1. Empresa. La idea
Con esta unidad aprenders a: 1. Analizar la idea como elemento de partida de cualquier proyecto empresarial. 2. Estudiar los cambios sociales y determinar las oportunidades de negocio que se generan a partir de esos cambios.
El progreso tecnolgico ha marcado considerablemente la evolucin del mercado de trabajo en los ltimos aos. A pesar de las polticas de reactivacin econmica y de las medidas especficas de promocin de empleo, son muchos los factores que dificultan la generacin de puestos de trabajo y, por consiguiente, la incorporacin de los desempleados a la vida laboral. Una de las vas que quedan abiertas, y que se muestra como ms capaz de contribuir a la solucin de este gran problema, es la creacin de p creacin de pequeas empresas o microempresas, el autoempleo. El proceso de generacin de un proyecto empresarial tiene como punto de partida la eleccin del tipo de negocio que se pretende poner en marcha, es decir la idea. sta puede surgir de los conocimientos personales que se tengan sobre el producto o servicio, de la existencia de un mercado especialmente interesante y desabastecido, del hallazgo de un producto o servicio nuevo, de la observacin del entorno, etctera.
No podemos olvidarnos de que gran parte de los proyectos que se ponen en marcha fracasan a lo largo de su primer ao de vida. Para evitar esto, en la medida de lo posible, la idea debe basarse en los siguientes principios: - Que nuestro producto o servicio satisfaga necesidades de los futuros clientes. - Que nuestro producto o servicio sea innovador, distinto de los productos que se ofrecen en el mercado. Nota: Este curso forma parte del libro "CEO - Administracin, gestin y comercializacin en la pequea empresa GM" del autor A. Snchez, J. Gndara, J. M. Salinas, publicado por la editorial McGraw-Hill (ISBN: 84-481-4777-4).
2. Empresa. El proyecto
Satisface necesidades Para afrontar con xito una empresa, se debe partir de una idea que satisfaga las necesidades particulares de su futura clientela, dirigiendo todos los esfuerzos hacia reas de mercado que no han sido atendidas. Esta circunstancia es habitual all donde ha habido cambios sociales recientes.
Cambios en el nivel de ingresos - Actividades relacionadas con el cuidado personal: gimnasios, centros de esttica, clnicas de ciruga esttica, comercializacin de productos dietticos, vestuario, peluqueras, etctera. - Preocupacin por un mayor confort en la vivienda: calefaccin, aire acondicionado, electrodomsticos ms sofisticados, decoracin. - Compra o alquiler de segunda vivienda; mantenimiento y abastecimiento de jardines. - Restaurantes, cafeteras. - Informtica y robtica personales. Cambios en el nivel cultural El aumento del nivel educativo de una poblacin genera necesidades de actualizacin y adquisicin de conocimientos (idiomas, adquisicin de libros, revistas, peridicos, etctera). Las sociedades con un nivel cultural elevado suelen ser ms sensibles respecto al medio ambiente y al entorno, lo que puede originar empresas dedicadas a nuevos procesos de reciclaje o de fabricacin de productos ecolgicos. Cambios en el tiempo libre Un tercer factor de cambio observado es la constatacin de que la gente tiene cada da ms tiempo libre y confiere mayor importancia a las actividades desarrolladas durante el mismo. De aqu pueden surgir nuevos negocios: centros y tiendas especializados en ropas y elementos deportivos, centros de aprendizaje de artes plsticas, teatro, bricolaje, msica, baile, espectculos, jardinera, etctera.
