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PRESENTACIN El paradigma de las RR.PP ha cambiado porque el mundo ha cambiando.

Venezuela ha dejado de ser un pas rentista porque disminuy considerablemente su renta petrolera y est cambiando el rumbo de su economa. En el presente trabajo se analiza el rol del relacionsita en este proceso de transformacin estructural de la economa. El tiempo de las RR.PP basadas en el compadrazgo y el cabildeo parroquial su muri y el relacionista de hoy debe dedicar mucho trabajo al anlisis de los cambios y a la adecuacin a los nuevos tiempos y necesidades para proponer estrategias viables y generadoras de respuestas adecuadas. El objetivo de este estudio es ilustrar el trabajo de los profesionales de relaciones pblicas en escenarios cambiantes y descubrir similitudes y diferencias en el modo en que se adaptan y/o promueven el cambio en economas en proceso de transformacin o cambio, que buscan su lugar en los mercados globales y en sistemas polticos que tratan de avanzar hacia democracias participativas.

RELACIONES PBLICAS EN VENEZUELA 1. INTRODUCCIN La complejidad de las dimensiones poltica, socioeconmica y cultural de la globalizacin, constituyen un marco privilegiado para el desarrollo y el anlisis de las relaciones pblicas. El crecimiento y la especializacin de las relaciones pblicas se han acelerado en todo el mundo y particularmente en democracias y economas emergentes y en transicin. En los pases en vas de desarrollo, la necesidad de comerciar con pases ms ricos ha estimulado la adopcin de prcticas de negocios internacionales, afectando y transformando el sector domstico de comunicacin estratgica y relaciones pblicas1. Estos intercambios producen nuevas culturas profesionales y corporativas entre lo global y lo local, generando as prcticas glocales, si utilizamos el trmino de Robertson (1995). Por esta razn, las relaciones pblicas internacionales son un tema de estudio privilegiado en la era de la globalizacin, como se pone de manifiesto en la revisin bibliogrfica de Sallot, Lyon, Acosta-Alzuru y Jones (2003) Venezuela ha vivido en un estado de continuos cambios polticos desde el intento de golpe de estado contra el presidente Carlos Andrs Prez en 1992 y se encuentra, probablemente, en el periodo ms complejo de su historia democrtica. El alto intervencionismo del Estado en la economa, especialmente en la industria petrolera, ha sido una constante desde los aos 20, influyendo gravemente en las relaciones entre las corporaciones internacionales, el gobierno y la comunidad (Makhija, 1992). Pero, adems, los venezolanos han vivido en un entorno muy dinmico desde 1999, cuando Hugo Chvez asumi a la presidencia y especialmente luego de la reeleccin de 2000 enmarcada en una nueva Constitucin. Los ciudadanos han tenido que vivir bajo una constante de cambios polticos e incertidumbre econmica. Esta realidad ha tenido un profundo impacto en todos los sectores, configurando tambin los retos que tienen que afrontar los profesionales venezolanos de relaciones pblicas (Molleda, 2005).

2. HISTORIA DE LAS RELACIONES PBLICAS EN VENEZUELA El propio comienzo de las Relaciones Pblicas en Venezuela fue integrado por Simn Bolvar, quien para poder libertar las naciones del yugo espaol, persuadi a la opinin pblica, del mismo modo dirigi una poblacin para que pensara y actuara hacia un mismo principio que era la libertad. Por otro lado Bolvar el hroe venezolano hizo llegar sus magnficos ideales de dicha, nobleza y armona en paz con las dems naciones americanas, con su sueo de toda la vida el cual fue La Gran Colombia. En el ao 1936, comienza a formarse lo que son las Relaciones Pblicas, en las funciones administrativas de las organizaciones, como la empresa petrolera Shell. Para dar origen a la primera dependencia de las Relaciones Pblicas en 1940, Shell de Venezuela extiende sus relaciones hasta el sector popular, con esto logra ampliar sus campos. El existente colegio de Relacionistas Pblicos de Venezuela surge en Caracas el 16 de Febrero de 1959, con la forma del acta de la fundacin la Asociacin de Relaciones Pblicas de Venezuela. Las Relaciones Pblicas en Venezuela hoy en da son de suma importancia, puesto que en la actualidad la gran mayora de las empresas son manejadas por departamentos esenciales que son llevados por relacionistas pblicos incluyendo tambin a los comunicadores sociales quienes desempean un papel primordial en este campo. Durante la mayor parte del siglo XX, Venezuela fue, y sigue siendo, identificada con su principal producto exportador, el petrleo. Aunque el impacto econmico y poltico del petrleo capt la atencin de decenas de acadmicos

latinoamericanos y estadounidenses, todava no se ha analizado profundamente el impacto del petrleo sobre la generacin de individuos que formaron parte de esta industria, y como su participacin en dicho proceso afect su visin sobre los

