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MAPA DA MINA TCU baseado no Edital 2008 BANCA: Cespe/UnB

CONHECIMENTOS BSICOS PARA A REA CONTROLE EXTERNO Disciplina LNGUA PORTUGUESA: 1 Compreenso e interpretao de textos. 2 Tipologia textual. 3 Ortografia oficial. 4 Acentuao grfica. 5 Emprego das classes de palavras. 6 Emprego do sinal indicativo de crase. 7 Sintaxe da orao e do perodo. 8 Pontuao. 9 Concordncia nominal e verbal. 10 Regncia nominal e verbal. 11 Significao das palavras. 12 Redao de correspondncias oficiais. Curso ----------Professor ----------Videoaulas ----------12 a 16 05 a 11 22 a 70; 151 a 168 121 a 128 71 a 99 103 a 109 129 a 150 111 a 120 Todas as aulas Todas as aulas Videoaulas

Curso Prtico de Gramtica

Marcelo Bernardo

Portugus de AaZ Curso de Redao Oficial Curso

Myrson Lima Marcelo Braga Professor

Disciplina CONTROLE EXTERNO: 1 Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) e Declarao de Lima. 2 Sistemas de Controle na Administrao Pblica Brasileira (arts.70 a 74 da Constituio Federal). Tribunais de Contas: funes, natureza jurdica e eficcia das decises. 3 Tribunal de Contas da Unio: natureza, competncia e jurisdio. Organizao. Julgamento e fiscalizao. Lei Orgnica do TCU Lei n.o 8443/92. Regimento Interno do TCU, aprovado pela Resoluo-TCU n. 155, de 4 de dezembro de 2002. Disciplina DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio: conceito, origens, contedo, estrutura e classificao. Supremacia da Constituio. Poder constituinte. Interpretao e aplicabilidade

No temos um curso Terico, porm temos o curso de Exerccios de Controle Externo, ministrado pelo Professor Fernando Gama

Curso Curso de Direito Constitucional 2010

Professor Sylvio Motta

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01 a 42
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das normas constitucionais. Princpios constitucionais. Controle da constitucionalidade das leis. Normas constitucionais e inconstitucionais. Emenda, reforma e reviso constitucional. 2 Ao direta de inconstitucionalidade. Ao declaratria de constitucionalidade. 3 Organizao do Estado brasileiro. Diviso espacial do poder. Estado Federal, Unio, estados federados, Distrito Federal e municpios. Interveno federal. Repartio de competncias. 4 Poder Legislativo. Organizao. Funcionamento. Atribuies. Processo legislativo. Fiscalizao contbil, financeira e oramentria. 5 Poder Executivo. Presidente, VicePresidente da Repblica e Ministros de Estado. Atribuies e responsabilidades. Poder regulamentar e medidas provisrias. 6 Poder Judicirio. Garantias. Jurisdio. Organizao. rgos e competncia. Supremo Tribunal Federal, Superior Tribunal de Justia, Tribunais Regionais Federais. Juizes Federais. Garantias da magistratura. 7 Funes essenciais Justia. 8 Ministrio Pblico. Natureza. Funo. Princpios institucionais. Atribuies e vedaes constitucionais de seus membros. 9 Da Administrao Pblica. Estruturas bsicas.

179 a 211

119 a 132

Curso de Direito Constitucional 2010

133 a 158 Sylvio Motta 159 a 163

164 a 174

Curso Terico de Direito Administrativo

Gustavo Barchet
OU

34 e 35

Servidores pblicos. constitucionais.

Curso de Exerccios de Direito Administrativo - FCC Princpios Curso Terico de Direito Administrativo Curso de Exerccios de Direito Administrativo FCC

Lidiane Coutinho Gustavo Barchet


OU

01 a 07

154 a 203

Lidiane Coutinho

21 a 39

10 Sistema Tributrio Nacional. 11 Finanas Pblicas. Normas gerais.

Estudar Art. 145 a 169 CF/88


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Oramento pblico. 12 Direitos e garantias fundamentais. Curso de Direitos e deveres individuais difusos e Direito Sylvio 43 a 100 coletivos. Direitos sociais. Constitucional Motta 2010 13 Ordem econmica e financeira. Atividade econmica do Estado. Princpios das atividades econmicas, propriedades da ------------------------------ordem econmica. Sistema Financeiro Nacional. 14 Princpios constitucionais da seguridade Estudar Art. 193 a 203 CF/88 social. Disciplina Curso DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Conceito, objeto e fontes do Direito Direito Administrativo. 2 Regime JurdicoConstitucional Administrativo: princpios constitucionais Completo 2010 do Direito Administrativo brasileiro. 3 Organizao administrativa da Unio: Curso de administrao direta e indireta; autarquias, Direito fundaes pblicas; empresas pblicas; Administrativo sociedades de economia mista; entidades Completo paraestatais. 4 Atos administrativos: conceito, requisitos, elementos, pressupostos e classificao. Vinculao e discricionariedade. Revogao e invalidao. 5 Licitao: conceito, finalidades, princpios e objeto. Obrigatoriedade, Curso dispensa, inexigibilidade e vedao. Completo de Modalidades. Procedimento, revogao e Direito anulao. Sanes. Normas gerais de licitao. 6 Contratos administrativos: conceito, peculiaridades e interpretao. Formalizao, execuo, inexecuo, reviso e resciso. 7 Agentes Pblicos: servidores pblicos. Direito Organizao do servio pblico. Normas Constitucional constitucionais concernentes aos servidores Completo 2010 pblicos. Direitos e deveres dos servidores pblicos. Responsabilidades dos servidores Curso de pblicos. Exerccios de Direito Administrativo ESAF Professor Gustavo Barchet Videoaulas

04 a 33

Leandro Macedo

23 a 61

12 a 36

Giuliano Menezes Campos

37 a 55

56 a 60 Gustavo Barchet OU

154 a 203

Lidiane Coutinho

21 a 39

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Processo administrativo disciplinar, sindicncia e inqurito; Regime Jurdico nico (Lei n. 8.112/90, com alteraes posteriores).

