Ustek Bantek KLN - CEC F4PS

Usulan Teknis
Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan

Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas ijin-Nya kami telah dapat menyelesaikan
penyusunan usulan Dokumen Administrasi dan Teknis untuk pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan
Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021.
Usulan Dokumen Administrasi dan Teknis ini kami sampaikan sesuai Dokumen Seleksi yang
dikeluarkan oleh Kelompok Kerja (Pokja) Pemilihan 06.B.2021 BP2JK Wilayah DKI Jakarta/ Biro
Perencanaan Anggaran dan Kerjasama Luar Negeri, Sekretariat Jenderal, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, Nomor: 02/SU/Pokja06.B.2021/Paket-1/2020 tanggal 01 Desember
2020 beserta Addendum 2 Dokumen Seleksi Nomor: 02.Add/SU/Pokja06.B.2021/ Paket-1/2020 tanggal
22 Desember 2020. Didalamnya kami menyajikan informasi yang menjelaskan tentang kualifikasi
perusahaan, pengalaman dalam melaksanakan pekerjaan sejenis, apresiasi dan pengenalan terhadap
proyek, pemahaman dan tanggapan terhadap KAK, pendekatan dan metodologi, rencana kerja
konsultan, organisasi pelaksanaan dan jadwal penugasan personil serta fasilitas dan sarana pendukung
yang dibutuhkan.
Pada kesempatan ini tidak lupa pula kami sampaikan terimakasih kepada Ketua dan Anggota Pokja
yang telah berkenan menyelenggarakan Penjelasan Dokumen Pemilihan ( Aanwijzing), dan para pihak
yang telah turut serta membantu dalam penyusunan dokumen penawaran ini, hingga dokumen ini
selesai tersusun.
Semoga usulan teknis ini dapat memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Kelompok Kerja (Pokja)
Pemilihan 06.B.2021 BP2JK Wilayah DKI Jakarta/ Biro Perencanaan Anggaran dan Kerjasama Luar
Negeri, Sekretariat Jenderal, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Jakarta, 11 Januari 2021

PT. Ciriajasa E.C. KSO
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan
Firsha Gatra Wirawan, S.Kom

Kuasa KSO
Halaman | i
Usulan Teknis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR................................................................................................................................... i
DAFTAR ISI............................................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL....................................................................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR................................................................................................................................... iv
BAB 1. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN........................................................................................1
1.1. PT. Ciriajasa E.C................................................................................................................2
1.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan.........................................................................4
BAB 2. DAFTAR PENGALAMAN PERUSAHAAN................................................................................10
2.1. PT. Ciriajasa E.C..............................................................................................................11
2.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan.......................................................................26
BAB 3. URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS..............................................................................27
3.1. PT. Ciriajasa E.C..............................................................................................................28
3.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan.....................................................................145
BAB 4. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) DAN PERSONIL/
FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK SERTA INOVASI DALAM PELAKSANAAN KEGIATAN
............................................................................................................................................... 151
4.1. Tanggapan Terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK).....................................................152
4.2. Tanggapan dan Saran Terhadap Personil/ Fasilitas Pendukung dari PPK....................161
4.3. Apresiasi dan Inovasi dalam Pelaksanaan Kegiatan......................................................164
BAB 5. PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA....................................................172
5.1. Pendekatan dan Strategi Pelaksanaan Pekerjaan.........................................................173
5.2. Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan...............................................................................191
5.3. Program Kerja................................................................................................................191
5.4. Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan..................................................................194
5.5. Pelaporan.......................................................................................................................194
5.6. Peralatan yang Diperlukan.............................................................................................196
5.7. Pra Rencana Keselamatan Konstruksi (RKK)................................................................199
BAB 6. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN...............................................................................210
BAB 7. KOMPISISI DAN PENUGASAN PERSONIL..........................................................................216
BAB 8. JADWAL PENUGASAN PERSONIL......................................................................................224
BAB 9. DAFTAR RIWAYAT HIDUP TENAGA AHLI...........................................................................226
LAMPIRAN............................................................................................................................................ 229
Halaman | ii
Usulan Teknis
DAFTAR TABEL
Tabel 2-1. Pengalaman Perusahaan yang sejenis selama 10 tahun terakhir – PT. Ciriajasa E.C.......11
Tabel 2-2. Pengalaman Perusahaan yang sejenis selama 10 tahun terakhir – PT. Formasiempat
Polaselaras Konsultan........................................................................................................26
Tabel 4-1. Tanggapan dan Saran Tehadap Pelaporan......................................................................158
Tabel 5-1. Kriteria Kesiapan Kegiatan (Readinees Criteria)..............................................................176
Tabel 5-2. Strategi Pembangunan Nasional......................................................................................177
Tabel 5-3. Pelaporan Hasil Pelaksanaan Pekerjaan..........................................................................195
Tabel 5-4. Daftar Peralatan yang Dimiliki Perusahaan Konsultan.....................................................197
Tabel 5-5. Rincian Perlengkapan K3.................................................................................................199
Tabel 6-1. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan........................................................................................212
Tabel 6-2. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan – Kurva S.......................................................................214
Tabel 6-3. Rencana Kerja..................................................................................................................215
Tabel 7-1. Matriks Kompetensi dan Keahlian Tenaga Ahli yang Diperlukan untuk Terlibat...............217
Tabel 7-2. Komposisi dan Penugasan Personil.................................................................................219
Tabel 8-1. Jadwal Penugasan Personil.............................................................................................225
Tabel 9-1. Daftar Riwayat Hidup Tenaga Ahli yang terlibat dalam Pekerjaan...................................227
Halaman | iii
Usulan Teknis
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1-1. Struktur Organisasi PT. Ciriajasa E.C................................................................................3

Gambar 1-2. Struktur Organisasi PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan.........................................9
Gambar 4-1. Rencana Tindak untuk Para Pemangku Kepentingan Konsultan Bantek PKLN 2021
untuk Melaksanakan kegiatan-kegiatan dalam fase luar biasa Pandemic Covid-19......166
Gambar 5-1. Alur Perencanaan Pinjaman Kegiatan Luar Negeri........................................................175
Gambar 5-2. Kriteria Kesiapan Kegiatan (Readinees Criteria)............................................................177
Gambar 5-3. Neraca Pembayaran......................................................................................................180
Gambar 5-4. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri Mendukung Neraca Pembayaran.........................181
Gambar 5-5. Kesinambungan Fiskal...................................................................................................181
Gambar 5-6. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Mendukung Kesinambungan Fiskal...........182
Gambar 5-7. Pengelolaan Utang untuk Mengurangi Potensi Crowding Out Effect.............................183
Gambar 5-8. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Menambah Kapasitas................................184
Gambar 5-9. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Pengembangan Model Proyek/Kegiatan...185
Gambar 5-10. Sifat Model Proyek/ Kegiatan yang Dapat direplikasi/ Scaling up..................................185
Gambar 5-11. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri sebagai Instrumen Kerjasama Pembangunan.....186
Gambar 5-12. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Mendorong Peran BUMN dan Swasta.......187
Gambar 5-13. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Mendukung Pertumbuhan Ekonomi,
Meningkatkan Akses Pelayanan, atau Pemerataan Pembangunan..............................187
Gambar 5-14. Strategi Pelaksanaan Kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan
Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR................................................................189
Gambar 5-15. Struktur Organisasi Tim Konsultan.................................................................................194
Halaman | iv
Usulan Teknis
BAB 1.
DATA ORGANISASI PERUSAHAAN
Bagian ini menjelaskan mengenai latar belakang dan organisasi konsultan

serta tanggung jawab yang ditugaskan kepada konsultan untuk mengelola
pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021.
ISO 9001: 2015

OHSAS 18001:2007
Halaman | 1
Usulan Teknis
1.1. PT. Ciriajasa E.C.
1.1.1. Gambaran Umum Organisasi

PT. Ciriajasa E.C. secara hukum didirikan di Jakarta, pada tanggal 20 Mei
1992, dengan Akte Notaris Ny. Poerbaningsih Adi Warsito SH Nomor 184
dengan Akte Perubahan Terakhir No. 5 tanggal 23 Agustus 2019 pada Notaris
Bagus Nugraha Kusuma Wardhana, SH. M.Kn.
Komitmen PT. Ciriajasa E.C. dalam meningkatkan mutu layanan kepada
pemberi kerja ditunjukan dengan telah di berlakukannya sistem manajemen
mutu dalam setiap proses layanan. PT. Ciriajasa E.C. telah menerapkan
sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 yang telah di upgrade menjadi ISO
9001:2015, sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3)
OHSAS 18001:2007 yang telah di upgrade menjadi ISO 45001:2018 dan sistem manajemen lingkungan
(SML) ISO 14001:2015.
PT. Ciriajasa E.C. telah mendapat kepercayaan dari banyak instansi pemerintah maupun swasta untuk
menangani berbagai proyek yang kompleks dan berskala besar hampir di seluruh propinsi di Indonesia,
baik proyek-proyek yang bersumber dari APBN maupun proyek-proyek bantuan luar negeri seperti WB,
ADB, OECF, IDB, JICA dan pihak swasta.
Manajemen Perusahaan
 Dewan Komisaris
1. Deca Octa Aribawa (Komisaris)
 Dewan Direksi
1. Ir. Peter E. Frans (Direktur Utama)
2. Intan Nurwidiasari, SE (Direktur)
3. Ir. Nana Ruswana (Direktur)
4. Danang Sektiawan, S.Kom (Direktur)
5. Hermas Herorathmono, ST (Direktur)
6. Ir. Firdiana Amarawati (Direktur)
7. Mohhamad Basri, S.Sos (Direktur)
8. Firsha Gatra Wirawan, S.Kom (Direktur)
9. Ir. Rahman Wibisono, MM (Direktur)
Alamat Perusahaan
Jl. Raya Pasar Minggu No. 36 D Kel. Duren Tiga Jakarta Selatan
Tel: (021) 7947723 Fax: (021) 7975728
E-mail: ciriajasa_engcons@yahoo.com
Halaman | 2
Usulan Teknis
1.1.2. Aktivitas Kegiatan dan Lingkup Layanan

Layanan Jasa Konsultansi yang diberikan oleh PT. Ciriajasa E.C. meliputi berbagai bidang kegiatan
serta mempunyai ruang lingkup layanan sebagai berikut:
 Perencanaan Arsitektur  Bidang Pertambangan dan Energi,

 Perencanaan Rekayasa  Bidang Keuangan
 Perencanaan Penataan Ruang  Bidang Pendidikan dan Pelatihan,
 Pengawasan Rekayasa  Bidang Kependudukan,
 Jasa Konsultansi Lingkungan  Jasa Studi Penelitian dan Bantuan Teknik,
 Jasa Manajemen Proyek  Jasa Konsultan Manajemen dan peningkatan
 Bidang Pengembangan Pertanian Dan peran serta masyarakat (Community
Perdesaan, development).
 Bidang Transportasi,  Jasa Survey
 Bidang Telematika, Bidang Perindustrian dan  Jasa Pelatihan dan Pengembangan SDM
Perdagangan  Jasa Penyelenggaraan Pertemuan, Perjalanan
Intensif, Konfrensi dan Pameran (MICE)
1.1.3. Struktur Organisasi Perusahaan

Secara struktur, seluruh tanggung jawab perusahaan berada dibawah kendali Direktur Utama
Perusahaan, dimana untuk operasional pelaksanakan kegiatan akan dikendalikan oleh Direktur
Operasional yang akan di bantu oleh seorang Manajemen Pendukung Proyek dan staff nya.
Commissioner
President Director
Secretary
Holding Finance Director Marketing Director
Operational Director
Director Director Director Director Director Director

1 2 3 4 5 6
Project Management Support
Gambar 1-1. Struktur Organisasi PT. Ciriajasa E.C.
Halaman | 3
Usulan Teknis
1.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan
Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat ini setiap perusahaan dan instansi dituntut
untuk bisa mencermati segala sesuatu dan mengambil langkah-langkah atau perspektif lain agar
berdaya saing tinggi.
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan adalah lembaga konsultan managemen dan pelatihan yang
lahir sebagai salah satu bentuk kepedulian anak negeri dalam membangun sumberdaya manusia dan
sistem yang berkualitas dan bermartabat melalui berbagai bentuk jasa pelayanan antara lain di bidang
Jasa Konsultasi Studi Transportasi, Pertanian (ARUD), Pengairan (IWR) dan Sistem Informasi
Manajemen (MIS).
Formasi Empat Pola Selaras Konsultan mengutamakan kualitas pelayanan terbaik melalui kemitraan
yang harmonis dengan seluruh “clients”, “partners” dan “agencies” dalam membangun sumber daya
manusia dan kinerja pembangunan yang berkelanjutan.
Visi Perusahaan
Mewujudkan lembaga konsultan bisnis dan management yang profesional dengan mengutamakan
kualitas pelayanan terbaik pada skala nasional dan internasional.
Misi Perusahaan :
 Menciptakan Iklim kerja perusahaan berdasarkan azas kekeluargaan serta membina sistem dan
SDM yang mampu bersaing dan enerjik secara profesional.
 Mampu memantau kebutuhan pelanggan dan memberikan solusi yang terbaik, efektif dan efisien
secara berkelanjutan.
 Memberikan kepuasan yang optimal kepada pelanggan dan membina hubungan yang saling
mengutungkan secara harmonis dan akomodatif.
 Mendorong iklim dan situasi yang kondusif, nyaman serta bersaing dalam kancah perbisnisan
skala nasional dan internasional.
Tujuan utama PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan (Formasi Empat Pola Selaras Konsultan) bagi
berbagai usaha di sektor-sektor yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional dengan
mengoptimalkan produktifitas melalui efisiensi SDM, penggunaan enerji, material, lahan serta pada saat
bersamaan meningkatkan keamanan dan kenyamanan lingkungan, pada bidangnya.
1.2.1. Data Umum Perusahaan
Nama Perusahaan : PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan
Alamat : Jl. H. Samali No. 95 D, Pejaten Barat
Pasar Minggu - Jakarta 12510
Bidang Usaha : Konsultansi
Telepon / Facsimile : ( 021 ) 79186331, 98284956, / 79186089
Akte Perusahaan : Notaris Ny. Sumardilah O.R, SH
Halaman | 4
Usulan Teknis
Nomor : 220
Tanggal : 29 Juni 1990
Akte Perubahan Terakhir : Bagus Nugraha Kusuma Wardhana, SH., MKn.
Nomor : 2
Tanggal : 03 Juli 2020
Nomor Pokok Wajib Pajak ( NPWP ) : 01.347.205.5-017.000
Sertifikat Registrasi (SBU) : 1.03-31.74-20-0885
Bidang Telematika Tanggal : 08 Januari 2020
Berlaku s/d : 08 Januari 2022
Sertifikat Registrasi (SBU) : 1.SI-31.74-20-0885
Jasa Studi, Penelitian dan Bantuan Tanggal : 08 Januari 2020
Sertifikat Registrasi (SBU) : 1.MS-31.74-20-0885
Jasa Konsultansi Manajemen Tanggal : 08 Januari 2020
Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) : 3104/24.3PT.1/31.74/-1.824.27/2016
Tanggal : 14 April 2016
Berlaku s/d : 27 Maret 2021
Izin Usaha Jasa Konstruksi yang : 9120500811421
diterbitkan Lembaga Online Single Tanggal : 31 Desember 2019
Submission (OSS)/ Nomor Induk Berusaha
(NIB) Berlaku s/d : Selama perusahaan menjalankan
usahannya sesuai izin ini
# Tahun Pendirian Perusahaan

PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan adalah perusahaan jasa di bidang konsultan teknik yang
didirikan pada 29 Juni 1990. Pada awalnya kegiatan perusahaan lebih mengarah pada proyek-proyek di
bidang jasa konsultasi teknik sipil. Sejalan dengan laju pembangunan di Indonesia, serta seiring dengan
berjalannya waktu, maka perusahaan semakin meluaskan bidang kegiatan dan lingkup pelayanannya
yang diperoleh dari pengalaman dalam menangani berbagai pekerjaan, termasuk di dalamnya di bidang
penataan ruang.
# Akta Pendirian Dan Perubahan
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan didirikan pada tanggal 29 Juni 1990 sesuai Akta Notaris No.
220 yang dikeluarkan oleh Departemen Kehakiman RI melalui Notaris Ny. Sumardilah Oriana
Halaman | 5
Usulan Teknis
Roosdilan, SH berkedudukan di Jakarta. Pada perkembangannya pada Tahun 2017 mengalami

perubahaan yang dikeluarkan oleh Bagus Nugraha Kusuma Wardhana, SH., MKn. tanggal 08
Nopember 2017.
# Keanggotaan Profesi
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan merupakan anggota dari asosiasi profesi konsultan yaitu
INKINDO. Sesuai dengan maksud Pemerintah untuk mengadakan pembinaan dan sekaligus registrasi
Konsultan Indonesia, PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan sudah memenuhi semua syarat
pendaftaran dari Team Pembinaan dan Pengembangan Konsultansi Indonesia (TPPKI) yang dibentuk
oleh BAPPENAS dan terdaftar dengan No. K.01046.
# Sumber Daya Manusia (Tenaga Ahli) dan Tenaga Ahli Tetap yang Diusulkan
Jumlah personil PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan saat ini akan kurang lebih 40 orang yang
terdiri atas 30 tenaga ahli teknis dan 15 tenaga non teknis. Tenaga-tenaga ahli ini terdiri dari ahli-ahli
berbagai disiplin ilmu baik eksakta maupun non eksakta dan kebanyakan dari mereka spesialis di
dalam bidang kegiatan yang dikelola PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan.
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan mempunyai juga beberapa “Associate” yang akan
berpartifipasi dalam suatu proyek sesuai dengan bidangnya dan partners yang mempunyai perjanjian
kerja dengan perusahaan untuk mengelola sendiri suatu proyek atas nama PT. Formasiempat
Polaselaras Konsultan. Dengan sistim organisasi PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan mempunyai
basis yang kuat untuk mengembangkan bidang kegiatan dan lingkup konsultansi yaitu dengan cara
menambah tenaga ahli baik tetap maupun tidak tetap atau bekerjasama dengan Konsultan lain baik
dengan perseorangan (partner) maupun dengan perusahaan (konsorsium).
Untuk melaksanakan pekerjaan ini konsultan memberikan tanggung jawab teknis sepenuhnya kepada
tim pelaksana pekerjaan, dengan penanggung jawab utama adalah Team Leader, sedangkan
penanggung jawab administrasi adalah wewenang manajemen perusahaan konsultan PT.
Formasiempat Polaselaras Konsultan.
Tenaga Ahli (Profesional Staf) yang akan ditugaskan untuk pekerjaan tersebut yaitu tenaga-tenaga
yang sudah berpengalaman pada bidangnya masing-masing dengan kualifikasi pendidikan sesuai
dengan ketetapan di dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK). Sedangkan persyaratan lainnya, yang akan
dipenuhi oleh anggota Tim Konsultan, adalah sebagi berikut:
 Tenaga ahli yang professional dan mempunyai kemampuan untuk bekerja keras.
 Sehat jasmani dan rohani untuk bekerja baik di kantor maupun kelapangan dan mempunyai
mental yang baik sesuai dengan bidang masing-masing.
 Bisa bekerja sama dengan sesame anggota tim dan seluruh instansi/lembaga yang secara
langsung maupun tidak langsung terlibat dalam kegiatan ini.
 Mampu berkomunikasi dan beradaptasi di daerah tugasnya.
 Mampu menyusun laporan dengan sistematik.
 Mampu menjelaskan disiplin ilmunya sesuai bidang tugas yang diembannya.
Komunikasi atau hubungan yang bersifat terbuka dan konstruktif antar Team Konsultan dan Pemberi
Pekerjaan, akan menjamin kelancaran penyelesaian tugas, dan pada gilirannya akan memperoleh
Halaman | 6
Usulan Teknis
pencapaian tugas yang optimal. Setiap pemecahan masalah yang mungkin timbul akan diselesaikan
dengan prinsip kerjasama positif dan konstruktif antar Tim Konsultan dengan Tim Direksi. Atas usulan
Team Leader, Direksi, mempunyai wewenang untuk manambahkan tenaga Tim Teknis, bila diperlukan.
Seluruh pekerjaan akan dilaksanakan dibawah tanggung jawab langsung tenaga – tenaga ahli yang
sesuai dengan latar belakang pendidikan, latihan/kursus, pengalaman, wawasannya yang
berpengetahuan luas dan ahli dalam melakukan perencanaan sejenis, serta para tenaga ahli tersebut
akan bertanggungjawab atas hasil pekerjaannya.
Tugas layanan keahlian terdiri dari satu tim yang mempekerjakan beberapa tenaga yang telah
mendapatkan latihan yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan “Penyusunan Penentuan Titik
Dan Rekomendasi LRK di Provinsi NTT”.
# Fasilitas Pendukung
Fasilitas dasar untuk menunjang semua administrasi dan pekerjaan teknis terdaftar di bawah ini :
 Personil Computer dan Printer
 Alat Cetak
 Mesin Foto Copy
 Peralatan Mekanika Tanah
 Software GIS
 Soft Arc View
 Soft Map Info
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan juga bekerja sama dengan konsultan yang lain untuk
kegiatan analisa laboratorium seperti test tanah, test kualitas tanah dan lain-lain. Kerjasama dengan
perusahaan Konsultan lain dikoordinasikan Direktur Utama yang akan menunjuk salah seorang Direktur
atau Deputynya untuk menangani tugas sehari-hari.
1.2.2. Aktifitas Kegiatan dan Lingkup Layanan
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan dapat digolongkan sebagai perusahaan jasa Konsultasi
teknik. Lingkup pelayanan pekerjaan PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan adalah sebagai berikut:
 Penataan Ruang  Peternakan, Perikanan, Kehutanan dan Pertanian
 Pemukiman dan Pengembangan  Konservasi dan Penghijauan
Wilayah Transmigrasi  Lingkungan Hidup
 Pemukiman dan Pengembangan  Mekanikal dan Elektrikal
Wilayah Desa & Kota  Enviromental Engineering
 Pengembangan Wilayah Pariwisata  Asuransi Bank, Uang, Hukum, Kesehatan
 Jalan dan Jembatan  Kependidikan dan Kependudukan
 Teknik Penyehatan dan Perpipaan  Apraisal (Penafsiran Harga)
 Irigasi, Bendungan dan Waduk  Manajemen
 Sungai dan Rawa  Pengambilan Sampel dan Analisa
 Sarana Transportasi Laut  Simulasi Komputer
 Sarana Transportasi Sungai dan  Pengukuran dan Pemetaan
Penyeberangan  Survei Hydrologi
Halaman | 7
Usulan Teknis
 PrasaranaTransportasi Jalan Raya  Survei Geologi

 Teknologi Komunikasi  Survei Geohidrologi
 Studi Kelayakan  Survei Hidrografi
 Engineering Bidang Komputer  Survei Lalu Lintas dan Angkutan
 Penyediaan Tanah dan  Survei Sosial Ekonomi.
 Penelitian Laboratorium  Survei Agronomi/ Agroekonomi
PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan mempunyai pengalaman yang luas di bidang jasa konsultansi
untuk proyek-proyek yang dibiayai oleh Instansi Pemerintah Indonesia, BUMN, dan Lembaga
Keuangan Internasional.
1.2.3. Struktur Organisasi Perusahaan
Organisasi PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan disusun sedemikian rupa untuk dapat
memberikan jasa yang profesional di berbagai proyek baik tunggal maupun terpadu.
Tugas konsultansi merupakan tanggung jawab Manager Teknik beserta divisi-divisi yang dibawahinya
sesuai dengan disiplin ilmunya. Untuk penanganan suatu proyek, akan ditunjuk seorang Kepala Proyek
tersebut (Team Leader) yang akan diberi kuasa penuh untuk mengelola proyek tersebut. Kepala Proyek
bertanggung jawab kepada Manajer Teknik pada masing-masing divisi dan dibantu oleh staf dan
Tenaga Ahli luar yang khusus ditugaskan sesuai bidang kemampuan-nya. Dengan cara ini Formasi
Empat Pola Selaras Konsultan mempunyai kemampuan untuk menangani berbagai proyek terpadu.
Tugas dari Manajer Keuangan dan Personalia serta Manager Administrasi Teknik adalah menangani
persoalan administrasi dan keuangan perusahaan secara keseluruhan tetapi juga membantu
administrasi teknik dan keuangan proyek. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Halaman | 8
Usulan Teknis
Gambar 1-2. Struktur Organisasi PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan
Halaman | 9
Usulan Teknis
BAB 2.
DAFTAR PENGALAMAN PERUSAHAAN
Bagian ini menjelaskan mengenai pengalaman perusahaan dalam

menyelesaikan pekerjaan yang sejenis dengan pekerjaan Bantuan Teknis
Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian
PUPR TA. 2021 dalam kurun waktu 10 tahun terakhir.
ISO 9001: 2015

OHSAS 18001:2007
Halaman | 10
Usulan Teknis
Tabel 2-1. Pengalaman Perusahaan yang sejenis selama 10 tahun terakhir – PT. Ciriajasa E.C.
No. Nama Paket Pekerjaan Tahun Nilai Instansi Pengguna Nama Badan Usaha
1 2 3 4 5 6
1. Konsultan Teknis Pengendalian (KTP) 2020 5.008.962.200,- Direktorat Pengembangan Kawasan PT. Ciriajasa E.C.
Program Pengembangan Infrastruktur Sosial Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya, KSO PT. Laras
Ekonomi Wilayah (PISEW) Tahun 2020 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Sembada
Rakyat/ APBN
2. Konsultan Teknik Pengendalian Wilayah Barat 2020 3.781.079.283,- Pusat Pengembangan Sarana dan Prasarana PT. Ciriajasa E.C.
- Pengambangan Sarana dan Prasarana Pendidikan, Olahraga dan Pasar, Direktorat
Pendidikan, Olahraga dan Pasar Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat/ APBN
3. Penyusunan FS dalam Rangka Optimalisasi 2020 759.330.000,- Satuan Kerja Biro Pengelolaan Barang Milik PT. Ciriajasa E.C.
Pemanfaatan Pracetak Wilayah Buntu dan Negara, Sekretariat Jenderal, Kementerian
Sanggau Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/
APBN
4. Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Proyek 2020 719.911.500,- Satuan Kerja Pembiayaan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
KPBU Bidang PUPR atas Prakarsa Badan Pekerjaan Umum dan Perumahan, Direktorat
Usaha Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Perumahan, Kementerian Pekerjaan
5. Penyusunan Kriteria Proyek Strategi Nasional 2020 795.344.000,- Satuan Kerja Pembiayaan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
(PSN) Pembiayaan Infrastruktur PUPR Pekerjaan Umum dan Perumahan, Direktorat
Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Perumahan, Kementerian Pekerjaan
6. Project Management Consultant (PMC) Firm 2017-2020 44.190.964.135,- Satuan Kerja Direktorat Keterpaduan PT. Ciriajasa E.C.
Support the Directorate General of Human Infrastruktur Permikiman, Direktorat Jenderal KSO PT. Kwarsa
Settlements (DGHS) with Implementation of Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Hexagon dan PT.
Halaman | 11
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
the Accelerating Infrastructure Delivery Perumahan Rakyat/ Loan ADB Ciriajasa Rancang
Through Better Engineering Services Project Bangun Mandiri
(ESP), Loan No. 3455-INO
7. Monitoring and Evaluation Consultant (MEC) 2017 - 2020 5.668.160.000,- Satuan Kerja Penyehatan Lingkungan PT. Ciriajasa E.C.
SANIMAS Community Based Sanitation Permukiman Berbasis Masyarakat, Direktorat
Project - IDB Financing No. 0167-IND Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat/ Loan IsDB
8. Regional Project Management Consultant I 2017-2020 23.951.618.000,- Satuan Kerja Penyehatan Lingkungan PT. Indomas Mulia
(RPMC I) Community Based Sanitation Project Permukiman Berbasis Masyarakat, Direktorat KSO PT. Prismaita
(SANIMAS) Islamic Development Bank (IDB) Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Cipta Kreasi dan PT.
Region Aceh & Sumatera Utara - Loan Umum dan Perumahan Rakyat/ Loan IsDB Ciriajasa E.C.
No.IND-0167
9. Monitoring and Evaluation Consultant (MEC)- 2013 - 2017 43.316.208.582,- Satuan Kerja Pengembangan Kawasan PT. Ciriajasa E.C.
Intergrated Community Driven Development Permukiman Berbasis Masyarakat, Direktorat KSO PT. Prismaita
Project- IDB Financing Phase II [IND 147 - Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Cipta Kreasi
151] and Phase III [IND 169-171] and NSUP Umum dan Perumahan Rakyat/ Loan IsDB
[174-176]
10. Metropolitan Sanitation Management and 2011 - 2016 22.749.471.100,- Direktorat Pengembangan Penyehatan Sinotech Engineering
Health Project (MSMHP) Loan ADB No. 2654 - Lingkungan Permukiman, Direktorat Jenderal Consultants in J.V.
INO Project Implementation Support Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum/ PT. Deserco, PT.
Consultant ADB Loan Dacrea, PT. CRMB
and PT. Ciriajasa
E.C.
11. Independen Monitoring and Evaluation (IME) 2010 - 2015 14.883.444.400,- PPK Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu, PT. Mitra Pasific
at NSCWR of Participatory Irrigation Badan Perencanaan Pembangunan Nasional/ Consulindo
Rehabilitation and Improvement Management Loan JICA International & PT.
Project (PIRIMP) - JICA No. IP-546 Widya Graha Asana
12. Administration Services For Regional 2012 - 2014 50.737.255.187,- Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat PT. Virama Karya
Management Professional Specialists PNPM dan Desa, Kementerian Dalam Negeri/ Loan KSO PT. Ciriajasa
Halaman | 12
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
Mandiri Perdesaan Region VI World Bank E.C.
IBRD Loan No. 7867-ID & IBRD Loan No.
8079-ID
13. Local Management Assistance Strenghtening 2012-2013 8.359.348.800,- Direktorat Pengembangan Wilayah, PT. Ciriajasa E.C.
Training for Camat and Preparation RISE II - Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah,
Penguatan Kapasitas Camat dan Persiapan Kementerian Dalam Negeri/ Loan JICA
Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi
Wilayah II (PISEW II) Loan JBIC IP-543
14. Regional Project Management Consultant 2011 - 2012 35.481.232.450,- Satuan Kerja Pembinaan Pembangunan PT. Ciriajasa E.C.
(RPMC) Regional 3 (Province of Riau and Infrastruktur Perdesaan, Direktorat Jenderal KSO PT. Virama
Jambi), Rural Infrastructure Support to PNPM Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum/ Karya, PT. Caturbina
Mandiri (RIS PNPM) ADB Loan No. 2575-INO Loan ADB Guna Persada, PT.
(SF) Mitra Karya Sanjaya
15. Konsultan Baseline dan Verifikasi Program 2019 8.137.851.810,- Balai Prasarana Permukiman Wilayah Jakarta PT. Ciriajasa E.C.
Hibah Air Minum dan Sanitasi Wilayah I Metropolitan, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
16. Konsultan Baseline dan Verifikasi Program 2018 8.398.423.000,- Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PT. Ciriajasa E.C.
Hibah Air Minum dan Sanitasi Wilayah I Program Infrastruktur Permukiman, Direktorat
Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
17. Konsultan Baseline Survey dan Verifikasi 2017 9.609.223.800,- Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PT. Ciriajasa E.C.
Program Hibah Air Minum dan Sanitasi Program Infrastruktur Permukiman, Direktorat
Wilayah I Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
18. Konsultan Teknis Pengendalian 2019 5.573.535.000,- Satuan Kerja Infrastruktur Berbasis Masyarakat, PT. Ciriajasa E.C.
Pembangunan Infrastruktur Sosial Ekonomi Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Wilayah (PISEW) Tahun 2019 Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
19. Konsultan Teknik Pengendalian Wilayah Barat 2019 2.751.127.500,- Pusat Pengembangan Sarana Prasarana PT. Ciriajasa E.C.
– Pengambangan Sarana dan Prasarana Pendidikan, Olahraga dan Pasar, Direktorat
Halaman | 13
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
Pendidikan, Olahraga dan Pasar Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
20. Konsultan Teknik Pengendalian Wilayah 2019 3.139.389.000,- Pusat Pengembangan Sarana Prasarana PT. Amythas KSO
Tengah– Pengambangan Sarana dan Pendidikan, Olahraga dan Pasar, Direktorat PT. Ciriajasa E.C.
Prasarana Pendidikan, Olahraga dan Pasar Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
21. Pendampingan Pelaksanaan Sanitasi 2019 3.861.284.900,- Satuan Kerja Infrastruktur Berbasis Masyarakat, PT. Ciriajasa E.C.
Pedesaan Padat Karya Regional Sumatera Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
22. Consultancy Services for the Preparation of 2019 3.050.201.000,- Satuan Kerja Infrastruktur Berbasis Masyarakat, PT. Ciriajasa E.C.
Project Completion Report and Assessment of Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Preliminary Project Impact, Neighborhood Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Upgrading and Shelter Project Phase 2
(NUSP-2), ADB Loan 3122-INO
23. Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan- 2019 3.237.300.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
Pengembangan Jaringan Jalan Jaringan Jalan, Direktorat Jenderal Bina Marga, KSO PT. Formasi
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Empat Pola Selaras
Rakyat Konsultan
24. Konsultan Pelaksanaan CPMU SPAM IKK 2019 2.714.937.000,- Satuan Kerja Sistem Penyediaan Air Minum PT. Ciriajasa E.C.
Hongaria Strategis, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Rakyat
25. Evaluasi Capaian Rencana Strategis 2019 2.652.595.000,- Direktorat Keterpaduan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Anggaran 2015-2019 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
26. Penyusunan Study Kelayakan/ Feasibility 2019 947.100.000,- Biro Pengelolaan Barang Milik Negara, PT. Ciriajasa E.C.
Study (FS) Dalam Rangka Optimalisasi Sekretariat Jenderal, Kementerian Pekerjaan
Pemanfaatan BMN Kementerian PUPR di Jl. Umum dan Perumahan Rakyat
Raya Kuta Bali
Halaman | 14
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
27. Studi Dampak Akhir Kegiatan Solid/ Solid 2018 1.195.950.000,- Badan Ketahanan Pangan, Kementerian PT. Ciriajasa E.C.
Impact Study 2018 – Smallholder Livelihood Pertanian/ IFAD Grant No. G-I-835-ID
Development Project in Eastern Indonesia
(SOLID), IFAD Grant No. G-I-835-ID
28. Konsultan Manajemen Provinsi Kalimantan 2018 1.097.000.000,- SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi PT. Ciriajasa E.C.
Selatan Kalimantan Selatan, Direktorat Jenderal
Penyediaan Perumahan, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/
APBN
29. Konsultan Manajemen Provinsi (Program 2018 1.164.515.000,- SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi PT. Ciriajasa E.C.
Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya) Bengkulu, Direktorat Jenderal Penyediaan
Perumahan, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat/ APBN
30. Konsultan Manajemen Provinsi Rumah 2018 1.645.380.000,- SNVT Penyediaan Perumahan Sumatara Barat, PT. Ciriajasa E.C.
Swadaya Provinsi Sumatera Barat Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan,
Rakyat/ APBN
31. Konsultan Manajemen Provinsi Peningkatan 2018 1.006.000.000,- SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Nusa PT. Ciriajasa E.C.
Kualitas Rumah Swadaya Provinsi NTB Tenggara Barat, Direktorat Jenderal Penyediaan
Perumahan, Kementerian Pekerjaan Umum dan
32. Konsultan Pendampingan Penanganan 2018 3.078.781.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
Permukiman Kumuh di Pulau Kalimantan, Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal
Sulawesi, Balinustra, Maluku dan Papua Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
33. Konsultan Manajemen Pusat (KMP) 2017 2.737.975.000,- Satuan Kerja Pengembangan Kawasan PT. Ciriajasa E.C.
Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Permukiman Berbasis Masyarakat, Direktorat
Wilayah (PISEW) Tahun 2017 Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Halaman | 15
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
34. Konsultan Manajemen Pengendalian 2017 1.614.811.000,- Satuan Kerja Direktorat Keterpaduan PT. Ciriajasa E.C.
Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Infrastruktur Permukiman, Direktorat Jenderal
Permukiman Tahun 2017 Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
35. Bimbingan Teknis TFL Sanimas IDB Tahap II 2017 3.209.800.880,- Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian PT. Ciriajasa E.C.
Program Infrastruktur Permukiman, Direktorat
36. Bimbingan Teknis Keberlanjutan Infrastruktur 2017 3.039.349.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
Sanitasi Berbasis Masyarakat Penyehatan Lingkungan Permukiman, Direktorat
37. Konsultan Manajemen Proyek Pusat 2015-2017 39.691.316.000,- Satuan Kerja Pengembangan Kawasan PT. Virama Karya
Pengembangan Kawasan Permukiman Permukiman Khusus, Direktorat Jenderal Cipta (Persero) KSO PT.
Khusus – Perbatasan RI Karya, Kementerian Pekerjaan Umum / APBN Ciriajasa E.C.
38. Konsultan Advisory Bidang Pengembangan 2016 4.187.843.000,- Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan PT. Ciriajasa E.C.
Penyehatan Lingkungan Permukiman (PLP) Permukiman Strategis, Direktorat Jenderal Cipta KSO PT. Cipta
Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Sanita Mandiri
39. Konsultan Manajemen Pemantauan dan 2016 2.317.161.000,- Satuan Kerja Direktorat Keterpaduan PT. Ciriajasa E.C.
Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman, Direktorat Jenderal
Infrastruktur Permukiman Tahun 2016 Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
40. Konsultan Manajemen Provinsi Sumatera 2016 760.732.500,- SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi PT. Ciriajasa E.C.
Selatan (DTRSW-SNVT.07) Sumatera Selatan, Direktorat Jenderal Cipta
Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
41. Konsultan Manajemen Provinsi Kalimantan 2016 690.992.500,- SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi PT. Ciriajasa E.C.
Utara (DTRSW-SNVT.23) Kalimantan Utara, Direktorat Jenderal Cipta
Halaman | 16
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
Perumahan Rakyat / APBN
42. Konsultan Manajemen Pembinaan Konstruksi 2016 2.012.395.000,- Satker Manajemen dan Pengendalian PT. Ciriajasa E.C.
Wilayah 3 (Paket 25) Pembinaan Jasa Konstruksi Daerah Direktorat
Jenderal Bina Konstruksi Kementerian
APBN
43. Konsultan Manajemen Pembinaan Konstruksi 2016 1.764.070.000,- Satker Manajemen dan Pengendalian PT. Ciriajasa E.C.
Wilayah 4 (Paket 24) Pembinaan Jasa Konstruksi Daerah Direktorat
Jenderal Bina Konstruksi Kementerian
APBN
44. Konsultan Manajemen Teknis (KMT) Nusa 2016 1.963.522.000,- Satker Pengembangan Kawasan Permukiman PT. Ciriajasa E.C.
Tenggara Timur Program Pengembangan Provinsi NTT, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat / APBN
45. Konsultan Manajemen Pusat (KMP) PPIP 2015 3.698.230.800,- Satker Pengembangan Kawasan Permukiman PT. Ciriajasa E.C.
2015 Berbasis Masyarakat, Direktorat Jenderal Cipta
Perumahan Rakyat / APBN
46. Bantuan Teknis Pendampingan Kegiatan 2015 4.810.884.000,- Satuan Kerja Penyehatan Lingkungan PT. Ciriajasa E.C.
Pemberdayaan Permukiman Berbasis Masyarakat, Direktorat
47. Konsultan Manajemen Pusat Kota Pusaka 2014 . 2.935.405.000,- Kementerian Pekerjaan Umum, Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
Penataan Bangunan dan Lingkungan Strategis/
APBN
48. Konsultan Manajemen Pusat (KMP) Program 2014 4.147.396.000,- Satker Pembinaan Pembangunan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
Pembangunan Infrastruktur Perdesaan (PPIP) Perdesaan, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum/ APBN
49. Konsultan Manajemen Proyek 2014 4.408.200.000,- Satker Pengembangan SPAM Strategis, PT. Ciriajasa E.C.
Halaman | 17
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Direktorat Penyediaan Air Minum, Direktorat
(SPAM). Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum/ APBN
50. Konsultan Manajemen Teknik Kegiatan 2013 1.483.297.000,- PPK Pengembangan Kawasan Permukiman PT. Ciriajasa E.C.
Perdesaan Potensial Perdesaan, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
51. Konsultan Manajemen Wilayah (KMW) 2013 1.676.881.800 PPK Kegiatan Pembangunan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
Kalimantan dan Sulawesi Peredesaan, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
52. Konsultan Manajemen Wilayah Jawa Bidang 2011 2.688.125.000,- Satker Pengembangan Air Minum, Direktorat PT. Ciriajasa E.C.
Air Minum Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum/ APBN
53. Konsultan Manajemen Tenaga Pendamping 2012 2.257.616.653,- Satker Pemberdayaan Perumahan Swadaya PT. Ciriajasa E.C.
Masyarakat (KMTPM) Provinsi Jawa Barat 02 PPK Penyediaan Rumah Swadaya Wilayah
Jawa, Kementerian Perumahan Rakyat/ APBN
54. Konsultan Manajemen Wilayah Sumatera 2011 1.975.898.000,- Satker Penyediaan Perumahan, Program PT. Ciriajasa E.C.
Lanjutan Pengembangan Perumahan dan Permukiman,
Pusat Pengembangan Perumahan, Kementerian
55. Konsultan Manajemen Pusat (KMP) 2010 642.514.000,- Kementerian Perumahan Rakyat/ APBN PT. Ciriajasa E.C.
56. Konsultan Manajemen Nasional 2009 4.364.389.000,- PPK Program Peningkatan Keberdayaan PT. Ciriajasa E.C.
Kementerian Negara Pembangunan Daerah Masyarakat Pedesaan, Satker Pembinaan
Tertinggal, TA 2009 Lembaga Sosial dan Budaya, Kementerian
Negara Pembangunan Daerah Tertinggal/
APBN
57. Pengembangan Spesifikasi Program Bidang 2018 1.309.253.000,- Satuan Kerja Direktorat Keterpaduan PT. Ciriajasa E.C.
Cipta Karya dalam Rangka Keterpaduan Infrastruktur Permukiman, Direktorat Jenderal
Pembiayaan Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Halaman | 18
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
58. Kajian Penyusunan SPM MRT Jakarta 2018 848.650.000,- Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta/ APBN PT. Ciriajasa E.C.
59. Penyusunan NSPK Kesepakatan Pemberian 2018 1.002.078.000,- Satuan Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan PT. Ciriajasa E.C.
Insentif pada Kontrak Kerja Konstruksi Jasa Konstruksi, Direktorat Jenderal Bina
Konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum dan
60. Penyiapan Dokumen Perencanaan KPBU 2018 1.385.543.500,- Direktorat Pengembangan Penyehatan PT. Ciriajasa E.C.
Bidang Pengelolaan Persampahan Lingkungan Permukiman, Direktorat Jenderal
Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
61. Kajian Optimalisasi Pemanfaatan Melalui 2018 934.450.000,- Satuan Kerja Biro BMN dan Layanan PT. Ciriajasa E.C.
Mekanisme Kerjasama Pemerintah dengan Pengadaan, Sekretariat Jenderal, Kementerian
Badan Usaha (KPBU) atas BMN Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/
PUPR di Bendungan Karang Kates dan APBN
Bendungan Gerak Ludoyo Malang Prov. Jawa
Timur
62. Profil Risiko dan Pola Penanganan Risiko 2018 757.542.500,- Satuan Kerja Direktorat Bina Investasi PT. Ciriajasa E.C.
Investasi Infrastruktur Oleh Pemerintah Infrastruktur, Direktorat Jenderal Bina
Daerah Di Wilayah Kalimantan, Sulawesi, Konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Maluku dan Papua Perumahan Rakyat/ APBN
63. Pemetaan Potensi Dalam Rangka Kesiapan 2018 1.253.500.000,- Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, PT. Ciriajasa E.C.
Pemerintah Daerah dalam implementasi Pemerintah Kabupaten Banjarnegara/ APBN
Skema KPDBU
64. Perencanaan Pembangunan Infrastruktur 2017 1.070.476.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
Permukiman Kota Baru Makassar Kawasan Permukiman, Direktorat Jenderal
65. Konsultan Manajemen Konstruksi Penataan 2016 9.572.655.400,- Satuan Kerja Pengembangan Penataan PT. Ciriajasa Cipta
Kawasan Komplek Gelora Bung Karno (GBK) Bangunan dan Lingkungan Strategis, Direktorat Mandiri KSO PT.
Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Ciriajasa E.C.
Halaman | 19
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
66. Penyusunan Rancangan Peraturan 2017 865.617.500,- Satuan Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan PT. Ciriajasa E.C.
Pemerintah Penyelenggaraan Jasa Konstruksi Jasa Konstruksi, Direktorat Jenderal Cipta
67. Manajemen Penyelenggaraan Pengendalian 2017 1.536.535.000,- Satuan Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan PT. Ciriajasa E.C.
Konstruksi Jasa Konstruksi, Direktorat Jenderal Cipta
68. Perumusan Kebijakan Peningkatan 2017 846.481.000,- Satuan Kerja Direktorat Kelembagaan dan PT. Ciriajasa E.C.
Penggunaan Penyedia Jasa Pekerjaan Sumber Daya Jasa Konstruksi, Direktorat
Konstruksi Spesialis Jenderal Bina Konstruksi, Kementerian
APBN
69. Kajian Manfaat Manajemen Konstruksi pada 2017 807.675.000,- Satuan Kerja Direktorat Bina Investasi PT. Ciriajasa E.C.
Pelaksanaan Proyek Kerjasama Pemerintah Infrastruktur, Direktorat Jenderal Bina
dengan Badan Usaha (KPBU) Bidang PUPR Konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum dan
70. Strategi Pemenuhan GAP Pembiayaan 2017 1.816.182.500,- Satuan Kerja Direktorat Bina Investasi PT. Ciriajasa E.C.
Infrastruktur PUPR Melalui Skema KPBU Infrastruktur, Direktorat Jenderal Bina
Konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum dan
71. Jasa Konsultansi Pemantauan dan Evaluasi 2016 2.390.500.000,- Badan Nasional Penanggulangan Bencana PT. Ciriajasa E.C.
Program Penanggulangan Bencana Nasional (BNPB)/ APBN
Tahun 2016
72. Konsultan Koordinator Implementasi 2016 1.823.805.500,- Satuan Kerja Direktorat Bina Penataan PT. Ciriajasa E.C.
Penyelenggaraan Bangunan Gedung Bangunan, Kementerian Pekerjaan Umum dan
73. Penyusunan Pedoman Metode Pengukuran 2016 979.331.100,- Satuan Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan PT. Ciriajasa E.C.
Halaman | 20
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
Pekerjaan Infrastruktur Bidang PUPR Jasa Konstruksi, Kementerian PUPR/ APBN
74. Kajian Efisiensi dan Efektifitas (Value For 2016 930.916.800,- Satuan Kerja Direktorat Bina Investasi PT. Ciriajasa E.C.
Money) Penyelenggaraan Infrastruktur Utama Infrastruktur Kementerian PUPR/ APBN
di Indonesia
75. Kajian Penelusuran Hasil Pemberdayaan SDM 2016 1.409.171.500,- Satuan Kerja Direktorat Kerja Sama dan PT. Ciriajasa E.C.
Jasa Konstruksi (Paket 4) Pemberdayaan, Kementerian PUPR/ APBN
76. Pendampingan Sistem Manajemen Mutu 2016 1.454.918.300,- Satuan Kerja Direktorat Kerja Sama dan PT. Ciriajasa E.C.
Peningkatan Kapassitas Pembinaan Pemberdayaan, Kementerian PUPR / APBN
Konstruksi Wilayah III TA 2016
77. Penyusunan Konsep Pedoman Evaluasi 2016 982.179.000,- Direktorat Bina Penyelenggaran Jasa PT. Ciriajasa E.C.
Pemilihan Sistem Pengadaan Barang dan Konstruksi, Kementerian PUPR/ APBN
Jasa (Metode Project Delivery)
78. Penyusunan Master Plan Pengembangan 2015 767.525.000,- Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan PT. Ciriajasa E.C.
SDM Perumahan dan Infrastruktur Wilayah Rakyat, Badan Pengembangan SDM, Satker
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan,
Perumahan, Permukiman, dan Pengembangan
Infrastruktur Wilayah/ APBN
79. Kajian Pengaturan Imbal Jasa Minimum 2015 709.402.000,- Satker Dit. Bina Kompeensi dan Produktivitas PT. Ciriajasa E.C.
Tenaga Ahli Terhadap Peningkatan Konstruksi Kementerian PUPERA/ APBN
Produktivitas Jasa Konstruksi
80. Monitoring dan Evaluasi Pelatihan Mandiri 2015 1.834.580.000,- Satker Dit. Kerjasama dan Pemberdayaan, PT. Ciriajasa E.C.
Ditjen Bina Konstruksi, Kementerian PUPERA /
APBN
81. Pedoman Penyelenggaraan Kerjasama dan 2015 3.678.862.000,- Satker Dit. Kerjasama dan Pemberdayaan, PT. Ciriajasa E.C.
Pemberdayaan Ditjen Bina Konstruksi, Kementerian PUPERA /
APBN
82. Penyusunan Materi Teknis Rapermen Tentang 2015 518.947.000,- Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan, PT. Ciriajasa E.C.
Penyediaan PSO Selisih Tarif Sewa Pada Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan
Rusunawa Yang Dibangun Oleh BUMN Rakyat/ APBN
Halaman | 21
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
83. Konsultan Manajemen Wilayah Penerapan 2015 2.597.786.500,- Direktorat Jenderal Bina Konstruksi, PT. Ciriajasa E.C.
SMK3 Dan SMM Bidang Pekerjaan Umum Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Dan Perumahan Rakyat Regional Jawa Rakyat/ APBN
84. Evaluasi Penerapan Pedoman Pembinaan 2015 1.584.353.100,- Satker Direktorat Keterpaduan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
Pelaksanaan Program Permukiman Kegiatan Evaluasi Kinerja, Dit.
Cipta Karya, Kementerian PUPERA / APBN
85. Finalisasi Rancangan Peraturan Pemerintah 2015 909.168.700,- Sekretariat Direktorat Jenderal Cipta Karya, PT. Ciriajasa E.C.
Tentang Penyelenggaraan Kawasan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Permukiman Rakyat/ APBN
86. Konsultan Koordinator Pusat (KKP) 2014 4.728.377.500,- Kementerian Pekerjaan Umum Dirjen Cipta PT. Ciriajasa E.C.
Percepatan Penyelesaian Perda Tentang Karya Satker Direktorat Penataan Bangunan
Bangunan Gedung dan Lingkungan/ APBN
87. Bantuan Teknis Manajemen Pelaksanaan 2014 1.176.816.000,- Kementerian Pekerjaan Umum Badan PT. Ciriajasa E.C.
Pelatihan Konstruksi Keliling (MTU) Pembinaan Konstruksi Satker Pusat Pembinaan
Kompetensi dan Pelatihan Konstruksi Jl. Sapta
Taruna Raya Komplek PU Pasar Jum’at Jakrta
Selatan / APBN
88. Evaluasi Dampak Pelaksanaan Kegiatan 2014 1.042.943.000,- Satker Pengembangan Kawwasan Permukiman PT. Ciriajasa E.C.
Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi erdesaan Strategis, Ditjen Cipta Karya
Wilayah (PNPM-PISEW) TA. 2008-2013 Kementerian PU/ APBN
89. Penyusunan Rapermenpera Tentang 2014 518.907.000,- Kementerian Perumahan Rakyat/ APBN PT. Ciriajasa E.C.
Penyediaan Prasarana Jaringan Primer dan
Sekunder Pengembangan Kawasan
Permukiman
90. Penyusunan Rencana Satuan Permukiman 2014 439.890.000,- Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi PT. Ciriajasa E.C.
/Pusat Pertumbuhan Kawasan Lokasi Desa Direktorat Jenderal Pembinaan Pembangunan
Gu, Kabupaten Buton Provinsi Sulawesi Kawasan Transmigrasi/ APBN
Tenggara
Halaman | 22
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
91. Konsultan Advisory Penataan Bangunan dan 2013 2.722.698.440,- Satuan Kerja Pengembangan Penataan PT. Ciriajasa E.C.
Lingkungan Strategis Bangunan Dan Lingkungan Strategis Dirjen
Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum/
APBN
92. Evaluasi Implementasi Kebijakan Sektor 2013 1.147.857.700,- Satuan Kerja Direktorat Bina Program Dirjen PT. Ciriajasa E.C.
Penataan Bangunan Dan Lingkungan Wilayah Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum/
II APBN
93. Bantuan Teknis Penyusunan Zonasi Wilayah 2013 618.777.500,- Satuan Kerja: Balai Pengelolaan Sumberdaya PT. Ciriajasa E.C.
Pesisir Dan Pulau - Pulau Kecil Kabupaten Pesisir dan Laut (BPSPL) Padang, Kementerian
Nias Selatan Sumatera Utara Kelautan dan Perikanan/ APBN
94. Penyusunan Site Plan Dan RTBL CBD di 2012 1.300.739.000,- PPK Perencanaan Pengembangan Wilayah PT. Ciriajasa E.C.
KKJS Madura Suramadu Satuan Kerja Badan Pengembangan
Wilayah Suramadu/ APBN
95. Penyusunan Masterplan Pembangunan 2012 4.508.187.000,- Satker Peningkatan Infrastruktur, Program PT. Ciriajasa E.C.
Infrastruktur Energi di Daerah Tertinggal (JK.II- Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal,
6) Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal/
APBN
96. Penyiapan Site Plan Kawasan Industri KKJSM 2011 1.397.000.000,- Badan Pelaksana - Badan Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
(Kawasan Kaki Jembatan Suramadu Sisi Wilayah Surabaya – Madura/ APBN
Madura)
97. Rencana Rinci Penanganan Lingkungan 2011 664.562.250,- Pusat Pengembangan Perumahan cq, satker PT. Ciriajasa E.C.
Perumahan dan Permukiman Kumuh Berbasis penyediaan perumahan cq. Pembuat Komitmen
Kawasan – 15 Pengembangan Kawasa, Kementerian
perumahan Rakyat/ APBN
98. Evaluasi Manfaat Penyusunan Rencana Induk 2011 705.669.000,- Kelompok Kerja Unit Layanan Pengadaan (ULP) PT. Ciriajasa E.C.
Sistem Proteksi Kebakaran (RISPK) Di Daerah : Satuan Kerja Direktorat Penataan Bangunan
(PBL I-4) Dan Lingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya
Kementerian Pekerjaan Umum / APBN
99. Strategi Pengelolaan Infrastruktur Air Minum 2011 595.485.000,- Kepala Satuan Kerja Pembinaan Dan PT. Ciriajasa E.C.
dan Sanitasi Melalui Kerjasama Pemerintah- Pengendalian Prasarana Dan Sarana Dasar
Halaman | 23
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
Swasta di Daerah Perkotaan, Direktorat Bina Program Direktorat
Umum/ APBN
100. Penyusunan Rencana Pengembangan 2010 859.210.000,- Satker Pengembangan Kawasan Permukiman PT. Ciriajasa E.C.
Kawasan Permukiman Prioritas (RPKPP) Jambi, Dinas PU Cipta Karya Provinsi Jambi /
APBN
101. Rencana Rinci Penanganan Lingkungan 2010 523.407.500,00.- PPK. Pengembangan Kawasan dan PT. Ciriajasa E.C.
Perumahan Dan Permukiman Kumuh Berbasis Ketatausahaan, Kementerian Perumahan
Kawasan Di Kabupaten Tangerang (PK10-20) Rakyat / APBN
102. Penyusunan Strategi Percepatan 2010 1.322.975.500,- PPK. Kegiatan Pengembangan Infrastruktur PT. Ciriajasa E.C.
Pengembangan Kawasan Strategis Kabupaten Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW), Satuan Kerja
(KSK) Melalui Penguatan Usaha Unggulan Pembinaan PembangunanInfrastruktur
Dan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Perdesaan, Ditrektorat Jenderal Cipta Karya,
Kalimantan Kementerian Pekerjaan Umum/ APBN
103. DED Pembangunan Jaringan Tersier Kanan 2019 1.153.800.000,- Satker Balai Wilayah Sungai Sumatera V, PT. Bumi Kahuripan
D.I. Lubuk Buaya Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Jaya KSO PT.
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Ciriajasa E.C.
Rakyat
104. Jasa Konsultan Construction Management 2017 - 2018 2.830.000.000,- PT. Pengembangan Pariwisata Indonesia PT. Ciriajasa C.M.
(CM) Pembangunan Masjid Mandalika dan (Persero)/ Indonesia Tourism Development KSO PT. Ciriajasa
Kantor ITDC Lot of 2 Tahap 1 (ITDC) E.C.
105. Konsultan Manajemen Konstruksi Gedung 2017 - 2018 3.042.545.000,- Satuan Kerja Pengembangan Penataan PT. Widha KSO PT.
Parkir Bertingkat dan Cofftea House Gelora Bangunan dan Lingkungan Strategis, Direktorat Ciriajasa E.C.
Bung Karno Bina Penataan Bangunan, Direktorat Jenderal
Perumahan Rakyat
106. Konsultan Manajemen Konstruksi 2019 2.014.788.600,- Satuan Kerja Pengembangan Kawasan PT. Artefak Arkindo
Pengembangan Pos Lintas Batas Negara Permukiman Strategis, Direktorat Jenderal Cipta KSO PT. Ciriajasa
(PLBN) Terpadu Design and Build Sota Kab. Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan E.C.
Merauke Papua Perumahan Rakyat
Halaman | 24
Usulan Teknis
1 2 3 4 5 6
107. Konsultan Manajemen Konstruksi Penataan 2016 - 2017 9.572.655.400,- Satuan Kerja Pengembangan Penataan PT. Ciriajasa C.M.
Kawasan Komplek Gelora Bung Karno (GBK) Bangunan dan Lingkungan Strategis, Direktorat KSO PT. Ciriajasa
Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan E.C.
108. Konsultan Manajemen Teknik 2015 1.799.029.000,- PPK Pembinaan Ruang terbuka Hijau, Satker PT. Ciriajasa E.C.
Penyelenggaraan Kebun Raya Dit. Bina Penataan Bangunan, Ditjen Cipta
Karya, Kementeria PUPERA
109. Pendampingan Manajemen Zona III 2011 6.795.840.000,- Satuan Kerja Pembinaan Lembaga Sosial dan PT. Ciriajasa E.C.
Budaya, Kementerian Pembangunan Daerah
Tertinggal
Halaman | 25
Usulan Teknis
Tabel 2-2. Pengalaman Perusahaan yang sejenis selama 10 tahun terakhir – PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan
1 2 3 4 5 6
1. Konsultan Manajemen Keterpaduan 2020 2.668.220.500,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Formasiempat
Perencanaan dan Sistem Jaringan Jaringan Jalan, Direktorat Jenderal Bina Polaselaras Konsultan
Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan KSO PT. Laras
Perumahan Rakyat/ APBN Sembada
2. Masukan Teknis Struktur Program dan 2020 984.390.000,- Satker Biro Perencanaan Anggaran dan PT. Formasiempat
Anggaran Kementerian PUPR 2020-2024 Kerjasama Luar Negeri, Sekretariat Jenderal, Polaselaras Konsultan
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
3. Bantuan Teknis Kegiatan Keterpaduan 2019 2.558.072.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Formasiempat
Perencanaan dan Sistem Jaringan Jalan Jaringan Jalan, Direktorat Jenderal Bina Polaselaras Konsultan
Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan KSO PT. Laras
Perumahan Rakyat/ APBN Sembada
4. Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan – 2019 3.237.300.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Ciriajasa E.C.
Pengembangan Jaringan Jalan Jaringan Jalan, Direktorat Jenderal Bina KSO PT.
Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Formasiempat
Perumahan Rakyat/ APBN Polaselaras Konsultan
5. Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan - 2018 2.360.428.000,- Satuan Kerja Direktorat Pengembangan PT. Mitra Hijau
Pengembangan Jaringan Jalan Jaringan Jalan, Direktorat Jenderal Bina Indonesia KSO PT.
Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Formasiempat
Perumahan Rakyat/ APBN Polaselaras Konsultan
dan PT. Laras
Sembada
6. Bantuan Teknis Penyusunan Rencana Induk 2011 466.345.000,- Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, PT. Formasiempat
Transportasi Perkotaan pada Kawasan Kementerian Perhubungan/ APBN Polaselaras Konsultan
Perkotaan Mebidang dan Sekitarnya
Halaman | 26
Usulan Teknis
Halaman | 27
Usulan Teknis
BAB 3.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS
Bagian ini menjelaskan mengenai uraian dan tanggung jawab perusahaan

dari setiap pekerjaan yang sudah diselesaikan dalam kurun waktu 10 tahun
terakhir.
ISO 9001: 2015

