Plan Desarrollo Tacna 2004 - 2013

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
M N IP ID U IC AL AD P O IN IAL R V C D TCA E AN
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIA DE TACNA
2004-2013
Tacna
ESQUEMA DEL CONTENIDO DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIA DE TACNA: 2004-2013
N PAG PRESENTACIN INTRODUCCIN 3 5
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X.
ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMTICA PROVINCIAL LA VISION DEL DESARROLLO LOS EJES DEL DESARROLLO ANLISIS ESTRATGICO (FODA) EJES Y OBJETIVOS ESTRATGICOS OBJETIVOS ESTRATGICOS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ESTRATEGIAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES IDENTIFICADOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES (IVOS) PROYECTOS SEGN HORIZONTE TEMPORAL
8 65 68 75 77 78 83 98 107 111
ANEXOS FICHAS BASICAS DE LOS PROYECTOS PARTICIPANTES EN LA FORMULACION DEL PLAN
123 124 207
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Tacna
PRESENTACIN
a Municipalidad Provincial de Tacna, tiene el agrado de poner a disposicin de los diferentes actores comprometidos con el desarrollo de la provincia el Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Tacna 2004-2013.
La formulacin del Plan se inicia con la suscripcin del convenio entre la Municipalidad Provincial de Tacna y la Agencia Adventista ADRA PERU; en el marco del cual se han desarrollado talleres participativos con convocatoria pblica.
Los eventos han contado con la participacin de los representantes de las Municipalidades Distritales, las Juntas Vecinales , representantes de los sectores pblicos, de las ONGs, de los comerciantes y en general de las fuerzas vivas comprometidas con el propsito.
Un primer taller ha permitido construir participativamente la Visin y en el marco de sta imagen objetivo, en el segundo taller, se hizo el anlisis FODA identificando las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades; as como los ejes estratgicos que se constituyen en las ideas fuerza que nos conducirn a lograr la visin planteada. Finalmente se lograron proponer participativamente los objetivos y estrategias de
participacin de la sociedad civil en fechas posteriores.
El Plan en su presentacin contiene diez captulos, En el captulo I se identifica los aspectos mas importantes del mbito de estudio, as como su problemtica, el II captulo contiene la Visin de desarrollo de largo plazo, trabajada y aprobada por consenso en los talleres promovidos con la participacin ciudadana, el III Captulo presenta los Ejes de Desarrollo identificados en funcin a las potencialidades y ventajas que muestra la provincia y en el marco de la Visin consensuada, el Captulo IV resume la matriz FODA En los captulos V, VI, VII y VIII se presentan los objetivos estratgicos, en coherencia con los ejes determinados, as mismo se plantean las estrategias proyectos y actividades que harn posible el logro de los propsitos para el largo plazo, el captulo IX, seala algunos Indicadores Objetivamente Verificables resaltados en funcin a los proyectos identificados.
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desarrollo as como identificar los proyectos, los cuales han sido enriquecidos con la
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Finalmente el captulo X muestra los proyectos del Plan de Desarrollo Concertado por horizonte temporal, determinado por el equipo tcnico y cuyas fichas se encuentran como anexos..
En conjunto, El Plan de desarrollo Concertado provincia de Tacna 2004-2013 constituye la expresin concertada y participativa de los actores del desarrollo de Tacna, que concientes de la necesidad de establecer un norte que permita iniciar acciones orientadas a lograr el desarrollo sostenido en el tiempo, han acudido a la convocatoria de su gobierno Local y participado en la formulacin, quedando el reto de comprometer su ejecucin con decisin y transparencia.
Tacna octubre de 2003
Jacinto Gmez Mamani

ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO -PROVINCIA DE TACNA 2004 - 2013
INTRODUCCIN
Durante las ltimas dcadas la provincia de Tacna, mostr la reactivacin de su economa por impacto del comercio con una tendencia decreciente; dicha actividad tambin contribuy a la generacin de empleos eventuales; los dems sectores de la economa registran un escaso crecimiento, situacin que viene expresando el deterioro generalizado de las condiciones de vida.
En trminos generales podemos afirmar que la economa de Tacna atraviesa una de las etapas ms difciles reflejadas por el descenso relativo del PBI, por retraccin de la inversin, escasa actividad industrial, problemas econmicos financieros de las empresas, etc., observndose que el PBI per-cpita ha venido disminuyendo debido a que la poblacin ha crecido en mayor proporcin que la produccin, observndose actualmente un estado recesivo.
De otro lado, la Provincia de Tacna, experimenta un acelerado proceso de urbanizacin debido al fenmeno migratorio que genera la presencia de asentamientos
desempleo y se acentan los bajos niveles de ingreso, y la baja cobertura de servicios bsicos.
que impulsen y desarrollen las ventajas comparativas que permitan revertir la tendencia descrita.
En este contexto, la Municipalidad Provincial de Tacna ha privilegiado la participacin e intervencin de la sociedad civil en el planteamiento o propuesta de una estrategia para el largo plazo, con una visin de desarrollo prospectiva para el periodo 2004-2013 que consolide el desarrollo de la Provincia de Tacna, abordando los siguientes ejes de desarrollo que estn articulados con un conjunto de objetivos, estrategias y proyectos de alcance provincial
Frente a este escenario, urge la necesidad de plantear estrategias y alternativas
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humanos marginales, constituyndose en una amenaza ya que se incrementa el
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1. Acceso equitativo a los servicios bsicos, salud y educacin 2. Ordenamiento e integracin territorial 3. Oportunidades de inversin en sectores productivos y de servicios 4. Conservacin del medio ambiente y turismo 5. Agroindustria de exportacin 6. Base econmica sustentada en sectores productivos. 7. Gestin municipal, liderazgo, identidad y valores.
Para lograr dicho propsito, urge tomar acciones imprescindibles para el mediano y corto plazo de modo que se puedan ir sentando las bases para la reactivacin y crecimiento de la estructura econmica productiva de la provincia con una visin de largo alcance.
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I.
1.
ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMTICA PROVINCIAL
ASPECTOS GENERALES 1.1. Ubicacin Geogrfica 1.2. Lmites 1.3. Extensin
2.
CARACTERIZACION SOCIO POBLACIONAL 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Poblacin y Tasas de Crecimiento intercensal Estructura de la Poblacin por Sexo Composicin de la Poblacin por grupos de edad Situacin Ocupacional a Nivel Educativo ndices de Pobreza Natalidad, Fecundidad, Mortalidad y Esperanza de Vida Tendencias Migratorias, Organizaciones Sociales, Niveles de Participacin
3.
INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Servicios bsicos: Agua potable, alcantarillado, telefona y Electricidad. Infraestructura Educativa, Nivel de Atencin, Recursos y Otros Infraestructura Vial Salud: Infraestructura y Recursos Humanos Medios de Comunicacin
4.
ESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 PBI por sectores Sector Agrcola Sector Pecuario Sector Pesquero Sector Minero Sector Industria y Comercio Sector Turismo
5.
NIVELES DE INVERSIN Y PRESUPUESTO 5.1 5.2 5.3 Inversin Pblica Inversin Privada Actividad Financiera
6.
VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA
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I
1.
ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMTICA PROVINCIAL

ASPECTOS GENERALES 1.1 Ubicacin Geogrfica
La provincia de Tacna, se encuentra ubicada al extremo sur occidental del pas. En sus puntos ms extremos al Sur tiene la siguiente localizacin: - La Concordia, frontera con Chile 18 19 latitud Sur y 70 20 longitud Oeste. - El Tripartito, frontera con Chile y Bolivia 1727 latitud Sur y 6910longitud Oeste.
Altitudinalmente se extiende desde el nivel del mar hasta la lnea de las cumbres de la Cordillera occidental de los Andes, siendo su altura mxima en la cumbre del nevado Barroso 5,730 m.s.n.m. Posee una extensa franja litoral desde la punta El Ahogado al norte, hasta la Concordia del Sur, ejerciendo soberana martima hasta las 200 millas
1.2
Lmites
Nor Oeste y Norte: Tarata, Jorge Basadre y Candarave. Sur: Repblica de Chile. Este: Repblica de Chile y Bolivia. Oeste: Ocano Pacfico.
1.3
Extensin
La superficie de la Provincia de Tacna es de 8,170.39 km2, las mayores reas territoriales registran los distritos de Tacna (29.6%), Incln (17.7%), Palca (17.33%).
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Los niveles de altitud en el mbito provincial varan desde los 0.0 m.s.n.m. hasta ms de 5,000 m.s.n.m., definindose por el factor altitud y relieve 02 regiones Geogrficas: Costa (0-1,100 m.s.n.m.) y Sierra (1,100 a ms de 5,000 m.s.n.m.)
La provincia est dividida polticamente en 10 distritos (Tacna, Pocollay, Calana, Pacha, Palca, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Gregorio Albarracn, Sama Incln, y Sama Las Yaras)
2.
CARACTERSTICA SOCIO POBLACIONAL 2.1. Poblacin y Tasas de Crecimiento Intercensal
Los resultados del censo de poblacin del ao l993 nos muestra para la Provincia de Tacna una poblacin de l93, 514 habitantes, que constituye el 86.5% del total registrado a nivel de la regin de Tacna, cifra que comparada con la registrada en 1972 (71,661 habitantes) y en 1981 (114,133 habitantes) se ha incrementado en 170% y en 69.5% respectivamente, con tasas de crecimiento nter censales que superan ampliamente a las registradas a nivel nacional.
PROVINCIA Y REGIN TACNA: POBLACIN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL
PROV / REGION PAS 1972 Provincia Tacna Regin Tacna Pas
POBLACION TOTAL 1981 114,133 147693 17,005,210 1993 *193,514 223,768 22,048,356
1972-81 5.3 4.5 2.6
1981-93 7.2 5.1 3.0
71,661 99,524 13,538,208
FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de poblacin y IV de Vivienda. * Incluye poblacin ausente en el da del Censo.
TASA DE CRECIMIENTO ITERCENSAL
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CUADRO N 01
Tacna
PROVINCIA Y REGION TACNA: POBLACIN TOTAL
250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 1972 A O 1981 Regi n Tacna P ro vincia de Tacna 1993
Provincia de Tacna
Regin Tacna
PROVINCIA, REGIN Y PAS: TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 1972-1981 A O S 1981-1993
5.3 4.5 3.0 2.6 5.1
7.2
Provincia de Tacna
Regin Tacna
Pas
Estimaciones efectuadas por el INEI, muestran que al ao 2003, la provincia registrara 270,343 Habitantes, cifra que constituye el 89.5 % del total regional, determinndose un incremento porcentual de 39.7% respecto a lo registrado en el censo del 93. Del total de la poblacin efectivamente censada en la provincia de Tacna en el ao de 1993 (188,759 habitantes), el 93.80% se ubica en el rea urbana y solo un 6.2% en el rea rural, situacin que se ha venido manteniendo en casi similar proporcin que en los anteriores censos. Estas cifras demuestran que en la provincia de Tacna contina creciendo e incrementndose la poblacin en los centros poblados urbanos, en desmedro de reas rurales.
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2.2. Estructura de la Poblacin por Sexo
En la estructura poblacional por sexo y edad a nivel provincial, se observa que de los 188,759 habitantes registrados en el ao 1993, el 50.6% son de sexo masculino y el 49.3% femenino; la predominancia masculina tambin se registra en el rea urbana y rural (50.2% y 56.3% respectivamente). Estas cifras nos indican que en la provincia predomina la poblacin masculina, siendo el ndice de masculinidad para el ao 93 de 102.6, indicador que se constituye en menor respecto a lo registrado en el ao 81 donde se observo 111.2 varones por cada 100 mujeres.
CUADRO N 02 ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO E NDICE DE MASCULINIDAD
POBLACIN TOTAL Aos Prov. Tacna Reg. Tacna

FUENTE:
HOMBRES 1981 58,209 76,333 1993 95,574 111,808
MUJERES 1981 52,363 66,752 1993 93,185 106545
NDICE DE MASCULINIDAD 1981 111.2 114.4 1993 102.6 104.9
1981 110,572 143,085
1993* 188,759 218,353
ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO

111,808 120,000 95,574 100,000 76,333 80,000 60,000 40,000 20,000 0 HOM B RES 1981 M UJERES HOM B RES 1993 M UJERES 58,209 52,363 66,752 93,185
106,545
REG. TACNA
PROV. TACNA
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INEI - Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de poblacin y IV de vivienda. * No considera poblacin omitida.
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2.3. Composicin de la Poblacin por Grupos de Edad
El censo del ao 93 evidencia que la provincia de Tacna se caracteriza por tener una poblacin relativamente joven, ya que ms de la tercera parte de la poblacin, es decir el 33.1% es menor de l5 aos, porcentaje que ha venido disminuyendo respecto a censos anteriores. En 1981 el 37.3% de la Poblacin tena menos de 15 aos de edad y en el ao 1972 el 41.6%
CUADRO N 03 POBLACIN PROVINCIAL POR GRUPOS DE EDAD 1993
POB. TOTAL Regin Tacna Provincia de Tacna

FUENTE:
0 - 14 62,678 72,229
15 a 64 120,445 138,715
65 a MS 5,636 7,409
188,759 218,353
INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de poblacin y IV de vivienda.
POBLACION POR GRUPOS DE EDAD
120,445
138,715
120,000 100,000 80,000 60,000 40,000

5,636 7,409 62,678 72,229
20,000 0 0-14 15-61 ED A D ES 65 a M A S
REG. TACNA
PROV. TACNA
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140,000
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2.4. Situacin ocupacional y nivel educativo
La provincia de Tacna, para el ao 1993 registr una Poblacin Econmicamente Activa de 70,251 habitantes (PEA de 15 aos y ms) y la No PEA estaba constituida por 55,830 personas, observndose que en la composicin de la PEA resaltaba el sexo masculino con el 65.2% y el femenino representaba slo un 34.8%. En cambio, en la No PEA que est representada por todas aquellas personas que no participan en el mercado laboral, se registra lo contrario, la poblacin femenina representa el 67.7 %
CUADRO N 04 PROVINCIA DE TACNA: POBLACIN DE 15 AOS Y MS POR SEXO Y TIPO DE ACTIVIDAD ECONMICA (1993)
P. E. A AMBITO Total Reg. Tacna Prov. Tacna 81,367 70,251 Hombres 54,037 45,859 Mujeres 27,330 24,392 Total 64,757 55,830 Hombres 21,182 18,025 Mujeres 43,575 37,805 NO P. E. A.
FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de poblacin y IV de vivienda.
entre 4 6 aos, 1557 nios estaban realizando alguna actividad econmica en la regin de Tacna, que representan el 3.6% mientras que a nivel provincial 1,345 que representan 3.6% de 37,406 tambin estaban realizando alguna actividad econmica.
CUADRO N 05 NIOS DE 6 A 14 AOS DE EDAD QUE TRABAJAN PROVINCIA DE TACNA 1993
AMBITO Regin de Tacna Provincia Tacna
RANGO: DE 6 A 14 AOS 43,295 37,406
NIOS QUE TRABAJAN 1557 1345
% 3.6 3.6
FUENTE: Elaborado para el trabajo
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Asimismo el censo del 93 nos revela que de los 43,295 nios comprendidos
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2.5. ndices de Pobreza
Tacna, es un departamento que a finales del ao 2001 contaba con una poblacin estimada de 290,000 habitantes, de los cuales el 32.8 % se encontraba en situacin de pobreza. Es decir 95 mil residentes a nivel Departamental tenan un nivel de gasto insuficiente como para adquirir la canasta bsica de consumo, ubicndose en el lugar 23 de los 24 departamentos.
De otro lado, los pobres extremos, definidos como aquellos cuyos recursos econmicos slo alcanzan para efectuar gastos inferiores al costo de la canasta bsica de alimentos compatible con una ingesta adecuada de caloras, segn la ENAHO representa el 5.2 % del total de la poblacin Tacnea.
La pobreza total en el rea rural afecta al 78.4 % de su poblacin, en tanto que en el rea urbana al 42 %. En el caso de extrema pobreza los porcentajes son 51.3 % y 9.9 % respectivamente.
CUADRO N 06 INDICADORES DE POBREZA DE LA PROVINCIA DE TACNA
INDICADORES Hogares con al menos una NBI Hogares con dos o ms NBI Hogares en viv. caractersticas fsicas inadecuadas Hogares en viv. con hacinamiento Hogares sin desage de ningn tipo Hogares al menos un nio no asiste a la escuela Hogares con alta dependencia Eco.
FUENTE: INEI
PROVINCIA DE TACNA RANGOS 25% - 45% < 15% 5% - 10% 10% - 20% < 25% 2% - 5% 5% - 10%
REGION TACNA RANGOS 30% - 40% 10% - 13% 6% - 10% 10% - 14% 22% - 40% < 5% 5% - 8%
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2.6. Natalidad, Fecundidad, Mortalidad y Esperanza de Vida La tasa de natalidad x 1000 habitantes en la provincia de Tacna es de 17.4, siendo mayor respecto a la registrada en la regin de Tacna, la misma que alcanz a l6.6 x 1000 nacidos vivos. En la provincia de Tacna, el promedio de hijos por mujer es de 2.3, cifra casi similar a la registrada en 1981, que fue de 2.2 hijos por mujer. La tasa de mortalidad general registrada para el ao 2002 es de 3.07 por mil habitantes, para el Per es de 7.54 por l000 habitantes. La esperanza de vida al nacer para la provincia y regin de Tacna es de 74 aos y a nivel nacional es de 65 aos. Los indicadores de salud por cada 10,000 habitantes para el aos 2001, muestran tasas de mortalidad general e infantil con relativa mejora respecto a los promedios regionales; sin embargo las tasas de natalidad y mortalidad materna se muestran superiores a las tasas promedio de la Regin. CUADRO N 07 PRINCIPALES INDICADORES AL 2001
INDICADOR O VARIABLE: Tasa de mortalidad general por 1000 N V Tasa de mortalidad infantil por 1000 NV Tasa de mortalidad materna por 10,000 NV Tasa de natalidad por 1000 habitantes Tasa global de fecundidad
FUENTE: Dir. Reg. Salud OEI
REGIN 3.36 19.57 8.51 16.49 2.4
PROV. 3.30 19.30 9.19 17.04 2.3
De conformidad a la estadstica registrada por el MINSA, la mayor tasa de natalidad se localiza en los Distritos de Gregorio Albarracn y Palca, seguido de Ciudad nueva. La tasa de mortalidad materna se localiza en los distritos ms populosos Ciudad Nueva 18.24 por 1000 Hab. y Gregorio Albarracn con 14.06 por 1000 Hab. El distrito de Calana tiene la mayor tasa de mortalidad general e Infantil a nivel de la Provincia .
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CUADRO N 08 PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD A NIVEL DE DISTRITOS AO 2001
TASA DE MORTALIDAD LOCALIZACIN General x 1000 hab. 3.36 3.30 3.98 2.69 4.23 2.58 2.75 2.27 3.57 3.98 2.11 3.64 Infantil x 1000 hab. 19.57 19.30 17.35 17.24 142.86 14.63 25.32 0.00 133.33 00 27.78 0.00 18.28 14.06 Materna x 1000 hab. 8.51 9.19 8.67
Tasa de natalidad por 1000 habitantes 16.49 17.04 18.31 15.47 9.86 18.84 22.99 6.05 5.95 19.90 4.84 12.93
Dpto. Tacna Provincia de Tacna Distrito Tacna Distrito Alto de la Alianza Distrito de Calana Distrito Ciudad Nueva Distrito Gregorio Albarracn Distrito Incln Distrito Pacha Distrito de Palca Distrito de Pocollay Distrito Sama las Yaras
FUENTE: Direccin Regional de Salud - OEI
Tacna, exhibe durante los ltimos aos preocupantes niveles de incremento de enfermedades bronco pulmonares, y adicionalmente enfermedades de la
obviamente el incremento de los niveles de pobreza en las zonas rurales y urbano marginales.
alejados de la Urbe, con predominio de reas rurales, en contraste con los altos niveles de natalidad que corresponden a distritos urbanos de rpida expansin.
En los ltimos aos se ve con preocupacin el incremento de casos de traumatismo y envenenamiento, as como sntomas de estados morbosos y mal definidos que presentan un porcentaje relativamente alto.
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De otro lado, las mayores tasas de mortalidad infantil corresponden a distritos
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cavidad bucal, de glndulas salivales, maxilares y digestivas. Contribuye a ello
Tacna
2.7. Tendencias
migratorias,
organizaciones
sociales,
niveles
de
participacin, otros.
2.7.1. Tendencias Migratorias
En el ao 1993, un total de 95,335 personas declaran haber nacido en un lugar diferente al departamento de Tacna (inmigrantes),
representando el 44.1% de la poblacin censada, es decir de cada l0 personas que residen en Tacna 4 han nacido en otros departamentos, de ese total 782 eran extranjeros. De 1981 a 1993, la poblacin inmigrante se increment a 36,344 personas que equivale al 6l.6 %.
Es de resaltar que del total de la poblacin migrante el 0.8% corresponde a migrantes extranjeros y el 99.2% a la inmigracin que se produce principalmente por el fenmeno de poblacin procedente del departamento de Puno (60.2 %), el 10.7% de Arequipa, 9.4% de Lima y Callao y 5.8% de Moquegua; que en conjunto representan el 86.1% de inmigrantes internos.
Es necesario manifestar que las facilidades que encuentran en la ciudad de Tacna respecto a habitacin y oportunidades de trabajo
menor desarrollo relativo de las zonas alto andinas y la pobreza en expansin de la Regin y del Pas; Estimndose que para los aos venideros el ritmo de crecimiento poblacional sea similar a la registrada en el periodo intercensal 72-81, teniendo en consideracin la extensin y dinmica de la zona franca principalmente.
2.7.2
Organizaciones sociales, niveles de participacin
Estando Tacna compuesta por un 44.1% de habitantes que es procedente de otros departamentos, observamos que dicha poblacin se organiza en funcin de ciertos fines y propsitos a alcanzar a travs de Asociaciones de Vivienda, Club de Madres, Comedores Populares, Comits del Vaso de Leche, residentes de otros departamentos etc. a diferencia del poblador tacneo, aquel que tiene las races en Tacna
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dinamizan los movimientos migratorios, que se originan adems en el
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varias generaciones atrs, con profunda identidad con su acervo histrico patritico, que acrecienta la relacin entre padres e hijos, convirtindose en una ciudad donde el orgullo nacional se siente con verdadera fuerza; situacin que ha determinado la existencia de organizaciones que fortalecen y ratifican su identidad histrica, como ser: La Sociedad de explebiscitarios, Sociedad de Seoras de auxilios mutuos, Sociedad de Artesanos y Auxilios Mutuos el Porvenir, realidad que se patentiza en la imagen de la ciudad, en su estructura urbana, principalmente en la distribucin de la poblacin. De otro lado, los niveles de organizacin y participacin de la poblacin principalmente en el nivel de gobierno local de competencia provincial se concretan a travs de las Juntas Vecinales que deben constituirse en instancias que coadyuvan a la supervisin y fiscalizacin de los servicios que presta el gobierno local, as como promueven tambin la integracin de los vecinos en torno a diferentes actividades de carcter social y/o cultural; registrndose a la fecha 50 juntas vecinales constituidas en diferentes sectores de la ciudad de Tacna. Asimismo, se viene promoviendo la organizacin y participacin de la juventud y del adulto mayor a travs de la constitucin de Clubes Juveniles y Comits del Adulto Mayor, los mismos que a la fecha se han agrupado en una cantidad de 26 y 17 organizaciones respectivamente.
CUADRO N 09 PRINCIPALES FORMAS DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA PROVINCIA DE TACNA
FORMAS DE ORGANIZACIN Comits del vaso de leche Comedores Populares, Vecinales y Clubes de madres Juntas Vecinales Comits del Adulto Mayor (Tercera Edad) Clubes Juveniles Comunidades campesinas
FUENTE: Gerencia Serv. Social y Participacin Vecinal MPT
CANTIDAD 130 28 50 17 26 10
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Tacna
3.
INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO 3.1 Servicios Bsicos: Agua Potable, Alcantarillado, Telefona y electrificacin
3.1.1. Sistema de Agua Potable
En la ciudad de Tacna se registra 48,066 conexiones, de las cuales el 91.5% son domsticas. Dentro de las conexiones domiciliarias, existen 197 piletas comunales, estas son una alternativa para abastecer de agua potable a las habilitaciones urbanas que recin se estn consolidando. Esto se da especialmente en el Cono Norte (AAPITAC, 28 de Agosto, Villa El Triunfo, entre otros) y en el Cono Sur ( Asoc. Las Buganvillas, Los Granados, 24 de Junio y otros).
CUADRO N 10 NIVEL DE ATENCIN DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA EN EL AO 2000
Poblacin Actual hab. 229,310 % 100.0
Atenc. Normativa hab. 217,844 % 95.0
Atenc. Existente Hab. 205,364 % 89.6
Dficit de Atencin Hab. 12,480 % 5.4
FUENTE: EPS. Tacna S.A.
Normativamente para una poblacin de 217,844 hab. se requiere contar con 756.4 Lts/seg, pero actualmente slo se est produciendo 515.3 Lts/seg, de lo cual se deduce que existe un dficit de 241.1 Lts/seg. de agua potable que equivale a 31.9% del requerimiento normativo.
De otro lado, el dficit mayor que se presenta, exige que las plantas de produccin de agua potable amplen su capacidad de tratamiento, a fin de aprovechar las recientes obras inauguradas del Embalse de Cerro Blanco, que cuenta con 4 grandes lagunas artificiales que son alimentados por el ro Uchusuma.
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CUADRO N 11 DEFICIT DE LA PRODUCCION DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA EN EL AO 2000

REQUERIMIENTO NORMATIVA DE AGUA Lts./seg. 756.40 % 100 PRODUCCIN ACTUAL DE AGUA Lts./seg 515.3 % 68.1 DFICIT DE PRODUCCIN Lts./seg 241.1 % 31.9
FUENTE: EPS. Tacna S.A.
3.1.2
Sistema de Alcantarillado El total de aguas servidas producidas por la ciudad llega a 321.18 Lts./seg., de los cuales el 75.6% son domsticas; 11.0% son estatales, 10.8% son comerciales; 0.87% son de la industria; y 1.8% de entidades sociales. Actualmente, se estima que existen 47,536 conexiones de las cuales el 92.8% son domsticas, el 6.1% son comerciales, el 0.3% son industriales y el 0.8 % est en otros. Asimismo, si consideramos que la ciudad de Tacna cuenta con 55,338 predios, entonces se puede deducir que actualmente se est atendiendo al 86.0% de dichos predios.
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO EN LA CIUDAD DE TACNA AO 2000

N CONEXIONES NORMATIVO MXIMO (1) N CONEXIONES NORMATIVO MINIMO N CONEXIONES EXISTENTES (2) DFICIT DE CONEXIONES
UND. 55,338
% 100
UND. 41,486
% 76.0
UND. 47,536
% 86.0
UND. 7,802
% 14.0
FUENTE: Oficina de Catastro de EPS. Tacna S.A.
Se toma como referencia el N de conexiones igual al N de viviendas. Para el clculo se considera 4.2 hab. / vivienda. La norma establece que se debe servir al 80% de las viviendas con servicio de agua, es decir al 80% del 95% que tiene agua; lo que equivale al 76% del total de viviendas.
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2004-2013
CUADRO N 12
Tacna
3.1.3
Sistema de Energa Elctrica.El sistema de energa en Tacna esta interconectado al Sistema Nacional, mediante la Central Hidroelctrica de Charcani (Arequipa) y sta con la Central Hidroelctrica del Mantaro. El Sistema Interconectado del Sur al que est integrada Tacna, produce 686 MW de los cuales el 45.5 % son generados por las centrales hidroelctricas y el 54.5 % provienen de las termoelctricas. Segn proyecciones al ao 2001 el ministerio de Energa y Minas, seala que existe una sobre oferta nacional de 904 MW, y que de acuerdo a un escenario moderado, se tendra dficit energtico recin a partir del ao 2009 aproximadamente, por la cul se estn haciendo obras para satisfacer esta demanda futura. En el Departamento de Tacna, se cuenta con una potencia instalada de 63.1 MW, de los cuales el 58.0 % es proveniente de las centrales Hidrulicas de Aricota I y Aricota II; y el 42.0 % es de las centrales termoelctricas de Calana y Para. CUADRO N 13
Laguna de Aricota
GENERADORES DE ENERGIA ELECTRICA EN TACNA

SISTEMA ELECTRICO CENTRALES HIDRULICAS: Aricota I Aricota II CENTRALES TRMICAS: Para Calana TOTAL
FUENTE: Electrosur S.A.
POTENCIA INSTALADA (MW)
24.4 12.2 2.5 24.0 63.1
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Tacna
La potencia requerida para el abastecimiento de la ciudad es de 19.20 MW. De sta se consume una energa mxima anual de 83,319 MW/h. y la oferta suministrada por Electrosur S.A. es de 107,630 MW/h. anuales; y por lo tanto existe un supervit de 24,312 MW/h. al ao. El consumo total de la ciudad de Tacna alcanza el 83,319 Mw/h. anuales y el consumo promedio es de 6,900.3 Mw/h. mensual; de los cules el 65.1 % es para uso residencial, el 24.0 % es industrial y comercial, y el 10.9% es para el alumbrado pblico. En cuanto a los usuarios de la ciudad, se registran 47,476 conexiones domiciliarias, de las cuales el 96.7% son monofsicas y 3.3% son trifsicas. Mientras exista un total de 55,338 predios en la ciudad, se tiene que el 86.0% de las viviendas cuentan con servicio elctrico; Existiendo un dficit del 14% CUADRO N 14 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ENERGIA ELECTRICA EN LA CIUDAD DE TACNA AO 2000
POBLACIN (Hab) 229,310 N DE VIVIENDAS(1) 55,338 CONEXIONES EXISTENTES N 47,476 % 86 DEFICIT DE CONEXIONES N 7,,862 % 14
3.1.4. Sistema de Servicios Telefnicos.El sistema telefnico en la ciudad de Tacna como en el resto del pas, est siendo administrada y suministrada por la empresa Telefnica del Per S.A., la misma que ha mejorado el servicio domiciliario. Telefnica S.A. en la ciudad de Tacna se ha propuesto como meta que por cada 6 habitantes debe existir 01 lnea telefnica. En el caso de Tacna, si su poblacin es de 229,310 hab. requerir de 38,218 lneas telefnicas. Sin embargo, actualmente la ciudad cuenta con 21,420 lneas telefnicas; es decir 01 lnea telefnica por cada 11 habitantes; lo que determina un dficit del 44.0% de lneas telefnicas.
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FUENTE: Electrosur S.A. (1) La norma establece que se debe atender el 100% de las viviendas
Tacna
En Tacna han aumentado los centros telefnicos comunitarios, las cabinas telefnicas, telfonos monederos y principalmente los telfonos celulares que contrarrestan el dficit de lneas telefnicas. CUADRO N 15 DFICIT DE LINEAS TELEFNICAS EN LA CIUDAD DE TACNA AO 2000
LINEAS TELEFNICAS PROGRAMADAS N 38,218 % 100 LINEAS TELEFNICAS EXISTENTES N 21,420 % 56 DEFICIT N 16,798 % 44
FUENTE: INEI (1) Telefnica en su programa considera 1 lnea telefnica por cada 6 personas.
3.2. Infraestructura Educativa, nivel de atencin, recursos y otros La problemtica del sector, sintetiza una insuficiente cobertura en la atencin infantil agravado por el acelerado crecimiento poblacional que afecta a la provincia y la limitacin presupuestaria que enfrenta el sector. Adiconalmente, por la que las principales el sector
restricciones
atraviesa
educacin, estn resumidas en: la insuficiente e
Nias Tacneas
condiciona una cantidad excesiva de alumnos por saln, agravndose ello con la carencia de mobiliario
y equipamiento educativo; continuos cambios de planes experimentales por ausencia de un programa nacional articulado y acorde a las exigencias de la poca, mostrando estructuras curriculares desfasadas. La provincia de Tacna concentra 948 Centros Educativos y 4 Programas Educativos. CUADRO N 16 INDICADORES DE EDUCACIN 2000-2001
AMBITO Provincia Tacna Regin de Tacna N Aulas 2,100 2,610 C.E. 770 948 DOCENTES 4,112 4,881 ALUMNOS 73,007 83,028
FUENTE: Elaboracin propia
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inadecuada infraestructura educativa estatal, que
Tacna
Los programas escolarizados atienden al 92 % de la poblacin estudiantil de la provincia, equivalente a 76,336 alumnos; en tanto que los programas no escolarizados atienden al 8 % de estudiantes. En lo referente a Centros Educativos, la mayor cantidad de ellos se concentran en Educacin Primaria de Menores con 21.62 % seguido de Educacin Inicial Escolarizada con 19.41 %, el menor porcentaje se
encuentra en Centros Educativos de Especial y Educacin Superior Tecnolgica (0.3 y 0.95 % respectivamente). Destaca igualmente, la cantidad de programas de Educacin Inicial No Escolarizada cuyo porcentaje llega al 39.45 % del total. Se pueden observar adems que la diferencia entre la cantidad de Centros y Programas Educativos no es resaltante debido a la presencia de Programas de Educacin Inicial, cuyo nmero llega a 374 entre PRONOI y PIETBAF. En cuanto a Educacin Superior Universitaria, los cuadros siguientes detallan los ingresantes y egresados; En relacin a la Universidad Privada de Tacna el porcentaje de egresados de post grado de ltimo ao constituyen aproximadamente el 50 % de los ingresantes, sta situacin se agudiza en el Pre Grado donde el porcentaje de egresados es solamente el 39 % de los que ingresan, lo cual indica un alto ndice de desercin, principalmente por problemas econmicos. CUADRO N 17 INGRESANTES VS. EGRESADOS EN EL AO 2002
GRADO Post Grado Pre Grado TOTAL
FUENTE: UPT.
INGRESANTES 230 655 885
EGRESADOS 116 257 373
DIFERENCIA 114 398 512
De otro lado en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, los egresados en el ao 2001 constituyen la tercera parte de los ingresantes en el mismo ao. En el caso de los titulados, stos se han incrementado en los ltimos aos y provienen de promociones muy anteriores, debido a las facilidades que la Universidad brinda actualmente para la titulacin.
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Tacna
CUADRO N 18 INGRESANTES VS. EGRESADOS Y TITULADOS EN EL AO 2001

GRADO Pre Grado INGRESANTES 1594 EGRESADOS 519 TITULADOS 281*
FUENTE: UNJBG. Boletn Estadstico 13-2001
En la Provincia de Tacna, se registra poblacin analfabeta procedente principalmente de las zonas rurales de Puno y Tacna. En 1993 se observ una tasa de 9.6% para mujeres y 3.6% para varones, indicadores que se constituyen en menores respecto a los registrados a nivel de la regin Tacna.
CUADRO N 19 POBLACIN ANALFABETA DE LA PROVINCIA Y REGION TACNA

