Ecom - Nota Kuliah 4
Ecom - Nota Kuliah 4
VOKASIONAL
KEMENTERIAN PENDIDIKAN NOTA
MALAYSIA
ARAS 5 & 6, BLOK E14, KOMPLEKS E,
PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN
PERSEKUTUAN
62604 PUTRAJAYA
KULIAH 4
SEMESTER SEMESTER 3 SESI 1/2020
Sebelum anda mula membina laman web atau aplikasi anda sendiri, terdapat
beberapa soalan penting yang perlu anda fikirkan dan jawab. Jawapan kepada
soalan-soalan ini akan mendorong pembangunan dan pelaksanaan kehadiran e-
dagang anda.
a) What’s the idea? (The visioning process)
Apakah idea? (Proses pembuatan visi)
Sebelum anda merancang bagi membina kehadiran e-dagang, anda perlu
mempunyai visi tentang apa yang anda harapkan untuk dicapai dan
bagaimana anda berharap ianya akan tercapai. Visi ini bukan sahaja
merupakan pernyataan misi, tetapi juga mengenal pasti penonton sasaran,
pencirian ruang pasaran, analisis strategik, matriks pemasaran, dan garis
masa pembangunan. Ia bermula dengan impian apa yang mungkin, dan
menyimpulkan dengan garis masa dan anggaran awal untuk pembangunan.
Sekiranya anda memeriksa mana-mana laman web yang telah
berjaya, kebiasaannya anda akan diberitahu melalui laman web mengenai
apakah visi yang mengilhami laman web tersebut. Sebagai contoh Google, ia
menyusun maklumat dunia dan menjadikannya dapat diakses dan berguna
secara universal. Kehadiran e-dagang yang anda ingin bina mungkin tidak
mempunyai cita-cita yang merangkumi semua, tetapi pernyataan misi, tujuan,
dan arahan yang ringkas adalah faktor utama dalam memacu pembangunan
projek anda. Sebagai contoh, misi TheKnot adalah penyelesaian
perancangan perkahwinan yang komprehensif dan menyeluruh di Internet.
b) Where’s The Money : Business And Revenue Model
Dimanakah wang : Perniagaan dan model pendapatan
Sebaik sahaja anda telah menentukan pernyataan misi, visi, anda perlu mula
memikirkan di mana wang itu akan datang. Anda perlu mengembangkan idea
awal mengenai perniagaan dan modal pendapatan anda. Anda memerlukan
idea umum tentang bagaimana perniagaan anda akan menjana pendapatan.
Modal asas perniagaan termasuk portal, e-tailer, penyedia kandungan, broker
transaksi, pencipta pasaran, pembekal perkhidmatan, dan pembekal komuniti
(rangkaian sosial).
Alternatif modal asas pendapatan ialah pengiklanan, langganan, yuran
urusniaga, jualan, dan pendapatan sekutu. Sebagai contoh, di TheKnot,
sebuah portal menegak untuk industri perkahwinan, anda akan menemui
iklan, hubungan afiliasi, dan penajaan dari pencipta utama produk dan
perkhidmatan perkahwinan, termasuk arah kepada perancang perkahwinan
tempatan, yang semuanya menghasilkan pendapatan untuk TheKnot.
c) Who and where is the target audience?
Siapakah dan dimanakah khayalak sasaran?
Terdapat dua soalan di sini: siapa penonton sasaran anda dan di manakah
anda boleh mencapainya? Penargetan sasaran anda boleh diterangkan
dalam beberapa cara: demografi, corak tingkah laku (gaya hidup), corak
penggunaan semasa (pembelian secara talian vs. pembelian luar talian),
corak penggunaan digital, pilihan penciptaan kandungan (blog, rangkaian
sosial, laman web seperti Pinterest), dan personas pembeli (profil pelanggan
tipikal anda). Memahami demografi penonton sasaran anda biasanya
merupakan langkah pertama. Maklumat demografi merangkumi umur,
pendapatan, jantina, dan lokasi. Syarikat seperti TheKnot ditujukan kepada
wanita dalam lingkungan 18-34 tahun yang berada dalam pelbagai peringkat
untuk berkahwin, dengan gaya hidup yang termasuk membeli-belah dalam
talian, menggunakan telefon pintar dan tablet, memuat turun aplikasi, dan
menggunakan Facebook. Penonton ini adalah hip teknologi. Wanita-wanita ini
membaca dan menyumbang kepada blog, mengulas mengenai forum, dan
menggunakan Pinterest untuk mencari idea mengenai fesyen. Untuk setiap
profil untuk tapak web anda, anda perlu membuat penerangan secara
terperinci.
d) What is the ballpark? Characterize the marketplace
Apakah kegunaannya? Mencirikan pasaran
Kemungkinan kejayaan anda sangat bergantung pada ciri-ciri pasaran yang
anda akan masuk, dan bukan hanya pada kecemerlangan keusahawanan
anda. Termasuklah ke pasaran merosot yang penuh dengan pesaing yang
kuat, dan anda akan melipatgandakan peluang kegagalan anda. Masuk ke
pasaran yang baru muncul, berkembang dan mempunyai beberapa pesaing,
membolehkan anda mempunyai peluang yang lebih baik.
