PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA

KARYAWAN PADA PT. ACE HARDWARE CABANG FATMAWATI

JAKARTA SELATAN

Oleh : Dosen Pembimbing

Muhammad Bilal : S.kom., M.M
Shela Indah Savitri,
NIM : 191010504919 NIDN :
0717058801
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2023
UNIVERSITAS PAMULANG

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu

organisasi atau perusahaan. Agar aktivitas manajemen berjalan
Latar dengan baik perusahaan harus memiliki karyawan yang

Belakang berpengetahuan dan berketerampilan tinggi

Selain itu Disiplin dan memotivasi karyawan juga berperan penting
untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dalam mencapai
tujuan perusahaan yang ditetapkan.

02
UNIVERSITAS PAMULANG

03
UNIVERSITAS PAMULANG

Rumusan 01.
Masalah
Apakah terdapat pengaruh secara parsial motivasi terhadap
02. produktivitas kerja karyawan pada PT. Ace Hardware Indonesia
di Jakarta Selatan?

Apakah terdapat pengaruh secara simultan disiplin dan

03. motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Ace
Hardware Indonesia di Jakarta Selatan?

04
 UNIVERSITAS PAMULANG

Tujuan Penelitian

01. 02. 03.

Tujuan Satu Tujuan Dua Tujuan Tiga
Untuk mengetahui pengaruh Untuk mengetahui pengaruh Untuk mengetahui pengaruh
secara parsial disiplin terhadap secara parsial motivasi secara simultan disiplin dan
produktivitas kerja karyawan terhadap produktivitas kerja motivasi terhadap produktivitas
pada PT. Ace Hardware karyawan pada PT. Ace kerja karyawan pada PT. Ace
Indonesia di Jakarta Selatan. Hardware Indonesia di Jakarta Hardware Indonesia di Jakarta
Selatan. Selatan?

04
 UNIVERSITAS PAMULANG

Landasan Teori Kerangka Perumusan

berpikir Hipotesis
H1 : Terdapat pengaruh Disiplin
Manajemen terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan pada PT. Ace Hardware
Indonesia di Jakarta Selatan.
MSD
H2 : Terdapat pengaruh Motivasi
M
terhadap Produktivitas Kerja
Disiplin Karyawan pada PT. Ace Hardware
Indonesia di Jakarta Selatan.
Motivas
i H3 : Terdapat pengaruh antara
Disiplin dan Motivasi terhadap
Produktivitas kerja
Produktivitas Kerja Karyawan pada
PT. Ace Hardware Indonesia di
Jakarta Selatan.

05
UNIVERSITAS PAMULANG

Metode Penelitian
Jenis penelitian
Teknik pengumpulan data
Menggunakan metode
• Data Primer
Kuantitatif
• Data Sekunder

Populasi
Teknik Analisis Data
Karyawan PT. Ace • Uji kualitas data
Hardware sebanyak 60 • Uji asumsi klasik

orang menggunakan Lokasi Penelitian • Analisis koefisien korelasi

• Analisis koefisien
Jl. RS. Fatmawati Raya No.42B,
sampel jenuh. RT.5/RW.3, Cilandak Bar., Kec.
determinasi
• hipotesis
Cilandak, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta
12430 06
 UNIVERSITAS PAMULANG

Hasil penelitian
Variabel Disiplin (X1) terhadap Produktivitas kerja (Y) Variabel Motivasi (X2) terhadap Produktivitas kerja (Y)

Disiplin (X1) Motivasi (X2) terhadap Produktivitas kerja (Y)

07
 UNIVERSITAS PAMULANG
Kesimpulan
Disiplin (X1) terhadap Produktivitas kerja (Y) Motivasi (X2) terhadap Produktivitas kerja (Y)
Berdasarkan hasil penelitian Disiplin (X1) berpengaruh Berdasarkan hasil penelitian Motivasi (X2) berpengaruh
terhadap Produktivitas kerja karyawan (Y) , kedua variabel terhadap Produktivitas kerja karyawan (Y) , kedua variabel
memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien
determinasi sebesar 46.9% artinya terdapat pengaruh determinasi sebesar 46.3% artinya terdapat pengaruh
signifikan antara Disiplin terhadap Produktivitas kerja signifikan antara Motivasi terhadap Produktivitas kerja
karyawan karyawan

Disiplin (X1) Dan Motivasi (X2) terhadap Produktivitas kerja (Y)

Berdasarkan hasil penelitian Disiplin (X1) dan Motivasi (X2)
berpengaruh terhadap Produktivitas kerja karyawan (Y) ,
variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat
hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar
54,4% artinya terdapat pengaruh signifikan antara Disiplin
dan Motivasi terhadap Produktivitas kerja karyawan

08
 UNIVERSITAS PAMULANG

Saran
1. Disiplin pernyataan yang paling lemah adalah nomor 2 yaitu (Saya menggunakan waktu seefisien mungkin) dimana hanya mencapai
score sebesar 3,53. Adapun cara yang dapat dilakukan untuk terus meningkatkan disiplin karyawan yaitu:
• Perusahaan dapat melakukan evaluasi serta memberikan pelatihan kepada karyawan untuk menggunakan waktu seefisien mungkin.
• Pemberian sanksi-sanksi tegas jika karyawan melanggar peraturan dan tidak disiplin.
• Perusahaan dapat mengingatkan kembali aturan-aturan yang berlaku.
2. Motivasi pernyataan yang paling lemah adalah nomor 1 yaitu (Gaji yang diberikan perusahaan sudah sesuai dengan harapan karyawan) dimana
hanya mencapai score sebesar 3,95. Adapun cara yang dapat dilakukan pada perusahaan dan karyawan untuk terus meningkatkan motivasi karyawan
yaitu:
• Perusahaan dapat meninjau ulang aturan mengenai penggajian bagi karyawan sesuai aturan pemerintah yang berlaku dan kemampuan perusahaan
• Perusahaan dapat memberikan suatu penghargaan kepada karyawan yang berprestasi agar dapat memotivasi karyawan dengan berbagai cara
diantaranya: Memberikan hadiah, bonus, insentif, dan lain-lain.
Karyawan:
• Memaksimalkan hasil pekerjaan sesuai dengan target yang telah ditetapkan oleh perusahaan
3. Produktivitas kerja karyawan pernyataan yang paling lemah adalah nomor 3 yaitu (Adanya support team dalam mencapai tujuan bersama yaitu
mencapai target) dimana hanya mencapai score sebesar 4,05. Adapun cara yang dapat dilakukan pada karyawan dan perusahaan untuk terus
meningkatkan motivasi karyawan yaitu:
• Perusahaan:
- Tingkatkan rasa komitmen dan rasa memiliki yang tinggi antar tim
- Tentukan tujuan dan target yang akan dicapai bersama
• Karyawan:
- Terapkan rasa saling percaya dan tolong menolong
- Membangun komunikasi yang baik antar tim
09
UNIVERSITAS PAMULANG

Dokumentasi

10
Terima Kasih