BAB III Dan BAB IV Contoh

BAB III
GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN SERTA

KERANGKA PENDANAAN
Keuangan desa adalah semua hak dan kewajiban dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan desa yang dapat dinilai dengan uang
termasuk di dalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan
hak dan kewajiban desa tersebut. Penyelenggaraan fungsi pemerintahan
desa akan terlaksana secara optimal apabila penyelenggaraan
pemerintahan tersebut diikuti dengan penerimaan sumber-sumber
pendapatan desa yang cukup dengan mengacu pada peraturan perundang-
undangan.
Analisis pengelolaan keuangan desa pada dasarnya dimaksudkan
untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan
keuangan desa dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan desa.
Mengingat bahwa pengelolaan keuangan desa diwujudkan dalam suatu
APBDes dan laporan keuangan desa sekurang-kurangnya 3 (tiga) tahun
sebelumnya.
Gambaran pengelolaan keuangan desa beserta kerangka pendanaan
hal tersebut akan menjelaskan kinerja pengelolaan keuangan desa di masa
lalu dan bagaimana proyeksi ketersediaan dana pembangunan pada masa
6 (enam) tahun mendatang. Dengan demikian keberhasilan suatu
pembangunan sebagian besar ditunjang oleh dana riil untuk alokasi
pembangunan yang akan dilaksanakan. Kinerja keuangan masa lalu
dimaksudkan untuk mengetahui kondisi keuangan di masa yang lalu.
Keuangan desa meliputi pendapatan, belanja dan pembiayaan,
kemampuan keuangan desa dapat dilihat dari anggaran pendapatan dan
belanja desa. Dari sisi APBDesa keuangan dipergunakan untuk membiayai
program atau kegiatan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dari tahun ke tahun yang diperkirakan akan terus
mengalami peningkatan, hal tersebut menyesuaikan dengan
perkembangan kebutuhan pembangunan baik fisik maupun non fisik.
RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 1

Hubungan antara dokumen perencanaan strategis dengan anggaran,
dapat dilihat dalam gambar berikut :
Gambar 3.1
Kerangka Hubungan Antara Keuangan Desa/APBDes dengan RKP Desa
dan Misi, Visi strategi RPJM Desa
RPJM Desa
(Visi, Msi, Strategi)
RKP RKP RKP RKP RKP

Desa Desa Desa Desa Desa
Tahu Tahu Tahu Tahu Tahu

n ke I n ke n ke n ke n ke
II III IV V
Kebijakan Keuangan Desa /APBDesa
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) merupakan

rencana pengelolaan keuangan tahunan pemerintah desa yang disetujui
oleh Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam Peraturan Desa. Dalam
hubungannya dengan RPJM Desa, APBDesa merupakan komitmen
penyelenggara pemerintah desa untuk mendanai strategi pembangunan
pada satuan program dan kegiatan selama kurun waktu 1 (satu) tahun.
Arah kebijakan keuangan desa yang diambil oleh Desa Ligung lor
Kecamatan Ligung mengandung makna :
1. Untuk menjamin ketersediaan dana maka kebijakan pendapatan
desa diarahkan untuk mendapatakan berbagai sumber pendapatan
yang substansial dan dengan jumlah yang memadai.
2. Arah kebijakan APBDesa Ligung lor Kecamatan Ligung digunakan
sepenuhnya untuk mendukung kebijakan dan prioritas strategis
tahunan 1 (satu) tahun.

Mengingat kebijakan masing-masing komponen APBDesa berbeda, maka
kebijakan keuangan desa dirinci pada masing-masing komponen tersebut,
meliputi Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan.
3.1. Kinerja Keuangan Desa Tahun 2018-2020

3.1.1. Pendapatan Desa
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa periode tahun 2018-2020
memberikan gambaran tren yang posisitf dengan rata-rata mengalami
kenaikan.
Analisa kinerja keuangan desa dapat dilihat dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) diimplementasikan dalam rangka
mendukung pencapaian target-target pembangunan yang telah ditetapkan.
Penyusunan APBDesa pada dasarnya bertujuan untuk
menyelaraskan kebijakan secara tepat dan mempersiapkan kondisi bagi
pelaksanaan anggaran secara baik. Aspek penting dalam penyusunan
APBDesa adalah penyelarasan antara kebijakan Pemerintah, Pemerintah
Daerah dengan Pemerintah Desa.
Pada tahun 2018, target pendapatan Desa Ligung lor Kecamatan
Ligung Kabupaten Majalengka sebesar Rp 1.518.541.600,- dapat
direalisasikan sebesar Rp 1.518.541.600,- atau sebesar 100 %,
sedangkan pada tahun 2019 target pendapatan sebesar Rp 1.502.546.523,-
dapat direalisasikan sebesar Rp 1.502.546.523,- atau sebesar 100
%. Sedangkan pada tahun 2020 target pendapatan sebesar Rp
1.653.704.300,- dapat direalisasikan sebesar Rp 1.653.463.650,- atau
sebesar 99 %.
Struktur pendapatan Desa Ligung lor terdiri dari :
1. Pendapatan Asli Desa ,
 Hasil Usaha Desa,
 Hasil Aset Desa,
 Swadaya partisifasi dan gotong-royong,
 Lain-lain pendapatan desa yang sah.
2. Pendapatan Transfer, dan
 Alokasi Dana Desa,

 Dana Desa
 Bantuan APBD Provinsi
 DBH (Dana Bagi Hasil Pajak / Retribusi )
3. Pendapatan Lain-lain.
 Sumbangan pihak ketiga yang tidak mengikat,
 Lain-lain pendapatan desa yang sah.
Pendapatan Desa Ligung lor Kecamatan Ligung dari tahun ke tahun terus
meningkat, hal ini sebagaimana terlihat dari target dan realisasi
pendapatan Desa Ligung lor pada tabel 3.1

Tabel 3.1
Realisasi Pendapatan Desa Wanasalam Tahun 2018-2020
2018 2019 2020

No Uraian
Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi
1 Pendapatan Asli Desa
174.880.00 174.880.00 174.880.00 174.880.00 152.000.0 152.000.00
Hasil Usaha Desa
0 0 0 0 00 0
Hasil Kekayaan Desa 0 0 0 0 0 0
Hasil Swadaya,
11.600.000 11.600.000 11.600.000 11.600.000 0 0
Pertisifasi
Pendapatan Asli Desa 52.580.00
66.680.000 66.680.000 66.680.000 66.680.000 52.580.000
yang sah 0
2 Pendapatan Trasfer
779.533.10 779.533.10 811.307.62 811.307.62 955.975.0 955.975.00
Dana Desa
0 0 3 3 00 0
Alokasi Dana Desa 320.848.50 320.848.50 323.078.90 323.078.90 324.441.0 324.441.00

0 0 0 0 00 0
Bantuan APBD 165.000.00 165.000.00 115.000.00 115.000.00 127.288.0 127.288.00
Provinsi 0 0 0 0 00 0
41.420.30
DBH 0 0 0 0 41.179.650
0
3 Pendapatan Lain-lain 0 0 0 0 0 0
1.518.541. 1.518.541. 1.502.546. 1.502.546. 1.653.704 1.653.463.

JUMLAH
600 600 523 523 .300 650
Sember Data : APBDesa Ligung lor setelah perubahan Tahun 2018-2020

3.1.2. Belanja Desa
Pada dasarnya belanja desa dalam APBDesa dimaksudkan
dan diarahkan dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas
pemerintahan secara umum, pelaksanaan pembangunan sesuai
prioritas desa yang disinergikan dengan program-program
Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Daerah,
serta dalam upaya peningkatan pelayanan terhadap masyarakat.
Belanja desa terdiri dari : a.) belanja pegawai, b.) belanja
barang/jasa, c.) belanja modal, d.) belanja tak terduga, seiring
dengan meningkatnya pendapatan desa selama periode tahun
2018-2020 belanjapun mengalami peningkatan yang cukup
signifikan.
Pada sisi belanja Desa Ligung lor Kecamatan Ligung,
nampak bahwa perkembangan belanja pelaksanaan pembangunan
cenderung lebih cepat dibanding laju perkembangan belanja
pegawai (operasional). Selama periode tahun 2018-2020
pertumbuhan belanja pelaksanaan pembangunan Desa Ligung lor
mengalami peningkatan. Pada sisi lain perkembangan belanja
pegawai (operasional) selama periode tahun 2018-2020 sama
menngalami peningkatan seiring terjadinya penyesuaian pos-pos
belanja pada struktur belanja desa.
Rincian perkembangan Belanja Desa Kecamatan Ligung
pada periode tahun 2018-2020 adalah sebagai berikut :
Tabel 3.2
Realisasi Belanja Desa Ligung lor Tahun 2018-2020
Tahun
No Uraian
2018 2019 2020
Belanja Bidang
penyelenggaraa 534.148.50 545.128.90 497.397.70
1
n 0 0 0
Pemerintahan
RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

