Sistema de Agua Potable Sankajahuira - R

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I: Aspectos Generales
del rea de Influencia del Proyecto (Informacin General)
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1.1.1 Nombre del proyecto
Proyecto a diseo final: Construccin de Sistema de Agua Potable Sankajahuira.
1.1.2 Tipo de proyecto

Sistema de agua potable por gravedad, saneamiento bsico.
1.1.3 Ubicacin fsica del proyecto

La comunidad de Sankajahuira se ubica al norte de la capital de la tercera seccin Batallas, pertenece al cantn Kerani.
El municipio se encuentra al noroeste de la provincia Los Andes y del departamento de La Paz.
Departamento:
Provincia:
Seccin Municipal:
Cantn:
Comunidad:
La Paz
Los Andes
Batallas
Kerani
Sankajahuira
Grafico 1: Vista panormica de la comunidad de Sankajahuira

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Foto: Consultora Iniciativas Bolivia
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Mapa 1: Localizacin del Proyecto
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1.1.4 Ubicacin geogrfica
Geogrficamente Sankajahuira esta ubicada en las coordenadas UTM 553017 este y 8215253 norte a una altura de
3.911 metros sobre el mar. El territorio del municipio de Batallas respecto a la lnea del Ecuador y el meridiano de
Greenwich, se ubica entre los 16 00 a 162157 de latitud sur y 68 1315 a 68454 de longitud Oeste, situndose en
pleno Altiplano Norte de Bolivia.
1.1.5 Accesibilidad a la comunidad

A Batallas se ingresa a travs de la va El Alto Batallas, carretera asfaltada (Ruta 2 de la Red Panamericana) que
continua hacia el sector de Copacabana, la distancia hasta Batallas es de 57 Km. Para el ingreso a Sankajahuira se
entra por desvo a Peas hasta llegar a la poblacin de Kerani y pasando esta ltima se encuentra Sankajahuira, el
trayecto es de tierra. El tiempo de viaje aproximado es de 2.5 horas desde la ciudad de El Alto.
Cuadro 1: Acceso a la comunidad, distancias y Estado

Tipo
Desde
Hasta
Distancia
Km
Estado
Asfaltado
La Paz
Batallas
57.000
Bueno
Red vial municipal

1er Orden
Tierra
ripio a
tramos
Palcoco (Cruce
Penas)
Peas
13,072
Regular Malo
Red vial municipal

2do Orden
Tierra
Peas
Sankajahuira
9,8
Regular Malo
Camino
Ruta 2 Red
Fundamental
Fuente: Elaboracin propia.
1.1.6 Planteamiento del Problema

Los pobladores de Sankajahuira en la actualidad se abastecen de agua para consumo en un 90% de pozos precarios de
aguas filtrantes, un 10% de la comunidad tiene conectado al sistema de agua potable que abastece a Kerani. Para dar
solucin a la falta de agua en esta comunidad, se prioriza con el presente proyecto dotar de agua potable a esta
comunidad, la que considera como fuente de abastecimiento a la vertiente ubicada en territorio de Sankajahuira.
La falta de agua potable provoca constantes riesgos en la comunidad como: enfermedades gastrointestinales, EDAs,
IRAs y otras por causa del consumo de agua no potable. Esta falta de provisin de agua potable en la comunidad, es
causa fundamental de la emigracin de la poblacin local a otras que cuentan con este servicio muchos llegando a
ciudades prximas.
1.1.7 Objetivos
Los objetivos para el presente proyecto son:
1.1.7.1 Objetivo General
Mejorar la calidad de vida de la poblacin local con la implementacin de un sistema de agua potable por gravedad que
beneficiar a la comunidad de Sankajahuira.
1.1.7.2 Objetivos especficos
) Construir un sistema de agua potable por gravedad con la inclusin de obras requeridas y necesarias.
) Contribuir a la disminucin de enfermedades gastrointestinales.
) Fortalecer la conformacin de la organizacin de usuarios en actividades de operacin y
mantenimiento de las obras del sistema de agua potable.
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454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
1.1.8 Instituciones Involucradas

1.1.8.1 Institucin solicitante
El Gobierno Municipal de Batallas en coordinacin con las autoridades de la comunidad Sankajahuira, es la institucin
solicitante como mxima autoridad de la tercera seccin.
1.1.8.2 Institucin financiera
Viceministerio de Agua y Saneamiento Bsico.
1.1.8.3 Institucin encargada del proyecto
Consultora Iniciativas Bolivia.
1.1.9 Divisin poltica - administrativa
La tercera seccin, esta conformado de 9 cantones que agrupan un total de 41 comunidades distribuidas a lo a largo del
territorio del municipio.
Cuadro 2: Cantones y comunidades del municipio.

Cantones
Peas
Kerani
Villa Asuncin de Tuqua
Villa San Juan de
Chachacomani
Comunidades
Peas, Pajcha Peas, Huancuyo, Challapata,
Sojata
Kerani, Korapata, Chojapata, Huncallani,
Jaillihuaya, Sankajahuira
Tuqua, Alto Peas, Suriquia, Cruzani,
Isquillani
Chachacomani, Alto Cruz Pampa, Coroyo,
Japupampa, Kellhuani, Purapurani, Sorapujro
Batallas
Batallas, Catacora, Chirapaca, Igachi, Pariri,

Yaurichambi, Cullucachi
Karhuiza
Villa Remedios de
Calasaya
Huancan
Karhuiza
Calasaya, Caluyo, Huayrocondo, Chijipata
Alta, Chijipata, Baja
Huancan
Fuente: Elaborado con base en Plan de Desarrollo Municipal Batallas 2006 - 2010.
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
1.2.1 Topografa
La topografa en todo el territorio esta conformado principalmente por tres tipos de relieves: serranas, colinas y
planicies. Sankajahuira se encuentra en un espacio correspondiente a los relieves de serrana y planicie dentro los
cuales existen bifurcaciones del terreno en los cuales se encuentran las casas de los comunarios. Las pendientes son
variadas existiendo un rango desde un 6 al 42%.
1.2.2 Hidrografa
Dentro los espacios de la comunidad existen reducidas fuentes de agua entre vertientes y ros, que en su mayora se
activan en pocas lluviosas y llegan a desapacercer muchas de ellas en meses secos donde existe mayor demandad de
agua.
En espacios de la regin existe la influencia de los nevados de la cordillera de Los Andes que aportan con varios ros
ubicados en el terreno posterior con vista hacia Jaillihuaya, estas fuentes (ros se agrupan en el Keka que desemboca
en el Titicaca.
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c584943435f50524f46494c4500010100000c484c696e6f02100000
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El Lago Titicaca pertenece a la cuenca Endorreica, muchas ros desembocan

principalmente en el ro Janchallani, el cual se une con el ro Condoriri, esta unin forma
el ro Sehuenca, que sirve de limite con el municipio de Pucarani.
)Lago Titikaka: El cantn Huancan tiene acceso al lago. )Lagunas: aguas
que descienden del deshielo; Taipichaca, Karakhota, Jicho Khota, Kota,
Sorakhota, Minaskhota. )Ros; sobresalen el Keka, Chachacomani, Q
illwani. Jachaxahuira, Sankhajawira, Suriquia, Cullucachi, puente
borracho, Sehuenca entre otros )Pozos y Vertientes; permanentes y
temporales, las vertientes en su mayora son de agua dulce.
1.2.3 Clima
En su generalidad toda la regin del Altiplano Norte presenta un clima fro que constantemente es atravesado por
corrientes de aire hmedo provenientes de la cuenca del Titicaca y la Cordillera de Loas Andes que se encuentran en
las proximidades.
1.2.3.1 Temperatura
En todo el territorio de la seccin municipal, la temperatura promedio es de 8 C, una mxima que alcanza los 16,6 C y
una mnima los 4,3 C., con mayor intensidad esta ltima en meses de Mayo a fines de Julio, espacios en que se
producen las heladas con mayor intensidad.
1.2.3.2 Precipitacin
Las precipitaciones en el territorio del Municipio Batallas alcanzan en promedio los 540,5 mm ao de acuerdo a datos de
la estacin meteorolgica de Huarina. Sin embargo a medida que los espacios de terreno se alejan del Lago, el
promedio de las precipitaciones disminuye.
Los meses en que se registran los mayores volmenes de precipitacin son entre Diciembre a Marzo, en Enero llegando
hasta los 111,3 mm. y los meses con ms baja precipitacin son de Mayo a Agosto.
1.2.3.3 Vientos
Las corrientes de vientos son frecuentes en toda el rea, con mayor intensidad entre meses de Julio a Octubre
pudiendo alcanzar velocidades mayor a 115 Km. por hora.
1.2.3.4 Radiacin solar
La mayor parte del tercera seccin se encuentra por los 3000 metros sobre el mar, en estos espacios existe un a
2
elevada radiacin solar pudiendo llegar a los 25,6 M.J./m /da en meses de Octubre.
1.2.4 Vegetacin
Existen praderas naturales en los cuales existen especies como; Paja (Stipa ichu), Chillihua (Festuca dolichophylla),
Chapi llapa (Chapi llapa), Totorilla (Scirpus rigidus) y otros varios que son bases de la alimentacin del ganado ovino,
camlido y bovino. Las praderas albergan espacios de bofedasles en los cuales se encuentran vertientes de agua de
uso para el consumo del ganado.
1.2.5 Fauna
Existen tambin diferentes especies de aves, mamferos, reptiles, peces, insectos y otros tpicas de regiones fras y
cordilleranas. Algunas de ellas son:: leke leke (Prilorelys resplendens), yaka yaka (Colaptes rupcola), zorro
(Pseudolopex culpaeus andinus), zorrino (Conepatus Chinga rex), liebre (Ortalagus cuniculus), ratn (Mus musculus) y
otros.
1.2.6 Componente ambiental: suelos, aire, agua, inclemencias

Los suelos altiplnicos en una mayora son pobres en nutrientes. En el sector de Sankajahuira los los suelos contienen
una delgada capa arable de poca profundidad 0,15 a 0,20 m, los cuales son franco arcillosos y pertenecientes a los
cambisoles y regosoles, material gravoso predominante a partir de los los 0,30 m. y el nivel fretico varia entre los 1 a 2
m. de profundidad dependiendo de la topografa. En planicies el agua llega a aflorar a la superficie concentrndose en
bofedales que extienden por todo el cantn Peas.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
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6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Se presentan procesos de erosin debido a diversos factores naturales y presencia

humana; vientos, granizo, lluvias torrenciales y otros a los cuales se aade la existencia
de poca cubierta vegetal, sobrecarga animal y constante ampliacin de la frontera
agrcola. Se percibe en terrenos de la comunidad tipos de erosin en crcavas y en
menor grado del tipo laminar.
El aire se ve alterado por la existencia de carreteras en los cuales con el transito de
movilidades se produce la suspensin de polvo a la que se suma, emanacin de
humareda en meses de preparacin del terreno y el de las movilidades.
En el caso del agua la mayora son provenientes del deshielo, los cuales en el transcurrir
van siendo colonizados por una serie de microorganizamos, fitoplanton, zooplancton y
otros. En los ltimos tiempos existe el desvi de aguas a las planicies en los cuales
e4xite una fuerte diseminacin de Fabiola heptica que parasita los animales. Se
observa tambin la contaminacin del agua por la mala disposicin de basura y residuos
slidos en los ros..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1.3.1 Poblacin del rea de influencia diferenciada por sexo y edad
De acuerdo a datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001 y censo relevado para el presente proyecto, se
reporta para el 2008 una poblacin total de 278 habitantes que viven en Sankajahuira, de los cuales el 9.53% de la
poblacin son emigrantes.
Cuadro 3: Poblacin Total Beneficiada diferenciada por sexo.
200
1
Localizacin
Comunidad
Sankajahuira
Cantn Kerani
Municipio Batallas
(CN
PV 2
M
130
131
811
844
9.04
9
9.60
0
001)
Tota
l
261
1.65
5
18.6
49
2008
*
H
138
140
854
889
9.52
5
10.1
02
2028
**
Tota
l
278
1.74
2
19.6
27
166
167
Tota
l
333
980
1.02
0
11.6
03
2.00
0
22.5
39
10.9
36
Fuente: Elaboracin propia con base en proyeccin economtrica; H=Hombres; M=Mujeres, * Censo Proyecto; **Proyeccin
En la poblacin actual existe una similar proporcin entre mujeres y varones; 50,36% en el primero y 49,81% el
segundo.
1.3.2 Nmero de unidades familiares y otros establecimientos beneficiados

La cantidad de familias acentuadas en Sankajahuira alcanza a 55, de los cuales se considera el total a ser beneficiados.
El nmero de conexiones previstas en el proyecto es de 55. Respecto a familias residentes se incorpora a los que visitan
frecuentemente la comunidad y tiene representado algunos familiares en el lugar.
En el mbito familiar existe un tamao promedio de 5 individuos por familia, tanto en el nivel cantonal como en el
comunal.
Cuadro 4: Nmero aproximado y tamao de las familias.

Nmero Total
Familias
Nmero de
Familias
Beneficiadas
Comunidad
Sankajahuira
Escuela Sankajahuira
Sede Social
55 -
Iglesia
Localizacin
Personas
por
familia
55 -
Nmero
de
Conexion
es
55 -
5-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Localizacin
Nmero Total
Familias
Nmero de
Familias
Beneficiadas
Cantn Kerani
331
4.332
Municipio Batallas
Personas
por
familia
Nmero
de
Conexion
es
-
Fuente: Elaborado con base en diagnstico comunal.
1.3.3 Tipo de poblacin

A lo largo del terreno se distribuyen los terrenos familiares, existiendo una poblacin semi dispersa en los cuales existe
un promedio entre casas de 100 m.
1.3.4 Estabilidad Poblacional

1.3.4.1 Inmigracin Definitiva y Temporal
La inexistencia de actividades econmicas que puedan atraer a la regin y uso de mano de obra, el ingreso de personas
a la comunidad es escasa, existiendo la presencia temporal de personal tcnico que desarrollan trabajos, maestros y
personal mdico con la finalidad de brindar servicio a los comunarios.
1.3.4.2 Emigracin
El movimiento de emigracin temporal esta determinado en cierta manera por la culminacin o receso del ciclo
productivo agrcola. A partir del cual existe movimiento de los varones a las ciudades de La Paz y el Alto en un 40%, los
Yungas y otros. Estos ltimos pueden incluirse en aquellas que salen d fuera del pas hacia otros del exterior; Argentina,
Brasil y otros, donde realizan trabajos temporales para posteriormente regresar al lugar de origen.
Cuadro 5: Lugar de Destino

00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
4d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d
32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c
0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7
0797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e
790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
Destino
Ciudad de La Paz y Alto
Porcentaje
(%)
40
Yungas
Otros Cap.
Departamentos
Otros: Deptos. Exterior
10
20
Total
100
30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Las actividades frecuentes que desempean son; en el rubro de la construccin (albail o ayudante), transporte (chofer
o voceador de movilidades), ayudante de mecnico, cocina y otros en mano de obra no calificada.
La poblacin emigrante que sale de manera definitiva se los denomina residentes, que alcanza a un promedio de 5,4%,
esta poblacin se concentra en su mayora en las principales ciudades de La Paz y El Alto por su cercana al municipio,
asimismo existe otro nmero que desde aos anteriores radica en los Yungas a partir de dotacin de terrenos del
estado.
Cuadro 6: Destino
La Paz
Porcentaje
(%)
22
Destino
Alto
30
Yungas
13
Otros
35
Total
100
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
Se estima que el 35% emigra a los departamentos de Cochabamba y Santa Cruz y a otros departamentos de la nacin.
Existe una poblacin importante que emigraron al exterior (Buenos Aires-Argentina, Brasil, etc.), paises en los que
trabajan en su mayora en el rubro de la costura
1.3.5 Indicadores Socio demogrficos

En el mbito municipal, de acuerdo al CNPV (2001) la tasa de crecimiento es del 0,93% cifra inferior a la departamental,
la tasa de mortalidad infantil es de 73 nios por cada mil, valor relativamente alto y otros indicadores re representan en
el siguiente cuadro.
Cuadro 7: Indicadores socio demogrficos (1992 2001)
Indicador
Tasa de crecimiento
Tasa de mortalidad infantil
Tasa de fecundidad
ndice de masculinidad
Tasa de analfabetismo (19
aos o ms)
Tasa de asistencia escolar
Unidad
%
Departam
ental
1,71
Municipal
0,93
Por mil
Por
mujer
%
70
73,1
4,2
4,7
97
93,9
13,3
25,9
76,8
81,3
Tasa de participacin bruta
40
45,3
Esperanza de vida al nacer
Aos
64,4
60,4
Fuente: Elaboracin con base en INE-CNPV 2001.
1.3.6 Composicin Cultural de la Poblacin

El 95% de la poblacin se auto identifica como aymar, de los cuales el 0,43% se identifica como de origen quechua, la
poblacin restante no se identifica con otra cultura.
1.3.7 Idiomas
En el territorio del municipio el principal idioma hablado es el Aymar el mismo que alcanza al 87,51% de la poblacin,
de los cuales el 31,66 % habla netamente el aymar (monolinge), el 54,81 de habitantes se comunican mediante el
espaol y aymar (bilinge).
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
1.4.1 Agua Potable.

La comunidad de Sankajahuira no cuenta con el servicio de agua potable, la poblacin local se abastece de pozas que
filtran agua no tratada. Existen algunas cuantas familias que cuentan con el servicio de agua potable de Kerani que sin
embargo el abastecimiento es irregular.
1.4.2 Servicio de Eliminacin de Excretas (Alcantarillado y/o letrinas)

No existe el servicio de eliminacin de excretas, las familias depositan estos desechos n las inmediaciones.
1.4.3 Electricidad
La mayora de los comunarios cuentan con el servicio de agua potable, slo en la parte de arriba no tienen acceso 6
familias.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
1.4.4 Vas de comunicacin y medios de transporte

Para ingresar hasta Sankajahuira se toma las movilidades que hacen el servicio a Chachacomani, las mismas que
parten de la ciudad de El Alto, ingresan por el sector Peas a Kerani, e inmediatamente se encuentra la comunidad de
influencia del proyecto.
1.4.5 Modalidades de recoleccin y disposicin de residuos slidos.

No existe el servicio, las familias en la mayora de los casos queman los materiales no orgnicos.
1.4.6 Cobertura de Comunicacin

No se cuenta con el servicio de recoleccin de basura, debiendo los comunarios depositar los desechos a la intemperie
(ros y hoyadas) y otros queman los materiales inservibles.
1.4.7 Educacin.
En la comunidad no existe Unidad Educativa, los nios y jvenes asisten a las dos Unidades Educativas existentes en la
poblacin de Kerani, los mismos tienen los niveles de primaria y secuandaria.
Cuadro 8: Unidades Educativas en Kerani

UNIDAD
EDUCATIVA
FISCAL
DF
EU
N
C
I
O
N
A
M
I
GRADO
LOCALIZACIN
INIC
IAL
PRIMARI
O
14
5
3
NCLEO: KERANI
Pedro D. Murillo
Repblica de
Colombia
U
P
R
Kearani
SEC
Kerani
14
Fuente: Elaboracin propia con base en PDM Batallas 2006 -2010.
La Unidad Educativa Colombia cuneta con buena infraestructura la misma que fue construida con ayuda del JICA. La
Unidad Pedro Domingo Murillo cuenta con aulas regulares, algunas que son de ladrillo y otras con adobe.
Cuadro 9: Estado y calidad de la infraestructura
UNIDAD EDUCATIVA
Nu
mer
o
de
aul
as
Estado actual
Ao de
constr
uccin
Materia
l de
constru
ccin
Bue
no
Regul
ar
Mal
o
Muro
Perimetral
Mater
ial
Esta
do
actu
al
NCLEO: Kerani
Pedro D. Murillo
Sin dato
Ladrillo
adobe
Adobe
Malo
Repblica de Colombia
Sin dato
Ladrillo adobe
Ladrill
o
Regu
lar
Fuente: Elaboracin propia con base en PDM Batallas 2006 -2010
Entre la infraestructura complementaria recientemente implementada en el Colegio son laboratorios para las diferentes
materias.
Cuadro 10: Estado y Calidad de la infraestructura complementaria

UNIDAD
EDUCATIVA
Direccin
Bue
no
Pedro D. Murillo
Repblica de
Colombia
Polifuncional
Regul Malo
Buen Regu
ar
o
lar
NCLEO: PAJCHA PEA
X
X
Malo
Viviendas de
profesores
Cantid
Estado
ad
actual
8
Regular
Regular
En ambas unidades existe el servicio de la red pblica de agua potable perteneciente a la poblacin de Kerani.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000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Pedro D. Murillo Repblica de Colombia
De manera global, en el municipio existen alrededor de 854 pupitres en mal estado, 897 en regular estado y 809 buenas,
de la misma forma 78 pizarrones se encuentran en buen estado, 90 en estado regular y 78 en mal estado. Finalmente
de los 789 escritorios existentes, 89 estn en buen estado, 89 regular y 889 en mal estado.
Cuadro 12: Equipamiento e las unidades educativas

UNIDAD EDUCATIVA
Pupitres
Bue
no
Reg
ular
M
al
o
Pizarrn
Tot
al
Bu
en
o
Reg
ular
Escritorios
Mal
o
To
tal
Bu
en
o
Reg
ular
Mal
o
To
tal
NCLEO: PAJCHA PEA

Pedro D. Murillo
Repblica de
Colombia
17
50
Fuente: Elaborado con base en Diagnostico 2005.
En as dos unidades educativas existe tambin el equipamiento de mesa, sillas, estante, mesas hexagonales y
otros para el aprendizaje de los estudiantes. El grado de instruccin mximo alcanzado por la poblacin en edad
escolar mayor a 19 aos, permite indicar que el 46% de la poblacin se queda con formacin primaria, el 21%
secundaria y tan solo el 3% logra culminarsus estudios superiores.
Cuadro 13: Indicadores de Educacin

Porcentaje de
Analfabetismo
Ranking de acuerdo
a los
% Total
aos promedio de
Municipio
estudio (2001)
25.9
173
Municipio
Hombres
Mujeres
Batallas
12.0
38.1
Pucarani
13.2
42.3
28.9
Laja
Puerto
Prez
14.5
40.4
17.5
49.6
Aos promedio de
estudio
Hombres
Mujeres
Total
6.49
3.59
4.94
217
5.98
3.05
4.40
28.3
234
5.47
2.92
4.11
34.2
248
5.34
2.47
3.84
Fuente: Elaboracin propia con base en La Educacin en Bolivia, Ministerio de Hacienda, 2004
Para continuar estudios superiores, los bachilleres pueden acceder a la Unidad Acadmica Campesina Batallas,
Normales de Huarisata y otras casas de estudio en las ciudades de La Paz y El Alto.
1.4.8 Salud
En la comunidad de Sankajahuira no se cuenta con establecimiento de salud, pues a escasos minutos se
encuentra la Posta Sanitaria de Kerani al cual asisten los pobladores de esta comunidad. La Red de Salud Batallas
depende del distrito Los Andes con base en la ciudad de Pucarani, esta conformado por el Hospital Batallas, y cuatro
postas sanitarias distribuidas en todo el Municipio. Los 5 establecimientos de salud del municipio brindan atencin de
primeros auxilios y medicina general, de los cuales uno es el Centro de Salud Batallas y cuatro son postas sanitarias
(Peas, Kerani, Chacachacomani y Tuqua).
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
1.4.8.1 Causas Principales para la Mortalidad y Enfermedades Prevalentes en la Regin
Entre las causas de morbi - mortalidad infantil y adulta estn: las infecciones respiratorias agudas
(IRAS), con mayor frecuencia en meses secos de bajas temperaturas, enfermedades diarreicas
agudas ocasionadas por la falta de higiene en la preparacin de alimentos y la sarcoptosis
ocasionada por la falta de higiene personal.
Enfermedades de mayor prevalencia en grado de presencia estn: diarreas, neumona, sarcoptosis,
colecistitis aguda.
1.4.8.2 Medicina Tradicional
El origen cultural hace que los pobladores acudan con ms frecuencia a la medicina ancestral o
tradicional, la misma se permite el uso de plantas medicinales, animales, minerales y otros que se
encuentran en el medio y son de sencilla aplicacin. Las personas encargadas de realizar esta labor
son los curanderos y a veces personas mayores conocedoras en el tema, los mismos que se fueron
transmitiendo de generacin en generacin.Con la medicina tradicional se atienden: infecciones en
las vas respiratorias, infecciones estomacales, enfermedades biliares, etc. con el uso de especies
de plantas como: chilca, cailla, sillu sillu, paico, kanapaco, pino, eucalipto, etc.
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c584943435f50524f46494c4500010100000c4
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
0000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
00000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c00000014
6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0
000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c6
25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
1.5.1 Tenencia de la Tierra
La tenencia de tierra a nivel familiar (Unidad de Produccin Familiar UPF) en la comunidad de Sankajahuira alcanza en
promedio 3,63 hectreas por familia, de los cuales el productor asigna los terrenos para diferentes usos en la actividad
agrcola y pecuaria principalmente.
Cuadro 14: Tenencia de Tierras en el mbito Familiar (has/fam)

