Estrutura Regimental MS

Decreto n 7530
Pgina 1 de 30
Presidncia da Repblica
Casa Civil
Subchefia para Assuntos Jurdicos
DECRETO N 7.530 DE 21 DE JULHO DE 2011. Vigncia Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade.
A PRESIDENTA DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, inciso VI, alnea a, da Constituio, DECRETA: Art.1oFicamaprovadosaEstruturaRegimentaleoQuadroDemonstrativodosCargosemComissoedasFunesGratificadasdoMinistrio da Sade, na forma dos Anexos I e II. Art.2oFicamremanejados,naformadoAnexoIII,osseguintescargosemcomissodoGrupoDireoeAssessoramentoSuperiores-DAS: I-do Ministrio da Sade para a Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto: a)umDAS102.4; b)umDAS102.3;e c)umDAS101.2;e II-da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, para o Ministrio da Sade: a)umDAS101.4; b)umDAS101.3;e c)umDAS102.2. Art.3oOscargosemcomissoremanejadosdoMinistriodaSadeparaaSecretariadeGestodoMinistriodoPlanejamento,Oramentoe Gesto por fora do Decreto no 7.429, de 17 de janeiro de 2011, so os especificados no Anexo IV. Art.4oOs apostilamentos decorrentes das alteraes processadas devero ocorrer no prazo de trinta dias, contados da data da publicao deste Decreto. Pargrafonico.Apsosapostilamentosprevistosnocaput, o Ministro de Estado da Sade far publicar no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores -DAS a que se refere o Anexo II, indicando, inclusive, o nmero de cargos vagos, sua denominao e respectivo nvel. Art.5oO Ministro de Estado da Sade poder editar regimento interno para detalhar as unidades administrativas integrantes da Estrutura Regimental do Ministrio, suas competncias e as atribuies de seus dirigentes. Art.6oO Ministrio da Sade e a FUNASA devero efetivar a transio da gesto do Subsistema de Ateno Sade Indgena para o Ministrio da Sade at o dia 31 de dezembro de 2011. Art. 7oEsteDecretoentraemvigorquinzediasapsadatadesuapublicao. Art. 8oFicamrevogados: I-o Decreto no 7.336, de 19 de outubro de 2010; e II-o Decreto no 7.461, de 18 de abril de 2011. Braslia, 21 de julho de 2011; 190o da Independncia e 123o da Repblica. DILMA ROUSSEFF Alexandre Rocha Santos Padilha Miriam Belchior Este texto no substitui o publicado no DOU de 22.7.2011 ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE CAPTULO I DA NATUREZA E COMPETNCIA
http://www.planalto.gov.br/CCIVIL_03/_Ato2011-2014/2011/Decreto/D7530.htm
25/07/2011
Decreto n 7530
Art.1oOMinistriodaSade,rgodaadministraofederaldireta,temcomoreadecompetnciaosseguintesassuntos: I-poltica nacional de sade; II-coordenao e fiscalizao do Sistema nico de Sade - SUS;
Pgina 2 de 30
III-sade ambiental e aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva, inclusive a dos trabalhadores e a dos ndios; IV-informaes de sade; V-insumos crticos para a sade; VI-ao preventiva em geral, vigilncia e controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos, fluviais e areos; VII-vigilncia de sade, especialmente quanto s drogas, medicamentos e alimentos; e VIII-pesquisa cientfica e tecnolgica na rea de sade. CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art.2oOMinistriodaSadetemaseguinteestruturaorganizacional: I-rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado da Sade: a)Gabinete; b)Secretaria-Executiva: 1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos; 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento; 3. Diretoria -Executiva do Fundo Nacional de Sade; 4. Departamento de Logstica em Sade; 5. Departamento de Economia da Sade, Investimentos e Desenvolvimento; 6. Departamento de Monitoramento e Avaliao do SUS; e 7. Ncleos Estaduais; c)ConsultoriaJurdica; II-rgos especficos singulares: a)SecretariadeAtenoSade: 1. Departamento de Ateno Bsica; 2. Departamento de Ateno Especializada; 3. Departamento de Aes Programticas Estratgicas; 4. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas; 5. Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro; 6. Departamento de Certificao de Entidades Beneficentes de Assistncia Social em Sade; 7. Departamento de Articulao de Rede de Ateno Sade; 8. Instituto Nacional de Cncer Jos Alencar Gomes da Silva; 9. Instituto Nacional de Cardiologia; e 10. Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia Jamil Haddad; b)SecretariadeGestodoTrabalhoedaEducaonaSade: 1. Departamento de Gesto da Educao na Sade; e
25/07/2011
Decreto n 7530
2. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; c)SecretariadeCincia,TecnologiaeInsumosEstratgicos: 1. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos; 2. Departamento de Cincia e Tecnologia; e 3. Departamento do Complexo Industrial e Inovao em Sade; d)SecretariadeGestoEstratgicaeParticipativa: 1. Departamento de Apoio Gesto Participativa; 2. Departamento de Ouvidoria -Geral do SUS; 3. Departamento Nacional de Auditoria do SUS; 4. Departamento de Informtica do SUS; e 5. Departamento de Articulao Interfederativa; e)SecretariadeVigilnciaemSade: 1. Departamento de Vigilncia das Doenas Transmissveis; 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade; 3. Departamento de Apoio Gesto da Vigilncia em Sade;
Pgina 3 de 30
4. Departamento de Vigilncia, Preveno e Controle das Doenas Sexualmente Transmissveis, Sndrome da Imunodeficincia Adquirida e Hepatites Virais; e 5. Departamento de Vigilncia em Sade Ambiental e Sade do Trabalhador; f)SecretariaEspecialdeSadeIndgena: 1. Departamento de Gesto da Sade Indgena; 2. Departamento de Ateno Sade Indgena; e 3. Distritos Sanitrios Especiais Indgenas; III-rgos colegiados: a)ConselhoNacionaldeSade;e b)ConselhodeSadeSuplementar; IV-entidades vinculadas: a)autarquias: 1. Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria -ANVISA; e 2. Agncia Nacional de Sade Suplementar -ANS; b)fundaespblicas: 1. Fundao Nacional de Sade -FNS; 2. Fundao Oswaldo Cruz -FIOCRUZ; c)sociedadesdeeconomiamista: 1. Hospital Nossa Senhora da Conceio S.A.; 2. Hospital Fmina S.A.; e 3. Hospital Cristo Redentor S.A.; e d)empresapblica:EmpresaBrasileiradeHemoderivadoseBiotecnologia-HEMOBRS. CAPTULO III
25/07/2011
Decreto n 7530
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS Seo I Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado Art.3oAoGabinetecompete:
Pgina 4 de 30
I-assistir o Ministro de Estado da Sade em sua representao poltica e social, ocupar -se das relaes pblicas, do cerimonial e do preparo e despacho de seu expediente pessoal; II-acompanhar o andamento dos projetos de interesse do Ministrio da Sade em tramitao no Congresso Nacional; III-providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional; IV-providenciar a publicao oficial e a divulgao das matrias relacionadas com a rea de atuao do Ministrio da Sade; V-exercer as atividades de comunicao social, bem como de relaes internacionais relacionadas com a cooperao em sade, de interesse do Ministrio da Sade; e VI-exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado da Sade. Art. 4oSecretaria-Executiva compete: I-assistir o Ministro de Estado da Sade na superviso e coordenao das atividades das Secretarias integrantes da estrutura do Ministrio da Sade e das entidades a ele vinculadas; II-coordenar e apoiar as atividades relacionadas com os sistemas federais de organizao e inovao institucional, de planejamento e de oramento, de contabilidade, de administrao financeira, de recursos humanos e de servios gerais, no mbito do Ministrio da Sade; III-formular, elaborar e monitorar aes de desenvolvimento e capacitao de pessoas no mbito do Ministrio da Sade; IV-coordenar e apoiar as atividades do Fundo Nacional de Sade; V-auxiliar o Ministro de Estado da Sade na definio de diretrizes e na implementao das aes da rea de competncia do Ministrio da Sade; VI-assessorar a direo dos rgos do Ministrio na formulao de estratgias de colaborao com organismos financeiros internacionais; VII-coordenar a elaborao e a execuo de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional; VIII-estabelecer metas, acompanhar e avaliar o desempenho dos programas e projetos; IX-formular e coordenar a Poltica de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS, por meio da anlise de seu desenvolvimento, da identificao e disseminao de experincias inovadoras, produzindo subsdios para a tomada de decises e a organizao dos servios; e X-institucionalizar e fortalecer a Economia da Sade no mbito do SUS. Pargrafonico.A Secretaria-Executiva exerce, ainda, o papel de rgo setorial dos Sistemas de Organizao e Inovao Institucional do Governo Federal -SIORG; de Pessoal Civil da Administrao Federal -SIPEC; de Servios Gerais -SISG; de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao Financeira Federal e de Contabilidade Federal, por intermdio do Departamento de Economia da Sade, Investimentos e Desenvolvimento e das Subsecretarias de Assuntos Administrativos e de Planejamento e Oramento a ela subordinadas. Art.5oSubsecretariadeAssuntosAdministrativoscompete: I-planejar, coordenar e supervisionar, no mbito do Ministrio da Sade, a execuo das atividades relacionadas aos sistemas federais de servios gerais, e de recursos humanos; II-apoiar e operacionalizar aes de desenvolvimento e capacitao de pessoas no mbito do Ministrio da Sade; III-promover a articulao com os rgos centrais dos sistemas federais, referidos no inciso I, bem como informar e orientar os rgos do Ministrio da Sade quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas; IV-planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades de documentao, informao, arquivo, biblioteca, processo editorial e do Centro Cultural da Sade, no mbito do Ministrio da Sade; V-promover a gesto administrativa dos Ncleos Estaduais do Ministrio da Sade; VI-promover a elaborao e consolidar os planos e os programas das atividades de sua rea de competncia e submet-los deciso superior; VII-planejar, coordenar, orientar e avaliar as atividades de compra destinadas ao suprimento administrativo de bens, materiais e servios do Ministrio da Sade; VIII-acompanhar e avaliar a elaborao dos contratos e aditivos referentes ao suprimento administrativo de bens, materiais e servios do Ministrio da Sade;
25/07/2011
Decreto n 7530
Pgina 5 de 30
