DOCUMENTO ABIERTO SOBRE PRECARIEDAD LABORAL JUVENTUD SIN FUTURO

ndice Contexto histrico Caractersticas generales Flexibilizacin del empleo Condiciones de vida precarias Datos de inters Colectivos ms afectados El papel de los gobiernos liberales Repolitizacin de lxs trbajadorxs Claves para la pensar y actuar contra la precariedad laboral Anexo: definiciones de relacionadas al trabajo categoras

1. Contexto histrico La precariedad laboral es un fenmeno caracterstico de las sociedades capitalistas a partir de los aos ochenta. Aunque recoge todo un conjunto de fenmenos, puede relacionarse, en trminos generales con un proceso de transformacin del mercado de trabajo promovido por (1) la adaptacin del tejido productivo a una economa cada vez ms inestable, y (2) el mantenimiento de la lgica del beneficio, la acumulacin, el monopolio y la explotacin capitalista. Ello ha favorecido la imposicin de lo que se podra denominar como rgimen de acumulacin flexible, ya que propone la flexibilizacin como criterio dogmtico de gestin del trabajo, lo que supone un cambio drstico en el paradigma que se haba establecido a lo largo del siglo XX, el modelo de regulacin socioeconmica del Estado Social. La precariedad laboral debe entenderse en relacin al rgimen laboral anterior, en el que se haba normalizado un empleo caracterizado por ser asalariado, por cuenta ajena, tiempo indefinido y a jornada completa. Asimismo, el proceso de precarizacin laboral est estrechamente relacionado con la terciarizacin de las economas desarrolladas, como consecuencia de la externalizacin de la produccin fordista a pases donde la mano de obra industrial es ms barata, y con el ataque al Estado Social como agente interventor ante las ineficiencias distributivas del mercado. Las grandes fbricas y las instituciones estatales, donde el trabajo organizado haba conseguido importantes mejoras en sus condiciones laborales, pierden su centralidad en el sistema productivo. Paralelamente, el Estado va abandonando mbitos de regulacin que pasan a obedecer a criterios puramente mercantiles. Del mismo modo, debemos vincular este proceso histrico con la generalizacin y mercantilizacin de la educacin superior, que responde al inters de disponer de una mano de obra cualificada y permanentemente adaptable a las modulaciones del mercado laboral. A ello no le es ajeno la demanda creciente de habilidades intelectuales, psicoafectivas y de manejo de nuevas tecnologas, que dejan de estar asociadas a sectores privilegiados (del mercado laboral).

2. Caractersticas generales Pero qu es exactamente la precariedad laboral? Normalmente vemos que se identifica con las siguientes dimensiones: - Inestabilidad de la continuidad del empleo y alto riesgo de desempleo, promovida por la fragilidad y corta duracin de los contratos. - Insuficiente remuneracin. - Condiciones de trabajo insatisfactorias, con relacin a fenmenos como: infra y sobrecualificacin, prcticas abusivas de gestin empresarial, flexibilizacin de horarios, alta movilidad regional y funcional, inseguridad de los trabajos, poca participacin en decisiones de la empresa, machismos, economa sumergida

- Insuficiente proteccin social frente a vulneracin de derechos y situaciones de riesgo (enfermedad, jubilacin, desempleo, pobreza). - Incapacidad de accin colectiva para cambiar y controlar las condiciones de trabajo, derivada de aspectos como la inseguridad de los empleos, el menor margen de accin de organizaciones sindicales, la segmentacin del marco contractual y de la efmera estancia en el puesto de trabajo...

3. Flexibilizacin del empleo Solemos identificar la precariedad laboral con la temporalidad, inestabilidad e inseguridad de los empleos. Esta transformacin de la calidad de los empleos est unida a la bsqueda de flexibilizacin por parte de las empresas. Estas han puesto en marcha estrategias para adaptar las organizaciones a un entorno ms cambiante. Se ha pasado de formas organizativas piramidales a formas reticulares, que implican la descomposicin de la gran empresa fordista en multitud de unidades productivas descentralizadas a travs de la subcontratacin. Las grandes empresas han perdido densidad, manteniendo un ncleo estable de trabajadorxs y una amplia periferia de trabajo temporal. Para que esto se pudiera llevar a cabo se ha requerido que los Estados reformen las leyes relacionadas al trabajo y, as, en nuestro pas, se han generalizado nuevas formas ms flexibles de contratacin y de despido, han aparecido entidades como las ETTs (Empresas de Trabajo Temporal) y, como consecuencia de esta segmentacin del mercado de trabajo, ha perdido relevancia el papel desempeado por los Sindicatos y los Convenios colectivos. As, en los ltimos 25 aos se ha producido, (1) la generalizacin de los contratos atpicos de corta duracin (temporales y a tiempo parcial) e informales (convenios de prcticas, becas), (2) la individualizacin de estos contratos, (3) el abaratamiento de los despidos, (4) el empeoramiento y la no estandarizacin de sus salarios (que pasan a depender del rendimiento y cumplimiento de objetivos), as como (5) la imposicin por parte de empresas de una mayor rotacin de trabajadorxs y tareas, adems de (6) la flexibilizacin de los horarios y (7) la movilidad regional. Todos estos aspectos, si bien posibilitan que las empresas puedan responder de manera ms rpida a las fluctuacin de la demanda, sin que disminuya su competitividad o sus beneficios, afecta a determinantemente las condiciones en las que se desempea el trabajo y a las incertidumbre que lxs trabajadorxs soportan. Lxs trabajadorxs precarios tienen que acostumbrarse a una persistente inestabilidad laboral, saliendo y entrando continuamente del mercado de trabajo y cambiando o simultaneando diferentes empleos y las condiciones de los mismos (contratos, horarios, ritmos). Tambin debemos sealar que en este contexto, y ante los imperativos productivos y de beneficios de los empresarios, se han instituido relaciones laborales al margen de las formas contractuales y del propio marco de la ley. Tres fenmenos son destacables: (1) Trabajo encubierto bajo la forma de becas y convenios formativos de prcticas en empresas e instituciones, (2) trabajo sumergido (falsxs autnomxs, trabajadorxs en negro) y (3) trabajo domstico. Son actividades laborales no tratadas como tales y por tanto desvinculadas de sus derechos y reconocimientos sociales y salariales. El caso del trabajo domstico hace referencia 3

directamente a un fenmeno muy extendido que promueve y refuerza la desigualdad de gnero, distribuyendo asimtricamente la responsabilidad de las tareas reproductivas (domsticas, crianza, cuidados), y empeorando las condiciones de vida de las mujeres y privilegiando las de los hombres. Por otra parte, las becas y convenios formativos han tenido una rpida expansin en nuestro Estado en la ltima dcada, con la generalizacin de las prcticas en empresa como mecanismo de insercin laboral. A pesar de no contar con apenas datos sobre este fenmeno, podemos afirmar que, en contra de su hipottica funcin formativa, habitualmente las prcticas son aprovechadas para cubrir actividades laborales propias de un puesto de trabajo fijo. De esta manera las empresas e instituciones se aprovechan de la necesidad de experiencia laboral del trabajador novel para reducir ostensiblemente sus costes. Esta conducta por parte de las empresas se agrava gradualmente, llegando en muchos casos a exigir a los candidatos a un empleo en prcticas, que realicen un convenio con su centro de estudios, para as ahorrarse las cotizaciones a la Seguridad Social.

