KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyusun Rencana Usulan Kegiatan
Puskesmas Jatiroto Tahun 2024. Rencana Usulan Kegiatan program
Kesehatan kerja ini merupakan salah satu perencanaan yang disusun untuk
usulan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2024 di Puskesmas
Jatiroto. Rencana Usulan Kegiatan program Kesehatan kerja Jatiroto Tahun
2024 berisi situasi yang ada di puskesmas, data manajemen, Upaya
Kesehatan Masyarakat, serta rencana usulan kegiatan yang akan
dilaksanakan di tahun 2024.
Kami menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
RUK ini. Kami berharap RUK ini dapat bermanfaat untuk seluruh pihak yang
terkait. Kami menyadari banyak kekurangan dalam penyusunan RUK ini.
Oleh karena itu, kritik dan saran membangun kami harapkan untuk
penyusunan RUK yang akan datang.

Jatiroto, 30 November 2023

Penangggung Jawab Program

Estu Wulan Palupi

NIP. 1983416 202121 2 005

i
 DAFTAR ISI
Contents
KATA PENGANTAR.................................................................................................i
DAFTAR ISI...............................................................................................................ii
BAB I...........................................................................................................................1
1.1 LATAR BELAKANG..........................................................................1
1.2 TUJUAN.............................................................................................2
1.2.1 Tujuan Umum.....................................................................................2
1.2.2 Tujuan Khusus...................................................................................2
1.3 VISI, MISI, TUPOKSI PUSKESMAS, TATA NILAI, DAN MOTTO.......2
1.3.1 Visi.............................................................................................................2
1.3.2 Misi............................................................................................................2
1.3.3 Tata Nilai..................................................................................................3
1.3.4 Motto.........................................................................................................3
BAB II..........................................................................................................................4
2.1 DATA.................................................................................................4
2.1.1 Data Umum..........................................................................................4
2.1.2 Data Khusus.......................................................................................59
2.2 ANALISIS MASALAH...................................................................104
2.2.1 UKM Essensial.................................................................................104
2.2.2 UKM Pengembangan......................................................................108
2.2.3 Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)..........................................109
2.3 PRIORITAS MASALAH (USG)......................................................110
2.3.1 UKM Essensial.....................................................................................110
2.3.2 UKM Pengembangan......................................................................117
2.3.3 Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)..........................................119
2.4 RUMUSAN MASALAH..................................................................121
2.5 ANALISIS AKAR MASALAH........................................................124
2.5.1 UKM Essensial.................................................................................124
2.5.2 UKM Pengembangan......................................................................140
2.5.3 Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)..........................................145
2.6 ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH......................................151
2.6.1 UKM Essensial.................................................................................151
2.6.2 UKM Pengembangan......................................................................174
2.6.3 Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)..........................................180
2.7 ANALISIS SWOT...........................................................................184
BAB III.....................................................................................................................185
BAB IV....................................................................................................................186
BAB V......................................................................................................................187

ii
iii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan bertujuan meningkatkan kesadaran,
kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud
derajat kesehatan masyarakat yang optimal. Keberhasilan pembangunan
kesehatan mempunyai peran penting dalam meningkatkan mutu dan daya
saing sumber daya manusia Indonesia. Untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan tersebut diselenggarakan berbagai upaya
kesehatan secara menyeluruh, berjenjang dan terpadu.

Pusat Kesehatan Masyarakat yang dikenal dengan sebutan

Puskesmas adalah Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) yang
bertanggung jawab atas kesehatan masyarakat di wilayah kerjanya pada
satu atau bagian wilayah kecamatan (Kemenkes RI, 2014). Puskesmas
Jatiroto merupakan salah satu Puskesmas di Kabupaten Lumajang dengan
status Puskesmas Rawat Inap.Perwujudan dari harapan Puskesmas Jatiroto
untuk memberikan pelayanan terbaik termaktub pada Visi Puskesmas
Jatiroto yaitu "Terwujudnya Masyarakat Jatiroto yang sejahtera Dan
Bermartabat Dalam mewujudkan visi tersebut Puskesmas Jatiroto
menjalankan pelayanan kesehatan yang terdiri dari upaya kesehatan
masyarakat (essensial dan pengembangan) dan upaya kesehatan
perorangan.

