OUTLINE LAPORAN AKSI PERUBAHAN LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKSI PERUBAHAN LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKSI PERUBAHAN BERITA ACARA SEMINAR LAPORAN AKSI PERUBAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL A. RINGKASAN EKSEKUTIF B. RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 1. PENDAHULUAN a. b. c a. e. LATAR BELAKANG IDENTIFIKASI ISU PENENTUAN CORE ISU 1) APKL 2) ~USG TUJUAN RANCANGAN AKSI PERUBAHAN MANFAAT AKSI PERUBAHAN 2. PROFIL KINERJA ORGANISAS! ye rPeeae os h. DESKRIPSI ORGANISAS! SUSUNAN ORGANISASI TUGAS POKOK DAN FUNGS! SUMBER DAYA YANG TERSEDIA JENIS DAN BENTUK LAYANAN YANG DIBERIKAN KELUARAN (OUTPUT) PELAYANAN PENGGUNA LAYANAN PROSES BISNIS PELAYANAN DAN PIHAK YANG TERIBAT 3. ANALISIS MASALAH PELAYANAN 4. STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH a, db. c TEROBOSAN INOVASI TAHAPAN/MILESTONE DAN KEGIATAN ‘SUMBER DAYA (PETA DAN PEMANFAATANNYA) 1) PEMBENTUKAN TIM EFEKTIF 2) JEJARING KERJA 3) STRATEGI KOMUNIKASI 4) NET MAP STAKEHOLDER d. MANAJEMEN PENGENDALIAN MUTU 5. 1) TEKNIK PENGENDALIAN MUTU YANG AKAN DITERAPKAN 2) RENCANA PEMANTAUAN DAN PENGENDALIANNYA 3) MITIGASI KENDALA/HAMBATAN YANG MUNGKIN MUNCUL HASIL IDENTIFIKASI/PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN POTENS! DIRIa. HASIL IDENTIFIKAS| PEMETAAN SIKAP PERILAKU b. STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI C. DESKRIPSI PROSES KEPEMIMPINAN 1. MEMBANGUN INTEGRITAS 2. PENGELOLAAN BUDAYA PELAYANAN (PEMANFAATAN IT) 3. PENGELOLAAN TIM D. DESKRIPSI HASIL KEPEMIMPINAN 1. CAPAIAN DAN BUKTI PERBAIKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK TAHAPAN KEGIATAN 1 TAHAPAN KEGIATAN 2 TAHAPAN KEGIATAN 3 DAN SETERUSNYA ._TABEL PERBANDINGAN WAKTU PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN 2. MANFAAT AKSI PERUBAHAN a. BAGI b. BAGI c. BAGI E. KEBERLANGSUNGAN AKSI PERUBAHAN 1. TARGET CAPAIAN JANGKA MENENGAH 2. TARGET CAPAIAN JANGKA PANJANG: F. _KETERKAITAN DENGAN MATA PELATIHAN PILIHAN 1. MATA PELATIHAN PILIHAN 1 2. MATA PELATIHAN PILIHAN 2 3. MATA PELATIHAN PILIHAN 3 G. DESEMINASI DAN PUBLIKAS! AKSI PERUBAHAN: H. PELAKSANAAN PENGEMBANGAN POTENS! DIRI I. PENUTUP 1. SIMPULAN 2. SARAN BIODATA PESERTA DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN ec Roo e