Descripcin
Sankajahuira
Kerani
Promedio municipal
Ba
jo
rie
go
0,0
2
0,
20
0,4
7
Sup.
Cultivad
aa
secano
1,28
1,30
1,25
Su
b
Tot
al
1,3
0
1,5
0
1,7
2
Sup.
Pastoreo
/descans
o
Sub
total
cultivab
le
No
cultiva
ble
Total
famili
ar
1,50
2,80
0,83
3,63
3,16
4,66
3,50
8,16
2,02
3,74
2,13
5,88
Fuente: Elaborado con base en Diagnstico Familiar (2008) y Plan de Desarrollo Municipal 2006 2010
Dentro la propiedad familiar cada ao se designa los terrenos para diferentes usos; se tiene para Sankajahuira un
promedio de 1,30 ha de superficie cultivada, para el pastoreo 1,50 ha sumando un total cultivable de aproximadamente
2,80 ha y existe terreno no cultivable 0,83ha que corresponde a sectores pedregosos o con mucha pendiente que
dificultan e incrementan los costos de produccin.
1.5.2 Principales Actividades Econmicas de las Familias
La base de la actividad socioeconmica del entorno familiar es la agropecuaria. Estos dos rubros son la base de la
subsistencia de los pobladores, pues se genera produccin para la alimentacin y venta de excedentes de la produccin
y la crianza del ganado. Otras actividades como comercio, transporte, albaileria y otros son complementarios.
1.5.2.1 Produccin Agrcola
En este rubro existe la produccin de diferentes especies como una estrategia de la unidad de produccin familiar a fin
de garantizar la subsistencia de la familia. Entre los principales cultivos se tiene; papa (Solanum tuberosum), quinua
(Chenopodium quinoa), haba (Vicia faba), cebada (Hordeum vulgare) y avena (Avena sativa), en los cuales se manejan
diferentes variedades y ecotipos del lugar.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Cuadro 15: Promedio por Cultivo a Nivel Familiar (ha/fam)

Cultivos de uso
Familiar
Descripcin
Cultivos Forrajeros
0,50
Aven
a
0,32
Otro
s
0,11
0,02
0,42
0,20
0,01
0,06
0,45
0,41
0,15
Papa
Quinua
Haba
Oca
Cebada
Sankajahuira
0,45
0,28
0,25
0,12
Cantn Kerani
0,41
0,31
0,10
Promedio
municipal
0,50
0,24
0,22
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Familiar (2008).
La importancia del cultivo en las UPFs esta en funcin de las cualidades en la alimentacin familiar, oportunidades de
comercializacin y dotacin de forraje complementario al ganado. En el primer caso sobresalen la papa, quinua, cebada,
oca y otros. En el caso de los forrajes los ms comunes son la cebada y la avena que se conservan en forma de heniles
para alimentar al ganado durante los meses secos en el cual escasea los pastes en las praderas naturales.
Cuadro 16: Rendimiento por Cultivos (qq/ha)

Cultivos de uso
Familiar
Descripcin
Sankajahuira
Kerani
Promedio
municipal
Pap
a
qq/
ha
40,0
0
43,
00
54,1
3
Cultivos Forrajeros
Quinua
qq/ha
Haba
qq/ha
Oca
qq/h
a
Cebada
Ton.
M.S./ha
8,00
11,50
20,00
2.9
3.89
9,00
10,5
17,5
3.2
4.2
10,10
19,32
18,53
4,27
6,08
Avena Ton.
M.S./ha
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Familiar (2008).
Dependiendo del cultivo los rendimientos varan en comparacin al promedio municipal, Sankajahuira al encontrase en
la zona alta esta sujeta a diferentes adversidades ambientales y suelo limitan la obtencin de mayores rendimientos en
la produccin. Existe la presencia de inclemencias climticas como granizo, heladas, y sequas, adems la por
presencia de plagas y enfermedades que ocasionan daos a los cultivos en las diferentes fases fenolgicas.
En estas reas las condiciones topogrficas limitan el uso de maquinaria en la agricultura, generalmente se emplea
tecnologa tradicional a base de traccin animal (yunta), asimismo se utiliza herramientas y aperos locales como el
arado, chaqitajlla, uysu, chontillas, pala, picota, hoz y otros tpicas de la regin.
1.5.2.1.2
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c584943435f50524f46494c4500010100000c484c6
96e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000
49454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000011
63707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c7
25452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c74657874000000
00436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7
90000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000
012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000000000000000000
0000000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La produccin en su mayora es asecano, es decir esta determinado por la estacionalidad de dos
periodos; lluvioso y seco. El primer caso ocurre entre meses de Noviembre hasta fines de Marzo,
espacio en el cual se establecen y desarrollan los diferentes cultivos y dependiendo de la especie la
cosecha arranca desde fines de Marzo hasta fines de Mayo.
La preparacin de los terrenos depende directamente del inicio de lluvias y nevadas entre
Septiembre y Octubre, en este tiempo los suelos acumulan humedad. El suelo en estas condiciones
permite la preparacin del terreno y la posterior siembra entre meses de Octubre a Diciembre.
El tiempo de receso agrcola es entre meses de Junio a fines de Agosto, sin embargo en el caso de
la ganadera continua con el cuidado de los hatos de ganado; bovino, ovino y camlido en menor
grado.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
0000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
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6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0
000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c6
25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Esta determinado por la disponibilidad de terreno en la propiedad familiar, sin embargo
en la comunidad y en el sector se observa una secuencia en la implementacin de
cultivos; papa en un primer ao consiguientemente
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
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0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
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52430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616
e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
existe la presencia de materia orgnica restante fruto del abonado para la produccin
de este cultivo, luego se cultiva quinua, cebada y avena. Existen las asociaciones entre
diferentes cultivos; papa - quinua, quinua cebada y otros como papaliza e isao.
Posterior a los 3 o 4 aos continuos de siembra, existe un descanso en un determinado
terreno por un lapso de este mismo tiempo y reiniciar nuevamente la siembra de
cultivos y en la misma secuencia.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
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0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c6754
52430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616
e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
La cosecha obtenida en el ciclo productivo, es diferenciada en diferentes destinos; para

el consumo familiar 50% del total, comercializacin 20%, semilla 20% y transformacin
10%. Los remanentes comercializados principalmente son; quinua, papa y haba. Por
otra parte se transforma en chuo, tunta (de papa) y caya (de oca) que tambin se
vende en las ferias de Kerani (jueves), Batallas (sbados) y Palcoco (martes) y en
mercados de las ciudades de El Alto y La Paz.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
Papa
Los costos de produccin en el cultivo de papa se basan en el uso de insumos locales y mano de obra del mismo
productor. Para la implementacin se requiere de actividades e insumos necesarios; preparacin del terreno, semilla,
siembra, labores culturales y otros para promover el buen desarrollo del cultivo. Con base en datos de los productores,
se calcula una inversin de aproximadamente 1.948,00 Bs., con la aplicacin de traccin animal y mano de obra local.
Cuadro 17: Costos de Produccin en Papa

Actividad
Concepto
Unidad
Cantida
d
PU ( Bs)
Total
Costo de produccin
Preparacin de
Terreno
Siembra
Roturado
(Tunta)
Rastreado
(Manual)
Yunta
Jornal
120
480
Jornal
30
150
Jornal
120
240
qq
30
270
48
Semilla
Cosecha
Deshidratado
Abono orgnico
Insumos y
Fumigado
Aporque (Yunta)
qq
jornal
160
160
jornal
120
240
Cosecha
jornal
30
180
Seleccin
qq
Jornales
30
30
30
150
Chuo y tunta
Total Costo
1.948
Venta de produccin
Rendimiento (40
qq/ha)
Chuo y tunta
Venta
Venta
qq
qq
150
1.200
240
960
Total de Ventas
Fuente: Elaborado con base en Diagnstico Familiar (2008).
2.160
En la generacin de ingresos producto de la cosecha se considera; rendimiento 40qq/ha, para el autoconsumo segrega
20 qq, para comercializacin y reserva en semilla 8 qq en ambos casos y 4 qq a la transformacin en chuo. Los
ingresos considerados provienen de la venta de +/-8 qq de papa y cerca de 4 qq de chuo existiendo diferencia en el
precio por unidad de peso, de donde se estima que se obtiene alrededor de 2.160 Bs. El anlisis de la relacin beneficio
costo muestra un valor de 1,11.
Quinua
El cultivo de quinua se presenta como una de las especies nativas importantes en la alimentacin y economa familiar,
es un cultivo que soporta sequas y no es demasiado exigente en nutrientes. Generalmente se implementa en terrenos
cultivados en un anterior ao, lo que implica realizar una ligera remocin del suelo y la posterior siembra, posteriormente
el productor realiza labores de cuidado hasta la madurez del grano y cosecha, todo este proceso se estima que se
realiza una inversin de 780 Bs., con el uso de tecnologa local y mano de obra del lugar. Las variedades existentes en
el sector son amargas los mismos que tienen elevada cantidad de saponina.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El rendimiento promedio alcanza a 8 qq por hectrea, de esta cantidad se destina

alrededor de 4 qq a la venta y el resto se conserva para la alimentacin y provisin de
semilla para un siguiente ciclo productivo. Por concepto de venta se estima que obtiene
un ingreso bruto de +/- 1280 Bs., considerando un precio por 420 Bs/qq. Con estos
datos se obtiene una relacin de 1,6 del beneficio costo.
Cuadro 18: Costos de Produccin en Quinua
Actividad
Concepto
Unidad
Cantidad
PU ( Bs)
Total
30
210
60
120
Costo de produccin
Preparacin
Siembra
Siembra directa en barbecho

Limpieza
Jornal
(manual)
Semilla
@
Cuidado
Deshierbe
jornal
30
180
Cosecha
Cosecha
jornal
30
150
30
Seleccin
jornal
Total Costo
120
780
Venta de produccin
Rendimiento de quinua (8 qq/ha)
qq
320
Total de Ventas
1280
1280
Otros cultivos existentes en la

comunidad son; haba, oca e isao que sirven de complemento en la actividad productiva del comunario. Los cultivos de
uso forrajero; cebada y avena, son importantes para la produccin ganadera, las que sirven para suministrar al ganado
en meses secos.
1.5.2.2 Produccin Ganadera

96e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000
49454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000011
63707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c7
25452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c74657874000000
00436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7
90000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000
012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000000000000000000
0000000
La crianza de ganado es otra de las fuentes importantes de ingreso en las familias, existe la crianza
de las especies; bovino, ovino, camlido y en menor grado porcino, equino y aves de corral. Fuente
de la ganadera se tiene; carne, leche, fibra, lana y derivados que se utilizan en la alimentacin y la
comercializacin. Asimismo en el caso del ganado bovino se utiliza para yunta en trabajos de
preparacin y carga en el caso del ganado equino.
Cuadro 19: Promedios por Especie (cabezas / familia)
ESPECIES
Descripcin
Bovino
Ovino
Camlido
Porcino
Equino
Sankajahuira
19
Kerani
22
Promedio
municipal
18
12
La tenencia de ganado a nivel familiar vara de acuerdo al grado de importancia; bovino 4 cabezas por familia, ovino 19,
camlido, 1 en porcino y equino cabezas por familia.
El ganado existente en estas reas en su mayora es de raza criolla por las caractersticas rusticas y de fcil adaptacin.
La poblacin ganadera destaca 320 cabezas de bovino, 1.130 de ovino, 95 de camlido, 326 en porcino y 146 equinos.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
Cuadro 20: Poblacin Ganadera
Descripci
n
Bovin
o
Ovin
o
ESPECIE
S
Camlid
o
Sankajahuir
a
320
1130
95
326
146
Kerani
1330
4500
935
804
850
Total
municipal
21.42
3
51.1
52
14.291
8.285
6.485
Porcin
o
Equin
o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Fuente: Elaborado con base en Diagnstico Familiar (2008) y Plan de Desarrollo Municipal 2006 - 2011.
Dependiendo del tipo de ganado y la raza, el productor puede obtener productos y subproductos de importancia para la
alimentacin y la venta de pequeos excedentes. En el cuadro siguiente se presenta un bosquejo de los principales
productos y subproductos que se obtienen de la crianza de ganado.
Cuadro 21: Productos y Subproductos Obtenidos

Descripci
n
Productos y Subproductos / especie

Bovino
Kerani
Sankajahui
ra
Carne, leche, queso

y cuero
Leche, queso y
requesn
Ovino
Camlido
Porcino
Carne, lana y queso.)
Carne, lana y
fibra
Lana y carne
Fibra y carne
Carne y
manteca
Carne y
manteca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La dinmica de estos productos y subproductos vara en el modo de comercializacin: pues en el caso del ganado
bovino generalmente se comercializa en pie en las ferias del sector, queso y carne en las ferias del municipio y las
ciudades de La Paz y El Alto. En el caso de la fibra y lana muchas veces el productor elabora ponchos, lluchus, chalinas
y otras prendas en poca escala.
El ganado es criado bajo la tecnologa tradicional en un sistema extensivo, en los cuales es pastoreado o amarrado en
los das y en durante la noche pernoctan en corrales de piedra y tapial con proteccin de paja. La sanidad y alimentacin
tiene limitaciones, generalmente cada que se presenta los sntomas en el ganado se procede a aplicar medicamentos,
en caso de parsitos externos e internos a veces se realizan campaas.
Actualmente existe una elevada influencia de parsitos externos e internos, los mismos no permiten el normal desarrollo
al ganado y casos como Fasciola heptica llegan a provocar la muerte en especies bovina, ovina y camlida.
Cuadro 22: Enfermedades Parasitarias e Infecciosas

Especie
Enfermedades Infecciosas
Nombre
comn
Enterovirus
Jamak'u
Haematopinus
eurysternus
Staphylococus
aureus
Sarna
Sarcoptes scabie
Enterovirus
Th'alpa lako
Fasciola heptica
Diarreas
Clostridium spp.
Th'alpa lako
Fasciola heptica
Carbunculo (Jawq'a
jawq'a)
Enterovirus
Sarna
Psoroptes comunis
Nombre Comn
Bovino
Ovino
Camlid
o
Enfermedades Parasitarias
Nombre
cientfico
Clostridium
chauvoei
Carbunculo (Jawq'a
jauawq'a)
Fiebre aftosa
(Mallku usu)
Mastitis (uu
p'usu)
Carbunculo (Jawq'a
jauawq'a)
Th'alpa lako
Nombre
cientfico
Fasciola heptica
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
1.5.2.2.5 Costos de Produccin en Ganado

96e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000
49454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000011
63707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c7
25452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c74657874000000
00436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7
90000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000
012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000000000000000000
0000000
Ganado de Engorde
En la zona alta del municipio donde se encuentra Sankajahuira, el ganado bovino generalmente es de doble
propsito; engorde y produccin de leche en menor grado. Para el anlisis de los costos de produccin siguiente, se
considera la crianza de 1 becerro macho durante 2 aos espacio en el cual se considera estar apto para la venta en pie.
Una vez ocurrido el destete el torillo requiere del cuidado en alimentacin y sanidad para la ganancia de peso vivo,
considerando como fuente de alimento principal las praderas nativas con ayuda de aditivos sal y afrecho para completar
la alimentacin.
Cuadro 23: Costos de Produccin en Bovino de Engorde

Activida
d
Sanidad
Animal
Cantid
PU
ad
(Bs)
Costo de
produccin
Tota
l
Tipo de
bien
Tipo de mano de
obra
Concepto
Unidad
Vacunacin
Dosificacin
interna
Bao
antisrnico
GBL
12
48
Calificada
GBL
3,5
14
Calificada
GBL
Ha
(alquiler)
Calificada
600
Bolsas
Meses
24
Aliment
acin
Forrajes
Manejo
Afrecho
Cuidado
diario
1200
Transable
30
240
Transable
35
840
234
4
Total costo
No calificada rural
Venta de ganado
Destino
Venta
Cabezas
2800
2800
Transable
Para el periodo anteriormente mencionado se estima un gasto de de aproximadamente 2.344 Bs., asimismo luego de
este periodo con el peso apto para la venta el toro llegara a costar alrededor de 2.800 Bs., de cuyos clculos se obtiene
un valor de 1,19 en la relacin beneficio costo, la que se interpreta una ganancia de 14 centavos por cada boliviano
invertido a lo largo de este tiempo.
Ganado Ovino
El ganado ovino se caracteriza por su fcil adaptabilidad a la zona y la alimentacin basada en la recoleccin de
pasturas nativas, situacin que facilita la crianza en mayor nmero a nivel de hato.
Cuadro 24: Costos de Produccin En Ganado Ovino

Activida
d
Concepto
Uni
dad
Cantida
PU (Bs)
d
Costo de
produccin
Tota
l
Tipo de
bien
Tipo de mano
de obra
Sanidad
Vacunacin
GBL
Calificada
Animal
Dosificacin
Bao
Antisrnico
Pradera
nativa
GBL
1,5
Calificada
GBL
Calificada
15
15
40
Aliment
acin
Afrecho - sal
Manejo
Cuidado diario
Bolsa
s
Mese
s
Total costo
Transab
le
No calificada
rural
70
Venta de cabezas
Destino
Venta
Cabe
zas
80
80
Transab
le
Las caractersticas de crianza en el ganado camlido son similares al anterior. Sin embargo en esta comunidad existe un
nmero reducido de cabezas por hato debido al requerimiento de espacios amplios para el pastoreo.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
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258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
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000000000000000000000000000000000000000000000000000000
1.5.2.3 Otras Actividades Econmicas Complementarias

Las actividades predominantes en la regin son la agrcola y pecuaria, de manera complementaria
existe el comercio, trasporte y otras de manera reducida.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
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00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
00000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c00000014
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49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
1.6.1 Descripcin de las Caractersticas Sociales de los Beneficiarios
En la comunidad las familias se encuentran afiliadas al sindicato agrario, cada familia esta conformado por un promedio
de 4 a 5 individuos por familia en el que los componentes son; padre de familia, madre e hijos entre varones y mujeres.
El ente familiar dependiendo del ciclo productivo cumple diferentes roles en las actividades del mbito socioeconmico
del lugar. Los hijos en edad escolar luego de las clases colaboran en trabajos livianos; pastoreo del ganado, limpieza del
terreno, deshierbe, cosecha y a veces traslado del producto.

La madre de familia desarrolla funciones de trabajo domstico, asimismo coadyuva directamente en la actividad
agrcola, ganadera y la comercializacin de productos. Con relacin al Padre de familia es el responsable de trabajos de
preparacin de suelo para la siembra, en la implantacin de los cultivos y otras actividades.
Respecto a las caractersticas de los materiales de construccin, en el rea de influencia de trabajo se usa material
local; muros de adobe a base de barro, piedra, callapos y techo de paja. El uso de ladrillo, calamina, cemento y otros es
reducido.
1.6.1.1 Rol y participacin de varones y mujeres en la comunidad
La rutina familiar esta marcada por el ciclo productivo. En pocas de implementacin de cultivos las actividades de la
familia empiezan a primera hora durante todas las maanas para la salida al trabajo y el arriado del ganado a las
praderas, el cuadro siguiente muestra un resumen de la rutina en las familias de la comunidad.
Cuadro 25: Rutina de las familias

Rol de la mujer
Horas
Rol del varn
Actividades
Horas
Actividades
4:00 -5:00 a.m.
Despierto
4:30 -5:30 a.m.
Despierto
5:30 -7:30 a.m.
Preparado del desayuno,

almuerzo y fiambre
6.00 - 6:30 a.m.
7:30 -8:30 a.m.
Aseo de nios para la

escuela
6:30 -7:30 a.m.
9:00 - 10:00 a.m.
Salida a las chacras o con

el ganado
7:30 - 12:30 a.m.
10:30 - 12:30 a.m.
Trabajo
12.30 - 14.00 a.m.
Descanso (fiambre)
12:30 - 14:00 a.m.
Descanso (fiambre)
14:00 - 16:00 a.m.
Trabajo
14:00 - 17:30 a.m.
Trabajo
16.00 - 17.30 a.m.
Recogen el ganado
18:00 -20:00 a.m.
Preparado del te y cena
18:00 -20:30 a.m.
Ayuda en tareas a nios Cena
21:00 -Adelante
Descanso
21:00 -Adelante
Descanso
Desayuno
Salida al trabajo de campo
Trabajo
Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnostico Familiar, 2008

Al margen de realizar actividades propias los integrantes mayores de la familia estn obligados en la comunidad a
ejercer cargos en las diferentes carteras que anualmente tienen cambio. Tanto el varn como la mujer pueden ocupar
cargos en el sindicato y la junta escolar, as sucesivamente por el destacamento pueden ir ocupando otros cargos a
nivel central, provincial, etc.
En el siguiente grfico se presenta el grado de participacin en trminos porcentuales de los integrantes de la familia en
diferentes actividades cuotidianas. Resalta una mayor participacin del jefe de familia con un mayor grado en el
desarrollo de actividades y toma de dediciones, aspecto que se diferencia en lo agropecuario a la necesidad de mayor
esfuerzo en las labores requeridas.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
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9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Grafico 2: Participacin Familiar

00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
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32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
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790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
1.6.2 Organizaciones comunales.

A nivel local la comunidad est organizada a travs del sindicato, este a su vez tiene como cabeza a la Subcentral, la
Central Agraria, el nivel Provincial y Departamental. En esta secuencia la comunidad de Sankajahuira pertenece a la
subcentral de Kerani y a la central Huancuyo.
Organizaciones productivas son escasas debido a la falta de apoyo en ambos casos varones y mujeres, pese a existir
actividades potenciales en el sector.
Grafico 3: Organigrama del Sindicato Agrario

ffd8ffe000104a46494600010101006500640000ffe20c584943435f50524f46494c45000101000
00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
4d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d
32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
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0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7
0797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e
790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000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Fuente: Elaboracin propia con base a entrevistas a informantes claves
1.6.2.1 Religiones y Creencias
La existencia de diferentes religiones y creencias a nivel nacional se ve reflejada en las comunidades y en el municipio
de Batallas. Se estima que mayor parte de la poblacin pertenece a la religin catlica 57,7%, otras religiones ocupan el
resto del porcentaje. Asimismo esta misma religin en el nivel provincial es del 68,3% y en el
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
departamental aproximadamente 80,2%. Las otras religiones distribuidas a lo largo de

la tercera seccin son: Hermanas Misioneras Siervas del Espritu Santo, Evanglico,
Metodistas, Los Amigos, Dios Santidad, Nazareno, Testigos de Jehov, Adventista, Dios
Boliviana, Ejercito de Salvacin, Cristo es la Respuesta, Bautista, Cristo Viene (La Red),
Luterano, Dios de la Profeca, Mormones. Las caractersticas originarias de la regin
estn arraigadas a las caractersticas culturales con mitos, creencias y prcticas de la
cultura aymar como la wilancha, challas, qoachada, etc. que se ofrecen a la
pachamama.
1.6.3 Ingresos y gastos promedio por familia
1.6.3.1 Ingresos
Un mayor porcentaje de los ingresos econmicos en el ente familias provienen de la comercializacin de productos
agrcolas y la venta de ganado en pie. Otras fuentes de ingresos complementarios son producto de trabajos adicionales
en el lugar, capital de seccin y principalmente en ciudades grandes.
En el anlisis de ingresos se considera la venta de pequeos excedentes provenientes del sector agrcola y pecuario,
utilizando para ello un promedio estimado de ventas posibles. Con estos datos se obtiene un ingreso anual promedio de
aproximadamente 6.348,00 Bs/ao, lo que representa alrededor de 529 Bs. por mes.
Cuadro 26: Ingresos familiares anuales

Actividad
Unidad
Cantidad
Precio
Unitario
Agrcola
Papa
Quinua
qq
qq
Precio
Total
2148
92
828
240
720
Chuo
qq
240
480
Haba
qq
120
120
Pecuaria
3.320,00
Bovino
Cabezas
2.500,00
2.500,00
Ovino
Cabezas
80
320,00
Llama
Cabezas
500
500,00
30
Otros
Queso
Emigraci
n
Unidad
Otros
Unidad
Total
Global
880
180
650
50
6.348,00
Fuente: Elaborado con base en diagnstico 2007.
1.6.3.2 Gastos productivos, canasta familiar, vestido y servicio.

