DOKUMEN [BVALUASI KINERJA PEGAWAI PERIODE : TAHUNAN PEMERINTAN KAD, KUTAIKARTANEGARA —PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023 1, [PRGAWAIVANG DINITAT NAMA’ TUNAEDAW NIP. 19810329207 #702007 PANGRAT/GOL RUANG Pengator Mula Tingkat 17 W75 TABATAN ‘idan Pelaksana Pemul UNIT KERJA ‘UPT DINAS KESEHATANPUSKESMAS MUARA BADAK KEC MUARA BADAK © | PEIABAT PENILATKINERIA NAMA [ANBO ALWE SKM NIP 197312282008011013 PANGKAT/GOL RUANG Penta Tingkat 17 17d TABATAN Kepala UPT DINAS KESEHATAN PUSKESMAS MUARA BADAK EC. MUARA BADAK UNIT RERIA ‘UPT DINAS KESEHATANPUSKESHAS MUARA BADAK KEG, MUARA BADAK 7. [ATASAN FEIABAT PENILATKINERIA NAMA. ‘Dr de MARTINA VULIANTH, SpPD, Mes NIP. 197107122000122002 PANGKAT/GOL RUANG, Pembina Utama Muda 71V/e TABATAN ‘Kepata DINAS KESEHATAN UNIT KERIA, INAS KESEHATAN 7 [EVALUASI KINERIA ‘CAPAIAN KINERIA ORGANISAST TAK PREDIKAT KINERIA PEGAWAL BANK © [CATATAN/REKOMENDASI Muara Badake 3 Februari 2024 "7, Pegawal yang Diila JUNAEDAH +198103292014102001, ‘AnfB0 ALWI SKM. 1973122520001 1013PEMERINTAH KAB. KUTAI KARTANEGARA EVALUASI KINERJA PEGAWAL PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF. PERIODE: TAHUNAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023 NO- PEGAWATYANG DINILAL NO) PEIABAT PENILAI KINERIA 1_[NAMA TUNAEDAH 1_[ NAMA AMBO ALWi, SKM 2_[ NP, 1198103292034102001 2_[NIP 197312252008011013 ‘3 [PANGKAT/ GOL. RUANG_| Pengatur Muda Tingkat 117 3 [PANGKAT/ GOL, RUANG | Penata Tingkat I / 1/4 ¢ [JABATAN Bidan Pelaksana Pemula @ [IABATAN Kepala UPT DINAS KESEHATAN PUSKESMAS MUARA BADAK KEC. MUARA BADAK 5 | UNIT KERJA UPT DINAS KESEHATANPUSKESMAS MUARA BADAK | 5 | UNITKERJA UPT DINAS KESEHATANPUSKESMAS MUARA BADAK KEC. MUARA BADAK KEC. MUARA BADAK ‘CAPAIAN KINERJA ORGANISAST BAK POLA DISTRIBUSI: Frejaens Prema: KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK 2000) 00] 00] 200] ol siigae Karena Jian Bask Satent Kurang Misconduct Buk Predikat Kanes Pegaas ‘Kur Ideal a Kusva RealWASH KERIA “Pkeluarga sesual dengan ikebutuhan 'NO | RENCANA TIASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERIA ASPER INDIKATOR KINERJA | TARGET 7 | REALISASI BERDASARKAN | _UMPAN GALI YANG DIINTERVENSI SESEUAI ‘BUKTH DUKUNG BERKELANJUTAN EKSPEKTASL BERDASARKAN BUKTI DUKUNG o o . wm @ Kuantias Tou amit | 100 persen 100% berdasarkan’ pada (bu hamit ‘Waku | Retepatan waktu Ta bulan | IZ bulan berdasarkan pelaksanaan pada ibu hart z jumlah Kematian thu | Melakokan pemorikeaan Kuantitas | tedaksananya pemeriizaan | 150Taporan | 150 laporan berdasarkan laboratorium sederhana pada laboratorium sederhan: pemeriksaan laboratorium pelayanan pada pelayanan kebidanan federhana pada pel Watts | teriaksananya pemenksaan | 12 bul 12 bulan berdasarkan Iaboratorium pemeriksaan laboratorium Ssederhana pada pelayanan, 3 Melakakan asuhan kebidanan ‘Ruantitas | Terlaksananya rencana 750 laparan | 150 laporan berdasarkan asus fis asuhan kebidanan kasus asuhan kebidanan kasts Asiologis sesuai kesimpulan fsiologis sesuai kesimpulan Warsr | ketepatan wakta Toulan | 12 bulan berdasarkan pelaksanaan asuhan kebidanan kasus Asiologis sesuai kesimpulan [| Menurannya Jumiah Kematian Ibu | Melakukan kegiatan asuhan pada | Kuantitas | jumlah laporan keglatan | 12Togbook | 12 logbook berdasarkan yang berasal dari wilayah kerja | kelas tbu ham! kegiatan asuhan pada elas Puskesmas ou harnit Waktr | ketepatan waktu pelaksaan | 12 bulan | 12 bulan berdasarkan heegiatan asuhan pada kelas ‘bu ham 5 Vclakokan Komunikast iaformast Kuantias | amish aporan Komunikst | 95 Taporan 95 Laporan KE ddan edukasi (KIF ) tentang Inormast dan edukast ( KIE berdasarian Puskesmas keeschatan bu pada individu tentang kesehatan bu eesehatan ibu pada individu (eluarga sesuai dengan kebutuhan pada individu / keluarga ‘ecluarga sesuat dengan Ssesual dengan kebutuhan Iebutwhan Waktu | Ketepatan wakeu Te balan] 12 bulan berdasarkan pelaksanaan| keesehatan ibu pada individuHASIL KERIA TNO | RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN TRENCANA HASIL KERIA TREALISASI BERDASARKAN ‘UMPAN BALIK YANG DIINTERVENST ‘BUKTT DUKUNG BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG, @ 6 Tmelakukan 150 laporan yang berasal dari wilayah kerja | dan edukas! Puskesmas keschatan anal eluarga sesuai keburuhan keluarga i" Andividy / keluarga sesuat Ieebutuhan Wanr | Retepatan waktu 12 bulan ian berdasarkan pelaksanaan ‘esehatan anak pada individu /keluarga sesual ‘kebutuhan 7 | Menurannya jamlah Kematian Ibu | Melaksanakan pelayanan Ruantitas[Jumlahlaporan pelayanan | 20laporan | 20 aporan berdasarkan yang berasal dari wilayah kerja | kebidanan di posyandu / kebidanan di posyandu pelayanan kebidanan di Puskesmas kampung KB atautempat 7oosbindu/ kampung KB posyandu /posbindu / sesuai penugasan ftau tempat lain sesuat Jkampung KB atautempat enugasan lain sesuai penugasan Wars [ketepatan wakta T2bulan | 12 Bulan berdasarkan pelaksanaan pelayanan kebidanan di posyandu /posbindu / ampung KB atautempat lain sesuai penugasan 3 | Melaksanakan Survei Kepuasan | Terlaksananya pelayanan sesual Kualitas | Memberikan pelayanan | 825 persen | 82.5% berdasarkan ‘Masyarakat secara berkala di Tata Nill yang telah ditetapkan sesuai Tata Milat yang telah pelayanan sesuai Tata N Puskesmas di tetaplan yang telah ditetapkan Wake tepatan waka untuk TZbulan | 12 bulan berdasarkan penyelesalan pelayanan sesual Tata Nila yang telah ditetapkan 9 | Melakcanakan internalisasibudaya | Terlaksannya Core Values ASN Kuslitas | Terlaksanakan internalisasi | 100 persen | 100% berdasarkan forganisasi di Puskesmas sesuai | ‘BERAKHLAK. bbudaya organisasi dl ‘Terlaksannya Core Values Core Values ASN “BERAKHLAK Puskesmas sesuai Core ASN 'BERAKHLAK Values ASN "BERAHKLAK™ Wait [Ketepatan wakeu untuk TW bilan | _ 12 bulan berdasarkan penyelesatan Terlaksannya Core Values ASN "BERAKHLAKWAST KERIA NO | RENCANA iL KERJA PIMPINAN TRENCANA HASIL KERJA ‘ASPEK TARGET /_| REALISA’ UMPAN BALIK YANG DIINTERVENS! SESEUAI ‘BUKTI BERKELANIUTAN eKsPeKTAst | BERDASARKAN BUKTI DUKUNG o a o a ow. 10 | Menyelesalkan Tindak Lanjat 100 persen | __100% berdasarkan temuan Pemeriksaan Badan Periksa Hasil Tindal Lanjat Temuan Keuangan (BPK)/Inspektorat bidang tugasnya Daerah di Puskesmas bidang Waka TZ balan | Ta bulan berdasarkan Masil Tindak Lanjut Terwwan, TT | Melaksanakcan Pengelotaan “Terlaksananya Pelayanan tampa Terwujadnya Puskesmas | 100 persen 700% berdasarkan