SEXO Hombres Mujeres
FUENTE: INEI 1993
REGION TACNA(%) 3.9 11.2
PROVINCIA TACNA (%) 3.6 9.8
El presupuesto asignado para la infraestructura educativa en la Provincia de Tacna asciende a S/. 2531,733 nuevos soles, sin embargo la Direccin. Regional de Educacin ha realizado una evaluacin de los Centros Educativos en alto riesgo, determinndose que en nuestra provincia existen 97 C.E. cuyo costo estimado alcanza a S/. 15319,793.
CUADRO N 20 CUADRO RESUMEN DE INVERSIONES EN EL SECTOR EDUCACIN EN LA PROVINCIA DE TACNA
INVERSIN POR SECTORES Direccin Regional de Educacin INFES FONCODES Gobierno Regional TOTAL
FUENTE: Direccin Regional de Educacin
MONTO DE INVERSIN 8,500 1452,133 71,000 1000,000 2531,733
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Tacna
Es necesario indicar que el equipamiento educativo es considerado gasto de Inversin, sin embargo no obstante ser un punto neurlgico en nuestra provincia, al no estar siendo atendido por ninguna de las instituciones mencionadas. As mismo aun no se ha concluido con la tarea de rehabilitacin de Centros Educativos daados en el sismo ocurrido en junio del ao 2001.
3.3. Infraestructura Vial El sistema de carreteras del departamento de Tacna tiene una longitud de 1893.5 Km., la mayor parte de la longitud asfaltada corresponde a la Carretera Panamericana. En cuanto a las vas de conexin interna, predominan las carreteras sin afirmar. El Cuadro No 17 muestra el estado actual de la Red Vial del Departamento de Tacna: CUADRO N 21 RED VIAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA - AO 2000
RED VIAL Nacional Departamental Vecinal TOTAL ASFALTADA 293.18 8.00 55.70 356.88 AFIRMADA 159.77 266.40 76.2 502.37 SIN AFIRMAR 122.10 170.70 147.10 440.30 TROCHA 23.02 15.40 555.10 593.52 TOTAL KM 538.07 460.50 834.93 1893.50
FUENTE: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones

RED VIAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA
555.10 600.00 500.00 400.00 266.40 300.00 170.70 200.00 100.00 0.00 DEP A RTA M ENTA L A SFA LTA DA A FRIM A DA SIN A FIRM A R VECINA L TROCHA 8.00 15.40 55.70 76.20 147.10
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Tacna
3.3.1. Red Vial Nacional
Constituida
por
la
carretera
Panamericana
que
recorre
longitudinalmente todo el pas, en el caso de la provincia de Tacna, dicha carretera la articula con la provincia de Jorge Basadre, cortando los ejes viales transversales correspondientes a los valles del ro Sama y Locumba, que vincula con el Departamento de Moquegua y la capital del Per y por el Sur con Arica Chile. Por esta red vial circulan los mayores flujos de intercambio de bienes y pasajeros que tiene la Provincia de Tacna.
3.3.2. Red Vial Departamental
Constituida por las carreteras que articulan la capital del Departamento con las otras capitales de las provincias de Candarave, Tarata y Jorge Basadre.
3.3.3. Red Vial Vecinal
Entre las principales vas de interconexin Provincial sealamos: La Carretera Tacna - Boca del Ro, atraviesa la Yarada, Magollo,
Km. de recorrido. Va Minera al Centro minero de Toquepala, se encuentra en estado de afirmado en una longitud aproximada de 70 Km. La Carretera Panamericana norte, que se une con desvo al litoral, recorriendo el margen izquierdo del ro Sama, en trocha carrozable pasa por casero. El Golpe , la Vitua y Siquina hasta la Costanera con 40.60 Km. de distancia. Carretera asfaltada, desvo a la izquierda desde la Panamericana, que recorre por la parte alta del margen del ro y una la carretera Panamericana con el Litoral, pasando por el Centro Poblado Las Yaras,(Sama baja) hasta Vila Vila, en la costanera 38.00 Km. de distancia.
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asentamiento 5 y 6 hasta la costanera (va del Litoral) con 39.20
Tacna
Carretera Panamericana desvo a la derecha desde Tacna, recorrido hasta Sambalay pasando por Incln y Coruca 33.00 km. de recorrido.
3.3.4. Estado Actual de las Vas
En lo referente a la Red Nacional en la Provincia de Tacna, el estado de conservacin es bueno en todo el trayecto, habindose ampliado su servicio desde la ciudad de Tacna hasta la ciudadela CETICOS
En cuanto a la Red departamental, las carreteras asfaltadas y afirmadas (784.68 km ) son las que se mantienen en estado de operatividad, y en algunos casos con limitado mantenimiento. Sin embargo, la mayor parte de sta red vial, est constituda por
carreteras sin afirmar y por trochas carrozables, (1,212.01 km) cuyo estado de conservacin es malo, lo que dificulta la circulacin de flujos de bienes y personas, postergando y limitando la inversin social y la comunicacin.
La mayor parte de los proyectos programados y contenidos en el Plan de mediano plazo del Ministerio de Transportes y Comunicaciones
construccin de nueva infraestructura vial.
3.4. Salud: Infraestructura y recursos humanos
Los indicadores de salud en Tacna muestran una mejor condicin respecto al promedio del pas. La Infraestructura mdica a nivel de la Provincia de Tacna concentra un total de 80 establecimientos que ofertan 325 camas disponibles, de los cuales 220 son del MINSA.
De otro lado, la capacidad instalada del Hospital III Daniel Alcides Carrin de Calana viene siendo utilizada en un 90 % .
28
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estn referidos a la rehabilitacin y mejoramiento de vas, ms que a la
Tacna
CUADRO N 22 INFRAESTRUCTURA SANITARIA SECTORIAL PROVINCIA DE TACNA 2002
TIPO DE ESTABLECIMIENTO DEPENDENCIAS MINSA ESSALUD SANIDAD: Policial y Militar UNIVERSIDADES PRIVADOS TOTAL
FUENTE: MINSA
HOSPITAL CLINICA
CENTRO DE SALUD CENTRO MEDICO 12 0 1 2 3 18
PUESTO DE SALUD POSTA MEDICA 28 0 1 0 0 29
TOTAL
1 2 1 0 2 6
41 2 3 2 5 53
CUADRO N 23 CAMAS DISPONIBLES POR ENTIDAD ORGANIZATIVA PROVINCIA DE TACNA 2002
ENTIDAD ORGANIZATIVA MINSA: - Hospital Hiplito Unanue - Red de Servicios ESSALUD - Hospital Daniel A. Carrin TOTAL
FUENTE: OEP/OPP/D
CAMAS DISPONIBLES
193 27
105 325
3.5. MEDIOS DE COMUNICACIN
Entre los principales medios de comunicacin con los que cuenta Tacna, se encuentra un total de 24 emisoras, con programas bien definidos, 15 de ellos mantienen programas noticiosos de cobertura Regional y local, como los sealados en el cuadro siguiente.
29
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Tacna
CUADRO N 24 EMISORAS RADIALES:
CON PROGRAMAS NOTICIOSOS DENOMINACIN COBERTURA
CON PROGRAMAS MUSICALES DENOMINACIN COBERTURA
Radio Uno Radio Tacna Radio Caplina Radio Power Radio La Caribea Radio Tropical Radio Sper Streo Radio Frecuencia Popular Radio Mxima Radio Lder Radio Nacional Radio La Estacin Radio Frontera Radio Austral
FUENTE: Elaborado para el Estudio.
Regional Regional Regional Regional Nacional Local Local Local Local Local Nacional Local Local Local
Radio Programas Ritmo Romntica Panamericana Radio Mar Plus Radio Carolina Radio del Sur Radio Oasis Radio J. R. Nuevo Tiempo Radio Metrpoli
Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional
Correo, seguido del Diario Caplina, as mismo se resalta el espacio que el Diario la Repblica cobertura a la Regin Sur proyectando a travs de ella las noticias locales de mayor importancia.
Entre los medios televisivos que cuentan con una repetidora en sta parte del pas, citamos Amrica Televisin que es utilizada para poner anuncios publicitarios y Panamericana Televisin Canal 2 que difunde un noticiero local por 10 min.
30
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Entre los medios de prensa, citamos por orden de importancia: el Diario
Tacna
4.
ESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA 4.1. PBI DE TACNA POR SECTORES: El 28.2 % del PBI Local es generado por el sector minera, que se presenta como distorsionador de la economa regional, por cuanto al incorporar un escaso margen de poblacin econmicamente activa distorsiona el PBI per cpita; en segundo lugar se localiza el aporte de los servicios generados a travs de agricultura, pesquera, industria con el 22.2 % y en especial el sector agrcola muestra tendencia positiva en su incremento en los ltimos aos, con diferencia a la tendencia decreciente que muestra el PBI del sector Comercio que concentra una PEA importante, as en el ao 1999 represent el 17.7 % del total generado. CUADRO N 25 PBI REGIONAL POR SECTORES
ACTIVIDAD ECONOMICA Agricultura, caza y silvicultura Pesca Explotacin de minas Industrias Manufactureras Construccin Comercio, restaurante y hoteles Alquiler de viviendas Productores de servicios gubernamentales Otros servicios
FUENTE: INEI 1999
PBI REGIONAL POR SECTORES
8.6 22.2 0.9
% 8.6 0.9 28.2 7.7 5.7
2.9 6.1 22.2
28.2
6.1 2.9 17.7 Agricultura, caza Ind. Manufactureras Alquiler de viviendas Pesca Construccin Prod. de serv. gubernamentales 7.7 Explotac. de minas Comercio, restaurants Otros servicios
5.7
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17.7
Tacna
CUADRO N 26 EVOLUCION DE LA ESTRUCTURA DEL PBI DE TACNA
ACTIVIDAD ECONOMICA Agricultura, caza y silvicultura Pesca Explotacin minas y canteras Industria manufacturera Construccin Comercio, restaurantes y hoteles Alquiler de vivienda Produccin y servicios gubernamentales Otros Servicios TOTAL
FUENTE: INEI
1990 MONTO 73,50 2,60 183,70 48,50 20,10 102,50 22,70 48,40 135,10 637,10 % 11,50 0,40 28,80 7,60 3,10 19,1 3,60 7,60 21,20 100,00
1993 MONTO 62,40 5,20 224,80 55,50 34,80 112,70 23,00 47,50 159,50 725,40 % 8,60 0,70 31,00 7,60 4,80 15,50 3,20 6,60 22,00 100,00
1996 MONTO 75,30 7,50 239,70 65,60 44,90 150,60 23,90 49,10 193,60 850,20 % 8,90 0,90 28,20 7,70 5,30 17,70 2,80 5,80 22,80 100,00
EVOLUCION DEL PBI EN TACNA

30 25 20 15 10 5 0
A C T IV ID A D E C O N O M IC A
1990
1993
1996
La cada de la produccin y consiguientemente del Producto Bruto Interno percpita, en 52% se debe entre otros factores, a los bajos niveles de inversin pblica y privada ejecutadas en la zona, la falta de una verdadera poltica de fronteras, la volatilidad y fragilidad de las normas para el sector comercial, la
32
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Tacna
inestabilidad jurdica que desalent y desalienta a la inversin privada, la crisis econmica, la desarticulada y deficiente infraestructura vial intraregional (Tacna-Tarata-Candarave) e internacional (Tacna - Tripartito - La Paz), las mismas que exhiben muy poco avance.
Agrava mucho ms la situacin, el notar que durante este ltimo cuarto de siglo, nuestra poblacin ha crecido en mayor proporcin que la produccin generada en la regin, la misma que se encuentra actualmente en un estado recesivo.
4.2. SECTOR AGRCOLA
Esta actividad se constituye como el soporte productivo de la economa provincial, en los ltimos aos mantiene una tendencia creciente en su aporte al PBI regional, soporta gran escasez hdrica; manteniendo la agrcola la siguiente composicin: Superficie cultivable departamental : 78.447 ha Superficie cultivada departamental Superficie cultivada provincial : 30.383 ha : 13.634 ha superficie
La Cdula de Cultivo presenta bajos ndices de productividad, el 44 % del rea
chala. El potencial del suelo de la Provincia se localiza de la siguiente manera: Pampa Cabeza de Vaca Lomas de Sama Pampa Los Cerrillos Pampa Alto de la Alianza La Yarada Hospicio Otros : 10.212 has. : 38.533 has. : 60.326 has. : 22.626 has. : 48.965 has. : 45.353 has.
33
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cultivada ( 6003 Has )est dominada por cultivos forrajeros como alfalfa y maz
Tacna
El total de la superficie de uso agrcola y no agrcola (pastos naturales, montes, bosques y otra clase de tierra), en la Provincia de Tacna asciende a 226, 015 has.; de ellas slo el 6% son reas agrcolas (segn el CENEAGRO de 1994) con la siguiente distribucin:
Distrito de Pacha con el 89 %, Distrito de Palca 4.3 %, Distrito de Tacna 4.28 %, Los distritos de Calana, Incln, Sama y Pocollay concentran el 4.42%
La clasificacin de las 13.634 has de suelo, en la Provincia, segn su aptitud para el riego se da en 05 clases: Clase 2 : En el valle del Caplina 4862 has. Clase 3 : En el valle del Caplina 3091 has. y en el valle de Sama 22 has. Clase 4 : En el valle de Sama 119 has. y en el valle interandino 10 has Clase 5 : En el valle de Sama 228 has. y en el valle interandino 21 has. Clase 6 : En el valle del Caplina 1020 has. y en el valle de Sama 1579 has y en el valle interandino 206 has. Los suelos sin clasificacin se encuentran ubicados: En el valle de Sama (Las Yaras Incln) 727 has; en el valle Caplina (Tacna, Pocollay, Calana, Pacha) 1679 has; en el valle interandino de Pacha y Palca 70 has.
a cultivos intensivos transitorios y el 1.2% a cultivos permanentes constituidos bsicamente por frutales, siendo el olivo el de mayor presencia e importancia econmica.
De las tierras de labranza el 55% se encuentran en barbecho, descanso y no trabajadas por falta de recurso hdrico, que representa el problema ms relevante del sector en el territorio en estudio.
Casi la totalidad de las tierras agrcolas se encuentran bajo riego y slo el 0.3% en secano, lo que significa que para lograr produccin econmica necesariamente requiere de agua permanente, pues del agua de las lluvias slo se aprovecha en las escasas tierras disponibles en los distritos de Palca, Pacha y Sama.
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Desde el punto de vista de ocupacin del territorio, el 1.7% del rea se destina
Tacna
En cuanto a las tierras no agrcolas, los pastos naturales constituyen el 36% y se ubican en los distritos de Pacha (94%) y Palca, que sustentan la ganadera ovina y auqunidos.
De los cultivos transitorios (cereales hortalizas, menestras, tuberosas, etc.) en la provincia de Tacna ocupa la mayor rea cultivada el maz tanto para grano como para chala, con el 49% del rea sembrada.
Con relacin a los cultivos permanentes, el olivo ocupa el 76% del rea, le sigue la vid con 15% y con un 5% el vergel frutilla que es caracterstico de las pequeas propiedades del Valle del Caplina.
CUADRO N 27 SUPERFICIE CULTIVADA DE LA PROVINCIA DE TACNA
AOS TOTAL 2000 2001 2002 15,152 15,089 15,924
SUPERFICIE CULTIVADA COSECHADA 12,999 12,689 13,050 EN CRECIMIENTO 2,153 2,400 2,874
FUENTE: Ministerio de Agricultura
4.2.1. Principales Cultivos de la Provincia de Tacna.
actualidad son la aceituna, organo, cebolla y aj pprika. Sin embargo estos productos son exportados a granel sin mayor valor agregado a intermediarios y no a consumidores finales. En el ao 2000 el volumen total de exportaciones de productos agrcolas tuvo un significativo crecimiento de 52% con relacin al ao 1999, alcanzando las 7,677 toneladas.
35
Los cuatro principales productos agrcolas de exportacin en la
2004-2013
Tacna
CUADRO N 28 EXPORTACIONES DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE TACNA (1997-2000)
PRODUCTO 1997 Aceituna en salmuera Organo seco Cebolla amarilla dulce Aj pprika TOTAL
EXPORTACIONES TM 1998 1,289 696 1,029 251 3,265 1999 585 708 3,096 650 5,039 2000 4,655 1,261 760 1,001 7,677
3,498 555 124 4,274
FUENTE: Direccin Subregional del Ministerio de Agricultura
EXPORTACION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1997 Oregano Seco 1998 A O A j pprica Oregano Seco A j pprica 1999 2000 A ceituna en Salmuera A ceituna en Salmuera Cebo lla amarilla dulce
Cebo lla amarilla dulce
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Tacna
Como las principales limitaciones para el desarrollo del sector sealamos: el bajo ndice de empleo de Riego Presurizado, la escasez hdrica, la infraestructura rstica, el escaso asesoramiento tcnico, presencia de minifundio e individualismo, la descapitalizacin del agro, falta de apoyo financiero, elevados costos de los insumos incidiendo todos ellos en los bajos ndices productividad.
4.2.2. Recursos Hdricos La situacin hdrica de la Provincia se representa en los siguientes indicadores:
- Demanda total - Oferta total - Dficit
: : :
22.54 m3/seg. 12.04 m3/seg. 10.50 m3/seg.
Los recursos hdricos que atienden a la Provincia provienen de diversas fuentes: las aguas superficiales, las aguas subterrneas, y las residuales. Aguas Superficiales Entre las principales fuentes de agua, sealamos las identificadas en el
CUADRO N 29 CAUDAL PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRINCIPALES RIOS (1999)

FUENTES Represa Paucarani Represa Jarumas Laguna Casiri, Laguna Condorpico y Laguna Aricota 219314,000 REGISTRO m3 1600,000 5000,000
FUENTE: Documento Plan Desarrollo Regin Tacna
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siguiente cuadro.
Tacna
La Represa de Paucarani Ubicada al Este de la cordillera del Barroso a 4600 m. SNM, construida en el periodo 1981-1986 tiene una capacidad de almacenamiento de 8500,000 m3 da origen y aporta al ro Uchusuma 228 Lts/seg., adems recibe las aguas de las precipitaciones y bofedales de la zona,
Represa Jarumas Se ubica en la cuenca del ro Tala a 4475 m.s.n.m. su capacidad de almacenamiento es de 10000,000 de m3
Las lagunas Blanca y Condorpico Localizadas en el distrito de palca, atienden principalmente a los pastizales de la zona alto andina, la laguna Blanca, no almacena aguas en forma permanente, lo que hace suponer que se encuentra en la ltima etapa de su existencia.
De otro lado, las cuatro fuentes principales de agua superficial, son las siguientes cuencas: del Ro Locumba, que irrigan los valles de locumba e Ite, Ro Sama que debe su embalse a los ros Jarumas y Quequesani genera excedentes producto de las precipitaciones de las partes altas, Rio Caplina se origina en los nevados del Barroso riega
Uchusuma que recorre la quebrada de Vila Vilani, y por ltimo la cuenca del Ro Maure cuyas aguas se originan en la laguna de Vilacota y su recorrido es de N.O. a S.E. llegando al vecino pas de Chile. CUADRO N 30 DESCARGA MENSUAL DE RIOS REGISTRO PROMEDIO
DENOMINACIN Ro Caplina Ro Uchusuma Ro Sama Ro Locumba REGISTRO m3/seg. 0.679 1.137 1.088 2.208
FUENTE: Documento. Plan Desarrollo Regin Tacna
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los valles viejos, se considera dentro de sta cuenca al canal
Tacna
Aguas Subterrneas Uno de los recursos con los que cuenta el rea agrcola para su desarrollo son las aguas subterrneas en conjuncin con las aguas superficiales. Desde el litoral martimo en la Yarada hasta la cuenca Uchusuma Alto, existen numerosos acuferos estructurados por la geologa y las precipitaciones pluviales que se infiltran.
Los estudios geolgicos e hidrolgicos realizados determinan los acuferos subterrneos de la Yarada, Magollo, Pocollay; Santa Rosa; Viani, Pampa de la Cruz Verde, Pampa del Eslagonal, El Ayro.
El acufero de la Yarada tiene un promedio de explotacin de 54 000,000 m3/ao para la produccin de cerca de 6,500 has. de cultivo, cuenta con un total de 90 pozas en actividad. En la zona alto andina del Ayro existen 05 pozas de agua subterrnea con un promedio de explotacin de 91.6 lts/seg. Adems se tiene 01 pozo en el distrito de Calana, 08 en el distrito de Pacha, 07 en el distrito de Pocollay.
Estudios realizados por PROMASTER detect que existe intrusin marina en la zona de la Yarada antigua entre 500 y 1000 metros a la orilla del mar
Aguas Residuales La Ciudad de Tacna cuenta con 02 plantas de tratamiento de aguas residuales, con lagunas primarias y secundarias. Una planta
experimental ubicada a inmediaciones del aeropuerto de Tacna, que inici el tratamiento de agua en el ao 1975, con cuatro lagunas de bo estabilizacin, que irrigan al sector Copare
La Planta del Cono Sur (Ex Copare) tiene una dimensin de 82 x 82 x 05 m de profundidad, su volumen tratado a diciembre 2,000 es de 124,000 m3.
La planta de Magollo inicia sus operaciones en 1979, capta actualmente 165 Lts./Seg. del caudal de aguas servidas generadas en la ciudad.
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Tacna
4.3. SECTOR PECUARIO
Esta actividad muestra limitacin y bajo rendimiento debido a los altos costos de mantenimiento que no son compensados en su explotacin, por la presencia de industria monoplica en el mercado de lcteos.
Entre los mayores problemas del sector sealamos el bajo nivel tecnolgico, escaso acceso a insumos, limitada capacidad gentica, dficit de maquinaria agrcola, propiedad fraccionada, dbil organizacin de los productores.
En la Costa se prioriza la ganadera vacuno lechera, cuyo producto lo absorbe la empresa Gloria SA (42%). En la Sierra se prioriza la crianza de Ganadera Auqunida.
4.4. SECTOR PESQUERO
La actividad pesquera es la que experimenta mayor crecimiento, presentando los siguientes indicadores: 3.992 TM extradas de especies hidrobiolgicas en el ao 2001 920 pescadores artesanales empadronados 02 desembarcaderos: Vila Vila y Morro Sama 324 especies con valor econmico en el litoral 09 empresas industriales pesqueras instaladas Flota pesquera: 80 embarcaciones de madera, capacidad de bodega de 30 TM. Las actividades extractivas artesanales en la Provincia de Tacna son efectuadas principalmente a travs de los centros de desembarque autorizados: Vila Vila y el Puerto Pesquero de Morro Sama, distantes a 60 y 90 km. de la ciudad de Tacna respectivamente, interconectados por una carretera asfaltada la Costanera.
La Transformacin de Productos Hidrobiolgicos, resalta respecto a la fase de procesamiento pesquero en los rubros: enlatado, congelado y curados, cuya produccin est destinada casi en su totalidad al mercado externo.
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Tacna
En Tacna, a partir del ao 1981 se han venido instalando empresas dedicadas al procesamiento de los recursos hidrobiolgicos, encontrndose en actividad las siguientes empresas:
Enlatados
RASANOS S. A., ENVASADORA AGROINDUSTRIAL SAN ANTONIO DE VILA VILA, PERU MAR, ALIMENTOS JURADO Y PRODUCTOS PERLA DEL PACIFICO, cuya capacidad de produccin instalada es de 2,056 cajas por turno.
En congelado
FRIO
DEL
SUR;
RASANOS
S.A.,
INVERSIONES
EL
PACIFICO
PROPESUR, con una capacidad instalada de produccin de 28.7 t/dia. La empresa PROCONSUR viene gestionando a la fecha, su licencia de operacin.
En curado
PERUMAR tiene una capacidad instalada de 133 tn/dia empresa.
instaladas:
CONACSA,
MAR
DEL
INCA,
SAFT
S.A.C.
PESMAR,
PROMARSUR, GRAN S.A., PACIFIC TRADERS, TRITON S.A., EXPORTRON y ANECA.
Los productos elaborados son: Conservas de: abaln, lapas y caracol de agua y sal, destinadas a los mercados de EE.UU. Taiwn, Hamburgo, Mxico, etc... Congelados entero e IQF de: abaln, caracol, macha, lapa, perico, pulpo, huevas (de jaivas, pez volador, erizo), pejerrey, sardina y jurel destinados a los mercados de Japn, Hong Kong, EE.UU. etc... Curado de la especie anchoveta destinado al mercado espaol.
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Adems existen 10 empresas que alquilan servicios a las empresas
Tacna
4.5. SECTOR MINERIA
Una de las actividades con aporte ms resaltante para la economa Regional l es la actividad extractiva minera, fundamentada casi especficamente por la explotacin del cobre en el asiento minero de Toquepala, por parte de la transnacional Southern Per.
Asiento minero de Toquepala
Esto genera que actualmente, la minera incida hasta en un tercio de la produccin local con una incorporacin mnima de mano de obra.
En relacin a la provincia de Tacna son escasos los recursos metlicos salvo los interesantes depsitos de minerales estratgicos en arenas pesadas donde se han obtenido trazas importantes de rutilo e Ilmenita. Sin embargo la minera no metlica esta presente con afloramientos principalmente arcillosos, yecferos, baritina, carbonatos, sal, puzolanas, entre otros.
Minera No metlica En los ltimos aos se ha incrementado la actividad minera no metlica, la mayora de estos depsitos se localiza en la parte sur de la regin, concentrndose varios de ellos en la provincia de Tacna y alrededores como: Pacha, Calana, Pocollay, extendindose hasta la provincia de Tarata y a distritos como: Estique, Palca, y algunas zonas localizadas en las costas de la Provincia de Jorge Basadre en los distritos de Ite y Sama.
A nivel de la provincia de Tacna estn ubicados algunos pequeos depsitos siendo la mas importante la Mina Maria Grimanesa la cual ha sido explotada
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Tacna
por la pequea minera por plomo y plata. Adems la provincia posee depsitos minerales no metlicos: Yacimiento de Baritina - Cerro Zapiringato; Yacimiento de Yeso Pozo Redondo; Depsito de Carbonato Meca Grande; Depsito de sal de Vitua; Depsito de Arcillas de Puquio; Depsito de Arcillas de Yarahuay; Depsito de Arcillas - Quebrada Palca; Depsito de Calcita Cerro Palo; Depsito de Sal Hospicio; Depsito de Puzolanas Calana; Depsito de Puzolanas Calientes; Canteras para material de construccin
Minerales metlicos En la provincia de Tacna, existen las rea siguientes:
rea de Sama Que cubre afloramientos principalmente por minerales suprgenos que ocupan la zona de oxidacin, entre los cuales tenemos: malaquita, azurita, crisocola.
rea cercana a Pachia Que tiene mayormente afloramientos de sedimentos con estructuras mineralizadas, con azurita, malaquita, caprita, calcopirita, entre otros
rea de Tacna
paquetes de tufo rioltico blanco, tambin existen depsitos de terrazas fluviales que consisten en conglomerados de cantos rodados con matriz escasa de arena y lodo. De igual forma, ubicamos depsitos de grava y arena como producto del proceso de transporte y deposicin de los ros, los cuales se han convertido en bancos de explotacin de canteras para el uso de la construccin civil de carreteras y otras obras civiles. Esta descripcin, forma parte de la geomorfologa de la zona, pero habra que remarcar algunos depsitos mineros importantes en la provincia, tales como: Mina Mara Grimanesa: Ubicada en el pasaje Chaal en el distrito de Pacha y que tiene algunas labores mineras, habindose explotado plomo y plata. La
mineralizacin es irregular y presenta vetas de galena, esfalerita, cerucita y minerales de ganga tales como el cuarzo, calcita y yeso.
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Contiene conglomerados sueltos sobre los que yacen aproximadamente
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4.6. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO
4.6.1. Sector Industria
La actividad industrial en los ltimos aos muestra disminucin en su contribucin al PBI, sin embargo, observa crecimiento en su capacidad de empleo.
De las 715 empresas situadas en la provincia 228 se orientan a la produccin de pan, 73 a la produccin de vino, 70 a muebles no metlicos, 50 a carpintera de madera, 62 a la confeccin de prendas de vestir y 232 a la fabricacin de productos metlicos y estructurales.
El sector artesanal est compuesto por 103 empresas en la provincia, (nominal) donde el 35% lo desarrolla en base a una tecnologa intermedia: produccin de mermeladas, ropa industrial, curtiembre y otros.
Es de resaltar los principales problemas por los que atraviesa la actividad industrial: Ausencia de una propuesta de desarrollo industrial real; falta de
exoneraciones tributarias.; deficiencia de recursos hidroenergticos, libre importacin de productos; ausencia de tecnologa de punta; falta de fuentes de financiamiento; parque industrial sub utilizado; limitada diversificacin y carencia de economas de escala por el tamao y caractersticas de las plantas agroindustriales, escaso nmero de agroindustrias instaladas.
Respecto a las potencialidades sealamos: la existencia de materia prima agrcola industrializable, el gran potencial de productos no metlicos en la zona andina y alto andina, la expectante posicin geoeconmica de la regin, fuerza laboral capacitada; espacio e infraestructura adecuada para repotenciar la actividad industrial, ejecucin de proyectos hidroenergticos, potencial de productos hidrobiolgicos, existencia de mercados potenciales para productoses
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incentivos
ausencia
de
marco
institucional;
carencia
de
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exportables; factor climtico adecuado para el desarrollo agroindustrial. La industria manufacturera tiene una participacin del 7.7% en la estructura del PBI de Tacna. Sin embargo, lo incipiente y complejo de su desarrollo, amerita un anlisis de su composicin y situacin actual. Ms an, su importancia est dada porque involucra a la actividad agroindustrial, considerada como uno de los sectores potenciales de desarrollo en Tacna.
CUADRO N 31 TACNA: ESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL 2000

N DE EMPRESAS 249 81 72 70 60 40 40 33 18 18 17 17 14 11 8 6 6 6 5 99 TOTAL 870
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD - Panadera y pastelera - Fabricacin de prendas de vestir - Elaboracin de vinos - Fabricacin de muebles - Actividades de impresin - Elaboracin y conservacin de frutas, legumbre y hortalizas - Fabricacin de productos metlicos - Elaboracin y conservacin de pescados y otros - Fab. De partes y piezas carpintera, construccin - Fab. De hormign, cemento, yeso - Elab. De productos lcteos - Dest. Rectif. y mezcla de bebidas alcohlicas - Actividades de imp. Y act. de servicios conexas - Fab. Otros productos elaborados de metal - Fab. Tejidos excepto prendas de vestir - Elab. Alimentos prep.. para animales - Fab. de calzado - Fab. Produccin de arcilla y cermica - Elab. de bebidas alcohlicas - Otras industriales
% 28.62 9.31 8.28 8.05 6.90 4.6 4.6 3.79 2.07 2.07 1.95 1.95 1.61 1.26 0.92 0.69 0.69 0.69 0.57 11.38 100.00
FUENTE: Direccin Regional Industria y Turismo de Tacna; Diagnstico Industrial, marzo 2000
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ESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL

Otras industriales Elab. bebidas alcoholicas Fab. produccin arcilla y cermica Fab. de calzado Elab. de alimetos para animales Fab. de tejidos Fab. otros prod. elaborados de metal Actividades de imp. y serv. conexas Dest. Y mezcla de bebidas alcoholicas Elab. de productos lacteos Fab. Hormigon, cemento, yeso Fab. partes de carpinteria Conservacin de pescados Fabricacin de productos metalicos Elaboracin y conservacin de frutas Actividades de impresin Fabricacin de muebles Elaboracin de vinos Fabricacin de prendas de vestir Panadera y pastelera
10 20
30 40 50
60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250
N de empresas
Adicionalmente es de resaltar que existe un nmero importante de pequeas empresas, como por ejemplo aquellas que se dedican a la fabricacin de prendas de vestir, que tienen posibilidades de desarrollo por el potencial del mercado existente a nivel de MERCOSUR y Chile. As mismo, la elaboracin de vinos y piscos y otros derivados de productos agrcolas podran tener un crecimiento sostenido en base de una estrategia para penetrar mercados externos, fortaleciendo recursos y capacidades de las PYMES.
4.6.2. El Parque Industrial y la Zofra Tacna
Tacna cuenta con un rea destinada a un parque Industrial que incluyendo una zona auxiliar tiene un total de 320 lotes, de los cuales 219 estn adjudicados, en tanto que 101 lotes que representa el 32 % se encuentran libres.
En su mejor momento en el parque industrial se logr instalar 214 empresas, de las cuales operan 142 (66 %) de ellas solo 64 desarrollan actividades industriales (19 empresas comerciales y 57 en actividades de servicios)
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Las principales actividades que desarrollan en este sector Industriales son los productos de panadera, produccin de vinos, fbrica de muebles y actividades de impresin.
Dentro de las principales actividades econmicas debemos citar a CETICOS donde actualmente existen 700 empresas instaladas de los cuales el 98 .5 % se dedica al acondicionamiento de vehculos usados.
El Sistema de ZOTAC- luego de ser reemplazada por CETICOS ha venido languideciendo paulatinamente, a la fecha genera una recaudacin que no supera los 7000,000 de dlares anuales que se distribuyen de la siguiente manera Para el PET 42 %; CETICOS TACNA 31 % , CETICOS ILO 17 %; Municipalidad Provincial de Tacna 7 %; Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza 3 %.
4.6.3. Gremios Principales.
Existen diferentes agrupaciones de micro empresarios que se dedican a realizar actividades especficas, a quienes se denominan gremios teniendo un total de 59 gremios que representan a diferentes rubros de produccin, siendo ellos los siguientes:
CUADRO N 32 GREMIOS EN LA PROVINCIA DE TACNA 2002
- Artesanal ( tejidos, calzados, joyas, carpintera, confecciones, fibra de vidrio, medicina folklrica ) - Agroindustria ( panadera, lcteos, vinos, organos) - Servicios - Motores - Confecciones - Comercial - Industria metal mecnica, carpintera - Crianza animales menores TOTAL
FUENTE: Elaborado para el Estudio
420 320 190 312 175 210 260 98 1,985
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DENOMINACIN DEL RUBRO
N AGREMIADOS
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4.6.4. Sector Comercio
Esta actividad es influenciada por la ubicacin en zona estratgica de mercado potencial con Chile, Bolivia y Brasil. El comercio se caracteriza por el predominio de pequeos negocios individuales y tiendas minoristas (productos de consumo popular) siendo su inversin en menor magnitud.
Tacna concentra el 93 % de los establecimientos a nivel de la regin. En la dcada del 80 se promulgaron leyes, como alternativas para enfrentar el problema socio econmico creado por la migracin y el consiguiente comercio informal (contrabando) provocado por la ZOFRI (Zona Franca e Industrial de Iquique).
En la dcada del 90 el gobierno peruano deroga los incentivos tributarios que impulsaron el Parque Industrial, el mismo que hasta ese entonces haba generado ms de 5.000 puestos de trabajo directo y 15.000 puestos indirectos.
La derogatoria de los incentivos tributarios origin que gran nmero de empresas ubicadas en el Parque Industrial se retiraran dejando las
mismas que en su gran mayora se dedicaron al comercio informal de bienes. La actividad comercial de Tacna ha sido la que histricamente ha dinamizado la economa del departamento y ha estado vinculada directamente con el turismo. Este sector depende en gran parte del sistema ZOFRA TACNA, sistema creado para: * * * Frenar el contrabando. Ordenar el comercio del pas y desarrollar la zona de frontera. Vincularnos comercialmente con Bolivia y Brasil, superando de esta Forma el aislamiento.
La regin contribuye slo con el 1.2% al PBI nacional; existe un desarrollo artificial, esencialmente sustentado en actividades como el comercio y la minera que distorsionan en alto grado los principales indicadores econmicos departamentales.
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edificaciones que generaron y a miles de personas desempleadas, las
Tacna
Vale la pena subrayar adicionalmente que ms del 50 % de la PEA se dedica al sector comercio y al desarrollo de servicios colaterales; los mismos que representan el 42.8 % del PBI regional (1999). A travs del sistema CETICOS en el ao 2000 se hicieron ventas por un valor de 208.96 millones de dlares en valores CIF, de los cuales 94.32 millones pasaron a la Zona Comercial; 100.89 millones fueron producto de ventas al resto del pas; y 13.75 millones se reexpidieron al exterior, principalmente a Bolivia.
CUADRO N 33 VENTAS DE MERCANCAS POR SISTEMA CETICOS (1997-2000)
AOS MERCADOS Zona comercial Tacna Resto del Pas (Rgimen General) Exterior (reexpedicin) TOTAL
FUENTE: Ceticos Tacna
1995
1996
1997
1998
1999
2000
140,91 98,87 14,43 254,21
104,52 104,29 23,80 232,64
86,60 69,11 19,79 175,50
80,15 112,38 12,73 205,26
78,54 109,78 10,89 199,21
94,32 100,89 13,75 208,96
VENTAS DE MERCANCIAS POR SISTEMA CETICOS

