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GERENCIAMENTO

DA INTEGRAÇÃO
APRESENTAÇÃO DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE COMPRAS


APRESENTAÇÃO DO PROJETO
Preparado por: 1° Ten Leandro Bolzan de Rezende–Gerente Projeto Versão 1
Aprovado por: Cel Luis Alberto Gonçalves Ignácio–Patrocinador

O 9° Batalhão de Suprimento, unidade do exército com aproximadamente 300


militares e provedora de outras quarenta e duas organizações militares, fica sediada em
Campo Grande, Mato Grosso do Sul, percebeu a necessidade de uma reengenharia dos
processos de compras, visando tornar a administração de suprimentos mais eficaz,
segura e permitir a continuidade dos serviços.
Obstáculos culturais precisam ser superados. O comitê identificou que alguns
obstáculos devem ser considerados para evitar erros no processo:

1. O alto comando da unidade não conhecia as possibilidades e limitações da


Administração, acarretando a impossibilidade de elaboração de seus
planejamentos de atuação dentro das possibilidades da legislação sobre logística
de suprimentos na administração pública.
2. O processo de mudança encontra resistências, uma vez que diminui, inicialmente,
a flexibilidade e rapidez da execução das tarefas diárias.

Uma auditoria organizacional foi realizada pelo comitê, fins de identificar os


problemas que existem atualmente na macro-estrutura administrativa. Os resultados
estão listados a seguir:

1. Interferência externa ao projeto (reuniões, formaturas, atrasos, missões extras,


etc.)
2. Falta de planejamento das necessidades de material e serviço.
3. Problemas com a contratação de empresas não confiáveis.
4. Mudança de foco do comando mais rapidamente que a possibilidade de
acompanhamento da administração.
5. Mudanças freqüentes de última hora.
6. Precariedade do sistema de controle interno.
7. A administração assume riscos constantemente.
8. Aumento constante das necessidades de materiais e serviços.
9. Falta de investimento em capacitação.
10. Mudança constante na legislação.
11. Falta de planejamento eficaz dos recursos financeiros (baseado em fatos e
resultados projetados).
12. Impunidade dos fornecedores que não cumprem as atribuições das contratações.

Diante da conjuntura apresentada, o patrocinador decidiu desenvolver um processo


de reestruturação dos processos de compras, preparando a Administração para o
constante aumento das demandas de materiais e serviços e a necessidade de
proporcionar condições eficazes de continuidade dos serviços e acompanhamento da
dinâmica das operações desenvolvidas.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE COMPRAS 1-1


TERMO DE ABERTURA

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE COMPRAS


TERMO DE ABERTURA
PROJECT CHARTER
Preparado por: 1° Ten Leandro Bolzan de Rezende–Gerente Projeto Versão 1
Aprovado por: Cel Luis Alberto Gonçalves Ignácio–Patrocinador

I – RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO

O Comando da 1ª Brigada de Infantaria de Selva resolveu reestruturar o setor de


compras de sua divisão administrativa.
A necessidade de mudança é proveniente da grande necessidade de preparar a
Administração para o constante aumento das demandas de materiais e serviços e a
necessidade de proporcionar condições eficazes de continuidade dos serviços e
acompanhamento da dinâmica das operações desenvolvidas.
O órgão já havia tentado reestruturar o setor, tendo na ocasião pouco sucesso.
Obstáculos culturais precisam ser superados no processo.

II – NOME DO GERENTE DE PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E SUA AUTORIDADE

João Luiz Mosqueira Medeiros, coronel, é o gerente do projeto. Sua autoridade é


total na esfera da divisão, podendo contratar, realizar compras e gerenciar o pessoal de
acordo com seus próprios critérios.
No aspecto financeiro, a autoridade do gerente está limitada a determinadas
autonomias e a vinculação da aplicação de alguns recursos recebidos.
No caso de necessidade de relacionamento externo à divisão, sua autoridade é a
autoridade funcional inerente ao seu posto dentro da organização.

III – NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO A SER REALIZADO


Serão realizadas as compras de mobiliários, a criação de processos, treinamento
de pessoal e ampla divulgação dos processos e ações a desenvolver.

IV – DESCRIÇÃO DO PROJETO
1. PRODUTO DO PROJETO
Processos de compra e contratação implantados com aprovação do patrocinador,
bem como acompanhamento do projeto para avaliação da efetividade da metodologia,
tendo como meta a economia de R$ 1.500.000,00 reais.
Para ser considerado bem sucedido o projeto deve promover alterações em alguns
indicadores de desempenho, quais sejam:
INDICADOR ATUAL DEPOIS
Tempo médio de reparo de equipamentos 60 dias 15 dias
Tempo médio de disponibilidade de suprimentos 60 dias 15 dias
Tempo médio de execução financeira 80 dias 15 dias
Percentual de aprovação do público interno para com a
50% 80%
administração
Percentual de aquisição de produtos de baixa qualidade 20% 1%
Percentual de itens para pronta aquisição/contratação 70% 95%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-2


TERMO DE ABERTURA

2. CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO

A execução dos trabalhos terá início em novembro de 2007 e deve durar


aproximadamente 8 meses.

3. ESTIMATIVAS INICIAIS DE CUSTOS

O orçamento para este projeto é de R$ 65.000,00 de gastos adicionais da divisão,


não considerando custos internos. Cabe ressaltar que um dos efeitos do resultado do
projeto é a economia de recursos, o que torna o valor do investimento irrisório em relação
ao valor economizado.

V – ADMINISTRAÇÃO
1. NECESSIDADE INICIAL DE RECURSOS
O gerente terá uma equipe de 23 profissionais. Modificações no ambiente de
trabalho precisarão ser feitas.

2. NECESSIDADE DE SUPORTE PELA ORGANIZAÇÃO


A organização irá suportar toda a necessidade externa à divisão, uma vez que
existe um interesse de longo prazo em implementar a reestruturação dos processos de
compras e contratação.

3. CONTROLE E GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES DO PROJETO


O gerente de projeto é o responsável pelas informações. Todas as informações
devem ser armazenadas em banco de dados e acessadas pelo servidor de arquivos da
organização. A comunicação do desenvolvimento do projeto será realizada através do site
oficial do Comando da 1ª Brigada de Infantaria de Selva.

APROVAÇÕES
Data:
General Eliéser Girão Monteiro Filho
Patrocinador
28/09/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-2


GANTT VISÃO GERAL DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


GANTT VISÃO GERAL DO PROJETO
PROJECT GANTT CHART
Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP Versão 1
Aprovado por: General Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 08/10/2007

APROVAÇÕES
Data:
General Eliéser Girão Monteiro Filho
Patrocinador
08/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


SISTEMA DE CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


SISTEMA DE CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
INTEGRATED CHANGE CONTROL SYSTEM
Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP Versão 1
Aprovado por: General Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 08/10/2007

I – CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS


O controle integrado de mudanças a ser utilizado pelo comitê executivo (CCB) será
realizado conforme o fluxo de processos a seguir.

APROVAÇÕES
Data:
General Eliéser Girão Monteiro Filho
Patrocinador
08/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS
STAKEHOLDERS PRIORIZATION MATRIX
Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 08/10/2007

I – PRINCIPAIS PARTES INTERESSADAS

 Gerente do projeto (Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros)


 Patrocinador do projeto (General Eliéser Girão Monteiro Filho)
 Consultores
 Equipe de compras
 Comandantes das Unidades Administrativamente Vinculadas
 Público interno das Organizações Militares

II – MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS

Público Interno
Comandantes
Patrocinador.

Consultor

Equipe
GP

Parte Total Ranking

GP 1 5 5 1 1 13,00 3°

Patrocinador 1 10 5 5 1 22,00 1°

Consultores 1/5 1/10 5 1/5 1/5 5,70 5°

Equipe 1/5 1/5 1/5 1/10 1 1,70 6°

Comandantes 1 1/5 5 10 1 17,20 2°

Público Interno 1 1 5 1 1 9,00 4°

Escala de classificação:
 1/10 = muito menos importante
 1/5 = menos importante
 1 = igualmente importante
 5 = mais importante
 10 = muito mais importante
APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
08/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS NO PROJETO – MODELO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS NO PROJETO – MODELO
PROJECT LESSONS LEARNED LOG
Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP Versão 1
Aprovado por: General Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 08/10/2007

I – REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS


As lições aprendidas do projeto serão registradas durante todo o ciclo de vida do
projeto. As reuniões semanais de CCB irão compilar os registros da semana e o registro
será anexado a ata de reunião do projeto.
As lições aprendidas serão classificadas de acordo com a prioridade (1 a 4), com a
influência sobre o projeto (Negativa ou Positiva) e área afetada (área de conhecimento do
PMI), conforme modelos apresentados nos itens a seguir.

II – LIÇÕES APRENDIDAS - GLOBAL

III – LIÇÕES APRENDIDAS – PRIORIDADE MÁXIMA 1

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-2


REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS NO PROJETO – MODELO

IV – LIÇÕES APRENDIDAS – INFLUÊNCIA NEGATIVA NO PROJETO

V – LIÇÕES APRENDIDAS – INFLUÊNCIA POSITIVA NO PROJETO

APROVAÇÕES
Data:
General Eliéser Girão Monteiro Filho
Patrocinador
08/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-2


GERENCIAMENTO
DO ESCOPO
DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DECLARAÇÃO DE ESCOPO
SCOPE STATEMENT
Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP Versão 1
Aprovado por: General Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 11/10/07

I – PATROCINADOR
Eliéser Girão Monteiro Filho – Comandante da 1ª Brigada de Infantaria de Selva.

II – NOME DO GERENTE DO PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E SUA


AUTORIDADE

João Luiz Mosqueira Medeiros, coronel, é o gerente do projeto. Sua autoridade é


total na esfera da divisão, podendo contratar, realizar compras e gerenciar o pessoal de
acordo com seus próprios critérios.
No aspecto financeiro, a autoridade do gerente está limitada a determinadas
autonomias e a vinculação da aplicação de alguns recursos recebidos.
No caso de necessidade de relacionamento externo à divisão, sua autoridade é a
autoridade funcional inerente ao seu posto dentro da organização.

III – ORGANOGRAMA PRELIMINAR

General Eliéser Girão


Monteiro Filho
Patrocinador

João Luiz Mosqueira


Medeiros – Coronel
Gerente de Projetos

Equipe de
Equipe Compras Consultoria
Suprimentos
SALC Suporte Documental
Almoxarifado

IV – TIME DO PROJETO

Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães 1° Sargento Leandro Amaral Jorge


1° Tenente André Luiz de Barros Nery 1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos
1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende 2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 2° Sargento Volnei Tabile
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 2° Sargento Marcos Luiz Leandro
2° Tenente Djair Bongosto 3° Sargento Júnior Wyrepschky
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 3° Sargento Thiago Justiniano da Silva
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros
1° Sargento Laudecir Formaio Soldado Lindojonhson Mesquita Souza
1° Sargento Wagner Estácio Coelho FC Antônia Paula Silva Moreira
1° Sargento Joludimar José dos Santos

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-6


DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

V – COMITÊ EXECUTIVO (COMITÊ DE CONTROLE DE MUDANÇAS – CCB)

O comitê executivo será formado por:


 General Eliéser Girão Monteiro Filho – Patrocinador
 Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – Gerente de Projetos
 Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães – Consultor
 1° Tenente André Luiz de Barros Nery – Consultor
 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Compras e Escopo
Esse comitê será o responsável pela análise e aprovação das mudanças, mediante
fluxo de controle de mudanças a ser definido no projeto.

VI – DESCRIÇÃO DO PROJETO
O projeto envolverá o diagnóstico do ambiente, a elaboração do perfil de gastos
das unidades, implantação de processos de compra e contratação, bem como
acompanhamento do projeto para avaliação da efetividade da metodologia, tendo como
meta a economia de R$ 1.500.000,00 reais e solução de continuidade em todas as
atividades operacionais e administrativas.

VII – OBJETIVO DO PROJETO


Implementar processos de compras e contratação através da reestruturação do
setor de compras, utilizando-se de metodologias eficazes e amplamente utilizadas pelos
órgãos mais avançados na área, dentro do prazo máximo de 8 meses a partir de
novembro de 2007 e com custo total estimado de R$ 65.000,00 reais.
Para ser considerado bem sucedido o projeto deve promover alterações em alguns
indicadores de desempenho, quais sejam:
INDICADOR ATUAL DEPOIS
Tempo médio de reparo de equipamentos 60 dias 15 dias
Tempo médio de disponibilidade de suprimentos 60 dias 15 dias
Tempo médio de execução financeira 80 dias 15 dias
Percentual de aprovação do público interno para com a
50% 80%
administração
Percentual de aquisição de produtos de baixa qualidade 20% 1%
Percentual de itens para pronta aquisição/contratação 70% 95%

VIII – JUSTIFICATIVA DO PROJETO


Preparar o Comando da 1ª Brigada de Infantaria de Selva e unidades
administrativamente vinculadas para o constante aumento das demandas de materiais e
serviços e a necessidade de proporcionar condições eficazes de continuidade dos
serviços e acompanhamento da dinâmica das operações desenvolvidas.

IX – PRODUTO DO PROJETO
Processos de compra e contratação implantados com aprovação do patrocinador,
bem como acompanhamento do projeto para avaliação da efetividade da metodologia,
tendo como meta a economia de R$ 1.500.000,00 reais.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-6


DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

X – EXPECTATIVA DO CLIENTE

 Projeto em conformidade com o Termo de Abertura.


 Projeto dentro do prazo e do orçamento previsto.
 Mudança dos indicadores elencados.

XI – FATORES DE SUCESSO DO PROJETO

 Comunicação constante entre o setor de compras os clientes (unidades).


 Apoio integral do alto comando.
 Comprometimento da equipe.
 Disponibilidade para possíveis reuniões de realinhamento.

XII – RESTRIÇÕES

 O orçamento é limitado.
 O projeto deve ser mantido dentro da esfera da organização, não tendo
contato externo com outros órgãos.
 Os membros não terão dedicação exclusiva ao projeto, ficando a disposição
em torno de 50% do tempo.
 Os processos têm suas limitações estipulados na legislação específica de
logística de suprimentos no setor público.

XIII – PREMISSAS

 As pessoas podem mudar seu comportamento se adequadamente


estimuladas e preparadas.
 É necessário o apoio irrestrito de todos os envolvidos dentro da divisão.
 O time do projeto deverá ter conhecimento da legislação aplicada a logística
de suprimento no setor público.
 A comunicação dentro do time deve ser feita sem qualquer tipo de restrição.

XIV – LIMITES DO PROJETO E EXCLUSÕES ESPECÍFICAS

 A equipe de consultoria atuará apenas como apoio, e não como mão-de-


obra.
 O projeto não visa estabelecer políticas de estocagem ou gerenciamento de
material.

XV – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (PRELIMINAR)

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3-6


DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

XVI – PRINCIPAIS ATIVIDADES E ESTRATÉGIAS DO PROJETO


1. GERAL
 O custo de pessoal interno não está incluído no valor do projeto e não será
considerado por já fazer parte do custo indireto da organização.
 Serão consideradas críticas as atividades com folga menor ou igual há 3
dias.
2. ALOCAÇÃO DE RECURSOS
 25 profissionais para o projeto.
 7 cadeiras tipo diretor (as existentes estão muito desgastadas pelo uso).
 1 computador para funcionar como servidor de arquivos e impressão.
 Distribuição de internet e EB-Net para todos os membros da equipe, 09
pontos no total.
 Climatização do setor de compras, alocação de 01 condicionador de ar de
18.000 btus e conserto do existe.
 04 livros, quais sejam: Lei n° 8.666/93, Licitações, Contratos, Pregão,
Sistema de Registro de Preços, ISBN 8577000427; Contratação Direta sem
Licitação, ISBN 8577000303; Sistema de Registro de Preços e Pregão,
ISBN: 8589148890 e Vade-Mécum de Licitações e Contratos, ISBN
858914898X.
 1 mesa com 3 gavetas.
3. TREINAMENTO
 O treinamento será executado pelo 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende,
multiplicador de pregoeiros pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e
Gestão.
 Os cursos têm por objetivo capacitar os membros da equipe de compras
para executar licitações como pregoeiros.
4. PERFIL DE COMPRA
 Será realizado pelo setor de compra do Comando da 1ª Brigada de
Infantaria de Selva, com custos arcados pela divisão administrativa, tais
como deslocamentos, contratações externas, etc.
 A metodologia será a do Project Management Institute (PMI) através do
PMBOK Guide® 3rd Edition, padrão internacional na área de gestão de
projetos.
 Será acompanhado por consultor e pelos encarregados de logística de cada
unidade, fins de possibilitar o levantamento de todas as necessidades.
5. REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS
 Elaboração dos editais de licitações com base nos modelos adotados pelo
Tribunal de Contas da União.
 Execução das licitações por ordem de necessidade.
 Distribuição aos comandantes de unidades de cartilhas contendo o modo de
efetuar pedidos de materiais e serviços.
 Elaboração de check-list para assegurar a correta formalização dos
processos.
6. RESULTADOS
 Apresentação constante dos resultados dos processos ao alto comando e
comandantes de unidades.
 Publicação no site da 1ª Brigada de Infantaria de Selva o resultado das
licitações.
 Medir os índices alcançados para servirem de base-line para o ano A+1.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4-6


DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

XVII – ENTREGA DO PROJETO


 Diagnóstico concluído
 Treinamento concluído
 Todos os processos realizados
 Padrões estabelecidos
 Divulgação dos resultados no site da 1ª Brigada de Infantaria de Selva

XVIII – ORÇAMENTO DO PROJETO


 O projeto prevê um investimento adicional de até R$ 65.000,00, incluindo as
reservas gerenciais.
 As reservas gerenciais e de contingência somadas não podem ultrapassar
10% do orçamento.
 O desembolso dos valores orçados se efetuará de imediato, fins de
estruturar fisicamente o setor de compras.
 As despesas com pessoal e recursos internos não serão consideradas
dentro do orçamento do projeto.

XIX – PLANO DE ENTREGAS E MARCOS DO PROJETO


A execução dos trabalhos terá início em novembro de 2007 e deve durar
aproximadamente 9 meses. O planejamento do projeto, bem como sua finalização deverá
ser realizado fora do período descrito.

ENTREGA DESCRIÇÃO TÉRMINO


Gerente do Projeto definido 01/08/2007
FASE DE INICIAÇÃO
Termo de Abertura aprovado 08/10/2007
Declaração do Escopo aprovado 11/10/2007
Cronograma definido 16/10/2007
FASE DE PLANEJAMENTO
Plano do Projeto concluído 19/10/2007
Aprovação do Plano do Projeto 22/10/2007
Treinamento realizado 31/10/2007
Estrutura física alocada 05/11/2007
FASE DE EXECUÇÃO
Término do perfil de compras 18/01/2008
Término das licitações 11/08/2008
Projeto concluído 12/08/2008
FASE DE FINALIZAÇÃO Resultados divulgados 12/08/2008
Lições aprendidas registradas 19/08/2008

XX – RISCOS INICIAIS DO PROJETO

 A legislação aplicada à logística de suprimento do setor público pode mudar,


acarretando problemas na elaboração dos editais e no treinamento.
 Falta de disponibilidade dos membros da equipa para realização do
treinamento, tendo em vista o encerramento do exercício financeiro da
unidade.
 Desconhecimento das reais necessidades de materiais e serviços por parte
das unidades vinculadas (clientes).

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5-6


DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

XXI – REQUISITOS DE GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO E MUDANÇAS DO


PROJETO

A modificação da estrutura do projeto será efetuada através de reuniões com o


comitê de controle de mudanças e será dada publicidade as modificações por ocasião das
reuniões de comando e de agentes da administração.

APROVAÇÕES
Data:
General Eliéser Girão Monteiro Filho
Patrocinador
11/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6-6


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - ANALÍTICA
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

EAP NOME DA TAREFA


PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS
1 DIAGNÓSTICO
2 ESTRUTURA
2.1 Mobiliário
2.2 Climatização
2.3 Livros
3 TREINAMENTO
3.1 Palestra de Orientação
3.2 Curso de Pregoeiros
3.3 Curso de Registro de Preços
3.4 Curso de Cotação Eletrônica
4 PERFIL DE COMPRAS
4.1 Levantamento das Necessidades
4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008
5 REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS
5.1 Análise dos Processos do TCU
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar
5.3 Elaboração de Editais
5.4 Análise Jurídica
5.5 Execução das Licitações
5.5.1 Mnt Eqp Hospitalar
5.5.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento
5.5.3 Mnt Eqp Refrigeração
5.5.4 Mnt Eqp Informática e Eletroeletrônico
5.5.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado
5.5.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial
5.5.7 Mnt Bens Móveis
5.5.8 Buffet
5.5.9 Mnt Bens Imóveis
5.5.10 Mnt Viatura
5.5.11 Serviços Gerais
5.5.12 Material fora de categorias
5.5.13 Gêneros Alimentícios
5.5.14 Material de Expediente
5.5.15 Material de Informática
5.5.16 Material de Limpeza
5.5.17 Material Esportivo
5.5.18 Medicamentos
5.5.19 Livros e Impressos
5.5.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes
5.5.21 Brindes
5.5.22 Banda de Música e Equipamentos de Som
5.5.23 Material de Vigilância
5.5.24 HTO
5.5.25 Equipamento de Obra
5.5.26 Material de Combate a Incêndio
5.5.27 Material Permanente
5.5.28 Suprimento Animal

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-4


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

5.5.29 Material de Construção


5.5.30 Peças de Viaturas Blindadas
5.5.31 Passagens e Transporte
5.5.32 Limpeza e Conservação
5.5.33 Internet
6 RESULTADO

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
Gerente do Projeto
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-4


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - HIERÁRQUICA
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
Gerente do Projeto
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3-4


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – MAPA MENTAL
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
Gerente do Projeto
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4-4


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 1: DIAGNÓSTICO
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 1
Responsável 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 10 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Realizar o kick-off meeting do projeto
 Reunir a equipe de projeto e definir o comitê
 Criar o escopo dos trabalhos
 Aprovar o comitê
 Aprovar o escopo dos trabalhos

III – RECURSOS PREVISTOS


 General Monteiro – Patrocinador
 Coronel João Luiz – GP
 Major Magalhães – Consultor
 1° Tenente Nery – Consultor
 1° Tenente Rezende – Ch SALC

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 Nenhuma

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 2.1 – Estrutura – Mobiliário
 2.2 – Estrutura – Climatização
 2.3 – Estrutura – Livros
 3.1 – Treinamento – Palestra de Orientação
 3.2 – Treinamento – Curso de Pregoeiros
 3.3 – Treinamento – Curso de Registro de Preços
 3.4 – Treinamento – Curso de Cotação Eletrônica

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Falta de conhecimento dos integrantes do time sobre o projeto, podendo causar
uma excessiva dependência da consultoria e do gerente de projetos durante o
projeto.
APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 2: Mobiliário
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 2.1


Responsável 1° Tenente Rodrigo Emanuel de Albuquerque Lima
Prazo Estimado 9 dias
Custo Estimado R$ 1500,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Cotar mobiliário
 Comprar mobiliário (7 cadeiras tipo diretor, 1 mesa com 3 gavetas e 1 computador)
 Receber mobiliário
 Reorganizar estrutura do setor