conceptos de gnero, de cultura y sobre todo la construccin de ciudadana en el pas. Aunque durante su auge, la industria petrolera nunca emple ms de 60,000 personas, su situacin como principal fuente de ingresos para la nacin, le permiti modificar las viejas normas sociales y culturales e implantar un nuevo modelo de ciudadana y participacin social. El petrleo cre nuevas expectativas no solo en el pas, pero tambin en el mbito internacional, donde transform el papel de Venezuela ante las potencias mundiales. Durante la dcada de 1920 la Caribbean, la Venezuelan Oil Concession, la Mene Grande Oil Company, la Lago Petroleum, y la Standard Oil Company descubrieron valiosos yacimientos petrolferos en la costa oriental del Lago de Maracaibo. Para iniciar sus operaciones, las empresas extranjeras requeran de miles de trabajadores para arrasar con la maleza tropical, crear nuevas vas de comunicacin, iniciar las labores de perforacin y construir nuevos poblados o campos petroleros para albergar sus trabajadores. El descubrimiento del petrleo en Zulia atrajo a miles de venezolanos de estados circunvecinos como Trujillo, Mrida, Tachira, Lara, Falcn y estados distantes como Nueva Esparta y Sucre. La existencia de los nuevos campos petroleros facilit la interaccin entre venezolanos de distintas regiones y sent las bases de nuevas relaciones sociales, conceptos de identidad nacional y actividad poltica. Adems, el petrolero produjo las condiciones para una profunda interaccin entre venezolanos y extranjeros provenientes del Caribe, Mxico y los Estados Unidos. Este

movimiento dramtico de venezolanos y extranjeros produjo importantes tensiones raciales y sociales que fueron manipuladas por las empresas

estadounidenses y por varios grupos con intereses polticos.5 En su primera fase, los campos petroleros surgen como una sociedad improvisada, donde cada grupo regional busco recrear sus normas sociales y tradiciones bajo la sombra de una cultura empresarial que paulatinamente iba tomando forma. El petrleo reorganiz el poder econmico y poltico, enajenando a los viejos terratenientes y forjando nuevos lazos de poder con las empresas petroleras extranjeras y el gobierno nacional. Durante este periodo formativo, las petroleras enfrentaron protestas laborales, conflictos con los poderes estatales y municipales y el resentimiento de la vieja oligarqua agrcola. Estas experiencias los obligaron a reconsiderar su modelo de operacin y optar por una nueva organizacin de la produccin y, a la vez, la elaboracin de un nuevo plan social para la incorporacin de su fuerza laboral. La expropiacin petrolera en Mxico en 1938 tambin fue factor clave en la creacin de la poltica petrolera de las empresas estadounidenses en Venezuela. Sus documentos internos mencionan este hecho como factor trascendental en sus experiencias en Amrica Latina y la importancia de evitar que se repita esta accin en Venezuela. A consecuencia de este proceso, las compaas petroleras paulatinamente desarrollan una cultura empresarial ante una situacin nacional donde el estado y las instituciones de la sociedad civil todava estn en formacin o no existen. Bajo este contexto, los campos petrolero que surgen en Venezuela despus de 1920 representan una adaptacin del modelo fordiano donde la empresa no solo se preocupa por organizar los mtodos de produccin en sus instalaciones, pero, adems, desempea toda una labor cultural y social para que los obreros y la sociedad en general se solidaricen con sus intereses. Este proyecto coincide con las propuestas de una clase media emergente, que ve con beneplcito esta

actividad y asiste en la promulgacin de sus objetivos. Por lo tanto, los campos y la actividad petrolera permiten un espacio para analizar la forma en que la industria transform la vida de venezolanos y extranjeros, generando no slo conflictos culturales, pero tambin el desarrollo de un proyecto poltico que repercute sobre los emergentes conceptos del proyecto nacin y la nocin de ciudadana que surge en Venezuela a mediados del siglo XX. Esta ensayo se nutre del concepto gramsciano de hegemona para analizar las mltiples vertientes que surgen a raz de este programa empresarial y su aplicacin a las relaciones de cultura y poder que emergen en la Venezuela petrolera y continan hasta el presente. El trabajo es un primer aporte al tema de cultura, poder y petrleo y es parte de un estudio ms amplio sobre la experiencia de los campos petroleros en la sociedad venezolana.