Las fuentes ingresos en la comunidad son escasas y limitadas, aspecto que provoca una economa de sobre vivencia.
Se estima que anualmente pude percibir ingresos de +/- 6.348,00 Bs/ao, de los cuales un 31,25% aproximadamente
destina a la alimentacin, 15,12% al gasto en la produccin, 11,44% a la educacin de los hijos y el restante se
distribuye en diferentes gastos para el diario vivir de las familias.
Para determinar las caractersticas del gasto familiar se ha tomado como referencia el gasto promedio de una familia de
cinco miembros y los precios de los diferentes productos en ferias locales y ciudades (2008).
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Cuadro 27: Gasto familiar

Gasto
Mensual
Promedio
Descripcin
Alimentacin
Gasto
Anual
Promedi
o
Porcentaj
e
165,30
1.983,60
31,25
Educacin
60,50
726,00
11,44
Salud
50,00
600,00
9,45
Vestuario
45,00
540,00
8,51
5,60
67,20
1,06
Produccin Agropecuaria
80,00
960,00
15,12
Trasporte
30,30
363,60
5,73
Vivienda
12,30
147,60
2,33
Pago de deudas
15,50
186,00
2,93
Actividades culturales
15,50
186,00
2,93
Imprevistos
49,00
588,00
9,26
529,00
6.348,0
100,00
Servicios Bsicos
Total
Fuente: Elaborado con base en autodiagnstico (2008).
1.6.4 Disponibilidad de mano de obra y materiales de construccin locales

Por cercanas de la comunidad, pasa un ro que contiene agregados locales; grava, gravilla, arena y piedras, los cuales
son posibles ser utilizadas en las obras de construccin del presente proyecto.
Cuadro 28: Disponibilidad de materiales y mano de obra locales
Descripcin
Procedencia
Grava
Gravilla
Arena
Piedras
Ro
Ro
Ro
Ro
Mano de Obra no
Calificada
Beneficiarios
Distancia
Costo de
Transporte
950 m
950 m
950 m
950 m
30 Bs/jornal
30 Bs/jornal
Fuente: Elaboracin propia con base en diagnstico comunal
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
Captulo II: Situacin Sin Proyecto

ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c58494343
5f50524f46494c4500010100000c484c696e6f021000006d6e7472
5247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53
4654000000004945432073524742000000000000000000000000
0000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000001163707274000001500000003364657
363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400
000204000000147258595a00000218000000146758595a000002
2c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400
000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000
8676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6
561730000040c0000002474656368000004300000000c7254524
30000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000
043c0000080c7465787400000000436f707972696768742028632
92031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70
616e790000646573630000000000000012735247422049454336
313936362d322e31000000000000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
2.1.1 Demanda potencial de servicio por grupo de consumidores.
En la comunidad la demanda potencial de servicio alcanza a 55 familias que cuentan con viviendas establecidas
distribuidas en forma dispersa parte naja y laderas del lugar sin un ordenamiento definido. Para la gestin 2008 el total
de familias alcanza a 55 familias que representan un total de 278 habitantes. Sin embargo algunas viviendas familiares
cobijan a ms de una familia, este caso corresponde a parejas nuevas que conforman familias.
2.1.2 Nmero de lotes a ser atendidos

Con el proyecto se atender un nmero de 55 familias de solicitantes o futuros usuarios de agua potable. Adjunto al
presente documento se hace llegar nomina de familias que requieren del servicio en la comunidad.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2.2.1 Oferta de agua por fuentes

Actualmente los pobladores consumen agua de pozos rsticos y vertientes.
Cuadro 29: Caractersticas de las Fuentes de Agua
Tipo
Nombre
Pozos
Pozos
Vertien
tes
Caudal
Aproxi
mado
(l/s)
Uso del Agua
Dista
ncia
a la
comu
nidad
Tipo
Perman
ente
Perman
ente
Consu
mo
Human
o
Ropa,
Aseo
Consu
mo
Animal
Si
Si
Si
Si
10 m
Si
Si
Si
Si
150
m
Fuente: Elaboracin propia con base en diagnstico 2008, Iniciativas Bolivia.
Otra de las fuentes posibles de abastecimiento de agua es el agua subterrnea, para tal efecto se tiene un nivel fretico
aproximado de 3 m.
Grafico 4: Vista de la Vertiente de la fuente de Agua Sankajahuira
00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
4d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d
32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c
0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7
0797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e
790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
Foto: Consultora Iniciativas Bolivia
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
2.2.2 Calidad del Agua

Ser necesario realizar un anlisis fsico-qumico, microbiolgico y organolptico del agua en la etapa de operacin para
verificar los parmetros y su tratamiento en caso necesario. Debido a los cambios sufridos actualmente se recomienda
realizar estos anlisis anualmente.
2.2.3 Caractersticas de los servicios disponibles

No existen los servicios, por lo cual no se cuenta con un Comit de Agua Potable para mantenimiento.
2.2.4 Caractersticas y estado de la infraestructura existente.

No existe infraestructura de agua potable.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Poblacin actual: La Comunidad de Sankajahuira tiene una poblacin actual de 278

habitantes (Gestin 2008),
distribuida en 55 familias. ndice de crecimiento: 0,93%; Periodo de diseo: El clculo
para el proyecto ser realizado para un periodo de diseo de 20 aos; Poblacin futura.Este parmetro ser calculado a travs de mtodos tradicionales, los mismos son:
Geomtrico y Exponencial, (recomendados por el INE). Obteniendo una poblacin futura
(2008) de 333 habitantes. Los clculos se detallan en anexo 2.

10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
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0000000000000000000000000000000000000
El dimensionamiento se realiza de acuerdo a los criterios y normativa vigente del sector,
detallados en anexo 2.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
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0000000000000000000000000000000000000
2.5.1 Datos generales por nivel de servicio.
No existe entidad encargada de la operacin y mantenimiento del Sistema de Agua Potable, pero ser necesaria la
conformacin de un Comit de Agua CAPyS o EPSA.
2.5.2 Experiencia y estabilidad institucional.

La experiencia en proyectos similares es mnima pero suficiente como para resolver problemas del Sistema Existente.
La estabilidad institucional se logra mediante la eleccin de autoridades para cada gestin.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
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00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
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258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
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9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Los costos de operacin unitarios y totales en insumos, personal, servicios y otros no

existen por la no existencia de un sistema de agua potable en la comunidad, tampoco
existen ingresos unitarios y totales por cobro de servicios, aporte de beneficiarios,
aportes del gobierno municipal y otros. El flujo de fondos con prdidas y ganancias de la
situacin sin proyecto no se considera, asimilando entonces que el flujo de fondos
incremental del proyecto considerar cuadro de flujo de fondos de la situacin con
proyecto.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
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0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
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0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
Captulo III: Propuesta del Proyecto

ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c58494343
5f50524f46494c4500010100000c484c696e6f021000006d6e7472
5247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53
4654000000004945432073524742000000000000000000000000
0000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
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000204000000147258595a00000218000000146758595a000002
2c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400
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8676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6
561730000040c0000002474656368000004300000000c7254524
30000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000
043c0000080c7465787400000000436f707972696768742028632
92031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70
616e790000646573630000000000000012735247422049454336
313936362d322e31000000000000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
3.1.1 Antecedentes
Los pobladores de la comunidad se abastecen de agua proveniente de las vertientes existentes y pozos
familiares rsticos. Existiendo la premura de contar con el lquido vital, la necesidad fue canalizada por la comunidad de
base y elGobierno Municipal; que se manifiesta principalmente por la falta de infraestructura adecuada de agua potable.
Por esta razn el Gobierno Municipal de Batallas, junto a los pobladores de la comunidad, han expresado su necesidad
contar con el lquido elemento.
3.1.2 Identificacin del Problema y anlisis de la problemtica

El agua no tratada que es consumida es una de las causas principales de enfermedades gastrointestinales de origen
hdrico que afectan especialmente a la poblacin infantil y van en desmedro del nivel de vida del habitante de la regin.
Con este estudio se pretende, de alguna manera, solucionar los problemas ocasionados por la carencia del lquido
elemento, con el fin de reducir los ndices de morbi - mortalidad en la comunidad.
Dadas ya las condiciones del alcance del proyecto, en el presente proyecto tomamos en cuenta la Dimensin de
Desarrollo Humano influenciada principalmente por la baja cobertura de servicios bsicos, aclarando que el concepto
de desarrollo toma nfasis en la Calidad de Vida depende de las dimensiones econmica, social, cultural y ambiental.
Las enfermedades gastrointestinales, EDAs las IRAs pueden ser causadas por el consumo de agua no potabilizada, la
falta de servicios bsicos es otra de las causas para la elevada migracin a centros poblados y ciudades intermedias
que poseen estos servicios. Se identific como problema central la Falta de agua potable, en la comunidad, cuyos
efectos se mostraron anteriormente.
En la comunidad se observa familias con problemas asociados al consumo de agua y de evacuacin de aguas
servidas y excretas, causados por que no cuentan con un sistema de agua potable. Los problemas que se presentan
con mayor frecuencia y que implican mayores dificultades son los que se enumeran a continuacin:
)
Bajo consumo de agua por que no cuentan con el sistema de abastecimiento y evacuacin. Existen
necesidades fundamentales de agua, referidas a su cantidad para consumo (beber y cocinar
preferencialmente) y para higiene, as como condiciones de potabilidad para su utilizacin. Beber y cocinar
son los usos prioritarios que se dan al agua y, despus de ellos, se atiende a las necesidades de higiene
como: lavado de manos, cuerpo, utensilios, ropas, etc.
Propagacin e incremento de enfermedades relacionadas con el aparato digestivo, debido a la mala calidad
del agua que pobladores deben consumir y usar en el lavado de sus alimentos. Todas las fuentes de agua
existentes en la actualidad tienen en comn que las familias desconocen la calidad de la misma, es decir
pueden contener elementos sobre lo aceptable para el consumo humano y adicionalmente no son
desinfectadas. A lo anterior se agrega los problemas sanitarios que ocasiona la manipulacin inadecuada y la
acumulacin del agua en condiciones poco seguras.
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
)
)
La falta de artefactos sanitarios en la vivienda que ocasiona molestias e

incomodidades.
Efectos negativos que se presentan en el entorno de la vivienda, por la aparicin
de focos infecciosos, malos olores e insectos, que afectan a los habitantes de sta,
como al resto de la poblacin, problemas que en su conjunto representan
condiciones generales de insalubridad y mala calidad de vida de la poblacin.
Cada familia, de acuerdo a sus recursos, trata de dar solucin a los problemas de abastecimiento y
consumo de agua potable. La situacin ms precaria, es la que sufren familias que para el
abastecimiento de agua deben realizar un tramo largo hasta la fuente, de calidad no conocida,
mediante el acarreo de agua en diversos tipos de recipientes y la evacuacin de las aguas se
efecta en forma superficial.
La solucin a estos problemas se logra a travs de la ejecucin del proyecto, que consisten en dotar
a las comunidades de sistema de agua potable.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
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00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
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6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
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25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
3.2.1 Objetivos General del Proyecto
El objetivo principal del proyecto es: Mejorar el nivel de calidad de vida de las familias de la comunidad de Sankajahuira
a travs de la implementacin de un sistema de agua potable continuo.
3.2.1.1 Objetivos Especficos
)
Construir un sistema de agua potable por gravedad que incluya obras necesarias para un buen
funcionamiento. )Disminuir las enfermedades gastrointestinales de origen hdrico. )Fortalecer la
organizacin de usuarios en actividades de operacin y mantenimiento de las obras del

sistema de agua potable.
3.2.2 Metas
3.2.2.1 Metas fsicas - componentes del proyecto:

) Construccin de una obra captacin, que captar agua de una vertiente. La toma es de tipo tuberas de
avenamiento o infiltracin (colectoras perpendiculares al curso del rio), cuya capacidad total de captacin
es de 0,627 l/s. (Caudal necesario)
)Provisin e instalacin de tubera para aduccin de los 3 tanques de

almacenamiento cuyas caractersticas son; PVC SDR21 (L=6m, D=1 1/2) con una
longitud de 235,7 m. )Construccin de 3 tanques de almacenamiento
3
semienterrados de hormign ciclpeo; dos tanques de de 10 m y uno de 5 m de

capacidad, con cercos de malla olmpica. )Construccin de una caseta con
3
hipoclorador por goteo de carga constante tipo I, en el tanque 1 de 10 m de

capacidad. )Construccin del sistema de Distribucin, que cuentan con 2
cmaras rompe presin y dos pasos de quebrada de 10 y 30 m de longitud.
Instalacin de 55 conexiones domiciliarias.

3.2.2.2 Metas Financieras:
)
Inversin total del proyecto de 333.651,83 Bs.
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
3.2.2.3 Metas Socioeconmicas:

)55 instalaciones que beneficiarn a familias.)Mejorar el consumo de alimentos tanto en cantidad suficiente y
calidad.)Generacin de nuevos empleos temporales en la etapa de inversin.
3.2.2.4 Metas Ambientales:
)Reduccin al mnimo los impactos negativos. )Suelos recubiertos con pastos nativos.
3.2.2.5 Metas de Capacitacin:
) 55 personas capacitadas en operacin y mantenimiento de agua potable, en un tiempo de 3 semanas que
involucra a Hombres y Mujeres
3.2.3 Justificacin
Los recursos hdricos en todos sus estados, superficiales y subterrneos, constituyen recursos, finitos vulnerables,
estratgicos; que cumplen una funcin social, cultural y ambiental. El agua constituye un derecho humano fundamental
para la vida, en el marco de la soberana del pueblo boliviano. El Estado promover el uso y acceso al agua sobre la
base de principios de solidaridad, complementariedad, reciprocidad, equidad, diversidad y sustentabilidad.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
3.3.1 Alternativas de solucin

El anlisis de las alternativas tcnicas son referidas a:
)
Alternativa Uno: Un Sistema de Agua Potable por bombeo, que luego de una instalacin del sistema de
bombeo adecuado ser impulsada agua a un tanque de almacenamiento elevado. Luego ser Distribuida
mediante una Red a toda la comunidad, implementando conexiones domiciliarias.
)Alternativa Dos: Dos Sistemas de Agua Potable, una por bombeo y otra por gravedad. El inconveniente
mayor es el caudal de sugerencia que no asegura un caudal continuo y suficiente. )Alternativa Tres: Un
Sistema de Agua Potable por gravedad, mediante la captacin de agua de las vertientes de la
comunidad, con la construccin de tanques de almacenamiento.
3.3.2 Evaluacin de las alternativas, alternativa elegida y aspectos legales

Las alternativas 1 y 2 fueron descartadas por razones de calidad de agua y su tratamiento, sumado a la no
disponibilidad de espacio fsico para la obra de toma. Se eligi la alternativa tres, considerando una estimacin de
costos en infraestructura, administracin, operacin, mantenimiento y los aspectos ambientales.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
La matriz del marco lgico se presenta en el cuadro siguiente: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Cuadro 30: Matriz del Marco Lgico
OBJETIVOS
INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
FUENTES DE
VERIFICACI
N
SUPUESTOS
-Informes en la H.
Alcalda de
Batallas.
-Se consolida la
autogestin del
sistema por los
usuarios
SIN PROYECTO
OBJETIVO SUPERIOR: -Mejorar
el nivel de calidad de vida de
todas las familias de la
comunidad de Sankajahuira
OBJETIVO ESPECFICO:
-Construir un sistema de agua
potable por gravedad que incluya
obras necesarias para un buen
funcionamiento. -Disminuir las
enfermedades gastrointestinales
de origen hdrico. -Fortalecer la
organizacin de usuarios, en
actividades de operacin y
mantenimiento de las obras del
sistema.
55 familias consumen agua

de ros y pozos rsticos, no
cuentan con agua potable,
por lo que no existen tarifas
de mantenimiento.
55 familias cuentan con agua

potable a domicilio La tarifa de
mantenimiento ser de 2 Bs por
mes.
55 familias beneficiadas
Reduccin del 55% de
enfermedades gastrointestinales.
La oferta de agua en las

vertientes de la comunidad,
no se aprovecha. Las
familias consumen agua no
potable de vertientes y
pozos.
COMPONENTE/RESULTADOS
-Se dispone de un sistema de
agua potable. -Los beneficiarios
se capacitan en O+M del sistema
de agua potable.
La comunidad, no accede al
agua para consumo.
ACTIVIDADES: Infraestructura
que incluye: -Obra de toma
tuberas de avenamiento de las
vertientes de la comunidad.
-Lnea de aduccin. -Construccin
de tres tanques semienterrados
de almacenamiento (cap. 10,10 y
5 m3) -Lnea de conduccin y
distribucin. -Conexiones
domiciliarias (55). Capacitacin:
Asistencia Tcnica y capacitacin
de 55 beneficiarios.
Costo sin proyecto cero.
-Obra de toma tipo lpor tuberas

de avenamiento de las vertientes
de la comunidad, con una
capacidad de captacin total es
0,672 l/s. -Provisin e instalacin
de tubera para aduccin de los
tres tanques con una longitud de
235,7 m de tipo SDR21
(L=6m,D=1 ). -Construccin
de 3 tanques semienterrados de
almacenamiento de agua con
capacidades de 10 (2 tanques) y
5 m3 (1 tanque). -Construccin
de una caseta con hipoclorador
tipo I en el tanque 1. -Provisin e
instalacin de sistema de
distribucin. -Construccin de 55
piletas familiares.
Costo de Infraestructura
302.672,22 Bs Presupuesto de
Transporte de Mat. 12.296 Bs
Presupuesto DESCOM 15.134 Bs
Presupuesto Op. y
Mantenimiento 2.950 Bs Otros
Costos 600 Bs Presupuesto Total
333.652 Bs. El presupuesto por
fuentes de financiamiento es:
Gobierno Municipal 24.496,29
Bs (7,34%) Vice ministerio de
S.B. 333.651 Bs (80 %)
Beneficiarios 42.233,93 Bs
(12,66%)
Fuente: Elaboracin propia.
-Informe de
evaluacin
peridica de la
Entidad ejecutora
-Los tcnicos de la
H.A.M. de
Batallas.
-Asistirn al
trabajo de acuerdo
al cronograma
establecido.
-Fichas de
evaluacin de
impactos
-Fichas de
seguimiento.
-Informes de
supervisin -Visitas
de campo.
-Informes de
supervisin.
-Visitas de campo.
-Entrega oficial de
obras.
-Los caudales en
toma se
mantienen. -El
inters de los
beneficiarios para
participar en el
proyecto es
permanente. -
-El sistema de agua

potable funciona
como se dise. -El
caudal permanece
constante como fue
previsto. -Los
beneficiarios
cumplen con sus
aportes para
operacin y
mantenimiento.
-.La empresa
contratista cumple
segn lo esperado.
-La entidad
financiera
desembolsa los
recursos
oportunamente.
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
4 Captulo IV: Ingeniera del Proyecto

ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c58494343
5f50524f46494c4500010100000c484c696e6f021000006d6e7472
5247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53
4654000000004945432073524742000000000000000000000000
0000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000001163707274000001500000003364657
363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400
000204000000147258595a00000218000000146758595a000002
2c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400
000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000
8676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6
561730000040c0000002474656368000004300000000c7254524
30000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000
043c0000080c7465787400000000436f707972696768742028632
92031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70
616e790000646573630000000000000012735247422049454336
313936362d322e31000000000000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
4.1.1 Descripcin tcnica de los componentes del sistema
El Diseo final del Sistema de Agua Potable para la comunidad de Sankajahuira, tiene previsto el desarrollo del Proyecto
en una fase para servir a la poblacin actual con un periodo de diseo de 20 aos. Se propone la construccin de un
sistema de agua potable de las siguientes caractersticas:
) Tipo de sistema de agua potable:
) Componentes de infraestructura:
Por gravedad
Obra de toma; Captacin tuberas de avenamiento
) Lnea de aduccin (por gravedad)
)Tres tanques de almacenamiento semienterrados.)Red de distribucin )Instalacin de piletas domiciliarias )Otros

de infraestructura: Cerco perimetral de tanques de almacenamiento. )Construccin de un hipoclorador tipo
I.)Construccin de dos pasos de quebrada y dos cmaras rompe presin.
4.1.1.1 Obra de toma

La obra de toma de captacin de la vertiente de la comunidad ser de tipo; tuberas de avenamiento, debido a que se
captar agua de las vertientes que afloran en superficies con bofedales y aguas subterrneas. La capacidad de
captacin de del sistema es de 0,627 l/s. El grfico 5 muestra el detalle, que se muestra detallado en el plano 1 y 2 (D-1)
del anexo 13.
Grafico 5: Obra de captacin del sistema de agua potable Sankajahuira, Tuberas de

Avenamiento
Ribera Muro Interceptor del Ro de Arcilla
3.00
1.63
1.50
1.25
Cauce del Ro
y Aguas 2 % subterraneas 2 %
3.332.00 2.00
1.75
1.00
B
Ribera del RoTubera de Avenamiento
Longitud de tuberia D=4"
de 33.05 mts.
(Ver plano de planimetria) TUB. PVC =2 1/2"
2.57
Tubera de
Limpieza
PLANTA
D=1 12"
ESC.1:50
2%
A la Aduccin
Cmara de
Captacin
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c584943435f50524f46494c4500010100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000
0616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000020400000
0147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c0000
008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000
080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000000000000
000000000000000
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20
c584943435f50524f46494c4500010100000c484c69
6e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00
020009000600310000616373704d53465400000000
494543207352474200000000000000000000000000
00f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000
000000000000000000000000000000000000000011
637072740000015000000033646573630000018400
00006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a0000021800000014675859
5a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400
000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
730000040c0000002474656368000004300000000c
725452430000043c0000080c675452430000043c00
00080c625452430000043c0000080c746578740000
0000436f7079726967687420286329203139393820
4865776c6574742d5061636b61726420436f6d7061
6e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000
000012735247422049454336313936362d322e3100
000000000000000000000000000000000000000000
0000000000
Fuente: Elaborado con base en Anexo 13.
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
Es necesario mencionar que el caudal que entregar la vertiente llega a 0,25 l/s, los clculos fueron realizados con un
caudal de 0,627 l/s, debido a que este ltimo valor es el necesario que lograra satisfacer la demanda de la comunidad,
existen en la comunidad otras dos vertientes (fuentes de agua para el proyecto), pero las mismas se encuentran en
propiedades privadas y los dueos de las mismas en el momento de realizar el presente proyecto no estaban de
acuerdo en ceder los mismos. Por lo descrito anteriormente es necesaria la ampliacin de la toma de agua en estos
sectores para cubrir la demanda de la poblacin futura.
4.1.1.2 Lnea de aduccin
El conjunto de tuberas, dispositivos y obras civiles que permitirn el transporte de agua, aprovecharn la energa
disponible por efecto de la fuerza de gravedad, desde la obra de toma hasta la planta de tratamiento, tanque de
almacenamiento. Se emplear el tipo de aduccin por conductos cerrados a presin, en la que el agua se conduce a
presiones superiores a la presin atmosfrica, son generalmente tuberas de agua a seccin llena.
La lnea de aduccin comprende desde la obra de toma hasta los dos tanques de almacenamiento. Se tiene una
longitud de 235,7 m. que emplear una tubera PVC SDR21 (L=6m, D=1 1/2).
4.1.1.3 Tanque de almacenamiento.
Los tres tanques de almacenamiento semienterrados presentan las siguientes capacidades; Dos tanques de 10 y uno de
3
5 m . De su funcionamiento depende en gran parte el que pueda proyectarse y ofrecer un servicio contino a la
comunidad, y cumple tres propsitos fundamentales:
) Compensar las variaciones de los consumos que se producen durante el da.
) Mantener las presiones de servicio en la red de distribucin.
)Mantener almacenada cierta cantidad de agua para atender situaciones de emergencia. El grafico 6 muestra un
detalle de los tanques planteados, los cuales fueron extrados de los planos 3 ,4, 5, 6, (Cdigo D-2) adems de los
planos 7 y 8 (Cdigo D-3) del anexo 13.
Grafico 6: Figura de tanque de almacenamiento semienterrados, Sistema de Agua

Potable Sankajahuira.
0.10
2.30
26
22 21
Cartn asfltico o similar
0.80
HA
HC
23
0.10
0.60
HC
27
0.20
N.A.
ZANJA DE UBICACION DE CAMARA
20
COTA TERRENO
(3993.00 m.s.n.m.)
0.70
2
6
0.10
1.80
0.20
0.05
9.74 %
3
41
0.80
0.10
Entrada
5
12
0.90
25
HC 27
24
COTA TERRENO (3992.17 m.s.n.m.)
1.90
10 9 11HC Chafln
0.10
7
HC
8
17
0.10
0.90
HA Pte. 1%
0.20
COTA FUNDACION (3991.33 m.s.n.m.)

