Sertifikasi Legalitas

Produk Kayu, Siapa Berani?

Yogyakarta 12-14 April 2012 Semarang 1-3 Mei 2012

Surakarta 16-18 April 2012 Surabaya 7-9 Mei 2012
Jepara 27-29 April 2012 Denpasar 10-12 Mei 2012
 Sertifikasi Legalitas
Produk Kayu, Siapa Berani?

Penulis & Fotografer: Sigit Pramono

Desain Grafis: Agus Sudaryono
 Daftar Isi

Kata Pengantar 6
Agar Legal, Bab 1 8
Industri Perlu SVLK
Kurikulum, Mendorong Interaksi antara Bab 2 26
Peserta dengan Pelatih
Pelatihan SVLK-Asmindo Bab 3 38
di Yogyakarta
Pelatihan SVLK-Asmindo Bab 4 56
Komda Solo Raya
SVLK Rasa Jepara Bab 5 74
Ingin Mudah dan Murah…
Pelatihan SVLK di Semarang, Mayoritas Bab 6 94
Industri Papan Atas
Pelatihan SVLK Bab 7 110
di Surabaya
Operasi Tanpa Tulis: Bab 8 112
Bali dan Jepara Sama saja
Rangkuman Temuan dalam Bab 9 138
Pelatihan SVLK di Enam Kota
 Pelatihan SVLK bersama MFP

istem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) pada 2012 sudah seperti tamu di depan pintu. Peraturan

S Menteri Kehutanan (Permenhut) Nomor P. 38/2009 dan seperangkat petunjuk pelaksanaan

penerapan SVLK diundangkan sejak Juni 2009. SVLK yang selama beberapa tahun telah dibahas
secara maraton oleh berbagai pihak terkait, pada 2013 akan menjelma menjadi wajib dan
mengikat.
Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.38/Menhut-II/2009
dan petunjuk pelaksanaannya pada 2010 menunjukkan bahwa SVLK memang masih perlu
penyempurnaan. Tujuannya, untuk meningkatkan akuntabilitas dan kredibilitasnya. Melalui
forum konsultasi publik tingkat regional dan nasional, parapihak berhasil merumuskan masukan
dalam upaya penyempurnaan aturan tersebut.
Selanjutnya proses penyempurnaan masukan berlanjut melalui tim kelompok kerja. Dan pada
akhir Desember 2011 ada penetapan atas Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.68/Menhut-
II/2011 tentang perubahan atas Peraturan Menteri kehutanan Nomor P.38/Menhut-II/2009 tentang
standar dan pedoman penilaian kinerja pengelolaan hutan produksi lestari dan verifikasi legalitas
kayu pada pemegang izin atau pada hutan hak.
Dalam dua tahun terakhir hingga awal 2012, pelaksanaan SVLK pada tingkat unit manajemen
pelaku usaha sudah tampak dan berkembang signifikan. Sudah ada penilaian kinerja Pengelolaan
Hutan Produksi Lestari (PHPL) pada unit kelola/pemegang izin pada berbagai bentuk pengelola-
an hutan dengan total areal seluas kurang lebih 5,8 juta hektare. Di sisi lain, verifikasi legalitas
kayu (VLK) juga telah dilakukan pada hutan alam maupun tanaman dengan luas kurang lebih
800 ribu hektare, dan verifikasi legalitas kayu juga telah dilaksanakan pada 175 unit industri
pengolahan kayu.
Sebagian besar industri yang lulus proses sertifikasi VLK adalah industri berskala besar dan
bergerak di bidang wood working. Di Jawa Tengah, beberapa industri yang mengawali
implementasi sistem ini antara lain Indotama Omricon Kahar, Albasia Bumhipala Persada, PT
Kayu Lapis Indonesia Semarang, dan Dharma Satya Nusantara Temanggung. Sebagian di antara
industri besar tersebut memproduksi furnitur dan moulding, seperti Kurnia Jati Utama di Jawa
Tengah dan PT Panca Warna di Gresik (Jawa Timur). Di kalangan Usaha Kecil Menengah
(UKM) dan Industri Kecil Menengah (IKM), salah satu dari sedikit yang telah mendapatkan
Sertifikat Legalitas Kayu adalah Jawa Furni Lestari (Yogyakarta), yang memproduksi furnitur
dengan pola non manufactured.
Untuk mempersiapkan industri kehutanan, terutama dari kalangan UKM, agar mampu menerap-
kan SVLK, perlu syarat. Yakni meningkatkan kapasitas dan kesiapan pelaku industri kecil dan
menengah melalui pelatihan SVLK. Kegiatan tersebut juga diharapkan secara bersama-sama
menjadi sarana untuk mendorong implementasi SVLK di kalangan IKM/UKM, mendorong
perluasan jejaring usaha kehutanan serta penajaman tentang berbagai hambatan untuk imple-
mentasi. Selain itu dengan pelatihan juga diharapkan munculnya strategi bagi kelompok UKM
dalam menyikapi keharusan dalam menerapkan SVLK.
Bagi MFP - KEHATI, pelatihan SVLK bagi IKM/UKM ini sendiri merupakan pelaksanaan dari
salah satu rencana kerja, yaitu untuk melakukan latih damping bagi unit manajemen hutan hak
dan industri kecil dan menengah. Pada awalnya, MFP – Kehati hanya berencana melaksanakan
pelatihan dan pendampingan atau asistensi pada delapan unit IKM. Tapi dalam pelaksanaannya,
pelatihan dan pendampingan SVLK melibatkan peserta lebih besar. Jumlah industri kecil
menengah, terutama mebel dan kerajinan begitu besar, dan pengrajin kecil yang tergantung pada
sektor ini begitu banyak, terutama di daerah-daerah sentra furnitur dan kerajinan yang bertujuan

6
 Pengantar Dari MFP

ekspor. Di sisi lain, kewajiban untuk melaksanakan SVLK sepenuhnya pada Januari 2014 di
sektor ini terlihat cukup berat. Ini mengingat tingkat kemampuan dan pengetahuan di kalangan
IKM. Karena itu, ada kebutuhan untuk memberikan perhatian lebih kepada IKM dalam upaya
peningkatan kapasitas ini. Meski demikian, sumberdaya yang dimiliki oleh MFP - KEHATI tak
memungkinkan untuk melakukan latih-damping secara intensif terhadap semua IKM. Karena
itu, kegiatan ini dirancang sebagai pelatihan dan asistensi awal hanya kepada IKM yang
direkomendasikan oleh asosiasinya, dalam hal ini Asosasi Industri Permebelan dan Kerajinan
Indonesia (Asmindo).

Kegiatan pelatihan SVLK bagi IKM/UKM diharapkan dapat menghasilkan beberapa capaian
nyata berupa:
1. Meningkatnya pemahaman dan kesiapan kelompok UKM tentang SVLK, yang
meliputi konteks, kriteria indikator yang harus dipenuhi, dan strategi penerapannya,
2. Tersusunnya gap analysis dan rencana tindak lanjut penyiapan implementasi SVLK
bagi masing-masing industri peserta,
3. Adanya komitmen dari pelaku industri berbahan baku kayu menuju sertifikasi legalitas
kayu,
4. Tersusunnya rencana untuk mengimplementasikan SVLK secara penuh dan
menyebarluaskan pengetahuan tentang implementasi SVLK oleh peserta pelatihan
kepada para pelaku usaha yang lain melalui asosiasi yang ada,
5. Adanya dokumentasi dan pembelajaran tentang strategi peningkatan kapasitas IKM
melalui pelatihan yang dilaksanakan dan beberapa program lain sebelumnya.

Capaian dari rangkaian pelatihan ini diharapkan dapat melengkapi apa yang sudah dihasilkan
oleh MFP - KEHATI melalui mitranya dalam memfasilitasi IKM untuk melaksanakan SVLK.
Beberapa industri di Jepara, Yogyakarta, Bulukumba, dan Surakarta, selama beberapa bulan pada
tahun 2012 ini telah mendapatkan asistensi teknis dari mitra MFP - KEHATI, dan sedang
menyiapkan diri untuk menjalani audit verifikasi legalitas kayu. Seperti dipaparkan di atas,
pelatihan ini diharapkan dapat menambah akselerasi penguatan kapasitas yang dilakukan,
sehingga dampaknya tidak berhenti pada 5 industri / kelompok pengrajin yang telah didampingi
saja.

Jakarta, Juli 2011

Diah Rahardjo,
Programme Director MFP - KEHATI

7
 Agar Legal, Industri
Perlu SVLK

“
SVLK adalah sistem untuk memastikan keabsahan legalitas kayu
pada industri berbasis kayu.

8
 Bab

Pelatihan SVLK di enam kota di Pulau Jawa dan Bali—Yogyakarta, Surakarta, Jepara, Semarang, Surabaya, dan Denpasar.

9
 Pelatihan SVLK bersama MFP
P ertengahan April hingga pertengahan Mei
2012 merupakan saat yang mendatangkan
kesibukan ekstra bagi Multistakeholder
Forestry Programme (MFP). Program yang
mendapat dukungan Departemen Pem-
bangunan Internasional Kerajaan Inggris dan
Irlandia Utara (UKAID) ini mengerahkan
sejumlah personelnya untuk memfasilitasi
pelatihan Sistem Verifikasi Legalitas Kayu
(SVLK) di enam kota di Pulau Jawa dan Bali—
Yogyakarta, Surakarta, Jepara, Semarang,
Surabaya, dan Denpasar.
Sesuai namanya, SVLK adalah sistem untuk
memastikan keabsahan legalitas kayu yang
digunakan sebagai bahan baku oleh industri
berbasis kayu. SVLK adalah peraturan yang
disusun oleh Pemerintah Republik Indonesia
(RI), dalam hal ini Kementerian Kehutanan.
Sebagai sebuah peraturan, SVLK harus ditaati
kalangan industri berbasis kayu. Artinya,
industri harus menerapkan SVLK dalam
Industri sawmill: Termasuk salah satu usaha berbasis kayu.
10
bisnisnya. Ini terutama bagi industri yang
melempar produknya ke pasar ekspor.
Resminya, pelatihan SVLK bagi industri
berkala kecil dan menengah ini bertajuk
Pelatihan SVLK Bagi Kelompok Usaha Kecil dan
Menengah (UKM) Pemegang Izin Usaha Indus-
tri Kayu Lanjutan (Furniture, Kerajinan, dll).
Pelatihan berlangsung dari 12 April hingga 12
Mei 2012.
Pelatihan SVLK ini merupakan respons MFP
terhadap permintaan Asosiasi Industri Per-
mebelan dan Kerajinan Indonesia (Asmindo).
Yakni agar MFP memfasilitasi pelatihan SVLK
bagi para anggotanya di sejumlah wilayah.
Yang dimaksud “fasilitasi” di sini adalah bahwa
MFP memberikan dukungan dalam beberapa
bentuk – dana untuk mengongkosi sebagian
kebutuhan pelatihan, sumberdaya manusia
(SDM) untuk peran pelatih serta tenaga nara
sumber, juga kurikulum dan silabus – untuk
terlaksananya proses pelatihan.
Maka jadilah pelatihan tersebut menyertakan
perusahaan permebelan dan kerajinan berbasis
kayu yang sebagian besar anggota Asmindo.
Hanya saja, untuk pelatihan di Jepara (Jawa
Tengah), peserta bukan dari anggota Asmindo,
melainkan juga anggota Asosiasi Pengrajin
Kecil Jepara (APKJ). Untuk industri anggota
Asmindo, pelatihan SVLK ini merupakan yang
pertama kali. Tapi pelatihan SVLK untuk
industri di luar Asmindo, sudah pernah ada
sebelumnya. Ada catatan tersendiri tentang
dinamika ini, dalam bagian lain bab ini.
Asmindo mengetuk pintu MFP untuk mem-
fasilitasi pelatihan SVLK bagi para anggotanya
bukan tanpa sebab. Bergulir sejak 2008, MFP
II bergerak dalam kegiatan untuk mendorong
proses multipihak untuk mempercepat proses
pemberlakuan SVLK di Indonesia. Jadi, selama
ini SVLK merupakan program utama yang
didorong MFP. Dengan menjadikan SVLK
sebagai salah satu program utama, MFP

Milestone Pelatihan SVLK bagi IKM Anggota Asmindo oleh MFP 2012
Semarang Jepara
Selasa–Kamis, Jumat–Minggu,
1–3 Mei 2012 27–29 April 2012
Yogyakarta Surakarta
Kamis–Sabtu, Senin–Rabu,
12–14 April 2012 16–18 April 2012
dengan sendirinya juga memiliki berbagai
sumberdaya. Baik itu berupa sumberdaya
manusia, jaringan, sistem informasi, maupun
sumber pendanaan— yang semuanya disiap-
kan untuk memfasilitasi berbagai kegiatan
mendorong tercapainya SVLK.
Alasan lain mengapa Asmindo mengandalkan
dukungan MFP dalam mendorong SVLK
adalah bahwa selama ini MFP, juga sudah ber-
gerak memberikan dukungan bagi sejumlah
mitra lokal untuk melakukan pendampingan
dan pelatihan SVLK secara langsung, di luar
kerjasama dengan Asmindo. Pelatihan tersebut
melibatkan industri kecil dari sejumlah wilayah
di Indonesia. Pelatihan ini berlangsung di
Yogyakarta, sekitar awal 2011 dan 2012.
Dengan fasilitasi MFP, pelatihan tersebut pada
saat itu dilakukan oleh Universitas Gadjah
Mada (UGM), dalam hal ini Fakultas
Kehutanan, serta sebuah Lembaga Swadaya
Masyarakat (LSM) bidang kehutanan dan
pemberdayaan masyarakat, Java Learning
Center (JAVLEC), Yogyakarta.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Surabaya
Senin–Rabu,
7–9 Mei 2012
Denpasar
Kamis–Sabtu,
10–12 Mei 2012
Desember 2013 Industri Wajib SVLK
Pelatihan SVLK bagi industri mebel dan
kerajinan berbasis kayu anggota Asmindo ini
berangkat dari dinamika perkembangan sikap
Asmindo sendiri terhadap status SVLK. Itu
terjadi ketika pada 2009 beredar kabar bahwa
Pemerintah RI berketetapan hati untuk
menaikkan status VLK. Tadinya, sejak disusun
pada 2003, sebagai sebuah peraturan, SVLK
masih bersifat tak wajib atau sukarela (volun-
tary). Artinya, industri masih boleh menjual
produk mebel dan kerajinan berbahan kayu ke
Eropa tanpa harus memenuhi semua syarat
yang ada dalam SVLK.
SVLK adalah peraturan produk asli Pemerin-
tah RI. Selain diniatkan untuk memperbaiki
pengurusan hutan dan industri produk
kehutanan, ini merupakan tanggapan terhadap
sikap sejumlah negara yang tergabung dalam
Uni Eropa (UE), terutama Inggris. Mereka
meminta jaminan bahwa produk mebel yang
diekspor RI ke Eropa dibuat dari bahan baku
kayu legal. Permintaan jaminan ini berkaitan
11
 Pelatihan SVLK bersama MFP
dengan kepedulian masyarakat internasional
untuk mengerem laju pembabatan hutan
secara liar (illegal logging). Kasus illegal logging
memang marak di Tanah Air, terutama bebe-
rapa tahun setelah jatuhnya rezim Pemerintah-
an Presiden Soeharto pada 1998. Bahkan
sampai tahun 2000, illegal logging berlangsung.
Dan sebagian besar hasil illegal logging mengalir
ke industri berbasis kayu, termasuk industri
mebel dan kerajinan.
Dan dari berbagai komoditas ekspor Indone-
sia, mebel termasuk yang volumenya dominan,
dengan nilai yang tak sedikit. Ekspor mebel
Indonesia bukan hanya ke Eropa, melainkan
juga ke belahan dunia lainnya: Amerika
Serikat, Australia, Jepang, Korea Selatan,
Taiwan, ailand, Turki, Afrika Selatan,
Dubai, bahkan Israel. Dan seluruh pemerin-
tahan negara-negara tersebut sudah telanjur
mencap bahwa mebel yang mereka impor dari
Indonesia dibuat dari bahan baku kayu yang
tak memenuhi syarat legalitas.
Kritik bermunculan dari parapihak yang
melihat pelaksanaan SVLK di Indonesia
terkesan kurang sungguh-sungguh. Itu masih
Peta Tujuan Ekspor Mebel Indonesia
Eropa
t
Amerika Serikat
t t
Timur Tengah
t Taiwan
Mexico
t
Afrika Selatan
t Australia
12
ditambah dengan cap oleh masyarakat inter-
nasional bahwa produk mebel Indonesia
dibuat dari bahan baku kayu tak legal. Itu
semuai membuat harga diri Pemerintah RI
terusik. Stigmatisasi tersebut seolah menuding
bahwa Bangsa Indonesia tak sanggup
mengatur sendiri urusan dalam negerinya,
termasuk mengurusi legalitas kayu sebagai
bahan baku industri berbasis kayu (timber-
based industry). Dari situlah kemudian Peme-
rintah RI menyusun dan menerbitkan
peraturan tentang SVLK pada 2003.
Hanya saja, di saat-saat sekitar awal pener-
bitannya SVLK masih bersifat sukarela.
Akibatnya, industri pun juga bersikap suka-
suka. Artinya, SVLK belum efektif sebagai alat
untuk mencapai tujuan. Belum ada jaminan
bahwa mebel produksi Indonesia, baik yang
untuk ekspor maupun untuk pasar domestik,
menggunakan bahan baku kayu legal. Jika
diartikan lebih jauh, illegal logging sangat
mungkin masih berlangsung.
Keadaan ini sekali lagi membuat beberapa
negara yang tegabung dalam Uni Eropa minta
Pemerintah RI lebih besungguh-sungguh.
Jepang
Korea Selatan
t
t
Thailan
t
t
ekspor: Beberapa negara Eropa minta kayu legal.
Hasilnya, pada 2009 Pemerintah RI memutus-
kan bahwa SVLK bukan lagi bersifat sukarela,
melainkan wajib bagi industri. Sebenarnya,
wajib SVLK bukan hanya bagi industri,
melainkan semua jenis bisnis yang mengguna-
kan kayu. Itu bahkan berlaku pula bagi para
pengelola hutan. Kebijakan Pemerintah untuk
mewajibkan SVLK tertuang melalui Peraturan
Menteri Kehutanan (Permenhut) No.
P.38/Menhut-II/2009.
Meski ditandatangani pada 2009, Permenhut
No. 38 2009 dan seperangkat petunjuk pelak-
sanaan dalam penerapan SVLK ini tak serta-
merta memaksakan SVLK efektif pada tahun
itu juga. Pemerintah pada 2010 masih
melakukan evaluasi dan pembenahan (revisi)
atas Peraturan tersebut. Hasil evaluasi terhadap
implementasi tersebut menunjukkan perlunya
penyempurnaan SVLK guna meningkatkan
akuntabilitas dan kredibilitasnya. Melalui
forum konsultasi publik tingkat regional dan
nasional; para pihak berhasil merumuskan
masukan dalam upaya penyempurnaan aturan
tersebut.
Selanjutnya proses penyempurnaan masukan
ditindaklanjuti melalui tim kelompok kerja
yang akhirnya pada akhir Desember 2011
menetapkan terbitnya Peraturan Menteri
Kehutanan Nomor P.68/Menhut-II/2011
tentang perubahan atas Peraturan Menteri
kehutanan Nomor P.38/Menhut-II/2009
tentang standar dan pedoman penilaian kinerja
pengelolaan hutan produksi lestari dan veri-
fikasi legalitas kayu pada pemegang izin atau
pada hutan hak (bukan hutan milik negara).
“
Perlu
penyempurnaan
Sambil mendapat masukan baru dari para SVLK guna
pemangku kepentingan (stakeholder), meningkatkan
Pemerintah melalui P 68 menyebutkan bahwa akuntabilitas dan
pada Desember 2012 industri primer dan kredibilitasnya.
integrated-- seperti sawmill, plywood-- sudah
harus ber-VLK. Sedangkan untuk industri
lanjutan pada Desember 2013. Itu berarti
bahwa industri yang tak mengikuti aturan
main SVLK bakal kehilangan kesempatan
melanjutkan bisnisnya.
Pada awal diberlakukannya SVLK, dan indusri
masih enggan menerapkannya, Asmindo pun
13
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Perjalanan SVLK
2001 2002
Deklarasi Bali tentang Berbagai Mou
penegakan hukum kerjasama untuk
kehutanan dan memerangi
pemerintahan pembalakan liar
“
Indonesia
merupakan
memandang SVLK sebagai beban, terutama
beban biaya. Baru ketika Pemerintah menetap-
kan tenggat diberlakukannya SVLK bagi
industri lanjutan, yaitu pada Desember 2013,
negara Asia Asmindo berubah pikiran. Asmindo tak ingin
pertama yang industri mebel anggotanya tutup warung gara-
mempunyai gara tak melaksanakan sistem ini. Apa lagi
kesepakatan VPA beberapa negara di luar Indonesia— terutama
dengan UE. China, Vietnam, dan Malaysia— yang selama
ini juga mengandalkan salah satu lumbung
devisanya dari ekspor mebel, berpeluang
melesat lebih di depan dan meninggalkan
Indonesia tercecer di belakang.
Indonesia merupakan negara Asia pertama
yang mempunyai kesepakatan VPA dengan
negara-negara EU. Hingga pada saat ini,
perkembangan dari tahapan perjanjian VPA
tersebut tengah memasuki tahap “persiapan
ujicoba pengiriman kayu atau produk kayu
bersertifikat”, sebelum memasuki tahap imple-
mentasi sepenuhnya pada Maret 2013.
Beberapa indikator berjalannya proses tersebut
adalah telah dikembangkannya “Strategi
14
2003 2005
Konsultasi multi pihak Pengembangan lebih lanjut dan
untuk mengem- perumusan standar dan kriteria
bangkan definisi legali- untuk legalitas kayu dari berbagai
tas kayu jenis standar legalitas kayu
Implementasi” oleh kedua negara dan
pembicaraan intensif terkait pengembangan
kelembagaan Joint Preparatory Committee.
Implementasi SVLK pada tingkat unit mana-
jemen pelaku usaha sudah terlihat dan menun-
jukkan perkembangan yang signifikan dalam
dua tahun terakhir. Itu tampak dari ber-
langsungnya penilaian kinerja Pengelolaan
Hutan Produksi Lestari (PHPL) pada unit
kelola/pemegang izin pada berbagai bentuk
pengelolaan hutan dengan total areal seluas
kurang lebih 5,8 juta hektare. Di sisi lain,
verifikasi legalitas kayu (VLK) juga telah
dilakukan pada hutan alam maupun tanaman
dengan luas kurang lebih 800 ribu hektare, dan
verifikasi legalitas kayu juga telah dilaksanakan
pada 175 unit industri pengolahan kayu.
Sebagian besar industri yang telah lulus proses
sertifikasi VLK adalah industri berskala besar
dan bergerak di bidang wood working. Bebe-
rapa contoh di Jawa Tengah antara lain Indo-
tama Omricon Kahar, Albasia Bumhipala

2006 2007
Reformulasi standar le- Peningkatan standar le-
galitas kayu dan uji galitas kayu dan
coba lapangan pengembangan sistem
Persada, Dharma Satya Nusantara Temang-
gung, dan PT Kayu Lapis Indonesia Semarang.
Beberapa industri besar tersebut juga mem-
produksi furnitur dan menggarap moulding,
seperti Kurnia Jati Utama (Jawa Tengah) dan
PT Panca Warna di Gresik (Jawa Timur).
Sedangkan di kalangan UKM, salah satu dari
sedikit yang telah lolos audit VLK adalah Jawa
Furni Lestari (Yogyakarta), yang memproduksi
furnitur dengan pola non manufactured.
Dalam mencapai tujuan untuk mempersiap-
kan industri kehutanan, terutama dari kalang-
an Usaha Kecil dan Menengah untuk mampu
mengimplementasikan sistem verifikasi legali-
tas kayu (SVLK), maka perlu dilakukan
peningkatan kapasitas dan kesiapan pelaku
industri kecil dan menengah melalui pelatihan
SVLK. Kegiatan tersebut juga diharapkan
secara bersama-sama menjadi sarana untuk
mendorong implementasi SVLK di kalangan
IKM/UKM, mendorong perluasan jejaring
usaha kehutanan serta penajaman tentang
berbagai hambatan untuk implementasi. Selain
Pelatihan SVLK bersama MFP
2009 2011
Standar dan sistem le- l Kesepakatan VPA tercapai
galisasi kayu diadopsi l Pemarafan kesepakatan
oleh pemerintah VPA
l Peluncuran logo “V-legal”
itu dengan pelatihan juga diharapkan muncul-
nya strategi bagi kelompok usaha kecil dan
menengah dalam menyikapi keharusan dalam
menerapkan SVLK.
China dan Vietnam terang-terangan mengirim
delegasi ke Indonesia untuk mengkopi draf
SVLK, dan tinggal menerjemahkannya ke
dalam bahasa masing-masing. Malaysia pun
agresif memperisapkan investasinya untuk
masuk ke bisnis mebel di Indonesia. Jika tetap
saja tak sigap dalam menyikapi dinamika
perdagangan mebel internasional, terutama
berkaitan dengan pemberlakuan SVLK sebagai
kebijakan wajib, industri mebel Indonesia bisa
benar-benar tertimpa petaka. Itu mengingat
wajib SVLK tak hanya untuk ekspor ke Eropa,
tapi juga akan melebar untuk ekspor ke
Amerika Serikat (AS), Jepang, dan Australia.
Dan jika negara-negara lain yang nantinya
lebih dulu ber-SVLK, maka, pasar domestik
akan dibanjir produk impor, terutama dari
China, dan juga terlibas oleh masuknya
penanaman modal langsung investor Malaysia.
15
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Ini Dia Wajah-wajah Para Pelatih dan Narasumber

Diah Raharjo: Jepara, Bali Ahmad Edi Nugroho: Surakarta Agus Setyarso: Surakarta, Jepara, Agus P Djailani: Yogyakarta, Surakarta,
Semarang, Surabaya, Bali Surabaya, Bali

I Ketut Alit Wisnawa: Yogyakarta, Irfan Bakhtiar: Yogyakarta, Surakarta, Suryanto Sadiyo: Yogyakarta, Exwan Novianto: Yogyakarta,
Semarang, Surabaya, Bali Jepara, Semarang, Bali Surakarta, Jepara, Surabaya Surakarta, Jepara, Bali

Een Nuraeni: Yogyakarta, Surakarta, Setyowati: Yogyakarta, Surakarta, Jajag Suryo Putro: Yogyakarta, Panji Anom: Yogyakarta, Surakarta,
Surabaya, Bali Jepara, Semarang, Surabaya, Bali Surakarta, Jepara, Semarang, Bali Jepara, Semarang, Surabaya, Bali

Anton Sanjaya: Jepara, Semarang, Sudarwan: Yogyakarta, Surakarta, Teguh Yuwono: Jepara, Semarang, Bali.
Surabaya Jepara, Semarang, Bali

16

MFP tak sendiri melaksanakan seluruh
kegiatan dan tanggungjawab dalam pelatihan
SVLK bagi IKM anggota Asmindo di enam
kota kali ini. Ia bekerjasama dengan jaringan
mitra lokal di beberapa daerah untuk
melakukan itu. Ini terutama untuk penyediaan
tenaga pelatih, narasumber, dan panitia lokal
di enam kota yang bersangkutan.
Kerjasama antara MFP dengan sejumlah mitra
lokal tersebut membuat pelatihan SVLK bagi
IKM anggota Asmindo di enam kota lebih
mudah. Mudah dalam pengertian bahwa dari
beberapa program pelatihan sebelumnya, di
situ sudah terdapat tenaga pelatih, narasumber,
dan kurikulum yang siap dimanfaatkan.
Pada 17 hingga 21 Januari 2012, MFP dan
para mitranya juga baru saja menyeleng-
garakan pelatihan bagi tenaga pendamping
IKM. Di situ, MFP bekerjasama dengan
Universitas Gadjah Mada (UGM), dalam hal
ini Fakultas Kehutanan, dan Java Learning
Center (Javlec). Pelatihan berlangsung di Kom-
pleks Wanagama, hutan observasi milik UGM,
di Kabupaten Gunungkidul, Provinsi Daerah
Istimewa Yogyakarta (DIY). Peserta pelatihan
berasal dari sejumlah IKM yang selama ini
sedang dan akan menjadi mitra dampingan
dari LSM mitra MFP, misalnya APIK Bule-
leng, Koperasi Kosta Jasa Kebumen, Lampung,
serta dari perwakilan LSM dan pemerintah
daerah (Pemda).
Pelatihan bagi pendamping IKM pada Januari
tersebut dapat disebut sebagai arena
pemanasan bagi pelatihan SVLK bagi IKM
anggota Asmindo sepanjang April hingga Mei
2012. Target, materi, kurikulum, peserta,
lokasi, dan mekanisme pelatihan bagi
pendamping IKM memang berbeda dari
pelatihan SVLK bagi IKM anggota Asmindo.
Namun dalam beberapa hal, kedua pelatihan
pada taraf tertentu memiliki kemiripan. Yakni
dalam hal pengelolaan penyelenggaraan,
tenaga pelatih, dan metodologi.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Dalam kerjasama dengan para mitra lokal,
termasuk dengan Javlec dan Sulawesi
Community Foundation (SCF) di Makassar,
MFP berperan sebagai penyandang dana. MFP
juga memiliki program yang salah satunya
tentang implementasi SVLK, baik di hutan
maupun di industri. Kontribusi MFP yang
diharapkan oleh para mitra lokalnya adalah
pertama adanya fasilitasi yang berkelanjutan,
termasuk dalam kegiatan pelatihan ini.
Artinya, para mitra dan jaringan lokal berharap
kegiatan ini tak berhenti sampai di sini. Pasal-
nya, masih banyak pekerjaan yang belum
tuntas dan perlu adanya tindakan nyata berupa
pendampingan bagi industri kecil dan
menengah yang mempunyai kemauan tinggi
untuk menuju SVLK. Harapan lain adalah
adanya terobosan yang konkret untuk men-
dorong Pemerintah dan pihak lain untuk
membenahi kebijakan yang kurang pas.
Dengan demikian, VLK dapat terlaksana
“
sesuai rencana dan tepat waktu.
Dalam kerjasama dengan MFP, para mitra
lokal juga hadir bukan dengan tangan hampa. Pada 17 hingga
Mereka memberikan kontribusi berupa 21 Januari 2012,
jaringan dan dampingan di lapangan. Para MFP dan para
mitra dan jaringan MFP juga menyiapkan mitra menyeleng-
materi, memfasiltasi pelatihan, dan membuat garakan pelatihan
laporan pelaksanaan kegiatan kepada MFP. bagi tenaga
Untuk teknis pelaksanaan di lapangan, MFP pendamping IKM.
jelas tak sanggup berjalan sendiri. Di situlah,
mitra lokal dan jaringannya memainkan
peranya sebagai mitra MFP, karena selama ini
telah berhasil dalam mendorong kegiatan-
kegiatan untuk mempersiapkan Unit Mana-
jemen Hutan Rakyat dan Industri Kecil
Menengah (IKM) menuju SVLK.
Sejauh ini sudah ada lima Unit Manajemen
Hutan Rakyat dan satu Industri Kecil
Menegah yang mendapatkan SVLK. Dari
sudut pandang sumberdaya manusia (SDM),
para personel Javlec dan jaringannya memiliki
kompetensi dalam melakukan fasilitasi pelatih-
an SVLK. Mereka ini telah lulus dari pelatihan
17
 Pelatihan SVLK bersama MFP
pendamping atau fasilitator dan auditor. Selain
itu, mereka juga memiliki pengalaman dalam
melakukan pendampingan dan audit internal.
Khusus berkaitan dengan pelatihan SVLK bagi
UKM anggota Asmindo, ini merupakan yang
pertama. Sebelum ini Asmindo sempat meno-
lak SVLK, dan baru kemudian menerima. Itu
berlanjut dengan inisiatif Asmindo yang
kemudian minta MFP memfasilitasi pelatihan.
Hanya saja tak semua anggota Asmindo
terakomodasi dalam pelatihan SVLK ini.
Untuk memfasilitasi industri anggota Asmindo
agar siap mengadopsi SVLK, Asmindo dan
MFP sepakat bahwa kegiatan ini bukan ajang
sosialisasi, melainkan penyiapan industri
menuju SVLK. Tujuannya adalah agar industri
mengetahui seberapa jauh kekurangan atau
kesiapan mereka untuk meraih SVLK.
Faktanya, memang masih banyak industri yang
belum paham dan belum tahu tentang SVLK.
Pendekatan terhadap kondisi di kalangan
industri yang demikian itu dilakukan dalam
bentuk pelatihan, dan lebih spesifik lagi berupa
coaching tentang SVLK, konsultasi intensif,
pemetaan masalah berikut tindakan yang
18
dilakukan. Harapannya, industri yang sudah
siap dan punya komitmen nantinya akan
melakukan langkah-langkah lanjutan secara
mandiri ke arah SVLK.
Tenaga pelatih dalam beberapa pelatihan
SVLK inilah hampir semuanya berasal dari
lembaga-lembaga yang selama ini merupakan
mitra lokal MFP. Di situ ada Teguh Yuwono
(dosen Fakultas Kehutanan UGM), Jajag
Suryo Putro (pebisnis mebel di Yogyakarta),
dengan koordinasi oleh Irfan Bakhtiar (salah
satu fasilitator dari MFP). Kapasitas Teguh
Yuwono jelas, yakni sebagai dosen Fakultas
Kehutanan UGM, sesuai dengan syarat –syarat
pelatih. Akan halnya Jajag dan Irfan hadir
dengan kapasitas sebagai pendukung. Jajag
diperlukan kehadirannya untuk memaparkan
pengalaman empirisnya sebagai pelaku bisnis
mebel (PT Jawa Furni Lestari).
Sementara itu, Irfan hadir sebagai narasumber
untuk mendukung pemahaman para peserta
seputar SVLK. Selain tiga nama tersebut, hadir
pula Exwan Novianto dan Suryanto Sadiyo
sebagai fasilitator utama (lead trainer) pada saat
proses pelatihan berlangsung. Kedua personal
jaringan Javlec ini telah banyak berkiprah
dalam bidang sertifikasi. Berpengalaman
panjang dalam mendampingi hutan rakyat dan
IKM perkayuan, serta mengantongi sertifikat
sebagai auditor sertifikasi Chain of Custody
(CoC) industri kayu dan pelatih Indepenent
Forest Monitoring (IFM), Exwan dan Suryo
merupakan dua dari sedikit pelatih yang sangat
menguasai substansi dan kodisi lapangan
dalam implementasi SVLK, terutama bagi
UM Hutan Rakyat dan IKM perkayuan.
Kelima nama itu pula yang kemudian kembali
tampil dalam ragkaian pelatihan SVLK bagi
Pelaku industri: Sasaran lepatihan SVLK-MFP-Asmindo.

IKM anggota Asmindo. Dan karena skala
pekerjaan dalam pelatihan SVLK bagi IKM
anggota Asmindo lebih besar, melibatkan
peserta lebih banyak, berlangsung lebih lama,
dan berlangsung di enam kota, jumlah pelatih
dan narasumber pun juga lebih banyak.
Beberapa nama pelatih tambahan antara lain
Een Nuraeni, Setyowati, Anton Sanjaya, dan
Sudarwan. Jadi, pelatihan SVLK bagi IKM
anggota Asmindo melibatkan total enam
pelatih.
Keenam nama tersebut mendapat kepercayaan
menangani pelatihan SVLK bagi IKM anggota
Asmindo karena mereka memang memiliki
kapasitas untuk melaksanakan pekerjaan
sebagai pelatih. Mereka menguasai persoalan
karena berpengalaman di bidang tersebut. Di
samping menekuni pekerjaan tetap masing-
masing, mereka juga telah menjalani pelatihan
dan bahkan mengantongi sertifikat sebagai
auditor profesional. Dan lebih dari itu, selama
ini mereka pun aktif menangani isu SVLK,
dengan memainkan peran sebagai pendam-
Pelatihan SVLK bersama MFP
Niaga kayu: SVLK memastikan kayu
ping bagi entitas masyarakat dan badan usaha yang beredar legal.
berbasis kayu untuk mendapatkan SVLK.
Suryanto Sadiyo (Arupa, Yogyakarta), Exwan
Novianto dan Sudarwan (keduanya Shorea,
Yogyakarta) selama ini merupakan mitra bagi
Javlec. Javlec sendiri adalah mitra lokal MFP
di Yogyakarta dengan kegiatan untuk men-
dorong sertifikasi pengelolaan hutan rakyat.
Kegiatan ini tak terbatas pada pengelolaan
hutan rakyat di seputar Yogyakarta, melainkan
meluas ke Jawa Timur (Malang, Madiun,
Pacitan) dan JawaTengah (Purworejo dan
Kebumen).
Anton Sanjaya adalah manajer program sebuah
LSM Sulawesi Community Foundation (SCF)
yang berbasis di Makassar (Sulawesi Selatan),
selain memiliki sertifikat sebagai auditor Veri-
fikasi Legalitas Kayu. Bersama Jaringan
Advokasi untuk Hutan (JAUH) dan Koperasi
Hutan Jaya Lestari (KHJL), SCF berkoordinasi
dalam berbagai pelatihan SVLK dan pen-
dampingan bagi para anggota koperasi, dan
berhasil lulus SVLK pada 2011. Koperasi HJL,
19
 Pelatihan SVLK bersama MFP
dengan lebih dari 750 anggota dan dengan
pendampingan dari JAUH, telah pula
mengantongi Sertifikat Forest Stewardship
Council (FSC).
Pada saat ini SCF dan sejumlah LSM lokal dan
petani hutan melakukan pendampingan di tiga
kabupaten— Muna (200 petani jati), Luwu
(51 petani), dan Bulukumba (200 lebih
petani). Kini SCF tengah memfasilitasi inven-
tarisasi potensi pohon di ketiga kabupaten
tersebut. Sementara itu, Een Nuraeni (Bogor,
Jawa Barat) adalah personel MFP yang selama
ini giat dalam program untuk mendorong dan
memfasilitasi para pengrajin dan industri kecil
mebel di Kabupaten Buleleng (Bali) yang
berhimpun dalam Asosiasi Pengrajin Industri
Kecil (APIK).
Pada saat ini pendampingan MFP terhadap
APIK kian intensif seiring dengan rencana
asosiasi tersebut untuk mengejar target men-
dapatkan SVLK sekitar 2013. Sejak awal 2012,
Kegiatan Industri: Di Jepara dan Bali banyak pengrajin
20
APIK mulai merapikan administrasi internal
para anggotanya serta menata proses produksi,
sesuai dengan syarat-syarat (verifier) SVLK.
Langkah yang ditempuh APIK mencakup
rencana memasukkan unit kelola hutan milik
para petani ke dalam keanggotaan asosiasi.
Tujuannya, untuk menjamin bahwa seluruh
kayu bahan baku yang digunakan industri ker-
ajinan dan industri mebel di Buleleng legal.
Penambahan jumlah personel dalam pelatihan
SVLK bagi IKM anggota Asmindo tak hanya
terjadi pada pelatih. Jumlah narasumber juga
ditingkatkan. Irfan Bakhtiar tak hanya
memainkan peran sebagai kordinator yang
memaksa dia selalu berkomunikasi dan beker-
jasama dengan Komda Asmindo di enam kota.
Komunikasi antara Irfan dengan Komda
Asmindo di enam kota dimaksudkan untuk
memastikan beberapa hal berkaitan dengan
pelatihan. Itu terutama berkaitan dengan tem-
pat pelatihan yang representatif ( biasanya di
ruang pertemuan atau convention hall di hotel
atau di restoran), serta jumlah peserta yang
sudah pasti berimplikasi pada anggaran.
Narasumber Pelatihan
Dalam pelatihan SVLK bagi industri anggota
Asmindo di enam kota tersebut Irfan tak
sekadar berperan sebagai koordinator. Ia bebe-
rapa kali juga menjadi narasumber, terutama
untuk menjelaskan tentang latar belakang
SVLK, tentang latar belakang serta tujuan
pelatihan, dan juga tentang kapasitas MFP
dalam pelatihan tersebut. Selain Irfan, pelatih-
an SVLK bagi industri anggota Asmindo juga
melibatkan sejumlah narasumber lain, baik
yang permanen maupun yang insidental.
Beberapa nama yang temasuk narasumber
pemanen dari MFP adalah Agus Setyarso dan
Agus P Djailani, sekalipun mereka berdua sem-
pat tak mengikuti pelatihan di beberapa kota
karena harus melaksanakan tugas lain. Di
samping sebagai narasumber, Agus Setyarso
juga membuat pengamatan serta telaah sekilas
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Berbagi Tugas atara Asmindo dan MFP

Bagian awal bab ini menyebutkan bahwa Asmindo minta agar MFP melakukan fasilitasi
pelatihan SVLK bagi industri angota Asmindo.Yang dimaksud dengan “fasilitasi” oleh MFP
dalam pelatihan SVLK bagi anggota Asmindo ini berwujud beberapa hal, terutama berupa
pendanaan untuk seluruh keperluan untuk mendukung pelaksanaan pelatihan. Dengan
perhitungan bahwa pelatihan di tiap kota berlangsung tiga hari, maka total terdapat 18 hari
pelatihan, dengan beberapa pos anggaran yang menjadi tanggungan MFP sebagai berikut.

l Honor pelatih, rata-rata enam orang untuk tiap kota

l Honor narasumber, rata-rata empat sampai enam orang di tiap kota
l Honor tim pendukung (resepsionis dan administrasi), rata-rata dua sampai lima orang
di tiap kota
l Ongkos transportasi bagi pelatih, narasumber, personel Asmindo, personel MFP, dan
peserta (termasuk tiket pesawat terbang PP), rata-rata 50 orang di tiap kota
l Ongkos akomodasi di hotel (menginap dan makan) bagi peserta, pelatih, personel
Asmindo, narasumber dan personel MFP sendiri), rata-rata 50 orang di tiap kota
l Uang saku (perdiem) bagi peserta, pelatih, narasumber, dan panitia, rata-rata 50 orang
di tiap kota
l Ongko sewa kendaraan bagi pelatih untuk mengunjungi lokasi industri yang hendak
didampingi pada sesi pendampimgan di tiap kota, rata-rata empat mobil di tiap latihan,
untuk disewa selama satu hari,
l Ongkos produksi dan sewa peralatan (kaos, sound system, multimedia, flash disk berisi
bahan ajar).

Sementara itu, Komda Asmindo bertugas menangani beberapa hal:

l Mengurusi hal-hal teknis berkaitan dengan akomodasi di hotel atau tempat pelatihan
l Membuat daftar dan mengundang peserta pelatihan
l Mengundang narasumber dari BP2HP atau Dinas Kehutanan dan Perkebunan
l Menyiapkan tempat latihan dan peralatannya (termasuk back drop)
l Mengorganisasi penyewaan mobil yang dipakai pelatih dalam melakukan kunjungan
(coaching) di industri.

21
 Pelatihan SVLK bersama MFP
tentang situasi dan dinamika yang terjadi pada
saat pelaksanaan pelatihan. Hasil telaah dan
pengamatan lantas ia jadikan bahan diskusi
dengan para pelatih, dengan tujuan agar ada
perbaikan sehingga pelatihan dapat mencapai
hasil optimal.
Sedangkan narasumber dari MFP yang hadir
insidental di saat pelatihan adalah Achmad Edi
Nugroho (di Surakarta) dan Diah Raharjo (di
Jepara dan Denpasar). Sebagai figur yang
memegang peran sentral di MFP, Achmad Edi
Nugroho dan Diah Raharjo hadir di pelatihan
lebih untuk memberikan dukungan moral dan
politik. Ini terutama ketika pada pelatihan
tersebut terdapat sesi pertemuan sampingan
(side event), baik resmi maupun tak resmi, yang
melibatkan pimpinan institusi, seperti
Asmindo (baik Asmindo pusat maupun
Komda) dan kantor Pemerintah Daerah—
biasanya Dinas Kehutanan dan Perkebunan (di
22
Jepara, Semarang, Denpasar) serta Dinas
Perdagangan (Denpasar).
Narasumber permanen lain juga datang dari
Asmindo pusat (Dewan Pengurus Pusat,
DPP), yakni Ketut Alit Wisnawa. Di DPP
Asmindo, Alit memang memegang peran
sebagai pengurus yang khusus menangani
sosialisasi SVLK internal di kalangan industri
yang menjadi anggota Asmindo. Ia ikut hadir
dan menjadi narasumber dalam pelatihan
SVLK oleh MFP bagi industri anggota
Asmindo di enam kota, kecuali Jepara.
Dari Asmindo, masih ada juga narasumber lain
untuk pelatihan SVLK ini, yakni pimpinan
Komda setempat. Mereka itu antara lain Yuli
Sugianto (Komda Yogyakarta), David R
Wijaya (Komda Solo Raya), Akhmad Fauzi
(Komda Jepara), Anggoro Ratmodiputro
(Komda Semarang), dan Pitoyo (Komda
Denpasar). Satu-satunya Komda Asmindo
yang ketuanya tak bisa hadir ke pelatihan
adalah Surabaya, dan diwakilkan.
Narasumber lain dalam pelatihan ini adalah
petugas dari Balai Pemantauan Pemanfaatan
Hasil Hutan Produksi (BP2HP) Wilayah VIII,
Kementerian Kehutanan, Surabaya, untuk
materi tentang penatausahaan hasil hutan
(PUHH). Mereka ini hadir dalam pelatihan di
Surakarta, Jepara, Semarang, dan Surabaya.
Untuk tiap pelatihan, ada dua narasumber dari
BP2HP, sesuai dengan sifat pelatihan yang juga
mengundang dua wakil untuk tiap industri—
satu orang dari posisi pembuat keputusan
(decision maker, DM) dan satu orang dari
posisi staff. Untuk pelatihan di Yogyakarta dan
Denpasar, narasumber untuk materi tentang
PUHH berasal dari Dinas Kehutanan dan
Perkebunan provinsi setempat. l
Industri Mebel: Setiap proses harus dicatat.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Petugas BP2HP Pelatihan SVLK IKM/UKM

untuk Materi PUHH:

Tony Riyanto (Surakarta, Surabaya) Budi Kurniyadi (Surakarta)

Erwan Sudaryanto (Semarang, Surabaya) Hadi Sukisno (Semarang)

“
Narasumber
lainnya dari
BP2HP Wilayah
VIII, Surabaya,
untuk materi
tentang PUHH

Heru Sutopo (Jepara) Aditya Nugroho (Jepara).

