SALAS
Sala de audiovisuales
Con diferentes equipos informticos y medios audiovisuales
Sala fuentes documentales (biblioteca)
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Sala de proyectos y tesis doctorales
Equipada con mobiliario docente para 8 plazas
AULA SEMINARIO (para 36 plazas).
Equipado par la docencia: pizarra, proyector, pantalla proyeccin, TV 40.
AULA CAD-CAM
Con mesas y equipamiento para la docencia de CAD-CAM, con capacidad suficiente
para soportar programas que permiten la interpretacin del lenguaje de CNC y la
representacin grfica de trayectorias de herramienta y del perfil de piezas a
mecanizar.
Software:
- Sofware comercial
o licencias Solid Edge
o Licencias (flotantes) CATIA v5
o licencias de MASTERCAM
o Software de simulacin de programacin CNC para Fagor y para
controles Fanuc.
- Software : Desarrollado en el rea
o DNC project . Comunicacin con controles Fagor
o Robot v4 : Comunicacin y soporte de programacin para robot
Mitsubishi
o Comunicacin robot System Robot
o Aplicacin de procesado de datos de rugosmetro Taylor Hobson
o Desarrollos varios en Labview (programacin grfica), para obtencin y
procesado de sensores de temperatura, longitud, inclinacion, etc. para
aplicacin en fabricacin.
- Conexiones DNC (IN - OUT) con las mquinas CNC.
- Unidades de Control Numrico Computerizado adaptado a las mquinas
CNC, con teclado alfanumrico y capacidad de admisin-transmisin de
programas por diferentes vas.
EMPRESAS COLABORADORAS
Para la realizacin de las prctica externas se cuenta con las siguientes empresas
colaboradoras, de sectores variados, que cuentan con amplios recursos en Diseo,
Desarrollo y Fabricacin Industrial:
MGI Coutier Gamelsa
TRW Hergome
GKN Driveline Fundiciones Adrio
Viza Automocin Ibercisa
Gestamp Vigo Cedervall
Inergy Automotive-Sytems Delta Vigo
Trocarsa Gamelsa
VigoTec Crown-Cork
Pereira Productos del Mar AIMEN
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7.2. Previsin
Los recursos existentes son adecuados para el desarrollo de las enseanzas
actuales que se desarrollan en el centro y para el ttulo de mster propuesto en
esta memoria por lo que no se prevn necesidades adicionales para su
implantacin.
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8. RESULTADOS PREVISTOS
8.1. Valores cuantitativos estimados para los siguientes indicadores y su
justificacin.
8.1.1. Justificacin de los indicadores*
Para la estimacin de estos indicadores se han tenido en cuenta los resultados
reales de los dos master profesionalizantes (ambos de 60 crditos)
que ya han sido cursados en la E.T.S. de Ingenieros Industriales de Vigo en el
en el curso 07-08.
Master en Prevencin de Riesgos Laborales
alumnos matriculados 35 / alumnos aprobados 34 / abandono 1
Master en Energas Renovables y Sostenibilidad
alumnos matriculados 50 /alumnos aprobados 40 / pendiente alguna
asignatura o PFM 9 / abandono 1
Tasa de graduacin* 97%
Tasa de abandono* 2%
Tasa de eficiencia*
97% (se ha estimado que los alumnos
graduados han cursado el total de
crditos del master)
8.1.2. Introduccin de nuevos indicadores
Denominacin Definicin Valor
8.2. Progreso y los resultados de aprendizaje de los estudiantes.*
Los conceptos evaluables se relacionan con los logros alcanzados en cuanto a:
Habilidad demostrada en la exposicin de trabajos,
Desempeo de grupos, y del estudiante en el grupo
Aplicacin de soluciones prcticas y metdicas en los problemas-
proyectos-casos.
Capacidad de sntesis
Destreza en la realizacin de las prcticas, con herramientas
informticas, maquinaria, equipos e instrumentos de inspeccin,
medicin, etc.
Facilidad de asimilacin de ejecucin preprofesional en prcticas en
empresas durante el periodo destinado a tal fin, as como su
aprovechamiento para la elaboracin del PFM.
Las competencias asociadas a las materias sern evaluadas por dos medios:
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1. Evaluacin continua.- Los estudiantes debern demostrar el
aprovechamiento de las competencias y habilidades programadas a
travs de la redaccin de trabajos, proyectos de grupo, discusin de
casos prcticos en clase, y presentaciones orales. Adems, en cada
materia el profesor responsable asignar una nota a cada estudiante
en funcin de su actitud y participacin. Esta valoracin supondr 2/3
de la nota final de cada materia.
2. Examen.- El otro tercio se obtendr a partir de un examen terico
final por mdulo con un sistema de calificacin segn RD 1125/03.
Por lo tanto, al final de cada mdulo habr un examen terico que verificar el
esfuerzo individual de los estudiantes en la comprensin de las materias. La
nota de este examen se imputar proporcionalmente a cada asignatura segn
las preguntas correctas. De aqu proceder el tercio final que constituir la nota
final de cada asignatura, a sumar a los 2/3 del procedimiento de evaluacin
anterior. De las nota media de las asignaturas del mdulo se obtendr la nota
global del mdulo.
Se evalan las competencias relacionadas con las prcticas externas a travs
del informe del tutor de la empresa y del dossier realizado para cada estancia
de prcticas.
La evaluacin de las competencias asociadas al trabajo de fin de master ser
realizada por un tribunal compuesto por dos profesores y un profesional de
empresa. El hecho de tener concertada la colaboracin de numerosas
empresas, centros y plataformas tecnolgicos, nos permite garantizar que las
prcticas sern asociadas de la forma ms adecuada a cada proyecto.
Los proyectos se valorarn sobre 10 puntos a travs de los siguientes criterios:
1. Presentacin de los contenidos: Variedad y dominio de soportes y
formatos, herramientas utilizadas: hasta 1puntos.
2. Nivel y calidad de la profundizacin temtica y plasmacin de
contenidos y competencias adquiridas en los mdulos: hasta 3
puntos.
