GERENCIAMENTO DE ESTOQUE

M.Sc Carlos Amrico de Souza Silva

Tipos de Estoque
Matrias-primas:
Sofrem processo de transformao ou se agregam ao produto.

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Tipos de Estoque Materiais auxiliares:

No se agregam ao produto porm so materiais imprescindveis no processo de fabricao. So agregados ao processo de transformao.

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Tipos de Estoque
Manuteno:
Peas que servem de apoio manuteno dos equipamentos. Materiais de escritrio.

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Tipos de Estoque
Intermedirio:
Produtos em processo de fabricao ou subconjunto

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Tipos de Estoque Produtos Acabados

Produtos prontos e embalados que sero enviados aos clientes

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Controle de Estoque

Evitar a falta de material; Evitar o acmulo de material;

Manter o equilbrio entre produo e vendas.

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Funes do Controle de Estoque

O que permanecer em estoque Quando reabastecer o estoque Quanto de estoque necessrio no perodo Providenciar as compras Receber, armazenar e atender pedidos Manter banco de dados atualizado Realizar o inventrio periodicamente
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Formas de Controle de Estoque

Curva ABC Nveis de Estoque Estoque de Segurana Ponto de Pedido Lote Econmico de Compra

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Nveis de Estoque
Dente de Serra A representao da movimentao dos itens de estoque pode ser feita atravs de um grfico

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Estoque de Segurana

O estoque de segurana caracterizado pelo ato de manter nveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressuprimento do produto quando necessrio.
ES = z x DLT
Onde: z = Fator de acordo com a cobertura DLT = Desvio padro
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Clculo do Estoque Segurana

Calculo do estoque de segurana, aplicando a formula bsica, de um item que apresenta tempo de reposio de uma semana de demanda semanal segundo a distribuio normal com mdia igual 200 e desvio-padro de 15, com cobertura de 90%. DLT = 200 DLT = 15 ES = z x DLT ES = 1,28 x (15)

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Ponto de Pedido

Ponto de segurana do estoque existente considerando o tempo de reposio. PP = (C x TR) + ES

Onde: PP= Ponto de Pedido C= Consumo Mdio Mensal TR= Tempo de Reposio ES = Estoque de Segurana

PP ES

TR
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Estoque Mdio e Perodo de Renovao

Exemplo: Lead-Time = 20 dias Consumo = 10 un/dia

Tempo de Renovao T = 40d Q = 10un./dia x 40 dias = 400 un. EM = 0,5 x Q EM = 0,5 x 400 = 200 un.

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Estoque Mdio e Perodo de Renovao

Tempo de Renovao T = 20d Q = 10un./dia x 20 dias = 200 un. EM = 0,5 x Q EM = 0,5 x 200 = 100 un.

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Estoque Mdio e Perodo de Renovao

Tempo de Renovao T = 10d Q = 10un./dia x 10 dias = 100 un. EM = 0,5 x Q EM = 0,5 x 100 = 50 un.

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Comportamento dos Custos

Lote Econmico de Compra (LEC) = Q*

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Lote Econmico Q*

Mnimo custo total de estoque

CP = Custo por pedido D = Consumo por perodo (Demanda) PU = Custo unitrio do item CM = Custo de manuteno por perodo (% de PU)
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Exemplo: Lote timo

Demanda anual: 2.400 un. Ano operacional: 240 dias Preo unitrio: $ 50/un. Custo de manuteno: 20% a.a. Custo de um pedido: $ 200/pedido

Estoque mdio: EM = 0,5 x Q* = 150 un.

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