HELMERICH & PAYNE ARGENTINA DRILLING CO.

FIJACIN, SEGUIMIENTO y EVALUACIN DE OBJETIVOS DE GESTIN

Apellido y nombre del Evaluado Gerencia Lugar de trabajo Apellido y nombre del Evaluador N Nombre del Objetivo Familia Puesto Sector Ao evaluado Puesto del evaluador Descripcin Indicador de cumplimiento Puesto -

legajos

Evaluacin
-

Nombre del Objetivo

Descripcin

Indicador de cumplimiento

Evaluacin
-

Nombre del Objetivo

Descripcin

Indicador de cumplimiento

Evaluacin
-

Nombre del Objetivo

Descripcin

Indicador de cumplimiento

Evaluacin
-

Nombre del Objetivo

Descripcin

Indicador de cumplimiento

Evaluacin
-

Nombre del Objetivo

Descripcin

Indicador de cumplimiento

Evaluacin
-

Evaluacin general de los objetivos del ao Concepto General Muy Bueno Descripcin Super las expectativas Puntaje 4 Comentarios del evaluador

HELMERICH & PAYNE ARGENTINA DRILLING CO.

FORMULARIO DE EVALUACIN DE COMPETENCIAS

Apellido y nombre del Evaluado Gerencia Lugar de trabajo Apellido y nombre del Evaluador Familia de puesto Puesto del evaluado Sector Puesto del Evaluador Ao -

1. Trabajo en equipo
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

2. Orientacin al Cliente
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

3. Negociacin
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

4. Orientacin a Resultados
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

5. Liderazgo
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

6. Comunicacin
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

7. Creatividad
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

8. Actuacin estratgica
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

9. Actitud
Perfil requerido por el puesto Evaluacin No aplica No demuestra Aplica espordicamente Poco efectivo Deseable Medianam. efectivo Necesaria Efectivo Crtica Muy efectivo Brecha

Comentarios para el evaluado

HELMERICH & PAYNE ARGENTINA DRILLING CO.

TRACKING DE OBJETIVOS DE GESTI

Evaluado N
1

0 legajos
Comentario del

Nombre del Objetivo

Fecha

N
2

Nombre del Objetivo 0

Fecha Comentario del

N
3

Nombre del Objetivo 0

Fecha Comentario del

N
4

Nombre del Objetivo 0

Fecha Comentario del

Nombre del Objetivo 0

Fecha

Comentario del

N
6

Nombre del Objetivo 0

Fecha Comentario del

Comentario del Colaborador Jefe

DE OBJETIVOS DE GESTIN

Accin

V o l v e r

Accin

V o l v e r

Accin

V o l v e r

Accin

V o l v e r

Accin

V o l v e r

Accin

V o l v e r

TRABAJO EN EQUIPO
Definicin Comportamientos asociados Realiza la propia gestin mirando al resto del equipo como un factor clave, velando para que la gestin del equipo en su conjunto sea exitosa, en pos de un objetivo comn. Promueve el trabajo en equipo. Participa activamente del trabajo en equipo. Desarrolla sus actividades buscando integrar a sus compaeros. Comparte sus conocimientos con sus compaeros y los estimula a aprender. Genera y promueve el buen clima dentro del equipo Organiza y desarrolla su trabajo tomando en cuenta al resto del equipo.

Volver

ORIENTACIN AL CLIENTE
Definicin Comportamientos asociados Ver al cliente como un socio estratgico, enfocando la propia gestin hacia la satisfaccin de ste, entregando soluciones a la medida de sus necesidades. Busca comprender las necesidades de sus clientes en forma acabada para entregar soluciones a medida. Establece relaciones slidas con sus clientes internos y externos. Cumple con los acuerdos o compromisos asumidos con sus clientes.

Volver

NEGOCIACIN
Definicin Comportamientos asociados Busca constantemente niveles de acuerdo, evitando conflictos y procurando el beneficio de las partes.

Procura establecer acuerdos para arribar a soluciones consensuadas. Prioriza el dilogo fluido con la finalidad de evitar conflictos. Realiza concesiones para convencer a la otra parte.

Volver

ORIENTACIN A RESULTADOS
Definicin Comportamientos asociados Enfoca las propias acciones hacia la consecucin de los objetivos respetando los plazos y las formas previstos.

Es eficiente en la ejecucin y cumple con los objetivos. Coordina recursos, conocimientos y otros factores para cumplir con los objetivos. Diagrama su esquema de trabajo en funcin de los objetivos.

Volver

LIDERAZGO
Definicin Comportamientos asociados Coordina al personal a cargo en pos de un objetivo comn, procurando el desarrollo profesional de cada integrante del equipo y respetando la individualidad de cada uno de ellos. Distribuye las tareas a los diferentes miembros del equipo de acuerdo a sus capacidades. Fomenta el desarrollo profesional de sus colaboradores. Establece metas claras a cumplir y orienta a su equipo hacia las mismas. Da feedback a sus colaboradores sobre su desempeo. Inspira confianza en los miembros del equipo y lo siguen por ello.

Volver

COMUNICACIN
Definicin Comportamientos asociados Transmite y recibe con claridad y efectivamente las ideas, opiniones, sugerencias, contenidos, preguntas, facilitando el proceso de intercambio con el resto de los interlocutores. Transmite y recibe con claridad la informacin. Interacta con facilidad con el resto de las personas. Procura que la informacin llegue a los destinatarios en forma adecuada y oportunamente. Utiliza el lenguaje adecuado tomando en cuenta la situacin y su interlocutor. Escucha con atencin e inters a los dems para comprender mejor.

Volver

CREATIVIDAD
Definicin Comportamientos asociados Busca e implementa alternativas , ideas y prcticas innovadoras, con la finalidad de introducir mejoras en cuanto a plazos, costos, carga administrativa u operativa, seguridad, medioambiente y salud, etc. Busca en forma permanente introducir innovaciones para mejorar distintos aspectos del propio trabajo o del trabajo del sector. Aporta otras miradas para tratar de optimizar la gestin. Aporta soluciones tendientes a reducir costos, gastos y plazos.

Volver

ACTUACIN ESTRATGICA
Definicin Comportamientos asociados Interacta en diferentes mbitos y con diferentes interlocutores con la finalidad de construir las condiciones necesarias para alcanzar los objetivos estratgicos de corto, mediano y largo plazo, conjugando distintas variables. Se plantea objetivos que apunten a alcanzar la estrategia. Establece contactos con distintos interlocutores, definiendo alianzas que le permitan allanar el camino hacia el xito de la gestin. Define las prioridades de su trabajo asegurndose que las mismas coincidan con las de la Ca. Influye en el contexto para crear escenarios propicios para implementar la estrategia.

Volver

ACTITUD
Definicin Comportamientos asociados Demuestra en todo momento vocacin de servicio, colaboracin y voluntad de aprender y mejorar.

Emprende las tareas con la firme conviccin de lograr el objetivo de manera profesional. Demuestra entrega y pre disposicin. Da lo mejor de s para autosuperarse y contribuir al xito de la Ca.

Volver