3. Integracin con las prcticas, visin profesional eficaz. Hasta 1 punto
4. Destreza en la metodologa empleada, en el uso de las herramientas,
en clculos, eficiencia en el uso de recursos.: hasta 3 puntos.
5. Calidad en la Exposicin final: hasta 2 puntos.
El sistema de evaluacin en el ttulo se basa en la evaluacin de cuatro
apartados: mdulos, prcticas, TFM y una evaluacin de conjunto o curricular,
segn el siguiente esquema:
1. Valoracin de mdulos: 50 %
Cada mdulo se evala en una escala de 1 a 10 a travs de:
i. la evaluacin continua del trabajo y de las actitudes en las
clases presenciales de cada materia en el mdulo (2/3)
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ii. un examen del mdulo en el que se valoran por igual cada
una de las materias que lo configuran (1/3).
Cada mdulo tendr un valor en la nota final equivalente a su peso
ponderado respecto al peso total de todos los mdulos tericos (48
crditos). Es decir Mdulo I tendra un peso del 30 %, el Mdulo II del 45
% y el Mdulo III un 25 % en la nota total dada a mdulos.
2. Valoracin de las prcticas: 10 %
3. Valoracin del PFM: 30 %
4. Valoracin de conjunto o curricular: 10 %
Los sistemas para valorar el progreso y los resultados de aprendizaje de los
estudiantes en la ETSII estn contenidos en el Procedimiento PC12
Anlisis y medicin de resultados acadmicos. Dicho mtodo est concebido
de acuerdo a los criterios esbozados en el Sistema de Garanta Interno de la
Calidad de la Universidad de Vigo.
(http://webs.uvigo.es/webcalidad/index.htm).
Adems, tambin tiene definido en el SGIC del centro el procedimiento de
gestin y revisin de la insercin laboral PC-11, cuyo diagrama de flujo y
ficha resumen se presentan a continuacin.
PC11- Procedimiento para la gestin de la Insercin
Laboral
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Ficha Resumen del procedimiento PC11
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DISEO
Comisin Docente
APROBACIN
Comisin Docente
EJECUCIN
Equipo Directivo
Alumnos
Escuela
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
ACSUG
rea de Calidad de Universidad de Vigo
G
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S
IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas y
participando en la autorizacin de prcticas
PAS: a travs de sus representantes en la
CGC y participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones
y sugerencias que considere oportunas y
participando en los trmites administrativos
derivados del procedimiento
Egresados: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones
y sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones
y sugerencias que considere oportunas,
firmando convenios para la realizacin de
prcticas y velando en el correcto desarrollo
de las mismas
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y
reaccionando a las acciones establecidas y los
resultados obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
Corresponde principalmente al Equipo Directivo
del Centro responder ante los distintos grupos de
inters de los resultados alcanzados en el
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desarrollo del procedimiento
MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 del procedimiento.
RECOGIDA Y ANLISIS DE
INFORMACIN
ACSUG, el rea de Calidad de la Universidad de
Vigo, junto con la Comisin de Garanta de
Calidad del Centro y el Coordinador de Calidad y
el Equipo Directivo recogern la informacin
oportuna. La Comisin Docente en primera
instancia a la vista de la informacin recogida
aprobar las iniciativas para el fomento de la
insercin laboral en el Centro.
SEGUIMIENTO, REVISIN Y
MEJORA
Tras el anlisis de la informacin, CGC elaborar
un informe de resultados, proponiendo las
mejoras que se consideren oportunas. La CGC,
conjuntamente con el/la Coordinador-a de
Calidad, proponen las modificaciones y mejoras
al procedimiento cuando sea necesario
INFORMACIN PBLICA
La CGC, junto con el/la Coordinador-a de Calidad
y la Comisin de Garanta de Calidad,
promovern la informacin pblica pertinente a la
vista de los resultados obtenidos, con la finalidad
de mantener un permanente flujo de
comunicacin con los distintos implicados y
grupos de inters.
Esta informacin ser publicada en la Web del
Centro
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9. GARANTA DE CALIDAD
Informacin sobre el sistema de garanta de calidad
Garantizaremos la calidad de este mster a travs del Sistema de Garanta
Interna de Calidad de la ETSII de la Universidad de Vigo. Dada la extensin del
SGIC, explicaremos a grandes rasgos en qu consiste. El documento completo se
puede solicitar a la direccin del centro.
La ETSII de Vigo participa en la primera convocatoria del Programa FIDES-
AUDIT, actualmente en desarrollo. Para garantizar la calidad de sus programas
formativos cuenta con mecanismos que le permiten mantener y renovar su oferta
formativa y desarrollar metodologas para la aprobacin, el control y la revisin
peridica de sus programas. A tal fin:
- Determina los rganos, grupos de inters, y procedimientos implicados en
el diseo, control, planificacin, desarrollo y revisin peridica de los ttulos, sus
objetivos y competencias asociadas.
- Dispone de sistemas de recogida y anlisis de informacin (incluida la
procedente del entorno nacional e internacional) que le permiten valorar el
mantenimiento de su oferta formativa, su actualizacin o renovacin.
- Cuenta con mecanismos que regulan el procedimiento de toma de
decisiones relativa a la oferta formativa y el diseo de los ttulos y sus objetivos.
- Se asegura del desarrollo de los mecanismos necesarios para
implementar las mejoras derivadas del proceso de revisin peridica de las
titulaciones.
- Determina el modo (cmo, quin, cundo) en que se rinden cuentas a los
grupos de inters sobre la calidad de las enseanzas.
- Define los criterios para la eventual suspensin del ttulo.
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Escuela Tcnica Superior de Ingenieros Industriais (E.T.S.I.I.)
9. Sistema de Garanta de Calidad
Presentacin
La Escuela Tcnica Superior de Ingenieros Industriales participa en la primera
convocatoria del Programa FIDES-AUDIT, actualmente en desarrollo.