OHSAS 18001:2007
CIRIAJASA
ENGINEERING CONSULTANS
Usulan Teknis
1.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman,
Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Cipaku V No.1,
Kebayoran Baru. Jakarta Selatan. 12170. Telp/ Fax.: 021 -
72799234/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Teknis Pengendalian (KTP) Program
Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah
(PISEW) Tahun 2020
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah untuk mewujudkan
pelaksanaan pembangunan infrastruktur sosial ekonomi
dalam skala kawasan yang efektif, efisien, tepat mutu,
tepat biaya dan tertib administrasi melalui pendampingan
kepada pelaksana PISEW tingkat pusat.
Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk:
1. Menyediakan perangkat kerja untuk membantu tugas
Tim Pelaksana Pusat kegiatan PISEW mengendalikan
pelaksanaan PISEW Tahun Anggaran (TA) 2020.`
2. Memberikan bantuan teknis dan rekomendasi atas
pemantauan, pengendalian, pengawasan, dan evaluasi
pelaksanaan di seluruh lokasi sasaran PISEW TA
2020.
3. Memastikan agar pelaksanaan kegiatan dapat sesuai
dengan Petunjuk Teknis PISEW yang sudah
ditetapkan.
4. Menyediakan data dan informasi dalam setiap bentuk
(database dan/atau hardcopy) sebagaimana yang
diperlukan untuk pengendalian dan kinerja program.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta dan 33 Provinsi di Indonesia
5 Nilai Kontrak : Rp. 5.008.962.200,-
6 No. Kontrak : HK.02.01/PKP/PPK-PM2/725
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Ciriajasa E.C.
Alamat : Jakarta Selatan
Negara Asal : Indonesia
7 Waktu Pelaksanaan : 31 Agustus 2020 s/d 29 Desember 2020
9 Jumlah tenaga ahli : Tenaga Ahli Asing : - Orang Bulan
Tenaga Ahli Indonesia : 16 Orang Bulan
0
10 Perusahaan Mitra Kerja Jumlah tenaga ahli
Asing Indonesia
a PT. Laras Sembada - Orang Bulan 30 Orang Bulan
b - Orang Bulan - Orang Bulan
11 Tenaga ahli tetap yang terlibat: :
Posisi Keahlian Jumlah Orang Bulan
a Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Sipil/ Team Leader 5
b Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi
Ahli Monitoring dan Evaluasi
(Koordinator) 15
c Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi
Ahli Monitoring dan Evaluasi
(Regional) 30
d Tenaga Ahli Infrastruktur Ahli Infrastruktur 10
Halaman | 29
Usulan Teknis
e Tenaga Ahli GIS Ahli GIS 10

f Tenaga Ahli Keuangan Ahli Keuangan 10
g Tenaga Ahli Informatika Ahli Informatika 10
h Tenaga Ahli Pemberdayaan Ahli Pemberdayaan 10
i Asisten Monitoring dan
Asisten TA. Monitoring dan Evaluasi Evaluasi 20
j Asisten TA. GIS Asisten GIS 10
k Asisten TA. Infrastruktur Asisten Infrastruktur 15
l Operator Komputer Operator Komputer 5
m Operator SIM PISEW Operator SIM PISEW 5
n Sekretaris/Administrator Sekretaris/Administrator 5
Halaman | 30
Usulan Teknis
2.
1 Pengguna Jasa : Pusat Pengembangan Sarana dan Prasarana Pendidikan,
Olahraga dan Pasar, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jl.
Pattimura No. 20, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110,
Telp./ Fax. 021 7250489 – 7394912, Email:
psp_pop@pu.go.id/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Teknik Pengendalian Wilayah Barat -
Pengambangan Sarana dan Prasarana Pendidikan,
Olahraga dan Pasar
3 Lingkup Produk Utama : Maksud Pengadaan Jasa Konsultan Teknik Pengendalian
Kegiatan (KTPK) PPSPPOP Wilayah Barat adalah
mendapatkan Penyedia Jasa Konsultansi yang akan
membantu menyusun alat pengendalian dalam rangka
melaksanakan pengendalian sesuai standar kriteria
pelaksanaan program, rencana, dan sasaran program,
pelaksanaan pembangunan dan pengembangan, serta
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan dengan
menyampaikan rekomendasi penyelesaian masalah
pelaksanaan kegiatan pembangunan dan pengembangan
sarana dan prasarana pendidikan, olahraga, dan pasar
yang sedang berjalan maupun yang akan dilaksanakan.
Tujuan Pengadaan Jasa Konsultan Teknik Pengendalian
terealisasinya pelaksanaan program pembangunan dan
pengembangan sarana dan prasarana pendidikan,
olahraga, dan pasar Bidang Pengembangan Wilayah Barat
sesuai dengan pedoman pengendalian dan pelaksanaan
program, azas dan standar kriteria teknis, tertib
adiminstrasi dan tercapaian sasaran program.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta dan Seluruh Provinsi di Pulau Sumatera
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.781.079.283,-
6 No. Kontrak : HK.01.02-Cr/PPSPPOP/PPK-PMP/211
7 Waktu Pelaksanaan : 27 Mei 2020 s/d 31 Desember 2020
4
Asing Indonesia
a - - Orang Bulan - Orang Bulan
b - - Orang Bulan - Orang Bulan
a Team Leader/ Ahli Manajemen Team Leader/ Ahli Manajemen 8
Proyek Proyek
b Tenaga Ahli Sipil Ahli Sipil 8
c Tenaga Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 8
d Tenaga Ahli Mekanikal Elektrikal Ahli Mekanikal Elektrikal 8
e Tenaga Ahli Sipil (NAD) Ahli Sipil (NAD) 8
f Tenaga Ahli Sipil (Sumut) Ahli Sipil (Sumut) 8
Halaman | 31
Usulan Teknis
g Tenaga Ahli Sipil (Sumbar) Ahli Sipil (Sumbar) 8

h Tenaga Ahli Sipil (Riau) Ahli Sipil (Riau) 8
i Tenaga Ahli Sipil (Bengkulu) Ahli Sipil (Bengkulu) 8
j Tenaga Ahli Sipil (Kepri) Ahli Sipil (Kepri) 8
k Tenaga Ahli Sipil (Kep. Babel) Ahli Sipil (Kep. Babel) 8
l Tenaga Ahli Sipil (Sumsel) Ahli Sipil (Sumsel) 8
m Tenaga Ahli Sipil (Lampung) Ahli Sipil (Lampung) 8
n Asisten Tenaga Ahli (Sumut) Asisten Tenaga Ahli (Sumut) 8
o Asisten Tenaga Ahli (Sumbar) Asisten Tenaga Ahli (Sumbar) 8
p Asisten Tenaga Ahli (Sumsel) Asisten Tenaga Ahli (Sumsel) 8
q Administrator Administrator 8
r Design Grafis Design Grafis 8
Halaman | 32
Usulan Teknis
3.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Biro Pengelolaan Barang Milik Negara,
Sekretariat Jenderal, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat, Jl. Pattimura No. 20, Kebayoran Baru
– Jakarta Selatan 12110, Telp. 021 7397791, Fax. 021
72800901/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan FS dalam Rangka Optimalisasi Pemanfaatan
Pracetak Wilayah Buntu dan Sanggau
3 Lingkup Produk Utama : Melakukan Studi Kelayakan/Feasibilty Study (FS) dalam
rangka Optimalisasi Pemanfaatan Pracetak Wilayah Buntu
dan Sanggau di lingkungan Kementerian PUPR. Hasil
kajian Studi Kelayakan/Feasibilty Study (FS) dalam rangka
Optimalisasi Pemanfaatan Pracetak yang merupakan
output dari kegiatan ini diharapkan dapat menjadi bahan
pertimbangan/rujukan bagi jajaran pimpinan untuk
mengambil kebijakan dalam melakukan optimalisasi
pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN) dan akan segera
diusulkan kepada Pengelola Barang (Kementerian
Keuangan).
Tujuan dari kegiatan ini adalah tersusunnya hasil
kajian/telaah atau rekomendasi terhadap BMN
Kementerian PUPR berupa Pracetak di wilayah Buntu dan
Sanggau untuk dimafaatkan dengan opsi pemanfaatan
BMN sesuai ketentuan yang berlaku, sebagai upaya
peningkatan optimalisasi pemanfaatan BMN dalam rangka
meningkatkan Pendapatan Negara Bukan Pajak.
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta, Jawa Tengah dan Kalimantan Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 759.330.000,-
6 No. Kontrak : 06/SP/PPK.2/VI/2020
7 Waktu Pelaksanaan : 30 Juni 2020 s/d 27 November 2020
Asing Indonesia
a Team Leader Team Leader/ Tenaga Ahli 5
Manajemen Asset
b Ahli Database Ahli Database 5
c Ahli Programmer Ahli Programmer 5
d Ahli Desain Grafis Ahli Desain Grafis 5
e Ahli Geografis Ahli Geografis 5
f Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 5
g Sekretaris Sekretaris 5
h Operator Komputer Operator Komputer 5
Halaman | 33
Usulan Teknis
4.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum
dan Perumahan, Direktorat Jenderal Pembiayaan
Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan,
Raden Patah I No. 1, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
12110, Telp. 021 72800155/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Proyek KPBU Bidang
PUPR atas Prakarsa Badan Usaha
3 Lingkup Produk Utama : Ruang lingkup yang akan dikerjakan oleh konsultan adalah
sebagai berikut:
1) Persiapan pelaksanaan kegiatan, meliputi penyusunan
rencana kerja dan penyiapan Tim Pelaksana;
2) Pelaksanaan rapat rutin bulanan (10x);
3) Pengumpulan data analisis Pedoman Pelaksanaan
Proyek KPBU Bidang PUPR atas Prakarsa Badan
Usaha.
4) Pelaksanaan FGD (3x) untuk membahas dan
memperoleh masukan untuk penyempurnaan hasil
analisis di Jakarta;
5) Perumusan rekomendasi kebijakan bidang
pembiayaan infrastruktur pekerjaan umum dan
perumahan berdasarkan hasil analisis;
6) Penyusunan laporan; dan
7) Rapat pembahasan laporan.
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta
6 No. Kontrak : 44/SPK/PK-KPP/2020
Asing Indonesia
a Tenaga Ahli Perumahan dan Ahli Perumahan dan 4
Permukiman (Team Leader) Permukiman (Team Leader)
b Tenaga Ahli Perencanaan Ahli Perencanaan 4
c Tenaga Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 4
d Tenaga Ahli Statistik Ahli Statistik 4
e Tenaga Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 4
f Sekretaris Sekretaris 4
g Operator Komputer Operator Komputer 4
Halaman | 34
Usulan Teknis
5.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum
dan Perumahan, Direktorat Jenderal Pembiayaan
Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan,
Raden Patah I No. 1, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
12110, Telp. 021 72800155/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Kriteria Proyek Strategi Nasional (PSN)
Pembiayaan Infrastruktur PUPR
3 Lingkup Produk Utama : Ruang lingkup pekerjaan ini adalah sebagai berikut:
1) Menyusun rencana kerja dan pembahasan awal
Penyusunan Kriteria Proyek Strategis Nasional
2) Tinjauan Kebijakan / Proyek Strategis Nasional
Pembiayaan Infrastruktur PUPR secara umum
3) Mengkaji dan menganalisis Proyek Strategis Nasional
Pembiayaan Infrastruktur PUPR dari program dan
kegiatan lain yang sudah ada
4) Menyusun Laporan Pendahuluan
5) Mengidentifikasi Kebijakan Proyek Strategis Nasional
Pembiayaan Infrastruktur PUPR dan faktor-faktor yang
mempengaruhinya baik secara internal maupun
eksternal
6) Mencari data primer ke Daerah (DKI Jakarta dan Jawa
Barat) dan data sekunder di instansi terkait dokumen
investasi infrastruktur
7) Menyajikan data (kualitatif dan kuantitatif) Proyek
Strategis Nasional Pembiayaan Infrastruktur PUPR
8) Penyusunan Laporan Antara
9) Mereviu program / kegiatan Proyek Strategis Nasional
10) Melakukan perumusan, pengayaan dan
penyempurnaan Penyusunan Kriteria Proyek Strategis
Nasional Pembiayaan Infrastruktur PUPR
11) Melaksanaan diskusi terarah (FGD) yang melibatkan
pemangku kepentingan di bidang Proyek Pembiayaan
Infrastruktur PUPR sebanyak 2 (dua) kali (DKI Jakarta
dan Jawa Barat),
12) Melakukan rapat rutin bulanan dengan Tim Teknis,
13) Penyusunan Laporan Akhir Sementara,
14) Menyusun Kriteria Proyek Strategis Nasional
Pembiayaan Infrastruktur PUPR,
15) Penyusunan Laporan Akhir.
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta
6 No. Kontrak : 45/SPK/PK-KPP/2020
Halaman | 35
Usulan Teknis
Asing Indonesia
a Tenaga Ahli Pembiayaan Infrastruktur Ahli Pembiayaan Infrastruktur 4
(Team Leader) (Team Leader)
b Tenaga Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 4
c Tenaga Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 4
d Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 4
e Tenaga Ahli Statistik Ahli Statistik 4
f Sekretaris Sekretaris 4
g Operator Komputer Operator Komputer 4
Halaman | 36
Usulan Teknis
6.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Keterpaduan Infrastruktur
Permikiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Pattimura
No. 20, Kebayoran Baru – Jakarta Selatan 12110/
Telp/Fax. 021 72796588/ ADB Loan
2 Nama Paket Pekerjaan : Project Management Consultant (PMC) Firm Support the
Directorate General of Human Settlements (DGHS) with
Implementation of the Accelerating Infrastructure Delivery
Through Better Engineering Services Project (ESP), Loan
No. 3455-INO
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan pengadaan jasa konsultansi ini bertujuan untuk
memperoleh konsultan yang akan melakukan kajian dan
pendampingan penguatan internal Direktorat Jenderal
Perumahan Rakyat dan penguatan koordinasi dengan
eksternal Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam
mendukung peranan Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
dalam Engineering Services Project (ESP) - ADB.
5 Nilai Kontrak : Rp. 44.190.964.135,-
6 No. Kontrak : 04/HK.02.03-Cp/SPK-PIP/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 06 November 2017 - 23 Juni 2020
9 Jumlah tenaga ahli : Tenaga Ahli Asing : 18 Orang Bulan
7
Asing Indonesia
a PT. Kwarsa Haxagon 6 Orang Bulan 160 Orang Bulan
b PT. Ciriajasa Rancangbangun 6 Orang Bulan 160 Orang Bulan
Mandiri
a Value Engineering Specialist 6
Value Engineering Specialist
(International)
b Public Investment Management Public Investment 6
Specialist (International) Management Specialist
c International Consultants in Water 6
International Consultants in
Supply and Wastewater (PS)
Water Supply and Wastewater
(International)
d Team leader and project Team leader and project 32
management specialist management specialist
e Deputy Team Leader Deputy Team Leader 32
f Financial Management 24
Financial Management Specialist
Specialist
g Economic and Financial 30
Economic and Financial Analyst
Analyst
h Procurement Specialist Procurement Specialist 32
Halaman | 37
Usulan Teknis
i Monitoring and Evaluation 24

Monitoring and Evaluation Specialist
Specialist
j Strategic Implementation 27
Strategic Implementation Specialist
Specialist
k Public Investment Management Public Investment 9
Specialist Management Specialist
l Social Development Specialist Social Development Specialist 12
m Environmental Safeguard 12
Environmental Safeguard Specialist
Specialist
n Infrastructure Specialist Infrastructure Specialist 30
o Land Acquisition and Resettlement Land Acquisition and 18
Specialist Resettlement Specialist
p Senior Water Supply Specialist Senior Water Supply Specialist 32
q Senior Distribution 24
Senior Distribution Transmission
Transmission Engineering
Engineering Specialist
Specialist
r Senior Structural Engineering Senior Structural Engineering 24
Specialist Specialist
s Senior Wastewater Specialist Senior Wastewater Specialist 32
t Senior Waste Management 30
Senior Waste Management Specialist
Specialist
u Senior Wastewater Treatment Plant Senior Wastewater Treatment 10
Specialist Plant Specialist
v Sub Profesional and 192
Sub Profesional and Supporting Staff
Supporting Staff
Halaman | 38
Usulan Teknis
7.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Penyehatan Lingkungan Permukiman
Berbasis Masyarakat, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
PAM Baru I No. 1, Pejompongan, Jakarta Pusat 10210,
Telp. 021 57905889
2 Nama Paket Pekerjaan : Monitoring and Evaluation Consultant (MEC) SANIMAS
Community Based Sanitation Project - IDB Financing No.
0167-IND
3 Lingkup Produk Utama : MEC bekerja erat dengan CPMU, PPIUs, DPIUs, NPMC,
dan RPMC dalam evaluasi proyek secara keseluruhan.
Mereka akan memiliki 2 misi yang harus dilaksanakan:
Evaluasi Jangka Menengah dan Evaluasi Akhir. Secara
khusus, konsultan akan membantu CPMU untuk:
(I) Melakukan penilaian terhadap penerima manfaat proyek
yang mencakup survei dasar; (II) Mempersiapkan dan
mengembangkan metodologi evaluasi Final keseluruhan
proyek; (III) menilai kinerja dan pencapaian proyek vis-à-vis
tujuan keseluruhan proyek dan untuk melakukan survei
pemantauan dan evaluasi hasil kegiatan proyek melalui
kunjungan lapangan, audiensi lapangan, pengumpulan
informasi, dan pengambilan sampel lapangan setelah
proyek dilaksanakan; (IV) Mengevaluasi kemajuan menuju,
dan efektivitas, keluaran (mis. Jumlah penerima manfaat
tercapai, kualitas infrastruktur, efektivitas skema tabungan
dan pinjaman). (V) Mengevaluasi hasil sosial, lingkungan,
dan ekonomi, termasuk penetapan tolok ukur informasi dan
data; (VI) Mengevaluasi partisipasi gender; (VII)
Mengevaluasi apakah kegiatan dan hasil konsisten dengan
tujuan proyek (VIII) Untuk menghasilkan pelajaran yang
diperoleh dari pelaksanaan kegiatan proyek dan hasil yang
dicapai yang akan berguna untuk pelaksanaan proyek yang
akan datang. (IX) Menghasilkan kesimpulan dan
rekomendasi yang jelas yang akan menilai apakah tujuan
dan hasil proyek telah tercapai seperti yang diharapkan
untuk lokasi yang ditargetkan. (X) Untuk mengembangkan
rekomendasi dan kesimpulan khusus kepada para
pemangku kepentingan proyek dan rencana tindakan untuk
mempromosikan keberlanjutan dan dampak jangka panjang
bagi masyarakat penerima manfaat.
4 Lokasi Proyek : 14 Provinsi di Indonesia
5 Nilai Kontrak : Rp. 5.668.160.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/ KONTRAK/ PT-PLPBM/ 021/ XI/ 2017
7 Waktu Pelaksanaan : 21 November 2017 – 30 April 2020
8 Nama Pemimpin Kemitraan : -
Alamat : -
Negara Asal : -
9 Jumlah tenaga ahli : Tenaga Ahli Indonesia : 684 Orang Bulan
Asing Indonesia
a - - Orang Bulan Orang Bulan
Halaman | 39
Usulan Teknis

Team Leader/ Project Evaluation Ahli Teknik Lingkungan 29
a
Specialist
b Financial Management Specialist Ahli Manajemen Keuangan 29
c Social Expert Ahli Sosial 29
Hygiene/ Behavioral Change Ahli Kesehatan Masyarakat 58
d
Specialist
e Gender Specialist Ahli Gender 29
f Statistic/ Data Analysis Specialist Ahli Statistik 29
g Sanitary Engineer Ahli Teknik Lingkungan 29
Halaman | 40
Usulan Teknis
8..
PAM Baru I No. 1, Pejompongan, Jakarta Pusat 10210,
Telp. 021 57905889
2 Nama Paket Pekerjaan : Regional Project Management Consultant I (RPMC I)
Community Based Sanitation Project (SANIMAS) Islamic
Development Bank (IDB) Region Aceh & Sumatera Utara -
Loan No.IND-0167
3 Lingkup Produk Utama : Regional Project Management Consultant (RPMC) untuk
Provinsi Aceh dan Sumatera Utara bertugas meliputi
Perencanaan proyek secara keseluruhan, koordinasi di
antara para pemangku kepentingan di tingkat provinsi,
kabupaten dan kota, memantau dan mengawasi kegiatan
pelaksanaan, pelaporan dan kesalahan implementasi
pemecahan masalah. RPMC juga bertanggung jawab untuk
memperbarui data implementasi proyek harian dan
mingguan serta informasi sistem informasi manajemen
proyek (MIS) melalui NPMC sebagai administrator data,
menyusun basis data proyek dan berbagai komputerisasi
yang melaporkan tingkat lapangan, dan mendukung data
pencairan dana untuk manajemen keuangan proyek.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Aceh dan Sumatera Utara
5 Nilai Kontrak : Rp. 23.951.618.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/ KONTRAKPP-PLPBM/ 005/ I/ 2017
7 Waktu Pelaksanaan : 24 Januari 2017 s/d 23 Januari 2020
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Indomas Mulia
Asing Indonesia
a PT. Indomas Mulia - Orang Bulan 342 Orang Bulan
b PT. Prismaita Cipta Kreasi - Orang Bulan 171 Orang Bulan
Team Leader Team Leader/ Ahli Teknik Sipil/ Ahli 36
a
Teknik Lingkungan
Financial Specialist/ Co. Team Leader Financial Specialist/ Co. Team 36
b
Leader
Community Development/ Behavioral Community Development/ Behavioral 36
c Change Specialist/ Hygiene Specialist Change Specialist/ Hygiene
Specialist
Management Information System Management Information System 36
d
e Training Specialist Training Specialist 36
f Safeguard/ Gender Specialist Safeguard/ Gender Specialist 36
g Provincial Sanitation Engineer Provincial Sanitation Engineer 36
District Consultant/ Sanitation District Consultant/ Sanitation 432
h
Specialist/ Civil Engineers Specialist/ Civil Engineers
Halaman | 41
Usulan Teknis
9.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan Kawasan Permukiman
Penjernihan I/ F1, Pejompongan Jakarta Pusat 10210,
Telp. 021-5742254, 5743693, Fax. 021-5743692
2 Nama Paket Pekerjaan : Monitoring And Evaluation Consultant [MEC]-Intergrated
Community Driven Development Project- IDB Financing
Phase II [IND 147 - 151] and phase III [IND 169 – 171] and
NSUP [IND 174 – 176]
3 Lingkup Produk Utama : Tujuan dari survei ini adalah untuk mengukur hasil dan
indikator kinerja proyek dengan penekanan khususnya
pada awal proyek, jangka menengah proyek dan gambaran
hasil dan keluaran proyek sebagaimana disebutkan pada
program Kerangka Logis ICDD-2 Proyek Assesment Report
(PAR).
4 Lokasi Proyek : NAD, Sumatera Utara, Riau, Kepulauan Riau, Sumatera
Barat, Bengkulu, Jambi, Sumatera Selatan, Bangka
Belitung, Lampung, Jawa Barat, Banten, Jakarta,
Kalimantan Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 43.316.208.582,-
Porsi CEC 70% - Rp. 30.321.346.007,-
6 No. Kontrak : HK.02.03./ MEC/ ICDD-IDB/ SATKER-PKP/ 021/ 2013
Addendum 11
7 Waktu Pelaksanaan : 18 April 2013 s/d 30 Juni 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Ciriajasa Engineering Consultans
(jika ada)
Alamat : Jl. Raya Pasar Minggu No. 36D Jakarta Selatan
4
Asing Indonesia
PT. Prismaita Cipta Kreasi - Orang Bulan 150 Orang Bulan
a Team Leader/ Evaluation Expert Ahli Program Evaluasi 50
b Quantitative Evaluation Expert Ahli Program Evaluasi 50
c Qualitative Evaluation Expert Ahli Program Evaluasi 50
d Sampling Specialist/ Statistician Ahli Statistik 32
e Financial Management Specialist Ahli Manajemen Keuangan 32
(FMS)
f Field Supervisor Ahli Monitoring dan Survey 50
g Enumerator Ahli Enumerator dan Survey 50
h Management Information System Ahli Program Komputer/ MIS 100
i Junior Researchers/ Editor Ahli Analisa dan Survey lapangan 50
j Database Administrator Ahli Database 50
Halaman | 42
Usulan Teknis
10.
1 Pengguna Jasa : Directorate of Environmental Sanitation Development,
Umum, Jl. Pattimura 20, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
(Ir. Handy B. Legowo, MSES)
2 Nama Paket Pekerjaan : Metropolitan Sanitation Management and Health Project
(MSMHP) Loan ADB No. 2654 - INO - Project Implementation
Support Consultant
3 Lingkup Produk Utama : Konsultan MSMHP menyiapkan tiga hal yaitu; (i) Peningkatan
kesehatan lingkungan dan sanitasi permukiman berbasis
kemasyarakatan; (ii) Pembangunan infrastruktur air limbah
(Pekerjaan pembangunan sipil); dan (iii) Dukungan terhadap
pelaksanaan proyek.
Dampak yang diharapkan dari Proyek ini adalah pengurangan
polusi lingkungan air permukaan dan air-tanah dangkal di
kota. Hasil yang diharapkan dari Proyek ini adalah
peningkatan akses ke layanan air limbah yang lebih baik di
kota.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, Medan, Yogyakarta
5 Nilai Kontrak : 22.749.471.100,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/ PAL-PPLP/ MSMHP/ 53 & Amendment No. 10
7 Waktu Pelaksanaan : 28 Oktober 2011 s/d 29 Juli 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : Sinotech Engineering Consultants, Ltd
(jika ada)
Alamat : Graha Iskandarsyah 11th fl, Raya Iskandarsyah 66C
Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
Negara Asal : Korea
9 Jumlah tenaga ahli : Tenaga Ahli Asing : 0 Orang Bulan
Tenaga Ahli : 96 Orang Bulan
Indonesia
Asing Indonesia
Sinotech Engineering 48 Orang Bulan 0 Orang Bulan
Consultants, Ltd
PT. Deserco Development 0 OB 110 OB
Services
PT. Dacrea Design & Engineering 0 OB 110 OB
Consultants,
PT. Ciriajasa Rancangbangun 0 OB 91 OB
Mandiri

a Mekanikal Engineer Mekanikal Engineer 48
b Resettlement Specialist Resettlement Specialist 48
Halaman | 43
Usulan Teknis
11.
1 Pengguna Jasa : PPK Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu, Badan
Perencanaan Pembangunan Nasional, Jl. Taman Suropati
No. 2, Menteng, Jakarta Pusat
2 Nama Paket Pekerjaan : Independen Monitoring And Evaluation (IME) at NSCWR of
Participatory Irrigation Rehabilitation and Improvement
Management Project (PIRIMP) - JICA No. IP-546
3 Lingkup Produk Utama : Melalui Independent Monitoring dan evaluasi (IME) di
steering committee sumber daya air pada tingkat nasional
(NSCWR) dimaksudkan agar dapat menyediakan sarana
yang lebih baik untuk melakukan koordinasi kebijakan dan
perencanaan serta meningkatkan kinerja proyek, keluaran,
dan hasil. Konsultan bekerja dalam kepentingan terbaik dari
Bappenas dan pemerintah Indonesia, melindungi
kepentingan Bappenas dengan menjaga semua informasi,
data, peta, desain, makalah dan laporan.
4 Lokasi Proyek : Propinsi Jawa Tengah, Sumatera Barat, Banten, Sumatera
Utara, Sumatera Selatan, Jambi, Jawa Barat, Kalimantan
Selatan, Jawa Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 14.883.444.400,-
6 No. Kontrak : 031.00/ PK/ PPK.012.10/ 04/ 2010 & Addendum No. 01
7 Waktu Pelaksanaan : 19 April 2010 s/d 09 November 2015
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Mitra Pacific Consulindo International
Alamat : Jakarta
9 Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing : - Orang Bulan
Asing Indonesia
a PT. Widya Graha Asana - Orang Bulan - Orang Bulan
b PT. Mitra Pacific Consulindo - Orang Bulan - Orang Bulan
International
Posisi Jumlah Orang Bulan
a Team Leader 60
b Co-Team Leader 57
c Institusional Specialist 24
d Economic Specialist 24
e Sociologiyst 24
f Asiistant Specialist 209
Halaman | 44
Usulan Teknis
12.
1 Pengguna Jasa : Satker DitJen PMD, Kementerian Dalam Negeri, Jl. Raya
Pasar Minggu Km. 19 (Drs. Kun Wildan, MBA)
2 Nama Paket Pekerjaan : Administration Services For Regional Management
Professional Specialists PNPM Mandiri Perdesaan Region
VI, IBRD Loan No. 7867·ID & 8079-ID
3 Lingkup Produk Utama : The ASF - RMC bertanggung jawab atas pelaksanaan
PNPM Mandiri Perdesaan terutama dalam aspek
administrasi yang mencakup empat Tugas dan fungsi utama
yang terdiri dari penyediaan kualitas tinggi spesialis, logistik
dan manajemen administrasi untuk RMC manajemen
operasional, dan manajemen keuangan untuk RMC .
Dalam menjalankan tugas ini , kantor regional ASF - RMC
berada di Jakarta , dibantu oleh kantor provinsi di tiap
ibukota propinsi. Para kepala daerah dan provinsi akan
menjadi ahli dalam proyek manajemen. Administrator
daerah memastikan bahwa administrator provinsi dan staf
pendukungnya mampu mengelola Tugas administative RMC
dalam mengendalikan pelaksanaan PNPM Mandiri
Perdesaan. Administrator di daerah bertanggung jawab
untuk mengawasi fungsi dan kinerja spesialis dan
mendukung staf.
4 Lokasi Proyek : Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Gorontalo, Sulawesi
Utara, Maluku Utara
5 Nilai Kontrak : Rp. 50.737.255.187 (Porsi CEC 40%)
6 No. Kontrak : 414.2/ Ktr-074A/ PNPM/ 2012
7 Waktu Pelaksanaan : 14 Maret 2012 s/d 14 Februari 2014
8 Nama Pemimpin Kemitraan :
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Virama Karya - Orang Bulan - Orang Bulan
a Team Leader Ahli Manajemen 23
b Infrastructure Specialist (5org) Infrastructure Specialist 115
c Micro Credit Specialist (5 org) Micro Credit Specialist 115
d Internal audit Specialist (5 org) Internal audit Specialist 115
e MIS Specialist – 1 (5 org) MIS Specialist – 1 115
f Financial Management Support Financial Management Support 115
Specialist (5 org) Specialist
g Case and Complain Handling Case and Complain Handling 115
Specialist (5 org) Specialist
h HR Specialist (5 org) HR Specialist 115
i MIS Specialist – 2 (5 org) MIS Specialist – 2 115
Halaman | 45
Usulan Teknis
13.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Pengembangan Wilayah, Direktorat Jenderal
Bina Pembangunan Daerah, Kementerian Dalam Negeri,
Jl.Taman Makam Pahlawan No.20 Kalibata Jakarta Selatan
12750, 021-7942651 (Drs. Binar Ginting, MM),/ JICA
2 Nama Paket Pekerjaan : Local Management Assistance Strenghtening Training for
Camat and Preparation RISE II - Penguatan Kapasitas
Camat dan Persiapan Pengembangan Infrastruktur Sosial
Ekonomi Wilayah II (PISEW II) Loan JBIC IP-543
3 Lingkup Produk Utama : Untuk meningkatkan kapasitas Camat sebagai Kepala
SKPD dan penguasa wilayah dalam hal proses
perencanaan dan penganggaran, maka akan dilakukan
pelatihan perencanaan dan penganggaran bagi Camat.
Materi pelatihan yang akan diberikan adalah perencanaan
dan penganggaran yang berpihak pada masyarakat miskin
(pro-poor planning and budgeting). Materi P3B sangat
penting diberikan kepada Camat, karena posisinya sebagai
kepala wilayah dan kepala SKPD mempunyai
tanggungjawab untuk menajamkan seluruh proses
perencanaan yang berbasis wilayah. Camat yang akan
menjadi peserta pelatihan adalah Camat yang berasal dari
lokasi PNPM PISEW. Pelatihan akan dilakukan secara
serial di setiap provinsi lokasi PNPM PISEW atau secara
serial di setiap wilayah,
4 Lokasi Proyek : Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan NTB
5 Nilai Kontrak : Rp. 8.359.348.800,-
6 No. Kontrak : 55758/ Dit.PW/ SD.lV/ 2012
2411IDit.PW/ SD.lV/ 2013 (Addendum)
7 Waktu Pelaksanaan : 27 November 2012 s/d 26 Nopember 2013
(jika ada)
Asing Indonesia
a TL/ Training Management Specialist TL/ Training Management Specialist 8
b Training Curriculum Specialist Ahli Training Curriculum 8
c Training Administration Specialist Ahli Training Administration 8
d Training Evaluation Specialist Training Evaluation 8
e Human Resources Specialist Ahli Human Resources 8
f Graphic Design Specialist Ahli Graphic Design 8
g Psychology Specialist Ahli Psychology 8
h Librarian Specialist Ahli Librarian 8
i Local Government Capacity Building Ahli Local Government Capacity 8
Specialist Building
j Regional Economic Specialist Ahli Regional Economic Specialist 8
14.
Halaman | 46
Usulan Teknis
1 Pengguna Jasa : Direktorat Bina Program, Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Kementerian Pekerjaan Umum. Jl. Pattimura No. 20 Jakarta
Selatan Telp. 021-7254342
2 Nama Paket Pekerjaan : Regional Project Management Consultant (RPMC) Regional
3 (Province of Riau and Jambi), Rural Infrastructure Support
to PNPM Mandiri (RIS PNPM) ADB Loan No. 2575-INO
(SF)
3 Lingkup Produk Utama Tujuan dari konsultasi ini adalah untuk mengembangkan
sistem implementasi yang tepat untuk RIS PNPM Mandiri
Tahap 2 dan untuk memastikan tingkat kinerja yang tinggi,
kualitas implementasi yang baik dengan menyediakan
manajemen yang tepat, dan memberi saran yang
diperlukan, dengan menerapkan strategi peningkatan
kapasitas secara komprehensif.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Riau dan Provinsi Jambi dan provinsi Lampung
5 Nilai Kontrak : Rp. 35.481.232.450,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/ CP/ RIS/ PIP/ III/ 56/ 2011
Tanggal 14 Maret 2011
Adendum tgl. 15 Agustus 2012
7 Waktu Pelaksanaan : 14 Maret 2011 s/d 14 Desember 2012
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Ciriajasa Engineering Consultans (50%)
(jika ada)
Alamat : Jl. Raya Pasar Minggu No. 36D Jakarta 12760
10 Perusahaan Mitra Kerja Jumlah tenaga ahli (Orang Bulan)
Asing Indonesia
a. PT. Virama Karya (Persero) - 198
b. PT. Caturbina Guna Persada - 148
c. PT. Mitra Karya Sanjaya - 148

a Team Leader Community Development 15
b Co-Team Leader Community Development 15
c Financial Management Specialist Financial Management Specialist 30
d Performance Project Monitoring & Monitoring & Evaluation Specialist 15
Evaluation Specialist
e Social and Gender Development Social and Gender Specialist 29
Specialist
f Training Development Specialist Training Development Specialist 15
g Training Specialist Training Specialist 15
H Rural Infrastructure Specialist Rural Infrastructure Specialist 285
I Social and Gender Development Social and Gender Development 285
Sub Professional Spec.
J Financial Management Specialist Financial Management Spec. 285
Sub Professional
15.
Halaman | 47
Usulan Teknis
1 Pengguna Jasa : Balai Prasarana Permukiman Wilayah Jakarta Metropolitan,

Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Penjernihan 1 No. 19,
Pejompongan, Jakarta Pusat 10210, Telp./ Fax. 021
57930562
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Baseline dan Verifikasi Program Hibah Air
Minum dan Sanitasi Wilayah I
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah memfasilitasi Direktorat
Jenderal Cipta Karya dalam mendampingi Pemerintah
Daerah untuk pelaksanaaan program Hibah Air Minum dan
Sanitasi yang berasal dari Penerimaan Dalam Negeri APBN
TA 2019 agar memenuhi ketentuan dalam pedoman yang
diatur dan tata kelola pemerintahan yang baik.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta, Seluruh Provinsi Wilayah Sumatera, Provinsi
Jawa Barat, Provinsi Banten, Provinsi Bali, Provinsi NTB,
Provinsi NTT, dan seluruh Provinsi di Wilayah Kalimantan
5 Nilai Kontrak : 8.137.851.810,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/KONS/Kn-BPPWJM.2.19/V/2/2019
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Teknik Lingkungan 9
b TA. Air Minum dan Sanitasi Ahli Air Minum dan Sanitasi 9
c TA. Sistem Informasi Ahli Sistem Informasi 9
d TA. Manajemen Data Ahli Manajemen Data 9
TA. Air Minum dan Sanitasi (Regional Air Minum dan Sanitasi 90
e
Manager per Area)
f Asisten Manajemen Data Ahli Manajemen Data 18
g Fasilitator Sanitasi Kab. Kota Ahli Teknik Sipil/ Lingkungan 60
Halaman | 48
Usulan Teknis
16.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program
Infrastruktur Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Pattimura No. 20, Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
12110/ Telp/Fax. 021 7255075/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Baseline Survey dan Verifikasi Program Hibah
Air Minum dan Sanitasi Wilayah I
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah memfasilitasi Direktorat
Jenderal Cipta Karya dalam mendampingi Pemerintah
Daerah untuk pelaksanaaan program Hibah Air Minum dan
Sanitasi yang berasal dari Penerimaan Dalam Negeri APBN
TA 2018 agar memenuhi ketentuan dalam pedoman yang
diatur dan tata kelola pemerintahan yang baik.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Banten, Jabar, Pulau Sumatera, Kalimantan, Bali &
Nusa Tenggara
5 Nilai Kontrak : Rp. 8.398.423.000,-
6 No. Kontrak : 385/SPK/Cp-RDL/2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
c TA. Sistem Informasi Ahli Sistem Informasi 9
d TA. Manajemen Data Ahli Manajemen Data 9
e TA. Air Minum dan Sanitasi (Regional Air Minum dan Sanitasi 90
Manager per Area)
f Asisten Manajemen Data Ahli Manajemen Data 18
g Fasilitator Sanitasi Kab. Kota Ahli Teknik Sipil/ Lingkungan 60
Halaman | 49
Usulan Teknis
17.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian Program
Infrastruktur Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
12110/ Telp/Fax. 021 7255075/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Baseline Survey dan Verifikasi Program Hibah
Air Minum dan Sanitasi Wilayah I
3 Lingkup Produk Utama : Memfasilitasi Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam
mendampingi Pemerintah Daerah dalam pelaksanaaan
program Hibah Air Minum dan Sanitasi APBN Murni TA
2017 agar memenuhi ketentuan dalam pedoman yang
diatur dan tata kelola pemerintahan yang baik &
Melaksanakan proses survey baseline dan verifikasi
Program Hibah Air Minum berjalan sesuai dengan tata
kelola yang ada.
4 Lokasi Proyek : Seluruh Provinsi di Pulau Sumatera & Pulau Jawa
5 Nilai Kontrak : Rp. 9.609.223.800,-
6 No. Kontrak : 437/SPK/Cp-RDL/2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
c TA. Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi 7
d TA. Database Ahli Database 7
e TA. Air Minum dan Sanitasi (Regional Air Minum dan Sanitasi 77
Manager per Area)
f Asisten Database Ahli Database 7
g Asisten Sanitasi Kab./ Kota Ahli Sanitasi 84
h Enumerator Enumerator 346
Halaman | 50
Usulan Teknis
18.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Infrastruktur Berbasis Masyarakat, Direktorat
Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat, Jl. Cipaku V No. 1, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, 12170, Telp/ Fax. 021 72799234/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Teknis Pengendalian Pembangunan Infrastruktur
Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) Tahun 2019
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah untuk mewujudkan
dalam skala kawasan yang efektif, efisien, tepat mutu, tepat
biaya dan tertib administrasi melalui pendampingan kepada
pelaksana PISEW tingkat pusat.
Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk: 1. Menyediakan
perangkat kerja untuk membantu tugas tim pelaksana
kegiatan PISEW di tingkat pusat dalam melakukan
pengendalian pelaksanaan PISEW Tahun Anggaran (TA)
2019. 2. Memberikan bantuan teknis dan rekomendasi atas
pemantauan, pengendalian, pengawasan, dan evaluasi
pelaksanaan di seluruh lokasi sasaran PISEW TA 2019. 3.
Memastikan agar pelaksanaan kegiatan dapat sesuai
dengan Petunjuk Teknis PISEW yang sudah ditetapkan. 4.
Menyediakan data dan informasi dalam setiap bentuk
(database dan/atau hardcopy) sebagaimana yang
diperlukan untuk pengendalian dan kinerja program.
5 Nilai Kontrak : 5.573.535.000,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/CK/IBM-PISEW/IV/2019/001
7 Waktu Pelaksanaan : 01 April 2019 s/d 27 Desember 2019
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Sipil/ Teknik Sejenis 9
Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi
b Ahli Teknik Sipil/ Teknik Sejenis 9
(Koordinator)
Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi
c Ahli Teknik Sipil/ Teknik Sejenis 27
(Regional)
d Tenaga Ahli Infrastruktur Ahli Teknik Sipil/ Teknik Sejenis 9
e Tenaga Ahli GIS Ahli Geodesi 9
f Tenaga Ahli Keuangan Ahli Ekonomi/ Keuangan/ Akutansi 9
Ahli Komputer/ Informatika/
g Tenaga Ahli Informatika 18
Programmer
h Tenaga Ahli Pemberdayaan Ahli Sosial/ Pemberdayaan 9
i Asisten Tenaga Ahli Ahli Teknik Sipil 90
19.
Halaman | 51
Usulan Teknis
1 Pengguna Jasa : Pusat Pengembangan Sarana Prasarana Pendidikan,