160 140
100 80 60 40 20 0 1995 1996 1997 A O Zo na co mercial Tacna Resto del pas (Rgimen general) 1998 Exterio r (reexpedici n) 1999 2000
Exterior (reexpedicin)
Resto del pas (Rgimen general)
Zona comercial Tacna
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Sin embargo, el movimiento comercial del sistema se ha visto afectado seriamente en los ltimos aos por los permanentes cambios legales y la implementacin del Sistema CETICOS, el mismo que no existe en otros pases; adems de las restricciones impuestas en casi todas las actividades autorizadas; lo que ha generado una disminucin permanente del movimiento comercial que cay en 22%, pasando de 254.21 en 1995 a 208.96 millones de dlares en el 2000, a pesar del aumento significativo en la comercializacin de vehculos.
Con la eliminacin de los incentivos tributarios en 1992, se increment el desempleo en ms de 3,500 trabajadores por el retiro de ms de un centenar de empresas. El comercio de frontera va contrabando siempre ha estado presente en la actividad econmica de la ciudad de Tacna y ha sido preocupacin de muchos gobiernos resolver este problema por la va legal. A ello se debe la creacin de la Zona de Tratamiento Especial de Tacna - ZOTAC en el periodo 1985 - 1990 durante el gobierno del Dr. Alan Garca. El objetivo principal de este sistema era legalizar el contrabando que amenazaba agresivamente la economa peruana con la creacin de la Zona Franca de Iquique ZOFRI, cuyo mercado principal era el Per por la frontera sur (Tacna). La puesta en marcha de este proyecto gener nuevas expectativas en
comercial an cuando el ingreso de mercaderas se realizaba por los puertos chilenos de Iquique y Arica.
Ello gener el crecimiento poblacional, que trajo como consecuencia la necesidad de crecer en infraestructura de servicios de todo orden. Al ao 2000 se estima que las tres cuartas partes de la poblacin de Tacna procede de otros departamentos del pas.
Asimismo, la importacin de mercadera en confecciones, artesanas, artefactos elctricos, artefactos electrnicos, y computadoras ha ido generando diversas asociaciones de comerciantes, las mismas que se ubican en centros colectivos denominados ferias y/o galeras que suman 4,150 puestos.
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el campo comercial, haciendo de la ciudad fronteriza un enclave
Tacna
Al igual que en los mercados de abastos en torno a estas ferias tambin se ubican los comerciantes ambulantes; generalmente vendedores de confecciones, relojes, calzado, lentes, artefactos elctricos y electrnicos menores. Se estima que pueden ser 10,000 a ms ambulantes.
CUADRO N 34 EVOLUCION DE LA RECAUDACION Y DISTRIBUCIN DEL ARANCEL ESPECIAL (En millones US $)

AOS 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 TOTAL PET 0.55 6.81 9.65 6.12 5.73 5.8 4.3 3.04 2.64 2.59 3.11 50,34 ZOTAC 0.55 6 7.12 4.52 4.23 4.28 3.17 2.24 1.95 1.91 2.29 38,26 13,67 ZOF ILO 0.00 0.88 3.9 2.48 2.32 2.35 1.74 MPT 0.00 0.08 1.61 1.02 0.95 0.97 0.72 0.5 0.44 0.43 0.52 7,25 M ALTO AL CONAFRAN 0.00 0.03 0.69 0.44 0.41 0.41 0.31 0.22 0.19 0.18 0.22 3,10 0.02 0.24 0.47 0.3 0.28 0.28 0.21 1.38 1.19 1.17 1.41 6,95 TOTAL 1.13 13.8 22.97 14.58 13.64 13.81 10.24 6 5.22 5.11 6.14 119,57
FUENTE: CETICOS-TACNA
EVOLUCIN DE LA RECAUDACIN Y DISTRIBUCION DEL ARANCEL ESPECIAL (En m illones US $) 10
8 7 6 5 4 3 2 1 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995

A O
1996
1997
1998
1999
2000
PET
ZOTAC
ZOF ILO
MTP
MUNIC. ALTO AL
CONAFRAN
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Tacna
Desde 1990 al 2000, la Zona de Tratamiento Diferenciado ha permitido la recaudacin de US$ 119,57 millones de dlares, de los cuales US$ 50,34 millones han sido destinados al Proyecto Especial Tacna, US$ 38,26 millones fue recepcionado por ZOTAC , Zofri Ilo y CONAFRAN han recibido US$ 20,62 millones. La municipalidad Provincial de Tacna, ha recepcionado US$ 7,25 y el Municipio Alto de la Alianza US$ 3,10 millones de dlares.
Las exportaciones de Tacna se dan a travs de los productos no tradicionales exceptuando las exportaciones de minerales de SPCC. En 1999 las exportaciones originarias de Tacna alcanzaron un monto de US$ 18,52 millones, que slo representan el 1% de las exportaciones no tradicionales y el 0,3% de las exportaciones totales del Per. Por su parte las importaciones a travs de la Intendencia de la Aduana de Tacna, ha registrado distinto comportamiento. En 1996, se import US$ 247,5 millones, que represent el 3.2% de las importaciones totales de nuestro pas.
En 1999, se registr 190,4 millones que represent slo el 2,83% de las importaciones nacionales. En general en el perodo 96-99 se experiment un descenso de 16%, del volumen total de importaciones
CUADRO N 35 TACNA: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES (1996-1999)
AOS 1996 1997 1998 1999
EXPORTACIONES (US$ FOB MILLONES) 10,62 17,16 14,86 18,52
IMPORTACIONES (US$ CIF MILLONES) 247,5 229,3 286,7 190,4
FUENTE: CETICOS TACNA, Intendencia de Aduana.
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conforme a lo registrado por Aduana de Tacna.
Tacna
En sta informacin est representado el movimiento comercial de mercadera de la ciudad de Tacna y cuyo destino no necesariamente se dirigen al mercado internacional, sino que tambin incluye al mercado nacional.La comercializacin principal se realiza con Chile, Argentina, Bolivia y Estados Unidos.
De otro lado, a nivel de la Provincia de Tacna se registran 18 mercados de abastos al ao 2000 con una disponibilidad de 3,923 puestos fijos ocupados en 45% de la capacidad instalada; en Tacna a los que giran de 3 a 5 ambulantes por puesto; de manera que se registran 10,000 ambulantes en los mercados de abastos principalmente en el rubro de abarrotes, hortalizas, y otros.
En el rubro de servicios tambin destaca el servicio de TAXIS; los mismos que registrados por la Municipalidad Provincial de Tacna en el Patrn de Transportista al 31/12/2000 existen 3,915 choferes profesionales debidamente acreditados
4.7. SECTOR TURISMO
ES uno de los sectores con mayor potencial de desarrollo , en el ao 1998 el Per recibi 723,668 turistas extranjeros , de los cuales 128,419 ingresaron por Tacna que representa un significativo 17.7 %.
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Tacna
En el ao 2000 Tacna recibi mas de 500,000 visitantes nacionales de los cuales 188,376 adquirieron productos en franquicia en la Zona Comercial. El mismo ao recibimos 469,879 visitantes provenientes principalmente del norte Chileno, con un incremento del 13 % en relacin a 1999.
Plaza de Armas Tacna Paseo cvico
Los problemas principales del sector son : carencia de servicios, falta de seguridad , falta de infraestructura vial y la casi nula inversin en la promocin de los recursos tursticos que tiene la regin.
De los turistas nacionales el 29 % viene solo por un da, el 21 % permanece ms de tres das. En el caso del visitante Chileno el 75 % ingresa solo por el da y apenas el 18 % permanece en promedio dos das
En conclusin Tacna necesita potenciar sus atractivos tursticos: el litoral, sitios histricos, culturales atractivos naturales y paisajistas, as como el turismo de compras.
Baos Termales de Calientes Distrito de Pachia
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Tacna
CUADRO N 36 ARRIBOS PERNOCTACIONES Y ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DE TACNA 2000- 2002
DETALLE Nacionales ARRIBOS PERNOCTACIONES Extranjeros Nacionales Extranjeros CAPACIDAD INSTALADA Habitaciones Plazas PERSONAS OCUPADAS PROMEDIO DE PERMANENCIA
AOS 2000 147,601 34,275 212,422 50,005 2,112 4,081 374 1.50 2001 153,873 28,044 219,350 39,791 2,253 4,336 416 1.50 2002 159,901 22,635 223,530 33,094 2,637 4,955 404 1.53
TOTAL 461,375 84,954 655,302 122,890 2181 4189 398 1.51
CUADRO N 37 CAPACIDAD HOTELERA INSTALADA AO 2002
CLASE - CATEGORA HOTELES - Tres Estrellas - Dos Estrellas - Una Estrella HOSTALES - Tres Estrellas - Dos Estrellas - Una Estrella NO CATEG. TOTALES
FUENTE: MITINCI
N DE ESTABLEC. 19 6 10 3 16 1 5 10 119 154
N DE HABITACIONES 628 243 312 73 221 17 85 119 1,788 2,637
N DE PLAZAS 1255 505 613 137 434 29 177 228 3,266 4,955
PERSONAS OCUPADAS 164 83 74 7 55 7 20 28 240 459
Es de resaltar la capacidad instalada en servicios de restaurantes que representa el 53.3 % de los servicios tursticos ofrecidos a la fecha, seguido de los servicios de hospedaje que representan el 42.7 %. A nivel de la provincia se tiene un total de 154 establecimientos de hospedaje de las cuales el 22 % se consideran categorizados y un 78 % son no categorizados.
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Tacna
CUADRO N 38 PLANTA DE SERVICIOS TURSTICOS
TIPO DE INFRAESTRUCUTRA Hoteles Hostales Hospedajes no Categorizados Restaurantes Agencias de Viaje acreditadas Agencias de Viaje no acreditadas TOTAL
FUENTE: MITINCI
CANTIDAD 19 16 119 192 5 9 360
% 5.3 4.4 33.0 53.3 1.4 2.5 100
PLANTA DE SERVICIOS TURISTICOS 1% 3% 5% 4%
54%
33%
Hoteles Hospedajes Agenc. de viajes acreditadas
Hostales Restaurantes
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Agenc. de viajes no acreditadas
Tacna
5.
NIVELES DE INVERSIN Y PRESUPUESTO 5.1 RECAUDACION TRIBUTARIA E INVERSIN PUBLICA
Los indicadores de recaudacin por impuestos de la SUNAT demuestran que Tacna es el tercer departamento que contribuye al presupuesto nacional, despus de Arequipa y la Libertad, est por encima de Piura ,Lambayeque, Chimbote, Ancash, Cusco, Ica etc.
CUADRO N 39 RECAUDACIN SUNAT EN TACNA (En Millones de Soles Corrientes)

AOS DETALLE 1996 Monto recaudado 1997 1998 1999 2000 2001 2002 158.609
265.379 158.134 157.088 157.099 158.371 158.450
FUENTE: SUNAT TACNA
RECAUDACIN SUNAT EN TACNA

300
200 150 100 50 0 1996 1997 1998 1999 A O 2000 2001 2002
Al margen de ello el flujo de partidas presupuestales no alcanzan montos smiles, mostrando un desbalance obviamente desfavorable para las aspiraciones de desarrollo de Tacna.
Transferencias del Canon Minero Las transferencias por concepto de canon minero que recibe Tacna tiene una tendencia decreciente.
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250
Tacna
Ingresos Aduaneros A travs de la Aduana de Tacna, el fisco recaud por concepto de aranceles (informacin a 1995) la suma de 44.5 millones de dlares siendo el primer departamento en el mbito nacional con mayor dinmica comercial al exterior, sin considerar Lima.
Los montos recaudados entre el 96 al 2000 no registran una variacin significativa, esencialmente a nivel de las proporciones remarcadas, demostrando que Tacna es un punto de importancia significativa para el comercio exterior, y una fuente primoridial de ingresos para para el fisco nacional.
CUADRO N 40 RECAUDACIN ADUANERA EN TACNA (Millones de dlares)

AOS DETALLE 1990 Arancel por importacin 1991 1992 1993 1994 1995 1996 92.87 1997 1998 1999
20.34 45.76 55.30 53.64 103.09 144.44
79.52 94.27 94.72
FUENTE: ADUANAS TACNA
La Provincia recibi por participacin de Rentas de Aduana las suma de S/. 3841,456.85 en el ao 1996, ascendiendo a S/. 5426,322.92 en el 2002, lo que significa un incremento de del 41.3 %
Ingresos Ordinarios La Provincia de Tacna presenta un escaso margen de recursos definidos y orientados al Desarrollo de la provincia. As el Proyecto Especial Tacna, recibi en 1996 la suma de S/. 5,566.162, elevndose dicha suma en 1997 a S/. 9348,124, en tanto en el ao 2000 a S/. 6142,860.
Por su parte CTAR Tacna recibi en 1996 la suma de 1901,544 elevndose en 1999 a S/. 5682,950 para volver a bajar en el ao 2000 a S/. 2898,530 Asimismo la Municipalidad Provincial recibe por diversos conceptos ingresos decrecientes, tal como puede apreciarse en el cuadro adjunto.
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Tacna
CUADRO N 41 TRANSFERENCIAS RECIBIDAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

EJECUTADO POR AO 1,999 TRANSFERENCIAS Canon Minero Fondo de Compensacin Municipal Renta de Aduana CETICOS- Tacna IPM Zona de Selva y Frontera Programa Vaso de Leche IPM Adicional Salvoconducto de Personas Derecho de Vigencia de Minas Impuesto a los Juegos Maq. Trag. Canon Hidroenergtico saldo de balance TOTAL 32,746,456 263,548 67,743,266 8,506,258 49,033,578 16,373,228 3,885,466 5,823,824 1,986,544 1,357,059 1,973,063 951,722 1,939 287,606 88,499 17,506 2,000 33,871,633 314,137 6,487,404 2,079,899 23,298,196 986,909 155,836 285,704 12,259 1,300,000 27,809,434 20,615,566 ,756 9,710 190,000 986,909 887,248 2,001 24,516,789 2,184,924 6,167,054 1,961,034 4,710,610 2,002 13,904,717 1,833,225 5,552,209 1,530,716 2,589,350 Proyectado al 2003 10,307,783 228,001 5,339,807 1,347,860 2,315,170 878,189 190,000
DETALLE
TRANSFERENCIAS RECIBIDAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

7,000,000 6,000,000 5,500,000 5,000,000 4,500,000 4,000,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 1999 2000 2001 2002 PROY. 2003 3,500,000
CANON MINERO RENTA DE ADUANA IPM ZONA DE SELVA Y FRONTERA IPM ADICIONAL DERECHO DE VIGENCIA DE MINAS
FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL CETICOS-TACNA PROGRAMA VASO DE LECHE SALVOCONDUCTOS DE PERSONAS IMPUESTO A LOS JUEGOS MAQ. TRAG.
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6,500,000
Tacna
La capacidad de ejecutar inversin en la Regin es limitada respecto a las posibilidades ejecutadas por las principales instituciones que represetan al sector pblico, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro, que en suma se estima que representa el 30 % de lo necesario.
CUADRO N 42 INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION POR LOS PRINCIPALES ACTORES
INSTITUCIONES AOS CTAR 1901,514 5570,816 3993,286 5682950 2898,530 PET 5566,162 9384,124 5534,570 5580,160 6142,860 27780,251 15283687 24455,153 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
1996 1997 1998 1999 2000
INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION

30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 0 1996 1997 1998
A OS
1999
2000
CTAR
PET
MUNICIPALIDAD
Tambin cabe mencionar la importancia de las aportaciones al presupuesto pblico por la recaudacin del sistema CETICOS Tacna a travs de su zona comercial, la misma que motiv el aparente incremento de los recursos sealados en el cuadro anterior orientados exclusivamente a la construccin del tramo de la carretera Tacna Tarata Candarave Umalso.
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Tacna
Cabe mencionar tambien la importancia de la aportacin de FONCODES en el rubro de inversiones, as tenemos que al 2002 realiz una inversin de S/. 19821,868 siendo en el Distrito de Tacna donde se invirti el 36.3 % con el equivalente a S/. 7190,605
5.2. INVERSION PRIVADA La pauta de la Inversin privada la dan los Bancos Comerciales a travs de sus colocaciones, no existiendo estadstica real de los prestamos dedicados al crdito productivo, sin embargo es la caja Municipal quien de manera preferencial trabaja con la PYMES por las relativas facilidades que otorga dicha institucin, frente a la Banca Comercial.
El total de colocaciones del sistema financiero para el ao 2001 es de S/. 2613,861 nuevos soles no existiendo forma de determinar el destino final de dichos prstamos
5.4
ACTIVIDAD FINANCIERA
La actividad financiera se desarrolla mediante la participacin de los tres sistemas, segn informacin del Banco Central de Reserva se tiene:
que considera las inversiones efectuadas en el mercado burstil que para el ao 1999 de referencia tenemos: en moneda nacional 793,894 y en moneda extranjera de 3182,855
El Sistema Bancario Conformado por el Banco de la Nacin y Bancos comerciales; el primero realiza operaciones de administracin de los dineros del estado , siendo irrelevante los depsitos y obligaciones que representan el 0.018 % . En relacin a la Banca Comercial que en nmero de siete operan en la provincia, han logrado realizar en conjunto S/. 2333,799 (miles de nuevos soles) correspondiendo al Banco de Crdito y Wisse Sudameris el 34.26 % y 21.51 % respectivamente del mercado
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El sistema financiero
Tacna
La capacidad de ejecutar inversin en la Regin es limitada respecto a las posibilidades ejecutadas por las principales instituciones que representan al sector pblico, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro, que en suma se estima que representa el 30 % de lo necesario.
CUADRO N 42 INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION POR LOS PRINCIPALES ACTORES (En Nuevos Soles)
INSTITUCIONES AOS CTAR 1901,514 5570,816 3993,286 5682,950 2898,530 PET 5566,162 9384,124 5534,570 5580,160 6142,860 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 14 041,946 21 579,059 27 780,251 15 283,687 24455,153
1996 1997 1998 1999 2000
FUENTE: CTAR-PET-MPT
INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION

30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 0 1996 1997 1998
A OS
1999
2000
CTAR
PET
MUNICIPALIDAD
Tambin cabe mencionar la importancia de las aportaciones al presupuesto pblico por la recaudacin del sistema CETICOS Tacna a travs de su zona comercial, la misma que motiv el aparente incremento de los recursos sealados en el cuadro anterior orientados exclusivamente a la construccin del tramo de la carretera Tacna-Tarata-Candarave-Umalso.
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Tacna
Cabe mencionar tambin la importancia de la aportacin de FONCODES en el rubro de inversiones, as tenemos que al 2002 realiz una inversin de S/. 19821,868 siendo en el Distrito de Tacna donde se invirti el 36.3 % con el equivalente a S/. 7190,605
5.2. INVERSION PRIVADA La pauta de la inversin privada la dan los Bancos Comerciales a travs de sus colocaciones, no existiendo estadstica real de los prstamos dedicados al crdito productivo, sin embargo es la caja Municipal quien de manera preferencial trabaja con la PYMES por las relativas facilidades que otorga dicha institucin, frente a la Banca Comercial.
El total de colocaciones del sistema financiero para el ao 2001 es de S/. 2613,861 nuevos soles no existiendo forma de determinar el destino final de dichos prstamos
5.3. ACTIVIDAD FINANCIERA
La actividad financiera se desarrolla mediante la participacin de los tres sistemas. Segn informacin del Banco Central de Reserva se tiene:
Que considera las inversiones efectuadas en el mercado burstil que para el ao 1999 de referencia tenemos: en moneda nacional 793,894 y en moneda extranjera de 3182,855
El Sistema Bancario Conformado por el Banco de la Nacin y Bancos Comerciales; el primero realiza operaciones de administracin de los dineros del estado, siendo irrelevante los depsitos y obligaciones que representan el 0.018 %. Con relacin a la Banca Comercial, que en nmero de siete operan en la provincia, han logrado realizar en conjunto S/. 2333,799 (miles de nuevos soles) correspondiendo al Banco de Crdito y Wisse Sudameris el 34.26 % y 21.51 % respectivamente del mercado
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El sistema financiero
Tacna
El Sistema No Bancario Segn el BCR en 1999 registra en depsitos y obligaciones S/. 171,360 (miles de nuevos soles) que escasamente representa el 4 % del sistema financiero formal.
6.
VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA La economa de Tacna atraviesa una de las etapas ms difciles reflejadas por el descenso relativo del PBI por retraccin de la inversin, desindustrializacin, problemas econmicos financieros de las empresas etc. El PBI per cpita ha ido disminuyendo debido a que la poblacin ha crecido en mayor proporcin que la produccin, la misma que se encuentra en un estado recesivo.
Por otro lado la provincia de Tacna cuenta con una distribucin poblacional heterognea, con un acelerado proceso de urbanizacin debido al fenmeno migratorio, que genera la aparicin de asentamientos urbano marginales; la alta tasa de inmigracin representa una amenaza recurrente ante la posibilidad de no generar mayor actividad productiva, llevando al desempleo
Sin embargo hay que mencionar que la Provincia de Tacna cuenta con grandes ventajas comparativas, que son necesarias desarrollar para alcanzar el desarrollo
grandes potencialidades como la alta productividad de productos como la aceituna, el organo, aj pprika. Otro de los sectores que cuentan con una gran potencialidad es el comercio, ya que existe una creciente demanda de los bienes de consumo y servicios de turistas chilenos y nacionales ya que ellos perciben que los precios son ms econmicos en la ciudad de Tacna, sin embargo sta ventaja comparativa no es sustentable en el tiempo por estar basada en un beneficio gubernamental y por existir tendencias que agotaran irreversiblemente esta ventaja. La posicin geogrfica de Tacna ha sido favorable para el desarrollo del comercio y de los negocios internacionales y nacionales. Dicho proceso viene desenvolvindose desde la dcada del 70 como se aprecia en las sucesivas experiencias de la ZOFRA TACNA, ZOTAC, Y CETICOS. Entre los factores que contribuyeron al posicionamiento estn: la infraestructura de transporte, la continuidad de los ecosistemas longitudinales del sur y los procesos de formacin y desarrollo de los mercados de bienes y servicios.
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sostenido, siendo su ubicacin geogrfica una de ellas, la agricultura cuenta con
Tacna
Por otro lado, existe la tendencia en los pases productores de nuestras importaciones de seguir disminuyendo los precios por los altos niveles de productividad y la innovacin permanente. Esto puede convertir la actual ventaja comparativa en la medida que se desarrolle estrategias de integracin de importadores y alianzas con productores, para desarrollar eficientemente los canales de comercializacin y cada uno de los elementos logsticos, que permitan disminuir los costos, mediante operaciones directas de los centros de produccin en grandes volmenes.
El sector turismo, es otro de los sectores que presenta grandes potencialidades en la medida que en Tacna existen una variedad de recursos tursticos, que incluyen sitios naturales como fuentes termales, playas, paisajes, cataratas, lagunas volcanes etc, y una gran variedad de manifestaciones culturales como petroglifos, culturas rupestres, centros arqueolgicos y construcciones que constituyen parte de su patrimonio y de su riqueza cultural, a ello se suma que Tacna es la segunda puerta ms importante de ingreso de turistas extranjeros al Per con un 18 %.
Tacna presenta cuatro factores claves, esenciales para lograr el desarrollo integral sostenible en el marco de una agroindustria de exportacin, servicios tursticos y plataforma de servicios internacionales, estos son: El desarrollo de la transversalidad de Tacna
El desarrollo humano, como base esencial del proceso La dinmica de la exportabilidad de su produccin agroindustrial, turstica e hidrobiolgica.
II.
LA VISION DEL DESARROLLO

Las ideas fuerza que impulsarn la visin de la provincia para el ao 2013 estn referidas a: Desarrollo de la Agroindustria de Exportacin y Servicios Tursticos, Integracin fronteriza de Oportunidades de Inversin, Plataforma de Servicios, Zona Franca Activa, Gestin Ambiental, Servicios de Calidad, Potenciacin del capital humano y compromiso de los actores del desarrollo.
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La consolidacin y desarrollo de los recursos hdricos
Tacna
Visin Consensuada de la Provincia de Tacna

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rovincia de Tacna, lder en el desarrollo de la agroindustria de exportacin y servicios tursticos, con sistema vial ptimo, eje de integracin
econmica con las ciudades fronterizas de Chile y Bolivia.
Provincia desarrollada urbansticamente, rural y costera, con oportunidades de inversin, Plataforma de Servicios y zona franca activa, con sistema de gestin ambiental ptimo.
Poblacin con acceso a programas integrales de salud y educacin de calidad orientada al desarrollo de capacidades humanas, con niveles de empleo aceptables.
Con autoridades, empresarios y sociedad civil con valores e identidad y comprometidas con el desarrollo.
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Tacna
INTERPRETACION La posibilidad de lograr que la provincia de Tacna se constituya en lder del desarrollo de la agroindustria de exportacin se sustenta en las ventajas comparativas que muestra el agro, registrando potencialidades como la alta productividad del olivo, el aj pprika influenciado por el clima y su ubicacin geogrfica.
La variedad de recursos tursticos como playas, paisajes, fuentes termales y una serie de manifestaciones culturales son parte del patrimonio turstico que tambin muestra la viabilidad de su desarrollo. Esta alternativa nos permitir establecer el crecimiento con valor agregado, que significar fuentes de empleo productivo, creacin de
emprendimientos, nuevas oportunidades de inversin y sobre todo el impulso a las exportaciones.
La posicin geogrfica de Tacna, ha favorecido el desarrollo del comercio y de los negocios internacionales y nacionales, dicho proceso se viene registrando desde la dcada del 70, como se ha podido observar a travs de las experiencias de la ZOTAC, CETICOS y hoy la ZOFRA TACNA.
Otro aspecto resaltante constituye el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, privilegiando el acceso de la poblacin a programas integrales de salud, educacin y
potenciar lderes que conduzcan y estn comprometidos con el desarrollo de nuestra provincia.
Teatro Municipal de Tacna
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sobre todo lograr el desarrollo de las capacidades humanas en la perspectiva de
Tacna
III.
LOS EJES DEL DESARROLLO
3.1. EJE ESTRATEGICO: Acceso equitativo a los servicios bsicos, salud y educacin. EDUCACION
El problema principal del Sector Educacin est directamente relacionado con la calidad de servicios educativos; el aspecto ms importante en este sentido es la formacin y capacitacin docente. Los programas de capacitacin brindados por el Sector Educacin alcanzan niveles de cobertura hasta del 98%; sin embargo el problema persiste, debido a que el docente no aplica lo aprendido en las aulas, lo que implica una ardua tarea de evaluacin de los programas de capacitacin aplicados. Otro aspecto inherente a la calidad de los servicios educativos es la implementacin de las escuelas y el mobiliario, ya que en la mayora de ellos no es el adecuado para el nuevo enfoque educativo que estimule la creatividad, a ello se suma la falta de equipos de cmputo, laboratorios, etc., que se tornan en limitantes para poder desarrollar la investigacin; esta situacin se agudiza en el caso de centros educativos ubicados en zonas urbano-marginales y zonas rurales, los cuales tienen una infraestructura precaria, mobiliario inadecuado y deficitario y ausencia de equipos.
La situacin antes descrita genera que los alumnos de las zonas urbano-marginales y rurales se desplacen a la zona urbana cntrica en busca de una mejor educacin, generando hacinamiento en los centros educativos, en los cuales el ndice docente alumno llega a 45.
Los esfuerzos realizados en los ltimos aos, fueron orientados solamente a mejorar infraestructura, lo cual, no obstante la inversin realizada, no ha mejorado la calidad de los servicios educativos.
Este eje estratgico tiene como aspecto medular la educacin como base del desarrollo; por lo tanto estamos planteando que los servicios educativos tengan un nuevo enfoque basado principalmente en la articulacin de la educacin a las actividades productivas y sociales de cada zona, para lo cual se debe tener en consideracin cuatro aspectos importantes:
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Tacna
Capacitacin docente, bajo el principio de competitividad pedaggica. Infraestructura educativa acorde a la realidad de cada zona. Equipamiento educativo pertinente a las actividades econmicas. Adaptacin curricular pertinente.
En lo que se refiere a la Educacin Superior Universitaria, consideramos que debe desarrollarse el aspecto de la investigacin tecnolgica y cientfica, articulada a las necesidades de desarrollo de la provincia, para lo cual se debe tener en consideracin 3 aspectos fundamentales:
Capacitacin docente. Infraestructura y equipamiento de centros de investigacin. Especialidades profesionales acorde a las potencialidades y necesidades de desarrollo de la provincia.
El presente eje pretende darle a la educacin un rol protagnico en el desarrollo econmico de la provincia, propendiendo a que los gastos del Estado en servicios educativos sean en el largo plazo productivos, constituyndose de tal forma en una inversin, soporte del desarrollo local.
SALUD
En la provincia de Tacna se concentra el 89% de la poblacin de la Regin, lo que ocasiona una serie de problemas que son limitantes para brindar servicios de salud de calidad.
Existen dos hospitales en la ciudad de Tacna, los cuales no cuentan con la infraestructura y equipamiento adecuado para atender a la poblacin de nuestra ciudad, a ello se suma la falta y el escaso personal mdico en determinadas especialidades, lo que ocasiona el congestionamiento en determinados servicios.
Para contrarrestar esta situacin se plantea la necesidad de desarrollar seis aspectos fundamentales:
Capacitacin continua del personal de salud. Dotacin de infraestructura adecuada y moderna

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Tacna
Equipamiento con tecnologa de punta. Ampliacin de la cobertura de los servicios en zonas perifricas y rurales. Desarrollo de la investigacin cientfica. Implementacin de programas agresivos de salud preventiva a nivel de todos los distritos.
En este contexto, los objetivos y estrategias propuestas en este eje estn orientados a desarrollar estos aspectos en forma conjunta, para garantizar el acceso equitativo de la poblacin a servicios de salud de calidad.
3.2. EJE ESTRATEGICO: Ordenamiento e integracin territorial No obstante los esfuerzos desplegados, el uso adecuado de suelos en la provincia alcanza aproximadamente el 50%; debido principalmente a la no implementacin de los planes de ordenamiento y acondicionamiento territorial y a la ausencia de normas especficas en determinadas reas.
Asimismo, la mayor parte de la red vial provincial est en situacin de afirmada y sin afirmar, slo el 10% aproximadamente se encuentra asfaltada, lo cual dificulta el transporte de la produccin de la provincia, limitando el desarrollo de otras actividades econmicas, como son el turismo y el comercio.
Este eje estratgico pone nfasis en el desarrollo urbano, costero y rural sostenible, para lo cual se dispone con Planes de Acondicionamiento y Ordenamiento
Territorial y el Plan Director aprobados y de pleno conocimiento por las autoridades y la poblacin en su conjunto. Asimismo, el uso de los suelos es ptimo, logrndose el mximo aprovechamiento de los recursos naturales existentes en el territorio de la provincia de Tacna.
Se cuenta con un sistema vial eficiente que integra a la provincia a nivel internacional con los pases vecinos (Chile y Bolivia), nacional, macro regional, provincial y local, para lo cual se ha planificado la integracin vial sustentable en las actividades econmicas y sociales, garantizando su operatividad en el corto, mediano y largo plazo.
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Tacna
3.3. EJE ESTRATEGICO: Oportunidades de inversin en sectores productivos y de servicios La situacin de crisis que atraviesa la provincia se traduce bsicamente en la cada de la produccin debido, entre otros factores, a los bajos niveles de inversin pblica y privada instalados en la zona, a la falta de una verdadera poltica de fronteras, a la volatilidad y fragilidad de las normas para el sector comercial, a la inestabilidad jurdica que desalent y desalienta a la inversin privada, a la crisis econmica, y a la desarticulada y deficiente infraestructura vial intraregional (va Tarata - Candarave) e internacional (va Tacna La Paz) En este sentido es de vital importancia brindar las condiciones necesarias que atraigan la inversin privada, reactiven los sectores productivos y de servicios, generen empleo, eleven el nivel de ingreso y en consecuencia mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.
3.4. EJE ESTRATEGICO: Conservacin del medio ambiente y turismo Como puede deducirse, en la provincia de Tacna se tiene definido la existencia de las regiones Costa y Sierra, representando el 53% y 47% respectivamente de la superficie territorial.
distrito capital, ha motivado una fuerte presin en la atencin de servicios, sea en el campo de la salud, educacin, recreacin, vivienda, y especialmente en la dotacin de servicios bsicos de agua, desage, electrificacin y recojo de residuos slidos. Como es comprensible los patrones de conducta de la gente migrante de las zonas alto andinas, presenta caractersticas de vivencia netamente rural que contrastan con el modo de vida en una ciudad y como es comn en las ciudades de costa se presentan problemas medioambientales muchos de los cuales tienen su correlato en el aumento de enfermedades de tipo gastrointestinales (fiebre tifoidea, salmonelosis, diarreas, parasitosis, etc.) ectoparasitismo y otras que afecten fundamentalmente a la poblacin infantil.
Es de resaltar tambin la variedad de recursos tursticos y naturales como las playas, paisajes, fuentes termales y una serie de manifestaciones culturales, que se constituyen con posibilidad de potenciar su desarrollo.
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La fuerte migracin de poblaciones hacia la provincia de Tacna, en especial a su
Tacna
3.5. EJE ESTRATEGICO: Agroindustria de Exportacin Una de las actividades econmicas principales de la provincia de Tacna es la agricultura, actividad que en los ltimos aos a desmejorado con relacin a su participacin en el PBI Regional (3,1% en los ltimos 13 aos); mientras que la poblacin provincial, entre el periodo 1993 y 2002 (09 aos), se increment en ms del 50% debido al proceso migratorio interno (zona andina) y externo (de otras regiones especialmente de Puno).
La dbil estructura agraria traducida en bajos ndices productivos nos muestra una problemtica sustentada en varios aspectos, siendo el principal la escasez hdrica y el mal uso de las aguas, que a pesar de existir una tecnologa avanzada para su uso sta no se utiliza debido a la falta de fuentes de financiamiento y a las altas tasas de inters de la banca privada; esta escasa disponibilidad hdrica se acenta ms debido al descenso de la capa acufera de La Yarada y la disminucin del caudal de los ros. La carencia de tecnologa aunada a la falta de asesora y de una plataforma de servicios, junto a la escasa capacitacin, nos configura el escenario agrario en la ltima dcada provocando en el sector agrario la desconfianza y el individualismo.
Sin embargo, esta configuracin se ve fortalecida al identificar el inters de los agricultores por tecnificarse, pues los productos que obtienen (por ejemplo al ser primer productor nacional de aceituna) ya se conocen en el mercado extranjero y se van colocando poco a poco; la presencia de entidades e instituciones especializadas nos augura la eliminacin de plagas y enfermedades que hasta el
agregar la ejecucin de proyectos de afianzamiento de los recursos hdricos, las condiciones climticas favorables para cultivos de exportacin, la ubicacin estratgica de Tacna, la red vial, el proceso de regionalizacin, la existencia de flora y fauna silvestre de importancia econmica, entre otros.
Todo este panorama nos muestra la importancia de la agricultura en la provincia y en la regin, pues ella ser quien provea de alimentos a la poblacin y genere los recursos necesarios para una mejor calidad de vida. Es nuestro propsito desarrollar una agricultura rentable y de exportacin, donde los agricultores se
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momento nos impiden la comercializacin de nuestros productos. A ello podemos
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encuentren organizados y se muestren competitivos en esta globalizacin econmica; promoviendo a su vez la agroindustria que permita mayores fuentes de trabajo para la poblacin tacnea y dejar en Tacna el valor agregado que sta accin genere; indudablemente, basados en un desarrollo estratgico y sostenible en todos sus aspectos, especialmente en el desarrollo humano.
3.6. EJE ESTRATEGICO: Base econmica sustentada en sectores productivos La economa de Tacna atraviesa una de las etapas ms difciles reflejadas por el descenso relativo del PBI, por retraccin de la inversin, desindustrializacin, problemas econmicos financieros de las empresas, etc.
Sin embargo, cabe mencionar que la provincia de Tacna, cuenta con grandes ventajas comparativas, que es necesario potenciar para alcanzar el desarrollo sostenible de la misma. As por ejemplo, el agro posee grandes potencialidades basadas en su clima, su ubicacin geogrfica adems de una alta productividad de algunos productos agrcolas como son la aceituna (primer productor a nivel nacional) el organo, el aj pprika. Otro de los sectores que cuenta con una gran potencialidad es el Comercio ya que existe una creciente demanda de bienes de consumo y servicios de turistas chilenos y nacionales a ello se suma la posicin geogrfica de Tacna que ha sido favorable para el desarrollo de esta actividad y de los negocios nacionales e internacionales, dicho proceso viene desenvolvindose desde la dcada de los aos 70 como se aprecia en las sucesivas experiencias de la ZOTAC, CETICOS y ZOFRATACNA.
importaciones de seguir disminuyendo los precios, por los altos niveles de productividad y la innovacin permanente, esto puede convertir la actual ventaja comparativa en ventaja competitiva, en la medida que se desarrolle estrategias de integracin de importadores y alianzas con productores; para desarrollar eficientemente los canales de comercializacin y cada uno de los elementos logsticos, que permita disminuir los costos, mediante operaciones directas de los centros de produccin en grandes volmenes.
De otro lado, es necesario promover la formalizacin de las empresas y
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Por otro lado, existe la tendencia en los pases productores de nuestras
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organizaciones informales as como apoyar al desarrollo de las ya existentes y brindarles capacitacin permanente a fin de que puedan gestionar eficientemente sus recursos. Para ello se requiere que el Estado norme con reglas claras y estables, que atraigan la inversin privada y que adems se promueva la transferencia de tecnologa, asistencia tcnica, recursos financieros con tasas internacionales e informacin de mercados para mejorar los niveles de productividad y competitividad en los diversos sectores productivos. Para ello, es indispensable tambin que Tacna cuente con una infraestructura adecuada que permita sustentar el desarrollo de sus principales actividades productivas.
3.7. EJE ESTRATEGICO: Gestin municipal, liderazgo, identidad y valores La propuesta est referida a potenciar y formar lderes con valores e identidad que se constituyan en verdaderos gerentes de desarrollo, con slidos valores morales, comprometidos con las aspiraciones de su pueblo y capaces de implementar acciones que privilegien el inters colectivo, promoviendo y estableciendo la intervencin de los actores locales en las tareas de desarrollo.
Plaza de Armas - Tacna
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IV. ANALISIS ESTRATEGICO