El Sistema de Garanta de Calidad del centro, adaptado a partir del Documento-
Marco elaborado por el rea de Calidad, se aprob el 13 de mayo de 2008 en Junta de
Centro. En este momento la Comisin de Garanta de Calidad se encuentra a expensas
de la recepcin del informe de evaluacin por parte de las comisiones evaluadores de
ANECA y ACSUG.
A continuacin se detalla cada uno de los puntos establecidos en el Apartado 9.
(Sistemas de Garanta de Calidad) del Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre,
aportando el diagrama de flujo de los procedimientos implicados y la ficha resumen de
los mismos, ambos puntos se corresponden con los apartados 10 y 11 de los
procedimientos documentados que constituyen el SGIC del Centro.
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9.1 Responsables del Sistema de Garanta de Calidad del Plan de
Estudios.
Los rganos designados para la gestin del Sistema de Garanta de
Calidad del Centro
- Comisin de Garanta Interna de Calidad
Es el rgano que participa en las tareas de planificacin y seguimiento del SGIC,
actuando adems como uno de los vehculos de comunicacin de la poltica, objetivos,
planes, programas, responsabilidades y logros de este sistema.
Se constituy en la Junta de Escuela el 13 de Mayo de 2008 y est formada por
los siguientes miembros:
DIRECTOR Luis Glez. Pieiro
EQUIPO DE GOBERNO
Eloy Daz Dorado
Jacobo Porteiro Fresco (Coordinador)
PDI
Juan M. Pou Caracho
Enrique Paz Domonte
Juan E. Pardo Frojn
Jorge C. Morn Glez.
Concepcin Paz Penin
ALUMNADO
Paula Barrio Cuia
Ivan Salgado Nogueira
EGRESADOS Guillermo Lareo Calvio
SOCIEDAD Constantino Garca Ares
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- Coordinador de Calidad
Efectuar las tareas de coordinacin derivadas de la implantacin del SGIC en la
Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais Jacobo Porteiro Fresco.
- Equipo Directivo
El Equipo Directivo, como principal responsable, se compromete al establecimiento,
desarrollo, revisin y mejora del Sistema de Garanta Interno de Calidad.
En este sentido asume las responsabilidades que en los diferentes documentos del
SGIC se indican, promover la creacin de equipos de mejora para atender a los
resultados de las revisiones y evaluaciones realizadas, liderando en todo momento las
actuaciones correspondientes al SGIC.
o Luis Gonzlez Pieiro (Director)
o Eloy Daz Dorado (Secretario)
o Angel Espada Seoane (Subdirector de Infraestructuras)
o Ana Mara Mejas Sacaluga (Subdirectora de Organizacin Acadmica)
o Concepcin Paz Penn (Subdirectora de Relaciones Internacionales)
o Jacobo Porteiro Fresco (Subdirector de Calidad y Adaptacin al EEES)
- Junta de Escuela
Es el rgano que se encarga de aprobar la documentacin del SGIC y a su vez
velar por el desarrollo y mejora del mismo.
A continuacin se presenta el Captulo 8 del Manual de Calidad, en el que se detallan las
cuestiones generales relativas a la garanta de calidad de los programas formativos del Centro
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Captulo 8. Garanta de calidad de los programas formativos
INDICE
8.1 OBJETO
8.2 MBITO DE APLICACIN
8.3 DOCUMENTACIN DE REFERENCIA
8.4 DESARROLLO
RESUMEN DE REVISIONES
Edicin Fecha Motivo de la modificacin
B00 20/12/2007 Edicin Inicial (Propuesta General del rea de Calidad)
E01 13/05/2008 Aprobacin del SGIC adaptado al Centro.
Elaboracin:
rea de Calidad
Fecha: 20 /12 /2007
Revisin:
CGC de la ETS de
Enxeeiros Industriais
Fecha:29/04/2008
Aprobacin:
Junta de Escuela
Fecha:13/05/2008
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8.1. OBJETO
El objeto de este documento es presentar los mecanismos que permiten a la
Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais de la Universidad de Vigo garantizar
la calidad de sus programas formativos, mantener y renovar adecuadamente su oferta
formativa as como aprobar, controlar y revisar dichos programas formativos.
8.2. MBITO DE APLICACIN
Todos los programas formativos oficiales (grados, msteres y doctorados)
dependientes de la Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais.
8.3. DOCUMENTACIN DE REFERENCIA
Estatutos de la Universidad de Vigo
Normativa vigente de grado
Reglamentos de Claustro, Consejo de Gobierno, Consejo Social
Reglamento de Rgimen Interno de la Escola Tcnica Superior de Enxeeiros
Industriais
Manual del SGIC y Procedimientos del SGIC
Programa formativo
8.4. DESARROLLO
La Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais de la Universidad de Vigo,
para garantizar la calidad de sus programas formativos cuenta con mecanismos que le
permiten mantener y renovar su oferta formativa y desarrollar metodologas para la
aprobacin, el control y la revisin peridica de sus programas. A tal fin:
- Determina los rganos, grupos de inters, y procedimientos implicados en el
diseo, control, planificacin, desarrollo y revisin peridica de los ttulos, sus objetivos y
competencias asociadas.
- Dispone de sistemas de recogida y anlisis de informacin (incluida la
procedente del entorno nacional e internacional) que le permiten valorar el
mantenimiento de su oferta formativa, su actualizacin o renovacin.
- Cuenta con mecanismos que regulan el procedimiento de toma de decisiones
relativa a la oferta formativa y el diseo de los ttulos y sus objetivos.
- Se asegura del desarrollo de los mecanismos necesarios para implementar las
mejoras derivadas del proceso de revisin peridica de las titulaciones.
- Determina el modo (cmo, quin, cundo) en que se rinden cuentas a los grupos
de inters sobre la calidad de las enseanzas.
- Define los criterios para la eventual suspensin del ttulo.
