Recursos Humanos

En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizacin. El objetivo bsico que persigue la funcin de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las polticas de RRHH con la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia a travs de las personas, quienes son consideradas como los nicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al xito organizacional y enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas vindolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

Algunas de las funciones bsicas de los recursos humanos son las siguientes: Integracin se recursos humanos

Por el reclutamiento se hace de un extrao un candidato; por la seleccin se toman de los candidatos a los buenos candidatos solamente; por la introduccin se hace del buen candidato un empleado; y por el desarrollo, se hace del empleado o trabajador, un buen empleado. Agustn Reyes Ponce

Reclutamiento
Se lleva a cabo mediante dos procesos: Fuentes de abastecimiento. De dnde obtenemos a los candidatos Medios de reclutamiento. Cmo damos a conocer las vacantes

Seleccin
Los medios usados y el orden en que se emplean suelen variar mucho, para acomodarse a las necesidades y condiciones de cada empresa.

Contratacin
Suele llevarse a cabo en el departamento de personal: en l, se hace firmar al solicitante el contrato de trabajo respectivo, se hacen las anotaciones necesarias en los registros, se toma su filiacin, etc.

Introduccin
La introduccin general a la empresa. Bienvenida al solicitante, valindose sobre todo del Manual del empleado, donde encuentra resumidas las polticas de la empresa en materia de personal, resea de la historia de la misma, quines la componen, qu produce, cul es su organizacin, etc. Suele terminarse con un recorrido por la planta, presentacin personal con los principales jefes que ha de tratar y, finalmente, con su jefe inmediato.

Desarrollo: Tanto los nuevos integrantes como el personal con antigedad, necesitan desarrollar las aptitudes y capacidades que posea, para adaptarlo exactamente a lo que el puesto va a requerir de l, lo cual debe hacerse de manera constante.

El desarrollo de quienes ingresan a una empresa, suele dividirse en: a) b) c) Adiestramiento y capacitacin de obreros y empleados. Capacitacin de supervisores Desarrollo de ejecutivos

Bibliografa:

http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos