Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA)

Vol. 3, No. 1, (2018) Halaman 67-81 E-ISSN 2581-1002

ol.x, No.x, July xxxx, pp. 1

ANALISIS BIAYA KUALITAS DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA

PRODUKSI PADA PT ACEH MEDIA GRAFIKA TAHUN 2012-2016
Tasya Meisheilla Aditya*1, Fazli Syam BZ *2
1,2,
Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Syiah Kuala
e-mail: tasyameisheilla@gmail.com*1, fazlisyambz@feb.unsyiah.ac.id*2

Abstract
This research is designed as a quantitative descriptive research approach. The research is aimed to analyze the
quality cost applied by PT Aceh Media Grafika in addressing appropriate production cost of Serambi Indonesia in
2012 to 2016. On the other hand, the research is also aimed to analyze the effect of applied quality cost to the
production cost efficiency in 5 years. The subject of this research is PT Aceh Media Grafika, while the object is the
quality cost applied by the company. The data is analyzed by looking at the correlation of quality cost in increasing
the efficiency of the production cost. This research used a simple correlation analysis that commonly knows as
pearson correlation. The method used in collecting the data is mostly from documentation and literature review. The
result shows that PT Aceh Media Grafika has not applied any specific calculation of quality cost, it has generally
included in production cost.Based on the research analysis, the quality cost can possibly increase the efficiency of
production cost. However it plays a very small roles because the quality cost is just a part of the whole production
cost spent by the company.

Keywords: Quality Cost, Efficiency and Production Cost

1. Pendahuluan ketatnya persaingan bisnis. Jika perusahaan ingin

Perusahaan sesuai dengan tujuan utamanya
yaitu keberlanjutan (sustainability), diharuskan untuk
mempersiapkan rencana masa depan yang matang
agar mampu bertahan di pasar yang penuh dengan
persaingan. Perkembangan iklim bisnis yang semakin
bebas menuntut perusahaan untuk memaksimalkan
strategi bisnisnya agar dapat bertahan dalam dunia
persaingan yang semakin hari semakin kompetitif.
Salah satu strategi yang dapat dilakukan perusahaan
untuk meraih konsumennya adalah dengan
menghasilkan produk yang dapat memberikan nilai
tambah baik dari segi manfaat maupun segi kualitas
(Susilowati, 2011:1).
Kualitas produk yang dihasilkan menjadi hal
yang sangat penting dalam berbagai bidang usaha
terlebih lagi bagi bidang usaha yang memprioritaskan
pencapaian laba untuk keberlangsungan dan
perkembangan usaha serta berkembang dalam
memuaskan konsumen. Menghasilkan produk yang
berkualitas menjadi tuntutan bagi suatu perusahaan
baik yang bergerak di bidang manufaktur,
perdagangan, maupun jasa agar dapat bertahan dalam
memenangkan persaingan dalam merebut segmen
pasar, maka kualitas produk harus ditingkatkan dalam
setiap aspek (Darmawan, 2015:1).
Perusahaan harus menerapkan upaya
peningkatan kualitas dengan tetap memperhatikan
pengendalian atas biaya yang ditimbulkannya melalui
pengukuran biaya kualitas. Apabila biaya kualitas
rendah, hal ini menunjukkan semakin baiknya
program perbaikan yang dijalankan perusahaan.
Semakin baik kualitas yang dihasilkan, maka secara
tidak langsung akan meningkatkan pangsa pasar dan
nilai penjualan. Jika diartikan secara operasional suatu
produk dapat dikatakan berkualitas apabila produk
yang dihasilkan dapat memenuhi atau melebihi
harapan dari pelanggan, sehingga makna dari kualitas
bergantung pada kepuasan pelanggan (Hansen dan
Mowen, 2009).
Segala aktivitas yang berkaitan dengan
peningkatan kualitas produk akan menimbulkan
terjadinya biaya. Biaya yang dikorbankan perusahaan
dalam menghasilkan produk dengan kualitas yang
sesuai dengan spesifikasinya dalam rangka memenuhi

