Anda di halaman 1dari 5

nogan Conta|ners

endahu|uan
Pogan ConLalners adalah sebuah perusahaan yang memproduksl wadah es krlm darl kerLas
yang dlllllnl ermlnLaan aLas wadah es krlm LersebuL sangaL muslman karena es krlm sendlrl
pallng dlmlnaLl dl muslm panas sedangkan dl muslm lalnnya permlnLaannya Lldak sebesar dl
muslm panas
Salah saLu llnl produk yang pallng penLlng adalah wadah bulaL yang mampu menampung 16
ons aLau sebesar 4336 gram aLau 47317 mlllllLer Wadah LersebuL dlproduksl sebanyak 36000
unlL selama llma bulan sepan[ang bulan Aprll hlngga AgusLus sedangkan darl SepLember hlngga
MareL wadah LersebuL hanya dlproduksl sebesar 24000 unlL per bulannya ermlnLaan aLas
wadah sudah mulal sLabll unLuk beberapa Lahun Lerakhlr dan Pogan [uga sudah blsa
mendapaLkan kapaslLas yang Lerpakal seuLuhnya sepan[ang hlgh season 8laya Lahunan LerkalL
dengan pengoperaslan mesln adalah sebesar $ 1044000 aLau $ 87000 per bulan

8erlkuL adalah [awaban darl perLanyaan yang LerdapaL pada kasus Pogan ConLalners
1Membagl blaya bulanan dengan produksl bulanan
u|an |aya (] bu|an Ium|ah roduks| |aya]un|t
anuarl 87000 24000 363
lebruarl 87000 24000 363
MareL 87000 24000 363
Aprll 87000 36000 242
Mel 87000 36000 242
unl 87000 36000 242
ull 87000 36000 242
AgusLus 87000 36000 242
SepLember 87000 24000 363
CkLober 87000 24000 363
nopember 87000 24000 363
uesember 87000 24000 363

2Membagl blaya Lahunan dengan volume produksl Lahunan
8laya Lahunan
umlah roduksl
1ahunan 8laya/unlL
1044000 348000 3

(36000*3+24000*7)




3Membagl blaya Lahunan dengan volume poLenslal Lahunan
8laya Lahunan
umlah roduksl
1ahunan 8laya/unlL
1044000 432000 242

(36000*12)


41heory of consLralnL
8laya Lahunan
umlah roduksl
1ahunan 8laya/unlL
1044000 180000 380

(36000*3)

3Causal Approach

(29000*7)+(87000*3)
36000*3
334

e|eb|han dan ekurangan Mas|ngmas|ng endekatan
1endekaLan perLama membagl blaya bulanan dengan volume produksl bulanan
keleblhan
Seolaholah Lldak Ler[adl varlans
Sesual dengan kuanLlLas yang sebenarnya Ler[adl sehlngga seolaholah Lldak ada
unused capaclLy
lnformasl unLuk menenLukan blaya baru dlkeLahul seLelah perlode berakhlr sehlngga
sangaL LerlambaL
kekurangan
1er[adl flukLuasl blaya ada hlgh season blaya rendah LeLapl pada low season blaya
Llnggl Seharusnya pada hlgh season blaya Llnggl karena yang dlproduksl leblh banyak
lnformasl yang dlhasllkan LerlambaL karena harus menunggu sampal awal perlode
berlkuLnya
8laya unused capaclLy dlbebankan ke low season padahal harusnya ke hlgh season
Memungklnkan Ler[adlnya deaLh splral karena raLe Llnggl pada produksl dl low season

2endekaLan ke2 membagl blaya Lahunan dengan volume produksl Lahunan
keleblhan
uapaL dlhlLung dl awal perlode
1ldak menyebabkan deaLh splral
kekurangan
1ldak menun[ukkan slapa yang berLanggung [awab pada unused capaclLy
3endekaLan ke3 membagl blaya Lahunan dengan volume produksl poLenslal Lahunan
keleblhan
uapaL dlhlLung dl awal perlode
unused capaclLy dapaL dlhlLung
1ldak menyebabkan Ler[adlnya deaLh splral
kelemahan
1arlf hlgh season dan low season dlanggap sama
1ldak dapaL menuLup blaya yang Llmbul aklbaL unused capaclLy

4endekaLan ke4 / 1heory Cf ConsLralnL
keleblhan
8laya unused capaclLy dlbebankan pada yang berLanggung [awab aLas unused capaclLy
1ldak menlmbulkan deaLh splral
kelemahan
erbedaan Larlf besar
1arlf berflukLuaLlf

3endekaLan ke3
keleblhan
Cara yang pallng balk
8laya dlbebankan dengan LepaL

1heory of ConsLralnL adalah pendekaLan yang dllakukan unLuk memakslmalkan laba [angka
pendek
MenuruL Pansen dan Mowen [enls kendala dapaL dlkelompokkan sebagal berlkuL
O kendala lnLernal berasal darl dalam perusahaan mlsalnya keLerbaLasan [am mesln
O kendala eksLernal berasal darl luar perusahaan mlsalnya permlnLaan pasar aLau kuanLlLas
bahan baku yang Lersedla darl pemasok

Selaln lLu kaplan dan ALklnson menambahkan pengelompokan kendala dalam Llga baglan yalLu
O kendala sumberdaya (resource consLralnL) kendala lnl dapaL berupa kemampuan facLor
lnpuL produksl seperLl bahan baku Lenaga ker[a dan [am mesln
O kendala pasar (markeL resource) kendala yang merupakan LlngkaL mlnlmal dan makslmal
darl pen[ualan yang mungkln selama dalam perlode perencanaan
O kendala keselmbangan (balanced consLralnL) ulldenLlflkasl sebagal produksl dalam slklus
produksl

es|mpu|an
MenuruL perhlLungan dengan llma pendekaLan pendekaLan ke3 adalah pendekaLan yang
Lerbalk karena pembebanan memenuhl krlLerlakrlLerla pembebanan blaya seperLl coose ooJ
effect oblllty to beot serLa costbeoeflt ada hlgh season volume produksl besar sehlngga blaya
unused capaclLy memang sudah sepanLasnya dlbebankan kepada produk hlgh season

Tugas Seminar Akuntansi Manajemen
Hogan Containers










Oleh :
Ancillya Ichaputri
2008130146
Kelas : A



Universitas Katolik Parahyangan
Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi
Bandung
2011