7
Tahun
No Uraian
2018 2019 2020
Belanja Bidang
931.091.65 876.299.20 1.046.863.
2 Pelaksanaan
0 0 000
Pembangunan
Belanja Bidang
Pembinaan
3 38.441.450 28.509.000 92.472.950
Kemasyarakata
n
Belanja Bidang
4 Pembinnaan 10.000.000 47.749.400 12.300.000
Masyarakat
Belanja Tak
5 4.860.000 4.860.000 4.430.000
Terduga
Belanja
6 0 0 0
Pembiayaan
1.518.541. 1.502.546. 1.653.463.
JUMLAH
600 523 650
Sumber Data : APBDesa Wanasalam setelah perubahan Tahun
2018-2020
Tabel 3.3
Rasio Realisasi Pendapatan dengan Belanja Desa Wanasalam
Tahun 2018-2020
Tahun
No Uraian
2018 2019 2020
1.518.541.6 1.502.546.5
1 Pendapatan 1.653.704.300
00 23
1.518.541.6 1.502.546.5
2 Belanja 1.653.463.650
00 23
% Belanja
100 % 100 % 99 %
terhadap

8
Tahun
No Uraian
2018 2019 2020
Pendapatan
Sumber Data : APBDesa Ligung lor setelah perubahan Tahun 2018-2020
Tabel 3.4
Realisasi Pembiayaan Desa Ligung lor
Tahun 2018-2020
Tahun
No Uraian
2018 2019 2020
I Penerimaan
1 SILPA - - 240.650
Hasil Penjualan
2 Kekayaan desa - - --
yang dipisahkan
Penerimaan
3 - - -
Pinjaman
II Pengeluaran
Pembentukan Dana
1 - - -
Cadangan
Penyertaan Modal
2 - - -
Desa
3 Pembayaran Utang - - -
JUMLAH PEMBIAYAAN 240.650

Sumber Data : APBDesa Ligung lor setelah perubahan Tahun 2018-2020

9
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2018-2020
Pengelolaan keuangan desa dilaksanakan melalui sistem
yang telah ditetapkan dalam rangkaian pelaksanaan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) yaitu mulai tahap
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pertanggungjawaban
atas pelaksanaan APBDesa yang ditetapkan berdasarkan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
3.2.1. Arah Kebijakan Pendapatan Desa Tahun 2018-2020

Selama periode tahun anggaran 2018-2020, kebijakan
umum pendapatan desa diarahkan pada peningkatan penerimaan
desa melalui :
1. Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM)
dalam mengelola pendapatan desa.
2. Mengoptimalkan pendapatan desa sesuai dengan kemampuan
potensi desa.
3. Penertiban dalam pengelolaan pungutan desa.
4. Pengembangan dan pemanfaatan sumber daya atau potensi
yang dimiliki oleh desa sebagai sumber pendapatan asli desa.
5. Peningkatan pendapatan dan pengelolaan keuangan dan kas
desa.
6. Penigkatan kesadaran masyarakat untuk memenuhi
kewajibannya.
Untuk itu digariskan sejumlah kebijakan yang terkait
dengan pengelolaan pendapatan desa, antara lain :
1. Meningkatkan dan mengembangkan pengelolaan aset desa
yang ada dalam rangka meningkatkan Pendapatan Asli Desa
(PAD).
2. Memantapkan kelembagaan dan sistem operasional dalam
pemungutan pendapatan desa.

10
3. Meningkatkan koordinasi secara sinergis di bidang pendapatan
desa dengan lembaga-lembaga yang ada di desa.
4. Meningkatkan kinerja pendapatan desa melalui
penyempurnaan sistem administrasi dan efisiensi penggunaan
anggaran desa.
5. Mengembangkan potensi dan sumber daya yang dimiliki
dengan pemanfaatan dan pengelolaan yang optimal dalam
rangka meningkatkan pendapatan asli desa.
3.2.2. Arah Kebijakan Belanja Desa Tahun 2018-2020

Kebijakan belanja desa tahun anggaran 2018-2020
diarahkan untuk mendukung pencapaian pelaksanaan
pembangunan baik pembangunan fisik maupun non fisik.
Kebijakan belanja desa tahun anggaran 2018-2020
dilakukan melalui pengaturan pola pembelanjaan yang
proporsional, efektif dan efisien antar lain :
1. Belanja desa diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan
pembangunan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
dan berdasarkan skala prioritas.
2. Pemenuhan dan pemanfaatan anggaran dilakukan
sesuai dengan ketersediaan anggaran pendapatan desa.
3. Belanja yang dianggarkan berlandaskan pada prinsip disiplin
anggaran serta Prinsip efisiensi dan efektifitas anggaran
yang mengarahkan bahwa penyediaan anggaran dan
penghematan sesuai dengan skala prioritas.
3.2.3. Arah Kebijakan Pembiayaan Desa Tahun 2018-2020

Struktur Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa)
selain terdapat komponen Pendapatan dan Belanja Desa,
mencakup juga pembiayaan desa yang meliputi :
a. Penerimaan Pembiayaan
b. Pengeluaran Pembiayaan

11
Kebijakan pembiayaan desa diarahkan pada pemenuhan belanja
yang mengalami defisit anggaran sebagai akibat dari realisasi
pendapatan yang lebih kecil dibandingkan dengan kebutuhan
belanja desa.
3.3. Kerangka Pendanaan Tahun 2022-2027

Keuangan desa dalam bentuk PADesa menjadi sangat
strategis menjadi isu sentral tersendiri apalagi kondisi dan
rasionalitas APBDesa Ligung lor Kacamatan Ligung dibandingkan
dengan jumlah penduduk dan tugas-tugas pemerintah desa masih
sangat kecil.
Kerangka pendanaan keuangan desa meliputi penerimaan
atau pendapatan desa, pengeluaran desa atau belanja desa dan
pembiayaan desa. Kemampuan kerangka pendanaan keuangan
desa dapat dilihat dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa,
yang digunakan untuk membiayai program dan kegiatan dalam
rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Desa
Ligung lor Kecamatan Ligung Kabupaten Majalengka.
Pendanaan rencana kegiatan yang diakomodir dalam
periode tahun 2022-2027 ini sangat penting untuk dikaji.
Gambaran umum pengelolaan keuangan desa pada periode tahun
2018-2020 akan menjadi dasar dalam pendanaan program dan
kegiatan pada periode tahun 2022-2027. Kebijakan anggaran
merupakan acuan umum dari rencana kerja pembangunan dan
merupakan bagian dari perencanaan operasional anggaran dana
dan alokasi sumberdaya, sementara kebijakan keuangan desa
diarahkan pada kebijakan penyusunan program dan indikasi
kegiatan pada pengelolaan pendapatan dan belanja desa secara
efektif dan efisien.

12
3.3.1. Arah Kebijakan Pendapatan
Kebijakan keuangan desa dalam hal potensi desa dan
penerimaan Desa Ligung lor Kecamatan Ligung, difokuskan pada
upaya penggalian PADesa walaupun tetap dengan penuh kehati-
hatian agar tidak menimbulkan ekonomi tinggi dan membebani
masyarakat secara berlebihan.
Selain itu perlu dilakukan upaya peningkatan dan
optimalisasi dana transfer dari pemerintah, pemerintah provinsi,
dan pemerintah kabupaten, termasuk bagi bagi hasil pajak dan
retribusi daerah serta tidak kalah pentingnya adalah
mengembangkan sumber pendapatan dari sumber pendapatan
lain-lain yang sah termasuk hibah dan sumbangan pihak ketiga.
Tahap perencanaan pendapatan menjadi penting karena
anggaran yang tidak efektif dan tidak berorientasi pada kinerja
dapat menggagalkan perencanaan yang sudah disusun. Oleh
karena itu pengelolaan pendapatan desa harus dilakukan secara
cermat dan penuh kehati-hatian.
Pemerintah desa dituntut untuk mampu menciptakan suatu
perangkat yang bukan hanya mampu menjamin seluruh
pendapatan desa dapat terkumpul dan diterima dalam kas desa
tetapi mampu merumuskan kebijakan anggaran pendapatan desa
mulai dari perencanaan. Perencanaan pendapatan desa
merupakan proses yang paling krusial dalam menentukan
besarnya alokasi anggaran yang akan dimanfaatkan untuk
membiayai program dan kegiatan.
Oleh karena itu Pemerintah Desa Ligung lor Kecamatan
Ligung senantiasa akan berupaya untuk memaksimalkan potensi
yang ada disamping terus menggali potensi yang selama ini belum
tersentuh dan tergali.
3.3.2. Arah Kebijakan Belanja

13
Arah kebijakan belanja desa difokuskan pada belanja untuk
membiayai urusan penyelenggaraan pemerintahan desa,
pelaksanaan pembangunan desa, pembinaan kemasyarakatan dan
pemberdayaan masyarakat. Bidang pembinaan kemasyarakatan
dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka pemberian stimulan
maupun motivasi pengembangan serta bantuan kepada lembaga
kemasyarakatan di desa yang sinergi dengan program-program
pembangunan yang berdampak signifikan terhadap pencapaian
visi, misi dan kebijakan pembangunan desa.
Pemerintah Desa Wanasalam Kecamatan Ligung berupaya
menetapkan target pencapaian dan berusaha agar belanja modal
mendapat porsi yang lebih besar dari belanja pegawai atau barang
dan jasa.
3.3.3. Arah Kebijakan Pembiayaan