67
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
kepuasan konsumen disebut biaya kualitas
(Darmawan, 2015:3). Menurut Yuri (2013) biaya
kualitas didefinisikan sebagai segala biaya yang
dikeluarkan untuk memenuhi tingkat kualitas yang
diinginkan dan yang diakibatkan tidak tercapainya
tingkat kualitas yang diinginkan tersebut.
Meski kualitas menjadi hal yang signifikan
dalam produksi, banyak perusahaan yang
mengabaikan pengukuran biaya kualitas. Penelitian
yang dilakukan oleh Nilisye et al (2013) pada PT.
Tropica Cocoprima menunjukkan perusahaan belum
menetapkan dan mengukur biaya kualitasnya,
sehingga perusahaan belum mengetahui biaya-biaya
apa saja yang termasuk ke dalam biaya kualitas dalam
proses produksi. Perusahaan hanya memberikan
gambaran mengenai biaya kualitas melalui data-data
selama tiga tahun menggunakan laporan laba rugi dan
perincian overhead pabrik. Sebaiknya dengan
menetapkan biaya kualitas perusahaan dapat
mengetahui jenis dan proporsi biaya kualitas yang
terjadi dalam kegiatan pengendalian kualitasnya, dan
perusahaan dapat menentukan tindakan yang harus
dilakukan untuk mencapai biaya kualitas dan produksi
lebih efisien (Nilisye et al., 2013).
Studi lain yaitu penelitian Nugraha (2013) pada
PT. Pertani Cabang Sulawesi Utara menunjukkan
bahwa perusahaan belum menerapkan biaya kualitas,
tetapi biaya kualitas termasuk dalam biaya produksi
perusahaan. Jenis-jenis biaya produksi yang
dikeluarkan oleh perusahaan yaitu meliputi biaya
bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead
pabrik. Penelitian pada periode 2011 ini
menyimpulkan bahwa perusahaan menekankan pada
pencegahan sampainya produk cacat ke tangan
konsumen sehingga mengakibatkan kurangnya
efisiensi biaya produksi. Padahal lebih baik jika
perusahaan mencegah terjadinya produk cacat itu
sendiri (Nugraha, 2011).
Selain itu, penelitian yang dilakukan oleh
Haslim dan Martusa (2011) di PT. Perkebunan
Nusantara VIII sudah menerapkan biaya kualitas
sehingga perusahaan dapat mengetahui jenis dan
proporsi biaya kualitas yang terjadi dalam kegiatan
pengendalian kualitasnya, sehingga perusahaan dapat
menentukan tindakan yang harus dilakukan untuk
mencapai biaya kualitas yang lebih efisien.
Perusahaan dapat mengetahui perbandingan atau
68
proporsi biaya kualitas dari biaya produksinya.
Dengan mengetahui proporsi biaya kualitas dari biaya
produksi, maka dapat menarik perhatian dan
komitmen para manajer perusahaan pada program
pengendalian kualitas, sehingga peningkatan kualitas
dapat menjadi suatu target yang lebih pasti. Pada
periode penelitian tahun 2009, biaya kualitas di PT.
Perkebunan Nusantara VIII proporsi terbesarnya
adalah biaya kegagalan internal yang diikuti oleh
biaya pencegahan dan biaya penilaian.
Penelitian Nefriani et al., (2014) pada CV. Ake
Abadi menunjukkan perushan sudah menerapkan
biaya kualitas. CV. Ake Abadi mengalokasikan biaya
lebih banyak pada aktivitas pengendalian yaitu
pencegahan dan penilaian maka akan berdampak pada
menurunnya biaya kegagalan internal dan eksternal,
sehingga menghasilkan produk yang sesuai dengan
spesifikasi awal dan sedikitnya produk rusak. Secara
umum nilai EBIT (Earning Before Tax) akan
meningkat ketika total biaya kualitas menurun,
walaupun kelihatannya tidak terlalu tampak secara
jelas akan tetapi hal ini sedikit memberikan gambaran
bahwa kecenderungan kualitas produk di CV. Ake
Abadi semakin baik dengan biaya kualitas yang dapat
dikendalikan. Dengan demikian kualitas produk yang
dihasilkan sebagian besar tidak cacat atau rusak
sehingga kerugian yang dialami perusahaan sangat
sedikit dan tentunya profitabilitas akan semakin
meningkat.
Alat pengendalian biaya kualitas yang dapat
digunakan untuk menghasilkan produk berkualitas
adalah laporan biaya kualitas, yang biasanya
dikeluarkan oleh departemen akuntansi. Laporan ini
melaporkan biaya kualitas pada suatu periode, untuk
setiap elemen biaya, demikian juga nilai yang berjalan
sampai sekarang dan tahun sebelumnya (Current and
Prior Year to date ).
Melalui analisis biaya kualitas dapat diketahui
berapa jumlah biaya yang dikeluarkan perusahaan
dalam suatu pengendalian kualitas produk dan
kegiatan apa saja yang dilakukan perusahaan untuk
mengefisienkan biaya tanpa menurunkan kualitas
produk yang dihasilkan. Perusahaan yang melakukan
pencegahan terhadap timbulnya produk cacat akan
mampu membuat biaya produksi lebih efisien, karena
perusahaan tidak perlu menurunkan harga jual untuk
alasan produk cacat dan tidak perlu melakukan
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
pengerjaan ulang terhadap produk cacat tersebut,
sehingga bahan baku dan tenaga kerja dapat
digunakan seefisien mungkin (Susilowati, 2011:6).
Harian Serambi Indonesia adalah surat kabar
yang diedarkan di Aceh sejak tahun 1989. Berdiri di
bawah PT. Aceh Media Grafika, awalnya beralamat
di jalan T. Nyak Arief No.159, Jambo Tape, Aceh.
Namun ketika bencana Tsunami melanda Aceh,
perusahaan ini melanjutkan aktivitas perusahaannya
kembali pada tahun 2006 dengan alamat yang baru, di
Jalan Banda Aceh – Lambaro Km 4,5 Meunasah
Manyang, Pagar Air, Kabupaten Aceh Besar.
Perusahaan PT Aceh Media Grafika agar dapat
mempertahankan aktivitas operasi dan manajemen
yang baik harus terus melakukan perbaikan dari
periode ke periode. Perbaikan itu diantaranya adalah
kualitas produk, inovasi, ketepatan waktu saat
produksi dan memangkas biaya yang tidak perlu.
Perusahaan harus memperluas pangsa pasarnya agar
bisa mencapai penjualan produk. Dalam menjalankan
kegiatan produksinya, perusahaan perlu
mengoptimalkan efisiensi biaya produksi melalui
penerapan biaya kualitas guna menghasilkan produk
yang memenuhi kualifikasi tertentu dan menghindari
produk cacat dengan tetap mengoptimalkan biaya
produksi yang harus dikeluarkan.
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam
bidang perindustrian surat kabar, PT Aceh Media
Grafika dituntut untuk menghasilkan produk surat
kabar yang berkualitas. Bagi perusahaan ini, profit
oriented berupa laba merupakan hal yang sangat
penting yang ingin dicapai oleh perusahaan untuk
mempertahankan eksistensinya. Dengan
meningkatkan kualitas produk maka akan semakin
memperluas daerah pemasaran dan perusahaan harus
terus menerus memperbaiki kualitas produknya.
Peneliti merasa sangat perlu melakukan
penelitian ini disebabkan karena Harian Serambi
Indonesia memproduksi setidaknya 35.000 eksemplar
surat kabar dalam sehari. Perusahaan ini
memfokuskan kegiatan pada bidang penerbitan surat
kabar yang terbit tujuh kali dalam seminggu. Surat
kabar ini, mengemban tugas sebagai kontrol sosial
yang bersifat informatif, objektif dan aktual sesuai
kaidah-kaidah pers yang berlaku di Indonesia.
Pengukuran kualitas produk terhadap Harian Serambi
Indonesia melalui biaya kualitas dapat dilakukan
69
karena kualitas tidak hanya dapat ditentukan oleh
gambaran visual bentuk fisik saja, tetapi juga dapat
dilihat dari biaya-biaya yang dikeluarkan untuk
memperoleh produk surat kabar yang berkualitas dan
sesuai dengan harapan pembaca.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
penerapan biaya kualitas yang diterapkan PT. Aceh
Media Grafika dalam usaha meningkatkan efisiensi
biaya produksi Harian Serambi Indonesia pada tahun
2012-2016. Selain itu tujuan dari penelitian ini juga
menganalisis pengukuran biaya kualitas dan dampak
dari penerapan biaya kualitas terhadap efisiensi biaya
produksi selama 5 tahun.
2. Kajian Teoritis dan Kerangka Pemikiran
Teoritis
Akuntansi Biaya
Akuntansi adalah suatu kegiatan atau jasa yang
berfungsi menyediakan informasi kuantitatif terutama
yang bersifat keuangan mengenai kesatuan-kesatuan
ekonomi tertentu kepada pihak-pihak yang
berkepentingan, untuk digunakan sebagai bahan
pertimbangan dalam pengambilan keputusan-
keputusan ekonomi (Firdaus, 2012:17).
Biaya adalah jumlah kas atau setara dengan kas
yang dikeluarkan untuk memperoleh barang atau jasa
dengan tujuan memperoleh keuntungan bagi
perusahaan di masa sekarang maupun di masa yang
akan datang.
Biaya Produksi
Biaya produksi merupakan biaya-biaya yang
berhubungan langsung dengan produksi suatu produk
dan menjadi biaya yang terjadi untuk mengolah bahan
baku menjadi produk jadi yang siap untuk dipasarkan.
Biaya produksi adalah sejumlah biaya yang
dikorbankan suatu unit organisasi dalam
menghasilkan produk barang atau jasa yang akan
ditawarkan ke konsumen. Terdapat 3 komponen
utama dalam biaya produksi, yaitu biaya bahan baku,
biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik
(Nandini et al., 2014).
Menurut Hansen dan Mowen (2009:42) biaya
produksi dapat diklasifikasikan dalam tiga jenis, yaitu:
a. Biaya Bahan Baku
b. Biaya Tenaga Kerja Langsung
c. Biaya Overhead
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
Proses Produksi
Halim (1988) dalam bukunya menjelaskan
bahwa pengumpulan harga produksi sangat ditentukan
berdasarkan proses produksinya. Proses produksi
dibagi menjadi dua macam, yaitu:
1. Produksi atas dasar pesanan
2. Produksi Masa
Dalam metode perhitungannya, biaya-biaya
produksi dikumpulkan untuk periode tertentu dan
harga pokok produk persatuan produk yang dihasilkan
dalam periode tersebut, dihitung dengan cara
membagi total biaya produksi dengan jumlah satuan
produk yang dihasilkan dalam periode yang
bersangkutan.
Efisiensi Biaya Produksi
Definisi efisiensi menurut Fahmi (2012:83)
adalah pengukuran kinerja yang melihat dari segi
pengerjaan sesuai dengan waktu (time) yang
direncanakan, bahkan akan lebih baik jika bisa
dilakukan penghematan secara lebih intensif. Konsep
efisiensi berkaitan dengan seberapa jauh suatu proses
mengkonsumsi masukan untuk menghasilkan keluaran
tertentu.
Suatu proses produksi dikatakan efisien jika
perusahaan menghasilkan sebuah produk berkualitas
dengan memenuhi standar kualitas yang telah
ditetapkan. Tingkat efisiensi produktivitas tidak dapat
dicapai hanya dengan satu orang manajer saja,
melainkan melibatkan berbagai jenjang dan struktur
organisasi melalui program kinerja yang disusun
secara terpadu dan berkesinambungan.
Biaya Kualitas Produk
Pengertian Biaya Kualitas
Horngren et al., (2008:286) mendefinisikan
kualitas sebagai ciri dan karakteristik total dari suatu
Tabel 2.1
Alokasi Biaya Kualitas
Alokasi Biaya
Jenis Biaya
Kuliatas
Biaya Pencegahan - Biaya perjalanan dinas / pelatihan.
- Biaya perawatan mesin dan peralatan.
- Biaya gaji karyawan perawatan mesin / peralatan dan gudang.
- Biaya Kebersihan
Biaya penilaian -Biaya gaji dan upah karyawan perusahaan.
-Biaya pemeriksaan kualitas.
Biaya Kegagalan - Biaya perbaikan mesin / peralan
70
produk atau suatu jasa yang dibuat atau dilakukan
menurut spesifikasi untuk memuaskan pelanggan pada
saat membeli dan selama penggunaan. Prawironegoro
dan Purwanti (2013:19) mengemukakan bahwa biaya
kualitas adalah biaya yang timbul karena produk yang
dihasilkan mutunya jelek sehingga tidak disukai oleh
konsumen.
Berdasarkan penjelasan diatas dapat
disimpulkan bahwa biaya kualitas adalah biaya yang
timbul berkaitan dengan upaya mengubah produk
bermutu buruk yang tidak berkualitas (bad quality
product) menjadi produk yang bermutu baik (good
quality product) dalam sebuah perusahaan. Produk
dapat dikatakan berkualitas jika produk tersebut sesuai
dengan standar atau spesifikasi yang telah ditetapkan.
Horngren et al., (2008:288) menyatakan bahwa
komponen biaya kualitas dapat diklasifikasikan ke
dalam 4 klasifikasi, yaitu:
a. Biaya pencegahan (Prevention cost)
b. Biaya penilaian (Appraisal cost)
c. Biaya kegagalan internal (Internal failure cost)
d. Biaya kegagalan eksternal (External failure
cost)
Biaya pencegahan dan penilaian bersifat
‘sukarela’ sementara biaya kegagalan internal dan
eksternal bersifat ‘tidak sukarela’ karena perusahaan
biasa dipaksa untuk membayar biaya ini. Biaya
pencegahan dan penilaian disebut cost of conformance
(biaya kesesuaian), yaitu semua biaya yang
dikeluarkan untuk memastikan produk atau jasa
memenuhi kebutuhan konsumen. Sementara itu, biaya
kegagalan internal dan eksternal disebut cost of
nonconformance (biaya ketidaksesuaian).
Dalam penelitian ini Biaya Kualitas dapat
dilihat dari tabel berikut :
Pengukuran
Rasio
Rasio
Rasio
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
Alokasi Biaya
Jenis Biaya
Kuliatas
Internal - Biaya pengerjaan kembali
Biaya kegagalan - Biaya penanganan keluhan dan klaim.
eksternal - Biaya perbaikan dan ongkos kirim produk cacat.
Kualitas Produk
Kualitas produk adalah dimensi kemampuan
perusahaan dalam menghasilkan suatu produk dalam
memenuhi kepuasan konsumen dan sesuai dengan
standar yang telah ditetapkan sekaligus
juga merupakan kunci keberhasilan perusahaan agar
dapat bersaing secara kompetitif (Darmawan,
2015).Harapan pelanggan dapat digambarkan melalui
atribut-atribut kualitas atau yang sering disebut
dimensi kualitas. Jadi, produk atau jasa yang
berkualitas adalah yang memenuhi atau melebihi
harapan pelanggan
Definisi lain mengenai kualitas yang paling
sederhana, namun yang menangkap pemikiran
mutakhir dalam bisnis, mendefinisikan kualitas
sebagai kesesuaian dengan spesifikasi pelanggan.
Berdasarkan pengertian tersebut dapat dilihat secara
garis besar bahwa kualitas didefinisikan dari sudut
pandang fokus pelanggan (customer focus) dan secara
operasional, produk atau jasa dikatakan berkualitas
jika produk tersebut memenuhi bahkan melebihi
harapan konsumen.
Manfaat Biaya Kualitas
Manfaat dalam menganalisis serta melaporkan
biaya kualitas yaitu:
1. Biaya Kualitas sebagai alat pengukuran
(Measurement Tool).
2. Biaya Kualitas sebagai alat analisis proses
kualitas (Process-Quality Analysis Tool).
3. Biaya Kualitas sebagai alat pemrograman
(Programming Tool).
4. Biaya Kualitas sebagai alat penganggaran
(Budgetting-Tool).
5. Biaya Kualitas sebagai alat peramalan (Predictive
Tool).
Hubungan Biaya Kualitas dengan Efesiensi Biaya
Produksi
Biaya yang dikeluarkan untuk mengerjakan
kembali produk yang gagal, disebabkan karena
71
Pengukuran
Rasio
pengendalian kualitas dari produk yang tidak baik atau
yang tidak sesuai dengan spesifikasi standar kualitas
yang telah ditetapkan. Hal ini akan lebih besar
daripada biaya yang dikeluarkan untuk mencegah
kegagalan produk tersebut terjadi.
Oleh karena itu, jika kegiatan pengendalian
kualitas dapat berjalan dengan baik tanpa
menghasilkan produk cacat dalam proses produksi,
maka pengulangan kerja akan berkurang karena
menurunnya unit produk cacat maka sedikit tenaga
kerja dan bahan yang digunakan untuk menghasilkan
output yang sama. Penurunan jumlah unit cacat
memperbaiki kualitas, sementara pengurangan jumlah
input yang digunakan meningkatkan efesiensi
produksi. Dengan adanya peningkatan kualitas maka
efesiensi produksi meningkat maupun sebaliknya
apabila kualitas menurun maka efesiensi produksi
menurun.
Kerangka Pemikiran Teoritis
Apabila biaya kualitas diterapkan dalam
aktivitas operasi perusahaan, maka perusahaan akan
meraih efisiensi biaya produksi. Karena melalui
penerapan biaya kualitas, perusahaan dapat
menghasilkan produk yang berkualitas sesuai
kebutuhan konsumen dan juga dapat mengoptimalkan
pengeluaran biaya dalam proses produksi.
Berdasarkan pemikiran tersebut, peneliti
menggambarkan kerangka pemikiran pada penelitian
ini sebagai berikut:
Biaya pengendalian
a. Biaya pencegahan
b. Biaya penilaian
Biaya kualitas Efisiensi Biaya
optimal (X) Produksi (Y)
Biaya kegagalan
a. Biaya kegagalan
internal
b. Biaya kegagalan
eksternal
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)