Curso de Exerccios de Direito Administrativo ESAF

Lidiane Coutinho

40 a 50

8 Servios pblicos: conceito e classificao; regulamentao e controle. Requisitos do servio e direitos do usurio. Curso Competncias para prestao do servio. Completo de Servios delegados a particulares. Direito Concesses, permisses e autorizaes. Convnios e consrcios administrativos. 9 Domnio pblico: conceito e Direito classificao dos bens pblicos. Constitucional Administrao, utilizao e alienao dos Completo 2010 bens pblicos. Imprescritibilidade, impenhorabilidade e no-onerao dos bens pblicos. Aquisio de bens pela Curso Administrao. Terras pblicas, guas Completo de pblicas, jazidas, florestas, fauna, espao Direito areo, patrimnio histrico, proteo Administrativo ambiental. 10 Responsabilidade civil da Administrao: evoluo doutrinria. Direito Responsabilidade civil da Administrao Constitucional no Direito brasileiro. Ao de indenizao. Completo 2010 Ao regressiva. 11 Processo Administrativo. Normas Curso bsicas no mbito da Administrao Completo de Federal (Lei n. 9.784/99). Direito Administrativo Disciplina DIREITO CIVIL: 1 Aplicao da lei no tempo e no espao. Interpretao, analogia. Princpios gerais do direito e eqidade. 2 Das pessoas. Das pessoas naturais. Das pessoas jurdicas. Do domiclio. 3 Dos bens. Das diferentes classes de bens. 4 Dos fatos jurdicos. Do negcio jurdico. Dos atos jurdicos lcitos. Dos atos ilcitos. Da prescrio e da decadncia. Da prova. 5 Do direito das obrigaes. Das modalidades das obrigaes. Da transmisso das obrigaes. Do adimplemento das obrigaes. Do inadimplemento das obrigaes. Curso Auditor Fiscal do DF -----------

Giuliano Menezes Campos

61 a 65; 71 a 73

Gustavo Barchet OU Giuliano Menezes Campos

287 a 295

74 a 76

Gustavo Barchet Giuliano Menezes Campos Professor Alexander Perazo -----------

204 a 224

A partir da aula 81 (em andamento) Videoaulas 01 a 03 ----------04 a 11 12 e 13

Auditor Fiscal do DF

Alexander Perazo

14 a 34

35 a 75

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Dos contratos em geral. Da responsabilidade civil. Disciplina DIREITO PROCESSUAL CIVIL: 1 Princpios Constitucionais do Processo Civil: princpio do devido processo legal e seus consectrios lgicos: princpios do contraditrio, da ampla defesa e do juiz natural. 2 Atos judiciais: despachos, decises interlocutrias e sentenas. 3 O processo civil e o controle judicial dos atos administrativos: mandado de segurana, ao popular e ao civil pblica.

Auditor Fiscal do DF Curso

Alexander Perazo Professor

A partir da aula 76 (em andamento) Em andamento Videoaulas

No temos um curso Terico, porm temos o curso de Exerccios ministrado pela Professora Janana Noleto

Disciplina Curso DIREITO PENAL: 1 A lei penal no tempo e no espao. 2 Infrao penal: elementos e espcies. Mega Curso de 3 Sujeito ativo e sujeito passivo da infrao Resoluo de Questes de penal. Direito Penal 4 Tipicidade, ilicitude, culpabilidade, punibilidade. 5 Imputabilidade penal. 6 Lei de Improbidade Administrativa (Lei Curso de Leis n. 8.429/92). Administrativas 2011 Lei 8.429/92 7 Crimes previstos na Lei n. 8.666/93. ---------Disciplina ATUALIDADES: Questes atuais em economia, poltica, sociedade, meio ambiente, cincia e tecnologia no Brasil e no mundo. Disciplina LNGUA INGLESA: 1 Compreenso de textos em Lngua Inglesa. 2 Itens gramaticais relevantes para a compreenso dos contedos semnticos. Curso Curso de Atualidades e Geografia Curso

Professor

Videoaulas 01 a 49

Emerson Castelo Branco

50 a 55 56 a 154

Gustavo Barchet ---------Professor Alex Mendes Professor

01 a 16 ---------Videoaulas

Todas as aulas

Videoaulas 225 a 254; 271 a 276; 294 a 313; 334 a 351; 361 a 366; 377 a 390; 398 a 415; 462 a 484; 485 a 490; 491 a 499

Curso de Resoluo de Provas

Clsia Maia

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CONHECIMENTOS BSICOS PARA A REA APOIO TCNICO E ADMINISTRATIVO Disciplina LNGUA PORTUGUESA: 1 Compreenso e interpretao de textos. 2 Tipologia textual. 3 Ortografia oficial. 4 Acentuao grfica. 5 Emprego das classes de palavras. 6 Emprego do sinal indicativo de crase. 7 Sintaxe da orao e do perodo. 8 Pontuao. 9 Concordncia nominal e verbal. 10 Regncia nominal e verbal. 11 Significao das palavras. 12 Redao de correspondncias oficiais. Curso ----------Professor ----------Videoaulas ----------12 a 16 05 a 11 22 a 70; 151 a 168 121 a 128 71 a 99 103 a 109 129 a 150 111 a 120 Todas as aulas Todas as aulas Videoaulas

Curso Prtico de Gramtica

Marcelo Bernardo

Portugus de AaZ Curso de Redao Oficial Curso

Myrson Lima Marcelo Braga Professor

Disciplina CONTROLE EXTERNO: 1 Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) e Declarao de Lima. 2 Sistemas de Controle na Administrao Pblica Brasileira (arts. 70 a 74 da Constituio Federal). Tribunais de Contas: funes, natureza jurdica e eficcia das decises. 3 Tribunal de Contas da Unio: natureza, competncia e jurisdio. Organizao. Julgamento e fiscalizao. Lei Orgnica do TCU Lei n.o 8443/92. Regimento Interno do TCU, aprovado pela Resoluo-TCU n. 155, de 4 de dezembro de 2002. Disciplina DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio: conceito, origens, contedo, estrutura e classificao. Supremacia da Constituio. Poder constituinte. Interpretao e aplicabilidade das normas constitucionais. Princpios constitucionais. Controle da constitucionalidade das leis. Normas constitucionais e inconstitucionais. Emenda, reforma e reviso constitucional. 2 Organizao do Estado brasileiro.