Kesehatan olahraga merupakan salah satu upaya kesehatan

masyarakat pengembangan yang ada di Puskesmas Jatiroto Kesehatan
olahraga lebih mengutamakan pendekatan promotif dan preventif tanpa
mengabaikan pendekatan kuratif dan rehabilitatif untuk meningkatkan derajat
kesehatan dan kebugaran jasmani melalui kegiatan aktivitas fisik/latihan
fisik/olahraga. Aktivitas fisik dan atau olahraga merupakan sebagian
kebutuhan pokok dalam kehidupan sehari-hari karena dapat meningkatkan
kebugaran yang diperlukan dalam melakukan tugasnya. Tujuannya adalah
untuk meningkatkan pengetahuan tentang kesehatan olahraga di tingkat
pelayanan kesehatan dasar. Sehingga masyarakat terhindar dari berbagai
penyakit tidak menular dan dapat meningkatkan derajat kesehatan,
kebugaran serta produktifitas kerja.

1
1.2 TUJUAN
1.2.1 Tujuan Umum
Tujuan umum dari penyusunan RUK Program Kesehatan Olahraga
Puskesmas Jatiroto yaitu sebagai pedoman kegiatan kesehatan
olahraga pada tahun 2024.
1.2.2 Tujuan Khusus
a. Mengidentifikasi dan menganalisis masalah berdasarkan
pencapaian kinerja puskesmas, survei kebutuhan masyarakat, dan
umpan balik masyarakat.
b. Menetapkan urutan prioritas masalah berdasarkan metode USG
dan Fish Bone.
1.3 VISI, MISI, TUPOKSI PUSKESMAS, TATA NILAI, DAN MOTTO
1.3.1 Visi
UPT Puskesmas Jatiroto mendukung Visi Kabupaten Lumajang yaitu:
“Terwujudnya Masyarakat Jatiroto yang Berdaya Saing, Makmur, dan
Bermartabat”

1.3.2 Misi
UPT Puskesmas Jatiroto mendukung Misi Kabupaten Lumajang yaitu:
Pemenuhan Kebutuhan dasar untuk mewujudkan masyarakat yang
lebih sejahtera dan mandiri;

1.3.3 Tata Nilai

1. Giat dalam bekerja
2. Unggul dalam prestasi
3. Luas dalam wawasan
4. Akrab sesama teman
5. Telaten dalam menangani pelanggan
6. Evaluasi dalam setiap kali kegiatan
7. Berikan layanan sepenuh hati
8. Untuk semua pelanggan

1.3.4 Motto
“Melayani Sepenuh Hati”

2
 BAB II
ANALISA SITUASI
2.1 DATA
2.1.1 Data Umum
A. Gambaran Umum Puskesmas Jatiroto
Nomor Kode Puskesmas : P3508110101
Nama Puskesmas : JATIROTO
Penanggung Jawab : dr. Tanti Umiyati
Alamat : jl. dr. Soetomo no 01
Kecamatan : Jatiroto
Kabupaten : Lumajang
Provinsi : Jawa Timur
No. Telepon : 0334 – 323210
Email : pkmjtr@gmail.com

Puskesmas Jatiroto terletak di Desa Jatiroto, Kecamatan Jatiroto,

Kabupaten Lumajang dan berada di tepi jalan raya poros Jember –
Lumajang. Wilayah kerja Puskesmas Jatiroto berada dalam wilayah
Kecamatan Jatiroto, yang merupakan 100% daerah dataran rendah dengan
luas wilayah 77,05 km2. Batas wilayah kerja Puskesmas Jatiroto meliputi:
 Sebelah Utara : Kecamatan Randuagung
 Sebelah Timur : Kabupaten Jember
 Sebelah Selatan : Kecamatan Rowokangkung
 Sebelah Barat : Kecamatan Lumajang