 ISSN: 1978-1520
3. Metode Penelitian produksi adalah rasio antara realisasi biaya produksi
Desain Penelitian dengan anggaran. Rasio ini dihitung dengan cara
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis mencari selisih antara anggaran biaya dengan realisasi
penerapan biaya kualitas yang diterapkan PT. Aceh biaya.
Media Grafika dalam usaha meningkatkan efisiensi Untuk menghitung besarnya efisiensi biaya
biaya produksi Harian Serambi Indonesia pada tahun produksi digunakan rumus berikut :
2012-2016. Analisis terhadap penerapan biaya kualitas
dengan dua varibel penelitian yaitu variabel X biaya Rasio Efisiensi = x 100%
kualitas yang terdiri dari empat sub komponen: biaya
(Nurmita, Tasnia, 2006:23)
pengendalian (biaya pencegahan dan biaya penilaian)
dan biaya kegagalan (biaya kegagalan internal dan
Analisa yang Mempengaruhi
biaya kegagalan eksternal). Sub komponen biaya
Analisa yang mempengaruhi dalam penelitian
kualitas yang terdiri dari empat alokasi biaya kualitas
ini adalah biaya kualitas. Biaya kualitas dibagi
tersebut akan dideskripsikan masing-masing dalam
kedalam empat komponen biaya, yaitu biaya
per tahun. Kemudian ditotalkan sebagai biaya kualitas,
pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal
kemudian dianalisis dengan menggunakan pengukuran
dan biaya kegagalan eksternal. Perusahaan dengan
rasio untuk mendapatkan efisiensi biaya produksi
manajemen kualitas yang baik dapat mencapai biaya
(variabel Y). Data yang dikumpulkan yaitu laporan
kualitas sebesar 2,5 % dari penjualan. Jika zero defect
keuangan (laporan laba rugi), serta informasi biaya
tercapai maka 2.5 % ini merupakan biaya pencegahan.
kualitas perusahaan yang tertulis dalam catatan atas
Standar 2.5 % ini diterima baik oleh beberapa ahli
laporan keuangan selama 5 tahun (2012-2016).
quality control dan beberapa perusahaan yang
melakukan program perbaikan kualitas secara baik
Sumber dan Teknik Pengumpulan Data
(Hansen dan Mowen, 2009:276).
Penelitian ini termasuk dalam penelitian
Standar 2.5 % ini mencakup biaya kualitas total.
kuantitatif dengan menggunakan data sekunder berupa
Biaya untuk setiap kelompok atau elemen secara
laporan keuangan sebagai sumber data. Data yang
individual biasanya lebih kecil. Setiap organisasi
telah didokumentasikan oleh Harian Serambi
harus menentukan standar yang tepat untuk elemen
Indonesia selama 5 tahun, mulai dari tahun 2012
biaya secara individual. Anggaran dapat digunakan
hingga tahun 2016.
untuk menentukan besarnya biaya kualitas setiap
Metode pengumpulan data yang digunakan
elemen secara individual sehingga biaya kualitas total
dalam penelitian ini adalah:
yang dianggarkan tidak lebih dari 2.5% (Hansen dan
1. Dokumentasi
Mowen, 2009:276).
2. Studi Pustaka