4. Condiciones de vida precarias La flexibilizacin promovida por las empresas y facilitada por los gobiernos estatales e internacionales han supuesto la precarizacin del empleo, sin embargo sta no slo se da en los centros de trabajo y para un segmento especfico del mercado laboral. La flexibilizacin ha devaluado el trabajo a lo largo y ancho de la sociedad, empeorando la vida de la generalidad de las personas, es decir, la precariedad laboral implica necesariamente una forma de vida precarizada en su conjunto. Existe una larga lista de fenmenos de precariedad asociados a la flexibilizacin del empleo. En primer lugar, la generalizacin de contratos atpicos, informales y de corta duracin aumenta (1) la inestabilidad supone un problema en la medida en la que para poder existir, biolgica y socialmente, necesitamos asegurarnos la provisin de ciertos recursos bsicos. stos fueron provistos en el anterior modelo social a travs del vnculo fijo al trabajo y el salario indirecto asignado a las instituciones de proteccin social (prestacin por desempleo, sanidad, pensiones, etc.). El hecho de no contar con un con un conjunto de trabajadorxs fijos, posibilitado por el abaratamiento de los despidos y las formas temporales de contratacin, facilita a las empresas ajustar velozmente la mano de obra de la que disponen a sus demandas de produccin, sin embargo, descarga sobre los hombros de lxs trabajadorxs la incertidumbre inherente a la produccin mercantil. La inestabilidad e inseguridad de, y en, los empleos, generalizada en nuestras sociedades por el aumento exorbitante del desempleo (en la Europa de los aos 70 el paro no aumentaba nunca ms del 8%) y el empeoramiento de sus condiciones, son los elementos clave de la precariedad laboral. Este fenmeno se produce al mismo tiempo que empeoran los salarios, lo que promueve (2) mayores niveles de dependencia del empleo y (3) de carencia. Se trata de un fenmeno circular pues la suma de inestabilidad, peores salarios y las dificultades para acceder a los mecanismos de proteccin, aumentan la dependencia hacia los empleos, lo que promueve la 4

aceptacin de peores condiciones laborales. Esto se agudiza especialmente cuando hay altas tasas de desempleo y una inmensa mano de obra de reserva muy cualificada, como es el caso actual: 34,71% de jvenes desempleados a comienzos del 2011. Cuando el empleo no satisface las necesidades ms bsicas (alimentacin, alojamiento, transporte) las personas buscan amparo en las familias o en las decadentes estructuras del Estado del Bienestar. Esto refuerza las desigualdades sociales y, en consecuencia, (4) los riesgos de exclusin. Todo esto se engloba en un marco de desproteccin de lxs trabajadorxs, que se deriva directamente de las condiciones expuestas. Dejando al trabajador precario en malas condiciones para afrontar los conflictos laborales colectivos. En definitiva estamos ante un fenmeno creciente de (5) la vulnerabilidad frente los posibles abusos de la gestin empresarial. Por otra parte, asistimos al (6) deterioro de las condiciones de las actividades laborales concretas. Como las empresas exigen un flujo continuo de personas que se adapten gilmente a una multitud de situaciones, se promueve la flexibilizacin de horarios y la movilidad (regional y funcional), lo que se traduce en (6a) la desaparicin de los ritmos y patrones laborales del fordismo, que asignaban a una persona un empleo para toda su vida laboral en el que desempeaba tareas similares. Esto no es necesariamente negativo, pues la rutina puede causar perjuicios a las personas. Sin embargo, se ha demostrado igualmente que la exposicin a un cambio continuo de horarios, espacios y tareas de trabajo daa la salud de los trabajadorxs 1. Por otro lado, hay cada vez (6b) ms desequilibrios entre la cualificacin y las tareas desempeadas, lo que produce fenmenos de infra y supra-cualificacin 2. Tambin, se ha comprobado (6c) un aumento en la inseguridad laboral y de la accidentalidad, debido a la bsqueda del abaratamiento en los costes empresariales y a la aceptacin de peores empleos por parte de lxs trabajadorxs. Finalmente, la intercambiabilidad y simultaneidad constante de empleos y tareas, sumada a la alternancia de la actividad laboral con periodos de desempleo, (6d) obstaculiza la constitucin de una identidad laboral, as como (6e) la creacin de tejido social y asociativo entre compaeros y compaeras de trabajo. Este ltimo aspecto es fundamental a la hora de desarrollar nuevas herramientas que posibiliten la accin colectiva en el marco de la precariedad laboral. Por ltimo, debemos considerar una larga lista de (7) problemas laborales heredados de los anteriores paradigmas, muchos de los cuales se han agravado. Hablamos de, por ejemplo, (7a) la desapropiacin del trabajo y sus productos por parte de los empresarios, (7b) la existencias de fuertes jerarquas y la poca participacin en la toma de decisiones dentro de las organizaciones o (7c) se da tanto muchas formas de discriminacin, de las cuales la basada en
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Segn un estudio de CCOO, los jvenes tienen al menos un 50% ms de probabilidades de sufrir lesiones en el trabajo que el resto de las personas, as como de padecer una enfermedad profesional. Los jvenes, de entre 16 y 25 aos, con contratos de trabajo eventuales, concretamente los inferiores a seis meses, con baja cualificacin y que trabajan en empresas de menos de 50 trabajadores, son los que tienen ms probabilidades de padecer un accidente laboral o enfermedad profesional.
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Casi 3 de cada 10 licenciados ocupa puestos de trabajo para los que se siente ms cualificado de lo necesario y el incentivo econmico por tener una carrera -es decir, la mejora salarial frente a carecer de esa formacin- es inferior a la media de la OCDE, segn el organismo, (la ventaja salarial que tenan frente a los que solo terminan la Secundaria se ha desplom un 40% entre 1997 y 2004, segn un informe de La Caixa publicado en 2007). En 2008 un 40% de universitarios espaoles se conformaba con puestos que no requieren ttulo superior.