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Intervienen principalmente, en el desarrollo del Sistema de Garanta de Calidad de
los Programas Formativos de la Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais los
siguientes procedimientos documentados:
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Procedimiento de
Medicin, Anlisis y
Mejora
PM01
Procedimiento de
Garanta de Calidad de
los Programas
Formativos de la E.T.S
de Enxeeiros
Industriais
PC01
Procedimiento de
Gestin y Revisin de
Incidencias,
Reclamaciones y
Sugerencias
PA04
Procedimiento del
Diseo de la Oferta
Formativa de los
Centros de la E.T.S de
Enxeeiros industriais
PE03
Procedimiento de
Revisin y Mejora de
las Titulaciones
PC02
Procedimiento de
Definicin de Perfiles y
Captacin de
Estudiantes
PC03
Procedimiento de
Seleccin-Admisin y
Matriculacin de
Estudiantes
PC04
Procedimiento de
Informacin Pblica
PC13
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9.2 Procedimientos de evaluacin y mejora de la Calidad de la
Enseanza.
A continuacin se presenta el diagrama de flujo y una ficha resumen del
procedimiento que la Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais tiene definido en su
SGIC y en el que se recoge el aspecto detallado.
PC02 Procedimiento para la revisin y mejora de las titulaciones
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Diagrama de Flujo del procedimiento PC02
PC02
Procedimiento para la Revisin de las Titulaciones
(Grado, Mster, Doctorado)
Inicio
Analizar la eficacia-efectividad de
la Planificacin Acadmica
asociada al Ttulo
Comisin de Garanta de Calidad
del Centro
Procedimiento de
Planificacin y
Desarrollo de la
Enseanza
PC06
Procedimiento para
el Diseo de la
Oferta Formativa
PE03
Recopilacin cronolgica de la
informacin recogida con la
implantacin del SGIC
(Indicadores, Encuestas,Quejas y
Sugerencias)
Comisin de Garanta de Calidad/
rea de Calidad
IT01-PC02
Acciones de Mejora
Propuestas
Referencia Bsica
Programa Formativo
Sistema de Garanta
Interno de Calidad del
Centro
Programa Verifica (ANECA)
Normativa de Consulta
Real Decreto 1393/2007,
de 29 de octubre, por el
que se establece la
ordenacin de las
enseanzas universitarias
oficiales.
Ley Orgnica 6/2001, de
21 de diciembre de
Universidades.
Ley Orgnica 4/2007, de
12 de abril, por la que se
modifica la Ley Orgnica 6/
2001, de 21 de diciembre,
de Universidades.
(LOMLOU)
Estatutos Universidad.
Analizar la pertinencia de la
Poltica de Calidad y el nivel de
consecucin de los Objetivos de
Calidad
Comisin de Garanta de Calidad
Analizar el nivel de consecucin
de los Objetivos establecidos
para el Programa Formativo
Comisin de Garanta de Calidad
Son
satisfactorios?
SI
Es satisfactorio?
SI
Es satisfactoria?
Procedimiento de
Medicin, Anlisis y
Mejora
PM01
1
SI
NO
NO
NO
Herramienta para la
medicin y anlisis de
resultados
Plan de promocin y
Captacin
IN-PC02
E-PM01
IRS-PC02
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Analizar la evolucin cronolgica de
los Resultados Globales
(Indicadores,Nivel de Stisfaccin, .)
Comisin de Garanta de Calidad/
Director del Centro
Analizar los Resultados
Acadmicos
Comisin de Garanta de Calidad
del Centro
Anlizar ndices-Niveles de la
Insercin Laboral asociada al Ttulo
Comisin de Garanta de Calidad/
Director del Centro
Procedimiento de
Medicin, Anlisis
y Mejora
PM01
Son
satisfactorios?
Son
satisfactorios?
SI
Son
satisfactorios?
Procedimiento De
Gestin de la
Insercin Laboral
PC11
2
SI
IT01-PC02
Acciones de Mejora
Propuestas
SI
NO
NO
NO
PC02
Procedimiento para la Revisin de las Titulaciones
(Grado, Mster, Doctorado)
1
Herramienta para la
medicin y anlisis de
resultados
Plan de promocin y
Captacin
IN-PC02
E-PM01
IRS-PC02
Pgina 105 de 151
2
PC02
Procedimiento para la Revisin de las Titulaciones
(Grado, Mster, Doctorado)
Recopilacin de las Acciones de
mejora y
Propuesta del Plan de Mejoras
Comisin de Garanta de Calidad
Procedimiento de
Medicin, Anlisis
y Mejora
PM01
Es preciso establecer
modificaciones
estructurales en el Ttulo?
SI
Anlisis de Resultados
Comisin de Garanta de Calidad
Fin
Difusin de Resultados Y Mejora
del procedimiento
Coordinador de calidad/Comisin
de Garanta de Calidad
Procedimiento de
Informacin
Pblica PC13
Procedimiento de
Medicin, Anlisis
y Mejora
PM01
Herramienta para la
medicin y anlisis de
resultados
IN-PC02
E-PM01
IRS-PC02
Procedimiento de
suspensin de un
ttulo
PA02
SI
Procedimiento
para el Diseo de
la Oferta
Formativa
PE03
NO
Aprobacin de las medidas
establecidas por la CGIC
Junta de Escuela
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Ficha Resumen del procedimiento PC02
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DISEO
Comisin de Garanta de Calidad del
Centro
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad del
Centro
Coordinador de Calidad
SEGUIMIENTO Y MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Comisin responsable del seguimiento
del Ttulo
OTROS RGANOS IMPLICADOS
(EXTERNOS AL CENTRO)
rganos de Gobierno de U. Vigo
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus
representantes en la CGC, participando
en las encuestas de satisfaccin y
presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas
PDI: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las
reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las
reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas
Egresados: a travs de sus
representantes en la CGC, participando
en las encuestas de satisfaccin y
presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas
Empleadores: a travs de sus
representantes en la CGC, participando
en las encuestas de satisfaccin y
presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y
reaccionando a las acciones establecidas
y los resultados obtenidos
RENDICIN DE CUENTAS
El Equipo Directivo junto con la Comisin de
Garanta de Calidad, y la Comisin designada
para el seguimiento del Ttulo informarn a
los distintos implicados acerca de los
resultados asociados al ttulo-s y coordinarn
las acciones de mejora pertinentes
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MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 del procedimiento.
