Analisis Jabatan & Penyusunan Model Kompetensi (Pekerjaan: ... & ...

, di Perusahaan X)

Laporan Praktikum Mayor Psikologi Industri dan Organisasi

Peserta Praktikum: Nama & NIM Mahasiswa

Pembimbing Praktikum: Nama Pembimbing

Program Studi Magister Profesi Psikologi Universitas Tarumanagara Jakarta Bulan Tahun
1/28

LEMBAR PERNYATAAN PENYERAHAN LAPORAN

Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Nomor Mahasiswa Nama Mahasiswa

: : : :

Saya menyatakan bahwa:

1. Sebagian atau keseluruhan dari laporan ini belum pernah dikumpulkan pada
Universitas Tarumanagara, universitas lain, atau lembaga pendidikan lainnya untuk mendapatkan penilaian. 2. Sebagian atau keseluruhan dari tugas ini bukan duplikasi dari hasil karya tulisan sendiri atau hasil karya tulisan orang lain.

3. Penulisan laporan ini dilakukan secara mandiri dan sepenuhnya menjadi
tanggung jawab saya.

4. Saya memiliki copy/salinan tugas ini.

Jakarta, ……….. ……. Ttd,

Nama No. HP E-mail

: ________________________ : ________________________ : ________________________

2/28

Lembar Pengesahan Laporan Praktikum Analisis Jabatan & Penyusunan Model Kompetensi Laporan ini telah dipresentasikan di hadapan Penguji dan Pembimbing Nama Penguji Penguji Nama Pembimbing Pembimbing 3/28 .

DAFTAR ISI Nama Topik Halaman 4/28 .

Tanggal.1.1. PENDAHULUAN • Tujuan/Alasan Penyusunan Model Kompetensi • Manfaat II.2 Model Kompetensi 2.3 Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja 2.1.1 Definisi Kompetensi 2.1.1 Gambaran Proses Penyusunan Core Kompetensi Tabel 3.2. Hari.4 Contoh Analisis Jabatan 2.I. Waktu Kegiatan Lokasi Kegiatan Gambaran Kegiatan 5/28 . PROSES PELAKSANAAN & HASIL PENYUSUNAN CORE COMPETENCY MODEL 3.1 Gambaran Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan Core Competencies Model No. KERANGKA TEORETIS 2.3 Metode Analisis Jabatan 2.1 Definisi Analisis Jabatan 2.2 Jenis-jenis Competencies 2.2.2.1 Analisis Jabatan 2.4 Prosedur Penyusunan Model Kompetensi III.2 Fungsi Analisis Jabatan 2.2.

4 Prosedur Penyusunan Model Core Competencies Tabel 3.2 (Karakteristik) Sumber Informasi 3.3.2 Prosedur Penyusunan Core Competencies Visi & Misi Kata Kunci Perilaku untuk mencapai kata kunci (perilaku berupa kata kerja) Nama Kompetensi 6/28 .3 Profil Perusahaan • Bidang usaha • Sejarah berdirinya perusahaan dan perkembangan perusahaan sampai dengan saat ini • Jumlah dan penyebaran kantor cabang • Sistem pengelolaan • Kebiasaan-kebiasaan yang ada (real) dalam perusahaan • Kebiasaan-kebiasaan yang diinginkan (ideal) • Visi & latar belakang pembentukan visi • Misi & latar belakang pembentukan misi 3.

7/28 . lalu disesuaikan dengan daftar/kamus kompetensi (Lampiran L-1). Indikator perilaku didapatkan dengan cara wawancara dan diskusi terhadap pihak manajemen.Visi & Misi Kata Kunci Perilaku untuk mencapai kata kunci (perilaku berupa kata kerja) Nama Kompetensi Catatan.

Tabel 3. Rumusan telah divalidasi berdasarkan hasil wawancara dan diskusi (FGD) terhadap pihak manajemen.4 Rumusan Core Competencies 1. Hasil wawancara verbatim dapat dilihat pada Lampiran L2a. 4. 8/28 . Nama Kompetensi Frequenc y Rankin g 3. 2. Catatan.3 Ranking Rumusan Core Competencies No. 3.5 Kesimpulan Model Core Competencies Tabel 3.