el gnero es la ms grave y extendida. El machismo, tanto a nivel micro (situaciones de acoso, cosificacin, minusvaloracin), como a nivel estructural lleva a una situacin en la que las mujeres tienden a obtener peores condiciones laborales, salarios y reconocimiento. De esta manera las mujeres tienen desventajas para escalar en las jerarquas y sufren las dificultades de conciliacin de la vida profesional y familiar. Las situaciones de inestabilidad, dependencia y carencia asociadas a la precariedad laboral determinan toda la experiencia personal, comprometiendo nuestras identidades, nuestros proyectos y nuestras aspiraciones personales. Uno de los principales efectos que tienen la flexibilizacin del trabajo sobre las personas es (8) la incapacidad para planificar su vida y controlar su futuro provocada por la incertidumbre ante la inestabilidad de los empleos. A ello se le suma la (9) frustracin al no obtener un empleo y unas condiciones laborales apropiadas a la experiencia y el nivel de cualificacin, tal y como era normal en el anterior paradigma. Esta situacin de insatisfaccin deviene, cuando se mantiene en el tiempo, en (10) desmoralizacin, desmotivacin y falta de autoestima, sobre lo que repercute indudablemente el sin fin de humillaciones y vejaciones que se dan en los puestos de trabajo, producto de la desproteccin y la falta de reconocimiento. Esto es particularmente incisivo en las situaciones de desempleo. Finalmente, no puede entenderse la situacin de precariedad sin atender a factores de la vida que no estn directamente vinculados al mbito del trabajo. Especialmente, el coste de la vida (el precio de adquisicin de los recursos bsicos para poder vivir en sociedad) determina nuestro bienestar, as como la posibilidad de que las personas podamos emanciparnos del hogar de nuestros padres. La vivienda, los alimentos y el transporte son quiz los tres elementos bsicos. Resulta sorprendente que al mismo tiempo que han empeorado los salarios y las condiciones laborales, ha aumentado el precio de los elementos bsicos. El precio de la vivienda, por ejemplo, se ha cuadriplicado desde los aos 80 en Espaa. El precio del metro en Madrid, casi se ha duplicado en los ltimos 10 aos. El empeoramiento progresivo del bienestar en nuestro pas ha trado consigo un fuerte aumento de la emigracin, especialmente por parte de personas que haba inmigrado a Espaa, pero tambin de jvenes que se marchan al extranjero a buscar empleo: en los ltimos tres aos el nmero de espaoles que viven fuera de Espaa ha aumentado un 20%, llegando al nivel de los aos 70. No se puede olvidar que uno de los principales efectos de la devaluacin del trabajo y la precarizacin de las formas de vida es precisamente (11) mantener la acumulacin de recursos socioeconmicos por parte del pequeo grupo de personas que tienen las rentas ms altas, lo que puede demostrarse investigando el consumo de bienes de lujo as como la distribucin de la riqueza patrimonial por familias 3. Esto tradicionalmente se ha traducido, dentro de los discursos hegemnicos, como la mejora de la economa, el afrontamiento de los retos de la economa, etctera.

El barmetro social desarrollado por el colectivo IOE, demuestra como la distribucin de la riqueza se ha concentrado en los aos de la crisis en las familias ms adineradas.

5. Algunos datos de inters El 19,4% de la poblacin espaola tiene entre 16 y 29 aos (20,2% de varones y el 19,6 de mujeres), hay 7.478.400 jvenes en total. El 47,5% de estos estn cursando estudios. Del total de jvenes el 17,8% son extranjeros. La tasa de emancipacin 4 es de 26,8%, un 32,6% para las mujeres. La tasa de actividad de 62%. Un 25% de las personas activas estn estudiando, y un 20% de las mismas son extranjeras. La tasa de empleo es del 45,5%, la de desempleo del 45%. Un 3,8% trabaja en el sector agrcola, un 12,5% en la Industria, un 8,3% en la construccin y un 75,3% en los servicios (un 90% de mujeres jvenes trabaja en este sector). A principios de 2008, el sector de la construccin daba empleo a 644.800 jvenes de entre 20 y 29 aos. En el 2010 solo trabajaban en este sector 294.500. En dos aos, los jvenes han perdido 350.300 puestos de trabajo en la construccin. Si nos fijamos en las estadsticas sobre formas de contratacin, observamos que en el segundo trimestre de 2011 la tasa de temporalidad (porcentaje de asalariados con contratos temporales) de las personas jvenes es de 48,4%, frente al 33,8% del conjunto de asalariados. En el 2010, el 20% de jvenes entre 20 y 30 aos declar que su contrato durara entre cuatro y seis meses, y el 15%, entre uno y tres. El 28% dijo que no lo saba. Este ao el 37,6% tiene un contrato de menos de un mes de duracin. Por otra parte, si en nuestro pas el 14% de los ocupados tienen un contrato a tiempo parcial, para las personas entre 16 y 25 aos la cifra asciende hasta el 26%, siendo esta cifra mucho mayor para las mujeres (39,6%). Sin embargo, un alto porcentaje de esos jvenes que trabajan a tiempo parcial lo hacen de forma involuntaria; es decir, su objetivo es conseguir un trabajo a tiempo completo. En el mercado de trabajo espaol, el tiempo parcial involuntario alcanza a un 32,9% de los jvenes ocupados con este tipo de contratos, mientras que en Europa esos valores se ven reducidos en casi 5 puntos. Sobre las condiciones laborales pueden afirmarse algunos hechos. El hecho de que el 32% de jvenes empleados busquen otro empleo es significativo de la insatisfaccin. Adems, una gran cantidad de jvenes no trabaja en el campo en el que se ha especializado. As un estudio del INJUVE del 2008 demostraba que el 64,6% de jvenes busca cualquier empleo, independientemente de si est relacionado o no con su formacin. Por otra parte el 25% de los jvenes afirman segn la EPA, que est contratado por menos horas de las que querra. En cuanto al salario, si se analizan los datos de la ltima Encuesta de Estructura Salarial (que maneja datos referentes al ao 2007), se observa que la ganancia media de un trabajador en nuestro pas alcanz la cifra de 20.390 euros anuales. Pero lo ms llamativo, por ser una manifestacin clara de precariedad, es que dicha cifra desciende hasta casi la mitad cuando se trata de trabajadorxs menores de 20 aos (10.326) o de jvenes con edades comprendidas entre los 20 y los 24 aos (12.759). Ello nos lleva afirmar que ese ao un 52% de los asalariados entre 18 y 25 aos no llega ni a cobrar entero el Salario Mnimo Interprofesional. As, el 53,9% de los jvenes de entre 25 y 29 aos no vive exclusivamente de sus ingresos, porcentaje que alcanza al 80,8% en los que tienen entre 20 y 24 aos. Adems, uno de cada

Para ver las definiciones de estas categoras ver ANEXO.

cuatro jvenes de entre 30 y 34 aos no estaba emancipado a finales de 2009, segn datos del OBJOVI; la proporcin ascenda a 2 de cada 4 para los que tienen entre 25 y 29 aos.

