Relacin entre sistema de gestin ambiental y produccin limpia la parte del sistema general de gestin, que incluye la estructura

organizativa, la planificacin de las actividades, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos y los recursos para desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al da la poltica ambiental La produccin ms limpia, definida como una estrategia ambiental, de carcter preventivo, e integrada a los procesos productivos, los productos y los servicios, es mucho ms eficaz cuando se aplica en el contexto de un sistema de gestin ambiental La produccin limpia se incorpora dentro del sistema de gestin de calidad, incorporndose dentro de la poltica ambiental para as poder funcionar dentro del ciclo El SGA exige, entre otros, el compromiso gerencial de aplicar una poltica ambiental que se expresa en forma de objetivos ambientales, entre otros. Estos objetivos se logran en base al cumplimiento de metas especficas que se disean en funcin a estrategias definidas. Es decir, los objetivos contenidos en el programa de gestin ambiental e, inclusive, la forma de ejecutar dicho programa, dependen en gran medida de las estrategias adoptadas por la empresa para establecer metas especficas que conduzcan al logro de dichos objetivos. Por lo tanto, es en la adopcin de estrategias por parte de la empresa donde se inserta la filosofa de la produccin ms limpia, ya que sta, en s misma, es una estrategia de carcter preventivo para disear y alcanzar metas especficas destinadas a resolver problemas ambientales.

Ciclo de Mejoramiento Ambiental Fases del Ciclo de Mejoramiento ambiental Fase 1: Reconocimiento de la necesidad Fase 2: Planeacin y Organizacin Fase 3: Evaluacin Fase 4: Anlisis de factibilidad Fase 5: Implementacin y seguimiento

Fase 1: Reconocer la necesidad No siempre es evidente la necesidad de implementar Produccin Limpia, generalmente las razones por las cuales se decide realizar cambios desde el punto de vista ambiental es para el cumplimiento de normas y en otros casos por la necesidad de mejorar procesos productivos. Detectar la necesidad es de vital importancia para implementar el ciclo de mejoramiento ambiental. La necesidad estar enfocada al rubro de la organizacin y al proceso que posea. Consciente de los crecientes requerimientos ambientales de la sociedad y del impacto de las distintas actividades que se generan en el entorno, se tiene que asumir un firme compromiso que asegure el cumplimiento tanto de leyes y normas, como un compromiso tico de contribuir efectivamente al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad. A modo general la necesidad de una organizacin es transformar la materia prima en un producto comerciable, a su vez esta transformacin va acompaada de residuos que originan impactos negativos econmicamente al tratar dichos residuos y su disposicin final. Es por eso que reconocer la necesidad de aplicar un sistema de gestin enfocado en la produccin limpia reorienta este pensamiento para que los residuos sean tratados en el origen, luego segregar, valorizar (reutilizar, reciclar, reusar) y darles una disposicin final. Fase 2. Planificacin En esta etapa se define la estructura organizacional los que participarn en el cumplimiento de los objetivos definidos. Se realizan los programas de manejo, se

definen responsabilidades y funciones y autoridad de cada uno de los participantes, alcance. Se debe generar una propuesta inicial para establecer el Objetivo General y los Objetivos Especficos. Los Objetivos Especficos deben estar asociados a actividades que permitan lograr el mejoramiento ambiental asociado a productos o procesos y cumplimiento de regulaciones ambientales, incluidas las territoriales, por ejemplo: 1.-Diagnosticar la condicin ambiental de la empresa sobre la base de una evaluacin de la eficiencia de sus procesos y cumplimiento ambiental. 2.-Seleccionar y evaluar tcnica y econmicamente opciones de menor inversin o complejidad factibles de implementar. 3.- Proponer un plan de implementacin de las tecnologas blandas seleccionadas. 4.-Identificar opciones de mayor inversin que requiera el proceso (tecnologas duras).

Se debe incluir una descripcin de las acciones a realizar. Dicha descripcin deber estar compuesta por: - Etapas y actividades realizadas y la metodologa a aplicar. - Tambin se debe incluir un Cronograma o Carta Gantt La metodologa deber describir actividades relacionadas con: DIAGNSTICO INICIAL: A travs de entrevistas y/o listas de chequeo MEDICIONES A REALIZAR: Dnde y cmo se estima realizar las mediciones, sobre qu residuo o emisin, qu parmetros sern medidos, el nmero estimado de mediciones a realizar y su frecuencia. RESULTADOS DEL DIAGNSTICO: Identificacin de ineficiencias del proceso, fuentes de generacin de residuos, puntos de prdidas, etc. DETECCIN Y DESCRIPCIN DE OPCIONES DE BLANDAS Y DURAS. TECNOLOGAS

Tecnologa blanda. No son tangibles (conocimiento de la gente) Tecnologas Dura. Tangibles.

PLAN DE IMPLEMENTACIN DE LAS OPCIONES DE TECNOLOGAS: Se debe indicar que se elaborar este plan que debe incluir: Objetivo, actividades, responsable, inversin, etc. Fase 3. Evaluacin Evaluar es comparar el resultado obtenido con el resultado esperado, para establecer razonablemente el valor de un proceso, en este caso evaluar el mejoramiento ambiental proyectado en los objetivos, y la accin de las personas o equipos de trabajo involucrados en este proceso. La evaluacin del ciclo es tarea de todos los integrantes de la organizacin Con frecuencia se hace una valoracin de lo que hemos logrado o de lo que hemos podido alcanzar, es decir, se evala los resultados de nuestras acciones de produccin limpia. ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACION: Elaboracin de un plan de evaluacin Integracin del portafolios de evidencias Emisin del juicio de competencia

Por ltimo se debe dejar en claro que la persona que evala debe poseer las competencias necesarias para realizar dicha labor Fase 4. Anlisis de factibilidad En esta etapa es importante realizar un anlisis de todas las opciones propuestas con el objetivo de dar soluciones a los problemas detectados en las actividades de la organizacin. Este anlisis debe considerar aspectos tales como: Cumplimiento de requerimientos legales Opciones tcnicas Opciones econmicas Factibilidades de mejoras de actividades, procesos, productos Personal disponible para realizar las actividades Competencias del personal responsable

 Maquinaria o tecnologa disponible

Fase 5. Implementacin Constituye la ltima etapa del sistema de gestin ambiental y consiste en el desarrollo de los requerimientos especficos del proyecto para alcanzar los objetivos ambientales trazados Obtencin de fondos Monitoreo y evaluacin Adaptacin al proceso Planeacin de nuevos proyectos