Pengadaan Barang dan Jasa yang | PUNGLI dan Graufkas! yang bebas PUNGLI dan ‘menjadi kewenangannya secara Gratifieast dan Gratifikasi cfisien, efektit,terbuka dan bersaing transparan, adil tidak diskriminatif dan akuntabel Wales | Retepatan Waktu Untule T balan Thulan berdasarian Melaksanakan Kegiatan Pelayanan tanpa PUNGLI ‘dan Gratfast Td | Mengawal kepatuhan atas Laporan | Kepatuban atas Lapa Kusltar | Tingkat Kepatuhan Sena | 100 persen | 100% berdasarkan Hara Kekayaan Penyelenggara | Kekayaan Aparatur Sipll Negara LHKASN [Negara (LHKPN) dan Laporan Harta | (LHKASN) pada Puskesmas secara Kelayaan Aparatur Sipil Negara | tepat wake (LHKASN) pads Puskesmas secara tepat wake Waktu | Ketepatan Waktu Untuk T balan T bulan berdasarkan Penyelesaian Laporan LHKASN Te | Menyediakan tanda Kawasan Tanpa | Mematuhi kawasan tanpa uals 3k Merokok/Vape di TOO persen | 100% berdasarkan Rokok/Vape Rokok/Vape di Puskesmas cungan Puskesmas eawasan tanpa Rokok/Vape dh Puskeosmas Wales — | Retepatan Waktu Untuk T? balan | 12 bulan berdasarian Penyelesalan kawasan tanpa Rokok/Vape 1 Puskesmas |WAMBAMANE Agr ee ee RATING HASIL KERJA SESUAI EKSPEKTASIPERILAKU KERTA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG 1 BerorientasiP yanan = Memaham jemenuhi Kebutuban masyarakat © Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan | EMelakukan perbaikan tiada henti Ekspektasi Khusus Pimpinan: Z| Akuntabel ~ Melaksanakan togas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas Unggl © Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien = Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Ekspektasi Khusus Pimpinan: 3] Kompeten ~ Meningkatkan Kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah + Membantu orang lain belajar += Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ekepektasi Khusus Pimpinan @/Harmonis, ~ Menghargal selap orang apapun Tatar belakangnya + Suka menolong orang lain = Membangun lingkungan kerja yang kondusif Exspeltasi Khusus Pimpinan: ‘sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara batan dan negara 5] Ekspektasi Khusus Pimpinan: ~ Cepat menyesuaikan diri menghadapl perubahan berinovasi dan mengembangkan kreativitas Ekspeltasi Khusus Pimpinan: = Memberi kesempatan Kepada beragal pihak untuk berkontribusi * Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah = Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Ekspeldasi Khusus PimpinanRATING PERILAKU KERJA SESUAI EKSPEKTASt PREDIKAT KINERJA PEGAWAT aeneeee BAIK Muara Badak, 2 Januari 2024 Pejabat Pepijai Kinerja JUNAEDAH 198103292014102001 197312252008011013,SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HA’ BAGI PEJABAT ADMINI PEMERINTAH KAB. KUTAI KARTANEGARA KERJA KUANTITATIF ¢ASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023 NO PEGAWAT YANG DINILAT NO PEJABAT PENILAT KINERIA 1_[ NAMA JUNAEDAN, 1_| NAMA ‘AMBO ALWI, SKM 2 | NIP +198103292014102001 2 [NIP 197312252008011013 3 | PANGKAT/ GOL. Pengatur Muda Tingkat 1/1175 3 | PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I /Ili/d | RUANG RUANG # | JABATAN Bidan Pelaksana Pemula @ |JABATAN ‘Kepala UPT DINAS KESEHATAN PUSKESMAS MUARA BADAK KEC. MUARA BADAK, 5 | UNIT KERIA UPT