3. CAMPOS PETROLEROS, CULTURA EMPRESARIAL Y LA CONSTRUCCIN DE CIUDADANA EN VENEZUELA 3.1. EL CAMPO PETROLERO El campo petrolero, con sus claras distinciones sociales y raciales, su estil de viviendas, el uso de espacios pblicos y privados y su promocin de patrones de consumo ejerci una fuerte influencia en el comportamiento de las personas que ah residan. Los campos, formados por un ncleo de residencias adyacentes, es articulaban al obrero y su familia de las actividades rurales y los impulsaba hacia una nueva cultura de consumo que encontr expresin en los comisariatos de las empresas.6 Libre de otras actividades tradicionales, la empresa pretenda absorber por completo la vida de sus empleados y sus familiares. Las viviendas y el espacio que otorgaban para la interaccin social tambin contribuan a este proceso. El interior de la vivienda, normalmente dos pequeas habitaciones, una cocina, y una sala, acentuaba el papel de la familia nuclear dirigida por un hombre

y desfavoreca la familia tradicional que sola incluir a mltiples niveles de parentesco o distintos familiares. Los obreros petroleros, especialmente las personas recin empleadas, solan quejarse frecuentemente del tamao de las viviendas que se les otorgaba en los campos. Por lo tanto las viviendas en los campos petroleros impulsan la recomposicin de los vnculos familiares resaltando el papel de la familia nuclear. Formados en muchos casos por grupos sin previos vnculos de parentesco o obligaciones sociales, las familias en los campos petroleros se vieron obligadas a formar nuevos lazos sociales y laborales dentro de la cual la empresa trat de ejercer influencia. Consciente de la formacin de estos nuevos vnculos y, para reforzar estos nexos frgiles, las publicaciones de la empresa, tanto a nivel del campo, como a escala nacional incluan una seccin sobre noticias sociales que informaban sobre nacimientos, bautizos, cumpleaos, matrimonios, veladas artsticas, conmemoraciones patriticas, graduaciones y otros eventos de carcter social. El objetivo de esta actividad publicitaria no-solo era la promulgacin de valores y normas consideradas positiva por las petroleras, pero tambin la creacin de un sentido amplio de comunidad compartida por todos los empleados de la empresa petrolera. Dentro de este proyecto, y para asegurar la difusin de este conjunto de ideales, la familia jugaba un papel clave. Segn la Creole, el nivel espiritual del hogar determina el estado espiritual de la comunidad y toda la nacin. Cuando decimos espiritual queremos significar la totalidad de las actitudes, hbitos, creencias ideales, fines, que fijan el carcter personal. El camino de la vida que llamamos religin, creer, existir, y obrar surge del conocimiento y de la aplicacin de tales cualidades y valores espirituales. Y para moldear y dar forma a estas cualidades el hogar y su ambiente son de principal importancia.8 Partiendo de esta

perspectiva, la vida en los campos implicaba una rutina diaria que incorporaba a los obreros y sus familias en actividades deportivas, diversas funciones sociales, clases nocturnas de adiestramiento, sanidad, y hasta la instruccin religiosa, en muchos casos subsidiada por la empresa, ya que el prroco sola recibir una contribucin monetaria de la empresa.

Las empresas prestaron mucha atencin a la vida recreativa de los trabajadores, ya que en su fase inicial los obreros, con pocas alternativas, a menudo frecuentaban los botiquines y casas de juego que haban surgido alrededor de los campos petroleros. Esta prctica sola perturbar las relaciones laborales y ocasionar mltiples conflictos personales. Para evitar este proceder,

especialmente despus de 1930, los eventos deportivos fueron formalmente organizados por la Caribbean, Lago, VOC y las otras empresas con el objetivo de involucrar a los obreros en actividades consideradas como sanas. El programa deportivo de las empresas era muy extenso e inclua la formacin de ligas entre los obreros de un solo campo, torneos contra otros campos adyacentes, y campeonatos o olimpiadas a escala regional y nacional. Los jugadores que lograron destacarse en un deporte, especialmente el bisbol, reciban un trato especial por parte de las compaas. Los deportes no solo incorporaban a los hombres, pero tambin contemplaban todo un programa para las mujeres, con sus propias ligas e incluso participacin en las llamadas olimpiadas nacionales. Los deportes tambin reflejaban la presencia de una clase obrera transnacional. En el Campo Rojo, el equipo de crquet de Lagunillas formado por antillanos, derrot a sus rivales de Zulia y fueron coronados como los campeones de la regin del Lago de Maracaibo. La Creole don el trofeo, y las medallas individuales y su departamento de relaciones pblicas difundieron la informacin sobre el campeonato en sus boletines y dems publicaciones. Algunas empresas como la Creole, la Shell y la Gulf empleaban un director de atletismo, tanto en el oriente como el occidente, y su misin era involucrar a los obreros en actividades deportivas con el fin de reforzar su carcter moral y asegurar su lealtad a la empresa. Muchos obreros se quejaban que fuera requisito participar en las actividades deportivas para obtener ascensos en el trabajo. Otros sectores de la sociedad censuraban esta prctica, indicando que slo buscaba crear una nueva cultura del petrleo en que el obrero se viera completamente absorbido por las actividades de la empresa. A travs de su departamento de relaciones pblicas las empresas petroleras intentaban difundir lo que consideraban el concepto del obrero modelo. Sus