Tanggal.1 Gambaran Proses Penyusunan Job Competencies Tabel 4.IV. Hari. Waktu Kegiatan Lokasi Kegiatan Gambaran Kegiatan 9/28 . PROSES PELAKSANAAN & HASIL PENYUSUNAN JOB COMPETENCY (JABATAN 1: ____nama jabatan______) 4.1 Gambaran Pelaksanaan Kegiatan Job Analysis dan Penyusunan Job Competencies No.

2.2 Job Description dan Standard Operational Procedure Pekerjaan 1 (.. ... 3.5 Prosedur Pelaksanaan Job Analysis dan Penyusunan Job Competencies • Sebelum dianalisis... & keterangan kalimat). 2.. . . .... 10/28 .. gambarkan rekapitulasi job description pekerjaan 1 Tabel 4. 2 3 Catatan. 3.. 1.4 Gambaran Jabatan dalam Struktur Organisasi 4.. 3. 1.2 (Karakteristik) Sumber Informasi 4... 1 Job Description (Tugas) Prosedur Pelaksanaan Tugas (Standard Operational Prosedure [SOP]) 1. 4. . 2. . . . 4.... 4.. objek... .3 Teknik dan Instrumen Analisis Jabatan 4.4.. . . SOP ditulis dengan mempergunakan tata bahasa yang baku (dengan memerhatikan [subjek].. ... predikat...) No.

dan Kompetensi yang Dibutuhkan pada Pekerjaan 1 (…) Nomor Nama Tugas Performance Indicator 1 Nama Tugas & Performance Indicator Standard Operational Prosedure (SOP) Perilaku yang dibutuhkan agar sukses melaksanakan SOP Nama Kompetensi 2 Nama Tugas & Performance Indicator Catatan.3 SOP. berfokus pada penggunaan kata kerja. Perumusan perilaku dilakukan dengan mempertimbangkan pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan tugas.Tabel 4. Kalimat pada SOP. Perilaku. Performance indicator (indikator kinerja) berupa kata benda. Perilaku diambil dari gambaran perilaku pada Kamus Kompetensi (Lampiran L-1). dan perlengkapan/ peralatan yang dipergunakan. jenis data/arsip yang dihadapi. 11/28 .

12/28 . Key Performance Indikator Catatan. Performance indicator (indikator kinerja) berupa (frase) kata benda..Tabel 4..4 Key Performance Indikator pada Pekerjaan 1 (.) No.

13/28 ... 1 2 3 4 5 Job Specification Pendidikan Pengalaman Kerja Kursus Pelatihan Keterampilan Keterangan Catatan.. Job Specification mengacu pada hal-hal yang dibutuhkan untuk keberhasilan pelaksanaan pekerjaan 1 (....) No.Tabel 4.).5 Gambaran Job Specification Pekerjaan 1 (.

) No.Tabel 4. Nama Kompetensi Frequenc y Rankin g 14/28 ...6 Ranking Rumusan Job Competencies Pekerjaan 1 (.

Rumusan kompetensi pekerjaan 1 (. Hasil wawancara verbatim dapat dilihat pada Lampiran L-2b..7 Rumusan Job Competencies Pekerjaan 1 (.4.) Nama Kompetensi Level (1-5) Deskripsi Kompetensi (sesuai dengan level yang tertulis pada Kamus Kompetensi [Lampiran L-1]) Catatan.) Tabel 4.. 15/28 .) telah divalidasi berdasarkan hasil wawancara dan diskusi (FGD) terhadap pihak manajemen.....6 Kesimpulan Job Competencies Model Pekerjaan 1 (.

V. Tanggal. PROSES PELAKSANAAN & HASIL PENYUSUNAN JOB COMPETENCY (JABATAN 2: ____nama jabatan______) 5. Waktu Kegiatan Lokasi Kegiatan Gambaran Kegiatan 16/28 . Hari.1 Gambaran Pelaksanaan Kegiatan Job Analysis dan Penyusunan Job Competencies No.1 Gambaran Proses Penyusunan Job Kompetensi Tabel 5.