Ciri-ciri pasaran untuk memberi tumpuan termasuklah demografi
pasaran dan bagaimana kehadiran e-dagang sesuai dengan pasaran. Di
samping itu, anda akan ingin tahu tentang struktur pasaran: pesaing dan
produk gantian.
Apakah ciri-ciri pasaran yang hendak anda masuk? Adakah pasaran
berkembang, atau semakin surut? Sekiranya ia berkembang, antara umur
dan kumpulan pendapatan? Adakah pasaran beralih dari luar talian ke
penghantaran dalam talian? Jika ya, adakah pasaran bergerak ke arah laman
web tradisional, mudah alih, atau tablet? Adakah terdapat peranan khas untuk
kehadiran mudah alih di pasaran ini? Berapa peratuskah penonton sasaran
anda menggunakan laman web, telefon pintar, atau tablet? Bagaimana
dengan rangkaian sosial? Apakah buzz pada produk seperti anda? Adakah
pelanggan potensial anda bercakap mengenai produk dan perkhidmatan yang
anda tawarkan di Facebook, Twitter, Instagram, atau blog? Berapa banyak
blog yang memberi tumpuan kepada produk seperti anda? Struktur pasaran
diterangkan dari segi pesaing langsung anda, pembekal, dan produk gantian.
Anda perlu membuat lima atau sepuluh senarai pesaing utama dan cuba
menggambarkan bahagian pasaran mereka. Sesetengah pesaing anda
mungkin menawarkan versi tradisional produk anda, sementara yang lain
akan menawarkan renditions atau versi produk baru yang mempunyai ciri-ciri
baru. Anda perlu mengetahui semua yang anda boleh tentang pesaing anda.
Anda boleh mencari perkhidmatan dalam talian (sebahagian daripadanya
percuma) yang akan mengukur bilangan perbualan dalam talian mengenai
pesaing anda, dan jumlah keseluruhan suara Internet yang diterima adalah
daripada setiap pesaing anda. Pengaturan pemasaran eksklusif akan menjadi
satu contoh hubungan pembekal khas. Akhirnya, ada pengganti untuk produk
dan perkhidmatan anda? Contohnya, laman web anda mungkin memberi
nasihat kepada komuniti pemilik haiwan kesayangan, tetapi kedai haiwan
kesayangan tempatan atau kumpulan tempatan mungkin menjadi sumber
nasihat yang lebih dipercayai mengenai haiwan kesayangan.
e) Where’s the content coming from?
Dimanakah keberadaan kandungan?
Laman web adalah seperti buku: mereka terdiri daripada banyak halaman
yang mengandungi kandungan dari teks, kepada grafik, gambar dan video.
Kandungan ini adalah katalog enjin carian kerana mereka merangkak melalui
semua halaman web yang baru dan berubah di Internet. Kandungannya
adalah mengapa pelanggan anda melawat tapak anda dan sama ada
membeli sesuatu atau melihat iklan yang menjana pendapatan untuk anda.
Oleh itu, kandungan adalah asas tunggal yang paling penting untuk
pendapatan dan kejayaan anda.
Terdapat dua jenis kandungan: statik dan dinamik. Kandungan statik
adalah teks dan imej yang sering tidak berubah, seperti penerangan produk,
foto, atau teks yang anda buat untuk dikongsi dengan pelawat anda.
Kandungan dinamik adalah kandungan yang berubah secara teratur.
Kandungan dinamik boleh dibuat oleh anda, atau semakin, oleh blogger dan
peminat laman web dan produk anda. Kandungan yang dijana pengguna
mempunyai beberapa kelebihan: ia percuma, ia melibatkan pangkalan kipas
pelanggan anda, dan enjin carian lebih cenderung untuk mengkatalogkan
laman web anda jika kandungan berubah. Kandungan sumber lain,
terutamanya foto, adalah laman web luar yang mengagregat kandungan
seperti Pinterest.
f) Know yourself : Conduct A SWOT Analysis
Kenal diri anda : Melakukan Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah kaedah yang mudah tetapi berkuasa untuk strategi
tentang perniagaan dan pemahaman anda di mana anda perlu menumpukan
usaha anda. Dalam analisis SWOT anda menerangkan kekuatan, kelemahan,
ancaman, dan peluang anda. Dalam contoh analisis SWOT dalam Rajah 3.1,
anda akan melihat profil usaha permulaan yang tipikal yang merangkumi
pendekatan yang unik untuk pasaran yang sedia ada, janji menangani
keperluan yang tidak terpenuhi di pasaran ini, dan penggunaan teknologi baru
(platform sosial dan mudah alih ) bahawa pesaing yang lebih tua mungkin
terlepas pandang. Terdapat banyak peluang untuk menangani pasaran yang
besar dengan keperluan yang tidak terpenuhi, serta berpotensi menggunakan
laman web awal sebagai tapak rumah dan laman berkaitan atau berdekatan,
memanfaatkan pelaburan dalam reka bentuk dan teknologi.
