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Matria da Revista Cabeleireiros.com - Edio 14

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O que leva um salo de beleza falncia?

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Diversos fatores determinam o fracasso nesse empreendimento, que no consegue se manter no mercado contando apenas com excelentes profissionais. O que leva um salo de beleza falncia? Pela minha experincia como consultor e pelas minhas observaes ao longo de minha carreira profissional, essa pergunta dificilmente recebe uma resposta exata. Experimente indagar a um cabeleireiro, ou um empresrio frustrado do ramo da beleza, qual o motivo de sua runa. Voc ouvir um discurso interminvel e, ao final, estar com a cabea mais confusa do que nunca. Pois ento, por que muitos sales fecham? Por que muitos cabeleireiros ou empresrios da beleza comeam um negcio e em pouco tempo esto fechando, ou passando por srias dificuldades? Na maioria das vezes em que um dono de salo de beleza recorre a um consultor externo, pois sentiu necessidade de ajuda, por ter passado por diversas dificuldades e ter feito vrias aes sozinho,

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na tentativa de reavivar o salo, s que ficou cada vez pior. E o sinal de alerta geralmente a falta de recursos financeiros, ou mesmo uma alarmante dvida que no pra de crescer e sufoca cada vez mais. Hoje em dia, tenho visto vrias pessoas iniciar um salo de beleza porque recebeu uma indenizao quando saiu de seu emprego e quer investir em algo por no querer ser empregado novamente. Cabeleireiros, que aps um bom perodo como empregado e que tenham adquirido experincia em sua profisso, no momento seguinte a ter inaugurado o seu salo para prestar os servios, no saber vender, controlar, pagar, receber, lidar com situaes fiscais, de mercado e muito menos ter experincia para lidar com as adversidades quando estas comearem. Muitas vezes, estavam ganhando at mais como empregado.

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Em outras palavras, conhecer bem a profisso de cabeleireiro muito diferente de administrar o prprio salo. OS SETE PECADOS CAPITAIS 1. Querer entrar no mercado sem conhecimento sobre funcionamento, legislao, contratao, administrao da equipe e pouca preocupao com o cliente. 2. Encarar a vida de empresrio da beleza como um hobby e dedicar-lhe apenas as horas vagas Estar pela manh e retornar somente no final do dia. 3. Localizao do ponto e aluguel Estima-se em 10% do faturamento o valor mximo do aluguel. 4. Estoques, o calcanhar-de-aquiles No saber administrar produtos, no evitar o desperdcio. Atualmente manter um pequeno estoque uma tendncia cada vez maior. 5. Investimento incompatvel e falta de capital de giro, por exemplo, pois o tempo de retorno superior a trs anos. Tem que haver uma capitalizao que permita ao salo operar no vermelho por algum tempo. 6. No controlar despesas, e no gerenciar o fluxo de caixa. 7. No formalizar a relao com os colaboradores. Ficar vulnervel a Sistema de Gerenciamento
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7. No formalizar a relao com os colaboradores. Ficar vulnervel a reclamaes trabalhistas. PARA NO FRACASSAR Se voc j atuou no ramo de Salo de Beleza, como empresrio ou como empregado, no pense que sabe tudo. Visite o maior nmero possvel de sales, converse com os proprietrios e cabeleireiros, troquem idias, confira as diferentes percepes sobre o mercado, sobre dificuldades etc... normal pensar que fazer amizades ou interagir com cabeleireiros difcil, pois estes no daro informaes sobre as caractersticas do negcio para um futuro concorrente. No verdade! As pessoas gostam de trocar idias e falar das dificuldades, basta que seja franco na conversa, se apresentando e explicando sua situao. Para comear, busque sales em bairros distantes ou at mesmo cidades vizinhas, pois assim ningum se sentir ameaado. Gostaria de receber sua sugesto sobre assuntos que poderiam ser abordados em treinamentos, ou artigos (e-mail: oristanioconsultoria@terra.com.br). Que Deus abenoe a todos.

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