2 SORRENTO/VICO EQUENSE Anno 10_n.

387 ■ 21 ottobre 2008

Aumenta la disoccupazione in Penisola

tutti i dati comune per comune
I dati, che riportiamo in ma-
niera schematizzata anche
quest’anno, sono il frutto del
capillare lavoro fatto
dall’Osservatorio in collabo-
razione con l’Istituto G. Ta-
gliacarne di Roma. Sono sta-
te effettuate rilevazioni, studi
e rielaborazioni su otto regio-
ni del mezzogiorno (Abruz-
zo, Molise, Campania, Basi-
licata, Puglia, Calabria,
Sicilia e Sardegna), quindi
sulle 36 provincie e sui 2.557
comuni che le compongono.
La Penisola Sorrentina.
Ora presentiamo due interes-
santi tabelle relative al dato
dell’occupazione e del reddi-
to pro-capite inerenti i soli
comuni della penisola sor-
rentina. La tabella n. 1 riporta
il “dato occupazionale”, in
termini percentuali, calcolato
sul totale della popolazione
(dati ISTAT) per paese ed
evidenzia l’ammontare dei
lavoratori regolarmente oc-
cupati (i dipendenti e gli in-
dipendenti) e dei lavoratori
“atipici” che hanno svolto la
loro attività nel 2007.
Il dato “occupazionale” rile-
vato denota, per la prima vol-
ta dopo diversi anni, un calo
degli occupati intorno al 2%,
in particolare su Capri - Po-
sitano e Sorrento. La contra-
zione è la conferma del se-
gnale, già rilevato, circa lo
stato di debolezza del settore
turistico locale che ha visto
il suo “culmine” nel corso
del 2008 sia per il problema
dei rifiuti sia per la poco chia-
ra politica commerciale at-
tuata nel settore. Da
quest’anno abbiamo aggiun-
to anche gli indicatori del
posizionamento dei vari pa-
esi inseriti poi in una gra-
duatoria sia Regionale che
relativa al Mezzogiorno.
Nella sotto riportata tabella
n. 2 invece viene evidenziato
il “valore aggiunto” cioè il
reddito pro-capite rilevato
per l’anno 2007.
L’analisi della numerica ci
conferma che la “ricchezza”,
nonostante il calo occupazio-
nale evidenziato dalla tabella
n. 1, è in leggero incremento
tranne che per Capri.
Occorre significare che la
rilevazione del Valore Ag-
giunto rappresenta un
“indicatore grezzo” dal quale
non è possibile far scaturire
l’esatta dimensione della ric-
chezza locale ma comunque
i dati riflettono essenzial-
mente le potenzialità produt-
tive di ciascun paese e quindi
la “capacità di attrazione”
che il territorio riesce a svi-
luppare rispetto al contesto
di riferimento. Ma quali sono
i macro-dati del contesto?
Napoli città è ad Euro 21.691
e la Regione Campania ad
Euro 14.705, mentre il dato
nazionale è ad Euro. 25.886.
I raffronti ci inducono ad
essere “ben soddisfatti” della
nostra capacità di generare
ricchezza ma il dato del “calo
occupazionale” ci deve far
riflettere con visione prospet-
tica. La grande forza econo-
mica derivante dal “territorio
turistico” è ancora più evi-
dente dai dati delle gradua-
torie di Sorren-
to/Capri/Postano (le perle del
turismo campano) dove nel
dato Regionale i tre paesi
sono nei primi 10 posti, men-
tre nel dato relativo al mez-
zogiorno sono nella classifica
delle top 50 posizioni su ben
2.557 comuni. Il “turismo”
merita attenzione, merita
spinta e merita un adeguato
interessamento da parte del
Governo locale, regionale e
nazionale.
Dati 2008 sul Turismo.
In penisola sorrentina l’anno
chiuderà, nonostante il buon
mese di settembre ed ottobre,
dovuto anche al buon anda-
mento del congressuale, con
indicatori percentuali negati-
vi in termini di presenze. Si
fa notare che i dati del ricavo
medio per camera disponibi-
le saranno fortemente nega-
tivi e rischiano di generare
pesanti riflessi, in termini
occupazionali e reddituali,
anche nel 2008 e, con l0
“scoppio dello sboom
finanziario” in atto anche nel
2009. Il dato nazionale
sull’occupazione, come ha
affermato recentemente un
comunicato di Confindustria
Alberghi, si avvia a chiudere
l’anno in corso con un segno
negativo del 5,1% ed un -
7,4% sul “RevPar”. Ma ve-
diamo esattamente cos’è il
RevPar: è un’ abbreviazione
di revenue per available
room, che tradotto alla lettera
significa fatturato generato
per camera disponibile, è un
indicatore utilizzato nel set-
tore alberghiero. È il sistema
più semplice per confrontare
l'andamento di aziende alber-
ghiere di dimensioni diverse,
perché prende in considera-
zione il fatturato generato
dalla vendita delle camere
diviso il numero totale di
camere disponibili (non quel-
le vendute). In pratica il Re-
vPAR è l'indice di salute di
un hotel in termini di revenue
management. Stabilisce in-
fatti il valore economico di
ogni singola camera su base
annua. Quando si dice che il
“fatturato” non è tutto!! Bi-
sogna riorganizzarsi e punta-
re sulla qualità e su di una
diversa e più articolata poli-
tica dei prezzi e sul “turismo
innovativo”. Dobbiamo indi-
viduare le necessità di mer-
cato, elaborare strategie e
costruire un sistema turistico
innovativo. Questa la rispo-
sta al mercato. La comples-
sità del mercato richiede un
cambiamento di strategie,
“competere solo con il pro-
dotto significa perdere”, è
necessario un servizio com-
petitivo al cliente e studiare
nuove formule, tutti insie-
me, per dare risposte con-
crete all’utenza.
A cura di Gaetano Mastellone,
Consigliere di Amministrazione
dell’Osservatorio e componente
del Direttivo del Comitato
Tecnico Scientifico.

TAB.N1

COMUNE % DEL TASSO DI DATO ANNO VARIAZIONE GRADUATORIA GRADUATORIA

PR OCCUPAZIONE 2006 2007/2006 REGIONALE MEZZOGIORNO
1. Positano SA 68,1 69,2 diminuisce 4 29
2. Sorrento NA 62,8 63,6 diminuisce 6 36
3. Capri NA 61,4 63,4 diminuisce 10 41
4. Sant’Agnello NA 29,9 30,9 diminuisce 151 818
5. Piano di Sorrento NA 28,8 28,2 diminuisce 186 945
6. Vico Equense NA 25,3 25,5 diminuisce 296 1.455
7. Massa lubrense NA 24,1 24,1 stabile 337 1.630
8. Meta NA 21,0 21,7 diminuisce 445 2.092

TAB.N2

COMUNE VALORE AGGIUNTO DATO ANNO VARIAZIONE GRADUATORIA GRADUATORIA

PR PROCAPITE IN 2006 2007/2006 REGIONALE MEZZOGIORNO
1. Capri NA 33.754 34.223 diminuisce 1 24
2. Sorrento NA 30.045 28.633 cresce 6 41
3. Positano SA 29.293 29.080 cresce 8 44
4. Sant’Agnello NA 14.613 14.047 cresce 113 574
5. Piano di Sorrento NA 14.367 13.048 cresce 123 610
6. Vico Equense NA 11.631 10.728 cresce 272 1.263
7. Massa lubrense NA 11.377 10.469 cresce 289 1.342
8. Meta NA 10.561 10.043 cresce 353 1.608