Kecamatan Jatiroto terdapat 6 desa, yang menjadi wilayah kerja

Puskesmas Jatiroto yaitu:

2. Kaliboto Lor
3. Kaliboto Kidul
4. Banyuputih Kidul
5. Rojopolo
6. Sukosari
7. Jatiroto

Sarana transportasi untuk semua desa dapat ditempuh dengan

kendaraan roda dua dan roda empat melalui jalan aspal, jalan batu dan
tanah. Sarana komuikasi yang tersedia meliputi koran/majalah, radio,
televisi, jaringan telepon, dan jaringan internet.

3
B. DATA SUMBER DAYA
Upaya kesehatan memerlukan Sumber Daya Manusia (SDM) yang
berkualitas dan kemampuan untuk memberikan pelayanan kesehatan akan
memberikan dampak dan daya ungkit terhadap perkembangan dan derajat
kesehatan masyarakat. Hal ini sangat tergantung pada tersedianya sumber
daya tenaga yang memadai dan terlatih serta memiliki perilaku yang luhur
serta sesuai dengan kebutuhan masyarakat yang dilayani. Adapun Sumber
Daya Manusia di Puskesmas Jatiroto berpedoman pada Peraturan Menteri
Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 adalah sebagai berikut:
Standar Keadaan
Jumlah Di
N tenaga Puskesma Kesenjanga
Kompetensi
o (orang) s Jatiroto n
Puskesmas Tahun
Rawat Inap 2022
1 Dokter 2 2 -
2 Dokter Gigi 1 0 1
3 Perawat 8 8 -
4 Bidan 7 5 2
5 Tenaga Promosi 1 1 -
Kesehatan dan Ilmu
Perilaku
6 Tenaga Sanitasi 1 1 -
Lingkungan
7 Nutrisionis 2 2 -
8 Tenaga Apoteker 1 3 -
dan/atau tenaga teknis
kefarmasian
9 Ahli Teknologi 1 1 -
Laboratorium Medik
10 Akupunturis 1 1 -
Tenaga Non Kesehatan
11 Tenaga Sistem 1 - 1
Informasi Kesehatan
12 Tenaga Administrasi 1 3 -
Keuangan
13 Tenaga Ketatausahaan 1 - 1
14 Pekarya 1 - 1
Jumlah 28 26 6

4
 Standar ketenagaan diatas belum termasuk tenaga di Puskesmas
Pembantu dan tempat praktik bidan desa, serta tidak mencakup tenaga non
kesehatan seperti tenaga kebersihan, tenaga administrasi umum dan
lainnya. Sehingga untuk data tenaga keseluruhan yang meliputi tenaga di
jaringan puskesmas adalah sebagai berikut:
No Uraian PNS Non-PNS Magang Total
1 Dokter/ Drg Spesialis 0 0 0 0
2 Dokter Umum 1 1 0 2
3 Dokter Gigi 0 0 0 0
4 Perawat 5 18 0 23
5 Asisten perawat 0 0 0 0
6 Perawat Gigi 1 0 0 1
7 Bidan 8 2 5 15
8 Asisten bidan 0 0 0 0
9 Apoteker 1 0 0 1
10 Asisten Apoteker 2 0 0 2
11 Gizi 1 1 0 2
12 Sanitarian 1 0 0 1
13 Analis Kesehatan 1 0 0 1
14 Rekam Medik 0 1 0 1
15 Penyuluh Kesehatan 0 1 0 1
16 Akupunturis 0 1 0 1
17 Adminsitratif 2 8 0 10
18 Sopir 1 1 0 2
19 Tenaga Kebersihan 0 3 0 3
20 Petugas Jaga Malam 0 1 0 1
21 Lainnya 0 3 0 3
Jumlah 24 41 5 69