Metode Analisis Data

Defenisi Operasional Variabel
Metode analisis data yang digunakan dalam
Sugiyono (2006:38) menjelaskan bahwa
penelitian ini adalah analisis deskriptif. Analisis
variabel adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja
deskriptif yang dilakukan dalam penelitian ini
yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga
meliputi penyampaian wawasan yang terdiri dari
diperoleh informasi tentang hal tersebut, kemudian
klarifikasi visi, misi dan tujuan ke dalam rencana
ditarik kesimpulannya. Jadi operasional variabel
perusahaan. Memiliki tujuan untuk memberikan
mendeskripsikan segala variabel-variabel yang ada
gambaran (deskripsi) mengenai suatu data agar data
pada penelitian diwujudkan secara langsung, mudah
yang tersaji menjadi mudah dipahami dan informatif
diidentifikasi dan diklasifikasikan untuk kepentingan
bagi orang yang membacanya.
penelitian.
Penelitian ini nantinya akan melihat seberapa
besar korelasi biaya kualitas dalam meningkatkan
Analisa yang Dipengaruhi
efisiensi biaya produksi. Korelasi secara sederhana
Analisa yang dipengaruhi dalam penelitian ini
dapat diartikan sebagai hubungan. Lebih jauh, korelasi
adalah efisiensi biaya produksi. Efisiensi biaya
tidak hanya dipahami sebatas pengertian tersebut.

72
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
Korelasi merupakan salah satu teknik analisis dalam
statistik yang digunakan untuk mencari hubungan
antara dua variabel yang bersifat kuantitatif.
Hubungan dua variabel tersebut dapat terjadi karena
adanya hubungan sebab akibat atau dapat pula terjadi
karena kebetulan saja. Dua variabel dikatakan
berkolerasi apabila perubahan pada variabel yang satu
akan diikuti perubahan pada variabel yang lain secara
teratur dengan arah yang sama (korelasi positif) atau
berlawanan (korelasi negatif).
Dalam penelitian ini, analisis korelasi yang
digunakan adalah analisis korelasi sederhana, yaitu
analisis yang digunakan untuk menunjukkan seberapa
besar hubungan yang terjadi antara biaya kualitas dan
efisiensi biaya produksi.Untuk memperoleh hasil
penelitian, peneliti nantinya akan menggunakan
metode Pearson Correlation yang juga sering disebut
Product Moment Pearson.
Analisis korelasi sederhana dengan metode
Pearson memiliki nilai korelasi (r) berkisar antara 1
sampai -1, nilai semakin mendekati 1 atau -1 berarti
hubungan antara dua variabel semakin kuat,
sebaliknya nilai mendekati 0 berarti hubungan antara
dua variabel semakin lemah. Nilai positif
menunjukkan hubungan searah (X naik maka Y naik)
dan nilai negatif menunjukkan hubungan terbalik (X
naik maka Y turun).
Menurut Jonathan Sarwono (2009) interval
kekuatan korelasi adalah sebagai berikut :
Interval Korelasi
0 Tidak ada korelasi
0,00-0,25 Sangat Lemah
0,25-0,50 Cukup
0,50-0,75 Kuat
0,75-0,99 Sangat Kuat
1 Sempurna
4. Hasil dan Pembahasan
4.1 Gambaran Umum Perusahaan.
PT. Aceh Media Grafika (PT. AMG) Serambi
Indonesia Grup adalah perusahaan yang bergerak pada
media dan percetakan. Adapun unit usaha yang
dimiliki adalah penerbitan Surat Kabar Harian
Serambi Indonesia yang terbit 7 kali dalam seminggu,
harian Prohaba yang merupakan koran harian dengan
segmen menengah kebawah, percetakan komersial,
dan toko buku Zikra. PT. AMG merupakan grup PT.
Gramedia yang bergerak di bidang media, percetakan,
73
dan penerbitan surat kabar terutama koran harian
Nasional KOMPAS. Dalam lingkup daerah, PT.
Gramedia mempunyai surat kabar lokal yang
mengkhususkan penerbitannya dalam lokasi dimana
koran tersebut terbit.
Biaya Kualitas
Secara umum biaya kualitas dikelompokkan
menjadi 4 komponen, yaitu biaya pencegahan, biaya
penilaian, biaya kegagalan internal, dan biaya
kegagalan eksternal. Namun, dalam penelitian pada
PT Aceh Media Grafika menunjukkan, biaya kualitas
dalam produksi Harian Serambi Indonesia hanya
dikeluarkan untuk komponen biaya pencegahan dan
biaya penilaian saja. Sementara untuk biaya kegagalan
internal dan biaya kegagalan eksternal tidak ada.
Biaya Pencegahan
Dalam penelitian pada PT. Aceh Media
Grafika, biaya pencegahan dikeluarkan untuk biaya
merancang dan produk dan proses produksi, biaya
perjalanan dinas/pelatihan, dan biaya perawatan mesin
dan peralatan.
Biaya Penilaian
PT. Aceh Media Grafika hanya memiliki satu
biaya yang dikeluarkan sebagai biaya penilaian dalam
rangka meningkatkan kualitas produk, yaitu biaya gaji
karyawan perawatan mesin/ peralatan dan gudang.
Biaya ini menjadi biaya terbesar dalam seluruh biaya
kualitas yang dikeluarkan perusahaan.
Efisiensi Biaya Produksi
Untuk mengetahui tingkat efisiensi biaya
produksi, dilakukan dengan cara membandingkan
biaya yang telah dianggarkan perusahaan dengan
biaya yang terealisasi. Efisiensi biaya produksi adalah
kemampuan perusahaan dalam menggunakan sumber
daya dengan benar disertai dengan tingkat
pemborosan yang serendah mungkin dan tanpa
memerlukan biaya tambahan. Suatu proses produksi
dikatakan efisien jika perusahaan menghasilkan
produk berkualitas dengan memenuhi standar kualitas
yang telah ditetapkan. Tingkat efisiensi produktivitas
tidak dapat dicapai hanya dengan satu orang manajer
saja, melainkan melibatkan berbagai jenjang manajer
dan struktur organisasi melalui program kinerja yang
disusun secara terpadu dan berkesinambungan.
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)

