Melhoria de Processo de Software A melhoria de processo de software ou MPS visa a melhoria da qualidade dos softwares produzidos e ao mesmo tempo

serve como modelo de qualidade de processo. O MPS possui algumas caractersticas que se repetem independente da empresa onde implantado como: -Existncia de um grupo responsvel pelo MPS, que avalia o desempenho e levantamento de no conformidades. -Existe o monitoramento do processo atravs de indicadores, podendo assim identificar oportunidades de melhoria, podendo assim, melhorar a qualidade de projetos futuros. -Critrios objetivos e pr estabelecidos so usados para avaliar o programa, resultando na melhoria da instituio. -Sempre que encontrado um erro executada uma ao para corrigi-lo ou altera-lo imediatamente.

Modelos Organizacionais para Melhoria de Processo de Software Todos os processos que so feitos a partir desse mtodo visam o retorno do investimento no projeto para continuar melhorando e crescendo. Nos modelos tradicionais, as empresas avaliam os processos e caso sejam os melhores se tornam padro dentro da mesma. Todos os processos desse empresa se basear nesse projeto padro(podendo ser incrementado). Um exemplo de modelo o MPSBR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, que simultaneamente um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e mdias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Uma das principais vantagens do modelo seu custo reduzido de

certificao em relao s normas estrangeiras, sendo ideal para micro, pequenas e mdias empresas. Processos Padres e Avaliao dos Processos O MPSBR usado como referncia quando se diz respeito a avaliao de processos no mercado, pois possui boas prticas de melhoria de processo e possui um mtodo de avaliao para averiguar a melhoria e a evoluo do programa. Apesar desse ser o melhor no existe ainda um modelo a ser seguido em todos os casos pois cada caso exige uma avaliao diferente tendo assim que adaptar-se a situao.

Adaptao de Processos O crescimento da industria de software trouxe maiores exigncias do mercado, prazos e custos so reduzidos, necessrio seguir um padro de qualidade porem no possui critrios para sua aplicabilidade, deixando assim um brecha para a empresa decidir quais so as praticas usadas para ter retorno em seus projetos. Isso chamado de adaptao de processos. Projetos no devem ser moldados a processos.

Implantao de Processos Processos devem ser implantados iterativamente e em pequenos incrementos, melhores prticas devem ser ancoradas em projetos pilotos, deve haver treinos constantes e as ferramentas devem ser usadas aps assimilao para aumentar sua eficincia.

Medio Para que ocorra a melhoria de processo de software necessrio que exista uma forma de medir o que j foi feito para poder melhorar futuramente, sem isso se torna invivel executar tal prtica. Existem ferramentas para auxiliar essa medio como :GCM(Goal Question Metric) e o PSM(Pratical Software and Systems Measurement) A medio possui trs objetivos estabelecidos em 1997 que so:

o entendimento do desenvolvimento e da manuteno, controle de projetos e melhoria nos processos e nos produtos.