A continuacin la matriz del anlisis estratgico FODA, sintetiza los factores internos (fortalezas y debilidades) y las externas (oportunidades y amenazas) que condicionan e influyen en el desarrollo de la provincia. ANALISIS ESTRATEGICO (FODA) FORTALEZAS Ubicacin geopoltica y ocenica estratgica frrea) regional, extra regional e internacional. Micro climas para la produccin de recursos agrcolas y pesqueros para la exportacin. Riqueza paisajista ecoturismo rural y costero. Voluntad poltica de autoridades fronterizas para la integracin. Presencia de centros de educacin superior. Identidad fortalecida por el patriotismo. Presencia de organizaciones de base. Infraestructura comercial y de servicio financiero. OPORTUNIDADES Crecimiento del intercambio comercial en la cuenca del Pacfico. Demanda de nuestros productos en el mercado internacional. Desarrollo de la macro regin sur. Proceso de regionalizacin. Tratados y convenios internacionales fronterizos. Accesibilidad a tecnologa. Mano de obra disponible. Uso del muelle en el puerto de Arica. Cooperacin tcnica internacional. Probable salida del gas Boliviano por el puerto de Ilo. Existencia de circuitos tursticos macro regionales. Globalizacin.
- Infraestructura vial (carretera, aeropuerto, va
DEBILIDADES Crisis de Valores Limitada capacidad de organizacin del sistema financiero. Carencia de liderazgo en la conduccin del desarrollo de Tacna. Limitado acceso al sistema de informacin de la -
AMENAZAS Crisis de valores generalizada en especial a nivel de gobierno. Poltica econmica agresiva del vecino pas de Chile. Inestabilidad poltica y econmica del pas. Apropiacin e inadecuada distribucin de las
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actividad econmica financiera. Limitada capacidad de desarrollo del recurso humano. Limitada participacin en mercado de exportacin. Carencia de infraestructura rural pesquera Incipiente presencia de representantes tacneos en el parlamento. Escasez y uso irracional del recurso hdrico No aplicacin de los planes de desarrollo y acondicionamiento territorial. Inseguridad Ciudadana. Falta de identidad. Concentracin de la actividad econmica y servicios en la ciudad de Tacna en desmedro de las reas rurales. Existe una burocracia inoperativa. Deficiencia en el transporte urbano. -
rentas regionales. Descentralizacin manipulada sin recursos presupuestales. Postergacin en la ejecucin de ejes viales. Indiferencia poltica en el desarrollo de fronteras. Poltica tributaria centralista. Migraciones constantes e incremento del desempleo.
Pasaje Vigil - Tacna
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V.
EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
EJE ESTRATEGICO 1 1. ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION Objetivos Estratgicos 1.3. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreacin. 1.2. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud. 1.3. Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia.
EJE ESTRATEGICO 2 2. ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL Objetivos Estratgicos 2.1. Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia. 2.2. Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal. 2.3. Fortalecer la seguridad integral de la provincia.
EJE ESTRATEGICO 3 3. OPORTUNIDADES DE INVERSION EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS Objetivos Estratgicos 2.1. Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios 2.2. Desarrollar oportunidades de inversin en el sector productivo
EJE ESTRATEGICO 4 4. Conservacin de medio ambiente y turismo Objetivos Estratgicos 4.1. Fomentar en la poblacin una adecuada cultura ambiental. 4.2. Fomentar el turismo receptivo.
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EJE ESTRATEGICO 5 5. AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION Objetivo Estratgico 5.1. Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional.
EJE ESTRATEGICO 6 6. BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS Objetivo Estratgico 6.1. Potenciar la actividades productivas.
EJE ESTRATEGICO 7 7. Gestin municipal, liderazgo, identidad y valores Objetivos Estratgicos 7.1. Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente 7.2. Consolidar la organizacin y participacin de la sociedad civil en el desarrollo 7.3. Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo.
VI. LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. EJE ESTRATEGICO Acceso equitativo a los servicios bsicos, Salud y Educacin OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.1. Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos y de Recreacin
La educacin es la base del desarrollo, por lo tanto es necesario brindar servicios educativos de calidad en todas las zonas de la provincia, para garantizar el acceso equitativo a la Educacin.
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1.2. Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud
La calidad de los servicios de salud es tarea permanente y debe darse en base a cuatro aspectos fundamentales: Capacitacin, mejoramiento de la infraestructura y equipamiento, ampliacin de su cobertura para lograr un acceso equitativo a la salud y desarrollo de programas agresivos de salud preventiva.
1.3. Mejorar e Instalar Los Servicios Bsicos y Sociales de la Provincia
Los servicios bsicos de la provincia deben ser mejorados dentro del programa de modernizacin de la ciudad de Tacna; asimismo, existen asentamientos humanos a los que necesariamente se les debe dotar de estos servicios esenciales para mejorar su calidad de vida; por lo que se ha previsto actividades y proyectos orientados al cumplimiento de este objetivo.
2.
EJE ESTRATEGICO Ordenamiento e Integracin Territorial OBJETIVOS ESTRATEGICOS: 2.1. Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.
El ordenamiento territorial y desarrollo urbano de la provincia debe ser planificado, con planes coherentes y reales, acordes con la realidad y las actividades econmicas de la provincia. Estos planes deben ser difundidos y asumidos por la poblacin para su implementacin.
2.2. Mejorar y Consolidar la Infraestructura de Soporte Vial.
La infraestructura vial requiere ser planificada y modernizada acorde a las necesidades de desarrollo de la Provincia y sustentada en las actividades econmicas y sociales.
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2.3. Fortalecer la Seguridad Integral de la Provincia
Un aspecto de vital importancia en la provincia es la seguridad. Tacna es una ciudad insegura, debido principalmente a la naturaleza de las actividades que se desarrollan en ella (comercio) y a los ineficientes mecanismos de seguridad existentes. Asimismo, es necesario estar prevenido contra los desastres naturales que hacen de Tacna una ciudad vulnerable.
Por ello debemos establecer mecanismos que garanticen la seguridad en la ciudad de Tacna, como son la vigilancia y seguridad ciudadana ejercida por las instituciones pertinentes con la participacin efectiva de la poblacin organizada, as como velar por el cumplimiento de las normas que garanticen el adecuado uso del suelo con fines habitacionales.
3.
EJE ESTRATEGICO Oportunidades de Inversin en sectores productivos y de servicio Objetivos Estratgicos 3.1. Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios.
La Provincia a de ofrecer algo ms que una infraestructura puramente fsica como son carreteras, energa elctrica, agua y desage, telecomunicaciones, etc., las condiciones ptimas para el inversionista, asi como una
infraestructura social que ayude a forjar los contactos que aseguren el xito a nivel global: Las redes entre empresas en actividades similares, entre proveedores y consumidores, entre los trabajadores y sus comunidades y entre las instituciones.. As tambin es importante brindar el soporte necesario a nuestras actividades comerciales principalmente a la ZOFRA TACNA.
3.2. Desarrollar Oportunidades de Inversin en el Sector Productivo
El rol que corresponde al sector pblico comprometido con el desarrollo integral es el de plantear y consolidar mecanismos atractivos al inversionista privado a travs de carteras y propuestas viables tcnica y legalmente.
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4.
EJE ESTRATEGICO: Conservacin del Medio Ambiente y Turismo Objetivos Estratgicos 4.1. Fomentar en la poblacin una adecuada cultura ambiental
El desarrollo de un programa de comunicacin social y educacin ambiental en la poblacin aprovechando la organizacin de la misma en Juntas Vecinales, Clubes de Madres, ONG, etc. nos han de permitir a mediano plazo consolidar una adecuada cultura ambiental que incidir en el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores y que influir notablemente en la disminucin de enfermedades, aumento de la esperanza de vida, as como el control y disminucin de los niveles de contaminacin. Una poblacin consciente de sus problemas ambientales, propondr alternativas o proyectos de solucin, ms aun en circunstancias que los presupuestos a elaborarse son de tipo participativo.
4.2. Fomentar un turismo receptivo
En la medida que el turismo es uno de los sectores con grandes potencialidades, es de vital importancia ofrecer al turista la infraestructura necesaria (carreteras, aeropuertos, telecomunicaciones, hoteles, restaurantes, etc) para que ste pueda acceder a conocer y explorar nuestros sitios tursticos, de esta manera podremos atraer un mayor flujo de turistas.
5.
5.1. Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional.
El sector agrario provincial, como uno de los principales actividades productivas de Tacna, requieren en el marco del desarrollo integral el fortalecimiento de las acciones emprendidas, la innovacin tecnolgica del agro, la transformacin especializada y competitiva con estndares
internacionales.
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EJE ESTRATEGICO Agroindustria y Exportacin
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Tacna, en las ltimas dcadas, ha demostrado su vocacin agropecuaria vindose postergado su desarrollo por el poco o nulo apoyo; sin embargo la idiosincrasia del agricultor origina su presencia preponderante en la economa regional. Su desarrollo tiene que ser integral, desde la instalacin de un cultivo planificado competitivamente hasta su colocacin en el mercado nacional e internacional, nuestros vecinos as nos lo han demostrado.
6.
EJE ESTRATEGICO Base econmica sustentada en sectores productivos Objetivos Estratgicos 6.1. Potenciar las especialidades productivas
En la medida que la provincia de Tacna presenta ventajas comparativas principalmente dentro del agro, es necesaria la especializacin de la produccin agrcola para lograr la competitividad nacional e internacional. As tambin el comercio y el turismo son otros de los sectores que ofrecen grandes potencialidades que es necesario desarrollar aprovechando la posicin geogrfica de Tacna que es un factor favorable para su desarrollo as como para los negocios nacionales e internacionales, ms an recalcando que Tacna es la segunda puerta ms importante de ingreso de turistas extranjeros al Per, con destino al centro turstico de Machu Picchu.
7.
EJE ESTRATEGICO Gestin municipal, liderazgo, identidad y valores 7.1. Fortalecer el gobierno local para una Gestin eficaz y transparente
El gobierno local se constituye en una de las instancias inmediatas de participacin vecinal, responsable de promover el desarrollo econmico y social y como tal en el marco del desarrollo local concertado requiere de su fortalecimiento institucional.
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7.2. Consolidar la organizacin y participacin de la sociedad en el desarrollo
Siendo an incipiente la organizacin de la sociedad civil, el gobierno local se plantea el reto de establecer mecanismos que permitan consolidarlos para su efectiva participacin en las tareas deL desarrollo.
7.3. Formar el capital humano de la Provincia con Valores
Un importante elemento para impulsar el desarrollo, constituye la formacin de capital humano. Dentro de este contexto, un aspecto fundamental sobre todo a largo plazo es el de afianzar la educacin de la poblacin con la finalidad de construir nuevas formas y normas de conducta que rijan la relacin y comportamiento del potencial humano. La participacin individual es un requisito insoslayable para mejorar las condiciones del medio que nos rodea permitiendo su insercin socio-cultural.
VII. LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

1. EJE ESTRATEGICO Acceso equitativo a los servicios bsicos, salud y educacin 1.1. Objetivo Estratgico: Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreacin
1.1.1. Estrategias
a. Capacitando permanentemente a los docentes y generando competitividad pedaggica. Los programas de capacitacin docente deben ser continuos, con una visin clara de futuro, en base al desarrollo de la ciencia y la tecnologa desde los primeros aos de estudio, todo ello debe estar acompaado de un programa de evaluacin y monitoreo, que garantice que la capacitacin recibida llegue a los alumnos y revertir de esta forma la situacin actual.
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b. Adecuando y supervisando la currcula acorde a la realidad y articulando la educacin con las actividades econmicas. La currcula a implementarse debe contener el 30% de contenidos que estn acorde a la realidad de cada zona, para lo cual los docentes deben participar activamente en la adaptacin curricular. Ello debe ir acompaado de un programa de supervisin para garantizar su aplicacin. De igual forma en la educacin superior debe planificarse las especialidades acadmicas acorde a las necesidades de desarrollo de la regin, en base al desarrollo de la ciencia y tecnologa.
c. Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario. Los centros educativos deben estar equipados, para incidir en el desarrollo de la ciencia y tecnologa; asimismo deben contar con la infraestructura adecuada para brindar servicios educativos de calidad.
d. Adecuando los programas no escolarizados a las necesidades de la poblacin. Los programas no escolarizados, deben brindarse en forma integral adecuando sus horarios a las necesidades de la poblacin
rurales.
1.2. Objetivo Estratgico: Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud
1.2.1. Estrategias
a) Implementando servicios mdicos de mayor especializacin Para garantizar la atencin integral de la salud en la provincia, es necesario implementar servicios mdicos especializados, que se brindan en la actualidad en forma parcial, para lo cual se dotar del personal mdico y equipos especializados.
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beneficiaria y desconcentrndose a las zonas urbano marginales y
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b) Capacitando al personal involucrado y potenciando los programas de prevencin Los profesionales de la salud requieren de capacitacin continua, acorde al desarrollo de la ciencia y la tecnologa; por lo tanto el sector salud desarrollar programas agresivos de capacitacin.
c) Desconcentrando los servicios La poblacin de la provincia tiene derecho al acceso equitativo de la salud, por lo tanto implementarn nuevos servicios en las zonas urbano-marginales y rurales de la provincia.
d) Dotando de infraestructura y equipos modernos Para garantizar servicios de salud de calidad un aspecto muy importante es contar con infraestructura adecuada, con equipos de tecnologa de punta; por lo que se tiene previsto mejorar e implementar los centros mdicos ms importantes de la provincia.
1.3. Objetivo Estratgico: Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia.
1.3.1. Estrategias
a) Potenciando los bienes y recursos existentes Especial atencin merece el mejoramiento y acondicionamiento de la infraestructura, bienes y recursos existentes en la perspectiva de optimizar los servicios.
b) Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas Las instituciones pblicas tienen la obligacin de promover el desarrollo y ste est basado en la perspectiva de mejorar la calidad de vida de la poblacin; por lo tanto se desarrollarn programas orientados a garantizar la dotacin de servicios bsicos eficientes.
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2.
EJE ESTRATEGICO Ordenamiento e integracin territorial 2.1. Objetivo Estratgico: Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.
2.1.1. Estrategias
a) Planificando los espacios fsicos, estableciendo y aplicando la normatividad correspondiente Consolidando e implementando los planes existentes y formulando y aplicando otros de naturaleza especfica, los planes deben normar el desarrollo armnico y sostenible de la provincia; asimismo, se deben complementar con normas de naturaleza especfica.
b) Concertando con los actores del desarrollo Concertando con la poblacin organizada, el sector privado y el sector pblico, los planes, programas y proyectos de inters provincial.
2.2. Objetivo Estratgico: Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal
2.2.1. Estrategias
sociales Formulando e implementando el Plan de Desarrollo Vial,
sustentado en el Desarrollo sostenible de la provincia de Tacna.
b) Mejorando y construyendo las vas urbanas y rurales Mejorando y modernizando las vas urbanas y rurales existentes y construyendo las vas necesarias para el desarrollo de las actividades econmicas de la Provincia de Tacna.
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a) Planificando la integracin vial con las actividades econmicas y
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c) Garantizando su operatividad con un eficiente mantenimiento Implementando un Programa de Mantenimiento de Carreteras, que garantice su operatividad.
d) Integrando espacios macro regionales e internacionales Mejorando y construyendo infraestructura vial que integre a la provincia a nivel macroregional y con los pases vecinos Bolivia y Chile.
2.3. Objetivo Estratgico: Fortalecer la seguridad integral de la provincia.
2.3.1. Estrategia:
a) Estableciendo las alianzas estratgicas para mejorar y prevenir la seguridad de la poblacin Coordinando y concertando con los actores locales, para el logro de los servicios eficientes y eficaces.
3.
EJE ESTRATEGICO: Oportunidades de inversin en sectores productivos y de servicios 3.1. Objetivo Estratgico: Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios.
3.1.1. Estrategia:
a) Promoviendo la inversin y estableciendo el marco jurdico El Estado tiene como rol promover la inversin y crear las condiciones necesarias para que el inversionista se sienta seguro de invertir en nuestro pas; por ello se necesita contar con un marco legal estable e incentivador, que atraiga la inversin privada As mismo se debe dotar de infraestructura adecuada como carreteras, agua, energa elctrica, telecomunicaciones, aeropuerto moderno, etc. Por otro lado es importante tambin desarrollar estrategias que nos permitan ser ms competitivos en los
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mercados mundiales, desarrollar conexiones internacionales para atraer la inversin extranjera. Sin embargo, no basta con atraer recursos, es necesario retenerlos y desarrollarlos. Para ello se deben disear programas de promocin de la inversin a fin de captar recursos nacionales e internacionales que reactiven nuestra economa.
Se debe contar con una normatividad estable e incentivadora, con reglas claras de juego que promuevan la inversin a fin de reactivar nuestra economa.
b) Generando informacin y difundiendo herramientas de gestin Las empresas son exitosas en la medida que exista una masa crtica de conocimientos especializados, por ello es importante contar con la informacin pertinente que nos permita identificar, quines son nuestros principales competidores y cules son los mercados a los que podemos apuntar a fin de colocar nuestros productos y maximizar los beneficios.
Las diferentes Instituciones cuentan con herramientas de gestin como son sus planes de desarrollo, pero stos no slo deben
encargadas de elaborarlos, sino que adems deben ser difundidas a todo nivel, comprometiendo a todos los actores y asumiendo responsabilidades dentro de este proceso.
c) Implementando el uso de tecnologa de punta e infraestructura adecuada Se debe dar mayor nfasis al uso de tecnologa de punta ya sea en materia de maquinarias y equipos, sistemas informticos, desarrollo de capacidades, etc. que permitan reducir costos y ser ms competitivos en los diferentes mercados, coadyuvando al desarrollo de la Provincia de Tacna.
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quedarse enmarcados a nivel de la alta gerencia o de las oficinas
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3.2. Objetivo Estratgico: Desarrollar oportunidades de inversin en el sector productivo
3.2.1. Estrategias
a) Marco jurdico estable y lneas de crdito accesibles Se requiere contar con normatividad incentivadora que atraiga las inversiones, a fin de poder canalizarlas para reactivar el crecimiento econmico, pero para ello hay que ofrecerle seguridad y estabilidad al inversionista, asi mismo se hace necesario promover lneas de crdito que sean accesibles, ya que en la actualidad existen demasiadas trabas, muchos requisitos, adems del elevado costo financiero.
b) Dotando de Infraestructura y equipamiento adecuado Si queremos desarrollar las potencialidades de la provincia de Tacna es necesario que sta cuente con la infraestructura de soporte adecuado para realizar sus principales actividades productivas
c) Asesorando al inversionista y capacitando al sector pblico
recursos si no las personas y sus ideas, sus conocimientos, sus habilidades, pero ello debe ser complementado con programas de desarrollo de capacidades y una constante actualizacin a fin de mejorar su accionar ya sea en el mbito pblico o privado.
4.
EJE ESTRATEGICO: Conservacin del medio ambiente y turismo 4.1. Objetivo Estratgico: Fomentar en la poblacin una adecuada cultura ambiental
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Lo que realmente crea riqueza en una economa, no son los
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4.1.1. Estrategias:
a) Motivando, sensibilizando y educando en la proteccin del medio ambiente Se deben organizar programas de sensibilizacin de la poblacin con su medio ambiente a fin de que sean ellos los promotores en la preservacin y conservacin del mismo.
b) Desarrollando
acciones
que
contrarresten
la
contaminacin
ambiental complementando y velando por el cumplimiento de la normatividad Las medidas de control de emisin de humos del parque automotor, en cumplimiento de la normatividad vigente, el descongestionamiento de rutas, la creacin de vas netamente peatonales y una agresiva campaa de aumento de reas verdes, son aspectos a contemplar en un programa de reduccin de los niveles de contaminacin.
c. Implementando infraestructura y equipamiento adecuado As como existe una justa preocupacin por modernizar o mejorar las plantas de tratamiento de agua de consumo humano, tambin
desage. A lo largo de la historia de la humanidad estos residuos lquidos han dado origen a epidemias o pandemias con una gran mortalidad de personas y daos incalculables en la econmica de muchos pases. La presencia de un potencial humano en las Pampas de Viani, y otros lugares, por ejemplo, son la clarinada de alarma para que autoridades y pobladores se pongan de acuerdo en la ejecucin de proyectos de saneamiento bsico y si es posible dndoles el carcter de un proyecto especial dada la cantidad de poblacin que se concentra en esos lugares.
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debe existir la preocupacin por tratar las aguas residuales o de
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d. Modernizando los procesos de tratamiento de residuos lquidos y slidos El mercado tecnolgico nos ofrece una variedad de equipamiento en todos los niveles, ya sea para el tratamiento de aguas, recoleccin de residuos slidos, cuyo acceso a los mismos depende de las condiciones econmicas de las instituciones pertinentes. En este sentido las universidades e instituciones tecnolgicas juegan un rol importante en la innovacin o adecuacin tecnolgica, que nos permita bajar costos y afrontar con xito los problemas ambientales que a corto plazo se presentan.
No menos importante es la participacin del sector privado, tambin generador de residuos y cuya presencia en la solucin de problemas ambientales es prioritaria.
4.2. Objetivo Estratgico: Fomentar un turismo receptivo
4.2.1. Estrategias
patrimonio y los circuitos tursticos Una de las formas de captar turistas ya sean nacionales o internacionales, es ofrecindoles una gran variedad de circuitos tursticos, para ello debemos coordinar con el INC a efectos de conocer nuestro patrimonio cultural, aprovecharlo y explotarlo, para beneficio de nuestra provincia.
b) Coordinando con los sectores e instituciones involucradas La Municipalidad Provincial de Tacna debe coordinar tanto con el DRITINCI como con el Gobierno Regional, acciones permanentes para promocionar el turismo difundiendo y habilitando las zonas tursticas, as como desarrollar programas para mejorar la imagen cultural de Tacna.
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a) Coordinaciones con el INC para la puesta en valor de nuestro
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En la medida que la Cmara de Turismo, alberga a todas aquellas empresas que prestan servicios tursticos, es indispensable coordinar con ella, para que brinden un servicio ms eficiente, as como sensibilizar y capacitar a todo el grupo de trabajadores que laboran en dichas empresas, a efectos de dar un buen trato al turista.
c. Construyendo, mejorando y promoviendo la infraestructura turstica Constituyndose el turismo en una de las principales ideas fuerza de la visin de desarrollo para la provincia de Tacna, atencin prioritaria en la asignacin de recursos para la inversin exige el mejoramiento y construccin de la infraestructura que permita promover y desarrollar el turismo.
5.
EJE ESTRATEGICO: Agroindustria de exportacin 5.1. Objetivo Estratgico: Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional.
5.1.1. Estrategias
a) Organizando y capacitando a los productores y actores agrarios Promoviendo y fortaleciendo la organizacin y capacitacin empresarial de los productores agropecuarios, permitiendo su insercin a una economa de mercado en trminos de rentabilidad y sostenibilidad.
b. Disponiendo de Informacin Actualizada y procesadas Como base del conocimiento, la planificacin y el establecimiento de estrategias adecuadas para el desarrollo de la actividad agropecuaria, el abastecimiento nacional y su consolidacin en el mercado internacional.
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c) Usando tecnologa de punta en el proceso agropecuario Incrementando la produccin y productividad, mediante la
aplicacin de tecnologas limpias y el desarrollo de actividades que potencien el accionar agropecuario a fin de contribuir a elevar su rentabilidad y sostenibilidad.
d) Incentivando la inversin y el financiamiento privado Desarrollando las condiciones necesarias y favorables para que los inversionistas y la banca privada se integren al circuito productivo de la actividad agraria, permitiendo un desarrollo sostenible y competitivo.
e) Promoviendo el Marco Jurdico estable e incentivador Formulando y proponiendo estratgicamente normas legales adicionales a las ya existentes y, aplicando y haciendo respetar el marco legal actual; a fin de mostrar un espacio estable que permita la participacin de diversos actores en el desarrollo sostenible de la agricultura.
f)
Potenciando
fortaleciendo
el
equipamiento
servicios
agropecuarios y controlando la calidad de la produccin
de punta, ampliando la frontera agrcola e implementando el aparato productivo, buscando su rentabilidad y sostenibilidad en beneficio de los actores del agro.
La presentacin del producto final es esencial si se quiere comercializar, sobre todo si se quiere incursionar en el mercado extranjero; es en este sentido que el sector debe implementar un sistema que garantice la salida de un producto acorde a las normas establecidas en el pas como en el extranjero. Esta accin nos asegurar competir en el mismo nivel con los productos ofertados de otras latitudes.
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Incremento de la produccin y productividad aplicando tecnologas
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g) Identificando y asegurando el mercado nacional e internacional Para la bsqueda y anlisis del mercado apropiado para la colocacin de los productos obtenidos, es necesario tener conocimiento de los lugares adonde ir el fruto del esfuerzo y trabajo de la familia del campo. Informacin que permitir planificar la produccin y productividad agraria a fin de obtener beneficios asegurados y no permitir el incremento de los costos de produccin y comercializacin en desmedro de los agricultores.
6.
EJE ESTRATEGICO: Base econmica sustentada en los sectores productivos 6.1. Objetivo Estratgico: Potenciar las especialidades productivas.
6.1.1. Estrategias:
a) Dotando de infraestructura adecuada Si queremos desarrollar las potencialidades de la provincia de Tacna, es necesario que sta cuente con la infraestructura de soporte adecuada para realizar sus principales actividades productivas que conlleven al desarrollo sostenible de la Provincia.
En este proceso, el rol del gobierno debe ser el de facilitar la gestin ptima de los empresarios, brindndoles informacin, mejorando su infraestructura y asegurando una explotacin racional de los recursos. Esto permitir la creacin de ventajas competitivas y por ende un desarrollo sostenido. Para ello es de vital importancia contar con una normatividad estable y promotora, que permita atraer la inversin privada y que adems siente las bases para el desarrollo de las principales actividades econmicas de la Provincia.
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b) Organizando y capacitando a los productores Organizar y capacitar a los agentes productivos, y a los diferentes gremios que existen en la provincia a fin de que puedan administrar eficientemente sus recursos.
c) Promoviendo la inversin privada y gestionando la cooperacin tcnica internacional e incorporando tecnologa de punta Es necesario establecer contactos que se traduzcan en convenios con diversas entidades cooperantes, a fin de captar ms recursos que permita poner en marcha diversos proyectos de alcance regional y provincial y que beneficien integral y directamente a la poblacin.
Es de vital importancia estar acorde con el avance tecnolgico, as mismo contar con equipos y maquinarias modernas as como estar a la vanguardia de los nuevos conocimientos accediendo a fuentes de informacin tanto internas como externas que nos lleven a tener una mayor produccin con estndares de calidad y que permita obtener un menor costo.
d) Promocionando y consolidando la pequea y mediana empresa
desarrollo de Tacna, es necesaria su promocin y consolidacin adems de brindar una adecuada capacitacin, asesora y consultora a los empresarios, as como facilitar el acceso a crditos con bajas tasas de inters, pero tambin reviste gran importancia el acceso a la informacin de mercado, oportunidades comerciales, as como la informacin para acceder a nuevas tecnologas, para ello se requiere del esfuerzo conjunto del sector pblico y privado, para desarrollar proyectos y programas sostenidos, que puedan ser medibles en el tiempo y sobre todo que permita aprovechar el enorme potencial existente en las pequeas empresas, principalmente para generar mayores puestos de trabajo e incursionar en los mercados de los pases vecinos.
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En la medida que las PYMES revisten gran importancia para el
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e) Optimizando la disponibilidad y el uso racional de los recursos El uso adecuado de nuestros recursos es un factor fundamental para lograr la competitividad en la medida que obtengamos una mayor produccin con la misma cantidad de recursos existentes.
f)
Garantizando la disponibilidad de recursos energticos e hdricos Realizar acciones de afianzamientos de las cuencas que nos proveen de agua, tanto para el consumo humano como para la agricultura, desarrollando los proyectos de inters regional asegurando con ello la energa elctrica para impulsar la instalacin de empresas agroindustriales exportadoras.
7.
EJE ESTRATEGICO: Gestin municipal, liderazgo, identidad y valores 7.1. Objetivos Estratgicos: Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente.
El gobierno local se constituye en una de las instancias inmediatas de participacin vecinal, responsable de promover el desarrollo econmico y social y como tal en el marco del desarrollo local concertado requiere de su fortalecimiento institucional.
7.1.1. Estrategias:
a) Potenciando y fortaleciendo instancias de gestin y concertacin La vigencia de la Ley 27972, orgnica de Municipalidades, as como de otras normas legales, que establecen la participacin ciudadana se constituyen en el marco principal que permitir el fortalecimiento y la consolidacin de las diferentes instancias de concertacin desarrollo. y participacin en las responsabilidades del
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Tacna
b) Implementando
una
gestin
gerencial
en
los
sistemas
administrativos financieros y de personal Esta propuesta exige especial atencin al fortalecimiento
institucional en la intencin de otorgarle a la municipalidad una dinmica gerencial, donde los recursos sean utilizados racional y eficientemente.
c. Estableciendo y afianzando los mecanismos de participacin, supervisin, fiscalizacin y control en la gestin La normatividad legal vigente, exige la participacin ciudadana en la gestin pblica; en tal sentido amerita la adecuacin de las normas, as como la preparacin de potencial humano para la asuncin de dichas responsabilidades.
d) Modernizando los sistemas y mejorando la prestacin de los servicios Municipales La optimizacin de los servicios municipales se constituye en un reto importante para la gestin municipal, en sta intencin es necesario dotar del equipamiento e infraestructura adecuada.
7.2. Objetivo Estratgico:
7.2.1. Estrategias
a) Desarrollando acciones orientadas a fortalecer las capacidades y liderazgo Los ciudadanos deben tener pleno conocimiento de sus deberes y derechos, aspecto que garantizar una eficaz y eficiente
participacin en las tareas de desarrollo.
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Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo.
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VIII. ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES IDENTIFICADOS