23
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Buat Apa Pelatihan SVLK?

Jadi, dengan ringkas dapat disampaikan bahwa pelatihan ini dilatarbelakangi peraturan menteri
tentang SVLK, yakni P 38 tahun 2009 jo P 68 tahun 2011. Peraturan tersebut mewajibkan para
pemegang izin, baik pengelola hutan maupun industry, untuk memperoleh SVLK. Memang, sudah
ada beberapa industri yang mendapatkan sertifikat VLK. Hanya saja mereka itu sebagian besar
merupakan industri besar. Sedangkan industri kecil dan menengah, terutama yang bergerak di
bidang furniture dan mebel, masih sedikit. Untuk itulah, Asmindo meminta MFP untuk memfasilitasi
penyiapan industri menuju SVLK.

Tujuan, Target, dan Strategi Asmindo

Dan secara spesifik, ada dua tujuan utama dalam pelatihan ini:
1. Peserta memahami sistem verifikasi legalitas kayu,
2. Peserta mampu mengimplementasikan legalitas kayu dalam unit industrinya.
Secara khusus, pelatihan SVLK bagi IKM anggota Asmindi ini merupakan pelaksanaan Workplan
MFP Transisi nomor 1.3.2.a. Latih Damping bagi 10 Usaha Menengah (UM dan delapan IKM.

Meskipun di dalam workplan hanya direncanakan untuk melaksanakan pelatihan dan pendampingan
atau asistensi kepada delapan unit IKM, realitas pelaksanaan SVLK membutuhkan yang lebih besar.
Jumlah industri kecil menengah, terutama mebel dan kerajinan begitu besar, dan pengrajin kecil
yang tergantung pada sektor ini begitu banyak, terutama di daerah – daerah sentra furnitur dan
kerajinan yang bertujuan ekspor.

Di sisi lain, kewajiban untuk mengimplementasikan SVLK sepenuhnya pada Januari 2014 di sektor
ini terlihat cukup berat jika dilihat dengan tingkat kemampuan dan pengetahuan di kalangan IKM.
Karena itu, dirasa perlu untuk memberikan perhatian lebih kepada IKM dalam upaya peningkatan
kapasitas ini. Meskipun demikian, sumberdaya yang dimiliki oleh MFP tak memungkinkan untuk
melakukan latih damping secara intensif terhadap semua IKM yang ada. Oleh karena itu, kegiatan
ini didesain sebagai pelatihan dan asistensi awal kepada IKM yang direkomendasikan oleh Asmindo.

Target
Dari dua tujuan besar tersebut ada beberapa target yang hendak dicapai melalui pelatihan ini:
a. Meningkatnya pemahaman dan kesiapan kelompok usaha kecil dan menengah tentang SVLK,
yang meliputi konteks, kriteria indikator yang harus dipenuhi, dan strategi implementasi di
lapangan,
b. Tersusunnya gap analisis dan rencana tindak lanjut penyiapan implementasi SVLK bagi masing–
masing industri peserta,
c. Adanya komitmen dari pelaku industri berbahan baku kayu menuju sertifikasi legalitas kayu,
d. Tersusunnya rencana untuk mengimplementasikan SVLK secara penuh dan menyebarluaskan
pengetahuan tentang implementasi SVLK oleh peserta pelatihan kepada para pelaku usaha yang
lain melalui asosiasi yang ada
e. Adanya dokumentasi tentang desain dan pelaksanaan pelatihan IKM yang dilaksanakan.

Strategi
Sedangkan strategi dalam pelatihan ini meliputi beberapa langkah:
1. Memberikan pemahaman kepada peserta lewat materi pada hari pertama
2. Kemudian pada hari kedua peserta melakukan praktik untuk melakukan assessment terhadap
industrinya dengan output berupa data gap analysis yang terjadi pada industri,

24
 Pelatihan SVLK bersama MFP

3. Dan pada hari ketiga dilakukan konsultasi dengan metode clinical coach, yang menempatkan
tiap peserta di-clinic oleh dua hingga tiga pelatih.

Dokumentasi dan Pembelajaran Pelatihan

Mengiringi pelaksanaan pelatihan SVLK bagi industri angota Asmindo ini, juga berlangsung kegiatan
pendokumentasian. Dokumentasi ini mencakup penulisan proses pembelajaran dari aktivitas
berbagai program yang telah dilakukan dan pelatihan ini. Produk dokumentasi ini akan berbentuk
buku, yang di dalamnya mengandung muatan sebagai berikut:

1. Latar belakang pentingnya IKM, khususnya mebel dan kerajinan, untuk melaksanakan SVLK dan
VPA, serta kerangka dasar kerja sama antara MFP dengan Asosiasi seperti Asmindo dan APKJ.
2. Proses perjalanan fasilitasi MFP pada IKM. Bagian ini menggambarkan perjalanan dalam mem-
fasilitasi IKM dari 2010 sampai dengan 2011, dengan berbagai pelajaran yang didapatkan. Kajian
laporan program, interview dokumentator dengan fasilitator MFP (Irfan Bakhtiar), technical
assistance (Een Nuraeini), dan mitra (Anton Sanjaya, Suryanto Sadiyo, Sudarwan, Exwan Novianto,
Jajak Suryo Putro) menjadi bahan bagi penulis untuk menyusun pembelajaran fasilitasi. Beberapa
fasilitasi MFP dan mitra yang akan dikembangkan dalam dokumentasi ini antara lain:
v Fasilitasi Asosiasi Pengrajin Industri Kecil (APIK) Buleleng
v Dukungan audit kepada Jawa Furni Lestari
v Fasilitasi industri kecil menengah di Sulawesi oleh SCF
v Fasilitasi industri kecil menengah di Yogyakarta, Surakarta, dan Jepara oleh Javlec.
3. Gambaran tentang kluster industri yang dipilih dan nilai strategisnya bagi industri kayu, khususnya
mebel, di Indonesia. Di dalam bagian ini juga akan ditampilkan profil industri yang terpilih di
masing – masing klaster (daerah).
4. Kurikulum, silabus, modul, dan bahan ajar yang digunakan selama pelatihan. Kurikulum dan
bahan– bahan pelatihan akan ditampilkan dalam buku ini sebagai bahan tutorial kontemporer
yang komunikatif dan bisa dikembangkan (replicable). Dengan demikian, aktivitas pelatihan ini
dapat direplikasi oleh asosiasi atau pihak terkait lain untuk melaksanakan pelatihan sejenis.
5. Catatan–catatan penting dari diskusi yang berkembang dalam proses pelatihan, baik di kelas
maupun di lapangan.
6. Sintesis hasi pelatihan yang merupakan rangkuman dari diskusi rencana tindak lanjut pada hari
terakhir dengan pemilik industri dan pegurus asosiasi.
7. Lessons learned kegiatan pelatihan bersama Asmindo. Bagian ini merupakan bagian yang penting
dalam dokumentasi ini. Bagian ini merupakan hasil refleksi bersama semua pihak yang terlibat,
baik tim MFP, tim pelatih, ataupun Asmindo sebagai rekan kerja dari tim ini. Pembelajaran dari
seri pelatihan ini diharapkan menjadi bekal dan landasan ke depan bagi intervensi MFP II ataupun
program–program yang lain.

Dalam rangka penyusunan dokumen lessons learned ini, penulis menyertai proses pelatihan di tiap
kota. Selain untuk menangkap substansi pelatihan dan lessons learned yang didapatkan secara
langsung, keikutsertaan seorang penulis dalam seri pelatihan ini juga untuk mendokumentasikan
profil – profil menarik dari IKM – IKM yang terpilih di tiap lokasi dan sekaligus dapat intens berinteraksi
dengan tim trainer, MFP, dan para mitra untuk melakukan penggalian informasi terkait.

Dengan demikian, pada akhir program MFP II, telah dihasilkan dokumentasi fasilitasi (capacity
building) MFP kepada industri secara lengkap dan komprehensif.

25
 Kurikulum,
Mendorong Interaksi
antara Peserta
dengan Pelatih

“
Persiapan kurikulum di Yogyakarta
berlangsung sehari di Hotel Jambuluwuk
pada Senin, 9 April 2012.

26
 Bab

Kick-off pelatihan SVLK di Yogyakarta, tiga hari menyusul persiapan materi dan kurikulum.

27
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Y ogyakarta menjadi kota penting bagi pelaksa-
naan pelatihan SVLK bagi industri anggota
Asmindo. Yogyakarta menjadi kota pertama
(kick off) pelaksanaan pelatihan, pada 12
hingga 14 April 2012. Dari Kota Pelajar itu
pula, pelatihan ini paling banyak menyertakan
mitra dan tenaga pelatihnya. Lima dari delapan
tenaga pelatih berasal dari Yogyakarta, seperti
Panji Anom (Javlec), Exwan Novianto dan
Sudarwan (Shorea), Suryanto Sadiyo (Arupa),
dan Teguh Yuwono (Fakultas Kehutanan
Universitas Gadjah Mada, UGM). Dan lebih
dari itu, di Yogyakarta pula MFP melakukan
persiapan palaing pelatihan, yakni untuk
menentukan kurikulum, silabus, dan metode
pelatihan SVLK bagi industri anggota
Asmindo.
Persiapan kurikulum di Yogyakarta ini berlang-
sung sehari di Hotel Jambuluwuk pada Senin,
9 April 2012. Itu berarti bahwa persiapan
kurikulum tersebut hanya berselang tiga hari
dari kick off pelatihan. Empat dari total delapan
28
pelatih hadir dalam agenda di Hotel Jambu-
luwuk ini. Selain empat pelatih asal Yogyakarta
yang tersebut di atas, hadir pula tiga pelatih
lain, yakni Setyowati dan Een Nuraeni
(keduanya dari Bogor, Jawa Barat), serta Anton
Sanjaya (Makassar).
Hadir pula Agus Setyarso— paling senior baik
di kalangan pelatih maupun narasumber—
yang berperan sebagai pelatih bagi kelima
pelatih tersebut (trainer of trainer, ToT). Di
samping itu hadir pula beberapa personel dari
MFP, Irfan Bakhtiar. Sebagai wakil MFP, Irfan
Bakhtiar juga memainkan peran sebagai
koordinator pertemuan tersebut.
Agenda tersebut, selain untuk menyusun
kurikulum untuk pelatihan SVLK bagi
industri anggota Asmindo, juga menjadi ajang
pengarahan (briefing) oleh Agus Setyarso bagi
tujuh pelatih— minus Teguh Yuwono— yang
akan dikerahkan ke pelatihan SVLK. Sebagai
ToT, Agus memberikan pengarahan untuk
menyamakan persepsi di kalangan pelatih
berkaitan berbagai hal seputar pelatihan. Di
situ pelatih membangun kata sepakat sesuai
dengan kapasitas masing-masing, untuk
memahami dokumen-dokumen verifier SVLK.
Dan lebih banyak lagi waktu yang mereka
manfaatkan untuk mendesain pelatihan SVLK
yang bakal mereka laksanakan nanti. Desain
pelatihan ini mencakup analisis situasi, analisis
kebutuhan, dan pilihan kurikulum dan
metodenya.
Daftar Hadir: Untuk data dan mengetahui peserta.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Analisis Kebutuhan atas Dasar Persoalan pada Industri:

1. Berbasis dan berskala rumahan
2. Hanya merupakan bagian dari mata-rantai perniagaan (warung kayu,
penggergajian, pengrajin, supplier (pool), industri, dan pasar)
3. Mengandalkan ketrampilan (skill-based industry, bukan knowledge base)
4. Tanpa dukungan jasa finansial bank (di level pengrajin), bankable pada level
supplier sampai industri
5. Tanpa manajemen mutu (sampai tingkat supplier), ada manajemen mutu di
Industri
6. Mudah memulai dan mudah mengakhiri usaha
7. Keberlangsungan produksi rendah di tingkat pengrajin, besar di level industri
8. Hubungan dengan Dinas Perdagangan dan Industri rendah.

Analisis Kebutuhan Berbasis Masalah:

1. Sampai dengan pengrajin: horison, terbatas pada order
2. Industri: sale maksimum (makin banyak order makin bagus), berdampak pada
tingkat bisa diterimanya SVLK (diterima jika berdampak positif pada penjualan)
3. Manajemen internal lemah (sumberdaya manusia, SDM): keputusan teknis masih
ada di level pemilik perusahaan
4. Administrasi internal belum tertib
5. Kepatuhan pada regulasi rendah: hanya patuh pada polisi, patuh pada PUHH
6. Perlu intervensi SVLK sampai ke manajemen, perlu tertib regulasi dan administrasi.

Analisis situasi merupakan langkah untuk
melihat seperti apa kondisi industri anggota
Asmindo yang bakal mereka hadapi dalam
pelatihan nanti. Dari analisis itu kemudian
muncul pelatihan macam apa yang dibutuh-
kan oleh industri. Pada tahap tersebut kemu-
dian kegiatan bangun kurikulum. Untuk
membangun kurikulum yang akan mereka
terapkan dalam pelatihan bagi industri anggota
Asmindo, mereka sepakat memodifikasi
kurikulum yang sebelumnya mereka pernah
laksanakan dalam pelatihan bagi pendamping
IKM/UKM. Pertimbangannya, topik bahasan
kedua pelatihan ini memiliki kesamaan, yakni
tentang SVLK.

29
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Klaster Judul Sesi Pelatihan Sesuai
No
Kompetensi dengan Unit Kompetensi
1 Konteks SVLK Konteks sertifikasi kehutan-an dan SVLK
2 Teknik dasar Fasilitasi Inti Menguasai prinsip-prinsip fasilitasi kelompok
Memahami langkah dasar fasilitasi kelompok
3 Merancang fasi litasi/pen- Pemetaan parapihak
dam-pingan IKM
Pemahaman mengenai SVLK & CoC
PUHH
Identifikasi kebutuhan pendampingan di IKM
Menguasai situasi pendam-pingan VLK pada
IKM
Menyusun rencana tindak fasilitasi pen-
dampingan SVLK
4 Melaksanakan Fasilitasi/Pen- Menguasai teknik pendampingan lapangan
dampingan IKM
5 Monitoring dan Evaluasi Mengkaji ulang hasil-hasil fasilitasi/pen-
dampingan
Total
30
Referensi
JPL Indikator Keberhasilan
Narasumber
4 Peserta mampu: In-class
1) Menjelaskan kembali sertifikasi hutan dalam konteks
industri kehutanan dan perdagangan, dan
2) Mendiskusikan secara spesifik IKM di Indonesia.
2 Peserta mampu memahami dasar-dasar fasilitasi, misi fasili- In-class
tator multipihak, dan tindak fasilitasi.
2 Peserta mampu mendeskripsikan kembali berbagai In-class
pengalaman yang menyangkut langkah dasar fasilitasi
kelompok secara sistematis.
4 Peserta mampu mengenali aktor-aktor kunci pada In-class
pendampingan SVLK, mengidentifikasi preferensi awal para
pihak, dan memperoleh keberterimaan para pihak untuk pro-
gram pendampingan SVLK.
4 Peserta mampu: In-class
1) Menjelaskan ketentuan penerapan VLK pada pemegang
izin dan menentukan panduan VLK yang digunakan.
2) Menjelaskan keterkaitan pelaksanaan penilaian VLK pada
bagan kelembagaan pelaksanaan VLK.
3) Menjelaskan protokol/prosedur penilaian VLK pada pe-
megang izin.
4) Menjelaskan ketentuan ISO terkait penerapan VLK pada pe-
megang izin dan kelengkapannya pada bagan kelembagaan
pelaksanaan VLK.
5) Memahami prinsip CoC di Unit Industri.
4 Peserta Mampu: In-class
1) Menjelaskan PUHH di IKM;
2) Menganalisis PUHH di IKm
4 Peserta mampu mengidentifikasi isu dan akar masalah pener- In-class
apan SVLK pada pihak-pihak yang dilayani, serta kapasitas
yang ada untuk penerapan SVLK.
6 Peserta mampu: In-class
1) Menggali motif, harapan, gagasan, dan masalah penerapan
VLK berdasarkan perspektif unit industri
2) Menumbuhkan minat dan empati unit industri pada pelak-
sanaan VLK.
3) Menjelaskan segmen-segmen kegiatan penata-usahaan
hasil hutan pada kegiatan unit industri.
4) Mengidetifikasi para pihak (kelompok- kelompok peserta)
SVLK dalam fasilitasi.
5) Menganalisis hak, tanggung jawab/kewajiban para pihak.
6) Menganalisis hubungan para pihak.
7) Menjelaskan identitas penyelenggara fasilitasi dalam sosial-
isasi/ diseminasi/pendampingan.
8) Mengkaji hasil analisis 3R.
9) Mengkaji hubungan-hubungan parapihak.
4 Peserta mampu: In-class
1) Melakukan kesepahaman mengenai kesenjangan situasi
saat awal pendampingan untuk pencapaian VLK.
2) Melakukan kesepahaman dengan pihak yang dilayani men-
genai tujuan, lingkup dan hasil yang diharapkan dari proses
pendamping-an.
3) Mengidentifikasi tahapan pendampingan sesuai dengan
situasi IKM dan preferensi pihak yang dilayani.
4) Mengidentifikasi strategi pendampingan pada setiap taha-
pan.
5) Mengidentifikasi narasumber.
6) Mengidentifikasi kebutuhan logisitik dan sarana selama
pendampingan.
7) Menyusun jadwal pendampingan.
8) Merumuskan mekanisme monitoring terhadap proses pen-
dampingan.
9) Menyusun dokumen rencana pendampingan.
8 Peserta mampu: Praktek Lapangan
1) Menguasai teknik pendampingan kelompok IKM untuk
penyiapan penerapan VLK.
6 Setelah mengikuti pelajaran ini, peserta kompeten dalam Evaluasi Bersama
mengkaji ulang fasilitasi/ pendampingan yang meliputi
kegiatan : Menjelaskan pedoman, teknik dan metode, analisa,
dan kriteria evaluasi keterampilan fasilitasi dalam evaluasi
hasil-hasil pelaksanaan simulasi.
48
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Agus Setyarso mengajak para pelatih mencoba
untuk melihat persoalan industri kecil dan
mikro secara utuh. Mereka melakukan itu
untuk menemukan logika kurikulum dan
silabus yang bisa dibangun agar nyambung
dengan kenyataan yang ada di kalangan
industri. Dalam sesi ini seluruh pelatih ikut
terlibat untuk memberikan masukan. Ini
misalnya ketika ada usulan agar pelatihan
SVLK bagi industri anggota Asmindo ini
memasukkan unsur metode pendampingan
(coaching). Sisi positif metode coaching adalah
adanya peluang bagi para peserta nantinya ikut
terlibat (partisipasi) aktif. Dengan begitu,
suasana pelatihan nantinya bisa terjalin
komunikasi timbal-balik antara pelatih atau
pendamping dengan peserta.
Dalam persiapan kurikulum di Hotel Jambu-
luwuk tersebut para pelatih sepakat untuk
menyusun informasi dasar tentang karakter
peserta sebagai bekal awal bagi para pelatih. Di
situ mereka menempatkan industri kecil dalam
menengah peserta pelatuhan tersebut pada
kategori dengan beberapa karakter (analisis
situasi pada IKM dan analisis kebutuhan
berbasis masalah) sebagai berikut:
Dalam pertemuan di Hotel Jambuluwuk
tersebut mereka juga menyepakati untuk
memberi kesempatan kepada industri untuk
mengirimkan dua wakilnya ke pelatihan. Dua
wakil dari industri tersebut terdiri dari seorang
personel level manajemen atau pembuat
keputusan (decision maker, DM), dan seorang
lagi dari level staf. Dan atas dasar keterwakilan
“
Dalam melakukan
presentasi, para pelatih
dua tingkatan dalam industri ini pula, panitia (trainer) dalam sesi training
memasukan agenda kelas terpisah bagi kedua di kelas di hari pertama
kelompok itu. Artinya, dalam kurikulum yang diwanti-wanti menampilkan
mereka susun di Hotel Jambuwuluk pada saat slide sesedikit mungkin, dan
itu ada satu sesi dalam pelatihan di hari sebaliknya didorong untuk
pertama yang menempatkan dua kelompok memancing interaksi
wakil dari industri tadi mengikuti kelas dengan peserta semaksimal
terpisah pada saat yang sama. mungkin. Selain itu, para
pelatih juga disarankan
Panitia memisah kelas kedua kelompok wakil untuk mencermati latar
tadi atas dasar kapasitas mereka di dalam belakang para peserta.
industri. Karena berbeda kapasitas, maka
materi, pelaksanaan (pendekatan), dan target
pelatihan bagi mereka pun dibuat bebeda,
sesuai dengan jenis pekerjaaan dan tingkat
tangungjawab mereka di industri.

Untuk peserta dari kelompok pembuat keputusan, panitia pelatihan menyiapkan pendekatan
dan target dalam analisis kebutuhan berbasis kompetensi sebagai berikut:

1. Mampu menyelesaikan kewajiban untuk VLK secara sederhana dan tegas

2. Mampu menyampaikan informasi dengan jelas kepada pimpinan perusahaan
tentang manfaat dan biaya VLK
3. Mampu menyusun rencana penyiapan VLK
4. Mampu mengorganisasikan perubahan manajemen di industri masing-masing.

Dan berikut ini analisis kebutuhan berbasis kompetensi untuk kelompok peserta dari
tingkat staf:
1. Melakukan gap analysis pada industri masing-masing dengan mengacu pada
verifier SVLK
2. Mengidentifikasi titik-titik kritis VLK di industri (dengan metode penyampaian kasus)
3. Menyusun format administrasi dan tata-usaha kayu (TUK) di internal industri
(tagging, tabulasi, dan data manajemen)
4. Melatih anak buah untuk menerapkan TUK internal.

31
 Alur Pelatihan SVLK Industri Anggota Asmindo oleh MFP

Hari 1 Training di dalam kelas

1. Registrasi

2. Training berlangsung di tempat khusus dengan daya

tampung sekitar 50 orang dan fasilitas memadai
(ruang rapat di hotel atau restoran).

3. Pleno, pemaparan tentang SVLK oleh narasumber dari MFP dan Asmindo (Pusat dan Komda), dipandu fasilitator dari salah satu
pelatih, disusul dengan sesi tanyajawab.

32
di Yogyakarta, Surakarta, Jepara, Semarang, Surabaya, dan Denpasar
April-Mei 2012

4. Share learning oleh pelaku industri yang berhasil ber-VLK,
disusul dengan sesi tanya-jawab
5. Kelas terpisah pararel bagi dua kelompok peserta
(manajemen dan staf), juga oleh dua narasumber berbeda
dari Dinas Kehutanan dan Perkebunan (Dishutbun) tingkat
provinsi atau dari Balai Pemantauan Pemanfaatan Hutan
Produksi (BPPHP), Direktorat Jenderal Bina Produksi
Kehutanan, Kementerian Kehutanan RI

6. Pengumuman nama-nama pelatih (coach) dan nama-nama industri (klien) yang akan dikunjungi dalam pelatihan hari
kedua, satu coach melakukan coaching clinic terhadap dua atau tiga klien. Panitia tak mengunjungi industri yang wakilnya kabur
dari pelatihan atau tak mengikuti sampai selesai pelatihan di hari petama.

33
 Hari 2 Field Coaching

1. Para coach berangkat dari hotel tempat menginap— 2. Kunjungan dilakukan dengan menggunakan mobil rental
langsung menuju dua atau tiga industri, sesuai jadwal yang setempat— satu coach satu mobil— yang diorganisasikan
telah disusun. oleh petugas Komda Asmindo setempat pula.

3. Kunjungan coach ke industri bertujuan melihat kondisi riil bagaimana klien sanggup mempersiapakan surat-surat legalitas,
apakah sudah sanggup memahami pemaparan tentang SVLK dengan berbagai implikasinya pada sesi training di hari pertama.

34
 Hari 3 Coaching Clinic

1. Para klien kembali ke tempat pelatihan seperti di hari

pertama
2. Panitia menyiapkan beberapa meja konsultasi.
3. Satu sesi konsultasi melibatkan dua wakil industri dan
dilayani oleh dua konsultan yang tak lain adalah mereka yang
dalam sesi pelatihan sebelumnya berperan sebagai coach,
trainer, ataupun fasilitator.
4. Konsultan memeriksa kesanggupan klien dalam memenuhi
verifier.
5. Konsultan memberikan rekomendasi serta saran sebagai
rencana tindak lanjut (RTL).
6. Pleno melibatkan seluruh peserta, pemilik perusahaan,
pelatih, dan narasumber untuk melakukan evalusasi, disusul
dengan tanyajawab.
7. Panitia membagikan flash disk berkapasitas delapan giga
byte berisi seluruh materi pelatihan; souvenir berupa kaos
berlogo SVLK, Asmindo, dan MFP.

Monitoring: kurang lebih satu sampai dua bulan ke depan pasca

pelatihan.

35
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Materi Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo oleh MFP

di Yogyakarta, Surakarta, Jepara, Semarang, Surabaya, dan Denpasar, 12 April – 12 Mei 2012
Hari
Pertama
(Pelatihan berlangsung dalam
format //training// di kelas)
Materi Keterangan
Pembukaan Kelas pleno
Bina Suasana • Alur pelatihan Kelas pleno
• Pemetaan peserta
Pemahaman tentang VLK • Perubahan Permendag 20 Kelas pleno
• SVLK sebagai sertifikat wajib
• Dampak tak mengikuti VLK
Manfaat dan biaya VLK Kelas pleno
PUHH • Bagan dan dokumen (bedah kasus) Kelas paralel
Rehat siang Istirahat, solat, makan siang
Verifier kritis pada SVLK • Verifier kritis berdasar pada indikator Kelas paralel
Pengalaman penerapan VLK Kelas pleno
Rehat petang Istirahat, solat, makan malam
Persiapan coaching • Yang di-coach sebagai perusahaan, bukan sebagai Kelas pleno.
orang/perserta
• Lingkup coaching Harus jelas indikator
• Target coaching keberhasilannya apa? Untuk
target evaluasi sebulan ke
Peserta diberi tugas menyusun perencanaan untuk tindak/aksi di depan.
industrinya, terkait:
a. Melakukan gap analisis
b. Merencanakan tertib administrasi. dan TUK industri
c. Bagaimana mentransfer pengetahuan tentang SVLK ke anak
buahnya

Kedua
Pelatihan berlangsung dalam
format coaching di industri
Ketiga
Pelatihan berlangsung dalam
format coaching di kelas)
Gap assessment pada industry
Coaching clinic
• Pelaksanaan (pagi) Coach melakukan kunjungan
• Coaching (siang) ke industri, satu coach
• Revisi (jika perlu) menangani dua industri.
• Pelaporan oleh peserta
Perbaikan tertib administrasi dan TUK oleh industri. • Empat klien ditangani oleh
dua coach.
• Pelaksanaannya masing-
masing industri, yang dalam
pelatihan ini diwakili oleh
dua orang peserta,
ditangani oleh dua orang
coach.

Ilustrasi Posisi Pelatih (Trainer atau Coach)

Hari Pertama Hari Kedua Hari Ketiga
Sifatnya training Sifatnya coaching
Fasilitator bertugas: Coaching berbeda dengan training.

• Memperlancar dan menghidupkan diskusi Pada coaching:

• Mempergunakan narasumber semaksimal mungkin
• Memberikan tekanan pada hal-hal penting
• Jangan memberikan jawaban yang ‘’mengambang”, karena akan
dicecar dengan pertanyaan-pertanyaan lanjutan oleh peserta.
Tanyakan pada ahlinya
- Coach tak mengajari
- Semua hal tentang tugas, harus dikerjakan peserta
- Memancing keterlibatan aktif peserta dengan pertanyaan
- Dapat memberi contoh dokumen dari industri lain, tapi tak boleh memberi template, biarkan klien
menyusun sendiri.

Tugas coach:
Observasi dan memberi saran Coach harus menjaga jarak dengan klien.

36
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Lampiran Evaluasi
Pelatihan SVLK Anggota Asmindo oleh MFP

I. Penyelenggaraan pelatihan:
A. Tempat/venue pelaksanaan dan fasilitas pertemuan:
cukup baik sangat baik
B. Kualitas makanan dan servis:
cukup baik sangat baik
C. Ketersedian materi/bahan presentasi
kurang standar sangat baik
D. Persiapan Panitia/penyelenggara:
cukup baik sangat baik

Komentar tambahan:

II. Materi, narasumber dan tim pelatih:

A. Struktur/organisasi pelatihan di kelas & coaching lapangan (di lokasi IKM)
kurang cocok cocok sangat cocok
B. Waktu penyelenggaraan:
kurang cukup terlalu panjang
C. Materi tentang SVLK/pengetahuan nara sumber dan tim pelatih:
kurang cukup lengkap sangat komprehensif
D. Relevansi SVLK untuk perusahaan anda:
tidak relevan relevan sangat relevan/ekspor ke UE
E. Pengetahuan Tim Trainer tentang masalah/isu ygn dihadapi UKM/IKM
kurang menguasai sangat menguasai

Komentar tambahan:

III. Tindak Lanjut yang Dibutuhkan untuk Anggota Asmindo yang Berminat SVLK:
Pelatihan tambahan untuk persiapan dokumen/sistem, termasuk kunjungan ke perusahaan yang
sudah SVLK (khususnya pola kemitraan/sub kontrak)
Pendampingan untuk pra-asesment
Kemungkinan untuk group certification
Pembentukan koperasi/KSU untuk penyedian bahan kayu bersertifikasi SVLK melalui
“warung/terminal kayu”

Tambahan lain-lain:

37
 Pelatihan
SVLK-Asmindo
di Yogyakarta

Hari : Kamis-Sabtu, 12-14 April 2012

Tempat : Hotel Bintang Fajar, Umbulharjo
Peserta : 14 industri anggota Asmindo Komda DIY
Pelatih : Een Nuraeni (MFP), Setyowati (independen),
Sudarwan (Shorea), Exwan Novianto
(Shorea), Suryanto Sadiyo (Arupa),
Panji Anom (Javlec).
Narasumber : Jajag Suryo Putro (PT Jawa Furni Lestari,
Yogyakarta), Yuli Sugianto (Ketua
Asmindo Komda Yogyakarta, Ketut Alit
Wisnawa (Pengurus DPP Asmindo), Tri
Mulyadi (Dinas Kehutanan dan Perkebunan
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, DIY),
Irfan Bakhtiar (MFP).
Fasilitator : Agus P Djailani.

38
 Bab

Yogyakarta menjadi tuan rumah pertama pelatih an SVLK bagi industri anggota Asmindo.

39
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Peserta Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo Komda Yogyakarta, 12-14 April 2012
No Industri Nama Alamat
1 CV Kwas Laily Jl Imogiri Barat Km 17 Bungas Jetis, Bantul
Prawesti

2 CV Interiorindo Irwan Sindhu Jl Parangtritis Km 13, Sumber, Sumberagung, Jetis, Bantul

Ridikprobo
Hidayat

3 Yoni Art Suistiningsih Dukuh RT 5/08 Banyuraden, Gamping, Sleman

Agus

4 PT Talaindo Yen Perwira Gamping Tengah, RT 2 RW 15, Ambarketawang, Gamping, Sleman

Suparjo

5 Nebula Nery Novita Jl Imogiri Barat Km 6,5 No 200 Yogyakarta

Erdian Cahya

6 Koperasi Serba Usaha (KSU) Noor Hasanah Jl Imogiri Barat Km 4,5 No. 163 A Yogyakarta
Apikri Ahmadi

7 Halim Pratama Candra Gunawan Jl Parangtritis Km 4,5, Yogyakarta

Joko Suparyanto

8 CV Purnama International Dina Dirgayuni Jl Parangtritis Km 7, No 1, Sewon, Bantul

9 PT Mirota Persada Sutartini Jl FM Noto 7, Kotabaru, Yogyakarta

Tri Hartati Jl Plemburan No 17, Sariharjo, Ngaglik, Sleman (pabrik)

10 CV Java Connection Gallery Setyana Ade Jl Trapesium 27, Condongcatur, Sleman

11 Jogja Home Gallery Yuli Sugianto Jl Raya Jogja-Solo, Km 11,5

Jl Cempaka, Sukoharjo, RT 01 RW 04, Cupuwatu I, Purwomartani, Kalasan, Sleman

12 PT YIG Dyah Jl Pleret, Km 2,3, Balong Potorono, Bantul

Maryanto

13 PT Aunika Java Art Daniel Philippe Bulak Nyamplung, Dusun Bibis, Kelurahan Timbulharjp. Kecamawan Sewon, Bantul
Dessibourg
Hestin
Widiyanurti

14 Karkasa Dian Kurniati Jl Godean Km 9,5, Mandungan, Margoluwih, Sayegan, Sleman

Arif Sujatmiko

15 Asmindo Komda DIY Rumi Jl Karanglo No 74, Kotagede

Ana

Y
ogyakarta menjadi tuan rumah pertama pelatihan SVLK bagi industri anggota Asmindo.
Pelatihan berlangsung dari Kamis (12 April) hinga Sabtu (14 April 2012). Acara ini berlangsung
di Hotel Bintang Fajar (Bifa), di kawasan Umbulharjo, tenggara Yogyakarta. Semua hotel besar
dan menengah di kawasan tengah kota full booked karena kebetulan pada hari-hari itu sedang
ramai event di Yogyakarta.

Ada enam pelatih ambil bagian dalam pelatihan di Yogyakarta. Mereka antara lain Exwan
Novianto, Sudarwan, Panji Anom, Een Nuraeni, dan Setyowati. Selain tenaga pelatih, hadir pula
sejumlah narasumber. Salah satu narasumber adalah Ketut Alit Wisnawa (DPP Asmindo). Di
samping sebagai anggota DPP Asmindo, Alit adalah pengusaha dan eksportir kerajinan dan
mebel kayu di Denpasar (Bali).

Narasumber lain dalam pelatihan SVLK-Asmindo di Yogyakarta adalah Irfan Bakhtiar. Masih
dari MFP, hadir pula Arbi Valentinus dan Agus Djailani. Namun Arbi hanya bisa mengikuti sesi
pembukaan, karena ada tugas mendadak di Jakarta. Agus Djailani, dengan keahlian di bidang
UKM/IKM, hadir sebagai pendukung teknis dan fasilitator di beberapa sesi.

40
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Jadwal Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo Komda Yogyakarta, 12-14 April 2012
No Acara Waktu Trainer/Narasumber Fasilitator

Hari ke-1
1 Registrasi Peserta 08.00 – 08.30 Panitia
2 Pembukaan 08.30 – 09.00 l MFP: Irfan Bakhtiar
l Komda Asmindo Yogyakarta: Yuli
3 Bina Suasana Pelatihan 09.00 – 09.30 Suryanto Sadiyo (Arupa) Ekswan
4 Coffee Break 09.30 – 09.45 Novianto
5 Materi: Pemahaman SVLK 09.45 – 11.30 l Ketut Alit Wisnawa Agus PD (Kelas pleno)
Materi: Manfaat dan biaya l Jajag Suryo Putro Kelas pleno)
Sertifikasi VLK
6 Istirahat 11.30 – 13.00
7 Materi: SOP PUHH 13.00 – 14.30 1. Tri Mulyadi (Dishutbun DIY) TBD (kelas paralel)
Dokumen PUHH 2. Riyanta (Dishutbun DIY)
8 Materi: Verifier kritis pada VLK Industri 14.00 – 15.30 1. Suryanto Sadiyo TBD (kelas paralel)
2. Exwan Novianto
9 Istirahat 15.30 – 15.45
10 Materi: Pengalaman penerapan 15.45 – 17.00 Sudarwan TBD
VLK Industri Imanuel Andy S (RAPI Furniture)
11 ISHOMA 17.00 -19.00
12 Materi: Persiapan coaching pada industri 19.00 – 20.30 Tim pelatiih TBD
13 Pembagian kelompok
dan penyiapan praktek lapangan 20.30 – 21.00 Leader: Suryanto

Hari ke-1

1 Gap assessment di industri 08.30 – 12.00

2 Istirahat 12.00 – 13.00 Tim pelatih melatih
3 Gap Assessment di industri 13.00 – 17.00 Seluruh peserta industri
4 Penyusunan laporan hasil study lapangan 19.30 – 22.00
(gap assessmnet)

Hari ke-1

1 Coaching clinic Sesi I 09.00 – 11.00 Tim pelatih

2 Coaching clinic Sesi II 11.00 – 13.00 Tim pelatih
3 Istirahat siang 13.00 – 14.00
4 Penyusunan review oleh tim 14.00 – 15.00 Tim Pelatih APD/IB
5 Rencana tindak lanjut bersama pimpinan 15.00 – 17.30 Tim pelatih
industri dan Amindo
6 Penutup 17.30 – 18.00 MFP

“
Seluruh peserta datang dari beberapa wilayah kabupaten dan kota yang ada di Provinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY), seperti Bantul, Sleman, Kulon Progo, dan Kota
Yogyakarta.

41
 Pelatihan SVLK bersama MFP
edianya direktur program MFP II, Diah
S Raharjo, juga hadir dan siap membuka
pelatihan di Yogyakarta. Tapi ia mendadak
harus kembali ke Jakarta sehari sebelumnya
karena ada tugas yang lebih mendesak. Maka
jadilah Irfan ikut membuka pelatihan bersama
Alit dan Ketua Asmindo Komda Yogyakarta,
Yuli Sugianto.
Dari kalangan industri yang menjadi peserta
pelatihan, hadir 28 orang mewakili 14 perusa-
haan. Total jumlah industri kerajinan dan
mebel di Yogyakarta ada sekitar 300. Jumlah
persisnya tak ada yang tahu, karena industri-
industri kecil dengan modal kecil begitu
gampang datang dan pergi. Seluruh peserta
datang dari beberapa wilayah kabupaten dan
kota yang ada di Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta (DIY), seperti Bantul, Sleman,
Kulon Progo, dan Kota Yogyakarta.
42
Semua wilayah tersebut relatif dekat dengan
hotel tempat latihan. Dengan begitu, seluruh
peserta dan panitia lokal bertolak ke pelatihan
dari tempat tinggal masing-masing, tanpa
harus bermalam di hotel. Dari seluruh personel
yang terlibat dalam
pelatihan di Yogyakarta tersebut, hanya tiga
yang bermalam di hotel, yakni dua pelatih dari
Bogor— Een Nuraeni dan Setyowati.
Pelaksanaan Pelatihan
Kelas Bersama
Acara di hari pertama berupa pelatihan di
dalam ruangan. Tiga narasumber di sesi
pembukaan tersebut, antara lain Yuli Sugianto
(Asmindo Komda DIY), Ketut Alit Wisnawa
(DPP Asmindo), Agus Djailani (MFP), Irfan
Bakhtiar (MFP), dan Jajag Suryo Putro (indus-
tri, PT Jawa Furni Lestari, Yogyakarta). Pada
umumnya pelatihan berlangsung sesuai
rencana. Komposisi peserta pun sesuai dengan
undangan, yakni satu industri mengirimkan
dua wakilnya— satu dari tingkat pembuat
keputusan dan satu tingkat staf.
Pada pembukaan, masing-masing narasumber
kepada peserta memaparkan dua hal utama.
Yang pertama adalah tentang latar belakang
dan tujuan SVLK. Yang kedua tentang latar
belakang dan pelatihan. Narasumber juga
memberikan gambaran umum kepada peserta
tentang beberapa manfaat ketika industri
mengadopsi SVLK. Mereka juga memaparkan
resiko yang bisa dialami industri jika tak
kunjung menerapkan SVLK sampai sistem ini
berlaku efektif sebagai aturan wajib.
Narasumber juga memaparkan beberapa hal
tentang lembaga masing-masing. Ketut Alit
Wisnawa yang mewakili Asmindo, umpama-
nya, menjelaskan kelembagaan, anggota,
kegiatan, serta posisi dan langkah Asmindo
Pelatihan Pertama. Sesi di dalam dan di luar kelas.