Kebutuhan tenaga baik medis maupun non medis yang diharapkan

dapat menunjang pelayanan Puskesmas tampak pada table
keadaan/kebutuhan tenaga tahun 2022, sebagai berikut:
Keteranga
No Jenis Tenaga Tersedia Kebutuhan Kekurangan
n
Tenaga Medis
1 Dokter 0 0 0
Spesialis

5
2 Dokter Umum 2 3 1
3 Dokter Gigi 0 2 2
4 Perawat 23 23 0
5 Perawat gigi 1 1 0
6 Bidan 10 20 10
7 Gizi 2 2 0
8 Sanitarian 1 2 1
9 Laboratorium 1 2 1
10 Fisioterapi 0 0 0
11 Apoteker 1 1 0
12 Asisten 2 1 0 1
Apoteker
13 Umum 8 10 2
14 Administrasi 1 0 0 1
Karcis
15 Keuangan 3 2 0 1
16 Penyuluh 1 3 2
Kesehatan
17 Akupunturis 1 1 0
Lain-lain
17 Sopir 2 3 1
18 Keamanan 1 1 0
19 Kebersihan 3 2 0 1
20 S1 Informatika 0 1 1
Jumlah 63 80 22 +4

C. DATA DEMOGRAFI
Data Kependudukan
Jumlah Penduduk : 43.896 orang
Laki-laki : 22.013 orang
Perempuan : 21.883 orang

Piramida Penduduk
Laki-laki Umur Perempuan
1.485 0-4 1.375
1.539 5-9 1.409
1.543 10 - 14 1.413

6
 1.505 15 - 19 1.385
1.466 20 - 24 1.451
1.463 25 - 29 1.467
1.521 30 - 34 1.503
1.594 35 - 39 1.602
1.602 40 - 44 1.644
1.688 45 - 49 1.695
1.638 50 - 54 1.653
1.502 55 - 59 1.548
1.328 60 - 64 1.320
972 65 - 69 999
624 70 - 74 665
543 75+ 754

a. Jumlah Kepala Keluarga (KK) : 16.272 KK

b. Jumlah Penduduk Total Miskin (Jamkesmas) : 21.525 jiwa
c. Jumlah Kepala Keluarga Miskin (KK) : 5.962 KK
d. Jumlah Anggota Keluarga Miskin (Jamkesmas) : 21.525 orang
e. Jumlah yang mempunyai Kartu Jamkesmas : 21.525
pasang
f. Jumlah Ibu Hamil : 592 orang
g. Jumlah Bayi (<1 th) : 553 bayi
h. Jumlah Anak Balita (1-4 tahun) : 2.304 anak
i. Jumlah Wanita Usia Subur : 7.635 pasang
j. Jumlah Ibu Bersalin : 565 orang
k. Jumlah Ibu Nifas : 565 orang
l. Jumlah Ibu Meneteki : 565 orang

D. DATA PENDIDIKAN
Jumlah Sekolah
 TK/RA : 15/8 buah
 SD/MI yang ada : 27/8 buah
 SLTP/MTS yang ada : 5/3 buah
 SMU/MA yang ada : 2/3 buah
 Akademi yang ada : 0 buah
 Perguruan Tinggi yang ada : 1 buah
 Jumlah ponpes yang ada : 2 buah
Jumlah Murid

7
  SD/MI : 3.972/697 murid
 SLTP/MTs : 2.689 murid
 SMU/MA : 3.551 murid
 Akademi : 0 mahasiswa
 Perguruan Tinggi : 0 mahasiswa
 Jumlah Santri Ponpes : 5.039 santri

E. SARANA DAN PRASARANA

Sarana Kesehatan
1) Rumah Sakit : 1 Buah
- Rumah Sakit Pemerintah : 0 Buah
- Rumah Sakit Swasta : 1 Buah
2) Rumah Bersalin : 0 Buah
3) Puskesmas Pembantu : 3 Buah
4) Puskesmas Keliling : 0 Buah
5) Polindes : 4 Buah
6) Klinik Swasta : 2 Buah
7) Praktek Dokter Swasta : 2 Buah
8) Praktek Dokter Gigi : 2 Buah
9) Praktek Bidan Swasta : 12 Buah
10) Praktek Perawat : 10 Buah
11) Ponkesdes : 3 Buah