 ISSN: 1978-1520
Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya
Berikut adalah informasi anggaran biaya dan
realisasi biaya yang dikeluarkan PT. Aceh Media
Grafika selama 5 tahun, yaitu tahun 2012-2016.
Tabel 4.2
Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya PT. Aceh
Media Grafika
Tahun Anggaran Biaya Realisasi Biaya
2012 - 22.530.925.437
2013 - 25.817.305.988
2014 - 28.552.987.107
2015 - 26.283.963.996
2016 - 25.984.935.582
Sumber : PT. Aceh Media Grafika
Analisis Biaya
Suatu perusahaan dengan pengelolaan kualitas
yang dapat berjalan dengan baik biayanya tidak lebih
2,5% dari penjualan (Hansen & Mowen, 2009: 276).
Terdapat beberapa teori yang menyatakan hubungan
antara biaya kualitas dengan tingkat penjualan
maupun faktor lainnya. Penurunan biaya kualitas yang
diikuti dengan peningkatan kualitas akan
meningkatkan laba perusahaan. Adanya peningkatan
kualitas dapat terlihat dari nilai komponen biaya
kualitasnya, yaitu ketika nilai biaya pencegahan dan
biaya penilaian mengalami peningkatan.
Rasio Biaya Kualitas terhadap Biaya Penjualan
Berikut adalah rasio perbandingan biaya
kualitas PT. Aceh Media Grafika terhadap penjualan
di tahun 2012-2016

Tabel 4.3
Rasio Biaya Kualitas terhadap Biaya Penjualan PT. Aceh Media Grafika
Tahun Total Biaya Kualitas Penjualan Rasio (%) Keterangan
2012 3.001.757.263 46.875.425.736 6,08 Tidak Baik
2013 3.514.285.848 49.401.824.276 7,11 Tidak Baik
2014 3.276.685.848 49.310.511.615 6,65 Tidak Baik
2015 4.196.733.528 46.507.859.147 9,02 Tidak Baik
2016 3.749.666.198 48.651.732.416 7,71 Tidak Baik
Sumber : Data Olahan
pencegahan terkecil terjadi pada tahun 2016 sebesar
Trend Biaya Kualitas Rp798.669.033. Dari grafik trend biaya penilaian di
Trend menunjukkan pergerakan pertumbuhan atas, pengeluaran biaya tertinggi terjadi pada tahun
nilai antar periode. Dari tampilan trend, pembaca 2015, yaitu Rp4.196.733.428. Sementara pengeluaran
cenderung akan lebih mudah mengetahui pergerakan biaya penilaian terkecil terjadi pada tahun 2012
data, apakah mengalami peningkatan atau penurunan. sebesar Rp2.196.257.263. Terjadi kondisi yang stabil
Dalam penelitian ini, trend biaya kualitas digunakan untuk pengeluaran biaya pennilaian pada tahun 2013
untuk melihat peningkatan atau penurunan di setiap dan 2014 yaitu Rp2.440.285.848.
tahunnya.
Dari trend biaya pencegahan, pengeluaran biaya Mean Biaya Kualitas
tertinggi terjadi pada tahun 2015, yaitu
Rp987.156,100. Sementara pengeluaran biaya
Tabel 4.4
Rata-Rata Biaya Kualitas
Tahun Komponen Biaya Kualitas
Biaya Pencegahan Biaya Penilaian Total Biaya Kualitas
2012 805.500.000 2.196.257.263 3.001.757.263
2013 674.000.000 2.440.285.848 3.514.285.848
2014 836.400.000 2.440.285.848 3.276.685.848
2015 987.156.100 3.209.577.428 4.196.733.528
2016 798.669.033 2.950.997.165 3.749.666.198

74
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)