No temos um curso Terico, porm temos o curso de Exerccios de Controle Externo, ministrado pelo Professor Fernando Gama

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Curso de Direito Constitucional 2010

01 a 42 Sylvio Motta 179 a 211 119 a 132


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Diviso espacial do poder. Estado Federal, Unio, estados federados, Distrito Federal e municpios. Interveno federal. Repartio de competncias. 3 Poder Legislativo. Organizao. Funcionamento. Atribuies. Processo 133 a 158 legislativo. Fiscalizao contbil, financeira e oramentria. 4 Poder Executivo. Presidente, VicePresidente da Repblica e Ministros de 159 a 163 Estado. Atribuies e responsabilidades. Poder regulamentar e medidas provisrias. 5 Poder Judicirio. Garantias. Jurisdio. Organizao. rgos e competncia. Supremo Tribunal Federal, Superior Tribunal de Justia, Tribunais Regionais Federais. Juizes Federais. Garantias da 164 a 174 magistratura. 6 Funes essenciais Justia. 7 Ministrio Pblico. Natureza. Funo. Princpios institucionais. Atribuies e vedaes constitucionais de seus membros. 8 Da Administrao Pblica. Estruturas Curso Terico Gustavo 34 e 35; bsicas. Servidores pblicos. Princpios de Direito Barchet 154 a 203 constitucionais. Administrativo 9 Finanas Pblicas. Normas gerais. Estudar Art. 163 a 169 CF/88 Oramento pblico. 10 Direitos e garantias fundamentais. Curso de Direitos e deveres individuais difusos e Direito Sylvio 43 a 100 coletivos. Direitos sociais. Constitucional Motta 2010 Disciplina Curso DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Conceito, objeto e fontes do Direito Direito Administrativo. 2 Regime Jurdico- Constitucional Administrativo: princpios constitucionais Completo do Direito Administrativo brasileiro. 2010 3 Organizao administrativa da Unio: Curso de administrao direta e indireta; autarquias, Direito fundaes pblicas; empresas pblicas; Administrativo sociedades de economia mista; entidades Completo paraestatais. 4 Atos administrativos: conceito, requisitos, elementos, pressupostos e classificao. Vinculao e Curso discricionariedade. Revogao e Completo de invalidao. Direito 5 Licitao: conceito, finalidades, princpios e objeto. Obrigatoriedade, Professor Gustavo Barchet Videoaulas

04 a 33

Leandro Macedo

23 a 61

Giuliano Menezes Campos

12 a 36

37 a 55
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dispensa, inexigibilidade e vedao. Modalidades. Procedimento, revogao e anulao. Sanes. Normas gerais de licitao. 6 Contratos administrativos: conceito, peculiaridades e interpretao. Formalizao, execuo, inexecuo, reviso e resciso. 7 Agentes Pblicos: servidores pblicos. Organizao do servio pblico. Normas constitucionais concernentes aos servidores pblicos. Direitos e deveres dos servidores pblicos. Responsabilidades dos servidores pblicos.

56 a 60 Direito Constitucional Completo 2010 Curso de Exerccios de Direito Administrativo ESAF Curso de Exerccios de Direito Administrativo ESAF

Gustavo Barchet OU

154 a 203

Lidiane Coutinho

21 a 39

Processo administrativo disciplinar, sindicncia e inqurito; Regime Jurdico nico (Lei n. 8.112/90, com alteraes posteriores).

Lidiane Coutinho

40 a 50

8 Servios pblicos: conceito e classificao; regulamentao e controle. Requisitos do servio e direitos do usurio. Competncias para prestao do servio. Servios delegados a particulares. Concesses, permisses e autorizaes. Convnios e consrcios administrativos. 9 Responsabilidade civil da Administrao: evoluo doutrinria. Responsabilidade civil da Administrao no Direito brasileiro. Ao de indenizao. Ao regressiva. 10 Processo Administrativo. Normas bsicas no mbito da Administrao Federal (Lei n. 9.784/99). Disciplina ADMINISTRAO: 1 A organizao e suas dimenses estruturais e dinmicas. Evoluo do pensamento administrativo. Abordagens clssica, humanista, burocrtica, sistmica

Curso Completo de Direito

Giuliano Menezes Campos

61 a 65; 71 a 73

Direito Constitucional Completo 2010 Curso Completo de Direito Administrativo Curso Curso de Teoria e Questes

Gustavo Barchet Giuliano Menezes Campos Professor Rodrigo Renn

204 a 224

A partir da aula 81 (em andamento) Videoaulas

Em andamento
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e contingencial. Os estudos de estratgia e seu impacto nas organizaes contemporneas. 2 Estrutura organizacional: conceitos, princpios, determinantes e componentes. Tipologias: tradicionais, inovadoras e matricial. 3 Diviso do trabalho: especializao e enriquecimento de tarefas. Efeitos da revoluo tecnolgica. Departamentalizao: critrios de agrupamento de atividades. 4 Poder e autoridade. Autoridade funcional e hierrquica. Delegao e descentralizao. 5 Coordenao: necessidade, problemas, mtodos. Amplitude de controle. 6 Comunicao organizacional. Habilidades e elementos da comunicao. 7 Comportamento humano nas organizaes. Teorias de motivao. Comprometimento e satisfao com o trabalho. Desempenho. 8 Liderana. Natureza da liderana. Estilos de liderana e situaes de trabalho. 9 Deciso. A organizao e o processo decisrio. O processo racional de soluo de problemas. Fatores que afetam a deciso. Tipos de decises. 10 Cultura e clima organizacional. 11 Mudana organizacional: foras internas e externas. Processo de mudana: o papel do agente e mtodos de mudana. 12 Premissas e valores do desenvolvimento organizacional. 13 Organizaes como comunidades de conhecimento. Gesto do conhecimento. Gesto de pessoas por competncias. 14 Responsabilidade social, cidadania organizacional e accountability. Disciplina ATUALIDADES: Questes atuais em economia, poltica, sociedade, meio ambiente, cincia e tecnologia no Brasil e no mundo. Disciplina RACIOCNIO LGICO: 1 Compreenso de estruturas lgicas. 2 Lgica de argumentao: analogias, inferncias, dedues e concluses. 3 Diagramas lgicos. 4 Princpios de contagem e probabilidade. Curso Curso de Atualidades e Geografia Curso Curso de Exerccios de Raciocnio Lgico Cespe Professor Alex Mendes Professor Videoaulas Todas as aulas Videoaulas

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Disciplina LNGUA INGLESA: 1 Compreenso de textos em Lngua Inglesa. 2 Itens gramaticais relevantes para a compreenso dos contedos semnticos.