6. Colectivos ms afectados Nos encontramos con una inmensa parte de la poblacin como ejrcito de reserva en esos mrgenes de los centros productivos. Personas que pasan periodos largos de desempleo interrumpidos por empleos de corta duracin que ni siquiera aseguran la satisfaccin de sus necesidades bsicas, generando fuertes niveles de dependencia de las redes familiares y de las polticas sociales. Con la irrupcin de la crisis los efectos sobre este amplio y creciente segmento del mercado laboral han sido devastadores, agravndose an ms con el paulatino desmantelamiento de las estructuras del Estado de bienestar. Aquellos colectivos que han accedido al mercado laboral recientemente, como los jvenes o los inmigrantes, sufren especialmente estas condiciones de inestabilidad. Pero sobre todo son dos los aspectos que definen las situaciones de mayor vulnerabilidad: el origen social y el gnero. Aquellas personas que tienen menos recursos y menos formacin viven mayores riesgos sociales a todos los niveles 5. De esta manera, la precariedad afecta ms agudamente a los jvenes, mujeres e inmigrantes .Como demuestran recientes estudios, estos colectivos acceden a los peores empleos, sufren una mayor temporalidad, tienen peores condiciones en sus puestos de trabajo, mayores riesgos laborales, etc., lo que se combina con una menor proteccin social (menor afiliacin a la seguridad social) y una sindicalizacin ms baja. Las personas jvenes tienen, adems, una mayor tasa de desempleo. As, en el primer trimestre de 2011 la tasa de paro juvenil (de 16 a 29 aos) fue de 34,71%, mientras que para el conjunto de la poblacin fue del 21,29%. Esto indica que actualmente hay 1.610.400 jvenes que estn parados, estando la media europea 10 puntos por debajo. Es ilusorio pensar que los fenmenos de los que hablamos son coyunturales y estn ligados a un periodo histrico de crisis, o de que slo afectan a un periodo de la carreara laboral, como plantean muchos discursos. Los efectos de la precarizacin laboral dejan marcas que sern imborrables, tanto en la sociedad como en la vida de las personas. De hecho, una de las cuestiones ms graves de la precariedad es el riesgo de exclusin social al que va asociada, es ms, muchos especialistas hablan de la aparicin en occidente en las ltimas dcadas del fenmeno de la nueva pobreza, ante el aumento del nmero de personas que caen bajo el umbral de la pobreza relativa. Actualmente, los grupos que sufren de manera ms incisiva estos riesgos son los inmigrantes irregulares, los jvenes con fracaso escolar, personas sin hogar, mujeres a cargo de hogares mono-parentales, personas mayores y, por ltimo, parados de larga duracin. Parece difcil imaginar el futuro de este colectivo lejos de los riesgos derivados de la pobreza y la marginacin.
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Veamos algunos datos: uno de cada cinco licenciados menor de 30 aos no encuentra trabajo (uno de cada tres, en los menores de 24). Ningn tipo de trabajo. Para los menos formados, la cosa pinta mucho peor. Quienes se quedaron en la ESO sufren ahora un paro del 52%, que se dice pronto (62% si acotamos a los menores de 25).

No obstante, reiteramos que los problemas sociales constitutivos de la precariedad laboral afectan a toda la sociedad en su conjunto y negativamente a la inmensa mayora. Las personas con peores condiciones pasan a depender de sus redes ms cercanas cuya calidad de vida se ve, en consecuencia, perjudicada. Paralelamente, las condiciones laborales de tanto lxs trabajadorxs temporales como de los ms estables han empeorado: el nivel de los salarios de los funcionarios, por ejemplo, llevan dcadas congelados. Los recortes de los servicios pblicos afectan no slo a la calidad de dichos servicios sino tambin a la de lxs trabajadorxs y que los proveen. Adems, En definitiva, comienza a no tener sentido diferenciar entre trabajadorxs estables y temporales, todxs somos precarixs. La feminizacin de la precariedad El colectivo precario por excelencia, el que histricamente ms ha sufrido la inestabilidad de su vida profesional, son las mujeres. La divisin sexual del trabajo identifica los cuidados con las mujeres, naturalizndolos, y normalizndolos como propios de la idea de femineidad vigente. Sus caractersticas particulares son: la invisibilidad; no-valor; desconsideracin social; no remuneracin (condicin de gratuidad); jornadas indeterminables (work never done) y sin vacaciones; aislamiento de quien lo realiza, tanto en relacin al acceso a la cultura y a los espacios sociales como a la poltica y al mercado de trabajo (o hacerlo a costa de la doble jornada); olvidando que todos estos trabajos invisibilizados ms que invisibles son imprescindibles para el desarrollo del capitalismo y de la vida en general 6. La sociedad capitalista oculta estos trabajos para no remunerarlos, sin embargo, las mujeres se ven castigadas por realizarlos teniendo menos posibilidades de contratacin que los hombres, obteniendo un menor salario por el mismo trabajo y viendo dificultado su ascenso laboral (lo que se denomina el techo de cristal o ms grficamente suelo pegajoso en alusin a los obstculos con los que se encuentra la poblacin femenina al intentar acceder a puestos de poder). En un primer momento, los sectores de la construccin y la industria, sectores masculinizados con una mnima presencia de mano de obra femenina, se han visto ms afectados por la crisis. Esto ha provocado un aumento enorme de los datos de paro masculino que ha llevado a una conclusin errnea (deliberada o no) que argumentaba que las mujeres soportan mejor la crisis o que su posicin en el mercado laboral ha mejorado. Para poder llevar a cabo un anlisis ms riguroso de cmo la crisis ha afectado al sujeto social mujer, resulta imprescindible no limitarse, como habitualmente se hace, a fijarnos exclusivamente en los datos referidos al mercado de trabajo sino debemos tener en cuenta tambin el reparto de los tiempos y de los recursos que las personas necesitamos para sobrevivir. 7 La realidad es que en 2010 la tasa de desempleo feminino alcanz el 20%, si hace dos aos este porcentaje duplicaba al masculino, hoy en da se sitan a escasas dcimas. Lo que ponen