dalam menyikapi SVLK. Hal senada juga
terlontar dari Yuli Sugianto, Ketua Asmindo
Komda DIY. Alit dan Yuli juga menyampaikan
harapan, baik kepada internal anggota
Asmindo maupun kepada MFP. Kepada
industri yang menjadi peserta pelatihan,
keduanya berharap dapat memanfaatkan
kesempatan selama pelatihan dan menularkan
pemahaman mereka tentang SVLK yang
mereka peroleh selama pelatihan kepada para
pelaku industri lain yang belum mendapatkan
kesempatan serupa. Kepada MFP, keduanya
berharap lembaga donor dari Inggris tersebut
dapat memfasilitasi pelatihan lanjutan seperti
itu. Atau setidaknya, MFP memberi dukungan
pada Asmindo dalam mendorong para
anggotanya ber-VLK.
Sementara itu, Irfan Bakhtiar yang mewakili
MFP menjelaskan sejarah perjalanan SVLK.
Itu termasuk perkembangan terakhir bahwa
Pemerintah RI sudah menetapkan untuk men-
jadikan SVLK sebagai syarat wajib bagi indus-
tri pada 2013. Irfan juga menegaskan bahwa
dalam pelatihan SVLK tersebut MFP sekadar
Pelatihan SVLK bersama MFP
Kelas Pararel. Dipandu pelatih
Suryanto Sadiyo.
menjadi mitra Asmindo untuk memfasilitasi
pelatihan. MFP tak pada posisi untuk men-
dorong, membujuk, apa lagi memaksa industri
untuk mengadopsi SVLK. Dengan ringkas
Irfan mengatakan, SVLK tetap berjalan terus
dengan atau tanpa industri mengadopsinya.
Meski demikian, Irfan tak menepis anggapan
sejumlah pihak bahwa SVLK masih perlu lebih
disempurnakan. Ini karena masih ada beberapa
persyaratan yang sangat ideal sehingga industri
sulit dapat memenuhinya. Tapi justru melalui
serangkaian pelatihan inilah MFP berniat
mendengar dan mengamati langsung
kesenjangan apa saja yang terjadi antara ber-
bagai verifier dalam SVLK dengan fakta yang
terjadi di industri. Selanjutnya, MFP mencatat,
menganalisis, dan menyampaikan rekomen-
dasi kepada Pemerintah RI, dalam hal ini
Kementerian Kehutanan, untuk merevisi
SVLK agar sebisa mungkin mendekati realita
yang terjadi di kalangan indutsri.
Sementara itu, pelatih menyampaikan materi
berbagai hal yang lebih rinci dan lebih bersifat
43
 Pelatihan SVLK bersama MFP
teknis. Itu mulai dari paparan tentang pelatih-
an yang akan berlangsung tiga hari, dengan
teknik kombinasi antara pelatihan di kelas di
hari pertama dan di lapangan di hari kedua dan
ketiga berturutan. Pelatih juga menyampaikan
pada peserta bahwa pelatihan di dalam kelas di
hari pertama akan mencakup sesi terpisah
antara peserta dari tingkat pembuat keputusan
dengan karyawan. Untuk keperluan itu,
pelatih bertanya kepada para peserta untuk
meyakinkan bahwa perusahaan mereka benar-
benar mengirimkan dua wakil sesuai undang-
an. Sebagian perusahaan memang mengiriman
dua wakinya dari tingat pembuat keputusan
dan karyawan. Tapi ternyata ada juga industri
yang hanya mengirimkan satu wakil.
Dalam istilah para pelatih, pendekatan ini
mereka sebut sebagai agenda “Bangun
Suasana”. Ini adalah agenda yang disampaikan
oleh pelatih untuk menciptakan suasana dan
“
penyesuaian untuk mengantarkan peserta
masuk ke dalam kegiatan pelatihan yang lebih
rinci, lebih teknis, dan sudah pasti lebih rumit.
Dengan sertifikat
SVLK, produk Masih di sesi awal di hari pertama, pelatihan
akhir bisa dilacak juga menampilkan narasumber dari kalangan.
asalusul bahan Ia adalah Jajag Suryo Putro. Ia adalah nakoda
bakunya dan PT Jawa Furni Lestari, Yogyakarta, sebuah
dirunut ke industri yang memperoduksi dan mengekspor
belakang proses mebel yang sudah mendapatkan serfifikasi
produksinya. SVLK. Sebagai perusahaan sekelas IKM/
UKM, PT Jawa Furni Lestari termasuk pionir.
Perusahaan ini mendapatkan sertifikat SVLK
dengan fasilitasi MFP.
Dalam presentasinya, Jajag menyampaikan
materi berupa perjalanan perusahaannya
meraih SVLK. Penyelenggara berharap, testi-
moni Jajag akan memberi dorongan semangat
bagi peserta pelatihan. Jajag membeberkan
motivasi perusahaannya mendapatkan SVLK,
kendati sudah memiliki beberapa sertifikat
lain. Menurut Jajag, perusahaannya perlu
memiliki SVLK untuk menciptakan pasar
premium. Yakni pasar ekspor yang menuntut
44
produk-produk dibuat dari bahan baku kayu
legal dan diproduksi melalui proses teknis dan
administrasi yang mentaati hukum pula.
Dengan sertifikat SVLK, produk akhir bisa
dilacak asal-usul bahan bakunya dan dirunut
ke belakang proses produksinya.
Beberapa pertanyaan bermunculan dari para
peserta terhadap pengalaman Jajag mengurus
SVLK untuk perusahannya. Secara umum
pertanyaan para peserta lebih mengarah pada
hubungan antara SVLK dengan peluang mem-
perluas pasar. Ringkasnya, peserta ingin tahu,
apakah SVLK serta-merta menjamin perusa-
haan punya kesempatan untuk mengem-
bangkan pasar. Mereka juga ingin tahu apakah
SVLK juga dengan sendirinya akan membuat
perusahaan dapat memperoleh harga yang
lebih baik.
Terhadap pertanyaan tersebut, Jajag men-
jelaskan bahwa SVLK tak otomatis membuat
perusahaan dapat seketika memperluas pasar
ataupun membuat harga premium. SVLK,
kata Jajag, dapat menjadi alat perusahaan
untuk menciptakan pasar premium.
Kelas paralel
Sampai di situ, peserta masih mengikuti
pelatihan di kelas bersama. Artinya, para
peserta dari tingkat pembuatan keputusan dan
staf masih mendapatkan materi yang sama dari
narasumber yang sama pula. Baru kemudian
menyusul dua kelas pararel yang berlangsung
bersamaan untuk para peserta dari kedua
tingkat tersebut.
Secara umum, kedua kelas sebenarnya sama-
sama belajar tentang penatausahaan hasil hutan
(PUHH). Dan karena begitu banyaknya aspek
yang terkandung dalam PUHH, panitia mem-
bagi materi tersebut ke dalam dua kelas sesuai
dengan kapasitas dan strata para peserta
pelatihan di dalam industri. Secara agak rinci,
pelatihan tentang PUHH ini banyak mengu-
pas standard operation procedures (SOP) dan
beberapa dokumen penting yang harus ada
untuk menyertai PUHH.
Kelas untuk peserta dari tingkat pembuat
keputusan fokus pada materi yang diarahkan
untuk mencapai empat tujuan. Pertama, agar
peserta nantinya mampu menyelesaikan
kewajiban SVLK dengan sederhana dan tegas.
Kedua, agar peserta mampu menyampaikan
informasi dengan jelas tentang berbagai hal
yang mereka peroleh selama pelatihan—
terutama tentang manfaat dan biaya SVLK—
jelas kepada pemilik perusahaan di tempat
mereka bekerja. Ketiga, agar peserta mampu
menyusun rencana penyiapan VLK bagi
perusahaannya. Keempat, agar peserta mampu
mengorganisasikan perubahan manajemen di
perusahaan masing-masing sebagai upaya
untuk mendapatkan VLK.
Sementara itu, kelas pararel untuk peserta dari
kalangan staf pun juga diarahkan untuk tujuan
yang sama, hanya saja lebih pada jenis-jenis
pekerjaan teknis, bukan manajerial. Pertama,
agar peserta mampu menemukan dan mem-
buat gap analysis pada industri masing-masing Materi SVLK. Narasumber Ketut Alit
dengan mengacu pada verifier SVLK. Kedua, Wisnawa menjelaskan seputar SVLK.
agar peserta mampu mengidentifikasi titik-titik
kritis VLK di industri mereka masing-masing.
Pelatih menyampaikan materi ini dengan
mengajak peserta berdiskusi tentang kasus-
kasus yang mereka alami selama ini. Ketiga,
agar peserta mampu menyusun format admi-
nistrasi dan tata-usaha kayu (TUK) di internal
industri, misalnya untuk melakukan tagging,
tabulasi, dan data manajemen. Keempat, agar
peserta sanggup melatih dan mengajari para
pekerja anak buahnya untuk menerapkan
TUK internal.
Sedianya, sesi pelatihan kelas pararel masing-
masing dipandu oleh dua narasumber dari
Dinas Kehutanan dan Perkebunan (Dishut-
bun) DIY. Tapi dalam pelatihan tersebut,
hanya satu petugas Dishutbun yang hadir—
Tri Mulyadi— dan mengantarkan materi
pelatihan untuk kelas pembuat keputusan.
Sedangkan kelas staf, pelatihan yang sedianya
menghadirkan narasumber Riyanta dari
Dishutbun DIY diambil alih oleh tim pelatih
45
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Narasumber Industri. Jajag Suryo Putro
(papling kanan) ikut menjadi
narasumber.
46
yang disediakan MFP sejak awal— Suryanto
Sadiyo yang dibantu Exwan Novianto dan
Sudarwan.
Dari dua kelas terpisah yang berlangsung
pararel tersebut, selanjutnya peserta pelatihan
kembali bergabung ke dalam kelas bersama.
Kali ini materi pelatihan berupa uraian
pengalaman (share learning) oleh sebuah
perusahaan di Yogyakarta, Rapi Furniture,
dalam menyusun persiapan untuk menerapkan
VLK. Ini terutama mengenai dokumen apa
saja yang diperlukan sebuah industri dalam
perjalanannya menuju VLK. Hadir sebagai
narasumber dari Rapi Furnitur Imanuel Andy.
Seluruh presentasi, baik selama pembukaan,
sesi kelas pararel, maupun share learning oleh
Jawa Furni Lestari dan Rapi Furniture merupa-
kan upaya bagi pantia untuk memberi pema-
haman bagi para peserta pelatihan tentang
verifier kritis dalam perusahaannya. Lebih
khusus lagi, pemahaman ini akan membantu
peserta mengisi formulir verifier kritis.
Persiapan Pendampingan
Menutup hari pertama pelatihan adalah
persiapan pendampingan yang akan ber-
langsung esok harinya. Panitia mengumumkan
nama-nama pelatih dan industri yang hendak
mereka damping esok hari. Rata-rata seorang
pelatih mendampingi dua atau tiga industri.
Pada saat panitia mengabsen ulang industri
peserta pelatihan, ditemukan tiga wakil
industri tak tampak lagi. Mereka mening-
galkan sesi terakhir pelatihan di hari pertama.
Satu peserta mundur dengan alasan perusa-
haannya menarik diri dari pelatihan tersebut.
Dua peserta lain tak hadir di sesi pertama
dengan alasan keluarga dan waktu sudah
terlalu larut, sekitar jam 20.00 WIB. Bagi
peserta yang tak hadir dengan alasan menarik
diri, panitia pelatihan tak memasukkan dalam
daftar untuk didampingi. Sedangkan bagi dua
lagi peserta yang tak hadir karena alasan kelu-
arga, panitia masih memberi toleransi dan
mengirim pelatih ke industri mereka untuk
melakukan pendampingan keesokan harinya.
Dalam kesempatan itu, pelatih membagikan
formulir soft copy “Verifier Kritis” kepada
seluruh peserta. Formulir ini akan menjadi
bahan bagi para pelatih untuk melakukan
analisis kesenjangan gap assessment yang terjadi
di tiap industri. Dari analisis kesenjangan
inilah para pelatih nantinya dapat menakar
seberapa besar kemungkinan industri yang
bersangkutan sanggup melaksanakan SVLK
dalam waktu yang tersisa.
Sebenarnya pendampingan ini merupakan
lanjutan dari proses pelatihan secara
keseluruhan. Hanya saja pada awalnya,
pendampingan sedianya dibuat berbeda dari
teknik pelatihan. Dalam pelatihan (training),
pelatih (trainer) melakukan intervensi langsung
terhadap peserta pelatihan.
Tapi dalam pendampingan (coaching), para
pendamping (coach) hanya mengamati hasil
kerja para peserta dalam mengisi formulir
verifier kritis tadi. Pendamping tak dibenarkan
membantu peserta mengisi formulir tersebut.
Pasalnya, panitia akan menjadikan mampu
atau tidaknya peserta dalam mengisi formulir
tersebut merupakan indikator sebagai
kemapuan mereka dalam memahami materi
pelatihan di kelas selama hari pertama.
Ringkasnya, panitia ingin menjadikan proses
pendampingan ini seolah sebagai simulasi
proses audit terhadap industri yang hendak
ber-VLK. Di situ, auditor tak dibenarkan
membantu industri yang menjadi kliennya
mengisi formulir verifier kritis.
Secara teknis, pendampingan (adalah proses
Irfan Bakhtiar. Narasumber dari MFP
pelatihan berupa kunjungan langsung oleh memaparkan perjalanan SVLK.
pendamping ke masing-masing industri
tempat para peserta pelatihan bekerja.
Pendamping di situ tak lain adalah para
pelatih. Hanya karena peran pendamping agak
berbeda dari pelatih, maka para pelatih dalam
sesi pendampingan ini disebut sebagai
pendamping.
Dengan pengumuman pembagian tersebut,
tiap wakil industri bisa mengetahui siapa
pendamping yang akan mendatangi perusa-
haan mereka esok hari. Begitu sebaliknya,
pendamping pun mengetahui perusahaan
mana saja yang akan mereka kunjungi besok.
Setelah saling mengetahui, mereka pun
berkumpul, antara pendamping dan para wakil
industri yang hendak dikunjungi. Kedua pihak
berkoordinasi untuk menyepakati beberapa hal
penting: mencatat nomer telepon, mencatat
lokasi perusahaan, denah atau peta lokasi, serta
waktu kunjungan.
Pendampingan ke Industri
Hari kedua pelatihan SVLK bagi indusri
anggota Asmindo berupa kunjungan ke
perusahaan tempat para peserta bekerja. Di sini
para pendamping selama seharian penuh
mengunjungi dua atau tiga perusahaan. Di
Yogyakarta, jarak perusahaan-perusahaan tak
terlalu jauh. Mereka tersebar di Kabupaten
Sleman, Bantul, dan Kota Yogyakarta saja.
Untuk menjangkau lokasi perusahaan, para
pendamping menggunakan mobil sewaan
yang difasilitasi panitia. Semuanya mobil lokal
Yogyakarta, sehingga pengemudi bisa dengan
47
 Pelatihan SVLK bersama MFP
mudah menemukan alamat perusahan yang
“
hendak dikunjungi. Kebanyakan pelatih di
Yogyakarta adalah warga setempat. Sekalipun
begitu, mereka tetap berkumpul dulu di hotel
Tanpa tempat pemusatan pelatihan.
kesanggupan
berkomunikasi, Jam kunjungan paling awal sekitar jam 09.00
peserta tak akan WIB. Ini sengaja dibuat tak bersamana dengan
sanggup mengisi jam mulai bekerja sekitar jam 07.00 atau jam
formulir verifier 07.30 WIB. Pertimbangannya, para peserta
kritis. pelatihan memerlukan waktu untuk mem-
berikan penjelasan kepada atasan mereka di
kantor beberapa hal tentang pelatihan pada
kemarin hari. Ini misalnya, kepada atasannya
atau pemilik perusahaan, peserta harus bisa
mengkomunikasikan apa tujuan pelatihan.
Tanpa kesanggupan berkomunikasi, peserta
tak akan sanggup mengisi formulir verifier
kritis. Sebab di situ ia harus mencatat beberapa
dokumen legal perizinan perusahaan. Dan
untuk mengetahui berbagai dokumen tersebut
ia mau tak mau harus berhubungan dengan
pimpinan perusahaan atau petugas lain yang
Kunjungan ke Industri. Pelatih Een Nuraeini (paling
kiri) melakukan pendampingan di industri.
48
berwenang mengurusi dokumen-dokumen
tersebut.
Peserta belum paham
Temuan selama proses kunjungan di perusa-
haan menunjukkan bahwa sebagian besar
peserta belum paham mengisi formulis verifier
kritis. Artinya, mereka juga belum sepenuhnya
menangkap materi pelatihan di dalam kelas
selama sehari di hari pertama.
Pada saat pendamping datang di perusahaan,
mereka mendapat formulir masih kosong.
Ketika pendamping bertanya perihal masih
kosongnya formulir, yang seharusnya sudah
diisi pada saat pendamping datang, peserta
pelatihan mengatakan bahwa mereka belum
sanggup menerapkan materi pelatihan dengan
praktek mengisi formulir.
Peserta bahkan belum mampu mengidenti-
fikasi dokumen-dokumen yang dimaksud
dalam formulir dengan dokumen-dokumen
yang ada pada perusahaan tenpat mereka
bekerja. Masih kosongnya formulir juga karena
memang perusahaan tak memiliki atau tak
menjalankan prosedur standar operasi (SOP)
internal, lazimnya sebuah perusahaan yang
baik dan benar. Ini umpamanya, tampak
dengan tiadanya surat kontrak ataupun nota
pembelian bahan baku oleh perusahaan dari
para supplier.
Yang lebih memprihatinkan, ada perusahaan
yang baru mengetahui bahwa salah satu izin-
nya ternyata telah daluwarsa pada saat dikun-
jungi pendamping.
Kekurangan perusahan dalam mentaati per-
aturan sesuai dengan tuntutan legalitas internal
perusahaan ataupun legalitas bahan baku
makin kentara ketika pendamping menelusuri

hubunan kerja antara perusahaan dengan para
supplier atau sub kontraktor. Hubungan antara
kedua pihak bersifat sesaat dengan volume
produk sekadar untuk memenuhi kuota order
perusahaan, bukan hubungan permanen
dengan volume dan frekuensi pengiriman
barang secara ajeg. Keadaan ini merupakan
salah satu penyebab mengapa tak ada doku-
men legal kerjasama antar kedua pihak.
Berbagai realita di perusahaan ini membuat
gamang para peserta mengisi formulir verifier
kritis. Mereka ragu apakah akan mengisi sesuai
kenyataan di perusahaan atau sesuai dengan
ideal VLK. Mereka baru mengisi sesuai dengan
keadaan di perusahaan setelah pelatih
meyakinkan mereka beruang-ulang. Yakni
bahwa pengisian formulir harus sesuai
kenyataan di perusahaan, dan bahwa mengisi
data atau informasi palsu akan membuat
perusahaan gugur ketika mereka menghadapi
auditor yang sebenarnya di kemudan hari. Itu
mengacu pada niat panitia untuk menjadikan
pelatihan dan pendampingan ini sebagai
simulasi sebuah proses audit.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Suasana Kerja. Dua pekerja perempuan
Proses pendampingan di perusahaan di di sebuah industri mebel.
pelatihan hari kedua ini berlanjut dengan
pertemuan di kelas pada petang hari. Di situ
para pendamping dan peserta pelatihan
bertemu di tempat pemusatan pelatihan, yakni
di Hotel Bintang Fajar. Agenda utama mereka
menyusun laporan tentang berbagai kesenjang-
an antara persyaratan normative SVLK dengan
kenyataan di industri yang ditemukan selama
pendampingan di perusahaan pada pagi hingga
lewat tengah hari sebelumnya.
Pertemuan pada petang hari dari jam 19.00
hingga 22.00 WIB ini ternyata tak berlangsung
efektif karena peserta, terutama kaum perem-
puan yang sudah berkeluarga, keberatan dan
tak fokus mengikuti diskusi. Akhirnya pantia
pelatihan sepakat mempersingkat pertemuan
ini, dan meniadakan pertemuan seperti ini
pada malam hari dalam lanjutan pelatihan di
lima kota lainnya kemudian. Artinya, setelah
seharian pendamping melakukan pendam-
pingan di industri, tak ada lagi kegiatan di hari
kedua pelatihan.
49
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Coaching Clinic
Hari ketiga atau hari terakhir pelatihan
berlangsung di tempat pemusatan pelatihan di
Hotel Bintang Fajar. Para peserta berkumpul
membawa formulir verifier kritis yang telah
mereka isi dalam sesi pendampingan di hari
kedua. Tiap wakil industri, tetap dua orang
dari tingkat pembuat keputusan dan staf, men-
dapat pendampingan (coaching clinic) oleh dua
pendamping.
Mereka bersama-sama menganalisis hasil
temuan atau keadaan riil di industri masing-
masing. Mereka mendiskusikan temuan-
temuan tersebut. Dari situ pendamping
memberikan gambaran seberapa layak sebuah
industri sangup melakukan VLK dalam waktu
yang masih tersisa sampai 2013.
Dua pendamping untuk satu industri ini
dimaksudkan agar ada pendapat pembanding.
Ini juga agar pendamping dapat saling
mengoreksi dan melengkapi analisis serta saran
dan rekomendasi yang mereka berikan kepada
industri. Proses coaching clinic ini berlangsung
bersamaan melibatkan para peserta wakil
industri dan pendamping di beberapa meja
terpisah.
Produk Kayu. Selain mebel, kayu juga
menjadi bahan baku kerajinan.
50
Agenda di hari terakhir pelatihan ini berlanjut
dengan kelas bersama berisi review pelaksanaan
tiga hari pelatihan secara keseluruhan. Tim
pelatih menyampaikan beberapa catatan
tentang pelaksanaan pelatihan. Ini mencakup
soal pelatih, materi pelatihan, rangkuman
berbagai temuan di beberapa industri, feno-
mena umum pada industri, serta kemampuan
peserta memahami materi. Beberapa kritik dan
saran terhadap beberapa catatan di atas muncul
dari para peserta, narasumber, dan pelatih.
Dari situ disepakati rencana tindak lanjut
secara umum. Dengan melihat kondisi umum
dan spesifik yang terjadi di kalangan industri
mebel dan furniture di DIY, para peserta
pelatihan menggarisbawahi beberapa hal yang
memungkinkan mereka laksanakan di dalam
waktu dekat untuk mengantarkan industri
anggota Asmindo menuju VLK.
Salah satu hal yang patut digaris bawahi adalah
bahwa pada umumnya industri di DIY masih
memerlukan cukup waktu untuk ber-VLK. Ini
karena secara internal mereka masih menga-
lami banyak kekurangan dalam melengkapi
dan mentaati verifier administratif dan opera-
sioanal perusahaan.
Setidakya hanya ada satu atau dua perusahaan
yang benar-benar sudah memiliki syarat
mendekati VLK. Itu pun karena mereka
sebelum ini sudah punya pengalaman
mendapatkan sertifikasi selain SVLK. Bagi
perusahaan seperti itu, MFP menawarkan
bantuan untuk mendampingi dan mem-
fasilitasi untuk mendapatkan SVLK dengan
tanggungan MFP. Perusahaan tersebut
sanggup memenuhi semua syarat dan verifier
SVLK dalam satu tahun yang masih tersisa
hingga 2013. Agenda terakhir ini sekaligus
menutup seluruh kegiatan pelatihan yang
berlangsung tiga hari.
Profil PT Jawa Furni Lestari
PT Jawa Furni Lestari adalah salah satu dari sedikit perusa-
haan yang telah ber-SVLK. Perusahaan yang sebagian besar
produknya untuk pasar ekspor yang berbasis di Yogyakarta
ini membuktikan bahwa SVLK tak serta merta membebani,
sekalipun juga tak berarti SVLK membuat harga produk
menjadi premium. Jajag Suryo Putro, salah satu pimpinan
perusahaan, memandang SVLK sebagai investasi untuk
memposisikan produknya di pasar premium.
Perusahaan ini memiliki pemegang saham dua orang, Jajag
dan Oki Widayanto. Jajag dan Oki tak pernah mengambil
deviden, belum pernah. Mereka selalu memanfaatkan
keuntungan untuk membesarkan perusahaan. Mereka
membungkus perusahaan, istilah Jajag. Itu mulai dari sekadar
sebagai UKM, agar bisa menjadi korporasi, itu cita-cita
mereka. Dulu workshop mereka cuma berukuran 400 meter
persegi, itu terjadi pada 2000-an. Pada awalnya mereka tak
tahu ke mana akan membawa perusahaan. Pada saat itu
kegiatan produk sudah mengarah ke furnitur.
Dan berkat komitmen mereka berdua, pada 2003 mereka
nekat melegalkan usaha mereka. Pada 2005 perusahan kian
tumbuh. Produksi beranjak naik, begitu juga dengan jumlah
sumberdaya manusia (SDM) yang terlibat di dalamnya. Jajag
memperkirakan, pada saat itu sekitar 1.500 orang terlibat
dalam kegiatan perusahaan, baik langsung maupun tak
langsung. Itu mulai dari sub kontraktor, pemasok pemilik
bahan baku, pekerja, serta masyarakat di sekitar workshop
yang hidup dari perusahaan.
Bagi Jajag dan Oki, jumlah SDM yang terlibat dalam perusa-
haannya merupakan amanah. Yakni amanah yang harus
dipelihara. “Maksud saya, ini titik kami tak bisa mundur lagi.
Kami harus terus mengembangkan perusahaan dengan
sungguh-sungguh. Kami merasa ikut bertanggungjawab
atas kehidupan 1.500 orang tersebut,” kata Jajag.
Sampai sekitar awal 2012, PT Jawa Furni Lestari memiliki
jaringan kerja sampai beberapa di luar Yogyakarta— Jepara,
Purwodadi, Cepu, Blora. Itu artinya terjadi perluasan.
Sebelum itu, beberapa mitra Jajag masih di Bantul dan
Klaten. Para mitra ini kebanyakan berperan sebagai vendor,
baik ikut mengerjakan pesanan atau yang mensuplai
kebutuhan produksi PT Jawa Furni Lestari.
Pada 2003, jumlah mitra Jajag sekitar 40. Kini jumlah itu
menjadi 120. Rata-rata tiap vendor mempekerjakan lima
orang tukang. Dan itu baru vendor kayu, belum menghitung
vendor non kayu yang jumlahnya mencapai 100-an. Vendor
non-kayu ini mencakup vendor bahan packing, finishing, sub-
kontraktor transportasi, sub kontraktor tenaga-tenaga yang
bekerja di rumah masing-masing.
“Misalnya, untuk menganyam kulit, kami sub-kan ke orang
lain, dan jumlahnya sekarang sekitar 200-an. Dari situ, kami
tak ingin berhenti di tengah jalan hanya untuk egoisme kami,
hanya karena kami sudah mendapatan keuntungan cukup.
Rasanya naif. Pengertian kami, ini tanggungjawab dan harus
kami selesaikan,” kata Jajag.
Itulah salah satu alasan pada 2005 Jajag dan rekan
investornya memutuskan untuk fokus dan habis-habisan
mengembangkan perusahaan. Mereka tak ingin para pekerja
dan rekanan mengalami kesulitan hidup lantaran perusahan
hanya berjalan di tempat. Caranya dengan membangun
perusahaan dengan benar, tertib, dan cerdas. Mereka berdua
membenahi organisasi perusahaan, mengukur sistem
manajemen dengan International Organization for Standar-
dization (ISO).
51
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Kegiatan Industri. Pembuatan meja
dan kursi di PT Jawa Furni Lestari.
52
“Hasilnya, perusahaan bisa berkembang
Karena sudah punya sistem yang berjalan.
Kami punya lima workshop, dengan luas
total hampir dua hektare,” kata Jajag, sarjana
teknik industri itu.
Dari lima workshop tersebut, dua berlokasi
di Klaten, dua di Sleman, dan satu di Kalasan,
serta sebuah show room di Palagan,
Yogyakarta. Dan menurut Jajag, ia berhasil
membuat efisien kerja kelima workshop
tersebut. Nilai yang mereka peroleh pun
makin tinggi. Hal lain yang diakukan Jajag
adalah mengembangkan kapasitasnya
sebagai operator perusahaan. Begitu juga
dengan Oki, yang berlatar belakang per-
bankan, mengembangkan potensinya
untuk mendukung pendanaan bagi
perusahaan.
Tentang pemasaran, Jajag mengatakan
pada awalnya masih konvensional. Ia tak
tahu hendak menyasar segmen yang mana.
Perusahaan ini mengalir berdasarkan
konsep pemasaran tradisional. Artinya,
perusahaan mengerjakan garapan ketika
ada pesanan (order). “Yang penting di awal
kami untung dulu. Keuntungan itulah yang
kemudian kami putar,” katanya.
Ia menargetkan pada 2015 nanti perusa-
haannya benar-benar berjalan sendiri, sudah
menjadi mesin bisnis. Ia berani mematok
target tersebut karena pada saat ini perusa-
haannya sudah memiliki diversifikasi pasar
jelas. Itu berkat beberapa sertifikasi yang
mereka miliki, dan juga lantaran sistem
manajemen yang mengarah pasar
menengah ke atas, serta segmen proyek.
“Kami melihat kekosongan pasokan produk-
produk ramah lingkungan, padahal segmen-
nya menggunung. Sudah mulai ada
permintaan yang jelas, dari beberapa
jaringan hotel intenasional. Mereka men-
datangi kami dan minta suplai. Itu yang
pasar premium. Sedangkan pasar mene-
ngahnya lebih banyak lagi dan memang
hidup kami di situ,” kata Jajag.
Ia menjelaskan, kesadaran tentang sertifikasi
datang dari hasil riset pemasaran mereka
sendiri. Yakni bahwa tren pasar akan mele-
bar atau akan fokus pada produk-produk
yang bersertifikasi. Temuan itu pun lantas
mereka terapkan. Tapi pada awalnya tak
mudah. Banyak orang menganggap serti-
fikasi sulit, aneh, ribet. Tapi upaya menda-
patkan sertifikasi berjalan terus. “Sebelum
melihat hasil sertifikasi, biasanya orang
malas melakukannya,” lanjut Jajag.
Untuk promosi, Jajag menempuh strategi
melalui membangun jaringan dengan lem-
baga swadaya masyarakat (LSM), lembaga
donor, lembaga yang peduli untuk men-
dorong pasar atau pemasok serta vendor
untuk berbuat yang benar dengan serti-
fikasi, dengan legalitas. Dan menurut Jajag,
LSM dan lembaga donor memang harus
mengawal industri dalam upaya ke arah
sertifikasi. Pasalnya, industri sering
menghadapi masalah dan itu bisa membuat
semangat mereka untuk bersertifikat naik-
turun. “Dengan komunikasi yang ajeg
bersama LSM dan donor, membuat industri
percaya diri,” kata Jajag.
Melalui kemitraan dengan LSM (Arupa,
Shorea, Javlec) dan lembaga donor (MFP), PT
Jawa Furni Lestari berhasil mendapatkan
SVLK. Tadinya perusahaan itu sudah punya
sistem certificate of conformity (CoC) yang
sifatnya mandatory (wajib). Itu antara lain
International Organization for Standar-
dization (ISO) 9001-2000, Verification of

Legal Origin (VLO), Membaga Ekolabel
Indonesia (LEI), serta Forest Stewardship
Council (FSC).
Tapi perusahaan itu masih mengalami
benturan tentang banyak hal yang tak bisa
dipecahkan internal. Dari situ, Jajag lantas
mengadopsi SVLK. Pertimbangannya, SVLK
membuat perusahaan tak perlu lagi terlalu
repot menangani soal-soal legalitas, baik
legalitas internal perusahaan dalam
menjalankan operasinya maupun legalitas
kayu sebagai bahan baku.
Riset menjadi kunci pengembangan perusa-
haan. Untuk tujuan itu, PT Jawa Furni Lestari
punya tim riset. Perusahaan memberi
kesempatan para personelnya untuk
mengembangkan kapasitas pribadi masing-
masing. Tujuannya, untuk memperdalam
pengetahuan mereka sesuai bidang tugas-
nya. Itu mereka lakukan, baik melalui infor-
masi di internet serta membangun jaringan
dan diskusi dengan berbagai komunitas. Sis-
tem ini masih didukung dengan berbagai
pelatihan peningkatan kapasitas SDM.
Untuk urusan manajemen dan tim kreatif,
perusahaan sejak 2007 menerapkan pola
rekrutmen berdasarkan standar SDM yang
menurut mereka benar. Perusahaan tak
memfokuskan seorang personel pada satu
jenis pekerjaan saja. Tiap personel harus siap
dipindahtugaskan ke divisi apa pun,
sehinggga mereka dapat mengembangkan
dirinya. Tiap enam bulan pimpinan perusa-
haan mengevaluasi performa para karya-
wan untuk menentukan posisi mereka di
tahun berikutnya. “Kami tak mengenal
pembagian senioritas. Kami member-
lakukan kebijakan bahwa anak buah tak
boleh lebih bodoh dari kami. Ini supaya
konsep kami tercapai.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Mengenai persaingan di pasar, Jajag
menyikapinya dengan bonus berupa
layanan kepada pelanggan berupa solusi.
Itu membuat pelanggan tak terpaku pada
harga yang tertera pada barang. Selain
membuat pelanggan nyaman, layanan
tambahan berupa solusi ini juga membuat
pelanggan percaya dan setia. Lebih dari itu,
JajakJajag mengamati bahwa perkembang-
an bisnisnya salah satunya didukung oleh
promosi di kalangan pelanggan yang
bercerita dari mulut ke mulut. Beberapa
pelanggan barunya datang karena men-
dapat rekomendasi dari pelanggan lain
yang pernah datang.
“Jadi kami tak menjadikan harga sebagai
senjata untuk bersaing. Dan sekalipun
promosi dari mulut ke mulut terbukti efektif,
“
kami tetap melakukan promosi melalui
pameran, situs web, dan blog.” kata Jajag.
Di situs web dan blog, Jajag mempro- Riset
mosikan produknya dengan cara menyapa menjadi kunci
calon pelanggan untuk berdiskusi sebagai pengembangan
pancingan. Kepada sebuah chain store yang perusahaan.
kebetulan punya visi sama dengannya ia Untuk tujuan itu,
akan menanyakan apakah memerlukan PT Jawa Furni
koleksi. Ketika pemilik chain store butuh Lestari punya tim
produk kerajinan dan mebel, Jajag pun riset.
lantas membuatkan modelnya. “Model
pertama mungkin kurang pas, tapi kami tak
berhenti. Tim kreatif kami justru terus mem-
buatkan penyempurnaannya, sampai terjadi
transaksi.
Mereka punya target usia 45-50 harus sudah
pensiun. Baru dari situ mereka akan aktuali-
sasi. Tapi untuk aktualisasi butuh modal,
perlu dana. Modal yang mereka cari itu
berasal dari usaha mereka sekarang. l
53
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Wawancara Dengan Yuli Sugianto, Ketua Asmindo
Komda Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY)
Bagaimana Anda memandang
pelatihan SVLK bagi industri ini?
Asmindo adalam mitra Pemerintah
dalam hal ekspor mebel, kerajinan kayu
khususnya, meski ada juga aneka kerajin-
an lain. Jadi pelatihan SVLK bagi industri
dengan MFP ini positif. Saya ingin indus-
tri memanfaatkan kesempatan ini
dengan baik.
Bagaiana awal Asmindo
bermitra dengan MFP?
Saya tahu MFP dari Pak Agus Djailani
(konsultan MFP bidang UKM/IKM). Dia
menyampaikan pada saya bahwa MFP
memiliki satu program masalah globali-
sasi, pelatihan, dan pendampingan SVLK.
Itu saya anggap bagus karena SVLK
sudah merupakan peraturan Pemerin-
tah. SVLK wajib, dan itu penting bagi
kami, khususnya yang ada di Yogyakarta.
Seperti apa gambaran umum
industri mebel dan furnitur di
Yogyakarta?
Di Yogyakarta banyak usaha (furnitur)
menengah ke atas , dan semuanya
bertanya-tanya tentang peluang kami
agar dapat memanfaatkan program-
program MFP untuk mendorong SVLK
tersebut. Yang jelas ini perlu cepat karena
Pak Agus menyampaikan sinyal waktu-
nya sudah mepet. Jalan paling cepat
adalah segera membuat kesepakatan
kerjasama antara Asmindo Pusat dengan
MFP.
Bagaimana kesiapan Asmindo
dalam pelatihan anggotanya?
Dari pihak Asmindo, sudah ada Asmindo
Certification Care (ACC). Asmindo Certifi-
cation Care ini berperan mendampingi
industri anggota Asmindo. Dan ternyata
Asmindo Pusat dan MFP berhasil
merumuskan kesepakatan kerjasama. Ini
berlanjut dengan beberapa kegiatan—
sosialisasi, pelatihan, pendampingan—
di kalangan para anggota Asmindo di
berbagai daerah.
54
Pelatihan yang ideal menurut
Anda seperti apa?
Setelah sosialisasi atau pelatihan ini
sebaiknya ada fasilitasi bagi industri
untuk mendapatkan sertifikat SVLK. Baik
itu untuk perusahaan menengah ke atas
atau ke bawah. Tapi ini tetap dengan
menakar kesiapannya. Yang penting
pertama, industri harus punya komitmen.
Kemudian kesiapan manajer mereka. Ini
yang tak bisa dipaksa. Tapi ini kan masih
tahap awal. Nantinya saya yakin lambat
laun SVLK ini tuntas di kalangan industri.
Tahapan apa yang dilalui untuk
sampai mewujudkan pelak-
sanaan pelatihan SVLK ini?
Prosesnya saya lihat cukup cepat. Dari
internal Asmindo Pusat, kami mulai
dengan membentuk Asmindo Certifi-
cation Care (ACC) belum lama ini. Ini
semacam gugus tugas dan baru kami
bentuk di Yogyakarta, Jawa Timur, dan
Semarang. ACC fokus mendorong
sertifikasi melalui pendampingan di
kalangan industri.
Jika Asmindo punya program
pelatihan, seperti apa itu
gambarannya sekilas?
Yang pasti kurikulum Asmindo agak
berbeda. MFP sudah punya modul
sendiri. Itu hanya perlu menentukan
tempat, susunan acara pelatihan, berapa
orang yang diundang. MFP bisa cepat
menentukan itu. Karena itulah, kami
mendorong kawan-kawan untuk
memanfaatkan sebaik-baiknya pelatihan
ini, selagi gratis.
Apa yang diperlukan industri
untuk punya semangat ikut
pelatihan?
Ikut atau tidak, itu memang pilihan
industri sendiri. Yang penting, peserta
perlu punya motivasi dan niat mewujud-
kan iklim untuk membangun satu komu-
nitas. Dan saya kira pemahaman tentang
SVLK sudah mulai terbentuk di kalangan
industri. Jujur saja, sebelum ini jadi satu
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Segera setelah pelatihan di Yogyakarta usai, para pelatih dan sebagian narasum-
ber berkumpul untuk membuat evaluasi pelaksanaan peltihan. Secara ringkas,
evaluasi atas pelaksnaan pelatihan di Yogyakarta dapat dipaparkan sebagai
berikut:

1. Pelatihan perlu melibatan pemilik. Tujuannya untuk mempermudah peserta

dan pelatih mengakses dokumen perusahaan yang diperlukan untuk mengisi
formulir verifier kritis dan untuk menyusun gap assessment.

2. Materi rasionalitas harus bisa membawa peserta paham mengapa harus

SVLK. Di Yogyakarta, materi ini belum sesuai disain awal di Hotel Jambu-
luwuk. Sehingga pada materi di sesi berikutnya tak ada pertanyaan lagi tentang
mengapa SVLK.

3. Perlu memastikan peralatan di kelas berfungsi baik. Di Yogyakarta terjadi

gangguan teknis.

Yuli Sugianto. 4. Pembagian kelas (kelas paralel) ternyata diskusinya sama saja, tak seperti yang
kita ilustrasikan di awal. Ke depan, di Solo meskipun tetap kelas paralel,
program konkret, pendampingan sampai materinya sama.
nanti audit masih banyak yang bingung.

Apakah ada hambatan untuk 5. Ternyata metode coaching yang menuntut coach agar memegang etika tak
memulai SVLK di kalangan boleh mengajari klien tak bisa dilakukan. Ini karena memang peserta masih
industri? rendah pengetahuannya. Faktanya coach masih harus sedikit melakukan
Industri memang sempat bingung melihat intervensi mengajari klien dan memberitahu kekurangan-kekurangannya. l
SVLK. Kami bertanya-tanya, ada apa lagi
ini. Ada banyak pertanyaan lain. Misalnya,
SVLK ini keharusan atau bukan, berapa
biayanya. Jika kami sudah punya SVLK
terus bagaimana. Jika ternyata kami sudah
megantongi CoC atau VLO bagaimana?
Bagaimana dengan industri kecil.
Pertanyaan seperti itu sering muncul.

Anda sendiri memandang SVLK

seperti apa?
Bagi insudtri yang sudah punya sertifikasi
apa pun, SVLK merupakan kunci. Karena
paling tidak, jika kami punya SVLK jadi
agak tenang. Cuma ada satu pertanyaan
lanjutan, benarkah dengan SVLK ini nanti-
nya untuk ekspor ke negara-negara impor-
tir, semua negara bisa menerima? Apakah
masih terbatas? Karena kalau terbatas, ada
kemungkinan industri mencari negara
tujuan ekspor lain yang tak mewajibkan
SVLK. Ini terutama untuk industri kecil. Itu
menyimpang dari tujuan. l

55
 Pelatihan SVLK-
Asmindo Komda
Solo Raya

Hari : Senin-Rabu, 12-14 April 2012

Tempat : Hotel Novotel
Peserta : 10 industri anggota Asmindo Komda Solo
Raya, 1 dari Kediri (Jawa Timur)
Pelatih : Een Nuraeni (MFP), Setyowati (independen,
Bogor), Sudarwan (Shorea, Yogyakarta),
Exwan Novianto (Shorea, Yogyakarta),
Suryanto Sadiyo (Arupa, Yogyakarta), Panji
Anom (Javlec, Yogyakarta).
Narasumber : Jajag Suryo Putro (PT Jawa Furni Lestari,
Yogyakarta), David R Wijaya (Ketua Asmindo
Komda Solo Raya), Adi Dharma Santoso
(Pengurus DPP Asmindo), Tony Riyanto dan
Budi Kurniyadi (BP2HP Wilayah VIII
Surabaya), Ahmad Edi Nugroho (Co-Director
MFP), Irfan Bakhtiar (MFP).
Moderator : Agus P Djailani (MFP).

56
 Bab

Para peserta, pelatih, dan narasumber dalam pelatihan SVLK di Surakarta.

57
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Peserta : 11 industri dan Asmindo Komda Solo Raya dan satu dari Kediri.
No Industri Nama Alamat
1 Nuansa Kayu Lutfi Kawasan Industri Kalijambe, Sragen

2 Prima Julia Ki Mangun Sarkoro, Surakarta

3 Arafa Zakki RI Kayuapak, Polokarto, Sukharjo

4 Mugiharjo Hernawati Kanthongan, Kragilan, Boyolali

5 Andatu Irawan Jl Slamet Riyadi, Kartosuro

6 Vienna Classic Khatarina Jl Merbabu, Sukoharjo

7 Adi Furniture Adi Santoso Tegalarum, Mojosongo, Surakarta

8 Mulya Abadi Murjiyanto Ngemul, Sidorejo, Sukoharjo

9 Kharisma Rotan Dewi Ambarsari Gesingan RT 2, Luwang, Sukoharjo

10 Manggala Jati Arif Sujatmiko Jl Karang Plese, Klaten

11 Dallas Ronald Kediri

Pembukaan
P elatihan di Surakarta menyertakan industri
anggota Asmindo setempat. Di Surakarta,
asosiasi ini bermana Asmindo Komda Solo
Raya. Pelatihan untuk Komda Solo Raya
berlangsung di Hotel Novotel. Pelatihan ini
melibatkan komposisi pelatih yang sama persis
dengan pelatihan sebelumnya di Yogyakarta.
Furniture dari Kediri (Jawa Timur). Secara
geografis, Kediri sebenarnya lebih dekat ke
Surabaya, kota kelima tempat diselenggarakan-
nya pelatihan. Hadirnya Dallas, menurut Irfan
Bakhtiar, karena si pemilik punya sejumlah
perusahaan lain dan ingin mengikutkan dua di
antaranya ke pelatihan ini.

Sedangkan narasumber terjadi perubahan.
DPP Asmindo, yang mengirimkan wakilnya
Ketut Alit Wisnawa di Yogyakarta, kali ini
mengirimkan wakilnya Adi Dharma Santoso.
Dari MFP, hadir Ahmad Edi Nugroho, selain
juga Irfan Bakhtiar, Agus Djailani, dan Agus
Setyarso. Sedangkan narasumber dari Asmindo
Komda Solo Raya hadir sang ketua, David R
Wijaya. Narasumber lain dari BP2HP Wilayah
VIII Surabaya, Tony Riyanto dan Budi
Kurniyadi, yang khusus menyampaikan materi
tentang PUHH.
Peserta pelatihan pada umumnya merupakan
anggota Asmindo Komda Solo Raya. Hanya
saja, ada satu peserta yang mewakili sebuah
industri mebel dari luar Surakarta, yakni Dallas
Urutan acaranya pun pada umumnya sama.
Pembukaan berlangsung dengan penjelasan
oleh panitia yang juga pelatih, pengenalan
seluruh hadirin, berlanjut dengan penjelasan
tentang seluruh agenda pelatihan salama tiga
hari. Panitia juga menjelaskan agenda pelatihan
di hari pertama. Itu mulai dari pembukaan,
rasionalitas SVLK oleh narasumber, kelas
paralel bagi kelompok pemegang keputusan
dan staf tentang PUHH, ulasan tentang veri-
fikasi titik kritis VLK, pengalaman penerapan
VLK dari audit internal perusahaan, berbagi
pengalaman oleh pelaku usaha yang sudah
mendapatan SVLK, dan persiapan coaching
clinic untuk mencari temuan gap assessment di
industri esok harinya.

58

Ada satu hal yang menjadi perhatian panitia,
yakni tentang pemahaman para peserta
mengenai mekanisme dan prosedur pelatihan.
Terutama tentang pengiriman dua wakil dari
tiap industri, harus dari personel yang menem-
pati posisi sebagai pembuat keputusan dan satu
lagi dari kalangan staf. Hal lain yang mendapat
perhatian tim pelatih adalah mengenai pelatih-
an di hari kedua berupa coaching clinic. Ini
adalah kunjungan langsung oleh pelatih ke
perusahaan yang merupakan tempat kerja
masing-masing peserta pelatihan.
Untuk itu, Irfan Bakhtiar, yang juga berperan
sebagai koordinator seluruh rangkaian pelatih-
an, wanti-wanti tentang mekanisme tersebut.
Ia berpesan agar peserta yang hadir di hari per-
tama latihan itu secakap mungkin menyam-
paikan informasi kepada para pimpinan
perusahaan mereka di kantor bahwa esok hari
pendamping pelatihan akan datang ke perusa-
haan untuk melakukan pendampingan. Tepat-
nya, mendampingi peserta pelatihan dari
perusahaan terebut dalam mencari temuan
direct gap assessment.
Pendaftaran Peserta. Suasana
pendaftaran para peserta pelatihan
Perhatian lebih oleh panitia terhadap persoalan SVLK di Surakarta.
tersebut cukup beralasan karena tak semua
peserta memiliki kecakapan dalam meng-
komunikasikan informasi kepada pemilik
perusahaan. Prosedur ini sekaligus juga untuk
menguji seberapa intens hubungan atau komu-
nikasi di antara para personel para perusahaan
yang berdangkutan.
Tapi prosedur standar pelatihan tersebut tak
berlaku bagi dua peserta yang mewakili Dallas,
sebuah perusahaan mebel asal Kediri. Mereka
mendapat perlakuan khusus. Mengingat jarak
yang cukup jauh dan waktu tempuh lama bagi
mereka untuk bolak-balik Surakarta-Kediri,
panitia mengusulkan pada kedua peserta tadi
agar minta perusahaannya mengirim doku-
men-dokumen soft copy melalui E-mail. Selan-
jutnya, mereka akan mendapat pendampingan
di hari kedua di hotel tempat pelatihan, tanpa
kunjunan langsung ke Kediri. l
59
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Presentasi Narasumber
Ahmad Edi Nugroho
A hmad Edi Nugroho memulai dengan
penjelasan tentang sosialisasi SVLK.
Menurutnya selama ini telah berlangsung
beberapa langkah untuk mensosialisasikan
SVLK. Ini terutama untuk meningkatkan pra
kesiapan industri perkayuan ke arah SVLK. Ini
karena pasar kayu dunia berubah drastis, mulai
dengan timber reulation nomer 995 Oktober
2010 di negara-negara anggota Uni Eropa
(UE). Timber regulation ini mewajibkan pasar
di Eropa hanya menerima impor produk kayu
yang legal mulai pada Maret 2013.
Edi menjelaskan bahwa timber regulation kini
telah menjadi non-tariff barrier perdagangan di
Eropa. Dan bukan cuma produk kayu yang
menjadi sasaran, melainkan juga produk per-
tanian dan perikanan. Untuk produk ke-
hutanan, non-tariff barrier berupa Forest Law
Enforcement, Governance and Trade-Volun-
60
tary Partnership Agreement (FLEGT-VPA).
Pasal 4 Ayat 1 timber regulation UE melarang
hadirnya kayu ilegal di pasar Eropa. Sedangkan
Ayat 2 menyebutkan bahwa para pelaku bisnis
perkayuan harus melakukan due diligence
(betul-betul memeriksa keabsahan legalitas
produk kayunya). Peraturan tadi berlaku mulai
Maret 2013 untuk semua jenis produk yang
mengandung unsur kayu.
Sebagai sebuah non-tarrif barrier, FLEGT-VPA
akan mengecualikan produk-produk kayu
impor dari negara yang menandatangani
FLEGT-VPA. Produk kayu dari negara-negara
yang menandatangan FLEGT-VPA tak perlu
melakukan due diligent. Dan Indonesia ter-
masuk salah satu dari lima negara yang ikut
menandatangani FLEGT-VPA dengan UE.
Mereka adalah Ghana, Kamerun, Gabon,
Republik Afrika Tengah. Hanya saja kelanjutan
FLEGT –VPA di keempat negera tersebut
mentok di tengah jalan.
Artinya, berbagai produk kayu yang selama ini
masuk Eropa, nantinya belum tentu akan bisa
terus berlanjut begitu FLEGT-VPA efektif.
Dengan perkembangan seperti itu, ada
peluang bagi produk-produk kayu dari Tanah
Air untuk menikmati kemudahan masuk pasar
UE. Yang sudah hampir pasti adalah bahwa
produk-produk tersebut bakal bisa mengakses
pasar premium. Dan harus diakui bahwa pasar
premium belum serta-merta bisa memastikan
bahwa harganya akan ikut premium.
Dari ulasan di atas tampak bahwa sertifikasi
atas produk kayu (SVLK) penting. Dan kini
SVLK sudah mendapat pengakuan dan per-
setujuan dari UE sebagai salah satu instrumen
penting untuk melengkapi dokumen ekspor
melalui FLEGT-VPA. Pemerintah RI dan UE
sudah menandatangani kesepakatan untuk
Ahmad Edi Nugroho. Memaparkan tentang
kesepakatan RI dan UE untuk produk legal.

menggunakan SVLK sebagai sistem verifikasi
falam FLEGT-VPA tadi. Artinya, kedua pihak
sudah menyelesaikan administrasi masing-
masing untuk mengadopsi SVLK. Dan untuk
memastikan nasib SVLK, kedua pihak juga
mulai membenahi persiapan masing-msing.
UE mengurus persetujuan pelaksanaan SVLK
dari 27 negara anggotanya. Pada saat yang
sama, Pemerintah RI juga perlu meratifikasi
SVLK. Jika “pekerjaan rumah” kedua pihak
tersebut tuntas, SVLK segera berlaku penuh.
Menurut Edi, sebagai sebuah sertifikasi,
penyusunan SVLK telah melalui proses multi-
pihak di Tanah Air. Beberapa langkah dalam
proses penyusunan SVLK termasuk mencari
definisi legal serta indikatornya. Selama
penyusunan, proses tersebut menyertakan para
pakar untuk membicarakan bagaimana sistem
ini nantinya bekerja.
Dari situ tampak SVLK tak hanya kredibel di
mata Indonesia tapi juga UE. Padahal selama
ini UE paling rewel dan paling sulit ditembus
sertifikasinya. Dengan keberhasilan mencapai
kesepakatan aspek legalitas kayu dengan UE,
selanjutnya bisa melebar ke negara-negara lain,
seperti Jepang, Amerika Serikat (AS), dan
Kelas Pelatihan. Hari pertama pelatihan
Australia. Pasalnya UE bukan satu-satunya SVLK berlangsung di dalam kelas.
kawasan yang menerapkan standar legalitas
produk. Pemerintah Jepang, AS, dan Australia
pun memiliki kebijakan yang menuntut
importir harus bertangungjawab atas legalitas
kayu.
Pada intinya, kata Edi, tren perdagangan kayu
dunia berubah drastis. Dan dengan SVLK, di
situ ada peluang. Jika industri mebel Indonesia
bisa memanfaatkan peluang ini, kredibiitas
ekspor produk kayu Indonesia bisa terangkat,
pendapatan dari ekspor juga bisa ikut naik.
MFP sendiri ikut andil dalam proses untuk
mendorong VPA dan juga SVLK sebagai
instrumen ekspor ke Eropa. MFP meyakinkan
industri tentang tren bisnis kayu global
belakangan ini. MFP menggelar roadshow,
memproduksi dan menyebarkan brosur,
menyelenggarakan pelatihan. MFP memahami
keadaan industri mebel di Tanah Air yang
masih memerlukan pendampingan khusus
dalam memahami perlunya langkah untuk
memenuhi syarat-syarat legalitas. Sekalipun itu
berupa legalitas usaha yang paling mendasar,
seperti dokumen SIUP, TDP, TDI, dan
NPWP. l
61
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Ketua Asmindo Komda
Solo Raya, David E Wijaya
D avid mengakui legalitas memang salah
satu bagian dari untuk memperbaiki citra
produk kayu dari Indonesia. Masyarakat dunia
selama ini telanjur mengganggap bahwa
produk kayu Indonesia ilegal. Menurutnya,
SVLK merupakan kesempatan bagi industri
dan eksportir kayu untuk menyikapi dengan
halus.
Yang membuat David gelisah adalah waktu
pemberlakuan wajib SVLK yang sudah
demikian mengimpit. Selain waktu yang
mepet, volume bisnis industri mebel di
Surakarta kebanyakan juga masih berskala
kecil. Untuk sekali ekspor umpamanya,
volume produk tak sampai memenuhi satu
kontainer. Keadaan tersebut juga membuat
62
industri merasa terbebani ketika harus
mengeluarkan biaya untuk mendapatkan
sertifikasi VLK. Dalam soal dokumen legalitas
perusahaan pun, industri di Surakarta masih
banyak yang belepotan, tak lengkap.
Ia melontarkan gagasan agar ada celah bagi
industri untuk mendapatkan VLK sebagai
kelompok. Ia melihat cara itu bisa menjadi
jalan keluar bagi industri-industri untuk mem-
peroleh VLK dengan patungan. Dengan
begitu, beban ongkos di tiap industri bisa lebih
terjangkau. Hanya saja, David mengaku belum
paham bagaimana mekanisme memperoleh
VLK melalui kelompok. Itu pun jika cara
tersebut bisa dilakukan. l
David R Wijaya. Ketua Asmindo Komda Solo Raya.