Curso

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Videoaulas 225 a 254; 271 a 276; 294 a 313; 334 a 351; 361 a 366; 377 a 390; 398 a 415; 462 a 484; 485 a 490; 491 a 499

Curso de Resoluo de Provas

Clsia Maia

CONHECIMENTOS ESPECFICOS
CARGO: ANALISTA DE CONTROLE EXTERNO REA: CONTROLE EXTERNO ESPECIALIDADE: CONTROLE EXTERNO ORIENTAO: AUDITORIA GOVERNAMENTAL Disciplina AUDITORIA GOVERNAMENTAL: 1 Conceito, evoluo. Auditoria interna e externa: papis. Auditoria governamental segundo a INTOSAI (International Organization of Supreme Audit Institutions). Auditoria interna segundo o IIA (Institute of Internal Auditors). 2 Governana no setor pblico: papel e importncia. Controles internos segundo o COSO I e o COSO II ERM (Enterprise Risk Management). 3 Normas internacionais para o exerccio profissional da auditoria. Normas da INTOSAI: cdigo de tica e padres de auditoria. Normas do IIA: independncia, proficincia e zelo profissional, desenvolvimento profissional contnuo. 4 Normas nacionais para o exerccio profissional da auditoria. Normas do CFC (Conselho Federal de Contabilidade): Resoluo CFC n. 820/97 - NBC T 11 Normas de Auditoria Independente das Demonstraes Contbeis, Resoluo CFC n. 986/2003 NBC T 12 Da Auditoria Interna. 5 Tipos de auditoria: auditoria de conformidade; auditoria operacional e avaliao de programas de governo; auditoria de demonstraes contbeis; auditoria de Curso Professor Videoaulas

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sistemas contbeis e financeiros informatizados. Atividades de estudo e consultoria; atividades de deteco de fraude. 6 Planejamento de auditoria. Plano de auditoria baseado no risco. Atividades preliminares. Determinao de escopo. Materialidade, risco e relevncia de acordo com a Instruo Normativa TCU n. 47/2004. Exame e avaliao do controle interno. Risco inerente, de controle e de deteco. Matriz de Planejamento, conforme Portaria TCU n.o 90/2003. Programas de auditoria. Papis de trabalho. Testes de auditoria. Importncia da amostragem estatstica em auditoria. Eventos ou transaes subseqentes. Normas da INTOSAI e do IIA sobre planejamento da auditoria. 7 Execuo da auditoria. Tcnicas e procedimentos: exame documental, inspeo fsica, conferncia de clculos, observao, entrevista, circularizao, conciliaes, anlise de contas contbeis, reviso analtica, exame documental, inspeo fsica, conferncia de clculos, observao, entrevista, circularizao, conciliaes, anlise de contas contbeis, reviso analtica. 8 Evidncias. Caracterizao de achados de auditoria. Matriz de Achados e Matriz de Responsabilizao, conforme Portaria TCU n.o 90/2003. Normas da INTOSAI e do IIA sobre execuo da auditoria. 9 Comunicao dos resultados: relatrios de auditoria e pareceres. Normas da INTOSAI e do IIA sobre comunicao de resultados. 10 Monitoramento e controle de qualidade. Normas do CFC: Resoluo CFC n. 1.036/2005 NBC T 11. Superviso e Controle de Qualidade. Normas da INTOSAI e do IIA sobre monitoramento e controle de qualidade. 11 Procedimentos em processos de tomadas e prestaes de contas da Administrao Pblica Federal: exame de conformidade e de desempenho conforme disposto na Instruo Normativa TCU n. 47/2004. Peas e contedos do processo de contas.

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Disciplina Curso Professor Videoaulas ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA: 1 Funes do Governo. Falhas de mercado e produo de bens pblicos. Polticas Curso AFO para econmicas governamentais (alocativa, Ana Paula Todas as aulas MPU distributiva e estabilizadora). Federalismo Fiscal. 2 Oramento pblico: conceitos e princpios. Evoluo conceitual do oramento pblico. Oramento-Programa: fundamentos e tcnicas. 3 Oramento pblico no Brasil: Ttulos I, IV, V e VI da Lei n.o 4320/64. Oramento na constituio de 1988: Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO), Lei Oramentria Anual (LOA). Leis de Crditos Adicionais. 4 Plano Plurianual (PPA): estrutura, base legal, objetivos, contedo, tipos de programas. Decreto n. 2829/98. 5 Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO): objetivos, Anexos de Metas Fiscais, Anexos de Riscos Fiscais, critrios para limitao de empenho. 6 Classificaes oramentrias. No temos no site ainda Classificao da despesa pblica: institucional, funcional, programtica, pela natureza. Classificao da receita pblica: institucional, por categorias econmicas, por fontes. 7 Ciclo oramentrio: elaborao da proposta, discusso, votao e aprovao da lei de oramento. Execuo oramentria e financeira: estgios e execuo da despesa pblica e da receita pblica. Programao de desembolso e mecanismos retificadores do oramento. Conta nica do Tesouro Nacional: conceito e previso legal. 8 Gesto organizacional das finanas pblicas: sistema de planejamento e oramento e de programao financeira constantes da Lei n.o 10.180/2001. 9 Tpicos selecionados da Lei Complementar n. 101/2000: princpios, conceitos, planejamento, renncia de Curso Completo receitas, gerao de despesas, de LRF (Lei de Ana Paula 01 a 19 transferncias voluntrias, destinao de Responsabilidade recursos para o setor privado, transparncia Fiscal) da gesto fiscal, prestao de contas e fiscalizao da gesto fiscal.