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Lima
 1° Tenente Rezende
 3° Sargento Negreiros
 Soldado Mesquita

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 1. Diagnóstico

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 Nenhuma

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Preço do mobiliário aumentar, impossibilitando o cumprimento do orçamento inicial.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 3: Climatização
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 2.2


Responsável 1° Tenente Rodrigo Emanuel de Albuquerque Lima
Prazo Estimado 4 dias
Custo Estimado R$ 700,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Cotar preço de climatização
 Contratar empresa de climatização (alocação de 1 condicionador de ar e conserto
de outro existente)

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Lima
 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 1. Diagnóstico

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 Nenhuma

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Impossibilidade de manutenção dos aparelhos existentes, sendo necessária a
aquisição de novos equipamentos, o que comprometeria o orçamento inicial do
projeto.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 4: Livros
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 2.3


Responsável 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 8 dias
Custo Estimado R$ 800,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Cotar preço de livros
 Comprar livros de licitações e contratos (04 livros, quais sejam: Lei n° 8.666/93,
Licitações, Contratos, Pregão, Sistema de Registro de Preços, ISBN 8577000427;
Contratação Direta sem Licitação, ISBN 8577000303; Sistema de Registro de
Preços e Pregão, ISBN: 8589148890 e Vade-Mécum de Licitações e Contratos,
ISBN 858914898X)

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 1. Diagnóstico

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 Nenhuma

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Preço dos livros aumentar, impossibilitando o cumprimento do orçamento inicial.
 Esgotamento dos livros nas editoras.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 5: Palestra de Orientação
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 3.1


Responsável Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
Prazo Estimado 2 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Agendar palestra de orientação
 Ministrar palestra de orientação

III – RECURSOS PREVISTOS


 3° Sargento Negreiros
 Coronel João Luiz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 1. Diagnóstico

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3.2 Curso de Pregoeiros

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Nenhum

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 6: Curso de Pregoeiros
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 3.2


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 5 dias
Custo Estimado R$ 500,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Agendar curso de pregoeiros
 Ministrar curso de pregoeiros (participação de todos os integrantes da SALC e, se
possível, os integrantes do Setor de Materiais)

III – RECURSOS PREVISTOS


 3° Sargento Negreiros
 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3.1 Palestra de Orientação

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3.3 Curso de Registro de Preços

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Indisponibilidade dos membros para treinamento, causando baixo volume de
participantes na turma e gerando a necessidade de turmas adicionais
 Falta de nivelamento do conhecimento da turma, causando perda de produtividade
durante o curso

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 7: Curso de Registro de Preços
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 3.3


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 2 dias
Custo Estimado R$ 150,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Agendar curso de registro de preços
 Ministrar curso de registro de preços (participação de todos os integrantes da
SALC e, se possível, os integrantes do Setor de Materiais)

III – RECURSOS PREVISTOS


 3° Sargento Negreiros
 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3.2 Curso de Pregoeiros

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3.4 Curso de Cotação Eletrônica

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Indisponibilidade dos membros para treinamento, causando baixo volume de
participantes na turma e gerando a necessidade de turmas adicionais
 Falta de nivelamento do conhecimento da turma, causando perda de produtividade
durante o curso

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 8: Curso de Cotação Eletrônica
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 3.4


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 2 dias
Custo Estimado R$ 100,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Agendar curso de cotação eletrônica
 Ministrar curso de cotação eletrônica (participação de todos os integrantes da
SALC e, se possível, os integrantes do Setor de Materiais)

III – RECURSOS PREVISTOS


 3° Sargento Negreiros
 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3.3 Curso de Registro de Preços

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 4.1 Levantamento das Necessidades

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Indisponibilidade dos membros para treinamento, causando baixo volume de
participantes na turma e gerando a necessidade de turmas adicionais
 Falta de nivelamento do conhecimento da turma, causando perda de produtividade
durante o curso

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 9: Levantamento das Necessidades
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 4.1


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 65 dias
Custo Estimado R$ 8000,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Levantar necessidades de manutenção de equipamentos hospitalares
 Levantar necessidades de manutenção de equipamentos do posto de
abastecimento
 Levantar necessidades de manutenção de equipamentos de refrigeração
 Levantar necessidades de manutenção de equipamentos de informática e
eletroeletrônicos
 Levantar necessidades de manutenção de equipamentos moto-mecanizados
 Levantar necessidades de manutenção de equipamentos de cozinha industrial
 Levantar necessidades de manutenção de bens móveis
 Levantar necessidades de manutenção de bens imóveis
 Levantar necessidades de manutenção de viaturas
 Levantar necessidades de serviços gerais
 Levantar necessidades de passagens
 Levantar necessidades de telefonia fixa
 Levantar necessidades de telefonia móvel
 Levantar necessidades de limpeza e conservação
 Levantar necessidades de gêneros alimentícios
 Levantar necessidades de material de expediente
 Levantar necessidades de material de informática
 Levantar necessidades de material de limpeza
 Levantar necessidades de material esportivo
 Levantar necessidades de medicamentos
 Levantar necessidades de livros e impressos
 Levantar necessidades de peças de viaturas e lubrificantes
 Levantar necessidades de brindes
 Levantar necessidades de material de combate a incêndio
 Revisão do primeiro lote de necessidades
 Levantar necessidades de equipamentos de banda de música e de som
 Levantar necessidades de material de vigilância
 Levantar necessidades para o Hotel de Trânsito de Oficiais (HTO)
 Levantar necessidades de equipamentos de obra
 Levantar necessidades de material permanente
 Levantar necessidades de suprimento animal
 Levantar necessidades de material de construção
 Levantar necessidades de peças de viaturas blindadas

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

 Levantar necessidades de serviços de Buffet


 Levantar necessidades de treinamento de pessoal
 Levantar necessidades de internet
 Levantar necessidades de correios
 Levantar necessidades de materiais fora de categorias
 Revisão do segundo lote de necessidades

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende
 ST Bróglio
 1° Tenente Lima
 1° Sargento Wagner
 3° Sargento Júnior
 Coronel João Luiz
 3° Sargento Justiniano
 1° Sargento Leandro
 3° Sargento Paulo Moura
 2° Tenente Juliana
 FC Paula
 1° Sargento Formaio
 3° Sargento Negreiros
 1° Tenente Nery
 2° Tenente Bongosto
 2° Sargento L. Leandro
 2° Sargento Tábile
 2° Sargento Boeira
 1° Tenente Selva

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 3 Treinamento

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Desconhecimento por parte dos clientes de suas necessidades reais
 Empresa contratada para realizar estudo sobre manutenção de equipamentos
cobrar mais que o estimado

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 10: Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para
2008
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 4.2


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 8 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Verificação no Cmdo 1ª Bda Inf Sl
 Verificação no 10° GAC Sl
 Verificação no 12° Esqd C Mec
 Verificação na 1ª Ba Log
 Verificação na Cia C
 Verificação no 1° Pel Com Sl
 Verificação no 32° Pel PE
 Verificação no PMGu

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 4.1 Levantamento das Necessidades

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5. Reestruturação dos Processos

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Nenhum

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 11: Análise dos Processos do TCU
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.1


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 3 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Análise dos Processos do TCU

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.2. Verificação dos Contratos a Renovar

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Nenhum

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 12: Verificação dos Contratos a Renovar
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.2


Responsável 1º Sargento Joludimar
Prazo Estimado 2 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Verificação dos Contratos a Renovar

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.1. Análise dos Processos do TCU

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.3. Elaboração dos Editais

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Nenhum

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 13: Elaboração dos Editais
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.3


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 33 dias
Custo Estimado R$ 165,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Elaboração do edital da licitação de manutenção de equipamentos hospitalares
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de equipamentos do posto de
abastecimento
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de equipamentos de refrigeração
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de equipamentos de informática e
eletroeletrônicos
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de equipamentos moto-
mecanizados
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de equipamentos de cozinha
industrial
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de bens móveis
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de bens imóveis
 Elaboração do edital da licitação de manutenção de viaturas
 Elaboração do edital da licitação de serviços gerais
 Elaboração do edital da licitação de passagens
 Elaboração do edital da licitação de limpeza e conservação
 Elaboração do edital da licitação de gêneros alimentícios
 Elaboração do edital da licitação de material de expediente
 Elaboração do edital da licitação de material de informática
 Elaboração do edital da licitação de material de limpeza
 Elaboração do edital da licitação de material esportivo
 Elaboração do edital da licitação de medicamentos
 Elaboração do edital da licitação de livros e impressos
 Elaboração do edital da licitação de peças de viaturas e lubrificantes
 Elaboração do edital da licitação de brindes
 Elaboração do edital da licitação de material de combate a incêndio
 Elaboração do edital da licitação de equipamentos de banda de música e de som
 Elaboração do edital da licitação de material de vigilância
 Elaboração do edital da licitação para o Hotel de Trânsito de Oficiais (HTO)
 Elaboração do edital da licitação de equipamentos de obra
 Elaboração do edital da licitação de material permanente
 Elaboração do edital da licitação de suprimento animal
 Elaboração do edital da licitação de material de construção
 Elaboração do edital da licitação de peças de viaturas blindadas
 Elaboração do edital da licitação de serviços de Buffet

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 14 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

 Elaboração do edital da licitação de internet


 Elaboração do edital da licitação de materiais fora de categorias

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.2. Verificação dos Contratos a Renovar

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.4. Análise Jurídica

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Nenhum

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 15 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 14: Análise Jurídica
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.4


Responsável 1º Tenente Leandro Bolzan de Rezende
Prazo Estimado 39 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Análise do processo da licitação de manutenção de equipamentos hospitalares
 Análise do processo da licitação de manutenção de equipamentos do posto de
abastecimento
 Análise do processo da licitação de manutenção de equipamentos de refrigeração
 Análise do processo da licitação de manutenção de equipamentos de informática e
eletroeletrônicos
 Análise do processo da licitação de manutenção de equipamentos moto-
mecanizados
 Análise do processo da licitação de manutenção de equipamentos de cozinha
industrial
 Análise do processo da licitação de manutenção de bens móveis
 Análise do processo da licitação de manutenção de bens imóveis
 Análise do processo da licitação de manutenção de viaturas
 Análise do processo da licitação de serviços gerais
 Análise do processo da licitação de passagens
 Análise do processo da licitação de limpeza e conservação
 Análise do processo da licitação de gêneros alimentícios
 Análise do processo da licitação de material de expediente
 Análise do processo da licitação de material de informática
 Análise do processo da licitação de material de limpeza
 Análise do processo da licitação de material esportivo
 Análise do processo da licitação de medicamentos
 Análise do processo da licitação de livros e impressos
 Análise do processo da licitação de peças de viaturas e lubrificantes
 Análise do processo da licitação de brindes
 Análise do processo da licitação de material de combate a incêndio
 Análise do processo da licitação de equipamentos de banda de música e de som
 Análise do processo da licitação de material de vigilância
 Análise do processo da licitação para o Hotel de Trânsito de Oficiais (HTO)
 Análise do processo da licitação de equipamentos de obra
 Análise do processo da licitação de material permanente
 Análise do processo da licitação de suprimento animal
 Análise do processo da licitação de material de construção
 Análise do processo da licitação de peças de viaturas blindadas
 Análise do processo da licitação de serviços de Buffet

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 16 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

 Análise do processo da licitação de internet


 Análise do processo da licitação de materiais fora de categorias

III – RECURSOS PREVISTOS


 Advocacia Geral da União (AGU)

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.3. Elaboração dos Editais

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5. Execução das Licitações

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Incorreções nos processos que provoquem retrabalho

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 17 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 15: Licitação de Manutenção de Equipamentos Hospitalares
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.1


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.4. Análise Jurídica

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.6 Licitação de Manutenção de Equipamentos de Cozinha Industrial

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 18 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 16: Licitação de Manutenção de Equipamentos de Posto de
Abastecimento
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.2


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.4 Análise Jurídica

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.7 Licitação de Manutenção de Bens Móveis

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 19 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 17: Licitação de Manutenção de Equipamentos de Refrigeração
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.3


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.4 Análise Jurídica

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.8 Licitação de Serviços de Buffet

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 20 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 18: Licitação de Manutenção de Equipamentos de Informática e
Eletroeletrônicos
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.4


Responsável 2° Sargento Edison
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 2° Sargento Edison

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.4 Análise Jurídica

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.9 Licitação de Manutenção de Bens Imóveis

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 21 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 19: Licitação de Manutenção de Equipamentos Moto-mecanizados
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.5


Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.3.34. Editais Elaborados
 5.4. Análise Jurídica

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.10 Licitação de Manutenção de Viaturas

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 22 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 20: Licitação de Manutenção de Equipamentos de Cozinha Industrial
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.6


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.1 Licitação de Manutenção de Equipamentos Hospitalares

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.11 Licitação de Serviços Gerais

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 23 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 21: Licitação de Manutenção de Bens Móveis
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.7


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.2 Licitação de Manutenção de Equipamentos de Posto de Abastecimento

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.13 Licitação de Materiais fora de Categorias

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 24 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 22: Licitação de Serviços de Buffet
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.8


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.3 Licitação de Manutenção de Equipamentos de Refrigeração

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.14 Licitação de Gêneros Alimentícios

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 25 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 23: Licitação de Manutenção de Bens Imóveis
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.9


Responsável 2° Sargento Edison
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 2° Sargento Edison

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.4 Licitação de Manutenção de Equipamentos de Informática e Eletroeletrônicos

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.14 Licitação de Gêneros Alimentícios

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 26 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 24: Licitação de Manutenção de Viaturas
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.10


Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.5 Licitação de Manutenção de Equipamentos de Moto-mecanizados

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.16 Licitação de Material de Informática

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 27 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 25: Licitação de Serviços Gerais
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.11


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.6 Licitação de Manutenção de Equipamentos de Cozinha Industrial

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.17 Licitação de Material de Limpeza

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 28 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 26: Licitação de Materiais fora de Categorias
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.13


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 21 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.7 Licitação de Manutenção de Bens Móveis

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.18 Licitação de Material Esportivo

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 29 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 27: Licitação de Gêneros Alimentícios
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.14


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.8 Licitação de Serviços de Buffet

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.19 Licitação de Medicamentos

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 30 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 28: Licitação de Material de Expediente
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.15


Responsável 2° Sargento Edison
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 2° Sargento Edison

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.9 Licitação de Serviços de Buffet

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.19 Licitação de Manutenção de Bens Imóveis

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 31 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 29: Licitação de Material de Informática
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.16


Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.10 Licitação de Manutenção de Viaturas

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.21 Licitação de Peças de Viaturas e Lubrificantes

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 32 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 30: Licitação de Material de Limpeza
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.17


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 22 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.11 Licitação de Serviços Gerais

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.22 Licitação de Brindes

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 33 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 31: Licitação de Material Esportivo
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.18


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 20 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.13 Licitação de Materiais fora de Categorias

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.23 Licitação de Equipamentos de Banda de Música e de Som

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 34 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 32: Licitação de Medicamentos
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.19


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 26 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.14 Licitação de Gêneros Alimentícios

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.24 Licitação de Material de Vigilância

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 35 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 33: Licitação de Livros e Impressos
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.20


Responsável 2° Sargento Edison
Prazo Estimado 18 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 2° Sargento Edison

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.15 Licitação de Material de Expediente

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.25 Licitação de Materiais para o Hotel de Trânsito de Oficiais

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 36 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 34: Licitação de Peças de Viaturas e Lubrificantes
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.21


Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 21 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.16 Licitação de Material de Informática

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.26 Licitação de Equipamentos de Obra

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 37 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 35: Licitação de Brindes
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.22


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.17 Licitação de Material de Limpeza

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.27 Licitação de Material de Combate a Incêndio

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 38 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 36: Licitação de Equipamentos de Banda de Música e de Som
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.23


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.18 Licitação de Material Esportivo

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.28 Licitação de Material Permanente

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 39 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 37: Licitação de Material de Vigilância
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.24


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.19 Licitação de Medicamentos

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.29 Licitação de Suprimento Animal

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 40 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 38: Licitação de Materiais para o Hotel de Trânsito de Oficiais
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.25


Responsável 2° Sargento Edison
Prazo Estimado 21 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 2° Sargento Edison

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.20 Licitação de Livros e Impressos

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.30 Licitação de Material de Construção

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 41 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 39: Licitação de Equipamentos de Obra
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.26


Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.21 Licitação de Peças de Viaturas e Lubrificantes

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.31 Licitação de Peças de Viaturas Blindadas

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 42 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 40: Licitação de Material de Combate a Incêndio
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.27


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.22 Licitação de Brindes

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.33 Licitação de Passagens e Transporte

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 43 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 41: Licitação de Material Permanente
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.28


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 19 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.23 Licitação de Equipamentos de Banda de Música e de Som

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.34 Licitação de Limpeza e Conservação

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 44 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 42: Licitação de Suprimento Animal
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.29


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.24 Licitação de Material de Vigilância

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.35 Licitação de Internet

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 45 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 43: Licitação de Material de Construção
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.30


Responsável 2° Sargento Edison
Prazo Estimado 25 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 2° Sargento Edison

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.25 Licitação de Materiais para o Hotel de Trânsito de Oficiais

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 6.1. Apresentar os Resultados

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 46 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 44: Licitação de Peças de Viaturas Blindadas
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.31


Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 19 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.26 Licitação de Equipamentos de Obra

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 6.1. Apresentar os Resultados

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 47 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 45: Licitação de Passagens e Transportes
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.33


Responsável ST Thomaz
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Thomaz

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.27 Licitação de Material de Combate a Incêndio

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 6.1. Apresentar os Resultados

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 48 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 46: Licitação de Limpeza e Conservação
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.34


Responsável ST Bróglio
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 ST Bróglio

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.28 Licitação de Material Permanente

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 6.1. Apresentar os Resultados

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 49 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 47: Licitação de Internet
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 5.5.35


Responsável 1° Sargento Joludimar
Prazo Estimado 17 dias
Custo Estimado R$ 1438,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Lançamento no Sistema
 Correções
 Publicidade
 Abertura das Propostas
 Fase de Lances
 Aceitabilidade
 Habilitação
 Adjudicação
 Homologação
 Publicação do Resultado
 Contratação
 Publicação da Contratação

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Sargento Joludimar

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5.5.29 Licitação de Suprimento Animal

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 6.1. Apresentar os Resultados

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Erro de formalização do processo.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 50 - 51


DICIONÁRIO DA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DICIONÁRIO DA EAP
PACOTE 48: Resultados
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende – Ch SALC Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 12/10/2007

I – INFORMAÇÕES BÁSICAS

Código EAP 6
Responsável 1° Tenente Rezende
Prazo Estimado 6 dias
Custo Estimado R$ 0,00

II – PRINCIPAIS TAREFAS A SEREM REALIZADAS


 Apresentar os Resultados
 Aprovação do Projeto
 Project Close - out

III – RECURSOS PREVISTOS


 1° Tenente Rezende
 1° Tenente Nery – Consultor
 Coronel João Luiz – GP
 Major Magalhães – Consultor
 General Monteiro – Patrocinador

IV – PREDECESSORES PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 5. Reestruturação dos Processos

V – SUCESSORAS PRINCIPAIS DO PACOTE DE TRABALHO


 Nenhuma

VI – RISCOS ASSOCIADOS AO PACOTE


 Nenhum

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 51 - 51


PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
SCOPE MANAGEMENT PLAN
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 12/10/2007

I – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

 O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois


documentos específicos: Declaração de escopo para o escopo funcional do projeto
e EAP para o escopo das atividades a serem realizados pelo projeto, com suas
devidas entregas.
 Todas as mudanças no escopo inicialmente previsto para o projeto devem ser
avaliadas e classificadas dentro do sistema de controle de mudanças de escopo
(Scope Change Control System).
 Serão consideradas mudanças de escopo apenas as medidas corretivas.
Inovações e novas características do produto/projeto não serão consideradas pelo
gerenciamento de escopo.
 Todas as solicitações de mudanças no escopo devem ser feitas por escrito ou
através de e-mail, conforme descrito no plano de comunicação do projeto.

II – PRIORIZAÇÃO DAS MUDANÇAS DE ESCOPO E RESPOSTAS


As mudanças de escopo são classificadas em quatro níveis de prioridades.

Prioridade 0 (zero) – Mudanças de prioridade zero requerem uma ação imediata


por parte do gerente do projeto, que deve acionar imediatamente o patrocinador, uma vez
que se trata de mudança urgente, de alto impacto no projeto e em outras áreas sobre as
quais o gerente de projeto não tem autonomia.
Prioridade 1 (um) – Mudanças de prioridade um requerem uma ação imediata por
parte do gerente de projeto, independente das reuniões de controle previstas devido à
urgência, acionando imediatamente o patrocinador no caso de necessidades de
autorizações financeiras fora da alçada do gerente de projetos.
Prioridade 2 (dois) – Mudanças de prioridade dois requerem um planejamento da
ação através de terceiros ou de equipes que, a princípio, tenham disponibilidades, uma
vez que agregam valor ao sucesso do projeto e são urgentes, porém não têm impacto
significativo nos custos e nos prazos do projeto.
Prioridade 3 (três) – Mudanças de prioridade três podem ser implementadas por
terem influência no sucesso do projeto, porém não requerem uma ação imediata por não
serem impactantes ou urgentes.

III – GERENCIAMENTO DAS CONFIGURAÇÕES (CONFIGURATION MANAGEMENT)


O sistema de controle de mudanças de escopo (Scope Change Control System)
deve proporcionar com que todas as mudanças no escopo do projeto sejam tratadas
segundo o fluxo apresentado a seguir com seus resultados apresentados na reunião
semanal de CCB com suas conclusões, prioridades e ações relacionadas. O processo de
gerenciamento das configurações está relacionamento diretamente com o sistema de
controle de mudanças do projeto.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-3


PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

IV – FREQÜÊNCIA DE AVALIAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO


O escopo do projeto deve ser avaliado semanalmente dentro da reunião de CCB
(Change Control Board), prevista no plano de gerenciamento das comunicações.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-3


PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

V – ALOCAÇÃO FINANCEIRA DAS MUDANÇAS DE ESCOPO

As mudanças de escopo corretivas podem ser alocadas dentro das reservas


gerenciais do projeto, na categoria Outras reservas, desde que dentro da alçada do
gerente de projeto.
Para mudanças de escopo corretivas prioritárias que estejam fora da alçada do
gerente de projeto, ou quando não existe mais reserva gerencial disponível, deverá ser
acionado o patrocinador, já que este tem maior possibilidade captar recursos externos a
organização.

VI – ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO


1. Responsável pelo plano
 João Luiz Mosqueira Medeiros, coronel, Gerente de Projeto, será o
responsável direto pelo plano de gerenciamento de escopo.
 Leandro Bolzan de Rezende, 1° tenente, Chefe da Seção de Aquisições,
Licitações e Contratos, será suplente do responsável direto pelo plano de
gerenciamento de escopo.
2. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento de escopo
O plano de gerenciamento de escopo será reavaliado mensalmente
na primeira reunião mensal do CCB, juntamente com os outros planos de
gerenciamento do projeto.
As necessidades de atualização do plano antes da primeira reunião
de CCB do projeto deverão ser tratadas segundo os procedimentos
descritos no item Outros assuntos não previstos neste plano.