Rasionalisasi SVLK
Prolog oleh Agus P Djailani
A gus Djailani sebagai moderator, memberi
pengantar tentang maraknya illegal logging
di Indonesia yang terjadi segera setelah masa
krisis keuangan dan krisis politik di Tanah Air
pada 1998. Pada saat itu Indonesia mendapat
tekanan Dana Moneter Internasional (IMF)
untuk membuka ekspor logging. Itu memicu
maraknya illegal logging yang terus terjadi
hingga 2002 dan mengakibatkan hutan kritis.
Maraknya illegal logging sampai membuat
masyarakat internasional mencap Indonesia
sebagai pengekspor produk kayu ilegal. Dan
stigmatisasi itu masih terus melekat hingga saat
ini. Yang membuat keadaan parah, pada saat
Agus P Djailani. Fasiliiator MFP untuk urusan IKM/UKM.
Pelatihan SVLK bersama MFP
itu belum ada sertifikasi wajib atas produk hasil
hutan.
Baru belakangan Pemerintah RI mengambil
langkah tegas untuk meberlakukan sertifikasi
wajib atas produk-produk kayu. Sertifikasi
wajib bagi produk berbahan kayu juga
dirasakan pihak UKM, untuk menyesuaikan
diri dengan tuntutan para konsumen, terutama
di luar negeri. Menurut Agus P Djailani,
sertifikasi wajib bagi produk berbahan baku
kayu harusnya sudah diberlakukan sejak masa
krisis itu, ketika illegal logging mulai menapak
naik drastis. l
63
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Adi Dharma Santoso:
Posisi Asmindo terhadap
SVLK A di Dharma, mewakili DPP Asmindo,
khususnya Tim Asmindo untuk SVLK.
Adi Dharma hadir dalam sesi pembukaan,
terutama utuk memberikan materi berupa
pemahaman (rasionalitas) SVLK kepada para
peserta pelatihan. Ia memulai dengan pen-
jelasan tentang latar belakang Asmindo dalam
mendukung langkah Pemerintah RI untuk
mendorong SVLK bagi industri.
Menurutnya, dukungan Asmindo itu muncul
dari desakan pasar akan produk dengan bahan
baku kayu legal. Dukungan Asmindo juga
merupakan langkah untuk menyikapi pan-
dangan masyaraat internasional tentang pro-
duk-produk mebel indonsaia yang diproduksi
dari kayu hasil illegal logging. Itu semua mem-
buat Asmindo merasa perlu lebih serius men-
“
SVLK merupakan
program multi-
dorong program yang menyatakan bahwa
produk-produk mebel Indonesia diproduksi
dari bahan baku kayu legal.
Untuk membuktikan pada dunia bahwa
pihak. Selain Pemerintah RI punya itikad serius untuk
industri, di situ memastikan produk-rpoduk mebel Indonesia
juga ada bebe- diproduksi dari bahan baku kayu legal, Peme-
rapa kementerian rintah RI membuat kesepakatan dengan
serta lembaga negara-negara yang tergabung dalam Masya-
Pemerintah, rakat Eropa (European Union, EU). Pada
terutama lembaga awalnya, kesepakatan tersebut masih bersifat
penegakan sukarela (voluntary partnership agreement, VPA).
Perjanjian ini menyebutkan bahwa produk-
hukum (POLRI),
produk mebel Indonesia diproduksi dari bahan
yang ikut menen- baku kayu legal yang ditebang dari hutan
tukan berhasilnya lestari, yakni hutan yang dikelola SVLK pula.
penerapan SVLK.
Dari sekadar sukarela, VPA kini menjadi wajib.
Pemerintah RI dan EU sudah menandatangani
VPA tersebut, sehingga status VPA yang
tadinya sukarela berubah menjadi wajib. Dan
itu terwujud dalam SVLK. Di tahap awal,
SVLK masih terbatas efektif untuk ekspor ke
Eropa. Namun dalam aktu dekat, SVLK juga
akan berlaku melebar dalam hubungan dagang
dengan Jepang, Amerika Serikat (AS), dan
Australia.
64
Sebagai sebuah kesepakatan atas dasar prinsip
kesetaraan, SVLK juga membuka peluang bagi
Pemerintah RI untuk mengawal pelaksanaan-
nya di dalam dan di negara-negara Eropa yang
menandatanganinya. Di dalam negeri, pelak-
sanaan SVLK tampak dari upaya dan komit-
men Pemerintah RI untuk memastikan bahwa
produk-produk mebel Indonesia diproduksi
dari bahan baku kayu ilegal dan melalui proses
produksi yang legal, oleh industri yang juga
ilegal.
Sebaliknya, negera-negara EU pun juga
dituntut untuk berkomitmen melaksanakan
SVLK. Artinya, EU juga harus mengeluarkan
peraturan yang hanya membolehkan masuk-
nya produk-produk mebel yang diproduksi
dari kayu legal. Jangan sampai ketika Pemerin-
tah RI telanjur mewajibkan SVLK, ternyata
EU kemudian membiarkan masuk produk-
produk berbahan baku kayu ilegal dari pihak
lain.
Sebagai instrumen wajib untuk menekan illegal
logging, SVLK juga memberi kesempatan bagi
Indonesia untuk menaikkan daya saing produk
mebelnya di pasar global. Sejauh ini, Indonesia
merupakan negara kelima yang menanda-
tangani VPA. Bahkan untuk Asia, Indonesia
adalah yang terdepan dalam memberikan
komitmennya terhahap upaya menekan illegal
logging. Vietnam, ailand, Malaysia belum
sampai pada tahap itu.
Bahkan Malaysia masih menolak member-
lakukan VPA. Ini karena Malaysia ikut
memetik keuntungan dari praktek illegal log-
ging. Hampir semua kayu dan produk berba-
han baku kayu yang diperdagangkan oleh
Malaysia adalah hasil illegal logging di hutan-
hutan Indonesia dan dibawa masuk ke
Malaysia melalui cara yang tak legal pula—
penyelundupan.
Dari presentasi tentang latar belakang
Asmindo mendukung SVLK tersebut, Adi

Dharma lantas memaparkan berbagai hal
tentang organisasi Asmindo serta langkahnya
dalam mendorong SVLK. Pada intinya, ia
menggarisbahwai bahwa SVLK merupakan
program multipihak. Selain industri, di situ
juga ada beberapa kementerian serta lembaga
Pemerintah RI lain, terutama lembaga pene-
gakan hukum (POLRI), yang ikut menentu-
kan berhasilnya penerapan SVLK sesuai yang
diharapkan.
Dari kalangan kementerian, SVLK memer-
lukan dukungan kebijakan dari Kementerian
Kehutanan, Kementerian Dalam Negeri, Ke-
menterian Keuangan, Kementerian Luar
Negeri, Kementerian Perindustrian, Kemente-
rian Perdagangan, Kementerian Lingkungan
Hidup, Kementerian Koperasi, Kementerian
Tenaga Kerja, dan Badan Perencanaan Pem-
bangunan Nasional (BAPPENAS). Dari Ke-
menterian Kehutanan, umpamanya, Asmindo
berharap agar memberi kemudahan penyedia-
an bahan baku kayu dari hutan lestari.
Pada beberapa kementerian lain, Asmindo
mengharapkan kemudahan sistem perizinan di
berbagai tingkat pemerintahan— pusat,
provinsi, kabupaten, dan kota. Ini karena
SVLK tak hanya menuntut legalitas bahan
baku kayu dan proses produksi, juga legalitas
perusahaan. Dalam hal ini, legalitas perusahaan
menyangkut kepemilikan berbagai izin usaha
seperti Tanda Daftar Industri (TDI), Tanda
Daftar Perusahaan (TDP), Surat Izin Usaha
Perdagangan (SIUP), Eksportir Terdaftar Pro-
duk Industri Kehutanan (ETPIK), Upaya Pen-
gelolaan Lingkungan (UKL) dan Upaya
Pemantauan Lingkungan (UPL), Analisis
Mengenai Dampak Lingkungan.
Kepada BAPPENAS, Asmindo mengharapkan
terbitnya kebijakan yang mendorong lembaga-
lembaga Pemerintah untuk menggunakan
perangkat kantor dari mebel produksi dalam
negeri dari bahan baku kayu ber-VLK. Dengan
begitu, industri kayu berpeluang memperkuat
Pelatihan SVLK bersama MFP
basisnya di dalam negeri dan sanggup
memainkan peran sebagai tuan rumah di
negeri sendiri. Jika mekanisme berlangsung
konsisten, itu memberikan harapan bagi indus-
tri mebel di Tanah Air dalam jangka panjang.
Harapan lain juga disampaikan Asmindo
kepada Kementerian Perdagangan. Ini khusus-
nya untuk merevisi peraturan tentang keten-
tuan ekspor produk kehutanan yang berkaitan
dengan masa pemberlakuan SVLK pada Maret
2013. Tujuannya, agar industri tak sampai ter-
sandera oleh peraturan tersebut sehingga ter-
ancam tak dapat melakukan ekspor sampai
batas waktu mulai berlakunya SVLK nanti.
Kepada Kementerian Luar Negeri, Asmindo
berharap agar selalu mengawal ratifikasi per-
janjian kerjasama dengan negara-negara tujuan
ekspor. Ini merupakan perimbangan dari
komitmen parapihak di dalam negeri untuk
mendorong pelaksanaan SVLK, dengan para-
pihak di luar negeri yang seharusnya juga
memberi kepastian akan terbitnya regulasi
yang memaksa semua produk yang masuk
harus diproduksi dengan legal pula.
Harapan lain juga Asmindo alamatkan pada
Kementerian Keuangan. Ini berupa kemudah-
an dan transparansi tata-laksana ekspor pro-
duk-produk yang ber-VLK oleh Kantor Bea
dan Cukai. Selain kemudahan dan transparansi Wakil Asmindo. Adi Dharma Santoso
di kalangan Bea dan Cukai, Asmindo juga mewakili DPP Asmindo untuk urusan
SVLK.
berharap ada pembenahan pada sistem ekspor
dalam harmonisasi prosedur dan dokumen.
Dengan demikian tak perlu terjadi lagi perusa-
haan gagal mengekspor produknya lantaran
sistem dokumen— seperti FAKB, FAKO,
TDI, SKAU, nota, ETPIK, endorsement-- yang
tumpang-tindih dan saling kontradiktif.
Menurut Adi Dharma, akan sangat ideal jika
pelaksanaan ekspor berlangsung dalam sistem
Indonesian National Single Window (INSW)
untuk memastikan adanya harmonisasi dan
sinkronisasi prosedur dan dokumen. l
65
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Irfan Bakhtiar
Irfan Bakhtiar. Membuat mudah
pemahaman tentang SVLK kepada
peserta pelatihan.
66
S ebetulnya paparan oleh Irfan Bahtiar sudah
disinggung Ahmad Edi Nugroho dan Adi
Dharma Santoso. Sebenarnya Irfan Bakhtiar
berharap ada penyampaian materi rasionalitas
SVLK dari Kementerian Kehutanan. Tapi sam-
pai mendekati saat pelatihan, tak kunjung ada
konfirmasi dari Kementerian Kehutanan.
Akhirnya MFP dan tim pelatih sepakat
menyusun sendiri materi rasionalitas SVLK
dalam pelatihan di Surakarta.
Irfan Bakhtiar mulai dengan garis besar bahwa
tujuan SVLK adalah untuk mendorong
produk hasil hutan Tanah Air agar tetap
sanggup menembus pasar global. Ini karena
pemerintah beberapa negara tujuan ekspor,
khususnya di Eropa, sudah menerapkan non-
tariff barrier terhadap produk-roduk mebel
dari bahan baku kayu. Mereka mengambil
kebijakan ini sebabagi respons mereka
terhadap riuh-rendahnya isu illegal logging,
kerusakan lingkungan, yang sudah mengalami
multiplikasi dengan isu-isu lain. Negara-negara
tersebut menempuh non-tariff barrier karena
kebijakan tariff barrier tak lagi dibernarkan
oleh Organisasi Perdagangan Dunia (WTO).
Kebijakan non-tariff barrier oleh beberapa
negara Eropa ini tak hanya untuk produk
kayu. Informasi dari Kementerian Luar Negeri
RI menyebutkan bahwa pihaknya juga tengah
menegosiasikan soal produk perikanan dan
pertanian di sana. Ini berarti bahwa kebijakan
non-tariff barrier mulai menguat. Khusus
untuk produk kayu, ada Forest Law Enfor-
cement, Governance and Trade (FLEGT)-VPA
yang sudah berlaku di sejumlah negara Eropa,
seperti Belgia, Prancis, dan Jerman. Bahkan
sejak beberapa tahun silam Norwegia sudah
menyatakan menutup pintu bagi impor kayu-
layu kayu tropis.
Sekilas, volume komoditas ekpor Indonesia ke
Eropa hanya 17%. Tapi dari 17% tersebut
lebih dari 50% itu berupa produk furnitur. Itu
angka yang sangat besar. Itu pula mengapa
MFP melihat firnitur merupakan komoditas
yang strategis dalam neraca perdagangan global
Indonesia ke Eropa. Akan menjadi pukulan
telak bagi industri mebel Tanah Air jika Eropa
menggembok pintu impor dari Indonesia
hanya karena produk-produk dari Indonesia
dibuat dari bahan baku ilegal.
Dari situ kemudian terbangun kontak antara
MFP dengan Asmindo, dan itu berlanjut
dengan kesepakatan untuk bekerja bersama.
Di situ MFP memberikan fasilitas untuk
mempercepat pelaksanaan SVLK di Tanah Air
melalui berbagai cara sosialisasi. Indikator dari
keberhasilan kerjasama antara MFP dan
Asmindo ini adalah pelaksanaan SVLK
menjadi lebih cepat. Ini mengingat timber
regulation sudah disepakati dan dilaksanakan
antara Pemerintah RI dengan Uni Eropa (UE).
Pada tahap ini, ada harapan bahwa negara-ne-
gara yang tergabung dalam UE juga konsisten.
Sebagai sebuah kesepakatan, timber regulation
tak hanya harus menekan Indonesia, tapi juga
UE agar memiliki komitmen. Untuk itu MFP
merasa perlu untuk ikut mengawal pelak-
sanaan timber regulation oleh negara-negara
Eropa melalui pemantauan pasar (market mon-
itoring) di sana. MFP akan memastikan jangan
sampai UE membiarkan masuk kayu dan
produk kayu ilegal. Salah satunya kayu dari
Malaysia yang sebenarnya hampir semua,
terutama kayu merbau, hasil selundupan dari
hutan di pulau-pulau di Nusantara. Jika ter-
nyata ada negara Eropa anggota UE yang
mengingkari SVLK, Indonesia bisa membawa
masalah ini ke peradilan internasional.
Untuk memverifikasi legalitas produk, ada
mekanisme due diligent regulation. Ini merupa-
kan langkah untuk mengecek legalitas produk,
dari mulai lokasi pemanenan kayu sampai
pelabuhan ekspor, termasuk proses produksi di
industri. Proses ini akan berlangsung bertele-
tele dan memakan waktu, dengan peluang
yang menganga akan terjadinya kesalahan.

Namun prosedur due diligent regulation ini bisa
dihindari berkat ditandatanganinya VPA antara
Indonesia dengan UE. Penandatanganan VPA
ini mengisyaratkan adanya komitmen bahwa
produk kayu Indonesia mengikuti standar lega-
litas kayu, dan bersertifikat. Dengan sertifikat
ini, produk kayu Indonesia mendapatkan
lampu hijau ntuk masuk ke Eropa tanpa harus
melalui due diligent regulation yang berliku.
Atas dasar pertimbangan itulah MFP men-
dorong telaksananaya penandatanganan VPA
bilateral antara Indonesia dengan UE. Yang
lebih membanggakan, standar legalitas ini
dibangun berdasar peraturan nasional RI
sendiri. Dan selanjutnya, tata kelembagaan
pengaturan legal assurance system ini merupa-
kan cikal bakal bagi SVLK. Dengan adanya
sistem legalitas yang dibuat sendiri oleh
Pemerintah Indonesia, ini merupakan pang-
gung bagi Indonesia untuk mengangkat pamor
di tengah masyarakat internasional.
Selain market barrier sebagai rambu-rambu
SVLK di negara tujuan ekspor, ada juga rambu
Interaksi Pelatih-Peserta. Pemahaman
lain di dalam negeri, yakni perbaikan tata tentang SVLK melalui pendekatan
kelola hutan dan industri berbahan baku kayu. personal.
Dalam soal tata kelola hutan, ternyata banyak
pemanfatan hutan produksi yang tak lestari.
Di situ terjadi penebangan yang melebihi
kuota (overcutting), penebangan di luar blok,
dan konflik dengan masyarakat di sekitar
hutan. Banyak sertifikasi pengelolan hutan
lestari mandatory yang dikembangkan Ke-
menterian Kehutanan yang ternyata belum
menjamin kelestarian. Dari situlah muncul
alasan untuk mendorong SVLK.
Persoalan lain juga tampak dari rendahnya
pemahaman dan dipenuhinya ketentuan
penatausanahaan hasil hutan dan dokumen
pengangkutan. Itu, misalnya, dialami seorang
pedagang kayu dari Palembang yang hendak
mengangkut kayu kopi ke Pulau Jawa. Baru
sampai di Lampung, ia distop petugas. Yang
menggelikan, baik si petugas dan penjual kayu
tersebut tak tahu persis dokumen apa yang
harus dilengkapi. Artinya, pengusaha di bidang
produk berbasis kayu memang seharusnya
paham dokumen berbagai jenis kayu.
67
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Pendokumentasian Legalitas. Industri
perlu lebih disiplin menata dokumentasi
administrasi.
68
Dan itu sudah ada pada buku yang panduan
yang penerbitannya difasilitasi MFP. Buku
panduan tersebut juga membantu pengusaha
kayu membekali diri dengan pengetahuan
tentang jenis kayu dan dokumen apa saja yang
diperlukan untuk menyertainya. Dengan
begitu, pengusaha kayu dapat membekali
dirinya pada saat melakukan pengiriman kayu
dengan dokumen yang benar-benar sesuai.
Untuk memperkuat argumentasi, pedagang
kayu juga bisa menunjukkan daftar kayu dan
dokumennya kepada petugas di jalan, yang
sudah hampir pasti juga belum paham.
Ia melanjutkan bahwa industri masih banyak
yang kurang memperhatikan kelengkapan
dokumen legalitas perizinan. Bagi pelaku usaha
di Indonesia yang penting usaha berjalan dulu,
izinnya belakangan. Ini juga dilakukan sejum-
lah perusahaan ekspor yang sudah mengirim
barang ke luar negeri sekalipun belum
memegang dokumen-dokumen perizinan. Ia
menengarai, tak sedikit badan usaha yang
berhubungan dengan konsumen umum eng-
gan mengurus izin dengan alasan biayanya
mahal. Pengusaha masih lebih nyaman
melakukan tawar-menawar dengan petugas,
agar biaya dibuat murah.
Hal lain yang perlu mendapat perhatian dan
merupakan prakondisi menuju SVLK adalah
bahwa semua masyarakat dan petugas harus
sama-sama mematuhi peraturan Pemerintah.
Salah satu contoh adalah prosedur transportasi
dan traksaksi kayu. Di situ, SKSKB ataupun
FAKO harus “dimatikan” oleh petugas P3KB.
Tapi kenyataannya, ada daerah yang pasar
kayunya cukup ramai, tapi tak memiliki

petugas P3KB, seperti yang terjadi di Klaten,
Jawa Tengah. Di situlah perlunya mendorong
Pemerintah agar menyediakan petugasnya di
lapangan. Dalam hal ini asosiasi seperti
Asmindo dapat memainkan peran lebih besar
untuk mendorong Pemerintah.
Salah satu keadaan yang menunjukkan bahwa
masyarakat masih abai, terutama pelaku usaha,
adalah kurangnya perhatian pada standar
ketenaga-kerjaan. Itu tampak pada masih
adanya perusahaan yang mepekerjakan anak-
anak, tak memiliki kebijakan yang mem-
berikan hak berserikat bagi pekerja, kontrak
kerja, serta prosedur keamanan dan kesela-
matan.
Di pihak Pemerintah, sistem perdagangan yang
selama ini ada juga masih perlu lebih dibenahi.
Penerbitan NIK, ETPIK, document endorse-
ment, laporan oleh surveyor masih tumpang-
tindih dan mengakibatkan ekonomi biaya
tinggi (korupsi). Untuk mengatasi itu, harus
ada langkah ratifikasi legalitas kayu oleh indus-
tri perkayuan di Indonesia untuk menjamin
legal compliance. Prinsip legal berarti legal sum-
bernya, legal usahanya, legal sistem pro-
duksinya, termasuk legalitas dokumen kegiatan
pendukungnya— soal lingkungan, misalnya.
Dan itu bisa terakomodasi dalam SVLK.
SVLK ditetapkan Pemerintah RI melalui Per-
aturan Menteri Kehutanan (Permenhut) P 38
2009 juncto P 68 2011 tentang sistem penila-
ian sistem hutan produksi. SVLK wajib bagi
industri primer dan terpadu pada Desember
2012, setahun setelah diberlakukan aturan ini.
Bagi industri lanjutan termasuk mebel, SVLK
menjadi wajib dua tahun setelah diterbitkan-
nya aturan ini, pada Desember 2013. Itu
diperkuat dengan peraturan Direktorat
Jenderal Bina Usaha Kehutanan, Kementerian
Kehutanan. Ada juga penguatan dari peratuan
Kementerian Perdagangan yang sedang diubah
dan sudah disepakati.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Di Luar Ruangan. Beberapa pekerja
mebel bekerja di luar ruangan.
Pada saatnya nanti, ketika SVLK berlaku, ada
sejumlah perubahan prosedur ekspor. Endor-
sement BRIK (untuk yang wajib endorsement
BRIK) dan laporan surveyor (LS) Sucofindo
(yang wajib LS) akan digantikan dengan
Dokumen V – Legal. Dokumen ini tak sekadar
mengantar barang menuju gerbang ekspor,
melainkan terus akan mengikuti barang
sampai negara tujuan ekspor.
Dokumen V-Legal ini diterbitkan oleh Lem-
“
baga Verifikasi Legalitas Kayu. Dokumen V -
Legal adalah tanda yang dibubuhkan pada pro-
duk kayu atau kemasan yang menyatakan
bahwa kayu dan produk kayu telah memenuhi Pertanyaannya,
standar VLK. Pada saat ini V Legal sedang setelah 2013
dalam proses mendapatkan hak paten di Ke- industri belum
menterian Hukum dan Hak Asasi Manusia. juga bersertifikat
SVLK, apa tak
Di situ, industri yang sudah bersertifikat LK boleh ekspor?
akan mengajukan Dokumen V – Legal kepada
LVLK yang mensertfikasi. Sedangkan industri
yang belum bersertifikat LK akan menjalani
inspeksi untuk tiap kontainer yang diekspor
oleh LVLK yang terakreditasi. Yang sudah ada
sekarang antara lain: BRIK, Sucofindo, TUV,
Mutu Agung, MHI, Sarbi International, SGS
Indonesia, Equality Indonesia, dan sedang
dalam proses Transtra Permada.
Pertanyaannya, setelah 2013 ternyata ada
industri yang belum juga bersertifikat SVLK,
apa tak boleh ekspor? Jawabnya ia boleh impor,
yakni melalui inspeksi atas tiap invoice yang
jumlahnya puluhan lembar. Itu artinya tak
efisien. l
69
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Sesi Tanya-jawab
SVLK Buatan Asing atau
Asli Indonesia S esi tanya-jawab ini berlangsung setelah
agenda rasionalitas SVLK. Seorang peserta
pelatihan, Nugroho, menyatakan bahwa
dirinya sedikit sekali memahami persoalan
SVLK. Ia juga menyatakan belum paham
benar dengan penjelasan oleh sejumlah nara-
sumber dalam sesi rasionalitas yang baru saja
dia ikuti. Pemahaman dia tentang penjelasan
seputar rasionalitas SVLK hanya sekitar 22%.
Dan ia percaya hal yang sama dialami rekan-
rekanya sesama peserta pelatihan.

Lebih lanjut, Nugroho melontarkan dua per-

tanyaan kepada Irfan Bakhtiar. Yang pertama,
apakah Dokumen V-Legal hanya berlaku
untuk produk kayu atau juga rotan serta kertas.

Nugroho juga minta penjelasan tentang pelak-

sanaan Dokumen V-Legal yang bakal meng-
gantikan beberapa dokumen impor. Kedua,
apakah SVLK merupakan peraturan wajib
yang dipaksakan oleh negara asing atau meru-
pakan produk Pemerintah RI sendiri.

Tentang Dokumen V-Legal, Irfan Bakhtiar

menegaskan bahwa itu hanya berlaku untuk
produk kayu. Tentang peran Dokumen V-
Legal, pemberlakuannya mulai Juli 2012.
Pelaksanaan Dokumen V-Legal masih
menunggu revisi beberapa peraturan Kemen-
terian Perdagangan. Revisi perlu dilakukan
untuk menyelaraskan aturan Kementerian
Perdagangan dan Kementerian Kehutanan.

Memotong Kayu. Seorang pekerja di

industri mebel meluruskan ukuran kayu.

70
 Pelatihan SVLK bersama MFP

SVLK Dibangun sebelum Eropa

Punya Timber Regulation
Tentang inisiatif SVLK, Irfan Bakhtiar
menegaskan bahwa itu merupakan kebijakan
Pemerintah RI, bukan dari negara asing. Dan
menurutnya, parapihak di Tanah Air, termasuk
Pemerintah RI dan sejumlah LSM, sudah
memulai sejak 2001. Itu terjadi sebelum UE
memiliki timber regulation. SVLK merupakan
jawaban sekaligus tantangan dari pihak
Indonesia terhadap kritik UE dalam Deklarasi
Bali yang memandang Indonesia sebagai biang
illegal logging.

Indonesia ingin membuktikan sanggup mem-

buat produk legal melalui SVLK, dan mem-
buka mata Eropa bahwa selama ini produk
ilegal justru berasal dari China dan Malaysia
yang mengunakan bahan baku kayu curian
dari Indonesia. Sebaliknya, Indonsia menuntut
balik Eropa agar memiliki aturan— yang
belakangan muncul dalam wujud EU timber
regulation-- yang jelas-jelas melarang masuknya
produk ilegal. Artinya, Eropa jangan hanya Kayu legal. Untuk ekspor mebel ke
menekan Indonesia, tapi pada saat yang sama Eropa, kayu harus memenuhi syarat le-
galitas.
membiarkan banjirnya produk ilegal dari
China dan Malaysia.

71
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Tanpa SVLK, Indonesia akan
Dilibas China dan Vietnam
Menghadapi persaingan dengan China dan
Malaysia, Indonesia sebenarnya sudah sangat
berbaik hati. Ini tampak dari jerih payah para-
pihak di Indonesia dalam membangun SVLK.
Itu mulai sejak 2001 ketika Indonesia meng-
gagas SVLK. Gagasan itu kian intensif pada
2003, dengan puncaknya pada 2009 ketika
SVLK dikuatkan statusnya sebagai aturan
wajib melalui Permenhut. Belum berhenti di
itu, pada 2011 Pemerintah RI dan parapihak
lain melakukan revsisi atas aturan tentang
SVLK tersebut.
Dan ketika SVLK memiliki wujud yang sem-
purna, datanglah wakil Pemerintah China dan
Vietnam— yang sebenarnya merupakan
Kayu Masuk. Timbunan kayu sebelum masuk sawmill.
72
negara pesaing bagi Indonesia— untuk begitu
saja mengkopi aturan-aturan dalam SVLK
yang sudah “siap saji” tadi. Artinya, China dan
Vietnam mengakui kredibilitas SVLK dan
akan menggunakannya untuk mendapatkan
jalur hijau dalam ekspor ke Eropa. Pada
Desember 2012 Vietnam, umpamanya,
bersiap menandatangani FLEGT Lisence
dengan Eropa.
Sementara itu, para pelaku usaha kayu ekspor
di Indonesia selama ini masih berkesan enggan
mengadopsi SVLK. Jika ini terus terjadi, China
dan Vietnam kaan mendahului Indonesia
dalam menemukan jalan mudah ekspor ke
Eropa. Jalan panjang dan upaya keras para-
pihak di Indonesia dalam membangun SVLK
akan sia-sia.

Legal Identik dengan Halal
Penjelasan Irfan Bakhtiar di atas diperkuat
lebih lanjut dari narasumber lain dan sekaligus
pelatih bagi pelatih, Agus Setyarso. Baginya,
pelatihan di Surakarta adalah yang pertama ia
muncul. Agus Setyarso memulai dengan per-
tanyaan apakah seseorang mengembangkan
usaha atas dasar legal atau sekadar ingin laku.
Agus Setyarso menganalogikan legalitas usaha
sebagai sesuatu yang halal dalam agama. Dan
itu, baik sesuatu yang legal atau halal, harusnya
menjadi pertimbangan dasar bagi orang
melakukan usaha.
Para penggagas menyusun SVLK dengan niat
agar pengusaha mebel memiliki kehormatan.
Siapa pun yang memiliki usaha legal sudah
sepantasnya dihormati. Dan sebagai pemilik
usaha yang legal, mereka ini harus mendapat
tempat terhormat, terpisah dari mereka yang
usahanya tak legal. Dan yang lebih penting,
para pemilik usaha legal ini juga harus
dilindungi.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Namun semua orang bisa saja bilang usahanya
legal. Untuk melihat sebuah usaha legal, perlu
dibuktikan dengan melacak asal-usul bahan
baku yang legal, diproduksi dengan legal,
melalui proses legal, diangkut dengan sistem
transportasi legal, dan dijual dengan cara legal
pula. Dan pada saat awal sistem legalitas ini
digulirkan sekitar 2001 hinga 2005, Indonesia
memang merupakan belantara kegiatan usaha
ilegal.
Itu salah satunya tampak dari keengganan
sejumlah asosiasi. Kepada Menteri Kehutanan,
pada saat itu MS Kaban, Indonesian Sawmill
and Woodworking Association (ISWA)
menyatakan keberatannya. Jika sistem veri-
fikasi legalitas ini berlaku, maka perusahaan
anggota ISWA bisa tinggal 50%. Beruntung
MS Kaban jalan terus dengan sistem verifikasi
legalitas tersebut, dan menjawab bahwa
dengan anggota yang tinggal 1% pun tak Usaha Legal. Narasumber Agus
Setyarso menekankan pentingnya
masalah asalkan legal. l usaha yang legal.
73
 SVLK Rasa Jepara
Ingin Mudah dan
Murah…

Hari : Jumat-Minggu, 27-29 April 2012

Tempat : Restoran Maribu
Peserta : 20 industri anggota Asmindo Komda Jepara
dan APKJ
Pelatih : Setyowati (independen, Bogor), Sudarwan
(Shorea, Yogyakarta), Exwan Novianto
(Shorea, Yogyakarta), Suryanto Sadiyo
(Arupa, Yogyakarta), Panji Anom (Javlec,
Yogyakarta), Teguh Yuwono (Yogyakarta),
Anton Sanjaya (SSC, Makassar).
Narasumber : Jajak Suryo Putro (PT Jawa Furni Lestari,
Yogyakarta), Akhmad Fauzi (Ketua Asmindo
Komda Jepara), A Kholik, Joko Pramono
(Wakil Kepala Dinas Kehutanan dan
Perkebunan Kabupaten Jepara, Tony Riyanto
dan Budi Kurniyadi (BP2HP Wilayah VIII
Surabaya), Diah Raharjo (Co-Director MFP),
Irfan Bakhtiar (MFP).
Moderator : Teguh Yuwono.

74
 Bab

Warung Kayu. Timbunan kayu untuk dijual seperti ini banyak dijumpai di halaman rumah atau lahan kosong di tepi
jalan di Jepara.

75
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Peserta Pelatihan SVLK pada Asmindo

Jepara, 27-29 APRIL 2012
No Industri Nama Alamat
1 Sukardi Cardios Furniture Troso
2 Muhammad Hatta Elok Sejati Troso
3 Ahmad Zainudin Mebel Anak Jondang
4 Rini Tahunan
5 Yenny Rahmawati CV Orchard Collection
6 Muhlisin
7 Ali Ma’rifatullah CV Java Mebel Indonesia Desa Banyumanis RT 04 RW 04
8 Hj Alfiatun Jati Makmur Kuwasen Rt 02 RW 05
9 Sulthon Kharisma Jati Antik Bugel, RT 16 RW 04
10 Agus Riyanto
11 Dwi Agus Setyowati Raisa House of Excellent Bandengan
12 Dyah
13 Nuril Mustafa CV Cambium Ngabul
14 Mawardi
15 Totok Karmanto CV Duta Jepara Jl Raya Jepara-Kudus, Km 3
16 Jati Widodo
17 Lutfi CV Allpin Karang Kebagusan
18 Kurnia
19 Andrew
20 Legiman Arya CV IFC Mulyoharjo
21 Endang P Sipra Furniture Tahunan
22 Rudiyanto
23 Abdul Latif CV Mebel Jati Jepara Sinanggul RT 03
24 Karnoto PT Cambium Wonorejo
25 Soegianto/Yayuk
26 Kuncoro
27 Amin Fatah CV Irawan Jati Mlonggo Km 9
28 Rifai
29 M Bejo Raharjo Multi Usaha Raya Sinanggul
30 Nofi A
31 Margono APKJ Jepara
32 Siti Khotimah MKM Furniture Sinanggul
33 Agus
34 Anita DL CV Mebel Jati Jepara Sinanggul
35 Deddy Pradigdo CV Sunteak Alliance Ngasem
36 M Rumman
37 Slamet Widodo Asmindo Jepara
38 Ika Jepara Carver Senenan
39 Sutrisno
40 Joni CV Karya Jati Mlonggo
41 Noor Cholis UD Harapan Kita Potroyudan
42 Moch Amry Rahman Kecapi RT 41 RW 07, Tahunan
43 Fitri Andarini
44 Fanty W Sinanggul

76
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Jadwal Pelatihan SVLK pada Asmindo

Jepara, 27-29 APRIL 2012
No Acara Waktu Trainer/Narasumber Fasilitator

Hari ke-1
Registrasi Peserta 08.00 – 08.30 Panitia
1 Pembukaan 08.30 – 09.00 • MFP
• Asmindo Komda Jepara
2 Bina suasana pelatihan 09.00 – 09.30 • Suryanto TBD
• Teguh Y
Istirahat 09.30 – 09.45
3 Materi 1 09.45 – 11.30 • Agus Setyarso Anton Sanjaya
Rasionalitas SVLK • Irfan Bahtiar (kelas pleno)

4 Makan siang 11.30 – 13.00

5 Materi II 13.00 – 14.30 BP2HP Wilayah VIII Suryanto
PUHH: Exwan
Kelas 1. SOP PUHH
Kelas2. Dokumen PUHH

6 Materi IV 14.00 – 15.30 Tim pelatih Exwan

Verifier kritis pada VLK Industri 1. Teguh Yuwono Suryanto
Kelas 1. 2. Sudarwan
Kelas 2.
Coffee Break 15.30 – 15.45
7 Materi V 15.45 – 17.00 Jajag Suryon Putro Sudarwan
Pengalaman penerapan VLK Industri
(manfaat, pembiayaan dan proses S-LK)
Istirahat 17.00 -19.00
8 Materi VI 19.00 – 20.30 Teguh Yuwono Panji Anom
• Pengorganiasian data (kelas pleno)
• Persiapan coaching pada industri
• Penyusunan laporan hasil gap assessment
Pembagian kelompok dan penyiapan 20.30 – 21.00 Anton Sanjaya Panji Anom
praktek lapangan (kelas pleno)

Hari ke-2

1 Gap assessment di industri masing - masing 08.30 – 12.00 Seluruh peserta Tim pelatih
Makan siang 12.00 – 13.00 mendampingi industri
2 Gap assessment di Industri masing – masing 13.00 – 17.00
3 Penyusunan laporan hasil study lapangan 19.30 – 22.00
(gap assessmnet)

Hari ke-3

1 Coaching clinic sesi 1 09.00 – 11.00 Tim pelatih

2 Coaching clinic sesi 2 11.00 – 13.00 Tim pelatih
3 Makan siang 13.00 – 14.00
4 Penyusunan review oleh tim 14.00 – 15.00 Agus Setyarso Sudarwan
5 Rencana dan tindak lanjut (RTL) bersama 15.00 – 17.30 Seluruh peserta Sudarwan
pemilik dan asosiasi
6 Penutup dan perpisahan 17.30 – 18.00 MFP & Asmindo

“
Terminal kayu menurut pemikiran Agus Setyarso adalah sebuah sistem untuk
mengetahui dan mencatat masuknya kayu-kayu ke Jepara. Di terminal itu, kayu-kayu
dicatat akan ditujukan ke pedagang kayu, industri, atau pengrajin mana saja.

77
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Wacana Satu Pintu
Check Point Kayu
untuk Jepara
Becak Kayu. Di Jepara becak tak cuma
mengangkut orang.
78
A da beberapa wacana yang mencuat dalam
pelatihan di Jepara. Yang paling kentara
adalah ide untuk membangun satu pintu check
point bagi arus masuknya kayu bahan baku
industri. Ide ini bertujuan untuk membuat
peredaran kayu dari pedagang dan masuk ke
industri serta pengrajin di Jepara mudah
dicatat, dilacak, dan transparan. Ide ini muncul
dari temuan bahwa begitu besarnya volume
suplai kayu yang masuk untuk memenuhi
kebutuhan industri dan pengrajin yang jum-
lahnya memang sangat banyak di Jepara.
Hanya saja, perputaran niaga kayu di Jepara
tak diikuti dengan upaya pendokumentasian
yang desiplin. Satu truk atau pikap kayu,
umpamanya, tak selalu didistribusikan menuju
satu industri. Hal lain yang mendorong pem-
bentukan satu pintu bagi arus kayu di Jepara
adalah bahwa di daerah ini tak banyak akses
atau pintu masuk bagi kayu-kayu tersebut.
Gagasan satu pintu check point kayu ini
muncul dari Agus Setyarso, yang sehari –
harinya juga merupakan anggota presidium
Dewan Kehutanan Nasional (DKN). Agus
Setyarso juga menyebut satu pintu check point
kayu ini dengan istilah lain, yakni “terminal
kayu”. Hanya saja istilah terminal kayu ini
sempat menimbulkan salah mengerti di
kalangan pelaku usaha dan Asmindo Jepara.
Mereka menyangka terminal kayu tersebut
sebagai sebuah lokasi tempat kayu-kayu
dibongkar-muat. Karena itu, mereka menyata-
kan bahwa gagasan Agus Setyarso ini sudah
usang karena mereka pernah punya pengalam-
an kurang bagus dengan konsep terminal kayu
konvensional di Semarang yang gagal karena
terlalu banyak menyedot pekerjaan fisik dan
administrastif.
Yang benar, terminal menurut pemikiran Agus
Setyarso adalah sebuah sistem untuk menge-
tahui dan mencatat masuknya kayu-kayu dari
luar daerah ke Jepara. Di terminal itu pula,
kayu-kayu tersebut dicatat akan ditujukan ke
pedagang kayu, industri, atau pengrajin mana
saja. Di terminal ini, kayu tak perlu dibongkar-
muat. Dengan perkembanan teknologi infor-
matika yang sudah demikan maju, pelaksanaan
pencatatan terhadap berbagai data— asal kayu,
nama perusahaan penjual, volume kayu, ukur-
an jenis, harga, dan tujuan— dalam sistem satu
terminal kayu ini akan menjadi mudah.
Wacana lain yang muncul dalam pelatihan
adalah keingingan para pelaku industri dan
pengrajin Jepara agar khusus untuk Jepara,
SVLK dibuat mudah dan murah. Gagasan ini
muncul dari argumentasi bahwa kegiatan
memproduksi kerajinan kayu (termasuk pem-
buatan mebel), sudah sangat lama belangsung
di Jepara. Masyarakat Jepara memiliki tradisi
panjang dan turun-temurun untuk mempro-
duksi berbagai perabot rumah dari bahan kayu.
Kegiatan itu berlangsung sebelum semua per-
aturan Pemerintah, termasuk SVLK, ada.
Karena itulah, para pengrajin dan pelaku usaha
Jepara ingin agar peraturanlah yang hendaknya
menyesuaikan diri dengan kondisi dan tradisi
yang terjadi di Jepara, bukan sebaliknya. Jika
SVLK harus ditaati oleh para pelaku dan
pengrajin di Jepara, mereka ingin agar SVLK
tersebut mengakomodasi kepentingan dan
kebiasaan yang selama ini berlangsung di
Jepara— sebuah ‘’SVLK rasa Jepara”. l
Arus Kayu. Salah satu kekhasan di
Jepara adalah arus kayu yang sangat
longgar.