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Disciplina ANLISE DE DEMONSTRAES CONTBEIS: I ANLISE DE DEMONSTRAES CONTBEIS DE EMPRESAS. 1 Estrutura conceitual para a elaborao e apresentao das demonstraes contbeis de acordo com a Deliberao CVM n. 539, de 14/3/2008. 2 Diferenas entre contabilidade gerencial e contabilidade financeira. O papel da informao nofinanceira no processo gerencial. Balanced Scorecard. Conceitos fundamentais em custos. Custo de oportunidade, custos imputados e custos perdidos. 3 Demonstrao Financeira de acordo com os art. 176 a 188 da Lei n.o 6404/76 (texto atualizado). 4 Avaliao de investimentos em coligadas e controladas de acordo com os art. 248 a 250 da Lei n. 6.404/76 e Instruo CVM n. 247, de 27/3/96 (texto consolidado). 5 Anlise do retorno sobre o capital empregado: componentes do retorno sobre o capital empregado, retorno sobre o ativo, alavancagem financeira e retorno sobre o patrimnio lquido. 6 Anlise da rentabilidade. A equao de DuPont e seus componentes: margem operacional e giro do ativo operacional, anlise da formao da margem operacional. Anlise da qualidade do lucro lquido. 7 Anlise de liquidez: anlise do fluxo de caixa, anlise do ciclo operacional e anlise do ciclo financeiro. Anlise do ndice de cobertura das despesas financeiras lquidas. 8 Anlise horizontal e vertical. Anlise de tendncias. Grupos de comparao. Limitaes da anlise por indicadores. II ANLISE DE DEMONSTRAES CONTBEIS NO SETOR PBLICO. 1 Contabilidade pblica: campo de aplicao, objeto e objetivos. Ttulo IX da Lei n.o 4320/64. Tpicos selecionados da Lei Complementar n. 101/2000: conceitos de dvida pblica e restos a pagar, escriturao e consolidao das contas. 2 Gesto organizacional da contabilidade pblica no Brasil: papis da Secretaria do Tesouro Nacional e dos rgos setoriais de

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Contabilidade aplicada ao Setor Pblico (Contabilidade Pblica)

Alexandre Amrico

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Contabilidade constantes da Lei n. 10.180/2001. 3 Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal SIAFI: conceito, objetivos, usurios e segurana do sistema (princpios e instrumentos). 4 Balano patrimonial de acordo com a Lei n.o 4320/64: estrutura, caractersticas dos ativos e passivos e das contas de compensao. 5 Balano oramentrio de acordo com a Lei n.o 4320/64: estrutura, caractersticas das receitas e despesas oramentrias. Interpretao do resultado oramentrio. Relatrio resumido da execuo oramentria a que se refere Lei Complementar n. 101/2000: estrutura, composio. 6 Demonstrao das variaes patrimoniais, de acordo com a Lei n.o 4320/64: estrutura, caractersticas das interferncias, mutaes, supervenincias e insubsistncias. Receitas e despesas efetivas e no-efetivas. Interpretao do resultado patrimonial. 7 Balano financeiro de acordo com a Lei n.o 4320/64: estrutura, caractersticas das receitas e despesas extra-oramentrias. Interpretao do resultado financeiro. 8 Relatrio de gesto fiscal de acordo com a Lei Complementar n. 101/2000: estrutura, composio. Disciplina ADMINISTRAO PBLICA: 1 Estruturao da mquina administrativa no Brasil desde 1930: dimenses estruturais e culturais. 2 As reformas administrativas e a redefinio do papel do Estado. Reforma do Servio Civil (mrito, flexibilidade e responsabilizao) e Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado de 1995. 3 Administrao pblica: do modelo racional-legal ao paradigma psburocrtico. O Estado oligrquico e patrimonial, o Estado autoritrio e burocrtico, o Estado do bem estar, o Estado regulador. 4 Estrutura e estratgia organizacional. Cultura organizacional e mudana no setor pblico. Convergncias e diferenas entre a gesto pblica e a gesto privada. O paradigma do cliente na gesto pblica. 5 Empreendedorismo Curso Professor Videoaulas

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governamental e novas lideranas no setor pblico. Processos participativos de gesto pblica: conselhos de gesto, oramento participativo, parceria entre governo e sociedade. 6 Governo eletrnico. Transparncia da administrao pblica. Controle social e cidadania. Accountability. 7 Novas tecnologias de gesto (reengenharia, qualidade, planejamento estratgico, Balanced ScoreCard) e tecnologias da informao e comunicao: impactos sobre a configurao das organizaes pblicas e sobre os processos de gesto. 8 Excelncia nos servios pblicos. Gesto por resultados na produo de servios pblicos. Gesto de Pessoas por Competncias. 9 Comunicao na gesto pblica e gesto de redes organizacionais. 10 Administrao de pessoal. Noes de SIAPE. 11 Administrao de compras e materiais: processos de compras governamentais e gerncia de materiais e estoques. Noes de SIASG. 12 Governabilidade e governana. Intermediao de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo). 13 Mudanas institucionais: conselhos, organizaes sociais, organizao da sociedade civil de interesse pblico (OSCIP), agncia reguladora, agncia executiva. 14 Processo de formulao e desenvolvimento de polticas: construo de agendas, formulao de polticas, implementao de polticas. 15 As polticas pblicas no Estado brasileiro contemporneo. Descentralizao e democracia. Participao, atores sociais e controle social. Gesto local, cidadania e eqidade social. 16 Planejamento e avaliao nas polticas pblicas: conceitos bsicos de planejamento. Aspectos administrativos, tcnicos, econmicos e financeiros. Formulao de programas e projetos. Avaliao de programas e projetos. Tipos de avaliao. Anlise custo-benefcio e anlise custo-efetividade. CARGO: ANALISTA DE CONTROLE EXTERNO REA: APOIO TCNICO E ADMINISTRATIVO ESPECIALIDADE: APOIO TCNICO E ADMINISTRATIVO