RECOGIDA Y ANLISIS DE
INFORMACIN
l rea de Calidad de la Universidad de Vigo,
junto con la Comisin de Garanta de Calidad
del Centro y el Coordinador de Calidad
recoger la informacin oportuna.
SEGUIMIENTO, REVISIN Y
MEJORA
Tras el anlisis de la informacin, la CGC
elaborar un informe de resultados,
proponiendo las mejoras que se consideren
oportunas. La CGC propone as mismo las
modificaciones y mejoras al proceso cuando
sea necesario
INFORMACIN PBLICA
El Equipo Directivo, junto con la Comisin de
Garanta de Calidad y el Coordinador de
Calidad analizarn y promovern la
informacin pblica pertinente a la vista de
los resultados obtenidos y con la finalidad de
mantener permanentemente un flujo de
comunicacin adecuado con los distintos
implicados y grupos de inters
Esta informacin ser publicada como mnimo
en la Pgina Web del Centro
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9.3 Procedimientos para garantizar la Calidad de las prcticas
externas y los programas de movilidad.
A continuacin se presentan los diagramas de flujo y las fichas resumen de los
procedimientos que la Escola Tcnica Superior de Enxeeiros Industriais tiene definidos en
su SGIC y en el que se recoge el aspecto detallado.
PC08- Procedimiento para la gestin y revisin de la movilidad de los
estudiantes enviados
PC09- Procedimiento para la gestin y revisin de la movilidad de los
estudiantes recibidos
PC10- Procedimiento para la gestin y revisin de las prcticas externas
integradas en el Plan de Estudios
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Diagrama de Flujo del procedimiento PC08
Definicin de los objetivos,
polticas y criterios relativos
a la movilidad de los
estudiantes
Comisin Docente
Establecimiento de acuerdos o
convenios con universidades o
otras instituciones
Servicio responsable de la
Universidad (ORI) y del Centro
1
Aprobacin de los objetivos y
las polticas relativas a la
movilidad de los estudiantes
Junta de Escuela
Organizacin del programa
de movilidad
Servicio responsable de la
Universidad (ORI) y del
Centro
Procedimiento de Gestin y Revisin de la Movilidad de los Estudiantes
Enviados
PC08
Referencia Bsica
Plan de estudios
Normativa de Consulta
Normativa de la UVI en
Materia de Relaciones
Internacionales
Normativa Reguladora del
Procedimiento de
Tramitacin y Aprobacin
de Convenios
Criterios y Directrices para
la Implantacin de Ttulos
Plan Estratgico de la UVI
Plan Estratgico del Centro
IT01-PC08
Documento que recoja
los objetivos, polticas
y criterios
IT02-PC08
Acta de aprobacin de
los objetivos y la
poltica de movilidad
IT03-PC08
Convenio firmado por
ambas partes
Preparacin de material
para informar a los
estudiantes sobre los
programa de movilidad
Servicio responsable de la
Universidad (ORI) y del
Centro
IT04-PC08
Documento informativo
de los programas de
movilidad y sus
condiciones
Inicio
ORI
(Oficina de
Relaciones
Internacionales)
Servicio de Alumndo
Pgina 110 de 151
Seleccin de los estudiantes
Servicio responsable del
Centro
Publicacin de la
convocatoria para la
participacin de los alumnos
en los programas de
movilidad
Servicio responsable de la
Universidad (ORI) y del
Centro
1
2
Difusin de la informacin
relativa a los programas de
movilidad
Servicio responsable de la
Universidad (ORI) y del
Centro
IT05-PC08
Convocatoria para la
participacin en los
programas de
movilidad
IT06-PC08
Lista de seleccionados
IT07-PC08
Gestin de los trmites
para la incorporacin de
los estudiantes
Procedimiento de
Informacin
Pblica
PC13
Procedimiento de Gestin y Revisin de la Movilidad de los Estudiantes
Enviados
PC08
Gestin de los trmites para
la incorporacin de los
estudiantes a la Universidad
de destino
Servicio responsable de la
Universidad (ORI) y del
Centro
Pgina 111 de 151
Problemas?
Estudio del problema
Servicio responsable de
la Universidad (ORI) y
del Centro
SI
Solucin del problema
Servicio responsable de
la UnIversidad (ORI) y
del Centro
Fin de la estancia e
incorporacin a la
Universidad de origen
Servicio responsable de la
UNiversidad (ORI) y del
Centro/ Estudiante
NO
Incorporacin de los
estudiantes a la Universidad
de destino
Servicio responsable de la
Universidad (ORI)/
Estudiante
Procedimiento de Gestin y Revisin de la Movilidad de los Estudiantes
Enviados
PC08
Procedimiento de
Gestin de
Incidencias,
Reclamaciones y
Sugerencias
PA04
Desorrollo de la ensenza
en la Universidad de destino
Servicio responsable de la
Universidad (ORI)/
Estudiante
Incorporacin de los
resultados de la formacin
en el expediente del alumno
Servicio responsable de la
Universidad (ORI)
2
Comisin de Garanta de
Calidad
Fin
Difusin de Resultados y
Mejora del Procedimiento
Coordinador de Calidad/
Comisin de Garanta de
Calidad
Procedimiento de
Informacin
Pblica
PC13
Anlisis de Resultados
Procedimiento de
Medicin, Anlisis y
Mejora
PM01
Herramienta para la
medicin y anlisis
de resultados
IN-PC08
E-PM01
IRS-PC08
Procedimiento para
la Gestin de
Expedientes y
Tramitacin de
Ttulos
PA09
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Ficha Resumen del procedimiento PC08
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DISEO
Comisin Docente
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo
Responsable del Centro
PDI
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS AL
CENTRO)
Oficina de Relaciones Internacionales (ORI)
Servicio de Alumnado
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones
y sugerencias que considere oportunas y
participando en los programas de movilidad
PDI: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones
y sugerencias que considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la
CGC y participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las
reclamaciones y sugerencias que considere
oportunas y participando en los trmites
administrativos derivados del procedimiento
Egresados: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las
reclamaciones y sugerencias que considere
oportunas.