 ISSN: 1978-1520
Rata-rata 820.345.027 2.647.480.710 3.547.825.737
Sumber : Data Olahan
Analisis Efisiensi Biaya Produksi dengan
Dari tabel tersebut, rata-rata biaya yang Pendekatan Rata-rata
dikeluarkan untuk biaya pencegahan sebesar Analisis efisiensi biaya produksi dengan
Rp820.345.027. Rata-rata biaya yang dikeluarkan pendekatan rata-rata dilakukan dengan cara
untuk biaya penilaian dalam tahun 2012-2016 sebesar membandingkan realisasi biaya produksi pertahun
Rp2.647.480.710. Sementara total biaya kualitas rata- dengan realisasi biaya rata-rata selama 5 tahun periode
rata adalah senilai Rp3.547.825.737. Berikut adalah rasio efisiensi biaya produksi PT. Aceh
Media Grafika dengan pendekatan rata-rata biaya
Analisis Efisiensi Biaya Produksi produksi tahun 2012-2016.
Tabel 4.5
Rasio Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Rata-rata
Tahun Realisasi Rata-rata Rasio Efisiensi (%)
Biaya
2012 22.530.925.437 87,21
2013 25.817.305.988 99,94
2014 28.552.987.107 25.834.023.622 110,52
2015 26.283.963.996 101,74
2016 25.984.935.582 100,58
Total 129.170.118.110
Sumber : Data Olahan
Sebaliknya, semakin rendah efisiensi biaya produksi,
semakin buruk efisiensi biaya produksi yang
Dari seluruh informasi realisasi biaya produksi, dilakukan perusahaan. Efisiensi biaya produksi
diperoleh rata-rata sebesar Rp25.834.023.622 setelah penting untuk membantu perusahaan dalam
membagi total realisasi biaya dengan jumlah tahun pengelolaan biaya masuk dan keluar agar input yang
penelitian yaitu 5 tahun. Realisasi biaya produksi dikorbankan dapat menghasilkan output yang
pertahun dibagi dengan nilai rata-rata realisasi biaya maksimal.
akan diperoleh persentase atau rasio efisiensi biaya Analisis Efisiensi Biaya Produksi dengan
produksi. Pendekatan Pertumbuhan
Dari hasil tersebut, rasio efisiensi biaya Analisis efisiensi biaya produksi dengan
produksi tertinggi terjadi pada tahun 2013 yaitu pendekatan pertumbuhan dilakukan dengan cara
sebesar 110,52 % dimana nilai realisasi biaya tahun membandingkan realisasi biaya pertahun dengan
2013 sebesar Rp.28.552.987.107 lebih besar dari rata- realisasi biaya tahun sebelumnya sehingga diperoleh
rata realisasi biaya produksi. Sementara rasio efisiensi nilai pertumbuhan biaya produksi antar-tahun.
biaya terendah terjadi pada tahun 2012 yaitu sebesar Berikut adalah rasio efisiensi biaya produksi
87,21% dimana realisasi biaya senilai PT. Aceh Media Grafika dengan pendekatan
Rp22.530.925.437. pertumbuhan biaya produksi selama 5 tahun yaitu
Semakin tinggi nilai rasio, maka semakin baik tahun 2012-2016.
pula efisiensi biaya yang dilakukan perusahaan.
Tabel 4.6
Rasio Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Pertumbuhan
Realisasi Biaya Tahun Sebelumnya
Tahun Realisasi Biaya tahun berjalan (n) Rasio Efisiensi (%)
(nn-1)
2012 22.530.925.437 0 0
2013 25.817.305.988 22.530.925.437 14,59
2014 28.552.987.107 25.817.305.988 10,6

75
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)

 ISSN: 1978-1520
Realisasi Biaya Tahun Sebelumnya
Tahun Realisasi Biaya tahun berjalan (n) Rasio Efisiensi (%)
(nn-1)
2015 26.283.963.996 28.552.987.107 -7,95
2016 25.984.935.582 26.283.963.996 -1,14
Sumber : Data Olahan
Tahun 2015 dan 2016, rasio efisiensi
Dari tabel tersebut, terlihat ditahun 2012 rasio menunjukkan nilai negatif sebesar -7,95%.
efisiensi sebesar 0%. Hal ini karena pengukuran rasio Kondisi ini disebabkan tahun dasar yang dijadikan
efisiensi membandingkan realisasi biaya produksi pembanding lebih besar nilainya. Pada tahun 2015
tahun tertentu dengan tahun dasar. Rasio efisiensi misalnya, nilai realisai biaya sebesar
biaya produksi tahun 2012, seharusnya dibandingkan Rp26.283.963.996 lebih kecil dibandingkan tahun
dengan tahun 2011, namun karena peneliti tidak dasarnya yaitu tahun 2014 sebesar Rp28.552.987.107
memiliki informasi realisasi biaya di tahun 2011, sehingga nilai rasio efisiensi biaya produksi menjadi
sehingga tidak diketahui nilai pergerakan realisasi negatif. Hal ini juga terjadi pada tahun 2016 dimana
biaya antara tahun 2011 dan 2012. rasio efisiensi kembali menurun menjadi -1,14 %
Rasio efisiensi tertinggi terjadi pada tahun 2013 karena nilai realisasi biaya tahun dasar yang dijadikan
senilai 14,59% karena terjadi peningkatan realisasi pembanding lebih besar.
biaya produksi. Jika di tahun 2012 realisasi biaya
senilai Rp22.530.925.437, di tahun 2013 realisasi Analisis Korelasi Biaya Kualitas dan Efisiensi
biaya produksi meningkat menjadi Rp25.817.305.988. Biaya Produksi
Peningkatan nilai realisasi biaya produksi juga Analisis korelasi biaya kualitas dan efisiensi
terjadi diantara tahun 2013 dan 2014. Namun meski biaya produksi dilakukan untuk menjawab
realisasi biaya meningkat di tahun 2014, rasio efisiensi permasalahan dalam penelitian ini yaitu untuk melihat
hanya sebesar 10,6 % karena pertumbuhan nilai bagaimana biaya kualitas dalam meningkatkan
realiasi biaya antara tahun 2013-2014, lebih kecil efisiensi biaya produksi pada PT. Aceh Media Grafika
dibandingkan pertumbuhan realisasi biaya antara di tahun 2012-2016. Nilai korelasi antara biaya
tahun 2012-2013. kualitas dan efisiensi biaya produksi PT. Aceh Media
Grafika adalah sebagai berikut :
Tabel 4.7-a
Korelasi Biaya Kualitas dan Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Rata-rata
Tahun Rasio Biaya Kualitas (%) Rasio Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Rata-rata (%) Korelasi
2012 6,08 87,21 0,32
2013 7,11 99,94
2014 6,65 110,52
2015 9,02 101,74
2016 7,71 100,58
Sumber : Data Olahan

Tabel 4.7-b
Korelasi Biaya Kualitas dan Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Pertumbuhan
Rasio Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Pertumbuhan
Tahun Rasio Biaya Kualitas (%) Korelasi
(%)
2012 6,08 0 -0,58
2013 7,11 14,59
2014 6,65 10,6
2015 9,02 -7,95
2016 7,71 -1,14
Sumber : Data Olahan

76
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA)
Vol. 3, No. 1, (2018) Halaman 67-81 E-ISSN 2581-1002
ol.x, No.x, July xxxx, pp. 1

Informasi dalam kolom biaya kualitas, rasio menggunakan bantuan aplikasi SPSS 18.0. Lebih
efisiensi biaya produksi pendekatan rata-rata, dan lengkapnya peneliti memaparkan proses pengolahan
rasio efisiensi biaya produksi pendekatan data untuk mendapatkan nilai korelasi tersebut. Dan
pertumbuhan merupakan informasi hasil olahan data berikut pengolahan data untuk korelasi biaya kualitas
pada subbab sebelumnya yang ditampilkan kembali. dan efisiensi biaya produksi pendekatan rata-rata.
Sementara nilai korelasi antara biaya kualitas dan
efisiensi biaya produksi diperoleh dari hasil olah data
Tabel 4.8
Statistik Deskriptif Biaya Kualitas dan Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Rata-rata
Mean Standar Deviasi N
Biaya Kualitas 7,3140 1,12611 5
Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan Rata-rata 99,9980 8,33100 5
Sumber : Data Olahan
mean, sehingga nilai mean dapat digunakan sebagai
Variabel yang diinput dalam Statistik Deskriptif representasi seluruh data.
adalah biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi Dari informasi mean dan standar deviasi
menggunakan pendekatan rata-rata. Untuk analisis tersebut, peneliti memperoleh nilai korelasi antara
yang dipilih adalah mean dan standar deviasi. Mean biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi dengan
pada tabel diatas menunjukkan informasi rata-rata pendekatan rata-rata sebagai berikut :
biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi dari total
periode penelitian selama 5 tahun, yaitu tahun 2012-
2016. Sementara standar deviasi merupakan cerminan
dari rata-rata penyimpangan data dari mean. Dari tabel
diatas, nilai standar deviasi untuk biaya kualitas
maupun efisiensi biaya produksi jauh lebih kecil dari