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ORIENTAO: GESTO DE PESSOAS Disciplina GESTO DE PESSOAS: I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. 1 Teorias da motivao. Motivao e recompensas intrnsecas e extrnsecas. Motivao e contrato psicolgico. 2 Percepo, atitudes e diferenas individuais. 3 Comunicao interpessoal. Barreiras comunicao. Comunicao formal e informal na organizao. 4 Comportamento grupal e intergrupal. Processo de desenvolvimento de grupos. Administrao de conflitos. 5 Liderana e poder. Teorias da liderana. Gesto de equipes. Gesto participativa. 6 Desempenho e suporte organizacional. 7 Desenvolvimento Organizacional. 8 Qualidade de Vida no trabalho. 9 Clima organizacional. 10 Cultura organizacional. 11 Mtodos e tcnicas de pesquisa organizacional. II MODELOS DE GESTO DE PESSOAS. 1 Mudanas no mundo do trabalho desde o sculo XX. 2 Evoluo dos modelos de gesto de pessoas. Fatores condicionantes de cada modelo. 3 Gesto Estratgica de Pessoas. 4 Conceito e tipologia de competncias. Conceitos de complexidade da atividade e de espao ocupacional. Gesto de Pessoas por Competncias. Competncia como elo entre indivduo e organizao. Modelo Integrado de Gesto por Competncias. 5 Possibilidades e limites da gesto de pessoas como diferencial competitivo para o negcio. 6 Possibilidades e limites da gesto de pessoas no setor pblico. III PROCESSOS DE GESTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAES. 3 Recrutamento e Seleo. Seleo por competncias. 6 Critrios de reconhecimento e recompensa. Remunerao por Competncias. 7 Gesto do desempenho. 8 Gesto de clima e cultura organizacional. III PROCESSOS DE GESTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAES. 1 Identificao e priorizao de Curso Professor Videoaulas

Curso de Gesto de Pessoas para MPU

Cristiana Duran

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competncias importantes para o negcio. 2 Mapeamento de perfis profissionais por competncias. Avaliao 360. Avaliao de perfil comportamental (MBTI, PI, DISC, OPQ). Reunio devolutiva de resultados. 4 Planejamento de Carreira. Orientao profissional. Coaching. 5 Educao corporativa. 9 Planejamento de RH. Uso do Balanced Scorecard. 10 Planejamento da sucesso. 11 Consultoria interna. IV GESTO DE MUDANAS. 1 Conceito de mudana. Mudana e inovao organizacional. 2 Dimenses da mudana: estratgia, cultura organizacional, estilos de gesto, processos, estrutura e sistemas de informao. 3 Diagnstico organizacional. Anlise dos ambientes interno e externo. Anlise das partes interessadas (stakeholders). 4 Gesto de processos de mudana organizacional. 5 Estratgias para obter sustentao ao processo de mudana. O papel da alta administrao. Formao de agentes de mudana. Comunicao ativa. 6 Formas de lidar com as configuraes de poder. V A FUNO DO RECURSOS HUMANOS. 1 Evoluo da funo de Recursos Humanos nas organizaes. RH estratgico. 2 Papis do profissional de RH. Competncia tcnica e poltica do profissional de RH. Disciplina LEGISLAO DE PESSOAL: 1 Agentes pblicos. Investidura e exerccio. Direitos e deveres dos servidores pblicos. Regimes jurdicos. Curso

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Direito Constitucional Completo 2010 Curso de Exerccios de Direito Administrativo ESAF

Lidiane Coutinho

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2 Regime Jurdico dos Servidores Pblicos Civis da Unio Lei n. 8.112/90, e posteriores atualizaes. 3 Regimes previdencirios de agentes pblicos.

Curso de Exerccios de Direito

Lidiane Coutinho

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Regime geral e regimes prprios. Regras constitucionais nacionais. Emendas n.s 20/98, 41/2003 e 47/2005. Regimes novos e regras de transio. 4 Responsabilidade civil da Administrao. Reparao do dano. Enriquecimento ilcito. Uso e abuso de poder. Sanes penais e civis. 5 Processo administrativo: conceito, princpios, fases e modalidades. 7 Lei do Processo Administrativo. 6 Improbidade administrativa.

Administrativo ESAF

Direito Constitucional Completo 2010 Curso Completo de Direito Administrativo Curso de Leis Administrativas 2011 8.429/92

Gustavo Barchet Giuliano Menezes Campos Gustavo Barchet

204 a 224 A partir da aula 81 (em andamento) 01 a 16

CARGO: ANALISTA DE CONTROLE EXTERNO REA: APOIO TCNICO E ADMINISTRATIVO ESPECIALIDADE: APOIO TCNICO E ADMINISTRATIVO ORIENTAO: PLANEJAMENTO E GESTO Disciplina GESTO DA ESTRATGIA: 1 O ciclo do planejamento (PDCA). 2 Balanced Scorecard (BSC) - principais conceitos, aplicaes, mapa estratgico, perspectivas, temas estratgicos, objetivos estratgicos, relaes de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratgicas. 3 Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) principais conceitos, aplicaes, diretriz, objetivos, meta, ao. 4 Referencial Estratgico das Organizaes. Anlise de ambiente interno e externo. Ferramentas de anlise de ambiente: anlise swot, anlise de cenrios, matriz GUT. Negcio, misso, viso de futuro, valores. 5 Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variveis componentes dos indicadores. Disciplina AVALIAO DA GESTO PBLICA: Programa Nacional de Gesto Pblica e Desburocratizao. Critrios de avaliao da gesto pblica. Sistema de pontuao. Disciplina GESTO DE PROCESSOS: 1 Conceito de processo de trabalho. 2 Rede Curso Professor Videoaulas