Fasilitas Transportasi
1) Ambulance : 3 Unit
2) Sepeda Motor : 1 Unit

F. Sarpras Program Kesorga

1. Program Kesehatan kerja yang diberikan
ALAT Jumlah
1. Microtoice 1 buah

8
2.1.2 Data Khusus
A. Cakupan (Kinerja) Program Pelayanan Kesehatan Olahraga
 Kegiatan Program Wajib
 Hasil Kegiatan Program Pengembangan
Hasil penilaian kinerja Puskesmas Jatiroto Tahun 2022 berdasarkan
data hasil kinerja UKM Pengembangan tahun 2022 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.1 Penilaian Kinerja UKM Pengembangan Puskesmas Jatiroto tahun 2022
No Hasil Cakupan Tingkat
Komponen Kegiatan
. [%] Kinerja
II. UKM PENGEMBANGAN
1. Pelayanan Kesehatan Gigi Masyarakat 84,26 Cukup
2. Pelayanan Kesehatan Indera 99,58 Baik
Penanganan Masalah
3. Baik
Penyalahgunaan Napza 100
4. Pelayanan Kesehatan Matra 100 Baik
5. Pelayanan Kesehatan Tradisional 82,72 Cukup
6. Pelayanan Kesehatan Olahraga 100 Baik
7. Pelayanan Kesehatan Kerja 98,41 Baik
8. Pelayanan Kefarmasian 88,89 Cukup
Rata-rata Kinerja 94,23 Baik
Sumber: Laporan PKP Puskesmas Jatiroto tahun 2022
Keterangan:
Baik bila tingkat pencapaian hasil : ≥ 91%
Cukup bila tingkat pencapaian hasil : 81% - 90%
Rendah bila tingkat pencapaian hasil : ≤ 80%
Berdasarkan table diatas dapat diketahui bahwa hasil kinerja program
UKM pengembangan pada tahun 2022 berada dalam rentang Baik. Hasil
tersebut sudah mengalami kenaikan daripada tahun 2021.

B. HASIL KEGIATAN
a. UKM Pengembangan
 Pelayanan Kesehatan Olah raga
N Program Targe Pencapaia Kesenjanga
o t n n
1 Kelompok / Klub olahraga yang 35% 6,0% 3,9%
dibina
2 Pengukuran kebugaran calon 80% 15,0% 0,6%
jama’ah haji

9
3 Puskesmas menyelenggarakan 30% 9,5% 69,7%
kesehatan olahraga internal
4. Pengukuran kebugaran anak 20% 682,0% 173,8%
sekolah

2.2 ANALISIS MASALAH

a. Pelayanan Kesehatan Olahraga
Berdasarkan hasil identifikasi capaian pelayanan kesehatan
Olahraga, dapat dirumuskan permasalahannya sebagai berikut:
 Capaian kelompok / klub olahraga yang dibina sebesar 100,0 dari
target 35%
 Capaian pengukuran kebugaran calon jama’ah haji sebesar 83,3%
dari target 80%
 Capaian Puskesmas menyelenggarakan pelayanan kebugaran
olahraga internal sebesar 79,2 dari target 30%
 Capaian pengukuran kebugaran anak sekolah sebesar 26,8 dari
target 20%

2.3 PRIORITAS MASALAH (USG)

2.3.1 UKM Essensial
a. Pelayanan Kesehatan Olahraga
MASALAH Urgensi Seriousness Growth Total
Capaian kelompok / klub
olahraga yang dibina sebesar 4 3 3 36
100,0 dari target 35%

Capaian pengukuran
kebugaran calon jama’ah haji 4 4 4 64
83,3 dari target 80%

Capaian Puskesmas
menyelenggarakan pelayanan
4 4 3 48
kesehatan olahraga internal
sebesar 79,2 dari target 30%