revistas y otras publicaciones resaltaban la actitud ejemplar de distintos empleados, tanto hombres como mujeres, que a su vez serviran de ejemplos para otros trabajadores.11 Estos empleados asistan al trabajo puntualmente, regresaban a la casa, ayudan con el quehacer domestico, en la tarde dividan su tiempo entre la lectura o la actividad deportivas patrocinadas por la empresa y en la noche asista al club social donde participaban en mltiples eventos o clases nocturnas. Los domingos fielmente asistan a la misa en el pueblo y compartan su tiempo con la familia. Tan importante como las actividades que despeaban estos obreros modelos, estn las otras, en que no se involucraban, en particular no participaban en actividades polticas ni sindicales. Cabe destacar adems que el empleado modelo, sea obrero o ingeniero, segn la empresa logra superarse, no por la actividad colectiva sino por su propia voluntad, o en las palabras de la empresa estos individuos se construyen a s mismo. 3.2. LA MUJER A largo plazo, el proyecto empresarial incorporo tanto al hombre como a la mujer. Aunque tradicionalmente el papel de la mujer se ha excluido de los estudios sobre el petrleo, su papel es trascendental en la vida de los campos. La empresa favoreca a obreros y empleados casados, ya que segn sus propios documentos, la presencia de la mujer y una familia, incrementaban los compromisos sociales de los obreros y por lo tanto favoreca a la paz laboral. En este sentido el fomento a la familia nuclear y su conjunto de responsabilidades tambin busca mitigar los problemas que surgen con el empleo de hombres solteros. La industria por lo tanto tambin redefini el papel de los matrimonios, ya que las mujeres casadas jugaban un papel clave en la reproduccin de las actividades sociales que definan la vida del campo. Las mujeres se vieron incorporadas a travs de mltiples actividades sociales y deportivas que adems incluan los Comits Femeninos de los Clubes Sociales que prevalecan en todos los campos y tambin los comits de padres y maestros que se hallaban en las escuelas. 13 Las empresas se mostraban conscientes del nuevo papel que desempeaban las mujeres y sus

publicaciones abordaban temas del gnero y la contribucin de la mujer a las petroleras. Pero el papel que ejerce la mujer va mucho ms all de su papel tradicional en la familia. Tanto la vida de los campos, como la oportunidad de nuevos empleos en la industria petrolera, altero las nociones tradicionales del gnero en el pas y replanteo los conceptos de ciudadana para las mujeres. En 1940 la Creole solamente ocupaba a 111 mujeres en diversas labores. A partir de 1949, su nmero haba incrementado a ms 1.500 mujeres empleadas en diversos oficios. En la mayora de los casos, la funcin de la mujer se limitaba a campos tradicionales como el de enfermeras, maestras, y los oficios generales de oficinistas. No obstante, la empresa se vio obligada a tratar el tema de la mujer y su papel productivo. Una obrera de nombre Ana Victoria, que trabajaba en la lavandera de Amuay, indicaba que ella no tiene ningn inconveniente en desempear su femenil ocupacin en un ambiente casi masculino en su totalidad, pues sabe que sus servicios son apreciados. En todo caso la empresa propona que no exista contradiccin entre el empleo de las mujeres y sus labores tradicionales, indicando que ellas no han abandonado por completo las tareas domesticas y el cuidado de sus hijos, sacrificndolos por sus carreras oficinescas.14 La presencia de la mujer en la industria petrolera se plantea no solo como un aporte a la labor de la empresa, pero tambin como una contribucin al bienestar de la nacin. Por lo tanto, la empresa resaltaba que la incorporacin de la mujer a la fuerza laboral no amenazaba su posicin de asimetra dentro del ncleo familiar. Aunque siguieron enfrentando mltiples retos y obstculos en sus fuentes de empleo y en su hogar, la presencia de la mujer en la industria petrolera implica que ellas haban logrado nuevos espacios pblicos que antes no existan. 3.3. El Jnior Staff Debido a que el desarrollo de la incipiente clase media dependa, en gran parte, en el xito del modelo de exportacin promovido por las empresas extranjeras, estas hallaron fuertes aliados entre este sector social y sus partidos polticos. Entre los grupos profesionales, o los llamados Jnior Staff, la cultura empresarial