VII – OUTROS ASSUNTOS RELACIONADOS AO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO


PROJETO NÃO PREVISTOS NESTE PLANO

Todas as solicitações não previstas neste plano deverão ser submetidas à reunião
do CCB (Comitê de Controle de Mudanças) para aprovação. Imediatamente após sua
aprovação, deverá ser atualizado o plano de gerenciamento de escopo com o devido
registro das alterações efetivadas.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP
12/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3-3


GERENCIAMENTO
DO TEMPO
LISTA DE ATIVIDADES

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


LISTA DE ATIVIDADES

Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 16/10/2007

REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


1 DIAGNÓSTICO
1.1 Realizar Kick-off meeting
1.2 Reunir equipe e definir comitê
1.3 Criar o escopo dos trabalhos
1.4 Criar o comitê responsável
1.5 Aprovar o comitê
1.6 Aprovar o escopo do trabalho
1.7 Diagnóstico Concluído
2 ESTRUTURA
2.1 Mobiliário
2.1.1 Cotar mobiliário
2.1.2 Comprar mobiliário
2.1.3 Receber mobiliário
2.1.4 Reorganizar estrutura do setor
2.2 Climatização
2.2.1 Cotar preço de climatização
2.2.2 Contratar empresa de climatização
2.3 Livros
2.3.1 Cotar preço de livros
2.3.2 Comprar livros de licitações e contratos
2.4 Estrutura pronta
3 TREINAMENTO
3.1 Palestra de Orientação
3.1.1 Agendar palestra de orientação
3.1.2 Ministrar palestra de orientação
3.2 Curso de Pregoeiros
3.2.1 Agendar curso de pregoeiros
3.2.2 Ministrar curso de pregoeiros
3.3 Curso de Registro de Preços
3.3.1 Agendar curso de registro de preços
3.3.2 Ministrar curso de registro de preços
3.4 Curso de Cotação Eletrônica
3.4.1 Agendar curso de cotação eletrônica
3.4.2 Ministrar curso de cotação eletrônica
3.5 Treinamento Realizado
4 PERFIL DE COMPRAS
4.1 Levantamento das Necessidades
4.1.1 Mnt Eqp Hospitalar
4.1.1.1 Cotar consultoria de empresa especializada
4.1.1.2 Contratar empresa especializada
4.1.1.3 Receber estudo
4.1.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento
4.1.2.1 Cotar consultoria de empresa especializada
4.1.2.2 Contratar empresa especializada
4.1.2.3 Receber estudo
4.1.3 Mnt Eqp Refrigeração
4.1.3.1 Levantar quantitativos
4.1.4 Mnt Eqp Informática e Eletro-eletrônico
4.1.4.1 Cotar consultoria de empresa especializada
4.1.4.2 Contratar empresa especializada
4.1.4.3 Receber estudo
4.1.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

4.1.5.1 Cotar consultoria de empresa especializada


4.1.5.2 Contratar empresa especializada
4.1.5.3 Receber estudo
4.1.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial
4.1.6.1 Cotar consultoria de empresa especializada
4.1.6.2 Contratar empresa especializada
4.1.6.3 Receber estudo
4.1.7 Mnt de Bens Móveis
4.1.7.1 Levantar necessidades
4.1.7.2 Cotar preço dos serviços
4.1.8 Mnt de Bens Imóveis
4.1.8.1 Levantar necessidades
4.1.8.2 Cotar preço dos serviços
4.1.9 Mnt de Viaturas
4.1.9.1 Levantar necessidades
4.1.9.2 Cotar preço dos serviços
4.1.10 Serviços Gerais
4.1.10.1 Levantar necessidades
4.1.10.2 Cotar preço dos serviços
4.1.11 Passagens
4.1.11.1 Levantar necessidades
4.1.11.2 Cotar preços dos serviços
4.1.12 Telefonia Fixa
4.1.12.1 Levantar necessidades
4.1.12.2 Cotar preços dos serviços
4.1.13 Telefonia Móvel
4.1.13.1 Levantar necessidades
4.1.13.2 Cotar preços dos serviços
4.1.14 Limpeza e Conservação
4.1.14.1 Levantar necessidades
4.1.14.2 Cotar preços dos serviços
4.1.15 Gêneros Alimentícios
4.1.15.1 Consolidar lista atual
4.1.15.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.15.3 Quantificar
4.1.15.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.15.5 Cotar preços
4.1.16 Material de Expediente
4.1.16.1 Consolidar lista atual
4.1.16.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.16.3 Quantificar
4.1.16.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.16.5 Cotar preços
4.1.17 Material de Informática
4.1.17.1 Consolidar lista atual
4.1.17.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.17.3 Quantificar
4.1.17.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.17.5 Cotar preços
4.1.18 Material de Limpeza
4.1.18.1 Consolidar lista atual
4.1.18.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.18.3 Quantificar
4.1.18.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.18.5 Cotar preços
4.1.19 Material Esportivo
4.1.19.1 Consolidar lista atual
4.1.19.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.19.3 Quantificar
4.1.19.4 Definir necessidades e condições das amostras

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

4.1.19.5 Cotar preços


4.1.20 Medicamentos
4.1.20.1 Consolidar lista atual
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.20.3 Quantificar
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.20.5 Cotar preços
4.1.21 Livros e Impressos
4.1.21.1 Consolidar lista atual
4.1.21.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.21.3 Quantificar
4.1.21.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.21.5 Cotar preços
4.1.22 Peças de Viaturas e Lubrificantes
4.1.22.1 Consolidar lista atual
4.1.22.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.22.3 Quantificar
4.1.22.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.22.5 Cotar preços
4.1.23 Brindes
4.1.23.1 Consolidar lista
4.1.23.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.23.3 Quantificar
4.1.23.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.23.5 Cotar preços
4.1.24 Material de Combate a Incêndio
4.1.24.1 Consolidar lista
4.1.24.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.24.3 Quantificar
4.1.24.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.24.5 Cotar preços
4.1.25 Revisão do primeiro lote de necessidades
4.1.26 Banda Música e Equipamentos de Som
4.1.26.1 Consolidar lista
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.26.3 Quantificar
4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.26.5 Cotar preços
4.1.27 Material de Vigilância
4.1.27.1 Consolidar lista
4.1.27.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.27.3 Quantificar
4.1.27.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.27.5 Cotar preços
4.1.28 HTO
4.1.28.1 Consolidar lista
4.1.28.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.28.3 Quantificar
4.1.28.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.28.5 Cotar preços
4.1.29 Equipamentos de Obra
4.1.29.1 Consolidar lista
4.1.29.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.29.3 Quantificar
4.1.29.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.29.5 Cotar preços
4.1.30 Material Permanente
4.1.30.1 Consolidar lista
4.1.30.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.30.3 Quantificar

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

4.1.30.4 Definir necessidades e condições das amostras


4.1.30.5 Cotar preços
4.1.31 Suprimento Animal
4.1.31.1 Consolidar lista
4.1.31.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.31.3 Quantificar
4.1.31.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.31.5 Cotar preços
4.1.32 Material de Construção
4.1.32.1 Consolidar lista
4.1.32.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.32.3 Quantificar
4.1.32.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.32.5 Cotar preços
4.1.33 Peças de Viaturas Blindadas
4.1.33.1 Consolidar lista
4.1.33.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.33.3 Quantificar
4.1.33.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.33.5 Cotar preços
4.1.34 Buffet
4.1.34.1 Consolidar lista
4.1.34.2 Quantificar
4.1.34.3 Cotar preços
4.1.35 Treinamento
4.1.35.1 Consolidar plano de treinamento
4.1.35.2 Quantificar
4.1.35.3 Cotar preços
4.1.36 Internet
4.1.36.1 Verificar necessidades
4.1.36.2 Quantificar
4.1.36.3 Cotar preços
4.1.37 Correios
4.1.37.1 Verificar necessidades
4.1.37.2 Quantificar
4.1.37.3 Cotar preços
4.1.38 Materiais fora de categorias
4.1.38.1 Consolidar lista
4.1.38.2 Verificar acréscimos e supressões
4.1.38.3 Quantificar
4.1.38.4 Definir necessidades e condições das amostras
4.1.38.5 Cotar preços
4.1.39 Revisão do segundo lote de necessidades
4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008
4.2.1 Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl
4.2.2 Verificação no 10° GAC SL
4.2.3 Verificação no 12° Esqd C Mec
4.2.4 Verificação na 1a Ba Log
4.2.5 Verificação na Cia C
4.2.6 Verificação no 1° Pel Com
4.2.7 Verificação no 32° Pel PE
4.2.8 Verificação no PMGu
4.3 Perfil de Compra Elaborado e Aprovado
5 REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS
5.1 Análise dos Processos do TCU
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar
5.3 Elaboração dos Editais
5.3.1 Mnt Eqp Hospitalar
5.3.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento
5.3.3 Mnt Eqp Refrigeração

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.3.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico


5.3.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado
5.3.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial
5.3.7 Mnt Bens Móveis
5.3.8 Buffet
5.3.9 Mnt Bens Imóveis
5.3.10 Mnt Viatura
5.3.11 Serviços Gerais
5.3.12 Materiais fora de categorias
5.3.13 Gêneros Alimentícios
5.3.14 Material de Expediente
5.3.15 Material de Informática
5.3.16 Material de Limpeza
5.3.17 Material Esportivo
5.3.18 Medicamentos
5.3.19 Livros e Impressos
5.3.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes
5.3.21 Brindes
5.3.22 Banda de Música e Equipamentos de Som
5.3.23 Material de Vigilância
5.3.24 HTO
5.3.25 Equipamento de Obra
5.3.26 Material de Combate a Incêndio
5.3.27 Material Permanente
5.3.28 Suprimento Animal
5.3.29 Material de Construção
5.3.30 Peças de Viaturas Blindadas
5.3.31 Passagens e Transporte
5.3.32 Limpeza e Conservação
5.3.33 Internet
5.3.34 Editais elaborados
5.4 Análise Jurídica
5.4.1 Mnt Eqp Hospitalar
5.4.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento
5.4.3 Mnt Eqp Refrigeração
5.4.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico
5.4.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado
5.4.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial
5.4.7 Mnt Bens Móveis
5.4.8 Buffet
5.4.9 Mnt Bens Imóveis
5.4.10 Mnt Viatura
5.4.11 Serviços Gerais
5.4.12 Materiais fora de categorias
5.4.13 Gêneros Alimentícios
5.4.14 Material de Expediente
5.4.15 Material de Informática
5.4.16 Material de Limpeza
5.4.17 Material Esportivo
5.4.18 Medicamentos
5.4.19 Livros e Impressos
5.4.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes
5.4.21 Brindes
5.4.22 Banda de Música e Equipamentos de Som
5.4.23 Material de Vigilância
5.4.24 HTO
5.4.25 Equipamento de Obra
5.4.26 Material de Combate a Incêndio
5.4.27 Material Permanente
5.4.28 Suprimento Animal

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.4.29 Material de Construção


5.4.30 Peças de Viaturas Blindadas
5.4.31 Passagens e Transporte
5.4.32 Limpeza e Conservação
5.4.33 Internet
5.4.34 Processos aprovados juridicamente
5.5 Execução das Licitações
5.5.1 Mnt Eqp Hospitalar
5.5.1.1 Lançamento no sistema
5.5.1.2 Correções
5.5.1.3 Publicidade
5.5.1.4 Abertura das propostas
5.5.1.5 Fase de lances
5.5.1.6 Aceitabilidade
5.5.1.7 Habilitação
5.5.1.8 Adjudicação
5.5.1.9 Homologação
5.5.1.10 Publicação Resultado
5.5.1.11 Contratação
5.5.1.12 Publicação de Contratação
5.5.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento
5.5.2.1 Lançamento no sistema
5.5.2.2 Correções
5.5.2.3 Publicidade
5.5.2.4 Abertura das propostas
5.5.2.5 Fase de lances
5.5.2.6 Aceitabilidade
5.5.2.7 Habilitação
5.5.2.8 Adjudicação
5.5.2.9 Homologação
5.5.2.10 Publicação Resultado
5.5.2.11 Contratação
5.5.2.12 Publicação de Contratação
5.5.3 Mnt Eqp Refrigeração
5.5.3.1 Lançamento no sistema
5.5.3.2 Correções
5.5.3.3 Publicidade
5.5.3.4 Abertura das propostas
5.5.3.5 Fase de lances
5.5.3.6 Aceitabilidade
5.5.3.7 Habilitação
5.5.3.8 Adjudicação
5.5.3.9 Homologação
5.5.3.10 Publicação Resultado
5.5.3.11 Contratação
5.5.3.12 Publicação de Contratação
5.5.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico
5.5.4.1 Lançamento no sistema
5.5.4.2 Correções
5.5.4.3 Publicidade
5.5.4.4 Abertura das propostas
5.5.4.5 Fase de lances
5.5.4.6 Aceitabilidade
5.5.4.7 Habilitação
5.5.4.8 Adjudicação
5.5.4.9 Homologação
5.5.4.10 Publicação Resultado
5.5.4.11 Contratação
5.5.4.12 Publicação de Contratação
5.5.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.5.1 Lançamento no sistema


5.5.5.2 Correções
5.5.5.3 Publicidade
5.5.5.4 Abertura das propostas
5.5.5.5 Fase de lances
5.5.5.6 Aceitabilidade
5.5.5.7 Habilitação
5.5.5.8 Adjudicação
5.5.5.9 Homologação
5.5.5.10 Publicação Resultado
5.5.5.11 Contratação
5.5.5.12 Publicação de Contratação
5.5.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial
5.5.6.1 Lançamento no sistema
5.5.6.2 Correções
5.5.6.3 Publicidade
5.5.6.4 Abertura das propostas
5.5.6.5 Fase de lances
5.5.6.6 Aceitabilidade
5.5.6.7 Habilitação
5.5.6.8 Adjudicação
5.5.6.9 Homologação
5.5.6.10 Publicação Resultado
5.5.6.11 Contratação
5.5.6.12 Publicação de Contratação
5.5.7 Mnt Bens Móveis
5.5.7.1 Lançamento no sistema
5.5.7.2 Correções
5.5.7.3 Publicidade
5.5.7.4 Abertura das propostas
5.5.7.5 Fase de lances
5.5.7.6 Aceitabilidade
5.5.7.7 Habilitação
5.5.7.8 Adjudicação
5.5.7.9 Homologação
5.5.7.10 Publicação Resultado
5.5.7.11 Contratação
5.5.7.12 Publicação de Contratação
5.5.8 Buffet
5.5.8.1 Lançamento no sistema
5.5.8.2 Correções
5.5.8.3 Publicidade
5.5.8.4 Abertura das propostas
5.5.8.5 Fase de lances
5.5.8.6 Aceitabilidade
5.5.8.7 Habilitação
5.5.8.8 Adjudicação
5.5.8.9 Homologação
5.5.8.10 Publicação Resultado
5.5.8.11 Contratação
5.5.8.12 Publicação de Contratação
5.5.9 Mnt Bens Imóveis
5.5.9.1 Lançamento no sistema
5.5.9.2 Correções
5.5.9.3 Publicidade
5.5.9.4 Abertura das propostas
5.5.9.5 Fase de lances
5.5.9.6 Aceitabilidade
5.5.9.7 Habilitação
5.5.9.8 Adjudicação

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.9.9 Homologação
5.5.9.10 Publicação Resultado
5.5.9.11 Contratação
5.5.9.12 Publicação de Contratação
5.5.10 Mnt Viatura
5.5.10.1 Lançamento no sistema
5.5.10.2 Correções
5.5.10.3 Publicidade
5.5.10.4 Abertura das propostas
5.5.10.5 Fase de lances
5.5.10.6 Aceitabilidade
5.5.10.7 Habilitação
5.5.10.8 Adjudicação
5.5.10.9 Homologação
5.5.10.10 Publicação Resultado
5.5.10.11 Contratação
5.5.10.12 Publicação de Contratação
5.5.11 Serviços Gerais
5.5.11.1 Lançamento no sistema
5.5.11.2 Correções
5.5.11.3 Publicidade
5.5.11.4 Abertura das propostas
5.5.11.5 Fase de lances
5.5.11.6 Aceitabilidade
5.5.11.7 Habilitação
5.5.11.8 Adjudicação
5.5.11.9 Homologação
5.5.11.10 Publicação Resultado
5.5.11.11 Contratação
5.5.11.12 Publicação de Contratação
5.5.12 Licitações de Serviços Prontas
5.5.13 Materiais fora de categorias
5.5.13.1 Lançamento no sistema
5.5.13.2 Correções
5.5.13.3 Publicidade
5.5.13.4 Abertura das propostas
5.5.13.5 Fase de lances
5.5.13.6 Aceitabilidade
5.5.13.7 Habilitação
5.5.13.8 Adjudicação
5.5.13.9 Homologação
5.5.13.10 Publicação Resultado
5.5.13.11 Contratação
5.5.13.12 Publicação de Contratação
5.5.14 Gêneros Alimentícios
5.5.14.1 Lançamento no sistema
5.5.14.2 Correções
5.5.14.3 Publicidade
5.5.14.4 Abertura das propostas
5.5.14.5 Fase de lances
5.5.14.6 Aceitabilidade
5.5.14.7 Habilitação
5.5.14.8 Adjudicação
5.5.14.9 Homologação
5.5.14.10 Publicação Resultado
5.5.14.11 Contratação
5.5.14.12 Publicação de Contratação
5.5.15 Material de Expediente
5.5.15.1 Lançamento no sistema
5.5.15.2 Correções

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.15.3 Publicidade
5.5.15.4 Abertura das propostas
5.5.15.5 Fase de lances
5.5.15.6 Aceitabilidade
5.5.15.7 Habilitação
5.5.15.8 Adjudicação
5.5.15.9 Homologação
5.5.15.10 Publicação Resultado
5.5.15.11 Contratação
5.5.15.12 Publicação de Contratação
5.5.16 Material de Informática
5.5.16.1 Lançamento no sistema
5.5.16.2 Correções
5.5.16.3 Publicidade
5.5.16.4 Abertura das propostas
5.5.16.5 Fase de lances
5.5.16.6 Aceitabilidade
5.5.16.7 Habilitação
5.5.16.8 Adjudicação
5.5.16.9 Homologação
5.5.16.10 Publicação Resultado
5.5.16.11 Contratação
5.5.16.12 Publicação de Contratação
5.5.17 Material de Limpeza
5.5.17.1 Lançamento no sistema
5.5.17.2 Correções
5.5.17.3 Publicidade
5.5.17.4 Abertura das propostas
5.5.17.5 Fase de lances
5.5.17.6 Aceitabilidade
5.5.17.7 Habilitação
5.5.17.8 Adjudicação
5.5.17.9 Homologação
5.5.17.10 Publicação Resultado
5.5.17.11 Contratação
5.5.17.12 Publicação de Contratação
5.5.18 Material Esportivo
5.5.18.1 Lançamento no sistema
5.5.18.2 Correções
5.5.18.3 Publicidade
5.5.18.4 Abertura das propostas
5.5.18.5 Fase de lances
5.5.18.6 Aceitabilidade
5.5.18.7 Habilitação
5.5.18.8 Adjudicação
5.5.18.9 Homologação
5.5.18.10 Publicação Resultado
5.5.18.11 Contratação
5.5.18.12 Publicação de Contratação
5.5.19 Medicamentos
5.5.19.1 Lançamento no sistema
5.5.19.2 Correções
5.5.19.3 Publicidade
5.5.19.4 Abertura das propostas
5.5.19.5 Fase de lances
5.5.19.6 Aceitabilidade
5.5.19.7 Habilitação
5.5.19.8 Adjudicação
5.5.19.9 Homologação
5.5.19.10 Publicação Resultado

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.19.11 Contratação
5.5.19.12 Publicação de Contratação
5.5.20 Livros e Impressos
5.5.20.1 Lançamento no sistema
5.5.20.2 Correções
5.5.20.3 Publicidade
5.5.20.4 Abertura das propostas
5.5.20.5 Fase de lances
5.5.20.6 Aceitabilidade
5.5.20.7 Habilitação
5.5.20.8 Adjudicação
5.5.20.9 Homologação
5.5.20.10 Publicação Resultado
5.5.20.11 Contratação
5.5.20.12 Publicação de Contratação
5.5.21 Peças de Viaturas e Lubrificantes
5.5.21.1 Lançamento no sistema
5.5.21.2 Correções
5.5.21.3 Publicidade
5.5.21.4 Abertura das propostas
5.5.21.5 Fase de lances
5.5.21.6 Aceitabilidade
5.5.21.7 Habilitação
5.5.21.8 Adjudicação
5.5.21.9 Homologação
5.5.21.10 Publicação Resultado
5.5.21.11 Contratação
5.5.21.12 Publicação de Contratação
5.5.22 Brindes
5.5.22.1 Lançamento no sistema
5.5.22.2 Correções
5.5.22.3 Publicidade
5.5.22.4 Abertura das propostas
5.5.22.5 Fase de lances
5.5.22.6 Aceitabilidade
5.5.22.7 Habilitação
5.5.22.8 Adjudicação
5.5.22.9 Homologação
5.5.22.10 Publicação Resultado
5.5.22.11 Contratação
5.5.22.12 Publicação de Contratação
5.5.23 Banda de Música e Equipamentos de Som
5.5.23.1 Lançamento no sistema
5.5.23.2 Correções
5.5.23.3 Publicidade
5.5.23.4 Abertura das propostas
5.5.23.5 Fase de lances
5.5.23.6 Aceitabilidade
5.5.23.7 Habilitação
5.5.23.8 Adjudicação
5.5.23.9 Homologação
5.5.23.10 Publicação Resultado
5.5.23.11 Contratação
5.5.23.12 Publicação de Contratação
5.5.24 Material de Vigilância
5.5.24.1 Lançamento no sistema
5.5.24.2 Correções
5.5.24.3 Publicidade
5.5.24.4 Abertura das propostas
5.5.24.5 Fase de lances

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.24.6 Aceitabilidade
5.5.24.7 Habilitação
5.5.24.8 Adjudicação
5.5.24.9 Homologação
5.5.24.10 Publicação Resultado
5.5.24.11 Contratação
5.5.24.12 Publicação de Contratação
5.5.25 HTO
5.5.25.1 Lançamento no sistema
5.5.25.2 Correções
5.5.25.3 Publicidade
5.5.25.4 Abertura das propostas
5.5.25.5 Fase de lances
5.5.25.6 Aceitabilidade
5.5.25.7 Habilitação
5.5.25.8 Adjudicação
5.5.25.9 Homologação
5.5.25.10 Publicação Resultado
5.5.25.11 Contratação
5.5.25.12 Publicação de Contratação
5.5.26 Equipamento de Obra
5.5.26.1 Lançamento no sistema
5.5.26.2 Correções
5.5.26.3 Publicidade
5.5.26.4 Abertura das propostas
5.5.26.5 Fase de lances
5.5.26.6 Aceitabilidade
5.5.26.7 Habilitação
5.5.26.8 Adjudicação
5.5.26.9 Homologação
5.5.26.10 Publicação Resultado
5.5.26.11 Contratação
5.5.26.12 Publicação de Contratação
5.5.27 Material de Combate a Incêndio
5.5.27.1 Lançamento no sistema
5.5.27.2 Correções
5.5.27.3 Publicidade
5.5.27.4 Abertura das propostas
5.5.27.5 Fase de lances
5.5.27.6 Aceitabilidade
5.5.27.7 Habilitação
5.5.27.8 Adjudicação
5.5.27.9 Homologação
5.5.27.10 Publicação Resultado
5.5.27.11 Contratação
5.5.27.12 Publicação de Contratação
5.5.28 Material Permanente
5.5.28.1 Lançamento no sistema
5.5.28.2 Correções
5.5.28.3 Publicidade
5.5.28.4 Abertura das propostas
5.5.28.5 Fase de lances
5.5.28.6 Aceitabilidade
5.5.28.7 Habilitação
5.5.28.8 Adjudicação
5.5.28.9 Homologação
5.5.28.10 Publicação Resultado
5.5.28.11 Contratação
5.5.28.12 Publicação de Contratação
5.5.29 Suprimento Animal