Tabel 4.9
Korelasi Biaya Kualitas dan Efisiensi Biaya Produksi
Pendekatan Rata-rata
Efisiensi Biaya Produksi
Biaya Kualitas
Pendekatan Rata-rata
Biaya Kualitas Pearson Correlation 1 0,320
Sig. (2-tailed) 0,600
N 5 5
Efisiensi Biaya Produksi Pearson Correlation 0,320 1
Pendekatan Rata-rata Sig. (2-tailed) 0,600
N 5 5
Sumber : Data Olahan

Penelitian ini menggunakan analisis korelasi
sederhana metode Pearson Correlation untuk melihat
seberapa besar hubungan yang terjadi antara biaya
kualitas dan efisiensi biaya produksi pendekatan rata-
rata. Hasil Pearson Correlation menunjukkan nilai
0,320 yang artinya korelasi diantara biaya kualitas dan
efisiensi biaya produksi “cukup”. Nilai 0,320
merupakan nilai positif yang menunjukkan hubungan
yang searah antara biaya kualitas dan efisiensi biaya
produksi yaitu semakin tinggi biaya kualitas maka
semakin tinggi efisiensi biaya produksi.
Untuk lebih memperjelas korelasi biaya kualitas
dengan efisiensi biaya produksi metode rata-rata
realisasi biaya produksi, diperlihatkan sebagai berikut
:

77
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)

 ISSN: 1978-1520
Skema 4.3 Pertumbuhan
Sumber : Data Olahan

Tidak jauh berbeda dengan pengolahan data

sebelumnya, variabel yang diinput dalam Statistik
Deskriptif adalah biaya kualitas dan efisiensi biaya
produksi menggunakan pendekatan pertumbuhan.
Untuk analisis yang dipilih adalah mean dan standar
deviasi. Mean pada tabel diatas menunjukkan
informasi rata-rata biaya kualias dan efisiensi biaya
produksi dari total periode penelitian selama 5 tahun,
yaitu tahun 2012-2016.
Dari tabel diatas, nilai standar deviasi untuk
biaya kualitas jauh lebih kecil dari mean, sehingga
nilai mean biaya kualitas dapat digunakan sebagai
Sementara pengolahan data untuk korelasi biaya
representasi seluruh data. Namun, nilai standar deviasi
kualitas dan efisiensi biaya produksi pendekatan
untuk efisiensi biaya produksi pendekatan
pertumbuhan adalah sebagai berikut :
pertumbuhan jauh lebih besar dari mean, sehingga
nilai mean tidak dapat merepresentasi seluruh data.
Tabel 4.10
Dari informasi mean dan standar deviasi
Statistik Deskriptif Biaya Kualitas dan Efisiensi
tersebut, peneliti memperoleh nilai korelasi antara
Biaya Produksi Pendekatan Pertumbuhan
biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi dengan
Mean Standar N
Deviasi pendekatan pertumbuhan sebagai berikut :
Biaya Kualitas 7,3140 1,12611 5
Efisiensi Biaya
Produksi 3,2200 9,19087 5
Pendekatan
Tabel 4.11
Korelasi Biaya Kualitas dan Efisiensi Biaya Produksi
Pendekatan Pertumbuhan
Biaya Efisiensi Biaya Produksi Pendekatan
Kualitas Pertumbuhan
Biaya Kualitas Pearson Correlation 1 -0,580
Sig. (2-tailed) 0,305
N 5 5
Efisiensi Biaya Produksi Pearson Correlation -0,580 1
Pendekatan Pertumbuhan Sig. (2-tailed) 0,305
N 5 5
Sumber : Data Olahan

Pearson Correlation juga diigunakan untuk
melihat seberapa besar hubungan yang terjadi antara
biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi pendekatan
pertumbuhan. Hasil Pearson Correlation
menunjukkan nilai -0,580. Ini merupakan angka
negatif dimana biasanya angka negatif pada hasil
korelasi metode Pearson menunjukkan hubungan
yang tidak searah. Misalnya, kenaikan pada variabel x
akan diikuti penurunan variabel y.
Namun dalam penelitian ini, nilai negatif
berawal karena pertumbuhan menurun dari realisasi
biaya di tahun 2015 dan 2016. Masing-masing tahun
dasar yang dijadikan perbandingan, yaitu tahun 2014
untuk tahun 2015, dan tahun 2015 untuk tahun 2016,
nilainya lebih besar sehingga menghasilkan rasio
efisiensi biaya produksi yang negatif. Sehingga hal ini
menyebabkan munculnya nilai negatif pada hasil
korelasi.

