Anda di halaman 1dari 11

4 PENATAAN TATALAKSANA 1.

00
i. Proses bisnis dan prosedur 0.50
operasional tetap (SOP)
a. Telah disusun peta a. Seluruh peta proses bisnis telah disusun
proses bisnis yang sesuai dengan pedoman penyusunan Peta
sesuai dengan Proses Bisnis
pedoman penyusunan Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah
Peta Proses Bisnis b. Sebagian peta proses bisnis telah disusun
sesuai dengan pedoman penyusunan Peta
Proses Bisnis
Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah
c. Peta proses bisnis belum disusun sesuai
dengan pedoman penyusunan Peta Proses
Bisnis Kementerian/Lembaga/Pemerintah
Daerah

b. Telah tersedia peta a. Seluruh peta proses bisnis telah sesuai


proses bisnis yang dengan tugas dan fungsi
sesuai dengan tugas b. Sebagian peta proses bisnis telah sesuai
dan fungsi dengan tugas dan fungsi
c. Peta proses bisnis belum sesuai dengan
tugas dan fungsi

c. Telah disusun peta a. Seluruh peta proses bisnis telah sesuai


proses bisnis yang dengan dokumen rencana strategis dan
sesuai dengan rencana kerja organisasi
dokumen rencana b. Sebagian peta proses bisnis telah sesuai
strategis dan rencana dengan sebagian dokumen rencana strategis
kerja organisasi dan rencana kerja organisasi
c. Peta proses bisnis belum sesuai dengan
dokumen rencana strategis dan rencana
kerja organisasi

d. Telah memiliki peta a. Setiap jenjang organisasi telah memiliki


proses bisnis yang peta proses bisnis yang selaras dengan
sesuai dengan tugas kinerja
dan fungsi dan selaras b. Sebagian besar jenjang organisasi telah
dengan Kinerja memiliki peta proses bisnis yang selaras
Organisasi secara dengan kinerja
berjenjang c. Sebagian kecil jenjang organisasi telah
memiliki peta proses bisnis yang selaras
dengan kinerja
d. Peta proses bisnis belum selaras dengan
kinerja
e. Peta proses bisnis a. Seluruh peta proses bisnis telah dijabarkan
sudah dijabarkan ke dalam SOP
dalam prosedur b. Sebagian besar peta proses bisnis telah
operasional tetap dijabarkan dalam SOP
(SOP) c. Sebagian kecil peta proses bisnis telah
dijabarkan dalam SOP
d. Seluruh peta proses bisnis belum
dijabarkan dalam SOP

f. Telah dilakukan a. Telah dilakukan penjabaran seluruh peta


penjabaran peta lintas lintas fungsi (peta level n) ke dalam SOP
fungsi (peta level n) ke b. Telah dilakukan penjabaran sebagian peta
dalam SOP lintas fungsi (peta level n) ke dalam SOP
c. Belum dilakukan penjabaran peta lintas
fungsi (peta level n) ke dalam SOP

g. Prosedur operasional a. Seluruh Prosedur operasional tetap (SOP)


tetap (SOP) telah telah diterapkan
diterapkan b. Sebagian besar Prosedur operasional
tetap (SOP) telah diterapkan
c. Sebagian kecil Prosedur operasional tetap
(SOP) telah diterapkan
d. Seluruh Prosedur operasional tetap (SOP)
belum diterapkan

h. Peta proses bisnis dan a. Terdapat evaluasi terhadap efisiensi dan


Prosedur operasional efektivitas peta proses bisnis dan SOP secara
telah dievaluasi dan berkala dan seluruh hasilnya telah
disesuaikan dengan ditindaklanjuti
perkembangan b. Terdapat evaluasi terhadap efisiensi dan
tuntutan efisiensi, dan efektivitas peta proses bisnis dan SOP secara
efektivitas birokrasi berkala namun belum seluruh hasilnya
ditindaklanjuti
c. Terdapat evaluasi namun belum
menganalisis efisiensi dan efektivitas peta
proses bisnis dan SOP
d. Belum ada evaluasi terhadap efisiensi dan
efektifitas peta proses bisnis dan prosedur
operasional
i. Telah dilakukan a. Telah dilakukan evaluasi terhadap seluruh
evaluasi terhadap peta peta proses bisnis yang sesuai dengan
proses bisnis yang efektivitas hubungan kerja antar unit
sesuai dengan organisasi untuk menghasilkan kinerja sesuai
efektivitas hubungan dengan tujuan pendirian organisasi
kerja antar unit b. Telah dilakukan evaluasi terhadap
organisasi untuk sebagian peta proses bisnis yang sesuai
menghasilkan kinerja dengan efektivitas hubungan kerja antar unit
sesuai dengan tujuan organisasi untuk menghasilkan kinerja sesuai
pendirian organisasi dengan tujuan pendirian organisasi
c. Belum dilakukan evaluasi terhadap peta
proses bisnis yang sesuai dengan efektivitas
hubungan kerja antar unit organisasi untuk
menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan
pendirian organisasi