Pembiayaan adalah transaksi keuangan desa yang
dimaksudkan untuk menutup selisih antara pendapatan desa dan
belanja desa. Pembiayaan desa dipersiapkan untuk
menganggarkan setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali
dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada
tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun
anggaran berikutnya.
Secara umum Pemerintah Desa Ligung lor Kecamatan
Ligung pada waktu penyusunan APBDesa akan selalu
memperhitungkan kebutuhan dana untuk tahun anggaran
berikutnya dibuat lebih besar daripada tahun berjalan agar
kesinambungan program dapat lebih terjamin pelaksanaannya.
Adapun perkiraan pendapatan, belanja dan pembiayaan
untuk 6 (enam) tahun ke depan diproyeksikan sebagaimana tabel
berikut :

14
15
Tabel 3.5
Proyeksi Pendapatan Desa Ligung lor
Tahun Anggaran 2020-2025
Tahun
No Uraian
2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pendapatan Asli
1 204.580.000 206.580.000 207.580.000 208.580.000 209.580.000 210.580.000
Desa
Pendapatan 1.505.869.3 1.555.869.3 1.605.869.3 1.655.869.3 1.705.869.3 1.755.869.3

2
Transfer 00 00 00 00 00 00
Pendapatan Lain-
3 0 0 0 0 0 0
lain
JUMLAH 1.710.449. 1.762.449.3 1.813.449.3 1.864.449.3 1.915.449.3 1.966.449.

PENDAPATAN 300 00 00 00 00 300

Tabel 3.6
Proyeksi Belanja Desa Wanasalam
Tahun
No Uraian
2022 2023 2024 2025 2026 2027
Bidang
1 Penyelenggaraan 498.000.000 501.500.000 505.750.000 508.500.000 515.550.000 520.750.000
Pemerintah Desa
Bidang
1.099.999.30 1.144.199.3 1.187.249.3 1.230.249.3 1.268.399.3 1.305.199.3
2 Pelaksanaan
0 00 00 00 00 00
Pembangunan
3 Bidang 95.500.000 96.750.000 97.300.000 98.500.000 101.200.000 105.500.000
Pembinaan

Tahun
No Uraian
2022 2023 2024 2025 2026 2027
Kemasyarakatan
Bidang
4 Pemberdayaan 12.500.000 15.500.000 18.500.000 22.500.000 25.500.000 30.000.000
Masyarakat
Bidang Tak
5 4.450.000 4.500.000 4.650.000 4.700.000 4.800.000 5.000.000
Terduga
6. Pembiayaan 0 0 0 0 0 0
1.710.449.3 1.762.449.3 1.813.449.3 1.864.449.3 1.915.449.3 1.966.449.3
JUMLAH BELANJA
00 00 00 00 00 00
Tabel 3.7
Proyeksi Pembiayaan Desa Ligung lor

TAHUN
No Uraian
2022 2023 2024 2025 2026 2027
I PENERIMAAN
1 SILPA 0 0 0 0 0 0
Pencairan Dana
2 0 0 0 0 0 0
Cadangan
Hasil Penjualan
3 Kekayaan Desa yang 0 0 0 0 0 0
dipisahkan
Penerimaan Pinjaman
4 0 0 0 0 0 0
Desa
Penerimaan Piutang
5 0 0 0 0 0 0
Desa
JUMLAH PENERIMAAN 0 0 0 0 0 0
II PENGELUARAN 0 15.000.000 17.500.000 20.000.000 22.500.000 25.000.000
Pembentukan Dana
1 0 0 0 0 0 0
Cadangan
Penyertaan Modal
2 0 15.000.000 17.500.000 20.000.000 22.500.000 25.000.000
Desa
3 Pembayaran Utang 0 0 0 0 0 0

TAHUN
No Uraian
2022 2023 2024 2025 2026 2027
JUMLAH PEMBIAYAAN 0 0 0 0 0 0

BAB IV
VISI, MISI, ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DESA
DAN RENCANA PRIORITAS KEGIATAN
Adanya berbagai rencana pembangunan strategis yang akan

dilaksanakan di Desa Ligung lor Kecamatan Ligung menempati posisi
yang sangat strategis sebagai pendukung pertumbuhan
pembangunan Kecamatan Ligung Kabupaten Majalengka.
Pembangunan Desa Ligung lor Kecamatan Ligung sebagaimana
Peraturan Desa (PERDES) Desa Ligung lor Kecamatan Ligung
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM
Desa) Tahun 2022-2027 selama 6 (enam) tahun kedepan
memerlukan perhatian terutama dalam mengantisipasi dan
mensikapi perubahan-perubahan yang muncul sebagai dampak dari
pembangunan.
Dalam mensikapi dan mengantisipasi daripada perubahan

tersebut Desa Kecamatan Ligung mempunyai berbagai rencana
strategis yang diharapkan sebagaimana Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Desa (RPJM-Desa) Tahun 2022-2027 dapat
mendukung peningkatan kehidupan perekonomian masyarakat,
serta dapat membantu pemasukan PAD desa Ligung lor Kecamatan
Ligung.
Berbagai permasalahan yang masih dihadapi oleh Desa Ligung

lor Kecamatan Ligung terutama tingkat kemiskinan sebagai dampak
dari internal maupun sebagai dampak global merupakan tantangan
kedepan yang perlu dipecahkan bersama melalui penyelenggaraan
pemerintahan yang berpihak kepada rakyat didukung oleh
masyarakat Desa Ligung lor Kecamatan Ligung.

21
4.1 Visi
Berdasarkan kondisi Desa Ligung lor, baik potensi maupun
persoalan yang ada maka dalam periode Tahun 2022-2027,
mengacu ke Visi Kabupaten Majalengka “RAHARJA” maka Visi Desa
Ligung lor adalah :
“ MENUJU LIGUNG LOR DESA YANG RAHARJA ( RELIGIUS,
AMAN, HARMONIS, SEJAHTERA ) ”
Pada Visi Desa Ligung lor Tahun 2022-2027, terdapat 4 pokok
pikiran, yaitu:
1. RELIGIUS, Yaitu seluruh aktifitas kehidupan
masyarakat Desa ligung lor yang di jiwai
oleh nilai-nilai keagamaan, mampu
menjalankan dan mengamalkan ajaran
agama dan didukung sarana dan
prasarana yang memadai
2. AMAN, Yaitu terciptanya dan terwujudnya
keamanan dan ketertiban masyarakat
Desa ligung lor.
3. HARMONIS, Yaitu masyarakat desa ligung lor yg bisa
menjaga keamanan yg kondusip.
4. SEJAHTERA Yaitu masyarakat Desa ligung lor yang
, berkecukupan dengan terpenuhinya
kebutuhan kebutuhan pokok (sandang,
pangan dan papan).
Tabel 4.1
Perbandingan Visi RPJMD Prov. Jawa Barat, RPJMD Kab.
Majalengka, RPJM Desa Ligung lor
Visi Pembangunan

22
RPJMD Prov. RPJMD RPJM Desa Ligung lor2022-2027
Jawa Barat Kab.Majalengk
2018-2023 a 2018-2023
Terwujudnya Mewujudkan Menuju Ligung lor Desa Yang Mantap
Jawa Barat Tatanan ( Maju, Aman, Sejahtera, Agamis Dan
Juara Lahir Masyarakat Berprestasi )
Batin dengan Majalengka
Inovasi dan yang
Kolaborasi RELIGIUS,
ADIL,
HARMONIS,
dan
SEJAHTERA
Jabar Juara Religius : RELIGIUS, Yaitu seluruh
Lahir Batin : Seluruh aktifitas
Pembangunan aktivitas kehidupan
Jawa Barat kehidupan
masyarakat Desa
ditujukan masyarakat
ligung lor yang di
untuk kabupaten
jiwai oleh nilai-
meningkatkan Majalengka
nilai keagamaan,
kesejahteraan dijiwai oleh
dan kualitas nilai-nilai
mampu
hidup keagamaan, menjalankan dan

masyarakat mampu mengamalkan
baik lahir menjalankan ajaran agama dan
maupun dan didukung sarana
batin. mengamalkan dan prasarana
Pembangunan ajaran agama yang memadai
diarahkan dengan
untuk didukung
AMAN, Yaitu terciptanya
mewujudkan sarana dan
dan terwujudnya
masyarakat prasarana
keamanan dan
Jawa Barat keagamaan
ketertiban
berdaya saing yang memadai.
masyarakat Desa