0.20
0.20
Zampeado de piedra
0.90
1.30
1.50
1.30
24
Fuente: Elaborado con base en Anexo 13.
4.1.1.
4
Red de Distribucin
Debido a las caractersticas topogrficas de la comunidad se opto por plantear una Red mixta o
combinada aplicando en forma combinada redes cerradas y redes abiertas, la misma que se
plantea en los planos 1 a 2 del anexo 13.
Las presiones en la red de distribucin deben satisfacer ciertas condiciones hidrulicas mnimas y
mximas para las diferentes situaciones de anlisis que puedan ocurrir. En tal sentido la red debe
mantener presiones de servicio mnimas de 5 m.c.a. en cualquier punto de la red, segn Manual de
Diseo para poblaciones menores a
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
0000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
00000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c00000014
6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0
000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c6
25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
5,000 habitantes, contempla una serie de tuberas que permiten la provisin de agua en un
determinado punto teniendo en cuenta cantidad y presin con el mximo de economa y en el
momento deseado, se proyecta un sistema de red combinado por las condiciones de ubicacin de
las viviendas.
El sistema de distribucin estar constituido por un conjunto de tuberas, vlvulas, accesorios y
otros elementos que fueron necesarios para el suministro del agua potable a los usuarios del
sistema. El clculo hidrulico se presenta en la memoria de clculo, utilizando para esto el mtodo
de la longitud unitaria.
4.1.1.5 Piletas domiciliaras y pozos absorbentes domiciliarios
El proyecto tiene planteada para la comunidad de Sankajahuira, la conexin de 55 piletas familiares,
ms tres que corresponden a la sede social, iglesia y unidad educativa, que llegarn a cubrir a los
habitantes de la localidad.
Estas piletas comprenden todos los accesorios necesarios desde la tubera matriz hasta el grifo final
y estar protegido con un pedestal de hormign simple. Tambin se implementara un pozo
absorbente para dar un adecuado tratamiento a aguas servidas. La figura 7 nos muestra
grficamente las piletas planteadas, el detalle completo de las mismas se describe en el plano
Grafico 7: Piletas y pozos absorbentes, Sistema de agua potable comunidad
Sankajahuira
Pedestal de HA 7
9
2
HC 1:3:3
50% Piedra desplazadora
6
Drenaje 12
Cmara Guardallaves Tipo A
Pozo de Absorcin
(Relleno con grava)
11
5
83 37
4
1 10
13
Fuente:
Elaborado con base en Anexo 13.
4.1.2 Normas y criterios

Para el estudio tcnico del presente proyecto se tom como referencias todas las recomendaciones y normas de que
aconsejan los siguientes reglamentos emitidas por sus respectivas entidades:
) Normas de diseo para sistemas de agua potable (Ministerio de Urbanismo y Vivienda 1996). ) Manual de
diseo para Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable en Poblaciones Menores a 5000
habitantes (Direccin Nacional de Saneamiento Bsico DINASBA)
da
Sistemas de Agua Potable NB 689 (2

potable (INORCA Dic 2004)
revisin Dic 2004)
) Reglamentos Tcnicos de Diseo para
) Instalaciones de agua-Diseo para sistemas de agua
) Norma Boliviana del Hormign NBH-87
4.1.2.1 Criterios
En el diseo del sistema se definen los siguientes criterios vlidos para disear los componente, adems de que se
respetan las normas y reglas recomendadas y enunciadas con anterioridad, as tenemos:
96e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000
49454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000011
63707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c7
25452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c74657874000000
00436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7
90000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000
012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000000000000000000
0000000
Definicin de la poblacin actual y futura con una proyeccin de 20 aos, aplicando

particularmente los mtodo de proyeccin de poblacin geomtrico, exponencial, wappaus
y aritmtico.
) La dotacin percpita, se toma en cuenta de la tabla recomendada por Manual de diseo
para Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable en Poblaciones Menores a 5.000
habitantes, donde para el altiplano y para poblaciones comprendidas entre 500 a 2000
personas recomienda adoptar este valor entre 30 y 70 l/hab/da; de acuerdo a
recomendaciones de las instituciones vigentes, dada la situacin real de las diferentes
comunidades no solo de estas zonas, inclusive de muchas del altiplano paceo se toma un
promedio de 50 l/hab/da, dotacin que no se proyecta.
)El clculo estructural de las obras civiles se anexa en la memoria de clculo. )La determinacin
del volumen y dimensionamiento del tanque se rige considerando para el dimensionado el mtodo
de la altura econmica la ms conveniente para el efecto.
)
La red de distribucin se verifica con la planilla anexada en memoria de clculo que nos demuestra la
eficiencia de los diferentes tramos y el clculo ltimo de los dimetros. En la red se incluye y consideran
cmaras de llaves y purga para limpieza de nodos ms bajos de la red.
Las conexiones, llevan todos los materiales considerados necesarios, incluyendo los precios unitarios de
estos la excavacin, relleno de zanjas y la provisin total de accesorios de instalacin.
Todos los accesorios, tanto para la toma, tanque elevado, red, se consideran de Fierro Galvanizado, de
acuerdo a recomendaciones de diseo, lo que permite mejorar el rendimiento y funcionalidad de los
diferentes componentes o mdulos del proyecto.
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
4.2.1 Parmetros bsicos de diseo

Los parmetros de diseo utilizados en el presente proyecto se basan especficamente en el Manual de Diseo para
Sistemas de Abastecimiento de Agua en poblaciones menores a 5000 habitantes, tomando en cuenta es te manual se
obtienen y confirman los siguientes parmetros:
4.2.1.1 Perodo de Diseo, Vida til (t)
En general el periodo de diseo para diversas unidades del sistema se guiar al siguiente cuadro, pudiendo
establecerse etapas. Sin embargo en el caso de comunidades con potencial econmico productivo limitado (regiones
con elevada migracin y perspectivas limitativas de crecimiento), se recomienda un perodo de diseo de 20 aos.
4.2.1.2 ndice de Crecimiento (i p)
Segn datos del INE y PDM se establece un ndice de crecimiento de 0,93%.
4.2.1.3 Poblacin de proyecto
De acuerdo al censo 2001 y el censo realizado para el presente proyecto, se tiene una poblacin total de 278 habitantes
que viven en la comunidad, el 9,5% de la poblacin corresponde la los emigrantes (29 personas/familias). El clculo de
los mismos se presenta en anexo 2.
Cuadro 31: Poblacin Total Beneficiada diferenciada por sexo.

Localizacin
Comunidad
Sankajahuira
Cantn Kerani
2001 (CNPV 2001)

H
M
Tota
l
130
131
261
2008
*
M
138
140
811
854
889
844
1.65
5
Tota
l
278
1.74
2
2028
**
M
166
167
Tota
l
333
980
1.02
0
2.00
0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Localizacin
Municipio Batallas
200
1
H
(CN
PV 2
M
9.04
9
9.60
0
001)
Tota
l
18.6
49
2008
*
H
9.52
5
10.1
02
2028
**
Tota
l
19.6
27
10.9
36
11.6
03
Tota
l
22.5
39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Fuente: Elaboracin propia con base en proyeccin economtrica; H=Hombres; M=Mujeres, * Censo Proyecto; **Proyeccin
4.2.1.4 Anlisis de consumo

Dadas las caractersticas socioeconmicas de la poblacin en la actualidad indican que existe una franca
recuperacin en estos aspectos lo que hace previsible su desarrollo. El consumo domstico representa uno de los
mayores componentes de la dotacin de agua y est ntimamenteligado a los hbitos adquiridos por la poblacin en
funcin a la calidad del servicio de agua actual.
La dotacin mnima a adoptar ser la suficiente para abastecer los diferentes usos domsticos de cada familia ydepende
de:
) Capacidad de la fuente Aspectos socio - culturales
) Capacidad y disponibilidad de pago
) Opciones tcnicas y nivel de servicio (piletas domiciliarias, etc.)
) Condiciones de operacin y mantenimiento.
) Prdidas en el sistema
)Otros usos de la fuente: riego, ganadera, etc. Los valores referenciales de la dotacin para sistemas de agua
potable, estn sealados en el Manual de Diseo para sistemas de abastecimiento de agua potable en poblaciones
menores a 5.000 habitantes, sealados en el siguiente cuadro.
Cuadro 32: Dotaciones en sistemas con conexiones domiciliarias.

DOTACIN (l/hab/da) - POBLACIN DE DISEO (Hab.)
Sector
ALTIPLANO
Hasta 500
500 2.000
2.000 5.000
30 50
30 70
50 80
Fuente: Manual de Diseo para Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable en poblaciones menores a 5000 Habitantes (Ministerio de
Desarrollo Humano -DINASBA)
4.2.2 Dimensionamiento y Clculo hidrulico

Se presenta en anexo 2.
4.2.3 Diseo y clculo estructural de las obras civiles

Se presenta en anexo 2.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465
40000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d4850202
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f
000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c0000001
46258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c4000000887675656
40000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040
c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080
c625452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204
865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474
22049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d3
22e31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El cuadro 1 del anexo 3 nos muestra los cmputos mtricos.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10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031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4.4.1 Requerimiento de Materiales
El cuadro 30 muestra el desglose de los materiales necesarios para la construccin del sistema de agua potable.
Cuadro 33: Requerimiento Total de Materiales
No
.
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
Descripcin insumos
Unidades Tcnicas
CEMENTO
PIEDRA BRUTA
ESTUCO PANDO
ARENA MEDIANA
GRAVA
FIERRO ESTRUCTURAL
ALAMBRE DE AMARRE
CLAVOS
IMPER. SIKA - 1
ARENA FINA
ESTACAS DE MADERA
LIMPIADOR
PEGAMENTO PVC
TIERRA SELECCIONADA
PIEDRA MANZANA
IMPER. SIKA 1
TUB. PVC SDR21 L=6M D=1"
TUB. PVC SDR21 L=6M D=1 1/2"
TEFLON
COLADOR BR. D= 1 1/2"
TUB.FG L=6 D=1 1/2"
LLAVE DE PASO FG. D= 1 1/2"
UNION UNIV. FG D=1 1/2"
COPLA DE FG D=1 1/2"
ADAPTADOR PVC E4 D=1 1/2"
TEE DE FG D=1 1/2
CODO DE 90 FG D=1 1/2"
TUB. FG D=1"
CODO FG D=1"
TEE FG D=1"
MALLA MILIMETRICA
CANDADO PAPAIZ DE 45MM
TAPA SANITARIA MET. DE E= 1/8"
TAPA METALICA DE E= 1/8"
VALVULA DE PASO FG D=1 1/2"
NIPLE EX. DE FG D=1 1/2"
VALVULA DE PASO BR D=2"
NIPLE HEX. FG D=2"
UNION UNIV. FG D=2"
ADAPTADOR DE PVC E40 D=2"
TEE FG D=2"
ARENA COMUN
ARENA CORRIENTE
POLITUBO D=1/2"
ABRAZADERA 1/2"
COPLA DE FG. 1/2"
LLAVE PASO FG D=1/2"
TUBERIA PVC ROSCA 1/2"
UNION UNIVERSAL FG 1/2
TUBERIA FG 1/2"
CODO 90 FG 1/2"
Unida
d
KG
M3
KG.
M3
M3
KG
KG.
KG
KG
M3
pza
l
l
m
M3
KG
m
m
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
M3
m
pza
pza
pza
m
pza
m
pza
Unidades
Comerciales
Cantidad
Unidad
Cantidad
23.613,63
33,10
150,00
1,49
48,44
1.030,24
30,86
26,97
13,45
21,90
186,04
237,09
140,60
891,15
15,07
39,81
2.118,77
2.639,54
554,32
3,00
8,00
4,00
18,00
8,00
10,00
4,00
12,00
4,00
4,00
2,00
0,80
19,00
5,00
8,00
4,00
8,00
2,00
10,00
6,00
2,00
6,00
31,22
1,94
3.746,66
55,00
55,00
55,00
55,00
55,00
66,00
110,00
Bolsas
M3
Fanega
M3
M3
KG
KG.
KG
KG
M3
pza
l
l
m
M3
KG
m
m
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
M3
m
pza
pza
pza
m
pza
m
pza
472,27
33,10
6,00
1,49
48,44
1.030,24
30,86
26,97
13,45
21,90
186,04
237,09
140,60
891,15
15,07
39,81
2.118,77
2.639,54
554,32
3,00
8,00
4,00
18,00
8,00
10,00
4,00
12,00
4,00
4,00
2,00
0,80
19,00
5,00
8,00
4,00
8,00
2,00
10,00
6,00
2,00
6,00
31,22
1,94
3.746,66
55,00
55,00
55,00
55,00
55,00
66,00
110,00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No
.
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
10
0
10
1
10
2
10
3
10
4
Descripcin insumos
COPLA PVC 1/2"

GRIFO BRONCE 1/2"
NIPLE EXAGONAL FG 1/2"
POLITUBO DE ALTA DENSIDAD 1/2"
TUBERIA DE PVC DE 1/2"
AD.BR. PARA POLITUBO(RAKOR)
COLADOR BR. 1"
VALVULA DE PASO BR 1"
NIPLE EXAGONAL FG. 1"
UNION UNIVERSAL FG. 1"
ADAPTADOR PVC 1"
TUB. PVC SDR21 L=6M D=3/4"
CODO DE 45 DE P.V.C D= 38 MM. (1 1/2").
TAPON CAMPANA DE P.V.C D= 38 MM. (1 1/2").
TEE DE P.V.C D= 25 X 25 MM. (1" X 1").
TEE DE P.V.C D=19 X 19 MM. (3/4" X 3/4").
CODO DE 45 DE P.V.C D= 25 MM. (1").
CODO 90PVC D=1"
CODO 45 PVC D=3/4"
CODO 90PVC D=3/4"
TAPON PVC D=1/2"
TAPON PVC D=3/4"
REDUCION CAM. DE P.V.C D=13 X 19 MM. (1/2"-3/4")
REDUCCION CAMPANA DE P.V.C D= 3 X 25 MM. (1/2"-1")
REDUCCION CAMPANA DE P.V.C D=19 X 25 MM. (3/4"-1")
CODO DE 90 FG D=2"
TUB. PVC E-40 L=6M D2"
TUB.FG L=6M D=2"
MALLA OLIMPICA
ALAMBRE DE PUAS
FIERRO ANGULAR 3/4 X 1/8
TUBERIA DE PVC DE 3
SOLDADURA
TUBERIA F.G. D=1 1/2
TUBERIA F.G. D=1
BISAGRAS PREFABRICADAS
ALAMBRE GALVANIZADO DE 3 MM
TUB. FG D/1"
CABLE TIRANTE D=1/4"
CABLE DE SUSPENSION D 1/4"
GUARDACABLES PARA D=1/4"
MORDAZAS PARA D=1/4"
TESADOR D=1/4"
CADENA D=1/2"
FE DE CONSTRUCCION D=16MM L=3M
PARANTE TUB. D=1 1/2"
RIOSTRA TUB. FG. D=1 1/2"
TRAVESAO TUB. FG. D=1 1/2"
HIPOCLORADOR CARGA CTE.*45 LTS*FIBRA VID
Unidades
Comerciales
Unidades Tcnicas
Unida
d
pza
pza
pza
m
ML
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
m
M2
ML
ML
ML
KG
M
ML
pza
kg
m
lb
m
pza
pza
pza
m
m
m
m
m
pza
Cantidad
55,00
55,00
55,00
440,00
165,00
55,00
2,00
2,00
4,00
9,00
3,00
1.014,89
3,00
1,00
5,00
1,00
15,00
1,00
4,00
1,00
11,00
1,00
2,00
4,00
2,00
8,00
8,00
2,00
158,27
228,00
76,00
15,20
1,89
11,40
17,40
6,00
1,50
1,00
60,56
26,75
20,00
90,00
3,00
3,00
12,00
46,20
12,00
3,20
1,00
Unidad
pza
pza
pza
m
ML
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
m
M2
ML
ML
ML
KG
M
ML
pza
kg
m
lb
m
pza
pza
pza
m
m
m
m
m
pza
Cantidad
55,00
55,00
55,00
440,00
165,00
55,00
2,00
2,00
4,00
9,00
3,00
1.014,89
3,00
1,00
5,00
1,00
15,00
1,00
4,00
1,00
11,00
1,00
2,00
4,00
2,00
8,00
8,00
2,00
158,27
228,00
76,00
15,20
1,89
11,40
17,40
6,00
1,50
1,00
60,56
26,75
20,00
90,00
3,00
3,00
12,00
46,20
12,00
3,20
1,00
LADRILLO DE 6 HUECOS
PZA
165,00
PZA
165,00
MADERA DE CONSTRUCCION
pie
1.549,21
pie
1.549,21
10
5
10
6
10
8
10
9
11
0
11
1
11
2
11
3
CALAMINA ONDULADA N33
17,55
CLAVO PARA CALAMINA
kg
0,43
LADRI. GAMBOTE 18H. 25X12X0.3CM

TUB. PVC SDR21 L=6M D/4"
CODO PVC 90 D/4"
TEE PVC 4X4
TAPON CAMPANA D=4"
GRAVILLA D=15 MM
pza
m
pza
pza
pza
m
68,04
12,80
1,00
1,00
2,00
2,00
Hoja
kg
pza
m
pza
pza
pza
m
12,19
0,43
68,04
12,80
1,00
1,00
2,00
2,00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No
.
11
4
11
5
11
6
11
7
11
8
11
9
12
0
12
1
12
2
12
3
12
4
12
5
12
6
12
7
12
8
Descripcin insumos
Unidades Tcnicas
ARENA D=2-6 MM
Unida
d
m
MATERIAL DEL RIO(AGREGADOS)

TUB. FG D=1 1/2"
TUBERIA PVC
TEE DE P.V.C D 38 X 38 MM. (1 1/2" X 1 1/2")
TEE DE P.V.C D= 13 X 13 MM. (1/2" X 1/2").
REDUC. CAMPANA DE P.V.C D=19 X 38 MM. (3/4X1 1/2")
REDUC. ESPIGA DE P.V.C D= 19 X 38 MM. (3/4X1 1/2")
CODO 45 PVC=1 1/2"
CODO 90PVC D=1 1/2"
REDUC. CAMPANA P.V.C D= 13 X 38 MM. (1/2"X1 1/2)
CODO 45 PVC D=1/2"
ADAPTADOR DE P.V.C DIAMETRO 13 MM. (1/2").
REDUC. CAMPANA DE P.V.C D= 25 X 38 MM. (1"X1 1/2")
CODO 90 PVC D=1/2
m
m
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
Cantidad
Unidades
Comerciales
Unidad
Cantidad
2,50
2,50
12,30
12,30
8,00
6,00
5,00
5,00
1,00
1,00
22,00
1,00
2,00
14,00
1,00
1,00
2,00
m
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
8,00
6,00
5,00
5,00
1,00
1,00
22,00
1,00
2,00
14,00
1,00
1,00
2,00
12
9
13
0
13
1
13
2
13
3
13
4
1,00
pza
LADRILLO 6H(12X18X24)
pza
LADRILLO CELOSIA ORN. 12X16X16CM
1.000,00
PUERTA METALICA 0.5X1.80M
UN
GRIFO DE BR D=3/4"
LLAVE DE PASO BR D=3/4"
UN
1,00
1,00
1,00
pza
1,00
pza
21,66
pza
1,00
pza
1.000,00
pza
21,66
pza
1,00
pza
1,00
pza
Cuadro 34: Requerimiento de materiales locales (Aporte

comunal)
Fuente: Elaboracin con base en Anexo 8.*Ver plano de fierros.
El requerimiento de materiales locales provenientes del aporte comunal se resume en el siguiente cuadro:
N
o
Descripcin de Insumos
Und.
2
5
6
1
1
1
5
1
6
4
3
4
4
1
1
3
1
1
4
1
1
5
Unidades
Comerciales
Unidades Tcnicas
Cantidad
Und.
Cantidad
PIEDRA BRUTA
ARENA MEDIANA
GRAVA
ARENA FINA
M3
M3
M3
M3
33,10
1,49
48,44
21,90
M3
M3
M3
M3
33,10
1,49
48,44
21,90
TIERRA SELECCIONADA
891,15
891,15
PIEDRA MANZANA
M3
15,07
M3
15,07
ARENA COMUN
31,22
31,22
ARENA CORRIENTE
M3
1,94
M3
1,94
GRAVILLA D=15 MM
2,00
2,00
ARENA D=2-6 MM
2,50
2,50
12,30
12,30
Fuente: Elaboracin con base en cuadro anterior.

4.4.2 Requerimiento de Mano de Obra
El cuadro siguiente muestra el desglose de mano de obra necesaria para la construccin del sistema de agua potable. El
porte de la comunidad es representado por la mano de obra no calificada rural (Pen).
Cuadro 35: Requerimiento de Mano de Obra

N
o
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ALBAIL
AYUDANTE
PEON
ENCOFRADOR
ARMADOR
TOPOGRAFO
PLOMERO
HERRERO
ESPECIALISTA
Unidades Tcnicas
Unida
d
HR
HR
HR
HR.
HR.
hr
hr
HR.
hr
Cantidad
1.952,93
1.208,64
8.280,02
132,55
96,48
18,60
2.551,59
27,00
196,00
Unidades
Comerciales
Unidad
Cantidad
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Fuente: Elaboracin con base en Anexo 8.
244,12
151,08
1.035,00
16,57
12,06
2,33
318,95
3,38
24,50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 aporte de la comunidad en este aspecto sers de la mano de obra no calificada compuesta solo por el Pen.
4.4.3 Requerimiento de Equipos

El requerimiento de equipo necesario en la fase de inversin se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro 36: Requerimiento de equipos

N
o
Unidades
Tcnicas
Un Cantida
d.
d
Unidades
Comerciales
Un
d.
VIBRADORA
HR
7,992
hr
EQUIPO TOPOGRAFICO(EST. TOTAL)
hr
18,6038
HR.
Cantidad
7,99
18,60
Fuente: Elaboracin con base en Anexo 8.
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 anlisis de precios unitarios ser presenta en anexo 4.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
4.6.1 Presupuesto general de la infraestructura

El presupuesto requerido para la construccin del sistema de agua potable para la comunidad de Sankajahuira asciende
a la suma de 302.672,22 Bs.
Cuadro 37: Presupuesto General de infraestructura

Monto
(Bs)
172.695,
38
82.431,6
7
1.282,62
Monto
($US.)
22.633,73
168,10
172.695,3
8
0
22.633,73
0,00
%
Inc.
57,06
%
27,23
%
0,42
%
57,06
%
0,00%
0,00
0,00%
G. TOTAL MANO DE OBRA
82.431,67
10.803,63
H. Herramientas menores
0,00
B+E+
F
B
27,23
%
0,00%
1.282,62
168,10
C+H
0,42%
0,00
D+G+
I
J
84,72
%
0,00%
0,00
0,00%
0,00%
J+K+L
+M
N
84,72
%
12,66
%
2,62%
100,0
0%
Descripcin del parmetro

A. MATERIAL
B. OBRERO
C. EQUIPO
D. TOTAL MATERIALES
E. Mano de obra indirecta
F. Beneficios Sociales
I. TOTAL HERRAMIENTAS Y
EQUIPO
J. SUB TOTAL
K. Imprevistos
256.409,
67
0
L. Gastos Generales
M. Utilidad
N. PARCIAL
O. IVA
P. IT
Q. TOTAL PRESUPUESTO
Frm
ula
*
10.803,63
33.605,46
0,00
256.409,
67
38.326,67
33.605,46
5.023,15
14,9%
7.935,88
302.672,
22
1.040,09
39.668,70
3,09%
N
N+O+
P
Fuente: Elaboracin con base en Anexo 8, Tipo de cambio 7,63.
El presupuesto desglosado por mdulo se presenta a continuacin.
Cuadro 38: Presupuesto general de infraestructura por modulo.

No
1
2
3
Descripcin mdulo
INSTALACIN DE FAENAS
OBRA DE CAPTACION(LECHO FILTRANTE)
SISTEMA 1 DE ADUCCION Y CONDUCCION
Monto
(Bs)
3.773,42
14.344,03
6.490,37
Monto
($US.)
494,55
1879,95
850,64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No
4
TANQUE2 SEMIENTERRADO 10M3
RED DE DISTRIBUCION:SISTEMA 2,3,4,5,6
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Monto
(Bs)
14.296,83
Descripcin mdulo
Monto
($US.)
1873,77
160.382,70
CONEXIONES DOMICILIARIAS
2 CAMARA ROMPEPRESION
TANQUE SEMIENTERRADO 5M3
2 CERCOS DE MALLA OLIMPICA P/10m3
PASO DE QUEBRADA DE 30m
CERCO DE MALLA OLIMPICA P/5m3
HIPOCLORADOR POR GOTEO TIPO I
PRUEBA HIDRAULICA
TOTAL GENERAL
21020,01
32.275,38
18.673,95
10.333,98
8.262,11
6.882,73
3.228,58
3.871,61
3.572,16
14.517,01
1.767,36
302.672,2
2
4230,06
2447,44
1354,39
1082,85
902,06
423,14
507,42
468,17
1902,62
231,63
39.668,71

4.6.2 Presupuesto de Materiales
El monto total de materiales asciende a la suma de 172.695 Bs; habindose considerado el precio de materiales locales
(arena, grava, arena fina y piedras, etc.) por ser aporte local; aspecto que se consensu y que para su constancia se
acompaa con las actas que respaldan lo anteriormente mencionado (ver anexo 8).
Cuadro 39: Presupuesto y Requerimiento de Materiales

N
o
.
Unidades
Comerciales
Descripcin insumos
Unidad
1
2
3
CEMENTO
PIEDRA BRUTA
ESTUCO PANDO
ARENA MEDIANA
6
7
8
9
GRAVA
FIERRO ESTRUCTURAL
ALAMBRE DE AMARRE
CLAVOS
IMPER. SIKA - 1
1
1
1
2
1
3
1
4
ARENA FINA
ESTACAS DE MADERA
Bolsas
M3
Fanega
M3
Cantidad
P.Unit.
Parcial (Bs)
472,27
33,10
6,00
1,49
45,00
60,00
9,50
85,00
21.252,26
1.985,82
57,00
126,48
M3
KG
KG.
KG
KG
48,44
1.030,24
30,86
26,97
13,45
85,00
7,50
10,00
10,00
20,00
3.921,89
7.726,83
308,60
269,72
268,90
M3
21,90
80,00
1.751,82
186,04
1,30
241,85
pza
LIMPIADOR
237,09
30,00
7.112,83
PEGAMENTO PVC
140,60
38,00
5.342,63
891,15
10,00
8.911,49
TIERRA SELECCIONADA
1
6
1
7
1
8
1
9
PIEDRA MANZANA
M3
15,07
75,00
1.130,44
IMPER. SIKA 1
KG
39,81
20,00
796,25
2.118,77
9,67
20.488,51
2.639,54
11,00
29.034,90
554,32
2,50
1.385,80
3,00
50,00
150,00
8,00
45,60
364,80
4,00
190,00
760,00
18,00
28,00
504,00
8,00
14,00
112,00
10,00
8,00
80,00
4,00
19,00
76,00
12,00
19,00
228,00
4,00
33,33
133,32
4,00
12,00
48,00
2,00
6,50
13,00
0,80
12,00
9,60
19,00
42,50
807,50
5,00
350,00
1.750,00
8,00
350,00
2.800,00
4,00
180,00
720,00
TUB. PVC SDR21 L=6M D=1"

TUB. PVC SDR21 L=6M D=1 1/2"
TEFLON
2
1
2
2
2
3
2
4
COLADOR BR. D= 1 1/2"

TUB.FG L=6 D=1 1/2"
LLAVE DE PASO FG. D= 1 1/2"
UNION UNIV. FG D=1 1/2"
COPLA DE FG D=1 1/2"
2
6
2
7
2
8
2
9
ADAPTADOR PVC E4 D=1 1/2"