EJE ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
1.1.1. Capacitando permanentemente a los docentes y generando competitividad pedaggica
1.1. Programa de capacitacin y evaluacin docente 1.2. Implementacin de la evaluacin meritoria 1.3. Programa de formacin educativa de calidad para el desarrollo 2.1. Formulacin e implementacin del Programa curricular 2.2. Centro de desarrollo Cientfico y de Tecnologa aplicada de Tacna
1.1.2. Adecuando y supervisando la currcula acorde a la realidad y articulado con las actividades econmicas
1.1.4 Adecuando los Programas no escolarizados a las necesidades de la Poblacin
4.1 Programas de Alfabetizacin 4.2 Instalacin de Redes de informacin y Comunicacin en CE de zonas Rurales y rganos intermedios
98
3.1. Reconstruccin de Infraestructura Educativa Urbana. 3.2. Equipamiento y mobiliario escolar en CE e Instituciones superiores. 3.3. Construccin del albergue infantil y Juvenil 1.1 Mejorar la 3.4. Construccin y Equipamiento de 1. Acceso Equitativo a calidad y cobertura bibliotecas escolares los Servicios Bsicos, de los servicios 3.5. Mejoramiento de Infraestructura Salud y Educacin. educativos y de Educativa en el mbito Rural recreacin 3.6. Construccin, e implementacin de 1.1.3 Dotando de Infraestructura y albergues educativos integrales en las zonas alto andina. Equipamiento adecuado y 3.7. Construccin Infraestructura necesario cerrada para prctica del deporte cultura y recreacin 3.8. Parque turstico de la familia en distrito G. Albarracn 3.9. Parque infantil de desarrollo Psicomotriz 3.10. Culminacin del Estadio Maracan en el distrito Alto de la Alianza 3.11. Construccin y Mejoramiento de Infraestructura Deportiva
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EJE ESTRATEGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
PROYECTOS Y ACTIVIDADES
1.1 Construccin Centro Asistencial para nios con Discapacidad Mental. 1.2 Reubicacin y Equipamiento del 1.2.1. Implementando servicios Centro de Salud Mental, "San Ramn " mdicos de mayor especializacin 1.3 Centro de Rehabilitacin e integracin de la persona con discapacidad fsica 2.1 Desarrollo de capacidades de recursos Humanos en Promocin y Prevencin de Salud 2.2. Fortalecer los programas de salud preventiva 2.3 Almacenamiento y desinfeccin de aguas a nivel domiciliario 3.1 Construccin de Infraestructura de Salud 3.2 Construccin del Hosptal Gregorio Albarracn en Dist. del mismo nombre (ESSALUD MINSA) 4.1 Construccin y fortalecimiento de la Direccin Regional de Salud y su Sede Administrativa 4.2 Rehabilitacin y Reconstruccin del Hospital Hiplito Unanue 4.3 Equipamiento mdico moderno. 4.4 Construccin y equipamiento del centro de promocin, orientacin y recreacin de la familia 4.5 Construccin de cercos perimtricos en 12 Centros de Salud 1.1 Construccin e implementacin del Centro de Da para el adulto mayor 1.2 Ampliacin planta de la Planta de tratamiento Alto de Lima 1.3 Mejoramiento de la planta de Tratamiento Calana 1.4 Mejorar los Servicios de agua y desage en los balnearios de Boca de Ro y Vila Vila
1.2.2. Capacitando al personal involucrado y potenciando los programas de prevencin 1.2 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de 1.2.3. Desconcentrando los Salud Servicios
1.2.4 Dotando de equipos e infraestructura Moderna
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1.3 Mejorar e Instalar los Servicios 1.3.1 Potenciando los bienes y Bsicos, y Sociales recursos existentes de la Provincia
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
1.3.2 Aunando Recursos y Esfuerzos entre las instituciones Pblicas y Privadas
2.1 Perforacin y equipamiento 02 pozas en Viani 2.2 Mejoramiento y ampliacin de Redes de agua potable y alcantarillado 2.3 Instalacin de agua potable en la zona Urbano marginal de Tacna: Ciudad Nueva, Alto de la Alianza 2.4 Construccin de Reservorio R-4 A en Alto Lima. 2.5 Construccin de Reservorio R3 B en Sobraya 2.6 Instalacin de Redes de agua potable y reservorio en Viani 2.7 Implementacin de Servicios de alcantarillado en el litoral de la provincia 2.8 Instalacin de Redes de alcantarillado en Viani 2.9 Renovacin de redes de agua potable en la ciudad de Tacna 2.10 Construccin Reservorio de Agua Alto Calana 2.11 Saneamiento bsico de agua potable y desage en Sama las Yaras e Incln. 2.12 Proyecto integral de Saneamiento bsico Rural
1.1 Ejecucin del Plan de Acondicionamiento de la Provincia de Tacna. 1.2 Ejecutar el Plan Director de la 2.1.1 Planificando los espacios Provincia 2.1 Llevar a Cabo el fsicos, estableciendo y aplicando 1.3 Reubicacin del mercado mayorista. la normatividad correspondiente. Desarrollo 1.4 Remodelacin y modernizacin de Ordenado de la Terminales Terrestres Provincia 1.5 Ejecucin del Plan de Ordenamiento de la Zona Costera 2. Ordenamiento e Integracin Territorial 2.1 Instalar y Activar las instancias de 2.1.2 Concertando con los Actores Coordinacin y consultivos de las del Desarrollo Municipalidades 1.1 Construccin de 04 anillos viales de Integracin Multidistrital. 1.2 Rehabilitacin de la va Calana Pacha y Culminacin del Segundo Carril 1.3 Culminacin Segundo Carril Zofra Tacna -Sta. Rosa 1.4 Construccin del anillo vial de integracin: la Florida Cerro Intiorko.
2.2 Mejorar y consolidar la Infraestructura de soporte vial y peatonal
2.2.1 Planificando la Integracin Vial con las Actividades Econmicas Sociales
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
2.2 Culminacin de la Va Costanera tramo: Rancho Grande Santa Rosa. 2.3. Estudio Construccin carretera Interconexin Chucatamani Sama Incln 2.4 Mejoramiento de la carretera Sama las Yaras Punta Colorada 2.5 Mejoramiento de la carretera Sama Incln Coruca 2.2.2. Mejorando y Construyendo 2.6 Mejoramiento de la Carretera las Vas Urbanas y Rurales Chuapalca Caplina 2.7 Habilitacin y Mejoramiento de Caminos Rurales 2.8. Construccin de vas peatonales 2.9 Mejoramiento y Asfaltado de Vas, en Zonas Urbanas y Urbano Marginales. 2.10 Remodelacin de la Avenida Jorge Basadre Grohmann 2.2.3 Garantizando su Operatividad con un eficiente mantenimiento 3.1 Programa de mantenimiento de carreteras 3.2. Programa de mantenimiento vas internas
4.1 Construccin de la Segunda Va de Acceso a la Ciudad de Tacna 2.2.4 Integrando Espacios Macro 4.2 Construccin de la Carretera Tacna Regionales Colpa la Paz 4.3 Eje ferroviario costero Tacna Ilo 1.1 Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 1.2 Construccin de Vas peatonales 1.3 construccin e Implementacin de la Red Ssmica de Tacna 1.4 Formulacin del Plan de mitigacin de Desastres de la provincia de Tacna 1.5 Estudio: Prevencin Mejoramiento y Rehabilitacin de Defensas Ribereas 1.6 Actualizacin del Mapa de micro zonificacin Geotcnica y Ssmica de la Ciudad de Tacna 1.7 Construccin de Drenes Pluviales en la quebrada del Diablo Caramolle y Viani 1.8 Construccin de Ciclo Vas
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2.3 Fortalecer la Seguridad Integral de la Provincia.
2.3.1 Estableciendo Alianzas Estratgicas para mejorar y prevenir la Seguridad de la poblacin
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 1.1 Programa de Promocin de la Inversin Privada 1.2 Fortaleciendo la legislacin local . 2.1 Elaboracin y promocin del Plan Estratgico de Marketing 2.2. Estudios de prospeccin y Reconocimiento de potencialidades mineras. 3.1 Mejorar la infraestructura de almacenamiento y distribucin 3.2 Ampliacin y modernizacin del Aeropuerto de Tacna 3.3 Modernizacin de la Red Ferroviaria Tacna Arica 3.4 Modernizacin y Operacin del Muelle Peruano en Arica 3.5 Estudio de Privatizacin servicios pblicos Municipales 1.1 Elaboracin y Promocin del Banco de Proyectos aprobados
3.1.1 Promoviendo la Inversin y Estableciendo el Marco Jurdico
3.1 Mejorar Fomentar e Implementar la Plataforma de Servicios 3. Oportunidades de Inversin en Sectores Productivos y de Servicios
3.1.2 Generando Informacin y difundiendo herramientas de Gestin
3.1.3. Implementando el uso de tecnologa de Punta e infraestructura adecuada
3.2.1 Marco Jurdico Estable y Lneas de Crdito accesibles 3.2 Desarrollar Oportunidades de Inversin en el sector productivo
2.1 Estudio: Parque Industrial de la Pequea y Micro empresa Alto de la 3.2.2. Dotando de Infraestructura y Alianza equipamiento adecuado 2.2. Centro de Capacitacin produccin exportacin y ventas de las PYMES Distrito Gregorio Albarracn 3.2.3. Asesorando al Inversionista 3.1 Programa de Asesora Capacitacin y Capacitando al Sector pblico y Centro de Servicios Empresariales 4.1.1 Motivando, sesibilizando y educando en la proteccin del medio ambiente 1.1 Programas de capacitacin y educacin ambiental
4. Conservacin del medio ambiente y Turismo
4.1 Fomentar en la poblacin una adecuada Cultura Ambiental
4.1.3. Implementando Infraestructura y Equipamiento Adecuado
3.1 Construccin de Plazas y plazuelas en zonas Urbanas y de expansin urbana 3.2 Tratamiento Integral de Residuos Slidos en Tacna 3.3 Riego Tecnificado de Areas Verdes 3.4 Ampliacin Relleno Sanitario
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2.1 Equipamiento del Sistema de Eliminacin de residuos slidos y lquidos hospitalarios 4.1.2 Desarrollando acciones que 2.2 Control de emisiones de humos 2.3 Entornos Ecolgicos contrarresten la contaminacin 2.4 Elaboracin del Plan Integral de ambiental Gestin de Residuos slidos 2.5 Arborizacin de zonas urbanas de Tacna
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
4.1 Ampliacin de la planta de 4.1.4 Modernizando e tratamiento de aguas servidas en Implementando Procesos de Magollo Tratamiento de Residuos lquidos 4.2 Planta de Tratamiento de Rehso y Slidos de aguas servidas en el cono Sur 4.1.5 Con la participacin del Sector Privado 4.2.1 Coordinando con el INC la Puesta en valor de nuestro patrimonio y los Circuitos Tursticos 5.1 Gestin Empresarial del Relleno Sanitario 1.1 identificacin y evaluacin del patrimonio de los recursos tursticos en la Provincia de Tacna 1.2 Implementacin de la puesta en valor y habilitacin turstica de los petroglifos Miculla II y III etapa
2.1 Programa de Desarrollo de Imagen Cultural y Productiva de Tacna 2.2 Programa de Promocin y Difusin de Zonas Tursticas 2.3 Programa de capacitacin y 4.2.2 Coordinando con los sectores e instancias involucradas sensibilizacin en trato al turista 2.4 Difundir el Plan Turstico Sostenible de Tacna 2.5 Puesta en valor de ambientes monumentales 4.2 Fomentar el Turismo Receptivo 3.1 Definicin y promocin de los Circuitos tursticos de Tacna y Alrededores 3.2 Restauracin del antiguo monumento del alto de la Alianza 3.3 Asfaltado de Vas borde litoral 3.4 Construccin Malecn Turstico 3.5 Construccin del Mirador turstico 3.6 Construccin Alameda Jorge Basadre 4.2.3 Construyendo, mejorando y 3.7 Paseo Longitudinal panormico Alto promoviendo la infraestructura de la Alianza Turstica 3.8 Rplica del Monumento Complejo Alto de la Alianza 3.9 Montaje y funcionamiento del Museo de Sitio las Peaas 3.10 Construccin balneario Turstico Santa Rosa 3.11 Peatonalizacin de las Calles principales del cercado de Tacna. 3.12 Construccin Complejo Recreacional Calana
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
1.1 Programa de Implementacin de las 5.1.1 Organizando y Capacitando Organizaciones de productores en a los Productores y actores cadenas productivas agrarios 1.2 Proyecto de Investigacin aplicada y transferencia de tecnologa 2.1 Programa de actualizacin automatizada de la informacin agraria Provincial 2.2 Creacin y Operacin de la biblioteca informtica agraria de la Provincia
5.1.2 Disponiendo Informacin actualizada
5 Agroindustria de Exportacin
5.1 Fortalecer e Implementar la cadena productiva 4.1 Formacin de consorcios con Estndares de calidad internacional 5.1.4 Incentivando la Investigacin Empresariales por lneas de produccin. 4.2 Programa de concertacin entre la y el financiamiento privado banca privada y agricultores para la accesibilidad a crditos privados 5.1 Promover y proponer normas legales adecuadas para el rea de frontera 5.2 Proponer y establecer el marco legal para la reorganizacin de los sistemas de distribucin de aguas de riego
3.1 Creacin y desarrollo de los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITES) 3.2 Programa de promocin, fomento y desarrollo de Cultivos agro exportables 3.3 Ampliacin de la Frontera agrcola 5.1.3. Usando Tecnologa de Punta en el proceso agropecuario con zonificacin adecuada 3.4 Programa de agroforestera y conservacin de suelos 3.5 Control y erradicacin de plagas y enfermedades en la Provincia de Tacna
5.1.5 Promoviendo el Marco Jurdico estable e incentivador
5.1.7 Identificando y asegurando el mercado nacional e internacional
7.1 Estudio: Construccin de Centros feriales de exp- venta 7.2 Estudios de Factibilidad de mercados para la exportacin
104
6.1 Programa de Centros de servicios 5.1.6 Potenciando y Fortaleciendo agropecuarios el equipamiento y servicios 6.2 Instalacin de Centros de acopio agropecuarios y controlando la para productos estratgicos a nivel calidad de la produccin provincial
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2.2 Estudio de ampliacin y modernizacin del Puerto pesquero 1.2 Rehabilitacin y modernizacin de la caleta Vila Vila 1.3 Implementar Maquicentros en Centros Educativos y/o Institutos superiores del Distrito de Ciudad Nueva 1.4 Estudio: Sistema de Riego Tecnificado Santa Rosa, Hospicio, mediante explotacin de agua subterrnea 1.5 Estudio de Rehabilitacin y mejoramiento de la Infraestructura de Riego del Valle de Tacna 1.6 Mejoramiento y construccin de canales de regado- distritos de Pacha y Calana.
6.1.1 Dotando de Infraestructura adecuada
6. Base Econmica sustentada en los sectores productivos
6.1 Potenciar las Actividades Productivas
2.1 Programa de Formacin y asesora empresarial para la Provincia de Tacna 6.1.2 Organizando y capacitando 2.2 Programa de capacitacin en el uso a los Productores racional de los recursos naturales 2.3 Asistencia Tcnica para especies acucolas continentales 3.1 Cultivo de ostras en el litoral de la Provincia de Tacna 3.2 Estudio de prospeccin y reconocimiento de potencialidades 6.1.3 Promoviendo la Inversin Mineras privada, gestionando la 3.3 Programa Integral de Riego cooperacin tcnica Internacional Presurizado e incorporando tecnologa de 3.4 Tecnologa y riego para el desarrollo punta horticultor 3.5 Establecer marco legal para reorganizacin de los sistemas de agua de riego 6.1.4 Promocionando y consolidando la pequea y mediana empresa 4.1 Programa de desarrollo alpaquero y mejoramiento de pastos naturales 4.2 Desarrollo socio productivo de la mujer rural La Yarada
5.1 Desarrollo agro sostenible del Valle de Sama 6.1.5 Optimizando la 5.2 Desarrollo del rea de frontera disponibilidad y el uso racional de Palca los recursos 5.3 Ampliacin de Frontera agrcola con zonificacin adecuada
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EJE ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
6.1 Represamiento Yarascay: Ampliacin obras represamiento Lomas Sama 6.2. Estudio del recurso hdrico de la Cuenca de la Provincia de Tacna 6.3 Afianzamiento Hdrico de la laguna de Aricota (proyecto Yarascay) 6.4 Obras de Vilavilani, derivacin 6.1.6 Garantizando la disponibilidad de recursos hdricos Maure fase I para abastecimiento de agua potable. y energticos 6.5 Programa de rehabilitacin, construccin y mantenimiento de la Infraestructura de riego. 6.6 Recuperacin y expansin del acufero "La Yarada" 6.7 Encauzamiento de Ros y proteccin de estructuras de captacin 1.1 implementar procesos de seleccin de personal interno y externo 7.1.1 Implementando una gestin 1.2 Programas de capacitacin dirigida gerencial en los sistemas 1.3 Equipamiento y Sistematizacin de administrativos financieros y de Procesos personal 1.4. Modernizacin del catastro Urbano Municipal 7.1 Fortalecer el Gobierno local para una gestin eficaz y transparente 7.1.4 Modernizando los sistemas Mejorando la prestacin de los servicios Municipales 7 Gestin Municipal, Liderazgo, Identidad y Valores 7.2 Formar el Capital humano de la Provincia con valores y liderazgo 4.1 Construccin y Equipamiento del Centro Municipal de Revisiones Tcnicas y Control de Humos 4.2 Ampliacin instalaciones de Equipo Mecnico 4.3 Reubicacin Construccin nueva planta FABRIMAC 4.4 Mejoramiento del Camal Municipal 4.5 Reactivacin de laboratorio clnico municipal 1.1 Programa de identificacin y formacin de lderes vecinales 1.2 Desarrollo de Capacidades Humanas 1.3 Construccin de locales de gestin Comunal
7.2.1 Desarrollando acciones orientadas a fortalecer las capacidades y liderazgo
7.3 Consolidar la organizacin y participacin de la Sociedad Civil en el 7.3.2 Estableciendo y afianzando los mecanismos de participacin 1.3 Participacin comprometida de la Desarrollo Supervisin fiscalizacin y control sociedad civil en la prctica de valores en la Gestin
1.1 Instalacin y desarrollo del Concejo 7.3.1 Potenciando y fortaleciendo de Coordinacin Local instancias de gestin y 1.2 Programa de fortalecimiento del concertacin proceso de planeamiento
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IX. INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS INDICADORES N de docentes capacitados N de Centros Escolares remodelados y equipados N de Centros Escolares nuevos y equipados N de Programas no escolarizados N de Instituciones Educativas que aplican investigacin en tecnologa educativa N de Unidades de servicios mdicos especializados N de personal capacitado N Programas de Prevencin de enfermedades N de Centros de salud equipados e implementados N de equipos mdicos modernos adquiridos N de familias atendidas N de Predios con instalacin de agua y desage N de reservorios ampliados y construidos N de pozos perforados y equipados N de Centros de atencin especializada N de normas municipales que regulan la ejecucin e implementacin del Plan de Acondicionamiento territorial y del Plan Director N de normas municipales que regulan la Implementacin del Plan de Ordenamiento de la Zona Costera
1.1 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreacin
1. ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
1.2 Mejorar la calidad y Cobertura de los Servicios de Salud
1.3 Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la Provincia
2.3 Fomentar la seguridad integral de la Provincia
Sistema de seguridad instalado N de normas que establecen el uso adecuado del suelo
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2.ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL
2.2 Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal
Km. De vas asfaltadas Km. De vas afirmadas Km. de vas aperturadas
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2.1 Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la Provincia
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EJES ESTRATGICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
INDICADORES
3. OPORTUNIDADES DE INVERSION EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS
3.1 Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios
N de eventos de promocin para la inversin privada Dacin de normas jurdicas para el uso del muelle de Per en Arica N de proyectos identificados y formulados N de empresarios e inversionistas asesorados N de personas capacitadas N de Has. con riego tecnificado N de prstamos otorgados
3.2 Desarrollar oportunidades de inversin en el sector productivo
4.1 Fomentar en la poblacin una adecuada cultura ambiental
N de programas y campaas sobre sensibilizacin y educacin ambiental N de infraestructura donde se efectan tratamiento y disposicin final de residuos slidos y lquidos N de campaas del control de emisin de humos N de has. arborizadas N de has. de jardines botnicos N de toneladas de residuos slidos reciclados N de Centros equipados de control de emisiones
4. CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Y TURISMO
4.2 Fomentar un turismo receptivo
108
N de recursos tursticos identificados N de programas de desarrollo de imagen cultural y productiva N de programas de promocin y difusin de zonas tursticas N de Circuitos tursticos establecidos N de programas de sensibilizacin y trato a los turistas N de infraestructura remodelada en la zona monumental N de Programas que difunden el Plan Turstico sostenible N de Programas ofertados para el mirador turstico
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EJES ESTRATEGICOS
INDICADORES
5. AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
5.1 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional
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N de organizaciones de agricultores consolidados y trabajando en cadenas productivas N de Cursos taller a organizaciones de agricultura N de sistemas informticos agrarios con informacin actualizada de la provincia N de bibliotecas informticas creadas y en operacin N de CITES creados y desarrollados en la provincia % de la infraestructura mayor de riego operativizada y en buen estado N de proyectos formulados y ejecutados para riego tecnificado N de programas implementados y ejecutados en el desarrollo de cultivos agro exportables N de programas SENASA repotenciados, controlando plagas y enfermedades N de programas formulados y ejecutados, desarrollando la ganadera mayor en Tacna N de Programas implementados para el servicio de la exportacin agraria. N de consorcios empresariales consolidados en funcionamiento N de programas de crdito agrario implementado con la Banca Privada N de Programas formulados y aplicados para el cumplimiento de la normatividad vigente N de has. cultivadas en aplicacin de la frontera agrcola N de programas cuarentenarios fortalecidos y trabajando en bien de la agricultura local N de Proyectos formulado y ejecutado que permite la capacitacin normal de aguas. N de has. forestales que conservan el suelo agrcola N de centros de control de calidad de productos agropecuarios implementados N de programas de Promocin y capacitacin de la normatividad para la exportacin de productos agropecuarios N de estudios de mercado para los principales cultivos agro exportables de Tacna
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EJES ESTRATGICOS
INDICADORES N de proyectos orientados a potenciar los principales sectores productivos N de normas que regulen favorablemente las principales actividades productivas. N de eventos de capacitacin, liderazgo y formacin empresarial en la provincia. N de PYMES formalmente constituidas N de organizaciones de productores consolidados N de Consejos de Coordinacin Provincial y distrital constituidos N de Distritos que formulan participativamente su presupuesto Monto de Inversin asignada para la optimizacin de los servicios municipales N de mecanismos de participacin y fiscalizacin implementados por los Distritos N de servidores municipales que se capacitan
6. BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
6.1 Potenciar las actividades productivas
7.1 Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente
7. GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES
7.2 Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo
N de juntas vecinales fortalecidas N de directivos de las organizaciones de base capacitados para la participacin en la gestin municipal N de lderes en las organizaciones sociales N de programas de capacidades humanas
7.3 Consolidar la organizacin y participacin de la sociedad civil en el desarrollo.
N de agentes participantes en el proceso de programacin del presupuesto participativo. N de agentes participantes capacitados en materia del proceso participativo.
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X.
PROYECTOS SEGUN HORIZONTE TEMPORAL

OBJETIVO ESTRATEGICO MONTO DE LA TEMPORALIDAD INVERSION S/. CP MP LP
EJE ESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py.
1.1 Programa de capacitacin y evaluacin docente 1.2. Implementacin de la evaluacin meritoria 1.3. Programa de formacin educativa de calidad para el desarrollo 2.1 Formulacin e implementacin del Programa curricular 2.2. Centro de desarrollo Cientfico y de Tecnologa aplicada de Tacna 3.1 Reconstruccin de Infraestructura Educativa Urbana . 1.1 Mejorar la 1. Acceso calidad y Equitativo a los cobertura de los Servicios Bsicos, servicios Salud y educativos y de Educacin. recreacin 3.2 Equipamiento y mobiliario escolar en CE e Instituciones superiores de la Provincia 3.3 Construccin del albergue infantil y Juvenil 3.4 Construccin y Equipamiento de bibliotecas escolares 3.5 Mejoramiento de Infraestructura Educativa en el mbito Rural 3.6 Construccin, e implementacin de albergues educativos integrales en las zonas alto andinas de Tacna 3.7 Construccin Infraestructura cerrada para prctica del deporte cultura y recreacin 3.8 Parque turstico de la familia en distrito G. Albarracn 3.9 Parque infantil de desarrollo Psicomotriz 3.10 Culminacin del Estadio Maracan en el distrito Alto de la Alianza
x x
500,000
5,000,000
1,932,800
x x x
4,000,000 250,000 992,950
x x x
769,004
5,423,000
x x x x
309,700 147,000 930,000 581,600
x x x x
111
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EJE ESTRATEGICO
MONTO DE LA TEMPORALIDAD INVERSION S/. CP MP LP
3.11 Construccin y Mejoramiento de Infraestructura Deportiva 4.1 Programas de Alfabetizacin 4.2 Instalacin de Redes de informacin y Comunicacin en CE de zonas Rurales y rganos intermedios 1.1 Construccin Centro Asistencial para nios con Discapacidad Mental. 1.2 Reubicacin y Equipamiento del Centro de Salud Mental, "San Ramn " 1.3 Centro de Rehabilitacin e integracin de la persona con discapacidad fsica 2.1 Desarrollo de capacidades de recursos Humanos en Promocin y Prevencin de Salud 2.2 Fortalecer los programas de salud preventiva
x x
3,000,000 5,200,000
x x
x x
x x
20,000,000
800,000
500,000
300,000
100,000
3.1 Construccin de Infraestructura de Salud 3.2 Construccin del Hospital Gregorio Albarracn en Dist. Del mismo nombre (ESSALUD MINSA) 4.1 Construccin y fortalecimiento de la Direccin Regional de Salud y su Sede Administrativa 4.2 Rehabilitacin y Reconstruccin del Hospital Hiplito Unanue
1,900,000
2,000,000
1,000,000
3,000,000
112
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1.2 Mejorar la calidad y 2.3 Almacenamiento y cobertura de los desinfeccin de aguas a nivel servicios de Salud domiciliario
40,000
Tacna
EJE ESTRATEGICO
4.3 Equipamiento mdico moderno. 4.4 Construccin y equipamiento del centro de promocin, orientacin y recreacin de la familia 4.5 Construccin de cercos perimtricos en 12 Centros de Salud 1.1 Construccin e implementacin del Centro de Da para el adulto mayor 1.2 Ampliacin de la Planta de tratamiento Alto de Lima 1.3 Mejoramiento de la planta de Tratamiento Calana 1.3 Mejorar e Instalar los Servicios Bsicos, y Sociales de la Provincia 1.4 Mejorar los Servicios de agua y desage en los balnearios de Boca de Ro y Vila Vila 2.1 Perforacin y equipamiento 02 pozas en Viani 2.2 Mejoramiento y ampliacin de Redes de agua potable y alcantarillado 2.3 Instalacin de agua potable en la zona Urbano marginal de Tacna: Ciudad Nueva, Alto de la Alianza 2.4 Construccin de Reservorio R-4 A en Alto Lima. 2.5 Construccin de Reservorio R3 B en Sobraya 2.6 Instalacin de Redes de agua potable y reservorio en Viani 2.7 Implementacin de Servicios de alcantarillado en el litoral de la provincia 2.8 Instalacin de Redes de alcantarillado en Viani 2.9 Renovacin de redes de agua potable en la ciudad de Tacna
800,000
750,000
120,000
850,000
x x
7,600,000 1,300,000 x
14,000,000
x x
1,000,000 6,794,137 x
x x
786,047
x x x
747,000 574,000 11,800,000 x
x x x
x x x
420,000 29,772,000 5,420,000
x x x
x x x
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Tacna
EJE ESTRATEGICO
2.10 Construccin Reservorio de Agua Alto Calana 2.11 Saneamiento bsico de agua potable y desage en Sama las Yaras e Incln. 2.12 Proyecto integral de Saneamiento Bsico Rural 1.1 Ejecucin del Plan de Acondicionamiento de la x Provincia de Tacna. 1.2 Ejecutar el Plan Director de x la Provincia 1.3 Reubicacin del mercado mayorista de Tacna 1.4 Remodelacin y 2.1 Llevar a Cabo modernizacin de Terminales el Desarrollo Terrestres Ordenado de la Provincia 1.5 Ejecucin del Plan de Ordenamiento de la Zona x Costera 2.1 Instalar y Activar las instancias de Coordinacin y consultivos de las Municipalidades 1.1 Construccin de 04 anillos viales de Integracin Multidistrital. 1.2 Rehabilitacin de la va Calana Pacha y Culminacin del Segundo Carril 1.3 Culminacin Segundo Carril Zofra Tacna -Sta. Rosa
x x
1,000,000 12,775,000
x x x
700,000
x x
2,275,000 182,000
x x
2. Ordenamiento e Integracin Territorial
x x
680,000 9,000,000
x x
x x
3,800,000
2.2 Culminacin de la Va Costanera tramo: Rancho Grande-Santa Rosa. 2.3. Construccin carretera Interconexin Chucatamani Sama Incln
7,503,092
81,200,000
114
2.2 Mejorar y consolidar la Infraestructura de 1.4 Construccin del anillo vial de integracin: la Florida Cerro vial y peatonal Intiorko.
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3,123,800
Tacna
EJE ESTRATEGICO
2.4 Mejoramiento de la carretera Sama las Yaras Punta Colorada 2.5 Mejoramiento de la carretera Sama Incln Coruca 2.6 Mejoramiento de la Carretera Chuapalca Caplina 2.7 Habilitacin y Mejoramiento de Caminos Rurales 2.8 Construccin de Vas Peatonales 2.9 Mejoramiento y Asfaltado de Vas, en Zonas Urbanas y Urbano Marginales. 2.10 Remodelacin de la Avenida Jorge Basadre Grohmann 3.1 Programa de mantenimiento de carreteras 3.2. Programa de mantenimiento vas internas 4.1 Construccin de la Segunda Va de Acceso a la Ciudad de Tacna 4.2 Construccin de la Carretera Tacna Colpa la Paz 4.3 Eje ferroviario costero Tacna Ilo 1.1 Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 1.2 Construccin de Vas Peatonales 1.3 construccin e 2.3 Fortalecer la Implementacin de la Red Seguridad Integral Ssmica de Tacna de la Provincia. 1.4 Formulacin del Plan de mitigacin de Desastres de la provincia de Tacna 1.5 Estudio: Prevencin Mejoramiento y Rehabilitacin de Defensas Ribereas x x
x x x x x x
3,395,500 2,526,000 3,500,000 22,925,000 2,952,950 10,000,000 x x x x x x
350,000
x x x x x x
3,447,500 170,000,000 27,300,000 15,054,000 2,952,950 150,000
x x x x x x x x
80,000
500,000
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Tacna
EJE ESTRATEEGICO
1.6 Actualizacin del Mapa de micro zonificacin Geotcnica y Ssmica de la Ciudad de Tacna 1.7 Construccin de Drenes Pluviales en la quebrada del Diablo Caramolle y Viani 1.8 Construccin de Ciclo Vas 1.1 Programa de Promocin de x la Inversin Privada 1.2 Fortalecimiento de la legislacin local. 2.1 Elaboracin y promocin del Plan Estratgico de Marketing 3.1 Mejorar Fomentar e Implementar la Plataforma de Servicios 3. Oportunidades de Inversin en Sectores Productivos y de Servicios 3.1 Mejorar la infraestructura de almacenamiento y distribucin 3.2 Ampliacin y modernizacin del Aeropuerto de Tacna 3.3 Modernizacin de la Red Ferroviaria Tacna Arica 3.4 Modernizacin y Operacin del Muelle Peruano en Arica 3.5 Estudio de Privatizacin servicios pblicos Municipales 1.1 Elaboracin y Promocin del Banco de Proyectos aprobados 2.1 Parque Industrial de la 3.2 Desarrollar Oportunidades de Pequea y Micro empresa Alto de la Alianza Inversin en el sector productivo 2.2. Centro de Capacitacin produccin exportacin y ventas de las PYMES Distrito Gregorio Albarracn x
140,000
x x
300,000 1,200,000
x x x
x x x x
3,000,000 13,000,000 15,000,000 13,000,000
x x x
S/. 50,000
3,437,500
100,000
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Tacna
EJE ESTRATEGICO
3.1 Programa de Asesora Capacitacin y Centro de Servicios Empresariales 1.1 Programas de capacitacin y educacin ambiental 2.1 Equipamiento del Sistema de Eliminacin de residuos slidos y lquidos hospitalarios 2.2 Control de emisiones de humos 2.3 Entornos Ecolgicos 2.4 Elaboracin del Plan Integral de Gestin de Residuos slidos 2.5 Arborizacin de zonas urbanas de Tacna 3.1 Construccin de Plazas y 4.1 Fomentar en plazuelas en zonas Urbanas y la poblacin una de expansin urbana adecuada Cultura Ambiental 3.2 Tratamiento Integral de Residuos Slidos en Tacna 3.3 Riego Tecnificado de Areas Verdes 3.4 Ampliacin Relleno Sanitario 4.1 Ampliacin de la planta de tratamiento de aguas servidas en Magollo 4.2 Planta de Tratamiento de Rehuso de aguas servidas en el cono Sur 5.1 Gestin Empresarial del Relleno Sanitario 4.2 Fomentar el Turismo Receptivo 1.1 identificacin y evaluacin del patrimonio de los recursos tursticos en la Provincia de Tacna
x x x x x
210,000 80,000 x x 4,135,000 x x
800,000
7,020,000
4. Conservacin del medio ambiente y Turismo
x x x
5,872,549 1,134,700 300,000
x x x x
9,000,000
1,305,000
50,000
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Tacna
EJE ESTRATEGICO
1.2 Implementacin de la puesta en valor y habilitacin turstica de los petroglifos Miculla II y III etapa 2.1 Programa de Desarrollo de Imagen Cultural y Productiva de Tacna 2.2 Programa de Promocin y Difusin de Zonas Tursticas 2.3 Programa de capacitacin y sensibilizacin en trato al turista 2.4 Difundir el Plan Turstico Sostenible de Tacna 2.5 Puesta en valor del patrimonio histrico monumental 3.1 Definicin y promocin de los Circuitos tursticos de Tacna y Alrededores 3.2 Restauracin del antiguo monumento del Alto de la Alianza 3.3 Asfaltado de Vas borde litoral 3.4 Construccin Malecn Turstico 3.5 Construccin del Mirador turstico 3.6 Construccin Alameda Jorge Basadre 3.7 Paseo Longitudinal panormico Alto de la Alianza 3.8 Rplica del Monumento Complejo Alto de la Alianza 3.9 Montaje y funcionamiento del Museo de Sitio las Peaas 3.10 Construccin Balneario Turstico Santa Rosa 3.11 Peatonalizacin de las Calles principales del cercado de Tacna. 3.12 Construccin Complejo Recreacional Calana x
325,000
x x x x
450,000
2,800,000
x x x x x x x x x x x 269,300 11,792,600 4,581,333 2,160,000 1,500,000 279,500 70,000 130,000 8,487,500 55,000 x x x x x x x x x x x x
3,500,000
118
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Tacna
EJE ESTRATEGICO
1.1 Programa de Implementacin de las Organizaciones de productores en cadenas productivas 1.2 Proyecto de Investigacin aplicada y transferencia de tecnologa 2.1 Programa de actualizacin automatizada de la informacin agraria Provincial 2.2 Creacin y Operacin de la biblioteca informtica agraria de la Provincia 3.1 Creacin y desarrollo de los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITES) 3.2 Programa de promocin, fomento y desarrollo de Cultivos agro exportables 3.3 Ampliacin de la Frontera 5.1 Fortalecer e agrcola con zonificacin Implementar la adecuada 5 Agroindustria de cadena productiva Exportacin con Estndares 3.4 Programa de agroforestera y conservacin de calidad de suelos internacional 3.5 Control y erradicacin de plagas y enfermedades en la Provincia de Tacna 4.1 Formacin de Consorcios Empresariales por lneas de produccin. 4.2 Programa de concertacin entre la banca privada y agricultores para la accesibilidad a crditos privados 5.1 Promover y proponer normas legales adecuadas para el rea de frontera 5.2 Proponer y establecer el marco legal para la reorganizacin de los sistemas de distribucin de aguas de riego
525,000
1,470,000
140,000
210,000
1,540,000
332,500
x x
1,575,000 770,000 x
3,675,000
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18,550,000
Tacna
EJE ESTRATEGICO
6.1 Programa de Centros de servicios agropecuarios 6.2 Instalacin de Centros de acopio para productos estratgicos a nivel provincial 7.1 Estudio: Construccin de Centros feriales de exp- venta 7.2 Estudios de Factibilidad de mercados para la exportacin 2.2 Estudio de ampliacin y modernizacin del Puerto pesquero 1.2 Rehabilitacin y modernizacin de la Caleta Vila Vila 1.3 Implementar Maquicentros en Centros Educativos y/o Institutos superiores del Distrito de Ciudad Nueva 1.4 Estudio: Sistema de Riego Tecnificado Santa Rosa, Hospicio, mediante explotacin de agua subterrnea 6. Base Econmica 6.1 Potenciar las sustentada en los Actividades sectores Productivas productivos 1.5 Estudio de Rehabilitacin y mejoramiento de la Infraestructura de Riego del Valle de Tacna 1.6 Mejoramiento y construccin de canales de regado- distritos de Pacha y Calana. 2.1 Programa de Formacin y asesora empresarial para la Provincia de Tacna 2.2 Programa de capacitacin en el uso racional de los recursos naturales 2.3 Asistencia Tcnica para especies acucolas continentales 3.1 Cultivo de ostras en el litoral de la Provincia de Tacna x
420,000
350,000
x x
4,900,000 105,000 x
180,000
1,500,000
179,000
500,000
110,000
524,500
100,000
195,338
120
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Tacna
EJE ESTRATEGICO
3.2 Estudio de prospeccin y Reconocimiento de Potencialidades Mineras 3.3 Programa Integral de Riego Presurizado 3.4 Tecnologa y riego para el desarrollo horticultor 3.5 Establecer marco legal para reorganizacin de los sistemas de agua de riego 4.1 Programa de desarrollo alpaquero y mejoramiento de pastos naturales 4.2 Desarrollo socio productivo de la mujer rural La Yarada 5.1 Desarrollo agro sostenible del Valle de Sama 5.2 Desarrollo del rea de frontera Palca 5.3 Ampliacin de Frontera agrcola con zonificacin adecuada 6.1 Represamiento Yarascay: Ampliacin obras represamiento Lomas Sama 6.2. Estudio del recurso hdrico de la Cuenca de la Provincia de Tacna 6.3 Afianzamiento hdrico de la laguna de Aricota- desviacin Kovire- irrigacin Lomas de Sama (proyecto Yarascay) 6.4 Obras de Vilavilani, derivacin Maure fase I para abastecimiento de agua potable. 6.5 Programa de rehabilitacin, construccin y mantenimiento de la Infraestructura de riego. 6.6 Recuperacin y expansin del acufero "La Yarada" 6.7 Encauzamiento de Ros y proteccin de estructuras de captacin x
x x x
235,000 6,930,000 440,460 x x
420,000
x x x
395,780 1,143,000 1,626,100
x x x x
1,575,000
69,793,200
700,000
7,875,000
13,650,000
x x
12,600,000 560,000 x
1,225,000
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EJE ESTRATEGICO
1.1 Implementar procesos de seleccin de personal interno y externo 1.2 Programa de capacitacin dirigida 1.3 Equipamiento y sistematizacin de los procesos 1.4 Modernizacin del Catastro Urbano Municipal 2.1 Construccin y equipamiento del Centro Municipal de Revisiones Tcnicas y Control de Humos 2.2 Ampliacin instalaciones de Equipo Mecnico 2.3 Reubicacin Construccin Nueva Planta Fabrimac 2.4 Mejoramiento del Camal Municipal 3.3 Reactivacin de laboratorio clnico municipal 1.1 Programa de identificacin y formacin de lderes 7.2. Formar el vecinales capital humano de 1.2 Desarrollo de Capacidades la Provincia con Humanas valores y liderazgo 1.3 Construccin de locales de gestin Comunal
x x x x 100,000 900,000 1,213,923 x x x
7.1 Fortalecer el Gobierno Local para una gestin eficaz y transparente
350,000
x x x x x x x
200,000 300,000 1,536,400 57,600 90,000 250,000 1,000,000
x x x x x x x x
7 Gestin Municipal, Liderazgo, Identidad y Valores
1.1 Instalacin y desarrollo del x Concejo de Coordinacin Local 7.3 Consolidar la organizacin y Participacin de la Sociedad Civil en el Desarrollo 1.2 Programa de Fortalecimiento del Proceso de Planeamiento 1.3 Participacin Comprometida de la Sociedad Civil en la prctica de Valores x 120,000 x
28,500
TOTAL
804,530,363
122
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Tacna
ANEXOS
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2004-2013
Tacna
FICHA BASICA 1.1.2.2.