12110, Telp/ Fax. 021 7250489 – 7394912, Email:
psp_pop@pu.go.id
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Teknik Pengendalian Wilayah Barat –
Olahraga dan Pasar
baik output maupun outcome kegiatan sesuai dengan
standar kriteria pelaksanaan program, azas dan standar
kriteria teknis, tertib administrasi dan tercapainya sasaran
program.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta dan Sumatera
5 Nilai Kontrak : 2.751.127.500,-
6 No. Kontrak : HK.01.02-Cr/ PPSPPOP/ 223
7 Waktu Pelaksanaan : 2 September 2019 s/ d 30 Desember 2019
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
Ahli Manajemen Proyek/ Ahli
a Team Leader 4
Manajemen Konstruksi
e Tenaga Ahli Manajemen Kontrak Ahli Manajemen Kontrak 2
f Asisten Tenaga Ahli Ahli Sipil/ Arsitek 56
Halaman | 52
Usulan Teknis
20.
1 Pengguna Jasa : Pusat Pengembangan Sarana Prasarana Pendidikan,
12110, Telp/ Fax. 021 7250489 – 7394912, Email:
psp_pop@pu.go.id
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Teknik Pengendalian Wilayah Tengah –
Olahraga dan Pasar
baik output maupun outcome kegiatan sesuai dengan
standar kriteria pelaksanaan program, azas dan standar
kriteria teknis, tertib administrasi dan tercapainya sasaran
program.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta, Jawa, Kalimantan, Bali dan Nusa Tenggara
5 Nilai Kontrak : 3.139.389.000,-
6 No. Kontrak : HK.01.02-Cr/ PPSPPOP/ 226
7 Waktu Pelaksanaan : 2 September 2019 s/ d 30 Desember 2019
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Amythas
Alamat : Jakarta
Asing Indonesia
a PT. Amythas - Orang Bulan 74 Orang Bulan
Ahli Manajemen Proyek/ Ahli
a Team Leader 4
e Tenaga Ahli Manajemen Kontrak Ahli Manajemen Kontrak 2
f Asisten Tenaga Ahli Ahli Sipil/ Arsitek/ Mekanikal/ Elektrikal 55
Halaman | 53
Usulan Teknis
21.
Perumahan Rakyat, Jl. PAM Baru I No. 1, Pejompongan,
Jakarta Pusat 10210, Telp. 021 57905889/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Pendampingan Pelaksanaan Sanitasi Pedesaan Padat
Karya Regional Sumatera
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah untuk melakukan
pendampingan secara teknis, kelembagaan dan
pemberdayaan pada proses pembangunan Program
Sanitasi Pedesaan Padat Karya tayang dibangun TA 2019.
Tujuan pelaksanaan kegiatan adalah agar prasarana dan
sarana Program Sanitasi Pedesaan Padat Karya yang
dibangun pada TA 2019 terbangun dapat berjalan sesuai
dengan petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis dan
perencanaannya.
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta dan Seluruh Provinsi Wilayah
Sumatera
5 Nilai Kontrak : 3.861.284.900,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/KONTRAK/PP-PLPBM/006/IV/2019
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Sipil/ Teknik Lingkungan 8
Tenaga Ahli Teknik Lingkungan/
b Ahli Teknik Lingkungan/ Penyehatan 8
Penyehatan
c Tenaga Ahli Kesehatan Masyarakat Ahli Kesehatan Masyarakat 8
d Tenaga Ahli Manajemen Keuangan Ahli Manajemen Keuangan 8
e Tenaga Ahli MIS Ahli MIS 8
f Tenaga Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 8
g Tenaga Ahli Sinematografi Ahli Sinematografi 8
Ahli MIS/ Teknik Lingkungan/ Desain
h Asisten Tenaga Ahli 55
Grafis/ Komunikasi/ Teknik Sipil
Halaman | 54
Usulan Teknis
22.
Perumahan Rakyat, Jl. Cipaku V No. 1, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan 12170, Telp./ Fax. 021 72799234/ ADB
Loan 3122-INO
2 Nama Paket Pekerjaan : Consultancy Services for the Preparation of Project
Completion Report and Assessment of Preliminary Project
Impact, Neighborhood Upgrading and Shelter Project
Phase 2 (NUSP-2), ADB Loan 3122-INO
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Konsultan Manajemen & Jasa Studi, Penelitian dan
Bantuan Teknik
4 Lokasi Proyek : Indonesia
5 Nilai Kontrak : 3.050.201.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/IBM-NUSP-2/025/VI/2019
7 Waktu Pelaksanaan : 11 Juni 2019 s/d 09 Desember 2019
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
7
Asing Indonesia
a - Orang Bulan - Orang Bulan
a Team Leader/ Urban Development Urban Development Specialist 6
Specialist
b Urban Infrastructure Specialist Urban Infrastructure Specialist 6
c Social/ Community Social/ Community 6
DevelopmentSpecialist DevelopmentSpecialist
d Institutional and Capacity Institutional and Capacity 6
Development Specialist Development Specialist
e Urban Financial and Economic Urban Financial and Economic 6
f Statistician Statistician 5
g Enviromental Safeguard Specialist Enviromental Safeguard Specialist 6
h Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 66
Halaman | 55
Usulan Teknis
23.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Pengembangan Jaringan Jalan,
Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Pattimura No. 20
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110, Telp.
0217200281, Fax. 0217201760, APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan-Pengembangan
Jaringan Jalan
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dilaksanakannya kegiatan Konsultan Manajemen
Proyek Lingkungan adalah untuk memberikan dukungan
kepada Subdirektorat Lingkungan dan Keselamatan Jalan
dalam melaksanakan tugas pembinaan, penyusunan, dan
pengembangan teknik lingkungan, serta pelaksanaan
tugas-tugas terkait lainnya dalam rangka mendukung
program dan kebijakan Pemerintah.
Tujuan kegiatan Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan
adalah untuk memberikan bantuan teknis dalam
pengelolaan lingkungan hidup bidang jalan dan kegiatan
lain yang terkait, dalam bentuk rekomendasi teknis
dan/atau laporan pelaksanaan sesuai dengan sasaran dan
lingkup pekerjaan kegiatan ini.
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.237.300.000,-
6 No. Kontrak : UM.01.03/SPMK-PPK LKJ/III/01
Asing Indonesia
a PT. Formasi 4PS - Orang Bulan 20 Orang Bulan
a Team Leader/ Ahli Teknik Jalan Ahli Sipil 7
b Ahli Teknik Lingkungan Ahli Lingkungan 7
c Ahli Teknik K3 Konstruksi Ahli Sipil 7
d Ahli Sosial dan Gender Ahli Sosial 7
e Ahli Teknik Geologi Ahli Teknik Geologi 7
f Ahli GIS Ahli GIS 7
g Ahli Desain Grafis Ahli Desain Grafis 6
Halaman | 56
Usulan Teknis
24.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Sistem Penyediaan Air Minum Strategis,
Umum dan Perumahan Rakyat/ Jl. PAM Baru I No. 1,
Pejompongan, Jakarta Pusat 10210, Telp. 021 27852673,
Fax. 021 57852673
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pelaksanaan CPMU SPAM IKK Hongaria
3 Lingkup Produk Utama : Maksud pemilihan Konsultan Pendampingan Pelaksanaan
CPMU SPAM IKK Hongaria adalah membantu PMU dan
Satker dalam pengelolaan pelaksanaan SPAM IKK
Hongaria dalam menyelesaikan permasalahan teknis
maupun non-teknis yang timbul di lokasi pelaksanaan
pekerjaan sebagai berikut:
 IKK Water Supply Program dan Small Water Treatment
Plant for Water Scarcity Area atau IKK Hungary Project,
dengan lingkup pekerjaan lnstalasi Pengolahan Air (IPA),
pekerjaan Intake dan pekerjaan Mechanical dan
Electrical (ME).
 Optimalisasi pembangunan Jaringan Distribusi Utama
(JOU) di beberapa lokasi SPAM IKK Hongaria.
Tujuan penugasan Konsultan Pendampingan Pelaksanaan
CPMU SPAM IKK Hongaria adalah peningkatan koordinasi
aspek teknis, administrasi dan keuangan agar pelaksanaan
pekerjaan SPAM IKK Hongaria berjalan tepat waktu dan
biaya serta disesuaikan dengan spesifikasi teknis yang
disyaratkan.
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta dan 14 Provinsi di Indonesia
5 Nilai Kontrak : 2.714.937.000,-
6 No. Kontrak : KU.03.08/Strategis-AM/IX/6/2019
7 Waktu Pelaksanaan : 11 September 2019 s/d 11 Desember 2019
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Teknik Lingkungan/ Teknik Sipil 4 OB
b Tenaga Ahli Mechanical Electrical Ahli Mechanical Electrical 4 OB
c Tenaga Ahli Sistem Air Minum Ahli Sistem Air Minum 4 OB
Tenaga Ahli Kelembagaan/ Ahli Kelembagaan/ Institusional 4 OB
d
Institusional
e Tenaga Ahli Kontrak Konstruksi Ahli Kontrak Konstruksi 4 OB
f Tenaga Ahli Publikasi dan Desain Ahli Publikasi dan Desain 4 OB
g Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 44 OB
Halaman | 57
Usulan Teknis
25.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman,
Umum dan Perumahan Rakyat/ Jl. Pattimura No. 20,
Kebayoran Baru – Jakarta Selatan, Tepl. 021 72796585,
Fax. 7247476
2 Nama Paket Pekerjaan : Evaluasi Capaian Rencana Strategis Direktorat Jenderal
Cipta Karya Tahun Anggaran 2015-2019
3 Lingkup Produk Utama :  Melakukan evaluasi terhadap Capaian Renstra baik
untuk seluruh kegiatan Ditjen Cipta Karya (sesuai
Renstra awal dan Review Renstra) TA 2015 – 2019;
 Mengumpulkan data capaian Renstra Ditjen Cipta Karya
TA 2015 – 2019;
 Melakukan Evaluasi Manfaat Infrastruktur Permukiman
Ditjen Cipta Karya untuk periode Renstra TA 2015 –
2019;03
 Menyusun pedoman evaluasi dan melaksanakan
evaluasi terhadap kegiatan evaluasi program PHLN
Ditjen Cipta Karya TA 2015 – 2019;
 Menyusun pedoman evaluasi dan melaksanakan
evaluasi terhadap kegiatan evaluasi program khusus
(Strategis, Direktif dan Kemitraan) Ditjen Cipta Karya TA
2015 – 2019;
 Mengembangkan sistem informasi untuk konsolidasi
data capaian dan evaluasi Rencana Strategis Ditjen
Cipta Karya TA 2015 – 2019;
 Melakukan kajian dan review terhadap SE Dirjen Cipta
Karya No. 82 / 2016 tentang Pedoman Evaluasi Manfaat
Infrastruktur Permukiman;
 Menyusun Buku Capaian Rencana Strategis Ditjen Cipta
Karya TA 2015 – 2019;
 Melakukan survei lapangan untuk memperoleh data dan
informasi terkait capaian Renstra dan manfaat
infrastruktur permukiman Ditjen Cipta Karya TA 2015 –
2019;
 Melakukan Focus Group Discusion (FGD) dalam rangka
evaluasi capaian Renstra dan evaluasi manfaat
infrastruktur permkiman Ditjen Cipta Karya TA 2015 –
2019;
 Menyusun rekomendasi untuk penyusunan Renstra
Ditjen Cipta Karya TA 2020-2024;
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta dan 5 Provinsi di Indonesia
5 Nilai Kontrak : 2.652.595.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/SPK/CK-KIP/VII/06/2019
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Juli 2019 s/d 25 Desember 2019
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
Halaman | 58
Usulan Teknis

Tenaga Ahli Perencanaan Wilayah/ Ahli Perencanaan Wilayah/ Kota 5 OB
a
Kota (Team Leader)
b Tenaga Ahli Permukiman Ahli Permukiman 5 OB
c Tenaga Ahli Prasarana Lingkungan Ahli Prasarana Lingkungan 5 OB
d Tenaga Ahli Statistik Ahli Statistik 10 OB
e Tenaga Ahli Data Base Ahli Data Base 5 OB
f Tenaga Ahli Sistem Informasi Ahli Sistem Informasi 10 OB
g Tenaga Ahli Analisis Sistem Ahli Analisis Sistem 5 OB
h Tenaga Ahli Komunikasi Ahli Komunikasi 5 OB
i Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 43 OB
Halaman | 59
Usulan Teknis
26.
1 Pengguna Jasa : Biro Pengelolaan Barang Milik Negara, Sekretariat
Jenderal, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Study Kelayakan/ Feasibility Study (FS)
Dalam Rangka Optimalisasi Pemanfaatan BMN
Kementerian PUPR di Jl. Raya Kuta Bali
3 Lingkup Produk Utama : Maksud: Melakukan Studi Kelayakan Pemanfaatan BMN
melalui Opsi Kerja Sama Pemanfaatan (KSP) terhadap
BMN Kementerian PUPR di Jl. Kuta Raya – Bali. Hasil
kajian Studi Kelayakan Optimalisasi Pemanfaatan BMN
yang merupakan output dari kegiatan ini diharapkan dapat
menjadi bahan pertimbangan/rujukan bagi jajaran pimpinan
untuk mengambil kebijakan dalam melakukan optimalisasi
pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN) dan akan segera
diusulkan kepada Pengelola Barang
Tujuan: Tujuan dari kegiatan ini adalah tersusunnya hasil
kajian/telaah atau rekomendasi terhadap BMN tanah
Kementerian PUPR di Jl. Kuta Raya – Bali untuk dilakukan
Kerja Sama Pemanfaatan (KSP) atau jenis pemanfaatan
lainnya sesuai ketentuan yang berlaku bagi upaya
peningkatan optimalisasi pemanfaatan BMN dalam rangka
meningkatkan Pendapatan Negara Bukan Pajak.
4 Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta dan Bali
5 Nilai Kontrak : 947.100.000,-
6 No. Kontrak : 02/SP/PPK.2/VII/2019
Asing Indonesia
a Team Leader S2 Manajemen 5 OB
b Tenaga Ahli Kelembagaan S1 Hukum/ PWK/ 5 OB
Perencanaan
c Tenaga Ahli Hukum S1 Hukum 5 OB
d Tenaga Ahli Teknik Sipil S1 Teknik Sipil 5 OB
e Tenaga Ekonomi Keuangan Mikro S1 Ekonomi 10 OB
dan Makro
f Tenaga Ahli Perencanaan Wilayah S1 Perencanaan Wilayah dan 5 OB
Kota
g Asisten Tenaga Ahli (Ekonomi) S1 Ekonomi 15 OB
Halaman | 60
Usulan Teknis
27.
1 Pengguna Jasa : Badan Ketahanan Pangan, Kementerian Pertanian/ IFAD
Grant No. G-I-835-ID
2 Nama Paket Pekerjaan : Studi Dampak Akhir Kegiatan Solid/ Solid Impact Study
2018 – Smallholder Livelihood Development Project in
Eastern Indonesia (SOLID), IFAD Grant No. G-I-835-ID
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Prasarana Sosial dan Pengembangan/ Partisipasi
Masyarakat, Jasa Konsultansi Manajemen, Jasa Studi,
Penelitian dan Bantuan Teknik
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta, Maluku dan Maluku Utara
5 Nilai Kontrak : 1.195.950.000,-
6 No. Kontrak : 384/KONTRAK/SOLID/V/2018
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Mei 2018 s/d 02 Oktober 2018
Asing Indonesia
a Team Leader/ Social economic Social economic agriculture 4
agriculture specialist specialist
b Community Development Specialist Community Development 4
Specialist
c Statistician/ Survey Specialist Statistician/ Survey Specialist 4
d Nutritionist/Community Nutrionist Nutritionist/Community 4
Nutrionist
e Enumerator dan Entry Data Enumerator dan Entry Data 11
(Central)
f Local Enumerator Local Enumerator 11
g Administration and Reporting Administration and Reporting 4
Halaman | 61
Usulan Teknis
28.
1 Pengguna Jasa : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Kalimantan
Selatan, Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan,
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Provinsi Kalimantan Selatan
(Kegiatan BSPS)
3 Lingkup Produk Utama : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Kalimantan
Selatan/ Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Penyediaan
Rumah Swadaya Provinsi Kalimantan Selatan dalam
melakukan tugas pengawasan dan pengendalian Bantuan
Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS) sehingga tepat
sasaran, tepat waktu, tepat penggunaan, dan sesuai
prosedur.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Kalimantan Selatan
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.097.000.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/SPK/PnP.KS/027/2018
7 Waktu Pelaksanaan : 10 April 2018 s/d 31 Desember 2018 (9 Bulan)
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
- - Orang Bulan - Orang Bulan
a Team Leader/ Tenaga Ahli Ahli Perumahan 9
Perumahan
b Tenaga Ahli Pemberdayaan Ahli Pemberdayaan Masyarakat 9
Masyarakat
c Tenaga Ahli Konstruksi Ahli Konstruksi 9
Halaman | 62
Usulan Teknis
29.
1 Pengguna Jasa : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Bengkulu,
Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan, Kementerian
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Provinsi (Program Bantuan Stimulan
Perumahan Swadaya) (Kegiatan BSPS)
3 Lingkup Produk Utama : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Bengkulu / Pejabat
Pembuat Komitmen (PPK) Penyediaan Rumah Swadaya
Provinsi Bengkulu dalam melakukan tugas pengawasan
dan pengendalian Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya
(BSPS) sehingga tepat sasaran, tepat waktu, tepat
penggunaan, dan sesuai prosedur.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Bengkulu
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.164.515.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/PPK-RS/BKL/376/2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
Perumahan
Masyarakat
Halaman | 63
Usulan Teknis
30.
1 Pengguna Jasa : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Sumatara Barat,
Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan, Kementerian
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Provinsi Rumah Swadaya Provinsi
Sumatera Barat (Kegiatan BSPS)
3 Lingkup Produk Utama : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Sumatara Barat/
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Penyediaan Rumah
Swadaya Provinsi Sumatara Barat dalam melakukan tugas
pengawasan dan pengendalian Bantuan Stimulan
Perumahan Swadaya (BSPS) sehingga tepat sasaran,
tepat waktu, tepat penggunaan, dan sesuai prosedur.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Sumatara Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.645.380.000,-
6 No. Kontrak : 0203/SPK/KMP.RUSWA/SNVT.PNPR-SB/III-2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
Perumahan
Masyarakat
Halaman | 64
Usulan Teknis
31.
1 Pengguna Jasa : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Nusa Tenggara
Barat, Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan,
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Provinsi Peningkatan Kualitas
Rumah Swadaya Provinsi NTB (Kegiatan BSPS)
3 Lingkup Produk Utama : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Nusa Tenggara
Barat / Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Penyediaan
Rumah Swadaya Provinsi Nusa Tenggara Barat dalam
melakukan tugas pengawasan dan pengendalian Bantuan
Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS) sehingga tepat
sasaran, tepat waktu, tepat penggunaan, dan sesuai
prosedur.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Nusa Tenggara Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.006.000.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/PPKRW-SNVTP3NTB/67/2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
Perumahan
Masyarakat
Halaman | 65
Usulan Teknis
32.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Pengembangan Kawasan
Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Pendampingan Penanganan Permukiman
Kumuh di Pulau Kalimantan, Sulawesi, Balinustra, Maluku
dan Papua
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan “Pendampingan Penanganan
Permukiman Kumuh di Pulau Kalimantan, Sulawesi,
Balinustra, Maluku, dan Papua” adalah untuk menyediakan
konsultan yang dapat mendampingi secara intensif
kegiatan peningkatan kualitas permukiman kumuh di tingkat
provinsi dan kab/kota pada setiap tahapan penanganan
permukiman kumuh mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
hingga pengendalian di 18 Provinsi di Wilayah Kalimantan,
Sulawesi, Balinustra, Maluku, dan Papua pada tahun 2018.
Tujuan dari kegiatan Pendampingan Penanganan
Permukiman Kumuh di Kalimantan, Sulawesi, Balinustra,
Maluku, dan Papua adalah untuk melakukan
pendampingan kepada Direktorat Pengembangan Kawasan
Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya di tingkat
pusat, tingkat provinsi, dan tingkat kab/kota di Pulau
Kalimantan, Sulawesi, Balinustra, Maluku, dan Papua.
Adapun lingkup pengerjaannya mulai dari proses
perencanaan, pemrograman, pelaksanaan, monitoring,
evaluasi dan kelembagaan di bidang penanganan kumuh
permukiman.
4 Lokasi Proyek : Kalimantan, Sulawesi, Balinustra, Maluku dan Papua
5 Nilai Kontrak : KU.08.08/KPP/III/P-6/2018
6 No. Kontrak : Rp. 3.078.781.000,-
(jika ada)
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim (Team Leader) Teknik Sipil/ Planologi/ PWK 9
b Tenaga Ahli Pengawasan dan Teknik Sipil 9
Pengendalian
c Tenaga Ahli Database Sistem Informasi/ Teknik Informatika 6
d Tenaga Ahli Evaluasi, Pelaporan dan Teknik Sipil/ Planologi/ PWK 5
Dokumentasi
e Tenaga Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 6
f Asisten Tenaga Ahli Teknik Sipil 131
Halaman | 66
Usulan Teknis
33.
Berbasis Masyarakat, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi,
Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12170/
Telp. 021 72799234/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pusat (KMP) Pengembangan
Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) Tahun 2017
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan KMP PISEW 2017 adalah untuk
mewujudkan pelaksanaan pembangunan infrastruktur
sosial ekonomi dalam skala kawasan yang efektif, efisien,
tepat mutu, biaya dan tertib administrasi melalui
pendampingan kepada pelaksana PISEW tingkat pusat.
Tujuan dari kegiatan KMP PISEW Tahun 2017 adalah
untuk Menyediakan suatu perangkat kerja untuk membantu
tugas tim pelaksana kegiatan PISEW di tingkat pusat dalam
melakukan pengendalian pelaksanaan PISEW Tahun
Anggaran(TA) 2017.
5 Nilai Kontrak : 2.737.975.000,-
6 No. Kontrak : KU.0301/SPMK/PKBM-PISEW/IV/2017/01
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Sipil 8
b Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi 40
Regional Regional
c Tenaga Ahli Infrastruktur Ahli Infrastruktur 8
d Tenaga Ahli Teknik Sipil/ Konstruksi Tenaga Ahli Teknik Sipil/ Konstruksi 8
e Tenaga Ahli Manajemen Keuangan Ahli Manajemen Keuangan 8
f Tenaga Ahli Pelatihan dan Ahli Pelatihan dan Pemberdayaan 8
Pemberdayaan Masyarakat Masyarakat
Halaman | 67
Usulan Teknis
34.
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Pattimura No.
20, Kebayoran Baru – Jakarta Selatan 12110/ (021)727-
96588/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pengendalian Pelaksanaan
Pembangunan Infrastruktur Permukiman Tahun 2017
3 Lingkup Produk Utama : melakukan pemantauan dalam rangka mengumpulkan
informasi progres dan status, permasalahan, dan tindak
lanjut terkait kemajuan pelaksanaan kegiatan
pembangunan infrastruktur permukiman dan perkotaan
yang permbiayaannya bersumber dari APBN dan DAK;
melakukan identifikasi dan analisis terhadap keterpaduan
pelaksanaan kegiatan bidang infrastruktur permukiman dan
perkotaan; serta menyusun profil kegiatan strategis bidang
infrastruktur permukiman dan perkotaan Tahun Anggaran
2017.
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.614.811.000,-
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim Tenaga Ahli (Team Ahli Teknik Sipil/ Teknik Lingkungan
9
Leader)
b Tenaga Ahli Air Minum dan Sanitasi Ahli Teknik Lingkungan 9
c Tenaga Ahli Permukiman Ahli Teknik Sipil/ Planologi/ Arsitektur 9
d Tenaga Ahli Konstruksi Ahli Konstruksi 9
e Tenaga Ahli Sistem Informasi
Ahli Sistem Informasi 9
Manajemen
Halaman | 68
Usulan Teknis
35.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Penyehatan Lingkungan
Permukiman Berbasis Masyarakat, Direktorat Jenderal
Perumahan Rakyat, Jl. Pam Baru I No. 1, Pejompongan,
Jakarta Pusat 10210, Telp. 021 57905889/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Bimbingan Teknis TFL Sanimas IDB Tahap II
3 Lingkup Produk Utama : Tujuan pelaksanaan kegiatan Bimbingan Teknis Tenaga
Fasilitator Lapangan (TFL) SANIMAS IDB tahap II ini untuk
membekali tenaga fasilitator dengan keterampilan fasilitasi
masyarakat sebagai kelajuntan pendampingan masyarakat
sasaran Program Sanimas IDB untuk melaksanakan
proses pembangunan sarana sanitasi serta keberlanjutan
program.
Lingkup Kegiatan:
 Menyelenggarakan seluruh tahapan bimbingan teknis
TFL Sanimas IDB mulai dari tahap program Sanimas
IDB yaitu tahap persiapan dan perencanaan;
 Menyediakan kelengkapan pendukung untuk bimbingan
teknis TFL Sanimas IDB;
 Menyediakan tools evaluasi penilaian untuk mengetahui
tingkat keberhasilan bimbingan teknis;
 Melakukan analisa hasil pelaksanaan bimbingan teknis
TFL dan memberikan rekomendasi atas
pelaksanaannya.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, Medan, Palembang, Bandung & Padang
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.209.800.880,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/KONTRAK/PT-PLPBM/020/VI/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 29 Juni 2017 s/d 29 Oktober 2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Teknik Lingkungan/ Teknik Sipil/ 4
Kesehatan Masyarakat
b Tenaga Ahli Bimbingan Teknis & Ahli Bimbingan Teknis & 4
Pengembangan SDM Pengembangan SDM
c Tenaga Ahli Manajemen Ahli Manajemen 4
d Tenaga Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 4
e Tenaga Ahli Pemberdayaan Ahli Pemberdayaan 4
Halaman | 69
Usulan Teknis
36.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Pengembangan Penyehatan
Lingkungan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
12110/ Telp/Fax. 021 72797168/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Bimbingan Teknis Keberlanjutan Infrastruktur Sanitasi
Berbasis Masyarakat
3 Lingkup Produk Utama : Maksud pelaksanaan kegiatan ini adalah memfasilitasi
forum komunikasi diantara KSM SANIMAS dan TPS 3R
dalam menunjang keberlanjutan pasca konstruksi kegiatan
SANIMAS dan TPS 3R yang ada di Indonesia.
Lingkup Tugas:
 Melakukan koordinasi dengan Satuan Kerja PSPLP
Provinsi dalam hal pendataan peserta Forum KSM
SANIMAS dan TPS 3R, yaitu masing-masing provinsi
mengirim 4 orang pengurus KSM SANIMAS dan TPS 3R
yang berasal dari Kabupaten/Kota dengan kinerja yang
baik;
 Mengidentifikasi Narasumber maupun praktisi yang
dinilai kompeten untuk memberikan pembekalan untuk
KSM SANIMAS dan TPS 3R;
 Melaksanakan bimtek keberlanjutan sanimas dalam
rangka
 membuat wadah komunikasi antar KSM SANIMAS dan
TPS 3R;
 Menghubungi narasumber dan moderator, serta
menyiapkan tempat dilaksanakannya konsinyasi;
 Memberikan penghargaan kepada peserta KSM terbaik.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, Bogor & Yogyakarta
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.039.349.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/07/PK-DPPLP-P22/III/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 20 Maret 2017 s/d 20 Agustus 2017
(jika ada)
Asing Indonesia
b Tenaga Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 5
c Tenaga Ahli Komunikasi Ahli Komunikasi 5
d Tenaga Ahli Penyelenggaraan Acara Ahli Penyelenggaraan Acara 5
Halaman | 70
Usulan Teknis
37.
Khusus, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum
Jl. Cipaku V, No. 1 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan,
12170, tlp. 021 7395673
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Proyek Pusat Pengembangan
Kawasan Permukiman Khusus
3 Lingkup Produk Utama : Terlaksananya pembangunan perencanaan kawasan
khusus pada 10 (sepuluh) Lokasi kawasan perbatasan
negara secara terpadu yang memenuhi standar kriteria
teknis prasarana dan sarana permukiman untuk
pengembangan wilayah perbatasan negara.
Kegiatan ini dimaksudkan untuk membantu Pengguna Jasa
dalam menyusun dan menyiapkan Dokumen Pengadaan
Jasa Konstruksi Pembangunan PLBN di 7 (tujuh) Lokasi
dan Pembangunan Kawasan Permukiman Khusus (Non-
PLBN) di 9 (sembilan) Lokasi kawasan perbatasan Negara
untuk jenis pekerjaan konstruksi terintegrasi rancang
bangun (design and build), membantu Pengguna Jasa
dan/atau Pokja Unit Layanan Pengadaan (ULP) dalam
proses pengadaan jasa konstruksi, dan dalam
pengendalian pelaksanaan konstruksi bekerjasama dengan
Konsultan Manjeman Konstruksi, serta pengawasan
penyusunan Masterplan, DED, dan Analisa Dampak
Lingkungan (AMDAL) dan konsultan supervis yang akan
dilakukan oleh penyedia jasa lain yang ditetapkan
Pengguna Jasa lebih lanjut.
Dengan demikian maka tujuan pengadaan jasa KMP ini
adalah untuk membantu Pengguna Jasa dalam
merealisasikan dan mengkoordinasikan perencanaan dan
pembangunan kawasan perbatasan di 10 (sepuluh) Lokasi
sesuai target yang ditetapkan agar tepat biaya, waktu dan
mutu.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, KalBar, Papua, NTT, NTB, KalUt, KalTim,
5 Nilai Kontrak : Rp. 39,691,316,000,-
Porsi VK 60% : Rp. 23.814.789.600,-
Porsi CEC 40%: Rp. 15.876.526.400,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/SPK/KKMK/SatkerPKPK/VII/84/2015
7 Waktu Pelaksanaan : 24 Bulan, 28 Juli 2015 s/d 27 Juli 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : Drs. Arry
(jika ada)
Alamat : Jakarta
Asing Indonesia
a PT. Virama Karya - Orang Bulan 420 Orang Bulan
Halaman | 71
Usulan Teknis
a Ketua Tim/Team Leader Ahli Bangunan Gedung 24

b Co-Team Leader Ahli Manajemen Konstruksi /Tek. 66
Sipil
c Tenaga Ahli Monev Ahli Manajemen Konstruksi /Tek. 72
Sipil
d Ahli Teknik Sipil Ahli Manajemen Konstruksi /Tek. 72
Sipil
e Ahli Planologi/Perenc. Wilayah dan Ahli Perencanaan Wilayah 72
Kota
f Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 72
g Ahli Tek. Lingkungan Ahli Tek. Lingkungan 72
h Ahli MIS Ahli Teknik/Manajemen Informatika 24
i Ahli GIS Ahli GIS 19
j Ahli Geodesi Ahli Geodesi 19
k Ahli Mekanikal/Eletrikal Ahli Mekanikal/Eletrikal 19
l Ahli Ekonomi Pembangunan/Finance Ahli Ekonomi Pembangunan/Finance 24
m Ahli Procurement Ahli Procurement 19
n Ahli Hukum/Kelembagaan Ahli Hukum/Kelembagaan 19
o Quality Engineer Quality Engineer 19
p Quality Assurance Quality Assurance 24
q Ahli K3 Ahli K3 19
r Ahli Design Grafis Ahli Design Grafis 24
s Ahli “Public Campign” Ahli “Public Campign” 24
Halaman | 72
Usulan Teknis
38.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan
Permukiman Strategis, Kementerian PUPR Jl. PAM Baru I
No. 1 Pejompongan Jakarta Pusat
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Advisory Bidang Pengembangan Penyehatan
Lingkungan Permukiman (PLP)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari pengadaan Konsultan Advisory Bidang PLP ini
adalah untuk membantu pengelolaan kegiatan bidang PLP
pada Satker Pengembangan PLP Strategis yaitu bantuan
administrasi teknis.
Tujuan dari Konsultan Advisory Bidang PLP ini adalah
untuk peningkatan kapasitas tenaga teknis/ administrasi/
Teknis/ Keuangan dan Kelembagaan sesuai dengan
meningkatnya kapasitas pengelolaan kegiatan bidang PLP
pada Satker Pengembangan PLP Strategis TA 2016.
Secara garis besar lingkup tugas konsultan adalah
memberikan masukan teknis, manajemen dan administrasi
kepada Satuan Kerja Pengembangan PLP Strategis dalam
pelaksanaan kegiatan, baik yang bersifat kontraktual
maupun swakelola.
4 Lokasi Proyek : Jakarta
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.187.843.000,-
CEC 60% : Rp. 2,512,705,800
CSM 40% : Rp. 1,675,137,200
6 No. Kontrak : HK.02.03/KONS/Kn-PPLPS.01.16/II/1/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 9 Februari 2016 sd 9 Desember 2016
8 Nama Pemimpin Kemitraan : Ir. Peter Frans
(jika ada)
Alamat : Jakarta
Asing Indonesia
a - - Orang Bulan 26 Orang Bulan
a Team Leader Ahli Teknik Sipil 11
b Tenaga Ahli Manajemen Mutu Ahli Manajemen Mutu 11
c Tenaga Ahli Akuntansi Manajemen Ahli Akuntansi Manajemen 11
d Tenaga Ahli Lingkungan Ahli Lingkungan 11
e Tenaga Ahli Teknik Sungai dan
Ahli Teknik Sungai dan Drainase 11
Drainase
f Tenaga Ahli Teknologi dan Informasi Ahli Teknologi dan Informasi 11
g Tenaga Ahli Penyiapan Penyerahan Ahli Penyiapan Penyerahan Aset
11
Aset Negara Negara
Halaman | 73
Usulan Teknis
39.
Permukiman, Kementerian PUPR, Jl. Pattimura No. 20,
Kebayoran Baru Jakarta (021)727-96588
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pemantauan & Pengendalian
Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman TA.
2016
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah melakukan pemantauan dalam
rangka mengumpulkan informasi progres dan status,
permasalahan, dan tindak lanjut terkait kemajuan
pelaksanaan kegiatan pembangunan infrastruktur
permukiman dan perkotaan yang permbiayaannya
bersumber dari APBN dan DAK; melakukan identifikasi dan
analisis terhadap keterpaduan pelaksanaan kegiatan
bidang infrastruktur permukiman dan perkotaan; serta
menyusun profil kegiatan strategis bidang infrastruktur
permukiman dan perkotaan Tahun Anggaran 2016
Tujuan dari kegiatan ini adalah melakukan pemantauan
dan menyediakan bahan pelaporan kemajuan pelaksanaan
kegiatan bidang infrastruktur permukiman dan perkotaan
sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri PU No.
15/PRT/M/2015 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.317.161.000,-
(jika ada)
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ahli Manajemen 9
b Ahli Penyehatan Lingkungan S-2 Ahli Penyehatan Lingkungan 5
c Ahli Pemukiman S-2 Ahli Pemukiman 5
d Ahli Manajemen Data S-2 Ahli Manajemen Data 9
e Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang
9
Air Minum S-1 Air Minum
f Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang
9
Sanitasi S-1 Sanitasi
g Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang
9
Pengembangan Kawasan S-1 Pengembangan Kawasan
h Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang Ahli Monitoring dan Evaluasi Bidang
9
Penataan Bangunan S-1 Penataan Bangunan
Halaman | 74
Usulan Teknis
40.
1 Pengguna Jasa : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Sumatera Selatan,
Kemneterian PUPR, Jalan Kapten A. Rivai/Ade Irma No. 10
Palembang, 0711-317837 / 312578
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Provinsi Sumatera Selatan
(DTRSW-SNVT.07)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud Kegiatan ini adalah Melakukan pengawasan dan
pengendalian kegiatan pembangunan/peningkatan kualitas
rumah melalui Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya.
Tujuan Kegiatan ini adalah tersalurnya dana BSPS dan
terlaksananya pembangunan/peningkatan kualitas rumah
oleh penerima bantuan secara tepat sasaran, tepat
penggunaan, dan tepat waktu.
Lingkup pekerjaan:
Kegiatan Konsultan Manajemen meliputi pemahaman
terhadap peraturan dan literatur terkait, peninjauan
lapangan, dan pengumpulan data, analisis permasalahan
dalam rangka pengawasan dan pengendalian, serta
pemberian saran tindak, dan pelaporan.
Tahapan kegiatan pekerjaan KMPr :
1) Koordinasi dengan Satker dan para pemangku
kepentingan,
2) Penyusunan strategi pelaksanaan pekerjaan dan
rencana kerja,
3) Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan
pendampingan fasilitator kepada kelompok penerima
bantuan,
4) Supervisi kinerja fasilitator,
5) Monitoring dan evaluasi kegiatan,
6) Pendokumentasi hasil pelaksanaan kegiatan,
7) Penyusunan dan penyampaian laporan secara berkala.
4 Lokasi Proyek : Prov. Sumatera Selatan
6 No. Kontrak : 182/SPPP/SNVT/PP.SS/PU.CK/2016

(jika ada)
Tenaga Ahli Indonesia : Orang Bulan
Asing Indonesia
a
a Tenaga Ahli Perumahan sebagai Ahli Manajemen 9
Team Leader/Ketua Tim
b Tenaga Ahli Pemberdayaan Ahli Sosial 9
Masyarakat
Halaman | 75
Usulan Teknis
41.
1 Pengguna Jasa : SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi Kalimantan Utara,
Kemneterian PUPR, Jalan Pulau Tibie Kel. Skip Kec.
Tarakan Tengah Kota Tarakan Kalimantan Utara
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Provinsi Kalimantan Utara (DTRSW-
SNVT.23)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud Kegiatan ini adalah Melakukan pengawasan dan
pengendalian kegiatan pembangunan/peningkatan kualitas
rumah melalui Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya.
Tujuan Kegiatan ini adalah tersalurnya dana BSPS dan
terlaksananya pembangunan/peningkatan kualitas rumah
oleh penerima bantuan secara tepat sasaran, tepat
penggunaan, dan tepat waktu.
Lingkup pekerjaan:
Kegiatan Konsultan Manajemen meliputi pemahaman
terhadap peraturan dan literatur terkait, peninjauan
lapangan, dan pengumpulan data, analisis permasalahan
dalam rangka pengawasan dan pengendalian, serta
pemberian saran tindak, dan pelaporan.
Tahapan kegiatan pekerjaan KMPr :
1) Koordinasi dengan Satker dan para pemangku
kepentingan,
2) Penyusunan strategi pelaksanaan pekerjaan dan
rencana kerja,
3) Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan
pendampingan fasilitator kepada kelompok penerima
bantuan,
4) Supervisi kinerja fasilitator,
5) Monitoring dan evaluasi kegiatan,
6) Pendokumentasi hasil pelaksanaan kegiatan,
7) Penyusunan dan penyampaian laporan secara berkala.
4 Lokasi Proyek : Prov. Kalimantan Utara
6 No. Kontrak : 02/PKS/PP.Kaltara/III/2016
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a
a Tenaga Ahli Perumahan sebagai Ahli manajemen 9
Team Leader/Ketua Tim
b Tenaga Ahli Pemberdayaan Ahli Sosial 9
Masyarakat
Halaman | 76
Usulan Teknis
42.
1 Pengguna Jasa : Satker Manajemen dan Pengendalian Pembinaan Jasa
Konstruksi Daerah Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
Kementerian PUPR, Jalan Pattimura No. 20 Kebayoran
Baru, Jakarta Selatan 12110, 021-72797847
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pembinaan Konstruksi Wilayah 3
(Paket 25)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari pekerjaan ini adalah untuk menjamin proses
pemantauan kualitas penyelenggaraan pembinaan
konstruksi yang dilaksanakan oleh pemangku kepentingan
yang terkait.
Tujuan dari pekerjaan ini adalah:
 Terpotretnya kondisi nyata yang terjadi diwilayah
terkait kendala-kendala dan permaslahan-
permaslahan untuk mencapai outcome Renstra DJBK
 terpotretnya kegiatan-kegiatan proyek konstruksi di
wilayah terkait pencapaian outcome DJBK
 Terciptanya koordinasi dan penjaminan mutu kegiatan
DJBK;
 Terpantaunya penguatan kapasitas dari sumberdaya
jasa konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan investasi infrastruktur
sektor konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan kelembagaan dan
sumberdaya jasa konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan penyelenggaraan jasa
konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan kinerja dan
sumberdaya konstruksi; dan
 Tercapainya target output DJBK tahun 2016.
4 Lokasi Proyek : Banten, Jawa Barat, DKI. Jakarta, Jawa Tengah, dan D.I.
Yogyakarta
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.012.395.000,-
6 No. Kontrak : 72/SPK/PPK1-MPB/IV/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 25 April 2016 s/d 21 September 2016

(jika ada)
Asing Indonesia
a
a Tenaga Ahli Manajemen Proyek Ahli Manajemen Proyek 5
Konstruksi (Team Leader)
b Tenaga Ahli Manajemen SDM Ahli Manajemen SDM 25
Halaman | 77
Usulan Teknis
43.
1 Pengguna Jasa : Satker Manajemen dan Pengendalian Pembinaan Jasa
Konstruksi Daerah Kementerian PUPR Jalan
Pattimura No. 20 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110,
021-72797847
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pembinaan Konstruksi Wilayah 4
(Paket 24)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari pekerjaan ini adalah untuk menjamin proses
pemantauan kualitas penyelenggaraan pembinaan
konstruksi yang dilaksanakan oleh pemangku kepentingan
yang terkait.
Tujuan dari pekerjaan ini adalah:
 Terpotretnya kondisi nyata yang terjadi diwilayah
terkait kendala-kendala dan permaslahan-
permaslahan untuk mencapai outcome Renstra DJBK
 terpotretnya kegiatan-kegiatan proyek konstruksi di
wilayah terkait pencapaian outcome DJBK
 Terciptanya koordinasi dan penjaminan mutu kegiatan
DJBK;
 Terpantaunya penguatan kapasitas dari sumberdaya
jasa konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan investasi infrastruktur
sektor konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan kelembagaan dan
sumberdaya jasa konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan penyelenggaraan jasa
konstruksi;
 Terpantaunya kegiatan-kegiatan kinerja dan
sumberdaya konstruksi; dan
 Tercapainya target output DJBK tahun 2016.
4 Lokasi Proyek : Surabaya, Bali, NTB dan NTT
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.764.070.000,-
6 No. Kontrak : 71/SPK/PPK1-MPB/IV/2016
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Tenaga Ahli Manajemen Proyek Ahli Manajemen Proyek 5
Konstruksi (Team Leader)
b Tenaga Ahli Manajemen SDM Ahli Manajemen SDM 25
Halaman | 78
Usulan Teknis
44.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Kawasan Permukiman Provinsi
NTT, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian PUPR,
Jl. Soekarno No. 22 Kupang-NTT, Telp. 0380-824799
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Teknis (KMT) Nusa Tenggara Timur
Program Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi
Wilayah (PISEW)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah untuk mendukung terwujudnya
dalam skala kawasan yang efektif, efisien, tepat mutu,
biaya dan tertib administrasi melalui pendampingan kepada
pelaksana PISEW di provinsi dampingannya.
Tujuan kegiatan ini adalah untuk Menyediakan suatu
perangkat kerja untuk membantu tugas tim pelaksana
kegiatan PISEW di provinsi dampingannya melakukan
pengendalian pelaksanaan pembangunan infrastruktur.
Lingkup Kegiatan Konsultan
Secara umum, lingkup kegiatan KMT meliputi (1) bersama
Asisten PISEW Provinsi menyusun rencana kerja program
tingkat provinsi, memfasilitasi dan mendukung pelaksanaan
sosialisasi kabupaten, evaluasi tahap persiapan di tingkat
provinsi. (2) mengkoordinir Fasilitator Masyarakat dan
Inspektor, melaksanakan pertemuan kecamatan ke-1, 2
dan 3, menyusun Rencana Pengembangan Infrastruktur
Sosial Ekonomi Wilayah tingkat kecamatan, menyusun
DED dan RAB, evaluasi infrastruktur rencana terhadap
Rencana Pengembangan. (3) melaksanakan evaluasi
sesuai indikator dan variabel yang disusun oleh Konsultan
Manajemen Pusat (KMP). (4) mengawasi pelaksanaan
konstruksi fisik.
4 Lokasi Proyek : Prov. Nusa Tenggara Timur
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.963.522.000,-
6 No. Kontrak : KU.02.09/PKP-NTT/PPK-PKP2/PISEW-NTT/196/VI/2016
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ahli Tek. Sipil 7
b Monitoring dan Evaluasi Ahli Tek. Sipil 7
c Planologi Ahli Planologi 4
d TA. Kabupaten (TAK) Ahli Tek. Sipil/Arsitek 28
e Chief Inspector Ahli Tek. Sipil/Arsitek 21
Halaman | 79
Usulan Teknis
45.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Kawasan Permukiman Berbasis
Masyarakat, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat. Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru,
Jaksel.
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pusat (KMP) PPIP 2015
3 Lingkup Produk Utama : Menyediakan konsultan yang dapat mendukung kegiatan
PPIP di tingkat pusat terkait advise teknis, pemantauan,
pengendalian, pengawasan, dan evaluasi pelaksanaan
PPIP Tahun 2014 di 32 Provinsi di seluruh desa sasaran
sesuai Surat Keputusan Menteri PU No. 386/KPTS/M/2014
dan Surat Revisi Nama Desa Sasaran yang dikeluarkan
oleh Direktur Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum.
Memberikan bantuan teknis, menajemen dan
pendampingan kepada Direktorat Pengembangan
Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam
melaksanakan program yang mencakup pembinaan,
pengendalian, monitoring, dan evaluasi penyelenggaraan
program.
4 Lokasi Proyek : Jakarta dan membawahi 32 propinsi di Indonesia
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.698.230.800,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/CK/PKPBM-PPIP/VI/09
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim (Team Leader) Ketua Tim (Team Leader) 6
b Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi 6
(Koordinator Nasional)
c Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi 18
(Koordinator Wilayah)
d Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi 48
(Provinsi)
e Tenaga Ahli Infrastruktur Ahli Infrastruktur 12
f Tenaga Ahli Data Base/ Informatika Ahli Data Base/ Informatika 18
g Asisten Asisten 30
Halaman | 80
Usulan Teknis
46.
Kementerian PUPERA
2 Nama Paket Pekerjaan : Bantuan Teknis Pendampingan Kegiatan Pemberdayaan
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah untuk membantu Ditjen
Cipta Karya khususnya Dit. Pengembangan PLP dalam
melakukan:
1. Monitoring, evaluasi dan melakukan kajian terhadap
kegiatanSANIMAS dan 3R TA 2014 dan 2015;
2. Memberikan pendampingan pelaksanaan dan proses
pemberdayaan masyarakatuntuk SANIMAS dan 3R TA
2015.
Tujuan pelaksanaan kegiatan adalah terlaksananya
kegiatan SANIMAS dan 3R sesuai dengan pedoman mulai
tahap persiapan, perencanaan, pelaksanaan,
operasi/pemeliharaan dan pasca konstruksi.
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.810.884.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/KONTRAK/PP-PLPBM/V/2015
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
3
Asing Indonesia
a Team Leader Team Leader 7
b Ahli Teknik Lingkungan/Penyehatan Ahli Teknik Lingkungan/Penyehatan 7
c Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 7
d Ahli Teknik Mesin Ahli Teknik Mesin 7
e Ahli Pemberdayaan Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 21
f Ahli Kesehatan Masyarakat Ahli Kesehatan Masyarakat 21
g Ahli Pemrograman dan Database Ahli Pemrograman dan Database 6
h Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 217
Halaman | 81
Usulan Teknis
47.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum, Pengembangan Penataan
Bangunan dan Lingkungan Strategis, Jl. kramat Raya 63
Jakarta Pusat
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pusat Kota Pusaka
3 Lingkup Produk Utama : Rencana Penataan Kawasan Pusaka merupakan dokumen
Rencana Induk Pelestarian Kota Pusaka secara
komprehensif, dengan konsep-konsep perencanaan dalam
level meso (menengah) yang akan menjadi acuan
penyusunan RTBL yang saling sinergis. Disusun dengan
acuan sesuai acuan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum
Nomor 06/P/MRT/2007 tentang Pedoman Penyusunan
Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) dalam
lingkup khusus pelestarian kota-kota pusaka.
4 Lokasi Proyek : Banda Aceh, Sawah Lonto, Palembang, Banjarmasin,
Bogor, Yogyakarta, Bau-Bau, Denpasar, Kab. Karang
Asem,
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.935.405.000,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/PPBLS/PPK.3/VII/2014/35
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
b Ahli Urban Desain Ahli Urban Desain 6
c Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 6
d Ahli Sipil Ahli Sipil 4
e Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 4
f Ahli Lansekap Ahli Lansekap 4
g Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 4
h Ahli Arkeologi Ahli Arkeologi 4
i Ahli Hukum & Peraturan Ahli Hukum & Peraturan 4
j Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 4
k Ahli Sosial & Pemberdayaan Ahli Sosial & Pemberdayaan
4
Masyarakat Masyarakat
l Project Control Project Control 6
m Koordinator Teknis Korespondensi Koordinator Teknis Korespondensi
6
Lintas Lintas
n Koordinator Kegiatan Eventual Koordinator Kegiatan Eventual 6
Halaman | 82
Usulan Teknis
48.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum DJCK Satker Pembinaan
Pembangunan Infrastruktur Perdesaan, Jl. Cipaku V No. 1
Kebayoran Baru Jakarta Selatan 021-7254342
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pusat (KMP) Program
Pembangunan Infrastruktur Perdesaan (PPIP)
3 Lingkup Produk Utama : - Kegiatan Konsultan Manajemen Pusat (KMP) PPIP Tahun
2014 adalah untuk memberikan bantuan teknis,
menajemen dan pendampingan kepada Direktorat
Pengembangan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta
Karya dalam melaksanakan program yang mencakup
pembinaan, pengendalian, monitoring, dan evaluasi
penyelenggaraan program.
- Lingkup kegiatan konsultan adalah : 1) memberikan
pendampingan dan bantuan manajemen penyelenggaraan
program di tingkat pusat mulai dari proses persiapan,
sosialisasi, perencanaan tingkat desa, pelaksanaan fisik
dan tindak lanjutnya dalam pasca pelaksanaan program, 2)
memberikan advise kepada pemilik kegiatan/Tim
Pelaksana Pusat agar pelaksanaan program berjalan
efektif, efesien dan sesuai dengan pedoman. Selain itu, 3).
Membantu Tim Pelaksana Pusat dalam melaksanakan
koordinasi kepada stakeholder program di tingkat provinsi
dan kabupaten (jika diperlukan).
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.147.396.000,00
6 No. Kontrak : KU.08.08/CK/PIP/III/43/2014
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
b Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Ekonomi Pembangunan
(Koordinator Nasional) 10
c Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi
(Koordinator Wilayah) 10
d Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring dan Evaluasi
(Provinsi) 10
e Tenaga Ahli Data Base/ Informatika Ahli Data Base/ Informatika 10
f Tenaga Ahli Pelatihan/Trainer Ahli Pelatihan/Trainer 5
Halaman | 83
Usulan Teknis
49.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan SPAM Strategis, Dit. PAM, Dit.
Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum.
Jl. PAM Baru I No. 1, 021-57852673
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Proyek Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum (SPAM)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari pengadaan Konsultan Manajemen Proyek ini
adalah untuk membantu pelaksanaan pengelolaan kegiatan
SPAM Strategis pada bidang bantuan administrasi teknis,
dan tujuan adalah peningkatan kapasitas tenaga teknis/
administrasi sesuai dengan meningkatnya kapasitas
pengelolaan kegiatan penyediaan air minum SPAM
Strategis dalam TA 2014.
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.408.200.000,-
6 No. Kontrak : KU.03.08/Strategis-AM/7/II/2014
7 Waktu Pelaksanaan : 19 Februari 2014 s/d 18 Dsember 2014
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Air Minum 10
b Tenaga Ahli Air Minum - 1 Ahli Air Minum - 1 10
c Tenaga Ahli Air Minum - 2 Ahli Air Minum - 2 10
d Tenaga Ahli Teknik Sipil - 1 Ahli Teknik Sipil - 1 10
e Tenaga Ahli Teknik Sipil - 2 Ahli Teknik Sipil - 2 10
f Tenaga Ahli Air Baku TAhli Air Baku 10
g Tenaga Ahli SWRO Ahli SWRO 10
h Tenaga Ahli ME TAhli ME 10
i Tenaga Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 10
j Tenaga Ahli Manajemen Ahli Manajemen 10
Halaman | 84
Usulan Teknis
50.
1 Pengguna Jasa : PPK Pengembangan Kawasan Permukiman Perdesaan
Kementerian Pekerjaan Umum, Jl. Wijaya I No. 68
Kebayoran Baru Jakarta Selatan, 021-7256362 (Judi
Indradjaja, SST, MT) / APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Teknik Kegiatan Perdesaan
Potensial
3 Lingkup Produk Utama : Membantu sebagian tugas Satuan Kerja Pengembangan
Kawasan Permukiman Perdesaan Strategis dalam
melakukan pengendalian pelaksanaan pembangunan
infrastruktur yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja
Pengembangan Kawasan Permukiman Provinsi melalui
mekanisme Surat Kuasa Pengguna Anggaran (SKPA) pada
Tahun Anggaran 2013.
Pembangunan infrastruktur perdesaan yang dilakukan
meliputi pembangunan:
Mengendalikan pelaksanaan pembangunan infrastruktur di
12 Provinsi pada kawasan desa potensial di Kabupaten
yang bersangkutan, baik secara administrasi maupun
managerial sehingga sesuai dengan aturan yang berlaku,
tepat sasaran dan manfaat yang diharapkan agar
pelaksanaanya dapat memenuhi kriteria tepat waktu, mutu
dan biaya dan tertib administrasi.
4 Lokasi Proyek : NAD, Sumut, Sumbar, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah,
Jawa Timur, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Bali, NTT
dan Maluku Utara
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.483.297.000,- (USD 151,899.33)
6 No. Kontrak : KU.08.08/CK/PKPDS-PKPP/IV/014
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ahli Teknik Sipil & Manajemen 8
b Teknik Sipil (3 orang) Ahli Teknik Sipil 24
c Teknik Arsitektur Ahli Arsitektur 8
Halaman | 85
Usulan Teknis
51.
1 Pengguna Jasa : PPK Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
Dirjen Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum, Jl.
Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru Jakarta Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Wilayah (KMW) Kalimantan dan
Sulawesi
3 Lingkup Produk Utama : - Upaya pemerintah dalam percepatan penanggulangan
kemiskinan, khususnya di wilayah perdesaan dengan
melaksanakan program pembangunan infrastruktur yang
berpendekatan pada pemberdayaan masyarakat
- Tugas Konsultan adalah Menjaga proses pelaksanaan
program sesuai dengan pedoman pelaksanaan.
Pengendalian yang dilakukan oleh KMW akan mencakup:
- Pelaporan rutin kemajuan pelaksanaan kepada KMP
dan Tim Pelaksana Pusat
- Pelaporan rutin kinerja TAMPr di lapangan kepada KMP
- Melakukan konsolidasi dan konsinyasi terkait laporan
progres lapangan
- Inventarisasi permasalahan di lapangan dan
rekomendasi T3
- Kunjungan lapangan dalam pemantauan dan
pengendalian program
- Penilaian terhadap proses pengendalian program di tiap
lini
- Random checking kualitas UPD dan RKM disesuaikan
dengan desa yang dikunjungi.
- Rekomendasi advise teknis dan non teknis terkait
pengendalian program yang akan datang
4 Lokasi Proyek : Kalimantan dan Sulawesi
6 No. Kontrak : KU.08.08/Ck/PIP/VIII/201.3/2013
7 WaktuPelaksanaan : 30 Agust 2013 s/d 30 Desember 2013
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Manajemen Pembangunan 4
b Tenaga Ahli Pemberdayaan (2 org) Ahli pemberdayaan 8
c Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi Ahli Monitoring & Evaluasi 13
(5 org)
d Tenaga Data Base/Informatika (2 org) Ahli Database 6
Halaman | 86
Usulan Teknis
52.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Air Minum, Ditjen Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum. Jl. Penjernihan II No. 27 B
Pejompongan Jakarta Pusat Telp. 021-5739962
2 Nama Paket Pekerjaan : KMW Jawa Bidang Air Minum
3 Lingkup Produk Utama : Konsultan mempunyai tugas sebagai berikut:
1. Membantu persiapan pemrograman; 2. Membantu
persiapan dan pelaksanaan proses Pra-Kontrak dan
Kontrak; 3. Memantau persiapan dan pelaksanaan fisik di
lapangan; 4. Membantu komisioning dan penyelesaian
pelaksanaan pekerjaan; 5. Menyiapkan laporan kemajuan
pembangunan SPAM yang dilaksanakan pada setiap
propinsi; 6. Melakukan koordinasi dan memberikan arahan
kepada Tim Konsultan Advisori, Konsultan Supervisi, dan
Konsultan Evaluasi di Provinsi dalam pelaksanaan
pekerjaan; 7.Menyusun Project Completion Report untuk
masing-masing Provinsi; 8. Menyusun rencana penyediaan
air minum pada masa Rehabilitasi dan Rekonstruksi pada
lokasi terkena dampak bencana alam .
4 Lokasi Proyek : Propinsi Banten, Jawa Barat, JawaTengah, Jawa Timur,
Yogyakarta
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.688.125.000,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/K.PWIL-I/02/V/2011
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Ciriajasa Engineering Consultans
(jika ada)
Alamat : Jl. Raya Pasar Minggu No 36D Jakarta 12760
Asing Indonesia
a PT. Ciriajasa Rancang Bangun - Orang Bulan 67 Orang Bulan
Mandiri
a Team Leader (AhIi Manajemen Team Leader (AhIi Manajemen
8
Konstruksi Konstruksi
b AhIi Teknik Lingkungan/Teknik Sipil AhIi Teknik Lingkungan/Teknik
16
(Co-Team Leader) Sipil (Co-Team Leader)
c AhIi Proses IPA AhIi Proses IPA 16
d AhIi Perpipaan AhIi Perpipaan 16
e Ahli Konstruksi Ahli Konstruksi 16
f Ahli Mekanikal dan Elektrikal Ahli Mekanikal dan Elektrikal 5
g Ahli Pengadaan Barang Ahli Pengadaan Barang 4
h AhIi Desain Grafis AhIi Desain Grafis 6
i AhIi Teknik Informatika AhIi Teknik Informatika 8
j Sub Professional Sub Professional 60
Halaman | 87
Usulan Teknis
53.
1 Pengguna Jasa : Satker Pemberdayaan Perumahan Swadaya PPK
Penyediaan Rumah Swadaya Wilayah Jawa, Kemenpera
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Tenaga Pendamping Masyarakat
(KMTPM) Provinsi Jawa Barat 02
3 Lingkup Produk Utama : Membantu kesuksesan pelaksanaan kegiatan BSPS Tahun
2012 di wilayah kerjanya melalui proses manajemen dan
fasilitasi pemerintah provinsi, kabupaten/kota dan
masyarakat sehingga dapat terlaksana secara tepat
sasaran, tepat waktu dan tepat penggunaan
Terlaksananya penyaluran dan pencairan dana kegiatan
BSPS tahun 2012 secara tepat sasaran dan tepat jumlah,
serta tertib administrasi.
Meningkatnya kualitas rumah masyarakat penerima
bantuan stimulan perumahan swadaya secara tepat
penggunaan.
Terselesaikannya kegiatan BSPS tahun 2012 secara tepat
waktu
4 Lokasi Proyek : Provinsi Jawa Barat
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.257.616.653,-
6 No. Kontrak : 70/SPK/PK-PRS.2IIX/2012
7 Waktu Pelaksanaan : 17 September 2012 s/d 31 Desember 2012
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ahli Administrasi Umum Ahli Administrasi Umum 3,5
b Ahli Administrasi Keuangan Ahli Administrasi Keuangan 3,5
Halaman | 88
Usulan Teknis
54.
1 Pengguna Jasa : Satker Penyediaan Perumahan, Program Pengembangan
Perumahan dan Permukiman, Pusat Pengembangan
Perumahan, Kementerian Perumahan Rakyat.
Jl. Lamandau No. 5 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
Tlp. 021-7264010
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Wilayah Sumatera Lanjutan
3 Lingkup Produk Utama : 1. Meningkatkan upaya pemberdayaan masyarakat dalam
bidang Perumahan;
2. Meningkatkan peran dan kapasitas kelembagaan serta
pelaku pembangunan perumahan dan Permukiman;
3. Meningkatkan kualitas lingkungan perumahan dan
Permukiman;
4. Meningkatkan kebutuhan perumahan dan permukiman,
4 Lokasi Proyek : 43 kabupaten/kota di 10 Provinsi tersebar di wilayah
Sumatera
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.975.898.000,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/PK-PSRK/P2P/KMW11-06/06
7 Waktu Pelaksanaan : 19 Oktober 2011 s/d 19 Desember 2011
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a
a Team Leader Ahli Sipil, Arsitek/Planologi/ 3
Pembedayaan Masyarakat
b Tenaga Ahli Arsitek Tenaga Ahli Arsitek 6
c Tenaga Ahli Sosiologi Tenaga Ahli Sosiologi 6
d Tenaga Ahli Planologi Tenaga Ahli Planologi 6
Halaman | 89
Usulan Teknis
55.
1 Pengguna Jasa : PPK. Penyediaan Perumahan dan Perumahan Swadaya,
Kementerian Perumahan Rakyat
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Pusat (PP10-08) Permukiman
3 Lingkup Produk Utama : menyusun pola penanganan permasalahan kegiatan
BSP2S dan PKP, menuangkannya dalam pedoman dan
petunjuk yang dapat dioperasikan di lapangan serta
membantu melakukan koordinasi dalam pelaksanaan
kegiatan BSP2S dan PKP di tingkat pusat maupun di
daerah; Tujuan Kegiatan Terlaksananya kegiatan BSP2S
dan PKP sesuai dengan konsep penanganan yang te!ah
disusun sehingga berhasil secara optimal. Dan
terlaksananya penyaluran dana bantuan BSP2S dan PKP
dengan baik dan tepat sasaran
5 Nilai Kontrak : Rp. 642.514.000,00
6 No. Kontrak : KU.08.08/PK-PPPS/P2P/PP10-08/363
8 Nama Pemimpin Kemitraan (jika : -
ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
b Ahli Arsitek Ahli Arsitek 5
c Ahli Sistem Informasi Manajemen Ahli Sistem Informasi 5
(SIM) Manajemen (SIM)
d Ahli Sosiologi Ahli Sosiologi 3
e Ahli Perencanaan Kota/Wilayah Ahli Perencanaan 4
Kota/Wilayah
f Hukum Hukum 4
Halaman | 90
Usulan Teknis
56.
1 Pengguna Jasa : PPK Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan,
Satker Pembinaan Lembaga Sosial dan Budaya, Kementerian
Negara Pembangunan Daerah Tertinggal/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Nasional - Kementerian Negara
Pembangunan Daerah Tertinggal, TA 2009
3 Lingkup Produk Utama : Program Percepatan Pembangunan Sosial Ekonomi Daerah
Tertinggal (P2SEDT) merupakan program pemberdayaan
masyarakat dan pelaku pembangunan lokal lainnya, termasuk
pemerintah daerah dan kelompok peduli setempat, sehingga dapat
dibangun “gerakan bersama” dalam upaya percepatan
pembangunan sosial ekonomi daerah tertinggal secara mandiri dan
berkelanjutan di wilayah bersangkutan. P2SEDT juga merupakan
rangkaian tahapan program berjangka menengah yang bertujuan
untuk mendorong integrasi antara masing-masing program yang
dikembangkan oleh Kementrian Negara Pembangunan Daerah
Tertinggal agar berbagai program tersebut dapat lebih efektif dalam
mencapai tujuan percepatan pembangunan bagi daerah tertinggal.
4 Lokasi Proyek : 31 Provinsi Tersebar di Indonesia
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.364.389.000,00
6 No. Kontrak :
02/SPK/K/P2KMP/Dep.IV-KPDT/V/2009
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Teknik Sipil / Infrastrukltur 9
b Co-TL/Ahli Sarana Prasarana Co-TL/Ahli Sarana Prasarana 9
Perdesaan Perdesaan
c Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 9
d Ahli Tata Pemerintahan Ahli Tata Pemerintahan 9
e Ahli Perencanaan Partisipatif Ahli Perencanaan Partisipatif 9
f Ahli Pemberdayaan Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 9
g Ahli Komunikasi Publik Ahli Komunikasi Publik 9
Halaman | 91
Usulan Teknis
57.
2 Nama Paket Pekerjaan : Pengembangan Spesifikasi Program Bidang Cipta Karya
dalam Rangka Keterpaduan Pembiayaan
3 Lingkup Produk Utama :  Mengkaji peraturan perundang-undangan penyusunan
program dan anggaran bidang Cipta Karya
 Evaluasi program dan anggaran yang sudah
dialokasikan selama kurun 2015-2017
 Mengkaji potensi Pembiayaan program dan kegiatan
bidang Cipta karya tahun 2018-2019
 Mengkaji dukungan dan pendanaan pemerintah
daerah melalui APBD serta pembiayaan alternatif
lainnya dalam pelaksanaan kegiatan Bidang Cipta
Karya selama kurun 2015-2017
 Mengkaji kesesuaian porsi pembiayaan APBN dan
sumber pembiayaan lainnya terhadap Pencapaian
Gerakan 100-0100
 Menyusun rumusan Spesifikasi Program Bidang Cipta
Karya tahun Anggran 2018-2019
 Menyusun pola dan strategi pelaksanaan spesifikasi
program bidang Cipta Karya
 Menyusun masukan teknis kepada Subdit Pembiyaan
dalam perumusan kebijakan fasilitasi Pemerintah
Daerah untuk mendorong sumber pembiayaan
alternatif dalam pembangunan infrastruktur Bidang
Cipta Karya
4 Lokasi Proyek : Jakarta dan 12 Kota Lainnya
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.309.253.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03-Cp/SPK-KP/IV/75/2018
(jika ada)
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Planologi/ Pengembangan 7
Wilayah
b Tenaga Ahli Air Minum dan Ahli Air Minum dan Penyehatan 7
Penyehatan Lingkungan Permukiman Lingkungan Permukiman
c Tenaga Ahli Pengembangan Ahli Pengembangan Permukiman 7
Permukiman dan Penataan Bangunan dan Penataan Bangunan
d Tenaga Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 7
e Tenaga Ahli Keuangan/ Finansial Ahli Keuangan/ Finansial 7
Halaman | 92
Usulan Teknis
58.
1 Pengguna Jasa : Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta/ APBD
2 Nama Paket Pekerjaan : Kajian Penyusunan SPM MRT Jakarta
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah untuk menyusun rumusan
standar pelayanan perkeretaapian MRT Jakarta.
Tujuan kegiatan ini adalah tersedianya dokumen standar
pelayanan perkeretaapian MRT Jakarta yang akan menjadi
acuan atau pedoman bagi penyelenggara MRT Jakarta dan
juga sebagai pedoman bagi regulator dalam pemberian
insentif dan disinsentif bagi pencapaian kinerja
penyelenggara MRT Jakarta.
6 No. Kontrak : 224/-1811.3
7 Waktu Pelaksanaan : 18 Mei 2018 s/d 14 September 2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Transportasi Ahli Transportasi 4 OB
b Tenaga Ahli Arsitek Ahli Arsitek 2 OB
c Tenaga Ahli Ekonomi/ Akutansi Ahli Ekonomi/ Akutansi 2 OB
d Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi Ahli Manajemen Konstruksi 4 OB
e Tenaga Ahli Transportasi Ahli Transportasi 4 OB
f Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 3 OB
g Tenaga Ahli Ekonomi/ Manajamen Ahli Ekonomi/ Manajamen 2 OB
h Tenaga Ahli K3 Ahli K3 3 OB
i Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 2 OB
Halaman | 93
Usulan Teknis
59.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa
Konstruksi, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi,
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/
APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan NSPK Kesepakatan Pemberian Insentif pada
Kontrak Kerja Konstruksi
3 Lingkup Produk Utama : Lingkup kegiatan ini antara lain melakukan identifikasi,
komparasi, analisis, pengkajian dan/atau kegiatan lainnya
yang diperlukan untuk menghasilkan dokumen naskah
kebijakan, terhadap penerapan standar remunerasi minimal
untuk proyek-proyek jasa konstruksi di Kementerian PUPR.
5 Nilai Kontrak : 01/KONTRAK-JK/DBPJK/IV/2018
6 No. Kontrak : Rp. 1.002.078.000,-
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Teknik Sipil 6 OB
b Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi Ahli Manajemen Konstruksi 6 OB
c Tenaga Ahli Value Engineering Ahli Value Engineering 6 OB
d Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 4 OB
e Tenaga Ahli Quantity Surveyor Ahli Quantity Surveyor 4 OB
f Sekretaris Sekretaris 6 OB
Halaman | 94
Usulan Teknis
60.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyiapan Dokumen Perencanaan KPBU Bidang
Pengelolaan Persampahan
3 Lingkup Produk Utama : Adapun tujuan dari pekerjaan Penyiapan Dokumen
Perencanaan KPBU Bidang Pengelolaan Persampahan
yaitu sebagai berikut :
1. Melakukan pemetaan terhadap potensi-potensi KPBU
dalam bidang persampahan di daerah ;
2. Melakukan pendampingan dan bantuan teknis dalam
penyusunan dokumen perencanaan KPBU bidang
persampahan di lokasi-lokasi pilot project
3. Menyusun petunjuk teknis pelaksanaan KPBU dalam
bidang persampahan
Adapun sasaran dari penyelenggaraan pekerjaan
Penyiapan Dokumen Perencanaan KPBU Bidang
Pengelolaan Persampahan yaitu sebagai berikut:
1. Teridentifikasinya potensi-potensi KPBU bidang
persampahan di daerah serta ditentukannya lokasi-lokasi
untuk pilot project
2. Tersusunnya laporan perencanaan berupa studi
pendahuluan pelaksanaan KPBU bidang persampahan
di lokasi-lokasi pilot project
3. Tersusunnya petunjuk teknis pelaksanaan KPBU bidang
persampahan.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta & 8 Provinsi di Indonesia
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.385.543.500,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/KONTRAK/KPT-DPPLP/III/2018/05
7 Waktu Pelaksanaan : 29 Maret 2018 s/d 23 November 2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Teknik Lingkungan 8 OB
b Tenaga Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 8 OB
c Tenaga Ahli Keuangan Ahli Keuangan 7 OB
d Tenaga Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 4 OB
e Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 4 OB
Halaman | 95
Usulan Teknis
61.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Biro BMN dan Layanan Pengadaan,
Sekretariat Jenderal, Kementerian Pekerjaan Umum dan
2 Nama Paket Pekerjaan : Kajian Optimalisasi Pemanfaatan Melalui Mekanisme
Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) atas
BMN Kementerian PUPR di Bendungan Karang Kates dan
Bendungan Gerak Ludoyo Malang Prov. Jawa Timur
3 Lingkup Produk Utama : Tujuan Kegiatan ini adalah melakukan kajian dan
menyusun langkahlangkah optimalisasi pemanfaatan tanah
dan bangunan (asset) Kementerian PUPR agar dapat lebih
bermanfaat dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat,
khususnya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta & Malang, Jawa Timur
6 No. Kontrak : 01/SP/PPK.4/V/2018
7 Waktu Pelaksanaan : 31 Mei 2018 s/d 27 November 2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Manajemen Aset Ahli Manajemen Aset 6 OB
b Tenaga Ahli Teknik Perencanaan Ahli Teknik Perencanaan Wilayah 6 OB
Wilayah dan Kota dan Kota
c Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 6 OB
d Tenaga Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 5 OB
e Tenaga Ahli Ekonomi Keuangan Ahli Ekonomi Keuangan 5 OB
f Tenaga Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 5 OB
Halaman | 96
Usulan Teknis
62.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Bina Investasi Infrastruktur,
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi, Kementerian
2 Nama Paket Pekerjaan : Profil Risiko dan Pola Penanganan Risiko Investasi
Infrastruktur Oleh Pemerintah Daerah Di Wilayah
Kalimantan, Sulawesi, Maluku dan Papua
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah agar menyusun peta risiko
yang terkait dengan investasi infrastruktur dan pola
penangangan untuk wilayah Kalimantan, Sulawesi, Maluku
dan Papua.
Sedangkan tujuannya adalah agar dapat menjadi informasi
bagi badan usaha investasi dalam memahami risiko
investasi infrastruktur yang spesifik untuk masing-masing
daerah.
4 Lokasi Proyek : DKI Jakarta, Pulau Kalimantan, Sulawesi, Maluku dan
Papua
6 No. Kontrak : 04/PPK-DBII/SPK/V/2018
7 Waktu Pelaksanaan : 15 Mei 2018 s/d 16 November 2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Investasi Ahli Investasi Infrastruktur 6 OB
Infrastruktur
b Tenaga Ahli Sistem Pemerintahan Ahli Sistem Pemerintahan 6 OB
c Tenaga Ahli Statistik Ahli Statistik 6 OB
d Operator Komputer Operator Komputer 6 OB
Halaman | 97
Usulan Teknis
63.
1 Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, Pemerintah
Kabupaten Banjarnegara/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Pemetaan Potensi Dalam Rangka Kesiapan Pemerintah
Daerah dalam implementasi Skema KPDBU
3 Lingkup Produk Utama : Memetakan potensi infrastruktur yang dapat disediakan
dengan menggunakan skema kerjasama Pemerintah
Daerah dan Badan Usaha (KPDBU) berdasarkan Peraturan
Presiden Nomor 38 Tahun 2015 tentang Kerjasama
Pemerintah dan Badan Usaha (KPDBU) Dalam Penyediaan
Infrastruktur Untuk Kepentingan Umum.
Mengidentifikasi kesiapan Pemerintah Daerah dalam
mengimplementasikan skema KPDBU dalam penyediaan
infrastruktur untuk kepentingan umum.
4 Lokasi Proyek : Kab. Banjarnegara, Jawa Tengah
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.253.500.000,-
6 No. Kontrak : 15/SP/PPBG-BG/2018
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Manajemen Ahli Manajemen Konstruksi/ Ahli 6 OB
Konstruksi Infrastruktur
b Ahli Investasi Ahli Investasi 6 OB
c Ahli Kebijakan Publik/ Hukum/ Ahli Kebijakan Publik/ Hukum/ 6 OB
Manajemen Manajemen
d Ahli KPBU/ Ekonomi/ Keuangan Ahli KPBU/ Ekonomi/ Keuangan 6 OB
e Ahli Finansial Keuangan/ Ekonomi Ahli Finansial Keuangan/ Ekonomi 6 OB
Halaman | 98
Usulan Teknis
64.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Pengembangan Kawasan
20, Kebayoran Baru – Jakarta Selatan 12110/ Telp/Fax.
021 72797427
2 Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Permukiman
Kota Baru Makassar
3 Lingkup Produk Utama : Menyiapkan produk perencanaan dan pengembangan
kawasan permukiman kota baru pada kota yang telah
ditentukan sesuai dengan arahan kebijakan pengembangan
kota baru dalam hubungannya membentuk kota yang layak
huni dan berkelanjutan.
4 Lokasi Proyek : Makassar & Jakarta
5 Nilai Kontrak : 1.070.476.000,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/SPK-CANTEK/P-3/372/III/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 10 Maret 2017 s/d 04 November 2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ahli Perencanaan Wilayah/ Kota/ 8
Arsitektur/ Teknik Sipil
b Tenaga Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 8
c Tenaga Ahli Prasarana Wilayah Ahli Prasarana Wilayah 8
d Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 24
e Tenaga Pendukung Tenaga Pendukung 23
Halaman | 99
Usulan Teknis
65.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan Penataan Bangunan dan
Lingkungan Strategis, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kramat Raya No. 63, Senen – Jakarta Pusat, Telp./Fax.
02131920090/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Konstruksi Penataan Kawasan
Komplek Gelora Bung Karno (GBK)
3 Lingkup Produk Utama : (1) Menyusun rencana kerja dan jadwal rinci pelaksanaan
kegiatan serta membuat prioritas pekerjaan terkait dengan
sistem kawasan; (2) Melakukan pengendalian terhadap
pelaksanaan kegiatan konstruksi tiap area pekerjaan sesuai
dengan rencana kerja yang ditetapkan dengan
mengutamakan aspek biaya, mutu dan waktu; (3)
Melakukan evaluasi pekerjaan serta permasalahan dan
memberikan rekomendasi tidaklanjut yang perlu dilakukan.
5 Nilai Kontrak : 9.572.655.400,- (Prosi CEC 15%)
6 No. Kontrak : KU.08.08/PPBLS/PPK2/XI/2016/547
7 Waktu Pelaksanaan : 17 November 2016 s/d 17 Maret 2017
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Ciriajasa Cipta Madiri
Alamat : Jl. Ciputat Raya No. 7 RT. 006 RW. 008 Jakarta Selatan
Asing Indonesia
a PT. Ciriajasa Cipta Madiri - Orang Bulan 256 Orang Bulan
Manajemen Konstruksi/ Manajemen
a Team Leader (TL) 16
Proyek
b Co. TL/Arsitek Lansekap Co. TL/Arsitek Lansekap 32
c Arsite/Urban Design Arsite/Urban Design 10
d Arsitek / Bangunan Cagar Budaya Arsitek / Bangunan Cagar Budaya 5
e Sipil/ Cost Estimator Sipil/ Cost Estimator 16
f Tata Lingkungan Tata Lingkungan 8
g Sipil/Geotek Sipil/Geotek 2
h Sipil/Quantity Assurance Sipil/Quantity Assurance 9
i Sipil/Quantity Surveyor Sipil/Quantity Surveyor 9
j Mekanikal Mekanikal 22
k Elektrikal Elektrikal 22
l Audio Visual Specialist Audio Visual Specialist 8
m Fire Specialist Fire Specialist 8
n Desain Produk Desain Produk 5
o Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 204
Halaman | 100
Usulan Teknis
66.
Konstruksi, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Rancangan Peraturan Pemerintah
Penyelenggaraan Jasa Konstruksi
3 Lingkup Produk Utama : Lingkup kegiatan dari pekerjaan ini meliputi antara lain
penyusunan rancangan peraturan pemerintah tentang
penyelenggaraan jasa konstruksi dan persiapan pengajuan
rancangan tersebut untuk menjadi peraturan pemerintah.
5 Nilai Kontrak : 865.617.500,-
6 No. Kontrak : 01/KONTRAK-JK/DBPJK/III/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 29 Maret 2017 s/d 25 September 2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ahli Manajemen 6
b Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 6
c Ahli Hukum Ahli Hukum 6
d Ahli Pengadaan Ahli Pengadaan 6
Halaman | 101
Usulan Teknis
67.
Konstruksi, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
20, Kebayoran Baru – Jakarta Selatan 12110/ Telp. 021
72786108, Fax. 021 7266637/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Manajemen Penyelenggaraan Pengendalian Konstruksi
3 Lingkup Produk Utama : Terlaksananya manajemen dan pengendalian pembinaan
penyelenggaraan Konstruksi sehingga satker yang
dimaksud menjadi tertib dalam penyelenggaraan
konstruksi.
5 Nilai Kontrak : 1.536.535.000,-
6 No. Kontrak : 07/KONTRAK-JK/DBPJK/III/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 29 Maret 2017 s/d 24 Oktober 2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Manajemen Konstruksi 7
b Ahli Evaluasi Kinerja/ Ahli Statistika Ahli Evaluasi Kinerja/ Ahli Statistika 7
c Ahli Pemograman Ahli Pemograman 5
d Ahli Analisa Sistem Ahli Analisa Sistem 5
e Ahli Pengelolaan Data Ahli Pengelolaan Data 5
f Ahli Komunikasi Visual Ahli Komunikasi Visual 5
g Ahli Manajemen Konstruksi Ahli Manajemen Konstruksi 7
Halaman | 102
Usulan Teknis
68.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Kelembagaan dan Sumber Daya
Jasa Konstruksi, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi,
2 Nama Paket Pekerjaan : Perumusan Kebijakan Peningkatan Penggunaan Penyedia
Jasa Pekerjaan Konstruksi Spesialis
3 Lingkup Produk Utama : Maksud Kajian ini adalah merumuskan kebijakan berupa
NSPK untuk regulasi Peraturan Pemerintah dan Peraturan
Menteri;
Tujuan Kajian ini adalah menyusun rekomendasi kebijakan
penggunaan pekerjaan konstruksi spesialis terkait struktur
usaha pekerjaan konstruksi spesialis dan system pasar
bagi pekerjaan konstruksi spesialis dan rekomendasi
kebijakan penggunaan pekerjaan konstruksi umum.
5 Nilai Kontrak : 846.481.000,-
6 No. Kontrak : KU.07.08/SPPK/PPK-DBKSDJK/3
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
b Ahli Teknik Sipil Bidang Sumber Daya Ahli Teknik Sipil Bidang Sumber 3
Air Daya Air
c Ahli Teknik Sipil Bidang Jalan dan Ahli Teknik Sipil Bidang Jalan dan 3
Jembatan Jembatan
d Ahli Teknik Sipil Bidang Bangunan Ahli Teknik Sipil Bidang Bangunan 3
Gedung Gedung
e Ahli Sistem Pemerintahan Ahli Sistem Pemerintahan 6
Halaman | 103
Usulan Teknis
69.
021 7226339/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Kajian Manfaat Manajemen Konstruksi pada Pelaksanaan
Proyek Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha
(KPBU) Bidang PUPR
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah untuk mendapatkan model
KPBU yang teritegrasi dalam manajemen konstruksi
sebagai alat kendali pada pelaksanaan proyek penyediaan
infrastruktur.
Tujuannya adalah (1) Sebagai acuan Kementerian PUPR
dalam mengidentifikasi fungsi Manajemen Kontruksi pada
penyelenggaraan investasi infrastruktur skema KPBU
bidang PUPR (2) Sebagai acuan bagi Kementerian PUPR
dalam menyusun kebijakan, konsep dan strategi dalam
pelaksanaan KPBU yang lebih efektif di bidang PUPR (3)
Sebagai acuan bagi Kementerian PUPR dalam membenahi
tata kelola/ manajemen penyelenggaraan KPBU di bidang
Infrastruktur PUPR dalam rangka meningkatkan peran serta
swasta.
5 Nilai Kontrak : 807.675.000,-
6 No. Kontrak : 09/PPK-DBII/SPK/VII/2017
7 Waktu Pelaksanaan : 07 Juni 2017 s/d 06 November 2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Metodologi Riset 5
b Ahli Manajemen Konstruksi Ahli Manajemen Konstruksi 5
c Ahli KPBU Ahli KPBU 5
d Ahli Tata Kelola Ahli Tata Kelola 4
e Administrator Kantor Administrator Kantor 5
Halaman | 104
Usulan Teknis
70.
021 7226339/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Strategi Pemenuhan GAP Pembiayaan Infrastruktur PUPR
Melalui Skema KPBU
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari pelaksanaan kegiatan ini adalah merancang
list proyek infrastruktur PUPR yang berpotensi untuk
dilakukan dengan cara KPBU;
Sedangkan tujuannya adalah agar proyek yang
diidentifikasi tersebut dapat menjadi fokus pelaksanaan
pengembangan infrastruktur KPBU PUPR.
4 Lokasi Proyek : Jakarta dan 5 Regional di Indonesia – Sumatera, Jawa –
Bali – Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi & Maluku -
Papua
5 Nilai Kontrak : 1.816.182.500,-
6 No. Kontrak : 08/PPK-DBII/SPK/VIII/2017
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Investasi Infrastruktur 4
b Ahli Manajemen Proyek Ahli Manajemen Proyek 4
d Ahli Database Administrator Ahli Database Administrator 4
e Ahli Investasi Infrastruktur (Regional) Ahli Investasi Infrastruktur (Regional) 20
f Asisten Senior Staf Profesional Ahli Teknik Sipil 40
Halaman | 105
Usulan Teknis
71.
1 Pengguna Jasa : Badan Nasional Penanggulangan Bencana Gedung
GRAHA BNPB Jalan Pramuka Kav. 38 Jakarta Timur
13120
2 Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultansi Pemantauan dan Evaluasi Program
Penanggulangan Bencana Nasional Tahun 2016
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan monitoring dan evaluasi renaksi
rehabilitasi dan rekonstruksi adalah melakukan
monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan
rehabilitasi dan rekonstruksi yang tertuang dalam
dokumen renaksi, memfasilitasi pelaporan
perkembangan pelaksanaan pekerjaaan yang
dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan
dalam mengambil kebijakan-kebijakan strategis
kedepan, serta untuk menelaah komitmen dari
masing-masing pemangku kepentingan dalam
pelaksanaan kegiatan rehabilitasi dan rekonstruksi
pascabencana.
Tujuan
Kegiatan monitoring dan evaluasi bertujuan untuk :
a. Menyajikan kemajuan pelaksanaan

renaksi, realisasi pelaksanaan anggarannya,
serta perkembangan pelaksanaan kegiatan
rehabilitasi dan rekonstruksi pada
Kementerian dan Lembaga serta
BPBD Provinsi/Kabupaten/Kota,
b. Memastikan pokok-pokok kebijakan strategis dan
rencana prioritas telah dilaksanakan dengan
konsisten, menilai efektivitas pelaksanaan kebijakan
dan strategi yang telah ditetapkan
d. Memberikan masukan kebijakan dan strategi bagi
percepatan pelaksanaan renaksi rehabilitasi dan
rekonstruksi di suatu wilayah serta memberikan
gambaran mengenai dampak dari kegiatan renaksi
rehabilitasi dan rekonstruksi terhadap pembangunan
masyarakat dan wilayah yang terdampak bencana.
Sasaran
1. Perbaikan dan peningkatan kapasitas BNPB
dalam penyelenggaraan kegiatan rehabilitasi dan
rekonstruksi pasca bencana, khususnya yang
tercantum dalam dokumen renaksi.
2. Menciptakan koordinasi efektif antar lembaga
yang terintegrasi
Ruang lingkup kegiatan konsultan monitoring dan
evaluasi pelaksanaan kegiatan renaksi rehabilitasi
dan rekonstruksi wilayah pascabencana adalah
sebagai berikut:
1. Melakukan identifikasi dan studi literatur terkait dengan
pelaksanaan kegiatan rehabilitasi dan
rekonstruksi yang tertuang dalam dokumen
Rencana Aksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi
Pascabencana Erupsi Gunungapi Sinabung di
Halaman | 106
Usulan Teknis
Kabupaten Karo Provinsi Sumatera Utara dan

Rencana Aksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi Wilayah
Pascabencana Banjir dan Longsor Tanggal 15
[anuari 2014 di Provinsi Sulawesi Utara.
2. Melakukan inventarisasi dan monitoring
terhadap pelaksanaan kegiatan rehabilitasi dan
rekonstruksi yang tertuang dalam dokumen
Rencana Aksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi
Pascabencana Erupsi Gunungapi Sinabung di
Kabupaten Karo Provinsi Sumatera Utara dan
Rencana Aksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi Wilayah
Pascabencana Banjir dan Longsor Tanggal15
Januari 2014 di Provinsi Sulawesi Utara.
3. Mengidentifikasi masalah dan faktor dominan
penyebab masalah serta tindak lanjut
penyelesaian masalah termasuk pula faktor
pendukung penyelesaian masalah.
4. Melakukan evaluasi terhadap hasil
monitoring kegiatan rehabilitasi dan
rekonstruksi atas Rencana Aksi Rehabilitasi
dan Rekonstruksi Pascabencana Erupsi Gunungapi
Sinabung di Kabupaten Karo Provinsi Sumatera
Utara dan Rencana Aksi Rehabilitasi
dan Rekonstruksi Wilayah Pascabencana Banjir
dan Longsor
5. Menyusun laporan kemajuan pelaksanaan
kegiatan dan realisasi keuangan
terhadappelaksanaan renaksi rehabilitasi dan
rekonstruksi di Kabupaten Karo Provinsi
Sumatera Utara dan Kota Manado Provinsi
Sulawesi Utara.
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.390.500.000,-
6 No. Kontrak : 01/Kontrak/Monev-Program/BNPB/V/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 02 Mei 2016 s/d 30 Nopember 2016
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ketua Tim/Team Leader Ahli Manajemen Administrasi 3
b Tenaga Ahli Infrastruktur Ahli Infrastruktur 3
c Tenaga Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 3
d Tenaga Ahli Sosial Ilmu Sosial 3
Halaman | 107
Usulan Teknis
72.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Bina Penataan Bangunan,
Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru-Jakarta Selatan
021-72797233
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Koordinator Implementasi Penyelenggaraan
Bangunan Gedung
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah untuk membantu Subdit
Bangunan Gedung, Direktorat Bina Penataan Bangunan,
dalam rangka pendampingan Implementasi
Penyelenggaraan Bangunan Gedung (IMB, SLF, TABG,
dan Pendataan Bangunan Gedung pada Kabupaten/Kota
yang telah didampingi percepatan penyusunan
kelembagaaan implementasi perda bangunan gedung) dan
Implementasi Penyelenggaraan Bangunan Gedung Istana,
Kraton, Tempat Evakuasi Sementara (TES), Bangunan
Gedung Hijau (BGH), dan Pos Lintas Batas Negara (PLBN)
Tujuan :
1. Melakukan pemantauan, evaluasi dan rekomendasi
terhadap Implementasi Peraturan Daerah (Perda)
Bangunan Gedung : IMB, SLF, TABG, dan pendataan
bangunan gedung meliputi aspek hukum, aspek institusi,
aspek social-budaya dan aspek pembiayaan;
2. Melakukan pemantauan terhadap Implementasi
Penyelenggaraan Bangunan Gedung Istana, Kraton,
Tempat Evakuasi Sementara (TES), Bangunan Gedung
Hijau (BGH), dan Pos Lintas Batas Negara (PLBN).
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.823.805.500,-
6 No. Kontrak : KU.03.08-PK.2/BPB-4.2/256/2016
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ahli Arsitektur/Sipil (Team Leader) Ahli Arsitektur/Sipil 7
b Ahli Sipil Ahli Sipil 7
d Ahli Mekanikal Ahli Mekanikal 3
e Ahli elektrikal Ahli elektrikal 3
f Ahli Kelembagaan Ahli Hukum 3
g Ahli Sosial Ahli Sosial 3
Halaman | 108
Usulan Teknis
73.
Konstruksi, Kementerian PUPR, Jl. Pattimura No. 20
Kebayoran Baru-Jakarta Selatan, 021-72786108
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Pedoman Metode Pengukuran Pekerjaan
Infrastruktur Bidang PUPR
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah menyusun suatu produk NSPK
yaitu Standar Metode Pengukuran Pekerjaan Infrastruktur
Bidang Pekerjaan Umum yang menjadi acuan bagi
pemangku kepentingan (stakeholders) dalam pelaksanaan
pengadaan barang/jasa, khususnya mengenai mekanisme
cara pengukuran pekerjaan sebagai dasar untuk
pembuatan dokumen pengadaan/lelang yang baik.
Tujuan kegiatan ini adalah Menghasilkan produk NSPK
tentang Standar Metode Pengukuran Pekerjaan
Infrastruktur Bidang Pekerjaan Umum; dan Agar produk
NSPK yang dihasilkan dijadikan acuan dalam pelaksanaan
pengadaan barang/jasa
Lingkup Kegiatan Konsultan adalah Melakukan survey awal
di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat atau instansi lain yang terkait.
Pengumpulan data dan referensi (baik langsung/primary
research maupun secondary research) yang berkaitan
dengan pekerjaan yang dimaksud mencakup data BOQ
pekerjaan di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat meliputi Bina Marga, Sumber Daya Air,
Cipta Karya dan/atau Perumahan Rakyat.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, NTB, Kaltim, Kalbar
6 No. Kontrak : 05/KONTRAK-JK/DBPJK/IV/2016
(jika ada)
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ahli madya MK 5
b Ahli Teknik Bendungan Besar Ahli SDA Madya 3
c Ahli Teknik Jalan/Jembatan Ahli Teknik Jalan/Jembatan Madya 3
d Ahli Teknik Bangunan Gedung Ahli Teknik Bangunan Gedung 3
Madya
e Ahli Teknik Air Minum/Sanitasi Ahli Teknik Air Minum/Sanitasi 3
Madya
f Quantity Surveyor Teknik Sipil 5
Halaman | 109
Usulan Teknis
74.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Bina Investasi Infrastruktur
Kementerian PUPR, Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru-
Jakarta Selatan, 021-7226339
2 Nama Paket Pekerjaan : Kajian Efisiensi dan Efektifitas (Value For Money)
Penyelenggaraan Infrastruktur Utama di Indonesia
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah memberikan gambaran terkait
bagaimana efisiensi dan efektivitas (Value for Money)
penyelenggaraan proyek– proyek infrastruktur utama di
Indonesia.
Tujuannya adalah:
1. Untuk melakukan identifikasi, merumuskan faktor
kualitatif dan kuantitatif VfM termasuk merumuskan
indikator-indikator yang dapat menterjemahkan faktor
kualitatif dan kuantitatif Value for Money (VfM) secara
lebih operasional agar dapat terukur dalam
penyelenggaraan investasi infrastruktur khususnya
proyek-proyek utama di Indonesia;
2. Untuk merumuskan metode penilaian (assessment) dan
validasi VfM berdasarkan faktor yang telah teridentifikasi;
3. Untuk melakukan kajian umum tentang penyelenggaraan
rantai pasok sumber daya jasa konstruksi termasuk
biaya perolehan dan biaya operasinya dalam
penyelenggaraan proyek infrastruktur utama di Indonesia
dalam kaitannya dengan penilaian (assessment) dan
validasi VfM.
6 No. Kontrak : 03/PPK-DBII/SPK/IV/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 12 April 2016 s/d 12 Oktober 2016
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Manajemen
Ahli Manajemen Infrastruktur 6
Infrastruktur
b Ahli Perencanaan Investasi Ahli Perencanaan Investasi 6
c Ahli Transaksi Investasi Infrastruktur Ahli Transaksi Investasi Infrastruktur 6
d Ahli Sumber Daya Jasa Konstruksi Ahli Sumber Daya Jasa Konstruksi 6
e Ahli Hukum Ahli Hukum 6
Halaman | 110
Usulan Teknis
75.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Kerja Sama dan Pemberdayaan,
Ditjen Bina Konstruksi, Kementerian PUPR, Jl. Pattimura
No. 20 Kebayoran Baru-Jakarta Selatan, 021-27513841
2 Nama Paket Pekerjaan : Kajian Penelusuran Hasil Pemberdayaan SDM Jasa
Konstruksi (Paket 4)
3 Lingkup Produk Utama : Lingkup Kegiatan
a. Melakukan koordinasi dengan balai, pemerintah
provinsi serta pemangku kepentingan terkait lainnya
dalam penyelenggaraan pemberdayaan SDM jasa
konstruksi;
b. Melakukan inventarisasi data/ informasi
penyelenggaraan pemberdayaan SDM jasa konstruksi;
c. Melakukan identifikasi dan verifikasi terhadap data/
informasi penyelenggaraan pemberdayaan SDM jasa
konstruksi;
d. Merumuskan jenis data/ informasi yang diperlukan dari
para lulusan/ peserta, penyelenggara maupun
penerima manfaat dari penyelenggaraan
pemberdayaan SDM jasa konstruksi;
e. Menyiapkan rancangan profil hasil pemberdayaan
SDM jasa konstruksi;
f. Melakukan analisis kesenjangan antara kurikulum
pemberdayaan SDM Jasa Konstruksi eksisting dengan
tuntutan kompetensi yang di butuhkan dalam dunia
kerja.
g. Menyusun rekomendasi bagi peningkatan kualitas
SDM jasa konstruksi melalui peningkatan
penyelenggaraan pemberdayaan SDM Jasa
Konstruksi.
4 Lokasi Proyek : Aceh, Sumsel, Sumbar, Kalsel, Jatim, Sulsel, Sulteng,
Papua
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.409.171.500,-
6 No. Kontrak : 04/KONTRAK-JK/KSP/III/2016
(jika ada)
a Team Leader/Ahli Konstruksi Ahli Konstruksi 6
b Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 6
c Ahli Pendidikan dan Pelatihan Ahli Pendidikan dan Pelatihan 6
d Ahli Manajemen Ahli Manajemen 6
e Ahli Adminitrasi Negara Ahli Adminitrasi Negara 6
f Ahli Database Administrator Ahli Database Administrator 6
Halaman | 111
Usulan Teknis
76.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Kerja Sama dan Pemberdayaan
Kementerian PUPR, Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru-
Jakarta Selatan, 021-27513841
2 Nama Paket Pekerjaan : Pendampingan Sistem Manajemen Mutu Peningkatan
Kapasitas Pembinaan Konstruksi Wilayah III TA 2016
3 Lingkup Produk Utama : Maksud pekerjaan ini dimaksudkan untuk menjamin
penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM)
penyelenggaraan pelatihan tenaga kerja konstruksi.
Tujuan pekerjaan ini adalah melaksanakan pendampingan
terhadap mitra kerja Pembinaan Konstruksi.
Sasaran pekerjaan ini dari paket pekerjaan Pendampingan
Sistem Manajemen Mutu Peningkatan Kapasitas
Pembinaan Konstruksi adalah terlaksananya
pendampingan terhadap 3 Balai Jasa Konstruksi dan 7
Provinsi di Wilayah III.
4 Lokasi Proyek : Jawa Timur, Bali, NTB, SulSel, Sulteng, Gorontalo, Maluku
dan Papua
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.454.918.300,-
6 No. Kontrak : 11/KONTRAK-JK/KSP/III/2016
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader/Ahli Manajemen Mutu Ahli Manajemen Mutu 6
b Ahli Manajemen Pelatihan Ahli Manajemen Pelatihan 6
c Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 6
Halaman | 112
Usulan Teknis
77.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Bina Penyelenggaran Jasa Konstruksi,
Pattimura No. 20 Kebayoran Baru Jakarta Selatan, 021-
72797847
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Konsep Pedoman Evaluasi Pemilihan Sistem
Pengadaan Barang dan Jasa (Metode Project Delivery)
3 Lingkup Produk Utama : Maksud kegiatan ini adalah menyusun konsep pedoman
evaluasi pemilihan metoda project delivery pekerjaan
konstruksi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat.
Tujuan kegiatan ini adalah tersedianya konsep pedoman
evaluasi pemilihan metoda project delivery pekerjaan
konstruksi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat
yang diharapkan dapat digunakan sebagai acuan bagi
penyelenggara pembangunan infrastruktur dalam
menentukan metode project delivery yang paling tepat
untuk digunakan.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, NTB, Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, Papua
6 No. Kontrak : 14/KONTRAK-JK/DBPJK/V/2016
7 Waktu Pelaksanaan : 2 Mei 2016 s/d 29 September 2016
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Ketua Tim Ketua Tim S2 Teknik Peng. 8 Tahun/
S1 Teknik Peng. 18 Tahun/ Ahli 5
Madya 4 Tahun
b Ahli Jalan/Jembatan Ahli Jalan/Jembatan S1 Sipil Peng. 9
3
Tahun/ 1 Tahun Ahli Madya
c Ahli Bendungan Besar Ahli Bendungan Besar/SDA S1 Sipil
3
Peng. 9 Tahun/ 1 Tahun Ahli Madya
d Ahli Teknik Bangunan Gedung S1 Ahli Teknik Bangunan Gedung S1
Sipil Peng. 9 Tahun/ 1 Tahun Ahli Sipil Peng. 9 Tahun/ 1 Tahun Ahli 3
Madya Madya
e Ahli Sanitasi/Air Minum S1 Sipil Peng. Ahli Sanitasi/Air Minum S1 Sipil
3
9 Tahun/ 1 Tahun Ahli Madya Peng. 9 Tahun/ 1 Tahun Ahli Madya
f Ahli Pengadaan S1 Peng. 9 Tahun Ahli Pengadaan S1 Peng. 9 Tahun
5
(Sertifikat PBJ) (Sertifikat PBJ)
Halaman | 113
Usulan Teknis
78.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat,
Badan Pengembangan SDM, Satker Pusat Pendidikan dan
Pelatihan Jalan, Perumahan, Permukiman, dan
Pengembangan InWil, Jl. Abdul Hamid, Cicaheum
Bandung, tlp. 022 720 8024
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Master Plan Pengembangan SDM Perumahan
dan Infrastruktur Wilayah
3 Lingkup Produk Utama : Tujuannya adalah dalam rangka meningkatkan
produktivitas, kualitas dan kuantitas pegawai.. Adapun
tujuan dari kegiatan ini adalah melakukan Penyusunan
Masterplan Pengembangan SDM, dengan sasaran Seluruh
CPNS, PNS, Jabatan Struktural dan Fungsional di
lingkungan di Kementerian PUPR.
Lingkup kegiatannya adalah:
1. Melakukan overview kondisi SDM
2. Melakukan Melakukan overview Standar Kompetensi
3. Melakukan penyusunan Peta Pengembangan SDM
4. Menentukan metode pelatihan yang tepat
5. Menetapkan strategi pelatihan
4 Lokasi Proyek : Bandung – Jawa Barat
6 No. Kontrak : 11.2/SPK-SI/2015
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Pengembangan SDM 4
b Tenaga Ahli Pelatihan Tenaga Ahli Pelatihan 4
c Tenaga Ahli Kompetensi Ahli Kompetensi 4
d Tenaga Ahli Manajemen SDM Ahli Manajemen SDM 8
e Tenaga Ahli SDA/Tek. Sipil Ahli Tek. Sipil 4
Halaman | 114
Usulan Teknis
79.
1 Pengguna Jasa : Satker Dit. Bina Kompeensi dan Produktivitas Konstruksi
Kementerian PUPERA
Jl. Sapta Taruna Raya Komp. PU Paar Jum’at Jakarta
Selatan tlp. 021 7656532
2 Nama Paket Pekerjaan : Kajian Pengaturan Imbal Jasa Minimum Tenaga Ahli
Terhadap Peningkatan Produktivitas Jasa Konstruksi
3 Lingkup Produk Utama : menyiapkan bahan masukan bagi pengaturan 'billing rate'
minimum tenaga ahli yang berkompeten (SKA) dengan
mempertimbangkan dampak pengaruhnya terhadap
kenaikan produktivitas jasa konstruksi kerja bagi individu,
proyek, perusahaan, dan ekonomi.
Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk Tersusunya
rancangan peraturan upah minimum bagi tenaga kerja
terampil konstruksi dalam rangka meningkatkan apresiasi
terhadap pencapaian kompetensi kerja dan peningkatan
produktivitas kerja untuk meningkatkan daya saing
konstruksi Indonesia.
Lingkup Pekerjaa Konsultan:
1. Mengidentifikasi kondisi eksisting kebijakan/regulasi
terkait tenaga ahli;
2. Melakukan studi literatur dan pengumpulan data
sekunder; rapat koordinasi dengan stakeholder terkait;
3. Melaksanakan FGD dengan stakeholder dan
narasumber terkait;
4. Menyusun kuesioner;
5. Menganalisa dan memformulasikan alternative
pengaturan upah minimum dan dampak pengaruhnya.
4 Lokasi Proyek : Seluruh prop. di Indonesia
6 No. Kontrak : 27/Kontrak/PPK2/Kt/2015
(jika ada)
Asing Indonesia
a Tenaga Ahli Manajemen SDM (Team Tenaga Ahli Manajemen SDM (Team 5
Leader) Leader)
b Tenaga Ahli Manajemen Tenaga Ahli Manajemen 4
Produksi/Industri Produksi/Industri
c Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi 4
d Tenaga Ahli Ekonomi Tenaga Ahli Ekonomi 3
e Asisten Asisten 8
Halaman | 115
Usulan Teknis
80.
1 Pengguna Jasa : PPK Satker Dit. Kerjasama dan Pemberdayaan, Ditjen.
Bina Konstruksi, Kementerian PUPERA,
Jl. Pattimura No. 20 Kebaoran Baru, Jakarta Selatan, tlp.
021 7226305
2 Nama Paket Pekerjaan : Monitoring dan Evaluasi Pelatihan Mandiri
3 Lingkup Produk Utama : Melakukan pengendalian dan pengawasan terkait
menyediakan konsultan yang dapat mendukung dalam
penyelenggaraan kerjasama dan pemberdayaan terkait
pendampingan pelatihan mandiri bagi tenaga kerja bidang
konstruksi, dengan sasaran sbb:
a. Terlaksananya pelaksanaan pengendalian dan
pengawasan terhadap jaminan kualitas dan kuantitas
pendampingan pelatihan mandiri sebagai bentuk
kerjasama dan pemberdayaan terhadap peningkatan
kapasitas tenaga kerja bidang konstruksi;
b. Tersusunnya manajemen pendataan dan pelaporan
kinerja dan pelaporan hasil pendampingan pelatihan
mandiri;
c. Tersusunnya manajemen sistem informasi pelaporan
kinerja dan pelaporan hasil kegiatan pendampingan
pelatihan mandiri di daerah;
6 No. Kontrak : 08/KONTRAK-JK/KSP/VI/2015
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ahli Pemberdayaan (Team Leader ) Ahli Pemberdayaan (Team Leader ) 6
b Ahli Manajemen Ahli Manajemen 6
c Ahli Peraturan Perundangan Ahli Peraturan Perundangan 6
d Ahli Konstruksi Ahli Konstruksi 6
e Ahli Database Administrator Ahli Database Administrator 6
f Ahli Evaluasi Ahli Evaluasi 24
g Asisten Asisten 12
Halaman | 116
Usulan Teknis
81.
1 Pengguna Jasa : Satker Dit. Kerjasama dan Pemberdayaan, Ditjen Bina
Konstruksi, Kementerian PUPER, Jalan Pattimura No.20,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Pedoman Penyelenggaraan Kerjasama dan Pemberdayaan
3 Lingkup Produk Utama : Menyediakan pedoman umum dan pedoman pelaksanaan
penyelenggaraan kerjasama dan pemberdayaan
pembinaan dan pelatihan tenaga kerja bidang konstruksi.
Memberikan bantuan teknis dan penyusunan pedoman
umum, pedoman pelaksanaan serta modul-modul pelatihan
bagi penyelenggaraan kerjasama dan pemberdayaan
melalui metoda pemberdayaan antar pemangku
kepentingan terhadap pembinaan dan peningkatan
kapasitas serta kualitas dan kuantitas tenaga kerja bidang
konstruksi.
Lingkup Kegiatan:
# Melakukan review kebijakan atau regulasi terkait
penyelenggaraan kerja sama dan pemberdayaan di
lingkungan Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
# Menyusun kerangka kerja sama dan pemberdayaan bagi
para pemangku kepentingan (pemerintah pusat,
pemerintah daerah, swasta, perguruan tinggi
# Melakukan Identifikasi dan pendataan serta menampung
masukan dan aspirasi dari para pemangku kepentingan
terkait kebutuhan kerjasama dan pemberdayaan terkait
pembinaan dan pelatihan bidang konstruksi.
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.678.862.000,-
6 No. Kontrak : 09/KONTRAK-JK/KS/VI/2015
(jika ada)
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Pemberdayaan 6
b Tenaga Ahli Peraturan dan Per Ahli Peraturan dan Per Undang- 12
Undang-undangan undangan
c Tenaga Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 12
d Tenaga Ahli Komunikasi Ahli Komunikasi 10
e Tenaga Ahli Manajemen Ahli Manajemen 10
f Tenaga Ahli Evaluasi Ahli Evaluasi 10
Halaman | 117
Usulan Teknis
82.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan, Kementerian
Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat, Jalan Pattimura
No.20, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12110
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Materi Teknis Rapermen Tentang Penyediaan
PSO Selisih Tarif Sewa Pada Rusunawa Yang Dibangun
Oleh BUMN
3 Lingkup Produk Utama : Tersedianya Materi Teknis Rapermen Tentang Penyediaan
PSO Selisih Tarif Sewa Pada Rusunawa yang dibangun
oleh BUMN, sebagai kompensasi kepada BUMN dalam
menyelenggarakan fungsi kemanfaatan umum
Keluaran yang dihasilkan dari studi ini akan menjadi bahan
dalam penyusunan Peraturan Menteri mengenai
Penyediaan PSO Selisih Tarif Sewa pada Rumah susun
sewa yang Dibangun oleh BUMN, serta menjadi dasar bagi
pengalokasian anggaran PSO oleh Kementerian
Keuangan.
Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini, yaitu
Direktorat Rumah Umum dan Komersial, pemerintah
daerah, BUMN pelaksana dan pengelola rumah susun
sewa, serta masyarakat, khususnya MBR yang juga
sebagai penghuni rumah susun sewa.
6 No. Kontrak : 02.SUBDIT2-RUK-02/SK.RUK/PPK.DK/VI/2015
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a (Team Leader) Tenaga Ahli (Team Leader) Tenaga Ahli
Perumahan Senior Perumahan Senior 6
b Tenaga Ahli Perumahan Junior Tenaga Ahli Perumahan Junior 6
c Tenaga Ahli Infrastruktur Tenaga Ahli Infrastruktur 6
d Tenaga Ahli Teknik Lingkungan Tenaga Ahli Teknik Lingkungan 6
e Tenaga Ahli Manajemen
Tenaga Ahli Manajemen Pengelolaan Pengelolaan 6
f
Halaman | 118
Usulan Teknis
83.
1 Pengguna Jasa : Direktorat Jenderal Bina Konstruksi, Kementerian
20 Kebayoran Baru, Jaksel. Telp.
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Wilayah Penerapan SMK3 Dan
SMM Bidang Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat
Regional Jawa
3 Lingkup Produk Utama : - Maksud kegiatan ini adalah melakukan pembinaan
kepada pelaksana proyek dilingkungan Kementerian PU
dan Pera yang ada di tingkat pusat dan provinsi dalam
proses penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (SMK3) dan Sistem Manajemen Mutu
(SMM) Konstruksi pada penyelenggaraan pekerjaan
konstruksi sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku;
- Tujuan kegiatan ini adalah terselenggaranya
pendampingan dan pemantauan penerapan SMK3
Konstruksi di70 (tujuh puluh) proyek konstruksi
Kementerian PU Pera di Regional Jawa (7 Provinsi).
4 Lokasi Proyek : 7 Provinsi Regional Jawa, 1. DKI/Pusat, 2. Banten, 3.
Lampung, 4. Jawa Barat, 5. DIY, 6. Jateng,
7.Jatim
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.597.786.500,-
6 No. Kontrak : 12/KONTRAK-JK/PPPK/VI/2015
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a
a Team Leader Ahli Sistem Manajemen 6
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Konstruksi
b Koordinator Wilayah (3 orang) Ahli keahlian Sistem Manajemen 18
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Konstruksi
c Ahli K3 dan SMM keahlian Sistem Manajemen 6
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Konstruksi
d Asisten Ahli Manajemen Mutu 20
Halaman | 119
Usulan Teknis
84.
1 Pengguna Jasa : Satker Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman
Kegiatan Evaluasi Kinerja, Dit. Cipta Karya, Kementerian
PUPERA
2 Nama Paket Pekerjaan : Evaluasi Penerapan Pedoman Pembinaan Pelaksanaan
Program
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan evaluasi dimaksudkan untuk mengevaluasi sejauh
mana penerapan pedoman ini dilaksanakan dalam
pelaksanaan program, sedangkan tujuannya adalah
meningkatkan dan menjaga kualitas pembangunan
infrastruktur keciptakaryaan di Indonesia.
Sasaran dari kegiatan ini adalah tersedianya hasil evaluasi
terhadap penerapan pedoman pelaksanaan program
keciptakaryaan di Lingkungan Direktorat Jenderal Cipta
Karya terutama untuk pedoman yang telah berupa
Peraturan Menteri.
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.584.353.100,- (USD 119,384.60 )
6 No. Kontrak : HK.02.03-Cp/SPK-EK/V/16/2015
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ahli Perkotaan (Team Leader) Ahli Perkotaan (Team Leader) 7
b Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 7
c Ahli Arsitrektur Ahli Arsitrektur 6
d Ahli Teknik Perenc. Wilayah dan Kota Ahli Teknik Perenc. Wilayah dan 6
Kota
e Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 7
f Ahli Statistika Ahli Statistika 6
g Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 6
h Ahli Hukum Ahli Hukum 7
i Asisten Asisten 12
Halaman | 120
Usulan Teknis
85.
1 Pengguna Jasa : Sekretariat Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
20, Kabayoran Baru Jakarta Selatan
2 Nama Paket Pekerjaan : Finalisasi Rancangan Peraturan Pemerintah Tentang
Penyelenggaraan Kawasan Permukiman
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan ini dimaksudkan sebagai upaya finalisasi
penyusunan Rancangan Peraturan Pemerintah tentang
Penyelenggaraan Kawasan Permukiman, dengan tujuan
untuk memfinalisasi Peraturan Pemerintah Tentang
Penyelenggaraan Kawasan Permukiman.
Kegiatan ini merupakan kegiatan lanjutan dalam rangka
finalisasi Peraturan Pemerintah tentang Penyelenggaraan
Kawasan Permukiman.
Kegiatan pendukung finalisasi Rancangan Peraturan
Pemerintah tentang Penyelenggaraan Kawasan
Permukiman adalah sebagai berikut:
- Konsinyasi di Provinsi DKI Jakarta, dan Jawa Barat.
Untuk Konsinyasi di Provinsi Jawa Barat dilaksanakan
selama 3 (tiga) hari;
- Focus Group Discussion (FGD) di Provinsi DKI Jakarta
dan Banten;
- Konsultasi Publik di Provinsi Bali, Sumatera Utara, dan
Sulawesi Utara dilaksanakan selama 2 (dua) hari dengan
jumlah peserta sebanyak 35 orang.
6 No. Kontrak : H.K. 02.03/SPK/HK-LPK/IV/2015/10
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Hukum 6
b Tenaga Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 6
c Tenaga Ahli Legal Drafting ( Hukum ) Ahli Legal Drafting ( Hukum ) 6
d Tenaga Ahli Planologi Ahli Planologi 6
e Tenaga Ahli Adminitrasi Negara Ahli Adminitrasi Negara 6
f Asisten Tenaga Ahli Asisten Ahli 24
Halaman | 121
Usulan Teknis
86.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum Dirjen Cipta Karya Satker
Direktorat Penataan Bangunan dan Lingkungan
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Koordinator Pusat (KKP) Percepatan
Penyelesaian Perda Tentang Bangunan Gedung
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan ini dimaksudkan untuk membantu Direktorat
Penataan Bangunan dan Lingkungan dalam rangka
percepatan penyelesaian Perda Bangunan Gedung di
daerah melalui koordinasi dengan pihak terkait di pusat dan
daerah, pemantauan dan pengendalian kegiatan
percepatan penyelesaian Perda Bangunan Gedung di
daerah; serta memberikan bantuan teknis kepada
pemerintah daerah sebagai narasumber apabila diperlukan.
Lingkup kegiatan konsultan adalah Melakukan pendalaman
substansi dan menyusun rencana pemantauan dan
pengendalian secara komprehensif sebagai upaya untuk
menjaga kualitas baik secara proses, produk, maupun
substansi terhadap pelaksanaan kegiatan percepatan
penyelesaian Perda BG di daerah, dan Melakukan rapat
koordinasi dengan Konsultan coordinator Wilayah (KKW)
termasuk dengan Subdit yang berperan sebagai Korpus
dan Korwil dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan
kegiatan di pusat dan daerah.
4 Lokasi Proyek : 31 Provinsi
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.728.377.500,-
6 No. Kontrak : KU.03.01/PK.4/SPK/PBL-4/01
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Team Leader S2 Arsitektur/Planologi, 8
b Tenaga Ahli Arsitektur Tenaga Ahli Arsitektur 32
c Tenaga Ahli Teknik Planologi Tenaga Ahli Teknik Planologi 16
d Tenaga Ahli Teknik Sipil Tenaga Ahli Teknik Sipil 8
e Tenaga Ahli Hukum Tenaga Ahli Hukum 8
f Tenaga Ahli Sosial Budaya Tenaga Ahli Sosial Budaya 8
g Tenaga ahli, Informatika, Tenaga ahli, Informatika, 8
Halaman | 122
Usulan Teknis
87.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum Badan Pembinaan
Konstruksi Satker Pusat Pembinaan Kompetensi dan
Pelatihan Konstruksi
Jl. Sapta Taruna Raya Komplek PU Pasar Jum’at Jakrta
Selatan
021-7656532
2 Nama Paket Pekerjaan : Bantuan Teknis Manajemen Pelaksanaan Pelatihan
Konstruksi Keliling (MTU)
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan ini untuk menyiapkan dan memfasilitasi secara
teknis, pelaksanaan faslitasi uji dan pelatihan konstruksi
keliling di provinsi penerima MTU.
Tujuan dari kegiatan ini adalah meningkatkan kualitas
pelatihan konstruksi yang lebih efektif dan efisien Pusbin
KPK dapat menjadi pusat pembinaan pelatihan konstruksi
yang berkualitas.
4 Lokasi Proyek : Jambi, Bandung, Semarang, Jogjakarta, Jayapura,
Samarinda, dan Makassar
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.176.816.000,-
6 No. Kontrak : 25/Kontrak/PPK5/Kt/2014
7 Waktu Pelaksanaan : 13 Mei 2014 s/d 13 Oktober 2014
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a
a Bid Manajemen Konstruksi Bid Manajemen Konstruksi 5
merangkap Team Leader merangkap
b Bid Kelembagaan Ahli Kelembagaan 4
c Bid Manajemen Pendidikan dan Ahli Manajemen Pendidikan dan 4
Pelatihan Pelatihan
Halaman | 123
Usulan Teknis
88.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Kawwasan Permukiman erdesaan
Strategis, Ditjen Cipta Karya Kementerian PU, Jl. Wijaya I
No. 68, Kebayoran Baru –Jakarta Selatan.
2 Nama Paket Pekerjaan : Evaluasi Dampak Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan
Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PNPM-PISEW) TA.
2008-2013
3 Lingkup Produk Utama : Mengukur hasil pencapaian kinerja pelaksanaan program
dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program PNPM-
PISEW; dan menyusun hasil kajian terhadap keseluruhan
proses pelaksanaan PNPM-PISEW (2008-2013), hasil yang
dicapai serta kinerja pelaksanaan program sebagai
rekomendasi dalam penyelenggaraan program selanjutnya.
Pembangunan program PNPM-PISEW meliputi
pembangunan infrastruktur dasar perdesaan yaitu: (i)
transportasi, (ii) produksi pertanian, (iii) pemasaran
pertanian, (iv) air bersih dan sanitasi, (v) pendidikan, serta
(vi) kesehatan.
4 Lokasi Proyek : Sumatera Utara, Jambi, Bengkulu, Bangka Belitung,
Kalimantan Selatan, Kalimantan Barat, Sulawei Selatan,
Sulawesi Barat dan Nusa Tenggara Barat,
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.042.943.000,-
6 No. Kontrak : KU.08.08/CK/PKPDS-PISEW /V/2014/007
7 Waktu Pelaksanaan : 12 May 2014 sd 12 Desember 2014
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a
a Team Leader Perencanaan Pengembangan
7
Wilayah
b Tenaga Ahli Pengembangan Wilayah Ahli Pengembangan Wilayah 7
c Tenaga Ahli Infrastruktur Tenaga Ahli Infrastruktur 6
d Tenaga Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 7
e Tenaga Ahli Pemberdayaan
Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 5
f Asisten Tenaga Ahli Pengembangan
Wilayah Tenaga Ahli Pengembangan Wilayah 5
g Asisten Tenaga Ahli Infrastruktur Ahli Infrastruktur 6
h Asisten Tenaga Ahli Ekonomi
Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 5
i Asisten Tenaga Ahli Pemberdayaan
Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 5
Halaman | 124
Usulan Teknis
89.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Perumahan Rakyat, Jl. Raden Patah I No. 1
Lantai VIII Wing 3 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
021-7229377
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Rapermenpera Tentang Penyediaan
Prasarana Jaringan Primer dan Sekunder Pengembangan
Kawasan Permukiman
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan ini dilaksanakan agar tersedia Rancangan
Peraturan Menteri Perumahan Rakyat tentang Penyediaan
Prasarana Jaringan Primer dan Sekunder dalam
pembangunan lingkungan hunian dan kawasan
permukiman, sehingga penyediaan prasarana jaringan
primer dan sekunder dalam pembangunan lingkungan
hunian dan kawasan permukiman dapat berjalan dengan
baik.
4 Lokasi Proyek : Jakarta, Balikpapan, Palu, Manado, Bangka Belitung
6 No. Kontrak : 03.KBJ-08/SK.2.1/HK.03.02/IV/2014
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a TL Perumahan dan Kawasan Ahli Perumahan dan Kawasan 6
Permukiman Permukiman
b TA Perencanaan Prasarana Jalan Ahli Perencanaan Prasarana Jalan 4
c TA Hukum Ahli Hukum 6
d TA Prasarana Drainase Ahli Prasarana Drainase 3
e TA Ekonomi Ahli Ekonomi 3
Halaman | 125
Usulan Teknis
90.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi R.I.
Jalan TMP. Kalibata Nomor 17 Jakarta Selatan 12740
Telepon 7989912-7989919
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Rencana Satuan Permukiman/Pusat
Pertumbuhan Kawasan Lokasi Desa Gu, Kabupaten Buton
Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2014
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan ini dilakukan untuk:
a. Menyusun tata ruang satuan permukiman dan jalan
yang terintegrasi dengan desa setempat;
b. Menyusun arahan pembangunan permukiman dan
penempatan transmigrasi;
c. Menyusun arahan pengembangan usaha transmigran.
Sasaran penyusunan RTSP antara lain:

a. Tersedianya rencana tata ruang satuan permukiman
dan jalan yang terintegrasi dengan desa setempat ;
b. Tersedianya arahan pembangunan permukiman dan
penempatan transmigrasi;
c. Tersedianya arahan pengembangan usaha
transmigran.
4 Lokasi Proyek : Desa Gu, Kab Buton, Provinsi Sulawesi Tenggara
5 Nilai Kontrak : Rp. 439.890.000
6 No. Kontrak : SP. 15/PTPKT/PPK/VIII/2014
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Ahli Perencanaan Ahli Perencanaan 4
Wilayah Wilayah
b Ahli Geodesi Ahli Geodesi 3.5
c Ahli Tanah Ahli Tanah 3.5
d Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 2
e Ahli Hidrologi Ahli Hidrologi 3.5
f Ahli Kehutanan Ahli Kehutanan 4
g Ahli Sosial Ekonomi Ahli Sosial Ekonomi 3.5
Pertanian Pertanian
Halaman | 126
Usulan Teknis
91.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan Penataan Bangunan Dan
Lingkungan Strategis Dirjen Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Advisory Penataan Bangunan Dan Lingkungan
Strategis
3 Lingkup Produk Utama : 1) Melakukan pendampingan dan evaluasi terhadap
proses penyusunan perencanaan kawasan (Rencana
Tindak, RISPK, RTBL, Perencanaan Kawasan
Perbatasan).
2) Melakukan review terhadap dokumen Perencanaan
pembangunan bangunan gedung atau kawasan yang
dilaksanakan pada Tahun 2013.
3) Menilai kelayakan pembiayaan program perencanaan
kawasan berdasarkan hasil evaluasi kegiatan Tahun
2013, dan usulan rekomendasi pembiayaan untuk tahun
berikutnya.
5) Melakukan perjalanan ke lokasi perencanaan/proyek
dalam rangka pendampingan.
6) Menyusun laporan kegiatan pelaksanaan Advisory
Penataan Bangunan dan Lingkungan Strategis.
4 Lokasi Proyek : Tersebar di wilayah Indonesia.
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.722.698.440,-
6 No. Kontrak : KU.O8.O8/PPBLS/IV /2013/076
7 WaktuPelaksanaan : 01 April 2013 s/d 01 Desember 2013
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Ketua Tim (Team Leader) Ahli Perencanaan Wilayah dan Kota 8
b Ahli Wilayah dan Perkotaan Ahli Planologi 8
c Ahli Muda Wilayah dan Perkotaan Ahli Planologi 8
d Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 8
e Ahli Muda Arsitektur Ahli Arsitektur 8
f Ahli Sipil Struktur Ahli Struktur 8
g Ahli Muda Sipil Struktur Ahli Struktur 8
h Ahli Financial Analyst Ahli Financial Analyst 8
i Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 8
j Ahli Geographic Information System Ahli Geographic Information System 6
(GIS) (GIS)
Halaman | 127
Usulan Teknis
92.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Bina Program Dirjen Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum, Jl. Pattimura No. 20
Kebayoran Baru - Jakarta Selatan, Telp. (021) 72796586,
Fax. 7247476
2 Nama Paket Pekerjaan : Evaluasi Implementasi Kebijakan Sektor Penataan
Bangunan Dan Lingkungan Wilayah II
3 Lingkup Produk Utama : Tersedianya kajian terhadap kebijakan dan strategi serta
rencana program-program pembangunan sektor Penataan
Bangunan dan Lingkungan di Direktorat Jenderal Cipta
Karya beserta implementasi dari kebijakan dan strategi
tersebut di wilayah Indonesia bagian timur (Wilayah II).
Tersedianya analisis terhadap kebijakan-kebijakan
pembangunan Sektor PBL Direktorat Jenderal Cipta Karya
di Wilayah II.
Tersedianya data pencapaian pelaksanaan kegiatan sektor
PBL Direktorat Jenderal Cipta Karya di Wilayah II.
Tersedianya analisis terhadap implementasi kebijakan dan
strategi serta program pembangunan sektor PBL Direktorat
Jenderal Cipta Karya di Wilayah II.
Tersedianya rekomendasi untuk pengambilan kebijakan
dan strategi serta program pembangunan sektor PBL
Direktorat Jenderal Cipta Karya di Wilayah II.
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.147.857.700,- (USD 117.620.42)
6 No. Kontrak : HK.02.03-Cp/SPK-EK/IV/l0/2013
7 WaktuPelaksanaan : 12 APRIL 2013 s/d 12 Nopember 2013
(jika ada)
Alamat :
Negara Asal :
Asing Indonesia
a Ahli Manajemen Pembangunan Ahli Manajemen Pembangunan 7
(Team Leader)
b Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 7
d Ahli Teknik Arsitektur Ahli Teknik Arsitektur 7
e Ahli Teknik Perencanaan Wilayah dan Ahli Teknik Perencanaan Wilayah 6
Kota dan Kota
f Ahli Pemberdayaan Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 6
g Ahli Statistika Ahli Statistika 5
h Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 7
Halaman | 128
Usulan Teknis
93.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja: Balai Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan
Laut (BPSPL) Padang, Kementerian Kelautan dan
Perikanan, Jl. Raya Pertanian, Sei Dua Sungai Lareh,
Padang
2 Nama Paket Pekerjaan : Bantuan Teknis Penyusunan Zonasi Wilayah Pesisir Dan
Pulau - Pulau Kecil Kabupaten Nias Selatan Sumatera
Utara
3 Lingkup Produk Utama : Sasaran:
Teridentifikasinya dan terpetakannya data terkini secara
menyeluruh dan comprehensive tentang potensi
sumberdaya kelautan dan Perikanan, kondisi eksisting
pemanfaatan ruang, karakteristik pesisir,
ancaman/kerentanan dan daya dukung ekosistem pesisir,
dan beberapa paramaeter lainnya sebagai dasar
penyusunan zonasi WP3K di daerah perencanaan.
Kegiatan:
1. Melakukan kegiatan Identifikasi, inventarisasi, dan
analisis karakteristik Wilayah, Potensi, Isue Permasalahan
Sumbedaya Kelautan dan Perikanan di Wilayah Pesisir dan
Pulau Pulau Kecil Kab. Nias Selatan
2. Menentukan rencana zonasi, struktur ruang , pola ruang
dan arahan pemanfaatan ruang (zona – subzona),
rekomendasi pengelolaan (prioritas program utama) dan
pengendaliannya.
3. Menganalisa dan menampilkan data – data dalam
bentuk peta.
4 Lokasi Proyek : Kabupaten Nias Selatan Sumatera Utara
6 No. Kontrak : SP3. 445a/PPK-BPSPL/VI/2013
(jika ada)
Asing - Indonesia
a - Orang Bulan - Orang Bulan
a Ahli Kelautan dan Perikanan Ahli Kelautan dan Perikanan 6
b Ahli Perencanaan Wilayah Ahli Perencanaan Wilayah 6
c Ahli Ekonomi Regional Ahli Ekonomi Regional 6
d Ahli Lingkungan / Teknik Sipil Hidro Ahli Lingkungan / Teknik Sipil Hidro 6
e Ahli Permodelan Oseanografi Ahli Permodelan Oseanografi 4
f Ahli Hukum Ahli Hukum 4
g Asisten Ahli SIG Asisten Ahli SIG 6
h Asisten Ahli Sumberdaya Kelautan Asisten Ahli Sumberdaya Kelautan 6
dan Perikanan dan Perikanan
Halaman | 129
Usulan Teknis
Halaman | 130
Usulan Teknis
94.
1 Pengguna Jasa : PPK Perencanaan Pengembangan Wilayah Suramadu
Satuan Kerja Badan Pengembangan Wilayah Suramadu
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Site Plan Dan RTBL CBD di KKJS Madura
3 Lingkup Produk Utama : Pelaksanaan kegiatan Penyusunan Site Plan dan RTBL
CBD di KKJS Madura adalah untuk mengembangkan CBD
sebagai pusat pelayanan kawasan yang melayani kawasan
industri, CBD, kawasan wisata, kawasan permukiman, dan
rest area di kawasan KKJS Madura. Sasarannya adalah
Sasaran kegiatan ini adalah tersusunnya Site Plan yang
terintegrasi dengan rencana blok dan memadukan aspek
Lingkungan (RTH, ruang publik, dan lain-lain) dalam
rencana site dengan rencana infrastruktur, utilitas dan
sanitasi kawasan.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Jawa Timur
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.300.739.000,00
6 No. Kontrak : 1.08/SPK/PPK.02-BPWS/IV/2012
7 Waktu Pelaksanaan : 18 April 2012 s/d 18 Nopember 2012
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Arsitektur 7
b Ahli Perencanaan Kawasan Ahli Perencanaan Kawasan 7
c Ahli Properti Ahli Properti 7
d Ahli Lansekap Ahli Lansekap 6
e Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 7
f Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 5
g Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 7
h Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 6
i Ahli Geodesi & Pemetaan/GIS Ahli Geodesi & Pemetaan/GIS 5
j Ahli Sosial Budaya Ahli Sosial Budaya 4
Halaman | 131
Usulan Teknis
95.
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Masterplan Pembangunan Infrastruktur Energi
di Daerah Tertinggal (JK.II-6)
3 Lingkup Produk Utama : 1. Pengumpulan kondisi eksisting baik data primer dan data
sekunder serta koordinasi dengan pemerintah daerah
setempat yang terkait dengan pembangunan
infrastruktur energi di kabupaten daerah tertinggal.
2. Melakukan kajian penataan ruang, kajian terhadap
koridor ekonomi, kajian sosial ekonomi dan budaya pada
masing-masing daerah tertinggal.
3. Melakukan Identifikasi dan analisis kebutuhan
pengembangan dan pembangunan infrastruktur energi di
daerah tertinggal untuk mendukung percepatan dan
perluasan pembangunan ekonomi.
4. Perumusan program dan kegiatan pembangunan dan
pengembangan infrastruktur energi di daerah tertinggal.
5. Perumusan rencana biaya/anggaran yang diperlukan
dalam pelaksanaan pengembangan dan pembangunan
infrastruktur energi daerah tertinggal.
6. Perumusan Rencana Program Pembangunan Investasi
Infrastruktur energi di daerah tertinggal.
7. Perumusan lokasi prioritas pengembangan infrastruktur
energi daerah tertinggal berdasarkan kriteria koridor
MP3EI, lokasi bedah desa, dan lokasi prokab.
8. Penyusunan OED pembangunan infrastruktur energi
daerah tertinggal pada lokasi terpilih.
4 Lokasi Proyek : Sumatera, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, NTB, NTT,
Papua
5 Nilai Kontrak : Rp. 4.508.187.000,-
6 No. Kontrak : 06/SPK-JK/PPK.I-Dep.II/PDT/VIII/2012
4
a Team Leader / Ahli Perencanaan dan Team Leader / Ahli Perencanaan dan 4
Pengembangan Wilayah, Pengembangan Wilayah,
b Ahli Tata Ruang/Perencanaan Ahli Tata Ruang/Perencanaan 8
c Ahli Infrastruktur Ahli Infrastruktur 8
d Ahli Kelistrikan (Eletrikal), Ahli Kelistrikan (Eletrikal), 12
e Ahli Mekanikal, Ahli Mekanikal, 12
f Ahli Sumber Daya AIam Ahli Sumber Daya AIam 8
g Ahli Meteorologi dan Geofisika Ahli Meteorologi dan Geofisika 12
h Ahli Pemberdayaan Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 8
i Ahli Dokumen Tender Ahli Dokumen Tender 12
j Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 8
k Ahli Cost Estimator Ahli Cost Estimator 12
Halaman | 132
Usulan Teknis
96.
1 Pengguna Jasa : Badan Pelaksana - Badan Pengembangan Wilayah
Surabaya – Madura, Jl. Tambakwedi No.1 Kenjeran
Surabaya – Jawa Timur
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyiapan Site Plan Kawasan Industri KKJSM (Kawasan
Kaki Jembatan Suramadu Sisi Madura)
3 Lingkup Produk Utama : Penyiapan Site Plan Kawasan Industri di Kawasan Kaki
Jembatan Sisi (KKJS) Madura yang memuat rencana
infrastruktur, utilitas dan sanitasi kawasan yang terpadu
dengan aspek lingkungan (ruang terbuka hijau, ruang
publik, jalur hijau, dll) untuk mewujudkan suatu kawasan
eco-industry.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Jawa Timur
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.397.000.000,00
6 No. Kontrak : 09/KTR/PPK-02-BPWS/V/2011
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Perencanaan Wilayah 7
b Ahli Arsitek Ahli Arsitek 7
c Ahli Landsacape Ahli Landsacape 7
d Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 6
e Ahli Lingkungan Ahli Lingkungan 7
f Ahli Geologi tata lingkungan Ahli Geologi tata lingkungan 6
g Ahli Hidrologi Ahli Hidrologi 6
h Ahli Geodesi Ahli Geodesi 6
i Ahli Teknik Industri Ahli Teknik Industri 6
j Ahli Teknik Elektro Ahli Teknik Elektro 6
Halaman | 133
Usulan Teknis
97.
1 Pengguna Jasa : Pusat Pengembangan Perumahan cq, satker penyediaan
perumahan cq. Pembuat Komitmen Pengembangan
Kawasan, Kementerian perumahan Rakyat
2 Nama Paket Pekerjaan : Rencana Rinci Penanganan Lingkungan Perumahan dan
Permukiman Kumuh Berbasis Kawasan - 15
3 Lingkup Produk Utama : Menyusun Rencana Aksi Penanganan Lingkungan
perumahan dan Permukiman Kumuh Berbasis Kawasan
yang efektif dan berkelanjutan dengan menampung
aspirasi masyarakat dengan dibantu oleh TPM (Tenaga
Penggerak Masyarakat) di daerah
4 Lokasi Proyek : Kota Pekanbaru, Provinsi Riau
6 No. Kontrak : KU.08.08/PK-PK/P2P/RR11-15/25
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Penataan Ruang 6
b Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 6
c Ahli Sosial Kemasyarakatan Ahli Sosial Kemasyarakatan 6
e Ahli Tenik Lingkungan Ahli Tenik Lingkungan 5
f Ahli Geodesi Ahli Geodesi 3
g Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 4
Halaman | 134
Usulan Teknis
98.
1 Pengguna Jasa : Kelompok Kerja Unit Layanan Pengadaan (ULP) :
Satuan Kerja Direktorat Penataan Bangunan Dan
Lingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya
Kementerian Pekerjaan Umum
2 Nama Paket Pekerjaan : Evaluasi Manfaat Penyusunan Rencana Induk Sistem
Proteksi Kebakaran (RISPK) Di Daerah (PBL I-4)
3 Lingkup Produk Utama : Adalah untuk mengukur manfaat dari pelaksanaan
penyusunan rencana induk sistem proteksi kebakaran baik
di pusat maupun di daerah, dengan melakukan pendekatan
dan melakukan evaluasi hasil pencapaian yang dapat
diperoleh. Secara kumulatif diharapkan dapat diperoleh
gambaran mengenai upaya meningkatkan penanggulangan
bahaya kebakaran dilingkungan permukiman. Adapun
evaluasi ini dilakukan pada kurun waktu kegiatan tahun
anggaran 2005 sampai dengan 2009
4 Lokasi Proyek : Jakarta dan 10 Provinsi di Indonesia
6 No. Kontrak : KU.03.08-PK.1/PBL I-4/11
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
b Ahli Tekhnik Sipil Ahli Tekhnik Sipil 6
c Ahli Hukum Ahli Hukum 5
d Ahli Teknik Arsitektur Ahli Teknik Arsitektur 5
e Ahli Sistem Proteksi Kebakaran Ahli Sistem Proteksi Kebakaran 7
f Ahli Statistik Ahli Statistik 5
g Ahli Manajemen Informasi Sistem Ahli Manajemen Informasi Sistem 5
h Ahli Kelembagaan dan Ahli Kelembagaan dan 6
Pengembangan Kapasitas Pengembangan Kapasitas
Halaman | 135
Usulan Teknis
99.
1 Pengguna Jasa : Kepala Satuan Kerja Pembinaan Dan Pengendalian
Prasarana Dan Sarana Dasar Perkotaan, Direktorat Bina
Program Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum. Jl. Pam Baru I No. I Jakarta Pusat, Telp.
021-5736484
2 Nama Paket Pekerjaan : Strategi Pengelolaan Infrastruktur Air Minum dan Sanitasi
Melalui Kerjasama Pemerintah-Swasta Di Daerah
3 Lingkup Produk Utama : Penyusunan strategi pengelolaan dan pengembangan
infrastruktur Air Minum dan Sanitasi, yang dilaksanakan
melalui kerjasama pemerintah dan swasta, dengan tujuan
untuk menyusun strategi di tingkat Daerah untuk
peningkatan kerjasama pemerintah dan swasta dalam
pengembangan jaringan Air Minum dan Sanitasi, termasuk
pengelolaan dan pembiayaan Air Minum dan Sanitasi
eksisting, agar dapat menginisiasi terwujudnya kerjasama
tersebut. Dalam menyusun strategi tersebut termasuk
berbagai potensi dan peluang dari jenis penanganan Air
Minum dan Sanitasi yang dapat didanai melalui skema
kerjasama pemerintah swasta.
4 Lokasi Proyek : Sumatera Utara, Kalimantan Selatan, Sulawesi Utara
Papua Barat
6 No. Kontrak : KU.03.01/P3SDP-1 CP/243
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Perencanaan Pembangunan 6
b Ahli Perkotaan Perdesaan Ahli Perkotaan Perdesaan 6
c Ahli Ekonomi Investasi Ahli Ekonomi Investasi 6
d Ahli Administrasi Negara Ahli Administrasi Negara 5
e Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 5
f Asisten Ahli Lingkungan Ahli Lingkungan 6
g Assisten Ahli Perkotaan Perdesaan Ahli Perkotaan Perdesaan 5
h Asisten Ahli Ekonomi Investigasi Ahli Ekonomi Investigasi 5
i Asisten Ahli Administrasi Ahli Administrasi 5
Halaman | 136
Usulan Teknis
100.
1 Pengguna Jasa : Satker Pengembangan Kawasan Permukiman Jambi,
Dinas PU Cipta Karya Provinsi Jambi
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Rencana Pengembangan Kawasan
Permukiman Prioritas (RPKPP)
3 Lingkup Produk Utama : RPKPP bertujuan untuk membantu pemerintah daerah
dalam menyiapkan rencana aksi program penanganan
permasalahan permukiman berikut infrastruktur
keciptakaryaan yang ada di dalam kawasan prioritas,
sesuai dengan arahan strategi penanganan kawasan.
Sasaran dari kegiatan ini adalah agar tersedia instrumen
penanganan persoalan pembangunan pada kawasan
permukiman yang berbasis kawasan yang dapat diacu oleh
seluruh pemangku kepentingan di daerah dan bersifat
opersional. Juga tersedianya rencana aksi program
penanganan yang bersifat strategis dan berdampak pada
penyelesaian persoalan pembangunan yang lebih luas,
selain itu juga agar tersedia acuan bagi Direktorat Jenderal
Cipta Karya dalam mengoptimalkan investasi
pembangunan permukiman dan infrastruktur
keciptakaryaan yang dapat mendukung dan mempercepat
penanganan persoalan pembangunan
4 Lokasi Proyek : Kota Jambi, Provinsi Jambi
5 Nilai Kontrak : Rp. 859.210.000,00
6 No. Kontrak : KU.08.03/PKP-Bintek/08/2010
ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
b Ahli Permukiman Ahli Permukiman 8
c Ahli Arsitektur . Ahli Arsitektur . 8
d Ahli Prasaranan Jalan Ahli Prasaranan Jalan 7
e Ahli Prasaran Lingkungan Ahli Prasaran Lingkungan 7
f Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 5
g Ahli Geodesi Ahli Geodesi 5
h Ahli Sosial Budaya Ahli Sosial Budaya 5
Halaman | 137
Usulan Teknis
101.
1 Pengguna Jasa : PPK. Pengembangan Kawasan dan Ketatausahaan,
Kementerian Perumahan Rakyat
2 Nama Paket Pekerjaan : Rencana Rinci Penanganan Lingkungan Perumahan Dan
Permukiman Kumuh Berbasis Kawasan Di Kabupaten
Tangerang (PK10-20)
3 Lingkup Produk Utama : Menyusun rencana peningkatan kualitas lingkungan
perumahan dan permukiman kumuh. Tujuan dari pekerjaan
in; adalah terwujudnya suatu rencana setingkat
development plan untuk peningkatan kualitas kawasan
perumahan dan permukiman kumuh
4 Lokasi Proyek : Tangerang Provinsi Banten
5 Nilai Kontrak : Rp. 523.407.500,00.-
6 No. Kontrak : KU.08.08/PK-PKTU/P2P/PK10-20/03
ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
b Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 7
c Ahli Lingkungan Ahli Lingkungan 7
d Ahli Iteknik Sipil Ahli Iteknik Sipil 5
e Ahli Sosiologi Kemasyarakat Ahli Sosiologi Kemasyarakat 5
f Ahli Geodesi Ahli Geodesi 4
Halaman | 138
Usulan Teknis
102.
1 Pengguna Jasa : PPK. Kegiatan Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi
Wilayah (PISEW), Satuan Kerja Pembinaan Pembangunan
Infrastruktur Perdesaan DItjen Cipta Karya Kementerian PU
2 Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Strategi Percepatan Pengembangan Kawasan
Strategis Kabupaten (KSK) Melalui Penguatan Usaha Unggulan
Dan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Kalimantan
3 Lingkup Produk Utama : Konsultan mempunyai tanggung jawab dalam;
a. Melakukan identifikasi dan fasilitasi penyusunan rencana
penggunaan teknologi terapan tepat guna bagi peningkatan
skala produksi dan pemasaran;
b. Menetapkan desain pendanaan, termasuk mengkaji
kemungkinan penerapan BLM sebagai communal capital
shareholding (saham kepemilikian komunitas);
c. Melakukan identifikasi kebutuhan Infrastruktur Wilayah skala
besar yang dapat memperkuat usaha unggulan (bernilai diatas
Rp. 500 juta). Identifikasi yang dilakukan meliputi (i) penentuan
jenis dan lokasi infratruktur, (ii) analisa kebutuhan terkait
penguatan usaha unggulan, minimal mencakup cost benefit dan
GIS analysis;
d. Menyusun perkiraan kebutuhan biaya dan menetapkan desain
pendanaan, termasuk mengkaji kemungkinan pendanaan APBD
sebagai bentuk Activities Sharing;
e. Melakukan penyusunan DED dan RAB bagi komponen
infrastruktur yang akan dibiayai melalui program PISEW.
4 Lokasi Proyek : Kalimantan
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.322.975.500,00
6 No. Kontrak : KU.03.01/SPK/PPK-PISEW/02/2010
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Maret 2010 s/d 25 Nopember 2010
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Ekonomi Wilayah 8
b Co Team Leader Ahli Pengembangan Wilayah 8
c Ahli Business Development Ahli Business Development 5
d Ahli Infrastruktur Wilayah Ahli Infrastruktur Wilayah 6
e Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 5
f Ahli Sistem Informasi Geografis Ahli SIG 5
g Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 5
h Ahli Teknologi Terapan Ahli Teknologi Terapan 5
i Assisten Assisten 27
Halaman | 139
Usulan Teknis
103.
1 Pengguna Jasa : Satker Balai Wilayah Sungai Sumatera V, Direktorat
Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : DED Pembangunan Jaringan Tersier Kanan D.I. Lubuk
Buaya
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari kegiatan ini adalah: 1. Melakukan pekerjaan
pengukuran; 2. Membuat system planning untuk Daerah
Irigasi Lubuk Buaya; 3. Membuat detail engineering desain
Jaringan tersier dan kuarter Daerah Irigasi Lubuk Buaya
Kanan; 4. Membuat rekomendasi bentuk kebutuhan
kelembagaan dan SDM.
Tujuan dari kegiatan ini adalah Menyiapkan dokumen
perencanaan jaringan Tersier dan Kuarter Saluran kanan DI
Lubuk Buaya.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Sumatera Barat
5 Nilai Kontrak : 1.153.800.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/bwss5/Satker-PP/01
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Bumi Kahuripan Jaya
(jika ada)
Alamat : Kalimantan Selatan
Asing Indonesia
PT. Bumi Kahuripan Jaya - Orang Bulan 30 Orang Bulan
a Team Leader/ Tenaga Ahli Ahli Sumber Daya Air 7
Sumber Daya Air
b Tenaga Ahli Geodesi Ahli Geodesi 7
c Tenaga Ahli Irigasi Ahli Irigasi 7
d Tenaga Ahli Sosial Ekonomi Ahli Sosial Ekonomi 7
e Tenaga Ahli Geoteknik/ Ahli Geoteknik/ Mekanika Tanah 7
Mekanika Tanah
f Asisten Tenaga Ahli Ahli Teknik Sipil/ Ahli Geodesi 25
Halaman | 140
Usulan Teknis
104.
1 Pengguna Jasa : PT. Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero)/
Indonesia Tourism Development (ITDC)/ Kawasan
Pariwisata Nusa Dua, P.O. Box 3, Nusa Dua – Bali 80363
2 Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultan Construction Management (CM)
Pembangunan Masjid Mandalika dan Kantor ITDC Lot of 2
Tahap 1
3 Lingkup Produk Utama : Terarahnya pelaksanaan program perencanaan dan
pelaksanaan konstruksi fisik Pembangunan Masjid
Mandalika dan Kantor ITDC Lot of 2 Tahap 1;
Terkendalinnya kegiatan perencanaan, dan pelaksanaan
Pembangunan Masjid Mandalika dan Kantor ITDC Lot of 2
Tahap 1 secara berkualitas, tepat waktu, dalam batas biaya
yang tersedia, serta diselenggarakan secara tertib
adminitrasi;
4 Lokasi Proyek : Mandalika, Provinsi Nusa Tengara Timur
5 Nilai Kontrak : 2.830.000.000,-
6 No. Kontrak : No. 240/ SPK/ Dir/ ITDC/ XII/ 2016
7 Waktu Pelaksanaan : 05 Januari 2017 s/ d 05 Juli 2018
Asing Indonesia
a Team Leader Manajemen Konstruksi Ahli Manajemen Konstruksi 9
b Ahli Teknik Jalan Ahli Teknik Jalan 5
d Ahli Mechanical dan Plumbing Ahli Mechanical dan Plumbing 4
e Ahli T.Sipil/ Struktur Ahli T.Sipil/ Struktur 7
f Ahli Elektrikal Ahli Elektrikal 5
g Ahli Procurement Ahli Procurement 1
h Sekretaris Sekretaris 9
i Admin umum Admin umum 9
j Cad Drafter Cad Drafter 9
k Inspektor Arsitek Inspektor Arsitek 18
l Inspektor Sipil/ Struktur Inspektor Sipil/ Struktur 18
m Inspektor Mechanical Plumbing Inspektor Mechanical Plumbing 6
n Inspektor Electrical Inspektor Electrical 6
o Inspektor Jalan Inspektor Jalan 5
p Quantity Surveyor Quantity Surveyor 18
q Quality Engineer Quality Engineer 9
Halaman | 141
Usulan Teknis
105.
Lingkungan Strategis, Direktorat Bina Penataan Bangunan,
Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Kramat Raya No. 63,
Senen – Jakarta Pusat, Telp./ Fax. 02131920090/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Konstruksi Gedung Parkir Bertingkat
dan Cofftea House Gelora Bung Karno
pelaksanaan konstruksi fisik Pembangunan Gedung Parkir
Bertingkat dan Cofftea House Gelora Bung Karno;
Terkendalinnya kegiatan perencanaan, dan pelaksanaan
Pembangunan Gedung Parkir Bertingkat dan Cofftea
House Gelora Bung Karno secara berkualitas, tepat waktu,
dalam batas biaya yang tersedia, serta diselenggarakan
secara tertib adminitrasi;
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.042.545.000,-
6 No. Kontrak : No. HK.02.03/ PPBLS/ PPK.3/ XII/ 2017/ 260
7 Waktu Pelaksanaan : 07 Desember 2017 s/ d 07 Agustus 2018
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Widha
Alamat : Graha Widya Dharma Lantai I, Jl. Prof. H. Soedarto SH, No.
58, Semarang 50269
Asing Indonesia
a PT. Widha - Orang Bulan 72 Orang Bulan
S1 Sipil (Manajemen Konstruksi/
Proyek)
S1 Sipil (Manajemen Konstruksi/
b Co. TL. Gedung Parkir 8
Proyek)
c Co. TL. Cofftea House S1 Arsitektur 8
d Ahli Arsitek S1 Arsitektur 8
e Ahli Sipil/ Struktur S1 Teknik Sipil 8
f Ahli Sipil/ Estimator S1 Teknik Sipil 8
g Ahli Greenship Professional S1 Arsitektur/ Sipil 8
h Ahli Mekanikal S1 Teknik Mesin 8
S1 Teknik Elektro/ Teknik Tenaga
i Ahli Elektrikal 8
Listrik
j Asisten Ahli Arsitek S1 Arsitektur 8
k Asisten Ahli Arsitek/ Green Building S1 Arsitektur 8
l Asisten Ahli Sipil/ Struktur S1 Teknik Sipil 16
m Asisten Ahli Sipil/ Estimator S1 Teknik Sipil 8
n Asisten Ahli Mekanikal S1 Teknik Mesin/ Fisika 16
Asisten Ahli Elektrikal S1 Teknik Elektro/ Teknik Tenaga
o 8
Listrik
p Staf Adminitrasi SMA/ SMK 8
Halaman | 142
Usulan Teknis
106.
Strategis, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jl. Cipaku V No.
1, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12170
0217395673
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Konstruksi Pengembangan Pos
Lintas Batas Negara (PLBN) Terpadu Design and Build
Sota Kab. Merauke Papua
pelaksanaan konstruksi fisik Pengembangan Pos Lintas
Batas Negara (PLBN) Terpadu Sota Kab. Merauke Papua
dan Terkendalikannya kegiatan perencanaan dan
pelaksanaan Pengembangan Pos Lintas Batas Negara
(PLBN) Terpadu Sota Kab. Merauke Papua secara
berkualitas, tepat waktu, dalam batas biaya yang tersedia,
serta diselenggarakannya secara tertib administrasi.
4 Lokasi Proyek : Provinsi Papua
5 Nilai Kontrak : 2.014.788.600,-
6 No. Kontrak : HK.02.01/ PPK PLBN-PKPS/ 172.1
7 Waktu Pelaksanaan : 25 Maret 2018 s/ d 19 Desember 2019
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Artefak Arkindo
Alamat : Jakarta
Asing Indonesia
a PT. Artefak Arkindo - Orang Bulan 54 Orang Bulan
a Team Leader Ahli Manajemen Konstruksi 12
d Tenaga Ahli Mekanikal & Elektrikal Ahli Mekanikal & Elektrikal 5
e Tenaga Ahli Lansekap Ahli Lansekap 2
f Tenaga Ahli Interior Ahli Interior 3
g Tenaga Ahli Geodesi Ahli Geodesi 1
h Tenaga Ahli K3 Ahli K3 6
Ahli Sipil/ Arsitektur/ Mekanikal/
i Asisten Tenaga Ahli 54
Elektrikal/ Lansekap
Halaman | 143
Usulan Teknis
107.
Lingkungan Strategis, Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kramat Raya No. 63, Senen – Jakarta Pusat, Telp./ Fax.
02131920090/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Konstruksi Penataan Kawasan
Komplek Gelora Bung Karno (GBK)
3 Lingkup Produk Utama : (1) Menyusun rencana kerja dan jadwal rinci pelaksanaan
kegiatan serta membuat prioritas pekerjaan terkait dengan
sistem kawasan; (2) Melakukan pengendalian terhadap
pelaksanaan kegiatan konstruksi tiap area pekerjaan sesuai
dengan rencana kerja yang ditetapkan dengan
mengutamakan aspek biaya, mutu dan waktu; (3)
Melakukan evaluasi pekerjaan serta permasalahan dan
memberikan rekomendasi tidaklanjut yang perlu dilakukan.
5 Nilai Kontrak : 9.572.655.400,- (Prosi CEC 15%)
6 No. Kontrak : KU.08.08/ PPBLS/ PPK2/ XI/ 2016/ 547
7 Waktu Pelaksanaan : 17 November 2016 s/ d 17 Maret 2017
Asing Indonesia
Manajemen Konstruksi/ Manajemen
Proyek
b Co. TL/ Arsitek Lansekap Co. TL/ Arsitek Lansekap 32
c Arsite/ Urban Design Arsite/ Urban Design 10
d Arsitek/ Bangunan Cagar Budaya Arsitek/ Bangunan Cagar Budaya 5
e Sipil/ Cost Estimator Sipil/ Cost Estimator 16
f Tata Lingkungan Tata Lingkungan 8
g Sipil/ Geotek Sipil/ Geotek 2
h Sipil/ Quantity Assurance Sipil/ Quantity Assurance 9
i Sipil/ Quantity Surveyor Sipil/ Quantity Surveyor 9
j Mekanikal Mekanikal 22
k Elektrikal Elektrikal 22
l Audio Visual Specialist Audio Visual Specialist 8
m Fire Specialist Fire Specialist 8
n Desain Produk Desain Produk 5
o Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 204
Halaman | 144
Usulan Teknis
108.
1 Pengguna Jasa : PPK Pembinaan Ruang terbuka Hijau, Satker Dit. Bina
Penataan Bangunan, Ditjen Cipta Karya, Kementeria
PUPERA
Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru, Jaksel. Telp. 021 727
96157
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Teknik Penyelenggaraan Kebun
Raya
3 Lingkup Produk Utama : Kegiatan ini dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja
Direktorat BPB dalam pemantauan dan pengendalian
penyelenggaraan pekerjaan Fisik dan Non-Fisik Kebun
Raya Tahun Anggaran 2015, dalam melaksanakan fungsi
manajemen teknik pada setiap tahapan penyelenggaraan
pembangunan Fisik Kebun Raya TA 2015 (persiapan,
perencanaan, pelaksanaan, sampai pemanfaatan),
sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan
persyaratan (spesifikasi): tepat waktu,mutu dan biaya, serta
tertib administrasi penyelenggaran kegiatan.
Lingkup kegiatan Konsultan adalah Membantu Direktorat
BPB melaksanakan fungsi manajemen teknik pada setiap
tahapan penyelenggaraan pembangunan Fisik Kebun Raya
TA 2015 (persiapan, perencanaan, pelaksanaan, sampai
pemanfaatan), sehingga diperoleh hasil optimal sesuai
dengan persyaratan (spesifikasi): tepat waktu,mutu dan
biaya, serta tertib administrasi penyelenggaran kegiatan;
Membantu Direktorat BPB dalam melakukan pemantauan,
pengendalian, serta memberikan bantuan teknis (dalam hal
proses, produk maupun substansi) dalam pelaksanaan
kegiatan non-fisik Penataan Kebun Raya pada tahun 2015;
4 Lokasi Proyek : Jakarta dengan lingkup Nasional
5 Nilai Kontrak : Rp. 1.799.029.000,-
6 No. Kontrak : KU.03.01/ PK.2/ BPB-4.2/ 03/ 2015
7 Waktu Pelaksanaan : 05 Juni 2015 s/ d 1 Desember 2015
(jika ada)
Asing Indonesia
a Team Leader, Ahli Perencanaan Team Leader, Ahli Perencanaan 6
Wilayah dan Kota/ Arsitektur Wilayah dan Kota/ Arsitektur
b Ahli Arsitektur Lansekap Ahli Arsitektur Lansekap 6
e Ahli Lingkungan Ahli Lingkungan 6
f Asisten Asisten 36
Halaman | 145
Usulan Teknis
109.
1 Pengguna Jasa : Deputi Bidang Pembinaan Lembaga Sosial dan Budaya,
Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal.
2 Nama Paket Pekerjaan : Pendampingan Manajemen Zona III
Percepatan Pembangunan Sosial Ekonomi Daerah
Tertinggal
3 Lingkup Produk Utama : Penguatan kapasitas kelembagaan masyarakat melalui
P2SEDT,
Penyusunan tahapan konsolidasi dengan sasaran sbb:
- Meningkatnya peran dan fungsi kelembagaan masyarakat
yang terdapat di 61 kabupaten di daerah tertinggal
- Tersedia dan tersusunnya data dan informasi
kelembagaan masyarakat dan kelembagaan pemerintah
di 61 kabupaten di daerah tertinggal.
- Terlaksananya sinergitas antar lembaga lembaga
masyarakat yang ada di 61 kabupaten di daerah
tertinggal.
- Terlaksananya kemandirian Lembaga Kader Penggerak
Pembangunan Desa (KPPD) di 61 kabupaten di daerah
tertinggal.
4 Lokasi Proyek : Provinsi NTB, NTT, Maluku, Maluku Utara, Papua dan
Papua Barat.
5 Nilai Kontrak : Rp. 6.795.840.000,-
6 No. Kontrak : 004/SPK/PPK.2/PPDT/DEP.IV/KPDT/VI/2011
(jika ada)
Alamat : -
Negara Asal : -
Tenaga Ahli Indonesia : 2.732 Orang Bulan
Asing Indonesia
a Team Leader Ahli Kelembagaan 6
b Ahli Tata Pemerintahan Ahli Tata Pemerintahan 6
c Ahli Pemberdayaan Masyarakat Ahli Pemberdayaan Masyarakat 6
d Ahli Pelatihan Ahli Pelatihan 6
e Tenaga Pendamping Propinsi Ahli Pemberdayaan Masyarakat 24
f Tenaga Pendamping Kabupaten Ahli Pemberdayaan Masyarakat 244
g Tenaga Fasilitator Desa Ahli Pemberdayaan Masyarakat 2.440
Halaman | 146
Usulan Teknis
1.
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Direktorat Pengembangan Jaringan
Jalan, Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jl.
Pattimura No. 20, Kebayoran Baru, Jakarta 12110
Telp. 021 7200281, 7393928, Fax. 021 7201760/
APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Keterpaduan Perencanaan dan
Sistem Jaringan
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Manajemen Proyek terkait Pekerjaan Teknik Sipil
Transportasi/ Perencanaan Rekayasa Teknik Sipil
Transportasi
5 Nilai Kontrak : 2.668.220.500,-
6 No. Kontrak : 0295 / SP / BP / 2020
7 Waktu Pelaksanaan : 28 Februari 2020 s/d 27 Desember 2020
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan
(jika ada)
Asing Indonesia
PT. Laras Sembada - Orang Bulan 50 Orang Bulan
a Team Leader/ Ahli Perencana Ahli Perencana Transportasi 10
Transportasi
b Tenaga Ahli Lalu Lintas Ahli Lalu Lintas 10
c Tenaga Ahli Jalan Raya Ahli Jalan Raya 10
d Tenaga Ahli Transport Ekonomi Ahli Transport Ekonomi 10
Halaman | 147
Usulan Teknis
2.
1 Pengguna Jasa : Satker Biro Perencanaan Anggaran dan Kerjasama
Luar Negeri, Sekretariat Jenderal, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jl.
Pattimura No. 20, Kebayoran Baru, Jakarta 12110
Telp.021 7392627, Fax. 021 7392627/ APBN
2 Nama Paket Pekerjaan : Masukan Teknis Struktur Program dan Anggaran
Kementerian PUPR 2020-2024
3 Lingkup Produk Utama : Maksud dari pekerjaan ini adalah meningkatkan
kinerja program dan anggaran Kementerian PUPR
sesuai dengan dinamika dan kebutuhan
pengembangan infratsruktur PUPR dalam Renstra
PUPR 2020-2024. Sedangkan tujuannya adalah
merumuskan struktur program, kegiatan, output,
suboutput, dan komponen kegiatan Bidang PU dan
Permukiman, serta pengalokasian anggarannya.
5 Nilai Kontrak : 984.390.000,-
6 No. Kontrak : KU.02.02/112.1/SP/BPAKLN-AP/VII/2020
(jika ada)
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Perencanaan Team Leader/ Ahli Perencanaan 5
b Tenaga Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 5
c Tenaga Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 5
d Asisten Tenaga Ahli Asisten Tenaga Ahli 20
e Tenaga Pendukung Tenaga Pendukung 10
Halaman | 148
Usulan Teknis
3.
2 Nama Paket Pekerjaan : Bantuan Teknis Kegiatan Keterpaduan Perencanaan
dan Sistem Jaringan Jalan
3 Lingkup Produk Utama : Perencanaan Rekayasa Teknik Sipil Transportasi
5 Nilai Kontrak : 2.558.072.000,-
6 No. Kontrak : 26/SP-KONTRAK/PPK-KPSJ/III/2019
(jika ada)
Asing Indonesia
a Team Leader/ Ahli Perencana Ahli Perencana Transportasi 9
Transportasi
b Tenaga Ahli Lalu Lintas Ahli Lalu Lintas 9
c Tenaga Ahli Jalan Raya Ahli Jalan Raya 9
d Tenaga Ahli Transport Ekonomi Ahli Transport Ekonomi 9
Halaman | 149
Usulan Teknis
4.
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan –
Pengembangan Jaringan Jalan
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Konsultansi Lingkungan, Jasa Konsultansi
Estimasi Nilai Lahan dan Bangunan, & Jasa
Manajemen Proyek Terkait Konstruksi Pekerjaan
Teknik Sipil Transportasi
5 Nilai Kontrak : Rp. 3.237.300.000,-
6 No. Kontrak : UM.01.03/SPMK-PPK LKJ/III/01
(jika ada)
Asing Indonesia
PT. Ciriajasa E.C. - Orang Bulan 28 Orang Bulan
a Team Leader/ Ahli Teknik Jalan Ahli Sipil 7
b Ahli Teknik Lingkungan Ahli Lingkungan 7
c Ahli Teknik K3 Konstruksi Ahli Sipil 7
d Ahli Sosial dan Gender Ahli Sosial 7
e Ahli Teknik Geologi Ahli Teknik Geologi 7
f Ahli GIS Ahli GIS 7
Halaman | 150
Usulan Teknis
5.
Jalan, DJBM, Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
2 Nama Paket Pekerjaan : Konsultan Manajemen Proyek Lingkungan –
Pengembangan Jaringan Jalan
3 Lingkup Produk Utama : Jasa Konsultansi Lingkungan, Jasa Konsultansi
Estimasi Nilai Lahan dan Bangunan, & Jasa
Manajemen Proyek Terkait Konstruksi Pekerjaan
Teknik Sipil Transportasi
5 Nilai Kontrak : Rp. 2.360.428.000,-
6 No. Kontrak : HK.02.03/SP/PPK LKJ/V/11
8 Nama Pemimpin Kemitraan : PT. Mitra Hijau Indonesia
(jika ada)
Alamat : Surabaya
Asing Indonesia
PT. Mitra Hijau Indonesia - Orang Bulan 21 Orang Bulan
a Team Leader/ Ahli Teknik Jalan Teknik Sipil 7
b Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 7
c Ahli Teknik K3 Konstruksi Teknik Sipil 7
d Tenaga Ahli Sosial dan Gender Ahli Sosial 7
e Tenaga Ahli Teknik Geologi Ahli Teknik Geologi 7
f Tenaga Ahli GIS Ahli GIS 7
Halaman | 151
Usulan Teknis
6.
Halaman | 152
Usulan Teknis
BAB 4.
TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA
ACUAN KERJA (KAK) DAN PERSONIL/ FASILITAS
PENDUKUNG DARI PPK SERTA INOVASI DALAM
PELAKSANAAN KEGIATAN
Bagian ini menjelaskan mengenai tanggapan, modifikasi dan inovasi yang diusulkan
terhadap Kerangka Acuan Kerja untuk meningkatkan kinerja dalam melaksanakan
pekerjaan, serta tanggapan terhadap latar belakang dan organisasi peserta serta tanggung
jawab yang ditugaskan dalam pengelolaan pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan
ISO 9001: 2015

OHSAS 18001:2007
Halaman | 153
Usulan Teknis
1.1. Tanggapan Terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK)
Tanggapan terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK), merupakan pemahaman dari diskripsi penugasan
yang disebutkan dalam KAK, dengan menanggapinya dalam bentuk penjelasan dari inovasi yang
diusulkan dengan maksud meningkatkan diskripsi pemahaman dan pelaksanaan penugasan sebagai
Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR
TA.2021,. Untuk mencapai maksud tujuan, sasaran dan hasil sesuai dengan yang telah ditetapkan
dalam KAK dengan tanggapan dan saran ini diharapkan dapat mendukung, menunjang, dan menjamin
keberhasilan pelaksanaan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar
Negeri Kementerian PUPR TA.2021.
4.1.1 Tanggapan Terhadap Latar Belakang
Usulan dan pengelolaan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (PHLN) perlu penajaman terlebih lanjut.
Selama ini masih banyak ditemui kelemahan dalam pengelolaan dan pemanfatan PHLN yang ditandai
dengan kurang efektifnya pelaksanaan proyek, pembengkakan biaya akibat terjadinya keterlambatan
pengerjaan serta rendahnya keberlanjutan proyek.
Kelemahan bisa terjadi mulai pada proses perencanaan seperti detail disain yang kurang matang,
organisasi proyek yang kurang efektif serta belum adanya dana pendamping. Sedangkan pada proses
pelaksanaan sering terjadi permasalahan yang berkaitan dengan pembebasan tanah serta pada proses
pengadaan barang dan jasa.
Latar belakang pengajuan PHLN antara lain karena pemerintah dihadapkan kepada kebutuhan
investasi untuk membangun ekonomi dalam rangka memperbaiki tingkat kesejahteraan dan
pemenuhan kebutuhan dasar rakyat, menurunkan angka kemiskinan serta membangun dan
memperbaiki infrastruktur, pemerintah juga membutuhkan investasi yang besar untuk katalisator dan
dinamisator pembangunan yang dihadapkan dalam keterbatasan sumber dana pemerintah. Sampai
saat ini pemerintah masih membutuhkan pinjaman sebagai salah satu sumber pendanaan
pembangunan pemerintah.
Sejalan dengan hal tersebut diatas, Biro Perencanaan Anggaran dan kerja sama Luar Negeri
menyelenggarakan fungsi melaksanakan koordinasi rencana program dan kegiatan serta administrasi
kerja sama luar negeri. Rincian tugas-tugas tersebut antara lain melaksanakan penyiapan koordinasi
rencana, program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kerja sama luar negeri,
administrasi kerja sama luar negeri, diantaranya pinjaman dan hibah luar negeri, kerja sama teknik
internasional, penugasan dan perizinan tenaga ahli warga negara asing, serta perjalanan dinas luar
negeri.
Biro PAKLN sebagai pintu terdepan Kementerian PUPR dalam menjalin komunikasi dan koordinasi
dengan pihak internal maupun eksternal (K/L lain, mitra pembangunan, maupun organisasi
internasional lainnya) mempunyai kewajiban dalam melaksanakan pengendalian atas pelaksanaan
kerja sama luar negeri sehingga
4.1.2 Tanggapan Terhadap Maksud Pekerjaan
Penyedia jasa telah memahami maksud dari pekerjaan ini adalah mewujudkan pengendalian
pelaksanaan kerja sama luar negeri yang efektif, efisien, akuntabel dan sesuai dengan ketentuan dan
Halaman | 154
Usulan Teknis
peraturan perundang-undangan. Sedangkan tujuan bantuan teknis ini adalah untuk membantu
pelaksanaan tugas Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama Luar Negeri dalam hal penyiapan
koordinasi rencana, program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kerja sama luar
negeri, serta administrasi kerja sama luar negeri.
Disamping itu juga Menurut Konsultan, penjelasan pada maksud dan tujuan kegiatan tersebut sudah
sangat jelas dan konsisten dalam kerangka pelaksanaan evaluasi capaian pelaksanaan kegiatan yang
didanai melalui PHLN di Kementerian PUPR. Dengan demikian, hasil akhir yang paling penting dari
kegiatan Bantek ini adalah rekomendasi yang dapat dijadikan sebagai bahan masukan untuk
melakukan perbaikan/ penyempurnaan dan peningkatan efisiensi, efektifitas serta akuntabilitas dalam
pencapaian pelaksanaan kegiatan PHLN tersebut. Dalam hal ini, Konsultan akan berupaya optimal
untuk melakukan pekerjaan Evaluasi perencanaan, pelaksanaan, dan capaian ini yang sesuai arahan
Biro PKLN Kementerian PUPR.
4.1.3 Tanggapan Terhadap Sasaran Pekerjaan
Penyedia jasa sudah memahami sasaran yang hendak dicapai dari kegiatan, sebagaimana yang
termuat dalam KAK ini adalah untuk Tercapainya pelaksanaan pengelolaan pengendalian kerja sama
luar negeri yang efektif dan efisien, akuntabel dan sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-
undangan, serta pelaporan kegiatan yang tepat guna, tepat waktu, dan tepat saji, yang dapat menjadi
pertimbangan bagi Pimpinan Kementerian PUPR untuk menentukan kebijakan rencana, program dan
kegiatan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kerja sama luar negeri, serta administrasi kerja sama
luar negeri.
Bantuan Teknis ini diharapkan dapat membantu melaksanakan penyiapan koordinasi rencana, program
dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kerja sama luar negeri, administrasi kerja sama
luar negeri, diantaranya pinjaman dan hibah luar negeri, kerja sama teknik internasional, penugasan
dan perizinan tenaga ahli warga negara asing, serta perjalanan dinas luar negeri.
Disamping sasaran lain adalah penguatan ASN dilingkungan Biro PKLN Kementerian PUPR dengan
trannfer pengetahuan manajemen pengelolaan pengendalian Kerjasama luar negeri yang baik.
4.1.4 Tanggapan Terhadap Lokasi Pekerjaan
Lokasi kegiatan berada di Jakarta akan tetapi juga melakukan kegiatan di beberapa daerah yaitu,
Sumatera (Medan), Jawa (Yogyakarta dan Bandung), Sulawesi (Manado), Bali (Denpasar), dan Nusa
Tenggara Barat (Lombok) dalam rangka koordinasi kerjasama dengan pihak terkait.
Untuk itu distribusi personil untuk pengendalian pelaksanaan dan dukungan bantuan teknis
memerlukan pendekatan, metodologi, strategi dan rencana kerja yang akan dijelaskan lebih rinci pada
penjelasan berikutnya.
4.1.5 Tanggapan Terhadap Sumber Pendanaan
Sumber pendanaan untuk kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR pada tahun pelaksanaann 2021 bersumber dari pendanaan APBN
Tahun Anggaran 2021, melalui DIPA Satker Biro Perencanaan Anggaran dan Kerjasama Luar Negeri
TA 2021, Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Sehingga dapat dipahami jika setiap
penggunaan dana oleh konsultan dalam menjalankan penugasannya harus dipertanggung jawabkan
Halaman | 155
Usulan Teknis
dan dilakukan audit sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku untuk setiap penggunaan
dana yang bersumber dari APBN.
4.1.6 Tanggapan Terhadap Organisasi dan Pejabat Pembuat Komitmen
Penyedia jasa telah memahami Pengguna Jasa dari kegiatan ini adalah Satuan Kerja: Biro
Perencanaan Anggaran dan Kerjasama Luar Negeri TA 2021, Kegiatan Bantuan Teknis Dukungan
Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR. Meskipun Struktur organisasi
dalam KAK belum ditampilkan dengan jelas, serta penjelasan dari masing-masing pelaku belum
diuraikan.
Struktur Organisasi pengelola kegitan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja
Sama Luar Negeri Kementerian PUPR Tahun Anggaran 2021 akan disampaiakan pada Bagian 5,
Uraian Pendekatan, Metodologi, dan Program Kerja.
4.1.7 Tanggapan Terhadap Data Dasar dan Petunjuk Teknis
Penyedia jasa sangat memahami pentingnya konsultasi sebelum memulai kegiatan pekerjaan dengan
Pengguna Jasa/Kuasa Pengguna Anggaran/Pejabat Pembuat Komitmen/Pejabat Pelaksana Teknis
Kegiatan, yaitu untuk mendapatkan konfirmasi mengenai data pelaksanaan program sejenis, ataupun
data-data lainnya yang diperlukan dan dianggap penting.
Disamping itu pertemuan awal Tenaga Ahli dengan Tim Teknis sangat membantu penyedia jasa dalam
melakukan langkah-langkah persiapan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi.
Penyedia jasa dalam penugasannya terkait konsolidasi data mencakup:
1. Daftar Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka Menengah/DRPLN-JM (Blue
Book) Periode 2020-2024;
2. Daftar Rencana Prioritas Pinjaman Luar Negeri/DRPPLN (Green Book) Tahun 2020;
3. Daftar Rencana Kegiatan Hibah (DRKH) Tahun 2020;
4. Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN) Bulanan
Kementerian PUPR;
5. Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Pinjaman Luar Negeri dan/atau Hibah Luar Negeri
Triwulanan di Kementerian PUPR;
6. Laporan Progres Pinjaman Aktif dan Rencana Tindak Lanjut atas Pinjaman yang Mengalami
Keterlambatan;
7. Data Penerimaan Hibah Kementerian PUPR;
8. Laporan Pemanfaatan Keanggotaan Organisasi Internasional.
Data yang harus disajikan/keluarkan oleh konsultan, berisi antara lain:
1. Data awal, informasi, dokumentasi, rencana program dan kegiatan terkait pemantauan
administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri, dan Pinjaman
dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN);
2. Data awal dan informasi perencanaan, pemantauan dan evaluasi administrasi kerjasama teknik
internasional, lembaga pemerintah luar negeri, dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri
(PHLN) untuk kebutuhan pelaporan;
Halaman | 156
Usulan Teknis
4.1.8 Tanggapan terhadap Standart Teknis

Standart Teknis dalam kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR:
1. Petunjuk Penyusunan Usulan Kegiatan yang Dibiayai dari Pinjaman Luar Negeri Kementerian
PPN / Bappenas Tahun 2020;
2. Petunjuk Penyusunan Usulan Kegiatan yang Dibiayai dari Hibah;
3. Lampiran Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor180/PMK.08/2012 tentang
Perubahan Atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor224/PMK.08/2011 tentang Tata Cara
Pemantauan dan Evaluasi Atas Pinjaman dan Hibah Kepada Pemerintah
Konsultan akan melaksanakan kegiatan Konsultan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian
Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR dengan memperhatikan persyaratan-
persyaratan serta ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
A. Persyaratan Umum Pekerjaan
Penyedia jasa akan memperhatikan masukan Tim Teknis sehingga setiap bagian dari kegiatan
harus dilaksanakan secara benar dan tuntas dan memberikan hasil yang telah ditetapkan dan
diterima dengan baik oleh Pengguna Jasa/Kuasa Pengguna Anggaran/ Pejabat Pembuat
Komitmen/Pengendali Kegiatan.
B. Persyaratan Obyektif
Penyedia jasa akan memastikan setiap tahapan pelaksanaan pekerjaan sehingga didapat
pengaturan dan pengamanan yang obyektif untuk kelancaran pelaksanaan, baik yang
menyangkut macam, kualitas dan kuantitas dari setiap bagian pekerjaan. Dengan penyedia
Tenaga Ahli yang profesional dibidangnya makan penyedia jasa yakin bisa melaksanakan
kegiatan ini dengan hasil maksimal dan optimal.
C. Persyaratan Fungsional
Penyedia jasa dengan pengalaman yang sudah dimiliki dan sudah mendapat pengakuan
hampir diseluruh kementrian sebagai rekan kerja/pemakai jasa sudah selayaknya dalam
kegiatan pelaksanaan pekerjaan harus dilaksanakan dengan profesionalisme dan tanggung-
jawab yang tinggi.
D. Persyaratan Prosedural
PT. Ciriajasa E.C. KSO PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan telah mendapat ISO 9002
maka sudah selayaknya dalam penyelesaian administrasif sehubungan dengan pelaksanaan
tugas/pekerjaan di lapangan harus dilaksanakan sesuai dengan prosedur prosedur dan
peraturan-peraturan yang berlaku.
E. Kriteria Lain-lain
Penyedia jasa akan melaksanakan dengan baik ketentuan-ketentuan lain yang sudah
ditentukan, selain kriteria umum di atas, untuk berlaku pula ketentuanketentuan seperti standar,
pedoman, panduan, dan peraturan yang berlaku, antara lain ketentuan yang diberlakukan untuk
Halaman | 157
Usulan Teknis
pekerjaan kegiatan yang bersangkutan, yaitu Surat Perjanjian.Pelaksanaan Pekerjaan

(Kontrak), dan ketentuan-ketentuan lain sebagai dasar perjanjiannya.
4.1.9 Tanggapan Terhadap Referensi Hukum
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 37 tahun 1999 tentang Hubungan Luar Negeri;
3. Undang-Undang Nomor 24 tahun 2000 tentang Perjanjian Internasional;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2011 tentang Tata Cara Pengadaan Pinjaman Luar
Negeri dan Penerimaan Hibah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 59 Tahun 2016 tentang Organisasi Kemasyarakatan yang
Didirikan oleh Warga Negara Asing;
6. Peraturan Presiden Nomor 30 Tahun 2019 tentang Keanggotaan dan Kontribusi Indonesia
pada Organisasi Internasional;
7. Peraturan Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas Nomor 4
Tahun 2011 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengajuan Usulan, Penilaian, Pemantauan, dan
Evaluasi Kegiatan yang Dibiayai Dari Pinjaman Luar Negeri dan Hibah;
8. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 168/PMK.07/2008 tentang Hibah Daerah;
9. Peraturan Menteri Keuangan Nomor191/PMK.05/2011 tentang
10. Mekanisme Pengelolaan Hibah
11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 180/PMK.08/2012 tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 224/PMK.08/2011 tentang Tata Cara Pemantauan dan Evaluasi Atas
Pinjaman dan Hibah Kepada Pemerintah;
12. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 99/PMK.05/2017 tentang Administrasi Pengelolaan Hibah;
13. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 13/2020 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Konsultan memahami dan tidak menambahkan dasar hukum diatas sudah cukup lengkap.
4.1.10 Tanggapan Terhadap Lingkup Kegiatan
Lingkup kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari maksud, tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai. Dalam pandangan konsultan secara umum cukup jelas dan reasonable untuk dicapai.
Selain itu, Konsultan menganggap bahwa penting bagi lingkup kegiatan ini dibagi menjadi empat tahap
kegiatan. Hal ini dimaksudkan agar kegiatan Konsultan Teknis yang akan dilaksanakan jelas runtutan
kegiatannya dan fokus tujuan masing-masing tahapannya. Terkait dengan hal ini, lingkup kegiatan
sebagai berikut.
A. Tahapan Persiapan Kegiatan
Penting adalah persiapan kegiatan dilakukan sebagai bagian kelancaran pekerjaan, disamping
kesiapan fasilitas juga persiapan kegiatan sebagai berikut:
1. Pemahaman Kearangka Acuan Kerja
2. Penyusunan Metodologi, Rencana Kerja;
3. Pendalaman Subtansial;
4. Rapat koordinasi dengan Tim Teknis
Halaman | 158
Usulan Teknis
5. Identifikasi Lender
6. Daftar Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka Menengah (DRPLN-JM/ Blue Book) Periode
Tahun 2020-2024.
Dalam kegiatan persiapan ada dua hal pokok yang menyinggung materi untuk penyusunan
Pelaporan, yaitu Identifikasi Lender dan Daftar Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka Menengah
(DRPLN-JM/ Blue Book) Periode Tahun 2020-2024
B. Tahapan Pemantauan
Tahapan pemantauan dalam kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan
Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR adalah sebagai berikut:
1. Menginventarisasi data, informasi, dokumentasi, rencana program dan kegiatan terkait
pemantauan administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri,
dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN)
2. Pemantauan kesiapan kegiatan yang didanai PHLN;
3. Pemantauan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
4. Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
5. Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN)
Kegiatan ini dilakukan dengan melakukan perjalanan dinas ke Medan, Yogyakarta, Bandung,
Manado, Denpasar, dan Lombok;
C. Tahapan Penyusunan
Ada dua kegiatan pokok dalam tahapan penyusunan, dalam hal ini adalah penyusunan dan
pengolahan data sebagai berikut:
1. Mengolah dan membuat tampilan data dan informasi perencanaan, pemantauan dan
evaluasi administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri, dan
Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN) untuk kebutuhan pelaporan;
2. Menyusun data partisipasi dan kerja sama Kementerian PUPR dalam Organisasi
Internasional, Ormas/NGO Asing, dan Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional, dan
juga melakukan
3. menyiapkan fasilitasi dan koordinasi intensif melalui penyelenggaraan kegiatan dan
penyusunan laporan meeting/ virtual meeting/ seminar/ workshop/ focus group discussion
terkait pelaksanaan kerja sama luar negeri.
D. Tahapan Analisis Data
Tahapan berikutnya adalah menganalisa data yang sudah disusun dan kodifikasi dilakukan
penyusunan pelaporanya, antara lain sebagai berikut:
1. Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
2. Penyusunan Laporan Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
3. Penyusunan Laporan Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN)
Halaman | 159
Usulan Teknis
4. Penyusunan bahan informasi koordinasi, pemantauan dan menghimpun laporan

pelaksanaan administrasi dan/atau kegiatan kerjasama teknik internasional, lembaga
pemerintah luar negeri, serta kegiatan pemantauan PHLN
5. Penyusunan Buku profil partisipasi Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional
6. Penyusunan Buku profil kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO Asing
7. Penyusunan Laporan Pemantauan Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik
Internasional di Kementerian PUPR
4.1.11 Tanggapan Terhadap Keluaran/ Pelaporan dan Dokumentasi
Sistem pelaporan pekerjaan pada prinsipnya terkait dengan skema serta progres pekerjaan yang telah
dilakukan dan mencerminkan bobot penyerapan output yang telah dicapai pada setiap tahapan
pelaporan. Kondisi tersebut menyiratkan bahwa setiap laporan merupakan milestone dari sebuah
tahapan kegiatan yang telah dilewati yang selanjutnya dapat terukur dari muatan materi dari setiap
laporan yang telah diserahkan. Terkait dengan hal ini terdapat beberapa tanggapan dan saran yang
diajukan untuk lebih memudahkan dalam proses penyelesaian kegiatan. Adapun rincian tanggapan dan
saran dari tiap jenis laporan berikut dengan jumlah serta minimal muatan substansinya dapat dilihat
pada Tabel berikut.
Tabel 4-3. Tanggapan dan Saran Tehadap Pelaporan
MUATAN SUBSTANSI YANG

JENIS LAPORAN TANGGAPAN DAN SARAN
DIHARAPKAN DALAM KAK
LAPORAN Isi Laporan Pendahuluan : Substansi Laporan Pendahuluan
PENDAHULUAN  Metodologi pelaksanaan, jadwal sebagaimana yang disyaratkan
Diserahkan 1 (satu) pelaksanaan konsultan dan plotting dalam KAK sudah sesuai dengan
bulan setelah SPMK penugasan tenaga ahli. lingkup kegiatan.
 Rencana kerja konsultan dalam Laporan ini harus terlebih dahulu
melaksanakan kegiatan Bintek. diperiksa dengan Tim Teknis
sebelum dilakukan serah terima
kepada Pengguna Jasa. Setelah
laporan tersebut diserahkan
selanjutnya akan dilaksanakan
pembahasan laporan pendahuluan.
LAPORAN BULANAN Isi Laporan Mingguan Substansi Laporan Bulanan
Diserahkan setiap  Analisis keterlambatan, sebagaimana yang disyaratkan
bulannya selama 10 permasalahan dan penyelesaian dalam KAK harus disesuaikan
bulan. masalah/tindak lanjut. dengan tahapan perbulanya
 Menjelaskan progress pelaksanaan sebagai monitoring dan evaluasi
kegiatan Bintek pada bulan dalam lingkup kegiatan dan rencana
berjalan. kerja.
 Rencana kerja bulan berikut. Laporan bulanan terutama untuk
 Review jadwal dengan pelaksanaan pementauan progress, kalau terjadi
kegiatan. keterlambatan bisa segera dicari
permasalahan dan solusinya
LAPORAN ANTARA Laporan Antara dibuat, Laporan ini Substansi Laporan Antara
Diserahkan 5 (lima) berisikan sebagai beriku : sebagaimana yang disyaratkan
bulan setelah SPMK  Konsolidasi laporan bulanan/data dalam KAK harus disesuaikan
diterbitkan. secara up to date . dengan tahapan limabulanya
 Hasil kunjungan lapangan dalam sebagai hasil penyusunan dan
Halaman | 160
Usulan Teknis

rangka pemantauan kegiatan PHLN. pengolahan data.
 Hasil inventarisasi data, informasi,
dokumentasi, rencana program dan
kegiatan terkait pemantauan
administrasi kerjasama teknik
internasional, lembaga pemerintah luar
negeri, dan Pinjaman dan/atau Hibah
Luar Negeri (PHLN).
 Hasil pengolahan dan tampilan data
dan informasi perencanaan,
pemantauan dan evaluasi administrasi
kerjasama teknik internasional,
lembaga pemerintah luar negeri, dan
Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri
(PHLN) untuk kebutuhan pelapora
 Hasil pengolahan data partisipasi dan
kerja sama Kementerian PUPR dalam
Organisasi Internasional, Ormas/NGO
Asing, dan Kesepakatan Kerja Sama
Teknik Internasional.
LAPORAN DRAFT Laporan antara ini berisikan Substansi Laporan Draft Akhir
AKHIR  Analisa terhadap Kesiapan Usulan selain berisi sebagaimana yang
Diserahkan 9 Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar disyaratkan dalam KAK, juga berisi
(sembilan) bulan Negeri hasil analisi data.
setelah SPMK  Analisa terhadap Administrasi
diterbitkan. Penerimaan Hibah Langsung
 Analisa terhadap Kinerja Pinjaman
dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN);
 Analisa terhadap partisipasi
Kementerian PUPR dalam Organisasi
Internasional
 Analisa terhadap kerja sama
Kementerian PUPR dengan
Ormas/NGO Asing
 Analisa terhadap Progres Pelaksanaan
Kesepakatan Kerja Sama Teknik
Internasional di Kementerian PUPR.
LAPORAN AKHIR Laporan ini menguraikan hasil Dalam Laporan Akhir ada baiknya
Diserahkan pada akhir pelaksanaan pekerjaan termasuk merupakan kumpulan dari semua
kontrak/ 10 (sepuluh) rangkuman pelaksanaan kegiatan capaian yang dihasilkan dari awal
bulan setelah SPMK (penyempurnaan Laporan Draft Akhir), sampai akhir pada kesatuan
pertanggungjawaban penggunaan rangkaian kegiatan
sumberdaya kegiatan,
berisi antara lain:
 Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan
Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar
Negeri
 Penyusunan Laporan Pemantauan
Administrasi Penerimaan Hibah
Halaman | 161
Usulan Teknis

Langsung
Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar
Negeri (PHLN)
 Penyusunan bahan informasi
koordinasi, pemantauan dan
menghimpun laporan pelaksanaan
administrasi dan/atau kegiatan
kerjasama teknik internasional,
lembaga pemerintah luar negeri, serta
kegiatan pemantauan PHLN
 Penyusunan Buku profil partisipasi
Internasional
 Penyusunan Buku profil kerja sama
Kementerian PUPR dengan
Ormas/NGO Asing
Progres Pelaksanaan Kesepakatan
Kerja Sama Teknik Internasional di
Kementerian PUPR.
4.1.12 Tanggapan Terhadap Keluaran
Penyedia jasa cukup jelas mengenai keluaran kegiatan yang akan dihasilkan dalam kegiatan Bantek
antara lain:
a. Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri;
b. Laporan Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsung;
c. Laporan Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN);
d. Bahan informasi koordinasi, pemantauan dan menghimpun laporan pelaksanaan administrasi
dan/atau kegiatan kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri, serta
kegiatan pemantauan PHLN;
e. Buku profil partisipasi Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional;
f. Buku profil kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO Asing;
g. Laporan Pemantauan Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional di
Kementerian PUPR.
Konsultan memahami dan tidak menambahkan keluaran diatas sudah cukup lengkap
4.1.13 Tanggapan Terhadap Jangka Waktu Penyelesaian Pekerjaan
Jangka waktu pelaksanaan adalah 10 bulan, penyedia jasa merasa waktu yang disediakan sangat
mencukupi dengan pertimbangan program kerja yang ada, strategi untuk optimalisasi waktu adalah
dengan menempatkan personil yang professional dibidangnya,
Halaman | 162
Usulan Teknis
4.1.14 Tanggapan Terhadap Personil

Ketersedian personil sebanyak 4 (empat) Tenaga Ahli yang dibantu dengan Asisten Tenaga Ahli cukup
untuk melaksanakan program kerja yang ada.
1.2. Tanggapan dan Saran Terhadap Personil/ Fasilitas Pendukung dari PPK
Berkaitan dengan pemahaman dan saran terhadap KAK sebagaimana yang dijelaskan di atas, fasilitas
dan tenaga yang dibutuhkan sebagaimana disyaratkan dalam KAK masih belum mencukupi. Maka
pada sub bagian pembahasan ini akan dijelaskan berbagai tanggapan dan saran konsultan terkait
dengan penyediaan peralatan, material, maupun personil dan fasilitas pendukung oleh Pejabat
Pembuat Komitmen (PPK) untuk memperlancar pelaksanaan kegiatan. Secara khusus tanggapan
konsultan akan memuat:
 Kebutuhan dukungan kerja sama dalam penyelesaian pekerjaan.
 Kebutuhan dukungan manajerial dan administrasi pekerjaan.
 Kebutuhan dukungan peralatan/fasilitas pendukung.
 Kebutuhan dukungan data dan informasi penunjang.
1.1.1 Kebutuhan Dukungan Kerja Sama Dalam Penyelesaian Pekerjaan
Dukungan kerjasama sangat penting untuk mensukseskan pelaksanaan Bantuan Teknis Dukungan
Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021. Hubungan antara
Konsultan Teknis dengan Tim Teknis, Tim Pelaksana bersifat sinergis dan komplementer. Bukan
hubungan tuan dan majikan. Konsultan Teknis menangani hal hal yang bersifat substansial dan
fungsional, sedangkan tim pelaksana/tim teknis berhubungan dengan hal hal structural.
Saat Konsultan Teknis berhubungan dengan daerah, juga memerlukan dukungan struktural dari Tim
Pelaksana Pusat. Sebagai contoh, ketika Konsultan Teknis akan melakukan kunjungan / koordinasi ke
lapangan, perlunya surat tugas dan /atau telepon ke daerah. KAK harus jelas, menyebutkan bahwa
mereka wajib melakukan koordinasi secara berkala dan rutin kepada Konsultan Teknis.
1.1.2 Kebutuhan Dukungan Manajerial dan Administrasi Pekerjaan
Maksud dari dukungan manajerial adalah perlunya dukungan dari Tim Teknis disaat Konsultan Teknis
berhubungan dengan Tim Pelaksana Provinsi dan Kabupaten. Dukungan tersebut bisa diwujudkan
dalam bentuk surat ataupun telpon langsung ke daerah. Dukungan ini penting untuk tujuan perkuatan
koordinasi serta untuk menjaga kewibawaan dan kredibilitas Konsultan Teknis.
Guna menunjang tertib administrasi pekerjaan, diperlukan koordinasi antara pemberi kerja dengan
konsultan selaku pelaksana kerja. Hal ini juga akan didukung oleh tenaga pendukung administrasi yang
akan masuk kedalam lingkup organisasi pengelolaan pekerjaan. Dalam kaitan dengan administrasi ini,
staf administrasi berada di bawah manajemen konsultan yang berhubungan langsung dengan Pembuat
Komitmen. Sementara untuk substansi materi pekerjaan, konsultan melalui Team Leader dan personil
Tenaga Ahli akan berhubungan langsung pula dengan Tim Teknis yang disiapkan oleh PPK.
Dalam hal administrasi pekerjaan, diperlukan koordinasi antara pemberi kerja dengan konsultan selaku
pelaksana kerja. Hal ini juga akan didukung oleh tenaga pendukung administrasi yang akan masuk
kedalam lingkup organisasi pengelolaan pekerjaan.
Halaman | 163
Usulan Teknis
Perihal administrasi pekerjaan ini akan dijelaskan lebih lanjut dalam organisasi pekerjaan pada bagian
Organisasi dan Personil dalam Dokumen Penawaran Teknis ini.
1.1.3 Kebutuhan Dukungan Peralatan/Fasilitas Pendukung
Sebagai salah satu bukti nyata performance PT. Ciriajasa E.C. KSO PT. Formasiempat Polaselaras
Konsultan dan kepedulian yang tinggi terhadap kualitas produk yang akan dihasilkan, maka dukungan
fasilitas dalam operasional pengerjaan produk menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi
Perusahaan. Bab ini secara rinci menguraikan pokok bahasan tentang fasilitas, inventarisasi, serta aset
yang dimiliki oleh dukungan, yang mendukung bagi kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian
Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021.
a. Ruang kantor
Sesuai dengan KAK, ruangan kantor akan disediakan oleh PPK, Tim Konsultan Bantuan Teknis akan
berkantor tidak jauh dari tim pelaksana pusat, untuk mempermudah koordinasi.
b. Fasilitas Pendukung Luar Ruangan
Fasilitas pendukung luar ruangan digunakan untuk mendukung kegiatan kunjungan lapangan
pengadaan data, diskusi, dan lokakarya. Fasilitas yang ada diantaranya yaitu:
 Alat pemapar dalam bentuk media audio visual; notebook, infocus dan layar pemapar.
 Alat perekam atau pendokumentasian.
Dalam kegiatan monitoring di daerah, ketersediaan alat-alat peraga sosialisasi ini sangat menunjang
sebagai salah satu media yang komunikatif dalam penyampaian informasi dengan masyarakat dari
berbagai kalangan.
Rangkaian gambar di bawah ini memperlihatkan beberapa fasilitas pendukung luar ruangan yang
tersedia guna mendukung kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021.
MEDIA AUDIO VISUAL ALAT PEREKAM / PENDOKUMENTASIAN
c. Fasilitasi Transportasi
Selain fasilitas-fasilitas tersebut di atas, fasilitas pendukung luar ruangan pun didukung oleh fasilitas
transportasi. Fasilitas transportasi yang dimiliki oleh PT. Ciriajasa E.C. KSO PT. Formasiempat
Polaselaras Konsultan diantaranya kendaraan roda dua dan empat yang digunakan khusus untuk
kegiatan operasional jarak jauh maupun dekat, untuk kegiatan untuk mengunjungi Dinas-Dinas teknis
Halaman | 164
Usulan Teknis
terkait dengan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri
Kementerian PUPR TA.2021.
FASILITAS TRANSPORTASI
d. Fasilitas Pendukung Kantor (Office/Stationary)

Fasilitas pendukung kantor digunakan untuk mendukung operasionalisasi tim tenaga ahli maupun staf
pendukung. Fasilitas yang tersedia diantaranya yaitu:
 Fasilitas Produksi
Fasilitas produksi dalam bentuk set-komputer, printer, dan scanner, yang didukung software office,
grafis, maupun penunjang pekerjaan lainnya yang telah diperbaharui dan teknologi terkini. Untuk
kebutuhan produksi dalam pekerjaan ini dibutuhkan sekurang-kurangnya 13 (tiga belas) unit
komputer/laptop dan 4 (empat) unit printer serta 1 (satu) unit plotter. Rangkaian gambar di bawah
memperlihatkan fasilitas produksi yang terdapat di Ruang Studio dan Ruangan kantor.
FASILITAS PRODUKSI PERUSAHAAN
Fasilitas Personal Computer (PC) Ruang diskusi/rapat Internal Tim
Halaman | 165
Usulan Teknis
Scanner A 3 Fasilitas Laptop/Notebook

 Fasilitas Komunikasi
Fasilitas komunikasi guna mendukung pengorganisasian kegiatan maupun kebutuhan pelaksanaan
eksplorasi dan komunikasi antar tenaga ahli, dengan tim teknis, maupun narasumber yang dapat
menunjang upaya pencarian informasi, berupa telepon yang ada fasilitas faximilinya serta jaringan
internet.
Kebutuhan komunikasi juga berupa jaringan internet yang dipakai untuk dukungan kepada tenaga
ahli.
FASILITAS KOMUNIKASI
1.1.4 Kebutuhan Dukungan Data dan Informasi Penunjang

Mengacu pada KAK, data dan informasi yang diperlukan dalam penyelesaian kegiatan Bantuan Teknis
Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021 ini pada
dasarnya tidak hanya tersedia di satu instansi di pemerintah pada lokasi kunjungan lapangan.
Beberapa data dan informasi dasar yang diperlukan terdapat di institusi lain bahkan institusi di provinsi
dan pusat. Terkait dengan ini untuk dapat menghasilkan kegiatan konsultansi yang optimal dengan
hasil yang dapat diimplementasikan, perlu adanya dukungan kemudahan akses data terkait
pengembangan kawasan perdesaan, serta dukungan surat-menyurat untuk kemudaan koordinasi
dengan daerah dan institusi lain dalam rangka diskusi dan pengumpulan data dan informasi.
Halaman | 166
Usulan Teknis
1.3. Apresiasi dan Inovasi dalam Pelaksanaan Kegiatan
Konsultan berkomitmen untuk memenuhi seluruh penugasan yang tercantum dalam dokumen tersebut.
Namun demikian konsultan mengusulkan inovasi baru dalam beberapa bidang, antara lain:
 Adanya executive officer yang bekerja secara full-time sebagai counterpart Konsultan,
sehingga manajemen kendali terhadap dalam 1 (satu) pintu.
Hal diatas menjadi usulan utama proposal PT. Ciriajasa E.C. KSO PT. Formasiempat Polaselaras
Konsultan untuk menjalankan kegiatan Konsultan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian
Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021, apabila dipercaya sebagai
Konsultan Bantuan Teknis.
1.3.1. Pandemi COVID-19 di Indonesia beberapa tantangan dalam implementasi Kegiatan konsultansi
adalah:
a. Pandemi COVID 19 di Indonesia.
Sehubungan dengan kondisi masalah COVID-19 yang juga melanda Indonesia ada kemungkinan
keterlambatan pelaksanaan kegiatan.
Sehubungan dengan kondisi masalah COVID-19 yang juga melanda Indonesia, Pemerintah Indonesia
telah menetapkan beberapa peraturan dan kebijakan yang berkaitan dengan upaya untuk mencegah
penyebaran wabah COVID-19 dan mengantisipasi dampak Covid- 19 wabah pandemik, termasuk:
1. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020
Tentang Kebijakan Keuangan Negara Dan Stabilitas Sistem Keuangan Untuk Penanganan
Pandemi COVID-19 dan/atau Dalam Rangka Menghadapi Ancaman Yang Membahayakan
Perekonomian Nasional Dan/Atau Stabilitas Sistem Keuangan;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2020 Tentang Pembatasan Sosial
Berskala Besar Dalam Rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-
19);
3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Penetapan
Kedaruratan Kesehatan Masyarakat COVID-19;
4. Surat Edaran Menteri PAN RB No 19 Tahun 2020, tentang Penyesuaian Sistim Kerja Aparatur
Sipil Negara dalam upaya Pencegahan COVID-19 di Lingkungan Pemerintah;
5. Surat Edaran Menteri PAN RB No 34 Tahun 2020, tentang Perubahan Atas Surat Edaran
Menteri PAN RB No 19 Tahun 2020 Tentang Penyesuaian Sistim Kerja Aparatur Sipil Negara
dalam upaya Pencegahan COVID-19 di Lingkungan Pemerintah;
6. Surat Edaran Menteri PAN RB No 36 Tahun 2020, tentang Pembatasan Kegiatan Bepergian
Keluar Daerah dan.atau Kegiatan Mudik Bagi Aparatur Sipil Negara Dalam upaya
Pencegahan COVID-19;
7. Surat Edaran Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.02.01/MENKES/202/2020
Tentang Protokol Isolasi Diri Sendiri Dalam Penanganan Corona Virus Disease (COVID-19);
8. Surat Edaran Menteri Tenaga Ketenagakerjaan No.M/3/HK.04/III/2020 tentang Perlindungan
Pekerja/Buruh dan Kelangsungan Usaha Dalam Rangka Pencegahan dan Penanggulangan
Covid-19.
Halaman | 167
Usulan Teknis
Kondisi ini akan berdampak langsung pada implementasi Konsultan Bantek PKLN, karena sebagian
besar Tebaga Ahli akan bekerja dari rumah (WFH) dan juga tidak dapat melakukan pertemuan,
pelatihan, lokakarya, kunjungan ke luar negeri dan bahkan akses terbatas ke area luar. di Indonesia,
serta mengoordinasikan kegiatan atau kegiatan yang menyatukan orang di satu tempat dalam waktu
yang bersamaan;
Diperlukan penyesuaian terkait rencana implementasi Konsultan Bantek PKLN 2021, khususnya pada
tahun 2021.
b. Liesson Learned dan Aksi Tindak Lanjut

Tim Teknis akan menyiapkan "Protokol Sehat" untuk semua pemangku kepentingan dari Konsultan
Bantek PKLN Tahun 2021 terkait untuk mencegah penyebaran dan mengantisipasi dampak wabah
pandemik Covid-19.
Gambar 4-3. Rencana Tindak untuk Para Pemangku Kepentingan Konsultan Bantek PKLN 2021 untuk
Melaksanakan kegiatan-kegiatan dalam fase luar biasa Pandemic Covid-19
Executing Agency dan Pemda sepakat untuk Menyesuaikan dan mengakomodasi

Rencana dan Mempersiapkan “Protokol Sehat”
PMU Mempersiapkan “Protokol Semua Stakeholder Konsultan Bantek

Sehat” untuk Implementasi Kegiatan Harus Bekerja Dari Rumah (WfH) dan
Bantek menggunakan komunikasi dan
koordinasi Virtual (sesuai peraturan)
Disseminasi “Protokol
Dissemination Sehat”
the “Healthy untuk
Protocol”
SemuaforStakeholder Konsultan
All The STAR AdvancedBantek
Stakeholders
Semua Stakeholder Tenaga Ahli

Konsultan Bantek harus berkoordinasi
dengan Satgas dan Pemerintah
c. Pendekatan untuk antisipasi penyebaran COVIG-19 pada TA 2021

Tahun 2021 akan menjadi periode yang penuh dengan tantangan dan kesulitan, karena penyebaran
wabah COVIG-19 yang telah dikategorikan sebagai Pandemik. Pemerintah telah menetapkan kebijakan
yang melarang pertemuan di satu tempat dengan melibatkan beberapa orang, meminta orang untuk
tinggal di rumah dan memerintahkan karyawan untuk bekerja dari rumah (WFH). Situasi ini tentu akan
memiliki efek signifikan pada implementasi Konsultan Bantek PKLN Tahun 2021, terutama sebagian
Halaman | 168
Usulan Teknis
besar kegiatannya adalah pertemuan, koordinasi dan kegiatan yang melibatkan interaksi beberapa
orang, FGD, tugas ke daerah, dengan Work from Home sebagai kebijakan nasional.
Kondisi ini perlu diantisipasi dengan menyiapkan protokol kesehatan untuk pencegahan penyebaran
Covid-19 dalam pelaksanaan kegiatan dalam Konsultan Bantek PKLN 2021. Konsultan Bantek PKLN
2021 akan membantu Tim Teknis dalam menyiapkan protokol kesehatan, termasuk mengatur hal-hal
mengenai (i) Peralatan Medis (APD) termasuk Masker, Pembersih Tangan, Sarung Tangan Kesehatan,
penyemprotan desinfektan, vitamin dan kebutuhan lainnya, (ii) Mekanisme untuk melaksanakan
kegiatan (koordinasi, rapat, dll. secara virtual atau online (iii) Koordinasi intensif dengan Satuan Tugas
untuk Wabah Covid-19 (4) dan lainnya.
Kami akan mengusulkan ini dalam metodologi implementasi.
d. Ketentuan Umum Penyelenggaraan Kegiatan Konsultan Bantek PKLN 2021
1. Penyelenggaraan pelaksanaan seluruh Kegiatan Konsultan Bantek PKLN 2021 selalu merujuk
pada perkembangan Kebijakan Satgas Nasional Bencana COVID-19 (BNPB) dan BPKP terkait
dampak wabah COVID-19;
2. Penyelenggaraan pelaksanaan seluruh Kegiatan Konsultan Bantek PKLN 2021 juga merujuk
pada kebijakan yang ditetapkan Pemerintah Daerah terkait pencegahan penyebarluasan dan
antisipasi dampak COVID-19;
3. Penyelenggaraan pelaksanaan seluruh kegiatan Konsultan Bantek PKLN 2021 pada phase
tanggap darurat dampak COVID-19 dilakukan atas dasar identifikasi kondisi wilayah terdampak
sesuai keputusan Pemda;
4. Di Daerah-daerah yang telah ditetapkan kebijakan Karantina Wilayah atau Isolasi wilayah oleh
Kepala Daerah setempat, maka seluruh penyelenggaraan kegiatan Bantek PKLN 2021 di
daerah-daerah tersebut Tidak diperkenankan melalui pertemuan tatap muka secara langsung,
namun melalui media virtual/online atau data sekunder;
5. Keselamatan dan Kesehatan Pelaku Konsultan Bantek PKLN 2021 serta Stakeholder lainnya
menjadi prioritas utama dalam pelaksanaan kegiatan Konsultan Bantek PKLN 2021 selama
phase pencegahan penyebarluasan dan antisipasi dampak wabah pandemik COVID-19;
6. Dalam upaya menjamin Keselamatan dan Kesehatan Stakeholder serta mendukung Kebijakan
pencegahan penyebarluasan COVID-19 dan antisipasi dampak wabah pandemik COVID-19
dapat dilakukan refocussing dan reorientasi dana serta program untuk sosialisasi, pencegahan
wabah, Alat Perlindungan Diri (APD), Alat Komunikasi dan Koordinasi Virtual Online, dan
lainnya sesuai ketentuan Tim Teknis;
7. Penyelenggaraan pelaksanaan seluruh Kegiatan Konsultan Bantek PKLN 2021 terkait
pencegahan penyebarluasan COVID-19 dan antisipasi dampak wabah pandemik COVID-19
tetap sesuai prinsip dasar Konsultan Bantek PKLN 2021 serta seoptimal mungkin memenuhi
target serta output akhir proyek.
Halaman | 169
Usulan Teknis
1.3.2. Panduan Pencegahan Dan Pengendalian Covid-19 Di Lingkungan Kerja Perkantoran Dan
Industri dimasa New Normal
Saat kembali bekerja paska Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dibutuhkan penyesuaian baru
atau new normal, berikut panduan lengkap pencegahan & pengendalian COVID-19 di lingkukan kerja
perkantoran & industri. Pedoman ini dibuat berdasarkan:
1. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor Hk.01.07/Menkes/328/2020
2. Pedoman Pemerintahan Inggris mengenai keselamatan kembali bekerja.
Sengaja ditambahkan untuk melengkapi dan menambah pengetahuan bagi organisasi. Semua yang
tertulis secara huruf miring diambil dari pedoman pemerintahan Inggris.
Pedoman ini untuk membantu pengusaha, karyawan, untuk memahami cara bekerja dengan aman
selama pandemi COVID-19, berharap ini memberi kebebasan dalam kerangka praktis untuk
memikirkan apa yang perlu dilakukan untuk melanjutkan, atau memulai kembali, operasi selama
pandemi COVID-19.
Kita memahami betapa pentingnya dapat bekerja dengan aman dan mendukung kesehatan dan
kesejahteraan pekerja selama pandemi COVID-19. Pedoman ini mungkin saja akan diperbarui dari
waktu ke waktu.
Panduan ini tidak menggantikan kewajiban hukum apa pun yang berkaitan dengan kesehatan dan
keselamatan, pekerjaan atau persamaan hak dan penting bahwa sebagai bisnis atau pemberi kerja
Anda terus mematuhi kewajiban yang ada, termasuk yang berkaitan dengan individu dengan
karakteristik yang dilindungi.
Organisasi harus mulai membiasakan diri melakukan penilaian resiko terhadap bahaya covid 19. Bagi
organisasi yang sudah biasa menerapkan HIRADC dalam penerapan OHSAS 18001 atau ISO 45001,
harus mulai merevisi dan update HIRADC nya. Dan organisasi yang belum menjalankan sistem
manajemen K3, disarankan mulai mengidentifikasi resiko dari bahaya covid 19 ini. Penilaian risiko
bukan tentang menciptakan dokumen atau prosedur, melainkan tentang mengidentifikasi tindakan yang
masuk akal dan mudah dipraktekkan untuk mengendalikan risiko di tempat kerja Anda.
Yang dimaksud dengan perkantoran adalah lingkungan dalam ruangan seperti kantor, ruang kerja
operasional dan tempat kerja serupa.
a. Bagi Tempat Kerja.
1. Pihak manajemen/ Penanganan – di tempat kerja selalu memperhatikan informasi terkini serta
himbauan dan instruksi Pemerintah Pusat dan Daerah terkait COVID-19 di wilayahnya, serta
memperbaharui terkait COVID-19 di tempat kerja sesuai dengan perkembangan terbaru.
(Secara berkala dapat diakses http://infeksiemerging.kemkes.go.id dan kebijakan Pemerintah
Daerah setempat).
2. Mewajibkan semua pekerja menggunakan masker selama di tempat kerja, selama perjalanan
dari dan ke tempat kerja serta setiap keluar rumah.
3. Larangan masuk kerja bagi pekerja, tamu/pengunjung yang memiliki gejala demam/nyeri
tenggorokan/batuk/pilek/sesak nafas.
4. Jika pekerja harus menjalankan karantina/isolasi mandiri agar hak-haknya tetap diberikan.
Halaman | 170
Usulan Teknis
5. Menyediakan area/ruangan tersendiri untuk observasi pekerja yang ditemukan gejala saat
dilakukan skrining.
6. Pada kondisi tertentu jika diperlukan, tempat kerja memiliki sumber daya yang dapat
memfasilitasi tempat karantina/isolasi mandiri. Merujuk pada pedoman covid19.go.id
7. Penerapan higiene dan sanitasi lingkungan kerja
 Selalu memastikan seluruh area kerja bersih dan higienis dengan melakukan pembersihan
secara berkala menggunakan pembersih dan desinfektan yang sesuai (setiap 4 jam sekali).
Terutama handle pintu dan tangga, tombol lift, peralatan kantor yang digunakan bersama,
area dan fasilitas umum lainya.
 Menjaga kualitas udara tempat kerja dengan mengotimalisasikan sirkulasi udara dan sinar
matahari masuk ruangan kerja, & pembersihan filter AC.
 Menyediakan fasilitas cuci tangan, atau pembersih tangan jika tidak memungkinkan, di titik
masuk / keluar dan tidak menggunakan perangkat berbasis sentuhan seperti keypad/touch
screen. Harus mulai dipikirkan alternative bagi alat absensi yang finger print.
8. Melakukan rekayasa engineering pencegahan penularan seperti pemasangan pembatas atau
tabir kaca bagi pekerja yang melayani pelanggan, dan lain lain.
9. Satu hari sebelum masuk bekerja dilakukan Self Assessment Risiko COVID-19 pada seluruh
pekerja untuk memastikan pekerja yang akan masuk kerja dalam kondisi tidak terjangkit
COVID-19.
10. Melakukan pengukuran suhu tubuh (skrining) di setiap titik masuk tempat kerja:
 Petugas yang melakukan pengukuran suhu tubuh harus mendapatkan pelatihan dan
memakai alat pelindung diri (masker dan faceshield) karena berhadapan dengan orang
banyak yang mungkin beresiko membawa virus.
 Pengukuran suhu tubuh jangan dilakukan di pintu masuk dengan tirai AC karena dapat
mengakibatkan pembacaan hasil yang salah.
11. Terapkan physical distancing / jaga jarak;
 Pengaturan jumlah pekerja yang masuk agar memudahkan penerapan physical
distancing. Pedoman Inggris meminta pengaturan kedatangan dan kepulangan untuk
mengurangi keramaian ketika masuk dan keluar tempat kerja
 Pada pintu masuk, agar pekerja tidak berkerumun dengan mengatur jarak antrian. Beri
penanda di lantai atau poster/banner untuk mengingatkan. Mengatur titik masuk dan titik
keluar.
 Jika tempat kerja merupakan gedung bertingkat maka untuk mobilisasi vertical lakukan
pengaturan sebagai berikut:
o Penggunaan lift: Batasi jumlah orang yang masuk dalam lift, buat penanda pada lantai
lift dimana penumpang lift harus berdiri dan posisi saling membelakangi.
o Penggunaan tangga: jika hanya terdapat 1 jalur tangga, bagi lajur untuk naik dan untuk
turun, usahakan agar tidak ada pekerja yang berpapasan ketika naik dan turun tangga.
Jika terdapat dua jalur tangga, pisahkan jalur tangga untuk naik dan jalur tangga untuk
turun.
o Lakukan pengaturan tempat duduk agar berjarak satu meter pada meja/area kerja, saat
melakukan meeting, di kantin, saat istirahat, dan lain lain.
Halaman | 171
Usulan Teknis
o Jika memungkinkan pengaturan tempat duduk dibuat saling membelakangi dari pada
bertatap muka secara langsung.
o Menyediakan lebih banyak penyimpanan untuk pekerja untuk pakaian dan tas.
 Workstation harus ditugaskan ke individu dan tidak dibagikan. Jika mereka perlu dibagikan,
mereka harus dibagikan oleh jumlah orang sekecil mungkin.
o Tinjau tata letak dan proses untuk memungkinkan orang bekerja lebih jauh satu sama
lain.
o Menggunakan tanda di lantai atau cat untuk menandai area untuk membantu pekerja
menjaga jarak dua meter.
o Hanya di tempat yang tidak mungkin untuk memindahkan stasiun kerja lebih jauh,
menggunakan layar untuk memisahkan orang dari satu sama lain.
 Untuk mengurangi penularan karena pertemuan tatap muka dan menjaga jarak sosial
dalam rapat (meeting)
o Menjaga jarak dan selalu membersihkan area meeting
o Menggunakan alat kerja jarak jauh (remote) untuk mengurangi meeting secara tatap
muka
o Hanya para peserta yang benar-benar perlu yang harus menghadiri pertemuan dan
harus menjaga jarak dua meter.
o Menghindari sentuhan selama rapat, misalnya, menghindari berbagi pena, alat tulis
dan benda-benda lainnya.
 Organisasi yang berlokasi di gedung yang dihuni banyak organisasi lain / tenant, harus
memastikan konsistensi pengontrolan di seluruh area umum, misalnya, resepsionis dan
tangga.
o Waktu istirahat yang berbeda untuk mengurangi kepadatan di kantin umum
o Menyediakan makanan kemasan atau sejenisnya untuk menghindari staf berkunjung
ke kantin umum
o Mendorong pekerja untuk membawa makanan sendiri.
12. Jika memungkinkan menyediakan transportasi khusus pekerja untuk perjalanan pulang pergi
dari mess/perumahan ke tempat kerja sehingga pekerja tidak menggunakan transportasi
publik. Pedoman Inggris menyarankan untuk menyediakan lapangan parkir atau fasilitas
tambahan seperti rak sepeda untuk membantu orang berjalan, berlari, atau bersepeda ke
tempat kerja jika memungkinkan.
13. Petugas kesehatan/petugas K3/bagian kepegawaian melakukan pemantauan kesehatan
pekerja secara proaktif:
 Sebelum masuk kerja, terapkan Self Assessment Risiko COVID-19 pada seluruh pekerja
untuk memastikan pekerja yang akan masuk kerja dalam kondisi tidak terjangkit COVID-19.
 Selama bekerja, masing-masing satuan kerja melakukan pemantauan pada semua pekerja
mengalami demam/batuk/pilek.
 Mendorong pekerja untuk mampu deteksi diri sendiri (self monitoring) dan melaporkan
apabila mengalami demam/ sakit tengorokan/ batuk/pilek /selama bekerja.
Halaman | 172
Usulan Teknis
 Bagi pekerja yang baru kembali dari perjalanan dinas ke negara/daerah terjangkit COVID-
19 pekerja diwajibkan melakukan karantina mandiri di rumah dan pemantauan mandiri
selama 14 hari terhadap gejala yang timbul dan mengukur suhu 2 kali sehari.
14. Informasikan hasil penilaian resiko dan mitigasinya kepada pihak internal dan eksternal.
15. Mengurangi gerakan dengan mencegah perjalanan yang tidak penting dalam bangunan dan
lingkungan kerja, misalnya, membatasi akses ke beberapa area, mendorong penggunaan radio
atau telepon, jika diizinkan, dan selalu membersihkannya di antara penggunaannya.
b. Bagi Pekerja
Selalu menerapkan GERMAS melaui Pola Hidup Bersih dan Sehat saat di rumah, dalam perjalanan ke
dan dari tempat kerja dan selama di tempat kerja;
1. Saat perjalanan ke/dari tempat kerja
 Pastikan anda dalam kondisi sehat, jika ada keluhan batuk, pilek, demam agar tetap tinggal
di rumah.
 Gunakan masker
 Upayakan tidak menggunakan transportasi umum, jika terpaksa menggunakan transportasi
umum,
o Tetap menjaga jarak dengan orang lain minimal 1 meter,
o Upayakan tidak sering menyentuh fasilitas umum, gunakan handsanitizer
o Gunakan helm sendiri
o Upayakan membayar secara non tunai, jika terpaksa memegang uang gunakan
handsanitizer sesudahnya.
o Tidak menyentuh wajah atau mengucek mata dengan tangan, gunakan tissue bersih
jika terpaksa.
2. Selama di tempat kerja
 Saat tiba, segera mencuci tangan dengan sabun dan air mengalir. Meningkatkan frekuensi
mencuci tangan dan membersihkan permukaan.
 Gunakan siku untuk membuka pintu dan menekan tombol lift.
 Tidak berkerumun dan menjaga jarak di lift dengan posisi saling membelakangi.
 Bersihkan meja/area kerja dengan desinfektan.
 Upayakan tidak sering menyentuh fasilitas/peralatan yang dipakai bersama di area kerja,
gunakan handsanitizer.
 Tetap menjaga jarak dengan rekan kerja minimal 1 meter, atau berdasarkan pedoman dari
Inggris menggunakan aturan 2 m.
 Usahakan aliran udara dan sinar matahari masuk ke ruang kerja.
 Biasakan tidak berjabat tangan.
 Masker tetap digunakan.
3. Saat tiba di rumah
 Jangan bersentuhan dengan anggota keluarga sebelum membersihkan diri (mandi dan
mengganti pakaian kerja)
Halaman | 173
Usulan Teknis
 Cuci pakaian dan masker dengan deterjen. Masker sekali pakai, sebelum dibuang robek
dan basahi dengan desinfektan agar tidak mencemari petugas pengelola sampah.
 Jika dirasa perlu bersihkan handphone, kacamata, tas dengan desinfektan
4. Tingkatkan daya tahan tubuh dengan konsumsi gizi seimbang, aktifitas fisik minimal 30 menit
perhari, istirahat cukup (tidur minimal 7 jam), berjemur di pagi hari.
5. Lebih berhati-hati apabila memiliki penyakit degeneratif seperti diabetes, hipertensi, gangguan
paru dan gangguan ginjal atau kondisi immunocompromised/penyakit autoimun dan
kehamilan. Upayakan penyakit degeneratif selalu dalam kondisi terkontrol. Individu yang
rentan secara klinis, yang berisiko lebih tinggi menderita penyakit parah diminta untuk lebih
berhati-hati dalam mengamati jarak sosial dan harus dibantu untuk bekerja dari rumah, baik
dalam peran mereka saat ini atau dalam peran alternatif. Jika individu-individu yang rentan
secara klinis tidak dapat bekerja dari rumah, mereka harus ditawari pilihan peran teraman
yang tersedia di tempat, memungkinkan mereka untuk tinggal 2 m dari orang lain.
Organisasi harus secepatnya mengambil langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengantisipasi
penularan Covid 19 di lingkungan kerja dan memberikan perlindungan bagi kesehatan pekerja.
Langkah-langkah ini bisa disesuaikan dengan kondisi gedung, jenis pekerjaan dan karakteristik
pekerjaan yang memiliki resiko yang ditimbulkan.
Halaman | 174
Usulan Teknis
BAB 5.
PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM
KERJA
Bagian ini berisi tentang Pendekatan Teknis, Metodologi dan Program Kerja
dan Organisasi Personil yang merupakan kriteria pokok dari Penawaran
Teknis. Bagian ini menjelaskan pemahaman terhadap tujuan kegiatan,
lingkup serta jasa konsultansi yang diperlukan, metodologi kerja dan uraian
detil mengenai keluaran dari pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan
Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.
2021.
Halaman | 175
Usulan Teknis
5.1. Pendekatan dan Strategi Pelaksanaan Pekerjaan
Pembangunan merupakan upaya sistematis dan terencana oleh masing-masing maupun seluruh
komponen bangsa untuk mengubah suatu keadaan menjadi keadaan yang lebih baik dengan cara
memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal, efektif, efisien, dan akuntabel, sehingga
dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat menjadi lebih sejahtera. Dalam rangka pelaksanaan
pembangunan nasional, diperlukan pendanaan yang memadai yang dapat dipenuhi dari berbagai
sumber antara lain dari pemerintah, swasta, maupun masyarakat. Terkait dengan sumber pendanaan
pemerintah, penerimaan negara saat ini belum sepenuhnya mencukupi kebutuhan pendanaan
pembangunan sebagaimana ditargetkan dalam rencana pembangunan nasional, oleh karena itu,
pemerintah menerapkan kebijakan pembiayaan defisit anggaran.
Sejak tahun 2000, sumber pembiayaan defisit sebagian besar berasal dari utang yang diperoleh dari
penerbitan obligasi pemerintah dalam bentuk Surat Berharga Negara (SBN), pinjaman luar negeri, dan
pinjaman dalam negeri. Dalam kurun waktu lima belas tahun terakhir (2000-2015), rasio utang
pemerintah terhadap PDB (Debt to GDP Ratio) turun dari 95 persen pada tahun 2000 menjadi 24,7
persen tahun 2015 (World Bank, 2005). Apabila dibandingkan dengan negara lain, Debt to GDP Ratio
Indonesia saat ini relatif rendah. Debt to GDP ratio di beberapa negara berkembang seperti Brazil,
India, dan Thailand mencapai sekitar 50 persen, sedangkan di beberapa negara maju seperti
Jepang, Italia, dan Amerika Serikat nilainya mencapai lebih dari 100 persen yang didominasi oleh
pinjaman domestik dalam bentuk obligasi.
Kebijakan pemanfaatan pinjaman luar negeri menjadi hal yang perlu diperhatikan karena
mempengaruhi efektivitas pinjaman luar negeri. Burnside & Dollar (2000) menyatakan bahwa
efektivitas pinjaman luar negeri dalam mendukung pembangunan ekonomi suatu negara dipengaruhi
oleh kebijakan pemerintah termasuk bagaimana pinjaman tersebut dialokasikan. Dilihat dari alokasi
sektoral, pinjaman luar negeri di Indonesia mayoritas digunakan untuk memenuhi kebutuhan
infrastruktur publik, infrastruktur pertahanan dan keamanan, dan energi.
5.1.1 Kerangka Pikir