favoreca una forma de vida que recoga los ideales de una clase media, paralela a la forma de vida estadounidense. Las empresas promovieron las carreras universitarias, becas para cursos de pos-grado en el exterior, fomentaron el arte, la literatura y la msica, temas de importancia para este sector. Un componente importante de esta labor incluye la creacin de patrones de consumo que reproducira los valores y las normas de una clase media estadounidense. Los nuevos patrones de consumo afectaron las aspiraciones de estos sectores, su forma de vestir, la vivienda, y sus actividades de recreo. Cabe destacar que no se trata de una accin coercitiva por parte de las empresas extranjeras, pero ms bien representa una coyuntura que surge a raz de la convergencia entre los valores de la emergente clase media y las nociones de modernizacin relacionada con el papel de las petroleras extranjeras en el pas. Aunque la apariencia fsica de los campos evolucion, desde los primeros establecidos en la costa oriental del Lago, a los de oriente y finalmente los ltimos en Falcn, lo que siempre conserva es su proyecto y carcter sociopoltico. 3.4. Sociedad Civil La experiencia de los obreros/as y los dems empleados en los campos petroleros no solo implica la coexistencia dentro de una jerarqua socio racial y un sistema organizado de viviendas. La poltica laboral y social de las empresas petroleras comprenda la completa reestructuracin de la vida cotidiana de sus empleados y el impulso a un conjunto de ideas consideradas favorables por la empresa. Los conceptos de puntualidad y eficacia no solo eran impulsados entre los obreros de la empresa. Una publicacin nacional de la Creole planteaba a la sociedad en general que Hoy! Esta palabra es el santo y sea de los hombres que triunfan en la vida. Maana es la palabra con que mucho condenas sus propias existencias a la esterilidad ms lamentable. Si damos por decir siempre maana har eso; desde maana empezare a hacer tal o cual cosa, llegaremos a la vejez sin haber logrado hacer nada de importancia ni por nuestro propio bien, ni por el bien del pas o de la humanidad.15 Adems de la valorizacin al trabajo, la puntualidad, la eficiencia, el individualismo, el respeto a la autoridad tanto empresarial como

civil, las empresas tambin impulsaban temas como la moralidad, la religin, la participacin en la actividad poltica y laboral, y a largo plazo, conceptos trascendentales sobre la definicin de la cultural venezolana, y nociones de la modernizacin y el progreso basado en la explotacin petrolera por las compaas extranjeras. Estos temas cobraron importancia despus que Mxico nacionalizo su petrleo en 1938 y Venezuela era el nico pas en Amrica Latina que permita la explotacin petrolera por empresas extranjeras. Las empresas petroleras no solo se enfocaban en el entrenamiento inmediato del obrero, pero ms bien buscaba la creacin de una serie de prcticas personales, sociales y polticas que le sera til en el contexto de la poltica nacional. Adems de promover el concepto de un obrero ejemplar, este conjunto de experiencias tambin impulsaba al ciudadano modelo, tanto hombre como mujer, que identificara sus intereses con los de la empresa y su funcin en la economa nacional. El otro propsito fundamental era la asociacin entre la empresa y el desarrollo econmico del pas, sin importar que el gobierno de turno fuese una dictadura militar o una democracia. Por lo tanto, la empresa asumi una postura sumamente flexible, desarrollando vnculos con ambos sistemas polticos. Lo importante para las empresas no era el carcter poltico del rgimen, sino la preservacin del modelo por lA cual las empresas extranjeras ejercieran control sobre la produccin y exportacin del petrleo. Para lograr sus metas, las empresas petroleras introdujeron al pas durante la dcada de 1940 un amplio programa de relaciones pblicas con varios propsitos, uno dirigido a sus propios obreros y empleados y el otro orientado al pas en general. Por lo tanto, las compaas no solo buscaban la identificacin obreroempleado-empresa, sino tambin pretendan la asociacin de los intereses de la empresa con los del estado nacin, vinculando la idea de progreso nacional con la postura de las empresas extranjeras. En el caso de la Creole, este programa no solo rene una serie de revistas como El Farol y Nosotros, pero tambin incorpora la publicacin de circulares especializadas de amplia difusin, al igual que programas radiales y a partir de 1953, programas televisivos como el Farol TV y