TEE DE FG D=1 1/2
CODO DE 90 FG D=1 1/2"
TUB. FG D=1"
CODO FG D=1"
3
1
3
2
3
3
3
4
TEE FG D=1"
MALLA MILIMETRICA
CANDADO PAPAIZ DE 45MM
TAPA SANITARIA MET. DE E= 1/8"
TAPA METALICA DE E= 1/8"
3
6
VALVULA DE PASO FG D=1 1/2"
m
m
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza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0000000000000000000000000000000000000
N
o
.
Unidades
Comerciales
Descripcin insumos
Unidad
3
7
3
8
3
NIPLE EX. DE FG D=1 1/2"

VALVULA DE PASO BR D=2"
NIPLE HEX. FG D=2"
pza
pza
pza
Cantidad
P.Unit.
Parcial (Bs)
8,00
13,00
104,00
2,00
95,00
190,00
10,00
20,00
200,00
9
4
0
4
1
4
2
4
3
4
4
4
5
4
6
4
7
4
8
4
9
5
0
5
1
5
2
5
3
5
4
5
5
5
6
5
7
5
8
5
9
6
0
6
1
6
2
6
3
6
4
6
5
6
6
6
7
6
8
6
9
7
0
7
1
7
2
7
3
7
4
7
5
7
UNION UNIV. FG D=2"

ADAPTADOR DE PVC E40 D=2"
TEE FG D=2"
pza
pza
pza
6,00
49,00
294,00
2,00
9,00
18,00
6,00
32,00
192,00
ARENA COMUN
31,22
80,00
2.497,74
ARENA CORRIENTE
M3
1,94
80,00
155,20
3.746,66
1,20
4.495,99
55,00
30,00
1.650,00
55,00
3,50
192,50
55,00
45,00
2.475,00
55,00
4,90
269,50
55,00
15,00
825,00
66,00
19,60
1.293,60
110,00
3,80
418,00
55,00
2,50
137,50
55,00
25,00
1.375,00
55,00
3,90
214,50
440,00
1,20
528,00
165,00
4,90
808,50
55,00
3,00
165,00
2,00
55,00
110,00
2,00
45,00
90,00
4,00
8,00
32,00
9,00
19,00
171,00
3,00
4,00
12,00
1.014,89
5,00
5.074,46
3,00
26,00
78,00
1,00
10,00
10,00
5,00
9,00
45,00
1,00
5,00
5,00
15,00
8,00
120,00
1,00
6,00
6,00
4,00
4,00
16,00
1,00
4,00
4,00
11,00
2,00
22,00
1,00
3,00
3,00
2,00
2,00
4,00
4,00
5,00
20,00
POLITUBO D=1/2"
ABRAZADERA 1/2"
COPLA DE FG. 1/2"
LLAVE PASO FG D=1/2"
TUBERIA PVC ROSCA 1/2"
UNION UNIVERSAL FG 1/2
TUBERIA FG 1/2"
CODO 90 FG 1/2"
COPLA PVC 1/2"
GRIFO BRONCE 1/2"
NIPLE EXAGONAL FG 1/2"
POLITUBO DE ALTA DENSIDAD 1/2"
TUBERIA DE PVC DE 1/2"
AD.BR. PARA POLITUBO(RAKOR)
COLADOR BR. 1"
VALVULA DE PASO BR 1"
NIPLE EXAGONAL FG. 1"
UNION UNIVERSAL FG. 1"
ADAPTADOR PVC 1"
TUB. PVC SDR21 L=6M D=3/4"
CODO DE 45 DE P.V.C D= 38 MM. (1 1/2").
TAPON CAMPANA DE P.V.C D= 38 MM. (1 1/2").
TEE DE P.V.C D= 25 X 25 MM. (1" X 1").
TEE DE P.V.C D=19 X 19 MM. (3/4" X 3/4").
CODO DE 45 DE P.V.C D= 25 MM. (1").
CODO 90PVC D=1"
CODO 45 PVC D=3/4"
CODO 90PVC D=3/4"
TAPON PVC D=1/2"
TAPON PVC D=3/4"
REDUCION CAM. DE P.V.C D=13 X 19 MM. (1/2"3/4")
REDUCCION CAMPANA DE P.V.C D= 3 X 25 MM.
m
pza
pza
pza
m
pza
m
pza
pza
pza
pza
m
ML
pza
pza
pza
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
6
7
7
7
8
7
9
8
0
8
1
8
2
8
3
8
4
8
6
8
7
8
8
8
9
9
0
9
1
9
2
9
3
9
4
9
5
9
6
(1/2"-1")
REDUCCION CAMPANA DE P.V.C D=19 X 25 MM.
(3/4"-1")
CODO DE 90 FG D=2"
TUB. PVC E-40 L=6M D2"
TUB.FG L=6M D=2"
pza
pza
m
m
2,00
5,00
10,00
8,00
26,90
215,20
8,00
20,83
166,64
2,00
70,00
140,00
MALLA OLIMPICA
M2
158,27
38,00
6.014,26
ALAMBRE DE PUAS
ML
228,00
2,00
456,00
FIERRO ANGULAR 3/4 X 1/8
ML
76,00
7,50
570,00
TUBERIA DE PVC DE 3
ML
15,20
12,00
182,40
SOLDADURA
KG
1,89
4,21
7,96
TUBERIA F.G. D=1 1/2
11,40
24,95
284,43
TUBERIA F.G. D=1
ML
17,40
16,13
280,66
6,00
25,00
150,00
1,50
12,00
18,00
1,00
33,33
33,33
60,56
7,00
423,92
26,75
7,00
187,25
20,00
4,00
80,00
90,00
3,00
270,00
3,00
22,00
66,00
BISAGRAS PREFABRICADAS
ALAMBRE GALVANIZADO DE 3 MM
TUB. FG D/1"
CABLE TIRANTE D=1/4"
CABLE DE SUSPENSION D 1/4"
GUARDACABLES PARA D=1/4"
MORDAZAS PARA D=1/4"
TESADOR D=1/4"
pza
kg
m
lb
m
pza
pza
pza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N
o
.
Unidades
Comerciales
Descripcin insumos
Unidad
9
7
9
8
9
9
CADENA D=1/2"
FE DE CONSTRUCCION D=16MM L=3M
PARANTE TUB. D=1 1/2"
m
m
m
Cantidad
P.Unit.
Parcial (Bs)
3,00
85,00
255,00
12,00
12,08
145,00
46,20
63,00
2.910,60
1
0
0
1
0
1
1
0
2
1
0
3
1
0
4
1
0
5
1
0
6
1
0
8
1
0
9
1
1
0
1
1
1
1
1
2
1
1
3
1
1
4
1
1
5
1
1
6
1
1
7
1
1
8
1
1
9
1
2
0
1
2
1
1
2
2
1
2
3
1
2
4
1
2
5
1
RIOSTRA TUB. FG. D=1 1/2"

TRAVESAO TUB. FG. D=1 1/2"
HIPOCLORADOR CARGA CTE.*45 LTS*FIBRA VID
m
m
pza
12,00
63,00
756,00
3,20
63,00
201,60
1,00
1.800,00
1.800,00
LADRILLO DE 6 HUECOS
PZA
165,00
0,80
132,00
MADERA DE CONSTRUCCION
pie
1.549,21
4,50
6.971,45
CALAMINA ONDULADA N33
Hoja
12,19
50,40
614,21
0,43
16,50
7,13
68,04
1,00
68,04
12,80
62,00
793,60
1,00
70,00
70,00
1,00
120,00
120,00
2,00
20,00
40,00
CLAVO PARA CALAMINA

LADRI. GAMBOTE 18H. 25X12X0.3CM
TUB. PVC SDR21 L=6M D/4"
CODO PVC 90 D/4"
TEE PVC 4X4
TAPON CAMPANA D=4"
kg
pza
m
pza
pza
pza
GRAVILLA D=15 MM
2,00
70,00
140,00
ARENA D=2-6 MM
2,50
70,00
175,00
12,30
60,00
738,00
8,00
63,00
504,00
6,00
6,25
37,50
5,00
13,00
65,00
5,00
3,50
17,50
1,00
9,00
9,00
1,00
9,00
9,00
22,00
8,00
176,00
1,00
10,50
10,50
2,00
9,00
18,00
14,00
2,50
35,00
1,00
3,00
3,00
TUB. FG D=1 1/2"

TUBERIA PVC
TEE DE P.V.C D 38 X 38 MM. (1 1/2" X 1 1/2")
TEE DE P.V.C D= 13 X 13 MM. (1/2" X 1/2").
m
m
pza
pza
REDUC. CAMPANA DE P.V.C D=19 X 38 MM.

(3/4X1 1/2")
pza
REDUC. ESPIGA DE P.V.C D= 19 X 38 MM. (3/4X1

1/2")
pza
CODO 45 PVC=1 1/2"

CODO 90PVC D=1 1/2"
REDUC. CAMPANA P.V.C D= 13 X 38 MM. (1/2"X1
1/2)
CODO 45 PVC D=1/2"
pza
pza
pza
pza
pza
2
6
1
2
7
1
2
8
1
2
9
1
3
0
1
3
1
1
3
2
1
3
3
1
3
4
REDUC. CAMPANA DE P.V.C D= 25 X 38 MM.

(1"X1 1/2")
CODO 90 PVC D=1/2
pza
pza

LADRILLO 6H(12X18X24)
pza
pza
LADRILLO CELOSIA ORN. 12X16X16CM

PUERTA METALICA 0.5X1.80M
GRIFO DE BR D=3/4"
pza
UN
pza
LLAVE DE PASO BR D=3/4"
pza
1,00
8,00
8,00
2,00
2,50
5,00
1,00
3,00
3,00
1.000,00
0,88
880,00
21,66
0,90
19,49
1,00
200,00
200,00
1,00
120,00
120,00
1,00
90,00
90,00
Total (Bs)
172.695,39
Total (Sus)
22.633,73
Cuadro 40: Presupuesto y Requerimiento de Materiales

Locales
El cuadro 37 muestra el presupuesto necesario de materiales locales cuyo valor es de 21.534 Bs.
No
2
5
6
11
15
16
43
44
113
114
115
PIEDRA BRUTA
ARENA MEDIANA
GRAVA
ARENA FINA
TIERRA SELECCIONADA
PIEDRA MANZANA
ARENA COMN
ARENA CORRIENTE
GRAVILLA D=15 MM
ARENA D=2-6 MM
Total
Unidades Comerciales
Und.
M3
M3
M3
M3
m
M3
m
M3
m
m
m
Cantidad
33,10
1,49
48,44
21,90
891,15
15,07
31,22
1,94
2,00
2,50
12,30
1061,1053
P.Unit.
Parcial (Bs)
60,00
85,00
85,00
80,00
10,00
75,00
80,00
80,00
70,00
70,00
60,00
755
1.985,82
126,48
3.921,89
1.751,82
8.911,49
1.130,44
2.497,74
155,20
140,00
175,00
738,00
21.533,88
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 este monto ser el aporte local de la comunidad, quienes debern acopiarlos solamente pues se cuenta con un
presupuesto destinado al transporte de materiales locales y transables.
4.6.3 Presupuesto de Mano de Obra

El monto total de mano de obra asciende a la suma de 82.431 Bs. el cuadro 38 muestra el detalle.
Cuadro 41: Presupuesto y Requerimiento de Mano de Obra

No
Unidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ALBAIL
AYUDANTE
PEON
ENCOFRADOR
ARMADOR
TOPOGRAFO
PLOMERO
HERRERO
ESPECIALISTA
Total (Bs)
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Unidades
Co
Cantidad
244,12
151,08
1.035,00
16,57
12,06
2,33
318,95
3,38
24,50
mercia
les
P.Unit.
48
32
40
48
48
100
64
32
96
Total (Sus)
Parcial
(Bs)
11.717,57
4.834,55
41.400,10
795,31
578,85
232,55
20.412,74
108,00
2.352,00
82.431,6
7
10.803,6
3

Se contara con mano de obra no calificada rural (Pen) que brindaran su trabajo hasta la conclusin de la obra, con un
costo total de 41.400 Bs.
4.6.4 Presupuesto de Equipos

El presupuesto de equipo necesario en la fase de inversin asciende a la suma de 1.283 Bs. el mismo se detalla en el
cuadro 40.
Cuadro 42: Presupuesto necesario en Equipos, en Bs.

No
Unidades
Unidad
Cantidad
Comer
ciales
P.Unit.
Parcial (Bs)
VIBRADORA
hr
7,99
15,00
119,88
EQUIPO TOPOGRAFICO (EST. TOTAL)
HR.
18,60
62,50
1.162,74
Total (Bs)
1.282,62
Total (Sus)
168,10
Fuente: Elaboracin con base en cotizacin
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 presupuesto de transporte de materiales se divide en dos grupos:
)Transporte de materiales locales del lugar de acopio las obras de

captacin, aduccin, tanque de almacenamiento, etc. )Transporte
de materiales transables (cemento, estuco, tubos, etc.) a la
comunidad.
4.7.1 Presupuesto de transporte de materiales locales

Los bancos de agregado existentes (piedra, arena, etc.) en la comunidad sern aporte de los beneficiarios, pero el
transporte de los mismos al lugar de ejecucin del proyecto representa un presupuesto estimado en 9.976 Bs. cuyo
detalle se presenta en el siguiente cuadro.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Cuadro 43: Transporte de materiales locales

Descripcin
Volumen total de materiales locales a
transportar
Capacidad de Camin para transporte (Cndor)
Nmero de Viajes
Costo por Viaje
Valor
Unida
d
169,96
m3
4,00
43,00
m3
Viajes
Bs/viaj
e
Bs.
200,00
Costo total de transporte de materiales

locales
locales mas impuestos
8.600,00
9.976,00
Bs.
Fuente: Elaboracin propia con base en cotizaciones.
Para el traslado de los materiales locales del banco de agregados hasta el lugar de emplazamiento del proyecto se
3
estima un total de 43 viajes empleando un camin de 4 m de capacidad, el costo de transporte por viaje es de 200 Bs.
4.7.2 Presupuesto de transporte de materiales transables al lugar de emplazamiento

El presupuesto inherente a la infraestructura fue calculado con base en cotizaciones en la ciudad de El Alto por lo cual
los costos propuestos representan a los materiales puestos en El Alto (Rio Seco). Por ello se destina un total de 2.320
Bs, de similar forma al anterior cuadro se realizaron los clculos correspondientes.
Cuadro 44: Transporte de materiales transables

Descripcin
Valor
Capacidad de Camin para transporte

Nmero de Viajes
Costo por Viaje
450
4,00
500,00

transables
transables mas impuestos
2.000,00
2.320,00
Unida
d
Qq
Viajes
Bs/viaj
e
Bs.
Bs.
Fuente: Elaboracin propia con base en cotizaciones.
4.7.3 Presupuesto total de transporte de materiales

El presupuesto destinado a el transporte de materiales transables y locales asciende a 12.296 Bs.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El agua potable debe cumplir requisitos de inocuidad alimentaria, para verificar su

calidad ser necesario un anlisis microbiolgico, fisicoqumico, organolptico en la fase
de inversin del proyecto, el costo por anlisis asciende a 600 Bs.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El cronograma de ejecucin se presenta en el cuadro 43 de la pgina siguiente.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Cuadro 45: Cronograma de ejecucin de la infraestructura
00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
4d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d
32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c
0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7
0797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e
790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000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10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
0000616373704d53465400000000494543207352474200000000000000000000000000
00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
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52430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616
e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
El pliego de especificaciones tcnicas se presenta en anexo 5.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Los planos se presentan en anexo 13.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
La modalidad de ejecucin del proyecto es de Administracin delegada, cuyos trminos
de referencia se presentan en anexo 12.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000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Los proyectos de agua potable de este tipo estn considerados dentro las categoras IV
III, segn la magnitud del proyecto y las condiciones socio-econmicas del sector. Se
hace necesario un plan de medidas de mitigacin y monitoreo:
)Control continuo de la operacin y mantenimiento del sistema )Mantenimiento y limpieza del sistema de agua
potable )Verificacin de existencia de conexiones clandestinas )Control de calidad de agua cada 6 meses.
Los factores de impacto negativo se equilibran con los factores de impacto positivo, ya que al final con la
implementacin del sistema se mejora la calidad de vida y se precautela la salud pblica, principalmente la de los nios.
Categora III no requiere de estudio de impacto ambiental analtica especfica pero puede ser aconsejable su revisin
conceptual.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Captulo V: Capacitacin, plan de administracin, Gestin,

operacin y mantenimiento.
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c58494343
5f50524f46494c4500010100000c484c696e6f021000006d6e7472
5247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53
4654000000004945432073524742000000000000000000000000
0000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000001163707274000001500000003364657
363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400
000204000000147258595a00000218000000146758595a000002
2c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400
000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000
8676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6
561730000040c0000002474656368000004300000000c7254524
30000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000
043c0000080c7465787400000000436f707972696768742028632
92031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70
616e790000646573630000000000000012735247422049454336
313936362d322e31000000000000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
5.1.1 Diagnstico institucional y recomendaciones
La administracin luego de puesto en servicio el sistema es uno de los aspectos ms importantes de un Servicio de
Agua Potable nuevo, pues esta destinado a dar sostenibilidad al proyecto, el mismo que estar a cargo de
organizaciones comunales denominadas Comits de Agua, en los campos de administracin, operacin, mantenimiento
y servicios de los Sistemas de Agua destinados adems a una educacin Sanitaria de la comunidad beneficiaria para
determinar sus derechos y responsabilidades con su Sistema de Agua Potable.
Dentro de los aspectos de administracin del proyecto se involucran instituciones como el Municipio y la comunidad
beneficiaria del Sistema de Agua Potable de la comunidad de Sankajahuira, esta prevista para que esta sea de
Administracin Comunitaria, destinada a la administracin del sistema, fundamentalmente dirigida a desarrollar aspectos
normativos, a formar actitudes conscientes y comprometidas, partiendo del reconocimiento de sus problemas locales y
orientando su que hacer cotidiano a la bsqueda de soluciones.
Los proyectos de agua potable en reas rurales, no cuenta con programas dirigidos a lograr la gestin de los servicios y
los cambios de comportamiento frente al uso del agua y saneamiento, peor an en las zonas rurales donde el campo de
administracin operativa y mantenimiento de los sistemas de agua recaer en la Comunidad, tal es el caso de
Sankajahuira.
En tal sentido se propone la realizacin de programas de capacitacin en Organizacin, Administracin, Operacin,
Mantenimiento y Educacin Sanitaria, capacitacin orientada a seleccionar lideres de base a organizaciones comunales,
los mismos que se constituirn posteriormente en multiplicadores de informacin, prcticas y experiencia de modo que
sirve de base para el cambio de hbitos de la comunidad en su conjunto.
La entidad operadora para una adecuada administracin y gestin de servicio, estar definida bajo los siguientes
aspectos.
)
Con la finalidad de realizar gestiones de representacin seria y confiable deber gestionarse personera
jurdica.
La entidad operadora deber estar plenamente organizada y corresponder a la conformacin del Comit de
Aguas Potable y Saneamiento (CAPYS), las mismas que sern elegidas democrticamente y por consenso.
Puesto que sern los encargados y autorizados de tomar decisiones futuras sobre el funcionamiento,
administracin, mantenimiento y operacin del Sistema de Agua Potable. Este Comit deber tener por lo
menos el 30% de participacin femenina por lo que el cargo de la tesorera estar a cargo de ellas.
La estructura Orgnica de la Administracin, ser conformada por personas con un concepto de importancia
de saneamiento bsico, dadas las caractersticas de la poblacin beneficiaria donde existen costumbres de
ayuda mutua y ms an tratndose de un beneficio comn para la comunidad.
Los procesos de eleccin del personal de administracin en la Operacin y Mantenimiento, ser efectuados
en consenso de la mayora, aprobadas en asamblea general dentro la comunidad, siendo los propios
comunarios quienes llevan un control de carcter social.
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
5.1.2 Organizacin de la EPSA / CAPYS

La estructura de la administracin estar conformada de acuerdo al organigrama presentado a continuacin:
Grafico 8: Organigrama propuesto del la CAPYS

00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
4d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d
32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c
0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7
0797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e
790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
Fuente: Elaboracin propia
El presidente es el responsable integro de la administracin del sistema y el vicepresidente, es quin asumir

estas funciones en ausencia del presidente. El responsable integro de operacin y mantenimiento, en coordinacin con
los anteriores supervisar yorganizar las diferentes actividades de operacin y mantenimiento necesarias del sistema,
definir los cobros porel servicio en funcin a las necesidades de gasto en la operacin y mantenimiento, sea esta
preventivo, correctivo y/o de emergencias para un buen funcionamiento del servicio.
El responsable de capacitacin ser quien coordine, planifique y haga ejecutar, actividades de capacitacin con
instrucciones promotoras sobre aspectos de educacin sanitaria, asistencia tcnica para el fortalecimiento en el manejo
y servicio del Agua Potable.
Las funciones de tesorera, estar a cargo del manejo econmico del Comit de Agua Potable, ser quin recolecte los
pagos de tarifa por el servicio, este cargo, como se indic anteriormente ser ocupado por una mujer, cumpliendo con
los compromisos de equidad y gnero.
El operador ser el directo responsable de la operacin del sistema, cumpliendo con exactitud las instrucciones del
responsable de Operacin y Mantenimiento, este personal ser contratado por el Comit, para cumplir funciones del
manejo, con amplio conocimiento sobre el funcionamiento adoptado, con antecedentes de capacitacin de saneamiento
bsico.
En cuanto al personal de mantenimiento se refiere, estos sern contratados eventualmente segn susciten las
necesidades de mantenimiento, para el cual deben existir fondos econmicos del comit para el mantenimiento. El
personal contratado consistir en plomeros, albailes, que preferiblemente hayan sido capacitados, en eventos de
saneamiento bsico. Dentro del personal no ser necesaria la inclusin de personal tcnico especializado, en lo que se
refiere al aspecto contable, ms bien se debe planificar inmediatamente luego de la puesta en marcha el sistema, cursos
de capacitacin en cuanto a saneamiento bsico y manejo contable.
Sin embargo, es necesario la asistencia tcnica externa, al inicio del servicio, pues es una etapa en la cual la comunidad
no esta familiarizada con el nuevo servicio implementado, por lo que debe estar acompaada de temas como
Administracin, organizacin, operacin del sistema, inspeccin, anlisis, mantenimiento preventivo, correctivo y de
emergencia, plomera, albailera, higiene y conceptos generales de saneamiento bsico y agua.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
5.1.3 Costo de administracin y gestin del servicio
Comprende los gastos que representa la administracin misma del Sistema: deber designarse un responsable con
conocimientos bsicos de administracin, para un manejo ordenado y eficiente de toda la documentacin as como de
los gastos que pudiera enfrentarse, tambin estar encargado del cobro de tarifas mensuales y su registro.
Debido a los bajos ingresos que poseen las familias de la comunidad los cargos de administracin y gestin del servicio
segn el organigrama se regirn bajo de modalidad de cargo comunal (Ad honorem, sin remuneracin).
5.1.4 Aspectos Legales de Conformacin de la EPSA/CAPYS

Los documentos legales de conformacin de la EPSAs se presentan en el anexo 11, un resumen de los documentos
presentados en dicho acpite se desglosa a continuacin:
) Contrato de instalacin de conexiones domiciliarias
) Documentos Tcnicos para el funcionamiento de la EPSAs
o
o
o
o
o
o
o
Recibo de ingresos.
Recibo de egresos.
Ficha de control de tarifas.
Ficha de control de cortes, multas y otros.
Kardex de control fsico de materiales y herramientas.
Modelo del informe econmico mensual.
Estatuto y reglamentos del comit de agua potable comunidad: Sankajahuira.
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
5.2.1 Plan de Actividades y Cronogramas de Ejecucin

5.2.1.1 Plan de Actividades
El plan de actividades propuesto para el proyecto sistema de agua potable Sankajahuira se desarrolla en las siguientes
partes:
) Operacin del sistema de agua
o Operacin de la obra de toma.
o Operacin de la lnea de aduccin
o Operacin del tanque de almacenamiento
o Operacin de la red de distribucin
) Mantenimiento preventivo del sistema de agua
o Mantenimiento de la obra de toma.
o Mantenimiento de la lnea de aduccin
o Mantenimiento del tanque de almacenamiento
oMantenimiento de la red de distribucin )Mantenimiento correctivo del sistema de agua potable. Desinfeccin del
sistema de agua potable
o
o
o
o
o
o
o
o
Desinfectantes
Hervido del agua:
Cloracin:
Hipocloradores:
Desinfeccin de agua para consumo humano
Tcnicas de desinfeccin para limpieza (3 mtodos)
Limpieza y desinfeccin del tanque de almacenamiento
Calidad del agua
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
Desarrollamos a continuacin el contenido de este plan de manera escueta y general.