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.29.1 Lançamento no sistema


5.5.29.2 Correções
5.5.29.3 Publicidade
5.5.29.4 Abertura das propostas
5.5.29.5 Fase de lances
5.5.29.6 Aceitabilidade
5.5.29.7 Habilitação
5.5.29.8 Adjudicação
5.5.29.9 Homologação
5.5.29.10 Publicação Resultado
5.5.29.11 Contratação
5.5.29.12 Publicação de Contratação
5.5.30 Material de Construção
5.5.30.1 Lançamento no sistema
5.5.30.2 Correções
5.5.30.3 Publicidade
5.5.30.4 Abertura das propostas
5.5.30.5 Fase de lances
5.5.30.6 Aceitabilidade
5.5.30.7 Habilitação
5.5.30.8 Adjudicação
5.5.30.9 Homologação
5.5.30.10 Publicação Resultado
5.5.30.11 Contratação
5.5.30.12 Publicação de Contratação
5.5.31 Peças de Viaturas Blindadas
5.5.31.1 Lançamento no sistema
5.5.31.2 Correções
5.5.31.3 Publicidade
5.5.31.4 Abertura das propostas
5.5.31.5 Fase de lances
5.5.31.6 Aceitabilidade
5.5.31.7 Habilitação
5.5.31.8 Adjudicação
5.5.31.9 Homologação
5.5.31.10 Publicação Resultado
5.5.31.11 Contratação
5.5.31.12 Publicação de Contratação
5.5.32 Licitações de Suprimentos Prontas
5.5.33 Passagens e Transporte
5.5.33.1 Lançamento no sistema
5.5.33.2 Correções
5.5.33.3 Publicidade
5.5.33.4 Abertura das propostas
5.5.33.5 Fase de lances
5.5.33.6 Aceitabilidade
5.5.33.7 Habilitação
5.5.33.8 Adjudicação
5.5.33.9 Homologação
5.5.33.10 Publicação Resultado
5.5.33.11 Contratação
5.5.33.12 Publicação de Contratação
5.5.34 Limpeza e Conservação
5.5.34.1 Lançamento no sistema
5.5.34.2 Correções
5.5.34.3 Publicidade
5.5.34.4 Abertura das propostas
5.5.34.5 Fase de lances
5.5.34.6 Aceitabilidade
5.5.34.7 Habilitação

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 13


LISTA DE ATIVIDADES

5.5.34.8 Adjudicação
5.5.34.9 Homologação
5.5.34.10 Publicação Resultado
5.5.34.11 Contratação
5.5.34.12 Publicação de Contratação
5.5.35 Internet
5.5.35.1 Lançamento no sistema
5.5.35.2 Correções
5.5.35.3 Publicidade
5.5.35.4 Abertura das propostas
5.5.35.5 Fase de lances
5.5.35.6 Aceitabilidade
5.5.35.7 Habilitação
5.5.35.8 Adjudicação
5.5.35.9 Homologação
5.5.35.10 Publicação Resultado
5.5.35.11 Contratação
5.5.35.12 Publicação de Contratação
5.5.36 Licitações de Serviços Continuados Prontas
6 RESULTADOS
6.1 Apresentar os Resultados
6.2 Aprovação do Projeto
6.3 Project Close-out

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 16/10/2007

REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 227d


1 DIAGNÓSTICO 11d
1.1 Realizar Kick-off meeting 1d
1.2 Reunir equipe e definir comitê 1d
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 5d
1.4 Criar o comitê responsável 2d
1.5 Aprovar o comitê 1d
1.6 Aprovar o escopo do trabalho 1d
1.7 Diagnóstico Concluído 0d
2 ESTRUTURA 10d
2.1 Mobiliário 10d
2.1.1 Cotar mobiliário 1d
2.1.2 Comprar mobiliário 1d
2.1.3 Receber mobiliário 7d
2.1.4 Reorganizar estrutura do setor 1d
2.2 Climatização 4d
2.2.1 Cotar preço de climatização 1d
2.2.2 Contratar empresa de climatização 3d
2.3 Livros 8d
2.3.1 Cotar preço de livros 1d
2.3.2 Comprar livros de licitações e contratos 7d
2.4 Estrutura pronta 0d
3 TREINAMENTO 7d
3.1 Palestra de Orientação 2d
3.1.1 Agendar palestra de orientação 1d
3.1.2 Ministrar palestra de orientação 1d
3.2 Curso de Pregoeiros 5d
3.2.1 Agendar curso de pregoeiros 1d
3.2.2 Ministrar curso de pregoeiros 3d
3.3 Curso de Registro de Preços 6d
3.3.1 Agendar curso de registro de preços 1d
3.3.2 Ministrar curso de registro de preços 1d
3.4 Curso de Cotação Eletrônica 7d
3.4.1 Agendar curso de cotação eletrônica 1d
3.4.2 Ministrar curso de cotação eletrônica 1d
3.5 Treinamento Realizado 0d
4 PERFIL DE COMPRAS 57d
4.1 Levantamento das Necessidades 49d
4.1.1 Mnt Eqp Hospitalar 27d
4.1.1.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5d
4.1.1.2 Contratar empresa especializada 2d
4.1.1.3 Receber estudo 20d
4.1.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 27d
4.1.2.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5d
4.1.2.2 Contratar empresa especializada 2d
4.1.2.3 Receber estudo 20d
4.1.3 Mnt Eqp Refrigeração 3d
4.1.3.1 Levantar quantitativos 3d
4.1.4 Mnt Eqp Informática e Eletro-eletrônico 27d
4.1.4.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5d
4.1.4.2 Contratar empresa especializada 2d
4.1.4.3 Receber estudo 20d
4.1.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 27d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

4.1.5.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5d


4.1.5.2 Contratar empresa especializada 2d
4.1.5.3 Receber estudo 20d
4.1.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 27d
4.1.6.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5d
4.1.6.2 Contratar empresa especializada 2d
4.1.6.3 Receber estudo 20d
4.1.7 Mnt de Bens Móveis 6d
4.1.7.1 Levantar necessidades 4d
4.1.7.2 Cotar preço dos serviços 2d
4.1.8 Mnt de Bens Imóveis 5d
4.1.8.1 Levantar necessidades 3d
4.1.8.2 Cotar preço dos serviços 2d
4.1.9 Mnt de Viaturas 4d
4.1.9.1 Levantar necessidades 3d
4.1.9.2 Cotar preço dos serviços 1d
4.1.10 Serviços Gerais 4d
4.1.10.1 Levantar necessidades 3d
4.1.10.2 Cotar preço dos serviços 1d
4.1.11 Passagens 2d
4.1.11.1 Levantar necessidades 1d
4.1.11.2 Cotar preços dos serviços 1d
4.1.12 Telefonia Fixa 2d
4.1.12.1 Levantar necessidades 1d
4.1.12.2 Cotar preços dos serviços 1d
4.1.13 Telefonia Móvel 2d
4.1.13.1 Levantar necessidades 1d
4.1.13.2 Cotar preços dos serviços 1d
4.1.14 Limpeza e Conservação 4d
4.1.14.1 Levantar necessidades 1d
4.1.14.2 Cotar preços dos serviços 3d
4.1.15 Gêneros Alimentícios 12d
4.1.15.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.15.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.15.3 Quantificar 3d
4.1.15.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.15.5 Cotar preços 3d
4.1.16 Material de Expediente 12d
4.1.16.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.16.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.16.3 Quantificar 3d
4.1.16.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.16.5 Cotar preços 3d
4.1.17 Material de Informática 12d
4.1.17.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.17.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.17.3 Quantificar 3d
4.1.17.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.17.5 Cotar preços 3d
4.1.18 Material de Limpeza 12d
4.1.18.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.18.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.18.3 Quantificar 3d
4.1.18.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.18.5 Cotar preços 3d
4.1.19 Material Esportivo 12d
4.1.19.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.19.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.19.3 Quantificar 3d
4.1.19.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

4.1.19.5 Cotar preços 3d


4.1.20 Medicamentos 12d
4.1.20.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.20.3 Quantificar 3d
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.20.5 Cotar preços 3d
4.1.21 Livros e Impressos 12d
4.1.21.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.21.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.21.3 Quantificar 3d
4.1.21.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.21.5 Cotar preços 3d
4.1.22 Peças de Viaturas e Lubrificantes 12d
4.1.22.1 Consolidar lista atual 4d
4.1.22.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.22.3 Quantificar 3d
4.1.22.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.22.5 Cotar preços 3d
4.1.23 Brindes 12d
4.1.23.1 Consolidar lista 4d
4.1.23.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.23.3 Quantificar 3d
4.1.23.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.23.5 Cotar preços 3d
4.1.24 Material de Combate a Incêndio 12d
4.1.24.1 Consolidar lista 4d
4.1.24.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.24.3 Quantificar 3d
4.1.24.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.24.5 Cotar preços 3d
4.1.25 Revisão do primeiro lote de necessidades 5d
4.1.26 Banda Música e Equipamentos de Som 12d
4.1.26.1 Consolidar lista 4d
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.26.3 Quantificar 3d
4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.26.5 Cotar preços 3d
4.1.27 Material de Vigilância 12d
4.1.27.1 Consolidar lista 4d
4.1.27.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.27.3 Quantificar 3d
4.1.27.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.27.5 Cotar preços 3d
4.1.28 HTO 12d
4.1.28.1 Consolidar lista 4d
4.1.28.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.28.3 Quantificar 3d
4.1.28.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.28.5 Cotar preços 3d
4.1.29 Equipamentos de Obra 12d
4.1.29.1 Consolidar lista 4d
4.1.29.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.29.3 Quantificar 3d
4.1.29.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.29.5 Cotar preços 3d
4.1.30 Material Permanente 12d
4.1.30.1 Consolidar lista 4d
4.1.30.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.30.3 Quantificar 3d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

4.1.30.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d


4.1.30.5 Cotar preços 3d
4.1.31 Suprimento Animal 12d
4.1.31.1 Consolidar lista 4d
4.1.31.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.31.3 Quantificar 3d
4.1.31.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.31.5 Cotar preços 3d
4.1.32 Material de Construção 12d
4.1.32.1 Consolidar lista 4d
4.1.32.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.32.3 Quantificar 3d
4.1.32.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.32.5 Cotar preços 3d
4.1.33 Peças de Viaturas Blindadas 12d
4.1.33.1 Consolidar lista 4d
4.1.33.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.33.3 Quantificar 3d
4.1.33.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.33.5 Cotar preços 3d
4.1.34 Buffet 9d
4.1.34.1 Consolidar lista 4d
4.1.34.2 Quantificar 2d
4.1.34.3 Cotar preços 3d
4.1.35 Treinamento 9d
4.1.35.1 Consolidar plano de treinamento 4d
4.1.35.2 Quantificar 2d
4.1.35.3 Cotar preços 3d
4.1.36 Internet 9d
4.1.36.1 Verificar necessidades 4d
4.1.36.2 Quantificar 2d
4.1.36.3 Cotar preços 3d
4.1.37 Correios 9d
4.1.37.1 Verificar necessidades 4d
4.1.37.2 Quantificar 2d
4.1.37.3 Cotar preços 3d
4.1.38 Materiais fora de categorias 12d
4.1.38.1 Consolidar lista 4d
4.1.38.2 Verificar acréscimos e supressões 1d
4.1.38.3 Quantificar 3d
4.1.38.4 Definir necessidades e condições das amostras 1d
4.1.38.5 Cotar preços 3d
4.1.39 Revisão do segundo lote de necessidades 5d
4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008 8d
4.2.1 Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl 1d
4.2.2 Verificação no 10° GAC SL 1d
4.2.3 Verificação no 12° Esqd C Mec 1d
4.2.4 Verificação na 1a Ba Log 1d
4.2.5 Verificação na Cia C 1d
4.2.6 Verificação no 1° Pel Com 1d
4.2.7 Verificação no 32° Pel PE 1d
4.2.8 Verificação no PMGu 1d
4.3 Perfil de Compra Elaborado e Aprovado 0d
5 REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS 146d
5.1 Análise dos Processos do TCU 3d
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar 2d
5.3 Elaboração dos Editais 33d
5.3.1 Mnt Eqp Hospitalar 1d
5.3.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 1d
5.3.3 Mnt Eqp Refrigeração 1d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.3.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 1d


5.3.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 1d
5.3.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 1d
5.3.7 Mnt Bens Móveis 1d
5.3.8 Buffet 1d
5.3.9 Mnt Bens Imóveis 1d
5.3.10 Mnt Viatura 1d
5.3.11 Serviços Gerais 1d
5.3.12 Materiais fora de categorias 1d
5.3.13 Gêneros Alimentícios 1d
5.3.14 Material de Expediente 1d
5.3.15 Material de Informática 1d
5.3.16 Material de Limpeza 1d
5.3.17 Material Esportivo 1d
5.3.18 Medicamentos 1d
5.3.19 Livros e Impressos 1d
5.3.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 1d
5.3.21 Brindes 1d
5.3.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 1d
5.3.23 Material de Vigilância 1d
5.3.24 HTO 1d
5.3.25 Equipamento de Obra 1d
5.3.26 Material de Combate a Incêndio 1d
5.3.27 Material Permanente 1d
5.3.28 Suprimento Animal 1d
5.3.29 Material de Construção 1d
5.3.30 Peças de Viaturas Blindadas 1d
5.3.31 Passagens e Transporte 1d
5.3.32 Limpeza e Conservação 1d
5.3.33 Internet 1d
5.3.34 Editais elaborados 0d
5.4 Análise Jurídica 45d
5.4.1 Mnt Eqp Hospitalar 7d
5.4.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 7d
5.4.3 Mnt Eqp Refrigeração 7d
5.4.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 7d
5.4.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 7d
5.4.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 7d
5.4.7 Mnt Bens Móveis 7d
5.4.8 Buffet 7d
5.4.9 Mnt Bens Imóveis 7d
5.4.10 Mnt Viatura 7d
5.4.11 Serviços Gerais 7d
5.4.12 Materiais fora de categorias 7d
5.4.13 Gêneros Alimentícios 7d
5.4.14 Material de Expediente 7d
5.4.15 Material de Informática 7d
5.4.16 Material de Limpeza 7d
5.4.17 Material Esportivo 7d
5.4.18 Medicamentos 7d
5.4.19 Livros e Impressos 7d
5.4.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 7d
5.4.21 Brindes 7d
5.4.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 7d
5.4.23 Material de Vigilância 7d
5.4.24 HTO 7d
5.4.25 Equipamento de Obra 7d
5.4.26 Material de Combate a Incêndio 7d
5.4.27 Material Permanente 7d
5.4.28 Suprimento Animal 7d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.4.29 Material de Construção 7d


5.4.30 Peças de Viaturas Blindadas 7d
5.4.31 Passagens e Transporte 7d
5.4.32 Limpeza e Conservação 7d
5.4.33 Internet 7d
5.4.34 Processos aprovados juridicamente 0d
5.5 Execução das Licitações 140d
5.5.1 Mnt Eqp Hospitalar 22d
5.5.1.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.1.2 Correções 1d
5.5.1.3 Publicidade 8d
5.5.1.4 Abertura das propostas 1d
5.5.1.5 Fase de lances 0,25d
5.5.1.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.1.7 Habilitação 0,25d
5.5.1.8 Adjudicação 0,25d
5.5.1.9 Homologação 1d
5.5.1.10 Publicação Resultado 1d
5.5.1.11 Contratação 1d
5.5.1.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 22d
5.5.2.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.2.2 Correções 1d
5.5.2.3 Publicidade 8d
5.5.2.4 Abertura das propostas 1d
5.5.2.5 Fase de lances 0,25d
5.5.2.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.2.7 Habilitação 0,25d
5.5.2.8 Adjudicação 0,25d
5.5.2.9 Homologação 1d
5.5.2.10 Publicação Resultado 1d
5.5.2.11 Contratação 1d
5.5.2.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.3 Mnt Eqp Refrigeração 22d
5.5.3.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.3.2 Correções 1d
5.5.3.3 Publicidade 8d
5.5.3.4 Abertura das propostas 1d
5.5.3.5 Fase de lances 0,25d
5.5.3.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.3.7 Habilitação 0,25d
5.5.3.8 Adjudicação 0,25d
5.5.3.9 Homologação 1d
5.5.3.10 Publicação Resultado 1d
5.5.3.11 Contratação 1d
5.5.3.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 22d
5.5.4.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.4.2 Correções 1d
5.5.4.3 Publicidade 8d
5.5.4.4 Abertura das propostas 1d
5.5.4.5 Fase de lances 0,25d
5.5.4.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.4.7 Habilitação 0,25d
5.5.4.8 Adjudicação 0,25d
5.5.4.9 Homologação 1d
5.5.4.10 Publicação Resultado 1d
5.5.4.11 Contratação 1d
5.5.4.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 22d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.5.1 Lançamento no sistema 3d


5.5.5.2 Correções 1d
5.5.5.3 Publicidade 8d
5.5.5.4 Abertura das propostas 1d
5.5.5.5 Fase de lances 0,25d
5.5.5.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.5.7 Habilitação 0,25d
5.5.5.8 Adjudicação 0,25d
5.5.5.9 Homologação 1d
5.5.5.10 Publicação Resultado 1d
5.5.5.11 Contratação 1d
5.5.5.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 17d
5.5.6.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.6.2 Correções 1d
5.5.6.3 Publicidade 8d
5.5.6.4 Abertura das propostas 1d
5.5.6.5 Fase de lances 0,25d
5.5.6.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.6.7 Habilitação 0,25d
5.5.6.8 Adjudicação 0,25d
5.5.6.9 Homologação 1d
5.5.6.10 Publicação Resultado 1d
5.5.6.11 Contratação 1d
5.5.6.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.7 Mnt Bens Móveis 17d
5.5.7.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.7.2 Correções 1d
5.5.7.3 Publicidade 8d
5.5.7.4 Abertura das propostas 1d
5.5.7.5 Fase de lances 0,25d
5.5.7.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.7.7 Habilitação 0,25d
5.5.7.8 Adjudicação 0,25d
5.5.7.9 Homologação 1d
5.5.7.10 Publicação Resultado 1d
5.5.7.11 Contratação 1d
5.5.7.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.8 Buffet 17d
5.5.8.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.8.2 Correções 1d
5.5.8.3 Publicidade 8d
5.5.8.4 Abertura das propostas 1d
5.5.8.5 Fase de lances 0,25d
5.5.8.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.8.7 Habilitação 0,25d
5.5.8.8 Adjudicação 0,25d
5.5.8.9 Homologação 1d
5.5.8.10 Publicação Resultado 1d
5.5.8.11 Contratação 1d
5.5.8.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.9 Mnt Bens Imóveis 17d
5.5.9.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.9.2 Correções 1d
5.5.9.3 Publicidade 8d
5.5.9.4 Abertura das propostas 1d
5.5.9.5 Fase de lances 0,25d
5.5.9.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.9.7 Habilitação 0,25d
5.5.9.8 Adjudicação 0,25d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.9.9 Homologação 1d
5.5.9.10 Publicação Resultado 1d
5.5.9.11 Contratação 1d
5.5.9.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.10 Mnt Viatura 17d
5.5.10.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.10.2 Correções 1d
5.5.10.3 Publicidade 8d
5.5.10.4 Abertura das propostas 1d
5.5.10.5 Fase de lances 0,25d
5.5.10.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.10.7 Habilitação 0,25d
5.5.10.8 Adjudicação 0,25d
5.5.10.9 Homologação 1d
5.5.10.10 Publicação Resultado 1d
5.5.10.11 Contratação 1d
5.5.10.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.11 Serviços Gerais 17d
5.5.11.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.11.2 Correções 1d
5.5.11.3 Publicidade 8d
5.5.11.4 Abertura das propostas 1d
5.5.11.5 Fase de lances 0,25d
5.5.11.6 Aceitabilidade 0,25d
5.5.11.7 Habilitação 0,25d
5.5.11.8 Adjudicação 0,25d
5.5.11.9 Homologação 1d
5.5.11.10 Publicação Resultado 1d
5.5.11.11 Contratação 1d
5.5.11.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.12 Licitações de Serviços Prontas 0d
5.5.13 Materiais fora de categorias 21d
5.5.13.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.13.2 Correções 1d
5.5.13.3 Publicidade 8d
5.5.13.4 Abertura das propostas 1d
5.5.13.5 Fase de lances 2d
5.5.13.6 Aceitabilidade 1d
5.5.13.7 Habilitação 1d
5.5.13.8 Adjudicação 1d
5.5.13.9 Homologação 1d
5.5.13.10 Publicação Resultado 1d
5.5.13.11 Contratação 1d
5.5.13.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.14 Gêneros Alimentícios 22d
5.5.14.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.14.2 Correções 1d
5.5.14.3 Publicidade 8d
5.5.14.4 Abertura das propostas 1d
5.5.14.5 Fase de lances 3d
5.5.14.6 Aceitabilidade 1d
5.5.14.7 Habilitação 1d
5.5.14.8 Adjudicação 1d
5.5.14.9 Homologação 1d
5.5.14.10 Publicação Resultado 1d
5.5.14.11 Contratação 1d
5.5.14.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.15 Material de Expediente 22d
5.5.15.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.15.2 Correções 1d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.15.3 Publicidade 8d
5.5.15.4 Abertura das propostas 1d
5.5.15.5 Fase de lances 3d
5.5.15.6 Aceitabilidade 1d
5.5.15.7 Habilitação 1d
5.5.15.8 Adjudicação 1d
5.5.15.9 Homologação 1d
5.5.15.10 Publicação Resultado 1d
5.5.15.11 Contratação 1d
5.5.15.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.16 Material de Informática 22d
5.5.16.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.16.2 Correções 1d
5.5.16.3 Publicidade 8d
5.5.16.4 Abertura das propostas 1d
5.5.16.5 Fase de lances 3d
5.5.16.6 Aceitabilidade 1d
5.5.16.7 Habilitação 1d
5.5.16.8 Adjudicação 1d
5.5.16.9 Homologação 1d
5.5.16.10 Publicação Resultado 1d
5.5.16.11 Contratação 1d
5.5.16.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.17 Material de Limpeza 22d
5.5.17.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.17.2 Correções 1d
5.5.17.3 Publicidade 8d
5.5.17.4 Abertura das propostas 1d
5.5.17.5 Fase de lances 3d
5.5.17.6 Aceitabilidade 1d
5.5.17.7 Habilitação 1d
5.5.17.8 Adjudicação 1d
5.5.17.9 Homologação 1d
5.5.17.10 Publicação Resultado 1d
5.5.17.11 Contratação 1d
5.5.17.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.18 Material Esportivo 20d
5.5.18.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.18.2 Correções 1d
5.5.18.3 Publicidade 8d
5.5.18.4 Abertura das propostas 1d
5.5.18.5 Fase de lances 1d
5.5.18.6 Aceitabilidade 1d
5.5.18.7 Habilitação 1d
5.5.18.8 Adjudicação 1d
5.5.18.9 Homologação 1d
5.5.18.10 Publicação Resultado 1d
5.5.18.11 Contratação 1d
5.5.18.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.19 Medicamentos 26d
5.5.19.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.19.2 Correções 1d
5.5.19.3 Publicidade 8d
5.5.19.4 Abertura das propostas 1d
5.5.19.5 Fase de lances 5d
5.5.19.6 Aceitabilidade 2d
5.5.19.7 Habilitação 2d
5.5.19.8 Adjudicação 1d
5.5.19.9 Homologação 1d
5.5.19.10 Publicação Resultado 1d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.19.11 Contratação 1d
5.5.19.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.20 Livros e Impressos 18d
5.5.20.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.20.2 Correções 1d
5.5.20.3 Publicidade 8d
5.5.20.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.20.5 Fase de lances 0,38d
5.5.20.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.20.7 Habilitação 1d
5.5.20.8 Adjudicação 1d
5.5.20.9 Homologação 1d
5.5.20.10 Publicação Resultado 1d
5.5.20.11 Contratação 1d
5.5.20.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.21 Peças de Viaturas e Lubrificantes 21d
5.5.21.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.21.2 Correções 1d
5.5.21.3 Publicidade 8d
5.5.21.4 Abertura das propostas 1d
5.5.21.5 Fase de lances 3d
5.5.21.6 Aceitabilidade 1d
5.5.21.7 Habilitação 1d
5.5.21.8 Adjudicação 0,5d
5.5.21.9 Homologação 0,5d
5.5.21.10 Publicação Resultado 1d
5.5.21.11 Contratação 1d
5.5.21.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.22 Brindes 17d
5.5.22.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.22.2 Correções 1d
5.5.22.3 Publicidade 8d
5.5.22.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.22.5 Fase de lances 0,38d
5.5.22.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.22.7 Habilitação 1d
5.5.22.8 Adjudicação 0,5d
5.5.22.9 Homologação 0,5d
5.5.22.10 Publicação Resultado 1d
5.5.22.11 Contratação 1d
5.5.22.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.23 Banda de Música e Equipamentos de Som 17d
5.5.23.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.23.2 Correções 1d
5.5.23.3 Publicidade 8d
5.5.23.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.23.5 Fase de lances 0,38d
5.5.23.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.23.7 Habilitação 1d
5.5.23.8 Adjudicação 0,5d
5.5.23.9 Homologação 0,5d
5.5.23.10 Publicação Resultado 1d
5.5.23.11 Contratação 1d
5.5.23.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.24 Material de Vigilância 17d
5.5.24.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.24.2 Correções 1d
5.5.24.3 Publicidade 8d
5.5.24.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.24.5 Fase de lances 0,38d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.24.6 Aceitabilidade 0,38d


