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Liderazgo de equipo Hoy da no es habitual que un individuo ocupando la cima de pirmide organizacional sea el nico dirigente. Se ven grupos que comparten responsabilidades y planean conjuntamente la estrategia, tomando decisiones por consenso, coordinando la ejecucin. As es posible aprovechar el talento y la inteligencia de las personas en la resolucin de problemas complejos que suelen ser de ndole interdisciplinar. stas requieren pericia en campos especficos como as tambin comprender las interrelaciones entre diversas funciones. Por otra parte, la gente se compromete cuando ve que los directivos comparten la visin y la estrategia y lo demuestran con su conducta. El liderazgo colectivo es diferente del liderazgo individual y requiere innovacin en inteligencia grupal empresaria. Para obtenerla, Charlotte Roberts, consultora ejecutiva estadounidense, compara el liderazgo grupal con la mayordoma, diferente del liderazgo autoritario y carismtico. Se trata de la voluntad de responsabilizarse por el bienestar de la organizacin, trabajando al servicio de quienes nos rodean en lugar de controlarlos, transmitiendo responsabilidad, en lugar de acatamiento. Estos cambios incluyen actualizaciones de reglamentos, remuneraciones y beneficios. Hace unos aos, el Gerente General de una Pyme metalrgica me adelant telefnicamente que el equipo de gerentes tena graves problemas de comunicacin y que necesitaban aprender a trabajar en equipo. En la primera reunin que tuvimos con l y el resto del equipo, expres que ya haban realizado el aprendizaje y que slo necesitaban delinear los planes de accin. Qu haba cambiado entre la conversacin telefnica y la entrevista grupal? Pude observar que la nica diferencia era la presencia de la gente, dado que l era un lder vertical. Durante la reunin estuve alerta a todos los _____________________________________________________________________________ Madero 368, C1408BRF Buenos Aires, Argentina (11) 6380-3583 o (11)4188-2805 silviastamato@gmail.com LinkedIn y Facebook
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La visin personal:
Cul es el sentido del grupo? Alineamiento en la visin grupal
Entusiasmo y compromiso
Sentido de comunidad La construccin de una comunidad es clave para que todos sus integrantes compartan las obligaciones y beneficios del intercambio. Desde siempre el sentido de comunidad es poderoso para crear cooperacin humana e interdependencia. La mayora de las personas pertenecen a diversas comunidades al mismo tiempo, incluida la empresa. La prdida de propsitos comunes y valores compartidos ha trado resultados terribles en el mbito laboral: estrs, alcoholismo, drogadiccin, crisis personales y familiares, graves problemas de salud. Estos problemas perjudican a los afectados, pero se extienden a las empresas (ausentismo, alta rotacin) y a la sociedad. Si consideramos que el espritu _____________________________________________________________________________ Madero 368, C1408BRF Buenos Aires, Argentina (11) 6380-3583 o (11)4188-2805 silviastamato@gmail.com LinkedIn y Facebook
Sobre Silvia Stamato Es consultora especializada en formacin y rendimiento de equipos de trabajo. Directora de Silvia Stamato Consultora para Pymes. Consultora y capacitadora para la SEPYME. _____________________________________________________________________________ Madero 368, C1408BRF Buenos Aires, Argentina (11) 6380-3583 o (11)4188-2805 silviastamato@gmail.com LinkedIn y Facebook
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