Educao Para a Qualidade de Vida noTrabalho - 5S`s Atualmente, imperativo que as empresas criem um ambiente saudvel detrabalho, busc

c ando a melhoria da qualidade de vida dos funcionrios eelevando o moral de toda a equipe de trabalho. Com isso, a empresa cria umabase slida para buscar a Qualidade Total .Para isso, deve ser confiado aos colaboradores, os aspectos relativos ao seutra balho, que so qualidade, produtividade e os aspectos ligados amanuteno de um bom am biente de trabalho como: organizao, arrumao,limpeza, higiene e manuteno. Mas, como podemos fazer para que isso acontea ? simples. Atravs dos 5 S`s . E o que so esses 5 S`s ?Os 5 S`s so 5 passos integrados, ou seja, que andam juntos e tmrelao entre si, que buscam fortalecer 5 conceitos . Estes 5 conceitosformam uma unidade que muda a forma da gente encarar o nosso trabalho efaz com que ele seja mais interessante e gostoso. Os 5 passos integrad os so:Os 5 S`s podem ser considerados como o primeiro passo para a implantaoda filo sofia de Qualidade Total, pela sua fora na educao dos funcionrios,modificando a form a deles verem o ambiente de trabalho e consequentemente,verem o mundo.Por este m otivo, fundamental o envolvimento da diretoria, dos donos,dando o seu exemplo pessoal, pois tambm a partir dele que aspessoas vo aprender . Este envolvimento d fora aos 5 S`s, j que ningumfica de fora desta caminhada. Mas, como este envolvimento, na prtica ? Os donos, diretores e gerentes assumem a liderana dos 5 S`s, envolvendoa todos nas atividades e para isso, fundamental a atitude de cada lder,exercitando ele mesmo, na prtica, cada atividade do programa. 1 . S de SEIRI = ORDEM = organizao, seleo e utilizao.2 . S de SEITON = ARRUMAO = ordenao.3 . S de SEISO ou SEISOU = LIMPEZA = limpar nos detalhes.4 . S de SEIKETSU = PADRONIZAO = higiene, conservao, asseio.5 . S de SHITSUKE = DISCIPLINA = auto-disciplina.

Educao para a Qualidade de Vida no Trabalho - 5Ss (Rev. 04) 2/ 2 No 5 S`s no adianta falar; ns temos que fazer. o fazer que energiza eeduca as pessoas e os donos, diretores e gerentes precisam botar a mo namassa para mostrarem a todos que o envolvimento total. Um bom exemplo o diretor limpar diariamente a sua sala, passando a flanela no seu bir etelefone, varrendo o piso. Se ele que o mais alto faz, quem no vai fazer ?Quem que vai ach ar que brincadeira ?No Dia da Bermuda ( que vamos conhecer mais na frente ), o d ono, diretor egerente, deve estar de bermuda e chinelo com a vassoura na mo, dando oexemplo a todos de como deve ser.Com tudo isso, podemos concluir que o sucesso dos 5 S`s depende em boaparte dos mais altos ( dono, diretor, gerente ), do peso e grau de importnciaque eles do ao trabalho, do compromisso de agir conforme o seu discurso( pedagogia do exemplo ), pois nos 5 S`s, as atitudes falam mais alto doque as palavras. Portanto, no preciso falar muito sobre como fazer. O importante fazer.Seja prtico,

seja objetivo e siga em frente. J que o mais importante fazer, como que a gente faz os 5 S`s ? muito fcil. O primeiro passo FOTOGRAFAR .Tire fotografias da empresa, dos ambientes, dos diversos setores e lugares.Com isso, voc registra como est a situao da empresa antes dos 5 S`s . No economize neste item ! Tire muitas fotos, pois so elas que voindicar a fora das m udanas depois. As fotografias devem ser tiradas em papel e slides para serem usadas naeducao de t odos para a mudana. A filmagem tambm uma outraalternativa interessante para usar n a educao.Mas, CUIDADO ! As fotografias no devem ser usadas para culpar aspessoas . Elas apenas mostram claramente a situao do ambiente numdeterminado momento.Voc po de fazer cartazes / painis com as fotografias coladas, espalh-lospela empresa ou c oncentr-los em um local por onde todos passem, norefeitrio, por exemplo. Segue aba ixo uma sugesto deste modelo. Educao para a Qualidade de Vida no Trabalho - 5Ss (Rev. 04) 3/ 3 Estes cartazes servem parasensibilizar as pessoas para asituao atual da empresa, p oisnormalmente nosacostumamos com a desordeme a sujeira e no vemos maisos ambient es inadequados emque trabalhamos. Fazer bales(como os de gibi) com frasescurtas, engraadas eexpressivas uma boa formade apresentar as fotos. Ex.:para a foto de um a marca desapato na parede, o balo podeter escrito: o homem aranhapassou por aqui. Lembre-sede no escrever o nome daspessoas no balo. Posteriormente, com os resultados do programa, podemos montar um lbumde fotograf ias, mostrando a situao da empresa ANTES e DEPOIS dos5 S`s. Agora que j fotografamos tudo, vamos conhecer cada S e aprender porquecada um depende do outro e tem ligao entre si. Vamos l ! 1 S - SEIRI - ORGANIZAO. Organizar a arte de colocar fora coisas sem uso . aqui, que aprendemosa avaliar se usamos tudo o que est ao nosso alcance no ambi ente detrabalho ou se guardamos o que no nos serve mais, s por guardar.Mas, para a gente se manter sempre com organizao, devemos fixar um diapor semestre ou por ano para fazer o Dia da Bermuda . E que dia esse ? O Dia da Bermuda o dia em que todos da empresa param paracolocar fora o que no est mais em uso . Neste dia, organize um local naempresa para ser a rea de descarte, ou seja, o espao onde as pessoasiro colocar as coisas sem uso do s eu setor de trabalho. interessanteque se faa:1) Divulgao da rea de descarte , incentivando as pessoas a colocaremnela o que no tem mais uso no seu setor;2) D eixar o que foi retirado do local de trabalho exposto durante um tempo narea de d escarte para que os setores faam a pescaria do que ainda pode ser