IX-planejar, coordenar, orientar e avaliar a armazenagem e a distribuio de bens e materiais administrativos adquiridos pelo Ministrio da Sade; X-planejar, coordenar e avaliar as atividades de administrao de patrimnio e materiais administrativos do Ministrio da Sade; XI-coordenar e avaliar a organizao dos eventos realizados pelo Ministrio da Sade; e XII-desenvolver as atividades de execuo oramentria, financeira e contbil, no mbito do Ministrio da Sade, relativas aos crditos sob sua gesto. Art.6oSubsecretariadePlanejamentoeOramentocompete: I-planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas aos sistemas federais de planejamento e de oramento, de administrao financeira e de contabilidade, no mbito do Ministrio da Sade; II-promover a articulao com o rgo central de cada um dos sistemas federais, referidos no inciso I, bem como informar e orientar os rgos do Ministrio da Sade quanto ao cumprimento das normas estabelecidas; III-coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas das atividades finalsticas do Ministrio da Sade e submet-los deciso superior; e IV-acompanhar e promover a avaliao de projetos e atividades. Art.7oDiretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade compete: I-planejar, coordenar, desenvolver e controlar as atividades de execuo oramentria, financeira e contbil do Fundo Nacional de Sade, inclusive aquelas executadas por unidades descentralizadas; II-promover as atividades de cooperao tcnica nas reas oramentria e financeira para subsidiar a formulao e a implementao de polticas de sade; III-estabelecer normas e critrios para o gerenciamento das fontes de arrecadao e para a aplicao dos recursos oramentrios e financeiros; IV-planejar, coordenar, supervisionar e acompanhar as atividades de convnios, acordos, ajustes e similares sob a responsabilidade do Fundo Nacional de Sade; V-planejar, coordenar e supervisionar as atividades de prestao de contas referentes a convnios, contratos e instrumentos similares; e VI-planejar, coordenar e supervisionar as atividades de tomada de contas especial dos recursos do SUS, alocados ao Fundo Nacional de Sade. Art. 8oAoDepartamentodeLogsticaemSadecompete: I-planejar o processo de logstica integrada de insumos estratgicos para a sade; II-planejar, coordenar, orientar e avaliar as atividades de compra de bens e de contratao de servios relativos a insumos estratgicos para a sade; III-acompanhar e avaliar a elaborao dos contratos e aditivos referentes ao fornecimento de bens e a prestao de servios relativos a insumos estratgicos para a sade; IV-planejar, coordenar, orientar e avaliar a armazenagem e a distribuio de insumos estratgicos para a sade, adquiridos pelo Ministrio da Sade; V-planejar, coordenar, orientar e avaliar os processos de oramento, finanas e contabilidade das compras de bens e contrataes de servios relativos a insumos estratgicos para a sade; e VI-desenvolver as atividades de execuo oramentria, financeira e contbil, no mbito do Ministrio da Sade, relativas aos crditos sob sua gesto. Art.9oAoDepartamentodeEconomiadaSade,InvestimentoseDesenvolvimentocompete: I-subsidiar o Ministrio da Sade, no mbito da Economia da Sade, na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade; II-fomentar e coordenar a rede de economia da sade no mbito do SUS; III-fomentar e realizar estudos econmicos para subsidiar as decises do Ministrio da Sade na implementao de programas e projetos no mbito do SUS; IV-implementar e coordenar programas referentes gesto de custos para o SUS e monitorar as despesas de servios pblicos de sade das trs esferas de governo; V-coordenar a apurao de custos no Ministrio da Sade;
25/07/2011
Decreto n 7530
Pgina 6 de 30
VI-coordenar o Banco de Preos em Sade e a Unidade Catalogadora do Catlogo de Materiais no Ministrio da Sade, visando subsidiar a aquisio de insumos para a sade; VII-subsidiar as reas do Ministrio da Sade na formulao e na gesto do Plano Nacional de Investimentos; VIII-prover metodologias e ferramentas que promovam boas prticas para anlise e execuo de investimentos em infraestrutura fsica e tecnolgica da sade; IX-planejar, coordenar e supervisionar a execuo de programas e projetos de cooperao tcnica nacional e com organismos internacionais, no mbito da Secretaria Executiva; e apoiar das demais secretarias e rgos do MS na execuo dessas atividades; X-planejar, coordenar e supervisionar, no mbito do Ministrio da Sade, a execuo das atividades relacionadas ao SIORG. Art. 10. Ao Departamento de Monitoramento e Avaliao do SUS compete: I-coordenar a formulao e execuo da Poltica de Monitoramento e Avaliao do SUS; II-coordenar os processos de elaborao, negociao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento das prticas de monitoramento e avaliao do SUS; III-articular e integrar as aes de monitoramento e avaliao executadas pelos rgos e unidades do Ministrio da Sade; IV-desenvolver metodologias e apoiar iniciativas que qualifiquem o processo de monitoramento e avaliao do SUS; V-viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento no campo do monitoramento e avaliao do SUS; VI-desenvolver aes com rgos de controle interno e externo, com outros rgos da Administrao Federal e com entidades das reas de informao e avaliao, visando a ampliar a qualidade do monitoramento e avaliao do SUS; VII-participar da coordenao do processo colegiado de monitoramento, avaliao e gesto das informaes do SUS; e VIII-sistematizar e disseminar informaes estratgicas para subsidiar a tomada de deciso na gesto federal do SUS. Art.11.AosNcleosEstaduaiscompetedesenvolveratividadestcnico-administrativas e de apoio logstico, bem como praticar os demais atos necessrios atuao dos rgos do Ministrio da Sade. Art.12.ConsultoriaJurdica,rgosetorialdaAdvocacia-Geral da Unio, compete: I-prestar assessoria e consultoria jurdica no mbito do Ministrio; II-fixar a interpretao da Constituio, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos, a ser uniformemente seguida na rea de atuao do Ministrio quando no houver orientao normativa do Advogado-Geral da Unio; III-atuar, em conjunto com os rgos tcnicos do Ministrio, na elaborao de propostas de atos normativos que sero submetidas ao Ministro de Estado; IV-elaborar estudos jurdicos e informaes por solicitao do Ministro de Estado; V-realizar reviso final da tcnica legislativa e emitir parecer conclusivo sobre a constitucionalidade, a legalidade e a compatibilidade com o ordenamento jurdico das propostas de atos normativos; VI-assistir ao Ministro de Estado no controle interno da legalidade administrativa dos atos do Ministrio e das entidades vinculadas; e VII-examinar, prvia e conclusivamente, no mbito do Ministrio: a)ostextosdeeditaldelicitao,bemcomoosdosrespectivoscontratosouinstrumentoscongneres,aserempublicadosecelebrados;e b)osatospelosquaissereconheaainexigibilidade,ousedecidaadispensadelicitao. Seo II Dos rgos Especficos Singulares Art. 13. Secretaria de Ateno Sade compete: I-participar da formulao e implementao da poltica de assistncia sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; II-definir e coordenar sistemas de redes integradas de aes e servios de sade; III-estabelecer normas, critrios, parmetros e mtodos para o controle da qualidade e avaliao da assistncia sade; IV-identificar os servios de referncia para o estabelecimento de padres tcnicos de assistncia sade; V-elaborar e propor normas para disciplinar as relaes entre as instncias gestoras do SUS e os servios privados contratados de assistncia sade;
25/07/2011
Decreto n 7530
VI-coordenar, acompanhar e avaliar, em mbito nacional, as atividades das unidades assistenciais do Ministrio da Sade;
Pgina 7 de 30
VII-prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de Estados, Municpios e Distrito Federal; VIII-coordenar a formulao e a implantao da poltica de regulao assistencial do SUS; IX-promover o desenvolvimento de aes estratgicas voltadas para a reorientao do modelo de ateno sade, tendo como eixo estruturador as aes de ateno bsica em sade; X-participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS nos trs nveis de governo; XI-proceder certificao das entidades beneficentes de assistncia social que prestam ou realizam aes sociais na rea de sade, nos termos da Lei n 12.101, de 27 de novembro de 2009. Art. 14. Ao Departamento de Ateno Bsica compete: I-normatizar, promover e coordenar a organizao e o desenvolvimento das aes de ateno bsica em sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; II-promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica no mbito da ateno bsica em sade; III-desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes de ateno bsica em sade; IV-acompanhar e propor instrumentos para organizao gerencial e operacional da ateno bsica em sade; e V-prestar cooperao tcnica a Estados, a Municpios e ao Distrito Federal na organizao de aes de ateno bsica em sade. Art. 15. Ao Departamento de Ateno Especializada compete: I-elaborar, coordenar e avaliar a poltica de mdia e alta complexidade, ambulatorial e hospitalar do SUS; II-criar instrumentos tcnicos e legais para subsidiar o desenvolvimento, a implantao e a gesto de redes assistenciais; III-regular e coordenar as atividades do Sistema Nacional de Transplantes de rgos; IV-elaborar, coordenar e avaliar a poltica de urgncia e emergncia do SUS; e V-elaborar, coordenar e avaliar a poltica de sangue e hemoderivados. Art. 16. Ao Departamento de Aes Programticas Estratgicas compete: I-coordenar, de modo articulado com outros rgos do Ministrio da Sade, a formulao de contedos programticos, normas tcnicogerenciais, mtodos e instrumentos que reorientem o modelo de ateno sade; II-promover o desenvolvimento de estratgias que permitam a organizao da ateno sade, com nfase na ateno bsica, visando a favorecer o acesso, a equidade, a humanizao e a integralidade das aes e servios prestados; III-prestar cooperao tcnica a Estados, a Municpios e ao Distrito Federal na organizao e articulao em rede das aes programticas estratgicas; IV-desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes programticas estratgicas; e V-desenvolver mecanismos indutores que fortaleam a lgica organizacional de sistemas de sade, articulados entre as trs esferas de gesto do SUS. Art. 17. Ao Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas compete: I-definir a poltica de regulao do Ministrio da Sade em relao aos Sistemas Estaduais de Sade; II-subsidiar e avaliar as aes de regulao assistencial, implantadas pelos Estados, Municpios e Distrito Federal; III-acompanhar e avaliar: a)aprestaodeserviosassistenciaisdesade,nombitodoSUS,emseusaspectosqualitativosequantitativos; b)atransfernciaderecursosfinanceirosaEstados,aMunicpioseaoDistritoFederal; IV-prestar cooperao tcnica aos gestores do SUS para a utilizao de instrumentos de coleta de dados e informaes; V-subsidiar a elaborao de sistemas de informao do SUS; VI-realizar estudos para o aperfeioamento e a aplicao dos instrumentos de controle e avaliao dos servios de assistncia sade; VII-avaliar as aes, mtodos e instrumentos implementados pelo rgo de controle e avaliao dos Estados, dos Municpios e do Distrito Federal;
25/07/2011
Decreto n 7530
Pgina 8 de 30