5.2.1.2 Operacin del Sistema de Agua Potable
La obra de toma debe ser limpiada cada dos aoso.
Revisar la instalacin revisando peridicamente los mismos para hallar algn dao posible.
Consiste en la manipulacin de vlvulas de paso para efectuar la suspensin de la entrada de agua,
regular el
caudal de salida o permitir el desage y la limpieza del tanque. Cuando se cierra la vlvula de
ingreso debe realizarse lentamente para evitar el golpe de ariete y la consecuentesobre presin en
la lnea. Despus de cada mantenimiento deben abrirse todas las vlvulas lentamente.
Se efecta a travs de la manipulacin de vlvulas para regular la presin del agua en los puntos
ms elevados o bajos de la red o efectuando el corte de servicio cuando sea necesario.
5.2.1.3 Mantenimiento preventivo del Sistema de Agua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10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031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10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
0000616373704d53465400000000494543207352474200000000000000000000000000
00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
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730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c6754
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Revisar trimestralmente la zona adyacente, buscando posibles fuentes de contaminacin, y limpiar,
mejorar y/o rehabilitar efectuar el deshierbe de las zonas adyacentes.
Revisar y reparar anualmente las vlvulas, efectuar un pintado general del tanque y la reparacin de
cercas yproteger con pintura anticorrosiva todas las uniones de FG expuestas. Se deber incluir
tambin la baranda y escalera
Realizar semestralmente una limpieza interna del tanque, evacuando todos los lodos y sedimentos
depositados
en la losa de fondo y posteriormente proceder a su desinfeccin. Efectuar mensualmente una
limpieza de sedimentos de la parte externa del tanque y el deshierbe del reaadyacente.
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31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Revisar y reparar anualmente las vlvulas.
Efectuar mensualmente la apertura de las vlvulas de limpieza en horas de menor
consumo, inspeccionar el uso adecuado de las partes de la red verificando derroches y
conexiones clandestinas e inspeccionar las fugas. Eventualmente, efectuar la reparacin
de fugas y filtraciones.
5.2.1.4 Mantenimiento correctivo del Sistema de Agua Potable. Desinfeccin del
Sistema de Agua Potable
El agua en la naturaleza est sujeta a una gran posibilidad de contaminacin provocada
mayormente por la accin del hombre. Los cursos superficiales son los que presentan mayores
condiciones de contaminacin debido al vertido de aguas residuales en su curso.
Otras veces la contaminacin proviene de heces de animales o de la descomposicin de materia
orgnica proveniente de la vegetacin de sus riberas.
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31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Cualquiera que fuere la fuente de contaminacin, es necesario que el agua sea 1
desinfectada para evitar enfermedades causadas por microorganismos que puede

contener el agua antes o despus de haber sido captada (podra existir contaminacin
en algn punto de la red no identificado).
Las aguas provenientes son normalmente propensas a contaminar, puede ocurrir que el
agua se contamine de la siguiente manera: por el ingreso de aguas superficiales
contaminadas y/o basuras o polvo por la boca del pozo, por la presencia de acuferos
contaminados con letrinas, aguas estancadas o filtraciones de basurales o por la accin
intencionada del hombre.
Tambin puede contaminarse el agua en el tanque de almacenamiento cuando no se
realizan labores de limpieza adecuadas, en la red de distribucin, durante la realizacin
de reparaciones, o por el ingreso de aguas contaminadas cuando se vaca la tubera, o
bien, en los hogares de los beneficiarios, mediante un manipuleo o almacenamiento
incorrecto del agua.
Por eso es necesario desinfectar el agua, aun teniendo agua de buena calidad en la
fuente. Para ello existen diferentes desinfectantes; el ms usado es el cloro, por su bajo
costo y su fcil aplicacin.
5.2.1.4.1
El agua que se suministra a la poblacin debe reunir condiciones de potabilidad; sin embargo,
muchas veces noson suficientes las buenas condiciones fsico-qumicas de la fuente de agua, pues
pueden contener bacterias patgenas peligrosas. Es necesario realizar los anlisis de calidad
bacteriolgica del agua, y luego de ser necesario, desinfectarla. En las comunidades rurales se
pueden adoptar mtodos sencillos y econmicos, comoel hervido del agua o la cloracin.
El hervido del agua es un proceso fsico efectivo para destruir los microorganismos patgenos que
puedan encontrarse. Se debe hervir el agua a una temperatura elevada, y mantenerla en ebullicin
durante un minuto.
Los productos qumicos ms comunes y de fcil utilizacin son: el hipoclorito de calcio o HTH, que
viene en
estado slido granulado, y el hipoclorito de sodio en forma lquida (lavandina). Estos productos no
deben ser almacenados donde se guardan alimentos, o elementos fcilmente combustibles, pues
por su carcter oxidante puede producir fcilmente incendios; tampoco deben depositarse cerca de
equipos y herramientas sensibles, ya que pueden oxidarse las partes metlicas; tampoco deben
exponerse a la luz solar, pues esta produce su descomposicin y por consiguiente la prdida de su
poder desinfectante.
Existen diversos tipos de equipos para dosificar la solucin de cloro. En nuestro medio es muy
comn el uso del
hipoclorador de carga constante. Es barato y muy sencilla su operacin: consiste en regular el goteo
y reponer la solucin de cloro, cada vez que se est terminando o cada vez que se cumple el
periodo determinado de cloracin; tambin requiere de una limpieza peridica para eliminar los
slidos que se acumulan tanto en el recipiente como en la manguera deaduccin de la solucin.
Estos dosificadores son los ms adecuados para el rea rural, ya que no suministra gran caudal de
solucin decloro y su control solo se reduce a regular el goteo, actividad que puede realizarla
fcilmente el operador.
La desinfeccin del agua para consumo humano se realiza usualmente con hipoclorito de sodio al
0,5% o 5.000
mg/l, conocido comercialmente como lavandina. Es aconsejable el empleo de hipoclorito de sodio
producido por una fbrica autorizada. El hipoclorito de sodio sediluye en las proporciones sealadas
en el cuadro siguiente.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
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00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
00000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c00000014
6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0
000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c6
25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
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Cuadro 46: Desinfeccin de agua para consumo humano con hipoclorito de sodio
VOLUMEN A DESINFECTAR
(LITROS)
1
5.000
CANTIDAD DE HIPOCLORITO DE
SODIO
4 gotas
200 cc 20 tapas de plstico de Coca
Cola
1 litro
10.000
2 litros
20.000
4 litros
1.000
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
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0000000000000000000000000000000000000
Fuente: Gua de asistencia tcnica de saneamiento bsico.

Deje actuar al hipoclorito al menos por media hora (1/2 hora) antes de hacer de consumir el agua.
Luego de cerrar la llave de entrada al elemento a desinfectar, vace completamente el mismo y luego cierre las vlvulas
de salida y de limpieza. Con un cepillo duro raspe las paredes hasta que todo el material y suciedad pegados hayan sido
removidos. Luego contine de la siguiente manera:
) Primer mtodo
Llene el elemento hasta el rebalse con agua limpia y aada hipoclorito de sodio para conseguir una dosificacin de 50
mg/I. En el Cuadro se muestra la cantidad de hipoclorito de sodio para desinfeccin de partes del sistema. Aada el
cloro conforme se va llenando el elemento para obtener una buena mezcla. Permita que la solucin acte por lo menos
6 horas, antes de vaciar nuevamente el elemento y volver a llenarlo para uso normal en el sistema.
Cuadro 47: Cantidad de Hipoclorito de Sodio para desinfeccin de partes del Sistema
de Agua
VOLUMEN A DESINFECTAR
(LITROS)
1
CANTIDAD DE HIPOCLORITO
DE SODIO
100 gotas
1.000
5 litro
5.000
25 litros
20.000
100 litros
Fuente: Gua de asistencia tcnica de saneamiento bsico. )Segundo
mtodo
Consiste en aplicar una solucin fuerte directamente a las paredes, piso y tapa del elemento, utilizando una brocha (de
la misma manera que fuera pintura). Dejar que la solucin acte por lo menos 30 minutos antes de llenar el elemento
para su uso normal.
La solucin fuerte consiste en diluir el hipoclorito de sodio en una quinta parte, es decir, deber prepararse una solucin
con una taza de hipoclorito de sodio y aadirle 4 de agua pura. La concentracin obtenida es de aproximadamente 200
mg/l.
) Tercer mtodo
Consiste en aplicar una solucin de hipoclorito de sodio de 50 mg/l y llenar el recipiente con agua hasta obtener una
concentracin total de 2 mg/l. Deje actuar al cloro por lo menos 24 horas y ponga el sistema en funcionamiento normal.
Con este mtodo no es necesario vaciar el elemento antes de ponerlo en funcionamiento, pero no es posible desinfectar
la parte superior de las paredes.
La limpieza y desinfeccin del tanque de almacenamiento sigue los siguientes pasos:

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00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000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0000000000000000000000000000000000000
Cierre la llave de entrada al tanque,
)
)
)
Vace completamente el tanque,

Cierre las vlvulas de salida y de limpieza,
Con un cepillo duro raspe las paredes hasta que todo el material y suciedad pegados hayan
sido removidos y
Seleccione uno de los tres mtodos de desinfeccin explicados en la seccin anterior.
100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061
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63000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a
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Comunicar a la poblacin que se va efectuar esta tarea y que no podr utilizar el servicio mientras
se la realiza. De preferencia se debe realizar esta tarea en horas de la tarde, para no causar
muchas molestias al usuario. Cierre la vlvula de salida de agua del tanque de almacenamiento y
abra las vlvulas de purga en la red o los grifos de as conexiones domiciliarias en los puntos ms
bajos, hasta que se vacen las tuberas por completo en toda la red de distribucin.
)Deje que se llene el tanque de almacenamiento, y una vez lleno cierre la vlvula de entrada al tanque. )Prepare
una solucin de 50 mg/l de hipoclorito de sodio de acuerdo al volumen del tanque )Abra la vlvula de salida del
agua en el tanque y deje que se llenen las tuberas de la red de
distribucin, teniendo cuidado de que todas las vlvulas de purga y las
conexiones domiciliarias se encuentren cerradas. )Dejar la solucin
de hipoclorito de sodio en las tuberas durante 12 horas por lo menos
(de
preferencia por la noche).)Transcurrido este tiempo, vace la red de distribucin por completo. )Cierre las
vlvulas de purga y devuelva el servicio.
Las actividades de control de la calidad del agua, tales como de inspeccin sanitaria, anlisis de la calidad del agua y
registro de datos, son de responsabilidad del Gobierno Municipal, para lo cual el gobierno central apoyar con la
ejecucin del programa de control de la calidad del agua, a fin de coordinar, capacitar y fortalecer a los municipios en
estas tareas.
Estas actividades, que estn ntimamente ligadas al programa de operacin y mantenimiento, tienen una gran
importancia para la proteccin contra riesgos de enfermedad. Los valores gua para la concentracin de elementos
biolgicos y fisicoqumicos en el agua se encuentran en las normas y reglamentos vigentes.
Se recomienda que para los sistemas de agua potable con cloracin
)Cero Escherichia Coli o Coliformes termo resistentes. )Cero Coliformes Totales.

Para sistemas de agua, sin tratamiento, la OMS propone: hasta 3 Coliformes totales en una muestra ocasional
(no en consecutivas). Para sistemas de agua no entubados, pozos, vertientes, aguas de lluvia y escurrimientos
superficiales, la OMSpropone: Hasta 10 Coliformes totales, sin que ocurra en forma repetida, de lo contrario mejorar las
condiciones de proteccin sanitaria o cambiar de fuente de agua.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
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0000000000000000000000000000000000000
5.2.2 Ingresos, costos de operacin y mantenimiento
5.2.2.1 Plan de continuidad
El componente de anlisis de costos e ingresos del proyecto en la vida til del mismo se enmarca en sus componentes
bsicos; aporte comunitario, financiamiento no reembolsable y grado de participacin de estos elementos en relacin
con el costo total del proyecto.
El aporte comunitario se presenta bajo el marco del estudio socioeconmico en funcin de los ingresos medios
de la poblacin y jefe de familia y familiar, las cuales se relacionan con la tarifa determinada ms adelante. Para ello es
importante para que el plan de continuidad se fortalezca, aplicar una tarifa, siempre de acuerdo a los ingresos y
disponibilidad econmica de los beneficiarios, que permita lograr la prosecucin sostenibilidad del sistema de agua
potable Sankajahuira.
5.2.2.2 Anlisis de costo e ingresos en la fase de operacin del proyecto.
Es deseable lograr eficiencia econmica, por lo que es pertinente calcular la tarifa desde el punto de vista social.
Esta tarifa ptima, debera incluir un cargo fijo y un cargo variable. El cargo fijo es un cobro individual a cada
consumidor, independientemente de sus consumos, y cubre los costos de suministrar el agua. El cargo variable es un
cobro por cada unidad consumida y cubre los costos variables de abastecer el agua.
Si se trata de un proyecto donde se ha optado por no incluir medidores individuales de consumo, no es posiblecobrar un
cargo variable. En este caso exigir un cargo fijo que cubra incluso los costos variables. Se recomiendaque por ningn
motivo deba dejar de cobrarse por el suministro de agua.
Por otra parte el costo fijo, comprende tanto el valor correspondiente al retorno de la inversin, tambin los costos de
Operacin, Mantenimiento y Administracin. Empero, tratndose de proyectos de alcance social los Sistemas de Agua
Potable en el rea rural, el costo referente a la recuperacin de la inversin puede despreciarse.
Por esta razn, para el presente anlisis tarifario, slo se cuantificarn los correspondientes a Operacin,Mantenimiento
y Administracin.
Son calculados como los costos adicionales para poder operar las instalaciones del proyecto. Los costos de operacin
del proyecto, Sistema de Agua Potable de Sankajahuira, constituida por la obra detoma, lnea de aduccin, tanque de
almacenamiento y red de distribucin se refleja en el cuadro de anlisistarifario. Debe considerarse el personal
encargado de la operacin; de acuerdo a la magnitud del sistemapropuesto, ser necesario un operador ocupado slo
cuarto tiempo.
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0000000000000000000000000000000000000
Desde el punto de vista de la ingeniera, mantenimiento puede definirse como el
conservar las estructuras, los conductos y otros medios anexos de un Sistema de Agua
Potable, en condiciones apropiadas para llevar a cabo las operaciones y maniobras a
que estn destinados.
Un programa de mantenimiento de un Sistema de Agua Potable es un procedimiento de
inspeccin continuado de cada una de las partes del Sistema, debindose cubrir cada
seccin con una frecuencia razonable, para que pueda descubrirse y prevenirse
oportunamente cualquier obstruccin, ruptura, deterioro u operacin defectuosa.
Normalmente esta funcin es considerada como parte de la operacin siendo la ms
importante.
La frecuencia con que deben practicarse las inspecciones de rutina, vara segn el
tamao y antigedad de los sistemas, la importancia de las dificultades anteriores y a
menudo del personal disponible para tal trabajo. La mayora de los programas de
mantenimiento de Sistemas de Agua Potable, prestan atencin al manipuleo de las
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
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0000000000000000000000000000000000000
vlvulas, limpieza y desinfeccin del tanque de almacenamiento, cambios de aceite y
engrases de equipo,
suministro de repuestos, limpieza en general, etc. En general se consideran tres tipos de
mantenimiento: preventivo, correctivo y de reposicin, cada uno do los cuales tiene su
importancia en funcin del tamao de la obra y del tiempo do uso.
Tratndose de un sistema nuevo, la actividad de mantenimiento se reduce a regular las
presiones utilizando las vlvulas en la red, inspeccin de posibles fugas en las juntas de
las tuberas, etc. La dimensin de lasmencionadas actividades, pueden ser cubiertas al
inicio de la puesta en funcionamiento del sistema, por unfuncionario a cuarto tiempo. En
cuanto a materiales e insumos necesarios, se puede discriminar en herramientaspara
los trabajos de limpieza y reparacin, lubricantes y materiales de escritorio para el
registro correspondiente,los mismos que podran implementarse gradualmente con el
paso del tiempo.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000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Es el costo descrito en el anterior acpite; plan de administracin y gestin del servicio.
En funcin del anlisis anterior se extrae el resumen del costo total que comprende;
costos de operacin, mantenimiento y administracin, dividido entre el nmero de
familias arroja el costo de tarifa mensual.
No INSUMOS Vida Util (aos) Precio Unitario Bs.
Costo por Ao Bs A GASTOS PARA
HERRAMIENTAS OPERACIN Y MANTENIMIENTO (1 ao)
Cuadro 48: Anlisis Tarifario

2
Tarraja de 1/2 a 1/4
Pala
5,00
66,00
26,40
Pico
5,00
66,00
26,40
Sierra mecnica (arco)
1,00
12,00
12,00
Llave crecen
5,00
36,00
14,40
Alicate
5,00
10,00
2,00
Hojas de sierra mecnica
0,50
12,00
48,00
Prensa p/tubera
Llave Steelson No 18
GASTOS DE MANTENIMIENTO
Tarro de pegamento para PVC
5,00
6,00
5,00
145,00
58,00
180,00
30,00
90,00
18,00
Total A Bs.
235,20
1,00
40,00
40,00
1,00
58,10
290,50
Tubera PVC SDR 21 L=6m (Dimetro

Variable)
Llaves de paso 1/2" tipo cortina
1,00
18,00
18,00
Escobilla de plstico
1,00
12,00
12,00
Galn de Pintura anticorrosicva
1,00
46,00
46,00
Litros de Hipoclorito de sodio
1,00
3,50
3,50
Total A Bs.
410,00
GASTOS GENERALES
Registro para usuarios (1Bs/socio)
55,00
55,00
Libros de Actas
25,00
25,00
Viaje ida y vuelta a la capital
10,00
30,00
12
otros gastos imprevistos
COSTO TOTAL PRIMER AO (TOTAL

SOCIOS)
NUMERO DE BENEFICIARIOS (SOCIOS)
TARIFA ANUAL
60,00
720,00
Total A Bs.
830,00
(A + B + C) Bs.
1.475,20
55,00
Bs.
26,82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10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031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N
o
INSUMOS
Vida Util (aos)
Precio
Unitario Bs.
Costo por
Ao Bs
Bs
.
$u
s.
TARIFA MENSUAL
TARIFA MENSUAL
2,24
0,28

Los ingresos anuales estimados ascienden a 1.475 Bs.
000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247
420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150000000336465
7363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001
46758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400
000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d65617300000
40c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c62545243
0000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d50616
36b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e310000
00000000000000000012735247422049454336313936362d322e310000000000000000000000000000000000000
00000000000000000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ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c584943435f50524f4649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5.3.1 Antecedentes y justificacin
Es una realidad el hecho de que un proyecto de Infraestructura de agua potable, requiere para su continuidad y
sostenibilidad futura un acompaamiento en el orden social, lo que se conoce como asistencia tcnica, capacitacin de
la operacin y mantenimiento de un sistema de agua potable.
Luego se concibe la determinacin de la necesidad de acompaamiento de esta parte social para lograr los objetivos
trazados.
Las lneas de accin que se plantean en materia de fortalecimiento institucional, del comit operador del sistema, tienen
como objetivos fundamentales:
)Apoyar la sostenibilidad y continuidad de la infraestructura financiada por la Entidad. )

Fortalecer a nivel institucional y local a los actores responsables de la administracin,
operacin y mantenimiento de la infraestructura social. )Conseguir el apoyo del municipio
para su intervencin en procedimientos de administracin para la operacin y
mantenimiento del sistema de agua de la comunidad. )Entrenar a tcnicos y operadores de
infraestructura de sistemas de agua potable en normas y procedimientos de operacin y
mantenimiento.
5.3.2 Objetivos
Capacitar, entrenar y asistir tcnicamente a operadores directamente responsables de estas actividades en lacomunidad
de Sankajahuira, que puedan manejar, reparar, ampliar instalaciones de los diferentes componentesdel sistema de
agua.
Brindar una educacin sanitaria en los trminos de importancia del agua, su contaminacin y efectos en el ser
humano. Conformacin de subcomits durante el proceso de ejecucin del proyecto, creacin del comit de agua
potable y saneamiento CAPYS que regir administrativa y tcnicamente el funcionamiento del sistema de agua de
lacomunidad.
5.3.3 Metodologa
Se utiliza la metodologa participativa y no formal de adultos, es decir, el descubrimiento, deduccin y anlisis que de
un fenmeno realice el mismo adulto y no la transmisin de informacin de un instructor.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
La metodologa participativa de educacin de adultos se basa en el alumno y no en el

instructor, y asume unapostura metodolgica que concibe a la educacin de adultos
como un proceso de aprendizaje y no como unproceso de enseanza.
En la parte organizativa se recomienda que los grupos de participantes en cada sesin
no sean muy grandes,
para lograr una buena participacin y aprendizaje. Las tcnicas didcticas que se
recomiendan y, en general, las ms utilizadas en eventos de asistencia tcnica
ycapacitacin son la expositiva, lectura dirigida, interrogativa, discusin en grupo, lluvia
de ideas, anlisis de vdeos, demostrativa y estudios de caso.
5.3.4 Componentes de desarrollo comunitario, educacin sanitaria y fortalecimiento
institucional del operador (DESCOM)
El componente de desarrollo comunitario DESCOM ejecutar los siguientes componentes:
Cuadro 49: Componente de desarrollo comunitario

FASE
LNEA
DE
ACCI
N
NOMBRE DE LA
LNEA DE
ACCIN
PRODUCTOS
II
INVERSI
N
Movilizacindela
Comunidad
Fortalecimiento
de la Gestin
Comunitaria
Capacitacin en
Educacin
Sanitaria y
Ambiental
Capacitacin en
Administracin,
Operacin y
Mantenimiento
Apoyo al
Gobierno
Municipal en
Acciones del
Sector
9Lderes mujeres y hombres de la comunidad contactados.

9Generada la confianza en la comunidad. 9Ejecutada la Lnea de
Base en la comunidad 9Ejecutado el autodiagnstico de la
comunidad con mujeres y hombres de la comunidad. 9Comit
Impulsor del Proyecto de Agua (CIPA),iniciando actividades
MujeresyHombresdelacomunidadseleccionadosparaluegosercapa
citadoscomoRepresentantesPromotoresdeSalud,Administradores
yOperadoresdelaEPSA.
9Se han identificado y fortalecido las potencialidades de la

comunidad para que cumplan con sus responsabilidades y
acciones en el Proyecto de Agua y Saneamiento. 9Se han
establecido mecanismos de coordinacin e interaccin entre
comunidades vecinas, Gobierno Municipal e instituciones que
trabajan en el Sector para garantizar la sostenibilidad del
Proyecto de Agua y Saneamiento.
9Representantes Promotores de salud capacitados en
enfermedades hdricas y cuidados de la salud. 9Comunidad
capacitada en educacin sanitaria y ambiental 9Prcticas de
educacin sanitaria y ambiental de la comunidad, ejecutadas.
9Seguimiento de los comportamientos de los participantes,
realizados.
9Comunarios (as) seleccionados por la comunidad, capacitados
en administracin de sistemas de agua potable. 9Mujeres,
hombres y jvenes de la comunidad, informados en Estructura
Tarifaria. 9Comunarios (as) seleccionados por la comunidad,
capacitados en operacin y mantenimiento de sistemas de agua
y saneamiento. 9Mujeres, hombres y jvenes de la comunidad,
capacitados en uso y mantenimiento correcto de las
instalaciones domiciliarias. 9Se conform la Entidad Prestadora
de Servicios de Agua Potable y Saneamiento Bsico (EPSA).
9Capacidad de gestin del Gobierno Municipal en acciones del
Sector, fortalecidas y mejoradas. 9Capacidad tcnica del
Gobierno Municipal, mejorada.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FASE
LNEA
DE
ACCI
N
NOMBRE DE LA
LNEA DE
ACCIN
PRODUCTOS
III POSTINVERSI
ON
Refuerzo de
reas Crticas de
Desempeo
99
99
9
Evaluacin realizada entre la Lnea de Base al inicio de la

Fase II de Inversin, con una nueva Lnea de Base,
ejecutada al inicio de la Fase III de Post-Inversin.
Hbitos saludables de higiene y preservacin del medio
ambiente, consolidados y puestos en prctica. EPSA
ejerciendo funciones Operadores ejerciendo funciones de
operacin y mantenimiento de los servicios instalados.
Capacitacin realizada en la Red de Informacin y
Asistencia Tcnica de Saneamiento (RIATS).
5.3.5 Descripcin de Contenidos

5.3.5.1 rea Administrativa para Sistema de agua potable
Programa de trabajo rea Administrativa con base en el diagnstico realizado y ajustndose a los instrumentos
desarrollados en Gua Administrativa de Sistemas de agua potable.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000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Elaboracin de un inventario de infraestructura de sistema de agua potable que ser
realizado por los propios beneficiarios de la infraestructura bajo coordinacin y
supervisin del consultor en sistema de agua potable, garantizando la cobertura del 100
% de la infraestructura ejecutada.
Seguimiento al relacionamiento del Gobierno Municipal con otros operadores

institucionales, a travs del registro de operaciones por terceros y a la produccin de
informacin de acuerdo al modelo propuesto en el paquete didctico. Aplicacin de
tcnicas y metodologas que permitan la coordinacin de acciones entre el Gobierno
Municipal y las organizacin de servicios de Sankajahuira, (a conformar), verificar y
evaluar el grado de avance del Programa de Operacin y Mantenimiento de la
Infraestructura e incorporar medidas correctivas.
5.3.5.2 rea Tcnica para Saneamiento Bsico
Con base al cronograma presentado en la propuesta tcnica y al diagnstico realizado en el rea, el
programa de trabajo deber identificar participantes, realizando los ajustes necesarios en materia de
horarios, identificar temas que se trabajarn con mayor intensidad en funcin a las caractersticas
del municipio y otros aspectos que la consultora considere relevantes. El programa de trabajo
deber ser de conocimiento del Financiador, el Municipio y la Comunidad intervenida y deber estar
aprobado por las primeras instancias.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
0000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
00000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c00000014
6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0
000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c6
25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000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10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031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Programacin de Operaciones como resultado de las labores de identificacin de
requerimientos de operaciny/o mantenimiento, formulacin del presupuesto,
consolidacin con el POA del Gobierno Municipal de los tems pertinentes.
Tcnicas y procedimientos de operacin y mantenimiento de la infraestructura.
Utilizacin de fichas tcnicas e instructivas de llenado que ayuden a identificar
componentes ms susceptibles a dao y la reparacin de los mismos.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Aplicacin de las normas tcnicas y procesos que permitan un adecuado y oportuno

mantenimiento preventivo y en su caso correctivo.
Aplicacin de fichas tcnicas de presentacin de requerimientos a nivel administrativo
del Gobierno Municipal e instancia sectorial.
Capacitacin en la administracin de los recursos de operacin y mantenimiento,
mediante el clculo tarifario del servicio de agua potable, que incluya el mantenimiento
y la reposicin.
5.3.5.3 Modalidad de los eventos
Son eventos con carga horaria, contenidos y alcances definidos en los respectivos Manuales y
Guas. Tendrn lugar en un espacio cerrado, el Consultor a cargo preparar los materiales a utilizar
y asumir la responsabilidad tcnica de su realizacin, garantizando la calidad de los mismos.
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0000000000000000000000000000000000000
Se realizarn en la misma obra de infraestructura, identificando cada componente del
sistema, reconociendo su emplazamiento y funcionalidad. Los talleres para el
entrenamiento de manejo de herramientas y plomera se efectuarn en un ambiente
amplio y habilitado par el efecto, el material a ser utilizado para este efecto ser
provisto por el financiador.
Complementan a los eventos terico-prcticos, se realizan mediante visitas a obras en
las que se identifican problemas y sus probables soluciones.
5.3.5.4 Contenido y programa de los eventos
Tema 1: Introduccin y orientacin del evento de capacitacin
Objetivos: Los participantes sern capaces de:
) Conocer la finalidad del evento y la metodologa.
)Conocer al expositor, sus compaeros y sus expectativas. Tema 2:
Enfermedades transmitidas por el agua contaminada Objetivos: Los
participantes sern capaces de:
) Conocer la importancia del agua y tipos de contaminacin.