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de processos da organizao. 3 Agregao de valor nos processos. 4 Reunio de decomposio de processos. 5 Necessidades de clientes e requisitos dos processos. 6 Mapeamento de processos. Levantamento de atividades e normas. Identificao dos elementos do processo. 7 Anlise e melhoria de processos. rvore de solues. Modelagem de processo. Sistema de medio de desempenho. 8 Alinhamento de processos e estratgias. 9 Ferramentas de anlise e melhoria de processos ciclo PDCA, 5W2H, brainstorming, matriz GUT, matriz BASICO, fluxograma, diagramas de causa e efeito, Pareto. Disciplina GESTO DE PROJETOS: 1 Ambiente de projetos. O projeto no contexto global das organizaes. Ciclo de vida dos projetos. Processos do gerenciamento de projetos. Influncia da estrutura organizacional nos projetos: estrutura funcional, matricial e projetizada. Seleo e priorizao de projetos. Escritrios de projeto. 2 Gerenciamento de escopos. Iniciao, planejamento e detalhamento de escopo. Verificao do escopo e controle de mudanas. Escopo de produto e de projeto. Estrutura analtica de projetos EAP (WBS). 3 Gerenciamento do tempo. Estimativa de durao de atividades e desenvolvimento do cronograma. Controle do cronograma. Redes de precedncia, folgas, caminho crtico. Tcnicas de compresso e paralelismo. 4 Gerenciamento de custo. Planejamento dos recursos. Estimativa dos custos. Controle dos custos. Anlise de valor agregado. 5 Gerenciamento de qualidade. Planejamento da qualidade. Controle e garantia da qualidade. Requisitos e indicadores de qualidade. 6 Gerenciamento de recursos humanos. Montagem de equipes. Desenvolvimento de equipes de projeto. Matriz de responsabilidades. Anlise de partes interessadas (stakeholders). 7 Gerenciamento de comunicaes.

Teoria e Questes

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Planejamento de comunicaes. Relatrios de desempenho de projetos. Matriz de comunicao e distribuio das informaes. 8 Gerenciamento de riscos. Identificao dos riscos. Anlise qualitativa e quantitativa de riscos. Planejamento de resposta aos riscos. Controle e monitoramento de riscos. 9 Gerenciamento de suprimentos e contrataes. Planejamento das contrataes. Preparao das contrataes. Obteno de propostas. Seleo de fornecedores. Administrao de contratos. Tipos de contratos mais comuns. 10 Gerenciamento da integrao. Desenvolvimento do plano do projeto. Execuo do plano do projeto. Controle geral de mudanas. Papis e responsabilidades do gerente de projetos. Disciplina ADMINISTRAO PBLICA: 1 Estruturao da mquina administrativa no Brasil desde 1930: dimenses estruturais e culturais. 2 As reformas administrativas e a redefinio do papel do Estado. Reforma do Servio Civil (mrito, flexibilidade e responsabilizao) e Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado de 1995. 3 Administrao pblica: do modelo racional-legal ao paradigma ps-burocrtico. O Estado oligrquico e patrimonial, o Estado autoritrio e burocrtico, o Estado do bem estar, o Estado regulador. 4 Estrutura e estratgia organizacional. Cultura organizacional e mudana no setor pblico. Convergncias e diferenas entre a gesto pblica e a gesto privada. O paradigma do cliente na gesto pblica. 5 Empreendedorismo governamental e novas lideranas no setor pblico. Processos participativos de gesto pblica: conselhos de gesto, oramento participativo, parceria entre governo e sociedade. 6 Governo eletrnico. Transparncia da administrao pblica. Controle social e cidadania. Accountability. 8 Governabilidade e governana. Intermediao de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo). 9 Curso Professor Videoaulas

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Processo de formulao e desenvolvimento de polticas: construo de agendas, formulao de polticas, implementao de polticas. 10 As polticas pblicas no Estado brasileiro contemporneo. Descentralizao e democracia. 11 Planejamento e avaliao nas polticas pblicas: conceitos bsicos de planejamento. Aspectos administrativos, tcnicos, econmicos e financeiros. Formulao de programas e projetos. Avaliao de programas e projetos. Tipos de avaliao. Anlise custo-benefcio e anlise custo-efetividade. Disciplina ESTATSTICA: 1 Metodologia e utilizao da estatstica. Variveis quantitativas e qualitativas. 2 Estatstica descritiva. Sries estatsticas. Organizao e apresentao de variveis. Histogramas e curvas de frequncia. 3 Distribuio de frequncias: absoluta, relativa, acumulada. Medidas de posio: mdia, moda, mediana e separatrizes. Medidas de disperso: desvio-padro, varincia, coeficiente de variao. 4 Correlao. Regresso simples. 5 Distribuies de probabilidade. Expectncia, varincia, momentos. Distribuio binomial. Distribuio normal. 6 Noes de inferncia. Estimao de parmetros por ponto e por intervalo. Amostragem. Intervalo de confiana. Testes paramtricos: mdias e propores. Testes de hipteses. Teste de Qui-quadrado. Curso Professor Videoaulas 01 e 02 91 a 95; 162 a 170; 177 a 180 03 a 11.6 Curso de Estatstica Inferencial 2009 EXCLUSO EM 01/09/2011 12 a 34 Weber Campos 35 a 44 142 a 158 45 a 67 78 a 84 96 a 117 118 a 132 ------------Curso de Estatstica Inferencial 2009 EXCLUSO EM 01/09/2011 ------------------------133 a 141

Weber Campos

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I INFRA-ESTRUTURA BSICA DE TI. 1 Sistemas operacionais Windows e Linux: conceitos bsicos, noes de operao e administrao. 2 Servios de arquivo: NFS, NTFS, CIFS e Samba. 3 Solues de alta disponibilidade de servidores, sistemas operacionais, equipamentos de rede e circuitos de comunicao. 4 Servios bsicos de rede: dhcp, dns, sincronismo de hora. 5 Servio de diretrio: ldap, Microsoft active directory e noes de Oracle OID. 6 Dispositivos de armazenamento de dados: NAS, DAS, Storage. 7 Conceitos, ferramentas e arquiteturas de cpia de segurana. 8 Hardware: servidores de rede, desktop, notebook. 9 Consolidao e virtualizao de servidores de rede. II REDES DE COMPUTADORES. 1 Modelo OSI. 2 Arquitetura e protocolos da famlia TCP/IP. 3 LAN: Tecnologias, caractersticas, arquiteturas e protocolos de redes locais Ethernet. 4 Redes sem fio (wifi): conceitos, protocolos e segurana (IEEE 802.1x, EAP, WEP, WPA e WPA2). 5 Equipamentos de rede: switches (camadas 2, 3 e 7), roteadores e aceleradores de trfego WAN. 6 Normas de cabeamento estruturado: EIA/TIA 568B. 7 WAN: tecnologias, caractersticas, arquiteturas e protocolos de redes de longa distncia (ATM, frame relay e MPLS). 8 Protocolos de roteamento: RIP, OSPF, BGP, PIN e IGMP. 9 SAN: tecnologias, caractersticas, arquiteturas e protocolos de redes de armazenamento de dados. 10 Caractersticas, arquiteturas e protocolos de redes de videoconferncia e VoIP. 11 Gerenciamento de redes: conceitos bsicos, protocolos (SNMP e RMON), arquiteturas e sistemas de gerenciamento. III ARQUITETURA J2EE. 1 Conceitos, benefcios e componentes das camadas cliente e web, JAR, WAR e EAR. 2 Servlets, JSP, EJB, aplicaes, deploy. 3 Persistncia e datasources. 4 Arquitetura MVC e design patterns. 5 Manuteno de estados e serializao, segurana e transao. 6 Noes de programao Java, PHP e ASP. 7 Servidores de aplicao: em