5.5.24.7 Habilitação 1d
5.5.24.8 Adjudicação 0,5d
5.5.24.9 Homologação 0,5d
5.5.24.10 Publicação Resultado 1d
5.5.24.11 Contratação 1d
5.5.24.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.25 HTO 21d
5.5.25.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.25.2 Correções 1d
5.5.25.3 Publicidade 8d
5.5.25.4 Abertura das propostas 1d
5.5.25.5 Fase de lances 3d
5.5.25.6 Aceitabilidade 1d
5.5.25.7 Habilitação 1d
5.5.25.8 Adjudicação 0,5d
5.5.25.9 Homologação 0,5d
5.5.25.10 Publicação Resultado 1d
5.5.25.11 Contratação 1d
5.5.25.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.26 Equipamento de Obra 17d
5.5.26.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.26.2 Correções 1d
5.5.26.3 Publicidade 8d
5.5.26.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.26.5 Fase de lances 0,38d
5.5.26.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.26.7 Habilitação 1d
5.5.26.8 Adjudicação 0,5d
5.5.26.9 Homologação 0,5d
5.5.26.10 Publicação Resultado 1d
5.5.26.11 Contratação 1d
5.5.26.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.27 Material de Combate a Incêndio 17d
5.5.27.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.27.2 Correções 1d
5.5.27.3 Publicidade 8d
5.5.27.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.27.5 Fase de lances 0,38d
5.5.27.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.27.7 Habilitação 1d
5.5.27.8 Adjudicação 0,5d
5.5.27.9 Homologação 0,5d
5.5.27.10 Publicação Resultado 1d
5.5.27.11 Contratação 1d
5.5.27.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.28 Material Permanente 19d
5.5.28.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.28.2 Correções 1d
5.5.28.3 Publicidade 8d
5.5.28.4 Abertura das propostas 1d
5.5.28.5 Fase de lances 1d
5.5.28.6 Aceitabilidade 1d
5.5.28.7 Habilitação 1d
5.5.28.8 Adjudicação 0,5d
5.5.28.9 Homologação 0,5d
5.5.28.10 Publicação Resultado 1d
5.5.28.11 Contratação 1d
5.5.28.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.29 Suprimento Animal 17d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.29.1 Lançamento no sistema 3d


5.5.29.2 Correções 1d
5.5.29.3 Publicidade 8d
5.5.29.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.29.5 Fase de lances 0,38d
5.5.29.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.29.7 Habilitação 1d
5.5.29.8 Adjudicação 0,5d
5.5.29.9 Homologação 0,5d
5.5.29.10 Publicação Resultado 1d
5.5.29.11 Contratação 1d
5.5.29.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.30 Material de Construção 25d
5.5.30.1 Lançamento no sistema 5d
5.5.30.2 Correções 1d
5.5.30.3 Publicidade 8d
5.5.30.4 Abertura das propostas 1d
5.5.30.5 Fase de lances 5d
5.5.30.6 Aceitabilidade 1d
5.5.30.7 Habilitação 1d
5.5.30.8 Adjudicação 0,5d
5.5.30.9 Homologação 0,5d
5.5.30.10 Publicação Resultado 1d
5.5.30.11 Contratação 1d
5.5.30.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.31 Peças de Viaturas Blindadas 19d
5.5.31.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.31.2 Correções 1d
5.5.31.3 Publicidade 8d
5.5.31.4 Abertura das propostas 1d
5.5.31.5 Fase de lances 0,5d
5.5.31.6 Aceitabilidade 0,5d
5.5.31.7 Habilitação 2d
5.5.31.8 Adjudicação 0,5d
5.5.31.9 Homologação 0,5d
5.5.31.10 Publicação Resultado 1d
5.5.31.11 Contratação 1d
5.5.31.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.32 Licitações de Suprimentos Prontas 0d
5.5.33 Passagens e Transporte 17d
5.5.33.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.33.2 Correções 1d
5.5.33.3 Publicidade 8d
5.5.33.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.33.5 Fase de lances 0,38d
5.5.33.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.33.7 Habilitação 1d
5.5.33.8 Adjudicação 0,5d
5.5.33.9 Homologação 0,5d
5.5.33.10 Publicação Resultado 1d
5.5.33.11 Contratação 1d
5.5.33.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.34 Limpeza e Conservação 17d
5.5.34.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.34.2 Correções 1d
5.5.34.3 Publicidade 8d
5.5.34.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.34.5 Fase de lances 0,38d
5.5.34.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.34.7 Habilitação 1d

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 13


LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO

5.5.34.8 Adjudicação 0,5d


5.5.34.9 Homologação 0,5d
5.5.34.10 Publicação Resultado 1d
5.5.34.11 Contratação 1d
5.5.34.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.35 Internet 17d
5.5.35.1 Lançamento no sistema 3d
5.5.35.2 Correções 1d
5.5.35.3 Publicidade 8d
5.5.35.4 Abertura das propostas 0,25d
5.5.35.5 Fase de lances 0,38d
5.5.35.6 Aceitabilidade 0,38d
5.5.35.7 Habilitação 1d
5.5.35.8 Adjudicação 0,5d
5.5.35.9 Homologação 0,5d
5.5.35.10 Publicação Resultado 1d
5.5.35.11 Contratação 1d
5.5.35.12 Publicação de Contratação 1d
5.5.36 Licitações de Serviços Continuados Prontas 0d
6 RESULTADOS 6d
6.1 Apresentar os Resultados 1d
6.2 Aprovação do Projeto 0h
6.3 Project Close-out 5d

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 13


LISTA DOS RECURSOS DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


LISTA DOS RECURSOS DO PROJETO

Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 16/10/2007

NOME DO RECURSO GRUPO NOME RESUMIDO RÓTULO UND. M AX TAXA PADRÃO PAGAMENTO CALENDÁRIO
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva Sup - TI Ten Selva 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
2° Sargento Volnei Tabile Sup - HTO Sgt Tábile 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Sargento Laudecir Formaio Sup - Garagem Sgt Formaio 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira Sup - Farmácia Ten Juliana 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
FC Antônia Paula Silva Moreira Sup - Farmácia FC Paula 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
3° Sargento Júnior Wyrepschky Sup - E4 Sgt Júnior 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
2° Sargento Marcos Luiz Leandro Sup - Com Sgt L. Leandro 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
2° Tenente Djair Bongosto Sup - Banda Ten Bongosto 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini Sup - Aprov Ten Mancini 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva Sup - Aprov Sgt Justiniano 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Sargento Leandro Amaral Jorge Sup - Almx Sgt Leandro 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita Sup - Almx Sgt Rivelino 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Sargento Wagner Estácio Coelho Sup - Almx Sgt Wagner 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima Sup - Almx Ten Lima 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos Sup - Almx Sgt Boeira 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura Sup - Almx Sgt Paulo Moura 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador Patrocinador Gen Monteiro 100% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP GP Cel João Luiz 100% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Tenente André Luiz de Barros Nery -
Consultoria Ten Nery 100% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Consultor
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães -
Consultoria Maj Magalhães 100% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Consultor
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos Compras Sgt Jolurdimar 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC Compras Ten Rezende 100% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo Compras Sgt Edison 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros Compras Sgt Negreiros 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Soldado Lindojonhson Mesquita Souza Compras Sd Mesquita 100% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio Compras ST Bróglio 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-2


LISTA DOS RECURSOS DO PROJETO

Sub-tenente Marco Antônio Thomaz Compras ST Thomaz 50% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
AGU AGU AGU 200% R$ 0,00/hr Rateado Padrão
Cadeira Cadeira Und R$ 200,00 Fim
Curso de Cotação Eletrônica C DI Eltr Turma R$ 100,00 Início
Curso de Pregoeiro C Preg Turma R$ 500,00 Início
Curso de Registro de Preços C SRP Turma R$ 150,00 Início
Impressão Impressão Folha R$ 0,10 Fim
Levantamento Especializado Lv Tec Empreitada R$ 1.600,00 Fim
Livro Livros Und R$ 200,00 Fim
Mesa Mesa Und R$ 500,00 Fim
Mnt Condicionador de Ar Mnt Ar Cond Empreitada R$ 350,00 Fim
Publicação Diário Oficial da União DOU Linha R$ 30,00 Início
Publicação Folha de Boa Vista Folha BVA Cm/Col R$ 4,00 Início

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-2


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Preparado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 16/10/2007

NOME DE TAREFA UNIDADE DURAÇÃO


REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 227 dias
1 DIAGNÓSTICO 11 dias
1.1 Realizar Kick-off meeting 1 dia
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 6%
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 6%
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 6%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 6%
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 3%
1.2 Reunir equipe e definir comitê 1 dia
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 3%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 3%
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 3%
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 3%
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1%
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 5 dias
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 50%
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 10%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 10%
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
1.4 Criar o comitê responsável 2 dias
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 3%
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 3%
1.5 Aprovar o comitê 1 dia
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 8%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 4%
1.6 Aprovar o escopo do trabalho 1 dia
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 17%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 8%
1.7 Diagnóstico Concluído 0 dias
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 13%
2 ESTRUTURA 10 dias
2.1 Mobiliário 10 dias
2.1.1 Cotar mobiliário 1 dia
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 25%
2.1.2 Comprar mobiliário 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
Mesa 1 Und
Cadeira 5 Und
2.1.3 Receber mobiliário 7 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 2%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

2.1.4 Reorganizar estrutura do setor 1 dia


3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 13%
Soldado Lindojonhson Mesquita Souza 13%
2.2 Climatização 4 dias
2.2.1 Cotar preço de climatização 1 dia
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 25%
2.2.2 Contratar empresa de climatização 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 8%
Mnt Condicionador de Ar 2 Empreitada
2.3 Livros 8 dias
2.3.1 Cotar preço de livros 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
2.3.2 Comprar livros de licitações e contratos 7 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4%
Livro 4 Und
2.4 Estrutura pronta 0 dias
3 TREINAMENTO 7 dias
3.1 Palestra de Orientação 2 dias
3.1.1 Agendar palestra de orientação 1 dia
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6%
3.1.2 Ministrar palestra de orientação 1 dia
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 13%
3.2 Curso de Pregoeiros 5 dias
3.2.1 Agendar curso de pregoeiros 1 dia
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6%
3.2.2 Ministrar curso de pregoeiros 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Curso de Pregoeiro 1 Turma
3.3 Curso de Registro de Preços 6 dias
3.3.1 Agendar curso de registro de preços 1 dia
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6%
3.3.2 Ministrar curso de registro de preços 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Curso de Registro de Preços 1 Turma
3.4 Curso de Cotação Eletrônica 7 dias
3.4.1 Agendar curso de cotação eletrônica 1 dia
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6%
3.4.2 Ministrar curso de cotação eletrônica 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Curso de Cotação Eletrônica 1 Turma
3.5 Treinamento Realizado 0 dias
4 PERFIL DE COMPRAS 57 dias
4.1 Levantamento das Necessidades 49 dias
4.1.1 Mnt Eqp Hospitalar 27 dias
4.1.1.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4%
4.1.1.2 Contratar empresa especializada 2 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6%
Levantamento Especializado 1 Empreitada
4.1.1.3 Receber estudo 20 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1%


4.1.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 27 dias
4.1.2.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4%
4.1.2.2 Contratar empresa especializada 2 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6%
Levantamento Especializado 1 Empreitada
4.1.2.3 Receber estudo 20 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1%
4.1.3 Mnt Eqp Refrigeração 3 dias
4.1.3.1 Levantar quantitativos 3 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 4%
4.1.4 Mnt Eqp Informática e Eletro-eletrônico 27 dias
4.1.4.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4%
4.1.4.2 Contratar empresa especializada 2 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6%
Levantamento Especializado 1 Empreitada
4.1.4.3 Receber estudo 20 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1%
4.1.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 27 dias
4.1.5.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4%
4.1.5.2 Contratar empresa especializada 2 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6%
Levantamento Especializado 1 Empreitada
4.1.5.3 Receber estudo 20 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1%
4.1.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 27 dias
4.1.6.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4%
4.1.6.2 Contratar empresa especializada 2 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6%
Levantamento Especializado 1 Empreitada
4.1.6.3 Receber estudo 20 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1%
4.1.7 Mnt de Bens Móveis 6 dias
4.1.7.1 Levantar necessidades 4 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.7.2 Cotar preço dos serviços 2 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.8 Mnt de Bens Imóveis 5 dias
4.1.8.1 Levantar necessidades 3 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.8.2 Cotar preço dos serviços 2 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.9 Mnt de Viaturas 4 dias
4.1.9.1 Levantar necessidades 3 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.9.2 Cotar preço dos serviços 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%


4.1.10 Serviços Gerais 4 dias
4.1.10.1 Levantar necessidades 3 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.10.2 Cotar preço dos serviços 1 dia
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.11 Passagens 2 dias
4.1.11.1 Levantar necessidades 1 dia
3° Sargento Júnior Wyrepschky 50%
4.1.11.2 Cotar preços dos serviços 1 dia
3° Sargento Júnior Wyrepschky 50%
4.1.12 Telefonia Fixa 2 dias
4.1.12.1 Levantar necessidades 1 dia
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 50%
4.1.12.2 Cotar preços dos serviços 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.13 Telefonia Móvel 2 dias
4.1.13.1 Levantar necessidades 1 dia
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 50%
4.1.13.2 Cotar preços dos serviços 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.14 Limpeza e Conservação 4 dias
4.1.14.1 Levantar necessidades 1 dia
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 50%
4.1.14.2 Cotar preços dos serviços 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 17%
4.1.15 Gêneros Alimentícios 12 dias
4.1.15.1 Consolidar lista atual 4 dias
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50%
4.1.15.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50%
4.1.15.3 Quantificar 3 dias
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50%
4.1.15.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50%
4.1.15.5 Cotar preços 3 dias
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50%
4.1.16 Material de Expediente 12 dias
4.1.16.1 Consolidar lista atual 4 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.16.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.16.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.16.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.16.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.17 Material de Informática 12 dias
4.1.17.1 Consolidar lista atual 4 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%


4.1.17.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.17.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.17.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.17.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.18 Material de Limpeza 12 dias
4.1.18.1 Consolidar lista atual 4 dias
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.18.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.18.3 Quantificar 3 dias
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.18.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.18.5 Cotar preços 3 dias
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.19 Material Esportivo 12 dias
4.1.19.1 Consolidar lista atual 4 dias
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50%
4.1.19.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50%
4.1.19.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50%
4.1.19.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50%
4.1.19.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50%
4.1.20 Medicamentos 12 dias
4.1.20.1 Consolidar lista atual 4 dias
FC Antônia Paula Silva Moreira 50%
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50%
FC Antônia Paula Silva Moreira 50%
4.1.20.3 Quantificar 3 dias
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50%
FC Antônia Paula Silva Moreira 50%
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50%
FC Antônia Paula Silva Moreira 50%
4.1.20.5 Cotar preços 3 dias
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50%
FC Antônia Paula Silva Moreira 50%
4.1.21 Livros e Impressos 12 dias
4.1.21.1 Consolidar lista atual 4 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.21.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%


4.1.21.3 Quantificar 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.21.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.21.5 Cotar preços 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.22 Peças de Viaturas e Lubrificantes 12 dias
4.1.22.1 Consolidar lista atual 4 dias
1° Sargento Laudecir Formaio 50%
4.1.22.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Laudecir Formaio 50%
4.1.22.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Laudecir Formaio 50%
4.1.22.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Laudecir Formaio 50%
4.1.22.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Laudecir Formaio 50%
4.1.23 Brindes 12 dias
4.1.23.1 Consolidar lista 4 dias
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50%
4.1.23.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50%
4.1.23.3 Quantificar 3 dias
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50%
4.1.23.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50%
4.1.23.5 Cotar preços 3 dias
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50%
4.1.24 Material de Combate a Incêndio 12 dias
4.1.24.1 Consolidar lista 4 dias
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.24.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.24.3 Quantificar 3 dias
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.24.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.24.5 Cotar preços 3 dias
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.25 Revisão do primeiro lote de necessidades 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.1.26 Banda Música e Equipamentos de Som 12 dias
4.1.26.1 Consolidar lista 4 dias
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50%
2° Tenente Djair Bongosto 50%
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50%
2° Tenente Djair Bongosto 50%
4.1.26.3 Quantificar 3 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50%


2° Tenente Djair Bongosto 50%
4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50%
2° Tenente Djair Bongosto 50%
4.1.26.5 Cotar preços 3 dias
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50%
2° Tenente Djair Bongosto 50%
4.1.27 Material de Vigilância 12 dias
4.1.27.1 Consolidar lista 4 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.27.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.27.3 Quantificar 3 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.27.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.27.5 Cotar preços 3 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.28 HTO 12 dias
4.1.28.1 Consolidar lista 4 dias
2° Sargento Volnei Tabile 50%
4.1.28.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
2° Sargento Volnei Tabile 50%
4.1.28.3 Quantificar 3 dias
2° Sargento Volnei Tabile 50%
4.1.28.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
2° Sargento Volnei Tabile 50%
4.1.28.5 Cotar preços 3 dias
2° Sargento Volnei Tabile 50%
4.1.29 Equipamentos de Obra 12 dias
4.1.29.1 Consolidar lista 4 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.29.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.29.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.29.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.29.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50%
4.1.30 Material Permanente 12 dias
4.1.30.1 Consolidar lista 4 dias
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.30.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.30.3 Quantificar 3 dias
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.30.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

4.1.30.5 Cotar preços 3 dias


3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50%
4.1.31 Suprimento Animal 12 dias
4.1.31.1 Consolidar lista 4 dias
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50%
4.1.31.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50%
4.1.31.3 Quantificar 3 dias
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50%
4.1.31.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50%
4.1.31.5 Cotar preços 3 dias
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50%
4.1.32 Material de Construção 12 dias
4.1.32.1 Consolidar lista 4 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.32.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.32.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.32.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.32.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.33 Peças de Viaturas Blindadas 12 dias
4.1.33.1 Consolidar lista 4 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.33.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.33.3 Quantificar 3 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.33.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.33.5 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50%
4.1.34 Buffet 9 dias
4.1.34.1 Consolidar lista 4 dias
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 50%
4.1.34.2 Quantificar 2 dias
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 50%
4.1.34.3 Cotar preços 3 dias
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 50%
4.1.35 Treinamento 9 dias
4.1.35.1 Consolidar plano de treinamento 4 dias
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.35.2 Quantificar 2 dias
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.35.3 Cotar preços 3 dias
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50%
4.1.36 Internet 9 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

4.1.36.1 Verificar necessidades 4 dias


1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 50%
4.1.36.2 Quantificar 2 dias
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 50%
4.1.36.3 Cotar preços 3 dias
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 50%
4.1.37 Correios 9 dias
4.1.37.1 Verificar necessidades 4 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
4.1.37.2 Quantificar 2 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
4.1.37.3 Cotar preços 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
4.1.38 Materiais fora de categorias 12 dias
4.1.38.1 Consolidar lista 4 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.38.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.38.3 Quantificar 3 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.38.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.38.5 Cotar preços 3 dias
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50%
4.1.39 Revisão do segundo lote de necessidades 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008 8 dias
4.2.1 Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.2 Verificação no 10° GAC SL 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.3 Verificação no 12° Esqd C Mec 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.4 Verificação na 1a Ba Log 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.5 Verificação na Cia C 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.6 Verificação no 1° Pel Com 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.7 Verificação no 32° Pel PE 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.2.8 Verificação no PMGu 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
4.3 Perfil de Compra Elaborado e Aprovado 0 dias
5 REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS 146 dias
5.1 Análise dos Processos do TCU 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar 2 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.3 Elaboração dos Editais 33 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.3.1 Mnt Eqp Hospitalar 1 dia


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.3 Mnt Eqp Refrigeração 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.7 Mnt Bens Móveis 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.8 Buffet 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.9 Mnt Bens Imóveis 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.10 Mnt Viatura 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.11 Serviços Gerais 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.12 Materiais fora de categorias 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.13 Gêneros Alimentícios 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.14 Material de Expediente 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.15 Material de Informática 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.16 Material de Limpeza 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.17 Material Esportivo 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Impressão 50 Folha
5.3.18 Medicamentos 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.19 Livros e Impressos 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.21 Brindes 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.23 Material de Vigilância 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.24 HTO 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.25 Equipamento de Obra 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.26 Material de Combate a Incêndio 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.27 Material Permanente 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.28 Suprimento Animal 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.29 Material de Construção 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.30 Peças de Viaturas Blindadas 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.31 Passagens e Transporte 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.32 Limpeza e Conservação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.33 Internet 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 50 Folha
5.3.34 Editais elaborados 0 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.4 Análise Jurídica 45 dias


5.4.1 Mnt Eqp Hospitalar 7 dias
AGU 100%
5.4.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 7 dias
AGU 100%
5.4.3 Mnt Eqp Refrigeração 7 dias
AGU 100%
5.4.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 7 dias
AGU 100%
5.4.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 7 dias
AGU 100%
5.4.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 7 dias
AGU 100%
5.4.7 Mnt Bens Móveis 7 dias
AGU 100%
5.4.8 Buffet 7 dias
AGU 100%
5.4.9 Mnt Bens Imóveis 7 dias
AGU 100%
5.4.10 Mnt Viatura 7 dias
AGU 100%
5.4.11 Serviços Gerais 7 dias
AGU 100%
5.4.12 Materiais fora de categorias 7 dias
AGU 100%
5.4.13 Gêneros Alimentícios 7 dias
AGU 100%
5.4.14 Material de Expediente 7 dias
AGU 100%
5.4.15 Material de Informática 7 dias
AGU 100%
5.4.16 Material de Limpeza 7 dias
AGU 100%
5.4.17 Material Esportivo 7 dias
AGU 100%
5.4.18 Medicamentos 7 dias
AGU 100%
5.4.19 Livros e Impressos 7 dias
AGU 100%
5.4.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 7 dias
AGU 100%
5.4.21 Brindes 7 dias
AGU 100%
5.4.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 7 dias
AGU 100%
5.4.23 Material de Vigilância 7 dias
AGU 100%
5.4.24 HTO 7 dias
AGU 100%
5.4.25 Equipamento de Obra 7 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

AGU 100%
5.4.26 Material de Combate a Incêndio 7 dias
AGU 100%
5.4.27 Material Permanente 7 dias
AGU 100%
5.4.28 Suprimento Animal 7 dias
AGU 100%
5.4.29 Material de Construção 7 dias
AGU 100%
5.4.30 Peças de Viaturas Blindadas 7 dias
AGU 100%
5.4.31 Passagens e Transporte 7 dias
AGU 100%
5.4.32 Limpeza e Conservação 7 dias
AGU 100%
5.4.33 Internet 7 dias
AGU 100%
5.4.34 Processos aprovados juridicamente 0 dias
5.5 Execução das Licitações 140 dias
5.5.1 Mnt Eqp Hospitalar 22 dias
5.5.1.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.1.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.1.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.5 Fase de lances 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.6 Aceitabilidade 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.7 Habilitação 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.8 Adjudicação 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
Impressão 400 Folha
5.5.1.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.1.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.1.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 22 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.2.1 Lançamento no sistema 3 dias


Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.2.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.2.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.5 Fase de lances 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.6 Aceitabilidade 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.7 Habilitação 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.8 Adjudicação 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
Impressão 400 Folha
5.5.2.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.2.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.2.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.3 Mnt Eqp Refrigeração 22 dias
5.5.3.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.3.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.3.4 Abertura das propostas 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.5 Fase de lances 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.6 Aceitabilidade 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.7 Habilitação 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.8 Adjudicação 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.9 Homologação 1 dia
Impressão 400 Folha

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 14 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%


5.5.3.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.3.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.3.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 22 dias
5.5.4.1 Lançamento no sistema 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.2 Correções 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.4.3 Publicidade 8 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.4.4 Abertura das propostas 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.5 Fase de lances 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.6 Aceitabilidade 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.7 Habilitação 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.8 Adjudicação 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.9 Homologação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
Impressão 400 Folha
5.5.4.10 Publicação Resultado 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.4.11 Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.4.12 Publicação de Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 22 dias
5.5.5.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.5.2 Correções 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.5.3 Publicidade 8 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.5.4 Abertura das propostas 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 15 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.5.5 Fase de lances 0,25 dias


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.5.6 Aceitabilidade 0,25 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.5.7 Habilitação 0,25 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.5.8 Adjudicação 0,25 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.5.9 Homologação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 400 Folha
5.5.5.10 Publicação Resultado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.5.11 Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.5.12 Publicação de Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 17 dias
5.5.6.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.6.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.6.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.5 Fase de lances 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.6 Aceitabilidade 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.7 Habilitação 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.8 Adjudicação 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
Impressão 400 Folha
5.5.6.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.6.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.6.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.7 Mnt Bens Móveis 17 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 16 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.7.1 Lançamento no sistema 3 dias


Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.7.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.7.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.5 Fase de lances 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.6 Aceitabilidade 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.7 Habilitação 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.8 Adjudicação 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
Impressão 400 Folha
5.5.7.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.7.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.7.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.8 Buffet 17 dias
5.5.8.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.8.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.8.4 Abertura das propostas 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.5 Fase de lances 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.6 Aceitabilidade 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.7 Habilitação 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.8 Adjudicação 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.9 Homologação 1 dia
Impressão 400 Folha

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 17 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%


5.5.8.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.8.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.8.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.9 Mnt Bens Imóveis 17 dias
5.5.9.1 Lançamento no sistema 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.2 Correções 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.9.3 Publicidade 8 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.9.4 Abertura das propostas 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.5 Fase de lances 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.6 Aceitabilidade 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.7 Habilitação 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.8 Adjudicação 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.9 Homologação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
Impressão 400 Folha
5.5.9.10 Publicação Resultado 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.9.11 Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.9.12 Publicação de Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.10 Mnt Viatura 17 dias
5.5.10.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.10.2 Correções 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.10.3 Publicidade 8 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.10.4 Abertura das propostas 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 18 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.10.5 Fase de lances 0,25 dias


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.10.6 Aceitabilidade 0,25 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.10.7 Habilitação 0,25 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.10.8 Adjudicação 0,25 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.10.9 Homologação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 400 Folha
5.5.10.10 Publicação Resultado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.10.11 Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.10.12 Publicação de Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.11 Serviços Gerais 17 dias
5.5.11.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.11.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.11.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.5 Fase de lances 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.6 Aceitabilidade 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.7 Habilitação 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.8 Adjudicação 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
Impressão 400 Folha
5.5.11.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.11.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.11.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.12 Licitações de Serviços Prontas 0 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 19 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.13 Materiais fora de categorias 21 dias


5.5.13.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.13.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.13.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.13.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.13.5 Fase de lances 2 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.13.6 Aceitabilidade 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.13.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.13.8 Adjudicação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.13.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
Impressão 400 Folha
5.5.13.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.13.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.13.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.14 Gêneros Alimentícios 22 dias
5.5.14.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.14.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.14.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.14.4 Abertura das propostas 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.14.5 Fase de lances 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.14.6 Aceitabilidade 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.14.7 Habilitação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.14.8 Adjudicação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.14.9 Homologação 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 20 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Impressão 400 Folha


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.14.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.14.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.14.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.15 Material de Expediente 22 dias
5.5.15.1 Lançamento no sistema 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.15.2 Correções 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.15.3 Publicidade 8 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.15.4 Abertura das propostas 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.15.5 Fase de lances 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.15.6 Aceitabilidade 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.15.7 Habilitação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.15.8 Adjudicação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.15.9 Homologação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
Impressão 400 Folha
5.5.15.10 Publicação Resultado 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.15.11 Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.15.12 Publicação de Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.16 Material de Informática 22 dias
5.5.16.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.16.2 Correções 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.16.3 Publicidade 8 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.16.4 Abertura das propostas 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 21 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%


5.5.16.5 Fase de lances 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.16.6 Aceitabilidade 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.16.7 Habilitação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.16.8 Adjudicação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.16.9 Homologação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
Impressão 400 Folha
5.5.16.10 Publicação Resultado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.16.11 Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.16.12 Publicação de Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.17 Material de Limpeza 22 dias
5.5.17.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.17.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.17.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.17.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.17.5 Fase de lances 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.17.6 Aceitabilidade 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.17.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.17.8 Adjudicação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.17.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
Impressão 400 Folha
5.5.17.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.17.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.17.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 22 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.18 Material Esportivo 20 dias


5.5.18.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.18.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.18.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.18.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.18.5 Fase de lances 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.18.6 Aceitabilidade 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.18.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.18.8 Adjudicação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.18.9 Homologação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
Impressão 400 Folha
5.5.18.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.18.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.18.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.19 Medicamentos 26 dias
5.5.19.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.19.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.19.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.19.4 Abertura das propostas 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.19.5 Fase de lances 5 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.19.6 Aceitabilidade 2 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.19.7 Habilitação 2 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.19.8 Adjudicação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.19.9 Homologação 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 23 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Impressão 400 Folha


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.19.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.19.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.19.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.20 Livros e Impressos 18 dias
5.5.20.1 Lançamento no sistema 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.20.2 Correções 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.20.3 Publicidade 8 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.20.4 Abertura das propostas 0,25 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.20.5 Fase de lances 0,38 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.20.6 Aceitabilidade 0,38 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.20.7 Habilitação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.20.8 Adjudicação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.20.9 Homologação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
Impressão 400 Folha
5.5.20.10 Publicação Resultado 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.20.11 Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.20.12 Publicação de Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.21 Peças de Viaturas e Lubrificantes 21 dias
5.5.21.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.21.2 Correções 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.21.3 Publicidade 8 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.21.4 Abertura das propostas 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 24 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%


5.5.21.5 Fase de lances 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.21.6 Aceitabilidade 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.21.7 Habilitação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.21.8 Adjudicação 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.21.9 Homologação 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 400 Folha
5.5.21.10 Publicação Resultado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.21.11 Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.21.12 Publicação de Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.22 Brindes 17 dias
5.5.22.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.22.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.22.4 Abertura das propostas 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.5 Fase de lances 0,38 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.6 Aceitabilidade 0,38 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.8 Adjudicação 0,5 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.9 Homologação 0,5 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
Impressão 400 Folha
5.5.22.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.22.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.22.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 25 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.23 Banda de Música e Equipamentos de Som 17 dias


5.5.23.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.23.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.23.4 Abertura das propostas 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.5 Fase de lances 0,38 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.6 Aceitabilidade 0,38 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.8 Adjudicação 0,5 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.9 Homologação 0,5 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
Impressão 400 Folha
5.5.23.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.23.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.23.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.24 Material de Vigilância 17 dias
5.5.24.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.24.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.24.4 Abertura das propostas 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.5 Fase de lances 0,38 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.6 Aceitabilidade 0,38 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.7 Habilitação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.8 Adjudicação 0,5 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.9 Homologação 0,5 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 26 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Impressão 400 Folha


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.24.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.24.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.25 HTO 21 dias
5.5.25.1 Lançamento no sistema 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.2 Correções 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.25.3 Publicidade 8 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.25.4 Abertura das propostas 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.5 Fase de lances 3 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.6 Aceitabilidade 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.7 Habilitação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.8 Adjudicação 0,5 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.9 Homologação 0,5 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
Impressão 400 Folha
5.5.25.10 Publicação Resultado 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.25.11 Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.25.12 Publicação de Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.26 Equipamento de Obra 17 dias
5.5.26.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.26.2 Correções 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.26.3 Publicidade 8 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.26.4 Abertura das propostas 0,25 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 27 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%


5.5.26.5 Fase de lances 0,38 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.26.6 Aceitabilidade 0,38 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.26.7 Habilitação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.26.8 Adjudicação 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.26.9 Homologação 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 400 Folha
5.5.26.10 Publicação Resultado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.26.11 Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.26.12 Publicação de Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.27 Material de Combate a Incêndio 17 dias
5.5.27.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.27.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.27.4 Abertura das propostas 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.5 Fase de lances 0,38 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.6 Aceitabilidade 0,38 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.8 Adjudicação 0,5 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.9 Homologação 0,5 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
Impressão 400 Folha
5.5.27.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.27.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.27.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 28 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.28 Material Permanente 19 dias


5.5.28.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.28.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.28.4 Abertura das propostas 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.5 Fase de lances 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.6 Aceitabilidade 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.8 Adjudicação 0,5 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.9 Homologação 0,5 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
Impressão 400 Folha
5.5.28.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.28.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.28.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.29 Suprimento Animal 17 dias
5.5.29.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.29.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.29.4 Abertura das propostas 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.5 Fase de lances 0,38 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.6 Aceitabilidade 0,38 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.7 Habilitação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.8 Adjudicação 0,5 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.9 Homologação 0,5 dias

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 29 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Impressão 400 Folha


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.29.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.29.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.30 Material de Construção 25 dias
5.5.30.1 Lançamento no sistema 5 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.2 Correções 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25%
5.5.30.3 Publicidade 8 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.30.4 Abertura das propostas 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.5 Fase de lances 5 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.6 Aceitabilidade 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.7 Habilitação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.8 Adjudicação 0,5 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.9 Homologação 0,5 dias
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
Impressão 400 Folha
5.5.30.10 Publicação Resultado 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.30.11 Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50%
5.5.30.12 Publicação de Contratação 1 dia
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.31 Peças de Viaturas Blindadas 19 dias
5.5.31.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.31.2 Correções 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
5.5.31.3 Publicidade 8 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.31.4 Abertura das propostas 1 dia

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 30 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%


5.5.31.5 Fase de lances 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.31.6 Aceitabilidade 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.31.7 Habilitação 2 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.31.8 Adjudicação 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.31.9 Homologação 0,5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
Impressão 400 Folha
5.5.31.10 Publicação Resultado 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.31.11 Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50%
5.5.31.12 Publicação de Contratação 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.32 Licitações de Suprimentos Prontas 0 dias
5.5.33 Passagens e Transporte 17 dias
5.5.33.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25%
5.5.33.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.33.4 Abertura das propostas 0,25 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.5 Fase de lances 0,38 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.6 Aceitabilidade 0,38 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.8 Adjudicação 0,5 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.9 Homologação 0,5 dias
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
Impressão 400 Folha
5.5.33.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.33.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50%
5.5.33.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 31 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

Publicação Diário Oficial da União 20 Linha


5.5.34 Limpeza e Conservação 17 dias
5.5.34.1 Lançamento no sistema 3 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.2 Correções 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25%
5.5.34.3 Publicidade 8 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2%
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
5.5.34.4 Abertura das propostas 0,25 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.5 Fase de lances 0,38 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.6 Aceitabilidade 0,38 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.7 Habilitação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.8 Adjudicação 0,5 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.9 Homologação 0,5 dias
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
Impressão 400 Folha
5.5.34.10 Publicação Resultado 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
5.5.34.11 Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50%
5.5.34.12 Publicação de Contratação 1 dia
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13%
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
5.5.35 Internet 17 dias
5.5.35.1 Lançamento no sistema 3 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.2 Correções 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25%
5.5.35.3 Publicidade 8 dias
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2%
5.5.35.4 Abertura das propostas 0,25 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.5 Fase de lances 0,38 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.6 Aceitabilidade 0,38 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.7 Habilitação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.8 Adjudicação 0,5 dias
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 32 - 33


ALOCAÇÃO DOS RECURSOS

5.5.35.9 Homologação 0,5 dias


Impressão 400 Folha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.10 Publicação Resultado 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.35.11 Contratação 1 dia
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50%
5.5.35.12 Publicação de Contratação 1 dia
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13%
5.5.36 Licitações de Serviços Continuados Prontas 0 dias
6 RESULTADOS 6 dias
6.1 Apresentar os Resultados 1 dia
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13%
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 13%
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 13%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 13%
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 100%
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 100%
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 100%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 100%
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 100%
6.3 Project Close-out 5 dias
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25%
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 25%

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 33 - 33


LISTA DE ATIVIDADES

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


LISTA DE ATIVIDADES

Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
>
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


GRÁFICO DE M ARCOS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


GRÁFICO DE MARCOS

Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
>
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS
SCHEDULE MANAGEMENT PLAN
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

I – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE TEMPO

 O gerenciamento de tempo será realizado a partir da alocação de percentual


completo nas atividades do projeto através da utilização do Microsoft Office Project.
 A atualização dos prazos do projeto será realizada através da publicação no site do
Comando da 1ª Brigada de Infantaria de Selva dos seguintes relatórios:
o Gráfico de Gantt
o Diagrama de Rede
o Percentual Concluído
o Diagrama de Marcos
 A avaliação de desempenho do projeto será realizada através da Análise de Valor
Agregado (Earned Value), onde o custo e o prazo do projeto são acompanhados
em um único processo de controle (relatório Análise de Valor Agregado).
 Serão consideradas críticas todas as atividades com folga menor ou igual há 3
dias. Uma folga de 3 dias ou menos não será considerada como disponibilidade,
devido a remanejamento de horas de trabalho no projeto.
 Todas as mudanças no prazo inicialmente previsto para o projeto devem ser
avaliadas e classificadas dentro do sistema de controle de mudanças de tempo.
 Serão considerados atrasos os decorrentes de medidas corretivas, que, se
influenciadoras do sucesso do projeto, deverão ser integradas ao plano. Inovações
e novos recursos não serão abordados pelo gerenciamento de tempo e serão
passíveis de negociação de prazos ou serão ignorados.
 A atualização da linha de base do projeto somente será permitida com autorização
expressa do gerente de projeto e do patrocinador, sendo a linha de base anterior
arquivada, documentada e publicada para fins de lições aprendidas.
 Todas as solicitações de mudança nos prazos previamente definidos deverão ser
feitas por escrito ou através de e-mail, conforme descrito no plano de comunicação
do projeto.

II – PRIORIZAÇÃO DAS MUDANÇAS NOS PRAZOS

As mudanças nos prazos são classificadas em quatro níveis de prioridades.

Prioridade 0 (zero) – Mudanças de prioridade zero requerem uma ação imediata


por parte do gerente do projeto, que deve acionar imediatamente o patrocinador para
discussão e análise, uma vez que é um problema urgente, de alto impacto no projeto e
com soluções inicialmente não identificadas.
Prioridade 1 (um) – Mudanças de prioridade um requerem uma ação imediata por
parte do gerente de projeto, independente das reuniões de controle previstas devido à
urgência, acionando as medidas de recuperação de prazos disponíveis, tais como o
trabalho em horas-extras, banco de horas e mutirão.
Prioridade 2 (dois) – Atrasos de prioridade dois requerem um replanejamento das
atividades futuras, uma vez que o projeto ainda não completou 25% de conclusão.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-4


PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS

Prioridade 3 (três) – Atrasos de prioridade três são pequenos se comparados com


a duração do projeto e podem ser remanejados sem necessariamente ser preciso
replanejar ou acionar algum tipo de mecanismo de recuperação.

III – SISTEMA
DE CONTROLE DE MUDANÇAS DE PRAZOS (SCHEDULE MANAGEMENT
CONTROL SYSTEM)

Todas as mudanças nos prazos e atrasos/adiantamentos do projeto devem ser


tratadas segundo o fluxo a seguir, com suas conclusões, prioridades e ações relacionadas
apresentadas na reunião semanal do CCB.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-4


PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS

IV – MECANISMO ADOTADO PARA CONFLITOS DE RECURSOS

A verificação da utilização do recurso será realizada após terem sido concluídos o


cálculo da duração das atividades, a alocação de recursos e os inter-relacionamentos
entre as atividades. O processo irá verificar se nenhum recurso está alocado em
quantidade superior ao limite máximo disponível para aquele período.
A verificação será realizada através do Microsoft Project no modo de exibição
Gantt de Redistribuição diariamente como parte do gerenciamento dos prazos do projeto.
Nos caso de conflito de recurso o fluxo a seguir evidenciará o processo de escolha
da técnica de conciliamento a ser utilizada.

V – BUFFER DE TEMPO DO PROJETO


O projeto não prevê a criação ou a determinação de uma folga ou margem de
atraso no término do projeto baseado nos conceitos de corrente crítica, uma vez que a
metodologia adotada na construção de cronogramas foi baseada no conceito de caminho
crítico, e não no conceito de corrente crítica.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3-4


PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS

VI – FREQÜÊNCIA DE AVALIAÇÃO DOS PRAZOS DO PROJETO

Os prazos do projeto deverão ser atualizados e avaliados diariamente, sendo os


resultados publicados no site do projeto e apresentados na reunião semanal de CCB,
prevista no plano de gerenciamento das comunicações.

VII – ALOCAÇÃO FINANCEIRA PARA O GERENCIAMENTO DE TEMPO


Não haverá alocação financeira para gerenciamento de tempo, uma vez que não
serão realizadas contratações externas e pagamento de horas-extras.

VIII – ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE TEMPO


1. Responsável pelo plano
 Leandro Bolzan de Rezende, chefe da Seção de Aquisições, Licitações e
Contratos, será o responsável direto pelo plano de gerenciamento de tempo.
 Marco Antônio Thomaz, membro da Seção de Aquisições, Licitações e
Contratos, será suplente do responsável direto pelo plano de gerenciamento
de escopo.
2. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento de escopo
O plano de gerenciamento de escopo será reavaliado mensalmente
na primeira reunião mensal do CCB, juntamente com os outros planos de
gerenciamento do projeto.
As necessidades de atualização do plano antes da primeira reunião
de CCB do projeto deverão ser tratadas segundo os procedimentos
descritos no item Outros assuntos não previstos neste plano.