Empleadores: a travs de sus
representantes en la CGC, participando en
las encuestas de satisfaccin y presentando
las reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y
reaccionando a las acciones establecidas y
los resultados obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
El Equipo Directivo promover la firma de
convenios, velar por el cumplimiento del
Programa de Movilidad e informar de los
resultados obtenidos
Pgina 113 de 151
MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 del procedimiento.
RECOGIDA Y ANLISIS DE
INFORMACIN
l rea de Calidad de la Universidad de Vigo, junto
con la Comisin de Garanta de Calidad del Centro
y el Coordinador de Calidad y el servicio
responsable de la Universidad (ORI) recogern la
informacin oportuna.
SEGUIMIENTO, REVISIN Y
MEJORA
Tras el anlisis de la informacin, la CGC y el
Coordinador de Calidad, elaborarn un informe de
resultados, proponiendo las mejoras que se
consideren oportunas. Propondrn as mismo las
modificaciones y mejoras al proceso cuando sea
necesario
INFORMACIN PBLICA
El Equipo Directivo, junto con el/la Coordinador-a
de Calidad y la Comisin de Garanta de Calidad, y
el servicio responsable del centro analizarn y
promovern la informacin pblica pertinente a la
vista de los resultados obtenidos, con la finalidad
de mantener un permanente flujo de comunicacin
adecuado con los distintos implicados y grupos de
inters.
Las acciones e informaciones relacionadas con el
Programa de movilidad sern publicadas como
mnimo en el tabln de anuncios y/o en la Web del
Centro as como a travs de otros canales que
pueda determinar el Servicio responsable de la
Universidad de Vigo(ORI)
Pgina 114 de 151
Diagrama de Flujo del procedimiento PC09
Definicin de los objetivos,
poltica y criterios relativos a
la movilidad de los
estudiantes
Comisin Docente
Establecimiento de acuerdos o
convenios con universidades u
otras instituciones
Servicio responsable de la
Universidad y del Centro
Aprobacin de los objetivos,
poltica y criterios relativos a
la movilidad de los estudiantes
Junta de Escuela
Seleccin de estudiantes
(si procede)
Servicio responsable de la
Universidad y del Centro
IT01-PC09
Documento que recoja
los objetivos, poltica y
criterios
IT02-PC09
Acta de aprobacin de
los objetivos, poltica y
criterios de movilidad
IT03-PC09
Convenio firmado por
ambas partes
Procedimiento de Gestin y Revisin de la Movilidad de los Estudiantes
Recibidos
PC09
Inicio
ORI
(Oficina de
Relaciones
Internacionales)
Servicio de
Alumnado
Gestin de la Acogida y
entrega de la
documentacin a los
estudiantes
Servicio responsable de la
Universidad y del Centro
IT05-PC09
Documento
informativo de los
programas de
movilidad y sus
condiciones
Matriculacin de los alumnos
Secretara de Centro
1
Referencia Bsica
Normativa de Consulta
Normativa de La UVI en
Materia de Relaciones
Internacionales
Normativa Reguladora del
procedimiento de
tramitacin y aprobacin
de convenios
Normativa de estudiantes
visitantes
Plan estratgico de la UVI
Plan Estratgico del Centro
Procedimiento de
Seleccin-Admisin
y Matriculacin de
Estudiantes
PC04
Informacin /orientacin
especfica a los estudiantes
Servicio responsable del
Centro
Procedimiento de
Orientacin al
Estudiante
PC05
IT04-PC09
Listado de alumnos
seleccionados
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Procedimiento de Gestin y Revisin de la Movilidad de los Estudiantes
Recibidos
PC09
Problemas?
Desarrollo de la enseanza
Centro
Estudio del problema
Servicio responsable de la
Universidad y del Centro
Solucin del problema
Servicio responsable de la
Universidad y del Centro
SI
Fin de la estancia del
estudiante
Servicio responsable de la
Universidad y del Centro/
Estudiante
NO
Procedimiento de
Gestin de
Incidencias,
Reclamaciones y
Sugerencias
PA04
1
Comisin de Garanta de
Calidad
Fin
Difusin de Resultados y
Mejora del Procedimiento
Coordinador de Calidad/
Comisin de Garanta de
Calidad
Procedimiento de
Informacin
Pblica
PC13
Anlisis de Resultados
Procedimiento de
Medicin, Anlisis y
Mejora
PM01
Herramienta para la
medicin y anlisis
de resultados
IN-PC09
E-PM01
IRS-PC09
Procedimiento de
Planificacin y
Desarrollo de la
Enseanza
PC06
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Ficha Resumen del procedimiento PC09
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DISEO
Comisin Docente
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo
Servicio o Persona designada por el centro
PDI
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS AL
CENTRO)
Oficina de Relaciones Internacionales (ORI)
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas y
participando en los programas de movilidad
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas y participando en las
acciones de orientacin oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC
y participando en las encuestas de satisfaccin y
presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas y participando en los
trmites administrativos derivados del
procedimiento
Egresados: a travs de sus representantes en la
CIC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y reaccionando
a las acciones establecidas y los resultados
obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
El Equipo Directivo promover la firma de convenios,
velar por el cumplimiento del Programa de
Movilidad e informar de los resultados obtenidos
MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 del procedimiento.
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RECOGIDA Y ANLISIS DE
INFORMACIN
l rea de Calidad de la Universidad de Vigo, junto
con la Comisin de Garanta de Calidad del Centro y
el Coordinador de Calidad recoger la informacin
oportuna.