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMTICA Se carece de un Centro de investigacin que promueva el desarrollo de investigaciones multidisciplinarias acorde a la realidad y necesidades de la regin. UBICACION Provincia de Tacna NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin y equipamiento de un centro de investigacin con tecnologa de punta para el desarrollo de investigaciones. JUSTIFICACION La puesta de operatividad del proyecto permitir el ptimo aprovechamiento de los recursos naturales y del potencial humano. OBJETIVO ESTRATGICO Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreacin ESTRATEGIAS Investigando, adecuando y estableciendo la currcula acorde a la realidad y articulado con las actividades econmicas COSTO ESTIMADO: S/. 5000,000
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Universidades INDICADORES Implementacin del Proyecto
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EJE ESTRATEGICO
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMTICA Presencia de aulas prefabricadas deterioradas que no ofrecen las condiciones necesarias para el desarrollo educativo, ellas fueron construidas como paleativos a la emergencia que produjo el terremoto de junio del 2001 NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA RECONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAURBANA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional Direccin de Educacin TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Construccin de 41 aulas y 06 S.S.H.H. distribuidos de la sgte. Manera: 10 aulas y un S:S:H:H: en el distrito de Alto de la Alianza (02 aulas en el C.E:I. 412; 03 en el C.E. 42038; 02 aulas y S.S.H:H: en el C.E.I. Santo de la Espada) 22 aulas y 01 S:S:H:H: en el distrito de Gregorio Albarracn (03 aulas en el C.E:I. 42256; 06 aulas a C.E: 42255; o3 aulas y S:S:H:H: en el C.E: 42257; 10 aulas y 01 escuela en el C.E. 42237) 10 aulas y 03 S:S:H:H. En el distrito de Tacna (04 aulas y S:S:H:H: ene l C:E:I: 221; 02 aulas y S:S:H:H: ene l C:E:I: 415; 04 aulas y S:S:H:H: en el C:E: 42012) 02 aulas y S:S:H:H: en el C:E:I: 427 JUSTIFICACION Presencia de aulas prefabricadas deterioradas que han cumplido ampliamente su acometido y poblacin escolar expuesta al peligro. OBJETIVO ESTRATGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO: S/. 1932,800 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos. Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Local y Distrital INDICADORES N de aulas reconstruidas y entregadas
(SEGN PARTES CONFORMANTES)
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Centros Educativos e Institutos Superiores con mobiliario escolar insuficiente y en desuso. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ESCOLAR EN CENTROS EDUCATIVOS E INSTITUTOS SUPERIORES DE LA PROVINCIA DE TACNA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional Direccin Regional de Educacin TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la implementacin de Centros Educativos e Institutos Superiores con mobiliario adecuado.
JUSTIFICACION El equipamiento previsto permitir comodidad a los alumnos y docentes y traer como efecto una mejora en el nivel de aprendizaje. OBJETIVO ESTRATGICO ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
S/. 4000,000 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Direccin General de Educacin INDICADORES Centros educativos con equipamiento adecuado
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Tacna
FICHA BASICA 1.1.3.4

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Crecimiento poblacional acelerado, dficit del equipamiento y de los servicios educativos es agravado por la limitada capacidad adquisitiva de las familias para acceder a bibliografas de consulta en materias escolares. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS ESCOLARES
UBICACION Provincia de Tacna
INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional, DRET TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin, creacin, implementacin y funcionamiento de dos bibliotecas, las mismas que funcionarn en dos unidades mviles (mnibus) debidamente acondicionadas y equipadas con textos actualizados y de uso peridico; de igual forma, se contar con dos ambientes fijos, implementados con equipos de proyeccin y sistema informtico. JUSTIFICACION Proyecto dirigido a la niez y juventud que habita barrios urbano marginales, que se ven imposibilitados de acudir hasta la nica bilblioteca pblica de Tacna y menos an de adquirir libros o textos por su situacin econmica.
S/. 992,950 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreacin Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario ALIADOS POTENCIALES Gobierno Local, INC, DRET, CTI INDICADORES Registro de nios con acceso a libros de consulta
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OBJETIVO ESTRATGICO
ESTRATEGIAS
COSTO ESTIMADO:
2004-2013
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Centro Educativo con infraestructura deteriorada y deficiente equipamiento , no brindan seguridad a la poblacin escolar, as mismo dificulta el buen desempeo pedaggico; existe adems poblacin infantil no atendida. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN AMBITO RURAL UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la continuacin de 11 aulas y 06 S.S. H.H: en la Yarada, 04 aulas y S:S.H.H. en el C.E. 42017. 01 aula y S.S.H.H. en el C.E. 42065; S.S.H.H., cocina comedor, rea administrativa en el C.E:I. 340. Reconstruccin de 04 aulas y S.S.H.H. en el C.E: 42025. Sama Incln construccin C.E:I. En el anexo Poquera. Distrito de Pacha C.E.I. 334, Marcelino Varela B.
JUSTIFICACION Infraestructura deteriorada e insuficiente para la atencin de poblacin en edad escolar
S/. 692,004 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos. Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario
ALIADOS POTENCIALES Gobierno local
INDICADORES N de aulas mejoradas y entregadas
128
OBJETIVO ESTRATEGICO:
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
2004-2013
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Deficiente infraestructura de educacin y ubicadas a distancias considerables ente los hogares de los alumnos y los centros educativos, elevado ndice de alumnos sin estudios secundarios, escasa actualizacin del docente respecto a la diversificacin curricular, avance pedaggico; desinters de parte de los padres de familia en el proceso educativo; precarias condiciones de vida del maestro. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONST. E IMPL. DE ALBERGUES EDUCATIVOS INTEGRALES EN LAS ZONAS ALTO ANDINAS DE TACNA UBICACION PROVINCIA DE TACNA DISTRITO DE PALCA INSTITUCIN RESPONSABLE GOBIERNO REGIONAL
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD MEDIANO PLAZO/A
DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin y equipamiento de albergues que permitan brindar servicios pedaggicos integrales a alumnos y docentes de 11 comunidades de la zona altoandina de Palca.
JUSTIFICACION El proyecto permitir una atencin de calidad, formando alumnos integral y competitivamente, asimismo los docentes sern capacitados de acuerdo al avance de la ciencia con tecnologa. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 5423,000 Dotando de Infraestructura y equipos modernos. ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Gobierno Local Distrital INDICADORES Nmero de albergues construidos
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud.
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2004-2013
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Las personas con discapacidad mental constituyen un segmento poblacional que ya requiere ser atendido por las autoridades por la cantidad que representa en la sociedad y por la implicancia que ella tiene en el entorno social nos referimos a personas con retardo mental, mongolismo, Daom. Se estima la existencia de un promedio de 180 personas, preferentemente nios, localizadas en los diferentes estratos sociales y econmicos. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN CENTRO ASISTENCIAL PARA NIOS CON DISCAPACIDAD MENTAL UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno local Municipalidad Provincial de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y mediano plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El Proyecto considera : la construccin de infraestructura adecuada para la atencin de nios especiales, con centros de enseanza, areas de recreo, tpicos etc. Adecuadamente equipados
Ausencia de este tipo de servicio capaz de atender a la poblacin objetivo OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 400,000 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud Implementando servicios mdicos de mayor especializacin .
ALIADOS POTENCIALES Cooperacin Internacional , ministerio de Salud

INDICADORES
Centro de atencin en funcionamiento
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JUSTIFICACION
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Inadecuada atencin a la poblacin objetivo, as como cobertura limitada por encontrarse la infraestructura deteriorada y mal ubicada . NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA REUBICACIN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD MENTAL SAN RAMON UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Salud, Municipalidad Provincial de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A
DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la reubicacin, construccin e implementacin del Centro de Salud Mental San Ramn
Ubicacin inadecuada e infraestructura deteriorada
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
S/. 500,000 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud Implementando servicios mdicos de mayor especializacin
ALIADOS POTENCIALES Ministerio de Salud, Gobierno Regional y Gobierno Local
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JUSTIFICACION
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Incremento del numero de personas con discapacidad fsica, que no cuentan con un lugar donde puedan rehabilitarse y de esta forma integrarse a la sociedad. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DEL CENTRO DE REHABILITACIN E INTEGRACIN DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD FISICA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Provincial de Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de un Centro de Rehabilitacin donde las personas con alguna discapacidad fsica puedan rehabilitarse e integrarse.
JUSTIFICACION El proyecto se justifica porque de esta manera se da albergue a estas personas y adems se les brindar la posibilidad de poder rehabilitarse OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 354,000 Implementando servicios mdicos de mayor especializacin
ALIADOS POTENCIALES Direccin Regional de Salud Tacna
INDICADORES No poblacin atendida
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Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Los puestos de salud localizados en zonas perifricas y de expansin urbana se desarrollan en casas y habitaciones alquiladas con limitado acondicionamiento par la prestacin de los servicios que brindan. De otro lado el incremento de la demanda de los servicios de salud tienen limitaciones en la atencin por la cobertura existente. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD UBICACION Provincia de Tacna - Multisectorial INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional y Direccin Regional De Salud TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A
DESCRIPCIN DEL PROYECTO EL PROYECTO CONTEMPLA LA: El proyecto contempla la: Construccin de puestos de salud en los Olivos, La Yarada, Habitat, Viani, 5 de Noviembre y Pedro Liendo Portales.
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud
ESTRATEGIAS : Dotando de la infraestructura y equipos modernos
COSTO ESTIMADO:
S/. 1900,000 ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Gobierno Local Direccin Regional de Salud INDICADORES Incremento de la cobertura de salud
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Limitada capacidad para brindar un eficiente servicio a beneficiarios que a la fecha son atendidos en forma permanente
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El Hospital de apoyo Hiplito Unanue de Tacna, es el nico establecimiento de mayor complejidad de la Regin Tacna y Moquegua, por su ubicacin geogrfica entre las fronteras bolivianas y chilenas. Este hospital tiene una antigedad de ms de 49 aos y su infraestructura no ha tenido el suficiente mantenimiento, por la falta de recursos materiales, humanos y econmicos, lo que ha ocasionado en muchas de sus instalaciones la obsolescencia y discontinuidad, a ello se suma el sismo ocurrido el pasado 23 de junio del 2001 lo que increment su vulnerabilidad y hasta la fecha no ha sido posible su total rehabilitacin, ni refaccin, ni modernizacin lo que ocasiona una BAJA COBERTURA DE ATENCIN Y CALIDAD EN LA ATENCION TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO De acuerdo a la problemtica y situacin en que se encuentra el Hospital de apoyo Hiplito Unanue de Tacna, se hace imperiosa la necesidad de remodelarlo, repararlo y adecuarlo de acuerdo al nivel de complejidad de este nosocomio respetando el sistema de categorizacin y acreditacin para responder a los estndares de calidad. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA REHABILITACION Y RECONSTRUCCION DEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE UBICACION Calle Bolognesi s/n Tacna
INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Salud Municipalidad Provincial de Tacna
JUSTIFICACION Se lograr el acceso a los servicios especializados de salud a la poblacin vulnerable y de alto riesgo socialmente es un proyecto rentable, sostenible y concordante con los lineamientos de poltica del sector, y planes del gobierno nacional, regional y local. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
S/. 3000,000 Garantizar el acceso y la atencin de calidad de la poblacin en servicios de salud. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud Dotando de equipos e infraestructura moderna. ALIADOS POTENCIALES Direccin Regional de Salud Gobierno Regional y Local INDICADORES Grado de eficiencia y eficacia en las atenciones
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Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Incremento de la violencia familiar, paternidad iresponsable, drogadiccin alcoholismo, incremento de los ndices de abortos y violacin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE PROMOCION, ORIENTACIN Y RECREACIN DE LA FAMILIA
UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Salud Tacna Municipalidad Provincial de Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la construccin de ambientes adecuados de acuerdo a las normas tcnicas del Ministerio de Salud, as como tambin el respectivo equipamiento, acorde a las necesidades y al avance tecnolgico.
JUSTIFICACION El proyecto se justifica en la medida que se obtendr una comunidad orientada a preservar y fomentar los buenos hbitos, costumbres y acciones de las familias, disminuyendo la violencia familiar. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
S/. 750,000 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud Dotando de equipameitno e infraestructura moderna
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional y Local
INDICADORES N de personas atendidas
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVIICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Capacidad de tratamiento de agua insuficiente. Necesidad de una mayor oferta de agua potable para satisfacer la creciente demanda poblacional NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA AMPLIACIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO ALTO DE LIMA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Empresa Prestadora de Servicios TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Elaboracin del expediente tcnico, Instalacin de un sistema de pre-tratamiento Instalacin de un vertedero Parshall,.Instalacin de dos mdulos de floculacin, del tipo hidrulico de flujo vertical ; Reformacin de los 2 decantadores existentes; Construccin de 8 filtros nuevos del tipo rpidos de gravedad, que funcionarn con tasa declinante variable; Construccin de una cmara de contacto Adaptacin de la antigua sala de dosificacin para preparacin del carbn activado en polvo Construccin de una nueva edificacin de dosificacin para almacenamiento Construccin de una almacn para cilindros de cloro de 900 kg. e instalacin de equipos de dosificacin Implantacin de un sistema de tratamiento del agua de lavado de los filtros y descarga de los decantadores JUSTIFICACION Ampliar la capacidad de tratamiento de la Planta de Tratamiento de Alto Lima Mejorar la calidad del agua que se brinda a la poblacin Optimizar los procesos de tratamiento Brindar un servicio de agua potable eficiente en cantidad, continuidad, cobertura y costo. OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la Provincia. ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/.7600,000 Potenciando los bienes y recursos existentes ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional y Local
INDICADORES Poblacin objetivo beneficiada
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Proliferacin de enfermedades diarreicas como consecuencia del consumo de agua de baja calidad. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO CALANA UBICACION Provincia de Tacna Distrito Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE EPS Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla mejorar las paletas de los floculadores mecnicos para garantizar las gradientes de velocidad adecuada; reformar el sistema de recoleccin de lodos; reformar el canal comn de alimentacin de los filtros; adaptar las zonas de mezclas de insumos qumicos para almacenamiento
JUSTIFICACION Cumplimiento de la vida til del material filtrante que origina mayores gastos operativos.
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: S/. 1300,000
Mejorar e instalar los servicios bsicos de la provincia
Potenciando los bienes y recursos existentes
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Local, EPS, CTI
INDICADORES Continuidad del servicio Calidad de agua potable
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS DE SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Limitada cobertura y baja dotacin del servicio de agua y alcantarillado en zonas de expansin urbana. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PERFORACIN Y EQUIPAMIENTO DE POZOS EN VIANI UBICACION Provincia de Tacna Distrito Coronel Gregorio Albarracn L. INSTITUCIN RESPONSABLE PET - EPS
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la perforacin y equipamiento del 02 pozos en Viani a fin de ampliar la cobertura. JUSTIFICACION
ESTRATEGIAS : (
Gobierno Regional , PET Gobierno Local , EPS INDICADORES Mayor servicio en la dotacin de agua Potable
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Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia
Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas
ALIADOS POTENCIALES
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El crecimiento urbano, viene determinando la necesidad de disponer de una mayor oferta de agua potable para satisfacer la demanda de las zonas urbano marginales.
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Los puestos de salud localizados en zonas perifricas y de expansin urbana se desarrollan en casas y habitaciones alquiladas con limitado acondicionamiento para la prestacin de los servicios que brindan. De otro lado el incremento de la demanda de los servicios de salud tienen limitaciones en el atencin por la cobertura existente. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD
UBICACION
INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional y Direccin Regional de Salud TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la: Construccin del Puesto de Salud en Los Olivos, La Yarada, Hbitad, Viani, 5 de Noviembre y Prez Liendo Construccin C.S. 5 de Noviembre
JUSTIFICACION Limitada capacidad para brindar un eficiente servicio a los beneficiarios que a la fecha son atendidos en forma permanente. OBJETIVO ESTRATEGICO: . Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1900,000 ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Gobierno Local Direccin Regional de Salud INDICADORES Incremento de la cobertura de salud
Dotando de la infraestructura y equipos modernos
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Tacna

EJE ESTRATEGICO MEJORAR E INSTALAR LOS SERVICIOS BSICOS DE LA PROVINCIA SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Limitada cobertura de servicios bsicos. Presencia notoria de enfermedades gastrointestinales por consumo de agua contaminada. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
UBICACION Provincia de Tacna multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Empresa prestadora de servicios EPS
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla: Mejoramiento red de agua potable y alcantarillado en el frente nico del sector VI Alto de la Alianza, Asoc. De vivienda 27 de Agosto, 28 de Octubre, Las Sirenas, El Pedregal, Nuevo Hogar, Promuvi I y II Etapa Ciudad Nueva, y Pocollay. Red troncal de desague de Tacna Ampliacin Red de alcantarillado de la Av.. Caplina-Calana Ampliacin redes de alcantarillado de la Av. Internacional Calana. Construccin Red de desage el Peligro y Huaycuyo Pacha Renovacin red de agua Pacha y Miculla JUSTIFICACION Se pretende mejorar las condiciones de la poblacin a travs del acceso a servicios bsicos adecuados, sin riesgo de contraer enfermedades contagiosas. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
S/. 6443,719 Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Local, Provincial y Distrital INDICADORES Cobertura ampliada
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La Direccin Regional de Salud ocupa a la fecha ambientes dispersos para la operacin del rea administrativa de la Sede Regional, estando la jefatura acondicionada en una casa habitacin del hospital Hiplito Unanue, con limitado espacio para las funciones que desarrolla . De otro lado la mayora de equipos informticos del I hospital de Tacna requieren ser renovados dada la limitada capacidad y obsolescencia que estos muestran. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIN REGIONAL DE SALUD Y SEDE ADMINISTRATIVA. UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno REgional TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo/ A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de la sede administrativa Regional del Sector Salud, as como fortalecimiento e implementacin con equipos informticos modernos.
JUSTIFICACION
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: Infraestructura S/, 500,000 Equipamiento S/. 500,000 Total S/. 1000,000 ALIADOS POTENCIALES Direccin de Salud del Gobierno Regional INDICADORES Area construida Equipos adquiridos
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Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud.
Dotando de Infraestructura y equipos modernos
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Carencia de infraestructura necesaria y equipamiento moderno , que coadyuve a brindar una mejor atencin al pblico usuario.
Tacna

EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Incremento de enfermedades de origen sanitario por consumo de agua contaminada y carencia de servicios bsicos, sumado a la inadecuada cultura sanitaria de la poblacin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO BASICO RURAL UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Salud Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Proyecto prioritario DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin, instalacin y manejo de tecnologa sanitaria de bajo costo y fcil acceso con la participacin activa de la poblacin beneficiaria (incluye la adquisicin de mil filtros de mesa)
JUSTIFICACION El proyecto fomentar estilos de vida saludables en la poblacin rural. OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia ESTRATEGIAS : Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas COSTO ESTIMADO: S/. 700,000 ALIADOS POTENCIALES Direccin Regional de Salud Gobierno Local INDICADORES Rehabilitacin / Tratamientos
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Ausencia de servicios bsicos Necesidad de agua para satisfacer la demanda poblacional Escasa disponibilidad de recurso hdrico NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA INSTALACIN DE REDES DE AGUA POTABLE Y RESERVORIO EN VIANI UBICACION Distrito Gregorio Albarracn Lanchipa Pampas de Viani INSTITUCIN RESPONSABLE Empresa prestadora de Servicios Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Elaboracin del expediente tcnico Suministro e instalacin de 10 k, de tuberas de diversos dimetros Suministro e instalacin de accesorios Construccin de un reservorio apoyado de concreto armado de 4,000 m3 de capacidad. Construccin de una caseta de vlvulas Suministro e instalacin de materiales
Ocupacin abrupta de reas disponibles en las pampas de Viani Incremento poblacional Necesidad de dotar de los servicios bsicos Presencia de enfermedades infecto contagiosas OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
S/. 11800,000 Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas ALIADOS POTENCIALES Municipalidad Provincial de Tacna, Mun. Dist. Gregorio Albarracn, Gobierno Regional, Organismos Gubernamentales, Instituciones Financieras y ONGs INDICADORES Cobertura y caliad de agua potable
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JUSTIFICACION
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Ausencia de servicios bsicos Necesidad de recolectar y evacuar las aguas servidas Zona en proceso de habilitacin y consolidacin poblacional. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA INSTALACIN DE REDES DE ALCANTARILLADO EN VIANI UBICACION Distrito Gregorio Albarracn Lanchipa Pampas de Viani INSTITUCIN RESPONSABLE Empresa prestadora de servicios Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Elaboracin del expediente tcnico Suministro e instalacin de 105 km de tuberas de diferentes dimetros Construccin de 1,300 buzones sanitarios de inspeccin Empalme a interceptor de la ciudadela CETICOS Suministro e instalacin de materiales
Ocupacin abrupta de reas disponibles en las pampas de Viani Incremento poblacional Necesidad de dotar de los servicios bsicos Presencia de enfermedades infecto contagiosas OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
S/. 29772,000 Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas ALIADOS POTENCIALES Municipalidad Provincial de Tacna, Mun. Dist. Gregorio Albarracn, Gobierno Regional,
INDICADORES Cobertura de alcantarillado
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JUSTIFICACION
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EJE ESTRATEGICO RENOVACION DE REDES DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Redes de agua potable antiguas con filtraciones Prdidas de agua potable en el sistema de abastecimiento Deterioro de la calidad de agua NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA RENOVACIN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA UBICACION Distritos de Tacna, Pocollay y Alto de la Alianza INSTITUCIN RESPONSABLE Empresa Prestadora de Servicios Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Elaboracin del expediente tcnico , Suministro e instalacin de 30.5 km de tuberas de diversos dimetros Suministro e instalacin de accesorios necesarios para la operatividad del sistema repuesto Reinstalacin de aproximadamente 3,225 conexiones domiciliarias de agua potable
Cumplimiento de la vida til de las tuberas de fiero fundido y abesto cemento Necesidad de dotar del servicio de agua potable a un mayor nmero de usuarios Disminuir los porcentajes de agua no contabilizada OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 5420,000 Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas ALIADOS POTENCIALES Municipalidad Prov. de Tacna, Municipalidades distirtales, Gobierno Regional, INDICADORES Cobertura y calidad de agua potable Agua no contabilizada, continuidad del servicio
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JUSTIFICACION
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Escasa disponibilidad de Agua Potable para satisfacer la demanda de la poblacin y presencia de enfermedades infecto contagiosas . NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE RESERVORIO R4-A EN ALTO LIMA UBICACION Prov. de Tacna Distrito Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Empresa Prestadora de Servicios Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto considera la construccin de 01 Reservorio de concreto armado de 4000 m3 de capacidad que permitir incrementar la capacidad de almacenamiento del sistema .
JUSTIFICACION Existe dficit de atencin del servicio de agua potable para consumo poblacional, su almacenamiento y su mayor disponibilidad permitir optimizar la cobertura del servicio aumentando el nmero de horas de suministro. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 747,000 Mejorar e instalar los servicios bsicos de la provincia Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas
ALIADOS POTENCIALES
Gobierno Regional, Local, EPS

INDICADORES
Cobertura del servicio ampliado y mejor calidad del agua.
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Necesidad de agua para satisfacer la demanda poblacional Escasa disponibilidad del recurso hdrico NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DEL RESERVORIO R3-B SOBRAYA
INSTITUCIN RESPONSABLE EMPRESA PRESTADORA DE SERV. TACNA TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de 01 reservorio apoyado en concreto armado de 500 m3 de capacidad, una caseta de vlvula, instalaciones y accesorios, instalacin de un macro medidor ultrasonido en la tubera de salida del reservorio, un linnimetro o mecanismo de lectura visual para control del nivel de agua en reservorio, Suministro e instalacin de 01 Km de tuberas de conduccin y 01 Km de redes de aduccin de diversos dimetros de PVC, norma ISO 4422, serie 13.3 . JUSTIFICACION Incremento poblacional, se requiere mejorar el abastecimiento de los sectores Pocollay, las Peaas, y Capanique.
ESTRATEGIAS :
Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la Provincia l.
Potenciando los bienes y recursos existentes Aunando los recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas
ALIADOS POTENCIALES Organismos Gubernamentales (PARSSA,) Gobierno Regional . INDICADORES INDICADORES Continuidad del servicio, calidad de agua potable
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS, SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Presencia de enfermedades gastro instestinales por consumir agua no tratada NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA SANEAMIENTO BASICO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN SAMA LAS YARAS INCLAN UBICACION Provincia : Tacna. Distritos Sama las Yaras Inclan TEMPORALIDAD Corto Plazo / B INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Distrital de Sama e Inclan .
DESCRIPCIN DEL PROYECTO El Proyecto contempla el cambio de tuberas de desage por encontrarse colapsadas, anulacin del pozo de precolacin del sistema de desage, construccin de 01 reservorio de embalse , que permitir utilizar aguas residuales
JUSTIFICACION Pobladores consumen agua potable contaminada , la infraestructura de alcantarillado se encuentra colapsada en su gran mayora .
ESTRATEGIAS :
Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, Comit de Productores, Organizaciones de riego.
INDICADORES Consumo de agua mejorada poblacin rural ,. en la
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Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia.
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EJE ESTRATEGICO ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BSICOS SALUD Y EDUCACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DEL RESERVORIO DE AGUA ALTO CALANA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Calana INSTITUCIN RESPONSABLE TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo/ A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Ejecucin de un sistema de tratamiento de agua , incluyendo en ello un reservorio de 3000 m3 de capacidad Municipalidad Distrital de Calana
Proliferacin de enfermedades gastro intestinales por consumir agua no tratada El servicio actual se limita al poblado , dejando sin atencin a la poblacin ubicada en los diferentes anexos y zonas de expansin.
JUSTIFICACION . Presencia de Poblacin no servida, debido a falta de capacidad instalada con la que se opera a la fecha.
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: S/. 1 000,000
Mejorar e instalar los servicios bsicos y sociales de la provincia
Sumado recursos entre las instituciones pblicas y privadas.
ALIADOS POTENCIALES
Municipalidad Provincial Gobierno Regional

INDICADORES
de
Tacna,
Cantidad de poblacin servida
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El crecimiento urbano de la ciudad plantea la necesidad de articular los nuevos asentamientos humanos, con los centros urbanos. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DEL ANILLO VIAL DE INTEGRACIN LA FLORIDA, CERRO INTIORKO UBICACION Provincia de Tacna Distrito Alto de la Alianza INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional y Gobiernos Locales
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Va de doble carril, que se inicia en el paradero mosca (La Florida) bordeando el ncleo urbano con el Cerro Intiorko conectando a una va similar en Ciudad Nueva.
JUSTIFICACION Ahorro de tiempo y beneficio social para la poblacin que se le traslada entre ambos distritos.
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: ( 3800,000 ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Gobierno Local Provincial y Distrital INDICADORES Km de va construidos
Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal
Planificando la integracin vial con las actividades econmicas sociales
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Tacna

EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Escaso desarrollo de la actividad turstica en la zona costera y rural, por carecer de infraestructura bsica y de soporte, limitada y deficiente articulacin entre centros productivos, NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CULMINACIN DE LA VIA COSTANERA TRAMO RANCHO GRANDE SANTA ROSA UBICACIN Provincia de Tacna
INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Provincial de Tacna y Gobierno Regional TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Ejecucin del Tramo Rancho Grande Santa Rosa con una seccin vial similar a la existente de 12.50 m.l. con una pista asfaltada de 7.00 m.l. Comprendiendo una longitud aproximada de 17.41 Kms.
JUSTIFICACION Constituye parte del tramo que la Municipalidad Provincial viene ejecutando en l a perspectiva de fomentar el turismo en el litoral. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: ( S/. 7503,092 ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Local, DRITC INDICADORES Km. ejecutados
Mejorando y construyendo las vas urbanas y rurales
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EJE ESTRATEGICO
ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL

SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Crecimiento poblacional acelerado, con dficit de servicios bsicos e incremento delincuencial Falta de fuentes de trabajo y presencia de la zona franca que origina atraccin de personas de mal vivir Alta incidencia de actos vandlicos y delincuencia en todos los estratos y sectores. Robos domiciliarios y hurtos a toda hora, efectuado a cualquier persona. Violencia y agresin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Ministerio del Interior y Gobiernos Locales
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Frente a los problemas de orden social en Tacna y con la finalidad de implementar acciones que permitan prevenir estos actos, la Municipalidad ha considerado la posibilidad de instalar una sistema integrado de seguridad y asistencia ciudadana, utilizando las ms modernas fuentes de tecnologa hoy disponibles, de modo que obtengamos una eficaz seguridad en las reas mayormente expuestas. Constitucin de la I escuela de polica Local.
JUSTIFICACION Ineficacia en la prestacin del servicio que ofrece las instituciones involucradas
ESTRATEGIAS :
Fortalecer la seguridad integral de la provincia
Estableciendo alianzas estratgicas para prevenir, mejorar la necesidad de la poblacin
ALIADOS POTENCIALES Gobiernos. Locales, Ministerio del Interior INDICADORES
Sistema de seguridad implementado
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Tacna

EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Poblacin localizada en zonas de expansin urbana no cuenta con vas asfaltadas de acceso. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MEJORAMIENTO Y ASFALTADO DE VIAS EN ZONAS URBANAS MARGINALES
UBICACION Provincia de Tacna Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto considera la nivelacin, afirmado, imprimado y carpeta asfltica de las vas en asociaciones de vivienda consolidadas en el distrito Gregorio Albarracn (Satlite Sur, Jaime Yoshiyama, El Morro, Los Sauces, Vista Alegre, 24 de Junio, La Agronmica, Las Amricas) Ciudad Nueva (Asoc. Viv. 28 de Agosto, Alto de la Alianza), cercado, incluye tambin sealizacin y equipamiento.
Asociaciones de vivienda consolidadas exigen una mejor calidad de vida y muestran iniciativa de participar en la inversin. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: (SEGN PARTES CONFORMANTES) Estudios Obras Total ALIADOS POTENCIALES Poblacin organizada INDICADORES M2 de vas internas asfaltadas 800,000 11200,000 12000,000
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JUSTIFICACION
Tacna

EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Zonas perifricas con poblaciones consolidadas expuestas a accidentes de trnsito por carecer de vas peatonales NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE VAS PEATONALES
UBICACION Provincia de Tacna Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local provincial y distritales
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Zonas perifricas con poblaciones consolidadas expuestas a accidentes de trnsito por carecer de vas peatonales.
JUSTIFICACION
Incidencia de accidentes de trnsito en peatones y presencia de veredas deterioradas en el cercado OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal ESTRATEGIAS : Mejorando y construyendo las vas urbanas y rurales COSTO ESTIMADO: ( S/. 2962,950 ALIADOS POTENCIALES Poblacin organizada
INDICADORES m.l. de veredas construidas
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Riesgo permanente de accidentes de trnsito y nmero importante de vctimas entre la poblacin urbano marginal que usa vehculos menores como medios de transporte urbano. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE CICLO VIAS
UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de vas paralelas en avenidas de mayor afluencia vehicular destinado a la circulacin de vehculos menores hasta lograr integrar las zonas urbanas marginales con el centro de la ciudad.
Uso masivo de vehculos menores para transporte urbano
OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal
ESTRATEGIAS : Mejorando y construyendo las vas urbanas y rurales
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional - Gobierno Local
INDICADORES m.l. construidos
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COSTO ESTIMADO: 1200,000
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JUSTIFICACION
Tacna

EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Va deteriorada en el Carril en uso, responsable de accidentes de trnsito y II carril inconcluso curva desvo Calana a Pacha. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA REHABILITACIN DE VIA CALANA PACHIA Y CULMINACIN CONSTRUCCIN II CARRIL UBICACION Distrito Pacha INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Distrital de Pacha TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo /B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto consiste en el mejoramiento del Tramo en sus 25 Km de longitud a travs de un resellado as mismo conducir la construccin y el asfaltado en aproximadamente 14 Km de va en el II carril.
Va importante de interconexin interdistrital en estado de deterioro OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
Planificando la integracin vial con las actividades econmicas sociales
Rehabilitacin de vas 80,000 Construccin II Carril 600,000
TOTAL
680,000
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Gobierno Local ZOFRATACNA INDICADORES Km2 de va mejorada Asfaltado del II carril
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JUSTIFICACION
Tacna

EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La zona andina de Tacna, presenta un potencial importante de oportunidades desaprovechadas cuando se enfoca el desarrollo exclusivamente de manera sectorial, que limitan, en el caso de espacios rurales, las posibilidades agropecuarias, en cuanto a variables como empleo, ingresos, calidad de vida, potenciacin de recursos de la zona, nuevas posibilidades de inversin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA HABILITACION Y MEJORAMIENTO DE CAMINOS RURALES UBICACION Provincia de Tacna y Jorge Basadre Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano y Largo Plazo/B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla el mejoramiento y habilitacin de las siguientes vas Hospicio Los Palos Costanera Las Yaras Panamericana, El Alto Sambalay, Cerrillos Coropujo, Ilabaya Boroguea, Locumba Mirave, Vila Collpa LA Paz Chulpa, Chuapalca Ancoma, Cruzpujio Paucarani Laguna Condorpico, El Ayro Ancomarca, Rosaspata Tripartito. JUSTIFICACION La infraestructura vial de las reas rurales permitir su integracin, basndose en el reconocimiento de los roles y funciones de stos centros poblados y en el aprovechamiento de las ventajas comparativas que presentan.
S/. 22925,000 ALIADOS POTENCIALES Municipalidades provinciales y distritales, PET, ZOFRA Tacna, Comunidades, O.S.B. INDICADORES Metros de vas mejoradas y habilitadas que integran pueblos y permiten su desarrollo
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ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Las condiciones actuales de la va dificultan el transporte de pasajeros y carga en los anexos y centros poblados de los distritos de Palca y Pachia obstaculizando el intercambio ptimo de flujos comerciales y peatonales NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHUAPALCA CAPLINA UBICACION Provincia de Tacna Distritos de Tacna, Pacha y Palca INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional de Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano y Largo Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto considera el mejoramiento de 20 km. De carretera comprendido en el tramo Chuiapalca Caplina que a la fecha se encuentra como trocha no transitada
El mejoramiento de la va promover la movilizacin de recursos dinamizando la economa campesina y su acceso al mercado citadino
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
S/. 3500,000 Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal Mejorando y construyendo las vas urbanas y rurales ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Gobierno Local
INDICADORES Km de va mejorada, que permite circulacin vial
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JUSTIFICACION
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Servicio de Ferrocarril limitado al traslado de pasajeros entre Tacna y Arica Estacin y trazo de recorrido ferroviario inadecuado Infraestructura portuaria ociosa en Arica y no articulada a ZOFRA-Tacna Puerto de Ilo NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA EJE FERROVIARIO COSTERO TACNA-ILO UBICACION Departamento de Tacna: Prov. de Tacna, Jorge Basadre. Distritos de Tacna, Sama, Ite Departamento de Moquegua: Prov. de Ilo INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Largo Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto contempla la ampliacin de la va frrea en 135 Km entre Santa Rosa e Ilo, y la interconexin con la ciudadela ZOFRA Tacna, complejo y futuro Centro Poblado Santa Rosa, Balneario Los Palos y Boca del Ro, zona agrcola Los Palos, Rancho Grande, La Yarada, Ite, Puerto Grau, zona Bolivia Mar y Puerto de Ilo. Adicionalmente a la conexin Tacna- Arica. Este mega proyecto comprende el tendido de lnea frrea, construccin de reas de estacionamiento y andenes de embarque y desembarque, rea de almacenamiento de mercadera y consignacin de equipos, reas destinadas al pblico, de mantenimiento y limpieza, de oficinas administrativas, locales comerciales, venta de boletos y servicios higinicos, rea de servicios complementarios, patio de maniobras. El rea da afectar es de 3,50 has, y una longitud de 135 Km
La ejecucin de este mega proyecto permitir la realizacin de un fluido comercio, en la proyeccin de considerables volmenes de carga de importacin que se trasladarn por el rgimen general, la extraccin y produccin pesquera e industrial en el puerto pesquero Grau y artesanal en la franja costera, produccin agroindustrial de las irrigaciones con destino local, regional e internacional. Mediante este medio se integrarn los potenciales mercados y centros de produccin y/o comercializacin as como importantes atractivos tursticos de la franja costera a un costo reducido.
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
S/. 27300,000 Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal Integrando espacios macro regionales ALIADOS POTENCIALES Municipalidades provinciales, PET, ZOFRA Tacna, Comits de productores, Organizaciones e Base, Comerciantes y Banca Privada. INDICADORES Volumen de carga transportada y cantidad de pasajeros usuarios del eje ferroviario
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JUSTIFICACION
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Es necesario que se tenga identificado el tipo de suelo y su comportamiento frente a los sismos a efectos de poder disear toda la infraestructura acorde al sistema sismo resistente y poder mitigar los efectos de los desastres. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACION DE LA RED SSMICA DE TACNA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Comit de Defensa Civil-Regin IINDECI, Distritos y universidades TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Largo Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Estudios de suelos, monitoreo de los aceler grafos de las Universidades, implementacin de sismoscopios en toda el rea de estudios con el fin de determinar los tipos de suelos y su comportamiento ante los sismos para lograr un crecimiento urbano sostenible, respetando las normas tcnicas de edificacin logrando que sean resistentes al sismo.
JUSTIFICACION -Reducir el grado de vulnerabilidad Proteger la vida, el patrimonio y el medio ambiente logrando el desarrollo de una ciudad sostenible. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
Estableciendo alianzas estratgicas para mejorar y prevenir la seguridad de la poblacin
S/. 150,000 ALIADOS POTENCIALES Universidades, Colegios Profesionales, Ministerio de Vivienda y Municipalidad. INDICADORES Red ssmica instalada
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Toda la poblacin requiere a fin de lograr un desarrollo sostenible la identificacin de los peligros y la planificacin de cmo enfrentarlos organizadamente a fin de mitigar sus efectos, estudiando sus causas y determinando su impacto en la poblacin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA FORMULACION DEL PLAN DE MITIGACION DE DESASTRES UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Oficina de Defensa Civil, Municipalidad Provincial, Municipalidades. Distritales, Gobierno Regional, INDECI Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Anlisis de estudios de suelos, cuencas hidrolgicas, formulacin de talleres participativos para determinar niveles de responsabilidad intersectorial, necesidades de ubicacin de refugios, implementacin de sistemas de vigilancia y alarma, preparacin de brigadas operativas, fortalecimiento de respuestas ante desastres.
JUSTIFICACION El nivel de organizacin posee deficiencias que deben superarse al ms breve plazo. Tacna est amenazada por ubicarse en una zona de alta sismicidad. La poblacin es vulnerable por su escasa preparacin y se tiene experiencias previas del terremoto del 2001. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
S/. 80,000 ALIADOS POTENCIALES EPS Tacna, Electrosur, ONGs, Ministerio de Educacin, Ministerio de Vivienda INDICADORES Plan de mitigacin difundido
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA No se cuenta con un estudio integral de las Cuencas mencionadas que identifique tcnicamente, las reas inundables, lugares de erosin, contaminacin y otros que permitan planificar un adecuado encauzamiento de los ros, lo cual slo se puede lograr con un pleno conocimiento de la hidrologa y comportamiento de los ros, luego de lo cual se puede definir las obras a ejecutar, como arborizaciones, muros de gaviones, muros de contencin, enrocados y otros. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ESTUDIO: PREVENCIN, MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DE DEFENSAS RIBEREAS UBICACION Provincia de Tacna (Cuencas Uchusuma, Caplina y Sama) INSTITUCIN RESPONSABLE Comit provincial y regional de Defensa Civil de Tacna, PET, INDECI Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Estudio hidrolgico de mecnica de suelos, topogrfico, geotcnico, geolgico y otros para planificar adecuadamente el tipo de defensa requerido a lo largo de los ros mencionados.
No existe un pleno conocimiento de la integridad de la Cuenca, sino tan solo sectorizada, motivo por el cual se debe conocer primero su comportamiento para poder determinar las medidas estructurales a adoptar, lo cual reducir la vulnerabilidad de las poblaciones y propiedades dentro y cercanas a los cauces de ros y quebradas de la provincia. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/.500,000 Fortaleciendo la seguridad integral de la provincia Estableciendo alianzas estratgicas para mejorar y prevenir la seguridad de la poblacin
ALIADOS POTENCIALES Ministerio de agricultura, EPS Tacna, ONGs, Municipios, Universidades, Colegio de Ingenieros INDICADORES Estudio Tcnico
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Se cuenta con un estudio importante sobre los tipos de suelo, geotcnica y sismicidad del Cono norte de la ciudad, sin embargo e muy importante que este se logre para el ntegro de nuestra ciudad, lo cual nos beneficiar en un real conocimiento de cmo se comporta un suelo ante los sismos, ideal para construir edificaciones seguras y maximizar el uso del suelo, ms an estando en zona altamente ssmica. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ACTUALIZACION DEL MAPA DE MICROZONIFICACION GEOTECNICA Y SSMICA DE LA CIUDAD DE TACNA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Oficina de Defensa Civil, regional y provincial, INDECI Tacna, Universidades TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Anlisis de estudios de suelos, determinacin de mximas aceleraciones, micro trepidaciones, sondajes, etc. a fin de conocer los tipos de suelo y su respuesta ante los sismos, para orientar a la ciudadana a disear y construir edificaciones seguras y econmicas.
JUSTIFICACION Fortalecer la seguridad integral de la provincia
S/. 140,000 ALIADOS POTENCIALES Universidades locales, Colegios Profesionales, ONGs., Ministerio de vivienda, Municipios INDICADORES Estudio aprobado
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ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO:
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Se ha identificado que las quebradas mencionadas presentan actividad cclica, pudiendo activarse en cualquier momento, lo que traera como consecuencia contaminacin y destruccin de la vida y el patrimonio. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE DRENES PLUVIALES EN LA QUEBRADA DEL DIABLO, CARAMOLLE Y VIANI UBICACION Provincia de Tacna Distrito de Tacna
INSTITUCIN RESPONSABLE Oficina de Defensa Civil Provincial y Distritales, Ministerio de Agricultura, INDECI Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Construccin de diques secos y canales que permitan derivar aguas pluviales que podran amenazar a poblaciones dentro y cercanas a dichas quebradas, adems de retirar las viviendas en las zonas ms crticas.
JUSTIFICACION La poblacin mencionada se ha asentado en zona de alto riesgo, y las quebradas pueden activarse en cualquier momento, por lo que es de inters pblico el prevenir que esto no suceda, por los daos que podra ocasionar atentando contra la integridad de las personas y su patrimonio OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 300,000 Fortalecer la seguridad integral de la provincia Estableciendo alianzas estratgicas para mejorar y prevenir la seguridad de la poblacin
ALIADOS POTENCIALES PET, Municipios, A Trabajar Urbano, ONGs, Regin Tacna, Min. De Vivienda, INDECI INDICADORES Drenes construidos
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EJE ESTRATGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL SINTESIS DE LA PROBLEMTICA Al encontrarse un centro de abastos "Mercado Mayorista" al ingreso de la ciudad, ocasionando congestionamiento vehicular, poniendo en peligro la vida de la poblacin que se concentra en esa zona, meritundose la necesidad de buscar una alternativa que permita un ordenamiento interno. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE LA SEGUNDA VA DE ACCESO A LA CIUDAD DE TACNA
UBICACIN Provincia de Tacna
INSTITUCION RESPONSABLE Gobierno Local
TEMPORALIDAD PRIORIDAD Corto Plazo/ A
DESCRIPCION DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de una nueva va de acceso de 14.7 Km., desde la carretera panamericana hasta el sector de Para (seccin de 41 metros)
JUSTIFICACION El acceso principal a la ciudad de Tacna no ofrece la seguridad y es de alto riesgo para los habitantes de la zona OBJETIVOS: Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal ESTRATEGIAS: COSTO ESTIMADO: S/. 3,447,500
Integrando espacios macro regionales
ALIADOS POTENCIALES: Gobierno Regional-Gobierno Local
INDICADORES: Flujo Vehicular
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA REUBICACIN DEL MERCADO MAYORISTA DE TACNA UBICACION Provincia de Tacna Distrito de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local
La actual ubicacin del mercado mayorista de Tacna es inadecuada, al encontrarse en el rea de ingreso principal de acceso a la ciudad, ocasionando congestionamiento e inseguridad a la poblacin que acude a este centro de abastos, observndose la presencia de comercio al menudeo
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
Corto Plazo / A
DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin del nuevo mercado mayorista en el Sector de Para, donde encuentra
programada la nueva va de acceso a la ciudad de Tacna en una rea de 30 Has de construccin y rehabilitacin.
El mercado actual no tiene las condiciones necesarias de seguridad e higiene para el expendio de alimentos, la actual ubicacin y la presencia de ambulantes hacen difcil el acceso a los camiones de carga. El rea actual no est dentro de las normas establecidas.
OBJETIVO ESTRATEGICO: Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia. ESTRATEGIAS : Planificando los espacios fsicos, estableciendo y aplicando la normatividad correspondiente. COSTO ESTIMADO: ALIADOS POTENCIALES S/ 2,275,000
ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Gobierno Local
INDICADORES
Flujo de usuarios.
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EJE ESTRATEGICO ORDENAMIENTO E INTEGRACIN TERRITORIAL SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El acelerado crecimiento urbano de la ciudad a determinado un alto congestionamiento vehicular por las principales y cntricas vas, asimismo los distritos que registran mayor expansin urbana muestran la necesidad de ejecutar las vas que faciliten un mejor flujo. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN DE 4 ANILLOS VIALES DE INTEGRACIN MULTIDISTRITAL UBICACION Provincia de Tacna. Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de vas alternas que faciliten el trnsito vehicular, siendo los identificados 4 anillos viales: a) Zona monumental con el sector de Para-Legua. b)Parque industrial-nuevo mercado mayoristaaeropuerto, c)Zonas residenciales- Alto de la Alianza-Ciudad Nueva- Pocollay Gregorio Albarracn Pampas de Viani, d) Mercado mayorista-reas agrcolas-Magollo-Copare
JUSTIFICACION Congestionamiento total cerca de reas comerciales, congestin vehicular, deterioro paulatino de las vas, aspectos que exigen la construccin de vas, bermas y vas de evitamiento. OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal ESTRATEGIAS : Planificando la integracin vial con las actividades econmicas sociales. COSTO ESTIMADO: S/. 3,123,800 ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Gobierno Local
INDICADORES Km. De vas ejecutadas
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Insuficiencia del recursos hdrico, limita el desarrollo del sector agrcola en la zona comprendida entre la actual Area los Palos y la linea de la concordia en Santa Rosa NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SANTA ROSA HOSPICIO MEDIANTE EXPLOTACION DE AGUAS SUBTERRNEAS UBICACION Provincia : Tacna. Distrito : Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
Mediano Plazo / B
DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto Contempla, la perforacin de nueve pozos con un rendimiento de alrededor de 500 litros /seg a razn de 50 y 60 litros /segundo para irrigar 300 Has. con riego tecnificado por goteo y cdulas de cultivo de alta rentabilidad y poco consumo de agua.
JUSTIFICACION Existencia de 60 Km2 de tierras aptas para el cultivo agrcola suyo subsuelo presenta un potencial hdrico subterrneo susceptible de ser explotado sin afectar el actual sistema de explotacin acufera OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 27000,000 Potenciar las actividades productivas Dotando de infraestructura adecuada Promoviendo la Inversin privada ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, Privada INDICADORES Cantidad de nuevas Has. en produccin PET, Inversin
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El fenmeno Migratorio de la poblacin andina hacia la capital de la provincia, despoblando la zona andina por falta de oportunidades, constituye uno de los problemas de la frontera sur. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA DESARROLLO DEL AREA DE FRONTERA PALCA (PERU-CHILE-BOLIVIA) UBICACION Provincia de Tacna : Distrito Palca y Pacha INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Construccin de canales y recuperacin del sistema de andenera, proceso de tecnificacin de los cultivos y crianzas, comercializacin adecuada de sus productos y una capacitacin integral de la familia campesina.
JUSTIFICACION Los distritos de Palca y Pacha observan el ms alto nivel de pobreza en el departamento de Tacna, el apoyo es nulo y su actividad principal es la agricultura. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1626,100 Potenciar las actividades productivas Optimizando la disponibilidad y el uso racional de los recursos. ALIADOS POTENCIALES MPT, Municipalidades distritales comprometidas INDICADORES Organizaciones constitudas Poblacin capacitada
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura observa bajos ndices de productividad, debido principalmente a la escasez del recurso hdrico, y al uso irracional mismo. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ESTUDIO DEL RECURSO HIDRICO DE LAS CUENCAS DE LA PROVINCIA DE TACNA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Tacna, presenta como problema en el sector agropecuario, la escasez del recurso hdrico; sin embargo, el riego practicado y los cultivos instalados, demuestran un mal uso de este recurso. Se hace necesario, el desarrollo de un estudio concienzudo de cuencas, el mismo que debe realizarse con presencia de todos los actores de la actividad agrcola a fin de que las conclusiones a las que arribe sean validadas, y puedan implementarse. El estudio tocar las cuencas del ro Caplina, Uchusuma, Sama y parte del Maure.
El empleo adecuado de las aguas en la agricultura Tacnea requiere de un estudio que permita definir la cantidad de agua con que cuenta la provincia de Tacna, tanto para el consumo humano como para la agricultura y otras actividades. Este estudio permitir programar sosteniblemente su uso tcnico, el ordenamiento del riego y la implementacin de la normatividad al agro OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 700,000 Potenciar las actividades productivas . Garantizando la disponibilidad de los recursos hdrico energticos ALIADOS POTENCIALES Proyecto Especial Tacna, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de Estudios integrales de las cuencas de la provincia de Tacna.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura observa bajos ndices de Produccin y productividad, debido principalmente, entre otros factores, a la irregularidad y al uso irracional del recurso hdrico. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA IRRIGACIN LOMAS DE SAMA CON EXCEDENTES DEL RIO LOCUMBA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Sama Incln INSTITUCIN RESPONSABLE Proyecto Especial Tacna Gobierno Regional. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la continuacin de una obra de envergadura que permitir ampliar la frontera agrcola. El afianzamiento de la Laguna de Aricota, la derivacin de los excedentes de las aguas de la cuenca del ro Locumba hacia las Lomas de Sama a travs de una toma de captacin en el sector de Oconchay y un canal de 80 Km. permitir el desarrollo sostenido en mas de .6,500 Ha.
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: S/. 144,000,000
Potenciar las actividades Productivas .
Garantizando la disponibilidad de recursos hdricos e hidro-energticos
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Has. irrigadas
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. Existe en nuestra provincia mas de 15.000 pequeos productores, dedicados a la actividad agraria en una superficie agrcola inferior a las 10 ha, 10 comunidades campesinas, con un bajo nivel de organizacin y gestin, falta de asistencia tcnica para la produccin y comercializacin de sus productos agropecuarios. Esta precariedad se contrarestara con la consolidacin de las Lomas de Sama y el proyecto Yarascay, que permitirn una ampliacin de la frontera agrcola.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El crecimiento desmesurado de la poblacin de Tacna, que en los ltimos 10 aos ha crecido en aproximadamente en 50%, ha trado consigo necesidades bsicas insatisfechas, siendo la ms importante el agua potable. En la actualidad el dficit de este elemento necesario para la vida se cubre proporcionando agua en determinadas horas y poniendo en funcionamiento pozos de extraccin de agua del sub suelo, con el consiguiente alto costo. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA OBRAS DE VILAVILANI DERIVACION MAURE FASE I - PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE UBICACIN Provincia : Tacna. Distritos : Palca, Pacha, Pocollay, Calana, Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Largo Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO La ejecucin de obras de Vilavilani, permitir cubrir este margen deficitario y cubrir la demanda ampliada de los prximos aos, trasladando aguas (descontaminadas) del ro Maure.
JUSTIFICACION La necesidad de consumo de agua potable para Tacna se ve acrecentada con la falta de obras que permitan captar las aguas de la Sierra Tacnea y trasladarlas a esta ciudad. En la actualidad la poblacin consume este lquido slo en determinadas horas y la agricultura se ve afectada por no tener como ampliar la frontera agrcola. Situacin que se agravar en los prximos aos si se mantiene la tasa de crecimiento poblacional actual. OBJETIVO ESTRATEGICO: Potenciar las actividades productivas ESTRATEGIAS : Garantizando la disponibilidad de recursos hdricos e hidro energticos COSTO ESTIMADO: S/. 13650,000 ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES Oferta disponible de agua
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Tacna al estar ubicada en la cabecera de uno de los desiertos ms ridos del mundo, sufre las consecuencias de la escasez hdrica, situacin que se agrava con el mal uso del agua, siendo uno de estos factores la mala conservacin de su infraestructura colapsada en su mayora con el terremoto de junio 2001 y los fenmenos de El Nio y La Nia. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE REHABILITACION, CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE DRAT-REGION DE DESARROLLO-PET. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Largo Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla realizar acciones integrales que permitan contar con una infraestructura hdrica ptima en la conduccin de agua de riego, evitando en gran medida la prdida por percolaciones y otros factores. JUSTIFICACION
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: S/. 12600,000 ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de obras de infraestructura de riego rehabilitadas, construidas y con un mantenimiento adecuado.
Potenciar las actividades productivas
Garantizando la disponibilidad de recursos hdricos e hidro energticos.
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factor principal de la agricultura; la misma que es la despensa de productos alimenticios de toda ndole para la poblacin que habita esta provincia. En la actualidad se cuenta con un 80% de infraestructura construida hace mas de dos dcadas, la que se ha visto afectada en su mayora por el terremoto acontecido en junio del 2001, razn por la cual se hace imprescindible rehabilitarla, construir nuevas obras y darle un adecuado mantenimiento a la misma.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura observa bajos ndices de productividad, debido principalmente a: escasez de recursos hdricos y al uso irracional del mismo. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA INTEGRAL DE RIEGO PRESURIZADO UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto tiene como finalidad aprovechar al mximo el agua de riego ante la realidad de escasez de este lquido y tener la factibilidad de afianzar la produccin actual y ampliar la frontera agrcola; una ventaja adicional ser la mayor productividad por rea de cultivo que se tendr. Se pondr nfasis en los sistemas de riego por aspersin, micro aspersin, goteo y exudacin, los que se implementarn por etapas a fin de que la mayora de agricultores se beneficien con ello. Direccin Regional de Agricultura Tacna.
JUSTIFICACION Tacna, por su ubicacin geogrfica, presenta una gran escasez de recurso hdrico que impide lograr una mayor produccin y productividad de los campos de cultivo afincados en esta regin. La poca disponibilidad de agua debe ser optimizada al mximo, por lo que se hace necesario la aplicacin de tecnologas actuales como la de riego presurizado, experiencia adoptada por algunos agricultores, y sobre todo nuestros vecinos de Arica Chile (valle de Azapa), Arequipa, Puno y Cuzco con el riego presurizado en los Andes, obteniendo excelentes resultados. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : Promoviendo la Inversin privada, gestionando la cooperacin tcnica internacional , incorporando tecnologa de punta. COSTO ESTIMADO: S/. 6930,000 ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de hectreas con aplicacin de riego presurizado en Tacna.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La Irrigacin La Yarada viene produciendo alimentos desde hace ms de tres dcadas. Su explotacin de aguas subterrneas a pesar de las prohibiciones legales, han ido aumentando, a tal punto que la intrusin marina a ganado espacio; hay indicios que en el sector de la frontera con Chile (Pampas de Hospicio) se ubica otro acufero subterrneo, pero que por estas prohibiciones no se puede explotar, lo que si hacen los agricultores Chilenos NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA RECUPERACION Y EXPANSION DEL ACUIFERO LA YARADA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Tacnal INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional -PET. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla realizar un estudio minucioso del caudal y volumen de los dos acuferos a fin, de determinar si pueden seguir explotndose, ampliar la frontera agrcola en estos sectores y/o afianzar las parcelas irrigadas actualmente. JUSTIFICACION
ESTRATEGIAS :
Garantizando la disponibilidad de recursos hdricos e hidro energticos
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, O.S.B., Banca Privada. I NDICADORES Metros cbicos de agua de riego del subsuelo utilizados en la explotacin agrcola y pecuaria de la zona La Yarada en Tacna.
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Tacna, por su ubicacin geogrfica, presenta una gran escasez de recurso hdrico que impide lograr una mayor produccin y productividad de los campos de cultivo afincados en esta regin. La Yarada no escapa a ello, pues el acufero subterrneo viene siendo sobre explotado actualmente, por lo que se hace imprescindible realizar un estudio concienzudo que permita ver la realidad del mismo, y de ser positivo afianzar las parcelas de cultivo actuales y ampliar la frontera agrcola en las Pampas de Hospicio ubicadas en la frontera con Chile.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La presencia del fenmeno del El Nio y La Nia, junto a una explotacin agropecuaria en los cauces de los ros, origina que constantemente se tenga que refaccionar la infraestructura de captacin y acudir con ayuda a los damnificados por el desbordamiento de los ros, los mismo que por lgica natural recobran sus cauce con el aumento del volumen y caudal de sus aguas en pocas de avenidas; dejando, en muchas ocasiones, sin agua potable para el consumo humano y agua de regado para la agricultura. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPTACIN UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional : PET. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Los recientes fenmenos naturales y ocurrencia cclica, obligan a desarrollar estrategias de proteccin y prevencin; el proyecto contempla estas acciones mediante la implementacin de un programa de encauzamiento de ros y la proteccin adecuada y acorde de la infraestructura de captacin, acciones que se desarrollarn en coordinacin con las entidades encargadas de velar por ello, pues de esto depende que en los prximos aos podamos seguir contando con el recurso agua para el consumo de la poblacin y para el uso agrario
Presencia cclica de los fenmenos naturales y las consecuencias que ella trae en los causes de los ros.
ESTRATEGIAS :
Garantizando la disponibilidad de recursos hdricos y energticos
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de ros encauzados e infraestructura de captacin protegida en bien del abastecimiento normal de agua.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Necesidad de atender el mercado local ampliando el consumo de especies marinas que permitan mejorar la dieta alimentaria . Sobre explotacin de las especies en produccin .. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ASISTENCIA TCNICA PARA ESPECIES ACUICOLAS CONTINENTALES Prov. De Tacna UBICACION
Distrito de Tacna
INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local : Direccin Regional, Sectores productivos Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Repoblamiento de post larvas de camarn en Ro Sama y Alevinos de Trucha (Palca y Vilavilani) Capacitacin a usuarios
JUSTIFICACION Evitar la extincin y sobreexplotacin de recursos naturales para generar alimento y empleo a sectores de menores recursos. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 100,000 Potenciar las actividades Productivas Organizando y capacitando a los productores ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional Tacna
INDICADORES Incremento produccin. de los volmenes de
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA DESARROLLO AGRO SOSTENIBLE DEL VALLE DE SAMA UBICACION Provincia De Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gob. Regional: Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto se concibe como una alternativa a la pobreza del agricultor rural . El mejoramiento de las condiciones medio ambientales se ver reflejado en base al manejo agro ecolgico de los suelos y cultivos, orientados al desarrollo agro sostenido.
Uso irracional de los recursos naturales limitada capacidad de gestin del agricultor .
La agricultura es la mejor manera de conservar la naturaleza y la biodiversidad del eco sistema
ESTRATEGIAS : Optimizando la disponibilidad y uso racional de los recursos
COSTO ESTIMADO: S/. 1143,000 ALIADOS POTENCIALES Asociacin de Agricultores, l
Potenciar actividades productivas
las
INDICADORES M2 de area construida.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El rea agrcola cultivada en Tacna es limitada, a pesar de contar con ms de 40,000 has. cultivables potenciales, siendo una de las causas ms notorias la carencia del lquido elemento, y al uso irracional del mismo, que conjuntamente a las cdulas de cultivo ocasionan bajos niveles de rendimiento. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA AMPLIACIN DE LA FRONTERA AGRCOLA CON ZONIFICACION ADECUADA UBICACION Provincia de Tacna, INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional, DRET TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la ampliacin de la frontera agrcola con las aguas que deriven los proyectos de envergadura por ejecutarse y/o en ejecucin tales como : el afianzamiento de la laguna de aricota, Yarascay, Vilavilani, Pampas de Hospicio, y otros . Indudablemente en stas ampliaciones se deber orientar el cultivo zonificado con una cdula de cultivo base a fn de contar con la suficiente cantidad de productos para ofertarlos al mercado extranjero,
La propiedad agrcola en Tacna, se caracteriza por el minifundio y la naturaleza variada de las especies que cultiva orientada a la diversificacin de un mercado local. Sin embargo el mercado extranjero requiere de ingentes cantidades de productos, que slo ser posible si se cultivan en amplias areas agrcolas. La solucin a sta necesidad es la zonificacin de cultivos, con una cdula adecuada y bsica, en las nuevas reas a irrigar con los proyectos de ampliacin de la frontera agrcola. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1575,000 Potenciar las actividades Productivas Optimizando la disponibilidad y el uso racional de los recursos. ALIADOS POTENCIALES Organizaciones Local, INC. INDICADORES Nuevas reas de cultivo registradas privadas, Gobierno
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura observa bajos niveles de productividad , debido principalmente a la escasez de los recursos hdricos y al uso irracional del mismo NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA INTEGRAL DE RIEGO PRESURIZADO UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local: Direccin Regional de Agricultura Tacna
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo/ A DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto tiene como finalidad aprovechar al mximo el agua de riego, ante la realidad de la escasez de ste lquido y tener la factibilidad de afianzar la produccin actual , adems ampliar la frontera agrcola. Una ventaja adicional ser la mayor productividad por rea de cultivo que se obtendr, Se pondr especial nfasis en los sistemas de riego por aspersin, micro aspersin, goteo y exudacin . Los que se implementarn por etapas a fn de involucrar a la mayora de agricultores como beneficiarios . JUSTIFICACION Necesidad de garantizar el buen uso del lquido elemento, optimizando su uso en la agricultura en zona desrtica como Tacna, experiencia adoptada en condiciones similares Valle de Azapa en Arica Chile con excelentes resultados. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
Promoviendo la Inversin Privada , gestionando la Cooperacin Tcnica Internacional, incorporando tecnologa de punta.
S/. 6930,000 ALIADOS POTENCIALES Proyecto Especial Tacna, ZOFRA Tacna, Comits de productores , Organizaciones de riego. INDICADORES Hectreas con aplicacin de riego presurizado
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE DESARROLLO ALPAQUERO Y MEJORAMIENTO DE PASTOS NATURALES UBICACION Provincia de Tacna: Distritos Palca y Pacha INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO Una de las fuentes de subsistencia de los campesinos en la Sierra Tacnea es la crianza de auqunidos, en especial la alpaca. Esta especie proporciona para la comercializacin su carne, lana y cuero, por lo que el proyecto, ante la problemtica que observa el sector, contempla la implementacin de un plan que vialice las potencialidades de esta especie en relacin a su desarrollo y mejoramiento gentico; as mismo, el mejoramiento de los pastos naturales que por diversos motivos han venido disminuyendo en cantidad y calidad. JUSTIFICACION La presencia del fenmeno de El Nio y La Nia a originado la acentuacin del clima en la regin, lo cual est causando gran mortandad de ganado auqunido en la Sierra de Tacna y la disminucin de reas de pastoreo, a ello debe aadirse la explotacin de los pozos de El Ayro que han originado la sequa en bofedales. La carne de alpaca es muy apreciada en especial en el extranjero por su 0% de niveles de colesterol, situacin inmejorable para desarrollar el proyecto, que redundar en la mejor calidad de vida de la familia campesina. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 420,000
Conducta tradicional del productor , condiciones climticas y escasa disponibilidad del recurso hdrico, han determinado bajos niveles de rendimiento de pastizales que inciden negativamente en el rendimiento pecuario de la zona.
Promocionando y consolidando la pequea y mediana empresa
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. Nmero de alpacas criadas y alimentadas ptimamente, generando recursos para la familia campesina.
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura registra bajos indices de produccin y productividad, debido principalmente entre otros factores a la irregularidad y al uso irracional del recurso hidrico NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA REPRESAMIENTO YARASCAY
UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Sama Incln, Sama Las Yaras : INSTITUCIN RESPONSABLE Proyecto Especial Tacna Gobierno Regional
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Considera la construccin de una represa para 120 MML (30 MML para la retencin de sedimentos).Ademas se utilizarn parte de la bocatoma hasta la cada de Berlin, a partr de este punto se realizar un sistema de conduccin como de 3 Km. En este punto se construir un partidor de 15 Km. Para el valle de Sama y otro de l6 Km. Para la irrigacin del valle de Sama. El sistema de riego est constituido por l0 reservorios y un sistema de reigo presurizado para el valle de Sama y lomas de Sama. Con el proyecto se pretende mejorar 2300 hs y adems se ampliar en 3 750 ha en las lomas de Sama JUSTIFICACION El proyecto permitir el mejoramiento y ampliacin de la frontera agrcola, asi como la consolidacin de las lomas de Sama. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 136,000,000 Potenciar las actividades productivas Garantizando la disponibilidad de los recursos hdricos y energticos. ALIADOS POTENCIALES Gobierno Regional, PET, ZOFRA TACNA, organizaciones de productores INDICADORES Has nejoradas y ampliadas
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EJE ESTRATEGICO OPORTUNIDADES DE INVERSIN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA AMPLIACIN Y MODERNIZACION DEL AEROPUERTO DE TACNA UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional . TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano y largo Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la renovacin e implementacin de la infraestructura aeroportuaria a estndares internacionales. JUSTIFICACION Dentro del marco de una ley que promueva en particular el sector turismo, para Tacna es prioritario incrementar el nivel del servicio .
El Aeropuerto de Tacna Goza de una situacin estratgica comparada con las difciles condiciones geogrficas y climticas que registran otros aeropuertos del pas, lo cual determina que el transporte areo se torne esencial como factor dinmico del desarrollo departamental, ms an si tomamos en cuenta que dispone de una extensin considerable de rea que contribuir a la integracin macro regional e internacional con otros pases del continente.
ESTRATEGIAS :
Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios .
Implementando el Uso de Tecnologa de punta e infraestructura adecuada.
ALIADOS POTENCIALES CORPAC, Gobierno Regional INDICADORES INDICADORES Incremento de vuelos .
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FICHA BASICA .3.1.2.2.

EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ESTUDIO DE PROSPECCIN Y RECONOCIMIENTO DE POTENCIALIDADES MINERAS UBICACION Prov. de Tacna: Distritos de Pacha, Calana, Palca. INSTITUCIN RESPONSABLE Gob. Regional : Direc. Regional de Minera TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto considera la formulacin de estudio de prospeccin y reconocimiento de las potencialidades mineras del Sulfato de cobre y sus derivados, as como de la Puzolana y Caliza. Determinando el grado de pureza, as como estimar las reservas probadas.
Desconocimiento de las potencialidades mineras localizadas en la zona de Palca, y Pacha tales como Oxido de cobre , puzolana y caliza . Sin embargo es necesario determinar el potencial y estimar las reservas probadas que permitan promover la inversin privada
Presencia del recurso en la zona, as como mercado para la comercializacin de los productos.
ESTRATEGIAS :
Potenciar las Actividades Productivas
Promoviendo la Inversin Privada, gestionando la cooperacin Tcnica internacional e incorporando tecnologa de punta.
ALIADOS POTENCIALES Municipalidades distritales: Asociac. De pequea Minera
INDICADORES Estudio presentado y aprobado
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EJE ESTRATEGICO OPORTUNIDADES DE INVERSIN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Infraestructura portuaria Peruana de gran importancia para el desarrollo Regional, se encuentra actualmente bajo la administracin de ENAPU, sin embargo est inoperativa manteniendo costos fijos elevados. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MODERNIZACION Y OPERACIN DEL MUELLE PERUANO EN ARICA
UBICACION ARICA CHILE INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Regional. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la modernizacin y puesta en operacin del muelle peruanao en Arica JUSTIFICACION La presencia del Per en Arica.
ESTRATEGIAS :
Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios
Implementando el uso de tecnologa de punta e infraestructura adecuada.
ALIADOS POTENCIALES ENAPU
INDICADORES Puerto Operativo trabajando
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EJE ESTRATEGICO OPORTUNIDADES DE INVERSIN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La Municipalidad como entidad prestadora e servicios requiere conocer en trminos competitivos su capacidad para mantener la prestacin de los servicios actuales por administracin directa y/o decidir la mejor obcin al menor costo para la poblacin servida. Los estudios concluidos permitiran canalizar la mejor decisin y/o buscar financiamiento adecuado NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ESTUDIO DE PRIVATIZACIN DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES
UBICACION Prov. De Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Desarrollar los estudios de pre inversin sobre los servicios : limpieza pblica, parques y jardines, Servicio de Camal, Fabrimac, .entre otros.
El costo y calidad de los servicios que a la fecha se otorga, as como las condiciones de infraestructura y equipamiento. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: ( S/. 50,000 ALIADOS POTENCIALES Cooperacin Tcnica INDICADORES Estudios aprobados
Mejorar ,fomentar e implementar la plataforma de servicios
Implementando uso de tecnologa de punta e infraestructura adecuada
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EJE ESTRATEGICO GESTIN MUNICIPAL LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Crecimiento poblacional acelerado Sistema catastral mecnico, desactualizado con incongruencias en su aplicacin Insuficiente saneamiento fsico-legal de la propiedad urbana NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MODERNIZACION DEL CATASTRO URBANO MUNICIPAL
UBICACION Prov. De Tacna: Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local: Municipalidad Provincial TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la preparacin de la informacin y la articulacin con un sistema adecuado, que nos permita responder a interrogantes referentes al registro del total de bienes inmuebles de cinco distritos de la provincia de Tacna, clasificado en forma inequvoca y organizada sistemticamente de acuerdo a variables de orden social, fsico, legal, fiscal y econmico.
JUSTIFICACION La limitada informacin y sistema catastral a disposicin de las Municipalidades distritales urbanas obstaculizan la gestin. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1213,923 Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente Modernizando los procesos, Sistemas y mejorando la prestacin de los servicios. ALIADOS POTENCIALES Municipalidades Distritales EPS. INDICADORES Sistema catastral actualizado e informatizado
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EJE ESTRATEGICO GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Ausencia e liderazgo de los actores locales en las tareas del desarrollo., NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS
UBICACION Prov. de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Provincial de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto considera la realizacin de un programa de capacitacin y entrenamiento en la tarea de formacin de lderes con valores, comprometidos y con vocacin de servicio.
Ausencia de lderes comprometidos con el desarrollo
ESTRATEGIAS :
COSTO ESTIMADO: S/: 250,000
Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo
Desarrollando acciones orietadas a fortalecer las capacidades y liderazgo
ALIADOS POTENCIALES Municipalidades distritales, sociedad civil organizada Gobierno Regional y Direcciones Regionales INDICADORES N de personas capacitadas
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EJE ESTRATEGICO GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Elevados costos de produccin de los agregados, bsicamente en el rubro transporte, debido a que la cantera se encuentra ubicada en el cono sur (distrito Gregorio Albarracn y la planta se encuentra en el distrito de Calana NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA REUBICACIN Y CONSTRUCCIN NUEVA PLANTA FABRIMAC UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de una planta que se ubique en el mismo lugar donde actualmente se encuentran las canteras y que se dedique a la produccin de tubos y agregados de construccin, asimismo es necesario brindar el respectivo equipamiento que optimice el proceso de produccin. JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente
ESTRATEGIAS : Modernizando los procesos, sistemas y mejorando la prestacin de los servicios
ALIADOS POTENCIALES Municipalidad Provincial de Tacna
INDICADORES M2 construidos
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El proyecto se justifica en la medida que la Municipalidad Provincial de Tacna, para cumplir con sus funciones de brindar servicio a la colectividad, tiene a su cargo la ejecucin de obras, los cuales necesitan de insumos que son provedos por esta planta, lo que permitir minimizar los costos de ejecucin.
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EJE ESTRATEGICO GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Ausencia de infraestructura adecuada que permita salvaguardar la maquinaria y equipos que posee la Municipalidad. Deterioro e inoperatividad de la maquinaria y equipo con que cuenta la Municipalidad. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA AMPLIACIN INSTALACIONES DE EQUIPO MECANICO UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Provincial de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de un cerco perimtrico (bloqueta), as mismo el techado en la zona que corresponde al taller.
El proyecto se justifica en la medida que es necesaria la reparacin y mantenimiento de los equipos y maquinarias que utiliza la Municipalidad Provincial de Tacna a efectos de poder dar cumplimiento a sus funciones. OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 331,500 Modernizando los procesos, sistemas y mejorando la prestacin de servicios ALIADOS POTENCIALES Municipalidad Provincial de Tacna INDICADORES ml. construidos m2 techados
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EJE ESTRATEGICO GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIETNO DEL CENTRO MUNICIPAL DE REVISIONES TCNICAS Y CONTROL DE HUMOS UBICACION Provincia de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad Provincial de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin y equipamiento de un centro de revisiones tcnicas, que permita controlar los niveles mximos permisibles del monxido de carbono que expulsan los vehculos. Asimismo revisar a las unidades mviles, a efectos de que cumplan con los requerimientos tcnicos para garantizar un eficiente servicio a la colectividad investigacin con tecnologa de punta para el desarrollo de investigaciones.
El alto grado de contaminacin existente en la ciudad de Tacna, debido principalmente a la emisin del monxido de carbono, que expulsan las diferentes unidades de servicio de transporte, y que atentan contra la salud de la poblacin
El parque automotor de Tacna se ha incrementado en los ltimos aos, contaminando el ambiente y poniendo en riesgo la salud de las personas principalmente. OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer el gobierno local para una gestin eficaz y transparente ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 300,000 modernizando los procesos, sistemas y mejorando la prestacin de los servicios.
ALIADOS POTENCIALES Municipalidad Provincial de Tacna
INDICADORES M2 construidos No de equipos instalados
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EJE ESTRATEGICO GESTION MUNICIPAL LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Personal Municipal con experiencia en las labores que realiza, recibe eventuales cursos de capacitacin en temas generales, NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE CAPACITACION DIRIGIDA
UBICACION Prov. De Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Gobierno Local TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto y Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla: LA Capacitacin especializada del personal Municipal, mediante cursos dirigidos, as como tambien se considera las pasantas orientadas a fortalecer las funciones desarrolladas.
Necesidad de fortalecer el recurso de mayor importancia Institucional .
OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer el Gobierno Local para una gestin eficaz y transparente
ESTRATEGIAS : Implementando una gestin gerencial en los Sistemas Administrativos financieros y de Personal
COSTO ESTIMADO: S/. 100,000 ALIADOS POTENCIALES Municipalidad del PasCooperacin Tcnica Universidades INDICADORES Numero de personal capacitado
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EJE ESTRATEGICO GESTION MUNICIPAL LUIDERAZGO IDENTIDAD Y VALORES SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Las instalaciones del camal Municipal datan de ms de 20 aos se encuentran a la fecha deterioradas y obsoletas, habiendo sido observadas por la Direccin de Salud quien indica que el Camal no reune las condiciones de higiene y salubridad, de acuerdo a las funciones que realiza NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA MEJORAMIENTO DEL CAMAL MUNICIPAL UBICACION Provincia de Tacna Distrito de Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad provincial de Tacna TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la construccin de una nueva infraestructura moderna y apta para sus fines, ocupando un rea total de 40,000 m2 (680 m2 de rea techada), basada en aspectos tecnolgicos actuales y reglamentos establecidos para esta actividad.
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ESTRATEGIAS :
Fortalecer el Gobierno Local para una gestin eficaz y transparente
ALIADOS POTENCIALES Modernizando los sistemas y mejorando la prestacin de los Servicios Regin de Desarrollo, SENASA, ZOFRA Tacna, Comits de Ganaderos y Criadores, Organizaciones Sociales de Base INDICADORES Camal Municipal rehabilitado
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El Camal Municipal actual (el nico oficial en Tacna) no escapa a ello, pues presenta una infraestructura obsoleta, con maquinaria y equipo deteriorado con un uso mayor a 20 aos.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura observa bajos ndices de productividad, debido principalmente a la escasez de recursos hdricos e irracional uso del mismo, conducta tradicionalista del productor, falta de informacin; inexistencia de Banca de Fomento, poca infraestructura y carencia de servicios para la agroexportacin, y dbil articulacin con mercados extranjeros. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES EN CADENAS PRODUCTIVAS UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Un desarrollo agrario sostenible, involucra todas las fases y/o etapas de esta actividad; en ese sentido el proyecto contempla la integracin prctica de las labores productivas, organizacin, aspectos financieros y comercializacin local, nacional e internacional. Su ejecucin permitir que el agricultor se beneficie con precios acordes al trabajo que realiza, contando para ello con el asesoramiento de una dependencia de la Direccin Agraria que promover y conducir a los agricultores organizados. JUSTIFICACION Consolidar la organizacin de los productores agrarios y articular con los diferentes procesos de comercializacin
ESTRATEGIAS :
Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional.
Organizando y capacitando a los productores y actores agrarios
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego. INDICADORES Nmero de organizaciones de agricultores consolidadas y trabajando en cadenas productivas.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIN. SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Las Unidades de produccin regional, mantienen bajos niveles de desarrollo , en base a su conocimiento emprico y tradicionalista, lo que les impide mejorar su produccin, productividad y acceder a mejores mercados. Las posibilidades de acceder a mejoras tecnolgicas es limitada. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROYECTO DE INVESTIGACION APLICADA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto propende el desarrollo tecnolgico de la agricultura en la regin, integrando la labor de campo con la capacitacin e investigacin. Se contempla crear reas de investigacin en las diversas agencias agrarias para definir especies y variedades de produccin y productividad ptima en nuestra provincia; accin que permitir demostrar al agricultor, en das de campo, charlas tcnicas, demostraciones prcticas y otros, las bondades de una agricultura sistematizada y enfocada a un mundo globalizado. JUSTIFICACION El desarrollo sostenible contempla la promocin y uso racional de los recursos naturales disponible que permitan reducir la incidencia de niveles crticos de los diversos factores que integran la actividad agrcola. El desarrollo de especies en campos experimentales permitir al agricultor aplicar tecnologas demostradas y validadas, evitando un deterioro de reas de cultivo, prdidas socio econmicas y desmejoramiento de la calidad de vida del agricultor. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1470,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Organizando y capacitando a los productores y actores agrarios ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada Empresas INDICADORES BENEFICIARIOS Nmero de proyectos formulados y desarrollados en investigacin agropecuaria aplicada.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUCTRIA DE EXPORTACIN . SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La conducta tradicionalista del productor, falta de informacin, inexistencia de banca de fomento, poca infraestructura y servicios para la agroexportacin, dbil articulacin con mercados extranjeros. La escasa mejora productiva del agro implica la disminucin de los niveles de ingreso de los productores y con ello su deterioro de vida. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE ACTUALIZACION AUTOMATIZADA DE LA INFORMACION AGRARIA PROVINCIAL
UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna.
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto est referido bsicamente a la creacin de un programa informtico adecuado que permita disponer en un lapso de tiempo corto, la informacin agraria de la provincia. Esta accin permite que el usuario, en especial el agricultor, est actualizado en la diversa informacin y parmetros productivos y conexos; los mismos que podr usarlos y aplicarlos en el desarrollo sostenido de sus parcelas, lo cual redundar en u mayor beneficio socio econmico para su hogar JUSTIFICACION El desarrollo de actividades en un determinado sector y/o accin, parte necesariamente de una planificacin adecuada que permita programar actividades basadas en la historia productiva de la provincia y en el comportamiento de los diversos factores y parmetros agropecuarios. La informacin es de suma necesidad para desarrollar una empresa agropecuaria con xito. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 140,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Disponiendo de informacin actualizada ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas.. INDICADORES INDICADORES Sistema informtico agrario con informacin actualizada de la provincia.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La informacin es parte muy importante para las decisiones en el desarrollo de actividades agrarias de toda ndole. Tacna en los actuales momentos no cuenta con una infraestructura determinada y menos con un equipamiento especializado, de una biblioteca agropecuaria NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CREACION Y OPERACIN DE LA BIBLIOTECA INFORMATICA AGRARIA DE LA PROVINCIA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Tacna INSTITUCIN RESPONSABLE TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto contempla la edificacin de una biblioteca, su implementacin con medios informticos de bibliografa especializada y aplicada, y la capacitacin de las personas que estn a cargo, para el uso de los actores agrarios.
Direccin Regional de Agricultura Tacna.
JUSTIFICACION Indudablemente la informacin es parte primordial de toda accin en el desarrollo de actividades a nivel general, el sector agrario no escapa a esto, pues su implementacin con textos y documentos especializados y de aplicacin servir para desarrollar una agricultura sostenible, con mrgenes socio productivos acordes a nuestros tiempos. Los mayores beneficiados con esta propuesta sern los agricultores tacneos. Los criterios que justifican el Proyecto, son: Se parte de herramientas estratgicas participativas (Plan Director de la Ciudad de Tacna, Plan de Acondicionamiento, Plan de Desarrollo Dptal. Concertado, Plan Estratgico del Sector Agrario), se toma en cuenta la vinculacin de las necesidades prcticas con las de carcter estratgico, consolida la institucionalidad de las organizaciones agrarias, refuerza la articulacin programtica al interior de las instituciones, vincula las actividades del proyecto con las iniciativas que se generan en la sociedad civil y el Estado, propugna el desarrollo con equidad y respeto al medio ambiente. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 210,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Disponiendo de informacin actualizada ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Biblioteca operacin informtica creada y en
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EJE ESTRATEGICO BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura observa bajos ndices de productividad, debido principalmente, entre otros factores, a la escasez y al uso irracional del recurso hdrico. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LA LAGUNA DE ARICOTA (DERIVACIN KOVIRE, IRRIGACIN LOMAS DE SAMA, PROYECTO YARASCAY UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Sama Las Yaras, Incln INSTITUCIN RESPONSABLE DRAT, Regin de Desarrollo, PET. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la continuacin de una obra de envergadura que permitir ampliar la frontera agrcola. El afianzamiento de la Laguna de Aricota, la derivacin de los excedentes de las aguas de la cuenca del ro Locumba hacia las Lomas de Sama a travs de una toma de captacin en el sector de Oconchay Ilabaya, y la construccin de la represa de Yarascay (cuenca del ro Sama) permitir el desarrollo agropecuario sostenido en mas de 10.000 ha. JUSTIFICACION . Existe en nuestra provincia mas de 15.000 pequeos productores, dedicados a la actividad agraria en una superficie agrcola inferior a las 10 ha, 10 comunidades campesinas, con un bajo nivel de organizacin y gestin, falta de asistencia tcnica para la produccin y comercializacin de sus productos agropecuarios. Esta precariedad se solucionar con el afianzamiento hdrico de la laguna de Aricota y la consolidacin de las Lomas de Sama y el proyecto Yarascay, que permitirn una ampliacin de la frontera agrcola. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 7875,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Usando Tecnologa de punta en el proceso agropecuario ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Has. irrigadas
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Una de las desventajas del agricultor Tacneo es la falta de Conocimiento y decisin para colocar sus productos en el mercado extranjero, a pesar de que existen experiencias en este sentido. Se hace necesario, entonces, orientar esfuerzos en mejorar el ciclo productivo de los campos, mediante la aplicacin de tecnologas limpias, promoviendo la organizacin y capacitacin de los productores agrarios, y sobre esta base impulsar la produccin con una visin de colocar sus productos en el extranjero; indudablemente, esto redundar en una mejor calidad de vida del agricultor y su familia. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla el apoyo decidido al desarrollo de cultivos agro exportables como las cucurbitceas (zapallo, meln, sanda), leguminosas (vainita), frutales (pera, uva), cultivos andinos (organo), liliceas (cebolla), solanceas (aj pprika) y otras mas. Promocionando y fomentando su cultivo y explotacin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE PROMOCION, FOMENTO Y DESARROLLO DE CULTIVOS EXPORTABLES
UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna
Las condiciones climticas y edficas de las reas cultivadas de Tacna, dan a este sector una gran potencialidad para la produccin de especies susceptibles de exportar, pues los periodos vegetativos son diferentes al de los pases de otras latitudes. OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. ESTRATEGIAS : Usando tecnologa de punta en el proceso agropecuario COSTO ESTIMADO: S/. 332,500 ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Toneladas de productos agropecuarios colocados en el mercado extranjero.
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JUSTIFICACION
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Cdulas de cultivo con bajos ndices de productividad, debido a la presencia de plagas que afectan principalmente la produccin frutcola. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CONTROL Y ERRADICACION DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LA PROVINCIA DE TACNA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla fortalecer el sistema de sanidad agraria de la regin, a fin de elevar el nivel de competitividad de la produccin agropecuaria en el mercado nacional e internacional. Se apoyar las actividades orientadas a la erradicacin de la mosca de la fruta en coordinacin directa con el SENASA Tacna, organismos pblicos y privados de la provincia; pues el desarrollo sostenible se basa en el grado de rentabilidad de los productos obtenidos y para ello se hace imprescindible un control real de las pestes, slo as podremos exportar lo que producimos. JUSTIFICACION La presencia de plagas y enfermedades que an no han podido ser erradicadas y que su presencia impide que los productos agropecuarios obtenidos no se puedan colocar en el comercio internacional, las pestes principales son: mosca de la fruta, la Orthezia olivcola, la Cydia pomonella, el barrenillo del olivo, la filoxera, y la fiebre aftosa. Pestes que no son aceptadas en los pases desarrollados a donde generalmente se exporta estos productos alimenticios. SENASA Tacna viene trabajando desde hace unos aos con esta finalidad; sin embargo, se hace necesario afianzar y repotenciar esta institucin a fin de que podamos en el corto y mediano plazo estar libre de estas pestes. OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. ESTRATEGIAS : Usando tecnologa de punta en el proceso agropecuario. COSTO ESTIMADO: S/. 18550,000 ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de pestes controladas erradicadas en la provincia de Tacna. y
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIN. SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La agricultura necesita de un gran impulso tecnolgico para insertarse en un mundo globalizado como el actual. Los Centros de Innovacin Tecnolgica permiten que el proceso agropecuario sea un medio real de trabajo y generacin de recursos NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA CREACION Y DESARROLLO DE LOS CENTROS DE INNOVACION TECNOLOGICA (CITES) UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la creacin de CITES para los principales cultivos de Tacna, en especial aquellos que presentan un gran potencial agro exportador, centros que estarn abocados a implementar reas especializadas de investigacin y promocin a fin de consolidar los productos agropecuarios como susceptibles de ser exportables. JUSTIFICACION La innovacin tecnolgica de la agricultura tacnea es imprescindible, la generacin de recursos a nivel micro econmico muestra que la actividad agropecuaria en la provincia de Tacna es muy importante, ocupando un segundo lugar luego del comercio. Los agricultores de la provincia generan una economa agropecuaria baja en comparacin a otros lugares del pas, necesitando urgentemente aplicar acciones tcnicas comprobadas, que permitan en el mediano y largo plazo equipararnos a los mejores centros productivos del pas y asemejarnos a los niveles internacionales. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1540,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Usando tecnologa de punta en el proceso agropecuario ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de Centros de Innovacin tecnolgica creados y desarrollados en la provincia de Tacna.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA La conducta tradicionalista e individualista del productor son caractersticas de la dbil organizacin del productor agropecuario. Hecho que incide en sus niveles de productividad y articulacin con el mercado local y extranjero. De otro lado est la falta de capital del inversionista local en el sector, que limitan los volmenes de produccin.
L
NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA FORMACION DE CONSORCIOS EMPRESARIALES POR LINEAS DE PRODUCCION UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna.
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO Los campos agrcolas han sido manejados como despensa para la sobre vivencia de la familia rural; sin embargo el proyecto incide en un manejo gerencial de la chacra, para ello se hace necesario la presencia de la inversin privada, el proyecto contempla estrategias audaces para conseguir que el empresariado local y nacional intervengan en las actividades agropecuarias, el mismo que se segmentar en base a las lneas de produccin. Los consorcios a implementarse estarn referidos a la actividad vitivincola, olivcola, oreganera, cucurbitceas, liliceas, entre otros JUSTIFICACION Una de las potencialidades de este sector es la produccin de especies en periodos diferentes a los pases desarrollados por lo que los productos que se exporten tendrn mercado; sin embargo para ello se necesita invertir a fin de obtener productos de calidad y en la cantidad suficiente para atender el mercado internacional. Consolida la institucionalidad de las organizaciones agrarias OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 3675,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Incentivando la inversin y el financiamiento privado ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de consorcios empresariales formados para la inversin en la agricultura Tacnea.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Proyectos en ejecucin y por ejecutarse Laguna de Aricota, Yarascay, Vilavilani y otros, generarn recursos hdricos aprovechables por la agricultura. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA AMPLIACION DE LA FRONTERA AGRICOLA CON ZONIFICACION ADECUADA UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura PET TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Largo Plazo / B DESCRIPCIN DEL PROYECTO El rea agrcola cultivada en Tacna es pequea a pesar de contar con mas de 40.000 has. potenciales de ser cultivadas adicionalmente, ello es debido a la escasez del agua de riego. El proyecto contempla la ampliacin de la frontera agrcola con el agua que deriven los proyectos de envergadura que se estn ejecutando o que se ejecutarn como: Afianzamiento de la Laguna de Aricota, Yarascay, Vilavilani, Pampas de Hospicio y otros; indudablemente en estas ampliaciones se deber cultivar en forma zonificada, con una cdula de cultivo base, a fin de contar con la suficiente cantidad de productos para ofertarlos al mercado extranjero
El mercado extranjero requiere de ingentes cantidades de productos, lo cual no se lograra si no se tiene amplias rea de cultivo; la solucin a esta necesidad es la zonificacin de cultivos, con una cdula adecuada y bsica, en las nuevas reas a irrigar con los proyectos de ampliacin de la frontera agrcola permitiendo el uso ptimo de los recursos excedentes. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 1575,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional.
Usando tecnologa de punta en el proceso agropecuario.
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de hectreas irrigadas para el desarrollo de una agricultura con zonificacin de cultivos en Tacna.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIN SNTESIS DE LA PROBLEMATICA El desarrollo de la actividad agropecuaria necesita de diversos servicios, los mismos que en la actualidad se encuentran en la ciudad y no permiten que el agricultor acuda a ellos por la lejana y el tiempo que esto significa, lo cual ocasiona que la conduccin de la explotacin agropecuaria sea deficiente y en muchos casos no rentable. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE CENTROS DE SERVICIOS AGROPECUARIOS UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin regional de Agricultura TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO La actividad agropecuaria se desarrolla en base a un ciclo productivo, durante esa fase requiere de numerosos servicios e implementacin de tareas de campo; el proyecto desarrollar centros especializados que permitan brindar servicios en el mismo sector donde se ubican las reas agrcolas. Estos centros contarn con expendio de insumos agrcolas y presencia de profesionales del agro que permitan asistir tcnicamente al agricultor cuando este lo requiera, en forma rpida y oportuna. JUSTIFICACION El Proyecto consolida la institucionalidad de las organizaciones agrarias, refuerza la articulacin programtica al interior de las instituciones, vincula las actividades del proyecto con las iniciativas que se generan en la sociedad civil y el Estado, desarrollo de la equidad de gnero. OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO: S/. 420,000 Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. Potenciando y fortaleciendo el equipamiento y servicios agropecuarios y controlando la calidad de la produccin. ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de centros de servicios constituidos e implementados en bien de un desarrollo sostenible de la agricultura Tacnea.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA LA Agricultura en la zona andina no restituye nutrientes, dejando sulos cada vez ms infrtiles como consecuencia de la erocin y prdida de nutrientes por las inapropiada cdula de cultivos NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA PROGRAMA DE AGROFORESTERA Y CONSERVACION DE SUELOS UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE Direccin Regional de Agricultura Tacna. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Mediano Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El desarrollo de la actividad agrcola, muchas veces significa erradicar bosques y plantas denominadas malas hierbas que lejos de impedir el desarrollo agrcola cumple con su funcin de mantener el ecosistema sano; el proyecto desarrolla actividades en beneficio del incremento de reas forestales y paralelo a ello realiza la conservacin de suelos, en especial en la zona andina de la provincia, donde cada ao se pierde en forma acentuada la capa arable de los campos de cultivo. El desarrollo integral de la actividad agrcola ser incentivada por el proyecto con la finalidad de tener un ambiente saludable y valedero para las prximas generaciones. JUSTIFICACION Tacna an conserva un ambiente saludable, pero en peligro de contaminarse por la incesante prdida de rea forestales y vegetales, sobre todo en la zona Sierra donde en los ltimo aos no se han realizado campaas de reforestacin; la agricultura en la zona andina se caracteriza por no utilizar la restitucin de nutrientes a las plantas que extraen cada vez mas los nutrientes del suelo, originando el cansancio del mismo y la posibilidad de que se vuelvan infrtiles; en la costa sucede lo mismo pero a la inversa. Es necesario realizar acciones que permitan restablecer las reas forestales, los bofedales, las reas silvestres, a fin de no seguir destruyendo nuestro hbitat. OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional. ESTRATEGIAS : Usando tecnologa de punta en el proceso agropecuario COSTO ESTIMADO: S/. 770,000 ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES Nmero de hectreas conservadas con Agroforestera en beneficio del medio ambiente Tacneo.
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EJE ESTRATEGICO AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION SNTESIS DE LA PROBLEMATICA Los productos agropecuarios comercializados en el mercado local o nacional sufren incrementos en el precio cada vez que un intermediario lo adquiere llegando al consumidor final a un precio alto que no refleja el costo que invierte el agricultor en producirlo, beneficiando al intermediario. La colocacin de este producto en el extranjero significa un mayor margen de ganancia para el productor, por lo que se hace necesario contar con estudios de mercado validados que permitan en el agricultor definir el mercado al cual llegarn sus productos, generando con ello el bienestar de su familia y el incremento de divisas para el pas. TEMPORALIDAD / PRIORIDAD Corto Plazo / A DESCRIPCIN DEL PROYECTO El proyecto contempla la formulacin de estudios de investigacin de mercados internacionales para productos agropecuarios de exportacin. NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE MERCADOS PARA LA EXPORTACION UBICACION Provincia : Tacna. Distritos : Multidistrital INSTITUCIN RESPONSABLE DRAT-REGION DESARROLLOZOFRA Tacna
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ESTRATEGIAS :
Fortalecer e implementar la cadena productiva con estndares de calidad internacional.
Identificando y asegurando el mercado nacional e internacional
ALIADOS POTENCIALES Regin de Desarrollo, PET, ZOFRA Tacna, Comits de Productores, Organizaciones de Riego, OSB, Banca Privada, Empresas. INDICADORES INDICADORES Nmero de estudios de mercado validados que permiten comercializar eficientemente los productos agropecuarios
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El desarrollo de una actividad agrcola se realiza con la finalidad de obtener un beneficio, en la actualidad el mercado local y nacional permite una colocacin de los productos a precios bajos por la crisis econmica que vive el pas, la alternativa es comercializar estos productos en el extranjero, para lo cual es necesario contar con informacin adecuada y precisa del mercado, el proyecto contempla esta accin, estudios que sern desarrollados por profesionales o consultoras especializadas.
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PARTICIPANTES EN LA FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2004- 2013 PROVINCIA DE TACNA
No 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
NOMBRES Y APELLIDOS Floro Husnayo Ayca Jorge Chvez Rejas Vctor Cabrera Zolla Vctor Gandarillas Juan Ramos Arocutipa Teodoro Quispe Lpez Cesar Olivera Peralta Jorge Salinas Cerreo Mara Rueda Paredes Olivia Castillo Castillo Mara Garca Vda. De Hoyos Mara Sallleres Ale Juana Mamani de Molina Domingo Quea Tapia Angel Llerena Concha Elmer Concha Barrios Benito Incacocha Huarachi Nolberto Flores Alczar Fernando Arenas Vargas Carlos Lea Velarde Percy Albarracn Reyes Valerio Chambe Alave Feliberto Huisa Flores Juan Caldern Albarracn Hiplito Chambe Caldern Nilson Tapia Valencia Juan Sosa Gutirrez Flora Tapia Hinojosa Toribio Canaza Condori Carlos Loza Arocutipa Vctor Cotrado Cotrado Hector Osco Vargas Carlos Ascencio Nina Hugo Quiroga Flores Mara Zambrano Salinas Mara Salazar Ancco Dimas Portugal Eyzaguirre Guillermo Rodrguez Yolanda Caldern de Rejas Clotilde Delgado Carpio Elvia Lupe Apaza Lucio Choquecahua Yolanda Salas Pihuaycho Luzbenia Morales Ponce Abraham Chura Arocutipa Lourdes Ponce de Rejas
INSTITUCIN A LA QUE REPRESENTA Alcalde Municipalidad de Palca Alcalde Municipalidad Sama Inclan Alcalde Municipalidad G.Albarracin Alcalde Municipalidad A. Alianza Alcalde Municipalidad de Calana Regidor Municipalidad Prov. Tacna Regidor Municipalidad Prov. Tacna Regidor Municipalidad Prov. Tacna Junta Vecinal Santa Ana Junta Vecinal Fco Antonio de Zela Comit del Adulto Mayor Comit Adm. Del Vase de Leche Junta Vecinal Guido Bacigalupo Municipalidad Distrital Pacha Junta Vecinal Virgen del Carmen Junta Vecinal Ricardo O Donovan Junta Vecinal Los Lirios-CECOAVI Junta Vecinal Para Grande ZOFRATACNA Municipalidad Sama Incln Municipalidad Sama Incln Municipalidad Palca Regidor Municipalidad Prov. Tacna Junta Vecinal Fco de Paula Vigil Junta Vecinal Fco de Paula Vigil Direccin Regional de Pesquera Direccin Regional de Pesquera Junta Vecinal Leoncio Prado Mercado Julio Rospigliosi Junta Vecinal Barrio Miraflores Mercado Julio Rospigliosi Municipalidad Sama Incln Federacin de Mercados Junta Vecinal Mariscal Miller Comedores Sector Natividad Colegio Profesional de Obstetrices Junta Vecinal Fco. A. De Zela Personas con discapacidad Junta Vecinal Para Chico Personas con discapacidad Personas con discapacidad Federacin mercados Tacna E.P.S. Tacna Junta Vecinal Alto de Lima Junta Vecinal Leoncio Prado Junta Vecinal Espritu Santo
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47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78
Carlos Vicente Aguilar Heber Vargas Castro Enrique Zegarra Marco Aurelio Tapia Alarcn Marcial Flores Chavez Nstor Salamanca Mamani Carlos Chavz Beltrn Omar Peralta Flores Edelmira Solis Flores Nicols Valdivia Ventura Luz Chambilla Cusicanqui Bertha Salcedo Condori Fabiola Casaretto Vargas Mara Luz Cutipe Ticona Rosibeth Ramrez Edmundo Gutirrez Gutirrez Juana Ugarte Borda Jose Leiva Abanto Luis Acho Pongo Yemile Mamani Nina Ulises Perez Solis Juan Carlos Talace Isabel Paredes Urquizo Janeth Contreras M. Margarita Revilla Snchez Mara Vallejos de Rueda Dora Portugal P. Vctor Villanueva Arenas Noem Yatto Becerra Cesar Ordez Jos Bedoya Chipoco Personal Tcnico y Profesional
Direccin Regional de Vivienda Junta Vecinal Incln PRONAA Junta Vecinal Virgen del Carmen Director Regional de Vivienda Direccin Regional de Vivienda Junta Vecinal Pacheco Cspedes Junta Vecinal Villa Magisterial Junta Vecinal Karamolle Junta Vecinal Karamolle Direccin Regional de Salud Direccin Regional de Salud Instituto Nacional de Cultura Programa OMAPED Programa OMAPED Municipalidad Alto de la Alianza Junta Vecinal Virgen del Carmen Junta Vecinal Alto Lima Oficina Cooperacin Popular Colegio de Trabajadoras Sociales Ministerio Agricultura Sama Municipalidad Ciudad Nueva Municipalidad CPM Bolognesi Federacin de Mercados Programa Vaso de Leche J. Vecinal San Martn de Porres Colegio de Enfermeras Direccin Reg. de Educacin Colegio Lic. en Administracin Centro Poblado la Esperanza Municipalidad G. Albarracn Of. Planificacin, Part.Vec.MPT
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Plan Desarrollo Tacna 2004 - 2013

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIA DE TACNA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X.

ANEXOS FICHAS BASICAS DE LOS PROYECTOS PARTICIPANTES EN LA FORMULACION DEL PLAN

123 124 207

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

Desarrollo Concertado de la Provincia de Tacna 2004-2013.

participacin de la sociedad civil en fechas posteriores.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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Tacna octubre de 2003

Jacinto Gmez Mamani

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO -PROVINCIA DE TACNA 2004 - 2013

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

Frente a este escenario, urge la necesidad de plantear estrategias y alternativas

humanos marginales, constituyndose en una amenaza ya que se incrementa el

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMTICA PROVINCIAL

ASPECTOS GENERALES 1.1. Ubicacin Geogrfica 1.2. Lmites 1.3. Extensin

VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMTICA PROVINCIAL

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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CARACTERSTICA SOCIO POBLACIONAL 2.1. Poblacin y Tasas de Crecimiento Intercensal

PROVINCIA Y REGIN TACNA: POBLACIN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

PROV / REGION PAS 1972 Provincia Tacna Regin Tacna Pas

1972-81 5.3 4.5 2.6

1981-93 7.2 5.1 3.0

71,661 99,524 13,538,208

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

TASA DE CRECIMIENTO ITERCENSAL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

PROVINCIA Y REGION TACNA: POBLACIN TOTAL

PROVINCIA, REGIN Y PAS: TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

2.2. Estructura de la Poblacin por Sexo

CUADRO N 02 ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO E NDICE DE MASCULINIDAD

POBLACIN TOTAL Aos Prov. Tacna Reg. Tacna

HOMBRES 1981 58,209 76,333 1993 95,574 111,808

MUJERES 1981 52,363 66,752 1993 93,185 106545

NDICE DE MASCULINIDAD 1981 111.2 114.4 1993 102.6 104.9

1981 110,572 143,085

1993* 188,759 218,353

ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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2.3. Composicin de la Poblacin por Grupos de Edad

CUADRO N 03 POBLACIN PROVINCIAL POR GRUPOS DE EDAD 1993

POB. TOTAL Regin Tacna Provincia de Tacna

INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de poblacin y IV de vivienda.

POBLACION POR GRUPOS DE EDAD

120,000 100,000 80,000 60,000 40,000

20,000 0 0-14 15-61 ED A D ES 65 a M A S