Tetapi ada juga kelemahan dan ancaman. Kekurangan sumber kewangan
dan sumber manusia biasanya permulaan kepada kelemahan terbesar
syarikat. Ancaman termasuk pesaing yang boleh membangunkan keupayaan
yang sama seperti anda, dan kos kemasukan pasaran yang rendah, yang
mungkin menggalakkan lebih banyak pemula untuk memasuki pasaran.
Sebaik sahaja anda telah menjalankan analisis SWOT, anda boleh
mempertimbangkan cara untuk mengatasi kelemahan anda dan membina
kekuatan anda. Contohnya, anda boleh mempertimbangkan untuk menyewa
atau berkerjasama untuk mendapatkan kepakaran teknikal dan pengurusan,
dan mencari peluang pembiayaan (termasuk rakan dan saudara mara).
g) Develop an E-Commerce Presence Map
Membangunkan Peta Kehadiran E-Perdagangan
E-dagang telah beralih daripada aktiviti PC-centric di Web ke aktiviti mudah
alih dan berasaskan tablet. Walaupun sekitar 70% pendapatan runcit dan
perjalanan e-dagang masih dihasilkan oleh pembelian yang dibuat dari
komputer desktop, semakin banyak telefon pintar dan tablet digunakan untuk
pembelian. Telefon pintar dan tablet juga digunakan oleh majoriti pengguna
Internet di Amerika Syarikat untuk membeli barangan dan perkhidmatan,
meneroka pilihan pembelian, mencari harga, dan mengakses laman sosial.
Pelanggan berpotensi menggunakan pelbagai peranti ini pada masa yang
berbeza pada siang hari, dan melibatkan diri dalam perbualan yang berbeza
bergantung pada apa yang mereka lakukan atau menyentuh asas dengan
rakan-rakan, melihat foto di Instagram, tweet, atau membaca blog. Setiap
satunya adalah "titik sentuh" di mana anda boleh bertemu dengan pelanggan,
dan anda harus memikirkan bagaimana anda membangun kehadiran di
tempat-tempat maya yang berbeza ini. Rajah 3.2 menyediakan pelan hala tuju
kepada platform dan aktiviti yang berkaitan yang anda perlu fikirkan semasa
membangunkan kehadiran e-dagang anda
Jadual 3.4 menunjukkan fungsi asas yang disediakan oleh semua pelayan
web.
a) Alat Pengurusan Tapak (site management tools)
Alat pengurusan tapak adalah sangat penting bagi menjaga fungsi
laman web dan bagi memahami sejauh mana ia berfungsi. Alat
pengurusan tapak mengesahkan bahawa pautan pada halaman masih
sah dan juga mengenalpasti fail yatim atau fail di laman web yang tidak
dikaitkan dalam satu halaman. Dengan mengukur pautan di laman
web, alat pengurusan tapak dengan cepat dapat melaporkan masalah
yang mungkin dihadapi oleh pengguna.
Lebih penting lagi, alat pengurusan tapak boleh membantu
dalam memahami tingkah laku pengguna di laman web pengguna.
Perisian dan perkhidmatan pengurusan tapak seperti yang disediakan
oleh Webtrends boleh dibeli untuk memantau pembelian pelanggan
dan keberkesanan kempen pemasaran dengan lebih berkesan serta
menjejak bilangan klik dan maklumat lawatan halaman standard.
Perkhidmatan ini dapat menjejak kehadiran e-dagang dalam platform
web, mudah alih dan sosial.
FAKTOR PENERANGAN
Antara Gateway Umum (CGI) adalah satu set standard untuk komunikasi
antara pelayar dan program yang dijalankan kepada penjual yang
membolehkan interaksi antara pengguna dan penjual. CGI membenarkan
program boleh laku untuk mengakses semua maklumat dan permintaan
dari pelanggan. Program ini boleh menghasilkan semua output yang
diperlukan untuk membuat halaman kembali (HTML, kod skrip, teks, dll.),
dan hantar semula kepada pelanggan melalui pelayan web.
2. Halaman Pelayan Aktif (ASP) dan ASP.NET