IX – OUTROS ASSUNTOS RELACIONADOS AO GERENCIAMENTO DE TEMPO DO


PROJETO NÃO PREVISTOS NESTE PLANO

Todas as solicitações não previstas neste plano deverão ser submetidas à reunião
do CCB (Comitê de Controle de Mudanças) para aprovação. Imediatamente após sua
aprovação, deverá ser atualizado o plano de gerenciamento de tempo com o devido
registro das alterações efetivadas.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4-4


GERENCIAMENTO
DE CUSTOS
DECOMPOSIÇÃO DOS CUSTOS NA EAP

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DECOMPOSIÇÃO DOS CUSTOS NA EAP
COST BREAKDOWN STRUCTURE
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO
O DO SETOR DE COMPRAS
COMPRA 1-1
ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS R$ 59.369,00


1 DIAGNÓSTICO R$ 0,00
1.1 Realizar Kick-off meeting R$ 0,00
1.2 Reunir equipe e definir comitê R$ 0,00
1.3 Criar o escopo dos trabalhos R$ 0,00
1.4 Criar o comitê responsável R$ 0,00
1.5 Aprovar o comitê R$ 0,00
1.6 Aprovar o escopo do trabalho R$ 0,00
1.7 Diagnóstico Concluído R$ 0,00
2 ESTRUTURA R$ 3.000,00
2.1 Mobiliário R$ 1.500,00
2.1.1 Cotar mobiliário R$ 0,00
2.1.2 Comprar mobiliário R$ 1.500,00
2.1.3 Receber mobiliário R$ 0,00
2.1.4 Reorganizar estrutura do setor R$ 0,00
2.2 Climatização R$ 700,00
2.2.1 Cotar preço de climatização R$ 0,00
2.2.2 Contratar empresa de climatização R$ 700,00
2.3 Livros R$ 800,00
2.3.1 Cotar preço de livros R$ 0,00
2.3.2 Comprar livros de licitações e contratos R$ 800,00
2.4 Estrutura pronta R$ 0,00
3 TREINAMENTO R$ 750,00
3.1 Palestra de Orientação R$ 0,00
3.1.1 Agendar palestra de orientação R$ 0,00
3.1.2 Ministrar palestra de orientação R$ 0,00
3.2 Curso de Pregoeiros R$ 500,00
3.2.1 Agendar curso de pregoeiros R$ 0,00
3.2.2 Ministrar curso de pregoeiros R$ 500,00
3.3 Curso de Registro de Preços R$ 150,00
3.3.1 Agendar curso de registro de preços R$ 0,00
3.3.2 Ministrar curso de registro de preços R$ 150,00
3.4 Curso de Cotação Eletrônica R$ 100,00
3.4.1 Agendar curso de cotação eletrônica R$ 0,00
3.4.2 Ministrar curso de cotação eletrônica R$ 100,00
3.5 Treinamento Realizado R$ 0,00
4 PERFIL DE COMPRAS R$ 8.000,00
4.1 Levantamento das Necessidades R$ 8.000,00
4.1.1 Mnt Eqp Hospitalar R$ 1.600,00
4.1.1.1 Cotar consultoria de empresa especializada R$ 0,00
4.1.1.2 Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
4.1.1.3 Receber estudo R$ 0,00
4.1.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento R$ 1.600,00
4.1.2.1 Cotar consultoria de empresa especializada R$ 0,00
4.1.2.2 Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
4.1.2.3 Receber estudo R$ 0,00
4.1.3 Mnt Eqp Refrigeração R$ 0,00
4.1.3.1 Levantar quantitativos R$ 0,00
4.1.4 Mnt Eqp Informática e Eletro-eletrônico R$ 1.600,00
4.1.4.1 Cotar consultoria de empresa especializada R$ 0,00
4.1.4.2 Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
4.1.4.3 Receber estudo R$ 0,00
4.1.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado R$ 1.600,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

4.1.5.1 Cotar consultoria de empresa especializada R$ 0,00


4.1.5.2 Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
4.1.5.3 Receber estudo R$ 0,00
4.1.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial R$ 1.600,00
4.1.6.1 Cotar consultoria de empresa especializada R$ 0,00
4.1.6.2 Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
4.1.6.3 Receber estudo R$ 0,00
4.1.7 Mnt de Bens Móveis R$ 0,00
4.1.7.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.7.2 Cotar preço dos serviços R$ 0,00
4.1.8 Mnt de Bens Imóveis R$ 0,00
4.1.8.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.8.2 Cotar preço dos serviços R$ 0,00
4.1.9 Mnt de Viaturas R$ 0,00
4.1.9.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.9.2 Cotar preço dos serviços R$ 0,00
4.1.10 Serviços Gerais R$ 0,00
4.1.10.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.10.2 Cotar preço dos serviços R$ 0,00
4.1.11 Passagens R$ 0,00
4.1.11.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.11.2 Cotar preços dos serviços R$ 0,00
4.1.12 Telefonia Fixa R$ 0,00
4.1.12.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.12.2 Cotar preços dos serviços R$ 0,00
4.1.13 Telefonia Móvel R$ 0,00
4.1.13.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.13.2 Cotar preços dos serviços R$ 0,00
4.1.14 Limpeza e Conservação R$ 0,00
4.1.14.1 Levantar necessidades R$ 0,00
4.1.14.2 Cotar preços dos serviços R$ 0,00
4.1.15 Gêneros Alimentícios R$ 0,00
4.1.15.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.15.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.15.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.15.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.15.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.16 Material de Expediente R$ 0,00
4.1.16.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.16.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.16.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.16.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.16.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.17 Material de Informática R$ 0,00
4.1.17.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.17.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.17.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.17.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.17.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.18 Material de Limpeza R$ 0,00
4.1.18.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.18.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.18.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.18.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.18.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.19 Material Esportivo R$ 0,00
4.1.19.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.19.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.19.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.19.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

4.1.19.5 Cotar preços R$ 0,00


4.1.20 Medicamentos R$ 0,00
4.1.20.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.20.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.20.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.21 Livros e Impressos R$ 0,00
4.1.21.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.21.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.21.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.21.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.21.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.22 Peças de Viaturas e Lubrificantes R$ 0,00
4.1.22.1 Consolidar lista atual R$ 0,00
4.1.22.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.22.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.22.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.22.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.23 Brindes R$ 0,00
4.1.23.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.23.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.23.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.23.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.23.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.24 Material de Combate a Incêndio R$ 0,00
4.1.24.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.24.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.24.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.24.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.24.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.25 Revisão do primeiro lote de necessidades R$ 0,00
4.1.26 Banda Música e Equipamentos de Som R$ 0,00
4.1.26.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.26.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.26.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.27 Material de Vigilância R$ 0,00
4.1.27.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.27.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.27.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.27.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.27.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.28 HTO R$ 0,00
4.1.28.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.28.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.28.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.28.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.28.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.29 Equipamentos de Obra R$ 0,00
4.1.29.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.29.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.29.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.29.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.29.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.30 Material Permanente R$ 0,00
4.1.30.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.30.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.30.3 Quantificar R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

4.1.30.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00


4.1.30.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.31 Suprimento Animal R$ 0,00
4.1.31.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.31.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.31.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.31.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.31.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.32 Material de Construção R$ 0,00
4.1.32.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.32.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.32.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.32.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.32.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.33 Peças de Viaturas Blindadas R$ 0,00
4.1.33.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.33.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.33.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.33.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.33.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.34 Buffet R$ 0,00
4.1.34.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.34.2 Quantificar R$ 0,00
4.1.34.3 Cotar preços R$ 0,00
4.1.35 Treinamento R$ 0,00
4.1.35.1 Consolidar plano de treinamento R$ 0,00
4.1.35.2 Quantificar R$ 0,00
4.1.35.3 Cotar preços R$ 0,00
4.1.36 Internet R$ 0,00
4.1.36.1 Verificar necessidades R$ 0,00
4.1.36.2 Quantificar R$ 0,00
4.1.36.3 Cotar preços R$ 0,00
4.1.37 Correios R$ 0,00
4.1.37.1 Verificar necessidades R$ 0,00
4.1.37.2 Quantificar R$ 0,00
4.1.37.3 Cotar preços R$ 0,00
4.1.38 Materiais fora de categorias R$ 0,00
4.1.38.1 Consolidar lista R$ 0,00
4.1.38.2 Verificar acréscimos e supressões R$ 0,00
4.1.38.3 Quantificar R$ 0,00
4.1.38.4 Definir necessidades e condições das amostras R$ 0,00
4.1.38.5 Cotar preços R$ 0,00
4.1.39 Revisão do segundo lote de necessidades R$ 0,00
4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008 R$ 0,00
4.2.1 Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl R$ 0,00
4.2.2 Verificação no 10° GAC SL R$ 0,00
4.2.3 Verificação no 12° Esqd C Mec R$ 0,00
4.2.4 Verificação na 1a Ba Log R$ 0,00
4.2.5 Verificação na Cia C R$ 0,00
4.2.6 Verificação no 1° Pel Com R$ 0,00
4.2.7 Verificação no 32° Pel PE R$ 0,00
4.2.8 Verificação no PMGu R$ 0,00
4.3 Perfil de Compra Elaborado e Aprovado R$ 0,00
5 REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS R$ 47.619,00
5.1 Análise dos Processos do TCU R$ 0,00
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar R$ 0,00
5.3 Elaboração dos Editais R$ 165,00
5.3.1 Mnt Eqp Hospitalar R$ 5,00
5.3.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento R$ 5,00
5.3.3 Mnt Eqp Refrigeração R$ 5,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.3.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico R$ 5,00


5.3.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado R$ 5,00
5.3.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial R$ 5,00
5.3.7 Mnt Bens Móveis R$ 5,00
5.3.8 Buffet R$ 5,00
5.3.9 Mnt Bens Imóveis R$ 5,00
5.3.10 Mnt Viatura R$ 5,00
5.3.11 Serviços Gerais R$ 5,00
5.3.12 Materiais fora de categorias R$ 5,00
5.3.13 Gêneros Alimentícios R$ 5,00
5.3.14 Material de Expediente R$ 5,00
5.3.15 Material de Informática R$ 5,00
5.3.16 Material de Limpeza R$ 5,00
5.3.17 Material Esportivo R$ 5,00
5.3.18 Medicamentos R$ 5,00
5.3.19 Livros e Impressos R$ 5,00
5.3.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes R$ 5,00
5.3.21 Brindes R$ 5,00
5.3.22 Banda de Música e Equipamentos de Som R$ 5,00
5.3.23 Material de Vigilância R$ 5,00
5.3.24 HTO R$ 5,00
5.3.25 Equipamento de Obra R$ 5,00
5.3.26 Material de Combate a Incêndio R$ 5,00
5.3.27 Material Permanente R$ 5,00
5.3.28 Suprimento Animal R$ 5,00
5.3.29 Material de Construção R$ 5,00
5.3.30 Peças de Viaturas Blindadas R$ 5,00
5.3.31 Passagens e Transporte R$ 5,00
5.3.32 Limpeza e Conservação R$ 5,00
5.3.33 Internet R$ 5,00
5.3.34 Editais elaborados R$ 0,00
5.4 Análise Jurídica R$ 0,00
5.4.1 Mnt Eqp Hospitalar R$ 0,00
5.4.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento R$ 0,00
5.4.3 Mnt Eqp Refrigeração R$ 0,00
5.4.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico R$ 0,00
5.4.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado R$ 0,00
5.4.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial R$ 0,00
5.4.7 Mnt Bens Móveis R$ 0,00
5.4.8 Buffet R$ 0,00
5.4.9 Mnt Bens Imóveis R$ 0,00
5.4.10 Mnt Viatura R$ 0,00
5.4.11 Serviços Gerais R$ 0,00
5.4.12 Materiais fora de categorias R$ 0,00
5.4.13 Gêneros Alimentícios R$ 0,00
5.4.14 Material de Expediente R$ 0,00
5.4.15 Material de Informática R$ 0,00
5.4.16 Material de Limpeza R$ 0,00
5.4.17 Material Esportivo R$ 0,00
5.4.18 Medicamentos R$ 0,00
5.4.19 Livros e Impressos R$ 0,00
5.4.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes R$ 0,00
5.4.21 Brindes R$ 0,00
5.4.22 Banda de Música e Equipamentos de Som R$ 0,00
5.4.23 Material de Vigilância R$ 0,00
5.4.24 HTO R$ 0,00
5.4.25 Equipamento de Obra R$ 0,00
5.4.26 Material de Combate a Incêndio R$ 0,00
5.4.27 Material Permanente R$ 0,00
5.4.28 Suprimento Animal R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.4.29 Material de Construção R$ 0,00


5.4.30 Peças de Viaturas Blindadas R$ 0,00
5.4.31 Passagens e Transporte R$ 0,00
5.4.32 Limpeza e Conservação R$ 0,00
5.4.33 Internet R$ 0,00
5.4.34 Processos aprovados juridicamente R$ 0,00
5.5 Execução das Licitações R$ 47.454,00
5.5.1 Mnt Eqp Hospitalar R$ 1.438,00
5.5.1.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.1.2 Correções R$ 0,00
5.5.1.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.1.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.1.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.1.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.1.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.1.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.1.9 Homologação R$ 40,00
5.5.1.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.1.11 Contratação R$ 0,00
5.5.1.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento R$ 1.438,00
5.5.2.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.2.2 Correções R$ 0,00
5.5.2.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.2.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.2.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.2.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.2.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.2.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.2.9 Homologação R$ 40,00
5.5.2.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.2.11 Contratação R$ 0,00
5.5.2.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.3 Mnt Eqp Refrigeração R$ 1.438,00
5.5.3.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.3.2 Correções R$ 0,00
5.5.3.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.3.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.3.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.3.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.3.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.3.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.3.9 Homologação R$ 40,00
5.5.3.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.3.11 Contratação R$ 0,00
5.5.3.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico R$ 1.438,00
5.5.4.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.4.2 Correções R$ 0,00
5.5.4.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.4.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.4.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.4.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.4.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.4.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.4.9 Homologação R$ 40,00
5.5.4.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.4.11 Contratação R$ 0,00
5.5.4.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado R$ 1.438,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.5.1 Lançamento no sistema R$ 0,00


5.5.5.2 Correções R$ 0,00
5.5.5.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.5.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.5.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.5.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.5.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.5.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.5.9 Homologação R$ 40,00
5.5.5.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.5.11 Contratação R$ 0,00
5.5.5.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial R$ 1.438,00
5.5.6.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.6.2 Correções R$ 0,00
5.5.6.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.6.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.6.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.6.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.6.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.6.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.6.9 Homologação R$ 40,00
5.5.6.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.6.11 Contratação R$ 0,00
5.5.6.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.7 Mnt Bens Móveis R$ 1.438,00
5.5.7.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.7.2 Correções R$ 0,00
5.5.7.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.7.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.7.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.7.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.7.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.7.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.7.9 Homologação R$ 40,00
5.5.7.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.7.11 Contratação R$ 0,00
5.5.7.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.8 Buffet R$ 1.438,00
5.5.8.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.8.2 Correções R$ 0,00
5.5.8.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.8.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.8.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.8.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.8.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.8.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.8.9 Homologação R$ 40,00
5.5.8.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.8.11 Contratação R$ 0,00
5.5.8.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.9 Mnt Bens Imóveis R$ 1.438,00
5.5.9.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.9.2 Correções R$ 0,00
5.5.9.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.9.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.9.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.9.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.9.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.9.8 Adjudicação R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.9.9 Homologação R$ 40,00


5.5.9.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.9.11 Contratação R$ 0,00
5.5.9.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.10 Mnt Viatura R$ 1.438,00
5.5.10.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.10.2 Correções R$ 0,00
5.5.10.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.10.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.10.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.10.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.10.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.10.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.10.9 Homologação R$ 40,00
5.5.10.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.10.11 Contratação R$ 0,00
5.5.10.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.11 Serviços Gerais R$ 1.438,00
5.5.11.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.11.2 Correções R$ 0,00
5.5.11.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.11.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.11.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.11.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.11.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.11.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.11.9 Homologação R$ 40,00
5.5.11.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.11.11 Contratação R$ 0,00
5.5.11.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.12 Licitações de Serviços Prontas R$ 0,00
5.5.13 Materiais fora de categorias R$ 1.438,00
5.5.13.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.13.2 Correções R$ 0,00
5.5.13.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.13.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.13.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.13.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.13.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.13.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.13.9 Homologação R$ 40,00
5.5.13.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.13.11 Contratação R$ 0,00
5.5.13.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.14 Gêneros Alimentícios R$ 1.438,00
5.5.14.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.14.2 Correções R$ 0,00
5.5.14.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.14.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.14.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.14.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.14.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.14.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.14.9 Homologação R$ 40,00
5.5.14.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.14.11 Contratação R$ 0,00
5.5.14.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.15 Material de Expediente R$ 1.438,00
5.5.15.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.15.2 Correções R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.15.3 Publicidade R$ 348,00


5.5.15.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.15.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.15.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.15.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.15.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.15.9 Homologação R$ 40,00
5.5.15.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.15.11 Contratação R$ 0,00
5.5.15.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.16 Material de Informática R$ 1.438,00
5.5.16.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.16.2 Correções R$ 0,00
5.5.16.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.16.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.16.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.16.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.16.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.16.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.16.9 Homologação R$ 40,00
5.5.16.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.16.11 Contratação R$ 0,00
5.5.16.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.17 Material de Limpeza R$ 1.438,00
5.5.17.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.17.2 Correções R$ 0,00
5.5.17.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.17.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.17.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.17.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.17.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.17.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.17.9 Homologação R$ 40,00
5.5.17.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.17.11 Contratação R$ 0,00
5.5.17.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.18 Material Esportivo R$ 1.438,00
5.5.18.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.18.2 Correções R$ 0,00
5.5.18.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.18.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.18.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.18.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.18.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.18.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.18.9 Homologação R$ 40,00
5.5.18.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.18.11 Contratação R$ 0,00
5.5.18.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.19 Medicamentos R$ 1.438,00
5.5.19.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.19.2 Correções R$ 0,00
5.5.19.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.19.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.19.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.19.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.19.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.19.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.19.9 Homologação R$ 40,00
5.5.19.10 Publicação Resultado R$ 450,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.19.11 Contratação R$ 0,00


5.5.19.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.20 Livros e Impressos R$ 1.438,00
5.5.20.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.20.2 Correções R$ 0,00
5.5.20.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.20.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.20.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.20.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.20.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.20.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.20.9 Homologação R$ 40,00
5.5.20.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.20.11 Contratação R$ 0,00
5.5.20.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.21 Peças de Viaturas e Lubrificantes R$ 1.438,00
5.5.21.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.21.2 Correções R$ 0,00
5.5.21.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.21.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.21.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.21.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.21.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.21.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.21.9 Homologação R$ 40,00
5.5.21.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.21.11 Contratação R$ 0,00
5.5.21.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.22 Brindes R$ 1.438,00
5.5.22.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.22.2 Correções R$ 0,00
5.5.22.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.22.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.22.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.22.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.22.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.22.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.22.9 Homologação R$ 40,00
5.5.22.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.22.11 Contratação R$ 0,00
5.5.22.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.23 Banda de Música e Equipamentos de Som R$ 1.438,00
5.5.23.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.23.2 Correções R$ 0,00
5.5.23.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.23.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.23.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.23.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.23.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.23.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.23.9 Homologação R$ 40,00
5.5.23.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.23.11 Contratação R$ 0,00
5.5.23.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.24 Material de Vigilância R$ 1.438,00
5.5.24.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.24.2 Correções R$ 0,00
5.5.24.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.24.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.24.5 Fase de lances R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.24.6 Aceitabilidade R$ 0,00


5.5.24.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.24.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.24.9 Homologação R$ 40,00
5.5.24.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.24.11 Contratação R$ 0,00
5.5.24.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.25 HTO R$ 1.438,00
5.5.25.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.25.2 Correções R$ 0,00
5.5.25.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.25.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.25.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.25.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.25.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.25.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.25.9 Homologação R$ 40,00
5.5.25.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.25.11 Contratação R$ 0,00
5.5.25.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.26 Equipamento de Obra R$ 1.438,00
5.5.26.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.26.2 Correções R$ 0,00
5.5.26.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.26.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.26.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.26.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.26.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.26.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.26.9 Homologação R$ 40,00
5.5.26.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.26.11 Contratação R$ 0,00
5.5.26.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.27 Material de Combate a Incêndio R$ 1.438,00
5.5.27.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.27.2 Correções R$ 0,00
5.5.27.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.27.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.27.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.27.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.27.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.27.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.27.9 Homologação R$ 40,00
5.5.27.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.27.11 Contratação R$ 0,00
5.5.27.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.28 Material Permanente R$ 1.438,00
5.5.28.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.28.2 Correções R$ 0,00
5.5.28.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.28.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.28.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.28.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.28.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.28.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.28.9 Homologação R$ 40,00
5.5.28.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.28.11 Contratação R$ 0,00
5.5.28.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.29 Suprimento Animal R$ 1.438,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.29.1 Lançamento no sistema R$ 0,00


5.5.29.2 Correções R$ 0,00
5.5.29.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.29.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.29.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.29.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.29.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.29.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.29.9 Homologação R$ 40,00
5.5.29.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.29.11 Contratação R$ 0,00
5.5.29.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.30 Material de Construção R$ 1.438,00
5.5.30.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.30.2 Correções R$ 0,00
5.5.30.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.30.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.30.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.30.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.30.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.30.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.30.9 Homologação R$ 40,00
5.5.30.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.30.11 Contratação R$ 0,00
5.5.30.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.31 Peças de Viaturas Blindadas R$ 1.438,00
5.5.31.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.31.2 Correções R$ 0,00
5.5.31.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.31.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.31.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.31.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.31.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.31.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.31.9 Homologação R$ 40,00
5.5.31.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.31.11 Contratação R$ 0,00
5.5.31.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.32 Licitações de Suprimentos Prontas R$ 0,00
5.5.33 Passagens e Transporte R$ 1.438,00
5.5.33.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.33.2 Correções R$ 0,00
5.5.33.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.33.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.33.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.33.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.33.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.33.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.33.9 Homologação R$ 40,00
5.5.33.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.33.11 Contratação R$ 0,00
5.5.33.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.34 Limpeza e Conservação R$ 1.438,00
5.5.34.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.34.2 Correções R$ 0,00
5.5.34.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.34.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.34.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.34.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.34.7 Habilitação R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 13


ORÇAMENTO DAS ATIVIDADES DO PROJETO

5.5.34.8 Adjudicação R$ 0,00


5.5.34.9 Homologação R$ 40,00
5.5.34.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.34.11 Contratação R$ 0,00
5.5.34.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.35 Internet R$ 1.438,00
5.5.35.1 Lançamento no sistema R$ 0,00
5.5.35.2 Correções R$ 0,00
5.5.35.3 Publicidade R$ 348,00
5.5.35.4 Abertura das propostas R$ 0,00
5.5.35.5 Fase de lances R$ 0,00
5.5.35.6 Aceitabilidade R$ 0,00
5.5.35.7 Habilitação R$ 0,00
5.5.35.8 Adjudicação R$ 0,00
5.5.35.9 Homologação R$ 40,00
5.5.35.10 Publicação Resultado R$ 450,00
5.5.35.11 Contratação R$ 0,00
5.5.35.12 Publicação de Contratação R$ 600,00
5.5.36 Licitações de Serviços Continuados Prontas R$ 0,00
6 RESULTADOS R$ 0,00
6.1 Apresentar os Resultados R$ 0,00
6.2 Aprovação do Projeto R$ 0,00
6.3 Project Close-out R$ 0,00

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 13


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


ORÇAMENTO DOS RECURSOS ALOCADOS

Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

NOME DE TAREFA UNIDADE DURAÇÃO CUSTO


R$
REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 227 dias
59.369,00
1 DIAGNÓSTICO 11 dias R$ 0,00
1.1 Realizar Kick-off meeting 1 dia R$ 0,00
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 6% R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery – Consultor 6% R$ 0,00
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho – Patrocinador 6% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 6% R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 3% R$ 0,00
1.2 Reunir equipe e definir comitê 1 dia R$ 0,00
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho – Patrocinador 3% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 3% R$ 0,00
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 3% R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 3% R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1% R$ 0,00
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 5 dias R$ 0,00
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 50% R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 10% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 10% R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
1.4 Criar o comitê responsável 2 dias R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 3% R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 3% R$ 0,00
1.5 Aprovar o comitê 1 dia R$ 0,00
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho – Patrocinador 8% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 4% R$ 0,00
1.6 Aprovar o escopo do trabalho 1 dia R$ 0,00
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho – Patrocinador 17% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 8% R$ 0,00
1.7 Diagnóstico Concluído 0 dias R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 13% R$ 0,00
2 ESTRUTURA 10 dias R$ 3.000,00
2.1 Mobiliário 10 dias R$ 1.500,00
2.1.1 Cotar mobiliário 1 dia R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 25% R$ 0,00
2.1.2 Comprar mobiliário 1 dia R$ 1.500,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
Mesa 1 Und R$ 500,00
Cadeira 5 Und R$ 1.000,00
2.1.3 Receber mobiliário 7 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 2% R$ 0,00
2.1.4 Reorganizar estrutura do setor 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 13% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