23
dan mandiri. ligung lor.
Adil : .
Inovasi : Perlakuan yang
Pembangunan sama terhadap HARMONIS, Yaitu
yang semua masyarakat desa
dilaksanakan kalangan atau
ligung lor yg bisa
di berbagai golongan tanpa
menjaga
sektor dan adanya
keamanan yg
wilayah diskriminasi
kondusip.
didukung sehingga
dengan tercipta
inovasi yang suasana yang
ditujukan tentram, tertib,
untuk bebas dari
4 SEJAHTERA, Yaitu
meningkatkan ancaman,
pelayanan gangguan, . masyarakat
publik, ketakutan, dan Desa ligung

kualitas konflik sosial. lor yang
hidup, dan berkecukupan
pembangunan Harmonis: dengan
berkelanjutan. Terbangunnya terpenuhinya
sinergi,
kebutuhan
Kolaborasi : keterpaduan,
kebutuhan
Perwujudan keselarasan
pokok
visi dilakukan dan keserasian
(sandang,
dengan antara seluruh
pangan
kolaborasi pemangku
antar kepentingan dan papan).
tingkatan (stakeholders)
pemerintahan, pembangunan.
antar wilayah,
dan antar Sejahtera :
pelaku Tercapainya
pembangunan kondisi

24
untuk masyarakat
memanfaatka Majalengka
n potensi dan yang
peluang serta berkecukupan,
menjawab bahagia secara
permasalahan lahir dan batin
dan tantangan dengan
pembangunan terpenuhinya
. kebutuhan-
kebutuhan
hidup.
4.2 Misi
Misi Desa Ligung lor ke depan diharapkan mampu
mewujudkan apa yang menjadi harapan dan kebutuhan masyarakat
berdasarkan persoalan yang ada. Misi harus dapat diukur untuk
mengetahui keberhasilan pembangunan dan pencapaian
kesejahteraan masyarakat.
Sesuai dengan harapan terwujudnya “ MENUJU WANASALAM DESA
YANG MANTAP ( MAJU, AMAN, SEJAHTERA, AGAMIS DAN
BERPRESTASI )”, maka ditetapkan 5 ( lima ) Misi Desa Ligung lor
Tahun 2022-2027 sebagai upaya dalam mewujudkan Visi tersebut,
sebagai berikut:
1. Meningkatkan kinerja aparatur pemerintah desa secara
maksimal sesuai tugas pokok dan fungsinya demi
tercapainya serta pelayanan prima terhadap masyarakat;
2. Membangun sarana dan prasarana di dalam Desa
Wanasalam;
3. Meningkatkan produksi pertanian;
4. Meningkatkan sumber daya manusia untuk mencapai
kesejahteraan masyarakat;

25
5. Meningkatkan kualitas kesahatan masyarakat.
Untuk mewujudkan visi pembangunan jangka menengah Desa
Ligung lor Tahun 2022-2027, maka pemerintah desa Ligung lor akan
melaksanakannya melalui 5 (lima) misi yang telah disusun dengan
penjelasan sebagai berikut :
Misi Pertama, Meningkatkan kinerja aparatur pemerintah desa
secara maksimal sesuai tugas pokok dan fungsinya demi
tercapainya serta pelayanan prima terhadap masyarakat.
Menyelenggarakan pemerintahan Desa yang transfaran,
bertanggungjawab dan tidak menyalahi peraturan perundang-
undangan yang berlaku tentang penyelenggaraan pemerintahan
Desa, serta meningkatkan pelayanan prima dalam melayani
kebutuhan masyarakat.
Misi Kedua, Membangun sarana dan prasarana Desa.

Meneruskan pembangunan maupun peningkatan infrastruktur jalan
desa, jalan lingkungan, jalan usaha tani serta pembangunan lainnya
yang bermanfaat untuk meningkatkan perekonomian warga
masyarakat Desa Ligung lor.
Misi Ketiga, Meningkatkan produksi pertanian.

Berupaya mengajak masyarakat Desa Ligung lor untuk ikut
aktif dalam organisasi dan penyuluhan serta perkembangan
khususnya mengenai penataan sistem produksi produk pertanian,
penerapan teknologi budidaya pertanian dan pemanfaatan sumber
daya pertanian berwawasan lingkungan.
Misi Keempat, Meningkatkan Sumber Daya Manusia untuk

mencapai kesejahteraan masyarakat.
Berupaya mengajak masyarakat Desa Ligung lor untuk ikut
aktif dalam organisasi-organisasi yang ada di Desa Ligung lor
seperti : Kelompok Tani, Kelompok Pengajian, PKK, Karang Taruna,

26
serta kelompok lainnya. Diharapkan dengan adanya pertemuan-
pertemuan kelompok tersebut seluruh lapisan masyarakat dapat
berkomunikasi, bersosialisasi dan berinteraksi lebih baik. Dengan
hal itu nantinya akan tumbuh ide-ide ataupun program-program
masyarakat yang bersifat membangun, semangat gotong royong,
serta terjalin kebersamaan yang kuat.
Misi Kelima, Meningkatkan kualitas kesahatan masyarakat.

Mendorong masyarakat untuk melaksakan pola hidup sehat
serta melakukan pendampingan peran Posyandu balita dan lansia
agar tercapai kesehatan masyarakat secara lahir batin dan
melakukan upaya kerja sama dengan pihak-pihak terkait lainnya.
Tabel 4.2
Perbandingan Misi RPJMD Prov. Jawa Barat, RPJMD Kab.
Majalengka, RPJM Desa Ligung lor
Misi Pembangunan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
RPJMD Prov. Jawa RPJMD Kab.Majalengka RPJM Desa Ligung lor
Barat 2018-2023 2018-2023 2022-2027
1. Membentuk manusia 1. Memantapkan 1. Meningkatkan kinerja
Pancasila yang kualitas kehidupan aparatur pemerintah
bertaqwa melalui beragama yang desa secara
peningkatan peran didukung dengan maksimal sesuai
Masjid dan tempat pemenuhan sarana tugas pokok dan
ibadah sebagai pusat dan prasarana fungsinya demi
peradaban. keagamaan, serta tercapainya serta
2. Melahirkan manusia memberdayakan pelayanan prima
yang berbudaya, tokoh-tokoh agama. terhadap
berkualitas, bahagia 2. Meneguhkan nilai- masyarakat.
dan produktif nilai kebangsaan 2. Membangun sarana
melalui peningkatan untuk menciptakan dan prasarana di
pelayanan publik pembangunan yang dalam Desa
yang inovatif. berkeadilan, rasa

27
3. Mempercepat aman, tentram, dan Wanasalam.
pertumbuhan dan tertib di masyarakat. 3. Meningkatkan
pemerataan 3. Membangunan produksi pertanian.
pembangunan sinergi dan 4. Meningkatkan
berbasis lingkungan hubungan yang Sumber Daya
dan tata ruang yang harmonis dengan Manusia untuk
berkelanjutan seluruh mitra kerja mencapai
melalui peningkatan dan pemangku kesejahteraan
konektivitas wilayah kebijakan baik masyarakat.
dan penataan dengan unsur 5. Meningkatkan
daerah. legislatif, pemerintah kualitas kesahatan
4. Meningkatkan desa, pemerintah masyarakat.
produktivitas dan provinsi, dan
daya saing usaha pemerintah pusat
ekonomi umat yang serta para pemangku
sejahtera dan adil kepentingan lainnya.
melalui pemanfaatan 4. Meningkatkan
teknologi digital dan kualitas layanan
kolaborasi dengan publik terutama di
pusat-pusat inovasi sektor pendidikan,
serta pelaku kesehatan,
pembangunan. infrastruktur,
5. Mewujudkan tata pertanian, pariwisata,
kelola pemerintahan perizinan,
yang inovatif dan penanaman modal,
kepemimpinan yang dan sektor-sektor
kolaboratif antara unggulan, dengan
pemerintah pusat, didukung oleh
Provinsi dan sumber daya
Kabupaten/Kota. aparatur yang
berintegritas,
profesional, humanis
dan melayani.
5. Membangun desa

28
menuju kemandirian
dengan berbasis
potensi local untuk
mewujudkan
peningkatan daya
beli dan
kesejahteraan
masyarakat yang
berkeadilan.
4.3 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran merupakan arahan bagi pelaksanaan
setiap urusan pemerintahan desa dalam mendukung pelaksanaan
misi untuk mewujudkan visi pembangunan desa selama 6 (enam)
tahun kedepan. Tujuan dan sasaran disusun dalam kerangka yang
jelas di setiap misi, sehingga menggambarkan dampak keberhasilan
pembangunan desa.

Tujuan dari Misi Pertama, yaitu :
1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan dalam rangka
menuju pemerintah yang baik, dengan sasaran
meningkatnya kualitas dan kepercayaan masyarakat
terhadap pemerintah desa.
2. Meningkatkan kualitas sumber daya menusia pemerintahan
dalam rangka peningkatan layanan publik yang prima,
dengan sasaran meningkatnya kualitas layanan sumber
daya aparatur pemerintah desa.

29
3. Meningkatkan stabilitas keamanan desa, dengan sasaran
meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat serta
kesadaran politik dan hukum.
Misi Kedua, Membangun sarana dan prasarana di dalam Desa

Ligung lor.
Tujuan dari Misi Kedua, yaitu :
1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana umum
yang mendukung perekonomian masyarakat, dengan
sasaran meningkatnya sarana dan prasarana umum
dalam mendukung perekonomian masyarakat.
2. Tersedianya sarana dan prasarana umum yang baik,
dengan sasaran adanya sarana dan prasarana umum yang
memadai dan baik yang dapat mendukung peningkatan
perekonomian masyarakat.

Tujuan dari Misi Ketiga, yaitu :
1. Pengembangan sumberdaya manusia pertanian sasaran
untuk meningkatkan profesionalisme sumberdaya manusia.
2. Penataan sistem produksi dan distribusi produk pertanian
sasaran meningkatkan produktivitas dan efisiensi serta
menganekaragamkan jenis produksi.
3. Penerapan teknologi budidaya pertanian sasaran
mendorong petani melaksanakan budidaya dengan
teknologi yang dianjurkan sehingga peningkatan produksi
dapat tercapai.
4. Pemanfaatan sumberdaya pertanian berwawasan
lingkungan sasaran menjaga kesinambungan usaha
pertanian yang berwawasan lingkungan.

30
Tujuan dari Misi Keempat, yaitu :
1. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan anak usia
dini, dengan sasaran tersedianya gedung sekolah yang
memadai, sarana taman bacaan dan alat peraga edukatif
(APE).
2. Peningkatan pendidikan dan keterampilan masyarakat,
dengan sasaran meningkatnya kualitas pendidikan dan
keterampilan masyarakat terutama pemuda dan Ibu rumah
tangga.
3. Peningkatan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam
pembangunan, dengan sasaran meningkatnya peran aktif
pemuda dalam kegiatan pembangunan di Desa Ligung lor.
4. Mewujudkan pemuda yang tangguh dan berdaya saing serta
meningkatnya prestasi olah raga, dengan sasaran
meningkatnya peran pemuda, organisasi kemasyarakatan
dan prestasi olah raga.

Tujuan dari Misi Kelima, yaitu :
1. Peningkatan pelayanan peserta KB, posyandu, balita,
lansia dan Ibu hamil dengan Sasaran Meningkatnya sarana
dan prasarana pelayanan kesehatan masyarakat.
2. Mempermudah masyarakat dalam upaya mencukupi hak
sehatnya Sasaran Mendorong masyarakat untuk
melaksakan pola hidup sehat.
Tabel 4.3
KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

31
VISI : MENUJU WANASALAM DESA YANG MANTAP ( MAJU, AMAN,
SEJAHTERA, AGAMIS DAN BERPRESTASI )
MISI TUJUAN SASARAN
1. Meningkatkan 1. Meningkatkan tata 1. Meningkatnya
kinerja aparatur kelola pemerintahan kualitas dan
pemerintah desa dalam rangka kepercayaan
secara maksimal menuju pemerintah masyarakat
sesuai tugas pokok yang baik. terhadap
dan fungsinya demi pemerintah.
tercapainya serta
pelayanan prima 2. Meningkatnya
terhadap 2. Meningkatkan kualitas layanan
masyarakat. kualitas sumber sumber daya
daya menusia aparatur
pemerintahan dalam pemerintah desa.
rangka peningkatan
layanan publik yang
prima. 3. Meningkatnya
keamanan dan
3. Meningkatkan ketertiban
stabilitas keamanan masyarakat serta
desa. kesadaran politik
dan hukum.
2. Membangun 1. Peningkatan 1. meningkatnya

sarana dan pembangunan sarana dan
prasarana di dalam sarana dan prasarana
Desa Wanasalam. prasarana umum umum dalam
yang mendukung mendukung
perekonomian perekonomian
masyarakat. masyarakat.
2. Tersedianya sarana 2. Adanya sarana

32
MISI TUJUAN SASARAN
dan prasarana dan prasarana
umum yang baik. umum yang
memadai dan
baik yang dapat
mendukung
peningkatan
perekonomian
masyarakat.
3. Meningkatkan 1. Pengembangan 1. Meningkatkan
produksi sumberdaya profesionalisme
pertanian. manusia pertanian. sumberdaya
manusia.
2. Penataan sistem 2. Meningkatkan

produksi dan produktivitas
distribusi produk dan efisiensi
pertanian. serta
menganekaraga
mkan jenis
produksi.
3. Penerapan teknologi
budidaya pertanian. 3. Mendorong
petani
melaksanakan
budidaya
dengan
teknologi yang
dianjurkan
sehingga
peningkatan
4. Pemanfaatan produksi dapat

33
MISI TUJUAN SASARAN
sumberdaya tercapai.
pertanian
berwawasan 4. Menjaga
lingkungan. kesinambungan
usaha pertanian
yang
berwawasan
lingkungan.
4. Meningkatkan 1. Peningkatan sarana 1. Tersedianya
Sumber Daya dan prasarana gedung sekolah
Manusia untuk pendidikan anak yang memadai,
mencapai usia dini. sarana taman
kesejahteraan bacaan dan alat
masyarakat. peraga edukatif
(APE).
2. Meningkatnya
2. Peningkatan kualitas
pendidikan dan pendidikan dan
keterampilan keterampilan
masyarakat. masyarakat
terutama
pemuda dan Ibu
rumah tangga.
3. Meningkatnya
3. Peningkatan peran aktif
partisipasi dan peran pemuda dalam
aktif pemuda dalam kegiatan
pembangunan. pembangunan
di Desa

34
MISI TUJUAN SASARAN
Wanasalam.
4. Mewujudkan 4. Meningkatnya
pemuda yang peran pemuda,
tangguh dan berdaya organisasi
saing serta kemasyarakatan
meningkatnya dan prestasi
prestasi olah raga. olah raga.
5. Meningkatkan 1. Peningkatan 1. Meningkatnya
kualitas kesahatan pelayanan peserta sarana dan
masyarakat. KB, posyandu, prasarana
balita, lansia dan pelayanan
Ibu Hamil kesehatan
masyarakat.
2. Mendorong
2. Mempermudah masyarakat
masyarakat dalam untuk
upaya mencukupi melaksakan
hak sehatnya. pola hidup
sehat.
Program Pembangunan Jangka Menengah Desa Wanasalam dalam

kurun waktu 6 (enam) tahun ke depan adalah sebagai berikut :
A BIDANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA
Penyelenggaraan Belanja Siltap, Tunjangan dan
1.
Operasioanl pemerintahan Desa
a. Penyediaan Penghasilan tetap dan tunjangan kepala desa
dan perangkat desa
b. Penyediaan operasioanl pemerintah desa ( ATK )

35
c. Penyediaan Operasional BPD
d. Penyediaan Tunjangan BPD
e. Penyediaan insentif/operasional RT/RW
2. Penyediaan Sarana Prasarana Pemerintahan Desa
a. Penyediaan sarana ( Aset ) perkantoran/pemerintahan
b. Pemeliharaan Gedung/prasarana kantor desa
Pengelolaan Administrasi Kependudukan, Pencatatan
3.
Sipil, statistik dan kearsipan
a. Pelayanan administrasi umum dan kependudukan
b. Penyusunan, pendataan, dan pemutakhiran profil desa
c. Pengelolaan Adminitrasi dan kearsipan pemerintahan
desa
d. Penyuluhan dan penyadaran masyarakat tentang
kependudukan dan capil
e. Pemetaan dan analisis kemiskinan desa
Penyelenggaraan Tata Praja Pemerintahan, Perencanaan,
4.
Keuangan dan Pelaporan
a. Penyelanggaraan musyawarah desa
b. Penyusunan dokumen perencanaan desa
c. Penyusunan dokumen keuangan desa
d. Pengelolaan administrasi/inventarisasi/penilaian asset
desa
e. Penyusunan kebijakan desa
f. Penyusunan laporan kepala desa
g. Pengembangan sistem informasi desa
h. Penyelenggaraan lomba antar kewilayahan
5. Pertanahan
a. Administrasi pertanahan
b. Kegiatan penyuluhan pertanahan
c. Administrasi pajak bumi dan bangunan ( PBB )
B BIDANG PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DESA

36
1. Bidang Pendidikan
a. Penyuluhan dan pelatihan pendidikan bagi masyarakat
b. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengadaan
sarana/prasarana perpustakaan desa/taman
bacaan/sanggar belajar
c. Pemeliharaan sarana/prasarana perpustakaan
desa/taman bacaan/sanggar belajar
d. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengadaan
sarana/prasarana PAUD/TK/TPA/TPQ milik desa
e. Pemeliharaan sarana/prasarana PAUD/TK/TPA/TPQ
milik desa
f. Pengembangan dan pembinaan sanggar seni dan belajar
g. Dukungan pendidikan bagi siswa berprestasi
2. Bidang Kesehatan
a. Penyelenggaraan pos kesehatan desa/polindes milik desa
b. Penyelenggaraan posyandu ( Mkn tambahan, Kis bumil,
Lansia, insentif )
c. Penyuluhan dan pelatihan bidang kesehatan ( Untuk
masy, tenaga dan kader )
d. Penyelenggaraan desa siaga kesehatan
e. Pengasuhan bersama atau Bina Keluarga Balita ( BKB )
f. Pemeliharaan sarana prasarana Posyandu/Polindes/PKD
g. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengadaan
sarana/prasarana Posyandu/Polindes/PKD
3. Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
a. Pemeliharaan jalan desa
b. Pemeliharaan jalan pemukiman/gang
c. Pemeliharaan jalan usaha tani
d. Pemeliharaan jembatan desa
e. Pemeliharaan prasarana jalan desa (
gorong-gorong/selokan/parit/drainase )