SEGUIMIENTO, REVISIN Y
MEJORA
Tras el anlisis de la informacin, la CGC y el
Coordinador de Calidad elaborarn un informe de
resultados, proponiendo las mejoras que se
consideren oportunas. Propondrn as mismo las
modificaciones y mejoras al proceso cuando sea
necesario
INFORMACIN PBLICA
El Equipo Directivo, junto con el Coordinador de
Calidad, la Comisin de Garanta de Calidad, y la/s
personas colaboradoras designadas analizarn y
promovern la informacin pblica pertinente a la
vista de los resultados obtenidos, con la finalidad de
mantener un permanente flujo de comunicacin
adecuado con los distintos implicados y grupos de
inters.
Las acciones e informaciones relacionadas con el
Programa de movilidad sern publicadas como
mnimo en el tabln de anuncios y/o en la Web del
Centro.
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Diagrama de Flujo del procedimiento PC10
1
Establecimiento de convenios
haciendo constar si hay aportacin
econmica de la empresa
Vicerrectorado de Relaciones
nstitucionales
Se firma?
SI
NO
Definicin de objetivos, poltica, y
criterios de las Practicas Externas
Comisin Docente
Organizacin de las Prcticas Externas
contempladas en el Plan de Estudios:
bsqueda y seleccin de empresas y/o
instituciones, tutores...
Subdirector de Relaciones Exteriores
PC10
Normativa de ConsuIta
Normativa de Prcticas en la
UV
Reglamento de Prcticas del
Centro
Planificacin Estratgica de la
UV
Planificacin Estratgica del
Centro
Referencia Bsica
Programacin y Funciones de
OFOE
Programa Formativo
Perfil de ngreso y Egreso
Resultados de Prcticas de
aos anteriores
Procedimiento de Gestin de Ias Prcticas Externas ContempIadas en eI PIan de
Estudios
nicio
Vicerrectorado de
Relaciones
nstitucionales
IT04-PC10
Solicitud de la empresa para la
realizacin de prcticas en
empresa
IT05-PC10
Convenio firmado por ambas
partes
Aprobacin de objetivos, poltica, y
criterios de las Practicas Externas
Junta de Escuela
IT01-PC10
Documento que recoja los
objetivos, poltica y criterios de
las Prcticas Externas
IT02-PC10
Acta de aprobacin
IT03-PC10
Acta de aprobacin
Asisgnacin de los estudiantes a las
empresas.
Vicerrectorado de Relaciones
nstitucionales/Equipo Directivo
Difusin de las Convocatorias para
Realizacin de Prcticas en empresas
Vicerrectorado de Relaciones
nstitucionales/Equipo Directivo
IT06 -PC10
Documento de nclusin en
el listado de prcticas y sus
condiciones
IT07 -PC10
Documento que recoja la
asignacin de los estudiantes
a las empresas
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DISEO
Comisin Docente
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo
Subdirector de Relaciones Exteriores
PDI
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS AL
CENTRO)
Vicerrectorado de Relaciones Institucionales
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas y
participando en las programas prcticas
PDI: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas y
participando en la autorizacin de prcticas
PAS: a travs de sus representantes en la
CGC y participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas y
participando en los trmites administrativos
derivados del procedimiento
Egresados: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas,
firmando convenios para la realizacin de
prcticas y velando en el correcto desarrollo
de las mismas
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y
reaccionando a las acciones establecidas y los
resultados obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
El Equipo Directivo promover la firma de
convenios, velar por el cumplimiento de los
programas de prcticas e informar de los
resultados obtenidos
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DISEO
Comisin Docente
APROBACIN
Comisin Docente
EJECUCIN
Equipo Directivo
Alumnos
Escuela
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
ACSUG
rea de Calidad de Universidad de Vigo
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas y participando en la
autorizacin de prcticas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC y
participando en las encuestas de satisfaccin y
presentando las reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas y participando en los trmites
administrativos derivados del procedimiento
Egresados: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de satisfaccin
y presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas, firmando
convenios para la realizacin de prcticas y
velando en el correcto desarrollo de las mismas
Administraciones Pblicas: Aportando y tomando
las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y reaccionando a
las acciones establecidas y los resultados
obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
Corresponde principalmente al Equipo Directivo del
Centro responder ante los distintos grupos de inters
de los resultados alcanzados en el desarrollo del
procedimiento
MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 del procedimiento.
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DISEO
Comisin de Garanta de Calidad
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
rea de Calidad
Servicios Informticos
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC
y participando en las encuestas de satisfaccin
y presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas y desarrollando las
acciones administrativas pertinentes
Egresados: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y
reaccionando a las acciones establecidas y los
resultados obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
Corresponde principalmente al Equipo Directivo del
Centro y a la Comisin de Garanta de Calidad
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DISEO
Equipo Rectoral
Equipo Directivo
Comisin Acadmicas
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo
Comisin Acadmica
Junta de Centro
Comisin de Garanta de Calidad
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
rea de Calidad
ANECA
ACSUG
rganos de Gobierno de U. Vigo/Equipo
Rectoral
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC
y participando en las encuestas de satisfaccin
y presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas y desarrollando las
acciones administrativas pertinentes.
Egresados: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y reaccionando
a las acciones establecidas y los resultados
obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
Los rganos de Gobierno de U. Vigo y el Equipo
Directivo (en lo que le afecte) velarn por la difusin
eficaz a la sociedad de la suspensin del plan de
estudios del Centro, as como de las actuaciones que se
realicen desde el Centro para garantizar a los
estudiantes el desarrollo efectivo de las enseanzas que
estos hubieran iniciado.
MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 el procedimiento.
RECOGIDA Y ANLISIS DE La Comisin de Garanta de Calidad del Centro y el
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DISEO
Comisin de Garanta de Calidad
Equipo Directivo
APROBACIN
Equipo Directivo
EJECUCIN
Equipo Directivo
Comisin de Garanta de Calidad
Grupos de Inters
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
rea de Calidad
ACSUG
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC
y participando en las encuestas de satisfaccin
y presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas y desarrollando las
acciones administrativas pertinentes.