Capaian pengukuran
kebugaran anak sekolah 4 4 3 48
sebesar 26,8 dari target 20%

Berdasarkan hasil penilaian USG di atas, dapat diambil kesimpulan

bahwa permasalahan yang menjadi prioritas untuk segera diselesaikan

10
adalah Capaian Promotif dan preventif yang dilakukan pada kelompok
kesehatan Olahraga sebesar 100,0 dari target 35%
2.4 RUMUSAN MASALAH
No Upaya Kesehatan Rumusan Masalah
UKM Pengembangan
1 Pelayanan Kesehatan Gigi Capaian PAUD dan TK yang mendapat
dan Mulut penyuluhan/pemeriksaan gigi dan mulut
sebesar 34,8% dari target 50%
2 Pelayanan Kesehatan capaian deteksi dini ganguan
Indera penglihatan dan ganguan pendengaran
paling kurang pada 40% populasi
sebesar 14,6% dari target 40%
3 Pelayanan Kesehatan Capaian Pembinaan Penyehat
Tradisional Tradisional sebesar 37% dari target
50%
4 Pelayanan Kesehatan Capaian kelompok / klub olahraga yang
Olahraga dibina sebesar 100,0 dari target 35%
5 Pelayanan Kesehatan Capaian Promotif dan preventif yang
Kerja dilakukan pada kelompok kesehatan
kerja sebesar 66,7 dari target 40%

11
 2.5 ANALISIS AKAR MASALAH
2.5.1 UKM Pengembangan
a. Pelayanan Kesehatan Olahraga

MANUSIA METODE
Penyuluhan kesorga belum maksimal

Kinerja petugas masih kurang Kerjasama Lintas Program dan sektor masih
Kurang Petugas dengan tugas rangkap

Perawat kurangnya pelatihan

Pendata’an
klub olahraga

Kurangnya penyuluhan masyarakat tentang kesorga

Belum adanya sosialisasi tentang program kesorga

LINGKUNGAN
SARANA

12
2.6 ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
2.6.1 UKM Pengembangan
a. Pelayanan Kesehatan Olahraga
Alternatif Pemecahan
No Prioritas Masalah Penyebab Masalah
Masalah
1 Capaian kelompok 1. Kinerja petugas  Pelatihan petugas
/ klub olahraga masih kurang  Penyuluhan kesorga
yang dibina 2. Penyuluhan terjadwal
kesorga belum  Pembuatan leaflet,
sebesar 100,0 dari
maksimal poster
target 35% 3. Kurangya
pengetahuan
masyarakat
tentang olahraga
Berdasarkan alternatif pemecahan masalah tersebut perlu
diprioritaskan sebagai pemecahan masalah terpilih menggunakan metode
CARL. Berikut metode pemecahan masalahnya.
No Alternatif Pemecahan Skor Total Prioritas
Masalah C A R L Skor
1 Merencanakan pelatihan
4 4 4 4 256 1
petugas
2 Pelaksanaan kelompok /
klub olahraga yang dibina 4 3 4 4 192 2
sesuai yang dijadwalkan
3 Menganggarkan kembali
3 3 3 3 81 3
pembuatan leaflet poster
Berdasarkan hasil pemilihan pemecahan masalah menggunakan metode
CARL terpilih yaitu Promotif dan preventif yang dilakukan pada kelompok
kesehatan Olahraga.

13
2.7 ANALISIS SWOT
Perumusan strategi pengembangan layanan perlu dilakukan berdasarkan
pada masalah aktual yang dihadapi. Proses identifikasi masalah aktual
didasarkan pada data kinerja puskesmas yang meliputi capain indikator
kinerja puskesmas, kinerja SDM, Kinerja Sarana dan Prasarana,. Data
kinerja puskesmas dianalisa dan dikelompokan dalam ketegori kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman. Pengelompokan hasil analisa tersebut
dihubungkan dengan pengaruhnya terhadap kegiatan untuk merumuskan isu
strategis. Isu strategis yang berhasil dirumuskan menjadi acuan utama
dalam penyusunan rencana pengembangan layanan. Berikut rincian hasil
pengelompokan analisa yang terbagi dalam analisis lingkungan internal dan
lingkungan eksternal:

A. Analisis Lingkungan Internal (Internal Strategic Factor Summary—IFAS)

Tabel 2.7 Analisa Lingkungan Internal

No URAIAN FAKTOR

KEKUATAN (STRENGTHNESS)

1 Koordinasi antar lintas program dan sektoral sudah membaik

2 Menyediakan berbagai media seperti pengadaan leaflet, lembar balik
dan brosur tentang kesehatan yang sudah memadahi dan lengkap
3 Kegiatan yang sudah terjadwal dengan baik dan tepat sasaran
4 Adanya dukungan pimpinan
KELEMAHAN (WEAKNESS)

1 Kurangnya tenaga untuk mengelola program-program yang ada

2 Belum adanya program pengembangan SDM (Pelatihan atau

Seminar)
3 Pencapaian program belum tercatat sesuai dengan SPM

14
B. Analisis Lingkungan Eksternal (Eksternal Strategic Factor Summary—
EFAS)

Tabel 2.7.1 Analisa Lingkungan Internal

No URAIAN FAKTOR

PELUANG (OPPORTUNITIES)

1 Program yang terencana mamapu diaplikasikan di masyarakat

ANCAMAN (THREATS)

1 Kurangnya minat masyarakat untuk membaca informasi yang

diberikan

15
BAB III
RUK

16
 BAB IV
RENCANA EVALUASI
Evaluasi dilaksanakan dengan menggunakan indikator-indikator
keberhasilan untuk tiap kegiatan baik pada program-program UKM. Evaluasi
dilakukan baik bulanan, tribulan, semester dan tahunan. Pada periode
tertentu (misalnya tiga bulan sekali) dilakukan kaji banding dengan capaian
kinerja Puskesmas yang lain.
Penyelenggara pelayanan kesehatan di Puskesmas diharuskan
melakukan pencatatan dan pelaporan rutin serta pelaporan khusus kepada
kepala Puskesmas sebagai atasan langsung, Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota yang selanjutnya meneruskannya ke Dinas Kesehatan
Provinsi. Jenis pencatatan dan Pelaporan di Puskesmas:
1. Pelaporan rutin, adalah pelaporan kegiatan Program bulanan, tribulan,
semester dan tahunan.
2. Pelaporan khusus, adalah pelaporan kesehatan olahraga.
3. Laporan tahunan, adalah laporan yang dibuat oleh Pelaksana Program
meliputi RUK, RPK

17
 BAB V
PENUTUP
Demikian Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Program Kesehatan
Olahraga Tahun 2024, untuk selanjutnya rencana kerja ini akan menjadi
acuan dalam melaksanakan kegiatan di lapangan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi program Kesehatan Olahraga yang ada di UPT
Puskesmas Jatiroto. Mengingat keterbatasan sumberdaya yang ada,
penetapan prioritas dan pelaksanakan kegiatan secara terpadu diharap
dapat memberikan pencapaian kegiatan yang maksimal.

Oleh karena itu segala usul dan saran yang membangun guna
penyusunan perencanaan usulan kegiatan yang lebih baik akan kami terima
dengan senang hati.Keberhasilan pelaksanaan rencana kerja ini tergantung
dari partisipasi aktif dari seluruh komponen terkait yaitu lintas program dan
lintas sektor. Keberhasilan rencana kerja ini diharapkan mampu
meningkatkan pelayanan dan menyelesaikan permasalahan yang ada
wilayah kerja Puskesmas Jatiroto.

Jatiroto, 30 November 2023

Mengetahui, Pengelola Program

Kepala UPT Puskesmas Jatiroto Kesehatan Olahraga

dr.Tanti Umiyati Estu Wulan Palupi

NIP: 19710503 200501 2 009 NIP. 1983416 202121 2 005

18