Untuk membiayai kebutuhan prioritas pembangunan nasional, pemerintah melakukan kebijakan
pembiayaan defisit anggaran. Pembiayaan defisit tersebut dapat diperoleh melalui penerbitan SBN,
pinjaman luar negeri, dan pinjaman dalam negeri. Bantek ini khusus menganalisa pembiayaan
anggaran yang bersumber dari pinjaman luar negeri. Pinjaman luar negeri selain digunakan untuk
pembiayaan defisit, juga dimanfaatkan dalam rangka kerjasama pembangunan internasional, transfer of
knowledge, dan investment leverage.
Ruang lingkup Biantuan Teknis ini mencakup analisis kebijakan pendanaan luar negeri terhadap data,
informasi, dokumentasi, rencana program dan kegiatan terkait pemantauan administrasi kerjasama
teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri, dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri
(PHLN).
Ruang lingkup berikutnya adalah mengolah dan membuat tampilan data dan informasi perencanaan,
pemantauan dan evaluasi administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri,
dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN) untuk kebutuhan pelaporan.
Halaman | 176
Usulan Teknis
5.1.2 Regulasi Pinjaman Luar Negeri

Peraturan mengenai pinjaman luar negeri pemerintah diatur dalam Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia Nomor 10 Tahun 2011 tentang Tata Cara Pengadaan Pinjaman Luar Negeri dan Penerimaan
Hibah. Selain itu, aturan mengenai perencanaan pinjaman luar negeri secara lebih detail diatur
Peraturan Menteri PPN No.5 Tahun 2011 tentang Perencanaan, Pengajuan Usulan, Penilaian,
Pemantauan, dan Evaluasi Kegiatan yang Dibiayai dari Pinjaman Luar Negeri dan Hibah. Sesuai
dengan ketentuan tersebut, pinjaman luar negeri didefinisikan sebagai setiap penerimaan melalui utang
yang diperoleh Pemerintah dari Pemberi Pinjaman Luar Negeri yang diikat oleh suatu perjanjian
pinjaman dan tidak berbentuk surat berharga negara, dan harus dibayar kembali dengan persyaratan
tertentu. Pinjaman luar negeri yang dilakukan harus memiliki prinsip yang transparan, akuntabel, efisien
dan efektif, kehati-hatian, tidak disertai ikatan politik, dan tidak memiliki muatan yang dapat
mengganggu stabilitas keamanan negara.
Pinjaman luar negeri digunakan untuk membiayai defisit Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN), mendanai kegiatan prioritas Kementerian/Lembaga, mengelola portofolio utang,
diteruspinjamkan kepada Pemerintah Daerah, diteruspinjamkan kepada BUMN, dan/atau dihibahkan
kepada Pemerintah Daerah. Menurut jenisnya, pinjaman luar negeri dibagi menjadi dua, yaitu pinjaman
tunai dan pinjaman kegiatan. Pinjaman tunai adalah pinjaman luar negeri dalam bentuk devisa dan/atau
rupiah yang digunakan untuk pembiayaan defisit APBN dan pengelolaan portolio utang. Pinjaman
kegiatan adalah pinjaman luar negeri yang digunakan untuk membiayai kegiatan tertentu.
Sumber pinjaman luar negeri diperoleh melalui (i) Kreditor Multilateral, (ii) Kreditor Bilateral, (iii) Kreditor
Swasta dan Asing, dan (iv) Lembaga Penjamin Kredit Ekspor. Kreditor Multilateral adalah lembaga
keuangan internasional yang beranggotakan beberapa negara. Kreditor Bilateral adalah pemerintah
negara asing atau lembaga yang ditunjuk oleh pemerintah negara asing atau lembaga yang bertindak
untuk pemerintah negara asing. Kreditor Swasta dan Asing adalah lembaga keuangan asing,
lembaga keuangan nasional, dan lembaga non keuangan asing yang berdomisili dan melakukan
kegiatan usaha di luar wilayah.
Negara Republik Indonesia yang memberikan pinjaman tanpa jaminan dari Lembaga
Penjamin Kredit Ekspor. Lembaga Penjamin Kredit Ekspor adalah lembaga yang ditunjuk negara asing
untuk memberikan jaminan, asuransi, pinjaman langsung, subsidi, bunga, dan bantuan keuangan untuk
meningkatkan ekspor negara yang bersangkutan atau untuk membeli barang/jasa dari negara yang
bersangkutan yang berdomisili dan melakukan kegiatan usaha di luar wilayah Negara Republik
Indonesia.
Sesuai dengan alur perencanaan pinjaman kegiatan luar negeri berdasarkan PP No.10 Tahun 2011
dan PerMen PPN No.4 Tahun 2011, pengusulan kegiatan yang akan dibiayai dengan pinjaman luar
negeri disampaikan oleh Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/Dirut BUMN kepada Menteri
Perencanaan. Usulan kegiatan disusun dengan berpedoman pada RPJMN dan memperhatikan
Rencana Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri (RPPLN). RPPLN merupakan dokumen kebijakan
pemanfaatan pinjaman luar negeri yang memuat indikasi kebutuhan dan rencana penggunaan
pinjaman luar negeri dalam jangka menengah, dan disusun dengan berpedoman pada RPJMN serta
memperhatikan batas maksimal pinjaman (BMP).
Halaman | 177
Usulan Teknis
Dalam pengusulan tersebut, terdapat persyaratan umum dan khusus yang harus dipenuhi oleh
Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, dan BUMN (K/L/Pemda/BUMN) sebagai instansi pengusul.
Persyaratan umum merupakan persyaratan yang wajid dipenuhi oleh semua instansi pengusul,
meliputi: (i) Daftar Isian Pengusulan Kegiatan (DIPK), dan (ii) Dokumen Usulan Kegiatan (DUK). DIPK
adalah dokumen yang berisi ringkasan informasi untuk pengusulan kegiatan yang dibiayai dari
pinjaman luar negeri. Sedangkan DUK adalah dokumen yang memuat latar belakang, tujuan, ruang
lingkup, sumber daya yang dibutuhkan, hasil yang diharapkan, termasuk rencana pelaksanaan untuk
mendapatkan gambaran kelayakan atas usulan kegiatan yang dibiayai dari pinjaman luar negeri.
Persyaratan khusus yang dipersyaratkan berbeda-beda sesuai dengan instansi pengusul
(K/L/Pemda/BUMN) dan jenis kegiatan yang diusulkan. Persyaratan khusus untuk K/L diperlukan
apabila (i) K/L mengusulkan kegiatan untuk penyertaan modal negara kepada BUMN, maka
persyaratan khususnya mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan, dan (ii) apabila usulan
kegiatan akan dilaksanakan oleh beberapa Instansi Pelaksana, maka harus melampirkan Surat
Persetujuan Menteri/Pimpinan Lembaga atau pejabat yang diberikan penugasan. Untuk Pemda,
persyaratan khusus diperlukan apabila (i) Pemda mengusulkan kegiatan yang dibiayai dari pinjaman
luar negeri sebagai penerusan pinjaman, maka harus melampirkan Surat Persetujuan Pimpinan
DPRD, dan (ii) Pemda mengusulkan kegiatan untuk diteruspinjamkan dan/atau diterushibahkan
kepada BUMD, maka perlu melampirkan Surat Persetujuan Pimpinan DPRD dan Surat Persetujuan
Dirut BUMD. Untuk BUMN, apabila mengusulkan kegiatan pinjaman luar negeri sebagai penerusan
pinjaman, maka harus melampirkan Surat Persetujuan Menteri BUMN, dan Surat Persetujuan Dewan
Komisaris.
Gambar 5-4. Alur Perencanaan Pinjaman Kegiatan Luar Negeri
Halaman | 178
Usulan Teknis
Setelah menerima usulan dari K/L/Pemda/BUMN, Menteri Perencanaan melakukan penilaian kegiatan
yang diajukan dengan mempertimbangkan kelayakan teknis dan keselarasan perencanaan kegiatan.
Penilaian kelayakan usulan secara teknis meliputi aspek-aspek sebagai berikut; (i) kesesuaian dengan
RPJMN, (ii) usulan merupakan tusi dan kewenangan instansi pengusul, (iii) kelayakan nilai kegiatan,
(iv) kemampuan pengelolaan kegiatan, (v) keterkaitan dengan kegiatan lain dari Instansi Pengusul, (vi)
kesesuaian lokasi kegiatan, dan (vii) kemampuan penyediaan dana pendamping. Di sisi lain,
keselarasan perencanaan kegiatan meliputi keselarasan dengan RPPLN, ketersebaran kegiatan antar
wilayah yang dibiayai dari Pinjaman Luar Negeri, kegiatan yang terkait secara langsung dengan instansi
lain, dan kinerja pelaksanaan kegiatan pinjaman luar negeri sedang berjalan pada instansi pengusul
dan instansi pelaksana.
Berdasarkan hasil penilaian kelayakan usulan kegiatan, Menteri Perencanaan menetapkan Daftar
Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka Menengah (DRPLN-JM). DRPLN-JM/Blue Book merupakan
daftar rencana kegiatan yang layak dibiayai dari pinjaman luar negeri untuk periode jangka menengah.
Instansi pengusul (K/L/Pemda/BUMN) melakukan peningkatan kesiapan kegiatan yang tercantum
dalam DRPLN-JM. Peningkatan kesiapan kegiatan tersebut dituangkan dalam dokumen kriteria
kesiapan kegiatan (readiness criteria) untuk disampaikan kepada Kementerian PPN/Bappenas
Selanjutnya, Menteri Perencanaan menyusun Daftar Rencana Prioritas Pinjaman Luar Negeri
(DRPPLN) untuk kegiatan tercantum dalam DRPLN-JM dan telah memenuhi sebagian kriteria
kesiapan. DRPPLN merupakan daftar rencana kegiatan yang telah memiliki indikasi pendanaan dan
siap dibiayai dari pinjaman luar negeri. Dalam melakukan penyusunan DRPPLN, Menteri Perencanaan
dapat melakukan koordinasi, komunikasi, dan konsultasi dengan calon pemberi pinjaman luar negeri
serta instansi terkait lainnya.
Menindaklanjuti usulan kegiatan yang tercantum dalam DRPPLN, K/L/Pemda/BUMN melakukan
pemenuhan kriteria kesiapan kegiatan. Apabila kegiatan yang tercantum dalam DRPPLN sudah
memenuhi seluruh kriteria kesiapan kegiatan, Menteri Perencanaan menyiapkan Daftar Kegiatan untuk
disampaikan kepada Menteri Keuangan. Daftar Kegiatan merupakan daftar rencana kegiatan yang
telah tercantum dalam DRPPLN dan siap untuk diusulkan kepada dan/atau dirundingkan dengan calon
pemberi pinjaman luar negeri. Selanjutnya, Menteri Keuangan melakukan perundingan perjanjian
pinjaman luar negeri dengan calon pemberi pinjaman luar negeri melibatkan unsur
Kementerian Keuangan, Kementerian perencanaan dan Instansi Pengusul.
Tabel 5-4. Kriteria Kesiapan Kegiatan (Readinees Criteria)
No Readinees Criteria Penjelasan

1 Rencana Pelaksanaan Kegiatan Rencana kegiatan rinci, rencana pendanaan rinci, dan
rencana umum pengadaan barang/jasa,
2 Indikator kinerja pemantauan dan Indikator masukan dan indicator keluaran tiap-tiap
Evaluasi lingkup pekerjaan dan/atau komponen kegiatan
3 Organisasi dan manajemen Rancangan struktur organisasi, pembagian
pelaksanaan kegiatan tanggungjawab pelaksanaan kegiatan, dan mekanisme
kerjanya.
4 Rencana pengadaan tanah dan/atau Lokasi luas tanah: perkiraan jumlah penduduk yang
pemukiman Kembali(dalam hal dimukimkan Kembali, jamgka waktu dan jadwal
Halaman | 179
Usulan Teknis
No Readinees Criteria Penjelasan

kegiatan memerlukan lahan. pengadaan tanah , tatacara pengadaan tanah dan/atau
pemukiman kembsli, pihak yang bertanggungjawab dan
terlibat dalam proses pengadaan tanah atau
pemukiman Kembali, dan alokasi pembiayaan
pengadaan tanah dan/atau pemukiman kembali
Gambar 5-5. Kriteria Kesiapan Kegiatan (Readinees Criteria)

Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan kegiatan pinjaman luar negeri, dilakukan pemantauan dan
evaluasi baik dari sisi pencairan dana maupun pencapaian kinerja. Dalam hal ini, Kementerian
Keuangan bertanggung jawab pada pemantauan dan evaluasi terkait realisasi penyerapan pinjaman
luar negeri. Di sisi lain, Bappenas bertanggung jawab dalam melakukan pemantauan dan evaluasi
terkait kinerja pelaksanaan kegiatan pinjaman luar negeri.
5.1.3 Startegi Pembangunan Nasional

Tabel 5-5. Strategi Pembangunan Nasional
NORMA PEMBANGUNAN KABINET KERJA
 Membangun untuk manusia dan masyarakat;

 Upaya peningkatan kesejahteraan, kemakmuran, produktivitas tidak boleh menciptakan
ketimpangan yang makin melebar. Perhatian khusus diberikan kepada peningkatan produktivitas
rakyat lapisan menengah bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan dan mengurangi
keleluasaan pelaku-pelaku besar untuk terus menjadi agen pertumbuhan;
 Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan, dan
keseimbangan ekosistem.
Halaman | 180
Usulan Teknis
3 DIMENSI PEMBANGUNAN
DIMENSI DIMENSI PEMBANGUNAN DIMENSI PEMERATAAN & DIMENSI

PEMBANGUNAN SEKTOR UNGGULAN KEWILAYAHAN
MANUSIA  kedaulatan pangan  antar kelompok pendapatan
 pendidikan  kedaulatan energi &  antar wilayah: (1) desa, (2) pinggiran,
 kesehatan ketenagalistrikan (3) luar Jawa, (4) kawasan Timur
 perumahan  kemaritiman dan kelautan
 mental/karakter  pariwisata dan industri
KONDISI PERLU
- Kepastian dan penegakan hukum - Politik dan demokrasi

- Keamanan dan ketertiban - Tata kelola dan reformasi birokrasi
QUICK WINS DAN PROGRAM LANJUTAN LAINNYA
5.1.4 Kebijakan Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri

Pemanfaatan pinjaman luar negeri pemerintah diatur dalam ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 10
Tahun 2011 tentang Tata Cara Pengadaan Pinjaman Luar Negeri dan Penerimaan Hibah. Selain itu
dalam jangka menengah, kebijakan pemanfaatan pinjaman luar negeri. Peraturan dan kebijakan
tersebut mengatur prinsip dan memberi panduan mengenai arah kebijakan pemanfaatan dan
kriteria penggunaan pinjaman luar negeri.
Prinsip Penggunaan Pinjaman Luar Negeri
Pinjaman luar negeri harus dilaksanakan dengan prinsip tata kelola yang baik (good governance) yaitu
dilakukan secara transparan, akuntabel, efisien dan efektif, serta dengan kehati-hatian. Selain itu, untuk
menjaga kedaulatan nasional, pelaksanaan pinjaman luar negeri harus tidak disertai ikatan politik dan
tidak memiliki muatan yang dapat mengganggu stabilitas keamanan negara.
Prinsip kesetaraan dalam pelaksanaan kerjasama dengan mitra pembangunan juga perlu dilakukan
dengan menempatkan mitra pembangunan sebagai partner (partnership) dan bukan sebagai pemberi
bantuan (assistance). Sedangkan prinsip yang terakhir, pinjaman luar negeri dilaksanakan dengan
selalu mengutamakan kepentingan nasional dalam semua aspek, termasuk aspek politik, ekonomi,
sosial budaya, maupun pertahanan dan keamanan.
Kebijakan Pinjaman Luar Negeri
Pinjaman luar negeri tidak semata-mata dimanfaatkan untuk menutup defisit (financing gap) saja,
namun terdapat beberapa pertimbangan yang menjadi dasar pemanfaatan pinjaman luar negeri, antara
lain: (i) sebagai bagian dari pengelolaan biaya dan risiko pinjaman pemerintah, (ii) menambah kapasitas
implementasi terutama untuk program-program di bidang infrastruktur termasuk dengan mendorong
peran BUMN dan swasta, (iii) sebagai upaya pengembangan model proyek/kegiatan melalui replikasi
dari proyek/kegiatan pinjaman luar negeri, dan (iv) sebagai instrumen kerjasama pembangunan
Halaman | 181
Usulan Teknis
(development cooperation) dengan para mitra.

Berdasarkan beberapa dasar pertimbangan tersebut maka pinjaman luar negeri untuk periode akan
dimanfaatkan untuk mendukung pencapaian prioritas pembangunan nasional melalui tiga dimensi
pembangunan nasional dalam RPJMN, yaitu; dimensi pembangunan sektor unggulan, pembangunan
manusia, dan pemerataan dan kewilayahan. Prioritas tersebut mencakup bidang kedaulatan pangan,
kedaulatan energi, ketenagalistrikan, kemaritiman, kelautan, pariwisata, industri, pendidikan, kesehatan,
perumahan, ketahanan air, infrastruktur dasar dan konektivitas.
Merujuk pada arah pemanfaatan pinjaman luar negeri tersebut, kegiatan yang dapat dibiayai melalui
pinjaman luar negeri harus memenuhi beberapa kriteria untuk mendukung pencapaian program
prioritas. Pertama, pinjaman luar negeri dapat memberikan dampak yang besar dalam rangka
mendorong pertumbuhan ekonomi, termasuk kegiatan dalam rangka (i) pengembangan kerjasama
pembangunan yang melibatkan pihak swasta, (ii) pelaksanaan penugasan Pemerintah kepada BUMN,
atau (iii) mendorong pembangunan di daerah. Kedua, kegiatan pinjaman luar negeri juga dapat
diarahkan dalam rangka meningkatkan jangkauan (akses) dan kualitas pelayanan
kepada masyarakat. Ketiga, pemerataan pembangunan untuk mengurangi kesenjangan antar
wilayah juga perlu menjadi pertimbangan penting dalam menentukan kegiatan pinjaman luar negeri.
Untuk mengoptimalkan pemanfaatan pinjaman luar negeri diperlukan perbaikan secara terus-menerus
dengan melakukan penguatan pengelolaan pinjaman luar negeri mulai dari tahap perencanaan,
pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi. Beberapa strategi dan upaya yang dapat dilakukan
diantaranya adalah: (i) melakukan pola pendekatan perencanaan berbasis program (program based
approach), hal ini dilakukan dengan penekanan pada pencapaian hasil/sasaran program (outcome); (ii)
peningkatan koordinasi dan kualitas kesiapan kegiatan, termasuk rencana pembebasan lahan
dan rencana pelaksanaan kegiatan, (iii) penyusunan rencana penarikan pinjaman luar negeri dengan
memperhatikan jenis kegiatan, masa laku, dan kapasitas penyerapan instansi pelaksana, (iv)
penguatan kapasitas lembaga yang terlibat dalam pengelolaan pinjaman luar negeri serta
peningkatan koordinasi antar lembaga dalam pelaksanaan kegiatan, dan (v) peningkatan kualitas
pemantauan dan evaluasi kegiatan pinjaman luar negeri untuk memastikan efektivitas pelaksanaan
kegiatan pinjaman luar negeri yang sedang berjalan maupun sebagai input bagi
perencanaan pinjaman luar negeri ke depan.
5.1.5 Kebijakan Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri Aspek Makro dan Mikro
Kebijakan pemanfaatan pinjaman luar negeri dapat dilihat dari aspek makro dan mikro. Aspek makro
melihat kebijakan penarikan pinjaman luar negeri secara menyeluruh yang dilihat dari dampak pinjaman
luar negeri dalam neraca pembayaran, kesinambungan fiskal, portofolio utang, dan crowding out effect.
Di sisi mikro, pinjaman luar negeri dilihat dari sisi manfaat kegiatan (proyek) dalam mendukung
pembangunan nasional. Kebijakan makro dan mikro harus berjalan secara harmonis, sehingga
kebijakan yang digariskan dalam aspek makro mampu diterjemahkan dalam kebijakan aspek mikro. Hal
ini dapat dilakukan apabila kebijakan pemanfaatan proyek-proyek (pada level mikro) didesain untuk
memberikan kontribusi dalam mencapai arah kebijakan makro.
Halaman | 182
Usulan Teknis
I. Kebijakan Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Aspek Makro.

A. Mendukung Kinerja Neraca Pembayaran
Neraca pembayaran dapat diartikan sebagai suatu neraca yang merangkum transaksi
finansial suatu negara dengan negara lain (Todaro, 2000). Neraca pembayaran memiliki dua
jenis transaksi yaitu transaksi berjalan, dan transaksi modal dan finansial
Gambar 5-6. Neraca Pembayaran
Dalam neraca pembayaran, aktivitas pinjaman luar negeri seperti penarikan pinjaman,
pembayaran cicilan pokok, dan pembayaran bunga berada dalam transaksi investasi lainnya
dan pendapatan primer. Penarikan pinjaman luar negeri akan berpengaruh positif dalam
neraca investasi lainnya, sebaliknya pembayaran pokok pinjaman luar negeri akan
berpengaruh negatif. Di sisi lain, pembayaran bunga pinjaman luar negeri akan
berpengaruh dalam transaksi pendapatan primer.
Di sisi lain, pinjaman luar negeri juga dapat dimanfaatkan untuk mengimpor barang/jasa yang
belum mampu diproduksi oleh industri atau supplier dalam negeri. Impor tersebut utamanya
terkait dengan proyek pemerintah seperti di bidang infrastruktur yang belum mampu
diproduksi di dalam negeri, seperti pengadaan track materials, bridge materials, dan alutsista.
Dengan melakukan pinjaman luar negeri untuk keperluan impor, maka pemerintah tidak perlu
menukarkan rupiah kedalam mata uang lain (valuta asing) sehingga cadangan devisa dapat
dihemat.
Halaman | 183
Usulan Teknis
Gambar 5-7. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri Mendukung Neraca Pembayaran
B. Dilaksanakan dalam Rangka Mendukung Kesinambungan Fiskal

Kesinambungan fiskal adalah kondisi APBN yang sehat dalam jangka panjang dan mampu
meminimalisir adanya risiko gagal bayar (default risk). Hal ini dapat dilihat dari dua sisi, yaitu
bagaimana pengelolaan APBN dapat dilakukan secara prudent dan bagaimana APBN
digunakan secara optimal dengan meningkatkan kualitas belanja (quality of spending). Oleh
karena itu, kondisi fiskal yang berkesinambungan, adalah terciptanya struktur APBN yang
dapat berfungsi sebagai stabilisator perekonomian untuk menjaga kestabilan makro (inflasi,
jumlah pengangguran, pertumbuhan ekonomi) melalui pengeluaran pemerintah yang
berkualitas, serta mampu mengelola APBN untuk menjamin terpenuhinya pengeluaran
pemerintah dalam jangka panjang dan portofolio pembiayaan yang terkendali. Indikator yang
lazim digunakan adalah defisit APBN yang berada pada tingkat yang relatif rendah dan debt
to GDP ratio yang dapat dikelola secara baik (manageable) (Waluyanto, 2012).
Gambar 5-8. Kesinambungan Fiskal
Dalam rangka mempertahankan kesinambungan fiskal, pemanfaatan pinjaman luar negeri

dapat dioptimalkan melalui peningkatan quality of spending dan pengelolaan pinjaman
luar negeri secara baik sebagai bagian dari pembiayaan deficit.
Halaman | 184
Usulan Teknis
Gambar 5-9. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Mendukung Kesinambungan Fiskal
Dalam rangka mendukung kesinambungan fiskal, pemanfaatan pinjaman luar negeri melalui
peningkatan kualitas belanja (quality of spending) dapat dilakukan dengan mengutamakan
pinjaman luar negeri pada kegiatan yang produktif dengan investment leverage tinggi.
Kegiatan yang mempunyai investment leverage yang tinggi dapat merangsang tumbuhnya
investasi yang berdampak pada peningkatan pertumbuhan ekonomi dan peningkatan
lapangan kerja. Peningkatan pertumbuhan ekonomi tersebut dapat meningkatkan potensi
penerimaan pajak yang saat ini menjadi sumber terbesar penerimaan negara dalam APBN,
sehingga peningkatan pajak tersebut dapat memperkuat APBN dan mendukung
kesinambungan fiskal. Meskipun demikian, selain fokus pada kegiatan investment leverage,
pinjaman luar negeri juga tetap diarahkan dalam rangka mewujudkan pemerataan
pembangunan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk kewajiban pemerintah dalam meningkatkan
akses pelayanan publik bagi seluruh masyarakat.
C. Sebagai Bagian dari Pengelolaan Biaya dan Risiko Utang Pemerintah
Pengelolaan risiko merupakan suatu pendekatan dalam mengelola ketidakpastian yang
berkaitan dengan ancaman, termasuk penilaian risiko, pengembangan strategi untuk
mengelolanya, dan mitigasi risiko dengan menggunakan pengelolaan sumber daya
(Sadgrove, 2005). Dalam utang pemerintah, risiko yang dapat muncul antara lain nilai tukar,
default (gagal bayar), dan jangka waktu jatuh tempo. Sedangkan biaya yang dapat muncul
antara lain yield, suku bunga, fee (antara lain commitment fee, front-end-fee), dan lain-lain.
Sumber pembiayaan defisit APBN dapat diperoleh melalui pinjaman luar negeri, pinjaman
dalam negeri, penerbitan Surat Berharga Negara (SBN) dan Surat Berharga Syariah Negara
(SBSN). Masing-masing sumber utang tersebut memiliki. tingkat biaya dan risiko yang
Halaman | 185
Usulan Teknis
berbeda-beda. Oleh karena itu, manajemen portofolio utang perlu dilakukan sebagai bentuk
dari efisiensi biaya dan mitigasi risiko. Dengan melakukan manajemen portofolio utang
yang baik, biaya dan risiko pinjaman diharapkan menjadi rendah dan terkendali
(manageable).
Dengan demikian, perlu dipertimbangkan adanya upaya mitigasi risiko terkait dengan
fluktuasi nilai tukar tersebut. Salah satu alternatif upaya mitigasi risiko fluktuasi nilai tukar
adalah dengan penerapan mekanisme hedging dalam persyaratan pinjaman luar negeri
ataupun pada penerbitan SBN valas. Penerapan hedging tersebut harus dilaksanakan
sejalan dengan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia
D. Mengurangi Potensi Crowding Out Effect
Crowding out effect dapat terjadi karena pemerintah mengeluarkan pinjaman/penerbitan
obligasi dalam negeri yang cukup besar untuk ditawarkan kepada masyarakat sehingga
menyerap sebagian besar dana masyarakat. Akibatnya, volume pinjaman/penerbitan obligasi
dalam negeri meningkat dan porsi dana investasi swasta yang tersedia berkurang.
Dalam hal ini, peran pinjaman luar negeri dalam meminimalisir crowding out effect dapat
dilakukan dalam konteks manajemen portofolio utang dimana terdapat beberapa
pilihan sumber utang yang berasal dari dalam negeri (sumber pembiayaan domestik) maupun
sumber luar negeri.
Pembiayaan domestik yang tinggi baik dari sisi volume ataupun biaya (tingkat bunga) karena
tingginya kebutuhan pembiayaan defisit dapat dikurangi dengan upaya pemerintah untuk
memanfaatkan sumber eksternal. Pinjaman luar negeri sebagai salah satu sumber
pembiayaan eksternal dapat dimanfaatkan, sehingga pinjaman/penerbitan obligasi dalam
negeri dapat terjaga dalam batas wajar baik dari sisi volume maupun biaya
Gambar 5-10. Pengelolaan Utang untuk Mengurangi Potensi Crowding Out Effect
II. Kebijakan Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Aspek Mikro

A. Menambah Kapasitas
Selain sebagai sumber pembiayaan, pinjaman luar negeri juga dimanfaatkan untuk
meningkatkan kapasitas bagi pihak yang terlibat dalam kegiatan pinjaman luar negeri.
Peningkatan kapasitas tersebut dapat diperoleh dari penerapan international best practices
maupun alih ilmu dan teknologi (transfer of knowledge) melalui interaksi antara pihak yang
terlibat dalam proyek. Beberapa pihak yang diharapkan dapat menerima dampak
peningkatan kapasitas implementasi antara lain: (i) pelaksana proyek, (ii) penerima manfaat
Halaman | 186
Usulan Teknis
(beneficiaries), dan (iii) stakeholder lain (kontraktor, supplier).
Gambar 5-11. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Menambah Kapasitas
Beberapa bentuk peningkatan kapasitas sangat beragam, untuk pemerintah yang terlibat
dalam proyek dapat memperoleh pembelajaran dan peningkatan kapasitas implementasi
proyek khusunya mengenai penyiapan dan manajemen proyek. Di sisi lain, beragam manfaat
dapat diperoleh oleh penerima manfaat (beneficiaries) yang sebagian besar diterima
masyarakat diantaranya adalah pengetahuan berorganisasi, peningkatan keahlian, dan
peningkatan kemandirian masyarakat secara sosial maupun ekonomi. Untuk para
stakeholder lain seperti kontraktor atau swasta dalam negeri, peningkatan kapasitas dapat
diperoleh melalui pembelajaran inovasi, teknologi, know-how dari pihak luar (internasional)
melalui transfer of knowledge ataupun internasional best practices.
Untuk mengoptimalkan pemanfaatan pinjaman luar negeri dalam peningkatan kapasitas
implementasi, dibutuhkan pemilihan mitra yang sesuai dengan keahlian di bidangnya.
Dalam hal ini, Pemerintah Indonesia telah melakukan kerjasama dengan berbagai mitra
pembangunan baik secara bilateral maupun multilateral. Masing-masing mitra pembangunan
tersebut mempunyai comparative advantage di dalam sektor-sektor proyek tertentu.
Peningkatan kapasitas implementasi yang diperoleh dalam pelaksanaan proyek pinjaman
luar negeri dapat dilihat dari hasil pemantauan dan evaluasi pinjaman luar negeri yang
dilaksanakan oleh pemerintah. Berdasarkan pemantauan dan evaluasi tersebut dapat dinilai
bagaimana masing-masing lender mampu memberikan peningkatan kapasitas baik bagi
pelaksana proyek maupun penerima manfaat (beneficiaries).
B. Pengembangan Model Proyek/Kegiatan (Replikasi/Scaling Up)
Dengan adanya pembelajaran berupa transfer of knowledge dan penerapan international
best practices, kegiatan pinjaman luar negeri berpotensi untuk dikembangkan melalui
replikasi/scaling up. Replikasi/scaling up merupakan upaya untuk melanjutkan proyek
pinjaman yang dinilai sukses dengan menerapkan kegiatan yang serupa untuk memperluas
pelaksanaannya. Untuk mengidentifikasi kelayakan proyek pinjaman luar negeri yang akan
direplikasi/scaling up, dapat dilihat dari hasil pematauan dan evaluasi terhadap
Halaman | 187
Usulan Teknis
output/outcome dan manfaat proyek.

Beberapa aspek yang harus dipertimbangkan untuk menilai proyek tersebut layak untuk di
replikasi/scaling up adalah aspek unsur pembelajaran (best practice), aspek kelayakan
(feasible), dan aspek prioritas (priority) (Gambar 3.11). Best practice, artinya proyek tersebut
mampu memberikan lesson learn/inovasi dan memberikan dampak positif bagi pembangunan
baik dari sistem dan tata kelola yang lebih baik maupun inovasi teknologi.
Gambar 5-12. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Pengembangan Model
Proyek/Kegiatan
Feasible, adalah kesesuaian desain proyek untuk memungkinkan dilaksanakan dengan

menggunakan sistem nasional baik dengan/tanpa modifikasi proyek. Beberapa kriteria proyek
yang feasible untuk direplikasi/scaling up yaitu; model yang sederhana, memiliki standar
pedoman yang jelas dan akuntabel, menawarkan inovasi yang belum pernah dikembangkan
di program lain, tidak berkonteks lokal, tidak memiliki karakteristik tertentu yang dapat
mengurangi relevansi perluasan, serta efektif dan efisien dari segi biaya maupun
kelembagaan (Direktorat Pendanaan Luar Negeri Multilateral, 2014). Hal terakhir yang perlu
menjadi suatu pertimbangan dalam pemilihan proyek untuk replikasi/scaling up adalah
priority, artinya adalah proyek tersebut merupakan prioritas nasional untuk mencapai sasaran
pembangunan nasional.
Proyek/kegiatan yang dapat direplikasi/scaling up dapat diklasifikasikan berdasarkan sifatnya,
yaitu kuantitatif atau kualitatif 3. Kegiatan bersifat kuantitatif apabila replikasi/scaling up
ditujukan untuk menjangkau penerima manfaat yang lebih luas atau adanya penambahan
lokasi kegiatan. Di sisi lain, kegiatan yang bersifat kualitatif diidentifikasi dari apakah
replikasi/scaling up dilakukan dengan mengadopsi sebagian atau keseluruhan model dalam
sistem dan program pemerintah.
Gambar 5-13. Sifat Model Proyek/ Kegiatan yang Dapat direplikasi/ Scaling up
Halaman | 188
Usulan Teknis
C. Sebagai Instrumen Kerjasama Pembangunan

Seiring dengan perkembangan ekonomi global, pinjaman luar negeri yang dilakukan
Indonesia memiliki upaya dalam mendorong peningkatan kerjasama internasional baik di
forum multilateral maupun bilateral. Pada tingkat multilateral, pinjaman luar negeri dilakukan
dengan menjalin kerjasama dengan lembaga-lembaga multilateral seperti World Bank,
Asian Development Bank, Islamic Development Bank, dan lain-lain. Selain sebagai
member country dan borrower, peran Indonesia juga dapat ditingkatkan untuk lebih aktif
dalam lembaga tersebut. Selain itu, kerjasama dalam lembaga tersebut juga mampu
membangun network dengan dunia internasional.
Pada tingkat bilateral, pelaksanaan pinjaman luar negeri G-to-G akan memperkuat hubungan
bilateral antar negera sehingga dapat meningkatkan kerjasama pada level yang lebih
besar seperti pada aspek perdagangan, pariwisata, dan sebagainya. Selain itu,
pinjaman luar negeri dapat dioptimalkan dengan memanfaatkan comparative advantage di
masing-masing negara.
Gambar 5-14. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri sebagai Instrumen Kerjasama
Pembangunan
Adanya peran aktif Indonesia dalam menjalin kerjasama internasional baik secara multilateral
maupun bilateral dapat mendukung peran Indonesia dalam melakukan diplomasi ekonomi
yang dapat menciptakan citra internasional yang baik. Namun yang perlu diperhatikan adalah
keselarasan diplomasi ekonomi dan diplomasi politik agar dapat memberikan hasil yang
optimal dalam memenuhi kepentingan nasional di dunia internasional.
D. Mendorong Peran BUMN dan Swasta Nasional
Proyek pinjaman luar negeri tidak hanya melibatkan kerjasama G-to-G saja, namun juga
melibatkan peran BUMN dan swasta nasional dalam pelaksanaannya. BUMN dan swasta
dapat terlibat secara langsung dalam proyek pinjaman luar negeri sebagai pelaksana proyek,
kontraktor, pemasok (supplier), atau bagian dari KPS (Kerjasama Pemerintah-Swasta).
Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun 2015, BUMN dapat memanfaatkan
pinjaman luar negeri melalui pinjaman langsung (direct lending) yang memungkinkan adanya
Halaman | 189
Usulan Teknis
jaminan pemerintah didalamnya. Pemanfaatan pinjaman luar negeri juga dapat diarahkan
untuk mengembangkan industri BUMN dan swasta nasional dengan semaksimal mungkin
memanfaatkan pasokan (supply). produk-produk mereka dalam mendukung proyek pinjaman
luar negeri. Terkait dengan keterlibatan BUMN dan swasta nasional dalam KPS, hal ini
dilakukan dengan mengarahkan pinjaman luar negeri untuk membiayai proyek dengan
skema KPS. Dalam pola ini, pemerintah memanfaatkan pinjaman luar negeri untuk mendanai
porsi pemerintah, sedangkan BUMN dan Swasta membiayai porsi privat-nya.
Gambar 5-15. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Mendorong Peran BUMN dan
Swasta
E. Mendukung Pertumbuhan Ekonomi, Meningkatkan Akses Pelayanan, atau Pemerataan

Pembangunan
Pinjaman luar negeri dapat dilakukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui
peningkatan pertumbuhan ekonomi, akses pelayanan, dan pemerataan pembangunan. Untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pinjaman luar negeri difokuskan pada proyek-proyek
pembangunan dengan investment leverage yang tinggi seperti sektor infrastruktur dan energi.
Gambar 5-16. Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri dalam Mendukung
Pertumbuhan Ekonomi, Meningkatkan Akses Pelayanan, atau Pemerataan Pembangunan
Dalam hal peningkatan akses pelayanan, pinjaman luar negeri lebih difokuskan
untuk kegiatan yang dapat meningkatkan fasilitas kebutuhan dasar masyarakat (basic public
need project). Peningkatan fasilitas kebutuhan dasar masyarakat yang dimaksud adalah
akses rumah sakit bagi masyarakat, sarana pendidikan, dan lain-lain. Untuk pemerataan
pembangunan, pinjaman luar negeri diarahkan pada proyek untuk daerah terluar, terpencil,
Halaman | 190
Usulan Teknis
dan pinggiran. Pelaksanaan proyek perlu dilaksanakan dengan memperhatikan potensi

keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif daerah, serta posisi geografis strategis di
masing-masing pulau agar sasaran pembangunan tercapai dan kesejahteraan masyarakat
pun meningkat.
5.1.6 Strategi dan Tahapan Kegiatan Pelaksanaan.

Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja bahwa waktu yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan ini
selama 10 (sepuluh) bulan kalender. Dengan durasi pelaksanaan yang relative cukup pendek maka
Konsultan perlu merumuskan suatu strategi pelaksanaan kerja Konsultan Bantuan Teknisi agar
pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan tujuan dan keluaran Program. Strategi
Pelaksanaan kegiatan Konsultan Bantuan Teknis dapat digambarkan pada gambar sebagai berikut:
Halaman | 191
Usulan Teknis
Gambar 5-17. Strategi Pelaksanaan Kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR
Halaman | 192
Usulan Teknis
Halaman | 193
Usulan Teknis
5.2. Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan
Secara makro metodologi yang dipakai untuk melaksanakan penugasan kepada konsultan adalah:
A. Metode Pengumpulan Data dan Informasi

Metodologi penelitian yang digunakan adalah metodologi kualitatif dengan melakukan analisis terhadap
data sekunder dan data primer. Data sekunder diperoleh melalui studi literatur sumber-sumber tertulis
seperti Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2011, Peraturan Menteri PPN Nomor 4 Tahun 2011,
DRPLN JM/Blue Book, LKP PHLN, dan lain-lain. Sedangkan data primer dilakukan melalui Focus
Group Discussion (FGD).
B. Study Literatur yang mendasari Pemanfaatan Pinjaman Luar Negeri

Di beberapa negara berkembang, jumlah modal domestik sering kali tidak cukup untuk
memenuhi target pertumbuhan ekonomi sehingga terjadi kesenjangan modal untuk investasi
(investment gap) (Perskin et al. 2013). Oleh karena itu, pinjaman luar negeri dapat
berperan sebagai sumber pembiayaan eksternal untuk menutupi investment gap tersebut.
Selain berperan sebagai pengisi modal untuk investasi, pinjaman luar negeri juga dapat
berperan dalam mengisi kesenjangan antara ekspor dan impor. Hal ini dijelaskan oleh Strout
and Chenery (1966) dalam model kesenjangan ganda (the dual gap model). Model ini menjelaskan
peran pinjaman luar negeri selain untuk mengisi kesenjangan antara investasi dan tabungan
nasional, juga digunakan untuk mengisi kesenjangan antara ekspor dan impor. Dalam konteks
perdagangan internasional, teori ini mengindikasikan mengenai peran pinjaman luar negeri yang
dapat digunakan untuk mencukupi kebutuhan impor barang yang dibutuhkan untuk keperluan investasi
domestik.
Dari aspek pemanfaatannya, Easterly (2001, p.38) mengemukakan bahwa penggunaan pinjaman luar
negeri dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi dipengaruhi oleh hubungan (link) antara pinjaman
luar negeri dengan investasi. Pinjaman luar negeri berpotensi meningkatkan pertumbuhan ekonomi
apabila dialokasikan untuk investasi. Sebaliknya, pinjaman luar negeri mungkin kurang efektif apabila
cenderung digunakan untuk konsumsi (Thirlwall dan Hussein 1982).
Selain itu, pinjaman luar negeri juga berpotensi meningkatkan pertumbuhan ekonomi apabila
dialokasikan untuk meningkatkan teknologi yang memberikan dampak bagi peningkatan produktivitas
suatu negara (Dalgaard et al.2004). Upaya peningkatan teknologi tersebut juga harus diiringi
dengan adanya program pelatihan bagi pekerja untuk meningkatkan kapasitas penyerapan dan alih
teknologi (transfer of knowledge) (Easterly, 2001 p.57). Hal inilah yang mendasari beberapa negara
mengedepankan upaya alih teknologi dalam melakukan pinjaman luar negeri.
5.3. Program Kerja
Sesuai pemahaman Konsultan terhadap lingkup pekerjaan yang tercantum dalam Kerangka Acuan
Kerja (KAK), maka konsisten dengan Pendekatan, Strategi dan Metodologi Kerja seperti diuraikan
Halaman | 194
Usulan Teknis
sebelumnya, penanganan pekerjaan ini secara garis besar disajikan sebagai berikut sedangkan Jadwal
Pelaksanaan Pekerjaan disajikan pada BAB 6.
A. Tahapan Persiapan
Pekerjaan Persiapan Kegiatan merupakan tahapan yang mengawali rangkaian pelaksanaan pekerjaan.
Pada tahap ini, tim konsultan akan melakukan persiapan awal serta koordinasi dengan Satuan Kerja
dan Tim Teknis terkait rencana kerja dan metoda pelaksanaan pekerjaan. Sebagai awalan dari
keseluruhan rangkaian kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021, target yang dicapai dari tahap ini adalah:
Pemahaman Kearangka Acuan Kerja
Penyusunan Metodologi, Rencana Kerja;
Pendalaman Subtansial;
Rapat koordinasi dengan Tim Teknis
Identifikasi Lender
Daftar Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka Menengah (DRPLN-JM/ Blue Book) Periode Tahun
2020-2024
Penyusunan Laporan Pendahuluan
Pembahasan Laporan Pendahuluan
B. Tahapan Pemantauan
Pada tahap ini konsultan akan menyiapkan instrument didalam pelaksanaan pemantauan pelaksanaan
program. Termasuk juga akan melakukan kunjungan lapang dalam rangka pemantauan secara berkala.
Penilaian terhadap kinerja pelaksanaan program. Tahapan yang dilakukan konsultan adalah sebagai
berikut:
Perjalanan dinas ke Medan, Yogyakarta, Bandung, Manado, Denpasar, dan Lombok;
Menginventarisasi data, informasi, dokumentasi, rencana program dan kegiatan terkait pemantauan
administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri, dan Pinjaman dan/atau
Hibah Luar Negeri (PHLN)
Pemantauan kesiapan kegiatan yang didanai PHLN;
Pemantauan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN)
Perjalanan dinas ke Medan, Yogyakarta, Bandung, Manado, Denpasar, dan Lombok;
C. Tahapan Penyusunan
Pada tahap ini konsultan akan mengolah dan membuat tampilan data dan informasi perencanaan,
pemantauan dan evaluasi administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri,
dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN) untuk kebutuhan pelaporan, Menyusun data
partisipasi dan kerja sama Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional, Ormas/NGO Asing, dan
Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional, Membantu menyiapkan fasilitasi dan koordinasi intensif
melalui penyelenggaraan kegiatan dan penyusunan laporan meeting/ virtual meeting/ seminar/
Halaman | 195
Usulan Teknis
workshop/ focus group discussion terkait pelaksanaan kerja sama luar negeri. Tahapan yang dilakukan
konsultan adalah sebagai berikut:
Mengolah dan membuat tampilan data dan informasi perencanaan, pemantauan dan evaluasi
Hibah Luar Negeri (PHLN) untuk kebutuhan pelaporan
Menyusun data partisipasi dan kerja sama Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional,
Ormas/NGO Asing, dan Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional.
Membantu menyiapkan fasilitasi dan koordinasi intensif melalui penyelenggaraan kegiatan dan
penyusunan laporan meeting/ virtual meeting/ seminar/ workshop/ focus group discussion terkait
pelaksanaan kerja sama luar negeri
Penyusunan Laporan Antara
Pembahasan Laporan Antara
Mengolah dan membuat tampilan data dan informasi perencanaan, pemantauan dan evaluasi
Hibah Luar Negeri (PHLN) untuk kebutuhan pelaporan
Menyusun data partisipasi dan kerja sama Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional,
Ormas/NGO Asing, dan Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional.
D. Tahapan Analisis
Pada tahap ini konsultan akan melakukan Analisa terhadap Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan
Hibah Luar Negeri, Analisa terhadap Administrasi Penerimaan Hibah Langsung, Analisa terhadap
Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN) Analisa terhadap partisipasi Kementerian PUPR
dalam Organisasi Internasional, Analisa terhadap kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO
Asing dan Analisa terhadap Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional di
Kementerian PUPR. Tahapan yang dilakukan konsultan adalah sebagai berikut:
Analisa terhadap Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
Analisa terhadap Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
Analisa terhadap Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN);
Analisa terhadap partisipasi Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional
Analisa terhadap kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO Asing
Analisa terhadap Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional di
Kementerian PUPR
Pelaksanaan Rapat Evaluasi Akhir (Nasional)
E. Tahapan Finalisasi
Pada tahap ini konsultan akan melakukan Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman
dan Hibah Luar Negeri, Penyusunan Laporan Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsungn
dan Penyusunan Laporan Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN). Tahapan
yang dilakukan konsultan adalah sebagai berikut:
Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
Penyusunan Laporan Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
Penyusunan Laporan Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN)
Halaman | 196
Usulan Teknis
Penyusunan bahan informasi koordinasi, pemantauan dan menghimpun laporan pelaksanaan

administrasi dan/atau kegiatan kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah luar negeri, serta
kegiatan pemantauan PHLN
Penyusunan Buku profil partisipasi Kementerian PUPR dalam Organisasi Internasional
Penyusunan Buku profil kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO Asing
Penyusunan Laporan Pemantauan Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik
5.4. Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan
Dalam pekerjaan ini akan dilibatkan sejumlah tenaga ahli dengan spesifikasi keahlian yang berbeda,
sesuai dengan kebutuhan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar
Negeri Kementerian PUPR TA. 2021. Untuk melaksanakan kegiatan ini dibutuhkan 4 (empat) orang
Tenaga Ahli dan 7 (tujuh) orang Asisten Tenaga Ahli.
Dalam pelaksanaan pekerjaan yang menyangkut masalah teknis dan administrasi, tim kerja ini akan
dibantu oleh 5 (lima) orang Tenaga Pendukung. Struktur organisasi dapat terlihat pada Gambar 5-15.
Gambar 5-18. Struktur Organisasi Tim Konsultan
5.5. Pelaporan
Selain penyusunan substansi, dalam rangkaian kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian
Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021 terdapat kegiatan pelaporan yang
perlu disiapkan. Pelaporan ini disusun sebagai bentuk dokumentasi proses pelaksanaan kegiatan dan
hasil yang dicapai. Secara garis besar, sebagaimana yang diuraikan dalam BAB 5 Dokumen
Penawaran Teknis ini:
Halaman | 197
Usulan Teknis
Tabel 5-6. Pelaporan Hasil Pelaksanaan Pekerjaan
Jenis Laporan Muatan Substansi yang Diharapkan Dalam KAK
LAPORAN Isi Laporan Pendahuluan :