)Conocer la forma de contaminacin y cmo evitarla. Tema 3:
Tipos de sistemas de agua potable y sus partes Objetivos: Los
) Conocer los tipos de sistemas de agua y sus partes.
)Describir el funcionamiento de las partes de los sistemas de agua. Tema 4:

Operacin y mantenimiento de sistemas de agua potable Objetivos: los
) Identificar las partes de un sistema de agua.
) Conocer las acciones principales de operacin y mantenimiento.
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0000000000000000000000000000000000000
Tema 5: Procesos de desinfeccin del agua

)Conocer la importancia de la desinfeccin del agua. )Conocer y practicar la forma de desinfectar el agua.
Tema 6: Utilizacin de herramientas, tuberas y accesorios en sistemas de agua potable Objetivos:
Los participantes sern capaces de:
)Conocer las herramientas, tipo de tuberas y accesorios. )Realizar acciones de plomera con tuberas y
accesorios.
Tema 7: Proteccin del medio ambiente y de fuentes de agua Objetivos:
)Conocer conceptos ambientales y de salud. )Tomar conciencia sobre la importancia del cuidado del medio
ambiente.
Tema 1: Introduccin y orientacin sobre el evento de capacitacin Objetivos:

)Conocer la finalidad del evento y la metodologa. )Conocer al expositor, sus compaeros y entablar una relacin
cordial.)Crear un ambiente de participacin.
Tema 2: Misin del operador Objetivos: Los participantes sern capaces de:
)Identificar el perfil de un operador de servicios de saneamiento bsico. )Conocer las funciones del operador
del servicio de saneamiento bsico.
Tema 3: Operacin y mantenimiento de sistemas de agua potable Objetivos:
)Identificar los tipos y las partes de un sistema de agua. )Conocer las acciones principales de operacin y
mantenimiento.)Emplear las fichas de operacin y mantenimiento.
)Identificar el tipo y las partes de un sistema de agua. )Identificar las acciones de mantenimiento preventivo
que deben programarse en los formularios. )Identificar las acciones de mantenimiento correctivo y su costeo.
En la parte de anexos se muestra con detalle los contenidos de cada evento y los diferentes temas de la parte de
desarrollo, capacitacin y formacin de operadores del sistema de agua potable para la comunidad de Sankajahuira.
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0000000000000000000000000000000000000
5.3.5.5 Cronograma de actividades

El cronograma de la fase de capacitacin se halla descrito en anexos, el detalle de este cronograma
engloba un mximo de 45 das calendarios suficientes para llevar a cabo el proceso de
capacitacin.
5.3.5.6 Participantes y lugar de las actividades
Los participantes sern seleccionados por la comunidad, pudiendo encargarse para el efecto el
municipio (Gobierno Municipal y organizaciones que administran los servicios) en coordinacin con
la Consultora y la Oficina Departamental del Financiador.
Su nmero estar en relacin al nmero de obras que estn concluidas y que se hallen listadas.
Para el efecto, viendo el inters y la expectativa creada en la comunidad se puede afirmar que se
tendrn suficientemente de 15 a 20 cursillistas.
Adicionalmente se identificar la participacin de otros actores institucionales (iglesia, ONGs,
fuerzas armadas) que tengan presencia en la comunidad, a fin de comprometer su participacin y

hacer entrega a alguno de ellos, de una copia de manuales y guas, con el propsito de mantener
un ejemplar en resguardo en caso de prdida o dao al entregado al Gobierno Municipal.
El lugar de los cursos de capacitacin se llevaran a cabo en la misma poblacin de Sankajahuira
que se encuentra predispuesta a disponer ambientes adecuados para efectuar los cursos, salvo que
exista un programa que encierre a varias comunidades, entre ellas Sankajahuira, en ese caso los
cursos se llevara a efecto en la capital de la Seccin, sin variar los conceptos y temticas ya
descritas.
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49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
La equidad de gnero es practicada segn usos y costumbres de la comunidad,
reflejada en la participacin delas mujeres como autoridades, jefes de familias y la toma
de decisiones.
Se consider los siguientes criterios:Asegurar que para la eleccin de la opcin tcnica
por parte de la comunidad, se contar con participacinfemenina.
Asegurar que el Comit de Agua Potable y Saneamiento tendr una participacin de
mujeres superior al 30%. Asegurar que las funciones de tesorera del Comit de Agua
Potable y Saneamiento estarn bajoresponsabilidad femenina.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
El presupuesto del componente de capacitacin y desarrollo comunitario (DESCOM)
asciende a la suma de
35.578 Bs.
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
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52430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
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0000000000000000000000000000000000000
6 Captulo VI: Presupuesto del Proyecto y Fuentes de

Financiamiento.
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c58494343
5f50524f46494c4500010100000c484c696e6f021000006d6e7472
5247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53
4654000000004945432073524742000000000000000000000000
0000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000001163707274000001500000003364657
363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400
000204000000147258595a00000218000000146758595a000002
2c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400
000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000
8676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6
561730000040c0000002474656368000004300000000c7254524
30000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000
043c0000080c7465787400000000436f707972696768742028632
92031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70
616e790000646573630000000000000012735247422049454336
313936362d322e31000000000000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
6.1.1 Presupuesto de la Infraestructura
El presupuesto total de la infraestructura asciende a la suma de 302.672 Bs.
6.1.2 Presupuesto de Transporte de Materiales

El presupuesto de transporte de materiales presenta un valor de 12.296 Bs.
6.1.3 Presupuesto del componente DESCOM

El presupuesto del componente de capacitacin y desarrollo comunitario (DESCOM) es de 15.133,61 Bs.
6.1.4 Presupuesto de administracin operacin y mantenimiento

Segn el anlisis tarifario presentado en el acpite 5.2.2.2.4 el ingreso para mantenimiento asciende a 1.475 Bs.
anuales, para el primer se destinara un monto mayor 2.950 Bs. con fondos provenientes del proyecto el excedente
presupuestado se destinar principalmente a la compra de tuberas de diferentes dimetros (de dimetro igual a los
requeridos en el proyecto), se estima una tarifa mensual de 2,24 Bs. por familia.
6.1.5 Otros costos

En este tem corresponde a el presupuesto destinado al anlisis de agua tiene un valor de 600 Bs.
6.1.6 Resumen general del Presupuesto global del proyecto

El presupuesto requerido para la construccin del sistema de agua potable de la comunidad Sankajahuira asciende a la
suma de 333.652 Bs.
Cuadro 50: Presupuesto General

N
o
1
Descripcin
Monto Bs.
Costo total de Infraestructura
302.672,22
Monto
$us.
39.668,71
Presupuesto de transporte de materiales
12.296,00
1.611,53
Presupuesto del Componente DESCOM

Presupuesto de administracin, operacin y
mantenimiento (1er ao)
Otros Costos
15.133,61
1.983,44
2.950,00
386,63
600,00
78,64
4
5
Presupuesto Total del Proyecto
333.651,83
43.728,94
Fuente: Elaboracin con base en cuadros anteriores, Tipo de cambio 7,63.
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
El cuadro 49 muestra el cronograma de flujo de desembolsos para la ejecucin del proyecto. De acuerdo a lo previsto se
realizar un anticipo de 85.375 Bs. (20%) posteriormente los desembolsos se realizarn contra avance de obra.
ConstruccindeSistemadeAguaPotableSankajahuiraConstruccindeSistemadeAguaPotableSankajahuiraCo
nstruccindeSistemadeAguaPotableSankajahuira
96e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000
49454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000011
63707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c7
25452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c74657874000000
00436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7
90000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000
012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000000000000000000
0000000
Cuadro 51: Cronograma de flujo de desembolsos en Bs.

CURVA DE COSTO DE PROYECTO
CO
D.
IDO
DESCRIPCIN
INF
INSTALACION DE FAENAS
1
OD
C
INICIO DE OBRA(20% ADELANTO)
INSTALACION DE FAENAS
AL 20%
0
PERIODO( MESES)
1
60.534,
45
3773,42
OBRA DE CAPTACION(LECHO FILTRANTE)
EXCAVACION COMUN 0-2 MTS (B)
116,2
ZAMPEADO DE PIEDRA+ NIVELACION CON H
HORMIGON ARMADO DOSIF. 1:2:3
REVOQUE INTERIOR INPERMEABLE C/SIKA 1 Y

MORTERO
ACCESORIOS DE OBRA DE CAPTACION
760,47
EXCAVACION DE 0-1.5 TERRENO DURO
369,75
TUBRIA DE AVENAMIENTO
1.283,69
ZANJA DE INFILTRACION
1.941,60
188,34
8.309,63
1374,35
SA
D
SISTEMA 1 DE ADUCCION Y DISTRIBUCION
REPLANTEO DE TUBERIAS
EXCAVACION HASTA 1 MT.
PROV. Y TEND. TUB. PVC SDR21 L=6M D=1 1/2"
ACCESORIOS DE ADUCCION Y DESTRIBUCION
133,73
RELLENO Y COMPACTADO C/ TIERRA CERNIDA
399,89
RELLENO Y COMPACTADO C/ TIERRA COMUN
216,12
48,07
972,44
4.720,12
7
TSE
EXCAVACION DE 0-2 TERRENO DURO
HORMIGON CICLOPEO 1:3:4 50% P.D.
582,68
4085,32
ZAMPEADO DE PIEDRA MANZANA C/MORTERO
2353,66
REVOQUE EXTERIOR DE CEMENTO S/MURO H
1927,71
REVOQUE INTERIOR IMPERMEABLE
1278,08
ACCESORIOS TANQUE DE ALMACENAMIENTO
3084,69
RD
D
492,35
492,35
RED DE DISTRIBUCION:SISTEMA 2,3,4,5,6
REPLANTEO DE TUBERIAS
EXCAVACION HASTA 1 MT.
PROV. Y TEND. DE POLITUBO L=100M D=1/2"
PROV. Y TEND. TUB. PVC SDR21 L=6M D=1"
PROV. Y TEND. TUB PVC SDR21 L=6M D=3/4"
PROV. Y TEND. TUB. PVC SDR21 L=6M D=1 1/2"
ACCESORIOS DE ADUCCION Y CONDUCCION
ACCESORIOS DE ADUCION COMPLEMENTO
1905,33
10706,14
10706,14
10706,1
4
6751,40
18341,06
15987,24
18341,06
15987,24
10718,2
0
15987,2
4
1109,48
3,54
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
0000616373704d53465400000000494543207352474200000000000000000000000000
00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c6754
52430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616
e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
CO
D.
DESCRIPCIN
AL 20%
0
PERIODO( MESES)
1
RELLENO Y COMPACTADO C/ TIERRA CERNIDA
7283,81
7283,81
RELLENO Y COMPACTADO C/ TIERRA COMUN
2854,97
2854,97
2854,97
CD
M
CONEXIONES DOMICILIARIAS
EXCAVACION PARA ESTRUCTURA
259,83
SAMPEADO DE PIEDRA
1.026,4
1
HORMIGON SIMPLE 1:2:3
HORMIGON CICLOPEO
PROV. TENDIDO DE POLITUBO + ACCESORIOS DE

PILETA
HA PEDESTAL DE PILETA DOSIF. 1:2:3
REVOQUE EXTERIOR CON MORTERO
REVOQUE ENLUCIDO INTERIOR
2.127,7
1
1.642,1
1
12.218,
80
3.327,6
4
1.598,4
6
1.326,4
6
3.016,2
7
1.598,4
6
1.247,9
5
2.885,3
0
10
CAMARA DE LLAVE 20*20*25 CM
11
POZO DE ABSORCION D=0.6M, H=0.6M
CR
P
2 CAMARA ROMPEPRESION
27,12
PISO CEMENTO C/EMPEDRADO
371,7
REVOQUE ENLUCIDO CON SIKA 1
2.602,57
ACCESORIOS CAMARA ROMPEPRESION
4.154,82
TSE
5.019,96
5.019,96
700,24
777,60
TANQUE SEMIENTERRADO 5M3
435,84
457,76
3.249,62
1.308,12
CM
O
806,40
433,635
2.402,57
2 CERCOS DE MALLA OLIMPICA P/10m3
EXC. PARA FUNDACION DE POSTE
15,45
HC PARA FUNDACION DE POSTE
412,94
EXCAVACION PARA HC
HORMIGON CICLOPEO CIMIENTOS
CERCO DE MALLA OLIMPICA
5.977,92
PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA
1.040,88
PD
Q
1
806,40
433,635
12,43
802,49

FUNDACION TORRE: HC 1:2:3 60% PIEDRA DESP.
308,20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CO
D.
DESCRIPCIN
TORRE PARANTE
ANCLAJE DE CABLE: HC 1:2:3 50% PIEDRA DESP.
AL 20%
0
PERIODO( MESES)
1
3864,06
100,84
ACCESORIOS DE PASA DE QUEBRADA L=30M
2609,62

FUNDACION TORRE: HC 1:2:3 60% PIEDRA DESP.
30,22
TORRE PARANTE
1.891,32
ANCLAJE DE CABLE: HC 1:2:3 50% PIEDRA DESP.
22,06
ACCESORIOS DE PASA DE QUEBRADA L=10M

CM
O
1.284,98
CERCO DE MALLA OLIMPICA P/5m3
EXC. PARA FUNDACION DE POSTE
7,81
HC PARA FUNDACION DE POSTE
208,21
EXCAVACION PARA HC
HORMIGON CICLOPEO CIMIENTOS
CERCO DE MALLA OLIMPICA
2.759,0
4
520,44
5,73
370,38
PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA
CR
P
HIPOCLORADOR POR GOTEO TIPO I
MURO DE LADRILLO DE 6H E=0.12
MURO LADRILLO CELOSIA ORNAMENTAL
CUBIERTA DE CALAMINA GAL.N33: (0.80MX1.80M)
251,38
MURO DE LADRILLO GAMBOTE RUSTICO E=0.12
143,40
MESON DE H A: E=7CM
PUERTA METALICA 0.5X1.80
267,93
HIPOCLORADOR CARGA CTE.COMP.(S.DET)-FIBR
2.413,7
1
383,55
38,89
73,30

582,68
4.085,3
2
984,70
2.353,6
6
963,86

PHI
PRUEBA HIDRAULICA
1: PRUEBA HIDRAULICA
SUMA
TOTAL
ACUMULADO
963,86
1.278,0
8
3.304,8
7
60534,
45
60534,
45
60534,
45
105899,6
0
99164,09
84719,68
79331,27
145254,1
3
224585,4
0
86492,
81
69194,
25
293779
,65
883,68
883,68
10232,
08
8185,6
6
301965
,32
883,68
706,94
302672,2
6
Fuente: Elaboracin Propia con base en Anexo 8, Tipo de cambio 7,63.

100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061
6373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000
100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573
30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 grfico 9 nos muestra la curva de desembolso.
Grafico 9: Curva de desembolso

00c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031000061637370
4d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d
32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000011637072740000015000000033646573630000018400000
06c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a000002180000001467
58595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000
003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c
0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7
0797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e
790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000
000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000000000000
000000000000000000000000
Fuente: Elaboracin Propia con base en cuadro 49.
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
El monto total de inversin es de 333.652 Bs equivalente a 43.729 $us. Por fuentes de financiamiento el Gobierno
Municipal (G.M.) apoyar con una contraparte total monetizada de 24.496 Bs (7,34%) (50% de transporte y parte de
pago de incentivo a peones que trabajen en la obra (20 Bs. por comunario)), la entidad financiadora contribuir con un
total de 266.921 Bs. de contraparte (80%) y los comunarios del municipio 42.233,93 Bs (12,66%), que principalmente
estar constituida por la material local no transable y mano de obra no calificada (pen) tanto en la construccin de la
infraestructura como en la fase de ejecucin del proyecto.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Fuente: Elaboracin Propia con base en Anexo 8, Tipo de cambio 7,63.
22058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d60001
00000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088
767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00000024746563680000043
00000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967
6874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220494
54336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000
0000000000000000000000
7 Captulo VII: Evaluacin del Proyecto.

Todos los componentes del Proyecto, configuran conclusiones que se ajustan a requisitos bsicos de programas
de saneamiento bsico y cumplen con los coeficientes de evaluacin. Las inversiones a realizar pueden considerarse
como asignacin racional de recursos para los resultados econmicos-financieros que indican la factibilidad del proyecto
as como la rentabilidad a ser lograda.
Las condiciones hidro-biolgicas de la cuenca de aporte y la tecnologa utilizada para la captacin y distribucindel agua
para agua potable, viabilizan el proyecto en su fase de ingeniera.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El proyecto Sistema de agua potable Sankajahuira, beneficiar a las 55 familias de la

comunidad. El aforo realizado, en el mes de Diciembre del 2007 y la informacin de los
beneficiarios confirman que el
caudal, permanece casi constante e invariable durante el ao, con el incremento en la
poca de lluvia y disminucin en la poca de mayor estiaje. En la construccin de obras
en el sistema de agua planteado existe determinada experiencia y nocin del
proyecto por informacin, conocimiento de proyectos similares en las comunidades
vecinas.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La etapa de evaluacin del proyecto tiene como objetivo Principal, emitir un juicio
acerca de la bondad del Plan propuesto, como el propsito de asignar ptimamente los
recursos; en esta etapa es conveniente efectuar un anlisis cuantitativo, un anlisis
cualitativo y un anlisis de sensibilidad.
Los criterios de evaluacin, segn el Anlisis Costos-eficiencia (ACE) de evaluacin de
proyectos, se basaron en coeficientes de evaluacin, entre los que se encuentran el
Valor Actual Neto (VAN), Costo Mnimo -Valor actual del Costo (VAC), Tasa Interna de
Retorno (TIR), Relacin Beneficio-Costo (RBC) todos ellos se efectuaron a precios
privados y a precios sociales.
Cuadro 53: Evaluacin financiera y socioeconmica
Evaluacin Privada
Indicador
VACp
VANp
CAEp
TIRp
RBS privado
Evaluacin Socioeconmica
Valor
307.256,86
-294.795,40
43.240,57
0,00%
0,04
Indicador
VACs
VANs
CAEs
TIRs
RBS social
Valor
323.132,76
0,00
45.089,61
0,00%
0,00
Fuente: Presupuesto y estructura financiera del proyecto.
Los ndices obtenidos obedecen a clculos efectuados sobre una inversin total de Bs. 333.652 con flujo de fondos
proyectados a 20 aos en las planillas parametrizadas versin septiembre del 2006.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El flujo de costos e ingresos de presentados, fueron actualizados con la tasa de

descuento del 12,67% para un
perodo de 20 aos. En el anexo 9, se adjuntan las planillas parametrizadas, donde se
incluye todo el anlisis incremental de la situacin con y sin proyecto. Con esta
informacin se calculan los indicadores financieros; para los indicadores sociales, se
disgregan las inversiones y costos en bienes transables y no transables, de manera de
poder aplicar la razn de los precios de cuenta. Con esta informacin, se determinan los
indicadores de evaluacin social para el proyecto, los mismos que presentan resultados
positivos.
Cuadro 54: Indicadores costo - eficiencia
Evaluacin Privada
Indicador
CAEP / Beneficiario
CAEP / rea Beneficiada
VACP / Beneficiarios
VACP / Conexiones
Evaluacin Socioeconmica
Valor
129,27
0,00
918,57
4.479,80
Costo de Inversin / Beneficiario
904,86
Costo de Inversin / Conexines
4.412,95
Indicador
CAES / Beneficiarios
CAES / Area Beneficiada
VACS / Conexiones
VACS / Beneficiarios
Valor
134,80
0,00
4.711,27
966,03
Fuente: Presupuesto y estructura financiera del proyecto.

Desde el punto de vista econmico es recomendable debido que los indicadores econmicos son positivos y
favorables para su implementacin. La evaluacin social del proyecto tiene como objetivo identificar y valorar la
contribucin del proyecto al desarrollo de la comunidad. En este punto se identific los efectos en toda la comunidad y
porende en la sociedad.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Existe una magnitud pequea de las obras de infraestructura del proyecto, el uso de la
superficie del tendido de tubera y la propia mano de obra; no se prev impactos
ambientales negativos de significacin derivados de las construcciones de obras.
En resumen el proyecto se considera de pequea magnitud, porque las obras a pequea
escala no influir l en desequilibrio ecolgico, el movimiento de tierras ser recubierta
por la regeneracin de las pasturas en la colonizacin de estos espacios. Con el
proyecto se proteger la fuente de agua creando un microclima para el albergue de
especies nativas.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Para la valoracin social, se presenta el formulario, el cual fue llenado en una reunin
general de la poblacin, la misma esta firmada por los pobladores y autoridades.
) Instrumento de Valoracin Social y verificacin: son variables de consenso social (40
preguntas)
Evalundose de esta manera las variables de: Consenso Social, Acceso a Servicios, Equidad
Social, CapitalSocial y Control Social, que influye para que un proyecto sea socialmente factible o
no factible. La categorizacin de resultados por tipo de variable se muestra en el siguiente cuadro.
84c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d534654
0000000049454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020
00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f0
00000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c00000014
6258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0
000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c6
25452430000043c0000080c7465787400000000436f70797269676874202863292031393938204865
776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300000000000000127352474220
49454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e
31000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Cuadro 55: Categorizacin de la valoracin social
N
VARIABLE
Consenso Social
2
3
Acceso a Servicios
Equidad Social
Capital Social
Control Social
x
5
TOTAL
CATEGORA DE FACTIBILIDAD SOCIAL