VIII-estabelecer normas e definir critrios para a sistematizao e padronizao das tcnicas e procedimentos relativos s reas de controle e avaliao; IX-definir, dentro de sua rea de atuao, formas de cooperao tcnica com os Estados, os Municpios e o Distrito Federal para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operativa dos servios de assistncia sade; X-subsidiar os Estados, os Municpios e o Distrito Federal na poltica de contratualizao com os prestadores de servios de sade do SUS; e XI-definir, manter e atualizar o cadastro nacional de estabelecimentos de sade. Art.18.AoDepartamentodeGestoHospitalarnoEstadodoRiodeJaneirocompete: I-promover a integrao operacional e assistencial dos servios de sade vinculados ao Ministrio da Sade, ampliando sua eficincia e eficcia; II-articular e coordenar a implementao das polticas e projetos do Ministrio da Sade nas unidades assistenciais sob sua responsabilidade; III-implementar aes de gesto participativa e controle social dos servios de sade sob sua responsabilidade; e IV-atuar de forma integrada com os demais servios de sade localizados na cidade do Rio de Janeiro, na Regio Metropolitana e nos demais Municpios do Estado, com vistas ao fortalecimento e qualificao das redes assistenciais nesses territrios. Art.19.AoDepartamentodeCertificaodeEntidadesBeneficentesdeAssistnciaSocialemSadecompete: I-definir e promover aes tcnicas e administrativas necessrias certificao das entidades beneficentes de assistncia social em sade; II-apoiar tecnicamente os gestores estaduais e municipais na implantao de aes direcionadas ao cumprimento dos requisitos de concesso ou renovao dos certificados de entidades beneficentes de assistncia social em sade; III-analisar o cumprimento dos requisitos legais nos requerimentos apresentados pelas entidades de sade e submet-los ao Secretrio de Ateno Sade para concesso ou renovao do certificado de entidades beneficentes de assistncia social em sade; IV-promover a insero das entidades beneficentes de assistncia social em sade nos sistemas de redes integradas de aes e servios de sade, bem como supervisionar as aes das entidades certificadas; e V-encaminhar Secretaria da Receita Federal do Brasil informaes sobre os pedidos de certificao e renovao deferidos e os definitivamente indeferidos, na forma e prazo por ela estabelecidos. Art. 20. Ao Departamento de Articulao de Rede de Ateno Sade compete: I-promover a integrao da ateno bsica aos servios de urgncia e emergncia, ateno especializada, s aes de vigilncia em sade visando melhoria da gesto clnica, promoo e preveno da sade e uso racional de recursos; II-promover aes da rede de ateno sade numa integrao sistmica de servios de sade com proviso de ateno contnua, integral, de qualidade, humanizada, com acesso, equidade, eficcia clnica e sanitria e eficincia econmica; III-proceder anlise tcnica de projetos apresentados por instituies que tenham por objeto aes/atividades voltadas para organizao de redes de ateno sade; IV-apoiar tcnica e financeiramente Estados, Municpios e o Distrito Federal na organizao das aes de rede de ateno sade; V-desenvolver mecanismos de gesto, sistemas, controle e avaliao das aes de rede de ateno sade para monitoramento das aes planejadas; VI-apoiar as aes de contratualizao e pactuao intra e intersetoriais; VII-apoiar o desenvolvimento de mecanismos inovadores que fortaleam a organizao de sistemas de sade e a capacidade de gesto do SUS nas trs esferas de governo; VIII-monitorar e avaliar as aes voltadas organizao e implementao de redes de ateno sade; e IX-promover a interface entre os financiadores e as unidades executoras das aes previstas para os projetos do Departamento de Articulao de Rede de Ateno Sade e da Secretaria de Ateno Sade. Art.21.AoInstitutoNacionaldeCncerJosAlencarGomesdaSilvacompete: I-participar da formulao da poltica nacional de preveno, diagnstico e tratamento do cncer; II-planejar, organizar, executar, dirigir, controlar e supervisionar planos, programas, projetos e atividades, em mbito nacional, relacionados preveno, ao diagnstico e ao tratamento das neoplasias malignas e afeces correlatas; III-exercer atividades de formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos, em todos os nveis, na rea de cancerologia; IV-coordenar, programar e realizar pesquisas clnicas, epidemiolgicas e experimentais em cancerologia; e V-prestar servios mdico-assistenciais aos portadores de neoplasias malignas e afeces correlatas.
25/07/2011
Decreto n 7530
Art. 22. Ao Instituto Nacional de Cardiologia compete: I-participar da formulao da poltica nacional de preveno, diagnstico e tratamento das patologias cardiolgicas;
Pgina 9 de 30
II-planejar, coordenar e orientar planos, projetos e programas, em nvel nacional, compatveis com a execuo de atividades de preveno, diagnstico e tratamento das patologias cardiolgicas; III-desenvolver e orientar a execuo das atividades de formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos em todos os nveis na rea de cardiologia, cirurgia cardaca e reabilitao; IV-coordenar programas e realizar pesquisas clnicas, epidemiolgicas e experimentais em cardiologia, cirurgia cardaca e afins; V-orientar e prestar servios mdico -assistenciais na rea de cardiologia e afins; VI-estabelecer normas tcnicas para padronizao, controle e racionalizao dos procedimentos adotados na especialidade; e VII-fomentar estudos e promover pesquisas visando a estimular a ampliao dos conhecimentos e a produo cientfica na rea de cardiologia, cirurgia cardaca e afins. Art.23.AoInstitutoNacionaldeTraumatologiaeOrtopediaJamilHaddadcompete: I-participar da formulao da poltica nacional de preveno, diagnstico e tratamento das patologias ortopdicas e traumatolgicas; II-planejar, coordenar e orientar planos, projetos e programas em mbito nacional, relacionados preveno, ao diagnstico e ao tratamento das patologias ortopdicas e traumatolgicas e sua reabilitao; III-desenvolver e orientar a execuo das atividades de formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos em todos os nveis, na rea de ortopedia, traumatologia e reabilitao; IV-coordenar programas e realizar pesquisas clnicas, epidemiolgicas e experimentais em traumatologia e ortopedia; V-estabelecer normas, padres e tcnicas de avaliao de servios e resultados; e VI-coordenar e orientar a prestao de servios mdico -assistenciais aos portadores de patologias traumatolgicas e ortopdicas. Art. 24. Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade compete: I-promover a ordenao da formao de recursos humanos na rea de sade; II-elaborar e propor polticas de formao e desenvolvimento profissional para a rea de sade e acompanhar sua execuo, bem como promover o desenvolvimento da Rede Observatrio de Recursos Humanos em Sade; III-planejar, coordenar e apoiar as atividades relacionadas ao trabalho e educao na rea de sade, bem como a organizao da gesto da educao e do trabalho em sade, a formulao de critrios para as negociaes e o estabelecimento de parcerias entre os gestores do SUS e o ordenamento de responsabilidades entre as trs esferas de governo; IV-promover a articulao com os rgos educacionais, as entidades sindicais e de fiscalizao do exerccio profissional e os movimentos sociais, bem como com entidades representativas de educao dos profissionais, tendo em vista a formao, o desenvolvimento profissional e o trabalho no setor de sade; V-promover a integrao dos setores de sade e educao no sentido de fortalecer as instituies formadoras de profissionais atuantes na rea; VI-planejar e coordenar aes, visando integrao e ao aperfeioamento da relao entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere aos planos de formao, qualificao e distribuio das ofertas de educao e trabalho na rea de sade; VII-planejar e coordenar aes destinadas promoo da participao dos trabalhadores de sade do SUS na gesto dos servios e na regulao das profisses de sade; VIII-planejar e coordenar aes, visando promoo da educao em sade, ao fortalecimento das iniciativas prprias do movimento popular no campo da educao em sade e da gesto das polticas pblicas de sade, bem como promoo de informaes e conhecimentos relativos ao direito sade e ao acesso s aes e aos servios de sade; e IX-fomentar a cooperao internacional, inclusive mediante a instituio e a coordenao de fruns de discusso, visando soluo dos problemas relacionados formao, ao desenvolvimento profissional, gesto e regulao do trabalho em sade, especialmente as questes que envolvam os pases vizinhos do continente americano, os pases de lngua portuguesa e os pases do hemisfrio sul. Art. 25. Ao Departamento de Gesto da Educao na Sade compete: I-participar da proposio e do acompanhamento da educao dos profissionais de sade, da Poltica Nacional de Educao Permanente no SUS e no Ministrio da Sade; II-buscar a integrao dos setores de sade e educao para o fortalecimento das instituies formadoras no interesse do SUS e a adequao da formao profissional s necessidades da sade; III-promover o desenvolvimento da rede de escolas do governo vinculadas ao Ministrio da Sade e s Secretarias Estaduais e s Municipais de Sade e de redes colaborativas de Educao em Sade Coletiva;
25/07/2011
Decreto n 7530
Pgina 10 de 30
IV-colaborar com a ampliao da escolaridade bsica dos trabalhadores da rea de sade que no dispem de ensino fundamental, educao especial e qualificao profissional bsica, prioritariamente nas reas essenciais ao funcionamento do SUS; V-propor e buscar mecanismos de acreditao de escolas e programas educacionais, bem como mecanismos de certificao de competncias que favoream a integrao entre a gesto, a formao, o controle social e o ensino, tendo em vista o atendimento s demandas educacionais do SUS; VI-estabelecer polticas para que a rede de servios do SUS seja adequada condio de campo de ensino para a formao de profissionais de sade, bem como processos formativos na rede de servios do SUS para todas as categorias profissionais; e VII-estabelecer polticas e processos para o desenvolvimento profissional em programas institucionais, multiprofissionais e de carter interdisciplinar, tendo em vista a ateno integral sade. Art. 26. Ao Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade compete: I-planejar e coordenar estudos de anlise das necessidades quantitativas e qualitativas de profissionais com perfil adequado s necessidades de sade da populao; II-atuar junto aos gestores estaduais e municipais do SUS para a soluo dos problemas de pessoal do setor pblico e do setor privado; III-promover e participar da articulao de pactos entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere aos planos de produo e qualificao e distribuio dos profissionais de sade; IV-desenvolver articulaes para a instituio de plano de cargos e carreiras para o pessoal do SUS, bem como apoiar e estimular essa ao nas esferas estadual e municipal; V-planejar, coordenar e apoiar o desenvolvimento de poltica de carreira profissional prpria do SUS, bem como de poltica de carreira profissional para o setor privado; VI-planejar e coordenar as aes de regulao profissional tanto para novas profisses e ocupaes, quanto para as j estabelecidas no mercado de trabalho; VII-propor e acompanhar sistemas de certificao de competncias profissionais visando regulao dos processos de trabalho em sade; e VIII-articular sistema permanente de negociao das relaes de trabalho com os gestores federal, estaduais e municipais, o setor privado e as representaes dos trabalhadores. Art. 27. Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos compete: I-formular, coordenar, implementar e avaliar a Poltica Nacional de Cincia, Tecnologia e Inovao em Sade; II-formular, coordenar, implementar e avaliar as Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo hemoderivados, vacinas, imunobiolgicos e outros insumos relacionados, na qualidade de partes integrantes da Poltica Nacional de Sade; III-formular, coordenar e implementar polticas de fomento, desenvolvimento e inovao para os insumos estratgicos na rea de sade; IV-formular, implementar e avaliar polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; V-viabilizar a cooperao tcnica aos Estados, aos Municpios e ao Distrito Federal, no mbito de sua atuao; VI-articular a ao do Ministrio da Sade, no mbito de suas atribuies, com as organizaes governamentais e no governamentais, com vistas ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico em sade; VII-estabelecer mtodos e mecanismos para a anlise da viabilidade econmico-sanitria de empreendimentos pblicos no Complexo Industrial da Sade; VIII-participar da formulao, coordenao e implementao das aes de regulao do mercado, com vistas ao aprimoramento da Poltica Nacional de Sade, no mbito da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos; IX-formular, fomentar, realizar e avaliar estudos e projetos, no mbito de suas responsabilidades; X-formular, coordenar, avaliar, elaborar normas e participar da execuo da poltica nacional e na produo de medicamentos, insumos estratgicos e produtos mdicos, em articulao com os demais rgos governamentais; XI-promover aes de implementao de parcerias pblico-privadas no desenvolvimento tecnolgico e na produo de produtos estratgicos na rea de sade; e XII-coordenar o processo de incorporao e desincorporao de tecnologias em sade. Art. 28. Ao Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos compete: I-subsidiar a Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II-participar da formulao e implementao, assim como coordenar a gesto das Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo sangue, hemoderivados, vacinas e imunobiolgicos, na qualidade de partes integrantes da Poltica Nacional de Sade,
25/07/2011
Decreto n 7530
observados os princpios e as diretrizes do SUS;
Pgina 11 de 30
III-prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de Estados, dos Municpios e do Distrito Federal, no mbito de sua atuao; IV-coordenar a organizao e o desenvolvimento de programas, projetos e aes, em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito de suas competncias; V-normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, nos diferentes nveis da ateno sade, obedecendo aos princpios e diretrizes do SUS; VI-programar a aquisio e a distribuio de insumos estratgicos para a sade, em particular para a assistncia farmacutica, em articulao com o Departamento de Logstica em Sade da Secretaria-Executiva; VII-propor acordos e convnios com os Estados, os Municpios, e o Distrito Federal para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS, no limite de suas atribuies; VIII-orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes envolvidos no processo de assistncia farmacutica e insumos estratgicos, com vistas sustentabilidade dos programas e projetos em sua rea de atuao; e IX-elaborar e acompanhar a execuo de programas e projetos relacionados produo, aquisio, distribuio, dispensao e ao uso de medicamentos no mbito do SUS. Art. 29. Ao Departamento de Cincia e Tecnologia compete: I-participar da formulao, implementao e avaliao da Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade, tendo como pressupostos as necessidades demandadas pela Poltica Nacional de Sade e a observncia dos princpios e diretrizes do SUS; II-coordenar e executar as aes do Ministrio da Sade no campo da Pesquisa e Desenvolvimento em Sade, bem como promover a articulao intersetorial no mbito do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia; III-coordenar a formulao e a implementao de polticas, programas e aes de avaliao de tecnologias no Sistema nico de Sade, bem como representar a Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos nos organismos responsveis pela incorporao de tecnologia no mbito do Ministrio da Sade; IV-coordenar o processo de gesto do conhecimento em Cincia e Tecnologia em Sade visando utilizao do conhecimento cientfico e tecnolgico em todos os nveis de gesto do SUS; V-promover, em articulao com instituies de cincia e tecnologia e agncias de fomento, a realizao de pesquisas estratgicas em sade; VI-prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial, assim como orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes dos Estados, dos Municpios e do Distrito Federal, no mbito da Cincia e Tecnologia em Sade; VII-acompanhar as atividades da Secretaria-Executiva da Comisso Nacional de tica em Pesquisa, instituda no mbito do Conselho Nacional de Sade; VIII-coordenar a elaborao, a execuo e a avaliao de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos; IX-implantar mecanismos de cooperao para o desenvolvimento de instituies de cincia e tecnologia que atuam na rea de sade; e X-propor acordos e convnios com os Estados, o Distrito Federal e os Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS. Art. 30. Ao Departamento do Complexo Industrial e Inovao em Sade compete: I-consolidar programas e aes no mbito da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos que permitam a definio de uma estratgia nacional de fomento, desenvolvimento e inovao para os insumos industriais na rea de sade; II-subsidiar a Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas relativos ao Complexo Industrial da Sade, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; III-coordenar a organizao e o desenvolvimento de programas, projetos e aes que visem induzir o desenvolvimento, a difuso e a incorporao de novas tecnologias no SUS; IV-formular, propor diretrizes e coordenar o desenvolvimento de aes voltadas produo de insumos para a sade de interesse nacional; V-definir estratgias de atuao do Ministrio da Sade no campo da biossegurana, da biotecnologia, do patrimnio gentico e da propriedade intelectual em articulao com outros rgos e instituies afins; VI-prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial, assim como orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes de Estados, de Municpios e do Distrito Federal, no mbito do Complexo Industrial e Inovao em Sade; VII-elaborar, divulgar e fomentar a observncia de diretrizes de desenvolvimento tecnolgico, transferncia de tecnologias, produo e inovao relacionadas ao Complexo Industrial da Sade; VIII-formular e coordenar as aes de fomento produo pblica de medicamentos, vacinas, hemoderivados e outros insumos industriais na
25/07/2011
Decreto n 7530
rea de sade como suporte s aes governamentais em sade e de balizamento do mercado nacional de sade;
Pgina 12 de 30
IX-propor acordos e convnios com entidades e rgos da administrao pblica, direta e indireta, e do terceiro setor e do setor privado para a implementao das diretrizes e consolidao da Poltica Nacional de Sade, no que diz respeito ao Complexo Industrial da Sade; X-promover a articulao intersetorial da Poltica Nacional de Sade no mbito do Sistema Nacional de Inovao e da Poltica de Desenvolvimento Produtivo e Industrial; XI-promover, em articulao com instituies de cincia e tecnologia, bancos e agncias de fomento, a realizao de projetos estratgicos para desenvolvimento tecnolgico, transferncias de tecnologia, produo e inovao em sade; XII-implantar mecanismos de cooperao para o desenvolvimento e implementao do sistema de inovao na rea de sade; XIII-analisar a viabilidade de empreendimentos pblicos no Complexo Industrial da Sade; XIV-participar de aes de regulao de mercado, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos; XV-analisar dados econmicos e financeiros para subsidiar a definio de estratgias relativas ao Complexo Industrial da Sade, para implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; e XVI-formular, avaliar, elaborar normas e participar da execuo da Poltica Nacional de Sade e da produo de medicamentos, insumos estratgicos e equipamentos para a sade, em articulao com os demais rgos governamentais. Art. 31. Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa compete: I-formular e implementar a poltica de gesto democrtica e participativa do SUS e fortalecer a participao social; II-articular as aes do Ministrio da Sade, referentes gesto estratgica e participativa, com os diversos setores, governamentais e no governamentais, relacionados com os condicionantes e determinantes da sade; III-apoiar o processo de controle social do SUS, para o fortalecimento da ao dos conselhos de sade; IV-promover, em parceria com o Conselho Nacional de Sade, a realizao das Conferncias de Sade e das Plenrias dos Conselhos de Sade, com o apoio dos demais rgos do Ministrio da Sade; V-incentivar e apoiar, inclusive nos aspectos financeiros e tcnicos, as instncias estaduais, municipais e do Distrito Federal, no processo de elaborao e execuo da poltica de educao permanente para o controle social no SUS; VI-apoiar estratgias para mobilizao social, pelo direito sade e em defesa do SUS, promovendo a participao popular na formulao e avaliao das polticas pblicas de sade; VII-contribuir para a equidade, apoiando e articulando grupos sociais que demandam polticas especficas de sade; VIII-promover a participao efetiva dos gestores, trabalhadores e usurios na eleio de prioridades e no processo de tomada de decises na gesto do SUS; IX-formular e coordenar a Poltica de Ouvidoria para o SUS, implementando sua descentralizao e cooperao com entidades de defesa de direitos do cidado; X-realizar auditoria e fiscalizao, no mbito do SUS, e coordenar a implantao do Sistema Nacional de Auditoria do SUS nas trs esferas de governo; XI-promover, em parceria com a Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade, a articulao dos rgos do Ministrio da Sade com o Conselho Nacional de Sade; XII-apoiar administrativa e financeiramente a Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade; XIII-fomentar a realizao de estudos e pesquisas, por meio de acordos de cooperao com entidades governamentais e no governamentais, que contribuam para o desenvolvimento do SUS e da reforma sanitria brasileira; XIV-estabelecer mecanismos para a gesto da tica, com enfoque na conformidade de conduta como instrumento de sustentabilidade e melhoria da gesto pblica do SUS, bem como acompanhar sua implementao no mbito do Ministrio da Sade; XV-coordenar e apoiar as atividades relacionadas aos sistemas internos de gesto e aos sistemas de informaes relativos s atividades finalsticas do SUS; XVI-coordenar e apoiar a definio de diretrizes do sistema nacional de informaes em sade, integrado em todo o territrio nacional, abrangendo questes epidemiolgicas e de prestao de servios; XVII-coordenar e apoiar as atividades relacionadas com o sistema federal de administrao dos recursos de informao e informtica no mbito do Ministrio da Sade; e XVIII-coordenar as aes de descentralizao no SUS. Pargrafonico.ASecretariadeGestoEstratgicaeParticipativaexerce,ainda,opapeldergosetorialdoSistemadeAdministraodos Recursos de Informao e Informtica - SISP, por intermdio do Departamento de Informtica do SUS.