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Pineda, E., Olivan, M. y Ura, P., Polmicas Feministas, op. cit., p. 50.
GLVEZ MUOZ, Lina y TORRES LPEZ, Juan "Desiguales" Ed. Icaria 2010.

de relevancia estos datos son la precariedad y segregacin laboral estructural e histrica de las mujeres frente a las situaciones de paro coyuntural de los hombres. Si examinamos los datos en su contexto comprobamos que efectivamente las mujeres se han visto afectadas, en general, ms tarde que los hombres por la crisis debido a que su presencia es ms importante en los sectores que han resistido durante ms tiempo a los efectos de la crisis (sanidad, educacin, servicios sociales...). Ya que los puestos de trabajo feminizados corresponden de forma sistemtica con los ms precarizados como son: limpieza de edificios o domicilios; cuidado de personas mayores o dependientes en el domicilio; o en los servicio sociales privatizados; en el sector turismo; en la restauracin; dependientas de comercios, etc. Puestos de trabajo que se caracterizan por salarios bajos, contratos temporales y a tiempo parcial y en condiciones laborales nfimas. 8 Adems, estos sectores tambin pueden verse afectados por la crisis de un modo ms duradero, lo que causara la precarizacin a largo plazo de las mujeres en relacin a los hombres. En un sistema erigido y sostenido sobre ejes de desigualdad resulta clave la desigualdad de gnero. La mercantilizacin de los hogares, junto al proceso de feminizacin de las migraciones, da como resultado la conformacin de lo se denominan cadenas globales de cuidados. Se produce una divisin tnica y trasnacional del trabajo, donde las mujeres del primer mundo relegan los trabajos de cuidados que histricamente les eran asignados en manos de otras mujeres, generalmente migrantes o en situacin econmica ms precaria, las condiciones de la nueva esclavitud en el siglo XXI. Segn las organizaciones de trabajadoras del hogar, a da de hoy, el 65 % de las mujeres que trabajan en el empleo domstico son migrantes, de las cuales, la mayora no tienen papeles. Sin embargo, al tratarse de una economa fuertemente sumergida (no slo se trabaja en la ilegalidad, tambin se trabaja, en el caso de las internas, en regmenes de semi esclavitud regidos por el aislamiento y el encierro) podemos suponer que las cifras sean mucho mayores. 9 Por tanto y llegados a este punto, los cuidados subrayan la contradiccin brutal entre una lgica del beneficio arraigada en el capitalismo y una lgica basada en el mantenimiento de la vida y el respeto. La lgica de valorizacin del capital, que trasciende la mera sostenibilidad de la vida y la pone al servicio de un estadio de civilizacin superior, el desarrollo, el crecimiento, la produccin, es una lgica netamente patriarcal. 10

Olalla Marfil, Marga, Morell Just Anna, varez Garca, Carme, Grup Dones de Lluita Internacionalista. Efectos de la crisis actual en las mujeres trabajadoras de Catalua y el estado

espaol. Nuevos feminismos. Sentidos comunes en la dispersin. Una historia de trayectorias y rupturas en el Estado espaol.
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Orozco, A. P. Feminismo anticapitalista y esa Escandalosa Cosa

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El fenmeno de la doble jornada que viven las mujeres occidentales obligadas a multiplicar jornadas de trabajo y a desdoblar su presencia afectiva y emocional en varios espacios simultneos se traduce, en el caso de las mujeres migrantes, en una doble presencia transnacional. La importancia dada a la cobertura de cuidados en las polticas pblicas es clave para decidir el modelo de desarrollo de las prximas dcadas: o bien un modelo basado en la invisibilidad y la perpetuacin de la explotacin de la fuerza de trabajo femenina internacional, o bien un modelo en el que se atiendan especficamente las necesidades de cuidados que permiten que la vida se sostenga. 11 Entre las causas de que esta reivindicacin a lo largo de los aos se halle constantemente ignorada se encuentra el hecho de que existe una cantidad desmedida de trabajo que de ser remunerado supondra un enorme coste; su invisibilidad y su desvalorizacin social se traducen en herramientas claves para sostener al propio sistema. Las circunstancias del empleo de hogar en concreto y de los trabajos de cuidados en general no son un simple desajuste en el conjunto de la organizacin del trabajo, sino una de las condiciones esenciales que permiten mantener el sistema y perpetuar la precarizacin del trabajo femenino. No obstante, el mercado depende, como hemos dicho, de que existan toda una serie de trabajos que no se pagan y que no se reconocen. Mientras que a los mercados no se les exige que se impliquen, que se responsabilicen de la sostenibilidad de la vida, de la satisfaccin de necesidades del conjunto de la poblacin, estos mismos mercados se estarn aprovechando de la cantidad ingente de horas que la poblacin, especialmente femenina y migrante, trabaja gratuitamente o en condiciones de mxima precariedad. Es evidente que las mujeres mantienen una posicin de desventaja respecto a los hombres en el mbito de las pensiones contributivas y en especial las de jubilacin, como consecuencia de unas trayectorias laborales ms reducidas y con mayores espacios de cotizacin. Adems, la brecha salarial por razn de gnero se mantiene en el 22%, de forma que el salario medio para los hombres se sita en 25.000 euros frente a 19.500 entre las mujeres. 12 Los principios de la diferencia de retribucin entre hombres y mujeres van mucho ms all de la cuestin de la igualdad salarial por un trabajo igual. Hay un evidente desfase entre el nivel de estudios que alcanzan las mujeres y sus perspectivas profesionales. Adems, proceden de la segregacin en el mercado laboral: los trabajos femeninos (atencin sanitaria, educacin y administracin pblica) suelen ser, en general, menos valorados que las profesiones

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Orozco, A. P. y Gil, S. L. Desigualdades a flor de piel: las cadenas globales de cuidados. Concreciones en el empleo de hogar y articulaciones polticas, ONU-MUJERES, Madrid, 2011 Ministerio de Trabajo e inmigracin. Coyuntura laboral n98/Septiembre 2011

