RESUMEN:ANEARDENTALES Y CROMAONES: UNA FBULA REAL La extincin de una especie Hace mucho tiempo, tanto como 40,000 aos,

habitaban en Europa y el cercano Oriente los integrantes de una especie a la que los expertos todava no saben si clasificar como hermana o prima lejana de la nuestra. Hoy se les conoce como los Neandertales, y haban dominado esa regin de la tierra durante ms de 200,000 aos. Un da entraron a escena los Cromaones, o humanos moder nos, provenientes de frica; 10,000 aos

despus, los neandertales haban desaparecido por completo. Las hiptesis son muchas, aunque una de las ms aceptadas es la que atribuye la extincin de los neandertales a su incapacidad para competir con los humanos, ms adaptables al medio. Los neandertales eran de complexin robusta, con una enorme fuerza fsica, extremi dades cortas y un cerebro mas grande que el nuestro. Todas estas caractersticas les permitieron sobrevivir en un clima glido, que era el caracterstico de las regiones que habitaban. Tendan a permane cer largas temporadas en una sola rea. Segura mente, su poca movilidad hizo que, cuando tuvieron que alejarse de su terri torio original huyendo de -

los invasores, se hayan encontrado con entornos desconocidos y amenazadores que terminaron por destruirlos. Los cromaones, tenan una anatoma mas flexible, una cultura mas refinada, una tecnologa que les permita entre otras cosas cazar a distancia,

prendas de vestir mas efi caces para combatir el fri y, sobre todo, una mayor inteligencia, con la que planeaban a futuro y cambiaban de territorio de una estacin a otra, en busca de su sustento. En pocas palabras, esta especie, nuestra especie, no tenia que esforzarse tanto como los neandertales para sobrevivir. Empresas neandertales y cromaonas La fascinante historia que acabo de contar tiene una clara mora los que sobreviven no necesa aptos. los neandertales no se extinguieron del todo. Cuando veo el modo de comportarse de muchas empresas y su incapacidad para actuar con rapidez y efectividad ante los retos que les impone el mundo en constante transformacin en el que vivimos, me las imagino tal y como actualmente, con la informacin que se tiene y con la ayuda de la moderna tecnologa, se ha reconstruido el fsico de esa especie extinta: rechonchas, pesadas, fuertes, de rasgos toscos y mirada poco inteligente; y cuando recuerdo la fbula -real- de los neandertales y los cromaonas, me es fcil explicarme el par que tantas y tantas empresas han desaparecido del mapa, aun despus de haber dominado su mercado durante mucho tiempo. Resulta entonces, muy ten tador proponer una tipologa de las empresas, que las clasifique en neandertales y cromaonas. leja:

riamente son los ms fuertes, sino los ms

Las empresas neandertales fueron las dominantes -de hecho las nicas- durante casi 200 anos, el periodo comprendido entre la Revolucin Industrial (finales del siglo XVIII) y la segunda mitad del siglo XX, en que los vientos del cambia empezaron a soplar mas fuerte. De pronto, par ah en la dcada de 1os sesenta, surgi un nuevo tipo de empresas, las cro maonas, mas flexibles y adap tables a ese entorno

turbulento, mas inteligentes y mas giles, que en el transcurso de unos cuantos anos amenazaron de muerte alas neandertales, poco dispuestas a explorar nuevas territorios y asumir los riesgos derivados de ello. Aunque todava no se han extinguido las empresas neander todo parece indicar que no pasara mucho tiempo antes de que esto suceda; 1 o nico que puede salvarlas es su transformacin, l parque, para seguir existiendo, tienen que dejar de ser cromaonas. Las diez diferencias en ella plasmadas, quizs no sean las nicas existentes entre neander tales y cramaones, pera son mas que suficientes para explicarnos el xito de 1os segundos y el fracaso de 1os primeros. Como lograr la transformacin La experiencia de 1os cro maones, la que los convirti en 1os ganadores en la lucha par la supervivencia, se puede resumir en los siguientes principios: 1. Tanto el futuro como el territorio son espacios abiertos para el o que resulta paradjico 1o que son y vol verse tales,

que quiera aprovechar los. Los cromaones planeaban las migraciones que tenan que efectuar antes de que 1os cam una seria amenaza para la especie. 2. 3. Sobrevivir es una cuestin de inteligencia, ms que de fuerza. Las oportunidades se buscan, no se encuentran. Las cosas estn ah, bios climticos se convirtieran en

pero hay que ir a por ellas. 4. Hay que mantenerse siempre en ptimas condiciones de

funcionamiento. 5. El aprendizaje implica asumir riesgos. Cambiar de territorio conlleva

siempre la posibilidad de encontrar situaciones desconocidas a las que no sabemos con certeza como hacer frente; sin embargo, los beneficios esperados superan a los costos. 6. Los riesgos pueden reducirse empleando las herramientas adecuadas.

Los cromaones podan cambiar de territorios porque desarrollaron una tecnologa que les facilito incursionar en ellos mejor equipados. 7. No existe la "tierra prometida' Los cromaones saban que los

recursos no son eternos, que las condiciones son cambiantes, que 1o que hoy satisface nuestras necesidades maana puede ya no estar ah. 8. No hay que tenerle miedo a 1os grandotes; ms bien, hay

que conocer sus debilidades. Finalmente, como sucedera de nuevo miles de aos despus. 9. Hay que tomar la iniciativa en vez de esperar que las cosas pasen.

Mientras que los neandertales simplemente se adaptaban, los cromaones eran proactivos.

10.Todo lo anterior es una cuestin de actitud. La clave est en como se percibe al entorno y en que se considera a que hay que hacer para sobrevivir en el. Quizs a algunos les parezca que aplicar estos diez principios es muy difcil y que las condiciones a las que se enfrentaron los cromaones hace 40,000 aos eran completamente diferentes a las de ahora. Sin embargo, no olvidemos, por un lado, que el entorno puede variar en sus caractersticas pero siempre estar ah, presentndonos amenazas y oportunidades a las que hay que responder bien y a tiempo; por otro, que quienes as actuaron y terminaron aduendose del mundo fueron nuestros propios antepasados, los primeros seres a quienes, adems de cromaones, se les llama homo sapiens. El porvenir pertenece a los innovadores Andre Gide