25/07/2011
Decreto n 7530
Art.32.AoDepartamentodeApoioGestoParticipativacompete: I-propor, coordenar e apoiar a implementao da Poltica Nacional de Gesto Participativa em Sade; II-criar e implementar mecanismos de apoio ao processo de organizao e funcionamento do Controle Social do SUS; III-fomentar a participao de trabalhadores e usurios na tomada de decises na gesto do SUS; IV-apoiar processos de qualificao e efetivao do controle social do SUS;
Pgina 13 de 30
V-contribuir para a promoo da equidade em sade, acolhendo e articulando as demandas de grupos e populaes socialmente excludas; VI-apoiar iniciativas dos movimentos sociais para o processo de formulao de polticas de gesto do SUS; VII-fomentar e ampliar a mobilizao social pelo direito sade e em defesa do SUS; VIII-mobilizar e instrumentalizar gestores e trabalhadores de sade para as prticas de gesto participativa; IX-estabelecer mecanismos de educao e comunicao em sade com a rede escolar, com as organizaes no governamentais e com os movimentos sociais; e X-viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas, visando produo do conhecimento no campo da gesto participativa e do controle social. Art. 33. Ao Departamento de Ouvidoria -Geral do SUS compete: I-propor, coordenar e implementar a Poltica Nacional de Ouvidoria em Sade, no mbito do SUS; II-estimular e apoiar a criao de estruturas descentralizadas de ouvidoria em sade; III-implementar polticas de estmulo participao de usurios e entidades da sociedade no processo de avaliao dos servios prestados pelo SUS; IV-promover aes para assegurar a preservao dos aspectos ticos, de privacidade e confidencialidade em todas as etapas do processamento das informaes decorrentes; V-assegurar aos cidados o acesso s informaes sobre o direito sade e s relativas ao exerccio desse direito; VI-acionar os rgos competentes para a correo de problemas identificados, mediante reclamaes enviadas diretamente ao Ministrio da Sade, contra atos ilegais ou indevidos e omisses, no mbito da sade; e VII-viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento, no campo da ouvidoria em sade, para subsidiar a formulao de polticas de gesto do SUS. Art. 34. Ao Departamento Nacional de Auditoria do SUS compete: I-promover o desenvolvimento do Sistema Nacional de Auditoria no territrio nacional considerando o fortalecimento das relaes interfederativas no SUS; II-avaliar e auditar a regularidade tcnica e financeira da aplicao dos recursos do SUS, em todo o territrio nacional, contribuindo para uma gesto com foco em resultados; III-verificar a adequao, a qualidade e a efetividade dos procedimentos e servios de sade disponibilizados populao; IV-estabelecer diretrizes e propor normas e procedimentos para a sistematizao e a padronizao das aes de auditoria, inclusive informatizadas, no mbito do SUS; V-promover a interao e a integrao das aes e procedimentos de auditoria entre as trs esferas de gesto do SUS; VI-promover a integrao e a complementaridade mediante aes de cooperao tcnica com rgos e entidades federais, estaduais e municipais; com componentes do Sistema Nacional de Auditoria; e com rgos integrantes dos sistemas de controle interno e externo; VII-informar a Diretoria Executiva do Fundo Nacional de Sade sobre resultados de auditoria que indiquem a adoo de procedimentos visando ressarcimento ao Ministrio da Sade; VIII-informar autoridade superior e instncias interessadas sobre os resultados obtidos por meio das atividades de auditoria desenvolvidas pelas unidades integrantes do componente federal do SNA; IX-orientar, coordenar e supervisionar, tcnica e administrativamente, a execuo das atividades de auditoria e demais aes de controle realizadas pelas unidades integrantes do componente federal do SNA; X-apoiar as aes de monitoramento e avaliao da gesto do SUS; e XI-viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento no campo da auditoria no SUS. Art. 35. Ao Departamento de Informtica do SUS compete:
25/07/2011
Decreto n 7530
Pgina 14 de 30
I-fomentar, regulamentar e avaliar as aes de informatizao do SUS, direcionadas manuteno e ao desenvolvimento do sistema de informaes em sade e dos sistemas internos de gesto do Ministrio da Sade; II-desenvolver, pesquisar e incorporar produtos e servios de tecnologia da informao que possibilitem a implementao de sistemas e a disseminao de informaes necessrias s aes de sade, em consonncia com as diretrizes da Poltica Nacional de Sade; III-manter o acervo das bases de dados necessrios ao sistema de informaes em sade e aos sistemas internos de gesto institucional; IV-assegurar aos gestores do SUS e aos rgos congneres o acesso aos servios de tecnologia da informao e bases de dados mantidos pelo Ministrio da Sade; V-definir programas de cooperao tecnolgica com entidades de pesquisa e ensino para prospeco e transferncia de tecnologia e metodologia no segmento de tecnologia da informao em sade; VI-apoiar os Estados, os Municpios e o Distrito Federal na informatizao das atividades do SUS. Art. 36. Ao Departamento de Articulao Interfederativa compete: I-subsidiar os processos de elaborao de diretrizes e implementao de instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento das relaes interfederativas e da gesto estratgica e participativa, nas trs esferas de governo; II-promover, articular e integrar as atividades e aes de cooperao entre os entes federados; III-planejar, coordenar e articular o processo de negociao e de contratualizao entre os entes federados, visando a fortalecer a gesto compartilhada; IV-participar do processo de negociao e da definio de critrios para o financiamento do sistema de sade e respectiva alocao de recursos fsicos e financeiros, nas trs esferas de gesto do SUS. V-desenvolver instrumentos e iniciativas que qualifiquem o processo de gesto estratgica e participativa,visando ao fortalecimento das relaes interfederativas no mbito do SUS; VI-sistematizar e fornecer informaes sobre a gesto do SUS nas trs esferas de governo; e VII-acompanhar e contribuir para a efetivao das diretrizes da regionalizao do SUS. Art. 37. Secretaria de Vigilncia em Sade compete: I-coordenar a gesto do Sistema Nacional de Vigilncia em Sade, integrado por: a)SubsistemaNacionaldeVigilnciaEpidemiolgica,dedoenastransmissveisedeagravosedoenasnotransmissveis; b)SubsistemaNacionaldeVigilnciaemSadeAmbiental,incluindoambientedetrabalho; c)SistemaNacionaldeLaboratriosdeSadePblica,nosaspectospertinentesvigilnciaemsade; d)sistemasdeinformaodevigilnciaemsade; e)programasdeprevenoecontrolededoenasderelevnciaemsadepblica,incluindooProgramaNacionaldeImunizaes;e f)polticanacionaldesadedotrabalhador; II-elaborar e divulgar informaes e anlise de situao da sade que permitam estabelecer prioridades, monitorar o quadro sanitrio do Pas e avaliar o impacto das aes de preveno e controle de doenas e agravos, bem como subsidiar a formulao de polticas do Ministrio da Sade; III-coordenar a execuo das atividades relativas disseminao do uso da metodologia epidemiolgica em todos os nveis do SUS, para subsidiar a formulao, a implementao e a avaliao das aes de preveno e controle de doenas e de outros agravos sade; IV-coordenar a execuo das atividades relativas preveno e ao controle de doenas e outros agravos sade; V-coordenar e supervisionar a execuo das atividades tcnicas desenvolvidas pelo Instituto Evandro Chagas, que coordenar, tcnica e administrativamente, o Centro Nacional de Primatas; VI-promover o processo de elaborao e acompanhamento das aes de Vigilncia em Sade; VII-participar da elaborao, da implantao e da implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo, na rea de Vigilncia em Sade; VIII-fomentar e implementar o desenvolvimento de estudos e pesquisas que contribuam para o aperfeioamento das aes de vigilncia em sade; IX-promover o intercmbio tcnico -cientfico, com organismos governamentais e no governamentais, de mbito nacional e internacional, na rea de Vigilncia em Sade; X-propor polticas, normas e aes de educao, comunicao e mobilizao social referentes rea de Vigilncia em Sade;
25/07/2011
Decreto n 7530
Pgina 15 de 30
XI-prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao com os Estados, os Municpios e o Distrito Federal, visando potencializar a capacidade gerencial e fomentar novas prticas de vigilncia em sade; e XII-formular e propor a Poltica de Vigilncia Sanitria, em articulao com a Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria, bem como regular e acompanhar seu contrato de gesto. Art. 38. Ao Departamento de Vigilncia das Doenas Transmissveis compete: I-propor normas relativas a: a)aesdeprevenoecontrolededoenastransmissveis; b)notificaodedoenastransmissveis; c)investigaoepidemiolgica;e d)vigilnciaepidemiolgicanosportos,aeroportos,fronteiraseterminaisalfandegrios; II-estabelecer medidas de preveno e controle dos fatores de riscos e das doenas ou agravos sade, pertinentes ao seu campo de atuao; III-coordenar e executar as aes de epidemiologia e controle de doenas e agravos inusitados sade, de forma complementar ou suplementar em carter excepcional, quando: a)forsuperadaacapacidadedeexecuodosEstados; b)houveroenvolvimentodemaisdeumEstado;ou c)riscosdedisseminaoemnvelnacional; IV-normatizar e definir instrumentos tcnicos relacionados aos sistemas de informaes sobre doenas de notificao compulsria e doenas sob monitoramento; V-analisar, monitorar, supervisionar e orientar a execuo das atividades de preveno e controle de doenas que integram a lista de doenas de notificao compulsria ou que venham assumir importncia para a sade pblica; VI-monitorar o comportamento epidemiolgico das doenas sob vigilncia e agravos inusitados sade; VII-elaborar a lista nacional de doenas de notificao compulsria; VIII-elaborar o esquema bsico de vacinas de carter obrigatrio; IX-coordenar a investigao de surtos e epidemias, em especial de doenas emergentes e de etiologia desconhecida ou no esclarecida, e de eventos adversos temporalmente associados vacinao; X-normatizar e supervisionar o Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica nos aspectos relativos vigilncia em sade; XI-normatizar, coordenar e supervisionar a utilizao de imunobiolgicos; XII-participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes de vigilncia em sade; XIII-prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a Estados, a Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes de epidemiologia, imunizao, laboratrio e demais aes de preveno e controle de doenas; XIV-definir a programao de insumos crticos na rea de vigilncia em sade; e XV-definir as linhas prioritrias dos estudos, pesquisas, anlises e outras atividades tcnico-cientficas de interesse de sua rea de atuao, em articulao com a Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servios. Art. 39. Ao Departamento de Anlise de Situao de Sade compete: I-elaborar estudos e anlises para monitoramento do quadro epidemiolgico e avaliao do impacto das polticas e programas de sade; II-monitorar o comportamento epidemiolgico de doenas no transmissveis e outros agravos sade; III-normatizar e coordenar a execuo dos sistemas de estatsticas vitais; IV-promover e divulgar anlises das informaes geradas pelos sistemas de informao no mbito do setor sade; V-desenvolver metodologias para anlises de situao de sade; VI-participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes de Vigilncia em Sade e do pacto de gesto; e VII-prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a Estados, a Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes inerentes anlise de situao de sade.