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tpicamente masculinas. Por otra parte, en el mismo sector o empresa, las tareas desempeadas por las mujeres tienden a estar menos remuneradas y peor valoradas. 13 La desigualdad retributiva refleja tambin otras desigualdades laborales que afectan sobre todo a las mujeres, como la carga desproporcionada de las responsabilidades familiares y las dificultades para conciliar el trabajo con la vida privada. Muchas mujeres trabajan a tiempo parcial o con contratos atpicos: si bien esto les permite seguir integradas en el mercado de trabajo mientras llevan adelante sus responsabilidades familiares, tambin puede tener un impacto negativo en su nivel de salario, la evolucin de su carrera, sus perspectivas de promocin y sus pensiones. 14 Los avances en trminos de igualdad durante estos aos estn sustentados en sobreesfuerzos por parte de las mujeres que llegan a realizar dobles o triples jornadas de trabajo para poder desarrollar sus aspiraciones profesionales y personales. Adems los estereotipos de gnero junto a la divisin sexual del trabajo siguen condicionando que stas acepten jornadas a tiempo parcial, contratos temporales, coartando capacidades, opciones y condiciones laborables de las mujeres.

7. El papel de los gobiernos liberales El papel desempeado por el estado frente al trabajo va a cambiar de manera substancial a partir de los aos ochenta. Sus esfuerzos se centran ahora en el logro de determinados equilibrios macroeconmicos (como el presupuestario o la estabilidad de precios) que se presentan como la va principal para el incremento de la competitividad y la salida de la recensin econmica. As, como se desprende de la legislacin de las ltimas dcadas, se asume sin matices el discurso de la flexibilizacin del empleo, dentro del cual las regulaciones protectoras son entendidas como rigideces que obstaculizan la adaptacin empresarial a sus demandas productivas. El lema ser, por tanto, dejar margen de maniobra a la gestin empresarial, trastocando la calidad del empleo todo lo que sea necesario. Una de las claves de esta nueva forma de administracin estatal radica en el abandono del objetivo del pleno empleo que pasa a ser sustituido por la bsqueda del crecimiento del empleo, meta que solo puede ser alcanzada mientras se favorezcan las condiciones de crecimiento econmico, esto es, la mejora de la competitividad empresarial y de la economa nacional, lo que es tambin un mayor nivel de inversin y de rentabilidad. Por esta razn, la flexibilizacin del empleo (y por ende, su precarizacin) se asume como transito obligado para la creacin de empleo manteniendo la competitividad. Sin embargo, las polticas de flexibilizacin del empleo no slo no han conseguido crear ms empleos si no que, al contrario,
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Estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres 2010-2015 en la UE. Estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres 2010-2015 en la UE.

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el desempleo ha aumentado durante las ltimas dcadas: A comienzo de los aos 80 pocos pases europeos haban superado alguna vez el 8% de desempleo. A partir de esa fecha pases como Espaa, Inglaterra o Italia se mantuvieron ms del 10% y llegando en varias ocasiones al 20%. No hay ninguna prueba emprica de la relacin positiva entre la flexibilizacin (contratacin temporal, facilitacin del despido, movilidad) y la creacin de empleo, que parece ms bien estar relacionada a otros factores como la demografa, la tradicin industrial o la inversin en educacin. As, Espaa es uno de los pases europeos con mayor tasa de temporalidad y al mismo tiempo ha tenido en las dos ltimas dcadas mayor nivel de desempleo en relacin con la media Europea. En la reciente historia espaola puede distinguirse perfectamente la transformacin de la regulacin estatal del trabajo. Si tenemos el Estatuto de los Trabajadores y la Ley bsica de Empleo (1980) como referencia del paradigma del trabajo estable y la bsqueda del pleno empleo, observamos que todas las reformas en materia de trabajo llevadas a cabo posteriormente han incidido en precisamente lo contrario. As, la reforma de 1984 y, sobre todo, la de 1993 y 1994, se encargan de modificar: (1) los mecanismo de entrada en el mercado de trabajo (nuevos contratos de prcticas y aprendizaje, regulacin de contratos a tiempo parcial, ampliacin del periodo de prueba), (2) las condiciones de movilidad interna (movilidad funcional dentro de categoras equivalentes, modificacin del computo de horas extraordinarias), (3) las condiciones para el despido, (4) la estructura de negociacin colectiva y (5) el reconocimiento de las empresas privadas de colocacin. De igual modo, la reciente reforma laboral ha () Tambin hay que considerar el hecho de que el trabajo estable era en el modelo laboral anterior la manera de acceder, a travs de la contribucin a la seguridad social, a prestaciones bsicas como los subsidios de desempleo, las pensiones y muchos otros servicios. Con las formas atpicas (temporales e informales) de empleo es cada vez ms difcil cotizar dentro de los requisitos temporales exigidos por el Estado. El papel del ste ha sido claro, librar a las empresas cualquier elemento que obstaculice su competitividad, sin considerar la inseguridad a la que progresivamente ha expuesto a lxs trabajadorxs, especialmente a lxs ultimxs que llegan al mercado de trabajo, los jvenes, que no podrn cotizar lo suficiente para accede a una pensin digna o a un subsidio por desempleo (lo que es especialmente grave porque los jvenes es uno de los colectivos ms afectados por el desempleo). Finalmente, cabe sealar el desmantelamiento que estn sufriendo los servicios pblicos, que han sido uno de los mecanismos prioritarios para limitar las ineficacias distributivas del mercado, ofreciendo bienes pblicos (sanidad, educacin, transporte, comunicacioens) de carcter universal. Los progresivos recortes en la inversin en estos bienes pblicos, su privatizacin o la implantacin de mecanismo mercantiles para su gestin, aumentan el colectivo de personas desprotegidas, hacindolas mucho ms vulnerables a todo tipo de riesgos, especialmente, aquellos que provienen del mbito laboral. En ltima instancia, esto est haciendo an ms agudas las desigualdades socioeconmicas en Espaa.