P elatihan SVLK bagi industri mebel
berskala kecil dan menengah di Jepara
resminya berlangsung pada 27 hingga 29 April
2012. Tapi MFP dan Asmindo Jepara telah
melakukan persiapan jauh sebelumnya. Pada
saat hari terakhir pelatihan di Surakarta, Irfan
Bakhtiar lebih dulu menyempatkan diri
meluncur ke Jepara. Ia bertemu dengan bebe-
rapa pengurus Asmindo Komda Jepara untuk
menyiapkan berbagai hal. Itu terutama berkait-
an dengan lokasi pelatihan, penginapan bagi
pelatih, dan jumlah peserta.
Bahkan pada petang hari hinga menjelang
Hari-H pelatihan juga berlangsung pertemuan
antara pejabat Asmindo Komda Jepara, tim
MFP, narasumber, dan pelatih. Mereka mem-
bahas beberapa hal tentang titik berat per-
soalan tata-niaga kayu mebel di Jepara, tentang
strategi pelatihan yang akan berlangsung esok
harinya, serta tentang SVLK sendiri.
Berbeda dari pelatihan di Yogyakarta dan
Surakarta yang tempat pelatihan dan pengi-
napannya menyatu di satu hotel, pelatihan dan
penginapan di Jepara terpisah. Pelatihan
berlangsung di Restoran Maribu, sedang tem-
Pelatihan SVLK bersama MFP
Pembukaan
pat menginap di Hotel Jepara Indah. Ini
karena pada saat yang sama beberapa ruang
pertemuan di hotel tersebut sudah lebih dulu
dipesan pihak lain.
Persiapan juga belangsung di kalangan pelatih.
Itu karena terjadi perubahan formasi pelatih
dan narasumber. Een Nuraeni dan Agus P
Djailani dan yang dua kali mengikuti dua
pelatihan awal di Yogyakarta dan Surakarta,
terpaksa absen. Mereka mendapat tugas ke
Serui, Papua. Sebagai ganti, muncul wajah
baru Teguh Yuwon (UGM, Yogyakarta) dan
Anton Sanjaya (SCF, Makassar). Karena
keduanya baru bergabung, MFP merasa perlu
agar para pelatih lama yang bertahan, dengan
dukungan Irfan Bakhtiar, melakukan briefing
terhadap Teguh Yuwono dan Anton Sanjaya.
Pemikiran tentang perlunya kedua pelatih yang
baru bergabung itu mendapatkan briefing
datang dari Agus Setyarso. Hal lain yang
berbeda pada pelatihan di Jepara dari dua
pelatihan sebelumnya di Yogyakarta dan
Surakarta adalah bahwa tak tampak sorang
pun perwakilan dari DPP Asmindo. l
79
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Akhmad Fauzi, Ketua
Asmindo Komda Jepara
Akhmad Fauzi. Ketua Asmindo Komda
Jepara di sela pelatihan SVLK.
80
A khmad Fauzi memandang SVLK tak
banyak berbeda dengan beberapa serti-
fikasi yang pernah ada dan diberlakukan untuk
produk mebel. Dan menurutnya, sertifikasi
terhadap produk hasil industri, temasuk kayu,
dari masa ke masa main banyak, termasuk
ISO. Dan itu semua merupakan beban bagi
industri.
Padahal, industri mebel dewasa ini meng-
hadapi kendala lebih banyak dibanding
dengan kondisi beberapa puluh tahun silam.
Ia berkeseimpulan bahwa industri menghadapi
persoalan yang terus bertambah, bukan ber-
kurang. Di masa lalu, industri tak mengalami
kesulitan mendapatkan bahan baku, akses
permodalan ke bank, pemasaran, serta opera-
sional industri sendiri. Hasilnya pun berupa
produk dengan mutu andal. Tapi dewasa ini
suplai bahan baku tak semudah dulu.
Dampaknya, harga bahan baku berupa kayu
pun terkerek naik. Pada 2001, umpamanya,
menurut Akhmad Fauzi, harga bahan baku
berupa kayu gelondongan sekitar Rp 600 ribu
per meter kubik. Sekarang, volume yang sama
harganya Rp 6 juta. Sementara harga baku
meningkat, harga produk justru stagnan. Di
samping kuantitas berkurang, harganya pun
tak terjangkau.
Selain ISO, sejak 2001 atau sekitar 10 tahun,
industri sudah pernah dihadapkan pada syarat
verifikasi, pada saat itu bernama Eco-labeling.
Dan menurutnya, dari 2001 sampai sekarang
belum terpenuhi. Ia memandang ada persoalan
di situ.
Sebelum ini, industri masih bisa bertahan
dengan bahan baku dari kayu “OD” dengan
diameter sekitar 10 sentimeter. Tapi sekarang
industri tak segan-segan menggunakan kayu
“piton”, berdiameter tujuh sentimeter. Bahkan
karena begitu sulitnya mendapatkan bahan
baku, tak sedikit industri di Jepara kini
memanfaatkan ranting. Dengan kata lain,
rendemen kayu di kalangan industri di Jepara
bisa mencapai 70% hinga 80%.
Di tengah belitan beberapa persoalan yang
menurutnya kian berat bagi industri, Akhmad
Fauzi mengakui bahwa industri tetap perlu
mengadopsi SVLK. Hanya saja, menurutnya
masih ada beberapa pertanyaan yang membuat
banyak pelaku industri gamang. Pertanyaan
itu antara lain adalah, jika industri benar
mengadopsi SVLK, perlu dijawab bagaimana
dampaknya terhadap pamasaran, akses modal,
perpajakan. Dan dengan tersedianya waktu
yang tersisa, industri mulai sekarang perlu
menentukan sikap apakah akan mengadopsi
SVLK atau tidak, dengan resiko dan keun-
tungan yang ada pada kedua pilihan tersebut.
Akhmad Fauzi juga mengaku paham bahwa
SVLK merupakan langkah untuk menyikapi
isu global. Ini terutama menyangkut keharus-
an industri ber-VLK, baik untuk kepentingan
ekspor maupun untuk memenuhi pasar
domestik. Namun ia berharap SVLK yang
merupakan peraturan wajib Pemerintah ini
membuka ruang bagi kepentingan dan
kapasitas para pelaku industri lokal seperti di
Jepara. Ia ingin agar segala persyaratan dan at-
uran untuk mendapatkan SVLK mudah,
murah, dan sederhana bagi industri. Ia menye-
but SVLK yang demikian itu sebagai “SVLK
rasa Indonesia”. l
Bahan Baku. Dulu bahan kayu mudah
dan murah diperoleh, tapi sekarang
susah dan mahal.

Diah Rahrjo. Program Director MFP.
D iah Raharjo memulai dengan sekilas
penjelasan mengenai MFP kepada peserta
pelatihan. MFP adalah program kehutanan
multipihak melalui kerjasama Kementerian
Kehutanan RI dengan Pemerintah Inggris.
MFP bertujuan memfasilitasi tata-kelola ke-
hutanan. Salah satunya, sejak 2001 MFP ikut
melakukan fasilitasi tentang SVLK. Sebagai
sebuah program multipihak, SVLK sejak awal
melibatkan sejumlah parapihak, termasuk
DPP Asmindo. Serangkaian forum multipihak
juga sudah berlangsung untuk membahas dan
mencari jalan keluar dari persoalan yang
berkaitan dengan verifikasi.
Satu hal yang mendapat perhatian Diah
Raharjo dalam sambutannya adalah hasil
pembicaraan antara tim MFP dengan
Asmindo Komda Jepara pada petang hari
sebelumnya. Salah satunya adalah tentang
pendangan kalangan industri mebel di Jepara
bahwa SVLK seharusnya mengarah pada
berbagai persoalan di hulu dalam tata-niaga
mebel. Yang terjadi, masih menurut Asmindo
Komda Jepara, SVLK pada saat itu juga
merambah persoalan-persoalan di hilir.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Yang dimaksud hulu adalah beberapa ptoses
Diah Raharjo, Program
Director MFP
awal dalam industri mebel. Itu antara lain soal
hutan asal kayu, pengangkutan kayu dari
hutan, serta perdagangan kayu sebagai bahan
baku, sebelum sampai ke pengrajin atau indus-
tri. Sedangkan sisi hilir industri mebel men-
cakup proses produksi serta pemasaran, baik
untuk pasar domestik maupun ekspor. Dan
menurut Diah Raharjo itu merupakan per-
tanyaan yang sering ia dengar cukup lama.
Diah Raharjo mengatakan bisa memahami
pemikiran tersebut. Yakni bahwa ketika proses
di hulu sudah serba terverifikasi, maka rentetan
proses di hilir seolah sudah beres. Padahal jika
ada upaya untuk memetakan lebih teliti, per-
soalannya tak sesederhana memilah sekadar
dua ranah proses industri— hulu dan hilir.
Sejak ikut mengawal cikal-bakal SVLK mulai
2001 dan kemudian 209 terbit pengesahan
pemberlakuannya, MFP mendapati bahwa
“
verifikasi legalitas tak melulu menjadi per-
soalan di hulu, melainkan juga di hilir. Ia
lantas memberi contoh tentang berbagai
kerumitan seputar legalitas kayu yang dihadapi MFP mendapati
sejumlah eksportir mebel dan kerajinan kayu bahwa verifikasi
di Bali yang selama ini mendapat pendamping- legalitas tak
an MFP. melulu menjadi
persoalan di hulu,
Bahkan verifikasi legalitas kayu kini tak lagi melainkan juga
merupakan soal kehutanan, melainkan juga di hilir.
soal industri, perdagangan, dan bea-cukai. Di
situlah tampak bahwa verifkasi legalitas, dalam
hal ini SVLK, tak hanya mengurusi proses di
hulu, melainkan juga hilir.
Itu juga berarti bahwa ketika terjadi perbaikan
atas kebijakan tentang verifikasi legalitas,
prosesnya juga menyangkut parapihak
tersebut, dengan mengacu pada SVLK. Di situ
MFP memainkan peran sebagai mitra bagi
beberapa pihak lainnya. Dan menurut Diah
Raharjo, dari sejumlah pekerjaan, yang paling
berat untuk ditangani adalah peningkatan
kapasitas sejumlah pihak yang terkait dengan
SVLK. Secara tak langsung, Diah Raharjo
81
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Bahan Baku. Dulu bahan kayu mudah
dan murah diperoleh, tapi sekarang
susah dan mahal.
82
menyebutkan bahwa pelatihan yang sedang
berlangsung tersebut merupakan salah satu
bentuk upaya peningkatan kapasitas parapihak
agar lebih memahami SVLK.
Mengadopsi SVLK merupakan langkah
penting bagi industri. Berbeda dari Eco-labeling
yang sukarela, SVLK merupakan peraturan
wajib. Lebih dari itu, SVLK merupakan
peraturan produk Pemerintah RI sendiri,
bukan karena tekanan negara lain yang
menuntut adanya verifikasi legalitas dengan
berbagai indikator negara asing pula. Menurut
Diah Raharjo, SVLK berangkat dari niat
Bangsa Indonesia untuk memperbaiki tata-
kelola, membangun sebuah sistem sertifikasi
dengan citarasa Indonesia. Dan pada saat ini,
SVLK sudah diundangan oleh Pemerintah RI
sebagai peraturan yang wajib bagi industri
mulai 2013. Itu berarti industri tinggal punya
waktu setahun dihitung dari 2012 untuk
menyiapkan berbagai syarat dan membenahi
diri mengadopsi SVLK.
Bahwa pembenahan harus dilakukan tak
hanya oleh industri, melainkan juga oleh
petugas Pemerintah, Diah Raharjo setuju. Dan
MFP sudah melangkah ke arah itu dengan
menjalin kerjasaman dengan POLRI di ber-
bagai provinsi dan di berbagai tingkat— dari
Polsek (kecamatan), Polres (kabupaten), Pol-
resta (kota), sampai Polda (provinsi). Ker-
jasama MFP dengan POLRI tersebut berupa
sosialisasi SVLK agar petugas Polisi di lapangan
memahami rincian persyaratan apa saja yang
harus menyertai proses produksi industri
perkayuan, terutama di sektor penebangan dan
pengangkutan. Kerjasama tersebut juga men-
cakup penjaringan masukan dari pihak POLRI
bagi perbaikan SVLK.
Selain sebagai sarana untuk meningkatkan
kapasitas kalangan industri, menurut Diah
Raharjo, pelatihan juga merupakan upaya
untuk menemukan kesenjangan antara
persyaratan legalitas ideal yang ada dalam
aturan SVLK dengan kenyataan di industri
(gap assessment). Baik itu dalam soal legalitas
bahan dan proses produksi seta pemasarannya,
maupun legalitas administrasi perusahaan yang
berangkutan.
Melanjutkan penjelasan dalam sambutannya,
Diah Raharjo menyebutkan ada tiga hal yang
sering ia temui di berbagai kesempatan sosiali-
sasi, fasilitasi, maupun pelatihan SVLK seperti
yang pada saat itu sedang berlangsung:
1. Selalu keluar pemikiran bahwa sebaiknya
sertifikasi ini mudah dan murah. Menurutnya,
pemikiran itu bisa dibicarakan, terutama
menyangkut industri kecil-menengah. Itu
misalnya dengan mengajukan SVLK secara
berkelompok. Tapi berbagai rincian di balik
SVLK berkelompok itulah yang justru perlu
dibicarakan bersama, sehingga tercapai
kesepakatan yang mengikat.
2. Pelaku usaha atau industri perlu terbuka
pada pelatih atau pendamping dalam proses
gap assessment. Ini perlu agar keadaan atau
kenyataan pada industri segera bisa diketahui,
dan dengan segera pula industri melakukan
pembehaan, baik pembenahan sistem adminis-
trasi internal perusahaan, legalitas perusahaan
ataupun legalitas proses produksi dan bahan
baku. Sifat SVLK memang mendorong adanya
perbaikan pada tata-kelola unit usaha
(industri).
3. Perlunya kerjasama lebih baik antara pelaku
usaha dengan pemerintah daerah (Pemda). Ini
merupakan pintu bagi pelaku usaha untuk
didengar suaranya ketika Pemda melakukan
perbaikan sistem perizinan. Intinya, Pemda
perlu mengakomodasi kepentingan kalangan
usaha dengan memberikan insentif bagi
kalangan usaha yang tulus melakukan per-
baikan di unit manajemennya.
SVLK sudah menjadi keharusan bagi industri.
Pasar global, terutama Eropa, mensyaratkan
bahwa semua produk yang masuk benua ter-
sebut harus sudah bersertifikat legal. Perkem-
bangan di Eopa tersebut sejalan dengan

langkah Pemerintah RI mengenai legalitas
produk kayu. Dan kini Pemerintah RI sudah
membuat kerjasama sukarela dengan UE
bahwa semua produk berbahan kayu dari
Indonesia yang sudah terverifikasi legal dan
berlogo V-Legal, akan ada green line di Eropa.
Dengan UE, kebijakan yang sudah disetujui
berupa timber regulation. Parlemen Eropa juga
sepakat bahwa timber regulation mulai efektif
pada Maret 2013. Itu bersamaan dengan pem-
berlakuan kebijakan di Eropa yang hanya akan
menerima kayu-kayu sertifikat legal.
Hanya saja, kesepakatan dan kemudahan itu
perlu dikawal konsistensinya. Beberapa pihak,
termasuk Pemerintah RI dan MFP, terus
melakukan market monitoring. Dasar pemi-
kirannya, di negara pembeli juga harus ada
kebijakan yang hanya menerima produk kayu
legal bersertifikat V Legal. Harus diakui bahwa
di Eropa pun tak sedikit pihak yang ikut
menikmati bisnis dengan produk mebel ilegal.
Artinya, jika bisnis terus berlangsung secara
Pelatihan SVLK bersama MFP
ilegal, para pengrajin kecil di Indonesia,
termasuk Jepara, yang melakukan jerih-payah
berkarya dengan segala resiko hukumnya,
sementara para pemilik modal di Eropa yang
menikmati hasilnya. Ketidakadilan akibat
bisnis produk ilegal inilah yang menurut Diah
Raharjo harus dihentikan, melalui penerapan
SVLK.
Diah Raharjo mengatakan bahwa banyak cara
untuk memperbaiki Bangsa Indonesia, selain
hanya mecerca Pemerintah. Dan khusus untuk
Untuk Ekspor. Sebagian produk mebel
meredam illegal logging, langkah perbaikan bisa Jepara masuk pasar luar negeri.
berawal dari SVLK. Cara ini berpeluang
mengangkat kembali harkat Bangsa Indonesia
yang selama ini telanjur dicap oleh msyarakat
internasional sebagai sumber kerusakan hutan
dan lingkungan akibat illegal logging. Resiko
selalu ada, dan sebagai sebuah forum para-
pihak, SVLK tetap membuka peluang bagi
parapihak untuk bersama-sama mengelola
resiko tersebut. l
83
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Joko Pramono, Wakil
Kepala Dinas Kehutanan
dan Perkebunan J oko Pramono menyebut SVLK menandai
bahwa isu kehutanan dan lingkungan
Indonesia sudah masuk ranah international.
Kabupaten Jepara
Kenyataannya, mutu hutan di Tanah Air
memang anjlok. Di kawasan Jepara, dulu hutan
cukup lebat dengan pohon sebagai bahan baku
industri mebel melimpah. Tapi kini kawasan
hutan terus tergerus, pohonnya yang tumbuh
pun tak selebat dan belum sebesar dulu. Dari
keadaan seperti itu, muncul kebijakan
Pemerintah RI untuk menerapkan SVLK di
kalangan pelaku usaha perkayuan, baik di hulu
maupun di hilir, temasuk industri mebel.
Laju kerusakan hutan yang seolah tak ter-
bendung membuat masyarakat internasional
dengan mudah menuding Indonesia sebagai
biang illegal logging. Dengan begitu, produk
mebelnya pun dicap ilegal pula. Dan dengan
keadaan seperti itu, mereka melihat Indonesia
begitu mudah menyepelekan aturan.
Joko Pramono. Isu kehutanan dan
lingkungan Indonesia masuk ranah Surutnya mutu hutan akibat illegal logging juga
international.
tampak dari banyaknya beredar kayu tak legal
di pasar kayu. Banyak indikator yang
menandai adanya peredaran kayu ilegal di satu
daerah. Salah satu indikator tersebut adalah
praktek tak “dimatikannya” dokumen kayu
pada saat mengalami perpindahan tempat dan
perubahan bentuk begitu kayu diperdagang-
kan. Praktek tak “mematikan” dokumen kayu
cukup banyak dilakukan pengusaha dan
pengrajin mebel.
Meski demikian, Joko Pramono juga melihat
bahwa beberapa peraturan masih dipandang
sebagai momok oleh pengusaha dan pengrajin.
Itu salah satu alasan mengapa sampai tejadi ada
pengusaha mebel dan pengrajin menempuh
84
cara tak mematikan dokumen perjalanan kayu.
Menurutnya, Pemda, dalam hal ini Pemerintah
Kabupaten (Pemkab) Jepara, pernah menyata-
kan berniat membuat kebijakan berisi berbagai
kemudahan bagi kalangan usaha.
Di luar forum, pernyataan Joko Pramono ini
mendapat tanggapan dari narasumber Agus
Setyarso. Agus Setyarso mengatakan bahwa
sebagai sebuah wacana, sikap Pemkab Jepara
tersebut cukup progresif. Hanya saja itu masih
sulit terwujud sampai pada tahap imple-
mentasi, karena masih sebatas ucapan. Untuk
membuat sebuah kebijakan efektif, harus
dituangkan tertulis, misalnya peraturan daerah
(Perda).
Khusus tentang SVLK, kata Joko Pramono,
Dinas Kehutanan dan Perkebunan Jepara
bersama Asmindo Komda Jepara sudah
bertemu dengan Bupati. Mereka menyusun
draf Perda untuk mempermudah bagi pelaku
usaha mebel dan kerajinan kayu di situ dalam
mendapatkan SVLK. Menurutnya, Jepara
berniat meniru Pemerintah Provinsi (Pemprov)
Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) yang
membuat beberapa terobosan dalam Perda-nya
untuk membantu pengusaha perkayuan
mengakomodasi SVLK.
Ia menjelaskan bahwa industri mebel dan
kerajinan kayu di Jepara merupakan yang
paling unik di Indonesia. Ini terutama karena
masyarakat Jepara telah melakukan kegiatan
produksi perabot dan ukiran kayu secara tradisi
yang berlangsung lama dan turun-temurun.
Tradisi ini sudah ada jauh sebelum berbagai
peraturan tentang industri berbasis kayu
muncul. Karena itu, pengusaha dan pengrajin,
Asmindo, dan Pemkab Jepara ingin agar per-
aturan, termasuk SVLK, berlaku lentur. Ia
menyebutkan, jika SVLK diberlakukan bagi
industri dan kerajinan kayu di Jepara itu tak
sekadar SVLK yang rasa Indonesia, melainkan
lebih khusus SVLK “rasa Jepara”. l

A gus Setyarso melakukan pendekatan halal-
haram dalam memberikan penjelasan
seputar VLK kepada peserta pelatihan. Ia
menganalogikan bahwa usaha mebel dan kera-
jinan dari kayu ilegal sama halnya berbisnis
barang haram yang sering dipertanyakan.
Dengan begitu, lebih nikmat berdagang
barang halal, membuat hati tenang.
Untuk mengetahui seberapa halal atau haram
kegiatan dan dagangan para pengusaha mebel
serta pengrajin di Jepara, Agus Setyarso menga-
takan bahwa itu akan diketahui dalam pelatih-
an selama tiga hari tersebut. Itu terutama pada
hari kedua, ketika para pendamping mengun-
jungi tempat usaha para peserta untuk
melakukan gap assessment.
Karena itu ia berpesan pada para peserta agar
terbuka saja dan menunjukkan keadaan dan
kesiapan administrasi, legalitas, dan meka-
nisme kerja mereka kepada pendamping pada
saat dikunjungi esok hari. Ia juga meyakinkan
bahwa para pendamping atau pelatih adalah
pribadi-pribadi yang independen, tak memiliki
urusan dengan pajak.
Dengan mengetahui apa saja yang muncul
dalam gap assessment, perusahan dan pengrajin
akan paham seberapa besar peluang mereka
untuk ber-VLK. Justru jika perusahaan dan
pengrajin tertutup, akan sulit mengetahui
kenyataan yang terjadi di industri seta langkah
apa saja yang kira-kira nantinya dapat mem-
perbaikinya. Dan jika itu terjadi, Asmindo juga
tak akan dapat membuat usulan kepada
Pemerintah untuk memperbaiki SVLK sebagai
sebuah peraturan yang murah dan mudah bagi
para pelaku usaha.
Jadi, niat atau peluang untuk mendapatkan
sertifikasi harus datang dari pelaku usaha dan
pengrajin sendiri. Dengan adanya gap assess-
ment yang terbuka antara pelaku usaha dan
pengrajin terhadap pendamping, akan
ketahuan pula peta kesiapan mereka untuk
Pelatihan SVLK bersama MFP
Dialog dengan
ber-VLK. Dengan begitu, akan diketahui
mana perusahaan atau pengrajin yang sudah
melakukan langkah-langkah tertib dan bisa
Narasumber Agus
Setyarso
didorong atau dipromosikan, dan mana yang
masih belepotan.
Sekalipun merupakan sentra industri mebel
dan kerajnan yang memiliki akar tradisi kuat
dan panjang, Jepara juga diwarnai pelaku-
pelaku usaha dan pengrajin yang masih ter-
belunggu dengan urusan kapasitas modal dan
SDM. Itu membuat mereka hanya berpikir
bagaimana bisa bertahan. Usaha dan pengrajin
yang demikian ini juga harus dilihat dan diper-
hatikan kondisinya, bukan dibiarkan sekarat.
Padahal, sesuai SVLK, semua perjalanan kayu
yang merupakan bahan baku industri dan
pengrajin harus tercatat dengan baik. Dan
semua dokumen transaksi kayu juga harus
disimpan. Sekalipun seorang pengepul kayu, ia
harus mencatat dan menyimpan dokumen
yang menyertai kayu yang dibelinya. Jika
pelaku usaha membeli kayu dari pengepul
seperti ini, dan ketahuan pada saat diaudit
untuk VLK, semua persyaratan yang telah ia
miliki akan sia-sia dan gagal ber-VLK. Di
Jepara juga tak sedikit perusahaan mebel yang
mapan, bahkan juga ada eksporttir. Mereka ini
memiliki kapasitas finansial dan SDM lebih
kuat, memiliki jaringan pemasaran luas, serta
pembeli permanen.
Sesi Diskusi. Narasumber Agus
Setyarso tengah menjawab pertanyaan
Seperti apa pun skala usahanya, sebenarnya ada peserta pelatihan.
cukup ruang bagi produk yang bersertifikat.
Karena tak semua produsen memiliki produk
bersertifikat, maka mereka yang bersertifikat
dengan sendirinya menemukan pasar
tersendiri (niche). Yakni pasar yang pembelinya
hanya mau menampung produk-produk legal
bersertifikat, seperti halnya SVLK, dan bukan
produk yang dibuat dari bahan baku kayu hasil
illegal logging. Tapi Agus Setyarso juga menam-
bahkan bahwa pasar SVLK pasti dijalankan
sesuai jadwal atau Pemerintah akan menunda,
itu belum diketahui pasti. l
85
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Diskusi antara
Narasumber-Peserta
Pelatihan S ampai pada tahap itu, penjelasan Agus
Setyarso memancing terjadiya diskusi
dengan peserta. Seorang peserta, umpamanya
keberatan dengan cara Agus Setyarso meng-
analogikan legal-ilegal dengan halal-haram.
Peserta tersebut berkeras bahwa mereka
menggunakan bahan baku kayu legal, karena
mereka membeli dari pedagang. Ia tak setuju
bahan baku kayu disebut ilegal hanya karena
tak dilengkapi logo V-Legal atau dokumen
verifikasi. Menurutnya, status legal atau ilegal
pada kayu lebih berkaitan dengan branding
atau pencitraan. Dalam pemahamannya, jika
ada upaya untuk mencitrakan bahwa kayu-
kayu yang di Jepara legal, maka legal pula kayu
itu!
Pada bagian lain, peserta tersebut mengakui
paham tentang SVLK sebagai peraturan wajib
bagi industri, dengan semua persyaratan yang
tak satu pun boleh lewat. Sebagai pemilik
industri kecil rumahan, ia juga mengaku
tertarik ber-VLK. Hanya saja, yang dia harap-
kan adalah agar SVLK dibuat (lagi-lagi) mudah
dan murah. Lebih lanjut ia mempertanyakan
apakah produk yang ber-VLK serta-merta akan
dapat terangkat harganya. Ini karena pemilik
Diskusi di Kelas. Menjelang kunjungan usaha dan pengrajin akan mengeluakan ogkos
ke industri pelatih dan peserta
berdiskusi. ekstra untuk memenuhi berbagai syarat
SVLK— mulai dari pegurusan perizinan, per-
baikan administrasi internal, dan penambahan
tenaga khusus mengurusi kerapian dokumen
perusahaan. Dengan pemahaman sebagai
pengusaha, naiknya ongkos idealnya juga
berdampak pada naiknya harga produk.
Hal lain yang tampak pada peserta tadi adalah
pemahamannya tentang SVLK yang menurut-
nya lebih untuk mengamankan pasar ekspor.
Ia mengusulkan agar mekanisme itu bisa
dibalik, yakni agar SVLK juga bisa meng-
amankan pasar domestik. Ia berharap ada
keberpihakan Pemerintah pada industri lokal,
misalnya dengan memberi rekomendasi pada
proyek-proyek Pemerintah agar menggunakan
produk mebel dalam negeri.
86
Menjawab pertanyaan apakah SVLK akan
menjamin harga produk naik, Agus Setyarso
menegaskan tidak. Kepada peserta pelatihan,
Agus Setyarso mengatakan bahwa dalam
pelatihan tersebut akan ada sesi tukar-penga-
laman yang menampilkan narasumber Jajag
Suryo Putro, seorang pelaku usaha mebel dari
Yogyakarta, yang telah memperoleh SVLK.
Jajag Suryo Putro juga menjadi narasumber
tentang pengalaman dan perjalanan pelaku
usaha mendapatkan SVLK dalam pelatihan di
Yogyakarta, Surakarta, Jepara, Semarang, dan
Denpasar. Jajag Suryo Putro tak dapat
mengikuti pelatihan di Semarang karena harus
menunggui istrinya melahirkan anak kedua.
SVLK, kata Agus Setyarso, membuat pelaku
usaha dan pengrajin merasa lebih punya
kekuatan bersaing lebih bagus. Dengan
mengantongi SVLK, pelaku usaha dan peng-
rajin menjadi yang terdepan dari yang lain
dalam hal prosuksi. Mereka juga memiliki
peluang lebar masuk pasar Eropa, juga pasar
Australia yang sebentar lagi juga akan mene-
rapkan timber regulation. Perluasan pasar bagi
produk bersertifikat juga terbuka ke Jepang
dan AS. Artinya, SVLK bukan sarana untuk
medapatkan harga premium, melainkan pasar
premium. Lagi pula, kata Agus Setyarso, biaya
sertifikasi adalah relative. Beberapa pelaku
usaha memandang itu beban. Tapi ada juga
menganggap sertifikasi sebagai instrumen
untuk mengembangkan pasar.
Agus Setyarso membenarkan bahwa SVLK
berdampak pada beban biaya bagi pelaku
usaha. Namun bukan berarti SVLK sudah
menjadi harga mati. Menurutnya, SVLK
masih membuka pintu bagi pelaku usaha,
terutama dari skala kecil-menengah, untuk
mendapatkan SVLK dengan cara lebih murah.
Celah itu datang dari revisi Peraturan Menteri
Kehutanan P 38 ke P 68, yang menyebutkan
cara kelompok sebagai modus untuk men-
dapatkan sertifikasi dengan menanggung biaya
bersama-sama, dengan begitu bisa menjadi
 Pelatihan SVLK bersama MFP

lebih murah. Bagaimana wujud dan mekanis-

menya, kata Agus Setyarso, para pelaku usaha
di Jepara bisa duduk bersama dan mem-
bicarakannya. Dari situ bisa muncul SVLK
citarasa Jepara, seperti yang diidamkan beber-
apa pihak.

Mengenai pendapat Asmindo Komda Jepara

bahwa harusnya sertifikasi mengarah pada
kegiatan hulu industri dan bukan hilir, Agus
Setyarso mengiyakan itu. Artinya, sudah
banyak upaya sertifikasi yang diarahkan pada
para pengelola hutan yang merupakan sumber
kayu bahan baku industri. Bahkan sertifikasi
kelompok juga bisa diterapkan. Ini terutama
bagi hutan rakyat milik kelompok mayarakat.
Di situ, satu kelompok pengelola hutan rakyat
di satu kecamatan atau satu koperasi, umpama-
nya, dapat mengajukan satu sertifikasi.

Bahkan pada perkembangannya, terutama jika

SVLK sudah efektif, tata-niaga dan lalu-lintas
kayu di hulu satu daerah hulu bisa melalui satu
pintu pengecekan (single window). Dengan
adanya satu pintu pengecekan dan jalur masuk
kayu di satu kabupaten, maka tata-niaga kayu
di wilayah tersebut akan seragam. Harga kayu
akan menjadi transparan, sistem adminis-
trasinya akan menjadi lebih sederhana, dan
ujungnya sertifikasi pun akan lebih mudah.
Selain itu, pelaku usaha pun akan terhindar
dari menjadi korban permainan harga kayu
para pedagang.
Jika sistem satu pintu itu terlaksana, petani di
hutan rakyat yang sedikitnya perlu menunggu
10 tahun untuk memanen kayunya pun akan
ikut menikmati jerih payahnya secara lebih
layak dan bermartabat. Selama ini, para petani
hutan kurang mendapatkan penghargaan dan
pendapatan yang setara dengan para pemilik
modal di industri yang dalam sehari saja
mampu melakukan produksi. Sertifikasi
memang dimaksudkan untuk mendudukkan
para pelaku usaha dalam mata-rantai industri
perkayuan secara setara.
Peluang Subsidi. Industri dan pengrajin
Melalui pelatihan tersebut, menurut Agus kecil berpeluang mendapatkan subsidi
untuk SVLK.
Setyarso, para pelaku usaha dan pengrajin
dapat menyuarakan keinginan dan harapannya
berkaitan dengan SVLK. Ini salah satunya
mengenai kemungkinan Pemerintah mem-
berikan subsidi bagi pelaku usaha untuk mem-
peroleh SVLK. Dari 2009 hingga 2011 pada
saat SVLK disahkan dan direvisi untuk mem-
beri peluang bagi masukan dari parapihak,
umpamanya, tak satu pun ada permohonan
subsidi dari para pelaku usaha.
Sekalipun beberapa kali menjelaskan manfaat
yang bisa dipetik para peserta dari pelatihan
tersebut, Agus Setyarso menegaskan bahwa
pelatihan itu bukan dimaksudkan untuk mem-
bujuk para peserta dari kalangan usaha itu
mengadopsi SVLK. Ia mengatakan, keputusan
apakah mereka hendak ber-VLK atau tidak,
tetap ada di tangan mereka sendiri. l

87
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Wawancara dengan
Setyowati (pelatih)
88
Apa nama lengkap perusahaan yang
Anda fasilitasi di Jepara, dan siapa nama
lengkap pemiliknya?
Cambium Furniture, Jepara Carving, dan
Duta Jepara. Cambium Furniture adalah
sebuah manufakturing dan industri furnitur.
Ia punya kapasitas ekspor 50 kontainer (2011).
Jepara Carving adalah industri kerajinan, tapi
pemiliknya keberatan memberi tahu informasi
tentang kapasitas ekspornya. Jepara Carving
belum memiliki izin usaha. Untuk melakukan
ekspor, ia berkonsolidasi dengan perusahaan
yang sama-sama masuk dalam kategori IKM
lain yang memiliki izin ekspor (ETPIK).
Sementara itu, Duta Jepara adalah industri
manufakturing dan industri furnitur, dengan
kapasitas ekspor 96 kontainer.
Jelaskan bagaimana perkembangan
sikap pemiliknya terhadap pelatihan
SVLK?
Pemilik Cambium Furniture mendukung dan
berharap agar pelatihan SVLK dapat mem-
berikan solusi terhadap gap assessment. Pada
saat pelatihan, pemilik tak dapat mengikuti
pelatihan dengan alasan kesibukan. Pemilik
Jepara Carving mengikuti pelatihan hanya
untuk mencari tahu informasi SVLK dan baru
akan mempersiapkan industrinya untuk serti-
fikasi, bila usaha kerajinan merupakan produk
yang wajib di-SVLK. Pemilik Duta Jepara
mengikuti pelatihan untuk memperoleh infor-
masi mengenai SVLK.
Seberapa lengkap surat-surat legal-bisnis
yang mereka miliki, dan menurut Anda
seberapa besar kans mereka ber-SVLK?
Cambium Furniture dan Duta Jepara memiliki
dokumen legalitas dan perizinan yang lengkap,
sesuai dan sah. Secara umum permasalahan
yang dihadapi industri untuk mengajukan
sertifikasi SVLK terkait dokumen legalitas dan
perizinan dipengaruhi oleh dua faktor. Faktor
internal, dokumen lingkungan (SPPL) belum
tersedia, izin industri yang sudah tak sesuai
dengan kondisi riil. Faktor eksternal, dokumen
SKSKB cap KR dan atau FAKB yang belum
dimatikan petugas P3KB, tak ada dokumen
pengangkutan (FAKO) dari sawmill jasa ke
industri. Bila faktor eksternal belum
ditemukan solusinya, industri tak akan pernah
memperoleh sertifikat SVLK.
Jelaskan proses pendampingan terhadap
mereka di hari ketiga, dan kasus
spesifik/unik apa yang Anda temukan
pada saat mendampingi mereka?
Pertama, industri menyampaikan gap analysis
yang telah dibuat berdasarkan audit internal.
Selanjutnya, pendamping memberikan solusi
berdasarkan gap assessment tersebut. Untuk
kasus yang unik, Duta Jepara tadinya mengaku
sebagai UKM. Ternyata pada saat dilakukan
kunjungan lapangan, Duta Jepara bisa dikate-
gorikan industri dengan skala besar. l
Setyowati. Dalam satu sesi pendampingan di industri.

P ada saat pendampingan, ia memfasilitasi
CV Harapan Kita, milik Hj Fitri Andarini.
Perusahaan ini memiliki lingkup usaha yang
memproduksi indoor furniture (500 item). Ia
memiliki sejumlah dokumen izin usaha yang
salah satunya adalah IUI. Ia memiliki 120
tenaga kerja, serta didukung 40 buah subkon
tetap yang masing-masing mempekerjakan 8
sampai 10 pekerja.
CV Harapan Kita memiliki peluang kecil
ber-VLK. Namun pemiliknya cukup ber-
semangat untuk maju ke SVLK, termasuk
membangun komitmen akan studi ke Jawa
Furnitur (Yogyakarta) karena kedua peusahaan
memiliki karakter yang sama. Pemilik perusa-
haan ini cukup antusias dalam mengikuti
proses pelatihan hingga termasuk dukungan
terhadap pembelajaran yang didapat dalam
pelatihan dan pendampingan.
Dokumen legal bisnis lengkap, namun pen-
dokumentasian dan pencatatan dalam simpul-
simpulnya sangat kurang. Perlu waktu sekitar
6 - 12 bulan untuk perbaikan.
Panji Anom juga mendampingi UD Jati Mak-
mur, milik Alvi. Perusahaan ini memiliki
lingkup usaha garden furniture (meja, kursi,
lonjer). Dokumen izin usaha yang dimiliki
antara lain berupa IUI-M. Ia memiliki 70
orang tenaga kerja borongan, dengan 15 sub-
kon tetap yang masing-masing mempeker-
jakan 5 hingga 8 orang. UD Jati Makmur
memiliki peluang relatif sulit untuk maju ke
SVLK. Perusahaan ini berkarakter ikut-ikutan,
termasuk dalam pelatihan mengikuti sampai
semua sesi namun tak cukup antusias dalam
komitmen untuk SVLK.
UD Jati Makmur memiliki dokumen legal
bisnis cukup komplit, namun tak memiliki
pencatatan dan pendokumentasian yang baik
termasuk di tingkat subkon. Ia perlu waktu 6
sampai 12 bulan untuk perbaikan.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Temuan Panji Anom
Selain itu, Panji Anom juga mendampingi CV
Multi Karya Mandiri (MKM), milik Agus S.
Perusahaan ini memiliki lingkup usaha yang
(pelatih)
memproduksi furnitur setengah jadi. Ia belum
memiliki izin usaha, dan mempekerjakan 35
tenaga kerja, dengan dukungan 4 subkon tetap
yang masing-masing 5 sampai 8 orang.
Menurut Panji Anom, CV Multi Karya memi-
liki peluang besar masuk ke SVLK. Ia misal-
nya, memiliki pembukuan yang tertib,
pencatatan dan pendokumentasian yang baik,
belum memiliki izin-izin. Hanya saja pemilik
kurang antusias dan sama sekali tak tertarik
dengan SVLK. Padahal ia hanya perlu waktu
sekitar 3-4 bulan jika memang serius ingin
maju.
Panji Anom mencatat, kasus unik terjadi di
Panji Anom. Proses pendampingan di
industri adalah ketika bertemu dengan pemilik industri oleh Panji Anom.
perusahan. Mereka umumnya masih memper-
tanyakan substansi pelatihan dan pendamping-
an. Bahkan seorang pemilik perusahaan
menyatakan bahwa SVLK tak ada fungsinya.
Namun staf yang dikirim tetap berangkat ke
pelatihan dan menjalankan tugas yang
diberikan. Selain itu juga ada temuan bahwa
ada industri yang telah melakukan aktivitas
sejak 2008 (di bawah izin dan manajemen PT
Indofine) dan sedang mengusahakan semua
izin-izin legalitasnya. l
89
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Pendampingan di Tiga
Perusahaan
Penyelesaian Produk. Beberapa
produk dikeringkan sebelum finishing.
90
P endampingan juga berlangsung di tiga
perusahaan. Yang pertama adalah CV
Sipra Furniture, sebuah perusahaan ekspor
yang tak memiliki unit produksi sendiri, dan
produksi dihasilkan dari empat subkon.
Perusahaan ini memiliki izin yang sah.
Ketidaksesuain yang ditemukan di perusahaan
ini berupa nomor NPWP di dokumen IUI
kecil tak sesuai dengan nomor NPWP terbaru.
Pemilik perusahaan menyatakan akan
mengurus perubahan IUI pada Mei 2013. Izin
HO perusahaan ini juga habis masa
berlakunya, dan si pemilik menyatakan akan
memperpanjangnya. Untuk syarat kelengkap-
an AMDAL/UKL UPL/SPPL, perusahaan ini
terbukti tak memiiliki SPPL, dan pemiliknya
menyatakan akan membuat SPPL.
Perusahaan ini belum mampu membuktikan
bahwa bahan baku yang diterima berasal dari
sumber yang sah. Tapi SKSKSB cap KR/FAKB
tak dimatikan. Untuk penyelesaian, perusa-
haan akan berkoordinasi dengan warung kayu
dan meminta fasilitasi Asmindo untuk menye-
lesaikannya dalam ruang lingkup kabupaten.
Perusahaan ini tak memiliki dokumen angkut-
an berupa FAKO.
Proses pengolahan produk pada perusahaan ini
berlangsung melalui jasa atau kerjasama
dengan pihak lain. Perusahaan ini tak memiliki
dokumen perizinan/legalitas usaha pada sub-
kon. Si pemilik berniat melakukan koordinasi
dan fasilitasi subkon dalam perizinan.
Dalam hal dokumentasi bahan baku, proses
dan produksi, perusahaan ini tak memiliki tally
sheet di subkon. Nantinya, ia akan menyusun
SOP proses produksi di subkon. Ia juga akan
melakukan uji coba sebelum akhirnya
melakukan implementasi.
Pendampingan juga dilakukan terhadap
Orchard Collection yang baru berdiri pada
2011, belum pernah melakukan jual beli
produksi kayu, selama ini melakukan ekspor
produk rotan. Pada April ini mendapat order
mebel untuk pasar lokal. Orchard memiliki
dua subkon. Perusahaan ini merupakan
produsen dan memiliki izin sah. Hanya saja
NPWP tak sesuai dengan alamat perusahan.
Untuk kesalahan ini, pemilik perusahaan
berniat mengurus pembetulannya antara Mei
hinga Desember 2012. Untuk kelengkapan
AMDAL/UKL_UPL/SPPL, perusahaan ini
tak memiliki SPPL tak ada. Temuan lain
menunjukkan bahwa perusahaan ini tak
mematikan SKSKSB cap KR/FAKB, tanpa
FAKO. Dari seluruh subkon yang bekerjasama
dengan perusahaan ini, tak satu pun yang
memiliki legalitas kerjasama. Tally sheet di sub-
kon pun juga tak ada.
Perusahaan lain yang mendapat pendamping-
an adalah Sunteak Furniture. Perusahaan
mebel ini memproduksi dan ekspor produk
indoor furniture. Ia tak memiliki atau
menggunakan jasa subkon. Dalam satu bulan
terakhir bisa ekspor enam kontainer.
Perusahaan ini mendapat order dari member
TFT sehingga perusahaan telah memenuhi
standar FSC.
Beberapa penyimpangan yang terjadi pada
perusahaan ini adalah soal SKSKSB cap
KR/FAKB untuk membuktikan bahwa bahan
baku yang diterima berasal dari sumber yang
sah, ternyata tak dimatikan. Untuk meng-
atasinya, pemilik peusahaan akan berkoordi-
nasi dengan Pemkab Jepara antara Mei sampai
November 2012.
Pijar merupakan salah satu industri furnitur
dengan 30 subkon. Dalam proses pengerjaan
produknya hampir semuanya dilakukan oleh
subkon. Kegiatan atau proses yang dilakukan
di PT Pijar hanya finishing. Jika mau maju
SVLK, permasalahan umum yang ada di
Jepara adalah soal FA-KO. Sedangkan per-
masalahan yang khusus relatif tak ada. l

P ada sesi pendampingan, Sudarwan men-
dapat tugas memfasilitasi tiga perusahaan.
Antara lain CV Mebel Jati Jepara milik Abdul
Latief SPd, UD Multi Usaha Raya milik H
Bedjo, dan Irawan Jati milik Moch Sobirin
(Irawan).
Catatan Sudarwan menyebutkan bahwa CV
Mebel Jati Jepara merupakan perusahaan
ekspor berupa indoor furniture. Perusahaan
terhitung masih baru, berdiri pada Oktober
2011. Selama ini ia menerima suplai barang
mentahan (belum difinishing) dari vendor
tetap maupun dari vendor lain dengan
mekanisme “beli putus”. Biasanya perusahaan
mendapat order dari pembeli, kemudian mem-
berikan order kepada subkon. Tapi kadang-
kadang juga terjadi pembeli minta
dibelanjakan barang-barang dari toko maupun
showroom di Jepara (beli putus). Skala bisnis
perusahaan ini kira-kira satu kontainer per
bulan (12 kontainer/ tahun), masuk sebagai
kategori industri menengah.
Sementara itu, UD Multi Usaha Raya merupa-
kan produsen non-ekportir dengan produk
berupa garden furniture dan indoor furniture.
Ini merupakan perusahaan perorangan skala
menengah. Ia memiliki workshop berukuran
5.600 meter persegi. Perusahaan ini juga
mempunyai banyak subkon. Order per tiga
bulanan di perusahaan ini rata-rata di atas
angka Rp 300 juta.
Perusahaan Irawan Jati merupakan produsen
dan sekaligus ekportir untuk produk garden
furniture. Selain diproduksi di workshop,
perusahaan ini juga mempunyai beberapa
subkon, dan masuk kategori skala menengah
dengan kapasitas ekspor empat kontainer per
bulan.
AbdulLatief, pemilik CV Mebel Jati Jepara,
tampak memilki semangat dan progres luar
biasa terhadap pelatihan. Kebetulan sebelum
ini Sudarwan pernah melakukan gap assessment
Pelatihan SVLK bersama MFP
Temuan Sudarwan
di perusahaan ini dan beberapa catatan lang-
sung diaplikasikannya. Selain itu, Abdul Latief
juga langsung melakukan pembenahan admi-
(pelatih)
nistrasi dan melakukan rekrutmen menambah
tenaga untuk mengurusi dokumen.
Sementara itu, H Bedjo pemilk UD Multi
Usaha Raya cukup bersemangat mengikuti
pelatihan. Ia punya target SVLK di akhir 2012.
Ia sudah mulai melakukan penertiban doku-
men per Januari 2012.
Sedangkan Moch Sobirin pemilik perusahaan
Irawan Jati menyatakan keberatan mengikuti
SVLK. Menurutnya langkah ke arah itu terlalu
rumit dan merasa tak punya dana. Ia pernah
ikut sertifikasi dengan skema TFT dan dapat
harga premium namun 7% gagal karena ke-
mampuan SDM di perusahaan. Sampai kini ia
pesimistis bisa SVLK.
CV Mebel Jati Jepara memiliki dokumen
internal yang cukup lengkap, tapi tak memiliki
dokumen analisis dampak lingkungan.
Masalah eksternal berupa subkon yang belum
terfasilitasi SVLK. Ia belum mengkomuni-
kasikan SVLK kepada subkon. Peluang perusa-
haan ini ber-VLK 80%. Jika ada pembenahan
di subkon bisa segera SVLK.
UD Multi Jaya Raya memilki kekurangan
dalam soal legalitas perusahaan. Ada kesalahan
Sudarwan. Beberapa temuan berupa
dalam IUI soal masa berlakunya izin industri kesenjangan ditemukan para pelatih.
dan belum memiliki dokumen lingkungan.
Peluang perusahaan ini ber-VLK sekitar 55%,
dan perlu pembenahan TUK internal dan
subkon.
Staf CV Mebel Jati Jepara sudah memahami
SVLK dan metode pelatihan sehingga di hari
ketiga punya bahan yang dikonsultasikan dan
klien membawa semua dokumen secara
lengkap. Dari pembicaran informal di luar
forum pelatihan diketahui bahwa staf admi-
nistrasi perusahaan mempunyai pengalamanan
dalam menyusun perusahaan menuju CoC. l
91
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Diskusi
Pelatih-Narasumber di
Pulau Panjang
Evaluasi Pelatihan. Narasumber dan
pelatih melakukan evaluasi di luar kelas.
92
P ada hari kedua (Sabtu 28 April 2012),
pelatihan berlangsung dalam bentuk
pendampingan di luar ruangan. Ini berupa
kunjungan oleh para pendamping atau pelatih
ke perusahaan tempat para peserta pelatihan
biasanya bekerja. Pendampingan di industri ini
berlangsung dari jam 09.00 hingga sekitar jam
14.00. Pada sore hari para pelatih atau pen-
damping berkumpul di luar kelas.
Dipimpin Agus Setyarso, mereka mendiskusi-
kan beberapa perkembangan yang terjadi
selama dua hari latihan. Berikut adalah catatan
mereka selama diskusi di Pulau Panjang, sekitar
30 menit dengan perahu mesin di lepas Pantai
Jepara pada senja:
Situasi Perkayuan di Jepara:
v Arus masuknya bahan baku kayu log ke
Jepara sebesar 200 truk per hari. Dengan
asumsi tiap truk memuat lima meter kubik
maka ada sekitar 1.000 meter kubik per hari
kayu log.
v Penatausahaan kayu di Jepara belum ter-
implementasikan sebagaimana mestinya,
misalnya, kayu log yang masuk Jepara yang
dilengkapi dokumen SKSKB cap KR atau
FAKB (Perhutani), sebagian besar tak di-
matikan dokumen tersebut oleh P3KB.
v Terdapat banyak warung kayu, sementara
dokumen pengangkutan dari warung kayu ke
IRT/UKM seharusnya berupa FAKB, namun
yang terjadi mereka hanya menggunakan nota.
v Terdapat banyak IRT/UKM, yang mana
tak patuh pada PUHH.
v Terdapat banyak subkon, yang semuanya
tak patuh pada PUHH.
v Pengangkutan kayu olahan hasil pengger-
gajian tak dilengkapi FAKO.
v Sebagian besar penggergajian tak memiliki
IUPHHK.
v Ada kasus ketika industri primer memiliki
IUIPHHK, namun tak memiliki penerbit
FAKO.
v Hanya ada dua orang petugas P3KB di
Jepara, itupun hanya satu orang yang saat ini
berada dalam posisi sebagai petugas P 3 K B .
Ini secara operasional tak mungkin mampu
memeriksa dan mematikan dokumen
pengangkutan SKSKSB cap KR/FAKB.
v Keterbatasan penerbit FAKB dan FAKO.
v Ada pasar komponen kayu untuk mebel,
fakta ini semakin memperumit ketelusuran
asal bahan bakunya karena ada indikasi ada
percampuran kayu yang berasal usul berbeda.
Dokumen pengangkutan komponen tersebut
adalah nota/faktur jual-beli, ini pun sulit untuk
dapat ditelusuri asal-usul dan legaitasnya.
v Untuk percepatan implementasi SVLK
pada Maret 2013, industri di Jepara sulit
memenuhi SVLK, kecuali ada strategi cerdas
untuk menyederhanakan PUHH. l
 Pelatihan SVLK bersama MFP

A. Perdebatan PUHH: B. Hasil diskusi: Evaluasi di Pantai Kartini

- PUHH P 51 ( berserta turunannya) - Perlu revisi terhadap P 51 yang
tak bermanfaat bagi rakyat. Kenyata- melindungi hak-hak rakyat, yaitu
annya banyak penyimpangan dalam sederhana dan murah.
proses implementasinya, misalnya - Revisi P 51 harus mengatur kayu
pungutan dan malapraktek prosedur. rakyat dari hulu hingga hilir, yaitu dari
- P 51 hanya melindungi di bagian hutan sampai dengan industri. Arti-
hulu. Ketika kayu rakyat masuk pada nya kayu rakyat tak mengikuti P 55. l
industri lanjutan maka harus
mengikuti P 55. Di hulu, dokumen
pengangkutan kayu rakyat berupa
SKSKB cap KR/SKAU/nota. Di hilir,
dokumen pengangkutan dari industri
primer tetap FAKO.
- Filosofi P 51 adalah melindungi
hak-hak rakyat. Kenyataannya
Pemerintah justru melindungi Perum
Perhutani. Rakyat yang menanam
jenis-jenis pohon yang sama dengan
jenis-jenis pohon Perhutani, rakyat
diwajibkan membuktikan bahwa
kayunya tak berasal dari hutan
Negara.

