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Ilustsracin de Kalvellido

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Conflictividad laboral y crisis

por Daniel Lacalle
egn el sentir general incluyendo a una parte no despreciable de la izquierda, anticapitalistas incluidos, a pesar de la magnitud de la crisis la conflictividad laboral apenas se ha mostrado. Cabe preguntarse si esa percepcin se corresponde con los datos reales, y si Espaa presenta un comportamiento anmalo en relacin con los pases de su entorno.

Toda la historia de la humanidad, hasta el da, es una historia de lucha de clases (.) opresores y oprimidos, frente a frente siempre, en una lucha ininterrumpida, velada unas veces, y otras franca y abierta. Karl Marx y Friedrich Engels, El manifiesto comunista.1 que el rgimen econmico de la produccin y la estructuracin social que de l se deriva en cada poca constituye la base sobre la que se asienta la historia poltica e intelectual de esa poca, y que, por tanto, toda la historia de la sociedad una vez disuelto el primitivo rgimen de comunidad del suelo es una historia de luchas de clases, de luchas entre clases explotadoras y explotadas, dominantes y dominadas, a tono con las diferentes fases del proceso social Friedrich Engels, Prlogo a la edicin alemana de 1883.2

Algunas cuestiones generales Siguiendo el esquema planteado por los fundadores del marxismo, los enfrentamientos en el terreno de la produccin, es decir, la conflictividad laboral, son el ncleo bsico de esa lucha de clases, que puede darse de forma manifiesta (franca y abierta), pero que existe siempre de forma latente (velada). La lucha de clases, de acuerdo con la tradicin marxista, desemboca en una lucha por el poder poltico entre las dos clases principales, burguesa y proletariado. Este es un plan -

teamiento excesivamente esquemtico (no hay que olvidar en ningn momento que El manifiesto comunista es bsicamente un panfleto de agitacin) que hay que matizar y desarrollar en funcin de la complejidad de la sociedad, tal y como hicieron, por dar algn ejemplo, los Lenin, Gramsci, Berlinguer y Milliband, entre otros. Sin embargo, aqu no voy a detenerme en ese segundo aspecto y me centrar en la conflictividad dentro de las relaciones laborales en un sentido amplio. El seguimiento de la conflictividad y el anlisis de la misma no es precisamente algo de inters prioritario en nuestro pas y en nuestros das, tanto a nivel acadmico como en los medios de comunicacin (de manipulacin los llama Vicen Navarro) de masas, lo que existe es ms bien escaso, casi nulo salvo excepciones en los segundos3. De todos modos, el que ese seguimiento sea escaso y en conjunto no se le d prioridad ninguna no quiere decir que sea inexistente, por lo que conviene hacer un breve repaso a esas aportaciones. En primer lugar, un planteamiento extensamente aceptado es que, segn el sentir general incluyendo a una parte no despreciable de la izquierda, anticapitalistas incluidos, a pesar de la magnitud de la crisis, la conflictividad laboral apenas se ha mostrado4. A este respecto hay que aclarar que, en nuestro pas, como en nuestro entorno y en el resto del mundo, la conflictividad laboral se ha venido comportando de la forma prevista en relacin al ciclo econmico. La conflictividad laboral aumenta en tiempos de auge del ciclo y disminuye en tiempos

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de depresin; estamos dentro de una crisis de enorme magnigustioso ao para los trabajadores en la profunda crisis ecotud, es casi generalmente admitido que comparable o incluso nmica en la que estamos instalados. superior a la crisis de 1929; pues bien, durante esa crisis la conflictividad laboral en los pases metropolitanos pas del La conflictividad laboral en Espaa en la Era de la Globandice 1000 en 1920 al ndice 250 en 1928. Lo que s ha ocurrilizacin do, acercndonos a nuestros das, es que a partir de 1980 Detengmonos en las conclusiones a las que se llega al ana(ndice 500) se produce un sistemtico descenso de esa conlizar las huelgas9 para el periodo que cubre hasta el primer lustro del siglo XX, ya que son una excelente base comparatiflictividad y en esos pases hasta el ndice 100 a mediados de 5. va para descubrir las posibles variaciones que se deriven de la los 1990 En segundo lugar, debe sealarse que, de acuerdo con Pere conflictividad del ao 2009, en el momento peor de la crisis Jodar: La conflictividad laboral en Espaa, an mantenindoeconmica. se comparativamente ms alta que la de otros pases europeos Para P. Jodar10: El sector servicios paulatinamente toma el relevo del sector industrial, pero sin tendencia asentada y, y de la OCDE, sigue pautas similares a la de los pases desacomo era de esperar, sin que ello implique un aumento en los rrollados y tiende al descenso incluso en periodos de auge niveles de conflictividad; a partir de la huelga general de econmico6. La misma indicacin es el punto de partida de David Luque, Begoa Cueto y Javier Mato al recoger que Es2002, el principal motivo de conflictividad ha sido la negociapaa es, junto con Italia, el pas con mayor conflictividad lacin de los convenios colectivos; las huelgas generales de boral y sealando que en esa comparacin entre pases, du1994 y 2002 constituyeron un xito de movilizacin de los sinrante el periodo 2000-2004, en Espaa tuvo lugar una huelga dicatos. Sus motivaciones constituyen iniciativas de solidarigeneral de mbito nacional (20 de junio de 2002); se puede dad entre los trabajadores fijos, temporales o desocupados. suponer que en el resto de pases no ha sucedido lo mismo y Para M.A. Garca Calavia11: La actividad huelgustica tiene un origen mayoritariamente laboral [] casi un cuarenta por explicar de esta manera la cifra registrada en nuestro pas, ciento de las huelgas son promovidas alrededor de la negociapero incluso eliminando la influencia de esa huelga, el registro cin colectiva o de cuestiones relacionadas con la organizaespaol sigue siendo el ms alto7. En tercer lugar, la conflictividad ha ido descendiendo a lo cin laboral o de mejoras independientes de los convenios largo del ltimo cuarto del siglo XX, confirmando lo ya sealacolectivos, es decir, tienen un carcter ofensivo, mientras que do para el conjunto de los pases metropolitanos y en lo que una cuarta parte lo son en torno a la amenaza de prdida de coinciden todos los analistas. Segn Miguel Angel Garca empleo [] o del impago de salarios, es decir, poseen un caCalavia, la actividad huelgustircter defensivo; la actividad ca decae desde finales de los sehuelgustica se terciariza porque Una situacin precaria del mercado tenta aunque este decaimiento [] desde finales de siglo es ms de trabajo reduce la propensin no es lineal. En algunos momen frecuente y est ms presente en a la huelga. tos rebrota: ligeramente, las ms el terciario, esto es debido a que de las veces; e intensamente, la actividad huelgustica se reducuando se producen huelgas generales8. ce en la industria y en la construccin mientras se mantiene Para los pases desarrollados o metropolitanos se parte, por en los servicios; la actividad huelgustica se localiza mayorilo tanto, de ese marco general descrito sintticamente por me tariamente en los territorios del estado espaol que experidio de tres asertos: 1) la conflictividad laboral se atiene a las mentan un importante desarrollo econmico en los sesenta y oscilaciones del ciclo econmico, por lo tanto disminuye en en los que se encuentran ms extendidas y asentadas las printiempos de crisis; 2) las pautas que rigen la evolucin de la cipales organizaciones de los trabajadores que se declaran conflictividad laboral son similares en todos ellos, pero no as herederas de las tradiciones del movimiento obrero a nivel la magnitud, de tal modo que en Espaa ha sido en los ltimos nacional y autonmico; los convocantes ms frecuentes de aos muy superior; 3) a partir de finales de los 1970, coincila actividad huelgustica han sido los denominados sindicatos diendo con el triunfo de la as llamada globalizacin, y de mo ms representativos (CCOO y UGT), aunque en los ltimos mento hasta nuestros das, la conflictividad laboral ha ido tiempos se aprecia el protagonismo creciente de otros sindidecayendo sin interrupcin. Teniendo en cuenta estos presucatos; la reduccin [de la actividad huelgustica] se relaciopuestos podemos enfocar el anlisis de la conflictividad labona, entre otros hechos, con la institucionalizacin del conflicral en Espaa en el ao 2009, de momento el peor y ms anto, bien sea a nivel macro o micro.

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Para D. Luque y otros12 existe una relacin CUADRO I. CONFLICTIVIDAD LABORAL 2009. procclica en la incidencia de las huelgas en (Distribucin por CCAA de asalariados y conflictos) Espaa [] elevadas tasas de paro se asocian con una reduccin de la frecuencia de las huelCCAA % CONFLICTOS % ASALARIADOS gas, es decir, una situacin precaria del mercado de trabajo reduce la propensin a la huelga ANDALUCIA 176 150 debido a que la posicin negociadora de los trabajadores empeora, se manifiesta el papel CATALUA 119 170 clave que juega en el anlisis la distribucin sectorial del empleo, dada la tradicional mayor MADRID 100 164 conflictividad de la industria, una cultura de CASTILLA Y LEON 67 52 colaboracin en las relaciones industriales puede contribuir a la reduccin de la conflictiVALENCIA 63 105 vidad, la orientacin poltica de la poblacin es una variable significativa a la hora de expliPAIS VASCO 49 49 car las diferencias de conflictividad regionales, gran parte de las diferencias en la incidencia CASTILLA LA MANCHA 45 41 de las huelgas se debe a las caractersticas de la regin (tasa de paro, tasa de temporalidad, disARAGON 45 30 tribucin sectorial del empleo) y no a las pecuGALICIA 42 58 liaridades que pueda tener cada Comunidad Autnoma. ASTURIAS 40 22 A los tres elementos bsicos que se haban sealado, es decir, 1) el carcter procclico de la BALEARES 40 28 conflictividad laboral; 2) la similitud de sta en los pases desarrollados, pero con un peso maCANTABRIA 40 13 yor de los conflictos en Espaa; y 3) el descenso de esa conflictividad en todos ellos, a partir EXTREMADURA 39 20 del ltimo cuarto del siglo pasado, habra que CANARIAS 33 40 aadir, 4) el paso de una conflictividad bsicamente industrial, con los sectores obreros traNAVARRA 33 15 dicionales, como minera, construccin, transporte, limpieza pblica y otros, a otra conflictiMELILLA 33 01 vidad en donde crece hasta equipararse a la anterior, la ocurrida en el sector servicios; 5) el CEUTA 01 carcter decisivo de la negociacin colectiva en la conflictividad; 6) la labor decisiva de los sin dicatos, aunque ya no solamente CCOO y UGT por lo tanto conclusiones cientficas, pero sin embargo estn sino otros, como CGT, USO y los regionales mayoritarios en su en las antpodas del imaginario que, por accin y por omisin, CCAA, como ING y ELA; 7) la importancia de la distribucin pretenden presentar como real los grandes medios de comusectorial del empleo asalariado; y 8) la institucionalizacin del nicacin (prensa, radio, TV) y las instituciones (el llamado esconflicto, que desplaza la conflictividad del enfrentamiento tablishment por los analistas norteamericanos), pero tamdirecto en el puesto de trabajo a las mesas de negociacin en bin del imaginario colectivo sobre el tema de la gran mayora las instituciones. de los ciudadanos. Todas estas conclusiones estn slidamente fundamentadas en los hechos conocidos, en este caso a partir del anlisis Conflictividad laboral en la crisis. Espaa 2009 desde diferentes enfoques de la actividad huelgustica y de su En el ao 2009, las jornadas no trabajadas debido a la actievolucin en nuestro pas desde los 1970 a nuestros das, son

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vidad huelgustica se distribuyeron geogrficamente, por Comunidades Autnomas (CCAA), de la siguiente manera: un 44,5% en Andaluca, casi un 30% en Galicia, algo ms del 11% en el Pas Vasco, alrededor de un 4% en Madrid y Catalua, alrededor del 2,5% en Comunidad Valenciana, Navarra y Asturias, cerca del 1% en Cantabria, 0,3-0,2% en Canarias, Aragn, La Rioja y Castilla y Len y nulo o prcticamente nulo en el resto13. En ese mismo ao la cantidad total de huelgas se haba mantenido en los niveles de los ltimos 10 aos, alrededor de las 750, ms de dos al da, y el nmero de jornadas perdidas superaba el milln14. La tendencia que se produca con relacin al ao anterior era, hasta agosto, ascendente en el nmero de horas perdidas y en el nmero de huelgas (que llegaban a las 2,7 diarias)15. En este caso la crisis, iniciada en 2007 y dentro de la cual todava estamos, no pareca tener una influencia decisiva sobre las tendencias marcadas desde hace al menos 10 aos.

Aqu se considera la conflictividad laboral desde una perspectiva ms amplia que la estricta de actividad huelgustica, es decir, no solo las huelgas recogidas en las estadsticas oficiales, sino incluyendo tambin las manifestaciones, encierros, concentraciones y otro tipo de movilizaciones con carcter la boral (por incumplimiento de acuerdos, despidos, sanciones, impago de salarios, mejoras en el trabajo, organizacin del mismo, el empleo y el tipo del mismo fijo/precario la jornada laboral entre otras causas) por lo que interesa ver hasta qu punto las conclusiones adelantadas ms arriba siguen siendo vlidas o no.

La distribucin geogrfica, por CCAA, es en cierta medida similar a la sealada para las jornadas perdidas en huelgas, pero desde luego con divergencias debidas tanto a lo que se mide, en un caso jornadas de huelgas, en el otro conflictos laborales en general. Las tres CCAA ms conflictivas (Andaluca, Catalua y Madrid, de mayor a menor) suman casi el 40% de los casos y entre las seis primeras (las tres anteriores ms Castilla y Len, Valencia y Pas Vasco) alcanzan cerca del 50% (ver Cuadro I); el resto, con todas por debajo del 5% (entre el 4,9 y 3,3%) del total de conflictos supera por poco el 50%. Si relacionamos esta distribucin con la de los asalariados a mediados de 2009 la correlacin es bastante ajustada, pero con variaciones que son significativas, que nos llevan a la necesidad de introducir otras variables, probablemente la ms importante la afiliacin sindical en cada CA16. Hay CCAA que poseen un peso de la conflictividad inferior al peso del total de asalariados en la misma: Madrid (ms de 6,5 puntos), Catalua (5), Valencia (4), Galicia (1,5) y Canarias (ms de 0,5) y otras en las que el peso de la conflictividad es mayor, Andaluca y Cantabria (alrededor de 2,5 puntos), Navarra, Baleares y Extremadura (alrededor de 2 puntos), Castilla y Len, Aragn, Asturias y Murcia (alrededor de 1,5)17. Al pasar de un anlisis de las huelgas a los conflictos laborales en general es factible aproximarse a la evolucin de las formas dominantes de esa conflictividad, de hecho permite ver hasta qu punto son correctas las conclusiones relativas a la terciarizacin y a la institucionalizacin de los conflictos. Si se separan las huelgas del resto el resultado es que el 23% de los conflictos registrados son huelgas o paros, es decir, localizadas en el lugar del trabajo (conflictividad interna, para entendernos), mientras que el resto, el 77%, estn bsicamente formadas por manifestaciones, concentraciones, encierros y otros tipos de movilizaciones, en su inmensa mayora localizadas fuera del lugar de trabajo de los protagonistas (conflictividad externa). En principio parece haber un desplazamiento importante en el conflicto tpico en el capitalismo; ahora bien, esta conclusin habra que matizarla: en primer lugar, ni antes, ni ahora, ni nunca la huelga ha sido o es el conflicto laboral normal en el capitalismo, ni tampoco el dominante, de hecho en toda la historia del movimiento obrero la huelga ha sido una herramienta extrema dentro de los lmites estrictamente econmicos y siempre ha partido y se ha visto acompaada de multitud de movilizaciones de todo tipo, es decir, lo que es normal en toda la historia del capitalismo es el trino-

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mio negociacin-movilizacinCUADRO IIA. CONFLICTIVIDAD LABORAL 2009. huelga con diferentes grados y (Distribucin sectorial, en %)) combinaciones en cada una de esas escalas. SECTOR ACTIVIDAD HUELGAS Y PAROS TOTAL N ASALARIADOS Quizs este enfoque amplio del AGRICULTURA ------------95 24 conflicto laboral es el que mejor muestra el carcter estructural del INDUSTRIA, MINERIA 338 425 154 mismo, que existe siempre en forma latente y se muestra a veces de CONSTRUCCION 67 115 91 forma manifiesta, pero no a travs SERVICIOS 595 365 731 de una sola modalidad, sino por medio de todas ellas. En la inforCUADRO IIB. CONFLICTIVIDAD LABORAL 2009 macin recogida una gran parte (Distribucin sectorial corregida, en %) de las huelgas est directamente relacionada con otros tipos de AGRICULTURA -------95 24 movilizacin (por ejemplo, una IND.MIN.TRANS.CONS, 529 575 324 serie de jornadas o momentos de huelga o paro de la produccin SERVICIOS 471 330 652 que culminan en una manifestacin en la Delegacin de Trabajo, CUADRO III. CONFLICTIVIDAD LABORAL 2009. RAZONES DE CONVOCATORIA que puede estar en una localidad distinta al centro de trabajo, o una ERE/ERO 160% serie de concentraciones antes o Por el empleo 145% despus del trabajo que culminan en una o varias jornadas de huelDespidos 140% ga). Tambin hay que remarcar que crecen y se multiplican las acNegociacin colectiva 100% ciones de conflictividad externa Cierres, traslados, externalizaciones 95% centradas en planteamientos geogrficos o sectoriales, e incluso punCondiciones de trabajo 80% tuales, de carcter general, contra Salarios, jornada 80% los ERE, por el empleo, contra la gestin de la crisis, por el incumpli Gestin de la crisis 70% miento de acuerdos, el impago de salarios, que no estn directamenPrcticas antisindicales 55% te relacionados con una conflictiIncumplimiento acuerdos 40% vidad interna concreta, aunque, en todo caso, la huelga sigue siendo el Contra privatizaciones 35% eje central de la conflictividad laboral. En conclusin y con relacin a Si se pasa a la divisin sectorial de los conflictos, con el fin esta estructura de la conflictividad (interna, 23%; externa, de medir la existencia de un proceso de terciarizacin de los 77%) se podra decir que se ha producido un desplazamiento mismos (ver Cuadros IIA y IIB) se puede constatar ese procecon matices del predominio del primero al predominio del so, aunque de nuevo hay que matizar esta afirmacin; de segundo, el cual, en parte, es debido a la dureza de la crisis y a hecho, tal y como haba planteado Garca Calavia18 lo que en los elevados niveles de precariedad existentes en nuestro merrealidad se ha producido es un proceso de consolidacin de la cado de trabajo. Lo que no aparece en este primer anlisis es conflictividad laboral en el sector servicios, partiendo de cotas una mayor tendencia a la institucionalizacin del conflicto.

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bajas, junto con un estancamiento en la conflictividad laboral Calavia 19 entre conflictividad defensiva (por el empleo, contra en los sectores tradicionales (industria, minera, construccin, el impago de salarios y las modificaciones unilaterales en jortransporte), en consonancia con los profundos cambios esnada, por ejemplo) y ofensiva (negociacin de convenios cotructurales en la composicin sectorial de los trabajadores lectivos y otros acuerdos), la primera alcanza al 65% de los caasalariados. Considerando la totalidad de los conflictos regissos y la segunda al 35%, probablemente por la influencia de la trados (internos y externos) el sector servicios, an estando crisis econmica. por debajo de la industria y minera, adquiere un peso especDesde luego, es prcticamente imposible detectar una fico muy importante, alrededor influencia de la institucionalizadel 36% se producen en el miscin del conflicto, puesto que no La conflictividad por solidaridad es mo. En las huelgas, sin embargo, es posible analizarlo desde la inmuy escasa, aunque no nula, y la esta terciarizacin parece ms formacin recogida, que es precimayora de los conflictos aparecen aislados samente lo contrario a relaciones evidente, es mayor su nmero y encerrados en s mismos. en los servicios, prcticamente institucionalizadas. Lo que s es el 60% del total, aunque el resto factible concluir es la poca exissigue teniendo un elevado peso. tencia de conflictividad laboral a De todos modos, para ver hasta qu punto se ha producido un partir de unos puntos de difusin concretos, la conflictividad vuelco en las pautas de actividad huelgustica en los sectores por solidaridad es muy escasa, aunque no nula, y la mayora de actividad, convendra profundizar un poco ms y hacer el de los conflictos aparecen aislados y encerrados en s mismos. desglose no por los sectores tal y como aparecen en la EPA, Los convocantes de los conflictos, de la gran mayora de sino en sectores de actividad relacionados con el movimiento ellos, son los sindicatos y eso se deduce incluso en muchos de obrero tradicional (es decir, industria, minera, transportes y los recogidos que no dan esa informacin a partir de otra serie construccin) y sectores de servicios (tanto tradicionales code indicaciones. Los sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, en mo nuevos). Los resultados son mucho menos drsticos que gran parte actuando conjuntamente, son tambin los que lanlos ya vistos; el ascenso del sector servicios, en cualquier caso, zan la mayora de los conflictos, CCOO en solitario es el sindies evidente en todos los casos, pero la continuidad del predocato ms citado como convocante y CGT ha incrementado en minio de la conflictividad tradicional, por as llamarla, es tamgran manera su protagonismo, equiparndose a los dos pribin indudable. meros; adems, como plantea Garca Calavia en sus concluLo que s ha ocurrido es el descenso, e incluso el parn, de siones20 no carece de importancia el nmero de conflictos convocados por la mayora o por todos los sindicatos. la conflictividad laboral en la construccin, el sector ms castigado por la crisis y el que posee uno de los mayores niveles Conclusiones provisionales de precariedad laboral entre sus asalariados, que son elemenA pesar de estudiar la parte de un todo, es posible resaltar tos clave en el descenso de los conflictos. algunas conclusiones sealando, sin embargo, su carcter Las razones de la conflictividad (ver Cuadro III) son las provisional. siguientes: aquellas relacionadas con la situacin del empleo y el paro forman el grupo ms importante, lo cual parece per1. Las clases y las luchas de clases operan y existen fectamente lgico en el peor ao de la crisis en lo que al paro en el capitalismo del siglo XXI; como en toda la historia se refiere; suman el 54% de los motivos de huelgas y manifesdel movimiento obrero son estructurales dentro del sistaciones e incluyen las protestas contra los ERE y ERO, las tema capitalista, existen de forma latente y aparecen de movilizaciones, generalmente manifestaciones, por el empleo forma manifiesta en determinados momentos. y las luchas contra los despidos, cierres, traslados y externali2. La conflictividad laboral en los pases metropozaciones; el segundo grupo en importancia es el relacionado litanos sigue las oscilaciones del ciclo, lo cual no quiere con las diferentes fases de la negociacin colectiva, que alcandecir que esta relacin lo sea en todos los lados y de zan un total del 30% e incluyen las condiciones de trabajo, el forma rgida. incumplimiento de acuerdos, los salarios y la jornada; las ma3. A partir del ltimo tercio del siglo pasado, en nifestaciones exigiendo una forma distinta de la gestin de la prcticamente todos esos pases la conflictividad laboral crisis son el 7%. La denuncia de prcticas antisindicales por ha ido descendiendo en trminos absolutos. parte de los empresarios alcanza el 5,5% y; contra la poltica 4. Espaa sigue las pautas del resto de esos pases, de privatizaciones el 3,5%. Si se adopta la divisin de Garca

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pero con una conflictividad muy superior, alrededor del doble de la media europea. 5. Irrumpe la terciarizacin de los conflictos, en paralelo a la que se da en el conjunto de la actividad econmica, los conflictos han pasado de ser industriales a ser industriales y terciarios. Los primeros siguen siendo los ms comunes. 6. La primaca del conflicto industrial es ms clara si se consideran los sectores y ramas del movimiento obrero tradicional (industria, minera, construccin, transporte) en comparacin al resto. 7. El conflicto sale a la calle, se externaliza, al menos en 2009, de hecho los localizados en el centro de trabajo son la cuarta parte del total. 7. Los conflictos estn centrados en la negociacin colectiva (carcter ofensivo), pero los de carcter defensivo (prdida de empleo, impago de salarios) han crecido durante la crisis, superando, prcticamente doblando, a los primeros. 8. Las huelgas generales (ninguna en 2009, aunNotas * NOTA PREVIA. El presente trabajo es el avance de una investigacin en curso: Las luchas de clases en Espaa a comienzos del siglo XXI. Para este avance el mtodo seguido ha sido el de compilar y analizar las informaciones de dos publicaciones peridicas: Mundo Obrero, mensual editado por el Partido Comunista de Espaa y Rojo y Negro, mensual editado por la Confederacin General del Trabajo. El diseo de la base de datos lo ha realizado Angel Guilln, mientras que Javier Chamorro ha sido quin ha preparado la informacin para Mundo Obrero, con mucho la fuente de datos ms importante sobre el tema existente en la prensa peridica Debo agradecer la inestimable contribucin de ambos, aunque la responsabilidad final en los errores y carencias es exclusivamente ma. 1. K. Marx y F. Engels, El manifiesto del partido comunista, traduccin de Wenceslao Roces (Ayuso, Madrid, 1974), pg. 72. 2. Ibid. pg. 57. 3. Cada uno tiene sus preferencias, y desde luego su propia ideologa; comprese la informacin a diario sobre la evolucin de las bolsas de valores con la de accidentalidad y conflictividad laboral en los grandes medios. 4. La realizacin de un proyecto de investigacin del estilo de este se vena planteando desde la Seccin de Economa y Sociedad de la Fundacin de Investigaciones Marxistas desde hace tiempo, pero la razn de la aceleracin de su puesta en marcha a partir de marzo de 2010 de debi a que incluso entre las Agrupaciones y militantes de IU y PCE esa percepcin estaba ampliamente extendida. 5. Ver Beverly J. Silver, Fuerzas de trabajo. Los movimientos obreros y la globalizacin desde 1870 (Akal, Madrid, 2005). Figura 4.2 pg. 146. Los ndices no se refieren a un ao especfico, sino a una media trianual. 6. P. Jodar, Conflictividad y huelgas generales en Espaa (1993-2004)

que s se hayan producido en mbitos sectoriales y regionales) han sido siempre un xito de movilizacin. 9.La conflictividad en el ao 2009 se ha concentrado en Andaluca, Catalua y Madrid y estas tres CCAA, junto con Castilla y Len, Valencia y Pas Vasco, suman casi el 50% del total. 10. La institucionalizacin del conflicto y su incidencia en la conflictividad laboral no se puede medir a partir de la informacin recogida, que lo es de conflictos manifiestos; sin embargo s es deducible a partir de la evidencia existente y de la constante disminucin del nmero de conflictos laborales en lo que va de siglo, disminucin que incluso elimina parcialmente el efecto del ciclo econmico en la conflictividad. 11. Es reseable la escasa cantidad de conflictividad solidaria, incluso en situaciones idnticas o similares. Los convocantes parecen haber actuado como aislantes de cada conflicto evitando el efecto mancha de aceite y descargndolo fuera de los centros de trabajo, en movilizaciones de tipo generalI
(www.upf.edu/iuslabor/012006/TrabajoMundo.PereJodar). 7. D. Luque, B. Cueto y F. J. Mato, Un anlisis regional de la actividad huelgustica en Espaa, Revista Espaola de Investigaciones Sociolgicas, n 124 (Madrid, 2008) pg. 109. Los autores sacan la comparacin del informe del Observatorio Europeo de Relaciones Industriales Developments in Industrial Action, 2000-2004 (EIRO 2005); el periodo de actividad huelgustica que ellos analizan es 19872006. 8.- M.A. Garcia Calavia, Las huelgas laborales en el estado espaol (1976-2005), Arxius n 18 (Valencia, junio 2008), pg.115. 9. Los de P. Jodar, D. Luque y colaboradores y M. A. Garca Calavia citados en las notas 6, 7 y 8 respectivamente. 10. P. Jodar, op. cit. pg. 7. 11. M.A. Garca Calavia, op. cit. pp.115-116. 12. D. Luque, B. Cueto y F.J. Mato, op.cit. pp. 130-131. 13. La Opinin (La Corua, 27-06-2010). 14. M.G.M. Conflictividad laboral en Espaa, 1999-2009 (Expansin, Madrid, 23-02-2010). 15. Agencia EFE, recogido en Soitu.es/Actualidad (18/09/2009). EFE se basa en el informe sobre conflictividad laboral publicado por la CEOE. 16. Debido a los retrasos en tener plenamente operativa la base de datos no hemos tenido tiempo de introducir estas variables. 17. Aqu hay que hacer un apunte metodolgico. Hay un serie de conflictos (algo ms del 3%) que aparecen convocados y llevados a cabo a nivel estatal, en todas las CCAA y que por lo tanto se han adjudicado a todas ellas, aunque quizs en alguna no hayan tenido seguimiento. 18. M. A. Garca Calavia, op. cit. nota 11. 19. M. A. Garca Calavia, op. cit. nota 11. 20. M.A. Garca Calavia, op. cit. nota 11.

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