Arranjo Fsico e Fluxo

Projeto do Arranjo Fsico Fabril

Exerccios
Prof. Kegenaldo Alves

1- Quais os objetivos gerais para que se tenha um bom arranjo fsico em qualquer tipo de operao?

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 Segurana inerente: os processos que podem representar perigo no devem estar acessveis, e as sadas de emergncia devem estar sinalizadas e com acesso livre; Extenso do fluxo: o fluxo de materiais, clientes ou informaes devem ser canalizados atendendo os objetivos da operao; Clareza de fluxo: todo o fluxo de materiais e clientes deve ser sinalizado de forma clara e evidente para clientes e para mode-obra; Conforto da mo-de-obra: a mo-de-obra deve ser alocada em partes agradveis da operao, em ambiente de trabalho bem ventilado e iluminado;
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 Coordenao gerencial: superviso e coordenao devem estar bem localizados frente a mo-de-obra esse acesso pode ser facilitado tambm atravs da utilizao de recursos de comunicao;
Acesso: todas as mquinas, equipamentos e instalaes devem estar acessveis para facilitar a limpeza e manuteno; Uso do espao: todos os arranjos fsicos devem permitir uso adequado de espao disponvel de operao;

Flexibilidade de longo prazo: os arranjos fsicos devem ser mudados periodicamente medida que as necessidades da operao mudam, ou ter no mnimo sido projetado para as futuras mudanas.
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2- Quais so os tipos bsicos de arranjo fsico? Identifique as vantagens e desvantagens de cada um.
Tipos Vantagens
Flexibilidade muito alta de mix e produto

Desvantagens

Custos unitrios muito altos

Produto ou cliente no movido ou perturbado Posicional

Programao de espao ou atividades pode ser complexa

Alta variedade de tarefas para a mo-de-obra

Pode significar muita movimentao de equipamentos e mo-de-obra

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2- Quais so os tipos bsicos de arranjo fsico? Identifique as vantagens e desvantagens de cada um.
Tipos Vantagens Desvantagens

Alta flexibilidade de mix e produto

Baixa utilizao de recursos

Processo

Relativamente robusto em caso de interrupo de etapas

Pode ter alto estoque em processo ou filas de clientes

Superviso de equipamento e instalaes relativamente fcil

Fluxo complexo pode ser difcil de controlar

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2- Quais so os tipos bsicos de arranjo fsico? Identifique as vantagens e desvantagens de cada um.
Tipos Vantagens Desvantagens

Pode dar um bom equilbrio entre custo e flexibilidade para operaes com variedade relativamente alta Celular Atravessamento rpido

Pode ser caro reconfigurar o arranjo fsico atual

Pode requerer capacidade adicional

Trabalho em grupo pode resultar em melhor motivao

Pode reduzir nveis de utilizao de recursos

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2- Quais so os tipos bsicos de arranjo fsico? Identifique as vantagens e desvantagens de cada um.
Tipos Vantagens Desvantagens

Baixos custos unitrios para altos volumes

Pode ter baixa flexibilidade de mix

Produto

D oportunidade para especializao de equipamento

No muito robusto contra interrupes

Movimentao conveniente de clientes e materiais

Trabalho pode ser repetitivo

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3- Em um supermercado a rea de vegetais enlatados precisa ser realocada de maneira que se tornem mais atraentes aos olhos dos clientes. Existem oito centros de trabalho. De quantas maneiras podem arranjar esses oito centros?

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Resoluo: N! = N x (N-1) x (N-2) x ... (1) 8! = 8 x (8-1) x (8-2) x (8-3) x (8-4) x (8-5) x (8-6) x (8-7) x (8-8) = 40.320

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TEMPO DE CICLO E NMERO DE ESTGIOS DOS ARRANJOS FSICOS POR PRODUTO

4- Suponha que o setor de operaes regionais de retaguarda (ou back-office) de um grande banco esteja projetando uma operao que vai processar suas solicitaes de emprstimos hipotecados. O nmero de solicitaes a serem processadas 240 por semana e o tempo disponvel para processar as solicitaes de 60 horas por semana. E o tempo mdio para processar uma solicitao de emprstimo hipotecado de 120 minutos. Qual o tempo de ciclo para o arranjo fsico? Quantos estgios sero necessrios para processar as solicitaes?

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Resoluo:
Tempo de ciclo =____Tempo disponvel _____ Quantidade a ser processada = 60 /240 = de hora = 15 minutos

Nmero de estgios=__Contedo total de trabalho_ Ciclo de tempo necessrio = 120/15 = 8 estgios. Ento, o arranjo fsico do banco deve ser capaz de processar solicitaes a cada 15 minutos e 8 diferentes estgios.
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5- Um estudo de arranjo fsico desenvolveu duas alternativas para localizar seis setores produtivos: A, B, C, D, E e F, dentro de uma determinada rea, conforme croqui abaixo. Conhecendo-se as quantidades que devem ser transportadas por ms entre os setores produtivos e os custos unitrios de transporte, calcular a melhor alternativa.
Primeira Alternativa
A 10 m B 25 m C D 10 m

Segunda Alternativa
C 25 m F

15 m

15 m

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Dados:
Quantidade (ton/ms) Setores Quantidade A-B 100 A-C 50 A-D 80 A-E 30 B-C 80 B-E 60 B-F 100 C-D 50 C-F 80 D-E 90 D-F 30

Custos (R$ por ton.) Distncia R$ At 10 m 1,00 Entre 11m e 20m 1,50 Acima de 20m 2,00

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Resoluo:
Avaliao da alternativa 1 Setores A-B A-C A-D A-E B-C B-E B-F C-D C-F D-E D-F Qte. 100 50 80 30 80 60 100 50 80 90 30 Dist. 10 35 15 25 25 15 40 50 15 10 35 Custo 1,00 2,00 1,50 2,00 2,00 1,50 2,00 2,00 1,50 1,00 2,00 Total 1.000,00 3.500,00 1.800,00 1.500,00 4.000,00 1.350,00 8.000,00 5.000,00 1.800,00 900,00 2.100,00 Setores A-B A-C A-D A-E B-C B-E B-F C-D C-F D-E D-F Avaliao da alternativa 2 Qte. 100 50 80 30 80 60 100 50 80 90 30 Dist. 35 25 15 10 40 25 15 10 25 25 35 Custo 2,00 2,00 1,50 1,00 2,00 2,00 1,50 1,00 2,00 2,00 2,00 Total 7.000,00 2.500,00 1.800,00 300,00 6.400,00 3.000,00 2.250,00 500,00 4.000,00 4.500,00 2.100,00

Total R$ 30.950,00

Total R$ 34.350,00

Considerando os custos mensais totais de movimentao, que seriam de R$ 30.950,00 para o layout 1 e R$ 34.350,00 para o layout 2, opta-se pelo layout 1.
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6- Estas classificaes de proximidade so usadas com a finalidade de indicar a convenincia de se ter departamentos contguos:
Classificao de Proximidade Significado da Classificao

1
2 3 4 5 6

Necessrio
Muito importante Importante Ligeiramente importante Indiferente Indesejvel
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Aqui esto seis departamentos e suas classificaes de proximidade. A classificao de proximidade entre dois departamentos encontrada entre suas interseces na grade a seguir:
Departamento A Departamento B Departamento C Departamento D Departamento E
1 1 1 1

Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento

A B C D E F

5 1

6 5 1

Departamento F
6 6 5 5 1
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Eis um layout de seis departamentos. Sugira melhorias no layout para que cumpram de maneira mais estreita as classificaes de proximidade acima.

A F

E C

B D

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Resoluo:

A B

E C

F D

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