37
f. Pemeliharaan gedung/prasarana balai desa /balai
kemasyarakatan
g. Pemeliharaan pemakaman/situs bersejarah/petilasan
milik desa
h. Pemeliharaan embung milik desa
i. Pemeliharaan monument/gapura/batas desa
j. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengerasan jalan
desa
k. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengerasan jalan
lingkungan pemukiman/gang
l. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengerasan jalan
usaha tani
m. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengerasan
jembatan milik desa
n. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan prasarana jalan
desa
o. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan balai desa /balai
kemasyarakatan
p. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan
pemakaman/situs bersejarah/petilasan milik desa
q. Pembuatan/pemutakhiran peta wilayah dan sosial desa
r. Penyusunan dokumen perencanaan tata ruang desa
s. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan embung desa
t. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan
monument/gapura/batas desa
4. Bidang Kawasan Pemukiman
a. Dukungan pelaksanaan program pembangunan/rehab
rumah tidak layak huni
b. Pemeliharaan sumur resapan milik desa
c. Pemeliharaan sumber air bersih milik desa
d. Pemeliharaan air bersih milik desa

38
e. Pemeliharaan sambungan air bersih ke rumah tangga
( Pipanisasi )
f. Pemeliharaan sanitasi pemukiman ( gorong-gorong,
selokan, parit )
g. Pemeliharaan fasilitas jamban umum/MCK umum
h. Pemeliharaan fasilitas pengelolaan sampah desa
i. Pemeliharaan sistem pembuangan air limbah
j. Pemeliharaan taman/taman bermain anak milik desa
k. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sumur resapan
milik desa
l. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sumber air
bersih milik desa
m. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sambungan air
bersih ke rumah tangga ( Pipanisasi )
n. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sanitasi
pemukiman ( gorong-gorong, selokan, parit )
o. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan fasilitas jamban
umum/MCK umum
p. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan fasilitas
pengelolaan sampah desa
q. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan system
pembuangan air limbah
r. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan taman/taman
bermain anak milik desa
5. Bidang Lingkungan Hidup
a. Pengelolaan lingkungan hidup milik desa
b. Pelatihan/sosialisasi/penyuluhan/penyadaran tentang
lingkungan hidup
6. Bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
a. Pembuatan rambu-rambu di jalan desa
b. Penyelenggaraan informasi milik desa

39
c. Pembuatan dan pengelolaan jaringan/instalasi
komunikasi dan informasi
d. Pemeliharaan sarana dan prasarana transportasi desa
e. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengadaan
sarana & prasarana transportasi desa
7. Bidang Energi dan Sumberdaya Mineral
a. Pemeliharaan sarana dan prasarana energy alternatife
desa
b. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengadaan
sarana & prasarana energy alternatife desa
8. Bidang Pariwisata
a. Pemeliharaan sarana dan prasarana pariwisata milik desa
b. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sarana dan
prasarana pariwisata milik desa
c. Pengembangan pariwisata tingkat desa
C BIDANG PEMBINAAN KEMASYARAKATAN
Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
1.
Masyarakat
a. Pengadaan/penyelenggaraan pos keamanan desa
b. Penguatan & peningkatan tenaga keamanan/ketertiban
c. Persiapan kesiapsiagaan/tanggap bencana skala lokal
desa
d. Penyediaan pos kesiapsiagaan bencana skala local desa
e. Bantuan hukum untuk aparatur desa dan masyarakat
miskin
f. Pelatihan/penyuluhan/sosialisasi kepada masy. Di bid.
Hukum & perlindungan masy.
2. Bidang Kebudayaan dan Keagamaan
a. Pembinaan group kesenian dan kebudayaan tingkat desa
b. Pengiriman kontingen group kesenian&kebudayaan
c. Penyelenggaraan festival kebudayaan, adat/kebudayaan

40
dan keagamaan
d. Pemeliharaan sarana prasarana kebudayaan, rumah adat
dan keagamaan
e. Pembangunan/rehabilitasi sarana prasarana kebudayaan,
rumah adat dan keagamaan
3. Bidang Kepemudaan dan Olahraga
a. Pengiriman kontingen kepemudaan & olah raga sebagai
wakil desa
b. Penyelenggaraan pelatihan kepemudaan tingkat desa
c. Penyelenggaraan festival/lomba kepemudaan dan
olahraga tingkat desa
d. Pemeliharaan sarana prasarana kepemudaan dan
olahraga milik desa
e. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sarana prasarana
kepemudaan dan olahraga milik desa
f. Pembinaan karangtaruna/klub kepemudaan/olahraga
tingkat desa
4. Bidang Kelembagaan Masyarakat
a. Pembinaan lembaga adat
b. Pembinaan LKMD/LPM/LPMD
c. Pembinaan PKK
d. Pelatihan/Pembinaan lembaga kemasyarakatan
D BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
1. Bidang Kelautan dan Perikanan
a. Pemeliharaan karamba/kolam perikanan darat milik desa
b. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan karamba/kolam
perikanan darat milik desa
c. Bantuan perikanan (bibit/pakan/dll)
d. Bimtek/pelatihan/pengenalan TTG untuk perikanan darat
2. Bidang Pertanian dan Peternakan
a. Peningkatan produksi tanaman pangan ( alat

41
produksi/pengelolaan/penggilingan )
b. Peningkatan produksi peternakan ( alat
produksi/pengelolaan/kandang)
c. Penguatan ketahanan pangan tingkat desa ( lumbung
desa )
d. Pemeliharaan saluran irigasi tersier/sederhana
e. Pelatihan/bimtek/pengenalan teknologi tepat guna untuk
pertanian/peternakan
f. Pembangunan saluran irigasi tersier/sederhana
3. Bidang Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa
a. Peningkatan kapasitas kepala desa
b. Peningkatan kapasitas perangkat desa
c. Peningkatan kapasitas BPD
Bidang Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak
4.
Dan Keluarga
a. Pelatihan dan penyuluhan pemberdayaan perempuan
b. Pelatihan dan penyuluhan perlindungan anak
c. Pelatihan dan penguatan penyandang difable
( penyandang disabilitas )
Bidang Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah
5.
( UMKM )
a. Pelatihan manajemen Koperasi/KUD/UMKM
b. Pengembangan sarana prasarana usaha mikro, kecil
menengah dan koperasi
c. Pengadaan teknologi tepat guna untuk pengembangan
ekonomi perdesaan
6. Bidang Dukungan Penanaman Modal
a. Pembentukan BUM Desa
b. Pelatihan pengelolaan BUM Desa
7. Bidang Perdagangan dan Perindustrian
a. Pemeliharaan pasar desa/kios milik desa

42
b. Pembangunan/rehab pasar desa/ kios milik desa
c. Pengembangan industry kecil tingkat desa
d. Pembentukan/fasilitasi/pelatihan/pendampingan
kelompok usaha ekonomi
4.4 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Desa

Strategi merupakan langkah untuk memecahkan
permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera
dilaksanakan dalam kurun waktu 6 (enam) tahun serta memiliki
dampak yang besar terhadap pencapaian visi, misi, tujuan dan
sasaran.
Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan
strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan
sasaran dari waktu ke waktu selama 6 (enam) tahun . Arah
kebijakan akan mengarahkan pilihan-pilihan strategi agar selaras
dengan arahan dan tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Untuk mewujudkan visi pembangunan jangka menengah Desa
Wanasalam Tahun 2022-2027, maka pemerintah desa akan
melaksanakannya melalui 5 (lima) misi yang telah disusun dan
strategi-strategi pembangunan desa dalam jangka waktu 6 (enam)
tahun kedepan.
Rencana prioritas kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Desa
Wanasalam selama 6 (enam) tahun kedepan meliputi bidang
penyelenggaraan Pemerintah Desa, pelaksanaan pembangunan Desa,
pembinaan kemasyarakatan Desa dan pemberdayaan masyarakat
Desa.
4.4.1 Strategi
Strategi adalah langkah untuk memecahkan permasalahan
yang penting dan mendesak untuk segera dilaksanakan dalam

43
kurun waktu 6 (enam) tahun serta memiliki dampak yang besar
terhadap pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran.
4.4.2 Arah Kebijakan

Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan
strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan
sasaran selama 6 (enam) tahun.
Untuk mewujudkan visi pembangunan jangka menengah desa tahun
2022-2027 misi yang telah disusun dan strategi-strategi
pembangunan desa dalam jangka 6 (enam) tahu kedepan:

Sasaran Pertama, meningkatnya kualitas dan kepercayaan
masyarakat terhadap pemerintah desa, melalui strategi,
meningkatkan tatakelola pemerintahan desa yang efektif, dengan
arah kebijakan Pertama, meningkatkan kualitas sumber daya
aparatur pemerintahan desa sesuai kompetensi yang dibutuhkan,
arah kebijakan Kedua, meningkatkan transparansi, partisipasi dan
akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan desa.
Sasaran Kedua, meningkatnya kualitas layanan sumber daya

aparatur pemerintah desa, melalui strategi, peningkatan kualitas dan
kuantitas sumber daya aparatur pemerintah desa, arah kebijakan,
pembinaan dan pengembangan aparatur pemerintah desa.
Sasaran Ketiga, meningkatnya keamanan dan ketertiban

masyarakat serta kesadaran politik dan hukum, melalui strategi,
meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam hal
keamanan dan ketertiban, dengan arah kebijakan pertama,
peningkatan pemahaman masyarakat akan peraturan perundang-

44
undangan dan pentingnya keamanan dan ketertiban, arah
kebijakan Kedua, pentingnya kualitas dan kuantitas anggota
Satlinmas.
Misi Kedua, Membangun sarana dan prasarana di dalam Desa

Wanasalam.
Sasaran Pertama, meningkatnya sarana dan prasarana umum
dalam mendukung perekonomian masyarakat, melalui strategi,
Pendataan keadaan jalan Desa, jalan lingkungan maupun jalan
usaha tani, dengan arah kebijakan, Melaksanakan pembangunan
dan peningkatan seluruh jalan Desa.
Sasaran Kedua, adanya sarana dan prasarana umum yang

memadai dan baik yang dapat mendukung peningkatan
perekonomian masyarakat melalui strategi, Pendataan / rehabilitasi
keadaan jalan Kampung/ Blok, dengan arah kebijakan,
Melaksanakan pembangunan dan peningkatan seluruh jalan Desa.

Sasaran Pertama, untuk meningkatkan profesionalisme
sumberdaya manusia melalui strategi, meningkatkan pengetahuan
dan keterampilan petani, dengan arah kebijakan, Melakukan
penyuluhan dan pelatihan bagi para petani.
Sasaran Kedua, meningkatkan produktivitas dan efisiensi serta

menganekaragamkan jenis produksi melalui strategi, Peningkatan
produktivitas dan efisiensi produksi dengan arah kebijakan,
Penataan sistem produksi untuk mengembangkan keterkaitan antar
sektor .
Sasaran Ketiga, mendorong petani melaksanakan budidaya dengan

teknologi yang dianjurkan sehingga peningkatan produksi dapat

45
tercapai melalui strategi, Pendataan teknologi yang digunakan para
petani arah kebijakan, Melakukan pengembangan / penyuluhan
budidaya dengan menggunakan teknologi tepat guna untuk
pertanian.
Sasaran Keempat, menjaga kesinambungan usaha pertanian yang

berwawasan lingkungan melalui strategi, Pengurangan penggunaan
pestisida dan pupuk kimia arah kebijakan, Melakukan
penyuluhan penggunaan pupuk organik.

Sasaran Pertama, tersedianya gedung sekolah yang memadai,
sarana taman bacaan dan alat peraga edukatif (APE) melalui
strategi, meningkatkan fasilitas bantuan operasional satuan
pendidikan yang ada di desa, dengan arah kebijakan,
meningkatkan penyelenggaraan pendidikan di semua jenjang
pendidikan.
Sasaran Kedua, meningkatnya kualitas pendidikan dan

keterampilan masyarakat terutama pemuda dan Ibu rumah tangga
melalui strategi, peningkatan fasilitas bantuan operasional
pendidikan dan keterampilan, pembinaan pemuda dan olah raga,
dengan arah kebijakan, meningkatkan peran dan partisipasi aktif
masyarakat dalam bidang pendidikan, keterampilan, pembinaan
pemuda dan olah raga.
Sasaran Ketiga, meningkatnya peran aktif pemuda dalam kegiatan

pembangunan di Desa Wanasalam melalui strategi, meningkatkan
kualitas pemuda yang kreatif, mandiri dan bertanggung jawab serta
memiliki jiwa kepemimpinan, dengan arah kebijakan, pembinaan
dan peningkatan keterampilan pemuda.

46
Sasaran Keempat, meningkatnya peran pemuda, organisasi
kemasyarakatan dan prestasi olah raga melalui strategi,
meningkatkan peran pemuda, organisasi kemasyarakatan dan
prestasi olah raga, dengan arah kebijakan, meningkatkan kualitas
pemuda yang kreatif dan inovatif serta sarana dan prasarana olah
raga yang memadai.

Sasaran Pertama, Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan
kesehatan masyarakat dengan strategi, Membantu ketersediaan
alat kesehatan, dengan arah kebijakan, Bekerja sama dengan
pihak terkait guna meningkatkan kwalitas dan kwantitas kesehatan
Masyarakat.
Sasaran Kedua, Mendorong masyarakat untuk melaksakan pola

hidup sehat dengan strategi, Meningkatan kwalitas pelayan
POSYANDU, dengan arah kebijakan, Menyediakan sarana
prasarana POSYANDU.
Tabel 4.4
Strategi dan Arah Kebijakan
Desa Wanasalam
Visi : “ MENUJU WANASALAM DESA YANG MANTAP ( MAJU, AMAN,
SEJAHTERA, AGAMIS DAN BERPRESTASI )”
Misi 1 : Meningkatkan kinerja aparatur pemerintah desa secara maksimal
sesuai tugas pokok dan fungsinya demi tercapainya serta pelayanan prima
terhadap masyarakat.
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1. Meningkatkan 1.1 Meningkatnya 1.1Meningkat 1.1 Meningkatkan
tata kelola kualitas dan kan kualitas

47
pemerintahan kepercayaan tatakelola sumber daya
dalam rangka masyarakat pemerintah aparatur
menuju terhadap an desa pemerintahan
pemerintah yang pemerintah yang efektif desa sesuai
baik. desa kompetensi
yang
dibutuhkan
1.2 Meningkatkan
transparansi,
partisipasi dan
akuntabilitas
dalam
penyelenggaraa
n
pemerintahan
desa.
2. Meningkatkan 1.2 Meningkatnya 2.1 Peningkata 2.1 Pembinaan dan

kualitas Sumber kualitas n kualitas pengembangan
Daya Menusia layanan dan aparatur
pemerintahan sumber daya kuantitas pemerintah
dalam rangka aparatur sumber desa.
peningkatan pemerintah daya
layanan publik desa. aparatur
yang prima. pemerintah
desa.
3. Meningkatkan 1.3 Meningkatnya 2.2 Meningkat 3.1 Peningkatan

stabilitas keamanan dan kan pemahaman
keamanan ketertiban kesadaran masyarakat
desa. masyarakat dan akan peraturan
serta partisipasi perundang-
kesadaran masyaraka undangan dan
politik dan t dalam hal pentingnya
hukum, keamanan keamanan dan

48
melalui dan ketertiban,
strategi, ketertiban,
dengan
3.2 Pentingnya
kualitas dan
kuantitas
anggota
Satlinmas.
Misi 2 : Membangun sarana dan prasarana di dalam Desa Wanasalam.

1. Peningkatan 1.1 Meningkatnya 1.1 Pendataan 1.1 Melaksanakan
pembangunan sarana dan keadaan pembangunan
sarana dan prasarana jalan Desa, dan
prasarana umum dalam jalan peningkatan
umum yang mendukung lingkungan seluruh jalan
mendukung perekonomian maupun Desa.
perekonomian masyarakat, jalan
masyarakat. usaha tani,
2. Tersedianya 2.1 Adanya sarana 2.1 Pendataan 2.1 Melaksanakan

sarana dan dan prasarana / pembangunan
prasarana umum yang rehabilitasi dan
umum yang memadai dan keadaan peningkatan
baik. baik yang jalan seluruh jalan
dapat Kampung/ Desa.
mendukung Blok,
peningkatan
perekonomian
masyarakat.
Misi 3 : Meningkatkan produksi pertanian.

1. Pengembangan 1.1Untuk 1.1Meningkat 1.1 Melakukan

49
sumberdaya meningkatkan kan penyuluhan
manusia profesionalisme pengetahua dan pelatihan
pertanian. sumberdaya n dan bagi para
manusia. keterampil petani.
an petani.
2. Penataan sistem 2.1 Meningkatkan 2.1 Peningkata 2.1 Penataan

produksi dan produktivitas n sistem
distribusi dan efisiensi produktivit produksi
produk serta as dan untuk
pertanian. menganekarag efisiensi mengembangk
amkan jenis produksi an keterkaitan
produksi antar sektor.
3. Penerapan 3.1 Mendorong 3.1 Pendataan 3.1 Melakukan

teknologi petani teknologi pengembangan
budidaya melaksanakan yang / penyuluhan
pertanian. budidaya digunakan budidaya
dengan para petani dengan
teknologi yang menggunakan
dianjurkan teknologi tepat
sehingga guna untuk
peningkatan pertanian.
produksi dapat
tercapai.
4. Pemanfaatan 4.1 Menjaga 4.1 Pengurang 4.1 Melakukan

sumberdaya kesinambunga an penyuluhan
pertanian n usaha penggunaa penggunaan
berwawasan pertanian yang n pestisida pupuk organik.
lingkungan. berwawasan dan pupuk
lingkungan. kimia
Misi 4 : Meningkatkan Sumber Daya Manusia untuk mencapai

kesejahteraan masyarakat.