POSITIVA
ACEPTABLE
NEGATIVA
0
Son proyectos socialmente no factibles, aquellos que tengan al menos un de las variables de evaluacin social con
resultado negativo. El resto de posibles resultados son categorizados como proyectos socialmente factibles.
Mediante las anteriores consideraciones se puede deducir:
) Existe consentimiento y consenso social.
) La calidad de vida y oportunidad de acceso al servicio es colectivo para todas las familias de la
comunidad.
) Existe equidad social e igualdad de gnero, generacional y tnico cultural.
) Se mejora el capital social e identidad cultural.
) Existe control social destinado a valorar las capacidades y posibilidades de los beneficiarios para el
ejercicio de formas y mecanismos de control a la ejecucin del proyecto.
f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320
735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000116370727400000150
0000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a0
0000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e64000002540000007064
6d6464000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f800
0000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c67545243000
0043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726967687420286329203139393
8204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e790000646573630000000000000012735247422049
454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000
000000000000000000000000000000000000000000000
8 Captulo VIII: Conclusiones y Recomendaciones.
Los anteriores capitulos trabajados para la evaluacin del presente proyecto muestran la viabilidad del mismo, lo
que permite recomendar la ejecucin del mismo. En la fase de jecucin ser impresicindimble realizar el seguimiento
fsico financiero, aspecto que permitir determinar el avance de las obras o acciones (referidas a los volmenes de
obra, servicios brindados), cronograma y recursos empleados. El objetivo de este seguimiento ser de detectar
desviaciones respecto a la programacin inicial del proyecto que sean resultado de problemas en la ejecucin. La
finalidad de esta actividad permitira adoptar a tiempo medidas que minimicen los efectos (sobrecostos, atrasos) de los
problemas que se presenten.
Asimismo se recomienda la evaluacin ex-post la misma que determina sistemtica y objetivamente la pertinencia,
eficiencia, eficacia e impacto de todas las actividades desarrolladas en funcin de los objetivos planteados en el estudio.
Esta evaluacin tambien resultar de alta significancia en la formulacin y elaboracin de futuros proyectos, ya que los
resultados de esta evaluacin han de servir como retroalimentacin para la generacin de los mismos.
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
9 Captulo IX: Anexos.
ANEXO 1 Documentos Legales en la fase de inversin del proyecto Documentos de Compromiso y Sostenibilidad
de la Comunidad Beneficiaria Diagnstico Social de la Comunidad
Nmina de Beneficiarios
Censo de la Comunidad Documento de Constitucin del Comit de Agua (Para Gestin del
Proyecto) Y
ANEXO 2 Memorias de clculo Proyeccin de la demanda, oferta y dimensionamiento Calculo Hidrulico Diseo y
clculo estructural de las obras civiles
ANEXO 3 Cmputos Mtricos y Volmenes de Obra ANEXO 4 Anlisis de precios unitarios ANEXO 5
Especificaciones tcnicas
Especificaciones tcnicas de materiales
Especificaciones tcnicas de tems ANEXO 6 Levantamiento topogrfico. ANEXO 7
Memoria fotogrfica. ANEXO 8 Desglose de presupuesto ANEXO 9 Planilla parametrizada ANEXO 10
Documentos para valoracin social. ANEXO 11 Documentos legales de conformacin de la EPSA ANEXO 12
Trminos de referencia. ANEXO 13 Planos
6d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000494543207352474200000000
00000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c
77747074000001f000000014626b707400000204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146
258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c000000867
6696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c72
5452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
9676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e79000064657363000000000000
0012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e31
000000000000000000000000000000000000000000000000000000
ANEXO
Memrias
Documentos
de
Clculo
Legales
ANEXO
ANEXO
3
Cmputos
Mtricos y Volmenes de Obra ANEXO 4 Anlisis

de Precios Unitarios ANEXO 5 Especificaciones
Tcnicas ANEXO 6 Levantamiento Topogrfico
ANEXO 7 Memria Fotogrfica ANEXO 8 Desglose
de Presupuesto ANEXO 9 Planilla Parametrizada
ANEXO 10 Documento de Valoracin Social
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0000000000000000000000000000000000000
ANEXO
11
Documentos
Legales
de
Conformacin de la EPSA
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c8000
0ffe20c584943435f50524f46494c45000101000
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595a2007ce0002000900060031000061637370
4d534654000000004945432073524742000000
0000000000000000000000f6d6000100000000
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6758595a0000022c000000146258595a000002
4000000014646d6e640000025400000070646d
6464000002c400000088767565640000034c00
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043c0000080c675452430000043c0000080c62
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70616e79000064657363000000000000001273
5247422049454336313936362d322e31000000
00000000000000001273524742204945433631
3936362d322e31000000000000000000000000
000000000000000000000000000000
ANEXO
12
Trminos
de
Referencia
ANEXO 13 Planos
ffd8ffe000104a4649460001020100c800c8
0000ffe20c584943435f50524f46494c45000
10100000c484c696e6f021000006d6e7472
5247422058595a2007ce000200090006003
10000616373704d53465400000000494543
20735247420000000000000000000000000
000f6d6000100000000d32d485020200000
00000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000000000
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1500000003364657363000001840000006c
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146758595a0000022c000000146258595a0
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452430000043c0000080c62545243000004
3c0000080c7465787400000000436f70797
26967687420286329203139393820486577
6c6574742d5061636b61726420436f6d706
16e79000064657363000000000000001273
5247422049454336313936362d322e31000
00000000000000000001273524742204945
4336313936362d322e31000000000000000
00000000000000000000000000000000000
0000
10100000c484c696e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce0002000900060031
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00f6d6000100000000d32d485020200000000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000000000000000000000000000000000000001163707274000001
500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a00
00024000000014646d6e640000025400000070646d6464000002c40000008876756564
0000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561
730000040c0000002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c6754
52430000043c0000080c625452430000043c0000080c7465787400000000436f7079726
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e790000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000
0000000000000000012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000
0000000000000000000000000000000000000
NDICE
1 CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO (INFORMACIN

GENERAL)................................................................................................................................................ 1
1.1 ASPECTOS GENERALES, UBICACIN Y ACCESIBILIDAD .............................................................................................. 1
1.1.1 Nombre del proyecto ............................................................................................................................................. 1
1.1.2 Tipo de proyecto.................................................................................................................................................... 1
1.1.3 Ubicacin fsica del proyecto................................................................................................................................ 1
1.1.4 Ubicacin geogrfica ............................................................................................................................................ 3
1.1.5 Accesibilidad a la comunidad................................................................................................................................ 3
1.1.6 Planteamiento del Problema ................................................................................................................................. 3
1.1.7 Objetivos................................................................................................................................................................ 3
1.1.8 Instituciones Involucradas..................................................................................................................................... 4
1.1.9 Divisin poltica - administrativa.......................................................................................................................... 4
1.2 ASPECTOS FSICO NATURALES DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO................................................................. 4
1.2.1 Topografa............................................................................................................................................................. 4
1.2.2 Hidrografa............................................................................................................................................................ 4
1.2.3 Clima ..................................................................................................................................................................... 5
1.2.4 Vegetacin............................................................................................................................................................. 5
1.2.5 Fauna .................................................................................................................................................................... 5
1.2.6 Componente ambiental: suelos, aire, agua, inclemencias..................................................................................... 5
1.3 ASPECTOS DEMOGRFICOS........................................................................................................................................... 6
1.3.1 Poblacin del rea de influencia diferenciada por sexo y edad............................................................................ 6
1.3.2 Nmero de unidades familiares y otros establecimientos beneficiados ................................................................ 6

1.3.3 Tipo de poblacin.................................................................................................................................................. 7
1.3.4 Estabilidad Poblacional ........................................................................................................................................ 7
1.3.5 Indicadores Socio demogrficos ........................................................................................................................... 8
1.3.6 Composicin Cultural de la Poblacin ................................................................................................................. 8
1.3.7 Idiomas.................................................................................................................................................................. 8
1.4 SERVICIOS BSICOS EXISTENTES .................................................................................................................................. 8
1.4.1 Agua Potable. ........................................................................................................................................................ 8
1.4.2 Servicio de Eliminacin de Excretas (Alcantarillado y/o letrinas) ....................................................................... 8
1.4.3 Electricidad ........................................................................................................................................................... 8
1.4.4 Vas de comunicacin y medios de transporte....................................................................................................... 9
1.4.5 Modalidades de recoleccin y disposicin de residuos slidos............................................................................. 9
1.4.6 Cobertura de Comunicacin ................................................................................................................................. 9
1.4.7 Educacin.............................................................................................................................................................. 9
1.4.8 Salud.................................................................................................................................................................... 10
1.5 ASPECTOS ECONMICOS PRODUCTIVOS.................................................................................................................... 11
1.5.1 Tenencia de la Tierra .......................................................................................................................................... 11
1.5.2 Principales Actividades Econmicas de las Familias ......................................................................................... 11
1.6 ASPECTOS SOCIOECONMICOS .................................................................................................................................. 17
1.6.1 Descripcin de las Caractersticas Sociales de los Beneficiarios....................................................................... 17
ROL DE LA MUJER ................................................................................................................................................................ 17ROL
DEL VARN ................................................................................................................................................................... 17HORAS
.................................................................................................................................................................................. 17ACTIVIDADES
....................................................................................................................................................................... 17HORAS
.................................................................................................................................................................................. 17ACTIVIDADES
....................................................................................................................................................................... 17
1.6.2 Organizaciones comunales.................................................................................................................................. 18
1.6.3 Ingresos y gastos promedio por familia .............................................................................................................. 19
1.6.4 Disponibilidad de mano de obra y materiales de construccin locales .............................................................. 20
47422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f
6d6000100000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000
000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00
00002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c746578
7400000000436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300
00000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e310
00000000000000000000000000000000000000000000000000000
2 CAPTULO II: SITUACIN SIN

PROYECTO......................................................................................................... 21
2.1 ESTUDIO DE DEMANDA................................................................................................................................................ 21
2.1.1 Demanda potencial de servicio por grupo de consumidores............................................................................... 21
2.1.2 Nmero de lotes a ser atendidos.......................................................................................................................... 21
2.2 ESTUDIO DE OFERTA................................................................................................................................................... 21
2.2.1 Oferta de agua por fuentes.................................................................................................................................. 21
2.2.2 Calidad del Agua................................................................................................................................................. 22
2.2.3 Caractersticas de los servicios disponibles........................................................................................................ 22
2.2.4 Caractersticas y estado de la infraestructura existente...................................................................................... 22
2.3 PROYECCIN DE LA DEMANDA, OFERTA Y BALANCE ............................................................................................... 22
2.4 DIMENSIONAMIENTO................................................................................................................................................... 22
2.5 ENTIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO .................................................................................. 22
2.5.1 Datos generales por nivel de servicio. ................................................................................................................ 22
2.5.2 Experiencia y estabilidad institucional. .............................................................................................................. 22
2.6 INGRESOS Y EGRESOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO ............................................................................................ 22
3 CAPTULO III: PROPUESTA DEL PROYECTO .................................................................................................... 23
3.1 IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA Y MATRIZ DE PLANIFICACIN ............................................................................. 23
3.1.1 Antecedentes........................................................................................................................................................ 23
3.1.2 Identificacin del Problema y anlisis de la problemtica ................................................................................. 23
3.2 OBJETIVOS................................................................................................................................................................... 24
3.2.1 Objetivos General del Proyecto .......................................................................................................................... 24
3.2.2 Metas ................................................................................................................................................................... 24
3.2.3 Justificacin......................................................................................................................................................... 25
3.3 ANLISIS DESCRIPCIN Y EVALUACIN DE ALTERNATIVAS ...................................................................................... 25
3.3.1 Alternativas de solucin ...................................................................................................................................... 25
3.3.2 Evaluacin de las alternativas, alternativa elegida y aspectos legales............................................................... 25
3.4 MATRIZ DEL MARCO LGICO .................................................................................................................................... 25
4 CAPTULO IV: INGENIERA DEL PROYECTO .................................................................................................... 27
4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA.............................................................................................................................................. 27
4.1.1 Descripcin tcnica de los componentes del sistema .......................................................................................... 27
4.1.2 Normas y criterios............................................................................................................................................... 29
4.2 MEMORIA DE CLCULO............................................................................................................................................... 30
4.2.1 Parmetros bsicos de diseo ............................................................................................................................. 30
4.2.2 Dimensionamiento y Clculo hidrulico............................................................................................................. 31
4.2.3 Diseo y clculo estructural de las obras civiles ................................................................................................ 31
4.3 CMPUTOS MTRICOS Y VOLMENES DE OBRA ......................................................................................................... 31
4.4 REQUERIMIENTO DE MATERIALES, EQUIPO Y MANO DE OBRA .................................................................................. 32

4.4.1 Requerimiento de Materiales............................................................................................................................... 32
4.4.2 Requerimiento de Mano de Obra ........................................................................................................................ 34
4.4.3 Requerimiento de Equipos................................................................................................................................... 35
4.5 PRECIOS UNITARIOS.................................................................................................................................................... 35
4.6 PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA................................................................................................................... 35
4.6.1 Presupuesto general de la infraestructura .......................................................................................................... 35
4.6.2 Presupuesto de Materiales .................................................................................................................................. 36
4.6.3 Presupuesto de Mano de Obra ............................................................................................................................ 39
4.6.4 Presupuesto de Equipos ...................................................................................................................................... 39
4.7 PRESUPUESTO DE TRANSPORTE DE MATERIALES ....................................................................................................... 39
4.7.1 Presupuesto de transporte de materiales locales ................................................................................................ 39
4.7.2 Presupuesto de transporte de materiales transables al lugar de emplazamiento ............................................... 40
4.7.3 Presupuesto total de transporte de materiales .................................................................................................... 40
4.8 OTROS COSTOS ............................................................................................................................................................ 40
4.9 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE OBRAS ................................................................................................................... 40
4.10 ESPECIFICACIONES TCNICAS .................................................................................................................................... 43
4.11 PLANOS ........................................................................................................................................................................ 43
4.12 BASES DE LICITACIN ................................................................................................................................................. 43
47422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f
6d6000100000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000
000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00
00002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c746578
7400000000436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300
00000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e310
00000000000000000000000000000000000000000000000000000
4.13 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
............................................................................................................................ 43
5 CAPTULO V: CAPACITACIN, PLAN DE ADMINISTRACIN, GESTIN, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO...................................................................................................................
............................................ 44
5.1 PLAN DE ADMINISTRACIN Y GESTIN DEL SERVICIO
............................................................................................... 44
5.1.1 Diagnstico institucional y recomendaciones ..................................................................................................... 44
5.1.2 Organizacin de la EPSA / CAPYS ..................................................................................................................... 45
5.1.3 Costo de administracin y gestin del servicio ................................................................................................... 46
5.1.4 Aspectos Legales de Conformacin de la EPSA/CAPYS..................................................................................... 46
5.2 PLAN DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO................................................................................................................... 46
5.2.1 Plan de Actividades y Cronogramas de Ejecucin.............................................................................................. 46
5.2.2 Ingresos, costos de operacin y mantenimiento .................................................................................................. 51
5.3 ASPECTOS DE CAPACITACIN: COMPONENTE DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA DE DESARROLLO COMUNITARIO,
EDUCACIN SANITARIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL OPERADOR DEL SISTEMA ...............
53
5.3.1 Antecedentes y justificacin ................................................................................................................................ 53
5.3.2 Objetivos.............................................................................................................................................................. 53
5.3.3 Metodologa......................................................................................................................................................... 53
5.3.4 Componentes de desarrollo comunitario, educacin sanitaria y fortalecimiento institucional del operador
(DESCOM) ....................................................................................................................................................................... 54
5.3.5 Descripcin de Contenidos.................................................................................................................................. 55
5.4 DESCRIPCIN DE ASPECTOS DE EQUIDAD DE GNERO Y DE ETNIAS .......................................................................... 58
5.5 PRESUPUESTO DEL COMPONENTE DESCOM............................................................................................................ 58
6 CAPTULO VI: PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO............................. 59
6.1 PRESUPUESTO DEL PROYECTO ................................................................................................................................... 59
6.1.1 Presupuesto de la Infraestructura ....................................................................................................................... 59
6.1.2 Presupuesto de Transporte de Materiales........................................................................................................... 59
6.1.3 Presupuesto del componente DESCOM .............................................................................................................. 59
6.1.4 Presupuesto de administracin operacin y mantenimiento............................................................................... 59
6.1.5 Otros costos......................................................................................................................................................... 59
6.1.6 Resumen general del Presupuesto global del proyecto ....................................................................................... 59
6.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS ............................................................................................................................... 59
6.3 PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO .................................................................................................... 63
7 CAPTULO VII: EVALUACIN DEL PROYECTO................................................................................................ 64
7.1 EVALUACIN TCNICA ................................................................................................................................................ 64
7.2 EVALUACIN FINANCIERA Y SOCIOENONMICA........................................................................................................ 64
7.3 EVALUACIN AMBIENTAL ........................................................................................................................................... 65
7.4 EVALUACIN DE LA VALORACIN SOCIAL................................................................................................................. 65
8 CAPTULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................ 67
9 CAPTULO IX: ANEXOS............................................................................................................................................. 68
47422058595a2007ce00020009000600310000616373704d5346540000000049454320735247420000000000000000000000000000f
6d6000100000000d32d4850202000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
000000000000001163707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b707400000204000
000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014646d6e640000025400000070646d64
64000002c400000088767565640000034c0000008676696577000003d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c00
00002474656368000004300000000c725452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c746578
7400000000436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7900006465736300
00000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000012735247422049454336313936362d322e310
00000000000000000000000000000000000000000000000000000
NDICE DE CUADROS
Cuadro
1:
Acceso
a
la
comunidad,
distancias
y
Estado
....................................................................................................
3Cuadro
2:
Cantones
y
comunidades del municipio............................................................................................................ 4Cuadro
3:
Poblacin
Total
Beneficiada
diferenciada
por
sexo. ......................................................................................... 6Cuadro 4: Nmero aproximado y tamao
de las familias. ................................................................................................ 6Cuadro 5: Lugar de
Destino............................................................................................................................................. 7Cuadro
6:
Destino............................................................................................................................................................
7Cuadro
7:
Indicadores
socio
demogrficos
(1992
2001) ............................................................................................... 8Cuadro 23: Unidades Educativas en

Kerani..................................................................................................................... 9Cuadro 24: Estado y
calidad de la infraestructura ........................................................................................................... 9Cuadro
25:
Estado
y
Calidad
de
la
infraestructura
complementaria................................................................................. 9Cuadro 26: Servicios bsicos (Agua
potable, luz y letrinas) .............................................................................................10Cuadro 27:
Equipamiento
e
las
unidades
educativas.......................................................................................................10Cuadro 28: Indicadores de
Educacin.............................................................................................................................10Cuadro
8:
Tenencia
de
Tierras
en
el
mbito
Familiar
(has/fam)......................................................................................11Cuadro 9: Promedio por Cultivo a Nivel
Familiar (ha/fam)............................................................................................12Cuadro 10: Rendimiento por
Cultivos (qq/ha) ................................................................................................................12Cuadro 11:
Costos
de
Produccin
en
Papa ......................................................................................................................13Cuadro 12: Costos de
Produccin en Quinua...................................................................................................................14Cuadro
13:
Promedios
por
Especie
(cabezas
/
familia).....................................................................................................14Cuadro
14:
Poblacin
Ganadera
.....................................................................................................................................15Cuadro
15:
Productos
y
Subproductos
Obtenidos
...........................................................................................................15Cuadro
16:
Enfermedades
Parasitarias
e
Infecciosas.......................................................................................................15Cuadro 17: Costos de
Produccin en Bovino de Engorde.................................................................................................16Cuadro
19:
Costos
de
Produccin
En
Ganado
Ovino.......................................................................................................16Cuadro 20: Rutina de las familias
...................................................................................................................................17Cuadro 23: Ingresos
familiares anuales ...........................................................................................................................19Cuadro
24:
Gasto
familiar...............................................................................................................................................20Cuadr
o
21:
Disponibilidad
de
materiales
y
mano
de
obra
locales.....................................................................................20Cuadro 29: Caractersticas de las Fuentes

de Agua..........................................................................................................21Cuadro 27: Matriz del Marco
Lgico
...............................................................................................................................26Cuadro
3:
Poblacin
Total
Beneficiada
diferenciada
por
sexo. ........................................................................................30Cuadro 32: Dotaciones en sistemas con
conexiones
domiciliarias.
...................................................................................31Cuadro
30:
Requerimiento
Total
de
Materiales...............................................................................................................32Cuadro
31:
Requerimiento
de
materiales
locales
(Aporte
comunal).................................................................................34Cuadro 32: Requerimiento de Mano de
Obra ..................................................................................................................34Cuadro 33: Requerimiento
de equipos ............................................................................................................................35Cuadro 34:
Presupuesto
General
de
infraestructura
........................................................................................................35Cuadro
35:
Presupuesto
general
de
infraestructura
por
modulo. .....................................................................................35Cuadro 36: Presupuesto y Requerimiento
de Materiales .................................................................................................36Cuadro 37: Presupuesto y
Requerimiento de Materiales Locales.....................................................................................38Cuadro 38:
Presupuesto
y
Requerimiento
de
Mano
de
Obra ...........................................................................................39Cuadro 40: Presupuesto necesario en
Equipos, en Bs. .....................................................................................................39Cuadro 41: Transporte
de materiales locales ...................................................................................................................40
96e6f021000006d6e74725247422058595a2007ce00020009000600310000616373704d53465400000000
49454320735247420000000000000000000000000000f6d6000100000000d32d48502020000000000000
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000011
63707274000001500000003364657363000001840000006c77747074000001f000000014626b70740000
0204000000147258595a00000218000000146758595a0000022c000000146258595a0000024000000014
646d6e640000025400000070646d6464000002c400000088767565640000034c00000086766965770000
03d4000000246c756d69000003f8000000146d6561730000040c0000002474656368000004300000000c7
25452430000043c0000080c675452430000043c0000080c625452430000043c0000080c74657874000000
00436f70797269676874202863292031393938204865776c6574742d5061636b61726420436f6d70616e7
90000646573630000000000000012735247422049454336313936362d322e31000000000000000000000
012735247422049454336313936362d322e3100000000000000000000000000000000000000000000000
0000000
Cuadro
42:
Transporte
de
materiales
transables..............................................................................................................40Cuadr
o
43:
Cronograma
de
ejecucin
de
la
infraestructura..............................................................................................41Cuadro 44:
Desinfeccin
de
agua
para
consumo
humano
con
hipoclorito
de
sodio...........................................................49Cuadro 45: Cantidad de Hipoclorito de
Sodio
para
desinfeccin
de
partes
del
Sistema
de
Agua.......................................49Cuadro
46:
Anlisis
Tarifario...............................................................................................................................
...........52Cuadro
47:
Componente
de
desarrollo
comunitario .........................................................................................................54Cuadro
48:
Presupuesto
General................................................................................................................................
.....59Cuadro
49:
Cronograma
de
flujo
de
desembolsos
en
Bs.
..................................................................................................60Cuadro
50:
Presupuesto
General
por
Fuentes
de
Financiamiento....................................................................................63Cuadro
51:
Evaluacin
financiera
y
socioeconmica .......................................................................................................64Cua
dro
52:
Indicadores
costo
eficiencia ........................................................................................................................65
Cuadro
53:
Categorizacin
de
la
valoracin
social ...........................................................................................................66
NDICE DE GRFICOS
Grafico
1:
Vista
panormica
de
la
comunidad
de
Sankajahuira
.......................................................................................
1Grafico
2:
Participacin
Familiar ...................................................................................................................................18Grafico 3:
Organigrama
del
Sindicato
Agrario ................................................................................................................18Grafico 4: Vista de la
Vertiente de la fuente de Agua Sankajahuira ................................................................................21Grafico
5:
Obra
de
captacin
del
sistema
de
agua
potable
Sankajahuira,
Tuberas
de
Avenamiento ...............................27Grafico 6: Figura de tanque de almacenamiento semienterrados,
Sistema de Agua Potable Sankajahuira. .....................28Grafico 7: Piletas y pozos absorbentes, Sistema de
agua potable comunidad Sankajahuira.............................................29Grafico 8: Organigrama propuesto
del la CAPYS ...........................................................................................................45Grafico 9: Curva de
desembolso ......................................................................................................................................63

Sistema de Agua Potable Sankajahuira - R

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Sistema de Agua Potable Sankajahuira - R

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ffd8ffe000104a4649460001020100c800c80000ffe20c584943435f50524f46494c45000

1.1.2 Tipo de proyecto

1.1.3 Ubicacin fsica del proyecto

Grafico 1: Vista panormica de la comunidad de Sankajahuira

Mapa 1: Localizacin del Proyecto

1.1.5 Accesibilidad a la comunidad

Cuadro 1: Acceso a la comunidad, distancias y Estado

Red vial municipal

Red vial municipal

Fuente: Elaboracin propia.

1.1.6 Planteamiento del Problema

1.1.8 Instituciones Involucradas

1.1.9 Divisin poltica - administrativa

Cuadro 2: Cantones y comunidades del municipio.

Batallas, Catacora, Chirapaca, Igachi, Pariri,

El Lago Titicaca pertenece a la cuenca Endorreica, muchas ros desembocan

1.2.6 Componente ambiental: suelos, aire, agua, inclemencias

Se presentan procesos de erosin debido a diversos factores naturales y presencia

Cuadro 3: Poblacin Total Beneficiada diferenciada por sexo.

1.3.2 Nmero de unidades familiares y otros establecimientos beneficiados

Cuadro 4: Nmero aproximado y tamao de las familias.

Fuente: Elaborado con base en diagnstico comunal.

1.3.3 Tipo de poblacin

1.3.4 Estabilidad Poblacional

Cuadro 5: Lugar de Destino

1.3.5 Indicadores Socio demogrficos

Cuadro 7: Indicadores socio demogrficos (1992 2001)

Tasa de participacin bruta

Esperanza de vida al nacer

Fuente: Elaboracin con base en INE-CNPV 2001.

1.3.6 Composicin Cultural de la Poblacin

1.4.1 Agua Potable.

1.4.2 Servicio de Eliminacin de Excretas (Alcantarillado y/o letrinas)

1.4.4 Vas de comunicacin y medios de transporte

1.4.5 Modalidades de recoleccin y disposicin de residuos slidos.

1.4.6 Cobertura de Comunicacin

Cuadro 8: Unidades Educativas en Kerani

Fuente: Elaboracin propia con base en PDM Batallas 2006 -2010.

Cuadro 9: Estado y calidad de la infraestructura

Fuente: Elaboracin propia con base en PDM Batallas 2006 -2010

Cuadro 10: Estado y Calidad de la infraestructura complementaria

Fuente: Elaboracin propia con base en PDM Batallas 2006 -2010.

Cuadro 12: Equipamiento e las unidades educativas

NCLEO: PAJCHA PEA

Fuente: Elaborado con base en Diagnostico 2005.

Cuadro 13: Indicadores de Educacin

1.4.8.1 Causas Principales para la Mortalidad y Enfermedades Prevalentes en la Regin

Cuadro 14: Tenencia de Tierras en el mbito Familiar (has/fam)

1.5.2 Principales Actividades Econmicas de las Familias

Cuadro 15: Promedio por Cultivo a Nivel Familiar (ha/fam)

Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Familiar (2008).

Cuadro 16: Rendimiento por Cultivos (qq/ha)

Fuente: Elaboracin propia con base en Diagnstico Familiar (2008).

La cosecha obtenida en el ciclo productivo, es diferenciada en diferentes destinos; para

Cuadro 17: Costos de Produccin en Papa

El rendimiento promedio alcanza a 8 qq por hectrea, de esta cantidad se destina

Siembra directa en barbecho

Otros cultivos existentes en la

1.5.2.2 Produccin Ganadera

Fuente: Elaborado con base en Diagnstico Familiar (2008).

Cuadro 21: Productos y Subproductos Obtenidos

Productos y Subproductos / especie

Carne, leche, queso