Gerenciamento, Planejamento e Controle de Obras Internalizao dos processos de planejamento e ferramentas de controle
Prof. Dr. Jos Francisco Pontes Assumpo Eng. Edvaldo Rodrigues Ferreira
EVENTOS 2009
GERENCIAMENTO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
Histrico:
EZTEC Empresa de Empreendimentos Imobilirios (uma das 21 empresas que abriram o capital IPO): Foco de atuao: Empreendimentos de mdio e mdio alto padro. Poucos empreendimentos no segmento econmico; Atuao hoje limitada Regio Metropolitana da Grande So Paulo + 1 empreendimento em Jundia e 1 em Mogi das Cruzes (ambos em parceria); Funcionrios: Escritrio Central: 122 (Administrao, Financeiro, Incorporao, Jurdico, Suprimentos, Coordenao de Projetos, Oramento e Planejamentos); Administrao das obras: 44 colaboradores, sendo 25 engenheiros; Mo de obra prpria (produo): 900 operrios (estruturas, revestimentos argamassados, assentamentos cermicos (pisos e paredes) Terceirizao para os demais servios e tambm para atender a picos de demanda dos servio com executados com m.o. prpria;
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Incio da internalizao:
Em dezembro/07 a EZTEC adquiriu a Analisys, empresa prestadora de servios de Gerenciamento e Planejamento de Empreendimentos, com forte insero no mercado de So Paulo e de outros Estados; Foram incorporados pela EZTEC, 14 profissionais entre Engenheiros e Arquitetos com forte formao em Oramento, Planejamento e Controle de Obras e em Planejamento de Empreendimentos (Estudo de Viabilidade, Planejamento da Incorporao e do Processo de Projetos); Estes profissionais se infiltraram na empresa ocupando posies na Diretoria Financeira, Desenvolvimento Organizacional, rea de Suprimentos e de Incorporao (Anlise de Viabilidade) e, alm disso, foram criadas as estruturas internas para as Gerencias de Oramento e de Planejamento e Controle de Obras iniciando-se a INTERNALLZAO DO PLANEJAMENTO
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Estrutura interna: Gerencia de Oramentos : 1 Engenheira Senior; 1 Arquiteta Pleno 1 Estagiria de Engenharia 3 Estagirias (em fase de contratao) Gerencia de Planejamento e Controles: 2 Engenheiros (as) Senior 2 Engenheiros (as) Pleno 2 Estagirias (em fase de contratao)
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Oramento Preliminar (suporte Incorporao para balizar lanamentos e caracterizar o produto) 1 ORAMENTO PRELIMINAR POR MS Oramento Executivo (base para controle de custos e suprimentos) 1 ORAMENTO EXECUTIVO A CADA 3 MESES; Estudos de alternativas de construo / acabamentos (suporte para incorporao para a definio de produtos) conforme necessidades
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Reunies MENSAIS de avaliao (com Coordenadores e Engenheiros) - 3 POR MS (uma com cada Coordenador e equipe de Engenheiros); Vistorias de entrega de obras - 1 A CADA 4 (quatro) MESES; Painel Gerencial (Consolidado de Informaes da Empresa) 1 POR MS
INCOPORACAO.mpp
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Processo de Oramento:
Oramento Paramtrico:
Desenvolvido a partir dos ESTUDOS DE MASSA e da caracterizao inicial do PRODUTO; Parmetros de custo referidos a REA EQUIVALENTE DE CONSTRUO , e definidos por tipologia e padro de produto (Banco de dados da EZTEC) .MASSA.xls REA EQUIVALENTE, calculada por Coeficientes de Equivalncia obtidos historicamente (Banco de dados da EZTEC) ;CTE_ficha.doc
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Processo oramentos:
Oramento Executivo:
- Desenvolvido a partir de quantificao de ELEMENTOS da construo (Panos de paredes, Pilares, Vigas, Caixilhos etc). Estes elementos so nomeados nas plantas com total aderncia as Planilhas de levantamentos;ELEMENTO PARA QUANTITATIVOS.pdf TOMAS
CARVALHAL_ALV-OSSO_R03.xls
Elaborado por MDULOS ou AMBIENTES (Tipo, Trreo Interno, Trreo Externo , Subsolos, Cobertura, etc) , com os servio e insumos quantificados e valorados, caracterizando sub-oramentos ou ORAMENTOS POR MDULOS DA OBRA;
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- Neste momento obtm-se a REAS EQUIVALENTES reais , at ento obtidas por coeficientes de equivalncia OS ORAMENTOS POR MDULOS PERMITEM A AFERIO DOS COEFICIENTES DE EQUIVALENCIA DE REAS E; PERMITEM UMA MELHOR ANLISE DOS CUSTOS QUE COMPEM A OBRA COMO UM TODO
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Moeda do Oramento:
- INCC - Reais
Referencias
- Custos / m2 de AEC rea equivalente de Construo
- Custos / m2 de AP rea Privativa - Custos / m2 de AC rea de Construo (Prefeitura) - Custos / m2 de AT rea Total
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Exemplo de Relatrios:
Relatrios de obra : Cronograma Macro (Plano diretor) Cronograma trimestral Plano de Metas (global e por empreiteiro) Agenda de suprimentos Curva de evoluo fsica (ndices) Performance de empreiteiros Relatrios gerenciais (Obra e Coordenao): Cronograma consolidado de obras; Cronograma de projetos executivos Agenda de suprimentos consolidadas por comprador; Vistorias pr entrega de obras Painel Gerencial Relatrios de oramentos Oramento Paramtrico Oramento Preliminar Oramento Executivo
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OBRIGADO PELA ATENO ! Prof. Dr. Jos Francisco Pontes Assumpo francisco.assumpcao@eztec.com.br Eng. Edvaldo Rodrigues Ferreira edavaldo.ferrerira@eztec.com.br (..11) 5056 8300