DINAS KESEHATANPUSKESMAS MUARA 5 | UNIT KERJA UPT DINAS KESEHATANPUSKESMAS MUARA BADAK KEC. MUARA BADAK BADAK KEC. MUARA BADAK HASIL KERIA NO] RENCANA HASIL. KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERIA ASPEK INDIKATOR KINERA INDIVIDU TARGET DIINTERVENS! @ @ @ wt ©) @ UTAMA 1 |Menurannya Jumlah Kematian Ibu yang [melakukan pengkajian pada ibu hamil | Kuantitas| Terlaksana kajian ibu hamil fisiologis 100 persen berasal dari wilayah kerja Puskesmas fisiologis Waktu | Ketepatan waktu pelalsanaan 12 bulan 7 [Menurunnya jumlah Kematian Ibu yang | Melakukan pemeriksaanlaboratorium | Kuantitas| terlaksananya pemeriksaan laboratorium 150 laporan berasal dari wilayah kerja Puskesmas sederhana pada pelayanan sedethana pada pelayanan kebidanan Waktu _|terlaksananya pemeriksaan laboratorium 12 bulan 3 | Menurannya Tumlah Kematian Tou yang |Melakukan asuhan Kebidanan Kasus | Kuantitas| Terlaksananya rencana asuhan Kebidanan kasus 150 laporan| |berasal dari wilayah kerja Puskesmas fisiologis sesuai kesimpulan fisiologis sesuai kesimpulan Waktu | ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 7 |Menurunnya Jumlah Kematian Ibu yang | Melakukan Kegiatan asuhan pada | Kuantitas| jumlah laporan kegiatan asuhan pada Kelas bu | 12 logbook berasal dari wilayah kerja Puskesmas kelas ibu hamit hamit L Waktu | ketepatan waktu pelaksaan 12 balanHASIL KERJA NO] RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERIA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET a (2) 3) 3) © [5 |Menurunnya Jumlah Kematian Ibu yang | Melakukan komunikasi informast dan jumlah laporan Komuniksi informasi dan edukasi ( | 95 laporan | | berasal dari wilayah kerja Puskesmas ‘edukasi ( KIE ) tentang kesehatan ibu KIE)) tentang kesehatan ibu pada individu / | pada individu /keluarga sesuai dengan kkelarga sesuai dengan kebutuhan | kebutuhan oO _ Waktu | Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 6 |Menurunnya Jumlah Kematian tbu yang | melakukan komunikasi informasi dan | Kuantitas | jumlah laporan komunikasi informasi dan edukasi | 150 laporan berasal dari wilayah kerja Puskesmas edukasi ( KIE ) tentang keschatan anak ) tentang kesehatan anak pada individu / pada individu / keluarga sesuai keluarga sesuai kebutuhan kebutuhan Waktu | ketepatan waktu pelaksanaan 72 bulan 7 |Menurunnya Jumlah Kematian Ibu yang | Melaksanakan pelayanan kebidanan di | Kuantitas | Jumiah laporan pelayanan kebidanan di posyandu._| 20 laporan berasal dari wilayah kerja Puskesmas posyandu /posbindu / kampung KB /posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai atautempat lain sesuai penugasan penugasan ‘Waktu | ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan @ | Melaksanakan Survei Kepuasan Masyarakat | Terlaksananya pelayanan sesuai Tata | Kualitas | Memberikan pelayanan sesuai Tata Nilai yang telah | 82,5 persen secara berkala di Puskesmas Nilai yang telah ditetapkan di tetapkan Waktu | Ketepatan waktu untuk penyelesaian 12 bulan 9 | Melaksanakan internalisasi budaya “Terlaksannya Core Values ASN Kualitas | Terlaksanakan internalisasi budaya organisasi di_| 100 persen organisasi di Puskesmas sesuai Core Values | 'BERAKHLAK Puskesmas sesuai Core Values ASN "BERAHKLAK’ ASN “BERAKHLAK" Waktu | Ketepatan waktu untuk penyelesaian 12 bulan 10 | Menyelesaikan Tindak Lanjut temuan Hasil Tindak Lanjut Temuan Kualitas | Persentase Temuan Administrasi BPK/Inspektorat | 100 persen Pemeriksaan Badan Periksa Keuangan Administrasi BPK/Inspektorat di Yang di Tindak Lanjuti Kurang dari 60 ( Exam (BPK)/Inspektorat Daerah di Puskesmas _| bidang tugasnya Puluh ) Hari ‘Waktu | Ketepatan Waktu penyelesaian 12 bulan 11 | Melaksanakan Pengelolaan Pengadaan Terlaksananya Pelayanan tanpa Kualitas | Terwujudnya Puskesmas yang bebas PUNGLI dan | 100 persen Barang dan Jasa yang menjadi PUNGLI dan Gratifikasi Gratifikasi kewenangannya secara efisien, efektif, terbuka dan bersaing, transparan, adil tidak diskriminatif dan akuntabel Wakeu | Ketepatan Waktu Untuk Melaksanakan Kegiatan TbulanHASIL KERJA NO] RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ‘ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DIINTERVENS! @ @ 7 @ @ o ( 12 | Mengawal Kepatuhan atas Laporan ilarta | Kepatuhan alas Laporan Harta Kualitas | Tingkat Kepatuhan Serta Kelengkapan Laporan | 100 persen Kekayaan Penyelenggara Negara (LUKPN) | Kekayaan Aparatur Sipil Negara Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN) dan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil_| (LHKASN) pada Puskesmas secara Pertanggal 31 Maret 2023 Negara (LHKASN) pada Puskesmas secara | tepat waktu tepat waktu ‘Waktu | Ketepatan Waktu Untuk Penyelesaian Laporan Tbulan 13 | Menyediakan tanda Kawasan Tanpa Mematuhi kawasan tanpa Rokok/Vape | Kualitas | Tidak Merokok/Vape di lingkungan Puskesmas | 100 persen Rokok/Vape i Puskesmas Waktu | Ketepatan Waktu Untuk Penyelesalan 12 bulan TAMBAHAN PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan ~Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat = Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan = Melakukan perbaikan tiada henti Ekspektasi Khusus Pimpinan: 2| Akuntabel = Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tingg! = Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Ekspektasi Khusus Pimpinan: 3| Kompeten. = Meningkatian kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain be = Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ekspektasi Khusus Pimpinan: 4] Harmonis ~ Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya = Suka menolong orang lain = Membangun lingkungan kerja yang kondusif. Ekspektasi Khusus Pimpinan: 3 | voyalPERILAKU KERJA ~ Memegang teguh ideologi Panca: pemerintahan yang sah * Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara = Menjaga rahasia jabatan dan negara Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan: 6 | Adaptit = Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan = Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif Ekspektasi Khusus Pimpinan: 7 | Kolaborauif = Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi = Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan m = Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama i tambah, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawaj yng Dinilat \ JUNAEDAH 198103292014102001 Muara Badak, 2 Januari 2024 Pejabat Penjlai Kinerja AMBQALWI, SKM 197312252008011013