ii. Keterbukaan Informasi Publik 0.50


a. Adanya kebijakan Ya, apabila telah ada kebijakan pimpinan
pimpinan tentang tentang keterbukaan informasi publik
keterbukaan informasi
publik
b. Melakukan monitoring a. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan
dan evaluasi kebijakan keterbukaan informasi publik
pelaksanaan kebijakan dilakukan secara berkala
keterbukaan informasi b. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan
publik kebijakan keterbukaan informasi publik
dilakukan tidak berkala
c. Belum ada monitoring dan evaluasi
pelaksanaan kebijakan keterbukaan
informasi publik
0.88 0.88
0.38 0.76
Peta proses bisnis https://drive.google.com/file/d/1E9x-QLUV58aQIMN7RoIXhRrAPjthKd8-/view?usp
Rumah Sakit Umum
Daerah STS Kab.
Tebo

A/B/C A 1.00

1. Peta proses 1. drive.google.com


bisnis Rumah Sakit 2.drive.google.com
Umum Daerah
Sultan Thaha
A/B/C A 1.00
Saifuddin Tebo
2. Perbuk Tupoksi

1..Peta Proses 1.drive.google.com


Bisnis Rumah Sakit 2. drive.google.com
Umum Daerah 3. drive.google.com
Sultan Thaha 4. drive.google.com
Saifuddin Tebo
2. Restra
A/B/C B 0.50 3. Renja

1. Peta Proses Bisnis 1. drive.google.com


Rumah Sakit Umum 2. drive.google.com
Daeah Sultan Thaha
Saifuddin Tebo
2. Perjanjian Kinerja
Berjenjang
A/B/C/D B 0.67
Peta proses bisnis https://
Rumah Sakit drive.google.com/
Peta Proses Bisnis file/d/1E9x-
Perangkat daerah QLUV58aQIMN7RoIX
hRrAPjthKd8-/view?
usp=sharing

https://
A/B/C/D B 1.00 drive.google.com/
file/d/
1BPhjAq5qoyDyGMZ
dGMrkgzCJiiW14vEM
/view?usp=sharing

Peta proses bisnis https://


Rumah Sakit drive.google.com/
Peta Proses Bisnis file/d/1E9x-
Perangkat daerah QLUV58aQIMN7RoIX
hRrAPjthKd8-/view?
usp=sharing

https://
A/B/C B 0.50 drive.google.com/
file/d/
1BPhjAq5qoyDyGMZ
dGMrkgzCJiiW14vEM
/view?usp=sharing

1. SK penetapan SOP
Perangkat Daerah
2. Seluruh SOP
perangkat daerah
A/B/C/D A 1.00

Peta Proses Bisnis drive.google.com


Rumah Sakit Umum
Daerah Sultan Thaha https://
Saifuddin drive.google.com/
Peta Proses bisnis file/d/1E9x-
Perangkat Daerah QLUV58aQIMN7RoIX
hRrAPjthKd8-/view?
usp=sharing
A/B/C/D C 0.67
Anjab / ABK Rumah drive.google.com
Sakit Umum Daerah
STS Kab.Tebo drive.google.com
Proyeksi Kebutuhan
pegawai unit Rumah drive.google.com
Sakit Umum Daerah
STS Kab.Tebo drive.google.com

drive.google.com

drive.google.com

drive.google.com

A/B/C A 0.50 drive.google.com

https://
drive.google.com/
file/d/1YC9B-
rWXtyCOfDBsynH9w
AfNTjBF49mx/view?
usp=sharing

0.50 1.00
Anjab / ABK Rumah
Sakit Umum Daerah
STS Kab.Tebo
Proyeksi Kebutuhan
pegawai unit Rumah
Sakit Umum Daerah
STS Kab.Tebo

Ya/Tidak Ya 1.00
A/B/C A 1.00
Rekomendasi
Mempertahankan peta proses bisnis
dengan studi yang komprehensif
untuk mencapai pelayanan maksimal

Mempertahankan peta proses bisnis


berdasarkan tugas dan fungsi pada
regulasi PERBUB

Meningkatkan sinkronisasi peta


proses bisnis dengan rencana
strategis, rencana bisnis stragis dan
master plan rumah sakit

Meningkatkan sinkronisasi peta


proses bisnis dengan rencana
strategis, rencana bisnis stragis dan
master plan rumah sakit
Meningkatkan sinkronisasi peta
proses bisnis dengan Standar
operasional prosedure

Meningkatkan penjabaran peta lintas


fungsi kedalam SOP

Mempertahankan penerapan SOP di


Rumah sakit umum daerah STS Tebo

Diperlukan evaluasi mendalam


terhadap peta proses bisnis dan
SOP ,per semester, triwulan atau
aktual
Mempertahankan evaluasi peta
proses bisnis yang sesuai
denganefektivitas hubungan kerja
antar unit organisasi untuk
menghasilkan kinerja sesuai dengan
tujuan pendirian organisasi

Anda mungkin juga menyukai