Evaluasi Pelatihan. Narasumber dan

pelatih melakukan lanjutan evaluasi
pelatihan di luar kelas.

“
PUHH P 51 ( berserta turunannya) tak bermanfaat bagi
rakyat. Kenyataannya banyak penyimpangan dalam
proses implementasinya, misalnya pungutan dan
malapraktek prosedur.

93
 Pelatihan SVLK di
Semarang, Mayoritas
Industri Papan Atas

Hari : Selasa-kamis, 1-3 Mei 2012

Tempat : Hotel Swiss-Bell Ciputra, Simpang Lima
Peserta : 11industri anggota Asmindo Komda
Semarang
Pelatih : Setyowati (independen, Bogor), Sudarwan
(Shorea, Yogyakarta), Panji Anom (Javlec,
Yogyakarta), Teguh Yuwono (Yogyakarta),
Anton Sanjaya (SSC, Makassar).
Narasumber : Jajag Suryo Putro (PT Jawa Furni Lestari,
Yogyakarta), (Wakil Kepala Dinas Kehutanan
dan Perkebunan Kabupaten Jepara, Erwan
dan Hadi sukisno (BP2HP Wilayah VIII
Surabaya), Irfan Bakhtiar (MFP), Ketut Alit
Wisnawa (DPP Asmindo), Sunaryo (Ketua
Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi
Jawa Tengah).
Moderator : Setyowati

94
 Bab

Kebanyakan peserta pelatihan SVLK di Semarang adalah industri dengan kekuatan modal besar dan biasanya meyasar pasar ekspor.

95
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Peserta Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo

di Semarang, 1-3 Mei 2012
No Industri Nama Alamat
1 PT Gened Devries Indonesia Nanik Jl Kaligawe Km 4,5 Semarang
2 PT Bahana Makmur Utama Mulia Jl Terboyo, INdustri Barat 3, Blok E, No 3
3 PT Devonshire Tunggal Indonesia Sri Setiowati Jl Empu Tantular 70-72, 83
4 UD Permata Furniture Andreas Wuryanto Jl Raya Cangkringan, Gunung Pati, Km 1, Bubakan
6 CV Dijawa Abadi/ Dua Musim Yoga Perum Semarang Indah, Blok E 5/3
Iwan
7 CV Property Riyanto Kawasan Wijaya Kusuma
8 PT Casa Java Furniture Diah Dusun Sambengsari, Pringsari, Pringapus, Ungaran
Esti
9 PTCountry Form Furniture Budi Darmono Jl Tugu Industri I No 10, Kawasan Wijaya Kusuma
10 PT Hart Co Ardy Jl Singotoro
11 PT Anugrah Timber Ari Jl Imam Bonjol 189, Km 2, Salatiga
12 CV Sarana Jati Blora

“
Sebagian industri besar dan eksportir memang memiliki bengkel kerja sendiri. Tapi untuk
memenuhi permintaan pasar luar negeri mereka tetap mengandalkan kiriman dari
rekanan pengrajin di Jepara.

96
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Jadwal Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo

di Semarang, 1-3 Mei 2012
No Acara Waktu Trainer/Narasumber Fasilitator

Hari Pertama
Registrasi Peserta 08.00–08.30 Panitia
1 Pembukaan 08.30–09.00 • MFP
• Asmindo Komda Semarang
2 Bina suasana pelatihan 09.00–09.30 Anton Sanjaya TBD
Istirahat 09.30–09.45
3 Materi 1 09.45–11.30 • Agus Setyarso Anton Sanjaya
Rasionalitas SVLK • Irfan Bahtiar (kelas pleno)
4 Makan siang 11.30–13.00
5 Materi II 13.00–14.30 BP2HP Wilayah VIII Setyowati
PUHH:
Kelas 1. SOP PUHH
Kelas2. Dokumen PUHH
6 Materi IV 14.00–15.30 Tim pelatih Setyowati
Verifier kritis pada VLK Industri 1. Teguh Yuwono
Kelas 1. 2. Sudarwan
Kelas 2.
Coffee Break 15.30–15.45
7 Materi V 15.45–17.00 Jajag Suryon Putro Sudarwan
Pengalaman penerapan VLK Industri (man-
faat, pembiayaan dan proses S-LK)
Istirahat 17.00-19.00
8 Materi VI 19.00–00.30 Teguh Yuwono Panji Anom
• Pengorganiasian data (kelas pleno)
• Persiapan coaching pada industri
• Penyusunan laporan hasil gap assessment

9 Pembagian kelompok dan penyiapan praktek 20.30–21.00 Anton Sanjaya Panji Anom
lapangan (kelas pleno)

Hari Kedua

1 Gap assessment di industri masing - masing 08.30–12.00

Makan siang 12.00–13.00
2 Gap assessment di Industri masing – masing 13.00–17.00 Seluruh peserta Tim pelatih
3 Penyusunan laporan hasil studi lapangan 19.30–22.00 mendampingi industri
(gap assessment)

Hari Ketiga

1 Coaching clinic sesi 1 09.00–11.00 Tim pelatih

2 Coaching clinic sesi 2 11.00–13.00 Tim pelatih
3 Makan siang 13.00–14.00
4 Penyusunan review oleh tim 14.00–15.00 Agus Setyarso Sudarwan
5 Rencana dan tindak lanjut (RTL) bersama 15.00–17.30 Seluruh peserta Sudarwan
pemilik dan asosiasi
6 Penutup dan perpisahan 17.30–18.00 MFP & Asmindo

97
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Fenomena Industri
Mebel Semarang
Perusahaan Mapan. Industri peserta
pelatihan di Semarang memiliki
kapasitas sumberdaya manudia yang
memadai.
98
B isnis industri mebel dan kerajinan kayu di
Semarang (Jawa Tengah) ibarat etalase.
Sebagian besar mereka adalah eksportir
berskala menengah ke atas. Untuk memenuhi
permintaan pasar luar negeri, mereka mengan-
dalkan suplai dari para pengrajin dari Jepara.
Itu terungkap dalam rangkaian sesi pelatihan
Sistem Verifikasi Legal Kayu (SVLK) di
Semarang dari Selasa 1 Mei hingga Kamis 3
Mei 2012.
Pelatihan SVLK di Semarang melibatkan 11
perusahaan dari total sekitar 122 perusahaan
anggota Asosiasi Industri Permebelan dan
Kerajinan Indonesia (Asmindo) Komisariat
Daerah (Komda) Semarang. Sebagian merupa-
kan perusahaan besar, baik itu industri
maupun eksportir. Dalam hitungan kasar,
industri mebel dan kerajinan kayu di Semarang
mengandalkan 60% suplai produk mebel dan
kerajinan dari rekanan pengrajin mereka di
Jepara.
Dalam dunia permebelan, para rekanan
pengrajin ini mendapat istilah khusus, yakni
“subkon”. Itu kependekan dari sub kontraktor.
Ke atas, para subkon bekerja atas dasar pesanan
yang datang dari industri besar, dari perusa-
haan ekspor, ataupun dari broker. Subkon tak
berhubungan langsung dengan pembeli atau
importir di luar negeri (buyer). Ke bawah, sub-
kon berurusan dengan “sub-subkon”, dalam
hal ini pengrajin berskala rumahan atau
dengan pedagang kayu.
Sebagian industri besar dan eksportir memang
memiliki bengkel kerja sendiri. Tapi untuk
memenuhi permintaan pasar luar negeri
mereka tetap mengandalkan kiriman dari
rekanan pengrajin di Jepara. Lagi pula, bengkel
kerja milik industri di Semarang kebanyakan
hanya mengerjakan penyelesaian akhir
sebelum produk masuk kontainer.

Keadaan tersebut membuat industri di

Semarang perlu melakukan upaya ekstra
panjang dalam memperoleh sertifikat VLK.
Para subkon dan sub-subkon merupakan titik
paling kritis dalam SVLK. Mereka – lantaran
kapasitas finansial dan kapasitas sumberdaya
manusianya yang serba pas-pasan – cenderung
mengabaikan syarat-syarat legalitas badan
usaha. Itu termasuk pemenuhan izin usaha,
izin lingkungan, alamat, dan sebagainya.

Subkon dan sub-subkon juga belum memiliki

kebiasaan membuat catatan kegiatan produksi.
Tanpa catatan pembelian kayu, tanpa catatan
tentang peruntukan kayu, tanpa catatan
tahapan-tahapan proses produksi. Selain itu,
selalu terjadi saling tukar atau “meminjam”
kayu di antara mereka. Begitu rumitnya dan
begitu banyak varian kegiatan pengolahan
kayu di Jepara, sehingga sulit melacak mundur
sejarah kayu yang digunakan dalam produksi
mebel. Dan itu termasuk mebel-mebel yang
mengalir ke Semarang.

Tapi tak semua centang-perenang proses

produksi mebel di Jepara terjadi bukan tanpa
alasan. Pengrajin enggan membeberkan asal
kayu yang mereka beli bisa jadi lantaran
mereka sengaja melakukan itu. Mereka
merahasiakan sumber-sumber bahan karena
tak ingin pihak lain pada satu saat nanti
nyelonong membeli sendiri ke sumber bahan-
bahan tersebut.
Sebagian peserta bahkan balik mengkritik
Pemerintah, dalam hal ini para pembuat
peraturan. Menurut pengrajin dan industri
mebel, peraturan Pemerintah yang merupakan
persyaratan SVLK mengawang-awang. Per-
aturan dibuat tanpa melihat keadaan riil yang
terjadi di masyarakat. Peraturan diangap terlalu
umum, cenderung menyederhanakan per-
soalan, bahkan abu-abu. Akibatnya, peraturan
Pemerintah sulit diterapkan.
Peraturan Pemerintah tampak kikuk dan
kurang bisa memberi jawaban yang memuas-
kan menyangkut kayu-kayu yang berasal dari
tanaman rakyat, umpamanya kayu pohon
mangga. Ini terutama ketika peraturan Peme-
rintah memberlakukan syarat-syarat yang sama
antara kayu mangga tersebut dengan kayu jati
hasil tebangan dari hutan negara, Perum Per-
hutani, misalnya. Harusnya ada aturan
tersendiri untuk kayu rakyat, terutama sejak
kayu ini menjalani proses penggergajian, kata
Irfan Bakhtiar, narasumber sekaligus koordina-
tor pelatihan SVLK dari Multitakeholder
Forestry Programme (MFP). l

99
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Proses Pelatihan
P elatihan SVLK bagi anggota Asmindo
Komda Semarang berlangsung di Hotel
Swiss-Bell Ciputra, tepat di ujung Kawasan
Simpang Lima. Ada 11 perusahaan hadir
mengikuti pelatihan ini. Peserta pelatihan
bukan sekadar perusahaan yang ada di
Semarang, melainkan ada juga yang datang
dari Salatiga (dua jam bermobil dari Semarang
kearah selatan) dan Blora (empat jam bermobil
dari Semarang ke arah timur).

Hampir semua peserta merupakan perusahaan

besar dan tak lagi dapat disebut sebagai indus-
tri atau usaha kecil-menengah. Beberapa
bahkan merupakan perusahaan dengan modal
asing.

Umumnya, peserta pelatihan adalah perusa-

Teguh Yuwono. Pelatihan SVLK di
Semarang merupakan salah satu arena
bgai Teguh Yuwono untuk memberikan
pemahaman seputar SVLK.
haan perdagangan, lebih khusus lagi ke pasar
luar negeri (ekspor). Kalaupun mengerjakan
proses produksi, itu hanya finishing. Selebih-
nya, banyak pekerjaan yag dilakukan para sub-
kon mereka, yang sebagian ada di Jepara.
Pemahaman mereka terhadap SVLK juga lebih
mudah, karena kapasitas SDM yang mengikuti
pelatihan juga cukup bagus.
Bahkan ada pemilik perusahaan yang datang
sendiri mengikuti pelatihan. Hanya saja, itu
bukan pertama pelatihan diikuti sendiri oleh
pemilik perusahaan. Pemilik perusahaan
mengikuti pelatihan pertama kali terjadi di
Jepara.
Dalam pelatihan kali ini, terjadi perubahan
komposisi pelatih. Exwan Novianto, Suryanto
Sadiyo, dan Een Nuraeni tak dapat bergabung.
Dengan demikian, tinggal Setyowati, Anton
Sanjaya, Teguh Yuwono, Panji Anom, dan
Sudarwan yang bertahan. Dengan jumlah
pelatih atau pendamping seperti itu, ada
pelatih yang harus mendampingi tiga perusa-
haan, normalnya dua perusahaan. Akan tetapi
ada juga satu pelatih yang hanya mendampingi
satu perusahaan. Ini terutama bagi pelatih yang
harus mendampingi perusahaan yang lokasi-
nya jauh dari Semarang, seperti di Blora.

Narasumber pun juga berubah. Asmindo yang

absen mengirimkan narasumber ke pelatihan
sebelumnya di Jepara, kali ini kembali
mengirimkan Ketut Alit Wisnawa. Dari MFP
ada Irfan Bakhtiar dan Agus Setyarso. Sedang-
kan dari Pemerintah, hadir Sunaryo, Kepala
Bidang Pengusahaan Hutan, Dinas Kehutanan
dan Perkebunan Provinsi Jawa Tengah. l

100

T ata-niaga kayu menjadi perhatian tata-
niaga kayu rakyat. Itu mengingat selama
ini perdagangan kayu menyimpan keruwetan
yang membuat sulit upaya menelusuri ke-
absahannya. Pelaku usaha dan pengrajin hanya
tahu bahwa mereka mendapatkan kayu bahan
baku industri dengan cara membeli dari peda-
gang kayu. Hanya dengan membeli kayu,
mereka sudah percaya bahwa itu cukup sebagai
bukti legalitas kayu. Padahal sebelum sampai
ke pengepul atau pedagang, kebanyakan kayu
yang beredar di sekitar Semarang benar-benar
beredar di tengah belantara tata-niaga kayu
yang abu-abu.
Tata-niaga kayu yang tak jelas membuat SVLK
sulit. Artinya, pelaku usaha dan pengrajin yang
ikut atau terperangkap dalam permaianan tata-
niaga kayu seperti itu juga mustahil akan sang-
Pelatihan SVLK bersama MFP
Sunaryo: Tata-niaga Kayu
gup ber-VLK. Karena itu, Sunaryo berharap
satu saat tata-niaga kayu akan berlangsung
dengan terang-benderang. Dan menurutnya,
Harus Rapi
Asmindo dan MFP punya kapasitas serta akses
kepada sejumlah kementerian, terutama
Kementerian Kehutanan RI, untuk merevisi
peraturan yang mendorong terciptanya tata-
niaga kayu yang rapi di masa datang.
Tata-niaga kayu yang benderang membantu
pelaku usaha dan pengrajin mendapatkan kayu
yang jelas asal-usulnya. Dengan demikian
pelaku usaha dan pengrajin mendapat peluang
makin lebar untuk memperoleh sertifikat
SVLK. Dan pada gilirannya, kegiatan per-
dagangan mereka, teutama ke pasar Eropa dan
sejumlah negara lain yang menuntut legalitas
kayu, dapat terus berlangsung. l
Sunaryo. Tata-niaga kayu yang tak jelas
membuat SVLK sulit.
101
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Ketut Alit Wisnawa
M ateri yang disampaikan Ketut Alit
Wisnawa pada dasarnya sama dengan
yang paparkan dalam pelatihan di Yogyakarta
dan Surakarta. Pada intinya, ia menguraikan
tentang SVLK, posisi Asmindo dalam
mendukung SVLK, resiko ketika pelaku usaha
tak menerapkan SVLK, serta persoalan di
seputar SVLK itu sendiri.
Ia menekankan bahwa dukungan Asmindo
bagi SVLK, salah satunya, berangkat dari
keprihatinan atas tudingan masyarakat inter-
nasional bahwa Indonesia merupakan sumber
illegal logging. Pada awalnya, SVLK diarahkan
pada industri besar yang dengan kapasitas
keuangan serta SDMnya dengan mudah dapat
mengadopsi berbagai persyaratan wajib yang
ada di dalam SVLK.
102
Namun belakangan terbukti bahwa SVLK tak
serta-merta mudah diterapkan bagi industri
kecil-menengah. Kesenjangan kapasitas pada
industri besar dengan industri kecil inilah yang
kemudian menjadi dasar utuk melakukan
revisi terhadap SVLK. Dinamika pada industri
kecil juga membuat proses penetapan SVLK
menjadi rumit dan sangat makan waktu. Selain
itu, kapasitas pada industri kecil yang masih
serba terbatas, menurut Ketut Alit Wisnawa
membuat Ketua DPP Asmindo, Ambar
Tjahyono, mengatakan bahwa industri kecil-
menengah anggota Asmindo akan mengalami
kesulitan menerapkan SVLK, bagaimanapun
ini sudah wajib. l
Kedua Kali. Pelatihan di Semarang merupakan
pemunculan kedua Ketut Alit Wisnawa.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Agus Setyarso: SVLK

D engan peserta pelatihan dari kalangan
industri yang mapan, Agus Setyarso
menampilkan presentasi dengan menekankan
berbagai legalitas, perolehan hasil jerih payah
akan lebih adil secara proporsional.
Menjamin Keadilan

keadilan sebagai titik berat SVLK. Ia
menggambarkan bahwa industri mebel dan
kerajinan menggantungkan suplai kayu sebagai
bahan baku. Namun dalam mata-rantai ter-
sebut ada ketimpangan ekonomi antara petani
hutan rakyat yang yang menjadi sumber bahan
baku kayu, dengan para pelaku usaha,
terutama industri menengah atas.
Dalam catatan Agus Setyarso, petani hutan
rakyat perlu waktu paling cepat 10 tahun
untuk menikmati hasil, sejak dari mulai
menanam hingga memanen. Dan dalam bisnis
produk berbahan baku kayu, petani hutan
hanya kebagian 6% sampai 8% keuntungan
saja. Sebagian besar keuntungan dalam bisnis
produk kayu adalah para pengusaha, terutama
para pedagang eksportir. Dengan mengirim
sedikitnya dua kontainer dalam sebulan,
pedagang dapat menangguk keuntungan
bersih sekitar Rp 50 juta.
Bisa terjadi ketimpangan demikian karena
selama ini tata-niaga kayu tak pernah jelas,
rumit. Sehingga pedagang kayu dapat
mendikte petani hutan agar menjual kayunya
semurah mungkin. Pada saat yang sama peda-
gang kayu akan menjual kayunya dengan harga
semena-mena pula. Bedanya, eksportir masih
punya jalan keluar dengan menaikkan harga
produknya. Sedangkan petani sama sekali tak
berkutik.
Bahwa petani hutan rakyat perlu mendapat
perhatian karena jumlah mereka tak sedikit,
dengan aset yang tak kecil pula. Di Pulau Jawa,
petani hutan rakyat tersebar di 7.000 desa.
Tiap tahun, mereka mampu menghasilkan
sekitar rujuh juta meter kubik kayu jati dan
sengon. Dan bagi petani hutan rakyat kayu
yang mereka tanam juga memiliki nilai
ekonomi yang strategis. Petani menjadikan
kayu di hutan rakyat sebagai tabungan yang
akan mereka gunakan ketika memerlukan
dana untuk keperluan darurat, misalnya biaya
anak sekolah, biaya kesehatan, ongkos hajatan.
Namun Agus Setyarso juga mengakui bahwa
sebagai peraturan produk Pemerintah, SVLK
masih mengandung kelemahan. Ini terutama
kelemahan yang datang dari Pemerintah
sendiri dalam menyiapkan perangkat untuk
menjamin terlaksananya SVLK. Di beberapa
tingkat pemerintahan, masih saja terjadi
pengkotakan ranah kewenangan. SVLK,
umpamanya, ketika sudah menjadi peraturan

Ketimpangan makin menganga karena dari

sebuah penelitian oleh Javlec menunjukkan
bahwa industri— dengan kekuatan finansial-
nya— dapat melakukan praktek di luar aturan.
Baik itu untuk menyiasati status legalitas
usaha, status legalitas bahan baku dan pro-
duknya, legalitas proses produksi, maupun
legalitas pemasarannya. Dengan SVLK, yang
membuat tata-niaga kayu transparan dan
segala bentuk akal-akalan untuk menyiasati

103
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Siap Kirim. Sebuah produk mebel
menjalani proses pengepakan,
siap kirim.
104
Pemerintah maka semua kementerian harus
paham dan ikut memperhatikan pelaksanaan-
nya. SVLK bukan hanya ranah garapan
Kementerian Kehutanan.
Kelemahan lain paling tampak adalah elite
politik lokal— baik eksekutif maupun legis-
latif— yang kurang mendukung upaya pelaku
usaha untuk mendapatkan kemudahan berser-
tifikasi. Padahal kepedulian elite politik daerah
sangat diperlukan para pelaku usaha untuk
membuat berbagi terobosan, misalnya pembe-
rian keringanan (tax holiday) serta beberapa
bentuk meudahan lain bagi pelaku usaha yang
terbukti masuk dalam kategori skala kecil.
Hal lain yang masih perlu ditingkatkan adalah
layanan Pemerintah. Ketika mengeluarkan
kebijakan, harusnya Pemerintah juga mengim-
banginya dengan daya dukung yang memadai,
umpamanya jumlah petugasnya di lapangan.
Itu tampak dengan kurangnya petugas untuk
mematikan dokumen SKSKB. Jumlah
petugas ganis dan wasganis P3KB juga masih
sangat terbatas. Dengan perputaran kayu
sekitar tiga juta delapan ratus ribu meter kubik
di Jepara, umpamanya, hanya ada dua satu
petugas P2KBP3KB yang masih aktif dan
bertugas seagai P3KB. Di Jawa Tengah, hanya
ada enam puluh satu (61) petugas P2KB
untuk menangani perputaran kayu dengan
nilai sekitar Rp 4 triliun.
Dari berbagai dinamika di lapangan, yang
penting bagi SVLK adalah persiapan oleh para-
pihak. Baik itu pengelola hutan, industri, dan
Pemerintah. Tanpa persiapan memadai, SVLK
akan kandas. Dan untuk mengetahui apa saja
yang perlu disiapkan, harus ada masukan dari
parapihak, termasuk industri. Masukan dari
pelaku usaha tak akan hanya membantu
meningkatkan persiapan, melainkan juga
bermanfaat bagi industri sendiri. Ini terutama
jika industri anggota Asmindo mampu meng-
identifikasi SVLK seperti apa yang bisa meng-
akomodasi keinginan dan kemampuannya.
Dengan demikian, pada saat mulai diber-
lakukan nanti, akan muncul sebuah SVLK
yang pro-Asmindo. l
CV Dijawa Abadi
Setyowati mendampingi tiga perusahaan pada
sesi pendampingan. Salah satunya adalah CV
Dijawa Abadi, perusahaan milik Irwan, dan
beralamat di Perum Semarang Indah Blok
EV/3. Dalam pendampingan tersebut, Setyo-
wati menemukan bahwa perusahaan ini
mengantongi izin HO (izin ganguan lingkung-
an sosial), hanya saja masa berlakunya sudah
berlalu. Dokumen legalitas perusahaan lain
yang kadaluwarsa adalah izin usaha lingkung-
an kecil. Perusahaan ini juga tak memiliki
dokumen lingkungan (UKL-UPL).
Untuk membuktikan bahwa bahan-bahan
baku yang diterima berasal dari sumber yang
sah, perusahaan ini ternyata gagal. Ia membeli
kayu impor yang tak dilengkapi dengan doku-
men impor, daftar kayu impor dan dokumen
deklarasi dari negara asal kayu. Di situ juga tak
terdapat dokumen LMHHOK. Perusahan ini
juga belum menerapkan sistem penelusuran
kayu. Buktinya, realisasi produksi (30 kontai-
ner pada 2011) melebihi kapasitas produksi
yang diizinkan, enam kontainer saja.
CV Dijawa Abadi bermitra dengan sejumlah
subkon. Tapi selama ini,kerjasama tersebut tak
dikawal dengan kontrak tertulis. Lebih jauh,
pihak subkon juga tak dapat menunjukkan ke-
absahan dokumen perizinan atau legalitas
usahanya. Dan sudah bisa dtebak bahwa para
subkon ini tak pernah melakukan pengdoku-
mentasian atas bahan baku, proses, dan
produksinya.
Hal lain yang belum dimiliki perusahaan ini
adalah prosedur dan implementasi K3. Di situ
tak tersedia prosedur K3 dalam kegiatan
operasional lapangan, tanpa jalur evakuasi, dan
tak tersedia catatan kejadian kecelakaan kerja
secara lengkap. Untuk pemenuhan hak-hak
tenaga kerja, perusahaan ini tak memiliki
kebijakan tertulis mengenai kebijakan
perusahaan yang membolehkan untuk
membentuk/ terlibat dalam kegiatan serikat
pekerja. Dan satu hal lagi, di situ tidak tersedia
dokumen peraturan perusahaan.
PT Devonshire Tunggal Indo
Perusahaan lain yang didampingi Setyowati
adalah PT Devonshire Tunggal Indo. Perusa-
haan yang beralamat di Jl Mpu Tantular 70-
72, Semarang, ini milik pengusaha bernama
Timotius Tan. Ada beberapa indikator dan
verifier yang tak dimiliki perusahaan ini,
terutama yang berkaitan dengan pengolahan
dan izin yang sah. Kekurangan itu antara lain
berupa izin HO yang sudah daluwarsa masa
berlakunnya. Di situ tak tersedia dokumen
lingkungan (UKL-UPL), dokumen izin primer
(industri memiliki kegiatan memproduksi
kayu bulat). Selain itu, alamat pabrik pada
semua dokumen perijinan tidak sesuai dengan
kondisi di lapangan.
Untuk memmbuktikan bahwa bahan baku
yang diterima berasal dari sumber yang sah,
pembelian kayu oleh perusahaan ini memang
dilengkapi dengan dokumen SKSHH. Hanya
saja untuk pembelian kayu bulat, dokumen
SKSKB cap KR dan FAKB belum dimatikan
oleh petugas yang berwenang. Selain itu doku-
men FAKO juga dilengkapi dengan informasi
penerima kayu. Di situ juga tak tersedia doku-
men LMKB dan LMHHOK. Dan pada saat
dicek penerapan sistem penelusuran kayu,
diketahui bahwa realisasi produksi melebihi
kapasitas produksi yang diizinkan.
105
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Sebagai perusahaan dengan kapasitas modal
menengah ke atas, perusahaan ini bermitra
dengan sejumlah subkon. Hanya saja kerja-
sama ini tak terdokumentasikan dalam kontrak
tertulis. Sementara itu, pihak subkon sendiri
juga tak dapat menunjukkan keabsahan doku-
men perizinan atau legalitasnya. Subkon juga
tak melengkapi dirinya dengan dokumentasi
bahan baku, proses, dan produksi.
Dalam hal sistem keselamatan kerja, perusa-
haan ini tak melengkapi dirinya dengan
prosedur K3 dalam kegiatan operasional
lapangan. Tak ada pula jalur evakuasi. Ber-
kenaan dengan pemenuhan hak-hak tenaga
kerja, pada perusahaan ini tak terdapat serikat
pekerja atau pernyataan tertulis mengenai
kebijakan perusahaan yang membolehkan
untuk membentuk/ terlibat dalam kegiatan
serikat pekerja. Juga tak tersedia dokumen
peraturan perusahaan.
106
UD Permata Furniture
Perusahaan ketiga yang didampingi Setyowati
adalah UD Permata Furniture. Perusahaan
yang beralamat di Jl Raya Cangkiran, Gunung
Pati Km. 1, Semarang, ini tak memiliki doku-
men lingkungan/DPLH. Ia pernah menga-
jukan untuk mendapatkan Dokumen DPLH
tapi belum dapat diproses karena perusahaan
ini memang berlokasi di tengah pemukiman.
Dalam hal sumber bahan baku yang diterima,
perusahaan ini untuk pembelian kayu sudah
dilengkapi dengan dokumen SKSHH. Tapi
untuk pembelian kayu bulat, dokumen
SKSKB cap KR dan FAKB belum dimatikan
oleh petugas yang berwenang. Pada perusahaan
ini juga tak tersedia dokumen LMKB dan
LMHHOK yang sesuai dengan Lampiran
Permenhut No. 55/Menhut-II/2006. Tentang
penerapan sistem penelusuran kayu, perusa-
haan ini memiliki realisasi produksi 2011
sejumlah 60 kontainer, sedangkan kapasitas
izin sebesar 4.776 pcs.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Dalam proses pengolahan produk melalui jasa/

kerjasama dengan pihak lain (industri lain/
pengrajin/industri rumah tangga), perusahaan
ini menjalin kemitraan dengan sejumlah sub-
kon. Hanya saja ia tak memiliki kontrak
kerjasama dengan subkon. Pihak subkon tidak
dapat menunjukkan keabsahan dokumen
perizinan atau legalitas. Subkon juga tak men-
dokumentasikan bahan baku, proses dan
“
Hal lain yang perlu ditingkatkan adalah layanan Pemerintah. Ketika
mengekuarkan kebijakan, harusnya Pemerintah juga mengimbang
produksi. dengan daya dukung yang memadai, umpamanya jumlah petugas-
nya di lapangan.
Berkenaan dengan prosedur dan implementasi
K3, pada perusahaan ini tak tersedia prosedur
K3 dalam kegiatan operasional lapangan.
Demikian juga dengan pemenuhan hak-hak
tenaga kerja. Di situ tak terdapat serikat
pekerja atau pernyataan tertulis mengenai
kebijakan perusahaan yang membolehkan
untuk membentuk atau terlibat dalam
kegiatan serikat pekerja. l

107
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Analisis Kesenjangan
Beberapa Perusahaan
Kesibukan Industri. Suasana produksi
pada sebuah perusahaan.
108
P roses pendampingan oleh para pelatih atau
pendamping menghasilkan analisis kesen-
jangan dan rencana tindak lanjut setiap perusa-
haan yang mereka dampingi. Analisis ini
mereka kemas dalam laporan berformat tabu-
lasi yang sangat rinci, sehingga mereka dapat
mengukur seberapa kecil atau besar peluang
setiap perusahaan untuk melaju mendapatkan
SVLK. Dari laporan tersebut dapat diperhi-
tungkan pula waktu yang diperlukan para
pelaku usaha untuk membawa perusahannya
ber-VLK. Berikut adalah analisis kesenjangan-
beberapa perusahaan yang berhasil ditemukan
para pelatih dalam pelatihan di Semarang.
PT GDI
Perusahaan di kawasan Genuk ini merupakan
perusahaan modal asing (PMA) dari Eropa.
Perusahaan dengan asset sekitar Rp 500 juta
dan mepekerjakan 294 orang telah memiliki
izin, dengan kapasitas produksi meja (3,262
pcs / 741 m3), bangku (403 pcs / 46 m3), dan
kursi (196 pcs/ 31 m3) per tahun. Perusahaan
ini mengekspor seluruh produknya ke Eropa.
Beberapa jenis perizinan juga masih berlaku,
antara lain izin HO, SIUP, TDP, TDI / IUI,
AMDAL/UKL-UPL/SPPL (masih proses),
PKAPT, ETPIK, ETPIK non-podusen, IUI
PHHK, RPBBI. Untuk mendapatkan sumber
bahan baku kayu, perusahaan ini sebagian
besar membeli dari Perhutani dan sebagian
kecil dari pemasok kayu bekas.
PT BMU
Perusahaan ini berlokasi di kawasan industri
Terboyo dengan status perusahaan modal
dalam negeri. Perusahaan ini berjenis industri
lanjutan dengan asset sekitar Rp 1 miliar dan
mempekerjakan 31 orang. Produk yang
dihasilkan berupa furnitur (meja dan kursi
dengan kerangka besi) sebanyak 1.000 m3 per
tahun. Sebagian besar prodk diekspor ke
Jerman.
Untuk perizinan, perusahaan ini memiliki akte
pendirian usaha yang masih berlaku dan sesuai
dengan lingkup usaha namun masih meng-
gunakan NPWP lama. Ia tak memiliki HO.
Dan untuk NPWP, masih berlaku dan sesuai
dengan lingkup usaha. SIUP juga masih
berlaku, sesuai dengan lingkup usaha, hanya
saja masih model SIUP lama dan NPWP yang
lama. TDP juga masih berlaku, tapi tak sesuai
dengan lingkup usaha-- tertera di situ kegiatan-
nya di bidang perdagangan besar dan kon-
struksi. TDP tercatat sudah daluwarsa, dan
masih mengacu pada NPWP lama. Sementara
itu, TDI/IUI masih berlaku dan sesuai dengan
lingkup usaha, hanya saja mengacu pada
NPWP lama. Perusahaan ini tak memiliki
Amdal/UKL. ETPIK masih berlaku namun
mengacu pada NPWP lama.
Bahan baku yang dipergunakan ini berupa
kayu jati dari Perhutani. Untuk produk kayu
(meja dan kursi), perusahaan ini menyerahkan
pengerjaannya kepada sebuah subkon yang
memiliki karyawan empat orang. Sedangkan
kerangka besi dikerjakan oleh subkon lain yang
mempekerjakan karyawan 10 orang.
Yang menarik, perusahaan ini pernah
mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2000 dari
lembaga sertifikasi TUV pada 2007.
AT
Ini merupakan perusahaan dengan jenis
primer dan lanjutan (IUI terpadu), dan
berlokasi di Salatiga. Dengan aset senilai sekitar
Rp 782 juta, perusahaan ini mempekerjakan
100 hingga 200 tenaga kerja. Sesuai izinnya,
produk yang dihasilkan berupa mebel, pintu,
dan kerajinan. Dari beberapa izin, hanya TDP
yang tak sesuai dengan IUI.
Perusahaan ini memiliki dua lokasi kegiatan
dengan pemilik yang sama. Untuk men-
dapatkan bahan baku, perusahaan ini meng-
andalkan kayu jati, mahoni, dan mindi yang
dibeli dari Perhutani dan dari pedagang kayu
umum.
Dari hasil kunjungan lapangan (pendamping-
an), ada beberapa hal penting berkenaan
dengan kesiapan VLK di Perusahaan
Perorangan Anugrah Timbers:

1. Pemilik perusahaan berkomitmen untuk

secepatnya mengajukan VLK.

2. Mengingat industri Anugrah Timber

merupakan industri terpadu (IUI-Primer dan
IUI Lanjutan) di mana terdapat tiga unit
bandsaw (hanya digunakan untuk kepentingan
sendiri), maka pemilik perusahaan akan
melakukan konsultasi ke Kantor Pelayanan
Terpadu Salatiga untuk menanyakan apakah
IUI yang dimiliki sudah termasuk izin IUI
“
MFP membantu memfasilitasi industri untuk memenuhi kewajiban
menuju sertifikasi SVLK. MFP bukan membujuk industri ber-SVLK
primer. Jika tak temasuk IUI primer maka karena SVLK adalah wajib. Hal besar yang dilakukan MFP dalam
pemilik akan segera mengurus IUI primer dari pelatihan ini adalah menebarkan virus tentang pentingnya SVLK
sawmill yang dimiliki. bagi industri dan melakukan pemetaan atas ndustri peserta
pelatihan pada saat itu.
3. Selama ini perusahaan hanya menggunakan
bahan baku dari Perhutani, dan kayu papan
yang dikirim baik dari TPK Perhutani, KBM
Perhutani, maupun supplier yang sudah
dilengkapi dokumen PUHH (FA-KB, FA-KO,
SKSKB cap “KR”, dan nota).

4. Dalam hal pemenuhan K-3, perusahaan

akan melakukan pembenahan khususnya pem-
benahan prosedur dan kepatuhan karyawan
terhadap penggunaan alat pengamanan
keselamatan K-3. l

109
 Pelatihan SVLK
di Surabaya

Hari : Senin-Rabu, 7-9 Mei 2012.

Tempat : Hotel Sun, Sidoarjo
Peserta : 15 industri anggota Asmindo Komda
Semarang
Pelatih : Setyowati (independen, Bogor), Panji Anom
(Javlec, Yogyakarta), Teguh Yuwono
(Yogyakarta), Anton Sanjaya (SSC, Makassar),
Suryanto Sadiyo (Arupa, Yogyakarta), Een
Nuraeni (MFP).
Narasumber : Agus Setyarso (MFP), Ketut Alit Wisnawa
(DPP Asmindo), Tony Riyanto dan Erwan
Sudaryanto (BP2HP Wilayah VIII Surabaya),
Moderator : Asmindo Cetification Care (ACC) Surabaya.

110
 Bab

Pelatihan di Surabaya. Suasana pembukaan pelatihan SVLK bagi industri anggota Asmindo Komda Jawa Timur.

111
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Peserta Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo

di Surabaya, 7 – 9 April 2012
No Industri Nama Alamat
1 PT Kayaraya Sumberjati Jl Pangeran Puger No 25, Jelakombo, JOmbang
2 PT Indojaya Prima Semesta Jl Wicaksono, Desa Gunung Gangsir, Kecamatan Beji, Pasuruan
3 PT Toraya Cipta Gemilang Jl Raya Perning Km 40, Kecamatan Jetis, Mojokerto
4 PT Chantik Mebel Industry Jl Bukit Putih No 19, Ardirejo, Situbondo
5 UD Sinar Mas Jl Karya Bakti B I g/7, Gentong, Gadingrejo, Pasuruan
6 PT Yanamury Jl Raya Bangil, Desa Gerongan, Kecamatan Kratos, Pasuruan
7 PT Evoline Furniture Industry Desa Sumokembangsri, Balongbendo, Krian, Sidoarjo
8 CV Sekarjati Indonesia Jl Kol Sugiono (Pelita) No 51, Ngingas, Waru, Sidoarjo
9 UD Golden Coco Jl Kilisuci No 79, Kediri
10 Koperasi Bina Karya Mandiri Jl Dukuh Menanggal III/29, Surabaya
12 PT Diraja Surya Furniture Asem Kandang, Pasuruan
13 Asmindo Jawa Timur
14 ACC Surabaya

“
Belajar dari kejadian di Surakarta, tim pelatih dalam pelatihan di Surabaya menyiapkan
pendekatan yang lebih terencana bagi peserta dari Tomohon.