Egresados: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y reaccionando
a las acciones establecidas y los resultados
obtenidos
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DISEO
Equipo Directivo
APROBACIN
Equipo Directivo
EJECUCIN
Equipo Directivo
Delegacin de alumnos
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
rgano, persona, servicio o Departamento
implicado
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo del Centro
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC y
participando en las encuestas de satisfaccin y
presentando las reclamaciones y sugerencias que
considere oportunas y desarrollando las acciones
administrativas pertinentes.
Egresados: a travs de sus representantes en la
CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Administraciones Pblicas: Aportando y tomando
las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y reaccionando a
las acciones establecidas y los resultados
obtenidos
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DISEO
Comisin de Garanta de Calidad
APROBACIN
Junta de Escuela
EJECUCIN
Equipo Directivo
Comisin de Garanta de Calidad
SEGUIMIENTO Y
MEJORA
Equipo Directivo
Comisin de Garanta de Calidad
Coordinador de Calidad
OTROS RGANOS
IMPLICADOS (EXTERNOS
AL CENTRO)
(No hay otros rganos implicados directamente en el
sistema de informacin pblica ligado al Centro)
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IMPLICADOS Y
MECANISMOS DE
PARTICIPACIN
Estudiantes: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin, presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
PDI: a travs de sus representantes en la CGC,
participando en las encuestas de satisfaccin,
presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas
PAS: a travs de sus representantes en la CGC
y participando en las encuestas de satisfaccin
y presentando las reclamaciones y sugerencias
que considere oportunas y desarrollando las
acciones administrativas pertinentes
Egresados: a travs de sus representantes en
la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Empleadores: a travs de sus representantes
en la CGC, participando en las encuestas de
satisfaccin y presentando las reclamaciones y
sugerencias que considere oportunas.
Administraciones Pblicas: Aportando y
tomando las decisiones que le competen.
Sociedad en general: Analizando y
reaccionando a las acciones establecidas y los
resultados obtenidos
RENDICIN DE
CUENTAS
Corresponde principalmente al Equipo Directivo del
Centro responder ante los distintos grupos de inters
de los resultados alcanzados en el desarrollo del
procedimiento
MECANISMOS TOMA DE
DECISIONES
Ver apartados 5 y 6 del procedimiento.
RECOGIDA Y ANLISIS DE
INFORMACIN
El rea de Calidad de la Universidad de Vigo, junto
con la Comisin de Garanta de Calidad del Centro y el
Normas de acceso, admisin y matrcula para el curso 2008-2009 en los estudios oficiales conducentes al ttulo de
mster universitario (resolucin rectoral de 30 de junio de 2008):
Tipos de matrcula y condiciones generales
2.1 Matrcula a tiempo completo
Los/as alumnos/as que optaren por la opcin de matrcula a tiempo completo debern matricularse de 60 ECTS por
curso acadmico, salvo que para finalizar sus estudios les faltaran menos de 60 ECTS.
2.2 Matrcula a tiempo parcial
La matrcula a tiempo parcial es una opcin de cada ttulo de Mster Universitario . Si el ttulo permitiera la opcin de
matrcula a tiempo parcial, los aspirantes que optaren por esta modalidad debern matricularse como mnimo en 30
ECTS por curso acadmico atendiendo a los criterios y prelaciones establecidos por el ttulo .
Los alumnos que soliciten matrcula en rgimen de tiempo completo tienen preferencia sobre los que soliciten matrcula
en rgimen de tiempo parcial.
El nmero mximo de aos en los que se podr cursar una titulacin a tiempo parcial ser el doble de su duracin a
tiempo completo.
2.4 Alumnos/as de Programas Interuniversitarios
Formalizarn la matrcula mediante los procedimientos, normas de liquidacin de precios y plazos establecidos por la
universidad en la que se matriculen. La matrcula ser nica y comprender todas las materias que pretenda cursar el
alumnado en las distintas instituciones.
2.5 Condiciones generales
El alumnado admitido para formalizar la matrcula perder sus derechos respecto a las plazas adjudicadas si no se
matricula en el plazo establecido.
La matrcula formalizada en un Mster Universitario implica la anulacin de las solicitudes de plaza en el resto de los
ttulos de Mster Universitario que fueran solicitados.
3 Formalizacin de la matrcula de nuevo ingreso
Se establecen dos modalidades (A e B) de acceso y matrcula de nuevo ingreso a los estudios de Mster Universitario
en la Universidad de Vigo. En el Anexo I a este documento figura la modalidad de matrcula de cada uno de los ttulos
de Mster Universitario.
- La modalidad A implica los procesos de preinscripcin, admisin y matrcula en diferentes trmites administrativos.
- La modalidad B implica los procesos de preinscripcin, admisin y matrcula en un nico trmite administrativo.
3.1 Formalizacin y tramitacin de la Modalidad A
3.2 Formalizacin y tramitacin de la Modalidad B
4 Formalizacin de la matrcula de continuacin de estudios
5 Formalizacin de la matrcula en rgimen de tiempo parcial
6 Precios pblicos
7 Exenciones
8 Cambios, desistencia y modificaciones
9 Simultaneidad de estudios
10 Final
11 Normativa aplicable
Anexos
Asimismo, y tal como se ha dicho anteriormente, en el Reglamento de Estudios de Posgrado, se definen criterios
relativos a la matrcula en inicio y continuacin de estudios de masters, as como los criterios para los ttulos
interuniversitarios:
Artculo 11. Matrcula en inicio y continuacin de estudios de los masters:
El alumnado admitido se matricular por primera vez en los mdulos en los que fuese admitido. Cada programa podr
establecer una ordenacin temporal de los mdulos que deben superar en cada curso, as como los contenidos, los
mdulos o las materias que deben ser superados en un determinado curso acadmico. Los crditos pendientes
debern ser objeto de matrcula junto con la programacin del curso siguiente. Con independencia de la realizacin de
las actividades necesarias para la superacin de tales crditos su anotacin en el expediente del alumno/a coincidir
con las fechas de las convocatorias ordinarias o extraordinarias. La matrcula de los crditos pendientes no dar
derecho a la modificacin de la programacin del master.