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alta disponibilidade e balanceamento de carga. 8 SOA e Web services: conceitos bsicos, aplicaes, UDDI, WSDL, SOAP. 9 Integrao e interoperabilidade: XML e e-ping. 10 Servidores Web: Apache, IIS, Oracle HTTP Server. IV BANCOS DE DADOS. 1 Conceitos e arquitetura de SGBD relacional. 2 Administrao de banco de dados Oracle: backup, restore, modelo fsico, desempenho, armazenamento, criao e manuteno de objetos de banco, importao e exportao de dados, gerncia de conteno. 3 Modelagem de dados e normalizao. 4 Elaborao e otimizao de consultas SQL. 5 Servidores de banco de dados: alta disponibilidade e balanceamento de carga. 6 Conceitos de banco de dados textual. V SISTEMAS DE SUPORTE A DECISO. 1 Conceitos bsicos e aplicaes. 2 Tcnicas de modelagem multidimensional. 3 ETL, OLAP e Data mining. VI SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CONTEDO. 1 Arquitetura de informao: conceitos bsicos e aplicaes. 2 Portais corporativos: conceitos bsicos e aplicaes, portlets, RSS. 3 Acessibilidade na web: conceitos bsicos, recomendaes W3C, e-Mag. VII FERRAMENTAS DE COLABORAO. 1 Correio eletrnico: caractersticas e protocolos. 2 Solues de anti-spam. 3 Educao a distncia. 4 Comunidades virtuais. 5 Gerenciamento eletrnico de documentos (GED). 6 Automao de processos (Workflow). Disciplina SEGURANA DA INFORMAO: 1 Criptografia simtrica e assimtrica: conceitos bsicos, aplicaes e principais algoritmos. 2 Certificao digital: conceitos bsicos e aplicaes. 3 Segurana de host: conceitos bsicos, principais ameaas, vulnerabilidades e sistemas de proteo (antivrus, IDS, IPS, personal firewall). 4 Segurana de rede: conceitos bsicos, principais ameaas, vulnerabilidades e sistemas de proteo (IDS, IPS, firewall, Proxy, NAC, VLANs). 5 Anlise de riscos. 6 Ataques a redes de computadores: tipologia, preveno,

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Curso de Informtica Segurana da Informao

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resposta a incidentes e anlise forense. 7 ISO 17799: Conceitos bsicos, estrutura, objetivos, categorias de segurana, controles e diretrizes. Disciplina GOVERNANA DE TI: I GESTO ESTRATGICA. Alinhamento estratgico entre TI e negcios. Planejamento estratgico aplicado a TI. II COBIT. Conceitos bsicos, estrutura e objetivos, requisitos da informao, recursos de tecnologia da informao, domnios, processos e objetivos de controle. III GERENCIAMENTO DE SERVIOS ITILV2. 1 Conceitos bsicos, estrutura e objetivos. 2 Implementao do gerenciamento de servios de TI. 3 Processos e funes de suporte de servios. 4 Processos de entrega de servios. 5 Processos de gerenciamento de infra-estrutura. 6 Principais diferenas de ITILv2 para ITILv3. IV MODELAGEM DE PROCESSOS. 1 Conceitos bsicos. 2 Identificao e delimitao de processos de negcio. 3 Construo e mensurao de indicadores de processos. V GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI. 1 Conceitos bsicos, estrutura e objetivos. 2 Projetos e organizao. 3 Ciclo de vida de projeto e ciclo de vida do produto. 4 Papis e responsabilidades. 5 Elaborao e acompanhamento de cronograma. Curso Professor Videoaulas

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Disciplina Curso Professor Videoaulas CONTRATAO DE BENS E SERVIOS DE TI: 1 Legislao bsica e jurisprudncia do TCU. 2 Exigncias e restries especficas para contratao de bens e servios de TI. 3 Tcnica e preo, prego e registro de preos para contratao de bens e servios de TI. Inexigibilidade e dispensa de No temos no site licitao. 4 Estratgias para terceirizao de servios de TI. 5 Especificao, mensurao e fiscalizao de servios de TI. 6 Clusulas de nvel de servios e sanes por inadimplemento. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

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CURSOS DE EXERCCIOS
Disciplina Portugus: Portugus: Direito Administrativo: Direito Civil: Administrao Financeira e Oramentria (AFO) Informtica: Atualidades: Curso Cespe - Dicas e Questes Resolvendo INSS Direito Administrativo Exerccios Curso de Questes Cespe Curso de Resoluo de Questes - Cespe Resolues de questes Cespe/Unb Atualidades e Exerccios Completo Professor Marcelo Bernardo Marcelo Braga Claudio Jos Mrio Godoy Alexandre Amrico Joo Antnio Alex Mendes Todas as aulas Videoaulas

Avisos Importantes:
1) Acessem o meu blog www.sapodavez.blogspot.com para obterem mais informaes sobre o mundo dos concursos como dicas de livros, processos mnemnicos, sites interessantes. No Blog possvel baixar de graa legislaes em udio, como CF/1988, Cdigo Civil em udio, Lei n 8.112/90 e etc. 2) O Mapa da Mina da PRF sair em breve.

Crticas, dvidas, sugestes ou Dicas de estudo mapadamina@euvoupassar.com.br ou sapodavez@hotmail.com Sigam-me no Twitter @SapodaVez

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