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8. Repolitizacinde lxs trabajadorxs Como ya se anticip anteriormente, el proceso de precarizacin del empleo dificulta la accin sindical tradicional debido a factores como la corta duracin de los contratos el cambio constante de compaeros, la presin ante la incertidumbre de renovacin o la fragmentacin del marco contractual. Esto lleva a una imposibilidad efectiva de muchxs trabajadorxs para adscribirse a las estructuras sindicales tradicionales, hecho que se refleja en la nfima tasa de sindicacin entre lxs trabajadorxs temporales 15. Como dijimos, es precisamente la carencia de organizacin por parte de lxs trabajadorxs una de las principales razones por la que los precarios son vctimas de la explotacin y vulneracin de derechos ms flagrante dentro del corpus de trabajadorxs. Las situaciones de precariedad facilitan al empleador saltarse los derechos laborales conquistados por la clase trabajadora mediante la accin colectiva a lo largo de ms de dos de lucha. Al encontrarnos frente a un contexto nuevo y a un paradigma laboral diferente al que conocamos, y al compartir algunas situaciones especficas (vulnerabilidad, dependencia, inestabilidad), los precarios y precarias ms jvenes necesitamos nuevas formas de accin sindical que se adapten y a nuestras caractersticas distintivas en ese nuevo marco. Tenemos que expresar nuestras propias demandas y articularnos como un actor, o conjunto de actores, dentro del mundo del trabajo. Dicho lo cual hay que aclarar que la lucha y las propuestas concretas de los y las jvenes precarios y precarias no estn reidas con las de lxs trabajadorxs ms estables, sino que atienden precisamente a motivaciones comunes y a una multitud de intereses diversos pero conjugables. Todos y todas somos precarios y precarias, por ello apostamos por la solidaridad y no por la fragmentacin. Sin embargo, los y las jvenes (sean estudiantes, desempleados, migrantes o trabajadorxs temporales) debemos desempear un papel fundamental dentro de esta nueva estructura accin colectiva del trabajo organizado. Nuestra alternancia entre ejrcito de reserva y trabajadorxs de usar y tirar, nos confiere una posicin fundamental dentro la posible solucin al chantaje que supone el actual modelo gestin flexible del trabajo. La relativa novedad que supone la flexibilizacin del mercado laboral es la nica razn que puede explicar la pasividad de lxs trabajadorxs precarios. La creencia de que la temporalidad es una etapa temporal de la vida como asalariado an est muy presente dentro lxs trabajadorxs precarios, sin embargo, el anterior anlisis del mercado laboral parece indicar todo lo contrario Debemos implementar nuevas formas de accin en los centros de trabajo y hacer uso de nuestra capacidad de auto-organizacin como base sobre la que construir nuevas herramientas organizativas que nos permitan mejorar nuestras condiciones laborales y vitales. Con esto no queremos negar la validez que puedan tener las organizaciones sindicales tradicionales en determinados sectores, sino plantear la necesidad de prcticas de accin colectiva complementarias, destinadas a entornos laborales que obstaculizan la accin de las
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Segn un estudio del CIS, un 93,1% de los jvenes de entre 20 y 24 aos nunca haba pertenecido en el 2009 a un sindicato o a una asociacin de empresarios; el 85,3% entre los que tienen entre 25 y 29 aos. En el 2010 un 20,6% de los 1.203.000 afiliados a CC OO eran menores de 35 aos. De ellos, tan solo un 10% estaban por debajo de los 30 aos.

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estructuras sindicales existentes. Debemos ser capaces de imaginar y poner en prctica estrategias y herramientas de lucha poltica fructferas en nuestro contexto. Para ello presentamos las siguientes claves como lneas que contribuyan a plantear dichas estrategias:

9. Claves para pensar y actuar contra el rgimen de vida precario 1. La precariedad laboral es un fenmeno que corresponde a un orden social determinado, que podemos relacionar al modo de produccin capitalista que se da en nuestras sociedades occidentales a partir de los aos 80 y a un sistema de regulacin institucional especfico que ha facilitado su implantacin. La crtica a la precariedad laboral implica el cuestionamiento del orden socioeconmico contemporneo, el modo en el que se produce y se organiza el trabajo. Aunque es una nueva forma de expresin del capitalismo, implica el mantenimiento de la lgica de acumulacin, monopolio y explotacin del sistema capitalista. 2. Histricamente la precariedad laboral puede explicarse a travs de un proceso que ha vivido el empleo durante las ltimas tres dcadas, originado fundamentalmente por la implantacin de la flexibilidad como nueva norma laboral, frente al tipo de empleo estable propio de la sociedad salarial. Debemos entender la precariedad como proceso de transformacin del rgimen laboral anterior, sin embargo, cuestionar el trabajo precario no nos lleva a defender el modelo anterior. Al encontrarnos en una situacin histricamente diferente, debemos construir un modelo laboral diferente tambin, para ello, podemos tomar como referencia algunos elementos de los regmenes anteriores. 3. El papel de las instituciones gubernamentales estatales ha sido fundamental para la flexibilizacin del empleo y, por tanto, para su precarizacin. Debemos criticar pblicamente el sistema de discursos liberales (institucionales, acadmicos) que defienden las reformas estatales de flexibilizacin (en nuestro pas estas reformas comienzan en 1984) y que han olvidado la proteccin social y el pleno empleo como objetivos sociopolticos centrales. De igual modo, debemos denunciar e impedir nuevas reformas liberales, responsabilizando aquellxs que las han llevado a cabo. 4. Aunque se han visto mermados, an hoy existen en el estado Espaol derechos que defiende a lxs trabajadorxs. Debemos conocer y dar a conocer esos derechos, defender su cumplimiento y denunciar a quienes los vulneren. Ello no significa que podamos cuestionar algunos de estos derechos o proponer nuevos. Debemos construir nuevos derechos mediante prcticas legitimadas socialmente. 5. La gestin empresarial, especialmente la de los empresarios de las organizaciones ms grandes e influyentes, es la principal promotora de la flexibilizacin del empleo y de la precariedad laboral. Nuestras prcticas deben promover un orden social en el que las empresas y los empresarios no tengan autonoma para imponer sus requisitos si afectan a lxs trabajadorxs y al conjunto de la sociedad. Para ello debemos visibilizar, denunciar e impedir las prcticas empresariales ilegtimas (sean ilegales o no) y reivindicar nuestro derecho, en tanto que trabajadorxs, a controlar las condiciones en las que se da el trabajo. 15