78
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
Kondisi ini tidak dapat merepresentasikan arah
hubungan biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi
dengan pendekatan pertumbuhan. Namun nilai
korelasi yang tidak sama dengan 0, menunjukkan ada
korelasi diantara kedua variabel.
Untuk lebih memperjelas korelasi biaya kualitas
dengan efisiensi biaya produksi metode pertumbuhan
realisasi biaya produksi, diperlihatkan sebagai berikut
: Sehingga berdasarkan analisis peneliti,
Skema 4.4
5. Kesimpulan, Keterbatasan dan Saran
Berdasarkan pembahasan hasil penelitian yang
telah dikemukakan sebelumnya, dapat disimpulkan
bahwa:
1) PT. Aceh Media Grafika belum melakukan
penerapan perhitungan biaya kualitas secara
khusus, namun informasi biaya kualitas termasuk
di dalam biaya produksi. Berdasarkan analisis
penelitian, penerapan biaya kualitas pada PT
Aceh Media Grafika di tahun 2012-2016 dapat
meningkatkan efisiensi biaya produksi, namun
dalam tingkat pengaruh yang kecil. Kondisi ini
karena biaya kualitas hanya bagian kecil dari
keseluruhan biaya produksi yang dikeluarkan
perusahaan. Hal ini tergambarkan dari korelasi
biaya kualitas dan efisiensi biaya produksi,
berdasarkan :
a) Pendekatan Rata-rata
Dari pendekatan rata-rata, hasil korelasi
menunjukkan nilai 0,320 yang artinya biaya
kualitas “cukup” berpengaruh dalam
meningkatkan efisiensi biaya produksi
dalam hubungan yang searah.
b) Pendekatan Pertumbuhan
Dari pendekatan pertumbuhan, hasil korelasi
menunjukkan nilai negatif bukan karena
79
menunjukkan hubungan yang terbalik,
melainkan karena pertumbuhan realisasi
biaya di tahun 2015 dan 2016 mengalami
penurunan. Hasil korelasi ini bukan berarti
merepresentasikan biaya kualitas tidak
meningkatkan efisiensi biaya produksi. Hal
ini karena kondisi nilai penurunan
pertumbuhan untuk tahun tertentu saja.
penerapan biaya kualitas dapat dianggap
meningkatkan efisiensi biaya produksi
dengan pendekatan pertumbuhan maupun
pertumbuhan rata-rata.
2) Dari pengukuran biaya kualitas periode 2012-
2016, seluruhnya menunjukkan angka diatas 2,5
% jika dibandingkan dengan penjualan tahun
berjalan. Pada teorinya, kondisi ini
menggambarkan biaya kualitas perusahaan tidak
baik. Namun, teori tersebut berlaku pada
kebanyakan perusahaan yang memiliki 4
komponen biaya kualitas (biaya pencegahan,
biaya pengendalian, biaya kegagalan internal, dan
biaya kegagalan eksternal). Pada PT. Aceh Media
Grafika hanya terdapat biaya pencegahan dan
penilaian sementara tidak ada biaya kegagalan
internal maupun eksternal. Hal ini karena
perusahaan PT. Aceh Media Grafika bergerak di
bidang percetakan yang cenderung tidak
mengeluarkan biaya kegagalan internal maupun
eksternal untuk memperbaiki kesalahan produksi.
Sehingga meski biaya kualitas tinggi, tidak
merepresentasikan pengelolaan biaya kualitas
yang buruk karena seluruh biaya kualitas
dikeluarkan untuk usaha pencegahan dan
pengendalian proses produksi. Penerapan biaya
kualitas berdampak pada pengendalian proses
produksi perusahaan untuk menghasilkan produk
dengan kualitas yang baik untuk memenuhi
kebutuhan konsumen.
Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan dalam penelitian ini yaitu
terbatasnya teori yang dirilis oleh para peneliti
sehingga banyak pendapat yang berbeda untuk metode
dalam menganalisis penilaian biaya kualitas dalam
meningkatkan efisiensi biaya produksi. Informasi
biaya yang diberikan perusahaan kepada peneliti,
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)
 ISSN: 1978-1520
dalam hal ini PT Aceh Media Grafika juga sangat
terbatas. Informasi biaya anggaran yang seharusnya
menjadi data penelitian untuk mengukur efisiensi
biaya produksi melalui analisis selisih anggaran dan
realisasi biaya produksi, tidak diberikan oleh
perusahaan. Sehingga penelitian ini tidak
mendapatkan nilai sebenarnya dari efisinsi biaya
produksi, melainkan menggunakan pendekatan
alternative berdsarkan informasi realisasi biaya
produksi untuk menjawab permasalahan penelitian.
Saran
Berdasarkan hasil analisis pembahasan serta
beberapa kesimpulan dan keterbatasan pada penelitian
ini, peneliti memberikan saran bagi PT. Aceh Media
Grafika khususnya dan untuk perusahaan yang
bergerak dalam bidang produksi pada umumnya,
untuk :
1) Memperhatikan besaran biaya yang dikeluarkan
untuk memproduksi biaya kualitas dimana biaya
pencegahan dan biaya penilaian harus lebih besar
dari biaya kegagalan internal dan eksternal.
2) Secara konsisten merencanakan, mengendalikan,
serta mengevaluasi biaya yang dikeluarkan untuk
produksi agar efisiensi biaya produksi dapat
tercapai.
3) Penelitian selanjutnya diharapkan dapat
dilakukan pada perusahaan yang berbeda agar
semakin jelas menggambarkan posisi biaya
kualitas dalam meningkatkan efisiensi biaya
produksi.
4) Untuk perusahaan yang dijadikan objek studi
kasus, diharapkan lebih membuka kesempatan
bagi mahasiswa menjalankan penelitian dengan
tidak membatasi informasi agar hasil penelitian
lebih baik dan menjadi rekomendasi khusus bagi
manajemen perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
Besterfield, D H. 1998. Quality Control. Edisi 5.
Englewood Clift : Prentice Hall
International Inc.
Darmawan, I Putu Agus. 2015. Analisis Biaya
Kualitas Pada PT. Industri Sandang
Nusantara Patal Tohpati. Universitas
Pendidikan Ganesha.
Fahmi,I. 2012. Manajemen Produksi dan Operasi.
Edisi I. Bandung : Alfabeta
80
Fitriayani, Adam., H. Massonoh & Sherly Panatik.
2016. Analisis Efesiensi Pengendalian
Biaya Kualitas Pada Aksan Bakery
Manado. Universitas Sam Ratulangi
Manado.
Garrison, Ray H., Noreen Eric W & Brewer Peter C.
2012. Managerial Acconting. New York :
The McGraw-Hill Companies.
Halim, Abdullah. 1988. Dasar-dasar Akuntasi Biaya
Edisi 3. Jogyakarta : Penerbit PBFE.
Halim, Abdullah. 1988. Dasar-dasar Akuntasi Biaya
Edisi 3. Jogyakarta : Penerbit PBFE.
Haslim, Darmadi Henri & Riki Martusa. 2011.
Peranan Analisis Biaya Kualitas dalam
Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi
(Studi Kasus Pada PTP Nusantara VIII
Kebun Ciater). Universitas Kristen
Maranatha.
Hansen, Don R & Maryanne M. Mowen, 2009.
Akuntansi Manjerial Terjemahan Deny
Arnos. Edisi Kedelapan. Jilid 1, Jakarta :
Salemba Empat
Heizer, J & Render. B. 2009. Manajemen Operasi.
Jilid I. Edisi Kesembilan. Jakarta :
Salemba
Horngren, Datar & Foster George. 2008. Akuntansi
Biaya. Edisi 11. Jakarta : Salemba
Sarwono, Jonathan. 2009. Statistik Itu Mudah:
Panduan Lengkap untuk BelajarKomputasi
Statistik Menggunakan SPSS 16.
Yogyakarta: PenerbitUniversitas Atma
Jaya Yogyakarta
Mulyadi. 2007. Akuntansi Biaya. Edisi kelima. Jakarta
: Salemba Empat.
Nandini, N & Widitya, M. 2014. Analisis Biaya
Standar dalam Rangka Meningkatkan
Efisiensi Biaya Produksi. Malang : U. B.
Nefriani, E. Sandaq., Jantje Tnagon & S. K. Waladow.
2014. Analisis Biaya Kualitas dalam
Meningkatkan Protibilitas Perusahaan
Pada Cv. Ake Abadi Manado. Universitas
Sam Ratulangi Manado.
Nugraha, Dwi. 2013. Penerapan Biaya Kualitas
Untuk Meningkatkan Efesiensi Biaya
Produksi Pada PT. Pertani (PERSERO)
Cabang Sulawesi Utara. Universitas Sam
Ratulangi Manado.
Nurmita Tasnia. (2006). Hubungan Efisiensi Biaya
 IJurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 3, No. 1, (2018)

 ISSN: 1978-1520
Produksi dengan Efektivitas Pendapatan
Usaha. Skripsi. Bandung: Fakultas
Ekonomi Universitas Padjajaran.
Prawinegoro, Darsono & Ari Purwanti. 2013.
Akuntansi Manajemen. Edisi 3 Jakarta :
Mitra Wacana Media.
Sekaran, Uma. 2011. Metodologi Penelitian untuk
Bisnis, Edisi 4. Buku 1. Jakarta : Salemba
Empat
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis. Bandung :
Alfabeta.
Yuri, Nurcahyo .R. 2013. TQM: Manajemen Kualitas
Total dalam Perspektif
Teknik Industri. Edisi 1.Jakarta

81