112
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Jadwal Pelatihan SVLK bagi Industri Anggota Asmindo

di Surabaya, 7 – 9 April 2012
No Acara Waktu Trainer/Narasumber Fasilitator

Hari Pertama
Registrasi Peserta 08.30 – 09.00 Panitia
1 Pembukaan 09.00 – 09.30 • MFP (Agus Setyarso)
• Asmindo Komda Jatim (Taufik Ghani)
2 Bina Suasana Pelatihan 09.30 – 10.00 • Anton Sanjaya TBD
Istirahat 10.00 – 10.30
3 Materi 1 10.30 – 12.00 • Agus Setyarso Agus P Djailani
Rasionalitas SVLK • Ketut Alit Wisnawa (kelas pleno)
Makan siang 12.00 – 13.00
4 Materi II 13.00 – 14.30 (90 menit) BP2HP Wilayah VIII Suryanto
PUHH: Sadiyo
Kelas 1. SOP PUHH Teguh Yuwono
Kelas 2. Dokumen PUHH
5 Materi IV (14.30 – 16.00) 90 menit Tim pelatih Panji Anom
verifier kritis pada VLK industri 1. Teguh Yuwono Suryanto
Kelas 1. 2. Anton Sanjaya Sadiyo
Kelas 2.
Istirahat 16.00 – 16.30)
6 Materi V (16.30 – 17.30) 60 menit Suryanto Sadiyo Anton Sanjaya
Pengalaman penerapan VLK Industri
(manfaat, pembiayaan dan proses S-LK)
Makan malam 17.30 -19.00
7 Materi VI 19.00 – 20.3008.30 – 12.00 Teguh Yuwono Panji
• Pengorganiasian data 12.00 – 13.00 (kelas pleno)
• Persiapan pendampingan pada industri 13.00 – 17.00
• Penyusunan laporan hasil gap assessment 19.30 – 22.00
• Pembagian kelompok dan penyiapan
praktek lapangan

Hari Kedua
09.00 – 11.00
1 Gap assessment di industri masing - masing 11.00 – 13.00
Makan siang 13.00 – 14.00 Semua peserta Tim mendampingi
2 Gap assessment di Industri masing–masing 14.00 – 15.00 industri
3 Penyusunan laporan hasil studi lapangan 15.00 – 17.30
(gap assessmnet)
17.30 – 18.00
Hari Ketiga

1 Pendampingan sesi I Tim pendamping

2 Pendampingans sesi II Tim pendamping
3 Makan siang
4 Penyusunan review oleh tim Agus Setyarso Anton Sanjaya
5 Rencana dan tindak lanjut bersama pemilik Semua peserta Anton Sanjaya
perusahaan dan Asmindo
6 Penutup MFP & Asmindo

113
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Lokasi Industri Menyebar
Titik Kritis. Perubahan bentuk dan
ukuran kayu di industri.
114
P elatihan SVLK bagi industri angota
Asmindo Komda Jawa Timur berlangsung
di Hotel Sun, Sidoarjo, sekitar satu jam dari
Surabaya ke arah selatan. Pelatihan berjalan
tiga hari dari Senin 7 Mei hingga Rabu 9 Mei
2012.
Untuk pertama kali, koordinator pelatihan dari
MFP, Irfan Bakhtiar absen. Tugas ke Lampung
memaksanya tak dapat mengikuti pelatihan
SVLK bagi industri anggota Asmindo Komda
Jawa Timur di Surabaya. Personel lain yang tak
dapat mengawal pelatihan di Surabaya adalah
dua pelatih— Exwan Novianto dan Sudarwan.
Narasumber dari kalangan pelaku usaha, Jajag
Suryo Putro tak dapat hadir karena menunggui
istrinya bersalin. Dalam komunikasi melalui E-
mail kepada tim pelatih, Irfan Bakhtiar,
mengusulkan agar Suryanto Sadiyo
menggantikan Jajag Suryo Putro.
Sementara itu, Agus P Djailani dan Een
Nuraeni sudah kembali bergabung setelah
absen di Semarang karena bertugas ke Papua.
Agus P Djailani memandu jalannya pelatihan.
Dan Een Nuraeni bergabung dengan pelatih
atau pendamping lain. Demikian pula dengan
Suryanto Sadiyo, yang juga hadir kembali
mengawal jalannya pelatihan. Demikian pula
dengan Agus Setyarso.
Pelatihan di Surabaya menyertakan 15 indus-
tri. Dan untuk pertama kali terjadi, pelatihan
di Surabaya melibatkan peserta industri dari
beberapa tempat yang cukup berjauhan.
Mereka datang dari Pasuruan, Mojokerto,
Jombang, Kediri, dan Situbondo. Bahkan ada
lima peserta dari luar Jawa, yakni dari Tomo-
hon, Sulawesi Utara (Sulut).
Sebenarnya, pelatihan dengan menyertakan
peserta dari tempat yang jauh dari pusat
pelatihan pertama kali terjadi dalam pelatihan
sebelumnya, Surakarta dan Semarang. Pada
saat pelatihan di Surakarta, ada peserta satu
industri dari Kediri, Jawa Timur, yang waktu
tempuhnya dari Surakarta mencapai sekitar
enam jam perjalanan. Ini tak memungkinkan
pendampinan langsung ke industri. Sebagai
jalan keluarnya, pendampingan cukup di
lakukan di hotel yang menjadi pusat pelatihan
dan tempat para peserta dan pelatih menginap.
Kendalanya, peserta tak membawa berbagai
dokumen administrasi dan legal perusahaan-
nya. Sempat ada upaya untuk mengirim
berkas-berkas dokumen tersebut dalam bentuk
soft copy melalui E-mail ke akun E-mail pelatih.
Tapi kiriman E-mail tersebut masuk spam,
sehingga tak sempat diketahui keberadaannya
pada saat dibutuhkan, dan baru diketahui
belakangan. Sudah bisa dipastikan, peserta
tersebut tak dapat mengoptimalkan keikut-
sertaannya dalam pelatihan. Jangankan tanpa
berkas dokumen, peserta yang telah menyiap-
kan berbagai dokumen administrasi dan legal
perusahaannya pun masih mengalami banyak
kesulitan memahami maksud dan tujuan tiap
dokumen mereka sendiri.
Belajar dari kejadian di Surakarta, tim pelatih
dalam pelatihan di Surabaya menyiapkan
pendekatan yang lebih terencana bagi peserta
dari Tomohon. Jauh sebelum kelima peserta
dari Tomohon bertolak ke Surabaya, pelatih
mengontak mereka dan wanti-wanti agar
mereka mebawa serta berbagai dokumen
administrasi serta dokumen legal perusahaan.
Sesi pendampingan cukup belangsung di home
base atau pusat pelatihan, yakni di sebuah hotel
di Sidoarjo. l
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Sidoarjo, Mendekatkan
P emilihan Sidoarjo, bukan Surabaya,
sebagai tempat pelatihan tadinya juga
dimaksudkan untuk memperpendek jarak dan
Selain unik karena menyertakan peserta dari
berbagai kota di Jatim, pelatihan SVLK di
Surabaya juga pertama kali melibatkan sejum-
Peserta

waktu tempuh bagi peserta dari beberapa lah personel Asmindo Certification Care
kota— Mojokerto, Jombang, Kediri, Pasu- (ACC) secara intensif. Mereka mengukuti
ruan, dan Situbondo. Sempat muncul gagasan setiap sesi pelatihan, termasuk mendampingi
di kalangan pelatih untuk membawa kelima pelatih dalam kunjungan ke industri. Tampil-
peserta dari Tomohon ini ke industri-industri nya ACC membuat Asmindo Komda
yang dikunjungi pelatih di sekitar Surabaya. Surabaya menjadi tuan rumah yang sebenar-
Tujuannya, agar dari proses pendampingan nya bagi pelatihan SVLK oleh MFP di Kota
dan kunjungan tadi kelimanya bisa belajar ten- Pahlawan tersebut. l
tang apa saja yang mereka perlu siapkan untuk
mendapatkan VLK. Tapi rencana ini urung
karena ternyata sifat kegiatan industri kelima
eksportir rumah kayu dari Tomohon ini tak
menyerupai kegiatan industri para peserta
pelatihan lain di Jawa Timur.

Pelatihan di Surabaya dibuat menyesuaikan

dengan keadaan. Ini terutama berlaku untuk
sesi pelatihan berupa pendampingan langsung
di industri. Dalam pelatihan di beberapa kota
sebelumnya, setelah pendampingan di industri
masing-masing di hari kedua, seluruh peserta
masih memungkinkan untuk diminta kembali
ke pusat pelatihan untuk mengikuti sesi di hari
terakhir atau hari ketiga.

Menurut kurikulum pelatihan, pada hari ter-

akhir para peserta memang diharapkan kem-
bali berkumpul di pusat pelatihan untuk
mendapat rekomendasi dari para pelatih, ten-
tang kelayakan dan langkah apa saja yang
masing-masing industri perlu lakukan untuk
mendapatkan sertifikat VLK. Tapi untuk
pelatihan di Surabaya, tak semua industri
kembali ke pusat pelatihan. Ini terutama bagi
satu peserta dari Situbondo dan dua dari
Kediri. Waktu tempuh ke Situbondo dari
pusat pelatihan mencapai enam jam. Sedang-
kan ke Kediri sekitar tiga jam. Dengan pertim-
bangan itu, semua pelaksanaan pelatihan bagi
ketiga industri di Situbondo dan Kediri dibuat
harus tuntas selama pendampingan di industri
masing-masing.

Keselamatan Kerja. Salah satu syarat

SVLK adalah industri harus menerapkan
115
keselamatan pekerja.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Taufik Ghani, Asmindo

Komda Jawa Timur
P impinan Asmindo Komda Jawa Timur,
Taufik Ghani, mengatakan ia memahami
informasi tentang SVLK yang masih minim di
kalangan pelaku usaha. Ini terutama pelaku
usaha dengan skala kecil hingga menengah. Ia
juga menghargai pilihan para pelaku usaha
apakah nantinya, setelah mengikuti pelatihan,
akan memutuskan untuk membawa perusa-
haan mereka ber-VLK atau tidak.

Meski begitu, ia tetap minta para pelaku

industri anggotanya yang tak berminat ber-
VLK agar tak gegabah. Ini khususnya bagi
pelaku usaha yang berorientasi ekspor. Pasal-
nya, pasar ekspor global, terutama Eropa,
sudah memutuskan untuk hanya menerima
produk dari produsen di negara mana pun
yang sudah menerapkan SVLK.

Ia menambahkan, sebelum ini memang sudah
ada beberapa sistem sertifikasi yang digagas dan
difasilitasi lembaga swadaya masyarakat
(LSM). Hanya saja, menurut Taufik Ghani,
beberapa sistem sertifikasi yang pernah ada
tersebut justru sebagai selubung yang dimak-
sudkan untuk menenggelamkan produk kayu
Indonesia di pasar global. Dengan berkedok
sebagai instrumen sertifikasi, sistem tersebut
dengan mudah dapat mengidentifikasi dengan
cara melacak produk-produk kayu untuk
kemudian dijatuhkan dengan segala stigma-
tisasi negatif.
telah disulap menjadi kayu bersertifikat legal!
Mayarakat internasional menurutnya sangat
tak adil. Mereka tak jarang menyebut Indone-
sia sebagai sumber illegal logging, dan menun-
tut para pelaku usaha di Tanah Air bersertifikat
legal. Tapi pada saat yang sama dunia menutup
mata terhadap praktek penimbunan dan
produksi kayu di Malaysia dan China yang
bahannya mereka peroleh dengan cara
menadah illegal logging di Indonesia. Ini nam-
pak sekali dari beredarnya kayu-kayu mahoni
di Malaysia, yang merupakan pohon khas
Indonesia dan tak pernah ada di Malaysia.

Mengurai Admisnistrasi. Peserta dan
pelatih merunut status legalitas dan
admnistrasi industri.
Ia lantas memberi ilustrasi bahwa dalam suatu
perjalanan ke China dan Malaysia, ia mene-
mukan lokasi yang luasnya sekitar satu
kecamatan penuh dengan timbunan kayu
gelondongan. Dari wewancara dengan petugas
yang berjaga di tempat itu Taufik Ghani men-
jadi tahu bahwa tumpukan kayu yang meng-
gunung tersebut adalah hasil selundupan
(illegal logging) dari beberapa pulau di Indo-
nesia. Yang membuat ia terhenyak adalah
bahwa sekalipun merupakan hasil selundupan,
kayu-kayu itu setibanya di Malaysia dan China
Tekanan internasional dan upaya terselubung
menenggelamkan industri kayu di Indonesia
membuat industri perkayuan di Tanah Air
tersendat. Akibatnya, sumber bahan baku yang
melimpah tak serta-merta membuat Indonesia
memimpin produksi kayu dunia. Untuk pasar
global, ekspor produk kayu Indonesia hanya
2,7%. Italia memimpin dengan 19,5%,
menyusul kemudian Jerman 14%. Dan
Malaysia, yang mengunakan bahan baku illegal
logging dari Indonesia juga masih lebih baik
dari Indonesia sendiri. l

116

K lop dengan uraian Taufik Ghani tentang
pasar global illegal logging, Agus Setyarso
mengatakan bahwa China merupakan negara
terbesar pengimpor kayu-kayu hasil illegal
logging. Selain dari Indonesia, kayu-kayu
gelondongan yang masuk China juga datang
dari beberapa negara Asia Tengah bekas Uni
Soviet. China menerima semua kayu berbagai
rupa, tanpa mempedulikan jenisnya.
Dari China, kayu-kayu log ilegal tersebut
dikirim ke Eropa Barat dan Jepang. Hanya
saja, Jepang cukup cerdik. Untuk menghindari
tudingan di kemudian hari sebagai negara
pengimpor kayu ilegal, Jepang mengimpor
kayu dalam bentuk produk setengah jadi dari
China. Agus Setyarso menyebutnya sebagai
pencucian kayu cara Jepang. Selain China,
Malaysia merupakan pasar kayu ilegal terbesar
kedua.
Fenomena pasar kayu ilegal tak hanya terjadi
di pasar global, melainkan juga di pasar
domestik. Menurut Agus Setyarso, beberapa
kota di pesisir utara Pulau Jawa— temasuk
Surabaya dan Jakarta— merupakan tempat
pencucian kayu ilegal, bukan hanya untuk
kayu yang datang dari luar Pulau Jawa
melainkan juga dari Pulau Jawa sendiri. Agus
Setyaso mencatat, setidaknya 80% kayu-kayu
yang mendarat di kota-kota tepi pantai utara
Jawa adalah ilegal.
Dan itu berarti bahwa Bangsa Indonesia
memiliki pekerjaan rumah untuk member-
sihkan dirinya sendiri dari praktek perdagang-
an kayu ilegal. Itu salah satu alasan yang
melandasi langkah Pemerintah RI serta bebe-
rapa pemangku kepentingan untuk meluncur-
kan SVLK.
Kepada peserta pelatihan, Agus Setyarso men-
jelaskan bahwa sertifikasi memang ber-
implikasi pada naiknya biaya operasional
perusahaan. Dan itu tak menjamin bahwa
produk yang sudah sertifikasi tak lantas begitu
Pelatihan SVLK bersama MFP
Agus Setyarso
saja membuat harganya naik. Satu hal yang
bisa terjadi pada produk yang telah berser-
tifikat adalah terbukanya peluang untuk masuk
pasar khusus. Yakni pasar yang memang hanya
menghendaki masuknya produk-produk ber-
sertifikat legal. Dan menurut Agus Setyarso,
pasar yang demikian itu belum tentu bisa
imasuki sembarang eksportir. Dalam istilah
Agus Setyarso, pasar seperti ini adalah pasar
premium, pasar niche.
Selain berpeluang menembus pasar niche,
SVLK juga dapat menjadi pintu gerbang bagi
para pelaku usaha untuk menertibkan opera-
sional dan administrasi internal perusahaan-
nya. Dengan memiliki sistem operasional serta
administrasi yang tertib, maka terbuka pula
kesempatan bagi perusahaan yang bersang-
kutan untuk menjadi lebih efisien dan efektif.
Pada gilirannya, efisiensi dan efektivitas akan
meningkatkan daya saing.
Perusahaan-perusahaan kayu di Jawa Timur
pada saat ini sudah berada di ambang persaing-
an global. Itu ditandai dengan masuknya
modal asing, termasuk dari Malaysia dan
China, untuk mendirikan perusahan kayu di
beberapa kota yang terkenal sebagai sentra
industri kayu di Jawa Timur. Para pemilik
modal dari luar negeri ini masuk ke Jawa
Timur dengan tujuan mempermudah jalan
dalam mencari bahan baku.
Kayu Ilegal Global. China dan Malaysia
menikmati niaga kayu ilegal global.
Jika jumlah perusahaan bermodal asing ini
makin banyak, maka perusahaan lokal akan
terancam krisis bahan baku. Dengan kekuatan
modalnya dan kapasitas produksinya, perusa-
haan asing tersebut akan menyedot berapa pun
suplai kayu sebagai bahan baku. Rata-rata
sebuah perusahaan besar memiliki kapasitas
produksi 700 kontainer per bulan. Jika di Jawa
Timur ada 10 perusahan besar asing, maka
bencana kekurangan bahan baku di kalangan
perusahaan lokal bukan sesuatu yang
mengada-ada. l
117
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Analisis Kesenjangan
Beberapa Perusahaan
P roses pendampingan oleh para pelatih atau
pendamping menghasilkan analisis kesen-
jangan dan rencana tindak lanjut setiap perusa-
haan yang mereka dampingi. Analisis ini
mereka kemas dalam laporan berformat tabu-
lasi yang sangat rinci, sehingga mereka dapat
mengukur seberapa kecil atau besar peluang
setiap perusahaan untuk melaju mendapatkan
SVLK. Dari laporan tersebut dapat diperhi-
tungkan pula waktu yang diperlukan para
pelaku usaha untuk membawa perusahannya
ber-VLK. Berikut adalah analisis kesenjangan-
beberapa perusahaan yang berhasil ditemukan
para pelatih dalam pelatihan di Jawa Timur.
PT DSF
PT DSF merupakan industri terpadu (industri
primer dan industri lanjutan), di mana mereka
memiliki unit sawmill untuk mengolah kayu
bulat menjadi kayu olahan. Hanya saja ia
Kunjungan ke Industri. Tim pelatih, belum memegang izin. Perusahaan ini meng-
narasumber, dan ACC berkunjung ke
industri.
gunakan bahan baku khusus kayu jati dari
118
Perum Perhutani, dan kayu hutan rakyat (Jawa
dan sulawesi). Bahan baku ini dibeli dari
pemasok dalam tiga bentuk—kayu bulat, kayu
olahan (sawn timber), dan square log (khusus
kayu jati dari Sulawesi).
PT DSF sudah menerapkan pencatatan atau
dokumentasi semua proses produksi mulai
penerimaan bahan baku sampai dengan penge-
masan. Itu salah satunya karena PT DSF sudah
mendapatkan sertifikasi CoC FSC. Semua
proses produksi dikerjakan sendiri, tak
melibatkan sub kontraktor.
Berdasarkan hasil verifikasi dokumen dan
verifikasi lapangan, PT DSF relatif sudah
cukup siap untuk maju dalam VLK. Manaje-
men PT DSF memiliki komitmen yang cukup
tinggi untuk secepatnya maju dalam sertifikasi
VLK dalam beberapa bulan ke depan. Bebe-
rapa simpul kritis dalam VLK sudah cukup
baik. Perizinan legalitas perusahaan relatif
lengkap, kecuali ditemukan izin HO yang
sudah kedaluwarsa, dan IUI-PHHK yang
belum dimiliki (akan segera diurus ke Dinas
Kehutanan).
Pemenuhan ketelusuran asal bahan baku sudah
cukup baik (dokumen PUHH seperti FAKB
untuk kayu bulat, FAKO untuk kayu olahan).
Khusus untuk kayu square log sementara baru
berupa FAKO dari pemasok. Kegiatan proses
produksi mulai dari penerimaan bahan baku,
dan proses produksi sudah dilakukan penca-
tatan dengan adanya kartu tally (stock card).
Beberapa kekurangan dalam pemenuhan VLK
yang akan segera ditindaklanjuti oleh PT DSF
adalah sebagai berikut:
a. Pemenuhan perizinan/legalitas
IUI-PHHK, RPBBI dan LMKB-nya.
b. Pembenahan PUHH, khususnya untuk
bahan baku kayu square log dari
pemasok. Selain FAKO akan dilengkapi
dengan copy SKSKB cap KR asal kayu
dari Sulawesi.
c. Pembuatan LMKO sesuai yang
dipersyaratkan oleh ketentuan.
PT YR
PT YR merupakan industri lanjutan. Mereka
memiliki unit sawmill namun hanya untuk
membelah kayu olahan menjadi ukuran yang
“
lebih kecil. Bahan baku yang digunakan di
industri ini kayu olahan yang terdiri atas
mindi, sengon, mahoni, yang berasal dari
hutan rakyat, veener, kayu lapis, MDF, dan Proses
particle board. pendampingan
oleh para pelatih
PT YR belum menerapkan pencatatan/doku- atau pendamping
mentasi di semua proses produksi (mulai menghasilkan
penerimaan bahan baku sampai pengepakan). analisis
Semua proses produksi dikerjakan sendiri, kesenjangan
kecuali proses pengeringan kayu di kiln and dry
dan rencana
yang melibatkan pihak lain (sub-kontraktor).
Pada saat ini PT YR sedang membangun
tindak lanjut
industri kayu lapis namun belum beroperasi
setiap perusahaan
normal dan baru sebatas uji coba. yang mereka
damping.
Hasil verifikasi dokumen dan verifikasi lapang-
an, PT YR relatif belum siap untuk maju
dalam VLK. Dari aspek ketelusuran bahan
baku (dokumen FA-KO), pendokumentasian
proses produksi (kartu tally atau stock card)
hingga penyusunan LMKO belum sistematis.
119
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Berdasarkan hasil wawancara dengan direktur
PT YR, manajemen PT YR memiliki komit-
men yang cukup tinggi untuk menyiapkan
dokumentasi dan fisik kayu untuk maju dalam
sertifikasi VLK. Rencana dalam waktu dekat
akan mulai ada pembenahan, sehingga
diharapkan pada 2013 PY YR siap maju VLK.
Beberapa simpul kritis dalam VLK di PT YR
masih perlu diperbaiki, khususnya:
a. Pemenuhan ketelusuran asal bahan
baku belum sempurna (ada dokumen
FAKO yang bukan untuk PT YR)
diterima oleh PT YR; bahan baku
veener dan kayu lapis yang dibeli
dari toko atau pemasok masih
menggunakan dokumen nota.
Nantinya menggunakan nota ditambah
dengan copy FAKO dari toko.
b. Kegiatan proses produksi mulai dari
penerimaan bahan baku, dan proses
produksi belum dilakukan pencatatan/
pendokumentasian sehingga dapat
tertib administrasi.
c. Pemenuhan perizinan/legalitas
khususnya IUI-PHHK untuk pabrik
kayu lapis, RPBBI dan LMKB-nya.
d.Pembenahan PUHH khususnya untuk
bahan baku kayu yang berupa kayu
olahan dari pemasok. Dicek FAKO nya
sesuai antara alamat penerima; untuk
veener dan kayu lapis yang dibeli dari
Persiapan Pelatihan. Dua narasumber
berbincang tentang persiapan
pelatihan.
120
toko sebaiknya dilengkapi nota dan
copy FAKO/no FAKO.
e. Pembuatan LMKO sesuai yang
dipersyaratkan oleh ketentuan.
f. Pada saat pengeringan melalui KD
(kiln and dry) milik perusahaan lain,
sebaiknya dilakukan penandaan pada
kayu olahan dan dilakukan segregasi
dan separasi sehingga tak tercampur
dengan kayu milik perusahaan lain.
PT IPS
PT IPS merupakan industri lanjutan, di mana
bahan baku yang digunakan adalah kayu olah-
an (sawn timber) dari jenis: sengon, mahoni,
pinus, rimba campuran; dan beberapa bahan
penunjang seperti: kayu lapis, MDF. Bahan
baku industri kayu olahan dibeli dari pemasok.
Sedangkan untuk kayu lapis dan MDF dibeli
dari toko.
Proses produksi sudah dilakukan pencatatan/
dokumentasi, karena PT IPS sudah menyiap-
kan sistem untuk maju sertifikasi VLO
(namun belum diajukan karena akan maju
VLK saja). Dalam proses produksi ada bebe-
rapa informasi penting di perusahaan tersebut.
Ada sebagian kecil proses produksi yang diker-
jakan oleh sub-kontraktor yaitu pembubutan
kaki-kaki furnitur (meja), mengukir kom-
ponen furnitur, dan laminating MDF dengan
veneer.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Sub-kontraktor untuk kegiatan laminating Selain itu juga akan ada pembenahan aspek
veneer dilakukan oleh perusahaan PT, sedang ketenagakerjaan seperti sosialisasi peraturan
untuk bubut dan ukir dilakukan oleh perusa- perusahaan, dan menertibkan penggunaan
haan CV. Selain digunakan untuk kepenting- perlengkapan K-3. l
an sendiri, kiln and dry PT IPS juga dijasakan
untuk mengeringkan kayu milik pihak ketiga
(hanya satu perusahaan).

Berdasarkan hasil verifikasi dokumen dan

verifikasi lapangan, PT IPS relatif cukup siap
untuk maju dalam VLK. Hal ini mengingat
beberapa simpul kritis dalam VLK sudah
cukup baik. Perizinan legalitas perusahaan
relatif lengkap, hanya ditemukan izin HO yang
sudah kedaluwarsa. Pemenuhan ketelusuran
asal bahan baku (dokumen PUHH seperti
FAKO dari pemasok, sedang khusus untuk
kayu lapis dan MDF berupa nota dari toko).
Kegiatan proses produksi mulai dari peneri-
maan bahan baku, dan proses produksi sudah
dilakukan pencatatan dengan adanya kartu
tally (stock card).

Manajemen PT IPS memiliki komitmen yang

tinggi untuk segera mengajukan sertifikasi
VLK. Manajemen cukup pro-aktif untuk
secepatnya menyelesaikan kekurangan-
kekurangan yang perlu dilengkapi menuju
VLK. Ditargetkan dalam waktu tiga sampai
empat bulan ke depan perusahaan sudah siap
untuk dinilai.

Beberapa kekurangan dalam pemenuhan VLK

yang akan segera ditindaklanjuti oleh PT IPS.
Ia akan memenuhi perizinan atau legalitas
perusahaan sub-kontraktor, pemenuhan
ketelusuran bahan baku (dokumen PUHH),
dan pembuatan kontrak kerja dengan sub
kontraktor. Langkah lain adalah pembenahan
PUHH khususnya untuk bahan baku kayu
lapis dan MDF dari toko. Selain nota akan
dilengkapi dengan copy FAKO (setidaknya
nomer FAKO asal dari industri).

121
Operasi Tanpa Tulis:
Bali dan Jepara
Sama saja

Hari : 10-12 Mei 2012

Tempat : Hotel Sanur Beach
Peserta : 14 industri anggota Asmindo Komda Bali
Pelatih : Setyowati (independen, Bogor), Sudarwan
(Shorea, Yogyakarta), Panji Anom (Javlec,
Yogyakarta), Teguh Yuwono (Yogyakarta),
Exwan Novianto (Shorea, Yogyakarta), Een
Nuraeni (MFP.
Narasumber : Jajag Suryo Putro (PT Jawa Furni Lestari,
Yogyakarta), Irfan Bakhtiar (MFP), Ketut Alit
Wisnawa (DPP Asmindo), Dyah Diah Raharjo
(Program Director MFP), Agus P Djailani
(MFP), Agus Setyarso (MFP), Ambar
Tjahyono (Ketua DPP Asmindo).
Moderator : Exwan Novianto.
 Bab

Pelatihan di Bali. Para peserta, pelatih, dan narasumber pelatihan SVLK di Bali berfoto bersama.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Peserta Pelatihan SVLK pada Asmindo Bali, 10-12 Mei 2012

No Perusahaan Nama Alamat

1 Caecelia Tamara Trinita
2 Dani Yuliadi Bali Prefab
3 Jimmy Setiadi Bali Prefab
4 Ayu Anggareni Ayu bali indonesia
5 Anggi Yuni W CV Bali Shine Wood
6 Arie Rediawati CV Kambuna Jaya
7 Made Sutamaya Kioski Gallery
8 Saiful Divadi
9 Julius CV Kambuna Jaya
10 I Wayan Diana Rika PT Wisnu Karya Furniture
11 IB urya Manuaba CV BCS Furniture
12 Made Gunadi Ngurah Bali Timber
13 Made Sutamaya Kioski Gallery
14 Krisna PA Divadi
15 I wayan Budiasa CV BCS Furniture
17 Indah PTPutri Ayu Bali
18 Pidekso Asmindo
19 Bagus John
20 Putu Gde Widnyana Gangga Sukta
21 AA Puspa Patha Handicraft
22 Luther TM
23 Toni PT Rumah Tropika
24 Listi PT Rumah tropika

“
Bagi para pengrajin kecil di Bali, berhimpun bukan hal baru. Dalam melakukan
ekspor, mereka bersama-sama memanfaatkan kontainer untuk memuat berbaga produk
mereka masing-masing.

124
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Jadwal Pelatihan SVLK pada Asmindo Bali, 10-12 Mei 2012

No Acara Waktu Trainer/Narasumber Fasilitator

Hari Pertama
Registrasi Peserta 08.00 – 08.30
1 Pembukaan 08.30 – 09.30 • Asmindo Komda Bali
• Dinas Kehutanan Bali
Istirahat 09.30 – 09.45
2 Bina suasana pelatihan 09.45 – 10.15 • Suryanto Sadiyo
• Teguh Yuwono
3 Materi 1 10.15 – 12.00 • Agus Setyarso Irfan Bakhtiar
Rasionalitas SVLK • Ketut Alit Wisnawa
Makan siang 12.00 – 13.00
4 Materi II 13.00 – 14.30 BP2HP Denpasar Suryanto Sadiyo
PUHH: Teguh Yuwono
Kelas 1. SOP PUHH
Kelas 2. Dokumen PUHH
5 Materi IV 14.30 – 16.00 Tim Pelatih Panji Anom
Verifier kritis pada VLK Industri 1. Teguh Yuwono Sudarwan
Kelas 1. 2. Suryanto
Kelas 2.
Istirahat 16.00 – 16.15
6 Materi V 16.15 – 18.00 Jajag Suryo Putro Panji Anom
Pengalaman penerapan VLK industri Sudarwan
(manfaat, pembiayaan dan proses S-LK)
Makan malam 18.00 -19.00
7 Materi VI 19.00 – 20.30 Teguh Yuwono Suryanto Sadiyo
• Pengorganiasian data
• Persiapan pendampingan industri
• Penyusunan laporan hasil gap assessment
8 Pembagian kelompok dan penyiapan praktek 20.30 – 21.00 Teguh Yuwono Suryanto Sadiyo
lapangan (kelas pleno)

Hari Kedua

1 Gap assessment di Industri masing - masing 08.30 – 12.00

Makan siang 12.00 – 13.00 Tim pelatih
2 Gap assessment di Industri masing – masing 13.00 – 17.00 Semua Peserta mendampingi
3 Penyusunan laporan hasil studi lapangan 19.30 – 22.00 masing-masing industri
(gap assessmnet)

Hari Ketiga

1 Pendampingan sesi I 09.00 – 11.00 Tim pelatih

2 Pendampingan sesi II 11.00 – 12.30 Tim Pelatih
3 Makan siang 12.30 – 13.30
4 Review dan rencana tindak lanjut bersama 13.30 – 15.00 Agus Setyarso Agus P Djailani
pengurus Asmindo Pembahas: Ambar Tjahyono (Asmindo)
5 Penutup 15.00 – 16.00 Diah Raharjo (MFP)
Ambar Tjahyono (DPP Asmindo)

125
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Kondisi Industri Mebel
dan Kerajinan Kayu di Bali
Lokasi Pelatihan. Di sebuah hall di hotel.
126
B ali merupakan sentra industri kecil rumah-
an untuk produk berbasis kayu. Ini sesuai
dengan kriteria UKM yang menjadi saran
pelatihan SVLK bagi anggota Asmindo oleh
MFP. Mereka ini bertebaran di berbagai
kawasan industri kerajinan rumahan di seluruh
Bali, terutama di sekitar ibukota provinsi, di
Denpasar. Di sekitar Denpasar ada ribuan
perusahaan kerajinan yang menggunakan kayu
limbah sebagai bahan dasarnya. Kayu limbah
di sini bermakna dalam arti sebenarnya, yakni
kayu bekas atau tak terpakai, yang teronggok
atau terapung-apung di sungai atau kawasan
pantai.
Selain industri kerajinan berskala rumahan,
ada juga beberapa perusahaan yang berfungsi
sebagai pengepul dan eksportir. Perusahaan
pengepul dan eksportir ini disebut-sebut
sebagai perusahaan yang cukup “bermodal”
laptop dan biasa “berkantor” di café atau
restoran memburu pembeli di luar negeri.
Beberapa narasumber melihat, industri kerajin-
an mendominasi bisnis produk berbasis kayu
di Bali. Dengan kata lain, kegiatan industri
produk berbasis kayu sebagaian besar berupa
hasil kerajianan. Sedangkan produk berupa
perabot mebel atau furnitur sebagaian besar
mengandalkan suplai berupa barang setengah
jadi dari beberapa kota di Pulau Jawa, terutama
dari Jepara dan Pasuruan.
Sebagai perusahaan kerajinan berskala rumah-
an, mereka umumnya mengabaikan beberapa
aspek legal industri maupun aspek legal kayu.
Aspek legal perusahaan ini umpamanya berupa
izin pendirian perusahaan, izin lingkungan,
NPWP, serta ketenagakerjaan. Sedangkan
aspek legal kayu ini berupa surat-surat tanda
sahnya perniagaan dan lalu-lintas kayu yang
mereka manfaatkan sebagai bahan baku.
Dalam keadaan seperti itu, industri kerajinan
berbasis kayu di Bali sama dengan yang terjadi
di Jepara: serba tanpa catatan tertulis.
Seperti itulah gambaran 14 perusahaan yang
mengiktui pelatihan SVLK bagi Asmindo oleh
MFP di Denpasar dari Kamis 9 Mei hinga
Sabtu 12 Mei 2012 lalu. Dari para peserta,
pertanyaan tentang ongkos ber-VLK merupa-
kan yang paling nyaring mereka suarakan.
Mereka menganggap, ongkos VLK terlalu
mahal. Itu membuat mereka skeptis untuk ber-
SVLK. Dan sampai pada pelatihan tahap
pendampingan, tinggal tujuh perusahaan yang
menunjukkan minatnya untuk mengikuti
pelatihan. Selain skeptis karena melihat angka
biaya VLK, perserta juga kelihatan kurang
memiliki pemahaman utuh tentang SVLK.
Tentang ongkos VLK, narasumber Agus
Setyarso memberikan alternatif jalan keluar.
Yakni agar seluruh indusri kecil mendapatkan
sertifikasi VLK sebagai kelompok. Yang ia
maksudkan adalah agar seluruh industri kecil
tersebut berhimpun dalam satu wadah. Dan
kemudian satu wadah inilah, bisa berupa
koperasi atau asosiasi, yang kemudian tampil
mengajukan VLK.
Jurus ber-VLK melalui kelompok ini sedang
dicoba sejumlah pengrajin di Kecamatan Bule-
leng, Kabupaten Buleleng. Mereka ini ber-
himpun dalam satu wadah bernama Asosiasi
Pengrajin Industri Kecil (APIK). Begitu serius
para pengrajin angota APIK ini mendapatkan
VLK, mereka belakangan mendapatkan pen-
dampingan intensif dari MFP bersama mitra
lembaga swadaya masyarakat (LSM)-nya, di
bidang kehutanan, Yayasan Wisnu Denpasar
yang juga dibantu salah satunya Java Learning
Center (Javlec) yang berkantor pusat di
Yogyakarta.
Bagi para pengrajin kecil di Bali, berhimpun
sebenarnya bukan hal baru. Dalam melakukan
ekspor, umpamanya, beberapa di antara
mereka selama ini bersama-sama meman-
faatkan kontainer untuk memuat berbagai
produk mereka masing-masing. Artinya, ketika
di situ terdapat kepentingan bersama, ada

peluang bagi para pengrajin untuk berhimpun
dalam mendapatkan VLK.
Dalam kasus APIK, para pengrajin lebih
mudah berhimpun, salah satunya karena
mereka tinggal di kawasan yang relatif di
pedesaaan (rural) ketimbang kawan-kawan
mereka yang berdada di sekitar Denpasar
(urban). Sebagai bagian masyarakat rural, para
pengrajin angota APIK di Buleleng masih
mewarisi ikatan sosial dan budaya yang erat.
Itu umpamanya dengan masih berlakunya
aturan serta kekerabatan adat, yang membuat
mereka memiliki rasa kebersamaan dan dengan
begitu mereka pun lebih mudah berhimpun.
Pelatihan di Denpasar merupakan akhir dari
rangkaian pelatihan serupa di lima kota lainya
di Yogyakarta, Surakatra, Jepara, Semarang,
dan Surabaya, sejak 12 April 2012. Di sela
berbagai sesi perlatihan di Denpasar, ber-
langsung pula pertemuan kecil antara MFP
dan Dewan Pimpinan Pusat (DPP) Asmindo.
Dari MFP tampak Diah Raharjo (Direktur
Program MFP), Agus P Djailani (Tehnical
Assistance untuk Small and Medium
Enterprise), dan Irfan Bakhtiar (Forest Policy
Facilitator). Dari DPP Asmindo tampak
Ambar Tjahyono (Ketua Umum) dan Ketut
Pelatihan SVLK bersama MFP
Alit Wisnawa yang khusus menangani Pelatihan di Kelas. Suasana proses
pelatihan di hari pertama.
sertifikasi bagi anggotanya.
Dalam pertemuan tersebut, Alit meluruskan
pemberitaan di media massa sebelumnya yang
menyebutkan bahwa Asmindo terkesan meno-
lak SVLK. Yang benar, kata Alit, Asmindo
melihat ada beberapa syarat SVLK yang mem-
beratkan industri mebel, terutama indusri
berskala kecil. Namun ia optimistis, dalam
waktu yang masih tersisa ke depan ada ruang
untuk mensosialisasikan beberapa syarat
tersebut melalui berbagai pertemuan, baik
dengan MFP maupun dengan parapihak lain
di kalangan Pemerintah— Kementerian Ke-
hutanan, Kementerian Keuangan, Kemente-
rian Pertanian, Kementerian Perindustrian,
Kementerian Perdagangan, Kementerian
Dalam Negeri, serta Kementerian Luar Negeri.
Mereka sepakat untuk melanjutkan kerjasama
mendorong SVLK bagi para angota Asmindo.
Mereka mengakui masih banyak tantangan
untuk mewujudkan SVLK di kalangan
anggota Asmindo. Salah satu langkah paling
dekat adalah pertemuan lanjutan antara kedua
pihak sekitar akhir Mei 2012 ini. l
127
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Agus Setyarso
Agus Setyarso. Sebagai narasumber, ia
juga aktif mendampingi pelatih.
128
U jung dari segala upaya pelatihan SVLK
bagi industri anggota Asmindo adalah
munculnya komitmen dari insdustri untuk
ber-VLK. Dan ada beberapa langkah—
mengenal SVLK, memahami SVLK, dan
pengambilan keputusan— yang harus dilalui
pemilik usaha untuk mencapai komitmen.
Urutan langkah ke arah komitmen ber-VLK
tersebut tercermin dari pelaksanaan pelatihan
selama tiga hari. Di hari pertama para peserta
menjalani pelatihan di dalam kelas, dengan
mendapatkan penjelasan dari berbagai sudut
pandang tentang SVLK oleh sejumlah pelatih
dan narasumber.
Di hari kedua, peserta mendapat tugas mengisi
formulir berisi pertanyaan atau parameter
untuk mengukur keadaan administrasi dan
legalitas usaha tempat mereka bekerja. Hasil
isian tersebut akan tampak kesenjangan
seberapa dekat atau seberapa jauh antara
keadaan nyata pada perusahaan dengan norma
yang disyaratkan SVLK. Karena itu pula
materi pelajaran pada hari kedua pelatihan ini
disebut dengan gap assessment.
Sampai pada tahap gap assessment sudah akan
tampak seberapa siap atau sebarapa serius
peserta atau pemilik perusahaan untuk ber-
VLK. Contoh paling kentara adalah ketika
pelatih atau pendamping mendatangi industri
dan mengecek formulir tersebut. Ternyata
dalam pelatihan di Bali, ada sejumlah peserta
dan pelaku usaha yang membiarkan formulir
itu kosong. Dan apakah peserta atau pelaku
berniat sungguh-sungguh dengan upaya untuk
ber-VLK makin jelas pada sesi pendampingan
dan rekomendasi (coaching clinic) di hari
ketiga.
Sikap peserta atau pemilik usaha yang ragu-
ragu atau tegas-tegas menolak SVLK bisa jadi
didasari oleh pemikiran bahwa SVLK rumit
dan mahal. Bagi pelaku usaha, biaya SVLK
dipandang sebagai ongkos. Lebih-lebih SVLK
tak serta-merta membuat produk mendapat-
kan harga yang lebih menguntungkan. Sebagai
pelaku usaha, keuntungan masih merupakan
tujuan utama.
Masih sedikit pelaku usaha melihat sertifikasi,
termasuk SVLK, sebagai investasi. Dengan
sertifikasi, pelaku usaha, terutama yang ber-
orientasi ke pasar luar negeri atau ke mana pun
yang konsumennya menuntut legalitas pro-
duk, bisa mendapatkan peluang mengisi ceruk
pasar yang khusus. Ceruk ini sempit karena tak
sembarang pedagang, kecuali yang mengan-
tongi sertifikasi pada produknya, bisa masuk
ke dalamnya.
Agus Setyarso menyebut ceruk sempit bagi
produk bersertifikat legal ini sebagai pasar
niche. Dan karena belum tentu banyak pemain
yang sanggup masuk ke ceruk sempit itu,
pelaku usaha yang produknya bersertifikat
berkesempatan mengeksplorasinya lebih
dalam. Harga produk di situ bisa jadi tak
begitu heboh, sekalipun juga tak berarti jatuh.
Namun dengan keadaan sedikitnya kompe-
titor yang bermain di situ, pasar ini ibarat bisa
memberikan perlakuan khusus bagi produk-
produk bersertifikat legal. Dalam istilah Agus
Setyarso, pasar seperti ini mendapat sebutan
sebagai pasar premium. Dan pada gilirannya,
pasar premium yang berkembang bukan tak
mungkin akan ikut menambah volume bisnis
pelaku usaha, yang juga berarti datangnya
keuntungan.
Hanya saja, pemahaman seperti itu belum
dimiliki banyak pelaku usaha, walaupun telah
mengikuti pelatihan SVLK, umpamanya.
Hanya pelaku usaha yang punya komitmen di
akhir pelatihan yang kemungkinan sanggup
mencapai pemikiran seperti itu. Bahkan
komitmen pun juga masih harus didukung
dengan konsistensi. Dalam pelaksanaan pela-
tihan, komitmen dan konsistensi tercermin
pada sesi rencana tindak lanjut (RTL).
 Pejabat Pemerintah. Kepala Dinas
Kehutanan dan Perkebunan Bali, IGN
Tapi SVLK memang tak datang begitu saja. Wiranatha

Pelaku usaha harus melakukan upaya men-

dapatkannya. Pelaku usaha, umpamanya, sulit
mendapatkan SVLK tanpa membenahi
administrasi perusahaan dan meningkatkan
kapasitas sumberdaya manusianya. Tapi justru
gambaran seperti itulah yang tampak dari tiga
hari pelatihan di Bali. Itu belum memasukkan
beberapa ilustrasi lain yang mencerminkan
kondisi dan sikap riil di kalangan pelaku usaha
di Bali terhadap SVLK. Dengan kata lain,
“
Dengan sertikasi, pelaku usaha, terutama yang berorientasi
ke pasar luar negeri atau ke mana pun yang konsumennya
masih sedikit pelaku usaha yang memiliki menuntut legalitas produk, bisa mendapatkan peluang
keinginan tegas untuk ber-VLK, tampak dari mengisi ceruk pasar yang khusus.
minimnya persyaratan yang mereka penuhi
untuk berkomitmen dan konsisten men-
dorong rencana tindak lanjut mereka sendiri.

Tapi menurut Agus Setyarso, gejala tersebut

tak terlalu mengagetkan. Pasalnya, Asmindo
sendiri, sebagai induk organisasi yang
mewadahi para pelaku usaha, juga perlu
memiliki rencana tindak lanjut berkaitan
dengan SVLK setelah pelatihan ini. l

129
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Ambar Tjahyono
(Ketua DPP Asmindo)
Ambar Tjahyono. Ketua Umum DPP
Asmindo hadir di pelatihan terakhir.
130
I ni pertama kali Ketua DPP Asmindo, Ambar
Tjahyono, datang ke pelatihan. Ia datang ke
Denpasar pada saat pelatihan memasuki hari
ketiga atau terakhir. Sebelum masuk ruangan
pelatihan untuk sesi penutupan, Ambar
Tjahyono mengadakan pertemuan kecil
dengan tiga personel MFP— Diah Raharjo,
Agus P Djailani, dan Irfan Bakhtiar— di ruang
tersendiri. Pada kesempatan itu, Ambar
Tjahyono ditemani koleganya, Ketut Alit
Wisnawa, pengurus DPP Asmindo untuk
gugus tugas SVLK.
Agus P Djailani membuka forum kecil dan
informal tersebut dengan laporan bahwa
pelatihan di enam kota telah berakhir. Pelatih-
an, kerjasama antara Asmindo dengan MFP
yang tadinya sempat menghadapi kesulitan,
akhirnya terwujud. Namun ada harapan
bahwa pelatihan tersebut bukan akhir dari
upaya parapihak untuk mendorong pelak-
sanaan SVLK di kalangan industri, terutama
yang berskala kecil hingga menengah. Harapan
yang sama juga disampaikan mereka yang
hadir dalam pertemuan tersebut.
Hanya saja DPP Asmindo, seperti disuarakan
Ambar Tjahyono, menambahkan dunia usaha
dewasa ini sedang dibuat mumet oleh upaya
memburu pembeli. Dan itu masih ditimpa
dengan peraturan Pemerintah berupa kewa-
jiban untuk mengadopsi SVLK. Padahal,
menurut Ambar Tjahyono, banyak petugas
pemerintah secara pribadi belum paham benar
tentang SVK. Ia juga melihat SVLK salah
alamat. Ia melihat Pemerintah memunculkan
peraturan tentang wajib SVLK bagi pelaku
usaha berbasis kayu karena Pemerintah salah
dalam mengurus hutan.
Dengan begitu, harusnya sertifikasi, termasuk
SVLK lebih pas dijalankan di sektor hulu
industri kayu, yakni sekitar hutan dan tata-
niaga kayu. Itu mengapa, kata Ambar Tjah-
yono, tadinya sertifikasi diarahkan hanya
untuk garden furniture, tapi kemudian melebar
kesemua produk berbasis kayu. Ia melihat
sertifikasi sebagai ajang bagi lembaga sertifikasi
untuk memperluas lahan bisnis. Dari yang
tadinya hanya di sektor hulu, jadi merambah
industri yang populasinya jelas jauh lebih
banyak dan merupakan sumber profit.
Ia mengakui, SVLK bermaksud baik. Tapi jika
dipaksakan dengan segala syarat seperti yang
ada pada saat itu, SVLK justru menjadi kontra
produktif karena menghambat ekspor. Itu ter-
jadi karena rantai birokrasi SVLK ia pandang
terlalu panjang, lebih panjang dari sertifikasi
lain yang sudah ada. Rantai panjang birokrasi
inilah yang menurut Ambar Tjahyono mem-
buat SVLK menambah beban biaya hingga
20% dari seluruh ongkos produksi bagi indus-
tri. Dengan demikian, pelaku usaha merasa
perlu menaikkan harga produknya hingga
20% pula untuk menutup biaya. Masalahnya,
konsumen belum tentu mau begitu saja
menerima kenaikan 20% tersebut.
Itu menurut Ambar Tjahyono yang membuat
pelaku usaha, terutama kecil menengah, kebe-
ratan menerima SVLK. Dan sikap seperti itu
pula yang kata Ambar Tjahtono seketika di-
tunjukkan Asmindo. Sekalipun begitu ia
menambahkan bahwa Asmindo mendukung
pelaksanaan SVLK sebagai produk kebijakan
Pemerintah. Ia hanya ingin agar SVLK meng-
akomodasi kepentingan pelaku usaha, yakni
SVLK yang mudah dan murah. Dan menurut-
nya, dukungan Asmindo terhadap pelaksanaan
SVLK adalah dengan membuat murah biaya
sertifikasi.
Sertifikasi bisa murah, salah satunya, jika
Asmindo punya lembaga sertifikasi sendiri, dan
tak lagi menggunakan jasa lembaga sertifikasi
independen. Jalan lain yang hendak ditempuh
Asmindo adalah mempererat kerjasama
dengan kepala-kepala pemerintah daerah
(Pemda) agar mempermudah izin dan mem-
persingkat rantai birokrasi. Dan yang pasti,
Asmindo akan meningkatkan intensitas
hubungannya dengan kementerian Kehutanan Biaya SVLK. Salah satu perhatian para
peserta adalah soal biaya SVLK.
dan beberapa pihak lain. Ia melihat ada banyak
masalah dalam SVLK, dan itu membuat
parapihak memiliki pemahaman yang
berbeda-beda.