25/07/2011
Decreto n 7530
Art. 40. Ao Departamento de Apoio Gesto da Vigilncia em Sade compete: I-coordenar a elaborao e o acompanhamento das aes de Vigilncia em Sade; II-planejar, coordenar e avaliar o processo de acompanhamento e superviso das aes de Vigilncia em Sade;
Pgina 16 de 30
III-promover a articulao e a integrao de aes entre os rgos e unidades da Secretaria de Vigilncia em Sade e os gestores estaduais e municipais do SUS; e IV-participar do processo de negociao e da definio de critrios para a alocao de recursos fsicos e financeiros nas aes de Vigilncia em Sade. Art.41.Ao Departamento de Vigilncia, Preveno e Controle das Doenas Sexualmente Transmissveis, Sndrome da Imunodeficincia Adquirida e Hepatites Virais compete: I-propor a formulao e a implementao de polticas, diretrizes e projetos estratgicos no que se refere : a)promoo das aes de vigilncia, de preveno, de assistncia e de garantia dos direitos humanos das populaes vulnerveis e das pessoas vivendo com HIV/Aids; e b)promooefortalecimentodaintegraocomasorganizaesdaSociedadeCivil,nosassuntosrelacionadossDST/Aids; II-coordenar o Programa Nacional para a Preveno e o Controle das Hepatites Virais; III-monitorar o padro epidemiolgico das DST/Aids, em articulao com o Departamento Nacional de Anlise de Situao de Sade; IV-prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperaes nacionais e internacionais; V-participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes de DST/Aids no pas; VI-definir a programao de insumos crticos para as aes de DST/Aids; e VII-subsidiar e promover as atividades de desenvolvimento de recursos humanos, na sua rea de atuao. Art.42.AoDepartamentodeVigilnciaemSadeAmbientaleSadedoTrabalhadorcompete: I-gerir o Subsistema Nacional de Vigilncia em Sade Ambiental, incluindo ambiente de trabalho; II-coordenar a implementao da poltica e o acompanhamento das aes de Vigilncia em Sade Ambiental e Sade do Trabalhador; III-propor e desenvolver metodologias e instrumentos de anlise e comunicao de risco em vigilncia ambiental; IV-planejar, coordenar e avaliar o processo de acompanhamento e superviso das aes de vigilncia em Sade Ambiental e Sade do Trabalhador; e V-gerenciar o Sistema de Informao da Vigilncia Ambiental em Sade. Art. 43. Secretaria Especial de Sade Indgena compete: I-coordenar a implementao da Poltica Nacional de Ateno Sade dos Povos Indgenas mediante gesto democrtica e participativa; II-coordenar o processo de gesto do Subsistema de Ateno Sade Indgena para a proteo, a promoo e a recuperao da sade dos povos indgenas; III-orientar o desenvolvimento das aes de ateno integral sade indgena e de educao em sade segundo as peculiaridades, o perfil epidemiolgico e a condio sanitria de cada Distrito Sanitrio Especial Indgena, em consonncia com as polticas e programas do Sistema nico de Sade; IV-coordenar e avaliar as aes de ateno sade no mbito do Subsistema de Sade Indgena; V-promover a articulao e a integrao com os setores governamentais e no governamentais que possuam interface com a ateno sade indgena; VI-promover o fortalecimento e apoiar o exerccio do controle social no Subsistema de Ateno Sade Indgena, por meio de suas unidades organizacionais; VII-identificar, organizar e disseminar conhecimentos referentes sade indgena; e VIII-estabelecer diretrizes e critrios para o planejamento, execuo, monitoramento e avaliao das aes de saneamento ambiental e de edificaes nos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas. Art. 44. Ao Departamento de Gesto da Sade Indgena compete: I-garantir as condies necessrias gesto do Subsistema de Ateno Sade Indgena; II-promover o fortalecimento da gesto nos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas;
25/07/2011
Decreto n 7530
III-propor mecanismos para organizao gerencial e operacional da ateno sade indgena; IV-programar a aquisio e a distribuio de insumos, em articulao com as unidades competentes; V-coordenar as atividades relacionadas anlise e disponibilizao de informaes de sade indgena; e VI-promover e apoiar o desenvolvimento de estudos e pesquisas em sade indgena. Art. 45. Ao Departamento de Ateno Sade Indgena compete: I-planejar, coordenar e supervisionar as atividades de ateno integral sade dos povos indgenas;
Pgina 17 de 30
II-orientar e apoiar a implementao de programas de ateno sade para a populao indgena, segundo diretrizes do SUS; III-planejar, coordenar e supervisionar as atividades de educao em sade nos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas; IV-coordenar a elaborao de normas e diretrizes para a operacionalizao das aes de ateno sade nos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas; V-prestar assessoria tcnica s equipes dos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas no desenvolvimento das aes de ateno sade; VI-apoiar a elaborao dos Planos Distritais de Sade Indgena; e VII-coordenar as aes de edificaes e saneamento ambiental nos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas. Art.46.Aos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas compete coordenar, supervisionar e executar as atividades do Subsistema de Sade Indgena do SUS, criado pela Lei no 9.836, de 23 de setembro de 1999, nas respectivas reas de atuao. Seo III Dos rgos Colegiados Art. 47. Ao Conselho Nacional de Sade compete: I-deliberar sobre: a)formulaodeestratgiaecontroledaexecuodapolticanacionaldesadeemmbitofederal;e b)critriosparaadefiniodepadreseparmetrosassistenciais; II-manifestar-se sobre a Poltica Nacional de Sade; III-decidir sobre: a)planosestaduaisdesade,quandosolicitadopelosrespectivosConselhos; b)divergnciassuscitadaspelosConselhosEstaduaiseMunicipaisdeSade,bemcomoporrgosderepresentaonareadesade;e c)credenciamentodeinstituiesdesadequesecandidatemarealizarpesquisaemsereshumanos; IV-opinar sobre a criao de novos cursos superiores na rea de sade, em articulao com o Ministrio da Educao; V-estabelecer diretrizes a serem observadas na elaborao dos planos de sade em funo das caractersticas epidemiolgicas e da organizao dos servios; VI-acompanhar a execuo do cronograma de transferncia de recursos financeiros, consignados ao SUS, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios; VII-aprovar os critrios e os valores para a remunerao dos servios e os parmetros de cobertura assistencial; VIII-acompanhar e controlar as atividades das instituies privadas de sade, credenciadas mediante contrato, ajuste ou convnio; IX-acompanhar o processo de desenvolvimento e incorporao cientfica e tecnolgica na rea de sade, para a observncia de padres ticos compatveis com o desenvolvimento sociocultural do Pas; e X-propor a convocao e organizar a Conferncia Nacional de Sade, ordinariamente a cada quatro anos e, extraordinariamente, nos termos da Lei no 8.142, de 28 de dezembro de 1990. 1oAcomposio,aorganizaoeofuncionamentodoConselhoNacionaldeSadeseroestabelecidosdeconformidadecomalegislao vigente. 2oOConselhoNacionaldeSadedispordeumaSecretaria-Executiva para coordenao das atividades de apoio tcnico-administrativo. Art. 48. Ao Conselho de Sade Suplementar compete:
25/07/2011
Decreto n 7530
I-estabelecer as diretrizes gerais e supervisionar a execuo das polticas do setor de sade suplementar; II-aprovar o contrato de gesto da Agncia Nacional de Sade Suplementar; III-supervisionar e acompanhar as aes e o funcionamento da Agncia Nacional de Sade Suplementar; IV-fixar diretrizes gerais para implementao no setor de sade suplementar sobre: a)aspectoseconmico-financeiros; b)normasdecontabilidade,atuariaiseestatsticas;
Pgina 18 de 30
c)parmetrosquantoaocapitaleaopatrimniolquidomnimos,bemcomoquantosformasdesuasubscrioerealizao,quandosetratar de sociedade annima; d)critriosdeconstituiodegarantiasdemanutenodoequilbrioeconmico-financeiro, consistentes em bens, mveis ou imveis, ou fundos especiais ou seguros garantidores; e)criaodefundo,contrataodesegurogarantidorououtrosinstrumentosquejulgaradequados,comoobjetivodeprotegeroconsumidorde planos privados de assistncia sade, em caso de insolvncia de empresas operadoras; e V-deliberar sobre a criao de cmaras tcnicas, de carter consultivo, de forma a subsidiar suas decises. Pargrafonico.A AgnciaNacionaldeSade Suplementarfixaras normassobreasmatriasprevistasno inciso IV deste artigo,devendo adequ-las, se necessrio, quando houver diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho de Sade Suplementar. CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES Art. 49. Ao Secretrio-Executivo incumbe: I-coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado da Sade o plano de ao global do Ministrio; II-supervisionar e avaliar a execuo dos projetos e atividades do Ministrio da Sade; III-supervisionar e coordenar a articulao dos rgos do Ministrio da Sade com os rgos centrais dos sistemas afetos rea de competncia da Secretaria-Executiva; e IV-exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado da Sade. Art.50.Aos Secretrios incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades das unidades que integram as respectivas Secretarias, bem como exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em regimento interno. Art.51.AoChefedeGabinetedoMinistro,aoConsultorJurdico,aosSubsecretrios,aosDiretores,aosCoordenadores-Gerais e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em suas reas de competncia. ANEXO II a)QUADRODEMONSTRATIVODOSCARGOSEMCOMISSOEDASFUNESGRATIFICADASDOMINISTRIODASADE CARGO/ FUNO No 5 1 1 4 3 1 1 3 1 1 1 4 3 21 15 18 NE/ DAS FG 102.5 102.5 101.5 102.4 102.3 101.5 102.4 102.2 102.1 101.4 102.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3
UNIDADE GABINETE Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso Servio
DENOMINAO CARGO/FUNO Assessor Especial Assessor Especial de Controle Interno Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Chefe de Gabinete Assessor Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Chefe Assistente I Assistente II Assistente III
25/07/2011
Decreto n 7530
Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade Diviso Servio Assessoria de Comunicao Social Coordenao Diviso Servio Assessoria Parlamentar Diviso Servio Assessoria de Cerimonial Diviso Servio SECRETARIA-EXECUTIVA Gabinete Servio SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS Diviso Coordenao Coordenao-Geral de Documentao e Informao Coordenao Diviso Servio Centro de Microfilmagem e Digitalizao Servio Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas Coordenao Diviso Servio Seo 1 1 2 6 1 2 1 1 1 1 6 1 2 2 1 2 3 1 1 2 1 2 4 1 2 2 4 2 5 4 7 1 3 1 4 6 5 1 3 2 1 1 3 4 3 1 1 2 4 4 10 1 2 10 7 4 1 2 1 23 7 8 10 1 21 3 Chefe de Assessoria Assistente Tcnico Chefe Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Chefe de Assessoria Coordenador Chefe Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Chefe de Assessoria Chefe Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Chefe de Assessoria Chefe Chefe Secretrio-Executivo Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente I Assistente II Chefe de Gabinete Assistente Tcnico Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Subsecretrio Assistente Assistente Tcnico Assessor Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Coordenador Coordenador-Geral Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Chefe de Centro Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Chefe Assistente I Assistente III
