TUGAS 1

ISIP4111.75 ASAS-ASAS MANAJEMEN

NAMA : LAKSMI PALUPI
NIM : 041814598

1. Bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya?

Jawab:
Menurut pendapat saya seorang manajer dalam menjalankan fungsinya harus maupun
mengemban tanggung jawab keseluruhan aspek kepemimpinan mulai dari merencanakan
(perencanaan), pengorganisasian, pengoordinasian, pengendalian serta peneladanan,dan
juga harus memiliki ketrampilan konseptual, ketrampilan internasional, ketrampilan teknis,
ketrampilan diagnostik serta ketrampilan politik dalam angka menjalankan dinginnya suatu
organisasi.

2. Ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non manajer.

Jawab:
Secara umum ciri-ciri yang membedakan manajer dan non manajer adalah seorang manajer
adalah orang yang memiliki kewenangan mengatur dan memimpin karyawan/ bawahnnya
sesuai dengan peraturan yang berlaku, seorang manajer juga harus memiliki keahlian dan
keterampilan dalam berbagai bidang dan seorang manajer memiliki tanggung jawab yang
lebih besar dibandingkan dengan yang non manajer.
Sedangkan non manajer adalah pihak karyawan/ bawahan yang siap melaksanakan tugas
yang diberikan kepadanya dibawah kepemimpinan seorang manajer dan mempunyai
kewajiban-kewajiban untuk mendukung tujuan-tujuan dan visi misi perusahaan yang telah
ditentukan sebelumnya tentunya sesuai dengan intruksi dari manajer/ pimpinannya.

3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?

Jawab:
Menurut pendapat saya ,manajemen itu muncul sejak adanya manusia hidup berkelompok.
Sedangkan manajemen ilmiah muncul pada abad ke 20 di benua eropa dan amerika.

4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya
tentang manajemen?
Jawab:
Yang dikenal sebagai Bapak manajemen ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor. Beliau
adalah Insiyur Mekanik Asal Amerika Serikat yang lahir pada 20 Maret 1856 dan merupakan
pemimpin intelektual dari Gerakan Efesiensi. Dan ide-idenya sangat berpengaruh di Era
Progresif (1890-1920).

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?

Jawab:
Perencanaan disebut proses tanpa akhir karena perencanaan tersebut merupakan pijakan
perjalanan aktifitas suatu organisasi untuk mencapai tujuan. Perencanaan harus dikontrol
secara berkala dan diadakan pembaharuan yang disesuaikan dengan situasi,kondisi,
lingkungan yang juga selalu berubah berkembang maju.

Sumber: Raharja Sam’un J.,ISIP4111 Asas asas Manajemen Edisi 2. Tangerang Selatan:
Universitas Terbuka, 2020