50
1. Peningkatan 1.1Tersedianya 1.1 Meningkat 1.1 Meningkatkan
sarana dan gedung sekolah kan penyelenggaraa
prasarana yang memadai, fasilitas n pendidikan
pendidikan anak sarana taman bantuan di semua
usia dini. bacaan dan operasional jenjang
alat peraga satuan pendidikan.
edukatif (APE). pendidikan
yang ada di
desa.
2. Peningkatan 2.1 Meningkatnya 2.1Peningkata 2.1Meningkatkan

pendidikan dan kualitas n fasilitas peran dan
keterampilan pendidikan dan bantuan partisipasi aktif
masyarakat. keterampilan operasional masyarakat
masyarakat pendidikan dalam bidang
terutama dan pendidikan,
pemuda dan keterampil keterampilan,
Ibu rumah an, pembinaan
tangga. pembinaan pemuda dan
pemuda olah raga.
dan olah
raga.
3. Peningkatan 3.1 Meningkatnya 3.1 Meningkat 3.1 Pembinaan dan

partisipasi dan peran aktif kan peningkatan
peran aktif pemuda dalam kualitas keterampilan
pemuda dalam kegiatan pemuda pemuda.
pembangunan. pembangunan yang
di Desa kreatif,
Wanasalam. mandiri
dan
bertanggun
g jawab
serta
memiliki

51
jiwa
kepemimpi
nan.
4. Mewujudkan 4.1 Meningkatnya 4.1Meningkat 4.1Meningkatkan

pemuda yang peran pemuda, kan peran kualitas
tangguh dan organisasi pemuda, pemuda yang
berdaya saing kemasyarakata organisasi kreatif dan
serta n dan prestasi kemasyara inovatif serta
meningkatnya olah raga. katan dan sarana dan
prestasi olah prestasi prasarana olah
raga. olah raga. raga yang
memadai.
Misi 5 : Meningkatkan kualitas kesahatan masyarakat.

1. Peningkatan 1.1 Meningkatnya 1.1 Membantu 1.1 Bekerja sama
pelayanan sarana dan ketersediaa dengan pihak
peserta KB, prasarana n alat terkait guna
posyandu, pelayanan kesehatan meningkatkan
balita, lansia kesehatan kwalitas dan
dan Ibu Hamil. masyarakat. kwantitas
kesehatan
Masyarakat.
2. Mempermudah 1.2Mendorong 2.1 Meningkat 2.1 Menyediakan

masyarakat masyarakat an kwalitas sarana
dalam upaya untuk pelayan prasarana
mencukupi hak melaksakan POSYANDU POSYANDU.
sehatnya. pola hidup
sehat
4.5. Rencana Prioritas Kegiatan

52
Berdasarkan hasil musyawarah perencanaan pembangunan
desa telah menetapkan beberapa rancangan usulan dan prioritas
Program Pembangunan Jangka Menengah Desa Wanasalam dalam
kurun waktu 1 (satu) tahun ke depan adalah sebagai berikut :
A BIDANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA
Penyelenggaraan Belanja Siltap, Tunjangan dan
1.
Operasioanl pemerintahan Desa
a. Penyediaan Penghasilan tetap dan tunjangan kepala desa
dan perangkat desa
b. Penyediaan operasioanl pemerintah desa ( ATK )
c. Penyediaan Operasional BPD
d. Penyediaan Tunjangan BPD
e. Penyediaan insentif/operasional RT/RW
Penyelenggaraan Tata Praja Pemerintahan, Perencanaan,
2.
Keuangan dan Pelaporan
a. Penyelanggaraan musyawarah desa
b. Penyusunan dokumen perencanaan desa
c. Penyusunan dokumen keuangan desa
d. Penyusunan laporan kepala desa
B BIDANG PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DESA
1. Bidang Kesehatan
a. Penyelenggaraan pos kesehatan desa/polindes milik desa
b. Penyelenggaraan posyandu ( Mkn tambahan, Kis bumil,
Lansia, insentif )
c. Pemeliharaan sarana prasarana Posyandu/Polindes/PKD
d. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengadaan
sarana/prasarana Posyandu/Polindes/PKD
2. Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
a. Pemeliharaan prasarana jalan desa (
gorong-gorong/selokan/parit/drainase )
b. Pemeliharaan monument/gapura/batas desa

53
c. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengerasan jalan
desa
d. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan/pengerasan jalan
usaha tani
3. Bidang Kawasan Pemukiman
a. Dukungan pelaksanaan program pembangunan/rehab
rumah tidak layak huni
b. Pemeliharaan sumber air bersih milik desa
c. Pemeliharaan air bersih milik desa
d. Pemeliharaan system pembuangan air limbah
e. Pembangunan/rehabilitasi/peningkatan sanitasi
pemukiman ( gorong-gorong, selokan, parit )
4. Bidang Lingkungan Hidup
a. Pengelolaan lingkungan hidup milik desa
5. Bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
a. Penyelenggaraan informasi milik desa
b. Pembuatan dan pengelolaan jaringan/instalasi
komunikasi dan informasi
C BIDANG PEMBINAAN KEMASYARAKATAN
Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
1.
Masyarakat
a. Penguatan & peningkatan tenaga keamanan/ketertiban
b. Persiapan kesiapsiagaan/tanggap bencana skala lokal
desa
2. Bidang Kelembagaan Masyarakat
a. Pembinaan lembaga adat
b. Pembinaan LKMD/LPM/LPMD
c. Pembinaan PKK
d. Pelatihan/Pembinaan lembaga kemasyarakatan
D BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
1. Bidang Pertanian dan Peternakan

54
a. Pemeliharaan saluran irigasi tersier/sederhana
b. Pelatihan/bimtek/pengenalan teknologi tepat guna untuk
pertanian/peternakan
c. Pembangunan saluran irigasi tersier/sederhana
2. Bidang Perdagangan dan Perindustrian
a. Pengembangan industry kecil tingkat desa
b. Pembentukan/fasilitasi/pelatihan/pendampingan
kelompok usaha ekonomi

55

BAB III Dan BAB IV Contoh

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III Dan BAB IV Contoh

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III

GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN SERTA

Keuangan desa adalah semua hak dan kewajiban dalam rangka

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 1

(Visi, Msi, Strategi)

RKP RKP RKP RKP RKP

Tahu Tahu Tahu Tahu Tahu

Kebijakan Keuangan Desa /APBDesa

Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) merupakan

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 2

3.1. Kinerja Keuangan Desa Tahun 2018-2020

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 3

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 4

2018 2019 2020

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 5

1.518.541. 1.518.541. 1.502.546. 1.502.546. 1.653.704 1.653.463.

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 6

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

JUMLAH PEMBIAYAAN 240.650

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

3.2.1. Arah Kebijakan Pendapatan Desa Tahun 2018-2020

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

3.2.2. Arah Kebijakan Belanja Desa Tahun 2018-2020

3.2.3. Arah Kebijakan Pembiayaan Desa Tahun 2018-2020

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

3.3. Kerangka Pendanaan Tahun 2022-2027

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

3.3.2. Arah Kebijakan Belanja

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

3.3.3. Arah Kebijakan Pembiayaan

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

Pendapatan 1.505.869.3 1.555.869.3 1.605.869.3 1.655.869.3 1.705.869.3 1.755.869.3

JUMLAH 1.710.449. 1.762.449.3 1.813.449.3 1.864.449.3 1.915.449.3 1.966.449.

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 16

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 17

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 18

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 19

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025 20

Adanya berbagai rencana pembangunan strategis yang akan

Dalam mensikapi dan mengantisipasi daripada perubahan

Berbagai permasalahan yang masih dihadapi oleh Desa Ligung

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

hidup keagamaan, menjalankan dan

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

publik, ketakutan, dan Desa ligung

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

Misi Kedua, Membangun sarana dan prasarana Desa.

Misi Ketiga, Meningkatkan produksi pertanian.

Misi Keempat, Meningkatkan Sumber Daya Manusia untuk

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

Misi Kelima, Meningkatkan kualitas kesahatan masyarakat.

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

4.3 Tujuan dan Sasaran

Misi Pertama, Meningkatkan kinerja aparatur pemerintah desa

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

Misi Kedua, Membangun sarana dan prasarana di dalam Desa

Misi Ketiga, Meningkatkan produksi pertanian.

RPJM Desa Wanasalam Tahun 2020-2025

Misi Kelima, Meningkatkan kualitas kesahatan masyarakat.