Berkaitan dengan peran MFP sebagai salah

satu dari parapihak yang ikut menginisiasi dan
mengawal SVLK, Ambar Tjahyono berharap
agar dukungan MFP akan terus berlanjut.
Pelatihan SVLK bagi industri kecil menengah
seperti yang baru saja usai pada saat itu hanya
salah satu bentuk dukungan MFP. Ia menye-
butkan bahwa pelatihan tersebut hanya bisa
dibilang berhasil jika dapat mendorong
lolosnya sejumlah industri dalam mendapat-
kan SVLK.
“
Seperti disuarakan Ambar Tjahyono, dunia usaha dewasa ini
sedang dibuat mumet oleh upaya memburu pembeli. Dan itu
Jika Pemerintah memaksakan SVLK sebagai masih ditimpa dengan peraturan Pemerintah berupa
peraturan wajib dengan berbagai syarat yang kewajiban untuk mengadopsi SVLK.
ada pada saat itu, upaya tersebut akan patah di
tengah jalan. Menurutnya pelaksanaan SVLK
tak semudah mengucapkannya. Itu termasuk
tentang gagasan sertifikasi kelompok agar
ongkos yang dikeluarkan pelaku usaha menjadi
lebih terjangkau karena ditanggung bersama di
antara seluruh anggota kelompok. Gagasan
tentang sertifikasi kelompok ini sempat men-
jadi perbincangan hangat di kalangan peserta,
pelatih, dan narasumber dalam pelatihan
sebelumnya di Surakarta dan Jepara. l

131
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Diah Raharjo, Program
Director MFP
SVLK merupakan kebijakan Peme-
rintah RI yang diinisiasi dan
didorong oleh parapihak, termasuk MFP.
Lembaga ini ikut memfasilitasi perumusan
SVLK, atas dasar amanah kerjasama antara
Pemerintah RI dengan Inggris. Sekalipun di
situ terdapat terdapat kerjasama dengan luar
negeri, SVLK murni produk kebijakan Peme-
rintah RI sendiri, yang ikut didorong oleh
banyak pihak.
Salah satu bukti bahwa SVLK adalah produk
Bangsa Indonesia sendiri, bukan titipan asing,
adalah perjalanan penyusunan SVLK yang
melibatkan berbagai pihak di Tanah Air selama
10 tahun. SVLK berangkat dari kondisi ketika
Bangsa Indonesia dipandang masyarakat inter-
nasional sebagai masyarakat pencuri dan
perusak lingkunan, terutama hutan. Mereka
mencap Bangsa Indonesia tak sanggup
melakukan perubahan dan memperbaiki tata-
kelola.
SVLK digulirkan sebagai cara untuk memper-
baiki martabat Bangsa Indonesia di mata
masyarakat intenasional. SVLK adalah sebuah
terobosan. Memang ada pendapat bahwa
SVLK lebih tepat mengurusi sektor hulu
industri berbasis kayu, dan tak perlu masuk
ranah hilir (produksi dan pasar). Namun Diah
Raharjo mengingatkan bahwa SVLK adalah
Diah Raharjo. SVLK adalah produk
Bangsa Indonesia sendiri.
132
sebuah sistem yang tak hanya menjadi domain
salah satu bidang saja, melainkan bersifat
holistik.
SVLK perlu diarahkan pula ke pelaku pasar
karena di situ terdapat pembeli yang ternyata
menikmati produk-produk tak bersertifikasi
legal. Bukan itu saja, kondisi pasar yang tak
memperhatikan legalitas produk ternyata juga
menguntungkan negara lain di luar Indonesia.
Ketimpangan ini bisa dihilangkan jika semua
pasar internasional mengadopsi legalitas atas
semua produk yang beredar.
Dalam catatan MFP, mengawal SVLK bukan
pekerjaan ringan. MFP harus sering ber-
hadapan dengan para birokrat yang belum
paham benar semangat SVLK. Idealnya, para
pengambil keputusan dan pembuat kebijakan
di Pemerintah harus paham tentang kebijakan
yang dibuatnya. Itu mulai ke arah mana kebi-
jakan tersebut dan apa manfaatnya. Yang jadi
tantangan, pergantian posisi birokrasi di
Indonesia berlangsung dalam periode yang
sangat singkat. Rata-rata seorang pejabat hanya
menempasti posisinya kurang dari tiga tahun.
Kebijakan menteri pun berpeluang selalu
berubah setiap terjadi perubahan di posisi
pembantu presiden itu. Ringkasnya, perjalanan
MFP mengawal SVLK senantiasa menghadapi
tantangan dari luar dan dari dalam. l
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Interaksi Pelatih-Peserta
S elama tiga hari pelatihan, antara pelatih atau pendamping terjalin komunikasi yang cukup
cair. Ini berkat pertemuan yang intensif sepanjang hari di hari pertama, ditambah dengan
kunjungan langsung oleh pelatih ke industri tempat para peserta latihan biasa bekerja.
Pelatihan

Dalam pelatihan di beberapa kota sebelumnya, pelatih membagikan formulir isian analisis
kesenjangan langsung kepada peserta pelatihan. Namun di Bali, pelatih mengkonfirmasi
pembagian formulir melalui E-mail. Beberapa peserta menerima begitu saja E-mail pelatih. Tapi
ada juga seorang peserta pelatihan dari perusahaan Bali Prefab yang membalas E-mail yang
dikirimkan Panji Anom, seorang pelatih.

Berikut adalah komunikasi antara keduanya:

Kepada Ibu-ibu dan Bapak-bapak peserta pelatihan SVLK Industri di Sanur Beach Hotel Bali,

Berikut kami sampaikan formulir sebagai penuntun bagi industri menuju SVLK. Kami harapkan
agar setelah mengisi kondisi yang ada di perusahaan, dengan norma dalam formulir, Ibu-ibu dan
Bapak-bapak mengirimkan ke pelatih masing-masing. Terimakasih

Salam
Panji Anom.

Kepada:
Bapak Panji Anom dan kawan-kawan pelatih,

Terima kasih atas informasi yang telah Bapak dan tim pelatih berikan kepada kami selaku
pengusaha IKM di Bali. Banyak hal yang dapat kami terima dari hasil pelatihan SVLK tersebut.
Namun ada beberapa kendala yang dapat saya ungkapkan yang mungkin beberapa dari kita bisa
membantu memecahkannya.

Produk SVLK ini merupakan suatu jawaban dari Indonesia mengenai tekanan dari luar negeri
terhadap hal-hal yang bersinggungan dengan kayu, industri kayu dan hasil olahannya. Pemerintah
dan beberapa elemen masyarakat berupaya untuk membuat suatu sistem agar produk hasil kayu Pengrajin Perempuan. Sebuah
industri kerajinan mempekerjakan
olahan dari Indonesia bisa mendapatkan sertifikasi yang diakui oleh pihak luar. perempuan pengrajin.

Kami menyambut baik langkah positif yang sudah diambil. Namun industri di Bali yang
kebanyakan adalah industri kecil dan menengah menemukan beberapa kendala seperti perizinan,
syarat-syarat teknis yang diperlukan untuk mendapatkan SVLK. Dan yang juga krusial adalah
dari pendanaan yang tak sedikit (sekitar Rp 70 juta untuk tiga tahun, yang di tahun berikutnya
harus diperpanjang lagi dengan dana yang juga cukup besar).

Mengingat ke depan IKM akan mengalami persaingan yang lebih sengit lagi dari luar negeri
seperti China, ailand, Malaysia dan Vietnam, sedangkan kondisi ekonomi Amerika dan Eropa
yang masih belum pulih, malah cenderung memburuk, akan mengakibatkan semakin tidak
pastinya pasar tersebut melakukan transaksi bisnis dengan Indonesia.

133
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Di tengah lesunya penjualan ekspor kami ke negara tersebut, ditambah makin ketatnya syarat-
syarat yang harus dipenuhi oleh industri perkayuan untuk mendapatkan “legalitas”, maka saya
rasa industri perkayuan di Indonesia, terutama di Bali akan mengalami semakin banyak “rintang-
an” dan pasti menyebabkan penurunan ekspor, mengurangi produksi, bahkan jika berkelanjutan
dan semakin parah bisa menyebabkan PHK. Dan itu sudah terbukti, dengan banyaknya pabrik
yang tutup karena krisis ini, juga karena beberapa masalah lain.

Menurut saya, perlu dukungan penuh dari Pemerintah dan mungkin dari MFP untuk bisa
memberikan subsidi untuk membiayai kepada perusahaan-perusahaan di Bali yang mempunyai
respons positif dan serius untuk bisa mendapatkan SVLK ini.

Gubernur Bali mencanangkan Bali sebagai Clean and Green Province. Jadi mungkin Ibu-ibu dan
Bapak-bapak yang mempunyai akses ke pemerintahan bisa menyalurkan aspirasi tersebut untuk
bisa membantu industri perkayuan di Bali untuk mendapatkan SVLK. Sehingga, kebijakan
Pemerintah tersebut bisa terealisasi di lapangan, bukan hanya sebagai wacana.

Beberapa perusahaan yang ingin mendapatkan SVLK ini akan sangat terbantukan jika ada
dukungan dari pihak-pihak yang berkomitmen untuk mengadakan SVLK untuk industri
perkayuan di Bali. Syarat-syarat dan perizinan yang belum lengkap akan kami lengkapi untuk
pengajuan SVLK ini.

Demikian informasi yang dapat saya sampaikan, semoga ada respon positif dari Ibu-ibu dan
Bapak-bapak. Terima kasih atas perhatian dan kerjasamanya

Salam hormat

Dani Yuliadi, ST.

PT Bali Prefab
Jl. Pemelisan (Ke Sakenan) No.8x
By Pass Ngurah Rai, Suwung
Denpasar-Bali-Indonesia 80224

Penutupan Pelatihan. Memasuki hari

ketiga, pelatihan SVLK berakhir.

134

Catatan dan Gap Analisis PT WKPI
Perusahaan ini bergerak dibanyak bidang baik
produksi maupun jasa. Itu antara lain inter-
national wooden house project manufacture,
wood working industry, kiln and dry service,
SPM, international fumigation service (AQIS
standard), endorsement (BRIK) ekspor,
importir, PPJK. Pada saat itu kegiatan produksi
yang dilakukan di dalam industrinya adalah
membuat palet atau boks kemasan. Sedangkan
untuk furnitur dan rumah kayu di sub-
kontrakan.
Perusahaan ini memiliki sejumlah dokumen
legalitas, antara lain berupa akte perusahaan,
TDP, SIUP, IUI ada tiga (furnitur, wood work-
ing termasuk pallet, industri kerajinan selain
kayu), NPWP, HO, ETPIK. Semua izin
tersebut legalitasnya masih berlaku. Sedangkan
untuk legalitas subkon, belum dilakukan
pengecekan oleh PT Wisnu Karya Putra
International.
Perusahaan ini memiliki subkon untuk penger-
jaan furnitur, yang terletak di pinggir jalan
besar di tengah-tengah pemukiman. Model
pabrik tertutup di dalam gedung. Tata-letak
perusahaan tak jelas, mana yang untuk
penumpukan bahan baku, pembahanan, pera-
kitan, finishing dan pengemasan. Kesannya
kurang tertata. Segregasi dan separasi produk
tak jelas. Sehingga sulit dibedakan antara pro-
duk yang dipesan oleh PT WKPI dengan pro-
duk lain yang dijual sendiri, demikian pula
bahan bakunya masih campur.
PT WKPI juga memiliki subkon untuk
mengerjakan rumah kayu. Kondisi perusahaan
lebih tertata daripada subkon furnitur. Namun
tetap saja segregasi dan sparasi produk juga tak
jelas, sehingga rawan sekali terjadi proses
perselingkuhan kayu.
Pelatihan SVLK bersama MFP
Rencana penataan perusahaan
PT WKPI berencana untuk kegiatan pem-
buatan furnitur dan rumah kayu akan
dilakukan di industrinya sendiri. Sedangkan
pabrik yang membuat furnitur akan dijadikan
show room. Kegiatan ini untuk mengantisipasi
ketidaklengkapan izin subkon.
Temuan-temuan:
1. PT WKPI
- Izin usaha terlalu banyak, belum ada
batasan yang mau disertifikasi
- Baru proses penataan pabrik/industri
- Belum ada kontrak yang jelas dengan
subkon
- Belum ada jalur evakuasi.
2. Subkon furnitur
- Legalitas perusahaan belum jelas
- Tak ada segregasi dan sparasi produk
- Layout perusahaan tak jelas
- Tak ada LMK
- K3 tidak lengkap.
3. Subkon rumah kayu
- Tak ada segregasi dan separasi produk
- Legalitas perusahaan belum jelas
- Tak ada LMK
Kayu dari Jawa. Bali mendatangkan
- K3 tak lengkap. kayu dari luar pulau, terutama Jawa.
135
 Pelatihan SVLK bersama MFP
Teguh Yuwono. Menggali informasi
tentang situasi industri.
136
Catatan Teguh Yuwono:
Ia mendampingi perusahaan Putri Ayu yang
menurut Teguh Yuwono sang pemilik cukup
bersemangat dan berkomitmen untuk
menyiapkan VLK. Sedangkan Kambuna Jaya
dan Bali Timber, yang juga didampingi Teguh
Yuwono, secara umum tak ditemukan doku-
men-dokumen untuk penyiapan VLK, kecuali
sebagian dokumen legalitas atau perizinan
perusahaan. Untuk pendokumentasian bahan
baku, dokumentasi PUHH, dan dokumentasi
proses produksi sangat kurang. Sehingga harus
dilakukan pembenahan total.
Dalam catatannya, CV Kambuna Jaya,
merupakan industri lanjutan. Ia menggunakan
bahan baku berupa kayu olahan (sawn timber)
dari jenis jati, ulin, dan meranti yang berasal
dari pedagang kayu. Produk utama CV
kambuna Jaya adalah interior dan furnitur.
Berdasarkan hasil verifikasi dokumen dan
pengecekan fisik di lapangan serta diskusi
dengan si pemilik CV Kambuna Jaya,
perusahaan ini baru memiliki sebagian per-
izinan atau legalitas perusahaan. Ia juga belum
memiliki sistem pendokumentasian yang rapi
dan sistematis, baik menyangkut dokumen
pembelian bahan baku, dokumentasi proses
produksi, maupun dokumen PUHH.
Perusahaan ini, dalam proses produksi, belum
dilakukan pencatatan/ dokumentasi. Pihak
manajemen menyatakan memiliki komitmen
tinggi untuk segera membenahi dokumentasi
CV Kambuna Jaya dan Bali Timber menuju
sertifikasi VLK. l
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Manuver Cantik Pengrajin APIK

T ak semua yang kecil rapuh. Para

pengrajin menengah ke bawah di
Singaraja, Kabupaten Buleleng, Bali,
membuktikan itu. Sekalipun tergolong
teri, para pengrajin ini mampu
mengubah wujudnya dan menjadi
perkasa. Bisa menjadi demikian karena
para pengrajin kecil-kecil ini berhimpun
dalam satu wadah— Asosiasi Pengrajin
Industri Kecil (APIK). Dalam kaitannya
dengan SVLK, APIK menjadikan agenda
untuk memperoleh sertifikasi SVLK
sebagai misi paling penting mereka pada
pertengahan 2012.

Lokasi mereka di pesisir utara Bali, jauh

dari Denpasar, ikut memberikan manfaat
bagi APIK. Berada di daerah “pinggiran”
memungkinkan masyarakat hidup dalam
pertalian kekerabatan erat dan adat yang
masih kuat. Hubungan antarmanusia
masih intens, sehingga memudahkan
para pengrajin menyamakan suara di
bawah asosiasi. Kini APIK dipimpin sang Sanggar APIK. Tempat para
ketua Gusti Putu Armada yang didampingi sekretaris Wayan Jelada, pengrajin Buleleng berhimpun

APIK berdiri pada 2006. Ia terbangun atas dasar kesadaran dan keinginan para
pengrajin kecil untuk bersama-sama memperjuangkan tingkat kesejahteraan ekonomi
keluarga. Kini APIK masih dalam proses penilaian Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK)
baik untuk Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) maupun untuk verifikasi Lega-
litas Kayu (LK) di industrinya. Untuk memburu sertifikasi, APIK bekerjasama dengan
Yayasan Wisnu dan mendapat fasilitasi intensif dari MFP.

Keanggotaan APIK terdiri dari kelompok usaha kecil menengah (UKM). Sebagai sebuah
asosiasi, APIK beberapa divisi usaha. Itu mulai dari koperasi serba saha (KSU), business
development service (BDS), Perdagangan dan penggergajian kayu termasuk unit kelola
hutan rakyat, yang dilengkapi akte pendirian KSU dengan nomor: 27/BH/Dis-
perindagkop/III/ 2006, 28 Maret 2006.

Jumlah anggota yang tergabung dalam APIK Buleleng adalah 300 orang yang terdiri
dari 200 anggota hutan rakyat dan 100 anggota industri kecil. Kapasitas produksi APIK
mencapai 2.000 m3 kayu per tahun. Sumber bahan baku kayu berasal dari anggota
petani hutan hak yang tergabung dalam APIK. Luas wilayah yang sedang dalam proses
sertifikasi adalah 250 Ha dengan potensi perluasan 500 hektare. Tujuan pemasaran
produk APIK adalah pasar lokal dan luar negeri. l

137
Rangkuman Temuan
dalam Pelatihan
SVLK di Enam Kota

“
Banyak temuan oleh para pelatih atau
pendamping selama memberikan pelatihan
dan pendampingan SVLK di kalangan
industri. Itu terhitung sejak pelatihan di
Yogyakarta, Surakarta, Semarang,
Surabaya, dan Denpasar.
 Bab

Pemilahan kayu olahan yang siap diproses menjadi produk pada sebuah industri.
 Pelatihan SVLK bersama MFP

A da banyak sekali temuan oleh para pelatih atau pendamping selama memberikan pelatihan dan
pendampingan SVLK di kalangan industri. Itu terhitung sejak pelatihan di Yogyakarta, Surakarta,
Semarang, Surabaya, dan Denpasar. Semua temuan cukup menarik karena menyiratkan kondisi
yang terjadi di kalangan industri di enam kota tersebut.

Seluruh pelatih menyusun laporan sesuai dengan temuan pada tiap industri yang mereka
dampingi. Dari para pelatih, ada dua di antaranya— Een Nuraeni dan Teguh Yuwono— yang
mencoba merangkum berbagai temuan tersebut dalam format yang mudah dipahami pembaca
umum. Berikut adalah rangkuman kedua pelatih tersebut:

Rankuman Temuan Temuan Een Nuraeni diambil dari pelatihan di empat lokasi pelatihan, antara lain Yogyakarta,
Een Nuraeni Surakarta, Jawa Timur, dan Bali. Ia sempat tak mengikuti pelatihan di dua lokasi pelatihan lain,
yakni di Jepara dan Semarang.

Titik Krisis Temuan dan Rekomendasi

Dokumen Legalitas Untuk anggota Asmindo dari kalangan industri menengah ke atas tak telalu menjadi masalah. Hampir
Perusahaan (Perizinan
Perusahaan) seluruhnya memenuhi kelengkapan perizinan yang disyaratkan. Namun ada sedikit masalah mengenai
alamat industri dan jenis kegiatan usaha yang belum ter-update, alamat dan jenis kegiatan usaha tak
sesuai antara praktek dan penjelasan yang tertera di surat perizinan.

Yang harus menjadi perhatian Asmindo adalah bahwa para pengrajin kecil/industri rumah tangga yang
selama ini banyak dilibatkan menjadi bagian/simpul proses produksi industri anggota Asmindo atau
biasa di sebut sub-kontraktor (outsourcing), kebanyakan belum memiliki kelengkapan perizinan yang
merupakan syarat wajib, walau itu sekadar izin usaha perorangan yang merupakan izin level terendah
yaitu berbentuk usaha dagang (UD) yang tak berbentuk badan hukum.

Dokumen Legalitas Kayu
Di antara lokasi coaching, Jawa Timur yang kelihatan lebih rapi dan lengkap dalam hal dokumen legalitas
kayu. Kebanyakan dari anggota Asmindo Jawa Timur telah melengkapi setiap penerimaan bahan baku
kayu mereka dengan dokumen legalitas kayu yang sesuai dengan peruntukkannya (FAKB, FAKO).
Bahkan perusahaan yang menjadi sub-kon (outsourcing) pun telah melengkapi setiap pengiriman
barangnya dengan dokumen legalitas kayu yang sesuai peruntukkannya. Mungkin ini karena
kebanyakan anggota Asmindo Jawa Timur merupakan industri menengah dan besar.

Lain halnya untuk lokasi coaching di Yogyakarta, Surakarta, dan Bali. Di situ masih ditemukan industri
anggota Asmindo (termasuk para sub-kon nya) yang belum melengkapi pembelian bahan baku dengan
dokumen legalitas kayu yang sesuai dengan peruntukkannya. Selain karena kurang pemahaman dan
pengetahuan mengenai PUHH, ini bisa dipahami karena anggota Asmindo di tiga lokasi ini masih
banyak yang level nya industri kecil/pengrajin industri rumahtangga. Dan kenyatannya, biaya
pembuatan dokumen legalitas kayu masih menjadi beban yang berat bagi para industri kecil/pengrajin
industri rumahtangga.

140

Titik Krisis
Kontrak kerajasama dengan
subkon (outsourcing)
dan prosedur sub-kon
(outsourcing)
Sistem Manajemen Internal
Sertifikasi (termasuk SOP, tally
sheet, SDM, dll)
K3, Peraturan Perusahaan,
KKB dan hak-hak pekerja
Komitmen Perusahaan dan
Kerjasama
Pelatihan SVLK bersama MFP
Temuan dan Rekomendasi
Temuan lain adalah belum memahami/mengetahui, apalagi melaksanakan proses pematian dokumen
pada saat sebelum kayu di bongkar di TPK (logyard) perusahaan. Itu termasuk siapa petugas yang
berwenang “mematikan” dokumen. Lagi-lagi ini ditemukan di tiga lokasi (Yogyakarta, Surakarta, Bali).
Di delapan industri dari empat lokasi (Yogyakarta, Surakarta, Jawa Timur, dan Bali), saya tak menemukan
satu pun perusahaan anggota Asmindo yang memiliki kontrak kerjasama dengan subkon (outsourcing).
Itu termasuk prosedur (SOP) sertifikasi yang harus diikuti oleh subkon (outsourcing) seperti segregasi dan
perizinan.
Sebuah perusahaan menengah/besar belum menjamin sistem manajemen internalnya sudah memadai
untuk menuju sertifikasi kayu. Fakta yang ia temukan di empat lokasi (Yogyakarta, Surakarta, Surabaya,
Bali), hanya sedikit perusahaan yang sudah memiliki sistem manajemen internal yang memadai untuk
menuju sertifikasi kayu, biasanya mereka yang sudah mendapatkan sertifikasi voluntary FSC, sudah lebih
baik dalam kualitas manajemennya.
Beberapa memang sudah menerapkan pencatatan (tally sheet) mutasi kayu sederhana dalam proses
produksinya. Namun pencatatan tersebut belum dibarengi dengan sebuah sistem lacak-balaknya (CoC).
Sehingga bila ingin melakukan penelusuran asal-usul kayu tak akan terlacak.
Kapasitas sumberdaya manusia di sini dalam hal kapasitas pemahaman dan pengetahuan mengenai
sertifikasi kayu (persyaratan dan manajemen ) dan ketersediaan kuantitasnya. Kondisi ini terjadi tak
hanya di industri kecil atau pengrajin, tapi juga di perusahaan menengah hingga besar anggota
Asmindo di hampir seluruh lokasi.
Prinsip 4 – VLK ini menjadi salah satu beban berat bagi seluruh perusahaan apalagi industri kecil atau
pengrajin. Ini tak hanya dirasakan oleh anggota Asmindo. Hampir seluruh perusahaan di Indonesia
banyak yang belum mengikuti peraturan mengenai K3 dan hak-hak pekerja.
Di delapan perusahaan pada empat lokasi pelatihan (Yogyakarta, Surakarta, Jawa Timur, dan Bali) hanya
satu yang memiliki peraturan perusahaan yang update. Yang lainnya ada beberapa yang sudah
membuat tapi tidak update.
Untuk K3, hampir di seluruh lokasi pelatihan belum satu pun yang secara lengkap memenuhi dan
mengimplementasikan K3. Peralatan umum yang seringkali ada hanya hydrant. Itu pun banyak yang tak
berfungsi lagi dan tak disiapkan di tempat yang tepat.
Dalam dunia sertifikasi kayu, konsistensi perusahaan untuk menjalankan semua persyaratan sertifikasi
merupakan hal yang penting untuk dijaga. Konsistensi bisa berawal dari komitmen pimpinan
manajemen perusahaan. Komitmen sangat penting dan harus ada sebelum perusahaan tersebut ingin
melaksanaakn sertifikasi kayu. Komitmen yang tinggi para pimpinan manajemen perusahaan untuk
melakukan perbaikan dan melengkapi semua persyaratan yang diminta oleh sertifikasi, dapat memun-
culkan semangat bagi tim pelaksana di perusahaan. Bila semangat kerja tim sudah terbentuk, konsis-
tensi menjalankan manajemen sertifikasi akan dapat dilakukan.
Di delapan industri dari empat lokasi (Yogyakarta, Surakarta, Jawa Timur, dan Bali), Een Nuraeni melihat
komitmen belum kuat di Yogyakarta dan Bali.
141
 Pelatihan SVLK bersama MFP

Rankuman Temuan 1. Dokumen Legalitas/Perizinan Perusahaan

Teguh Yuwono
a. Untuk industri menengah hingabesar, hampir seluruhnya sudah memenuhi sebagian
kelengkapan perizinan yang di syaratkan. Hanya saja perlu ada beberapa perbaikan dan
pembenahan atas ketidaksesuaian antara TDP, SIUP, TDI/IUI). Misalnya, alamat
industri dan jenis kegiatan usaha yang belum ter-update, alamat dan jenis kegiatan
usaha tak sesuai antara praktek dan penjelasan yang tertera di surat perizinan; ataupun
izin sudah kedaluwarsa.
b. Para pengrajin kecil atau industri rumah tangga, (umumnya sebagai sub-kontraktor)
banyak yang belum memiliki kelengkapan perizinan yang disyaratkan.
c. Industri terpadu umumnya belum memiliki izin IUI Primer.

2. Dokumen Legalitas Kayu

a. Pendokumentasian dokumen PUHH di anggota Asmindo Jawa Timur cukup rapi dan
lengkap. Kebanyakan dari anggota Asmindo Jawa Timur telah melengkapi setiap
penerimaan bahan baku kayu mereka dengan dokumen legalitas kayu yang sesuai
dengan peruntukkannya (FAKB, FAKO).
b. Di lokasi lain masih ditemukan industri anggota Asmindo (termasuk para subkon) yang
belum melengkapi pembelian bahan baku nya dengan dokumen legalitas kayu yang
sesuai dengan peruntukkannya.

3. Kontrak Kerajasama dengan Sub-kon (outsourcing)

a. Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
b. Belum ada segrergasi dan separasi dalam pengerjaan proses produksi di sub-kontraktor.

4. Ketelusuran Kayu
a. Perusahaan yang sedang menyiapkan/sudah mendapatkan sertifikasi voluntary (CoC,
VLO, TFT) umumnya memiliki sistem manajemen internal yang memadai dalam hal
pendokumentasian proses produksi yang snagat penting untuk penyiapan VLK.
b. Perusahaan skala kecil/menengah (apalagi belum menyiapkan menuju TFT, VLO, CoC)
umumnya belum menerapkan pendokumentasian proses produksi.

5. Ketenagakerjaan dan K-3

a. Untuk perusahaan skala menengah/besar umumnya sudah memiliki aturan
ketenagakerjaan meskipun belum lengkap masih perlu pembenahan/pembaruan/
perbaikan/up dating.
b. Hampir di semua lokasi coaching belum satu pun perusahaan yang secara lengkap
memenuhi dan mengimplementasikan K3.

6. Komitmen Perusahaan dan ASMINDO

Dari hasil pengamatan dari empat tempat pelatihan (Jepara, Semarang, Jawa Timur, dan
Denpasar), peringkat komitmen perusahaan dan/atau ASMINDO dalam penyiapan
anggotanya menuju VLK adalah sebagai berikut:

142

Tingkat Komitment
Baik
Sedang
Kurang
• Catatan: Pemeringkatan oleh Teguh Yuwono tak memasukkan Surakarta dan Yogyakarta karena
ia tak mengikuti pelatihan di dua lokasi tersebut.
Meski tak mengikuti proses pelatihan di Yogyakarta dan Surakarta, Teguh Yuwono mencoba
membuat rangkuman temuan atas dasar laporan yang disusun oleh beberapa pelatih lain.
A. YOGYAKARTA
Aspek
1. Legalitas perusahaan
2. Kelengkapan dokumen
PUHH
3. Ketelusuran kayu
4. Kerjasama dengan mitra/
subkon
5. Ketenagakerjaan dan K-3
B. SURAKARTA
Aspek
1. Legalitas perusahaan
2. Kelengkapan dokumen
PUHH
3. Ketelusuran kayu
4. Kerjasama dengan mitra/
subkon
5. Ketenagakerjaan dan K-3
Pelatihan SVLK bersama MFP
Peserta Asmindo
Jawa Timur Jawa Timur, Jepara
Semarang, Jepara Semarang
Bali Bali
Temuan
• Secara umum legalitas perusahaan yang mengikuti pelatihan VLK sudah cukup lengkap, kecuali
dokumen lingkungan (UKL/UPL atau SPPL kebanyakan belum memiliki).
• Sebagian perizinan (SIUP / TDP / HO) masa berlakunya sudah kedaluwarsa.
• Sebagian dokumen PUHH (SKSKB cap KR) belum dimatikan.
• Kayu olahan tak disertai dokumen FA-KO.
• Industri belum membuat dokumen LMKB / LMKO sesuai dengan P 55/2006.
• Tdak ada informasi.
• Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
• Sumber bahan baku tak disertai dengan dokumen yang sesuai (hanya nota).
• Sub kontraktor belum menerapkan sistem administrasi pendokumentasian proses produksi secara
tertib.
• Belum dilakukan segregasi dan separasi dalam pengolahan kayu.
• Industri belum menerapkan K-3 secara tertib dan lengkap sesuai ketentuan.
Temuan
• Industri terpadu (yang memiliki //sawmill//) belum memiliki izin IUI primer dan RPBBI.
• Secara umum legalitas perusahaan yang mengikuti pelatihan VLK sudah cukup lengkap, kecuali
dokumen lingkungan (UKL/UPL atau SPPL kebanyakan belum memiliki).
• Sebagian izin (SIUP / TDP / HO) belum lengkap, dan yang tak sesuai antara izin legalitas atas nama
pribadi, sedang NIK atas nama perusahaan.
• Sebagian dokumen PUHH (SKSKB cap KR) belum dimatikan.
• Kayu olahan tak disertai dengan dokumen FA-KO namun hanya disertai nota.
• Pembelian bahan baku kayu limbah tak ada bukti jual-beli.
• Industri belum membuat dokumen LMKB / LMKO sesuai P 55/2006.
• Pencatatan proses produksi belum dilakukan dengan baik.
• Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
• Sumber bahan baku tidak disertai dengan dokumen yang sesuai (hanya nota).
• Sub-kontraktor belum menerapkan sistem administrasi pendokumentasian proses produksi secara
tertib.
• Belum dilakukan segregasi dan separasi dalam pengolahan kayu sehingga memungkinkan ada
ketercampuran antara produk VLK dengan non-VLK.
• Industri belum menerapkan K-3 secara tertib dan lengkap sesuai ketentuan.
143
 Pelatihan SVLK bersama MFP

C. JEPARA
1. Meskipun kayu yang masuk ke Jepara sudah memiliki dokumen PUHH yang
lengkap, karena sebagian besar industri kayu skala kecil (dan industri rumah tangga)
umumnya membeli dalam bentuk eceran (beberapa batang), maka sebagian besar
pemindahtanganan kayu di Jepara tak disertai dokumen PUHH yang sah sesuai
ketentuan.
2. Banyak industri primer (sawmill) dan atau industri terpadu (gabungan primer
dengan sekunder) yang tak memiliki IUI-PHHK dan dokumen RPBBI.
3. Ketersediaan petugas P3KB di Jepara sangat terbatas (hanya dua orang) tak seimbang
dengan jumlah kayu yang masuk ke Jepara (rata-rata 200 truk per hari).
4. Biaya mematikan dokumen SKSKB, SKSKB cap KR, dan FA-KB cukup mahal.
5. Sebagian industri pengolahan kayu di Jepara memiliki subkon dan/atau atau menjadi
subkon dari perusahaan lain di Jepara maupun di luar Jepara (Semarang atau Bali).

Aspek
1. Legalitas perusahaan
2. Kelengkapan dokumen
PUHH
3. Ketelusuran kayu
4. Kerjasama dengan mitra/
subkon
5. Ketenagakerjaan dan K-3
Temuan
• Untuk perusahaan yang skala menengah hingga besar umumnya sudah memiliki perizinan yang
lengkap, kecuali dokumen lingkungan (UKL/UPL atau SPPL ada sebagian industri yang belum
memiliki).
• Untuk industri skala kecil (TDI atau IRT) kebanyakan belum memiliki ragam perizinan belum sesuai
ketentuan.
• Ada sebagian perizinan yang masa berlakunya sudah kedaluwarsa atau ada ketidaksesuaian antara
TDP, SIUP, dengan TDI/IUI. Ini khususnya mengenai jenis produk, kapasitas izin dengan yang riil
terjadi.
• Bahan baku yang digunakan industri skala menengah hingga besar umumnya dilengkapi dokumen
PUHH.
• Bahan baku kayu yang digunakan oleh industri, (khususnya industri skala kecil) sebagian besar tak
disertai dengan dokumen PUHH yang sesuai ketentuan (dokumen FAKB, FAKO, Nota dll).
• Industri belum menyusun LMKB dan LMKO sesuai ketentuan.
• Industri skala menengah/besar umumnya sudah menerapkan pencatatan proses produksi. Namun
untuk industri skala kecil atau industry rumah tangga (IRT) belum memiliki pencatatan proses
produksi.
• Sub-kontraktor umumnya belum memiliki perizinan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
• Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
• Sub kontraktor belum menerapkan sistem administrasi pendokumentasian proses produksi secara
tertib.
• Belum dilakukan segregasi dan separasi dalam pengolahan kayu sehingga dimungkinkan ada
ketercampuran antara produk VLK dengan non-VLK.
• Dokumen ketenagakerjaan masih belum lengkap (dokumen serikat pekerja atau kebijakan
perusahaan, peraturan perusahaan dll)
• SOP K-3 belum dimiliki, dan implementasi K-3 belum diterapkan secara konsisten.

144
 Pelatihan SVLK bersama MFP

D. SEMARANG
1. Perusahaan peserta pelatihan VLK umumnya perusahaan menengah hinga besar,
dengan aset rata-rata di atas Rp 200 juta.
2. Sebagian perusahaan di Semarang memiliki sub-kontraktor (umumnya di Jepara) yang
memproduksi dari bahan baku dan barang setengahjadi, kemudian dikirim ke
Semarang dan industri di Semarang sebatas melakukan finishing dan pemasaran
serta ekspor.

Aspek
1. Legalitas perusahaan
2. Kelengkapan
dokumen PUHH
3. Ketelusuran kayu
4. Kerjasama dengan mitra/
sub-kon
5. Ketenagakerjaan dan K-3
Temuan
• Secara umum legalitas perusahaan yang mengikuti pelatihan VLK sudah cukup lengkap, kecuali
dokumen lingkungan (UKL/UPL atau SPPL belum memiliki).
• Sebagian dari perizinan masa berlakunya sudah kedaluwarsa.
• Ada sebagian perizinan (TDP, SIUP, IUI/TDI) yang belum sesuai, misalnya kapasitas izin, jenis produk,
dll.
• Secara umum bahan baku yang digunakan oleh industri skala menengah/besar sudah dilengkapi
dengan dokumen PUHH, namun pada saat kayu olahan diangkut dari sawmill umumnya tidak
disertai dengan dokumen FA-KO (karena tidak tahu).
• Untuk industri yang memiliki kerjasama dengan sub kontraktor, umumnya memiliki permasalahan
belum tertibnya sub-kontraktor dalam pemenuhan dokumen PUHH (SKSKB, SKSKB cap KR, FA-KB,
FA-KO, dll).
• Industri skala menengah/besar umumnya sudah menerapkan sistem pencatatan proses produksi,
namun untuk sub kontraktor (umumnya ada di Jepara) belum menerapkan pencatatan proses
produksi.
• Sebagian industri di Semarang memiliki sub kontraktor di Jepara.
• Sub-kontraktor umumnya belum memiliki perizinan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
• Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
• Sub kontraktor belum menerapkan sistem administrasi pendokumentasian proses produksi secara
tertib.
• Belum dilakukan segregasi dan separasi dalam pengolahan kayu sehingga dimungkinkan ada
ketercampuran antara produk VLK dengan non-VLK.
• Untuk industri skala menengah/besar sudah memiliki dokumen ketenagakerjaan dan K-3 meskipun
belum lengkap (misalnya dokumen kebijakan perusahaan, peraturan perusahaan/KKB).
• Sebagian industri belum memiliki SOP K-3 dan belum sepenuhnya menerapkan K-3.

145
 Pelatihan SVLK bersama MFP

E. JAWA TIMUR
1. Peserta pelatihan VLK di Surabaya semuanya merupakan industri menengah hingga
besar dengan aset di atas Rp 200 juta, dan umumnya proses produksinya dilakukan
sendiri di pabrik tersebut. Ada sebagian industri yang menggunakan jasa subkon
(misalnya kegiatan bubut, mengukir, maupun menganyam dengan pelepah pisang).
2. Sub kontraktor yang dijadikan mitra industri umumnya berbentuk PT atau CV
sehingga sudah memiliki perizinan meskipun ada kemungkinan perlu dilakukan
pembenahan.
3. Ada sebagian industri yang merupakan industri terpadu (gabungan industri primer dan
lanjutan) dan sebagian lain merupakan industri lanjutan.
4. Bahan baku yang digunakan industri tersebut sebagian merupakan kayu olahan
(Perhutani maupun hutan rakyat), sedang sebagian kecil berupa kayu bulat (hutan
rakyat, square log) dari pemasok.
5. Sebagai bahan baku pendukung, perusahaan membeli kayu lapis, MDF, particle
board, dan veener dari pemasok atau perusahaan lain maupun toko. Umumnya hanya
dengan menggunakan nota.
6. ASMINDO Komda Jawa Timur cukup perhatian dalam penyiapan anggota menuju
sertifikasi/VLK. Mereka punya lembaga konsultan Asmindo Certification Care (ACC)
yang mendampingi anggota untuk maju sertifikasi.

Aspek
1. Legalitas Perusahaan
2. Kelengkapan dokumen
PUHH
3. Ketelusuran kayu
4. Kerjasama dengan mitra/
subkon
5. Ketenagakerjaan dan K-3
Temuan
• Secara umum legalitas perusahaan yang mengikuti pelatihan VLK sudah cukup lengkap, kecuali
dokumen lingkungan (UKL/UPL atau SPPL umumnya belum memiliki).
• Ada sebagian dari perizinan yang masa berlakunya sudah kedaluwarsa.
• Secara umum perusahaan dalam membeli bahan baku sudah dilengkapi dengan dokumen PUHH
(FAKO, SKAU, Nota, dll).
• Masih ada perusahaan yang belum tertib dalam melakukan pendokumentasian dokumen PUHH
(misalnya PT Yanamuri).
• Sebagian besar perusahaan peserta pelatihan VLK sudah melakukan pencatatan dalam proses
produksi secara tertib. Hanya ada sebagian kecil yang belum melakukan proses dokumentasi
produksi (misal PT Yanamuri).
• Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
• Sub-kontraktor umumnya belum memiliki perizinan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
• Sub kontraktor belum menerapkan sistem administrasi pendokumentasian proses produksi secara
tertib.
• Belum dilakukan segregasi dan separasi dalam pengolahan kayu sehingga memungkinkan ada
ketercampuran antara produk VLK dengan non-VLK.
• Untuk industri skala menengah hingga besar sudah memiliki dokumen ketenagakerjaan dan K-3
meskipun belum lengkap (misalnya dokumen kebijakan perusahaan, peraturan perusahaan/KKB).
• Sebagian industri belum memiliki SOP K-3 dan belum sepenuhnya menerapkan K-3.

146
 Pelatihan SVLK bersama MFP

F. BALI
1. Komitmen peserta pelatihan VLK di Denpasar kurang. Dari 14 industri yang hadir
pada pelatihan dari pagi hingga petang, namun di malam hari hanya tersisa 9
perusahaan.
2. Bahan baku yang digunakan industri di Bali umumnya kayu olahan yang berasal dari
Jawa (Perhutan dan hutan rakyat), Kalimantan, Sulawesi. Untuk kayu yang berasal dari
Bali umumnya berupa kayu bulat (log) (jati, sengon, dll).
3. Selama ini di Bali banyak sawmill (industri primer) yang tak memiliki izin
IUIPHHK, sehingga kayu yang diolah dan diangkut di sawmill tak dilengkapi
dokumen FA-KO.
4. Di Bali banyak kepala desa yang belum teregister sebagai penerbit SKAU, sehingga ada
sebagian industri yang beli kayu dari hutan rakyat namun tidak dilengkapi dokumen
SKAU.
5. Sebagian industri di Bali memiliki sub-kontraktor di Jawa (kebanyakan Jawa Timur,
dan Jepara). Ada yang finishing dan packaging, namun ada juga yang hanya
sebatas trading.

Aspek
1. Legalitas perusahaan
2. Kelengkapan dokumen
PUHH
3. Ketelusuran kayu
4. Kerjasama dengan mitra/
subkon
5. Ketenagakerjaan dan K-3
Temuan
• Sebagian perusahaan yang mengikuti pelatihan VLK sudah memiliki perizinan yang cukup lengkap,
kecuali dokumen lingkungan (UKL/UPL atau SPPL belum memiliki). Sebagian dari perizinan masa
berlakunya sudah kedaluwarsa.
• Namun sebagian perusahaan lain belum memiliki perizinan yang lengkap.
• Masih banyak ditemukan industri dalam memenuhi bahan baku belum disertai dengan dokumen
PUHH sesuai ketentuan (misal FAKO, SKAU, Nota, dll).
• Sebagian besar industri pengolahan kayu di Bali belum menerapkan sistem pendokumentasian
proses produksi.
• Belum ada kontrak kerjasama antara industri dengan sub-kontraktor.
• Sub kontraktor umumnya belum memiliki perizinan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
• Sub kontraktor belum menerapkan sistem administrasi pendokumentasian proses produksi secara
tertib.
• Belum dilakukan segregasi dan separasi dalam pengolahan kayu sehingga memungkinkan ada
ketercampuran antara produk VLK dengan non-VLK.
• Untuk industri skala menengah/besar sudah memiliki dokumen ketenagakerjaan dan K-3 meskipun
belum lengkap (misalnya dokumen kebijakan perusahaan, peraturan perusahaan/KKB), namun
sebagian lain juga belum memiliki.
• Sebagian industri belum memiliki SOP K-3 dan belum sepenuhnya menerapkan K-3.

147
Buku ini merupakan rekaman berbagai peristiwa yang mengiringi
pelaksanaan pelatihan SVLK bagi industri kecil-menengah anggota
Asmindo. Pelatihan berlangsung di enam kota sentra industri
mebel dan kerajinan di Pulau Jawa dan Bali melalui kerjasama MFP
dengan DPP Asmindo serta Komda Asmindo di keenam daerah. Itu
antara lain Yogyakarta (Asmindo Komda DIY), Surakarta (Asmindo
Komda Solo Raya), Jepara (Asmindo Komda Jepara) Semarang
(Asmindo Komda Semarang), Surabaya (Asmindo Komda Jawa
Timur), dan Denpasar (Asmindo Komda Bali).

Pelatihan ini berangkat dari fakta bahwa Sistem Verifikasi Legalitas

Kayu (SVLK) sudah berada di depan pintu. Kehadiran SVLK mulai
terasa tegas sejak Juni 2009 ketika Peraturan Menteri Kehutanan
(Permenhut) Nomor P. 38/2009 dan seperangkat petunjuk pelak-
sanaan penerapan SVLK diundangkan. Dari awal, SVLK dibuat
sebagai sistem yang mandatory dan dibahas secara maraton oleh
berbagai pihak terkait. Dan pada 2013 SVLK akan menjelma men-
jadi wajib dan mengikat.

Seluruh usaha berbasis kayu wajib mengadopsi SVLK. Beberapa

perusahaan besar sudah mulai mengarah ke SVLK. Sedangkan
perusahaan berskala kecil-menengah kelihatan terengah-engah
dalam upayanya menerapkan SVLK. Baik itu karena soal kapasitas
finansial dan sumberdaya manusia (SDM). Itu menjadi latar
belakang kerjasama antara MFP dengan Asmindo untuk menggelar
pelatihan ini bagi industri berskala kecil-menengah. Pelatihan ini
juga menjadi sarana untuk menmgukur sejauh mana sebenaranya
minat dan kesiapan industri ber-VLK.