3. Empresa. El proyecto
Cambios en la esperanza de vida Gracias al aumento del nivel econmico de nuestra sociedad, unido a los avances cientficos, se ha conseguido alargar la vida de las personas, lo que ha generado nuevas necesidades orientadas hacia la tercera edad: servicios mdicos especializados, residencias, viajes y actividades recreativas para personas mayores, etctera. Cambios en la forma de vida El desarrollo econmico y cultural de un pas va unido a un incremento notable del porcentaje de mujeres que trabajan fuera de casa. Este factor de cambio genera numerosas necesidades nuevas, como guarderas, servicio domstico, nuevos productos alimenticios de fcil preparacin (precocinados, congelados), etctera. Por otra parte, podemos observar que la estructura de las familias ha variado con respecto a pocas anteriores: hay menos miembros en la unidad familiar y aumenta el nmero de personas que viven solas (desplazados por razones profesionales, aumento del nmero de divorcios y separaciones, etc.). Estas nuevas situaciones generan unas necesidades especficas: apartamentos amueblados, agencias matrimoniales, centros de organizacin de actividades recreativas, etctera. Cambios en los miedos de la poblacin Un aspecto que se muestra creciente en nuestra sociedad es la inseguridad. sta provoca nuevos miedos y, por tanto, nuevas necesidades que pueden dar lugar a nuevas empresas: puertas blindadas, servicios de seguridad (de parking, edificios, empresas, almacenes), sistemas de alarma, nuevas modalidades de seguros, etctera. Cambios en el mercado de trabajo Las sociedades que ven aumentar de forma importante la cifra de desempleados sufren nuevos problemas que generan necesidades. Empresas de trabajo temporal, centros privados de enseanza de cualificacin profesional en actividades especficas, centros de orientacin profesional o trabajo autnomo a domicilio son algunos de los ejemplos de las mltiples empresas que pueden surgir ante estos cambios. Cambios en el entorno energtico La escasez creciente de los recursos energticos tradicionales plantea nuevas necesidades que pueden dar lugar a iniciativas empresariales en campos tales como fuentes de energa alternativa (solar, termal, elica, etc.) o bsqueda de mtodos novedosos para reducir el consumo energtico.
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9. Yacimientos de empleo
Los yacimientos ms slidos En los aos noventa el llamado informe Delors populariz el trmino de "yacimientos de empleo" para referirse a aquellas reas donde se esperaba una mayor creacin de empleo. Algunos -nuevas tecnologas- subieron como la espuma para caer despus en picado; otros no han tenido an tiempo para mostrar su potencial, y un tercer bloque presenta unas buenas oportunidades de empleo. Son stos: - Tercera edad y poblacin infantil. "Existe una demanda creciente por el envejecimiento de la poblacin y la incorporacin de la mujer al trabajo", seala Juan Jos de Lucio, de las Cmaras de Comercio. La atencin geritrica aparece a la cabeza en expectativas de empleo. Por lo que se refiere al cuidado de la infancia, hay una demanda (de escuelas infantiles, centros de animacin, guarderas de empresa...) que pronto se ver acrecentada con el repunte de la natalidad. - Sanidad. Asistimos a un desarrollo de servicios privados. Los estudios sobre yacimientos de empleo de Crculo de Progreso apuntan a un alto potencial de generacin de empleo hasta 2006. "Es un sector que se est construyendo poco a poco", segn Salvador Aragn. - Nuevas Tecnologas. Aunque la llegada de la tecnologa UMTS y la banda ancha abren oportunidades, segn Juan Gascn, director de la Asociacin de Empresas de Telecomunicaciones (AETIC), hoy el principal dficit no es la cantidad, sino la calidad: "Se necesita gente preparada, capaz de generar equipos, sistemas y soluciones que vendan en todo el mundo". Pero, hoy por hoy, la formacin no se ajusta a la demanda. Artculo publicado en la revista Emprendedores n. 84, septiembre de 2004. Autor: Manuel Pernas. Responde a las siguientes cuestiones: - Cules son los yacimientos de empleo que han tomado ms auge recientemente? - Cules son las causas que han influido en la demanda creciente de servicios a la tercera edad? - El repunte de la natalidad generar nuevas oportunidades de negocio? Cules? - Qu cambios en la sociedad crees que han influido ms en la demanda creciente de servicios relacionados con la salud? - Cmo te parece que ha evolucionado el sector de las nuevas tecnologas? - Cules crees que son las oportunidades de negocio relacionadas con este sector?
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