PENDAHULUAN  Metodologi pelaksanaan, jadwal pelaksanaan konsultan dan plotting
Diserahkan 1 (satu) penugasan tenaga ahli.
bulan setelah SPMK  Rencana kerja konsultan dalam melaksanakan kegiatan Bintek.
LAPORAN BULANAN Laporan bulanan dibuat dan disampaikan setiap awal bulan pada bulan berikutnya
Diserahkan kepada PPK. Laporan ini berisikan sebagai berikut:
selambatlambatnya  Analisis keterlambatan, permasalahan dan penyelesaian masalah/tindak
minggu terakhir bulan lanjut.
ke 2 (dua), 3 (tiga), 4  Menjelaskan progress pelaksanaan kegiatan Bintek pada bulan berjalan.
(empat), 6 (enam), 7  Rencana kerja bulan berikut.
(tujuh), dan 8 (delapan)  Review jadwal dengan pelaksanaan kegiatan.
sejak SPMK diterbitkan
LAPORAN ANTARA Laporan Drfat Akhir ini berisikan
Diserahkan 5 (lima)  Konsolidasi laporan bulanan/data secara up to date .
bulan setelah SPMK  Hasil kunjungan lapangan dalam rangka pemantauan kegiatan PHLN.
diterbitkan.  Hasil inventarisasi data, informasi, dokumentasi, rencana program dan
kegiatan terkait pemantauan administrasi kerjasama teknik internasional,
lembaga pemerintah luar negeri, dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri
(PHLN).
 Hasil pengolahan dan tampilan data dan informasi perencanaan, pemantauan
dan evaluasi administrasi kerjasama teknik internasional, lembaga pemerintah
luar negeri, dan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN) untuk
kebutuhan pelapora
 Hasil pengolahan data partisipasi dan kerja sama Kementerian PUPR dalam
Organisasi Internasional, Ormas/NGO Asing, dan Kesepakatan Kerja Sama
Teknik Internasional.
LAPORAN DRAFT Laporan Drfat Akhir ini berisikan
AKHIR  Analisa terhadap Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
Diserahkan 9  Analisa terhadap Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
(sembilan) bulan  Analisa terhadap Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN);
setelah SPMK  Analisa terhadap partisipasi Kementerian PUPR dalam Organisasi
diterbitkan. Internasional
 Analisa terhadap kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO Asing
 Analisa terhadap Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik
Internasional di Kementerian PUPR.
LAPORAN AKHIR Laporan ini menguraikan hasil pelaksanaan pekerjaan termasuk rangkuman
Diserahkan pada akhir pelaksanaan kegiatan (penyempurnaan Laporan Draft Akhir),
kontrak. pertanggungjawaban penggunaan sumberdaya kegiatan,
berisi antara lain:
 Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman dan Hibah Luar
Negeri
 Penyusunan Laporan Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah Langsung
 Penyusunan Laporan Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah Luar
Negeri (PHLN)
 Penyusunan bahan informasi koordinasi, pemantauan dan menghimpun
laporan pelaksanaan administrasi dan/atau kegiatan kerjasama teknik
internasional, lembaga pemerintah luar negeri, serta kegiatan pemantauan
Halaman | 198
Usulan Teknis
Jenis Laporan Muatan Substansi yang Diharapkan Dalam KAK
PHLN
 Penyusunan Buku profil partisipasi Kementerian PUPR dalam Organisasi
Internasional
 Penyusunan Buku profil kerja sama Kementerian PUPR dengan Ormas/NGO
Asing
 Penyusunan Laporan Pemantauan Progres Pelaksanaan Kesepakatan Kerja
Sama Teknik Internasional di Kementerian PUPR.
EXECUTIVE Berisi ringkasan hasil pelaksanaan pekerjaan termasuk rangkuman pelaksanaan
SUMMARY kegiatan.
Diserahkan pada akhir
kontrak.
SOFTCOPY Berisi semua hasil laporan yang dimasukkan dalam bentuk Hardisk sejumlah 1
LAPORAN (satu) buah
Diserahkan pada akhir
kontrak
5.6. Peralatan yang Diperlukan
Keberhasilan suatu pelaksanaan kegiatan tidak terlepas dari dukungan peralatan yang digunakan oleh
tim Konsultan, adapun peralatan minimal yang digunakan oleh Bantuan Teknis Dukungan
Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021:
1. Kantor (termasuk fasilitas listrik dan air)
2. Mobil operasional (termasuk BBM, tol, dan parkir)
3. Laptop
4. Printer
5. Projector
6. Alat komunikasi (telepon, internet, dll)
7. Supplies Komputer
8. Bahan dan Alat Tulis Kantor (ATK)
9. Scanner
10. External Disk/ USB disk
11. Fasilitas Transportasi dan Akomodasi Perjalanan Dinas
12. Kamera digital
Jika dalam pelaksanaan pekerjaan dibutuhkan adanya tambahan peralatan, maka Konsultan akan
mengadakan peralatan yang dibutuhkan dengan mempertimbangka efesiensinya agar pelaksanaa
pekerjaan lancar dan tidak mendapatkan hambatan yang berarti.
Dibawah ini disajikan daftar peralatan yang dimiliki oleh Konsultan dan dapat digunakan sebagai
pendukung pelaksanaan pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021.
Halaman | 199
Usulan Teknis
Tabel 5-7. Daftar Peralatan yang Dimiliki Perusahaan Konsultan

Kondisi (Baik/ Lokasi Bukti
No. Jenis Peralatan/ Perlengkapan Jumlah Merk dan Type Tahun Pembuatan
Rusak) Sekarang Pemilikan
I Ruang Kantor 126 M2 Rukan 2007 BAIK JAKARTA MILIK
II Peralatan Kantor
A. Mesin Tik Elektrik 1 Brother AX300 2005 BAIK JAKARTA MILIK
B. Mesin Fotocopy 1 Fuji Xerox 2015 BAIK JAKARTA MILIK
C. Filling Cabinet 2 Pintu 2 Daichi 2005 BAIK JAKARTA MILIK
D. Lemari Arsip 6 Ligna 2008 BAIK JAKARTA MILIK
E. Meja Kerja 30 2007 BAIK JAKARTA MILIK
F. Kursi Kerja 30 2007 BAIK JAKARTA MILIK
G. Pesawat Telepon 1 Sahitel 2007 BAIK JAKARTA MILIK
H. Pesawat Telepon Internal 10 Toriphone 2007 BAIK JAKARTA MILIK
I. Kursi Tamu 2 Ligna 2005 BAIK JAKARTA MILIK
J. Layar LCD 1 Box Light 2009 BAIK JAKARTA MILIK
K. AC Split 13 Panasonic, LG, Sharp 2007 BAIK JAKARTA MILIK
L. Mesin Fax + Printer 1 Panasonic KX MB2120 2015 BAIK JAKARTA MILIK
M. TV 4 Samsung, LG, Toshiba 2011 BAIK JAKARTA MILIK
N. Kamera 2 Nikon 2012 BAIK JAKARTA MILIK
O. Voice Recorder 2 Sony 2012 BAIK JAKARTA MILIK
III Komputer
A. PC Pentium Intel Core I3 5 ASUS 2013 BAIK JAKARTA MILIK
B. Desk Note (PC all in one) 9 Lenovo 2014 BAIK JAKARTA MILIK
C. Printer A3 4 HP, Epson, Cannon 2008 BAIK JAKARTA MILIK
D. Notebook/ Laptop 14 Acer, Asus, Toshiba 2010 BAIK JAKARTA MILIK
E. Printer A4 11 HP, Cannon, Epson 2010 BAIK JAKARTA MILIK
F. Infocus/ LCD 8 Sonny, Toshiba, Infocus 2009 BAIK JAKARTA MILIK
G. Scanner 2 Cannon 2011 BAIK JAKARTA MILIK
Halaman | 200
Usulan Teknis
Kondisi (Baik/ Lokasi Bukti

No. Jenis Peralatan/ Perlengkapan Jumlah Merk dan Type Tahun Pembuatan
Rusak) Sekarang Pemilikan
IV Kendaraan Roda 4
- Mini Bus 4 Toyota Avanza 2012 BAIK JAKARTA MILIK
- Mini Bus 1 Toyota Kijang Innova 2009 BAIK JAKARTA MILIK
V Kendaraan Roda 2
- Sepeda Motor 2 Honda Beat 2015 BAIK JAKARTA MILIK
- Sepeda Motor 1 Honda Revo 2015 BAIK JAKARTA MILIK
Halaman | 201
Usulan Teknis
5.7. Pra Rencana Keselamatan Konstruksi (RKK)
Pra Rencana Keselamatan Konstruksi (RKK) PT. Ciriajasa E.C. KSO PT. Formasiempat Polaselaras
Konsultan disusun dalam rangka melengkapi dokumen penawaran untuk pelaksanaan kegiatan
Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR
TA. 2021.
Rincian perlengkapan K3 tertera pada Tabel berikut:
Tabel 5-8. Rincian Perlengkapan K3
NO URAIAN JENIS PENGELUARAN VOLUME SATUAN

1 Alat Pelindung Diri 20 set
2 Alat Ukur Suhu Tubuh 1 unit
3 Masker Kain 50 pcs
4 Hand Sanitazer Kapasitas 1000 ml 5 botol
5 Wastafel Portabel/ Tempat Cuci Tangan 1 unit
6 Disinfektant/ Sabun 10 LS
Halaman | 202
RENCANA KESELAMATAN KONSTRUKSI (RKK)
PT. Formasiempat
Polaselaras Konsultan
1. KEBIJAKAN K3
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Firsha Gatra Wirawan, S.Kom
Jabatan : Kuasa KSO
Bertindak untuk atas nama : PT. Ciriajasa E.C. KSO PT. Formasiempat Polaselaras
Konsultan
Alamat : Jl. Raya Pasar Minggu No. 36D, Duren Tiga, Pancoran, Jakarta
Selatan 12760
No Telpon/ Fax/ HP : +62217947723/ +62217975728
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa sebagai direktur perusahaan berkomitmen untuk menerapkan
system manajeman keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan
Demikian pernyataan ini kami buat dengan kesadaran dan rasa tanggung jawab.


Kuasa KSO
PT. Formasiempat
2. PERENCANAAN
1) Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Resiko
Identifikasi Jenis Bahaya &

No. Jenis Pekerjaan Pengendalian Resiko K3
Resiko K3
1 Pencegahan dan Penularan Virus Covid - 19  Sosialisasi
Penanganan Covid - 19  Pembelajaran
 Promosi Teknik
 Metode/ Pelaksanaan
Pencegaham Covid-19 di
Lapangan
 Berkordinasi dengan satgas
Penanggulangan Covid-19
Kementerian Hukum dan Ham
melakukan identifikasi Potensi
Bahaya Covid-19 dilapangan.
 Pemeriksaan Kesehatan terkait
potensi terinfeksi Covid-19
kepada semua Tamu dan
Pekerja.
 Pemantauan Kondisi
Kesehatan pekerja dan
pemantauan pengendalian
Mobilisasi/ demobilisasi pekerja
 Pemberian Vitamin dan Nutrisi
tambahan guna peningkatan
imunitas pekerja.
 Pengadaan Fasilitas Pekerja
dilapangan.
 Melaporkan kepada PPK dalam
hal telah ditemukan pekerja
yang positif dan/ atau berstatus
pasien dalam Pengawasan
(PDP) dan merekomendasikan
dilakukan penghentian kegiatan
sementara.
2 Bekerja di meja kerja  Suhu dingin AC  Memakai baju tambahan/ jaket
 Kabel terkelupas  Perbaikan kabel
 Posisi duduk tidak benar  Memperbaiki posisi
 Isi staples tajam  Berhati - hati dalam bekerja
 Laci meja rusak  Perbaikan Laci
PT. Formasiempat
Identifikasi Jenis Bahaya &

No. Jenis Pekerjaan Pengendalian Resiko K3
Resiko K3
3 Bekerja dengan  Suara printer dot matriks  Menempatkan Printer
komputer dan printer  Ujung kertas tajam diruangan yang lebih besar
 Radiasi monitor  Berhati - hati dalam bekerja
 Posisi duduk tidak benar  Memilih monitor yang lebih
 Kursi patah aman
 Aturan duduk yang benar
 Perbaikan kursi
4 Penggantian bola lampu  Bola lampu pecah  Sepatu Kerja
dalam ruangan  Pijakan tidak stabil  Mengunakan kursi sebagai
pijakan
5 Dinas Luar Kantor  Ban pecah  Pemeriksaan sebelum
dengan kendaraan  Kondisi lalu lintas tidak aman berangkat
 Supir lengah/ tidak  Mengingatkan Sopir lebih hati2.
konsentrasi  Mengingatkan Sopir
 Cuaca tidak baik  Membatasi laju kendaraan
aman
6 Faktor Lingkungan  Tertimpa bangunan,  Prosedur dan perlengkapan
Sekitar Kantor (Bencana kepanikan keadaan darurat
alam (Gempa bumi,
badai, puting beliung)
7 Survei Lapangan  Jatuh  Memakai alat pelindung diri

 Resiko terluka (APD)
2) Pemenuhan Perundangan – Undangan dan Persyaratan Lainnya

 Undang undang No. 14 Tahun 1969, tentang Perlindungan terhadap Tenaga Kerja dan
Pembinaan Norma Keselamatan Kerja;
 Undang-Undang No. 1 Tahun 1970, tentang Keselamatan Kerja;
 Undang-Undang No. 18 Tahun 1999, tentang Jasa Konstruksi;
 Permenaker Nomor 05/ MEN/ 1996 tentang SMK3;
 Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor: 09/ Per/ M/ 2008, tentang Pedoman Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Konstruksi Bidang Pekerjaan
Umum;
PT. Formasiempat
 Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor: 05/ PRT/ M/ 2014” tentang “Pedoman Sistem
Manajeman Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Konstruksi Bidang Pekerjaan
Umum;
 Intruksi Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 02/ IN/ M/ 2020, tentang
Protokol Pencegahan Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dalam
Penyelenggaraan Jasa Konstruksi.
3) Program dan Sasaran K3

 Sasaran K3
a) Tidak ada kecelakaan kerja yang berdampak korban jiwa (zero fatal accident).
b) Tingkat penerapan elemen SMK3 minimal 80%.
c) Semua pekerja wajib memakai APD (masker, hand sanitizer, sarung tangan,
disenfektan dan lain sebagainya) yang sesuai dengan bahaya dan resiko
pekerjaannya masing-masing.
d) Tingkat pemenuhan peraturan perundang-undangan.
e) Semua pekerja, karyawan dan tamu mendapatkan induksi K3.
f) Semua pekerja terdaftar sebagai peserta program BPJS Ketenagakerjaan.
 Program K3
a) Melaksanakan Rencana K3 dengan menyediakan sumber daya K3 (APD, rambu-
rambu, spanduk, poster, pagar pengaman, jaring pengaman, dan lain sebagainya).
b) Melakukan inspeksi secara rutin terhadap kondisi dan cara kerja berbahaya.
c) Memastikan semua pekerja untuk mematuhi peraturan yang telah ditetapkan.
d) Memberikan induksi K3 kepada semua pekerja, karyawan dan tamu yang masuk/
berada di proyek.
e) Melaksanakan audit internal setiap 1 tahun untuk memastikan SMK3 diterapkan
secara konsisten.
PT. Formasiempat
f) Melapor kepada BPJS Ketenagakerjaan dan melakukan koordinasi.
3. ORGANISASI K3
PENANGGUNG JAWAB K3
EMERGENCY P3K KEBAKARAN


Kuasa KSO
PT. Formasiempat
PT. Formasiempat
PT. Formasiempat
PT. Formasiempat
PT. Formasiempat
Usulan Teknis
BAB 6.
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
Bagian ini menjelaskan tentang semua kegiatan pekerjaan Bantuan Teknis

Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian
PUPR TA. 2021, yang dilaksanakan serta waktu pelaksanaannya, dimulai
dari mobilisasi Tenaga Ahli, rapat koordinasi serta kegiatan lainnya yang
memerlukan persetujuan PPK sampai pada penyusunan dan penyerahan
laporan akhir.
Halaman | 213
Usulan Teknis
Sebagaimana telah disebutkan pada BAB terdahulu, kegiatan ini secara proses ditujukan untuk
menghasilkan dua keluaran utama yaitu : [1]. Terselenggarannya pelaksanaan program yang sesuai
dengan Pedoman Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang sudah ditetapkan dan [2]. Sebagai laporan
Pelaksanaan Tugas dan Tanggungjawab. Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja
Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021 sesuai dengan ruang lingkup penugasan konsultan.
Dalam upaya untuk mencapai kedua keluaran utama tersebut, dilakukan melalui beberapa tahap
kegiatan, antara lain:
a. Pekerjaan Persiapan
b. Tahapan Pemantauan
c. Tahapan Penyusunan
d. Tahapan Analisis
e. Tahapan Finalisasi
Selanjutnya jadwal pelaksanaan kegiatan secara rinci dapat dilihat pada tabel di halaman berikut:
Halaman | 214
Usulan Teknis
Tabel 6-9. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan

Bulan
NO KEGIATAN KETERANGAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
I PEKERJAAN PERSIAPAN
1 Pemahaman Kearangka Acuan Kerja
2 Penyusunan Metodologi, Rencana Kerja;
3 Pendalaman Subtansial;
4 Rapat koordinasi dengan Tim Teknis
5 Identifikasi Lender
Daftar Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka
6 Menengah (DRPLN-JM/ Blue Book) Periode Tahun
2020-2024
7 Penyusunan Laporan Pendahuluan
8 Pembahasan Laporan Pendahuluan
II TAHAPAN PEMANTAUAN
Perjalanan dinas ke Medan, Yogyakarta,
9
Bandung, Manado, Denpasar, dan Lombok;
Menginventarisasi data, informasi, dokumentasi,
rencana program dan kegiatan terkait
10 pemantauan administrasi kerjasama teknik
internasional, lembaga pemerintah luar negeri,
Pemantauan kesiapan kegiatan yang didanai
11
PHLN;
Pemantauan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman
12
dan Hibah Luar Negeri
Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah
13
Langsung
Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah
14
Luar Negeri (PHLN)
III TAHAPAN PENYUSUNAN
Mengolah dan membuat tampilan data dan
informasi perencanaan, pemantauan dan
evaluasi administrasi kerjasama teknik
15
untuk kebutuhan pelaporan
Menyusun data partisipasi dan kerja sama
16
Internasional, Ormas/NGO Asing, dan
Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional.
Membantu menyiapkan fasilitasi dan koordinasi
intensif melalui penyelenggaraan kegiatan dan
17 penyusunan laporan meeting/ virtual meeting/
seminar/ workshop/ focus group discussion
terkait pelaksanaan kerja sama luar negeri
18 Penyusunan Laporan Antara
19 Pembahasan Laporan Antara
Halaman | 215
Usulan Teknis
Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
IV TAHAPAN ANALISIS
Analisa terhadap Kesiapan Usulan Kegiatan
20
Pinjaman dan Hibah Luar Negeri
Analisa terhadap Administrasi Penerimaan Hibah
21
Langsung
Analisa terhadap Kinerja Pinjaman dan/atau
22
Hibah Luar Negeri (PHLN);
Analisa terhadap partisipasi Kementerian PUPR
23
dalam Organisasi Internasional
Analisa terhadap kerja sama Kementerian PUPR
24
dengan Ormas/NGO Asing
Analisa terhadap Progres Pelaksanaan
25 Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional di
Kementerian PUPR
26 Pelaksanaan Rapat Evaluasi Akhir (Nasional)
27 Penyusunan Konsep Laporan Akhir
28 Pembahasan Konsep Laporan Akhir
V TAHAPAN FINALISASI
Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan
29
Penyusunan Laporan Pemantauan Administrasi
30
Penerimaan Hibah Langsung
Penyusunan Laporan Pemantauan Kinerja
31
Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN)
Penyusunan bahan informasi koordinasi,
pemantauan dan menghimpun laporan
pelaksanaan administrasi dan/atau kegiatan
32
kerjasama teknik internasional, lembaga
pemerintah luar negeri, serta kegiatan
pemantauan PHLN
Penyusunan Buku profil partisipasi Kementerian
33
PUPR dalam Organisasi Internasional
Penyusunan Buku profil kerja sama Kementerian
34
PUPR dengan Ormas/NGO Asing
Penyusunan Laporan Pemantauan Progres
35 Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik
36 Penyusunan Laporan Akhir
37 Penyerahan Laporan Akhir
38 Penyusunan Laporan Bulanan
39 Penyerahan Executif Summery
Halaman | 216
Usulan Teknis
Tabel 6-10. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan – Kurva S

Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
I PEKERJAAN PERSIAPAN
1 Pemahaman Kearangka Acuan Kerja 1
2 Penyusunan Metodologi, Rencana Kerja; 1
3 Pendalaman Subtansial; 140 1
4 Rapat koordinasi dengan Tim Teknis 1 1
5 Identifikasi Lender 1
Daftar Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka
6 Menengah (DRPLN-JM/ Blue Book) Periode Tahun 1 1
2020-2024
7 Penyusunan Laporan Pendahuluan 1
8 Pembahasan Laporan Pendahuluan 1
II TAHAPAN PEMANTAUAN
Perjalanan dinas ke Medan, Yogyakarta,
9 1 1 1 1 1 1 1 1
Bandung, Manado, Denpasar, dan Lombok;
Menginventarisasi data, informasi, dokumentasi,
rencana program dan kegiatan terkait 120
10 pemantauan administrasi kerjasama teknik 1 1 1 1
Pemantauan kesiapan kegiatan yang didanai
11 1 1 1 1
PHLN;
Pemantauan Kesiapan Usulan Kegiatan Pinjaman
12 1 1 1 1
dan Hibah Luar Negeri
Pemantauan Administrasi Penerimaan Hibah
13 1 1 1 1
Langsung
Pemantauan Kinerja Pinjaman dan/atau Hibah
14 1 1 1 1
Luar Negeri (PHLN)
100
III TAHAPAN PENYUSUNAN
Mengolah dan membuat tampilan data dan
informasi perencanaan, pemantauan dan
evaluasi administrasi kerjasama teknik
15 1 1 1
untuk kebutuhan pelaporan
Menyusun data partisipasi dan kerja sama
16 1 1
Internasional, Ormas/NGO Asing, dan
Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional.
Membantu menyiapkan fasilitasi dan koordinasi
80
intensif melalui penyelenggaraan kegiatan dan
17 penyusunan laporan meeting/ virtual meeting/ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
seminar/ workshop/ focus group discussion
terkait pelaksanaan kerja sama luar negeri
18 Penyusunan Laporan Antara 1 1
19 Pembahasan Laporan Antara 1
IV TAHAPAN ANALISIS
Analisa terhadap Kesiapan Usulan Kegiatan
20 1 1
Analisa terhadap Administrasi Penerimaan Hibah
21 1 1
Langsung
Analisa terhadap Kinerja Pinjaman dan/atau
22 60 1 1 1 1 1
Hibah Luar Negeri (PHLN);
Analisa terhadap partisipasi Kementerian PUPR
23 1 1
Analisa terhadap kerja sama Kementerian PUPR
24 1 1
Analisa terhadap Progres Pelaksanaan
25 Kesepakatan Kerja Sama Teknik Internasional di 1 1 1 1
Kementerian PUPR
26 Pelaksanaan Rapat Evaluasi Akhir (Nasional) 1
27 Penyusunan Konsep Laporan Akhir 1 1 1
28 Pembahasan Konsep Laporan Akhir 1
V TAHAPAN FINALISASI
40
Penyusunan Laporan Kesiapan Usulan Kegiatan
29 1 1 1 1
Penyusunan Laporan Pemantauan Administrasi
30 1 1 1 1
Penyusunan Laporan Pemantauan Kinerja
31 1 1 1 1
Penyusunan bahan informasi koordinasi,
pemantauan dan menghimpun laporan
pelaksanaan administrasi dan/atau kegiatan
32 1 1 1 1
kerjasama teknik internasional, lembaga
pemerintah luar negeri, serta kegiatan
pemantauan PHLN
20
Penyusunan Buku profil partisipasi Kementerian
33 1 1 1 1
PUPR dalam Organisasi Internasional
Penyusunan Buku profil kerja sama Kementerian
34 1 1 1 1
PUPR dengan Ormas/NGO Asing
Penyusunan Laporan Pemantauan Progres
35 Pelaksanaan Kesepakatan Kerja Sama Teknik 1 1 1 1
36 Penyusunan Laporan Akhir 1 1
37 Penyerahan Laporan Akhir 1
38 Penyusunan Laporan Bulanan 1 1 1 1 1 1 1 1 1
39 Penyerahan Executif Summery 1
Rencana 3 1 3 2 3 2 2 2 3 3 4 5 7 7 6 7 6 3 2 2 3 3 3 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 2 3 2 2 2
Komulatif Rencana 0 3 4 7 9 12 14 16 18 21 24 28 33 40 47 53 60 66 69 71 73 76 79 82 86 91 95 99 103 108 112 117 121 126 130 133 135 138 140 142 144
Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Komulatif Realisasi
Halaman | 217
Usulan Teknis
Tabel 6-11. Rencana Kerja

ID Task Task Name Duration Start Finish Predecessors Resource Names
Half 1, 2020 Half 2, 2020 Half 1, 2021 Half 2, 2021 Half 1, 2022
Mode M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J
1 PEKERJAAN PERSIAPAN 30 days Mon 3/1/21 Fri 4/9/21
2 Pemahaman Kearangka Acuan Kerja 4 days Mon 3/1/21 Thu 3/4/21
3 Penyusunan Metodologi, 5 days Mon Fri 3/5/21 2
Rencana Kerja; 3/1/21
4 Pendalaman Subtansial; 5 days Mon 3/1/21 Fri 3/5/21 2,1
5 Rapat koordinasi dengan Tim Teknis 2 days Mon 3/8/21 Tue 3/9/21 2
6 Identifikasi Lender 5 days Fri 3/5/21 Thu 3/11/21 2
7 Daftar Rencana Pinjaman Luar 10 days Fri 3/5/21 Thu 3/18/21 2
Negeri Jangka Menengah
(DRPLN-JM/ Blue Book)
8 Periode Tahun
Penyusunan 2020-2024
Laporan Pendahuluan
5 days Fri 3/19/21 Thu 3/25/21 6,7
9 Pembahasan Laporan Pendahuluan 2 days Fri 3/26/21 Mon 3/29/218
10 TAHAPAN PEMANTAUAN 74 days Tue 3/30/21 Fri 7/9/21
11 Perjalanan dinas ke Medan, 45 days Tue Sun 5/30/21 9
Yogyakarta, Bandung, 3/30/21
Manado, Denpasar, dan
12 Lombok;
Menginventarisasi data, 23 days Mon Wed 6/9/21 11
informasi, dokumentasi, 5/10/21
rencana program dan kegiatan
terkait pemantauan
administrasi kerjasama teknik
internasional, lembaga
pemerintah luar negeri, dan
13 Pinjaman dan/atau
Pemantauan Hibah Luar 24 days
kesiapan Mon Thu 6/17/21 11
kegiatan yang didanai PHLN; 5/17/21
14 Pemantauan Kesiapan Usulan 24 days Mon Thu 6/24/21 11
Kegiatan Pinjaman dan Hibah 5/24/21
Luar Negeri
15 Pemantauan Administrasi 23 days Mon Wed 11
Penerimaan Hibah Langsung 5/31/21 6/30/21
16 Pemantauan Kinerja Pinjaman 23 days Mon Wed 7/7/21 11
dan/atau Hibah Luar Negeri 6/7/21
17 (PHLN)
TAHAPAN PENYUSUNAN
18 Mengolah dan membuat 11 days Thu Thu 6/24/21 12
tampilan data dan informasi 6/10/21
perencanaan, pemantauan
dan evaluasi administrasi
kerjasama teknik
internasional, lembaga
pemerintah luar negeri, dan
Pinjaman dan/atau Hibah Luar
19 Negeri (PHLN)
Menyusun datauntuk
partisipasi dan 12 days Thu Fri 6/25/21 12
kerja sama Kementerian PUPR 6/10/21
dalam Organisasi
Internasional, Ormas/NGO
Asing, dan Kesepakatan Kerja
20 Sama Teknikmenyiapkan
Membantu Internasional. 204 days Tue Fri 12/24/21
fasilitasi dan koordinasi 3/16/21
intensif melalui
penyelenggaraan kegiatan dan
penyusunan laporan meeting/
virtual meeting/ seminar/
workshop/ focus group
21 discussion terkait
Penyusunan pelaksanaan
Laporan Antara 20 days Mon 6/28/21Fri 7/23/21 18,19
22 Pembahasan Laporan Antara 2 days Mon 7/26/21Tue 7/27/21 21
23 TAHAPAN ANALISIS
24 Analisa terhadap Kesiapan 11 days Mon Mon 18,19
Usulan Kegiatan Pinjaman dan 6/28/21 7/12/21
Hibah Luar Negeri
25 Analisa terhadap Administrasi 11 days Mon Mon 18,19
Penerimaan Hibah Langsung 6/28/21 7/12/21
26 Analisa terhadap Kinerja 34 days Mon Thu 8/12/21 18,19
Pinjaman dan/atau Hibah Luar 6/28/21
27 Negeri (PHLN);
Analisa terhadap partisipasi 10 days Mon Fri 7/9/21 18,19
Kementerian PUPR dalam 6/28/21
Organisasi Internasional
28 Analisa terhadap kerja sama 11 days Mon Mon 18,19
Kementerian PUPR dengan 6/28/21 7/12/21
Ormas/NGO Asing
29 Analisa terhadap Progres 22 days Mon Tue 7/27/21 19
Pelaksanaan Kesepakatan 6/28/21
Kerja Sama Teknik
Internasional di Kementerian
30 PUPR
Pelaksanaan Rapat Evaluasi 2 days Tue Wed
Akhir (Nasional) 10/19/21 10/20/21
31 Penyusunan Konsep Laporan Akhir 14 days Thu 10/21/21
Tue 11/9/21 30
32 Pembahasan Konsep Laporan Akhir 2 days Wed 11/10/21
Thu 11/11/2131
33 TAHAPAN FINALISASI
34 Penyusunan Laporan Kesiapan 24 days Mon Thu 9/9/21 24
Usulan Kegiatan Pinjaman dan 8/9/21
Hibah Luar Negeri
35 Penyusunan Laporan 23 days Mon Wed 25
Pemantauan Administrasi 8/23/21 9/22/21
36 Penyusunan Laporan 22 days Mon Tue 10/5/21 26
Pemantauan Kinerja Pinjaman 9/6/21
dan/atau Hibah Luar Negeri
37 (PHLN)
Penyusunan bahan informasi 23 days Mon Wed 27
koordinasi, pemantauan dan 9/20/21 10/20/21
menghimpun laporan
pelaksanaan administrasi
dan/atau kegiatan kerjasama
teknik internasional, lembaga
pemerintah luar negeri, serta
38 kegiatan pemantauan
Penyusunan Buku profilPHLN 23 days Mon Wed 27
partisipasi Kementerian PUPR 10/4/21 11/3/21
39 Penyusunan Buku profil kerja 23 days Mon Wed 28
sama Kementerian PUPR 10/18/21 11/17/21
40 Penyusunan Laporan 22 days Mon Tue 29
Pemantauan Progres 11/1/21 11/30/21
Pelaksanaan Kesepakatan
Kerja Sama Teknik
41 InternasionalLaporan
Penyusunan di Kementerian
Akhir 7 days Mon 12/20/21Tue 12/28/21
42 Penyerahan Laporan Akhir 2 days Wed 12/29/21Thu 12/30/2141
43 Penyusunan Laporan Bulanan 175 days Sat 4/3/21 Thu 12/2/21
44 Penyerahan Executif Summery 3 days Fri 12/31/21Tue 1/4/22 41
Halaman | 218
Usulan Teknis
BAB 7.
KOMPISISI DAN PENUGASAN PERSONIL
Bagian ini menjelaskan tentang tugas dan tanggung jawab masing masing
personil, berapa lama seorang tenaga ahli ditugaskan untuk pekerjaan ini,
tugas apa yang harus diselesaikan selama yang bersangkutan sebagaii
tenaga ahli dalam kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian
Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021.
Halaman | 219
Usulan Teknis
Mengacu pada rencana kerja yang telah disusun dan diuraikan pada BAB 6 dan mempertimbangkan
ketentuan dalam KAK, kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR TA.2021 akan melibatkan beberapa orang keahlian, yang meliputi 4
(empat) orang tenaga ahli dengan 4 (empat) bidang keahlian.
Adapun tenaga ahli yang dimaksud meliputi Ahli Manajemen Proyek ( Team Leader), Ahli Hubungan
Internasional, Ahli Perencanaan, dan Ahli Pemantauan Evaluasi, Secara rinci usulan komposisi tim
untuk tiap posisi dan kualifikasi secara rinci dapat dilihat pada Tabel dibawah ini.
Tabel 7-12. Matriks Kompetensi dan Keahlian Tenaga Ahli yang Diperlukan untuk Terlibat
No. Bidang Keahlian Pendidikan Kualifikasi

1 Ahli Manajemen Manajemen/ Bisnis/ Pendidikan Minimal S2 Studi Manajemen/ Bisnis/
Proyek (Team Perencanaan Wilayah Perencanaan Wilayah dan Kota/ Teknik Sipil/
Leader) dan Kota/ Teknik Sipil/ Manajemen Konstruksi dengan pengalaman
minimal 5 (lima) tahun dengan keahlian yang
relevan di bidang perencanaan umum,
pemrograman, penganggaran, dan/atau
manajemen proyek serta manajemen proyek-
proyek yang didanai Pinjaman dan/atau Hibah
Luar Negeri (PHLN) dan/atau APBN, sehingga
dibutuhkan juga kemampuan Bahasa Inggris lisan
dan tulisan dengan baik dan benar, lulusan
perguruan tinggi negeri atau perguruan tinggi
swasta yang telah terakreditasi dan telah lulus
ujian negara/perguruan tinggi luar negeri yang
terakreditasi.
2 Ahli Hubungan Hubungan Internasional/ Pendidikan Minimal S1 Hubungan Internasional/
Internasional Ekonomi/ Manajemen Ekonomi/ Manajemen /Sosial dengan
/Sosial pengalaman 4 (empat) tahun dengan keahlian
yang relevan di bidang penyelenggaraan kerja
sama teknik luar negeri (multilateral, bilateral, dan
kerja sama organisasi internasional) sehingga
dibutuhkan juga kemampuan Bahasa Inggris lisan
dan tulisan dengan baik dan benar, lulusan
perguruan tinggi negeri atau perguruan tinggi
swasta yang telah diakreditasi dan telah lulus
ujian Negara atau perguruan tinggi luar negeri
yang telah diakreditasi.
3 Ahli Perencanaan Perencanaan Wilayah Pendidikan Minimal S1 Perencanaan Wilayah dan
dan Kota/ Teknik Sipil/ Kota/ Teknik Sipil/ Teknik Lingkungan/ Teknik
Teknik Lingkungan/ Arsitek dengan pengalaman 4 (empat) tahun
Teknik Arsitek dengan keahlian yang relevan di bidang
perencanaan umum, pemrograman,
penganggaran, dan/atau manajemen proyek serta
manajemen proyek-proyek yang didanai
dan/atau APBN, sehingga dibutuhkan juga
kemampuan Bahasa Inggris lisan dan tulisan
dengan baik dan benar, lulusan perguruan tinggi
negeri atau perguruan tinggi swasta yang telah
Halaman | 220
Usulan Teknis
No. Bidang Keahlian Pendidikan Kualifikasi

diakreditasi.
4 Ahli Pemantauan Perencanaan Wilayah Pendidikan Minimal S1 Perencanaan Wilayah dan
dan Evaluasi. dan Kota/ Teknik Sipil/ Kota/ Teknik Sipil/ Teknik Lingkungan/ Teknik
Teknik Lingkungan/ Arsitek dengan pengalaman 4 (empat) tahun
Teknik Arsitek dengan keahlian yang relevan di bidang
perencanaan umum, pemrograman,
penganggaran, dan/atau manajemen proyek serta
manajemen proyek-proyek yang didanai
dan/atau APBN, sehingga dibutuhkan juga
kemampuan Bahasa Inggris lisan dan tulisan
dengan baik dan benar, lulusan perguruan tinggi
negeri atau perguruan tinggi swasta yang telah
diakreditasi.
Komposisi tim sebagaimana disebutkan dan diuraikan pada Tabel tersebut masing-masing akan terlibat
dalam rangkaian kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar
Negeri Kementerian PUPR TA.2021 sesuai dengan keahliannya. Adapun tugas dan tanggung jawab
tiap anggota tim tersebut diarahkan berdasarkan rencana kerja yang telah disusun. Secara rinci tugas
dan tanggung jawab tiap anggota tim dalam rangkaian penyelesaian rencana kerja kegiatan ini dapat
dilihat pada Tabel dibawah ini.
Halaman | 221
Usulan Teknis
Tabel 7-13. Komposisi dan Penugasan Personil
Jumlah
Tenaga Ahli Posisi yang
Nama Perusahaan Lingkup Keahlian Uraian Pekerjaan/ Tugas Utama Orang
Lokal/ Asing diusulkan
Bulan
Tenaga Ahli
Supranto Nadeak, S.Pd., PT. Ciriajasa E.C. Lokal Team Leader/ Team Leader/ a. Menyusun, merencanakan, mengkoordinasikan, 10 OB
MM. KSO Tenaga Ahli Ahli Manajemen dan menyiapkan rencana kegiatan tim untuk
PT. Formasiempat Manajemen Proyek mencapai tujuan dan menyelesaikan tugas
Polaselaras Proyek secara tepat waktu;
Konsultan b. Mengkoordinasikan kegiatan dengan pemberi
tugas/pengguna jasa dan pihak lain yang terkait
untuk menjamin kelancaran pelaksanaan
pekerjaan;
c. Mengkoordinasikan serta memberikan arahan
yang jelas kepada para tenaga ahli dalam
pembagian tugas dan perannya masing-masing;
d. Melakukan kajian melalui identifikasi isu dan
kebijakan terhadap pengendalian pelaksanaan
kerja sama luar negeri;
e. Bersama tenaga ahli lainnya menyiapkan dan
mengkoordinasikan semua laporan yang diminta
sesuai dengan keluaran yang ada di dalam KAK;
f. Melaksanakan penyempurnaan metoda
berdasarkan hasil analisa dan masukan dalam
Focus Group Discussion (FGD);
g. Mempresentasikan hasil pekerjaan mulai dari
konsep awal hingga konsep akhir laporan;
h. Melakukan penyusunan laporan kegiatan sesuai
keluaran secara tepat waktu.
Bambang Prayitno, S.Sos PT. Ciriajasa E.C. Lokal Tenaga Ahli Ahli Hubungan a. Melaksanakan penugasan berdasarkan hasil 10 OB
KSO Hubungan Internasional kesepakatan dengan Ketua Tim dan/atau arahan
PT. Formasiempat Internasional dari Ketua Tim;
Halaman | 222
Usulan Teknis
Jumlah
Bulan
Polaselaras b. Membantu Ketua Tim dalam melakukan kajian
Konsultan melalui identifikasi isu dan kebijakan kerja sama
teknik luar negeri,
c. Membantu Ketua Tim dalam penyiapan,
pemantauan dan evaluasi kerja sama teknik luar
negeri;
d. Membantu Ketua Tim dalam melakukan
perencanaan, pengumpulan data/informasi serta
kegiatan lain yang dibutuhkan dalam pelaksanaan
pekerjaan;
e. Membantu Ketua Tim dalam penyelesaian
penyusunan bahan materi dan laporan kegiatan
secara tepat waktu;
Armeinita Octavia W, ST. PT. Ciriajasa E.C. Lokal Tenaga Ahli Ahli a. Melaksanakan penugasan berdasarkan hasil 10 OB
KSO Perencanaan Perencanaan kesepakatan dengan Ketua Tim dan/atau arahan
PT. Formasiempat dari Ketua Tim;
Konsultan melalui identifikasi isu dan kebijakan
perencanaan kegiatan PHLN dan/atau APBN;
c. Membantu Ketua Tim dalam melakukan
perencanaan, penyiapan kegiatan PHLN dan/atau
APBN;
pekerjaan;
secara tepat waktu.
Halaman | 223
Usulan Teknis
Jumlah
Bulan
Musliani, ST PT. Ciriajasa E.C. Lokal Tenaga Ahli Ahli Pemantauan a. Melaksanakan penugasan berdasarkan hasil 10 OB
KSO Pemantauan dan dan Evaluasi kesepakatan dengan Ketua Tim dan/atau arahan
PT. Formasiempat Evaluasi dari Ketua Tim;
Konsultan melalui identifikasi isu dan kebijakan pemantauan
dan evaluasi kegiatan PHLN dan/atau APBN;
c. Membantu Ketua Tim dalam melakukan
pemantauan dan evaluasi kegiatan PHLN
dan/atau APBN;
pekerjaan;
secara tepat waktu.
Asisten Tenaga Ahli
Bunga Putri Nauli, S.IP PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli Hubungan a. Membantu dalam pengumpulan data/informasi; 10 OB
KSO Ahli Hubungan Internasional b. Membantu Ketua Tim dalam penyiapan,
PT. Formasiempat Internasional - 1 pemantauan dan evaluasi kerja sama teknik luar
Polaselaras negeri;
Konsultan c. Membantu dalam penyusunan struktur informasi
Rizky Aji Pratama, S.IP PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli Hubungan data pelaksanaan kerja sama teknik luar negeri 10 OB
KSO Ahli Hubungan Internasional Kementerian PUPR.
PT. Formasiempat Internasional - 2
Polaselaras
Konsultan
Hafnita Linda Liza Mona, PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli a. Membantu dalam pengumpulan data/informasi; 10 OB
ST KSO Ahli Perencanaan Perencanaan b. Membantu Ketua Tim dalam Melakukan analisis
Halaman | 224
Usulan Teknis
Jumlah
Bulan
PT. Formasiempat terhadap perencanaan dan penyiapan kegiatan
Polaselaras PHLN dan/atau APBN;
Konsultan c. Membantu dalam penyusunan struktur informasi
data perencanaan kegiatan PHLN dan/atau
APBN.
Fauzan Muqram PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli Pemantauan a. Membantu dalam pengumpulan data/informasi; 10 OB
Ramadhan, ST KSO Ahli Pemantauan dan Evaluasi b. Membantu Ketua Tim dalam Melakukan analisis
PT. Formasiempat dan Evaluasi - 1 terhadap pengendalian Kerja sama luar negeri
Polaselaras khususnya pemantauan dan evaluasi kegiatan
Konsultan PHLN dan/atau APBN;
Raihana Putri Hutami, ST PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli Pemantauan c. Membantu dalam penyusunan struktur informasi 10 OB
KSO Ahli Pemantauan dan Evaluasi data pemantauan dan evaluasi kegiatan PHLN
PT. Formasiempat dan Evaluasi - 2 dan APBN.
Polaselaras
Konsultan
Marina Irawati, ST PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli Pemantauan 10 OB
KSO Ahli Pemantauan dan Evaluasi
PT. Formasiempat dan Evaluasi - 3
Polaselaras
Konsultan
Tubagus Abimanyoe PT. Ciriajasa E.C. Lokal Asisten Tenaga Ahli Pemantauan 10 OB
Adiatama, ST KSO Ahli Pemantauan dan Evaluasi
PT. Formasiempat dan Evaluasi - 4
Polaselaras
Konsultan
Tenaga Pendukung
Talenta Nanda Sireki, PT. Ciriajasa E.C. Lokal Manajer Kantor Manajer Kantor Membantu Ketua Tim dan Tenaga Ahli selama 10 OB
S.PWK KSO pelaksanaan pekerjaan
PT. Formasiempat
Halaman | 225
Usulan Teknis
Jumlah
Bulan
Polaselaras
Konsultan
Mega Leonis Efendi, S.IP PT. Ciriajasa E.C. Lokal Sekretaris Sekretaris Membantu Ketua Tim dan Tenaga Ahli selama 10 OB
KSO pelaksanaan pekerjaan
PT. Formasiempat
Polaselaras
Konsultan
Ardiansyah, SE PT. Ciriajasa E.C. Lokal Operator Operator Membantu Ketua Tim dan Tenaga Ahli selama 10 OB
KSO Komputer Komputer pelaksanaan pekerjaan
PT. Formasiempat
Polaselaras
Konsultan
Tiyo Murtiyono PT. Ciriajasa E.C. Lokal Pesuruh Kantor Pesuruh Kantor Membantu Ketua Tim dan Tenaga Ahli selama 10 OB
PT. Formasiempat
Polaselaras
Konsultan
Alfian PT. Ciriajasa E.C. Lokal Pengemudi Pengemudi Membantu Ketua Tim dan Tenaga Ahli selama 10 OB
PT. Formasiempat
Polaselaras
Konsultan
Halaman | 226
Usulan Teknis
BAB 8.
JADWAL PENUGASAN PERSONIL
Bagian ini menjelaskan mengenai berapa lama tenaga ahli terlibat dalam
kegiatan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama
Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021, kapan di mobilisasi dan kapan
berakhir.
ISO 9001: 2015

OHSAS 18001:2007
Halaman | 227
Usulan Teknis
Berdasarkan Kerangka Acuan Kerja yang telah dibuat, diketahui proses pengerjaan kegiatan ini membutuhkan waktu 10 (sepuluh) bulan. Agar waktu tersebut
dipergunakan secara optimal, maka seluruh tenaga ahli yang dibutuhkan akan dilibatkan sesuai dengan posisi pekerjaan dan keahliannya. Lebih jelas jadwal
penugasan tenaga ahli disajikan pada Tabel berikut ini:
Tabel 8-14. Jadwal Penugasan Personil
Bulan ke- Orang
No. Nama Personil Posisi/ Jabatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Bulan
A. Tenaga Ahli 40 OB
1 Supranto Nadeak, S.Pd., MM. Team Leader/ Tenaga Ahli Manajemen Proyek 10 OB
2 Bambang Prayitno, S.Sos Tenaga Ahli Hubungan Internasional 10 OB
3 Armeinita Octavia W, ST. Tenaga Ahli Perencanaan 10 OB
4 Musliani, ST Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi 10 OB
B. Asisten Tenaga Ahli 70 OB
1 Bunga Putri Nauli, S.IP Asisten Tenaga Ahli Hubungan Internasional - 1 10 OB
2 Rizky Aji Pratama, S.IP Asisten Tenaga Ahli Hubungan Internasional - 2 10 OB
3 Hafnita Linda Liza Mona, ST Asisten Tenaga Ahli Perencanaan 10 OB
4 Fauzan Muqram Ramadhan, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi - 1 10 OB
5 Raihana Putri Hutami, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi - 2 10 OB
6 Marina Irawati, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi - 3 10 OB
7 Tubagus Abimanyoe Adiatama, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi – 4 10 OB
C. Tenaga Pendukung 50 OB
1 Talenta Nanda Sireki, S.PWK Manajer Kantor 10 OB
2 Mega Leonis Efendi, S.IP Sekretaris 10 OB
3 Ardiansyah, SE Operator Komputer 10 OB
4 Tiyo Murtiyono Pesuruh Kantor 10 OB
5 Alfian Pengemudi 10 OB
Halaman | 228
Usulan Teknis
BAB 9.
DAFTAR RIWAYAT HIDUP TENAGA AHLI
Bagian ini menjelaskan mengenai riwayat pengalaman pekerjaan yang

pernah dilaksakan oleh Tenaga Ahli yang diajukan oleh konsultan untuk
pelaksanaan pekerjaan Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian
Pelaksanaan Kerja Sama Luar Negeri Kementerian PUPR TA. 2021.
ISO 9001: 2015

OHSAS 18001:2007
Halaman | 229
Usulan Teknis
Tabel 9-15. Daftar Riwayat Hidup Tenaga Ahli yang terlibat dalam Pekerjaan
Masa Status
No. Nama Personil Posisi yang diusulkan Perusahaan
Penugasan Kepegawaian
A. Tenaga Ahli
1 Supranto Nadeak, S.Pd., MM. Team Leader/ Tenaga Ahli Manajemen Proyek 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
2 Bambang Prayitno, S.Sos Tenaga Ahli Hubungan Internasional 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
3 Armeinita Octavia W, ST. Tenaga Ahli Perencanaan 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
4 Musliani, ST Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
B. Asisten Tenaga Ahli
1 Bunga Putri Nauli, S.IP Asisten Tenaga Ahli Hubungan Internasional - 1 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
2 Rizky Aji Pratama, S.IP Asisten Tenaga Ahli Hubungan Internasional - 2 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
3 Hafnita Linda Liza Mona, ST Asisten Tenaga Ahli Perencanaan 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
4 Fauzan Muqram Ramadhan, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi - 1 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
Halaman | 230
Usulan Teknis
Masa Status
No. Nama Personil Posisi yang diusulkan Perusahaan
Penugasan Kepegawaian
5 Raihana Putri Hutami, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi - 2 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
6 Marina Irawati, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi - 3 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
7 Tubagus Abimanyoe Adiatama, ST Asisten Tenaga Ahli Pemantauan dan Evaluasi – 4 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
C. Tenaga Pendukung
1 Talenta Nanda Sireki, S.PWK Manajer Kantor 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
2 Mega Leonis Efendi, S.IP Sekretaris 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
3 Ardiansyah, SE Operator Komputer 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
4 Tiyo Murtiyono Pesuruh Kantor 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
5 Alfian Pengemudi 10 OB PT. Formasiempat Polaselaras Pegawai Tetap
Konsultan
Halaman | 231
Usulan Teknis
LAMPIRAN
Scan Kontrak dan BAST Pengalaman Perusahaan
ISO 9001: 2015

Halaman | 232
OHSAS 18001:2007
Usulan Teknis
Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar
Negeri Kementerian PUPR TA. 2021
LAMPIRAN SCAN KONTRAK DAN BAST

PENGALAMAN
PT. CIRIAJASA E.C.
Usulan Teknis
Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan Kerja Sama Luar
Negeri Kementerian PUPR TA. 2021
LAMPIRAN SCAN KONTRAK DAN BAST

PENGALAMAN
PT. FORMASIEMPAT
POLASELARAS KONSULTAN

Ustek Bantek KLN - CEC F4PS

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ustek Bantek KLN - CEC F4PS

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Usulan Teknis

Bantuan Teknis Dukungan Pengendalian Pelaksanaan

Jakarta, 11 Januari 2021

Firsha Gatra Wirawan, S.Kom

Gambar 1-1. Struktur Organisasi PT. Ciriajasa E.C................................................................................3

Bagian ini menjelaskan mengenai latar belakang dan organisasi konsultan

ISO 9001: 2015

1.1. PT. Ciriajasa E.C.

1.1.1. Gambaran Umum Organisasi

1.1.2. Aktivitas Kegiatan dan Lingkup Layanan

 Perencanaan Arsitektur  Bidang Pertambangan dan Energi,

1.1.3. Struktur Organisasi Perusahaan

Holding Finance Director Marketing Director

Director Director Director Director Director Director

Project Management Support

Gambar 1-1. Struktur Organisasi PT. Ciriajasa E.C.

1.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan

# Tahun Pendirian Perusahaan

Roosdilan, SH berkedudukan di Jakarta. Pada perkembangannya pada Tahun 2017 mengalami

 PrasaranaTransportasi Jalan Raya  Survei Geologi

Gambar 1-2. Struktur Organisasi PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan

Bagian ini menjelaskan mengenai pengalaman perusahaan dalam

ISO 9001: 2015

2.1. PT. Ciriajasa E.C.

2.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan

Bagian ini menjelaskan mengenai uraian dan tanggung jawab perusahaan

ISO 9001: 2015

3.1. PT. Ciriajasa E.C.

e Tenaga Ahli GIS Ahli GIS 10

g Tenaga Ahli Sipil (Sumbar) Ahli Sipil (Sumbar) 8

i Monitoring and Evaluation 24

11 Tenaga ahli tetap yang terlibat: :

11 Tenaga ahli tetap yang terlibat: :

1 Pengguna Jasa : Direktorat Bina Program, Direktorat Jenderal Cipta Karya,

11 Tenaga ahli tetap yang terlibat: :

1 Pengguna Jasa : Balai Prasarana Permukiman Wilayah Jakarta Metropolitan,

1 Pengguna Jasa : Pusat Pengembangan Sarana Prasarana Pendidikan,

11 Tenaga ahli tetap yang terlibat: :

Posisi Keahlian Jumlah Orang Bulan

a Ketua Tim/Team Leader Ahli Bangunan Gedung 24

8 Nama Pemimpin Kemitraan :

8 Nama Pemimpin Kemitraan : -

a. Menyajikan kemajuan pelaksanaan

Kabupaten Karo Provinsi Sumatera Utara dan

Sasaran penyusunan RTSP antara lain:

3.2. PT. Formasiempat Polaselaras Konsultan

ISO 9001: 2015

1.1. Tanggapan Terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK)

4.1.8 Tanggapan terhadap Standart Teknis

pekerjaan kegiatan yang bersangkutan, yaitu Surat Perjanjian.Pelaksanaan Pekerjaan

4. Penyusunan bahan informasi koordinasi, pemantauan dan menghimpun laporan

MUATAN SUBSTANSI YANG

MUATAN SUBSTANSI YANG

MUATAN SUBSTANSI YANG

4.1.14 Tanggapan Terhadap Personil

d. Fasilitas Pendukung Kantor (Office/Stationary)

Fasilitas Personal Computer (PC) Ruang diskusi/rapat Internal Tim

Scanner A 3 Fasilitas Laptop/Notebook

1.1.4 Kebutuhan Dukungan Data dan Informasi Penunjang

1.3. Apresiasi dan Inovasi dalam Pelaksanaan Kegiatan

b. Liesson Learned dan Aksi Tindak Lanjut

Executing Agency dan Pemda sepakat untuk Menyesuaikan dan mengakomodasi

PMU Mempersiapkan “Protokol Semua Stakeholder Konsultan Bantek

Semua Stakeholder Tenaga Ahli