el Observador Creole. Cabe mencionar que la mayora de los campos tambin contaban con su propio boletn local como en el caso del Correo de Caripito y el Pelicano de Amuay. Las otras empresas petroleras tambin tenan un conjunto de publicaciones a escala nacional que inclua la revista Shell y el Circulo Anaranjado publicada por la Mene Grande. La actividad cultural de la empresa tambin logro influir sobre el mundo acadmico. Dentro de este mbito, las petroleras proveyeron subsidios a varias ctedras universitarias y proporcionaban becas para que profesores realizaran estudios de pos-grado en los Estados Unidos. Grupos de llamados expertos, asociados en una forma u otra con las universidades y las empresas, tambin aportaban su opinin en la prensa sobre temas tan diversos como la agricultura y la poltica petrolera. Dentro de este complejo de relaciones pblicas cabe destacar el papel significativo de la revista publicada por la Creole, el Farol, traduccin literal del Lamp, publicacin de la Standard Oil de Nueva Jersey empresa matriz de la Creole en los Estados Unidos. Desde su inicio en la dcada de los cuarenta, El Farol propona darle preferencia a lo venezolano, escrito, y pensado con afn de divulgar nuestras caractersticas: lo humano y social, lo tradicional y folklrico en sus estrictos senderos de arte, literatura, ciencia y historia. El proyecto propuesto por los editores del Farol paralela el proceso literario y poltico que surge en Mxico, Centro Amrica y el Caribe que apropia y se identifica en algunos pases con los movimientos indigenistas y, en otros, con el de la negritud. A diferencia de la experiencia de otros pases en Amrica Latina, donde el estado, a travs de sus varias instituciones educativas y culturales difunde, un programa cultural que capta aspectos de una cultura nacional, sea real o inventada, en Venezuela, la empresa petrolera extranjera, en colaboracin con un sector de intelectuales de centro y centro izquierda desempea en gran parte esta labor. Esto implica que la revista de la Creole, en particular el Farol, dedicaba amplia cobertura a la promulgacin de una cultura nacional. Despus de 1960 este concepto fue promovido por el estado y varios sectores de la sociedad civil ya que

estos individuos pasan a formar parte del nuevo gobierno democrtico. En su funcin cultural, El Farol destinaba un sin nmero de pginas a temas tan diversos como el origen de la arepa, recetas para hacer hallacas, el papel del carnaval, el papel de la cultura afro-venezolana, la presencia indgena en el pas y las contribuciones de las diversas regiones de Venezuela a la cultura nacional. Bajo este precepto, las costumbres de los llaneros, la forma de vida de los andinos, y las expresiones culturales de los orientales dejan de ser simples testimonios de culturales regionales aisladas y pasan a formar parte de un repertorio amplio que refleja una cultura nacional. Este conjunto de prcticas sociales y culturales fue cobrando importancia y, para esta generacin y otras empez a definir lo que implicaba ser un venezolano/a. Con un conjunto de revistas publicadas a escala nacional e internacional, las empresas petroleras tambin crearon nuevos espacios y nuevas audiencias para un conjunto de escritores y artistas venezolanos que inclua entre otros a, Mariano Picn Salas, Arturo Uslar Pietri, Juan Pablo Sojo, Ramn Daz Snchez, Miguel Acosta Saignes, Armando Revern, y Hctor Poleo. Los temas que estos autores tocaban eran variados y reflejaban cuestiones generales de cultura o sociedad incluyendo, por ejemplo, ensayos de Juan Pablo Sojo sobre El Negro y la Brujera en Venezuela, y Miguel Acosta Signes acerca de los Timote Cuica en los Andes. Lo nico que parece haber sido prohibido eran ensayos o planteamientos concretos sobre las condiciones polticas en el pas, aunque temas polticos solan ser introducidos bajo el pretexto de un estudio histrico. No obstante sus intenciones, los ensayos de este conjunto de autores y su presencia en una revista de las empresas petroleras extranjeras si tenan un carcter claramente poltico. La presencia de estos autores en las revistas petroleras le brindaba cierta legitimidad a los proyectos polticos y sociales de la empresa. En todo momento, las empresas buscaban asociar su actividad en el pas con la idea de la modernidad y el progreso y la necesidad del capital extranjero.18 Sus publicaciones resaltaban constantemente el aporte que la

industria petrolera continuaba haciendo al progreso nacional, tanto econmico como cultura.19 A largo plazo, la asociacin entre las empresas petroleras con los emergentes conceptos de una cultura nacional facilit la actividad de las transnacionales en el pas. Adems hay otro tema que considerar. As como en el resto de Amrica Latina la percepcin de esta cultura nacional, est en manos de un grupo de intelectuales de clase media, en su mayora mestizo/a o de descendencia europea, y por lo tanto refleja una visin idealizada y no necesariamente compleja de la cultura y el papel de los diversos grupos tnicos en el pas. Lo importante de este proceso, es que los conceptos de la cultura nacional que cobran importancia en el pas antes de 1960, estn en gran parte, siendo difundidos por las publicaciones de las industrias petroleras en cooperacin con un grupo de intelectuales venezolanos.

CONCLUSIONES Ms all de lo econmico, el petrleo cambi fundamentalmente el ambiente cultural y social de Venezuela. El campo petrolero cre un nuevo espacio de interaccin para personas de distintos sectores sociales que antes vivan en diferentes regiones del pas y no participaban dentro de una cultura nacional. Conscientes del desarraigo que implicaba el empleo en una nueva y desconocida industria petrolera, el proyecto empresarial incorpor a la familia y el papel de la mujer como instrumento clave de una nueva socializacin. Sin su participacin, es dudoso que esta obra hubiera tenido xito. Este trabajo resalta el papel que las empresas transnacionales ejercen en la formacin de una cultura nacional y los conceptos de participacin social y ciudadana que difundieron en los campos petroleros y que sirvieron de modelo para diversos sectores de la sociedad venezolana. El trabajo demuestra como las contradicciones internas dentro del estado venezolano facilito un acercamiento entre grupos de intelectuales, y sectores de la clase media que colaboraron con las petroleras extranjeras para difundir un proyecto de cultura nacional y sociedad civil que a su vez le proporciono cierta legitimidad a la actividad de las empresas transnacionales en el pas. Este proceso de formacin no-solo es significativo para las generaciones de venezolanos que participaron en la vida de los campos petroleros. Despus de 1960, estos sectores, como se ha planteado, asumen las riendas del poder y utilizan el estado y su conjunto de instituciones para impulsar un programa social que inicialmente fue inaugurado bajo el auspicio de las empresas petroleras estadounidense.

BIBLIOGRAFIA

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ANEXOS

ENCUENTRO DE INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS QUE IMPARTEN LA CARRERA DE RELACIONES PBLICAS EN VENEZUELA -INFORME ACADMICO-

En el Encuentro realizado el 07 de noviembre de 2008 en el IAEDEN-Caracas participaron las representaciones de la UCV (Profesores Miguel ngel Latouche- Director de la Escuela de Comunicacin Social, Hilayaly Valero Jefa del Departamento de Publicidad y Relaciones Pblicas y Andrea Hoare), de LUZ (Profesoras Lisiyen Fernndez Directora de la Escuela de Comunicacin Social y Yasmn Rincn), del Instituto Universitario Carlos Soublette IUNICS (Profesores Antonia Torres Directora y Orlando Conde), del Instituto Universitario READIC UNIR (Profesora Romy Portillo) y del Instituto Universitario de Relaciones Pblicas IUDERP (Profesores Julio Corredor Director, Leider de Gonzlez Subdirectora Acadmica, Pedro Merchn Presidente de la Junta Directiva, Xiomara Pinto Jefa de Control de Estudios y Marinieta Quintana). EXPOSICIONES Representacin del IUDERP Desarroll el tema relativo a las Relaciones Pblicas como disciplina cientfica, ejercicio profesional y legislacin. El debate se plante desde la experiencia de investigacin, docencia y praxis en Venezuela y Amrica Latina, tomando como referencia la trayectoria del IUDERP: 44 aos impartiendo, primero, el Tcnico Superior y desde 2004, la Licenciatura en Relaciones Pblicas. Los aspectos de mayor inters acadmico y profesional fueron: 1. Anlisis del agotamiento del modelo epistemolgico de las ciencias sociales, que afecta la produccin de conocimientos en Relaciones Pblicas.

2. Afinidad y correspondencia de los nuevos paradigmas empresariales (pensamiento sistmico, lgica digital y transcomplejidad) con la evolucin del relacionismo en la regin. 3. Surgimiento de paradigmas en Relaciones Pblicas orientados a fortalecer su campo de conocimiento y el desempeo. Entre ellos: la teora de la excelencia, la simetra bidireccional, el relacionista como agente de cambio social. 4. Diseo de planes de estudios sustentados en la formacin humanista del profesional, mediante currculos integrados y de prosecucin, con dos salidas que ofrecen ttulos de Tcnico Superior y Licenciados, exclusivamente de Relaciones Pblicas. 5. Ejercicio de las Relaciones Pblicas (niveles tcnico y profesional) en organizaciones pblicas y privadas, que conozcan y valoren los perfiles, capacidad y actitud de los egresados en carreras universitarias del rea. 6. Legislacin en Relaciones Pblicas, que considere los aspectos formativos y la prctica del profesional, para garantizar el ejercicio pleno y realce la actividad. Representacin de LUZ La ponencia vers sobre los fundamentos epistemolgicos de la propuesta de cambio y transformacin curricular de la carrera en LUZ y la necesidad de seguir formando profesionales con base comn en la comunicacin social y con una rama orientada a la Publicidad y a las Relaciones Pblicas. Los aspectos considerados en el debate, fueron los siguientes: 1. Perspectiva de transdisciplinariedad en la configuracin del currculo, en el proceso de aprendizaje y en el ejercicio profesional. La formacin que se propone es integral con transversalidad del conocimiento. 2. Esfuerzo de las universidades e institutos para que las empresas conozcan los perfiles de los profesionales graduados en esta

carrera y no tengan confusin para ofrecer las posiciones gerenciales que les corresponden. 3. Orientacin del profesional hacia tres mbitos pblicos: institucional, comercial y social. 4. Importancia de estimular la formacin de investigadores en Relaciones Pblicas para darle soporte a la disciplina. Es necesario contar con revistas especializadas debidamente arbitradas y registradas, as como tambin fortalecer bibliotecas y hemerotecas en el rea. 5. Verificacin de legitimidad en la aplicacin de modelos como el de integracin (Francisco Aguadero) o el de simetra (Jaime Grunig) en concordancia con enfoques regionales generalizados que identifican el propsito de Relaciones Pblicas con: Transparencia Espaa Imagen Corporativa Norteamrica Confianza Resto de Europa Responsabilidad Social Amrica Latina Innovacin Algunos pases asiticos 6. Anlisis de las caractersticas que definen las Relaciones Pblicas en la actualidad:

Relaciones Pblicas como funcin directiva Es una actividad interdependiente Su prctica es situacional Es un estilo de vida

Representacin de la UCV Asumi posicin concordante con los planteamientos previos y bas la exposicin en las experiencias de la actividad acadmica en la UCV y su necesaria relacin con el mercado ocupacional. El debate gir sobre los siguientes temas:

1. Reforma de los estudios de comunicacin social para que se fortalezca la generacin de conocimiento tiles al pas, entre ellos los de Relaciones Pblicas. 2. Avance en la posibilidad de establecer relacionamientos de la comunidad universitaria con el exterior. 3. La vigencia de conceptos como integracin y funcin directiva, ratifican la visin de los primeros autores, que en el siglo 20 sistematizaron este conocimiento, como es el caso de Edward Bernays. 4. Importancia del pensamiento sistmico en un mundo de convergencia. A partir de la indagacin en Relaciones Pblicas se observa con mayor precisin la solidez de los sistemas sociales y se ratifican tesis como la de reproduccin cultural (Maturana). 5. Formulacin de una nueva lgica digital en el mbito de las relaciones sociales emergentes y configuracin de comunicaciones integradas, especialmente en el rea de mercadeo. Representacin del IUNICS Present el proyecto para un nuevo pensum de la carrera en el Instituto y abri el siguiente debate sobre la formacin de los TSU en Relaciones Pblicas: 1. Diseo de la carrera de Tcnico Superior Universitario en Relaciones Pblicas adaptado a la prosecucin de estudios para obtener la Licenciatura. 2. Importancia de la investigacin en el perfil de los egresados. 3. Formacin fundamentada en la concepcin humanista del profesional y orientacin a la solidaridad y convivencia social. 4. Integracin de la teora y la prctica en el proceso formativo, con el propsito de que al estudiante se le ensee lo que es ser relacionista y el trabajo que debe realizar como profesional. CONCLUSIONES

1. Es evidente que la carrera de Relaciones Pblicas est institucionalizada en el pas. Su fundamentacin terica es consistente y el perfil de los egresados es coherente con las expectativas de la sociedad. 2. Hay un esfuerzo en los Institutos y Universidades para mejorar el plan de estudios de la carrera y adaptarlo a la necesidad actual de las organizaciones que requieren de estos profesionales. 3. El conocimiento de las teoras de Relaciones Pblicas es determinante para una buena prctica y para el desarrollo de la actividad. 4. Los nuevos paradigmas cientficos y organizativos exigen cambios permanentes en la formacin y en el ejercicio de las Relaciones Pblicas. 5. La Ley del Ejercicio de las Relaciones Pblicas, actualmente en la Asamblea Nacional, ratificara el valor que tiene esta actividad en los mbitos sociales, organizativos y comunitarios del pas y otorgara legitimidad a la labor de los Relacionistas. 6. Las universidades e institutos coordinarn con las empresas pblicas y privadas para que los egresados tengan los cargos, ubicacin y remuneracin que corresponde a su nivel de formacin, equivalente a cualquier otro profesional universitario. 7. Los estudios de TSU en Relaciones Pblicas tienen carcter de prosecucin y los graduados pueden optar a la Licenciatura siempre y cuando renan las condiciones y cumplan con los requisitos establecidos en la legislacin vigente.

DECISIONES 1. Las universidades e institutos participantes del Encuentro decidieron establecer una Red Acadmica para fortalecer los estudios de Relaciones Pblicas en Venezuela, que se formalizar mediante un Acuerdo y que tendr las siguientes actividades:

Informacin acadmica sobre modificaciones curriculares, publicaciones, congresos y otras actividades similares. Intercambio de profesores y estudiantes. Gestiones coordinadas para propiciar la aprobacin y aplicacin de la Ley del Ejercicio de las Relaciones Pblicas. Participacin en proyectos conjuntos para colaborar con las comunidades. Participacin en proyectos conjuntos para establecer vinculaciones entre la Institucin Educativa y las organizaciones pblicas y privadas.

Otras actividades similares, que sean necesarias y se correspondan con el propsito del Acuerdo.

2. El IUDERP presentar en los prximos quince (15) das el proyecto de Acuerdo para la consideracin y firma de las Instituciones participantes.