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Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado

Curso: Evaluación de Proyectos de Inversión

Profesor: Fernando Rassiga

Universidad Nacional de Quilmes

Integrantes: Aladic, Mauricio


Benítez, Julián
Brodisky, Pedro
Casarini, Stella
Maier, Esteban
Scipioni, Nicolás

Grupo V – Evaluación de Proyectos de Inversión – 1er cuatrimestre 2008


Evaluación de Proyectos de Inversión

Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado

Fecha de Emisión: Número: 001 Páginas:


10-04-2008 Versión: 01 2 de 5

Documento: 9616773.doc
Segunda Entrega Fecha de creación 23/10/2008

Título: Fabricación de envases de cartón corrugado


Objetivo:
Lugar:
Necesidad de recursos:
Fuentes de financiamiento:
Medidas de valor:
Fuentes de competitividad:
Ventas proyectadas:

Índice

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1.Introducción...................................................................................................... ..................3
2.Objetivos y metas:........................................................................................... ...................4
3.Antecedentes de la empresa..............................................................................................4
4.Equipo gerencial o emprendedor (antecedentes)...............................................................4
5.Localización: ....................................................................................... ...............................4
6.Análisis de situación con componentes..............................................................................4
7.Análisis de la demanda:...................................................................................... ................5
8.Estrategia de largo plazo....................................................................................................5
9.Tácticas de comercialización................................................................................ ...............5
10.Aspectos productivos......................................................................................... ...............5
11.Plan de inversiones.......................................................................................... .................5
12.Análisis económico financiero...........................................................................................5
13.Análisis de riesgo........................................................................................... ...................6
14.Organización empresarial.................................................................................................6
15.Propuesta de distribución de acciones..............................................................................6
16.Estrategia de salida..........................................................................................................6
17.Rentabilidad del fondo (15 y 16).......................................................................................6
18.Conclusiones (comentar brevemente la ejecución del proyecto)......................................6
19.Anexos .................................................................................................... .........................6

1. Introducción

(Características generales, cómo se origina la idea y qué antecedentes hay):

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Este es el contenido del TP que tenemos:


Los embalajes de cartón corrugado revolucionaron el mercado de los envases a
principios del siglo XX. Su gran innovación era la resistencia y la rigidez en relación al
peso del embalaje. Actualmente, esta industria esta en constante crecimiento ya sea
por sus nuevos campos de aplicación como por los avances tecnológicos para su
producción.

En la Argentina, la industria de embalajes de cartón corrugado está formada por


distintos tipos de empresas.

Una parte importante del mercado es atendida por las denominadas “grandes
empresas”, generalmente empresas de grandes grupos económicos o empresas
multinacionales. Esta condición, les permite hacer frente a las grandes inversiones
necesarias para producir los papeles con que conformarán el cartón corrugado y
finalmente los embalajes. Esta estructura los diferencia de los pequeños y medianos
productores, quienes deben abastecerse de papeles e incluso de cartón corrugado.

La capacidad de producción de las grandes empresas se enfoca principalmente en los


pedidos de gran volumen, que permiten disminuir las paradas por puesta de máquina,
los desperdicios de material por arranque de máquina y minimizar los costos de flete.

Las pequeñas y últimas, invierten en líneas de producción automatizadas con bajo


costo de mano de obra. Las medianas empresas abastecen la demanda insatisfecha
de las “grandes empresas”. Estas empresas se especializan en la producción de gran
cantidad de pedidos de poco volumen, utilizando mayor cantidad de mano de obra
especializada que las grandes empresas.

2. Objetivos y metas:

Cuantificacion de los objetivos (Incrementar de un 20 % a un 80% del market share


por ej)

3. Antecedentes de la empresa
4. Equipo gerencial o emprendedor (antecedentes)

Demostrar experiencia. Mencionar los contactos.

5. Localización:

Donde se va a ubicar y qué ventajas tiene. Por qué se localiza en x región?

6. Análisis de situación con componentes

Macro: ver medidas del CP del país y cómo impactan

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Micro: análisis de la competencia (FODA) Barreras


Condiciones propias de la empresa (nuestra FODA)

7. Análisis de la demanda:

Características de los clientes (estilo de vida, demografía)


Potencial del mercado
Potencial de las ventas (máx. venta de nuestra venta en el mercado < o = a pot. Del
mercado)
Previsión de ventas (forecast de donde sale el flujo de ingresos)

8. Estrategia de largo plazo

Acciones para alcanzar objetivos y mantener la competencia a LP.

9. Tácticas de comercialización

Precios (ver si se segmenta por precios)


Producto (usos del producto, envase, etc)
Penetración, distribución y cobertura (cómo llegamos al cliente final)
Promoción y publicidad

10.Aspectos productivos

(A PARTIR DE ACA COMIENZA EL ESTUDIO TÉCNICO)


• Determinar infraestructura y equipamiento necesario
• Describir el proceso productivo
• Determinar costos de producción (costos = insumos)
• Estimar beneficios x vtas (beneficios = productos)

11.Plan de inversiones

Secuencia del tiempo que prevee la compra de equipos


Diagrama de Gantt:
(Acá va el diagrama)

12.Análisis económico financiero

Proyectar el flujo de fondos (a partir del estado de resultados de la empresa, es decir,


las ventas NETAS => surge el impuesto a las ganancias). Sobre la base del estado de
resultados se calcula:
• Medidas de valor (ver si es rentable el proyecto)

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• Fuentes de financiamiento

13.Análisis de riesgo.

14.Organización empresarial

15.Propuesta de distribución de acciones

16.Estrategia de salida
17.Rentabilidad del fondo (15 y 16)
18.Conclusiones (comentar brevemente la ejecución del proyecto)
19.Anexos

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