Para ello no necesariamente tenemos que utilizar como mediacin las instituciones estatales y las organizaciones sindicales existentes. Un aspecto importante sera redefinir formas de huelga para daar y sabotear las nuevas formas de produccin. 6. Aunque en Espaa existe cierta dualizacin del mercado laboral (entre estables y precarios) debemos entender la precariedad laboral que afecta al conjunto de la sociedad y de lxs trabajadorxs, pues empeora el valor social del empelo. Por ello, debemos cuestionar la distincin entre estables y precarios, tratando de tejer en nuestras prcticas y discursos solidaridades y puntos de encuentro entre diferentes tipos de trabajadorxs. Uno de los aspectos ms beneficiosos para el mantenimiento del estatus quo es el enfrentamiento entre lxs trabajadorxs. Debemos saber aprovechar y enriquecernos de la fragmentacin y las diferencias de situaciones laborales. 7. El modelo social espaol dota de un papel muy importante a los sindicatos dentro de las relaciones laborales, sin embargo, las reformas de los ltimos treinta aos se han dirigido a mermar sus mrgenes de maniobra y las condiciones sociales han mermado su potencialidad para defender a los trabajadores. Debemos criticar constructivamente el modelo organizacional de los sindicatos tradicionales y la administracin que han llevado a cabo en las ltimas dcadas, al mismo tiempo que nos articulamos con ellos en tanto que agentes an importantes en el escenario poltico de las relaciones laborales. Sera importante crear nuevas formas sindicales adecuadas a la politizacin y movilizacin de lxs jvenes, las mujeres y los inmigrantes precarixs, en base a las limitaciones de los sindicatos tradicionales. 8. La precariedad se da en todos los niveles de la existencia, no slo en el mbito laboral. Afecta a cmo proyectamos nuestro futuro, a cmo leemos nuestra biografa y la imagen que tenemos de nosotrxs mismxs, a nuestra sociabilidad y a nuestra vida emocional. Debemos considerar estos mbitos en cualquier accin colectiva que emprendamos. No slo extendiendo discursos crticos o denunciando ciertas condiciones laborales, sino tambin generando redes de sociabilidad y solidaridad, apoyo mutuo y resignificacin de cmo nos hace vernos la gestin empresarial. Las formas de lucha tambin deben abandonar esa distincin entre lo laboral y lo no laboral, llevando el conflicto a espacios limtrofes, como el consumo, la vida cotidiana y las relaciones sociales (con la familia, amigos, otrxs trabajadorxs). 9. La precariedad est especialmente relacionada a la insercin laboral y los sistemas de formacin y cualificacin, as como a las empobrecidas estructuras del Estado de Bienestar. Las luchas contra la precariedad deben estar vinculadas a las de la enseanza (secundaria y universitaria) y a las de la defensa de los servicios pblicos. 10. Existen colectivos ms vulnerables que otros. Incluso dentro de los jvenes, hay algunos que estn sufriendo peores condiciones, como son las personas con menos recursos, los inmigrantes o las mujeres. Debemos tener una especial sensibilidad para acceder a esos colectivos promoviendo que se movilicen.

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ANEXO: Definiciones de categoras laborales Trabajo: Actividad por la que los seres humanos realizan tareas tendentes a hacer frente a sus necesidades, o a las de otros, en trminos de bienes y servicios. Esa actividad tiene lugar en determinadas condiciones histricas. Empleo: el trabajo que se da con las siguientes condiciones sociales: intercambio contractual, salario seguro en base a un tiempo especfico, un horario socialmente reconocido, subsidios cuando no se tiene empleo y remuneracin para el postempleo. Poblacin joven emancipada: La poblacin joven emancipada est formada por aquellas personas que tienen la condicin de: persona principal o cnyuge de la misma; yerno, nuera o pareja de los hijos, con trabajo remunerado; nieto/a, nieto/a poltico/a o pareja de los mismos, con trabajo remunerado; padre, madre, suegro o suegra (o pareja de los mismos); otro pariente de la PR o pareja del mismo, con trabajo remunerado; persona del servicio domstico; sin parentesco con la PR, con trabajo remunerado. Poblacin Econmicamente activa: Personas de 16 o ms aos de edad que, en un perodo de referencia dado, suministran mano de obra para la produccin de bienes y servicios econmicos o que estn disponibles y hacen gestiones para incorporarse a dicha produccin. Poblacin ocupada (o personas con empleo): Es la formada por todas aquellas personas de 16 o ms aos que durante la semana de referencia han tenido un trabajo por cuenta ajena o ejercido una actividad por cuenta propia. Atendiendo a la duracin de la jornada se clasifican en ocupados a tiempo completo y ocupados a tiempo parcial. La jornada habitual semanal no puede ser inferior a 30 horas en el primer caso ni superior a 35 en el segundo. Poblacin asalariada: Son personas con trabajo por cuenta ajena o asalariadas todas las que entren en las siguientes categoras: - trabajando: personas que durante la semana de referencia hayan trabajado, incluso de forma espordica u ocasional, al menos una hora a cambio de un sueldo, salario u otra forma de retribucin conexa, en metlico o en especie. - con empleo pero sin trabajar: personas que, habiendo ya trabajado en su empleo actual, estn ausentes del mismo durante la semana de referencia y mantengan un estrecho vnculo con l. La fuerza de este vnculo se determina de acuerdo con la creencia del entrevistado en reincorporarse o no a la empresa y de acuerdo con el periodo de ausencia o la percepcin o no de algn tipo de remuneracin. Poblacin parada o desempleada: Se considerarn paradas a todas las personas de 16 o ms aos que renan simultneamente las siguientes condiciones: - Sin trabajo, es decir, que no hayan tenido un empleo por cuenta ajena ni por cuenta propia durante la semana de referencia; - En busca de trabajo, es decir, que hayan tomado medidas concretas para buscar un trabajo por cuenta ajena o hayan hecho gestiones para establecerse por su cuenta durante el mes precedente; - Disponibles para trabajar, es decir, en condiciones de comenzar a hacerlo en un plazo de dos semanas a partir del domingo de la semana de referencia. Tambin se consideran paradas las personas de 16 o ms aos que durante la semana de referencia han estado sin trabajo, disponibles para trabajar y que no buscan empleo porque ya han encontrado uno al que se incorporarn dentro de los tres meses posteriores a la semana de referencia. Por lo tanto, en este caso no se exige el criterio de bsqueda efectiva de empleo. 17

Tasas de Actividad: Relacin entre el nmero de activos/as y el total de la poblacin de su misma edad. Tasas de Empleo: Relacin entre el nmero de ocupados/as y el total de la poblacin de su misma edad. Tasas de Temporalidad: Relacin entre el nmero de asalariados/as con contrato temporal y el total de la poblacin asalariada de su misma edad. Tasas de Asalarizacin: Relacin entre el nmero de asalariados/as y el total de la poblacin ocupada de su misma edad. Tasas de Paro: Relacin entre el nmero de parados/as y el total de la poblacin activa de su misma edad. Tasas de trabajo a Tiempo Parcial: Relacin entre el nmero de ocupados/as a tiempo parcial y el total de la poblacin ocupada de su misma edad. Tasas de emancipacin: Relacin entre el nmero de jvenes emancipados/as y el total de la poblacin joven.

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