Pgina 19 de 30
101.4 102.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1 NE 101.5 102.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 102.2 102.1 102.4 101.2 FG-1 FG-2 FG-3 101.3 101.4 102.1 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-1 FG-3
25/07/2011
Decreto n 7530
Coordenao-Geral de Servios Gerais Servio Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Material e Patrimnio Servio Diviso SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORAMENTO Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Planejamento Coordenao-Geral de Oramento e Finanas Coordenao DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE SADE Diviso Servio Coordenao-Geral de Contratos e Convnios Coordenador Diviso Servio Coordenao-Geral de Execuo Oramentria, Financeira e Contbil Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Acompanhamento e Prestao de Contas de Contratos e Convnios Coordenao Servio DEPARTAMENTO DE LOGSTICA EM SADE Diviso Coordenao 1 1 1 2 2 2 9 2 2 1 1 4 1 1 1 1 1 3 4 1 1 1 4 5 3 4 1 1 4 2 10 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 6 2 1 1 3 6 8 3 1 2 4 1 1 1 9 3 2 1 Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Coordenador Chefe Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Coordenador-Geral Chefe Chefe Subsecretrio Subsecretrio Adjunto Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente III Coordenador Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente I Assistente II Assistente III Diretor-Executivo Gerente de Projeto Assessor Tcnico Chefe Chefe Assistente I Assistente II Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Assistente II Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador Chefe Chefe Assistente II Coordenador-Geral Coordenador Chefe Assistente II Diretor Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Coordenador
Pgina 20 de 30
101.4 102.1 101.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.1 101.2 101.5 101.4 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-3 101.3 101.2 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 101.4 102.2 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-2 101.4 102.3 101.3 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.1 FG-2 101.5 101.2 FG-1 FG-2 FG-3 101.3
25/07/2011
Decreto n 7530
Diviso Coordenao-Geral de Gesto e Planejamento Logstico em Sade Diviso Coordenao-Geral de Anlise das Contrataes de Insumos Estratgicos para Sade Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Licitaes e Contratos de Insumos Estratgicos para Sade Diviso Coordenao-Geral de Armazenagem e Distribuio Servio Diviso Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DA SADE, INVESTIMENTOS E DESENVOLVIMENTO Servio Coordenao-Geral de Economia da Sade Coordenao Coordenao-Geral de Investimentos de Infraestrutura em Sade Coordenao Coordenao-Geral de Programas e Projetos de Cooperao Tcnica e Inovao Institucional Coordenao DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO E AVALIAO DO SUS Coordenao-Geral de Monitoramento e Avaliao Coordenao-Geral de Gesto da Informao Estratgica NCLEOS ESTADUAIS Diviso Servio CONSULTORIA JURDICA Diviso Servio Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico Coordenao Diviso Servio 3 1 1 1 1 1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 3 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 34 68 85 1 2 2 3 4 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 Chefe Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Assistente Coordenador Chefe Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Chefe Chefe Chefe de Central Diretor Chefe Assistente III Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador Coordenador-Geral Coordenador Coordenador-Geral Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente III Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente II Coordenao-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente II Chefe Chefe Assistente I Consultor Jurdico Assistente Chefe Chefe Assistente I Assistente II Assistente III Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe
Pgina 21 de 30
101.2 101.4 101.2 101.4 102.2 101.3 101.2 101.4 101.2 101.4 101.1 101.2 101.3 101.5 101.1 FG-3 101.4 102.3 101.3 101.4 101.3 101.4 102.1 101.3 102.2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.2 101.1 FG-1 101.5 102.2 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.3 101.2 101.1 101.4 101.3 101.2 101.1
25/07/2011
Decreto n 7530
SECRETARIA DE ATENO SADE Coordenao Geral de Informao e Monitoramento de Servios e Redes de Ateno Sade Gabinete Diviso Servio Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE ATENO BSICA Diviso Coordenao-Geral de Gesto da Ateno Bsica Coordenao-Geral de Sade Bucal Coordenao-Geral de Acompanhamento e Avaliao da Ateno Bsica Coordenao-Geral de Alimentao e Nutrio DEPARTAMENTO DE ATENO ESPECIALIZADA Diviso Coordenao-Geral de Sangue e Hemoderivados Coordenao-Geral de Urgncia e Emergncia Coordenao-Geral de Mdia e Alta Complexidade Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Transplantes 1 1 2 2 2 1 1 2 4 1 1 1 1 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Gerente de Projeto Coordenador-Geral Chefe de Gabinete Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente I Assistente II Chefe Assistente Tcnico Assistente I Assistente II Assistente III Chefe Assistente I Assistente II Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente I Assistente II Diretor Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe Assistente Tcnico Assistente I Assistente III Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
Pgina 22 de 30
101.6 102.4 102.3 102.1 101.4 101.4 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 101.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.1 FG-1 FG-2 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 101.5 102.3 101.2 101.4 102.2 101.4 102.3 101.4 102.3 101.4 102.3 101.5 102.3 102.2 102.1 101.2 102.1 FG-1 FG-3 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 102.1
25/07/2011
Decreto n 7530
Coordenao-Geral de Ateno Hospitalar DEPARTAMENTO DE AES PROGRAMTICAS ESTRATGICAS Diviso DEPARTAMENTO DE REGULAO, AVALIAO E CONTROLE DE SISTEMAS Diviso Coordenao-Geral dos Sistemas de Informao Coordenao-Geral de Controle de Servios e Sistemas Coordenao-Geral de Regulao e Avaliao Coordenao-Geral de Planejamento e Programao das Aes de Sade DEPARTAMENTO DE GESTO HOSPITALAR NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Diviso Coordenao-Geral de Administrao Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Assistncia Diviso Hospital Federal de Ipanema Coordenao Diviso Servio Hospital Federal da Lagoa Coordenao Diviso Servio Hospital Federal do Andara Coordenao Diviso Servio Hospital Federal Cardoso Fontes 1 1 2 2 2 2 1 5 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 2 1 2 1 6 2 1 1 3 1 1 1 1 11 2 1 1 1 1 2 1 5 2 2 7 1 5 2 2 7 1 8 2 2 7 1 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente II Assistente III Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Chefe Diretor Assessor Tcnico Chefe Assistente Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente II Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente II Assistente III Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Assistente I Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador-Geral Chefe Diretor de Hospital Assistente I Coordenador Chefe Chefe Diretor de Hospital Assistente I Coordenador Chefe Chefe Diretor de Hospital Assistente I Coordenador Chefe Chefe Diretor de Hospital
Pgina 23 de 30
101.4 102.3 102.2 102.1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 101.2 101.5 102.3 101.2 102.1 FG-1 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-2 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.1 101.4 102.3 101.5 FG-1 101.2 101.4 101.3 101.2 101.4 101.2 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4
25/07/2011
Decreto n 7530
Coordenao Diviso Servio Hospital Federal dos Servidores do Estado Diviso Servio Hospital Federal de Bonsucesso Diviso Servio DEPARTAMENTO DE CERTIFICAO DE ENTIDADES BENEFICENTES DE ASSISTNCIA SOCIAL EM SADE Diviso Coordenao-Geral de Anlise e Gesto de Processos e Sistemas Coordenao-Geral de Certificao DEPARTAMENTO DE ARTICULAO DE REDE DE ATENO SADE Diviso Coordenao-Geral de Articulao Regional INSTITUTO NACIONAL DE CNCER JOS ALENCAR GOMES DA SILVA Gabinete Coordenao Hospital Centro Diviso Servio Seo INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGIA Diviso Servio INSTITUTO NACIONAL DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA JAMIL HADDAD Diviso Servio SECRETARIA DE GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO NA SADE Gabinete Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE GESTO DA EDUCAO NA SADE Servio Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em Educao na Sade 7 2 2 7 1 4 3 2 1 3 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 6 3 2 36 38 44 1 2 3 2 1 2 3 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 12 1 1 1 1 2 1 2 1 Assistente I Coordenador Chefe Chefe Diretor de Hospital Chefe Chefe Assistente III Diretor de Hospital Chefe Chefe Diretor Chefe Assistente III Coordenador-Geral Coordenador-Geral Diretor Chefe Coordenador-Geral Diretor-Geral Chefe de Gabinete Coordenador Diretor de Hospital Chefe de Centro Chefe Chefe Chefe Diretor de Instituto Chefe Chefe Assistente III Diretor de Instituto Chefe Chefe Assistente III Secretrio Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Chefe de Gabinete Assistente Assistente Tcnico Assistente I Assistente III Chefe Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Assessor Tcnico Chefe Assistente I Coordenador-Geral
Pgina 24 de 30
FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.4 101.2 101.1 101.5 101.2 FG-3 101.4 101.4 101.5 101.2 101.4 101.5 101.3 101.3 101.3 101.3 101.2 101.1 FG-1 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.6 101.5 102.4 102.3 101.4 102.2 102.1 FG-1 FG-3 101.2 FG-1 101.4 102.3 102.2 101.5 102.3 101.1 FG-1 101.4
25/07/2011
Decreto n 7530
