EXERCCIO Fbrica de Brinquedo

Previso de Demanda, PMP e MRP

Um brinquedo consiste na montagem de quatro componentes como mostrado na rvore do produto (veja a ilustrao). Os componentes A, B, C e D so peas compradas de fornecedores externos. Sabe-se ainda que estoque disponvel do brinquedo (acabado) de 600 unidades e que a fbrica produz lotes de 170 unidades que demoram duas semanas para serem fabricados. Com relao ao Componente A, sabe-se que seu estoque de 500 unidades, que o fornecedor leva uma semana para entregar e que no existe lote mnimo de pedido. J o Componente B tem 800 unidades em estoque, seu fornecedor entrega em duas semanas e o lote mnimo de compra de 300 unidades. J com respeito ao Componente C, sabe-se que hoje existem 300 unidades no estoque, que o seu fornecedor leva uma semana para entregar e que no h lote mnimo de compra. Por fim, o Componente D tem um estoque disponvel de 1.000 unidades, o fornecedor leva uma semana para entregar sem lotes mnimos. Ainda com relao ao Componente D, em razo do seu consumo elevado e da instabilidade do seu fornecedor, a empresa deseja, por segurana, manter um estoque mnimo de 200 unidades. Para os demais componentes e ainda o brinquedo acabado, a poltica de estoques da empresas a de mant-los zerados ou no menor valor possvel. A tabela a seguir apresenta os valores histricos da demanda nas ltimas 20 semanas. Semana Demanda Semana Demanda A 1 B 2 C 1 D 4 Brinquedo

1 161 11 176

2 165 12 175

3 167 13 173

4 167 14 172

5 165 15 171

6 164 16 173

7 163 17 177

8 166 18 181

9 169 19 185

10 174 20 184

Sabendo disso, determine a programao de produo do brinquedo e a programao de compra dos componentes para as prximas 8 semanas. Faa uma representao grfica da demanda e analise. Verifique se existe sazonalidade, tendncia ou anomalia. Elabore o PMP e o planejamento de produo deste brinquedo atravs do preenchimento dos gabaritos que se seguem.

Brinquedo (produto acabado): Lead time = 2 semanas / Lote mnimo = 170 unidades
SEMANAS

1
Previso de demanda Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem Produo 600 181 419

2
179 240

3
177 63

4
181 52

5
185 37

6
189 18

7
193 0

8
191 0

0 0 0

0 0 170

0 0 170

118 170 170

133 170 175

152 170 191

175 175

191 191

Componente A: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no tem

SEMANAS

1
Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 500 0 500 0 0 0

2
170 330 0 0 0

3
170 160 0 0 10

4
170 0 10 10 175

5
175 0 175 175 191

6
191 0 191 191

Componente B: Lead time = 2 semanas / Lote mnimo = 300

SEMANAS

1
Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 800 0 800

2
340 460

3
340 120

4
340 80

5
350 30

6
382 0

0 0 0

0 0 300

0 0 300

220 300 352

270 300

352 352

Componente C: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no tem

SEMANAS

1
Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 300 0 300

2
170 130

3
170 0

4
170 0

5
175 0

6
191 0

0 0 0

0 0 40

40 40 170

170 170 175

175 175 191

191 191

Componente D: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no tem / Estoque segurana = 200
SEMANAS

1
Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 1000 0 1000

2
680 320

3
680 200

4
680 200

5
700 200

6
764 200

0 0 0

0 0 560

360 560 680

680 680 700

700 700 764

764 764