3. .. . 4..2 Job Description dan Standard Operational Procedure Pekerjaan 2 (. predikat.5. 2..... . objek. & keterangan kalimat). . 2.. 1. .... gambarkan rekapitulasi job description pekerjaan 2 Tabel 5. .. .. . .) No... 3. 4. 1. 2..... 17/28 .2 (Karakteristik) Sumber Informasi 5...5 Prosedur Pelaksanaan Job Analysis dan Penyusunan Job Competencies • Sebelum dianalisis.4 Gambaran Jabatan dalam Struktur Organisasi 5. 3... 4. 2 3 Catatan.. .. SOP ditulis dengan mempergunakan tata bahasa yang baku (dengan memerhatikan [subjek]. .. ..3 Teknik dan Instrumen Analisis Jabatan 5. 1 Job Description (Tugas) Prosedur Pelaksanaan Tugas (Standard Operational Prosedure [SOP]) 1.

dan perlengkapan/ peralatan yang dipergunakan. berfokus pada penggunaan kata kerja.Tabel 5. Perumusan perilaku dilakukan dengan mempertimbangkan pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan tugas. Perilaku.3 SOP. 18/28 . dan Kompetensi yang Dibutuhkan pada Pekerjaan 2 (…) Nomor Nama Tugas Performance Indicator 1 Nama Tugas & Performance Indicator Standard Operational Prosedure (SOP) Perilaku yang dibutuhkan agar sukses melaksanakan SOP Nama Kompetensi 2 Nama Tugas & Performance Indicator Catatan. Kalimat pada SOP. Perilaku diambil dari gambaran perilaku pada Kamus Kompetensi (Lampiran L-1). Performance indicator (indikator kinerja) berupa kata benda. jenis data/arsip yang dihadapi.

. Performance indicator (indikator kinerja) berupa (frase) kata benda..4 Key Performance Indikator pada Pekerjaan 2 (. Key Performance Indikator Catatan.Tabel 5.) No. 19/28 .

.).) No.5 Gambaran Job Specification Pekerjaan 2 (. Job Specification mengacu pada hal-hal yang dibutuhkan untuk keberhasilan pelaksanaan pekerjaan 2 (. 20/28 ...Tabel 5... 1 2 3 4 5 Job Specification Pendidikan Pengalaman Kerja Kursus Pelatihan Keterampilan Keterangan Catatan..

.Tabel 5.) No..6 Ranking Rumusan Job Competencies Pekerjaan 2 (. Nama Kompetensi Frequenc y Rankin g 21/28 .

.. Hasil wawancara verbatim dapat dilihat pada Lampiran L-2b.5.7 Rumusan Job Competencies Pekerjaan 2 (..) telah divalidasi berdasarkan hasil wawancara dan diskusi (FGD) terhadap pihak manajemen. 22/28 ..) Nama Kompetensi Level (1-5) Deskripsi Kompetensi (sesuai dengan level yang tertulis pada Kamus Kompetensi [Lampiran L-1]) Catatan..) Tabel 5.6 Kesimpulan Job Competencies Model Pekerjaan 2 (. Rumusan kompetensi pekerjaan 2 (..

1.1. SARAN & EVALUASI DIRI 6. 23/28 .1 Saran 6.VI.3 Saran untuk Diri Sendiri 6.2 Saran untuk Program Studi Magister Psikologi Untar 6.1 Saran untuk Pihak Perusahaan 6.2 Evaluasi Diri Hal-hal positif yang didapatkan oleh mahasiswa dari project ini.1.

DAFTAR PUSTAKA 24/28 .

… 4. (3) Pelaksana Mandiri. Nama Kompetensi: … Definsi Kompetensi … Level 5 4 3 2 1 Deskripsi Perilaku Catatan. … 3. (5) Pakar 2.LAMPIRAN L-1 (Kamus Kompetensi) 1. Perumusan level dilakukan berdasarkan tingkatan: (1) Pemula. (4) Profesional. (2) Pembelajar. 25/28 . dst.

LAMPIRAN L-2a Wawancara Verbatim Validasi Core Competencies 26/28 .

..LAMPIRAN L-2b Wawancara Verbatim Validasi Job Competencies Pekerjaan 1 (.) 27/28 .

) 28/28 ...LAMPIRAN L-2c Wawancara Verbatim Validasi Job Competencies Pekerjaan 2 (.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times

Cancel anytime.