Coordenao-Geral de Aes Tcnicas em Educao na Sade DEPARTAMENTO DE GESTO E DA REGULAO DO TRABALHO EM SADE Coordenao-Geral da Gesto do Trabalho em Sade Coordenao-Geral da Regulao e Negociao do Trabalho em Sade SECRETARIA DE CINCIA, TECNOLOGIA E INSUMOS ESTRATGICOS Gabinete Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE ASSISTNCIA FARMACUTICA E INSUMOS ESTRATGICOS Coordenao-Geral de Assistncia Farmacutica Bsica Coordenao-Geral de Assistncia Farmacutica e Medicamentos Estratgicos Coordenao-Geral do Componente Especializado da Assistncia Farmacutica DEPARTAMENTO DE CINCIA E TECNOLOGIA Coordenao-Geral de Gesto do Conhecimento em Cincia e Tecnologia Coordenao-Geral de Fomento e Avaliao de Tecnologias em Sade DEPARTAMENTO DO COMPLEXO INDUSTRIAL E INOVAO EM SADE Coordenao-Geral de Equipamentos e Materiais de uso em Sade Coordenao-Geral de Assuntos Regulatrios Coordenao-Geral de Base Qumica e Biotecnolgica SECRETARIA DE GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA Gabinete Diviso Servio Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 3 1 1 1 1 3 6 1 1 1 3 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Secretrio Diretor de Programa Assistente Tcnico Chefe de Gabinete Assessor Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Assessor Tcnico Coordenador-Geral Coordenador-Geral Coordenador-Geral Diretor Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Coordenador-Geral Diretor Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Secretrio Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe de Gabinete Chefe Assistente I Assistente II Chefe Coordenador-Geral
Pgina 25 de 30
102.3 101.4 102.3 102.2 101.5 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.6 101.5 102.1 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.5 102.3 101.4 101.4 101.4 101.5 102.3 102.2 101.4 101.4 101.5 102.3 101.4 102.3 101.4 102.3 101.4 101.6 102.3 102.1 101.4 101.2 FG-1 FG-2 101.1 101.4
25/07/2011
Decreto n 7530
DEPARTAMENTO DE APOIO GESTO PARTICIPATIVA Coordenao-Geral de Apoio Educao Popular e Mobilizao Social Coordenao-Geral de Apoio Gesto Participativa e ao Controle Social DEPARTAMENTO DE OUVIDORIA-GERAL DO SUS Coordenao-Geral de Pesquisa e Processamento de Demandas Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Ouvidoria DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA DO SUS Coordenao Coordenao-Geral de Auditoria Coordenao Coordenao-Geral de Desenvolvimento, Normatizao e Cooperao Tcnica Coordenao Coordenao-Geral de Infraestrutura e Logstica DEPARTAMENTO DE INFORMTICA DO SUS Diviso Servio Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Anlise e Manuteno Coordenao Diviso 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 6 1 2 2 1 1 1 3 3 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 3 1 1 1 2 2 4 1 Assistente Assistente I Assistente II Diretor Assistente Tcnico Assistente II Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente I Diretor Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente II Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente II Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente I Coordenador Assistente Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assistente Assistente I Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Assistente I Coordenador Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Assistente I Diretor Assistente Assistente I Chefe Chefe Assistente I Coordenador Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Assistente Assistente Tcnico
Pgina 26 de 30
102.2 FG-1 FG-2 101.5 102.1 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.5 102.1 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.3 102.2 102.1 FG-1 101.3 102.1 FG-1 101.4 102.2 FG-1 101.3 102.2 102.1 101.4 102.2 FG-1 101.3 102.1 101.4 102.2 FG-1 101.5 102.2 FG-1 101.2 101.1 FG-1 101.3 101.2 101.4 101.3 101.2 102.2 102.1
25/07/2011
Decreto n 7530
Coordenao-Geral de Gesto de Projetos Coordenao Coordenao-Geral de Infra-Estrutura Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Disseminao de Informaes em Sade Coordenao Diviso DEPARTAMENTO DE ARTICULAO INTERFEDERATIVA Servio Coordenao Coordenao-Geral de Cooperao Interfederativa Coordenao-Geral de Contratualizao Interfederativa Coordenao-Geral de Articulao de Instrumentos da Gesto Interfederativa SECRETARIA DE VIGILNCIA EM SADE Gabinete Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE VIGILNCIA DAS DOENAS TRANSMISSVEIS Coordenao-Geral de Doenas Transmissveis Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Tuberculose Coordenao-Geral do Programa Nacional de Imunizaes Coordenao-Geral de Hansenase e Doenas em Eliminao Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Dengue Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Malria 7 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 8 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 Assistente I Coordenador-Geral Coordenador Assistente Coordenador-Geral Coordenador Chefe Assistente Assistente I Assistente III Coordenador-Geral Coordenador Chefe Assistente Assistente I Diretor Assistente Assistente Tcnico Chefe Assistente I Assistente II Coordenador Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Secretrio Assessor Tcnico Chefe de Gabinete Assistente Assistente Tcnico Chefe Assistente I Coordenador-Geral Assistente I Diretor Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral
Pgina 27 de 30
FG-1 101.4 101.3 102.2 101.4 101.3 101.2 102.2 FG-1 FG-3 101.4 101.3 101.2 102.2 FG-1 101.5 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2 101.3 101.4 102.3 102.2 102.1 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.1 101.6 102.3 101.4 102.2 102.1 101.2 FG-1 101.4 FG-1 101.5 FG-1 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 101.4
25/07/2011
Decreto n 7530
DEPARTAMENTO DE ANLISE DE SITUAO DE SADE Coordenao-Geral de Anlise Epidemiolgica Coordenao-Geral de Agravos e Doenas no Transmissveis DEPARTAMENTO DE GESTO DA VIGILNCIA EM SADE Coordenao-Geral de Laboratrios de Sade Pblica Coordenao Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servios Coordenao DEPARTAMENTO DE VIGILNCIA, PREVENO E CONTROLE DAS DOENAS SEXUALMENTE TRANSMISSVEIS, SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA E HEPATITES VIRAIS Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em DST, AIDS e Hepatites Virais Coordenao-Geral de Vigilncia e Preveno de DST, AIDS e Hepatites Virais Coordenao DEPARTAMENTO DE VIGILNCIA EM SADE AMBIENTAL E SADE DO TRABALHADOR Coordenao-Geral de Vigilncia em Sade Ambiental Coordenao-Geral de Sade do Trabalhador INSTITUTO EVANDRO CHAGAS Servio Seo Setor Centro Nacional de Primatas Servio Seo SECRETARIA ESPECIAL DE SADE INDGENA Gabinete Servio Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Coordenao DEPARTAMENTO DE ATENO SADE INDGENA Casa de Sade Indgena Coordenao-Geral de Articulao da Ateno Sade Indgena 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 4 9 6 1 1 3 2 3 1 1 1 1 14 1 1 1 1 1 1 1 Assessor Tcnico Diretor Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente I Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Coordenador-Geral Coordenador Assistente I Coordenador-Geral Coordenador Diretor Coordenador-Geral Assistente Tcnico Coordenador-Geral Coordenador Assistente Tcnico Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor de Instituto Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe Assistente I Secretrio Diretor de Programa Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente I Chefe de Gabinete Chefe Coordenador-Geral Coordenador Diretor Chefe Coordenador-Geral
Pgina 28 de 30
102.3 101.5 FG-1 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.5 101.4 101.3 FG-1 101.4 101.3 101.5 101.4 102.1 101.4 101.3 102.1 101.5 101.4 102.3 101.4 102.3 102.2 101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 101.3 102.1 101.1 FG-1 FG-1 101.6 101.5 101.4 102.3 FG-1 101.4 101.1 101.4 101.3 101.5 101.1 101.4
25/07/2011
Decreto n 7530
Coordenao-Geral de Ateno Primria Sade Indgena Diviso Coordenao-Geral de Edificaes e Saneamento Ambiental Diviso DEPARTAMENTO DE GESTO DA SADE INDGENA Coordenao-Geral de Monitoramento e Avaliao da Sade Indgena Diviso Coordenao-Geral de Apoio Gesto da Sade Indgena Diviso DISTRITOS SANITRIOS ESPECIAIS INDGENAS Tipo I Diviso Casa de Sade Indgena Servio Seo Tipo II Diviso Casa de Sade Indgena Servio Seo SECRETARIA-EXECUTIVA DO CONSELHO NACIONAL DE SADE Coordenao 1 2 1 2 1 1 2 1 2 21 21 42 84 21 42 13 13 19 56 13 26 1 2 2 1 1 2 2 Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Chefe Diretor Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Chefe Chefe de Distrito Chefe Chefe Chefe Chefe Assistente I Chefe de Distrito Chefe Chefe Chefe Chefe Assistente I Secretrio-Executivo Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente I Assistente II Assistente III
Pgina 29 de 30
101.4 101.2 101.4 101.2 101.5 101.4 101.2 101.4 101.2 101.4 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3
b)QUADRORESUMODECUSTOSDOSCARGOSEMCOMISSOEDASFUNESGRATIFICADASDOMINISTRIODASADE CDIGO NE 101.6 101.5 101.4 101.3 101.2 101.1 102.5 102.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 DAS-UNITRIO 5,40 5,28 4,25 3,23 1,91 1,27 1,00 4,25 3,23 1,91 1,27 1,00 SUBTOTAL-1 0,20 0,15 0,12 SUBTOTAL-2 TOTAL (1 +2) SITUAO ATUAL QTDE. VALOR TOTAL 1 5,40 6 31,68 40 170,00 143 461,89 95 181,45 213 270,51 435 435,00 6 25,50 11 35,53 100 191,00 80 101,60 123 123,00 1.253 2.032,56 461 92,20 87 13,05 69 8,28 617 113,53 1.870 2.146,09 ANEXO III REMANEJAMENTO DE CARGOS E FUNES CDIGO 101.4 101.3 101.2 102.4 102.3 DAS UNITRIO 3,23 1,91 1,27 3,23 1,91 DO MS PARA SEGES/MP(a) QTDE. VALOR TOTAL 1 1,27 1 3,23 1 1,91 DA SEGES/MP PARA MS(b) QTDE. VALOR TOTAL 1 3,23 1 1,91 SITUAO NOVA VALOR TOTAL 5,40 31,68 170,00 465,12 183,36 269,24 435,00 25,50 32,30 189,09 102,87 123,00 2.032,56 92,20 13,05 8,28 113,53 2.146,09
QTDE. 1 6 40 144 96 212 435 6 10 99 81 123 1.253 461 87 69 617 1.870
25/07/2011
Decreto n 7530
102.2 1,27 TOTAL 3 SALDO DO REMANEJAMENTO (a-b) 6,41 1 3 0 1,27 6,41 0
Pgina 30 de 30
ANEXO IV DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO REMANEJADOS PELO DECRETO No 7.429, DE 17 DE JANEIRO DE 2011, DO MINISTRIO DA SADE PARA A SECRETARIA DE GESTO DO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO. CDIGO DAS 101.5 DAS 101.4 DAS 102.4 DAS 102.3 DAS 102.2 DAS 102.1 TOTAL DAS-UNITRIO 4,25 3,23 3,23 1,91 1,27 1,00 QTDE 1 2 2 2 1 1 9 VALOR TOTAL 4,25 6,46 6,46 3,82 1,27 1,00 23,26
25/07/2011

Estrutura Regimental MS

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Estrutura Regimental MS

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Decreto n 7530

UNIDADE GABINETE Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso Servio

QTDE. 1 6 40 144 96 212 435 6 10 99 81 123 1.253 461 87 69 617 1.870

Anda mungkin juga menyukai