Soldado Lindojonhson Mesquita Souza 13% R$ 0,00


2.2 Climatização 4 dias R$ 700,00
2.2.1 Cotar preço de climatização 1 dia R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 25% R$ 0,00
2.2.2 Contratar empresa de climatização 3 dias R$ 700,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 8% R$ 0,00
Mnt Condicionador de Ar 2 Empreitada R$ 700,00
2.3 Livros 8 dias R$ 800,00
2.3.1 Cotar preço de livros 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
2.3.2 Comprar livros de licitações e contratos 7 dias R$ 800,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4% R$ 0,00
Livro 4 Und R$ 800,00
2.4 Estrutura pronta 0 dias R$ 0,00
3 TREINAMENTO 7 dias R$ 750,00
3.1 Palestra de Orientação 2 dias R$ 0,00
3.1.1 Agendar palestra de orientação 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6% R$ 0,00
3.1.2 Ministrar palestra de orientação 1 dia R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 13% R$ 0,00
3.2 Curso de Pregoeiros 5 dias R$ 500,00
3.2.1 Agendar curso de pregoeiros 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6% R$ 0,00
3.2.2 Ministrar curso de pregoeiros 3 dias R$ 500,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Curso de Pregoeiro 1 Turma R$ 500,00
3.3 Curso de Registro de Preços 6 dias R$ 150,00
3.3.1 Agendar curso de registro de preços 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6% R$ 0,00
3.3.2 Ministrar curso de registro de preços 1 dia R$ 150,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Curso de Registro de Preços 1 Turma R$ 150,00
3.4 Curso de Cotação Eletrônica 7 dias R$ 100,00
3.4.1 Agendar curso de cotação eletrônica 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 6% R$ 0,00
3.4.2 Ministrar curso de cotação eletrônica 1 dia R$ 100,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Curso de Cotação Eletrônica 1 Turma R$ 100,00
3.5 Treinamento Realizado 0 dias R$ 0,00
4 PERFIL DE COMPRAS 57 dias R$ 8.000,00
4.1 Levantamento das Necessidades 49 dias R$ 8.000,00
4.1.1 Mnt Eqp Hospitalar 27 dias R$ 1.600,00
4.1.1.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4% R$ 0,00
4.1.1.2 Contratar empresa especializada 2 dias R$ 1.600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6% R$ 0,00
Levantamento Especializado 1 Empreitada R$ 1.600,00
4.1.1.3 Receber estudo 20 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1% R$ 0,00
4.1.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 27 dias R$ 1.600,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

4.1.2.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias R$ 0,00


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4% R$ 0,00
4.1.2.2 Contratar empresa especializada 2 dias R$ 1.600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6% R$ 0,00
Levantamento Especializado 1 Empreitada R$ 1.600,00
4.1.2.3 Receber estudo 20 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1% R$ 0,00
4.1.3 Mnt Eqp Refrigeração 3 dias R$ 0,00
4.1.3.1 Levantar quantitativos 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 4% R$ 0,00
4.1.4 Mnt Eqp Informática e Eletro-eletrônico 27 dias R$ 1.600,00
4.1.4.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4% R$ 0,00
4.1.4.2 Contratar empresa especializada 2 dias R$ 1.600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6% R$ 0,00
Levantamento Especializado 1 Empreitada R$ 1.600,00
4.1.4.3 Receber estudo 20 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1% R$ 0,00
4.1.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 27 dias R$ 1.600,00
4.1.5.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4% R$ 0,00
4.1.5.2 Contratar empresa especializada 2 dias R$ 1.600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6% R$ 0,00
Levantamento Especializado 1 Empreitada R$ 1.600,00
4.1.5.3 Receber estudo 20 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1% R$ 0,00
4.1.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 27 dias R$ 1.600,00
4.1.6.1 Cotar consultoria de empresa especializada 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 4% R$ 0,00
4.1.6.2 Contratar empresa especializada 2 dias R$ 1.600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 6% R$ 0,00
Levantamento Especializado 1 Empreitada R$ 1.600,00
4.1.6.3 Receber estudo 20 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 1% R$ 0,00
4.1.7 Mnt de Bens Móveis 6 dias R$ 0,00
4.1.7.1 Levantar necessidades 4 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.7.2 Cotar preço dos serviços 2 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.8 Mnt de Bens Imóveis 5 dias R$ 0,00
4.1.8.1 Levantar necessidades 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.8.2 Cotar preço dos serviços 2 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.9 Mnt de Viaturas 4 dias R$ 0,00
4.1.9.1 Levantar necessidades 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.9.2 Cotar preço dos serviços 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.10 Serviços Gerais 4 dias R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

4.1.10.1 Levantar necessidades 3 dias R$ 0,00


1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.10.2 Cotar preço dos serviços 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.11 Passagens 2 dias R$ 0,00
4.1.11.1 Levantar necessidades 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Júnior Wyrepschky 50% R$ 0,00
4.1.11.2 Cotar preços dos serviços 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Júnior Wyrepschky 50% R$ 0,00
4.1.12 Telefonia Fixa 2 dias R$ 0,00
4.1.12.1 Levantar necessidades 1 dia R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 50% R$ 0,00
4.1.12.2 Cotar preços dos serviços 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.13 Telefonia Móvel 2 dias R$ 0,00
4.1.13.1 Levantar necessidades 1 dia R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 50% R$ 0,00
4.1.13.2 Cotar preços dos serviços 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.14 Limpeza e Conservação 4 dias R$ 0,00
4.1.14.1 Levantar necessidades 1 dia R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 50% R$ 0,00
4.1.14.2 Cotar preços dos serviços 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 17% R$ 0,00
4.1.15 Gêneros Alimentícios 12 dias R$ 0,00
4.1.15.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50% R$ 0,00
4.1.15.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50% R$ 0,00
4.1.15.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50% R$ 0,00
4.1.15.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50% R$ 0,00
4.1.15.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 50% R$ 0,00
4.1.16 Material de Expediente 12 dias R$ 0,00
4.1.16.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.16.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.16.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.16.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.16.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.17 Material de Informática 12 dias R$ 0,00
4.1.17.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.17.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00


4.1.17.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.17.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.17.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.18 Material de Limpeza 12 dias R$ 0,00
4.1.18.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.18.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.18.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.18.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.18.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.19 Material Esportivo 12 dias R$ 0,00
4.1.19.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50% R$ 0,00
4.1.19.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50% R$ 0,00
4.1.19.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50% R$ 0,00
4.1.19.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50% R$ 0,00
4.1.19.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 50% R$ 0,00
4.1.20 Medicamentos 12 dias R$ 0,00
4.1.20.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
FC Antônia Paula Silva Moreira 50% R$ 0,00
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50% R$ 0,00
FC Antônia Paula Silva Moreira 50% R$ 0,00
4.1.20.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50% R$ 0,00
FC Antônia Paula Silva Moreira 50% R$ 0,00
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50% R$ 0,00
FC Antônia Paula Silva Moreira 50% R$ 0,00
4.1.20.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 50% R$ 0,00
FC Antônia Paula Silva Moreira 50% R$ 0,00
4.1.21 Livros e Impressos 12 dias R$ 0,00
4.1.21.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.21.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.21.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00


4.1.21.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.21.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.22 Peças de Viaturas e Lubrificantes 12 dias R$ 0,00
4.1.22.1 Consolidar lista atual 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Laudecir Formaio 50% R$ 0,00
4.1.22.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Laudecir Formaio 50% R$ 0,00
4.1.22.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Laudecir Formaio 50% R$ 0,00
4.1.22.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Laudecir Formaio 50% R$ 0,00
4.1.22.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Laudecir Formaio 50% R$ 0,00
4.1.23 Brindes 12 dias R$ 0,00
4.1.23.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50% R$ 0,00
4.1.23.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50% R$ 0,00
4.1.23.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50% R$ 0,00
4.1.23.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50% R$ 0,00
4.1.23.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50% R$ 0,00
4.1.24 Material de Combate a Incêndio 12 dias R$ 0,00
4.1.24.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.24.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.24.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.24.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.24.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.25 Revisão do primeiro lote de necessidades 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.1.26 Banda Música e Equipamentos de Som 12 dias R$ 0,00
4.1.26.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50% R$ 0,00
2° Tenente Djair Bongosto 50% R$ 0,00
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50% R$ 0,00
2° Tenente Djair Bongosto 50% R$ 0,00
4.1.26.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50% R$ 0,00
2° Tenente Djair Bongosto 50% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00


2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50% R$ 0,00
2° Tenente Djair Bongosto 50% R$ 0,00
4.1.26.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 50% R$ 0,00
2° Tenente Djair Bongosto 50% R$ 0,00
4.1.27 Material de Vigilância 12 dias R$ 0,00
4.1.27.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.27.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.27.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.27.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.27.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.28 HTO 12 dias R$ 0,00
4.1.28.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
2° Sargento Volnei Tabile 50% R$ 0,00
4.1.28.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Volnei Tabile 50% R$ 0,00
4.1.28.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Volnei Tabile 50% R$ 0,00
4.1.28.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Volnei Tabile 50% R$ 0,00
4.1.28.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Volnei Tabile 50% R$ 0,00
4.1.29 Equipamentos de Obra 12 dias R$ 0,00
4.1.29.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.29.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.29.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.29.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.29.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 50% R$ 0,00
4.1.30 Material Permanente 12 dias R$ 0,00
4.1.30.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.30.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.30.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.30.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00
4.1.30.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 50% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

4.1.31 Suprimento Animal 12 dias R$ 0,00


4.1.31.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50% R$ 0,00
4.1.31.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50% R$ 0,00
4.1.31.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50% R$ 0,00
4.1.31.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50% R$ 0,00
4.1.31.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 50% R$ 0,00
4.1.32 Material de Construção 12 dias R$ 0,00
4.1.32.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.32.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.32.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.32.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.32.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.33 Peças de Viaturas Blindadas 12 dias R$ 0,00
4.1.33.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.33.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.33.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.33.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.33.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 50% R$ 0,00
4.1.34 Buffet 9 dias R$ 0,00
4.1.34.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 50% R$ 0,00
4.1.34.2 Quantificar 2 dias R$ 0,00
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 50% R$ 0,00
4.1.34.3 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 50% R$ 0,00
4.1.35 Treinamento 9 dias R$ 0,00
4.1.35.1 Consolidar plano de treinamento 4 dias R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.35.2 Quantificar 2 dias R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.35.3 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 50% R$ 0,00
4.1.36 Internet 9 dias R$ 0,00
4.1.36.1 Verificar necessidades 4 dias R$ 0,00
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 50% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

4.1.36.2 Quantificar 2 dias R$ 0,00


1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 50% R$ 0,00
4.1.36.3 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 50% R$ 0,00
4.1.37 Correios 9 dias R$ 0,00
4.1.37.1 Verificar necessidades 4 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
4.1.37.2 Quantificar 2 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
4.1.37.3 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
4.1.38 Materiais fora de categorias 12 dias R$ 0,00
4.1.38.1 Consolidar lista 4 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.38.2 Verificar acréscimos e supressões 1 dia R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.38.3 Quantificar 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.38.4 Definir necessidades e condições das amostras 1 dia R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.38.5 Cotar preços 3 dias R$ 0,00
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 50% R$ 0,00
4.1.39 Revisão do segundo lote de necessidades 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2 Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008 8 dias R$ 0,00
4.2.1 Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.2 Verificação no 10° GAC SL 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.3 Verificação no 12° Esqd C Mec 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.4 Verificação na 1a Ba Log 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.5 Verificação na Cia C 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.6 Verificação no 1° Pel Com 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.7 Verificação no 32° Pel PE 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.2.8 Verificação no PMGu 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
4.3 Perfil de Compra Elaborado e Aprovado 0 dias R$ 0,00
R$
5 REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS 146 dias
47.619,00
5.1 Análise dos Processos do TCU 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar 2 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.3 Elaboração dos Editais 33 dias R$ 165,00
5.3.1 Mnt Eqp Hospitalar 1 dia R$ 5,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00


Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.3 Mnt Eqp Refrigeração 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.7 Mnt Bens Móveis 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.8 Buffet 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.9 Mnt Bens Imóveis 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.10 Mnt Viatura 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.11 Serviços Gerais 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.12 Materiais fora de categorias 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.13 Gêneros Alimentícios 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.14 Material de Expediente 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.15 Material de Informática 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.16 Material de Limpeza 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.17 Material Esportivo 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.3.18 Medicamentos 1 dia R$ 5,00


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.19 Livros e Impressos 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.21 Brindes 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.23 Material de Vigilância 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.24 HTO 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.25 Equipamento de Obra 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.26 Material de Combate a Incêndio 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.27 Material Permanente 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.28 Suprimento Animal 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.29 Material de Construção 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.30 Peças de Viaturas Blindadas 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.31 Passagens e Transporte 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.32 Limpeza e Conservação 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.33 Internet 1 dia R$ 5,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 50 Folha R$ 5,00
5.3.34 Editais elaborados 0 dias R$ 0,00
5.4 Análise Jurídica 45 dias R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.4.1 Mnt Eqp Hospitalar 7 dias R$ 0,00


AGU 100% R$ 0,00
5.4.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.3 Mnt Eqp Refrigeração 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.7 Mnt Bens Móveis 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.8 Buffet 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.9 Mnt Bens Imóveis 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.10 Mnt Viatura 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.11 Serviços Gerais 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.12 Materiais fora de categorias 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.13 Gêneros Alimentícios 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.14 Material de Expediente 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.15 Material de Informática 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.16 Material de Limpeza 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.17 Material Esportivo 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.18 Medicamentos 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.19 Livros e Impressos 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.21 Brindes 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.23 Material de Vigilância 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.24 HTO 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.25 Equipamento de Obra 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.4.26 Material de Combate a Incêndio 7 dias R$ 0,00


AGU 100% R$ 0,00
5.4.27 Material Permanente 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.28 Suprimento Animal 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.29 Material de Construção 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.30 Peças de Viaturas Blindadas 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.31 Passagens e Transporte 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.32 Limpeza e Conservação 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.33 Internet 7 dias R$ 0,00
AGU 100% R$ 0,00
5.4.34 Processos aprovados juridicamente 0 dias R$ 0,00
R$
5.5 Execução das Licitações 140 dias
47.454,00
5.5.1 Mnt Eqp Hospitalar 22 dias R$ 1.438,00
5.5.1.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.1.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.1.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.1.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.1.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.1.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 22 dias R$ 1.438,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.2.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00


Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.2.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.2.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.2.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.2.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.2.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.3 Mnt Eqp Refrigeração 22 dias R$ 1.438,00
5.5.3.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.3.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.3.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 14 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00


5.5.3.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.3.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.3.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 22 dias R$ 1.438,00
5.5.4.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.2 Correções 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.4.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.4.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.4.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.4.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.4.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 22 dias R$ 1.438,00
5.5.5.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.5.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.5.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.5.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 15 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.5.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.5.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.5.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.5.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.5.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.5.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.5.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.5.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 17 dias R$ 1.438,00
5.5.6.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.6.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.6.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.6.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.6.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.6.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.7 Mnt Bens Móveis 17 dias R$ 1.438,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 16 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.7.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00


Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.7.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.7.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.7.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.7.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.7.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.8 Buffet 17 dias R$ 1.438,00
5.5.8.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.8.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.8.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 17 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00


5.5.8.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.8.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.8.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.9 Mnt Bens Imóveis 17 dias R$ 1.438,00
5.5.9.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.2 Correções 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.9.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.9.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.9.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.9.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.9.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.10 Mnt Viatura 17 dias R$ 1.438,00
5.5.10.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.10.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.10.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.10.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 18 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.10.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00


1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.10.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.10.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.10.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.10.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.10.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.10.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.10.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.11 Serviços Gerais 17 dias R$ 1.438,00
5.5.11.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.11.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.11.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.5 Fase de lances 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.6 Aceitabilidade 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.7 Habilitação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.8 Adjudicação 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.11.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.11.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.11.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.12 Licitações de Serviços Prontas 0 dias R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 19 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.13 Materiais fora de categorias 21 dias R$ 1.438,00


5.5.13.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.13.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.13.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.13.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.13.5 Fase de lances 2 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.13.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.13.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.13.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.13.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.13.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.13.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.13.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.14 Gêneros Alimentícios 22 dias R$ 1.438,00
5.5.14.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.14.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.14.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.14.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.14.5 Fase de lances 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.14.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.14.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.14.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.14.9 Homologação 1 dia R$ 40,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 20 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

Impressão 400 Folha R$ 40,00


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.14.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.14.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.14.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.15 Material de Expediente 22 dias R$ 1.438,00
5.5.15.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.15.2 Correções 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.15.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.15.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.15.5 Fase de lances 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.15.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.15.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.15.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.15.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.15.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.15.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.15.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.16 Material de Informática 22 dias R$ 1.438,00
5.5.16.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.16.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.16.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.16.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 21 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00


5.5.16.5 Fase de lances 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.16.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.16.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.16.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.16.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.16.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.16.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.16.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.17 Material de Limpeza 22 dias R$ 1.438,00
5.5.17.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.17.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.17.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.17.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.17.5 Fase de lances 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.17.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.17.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.17.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.17.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.17.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.17.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.17.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 22 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.18 Material Esportivo 20 dias R$ 1.438,00


5.5.18.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.18.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.18.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.18.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.18.5 Fase de lances 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.18.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.18.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.18.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.18.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.18.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.18.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.18.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.19 Medicamentos 26 dias R$ 1.438,00
5.5.19.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.19.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.19.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.19.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.19.5 Fase de lances 5 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.19.6 Aceitabilidade 2 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.19.7 Habilitação 2 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.19.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.19.9 Homologação 1 dia R$ 40,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 23 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

Impressão 400 Folha R$ 40,00


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.19.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.19.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.19.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.20 Livros e Impressos 18 dias R$ 1.438,00
5.5.20.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.20.2 Correções 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.20.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.20.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.20.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.20.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.20.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.20.8 Adjudicação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.20.9 Homologação 1 dia R$ 40,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.20.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.20.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.20.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.21 Peças de Viaturas e Lubrificantes 21 dias R$ 1.438,00
5.5.21.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.21.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.21.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.21.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 24 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00


5.5.21.5 Fase de lances 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.21.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.21.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.21.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.21.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.21.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.21.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.21.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.22 Brindes 17 dias R$ 1.438,00
5.5.22.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.22.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.22.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.22.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.22.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.22.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 25 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.23 Banda de Música e Equipamentos de Som 17 dias R$ 1.438,00


5.5.23.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.23.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.23.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.23.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.23.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.23.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.24 Material de Vigilância 17 dias R$ 1.438,00
5.5.24.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.24.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.24.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 26 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

Impressão 400 Folha R$ 40,00


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.24.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.24.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.25 HTO 21 dias R$ 1.438,00
5.5.25.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.2 Correções 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.25.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.25.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.5 Fase de lances 3 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.25.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.25.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.25.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.26 Equipamento de Obra 17 dias R$ 1.438,00
5.5.26.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.26.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.26.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.26.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 27 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00


5.5.26.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.26.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.26.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.26.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.26.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.26.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.26.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.26.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.27 Material de Combate a Incêndio 17 dias R$ 1.438,00
5.5.27.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.27.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.27.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.27.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.27.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.27.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 28 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.28 Material Permanente 19 dias R$ 1.438,00


5.5.28.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.28.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.28.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.5 Fase de lances 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.28.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.28.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.28.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.29 Suprimento Animal 17 dias R$ 1.438,00
5.5.29.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.29.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.29.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 29 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

Impressão 400 Folha R$ 40,00


1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.29.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.29.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.30 Material de Construção 25 dias R$ 1.438,00
5.5.30.1 Lançamento no sistema 5 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.2 Correções 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 25% R$ 0,00
5.5.30.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.30.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.5 Fase de lances 5 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.6 Aceitabilidade 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.30.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.30.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 50% R$ 0,00
5.5.30.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.31 Peças de Viaturas Blindadas 19 dias R$ 1.438,00
5.5.31.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.31.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
5.5.31.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.31.4 Abertura das propostas 1 dia R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 30 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00


5.5.31.5 Fase de lances 0,5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.31.6 Aceitabilidade 0,5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.31.7 Habilitação 2 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.31.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.31.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.31.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.31.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 50% R$ 0,00
5.5.31.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.32 Licitações de Suprimentos Prontas 0 dias R$ 0,00
5.5.33 Passagens e Transporte 17 dias R$ 1.438,00
5.5.33.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 25% R$ 0,00
5.5.33.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.33.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.33.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.33.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 50% R$ 0,00
5.5.33.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 13% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 31 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00


5.5.34 Limpeza e Conservação 17 dias R$ 1.438,00
5.5.34.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.2 Correções 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 25% R$ 0,00
5.5.34.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 2% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
5.5.34.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
Impressão 400 Folha R$ 40,00
5.5.34.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
5.5.34.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 50% R$ 0,00
5.5.34.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 13% R$ 0,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
5.5.35 Internet 17 dias R$ 1.438,00
5.5.35.1 Lançamento no sistema 3 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.2 Correções 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 25% R$ 0,00
5.5.35.3 Publicidade 8 dias R$ 348,00
Publicação Diário Oficial da União 10 Linha R$ 300,00
Publicação Folha de Boa Vista 12 Cm/Col R$ 48,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 2% R$ 0,00
5.5.35.4 Abertura das propostas 0,25 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.5 Fase de lances 0,38 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.6 Aceitabilidade 0,38 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.7 Habilitação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.8 Adjudicação 0,5 dias R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 32 - 33


ORÇAMETNO DOS RECURSOS ALOCADOS

5.5.35.9 Homologação 0,5 dias R$ 40,00


Impressão 400 Folha R$ 40,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.10 Publicação Resultado 1 dia R$ 450,00
Publicação Diário Oficial da União 15 Linha R$ 450,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.35.11 Contratação 1 dia R$ 0,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 50% R$ 0,00
5.5.35.12 Publicação de Contratação 1 dia R$ 600,00
Publicação Diário Oficial da União 20 Linha R$ 600,00
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 13% R$ 0,00
5.5.36 Licitações de Serviços Continuados Prontas 0 dias R$ 0,00
6 RESULTADOS 6 dias R$ 0,00
6.1 Apresentar os Resultados 1 dia R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 13% R$ 0,00
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 13% R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 13% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 13% R$ 0,00
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 100% R$ 0,00
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 100% R$ 0,00
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 100% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 100% R$ 0,00
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 100% R$ 0,00
6.3 Project Close-out 5 dias R$ 0,00
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 25% R$ 0,00
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 25% R$ 0,00

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 33 - 33


____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Reestruturação do Setor de Compras
DIAGNÓSTICO
Realizar Kick-off meeting
Reunir equipe e definir comitê
Criar o escopo dos trabalhos
Criar o comitê responsável
Aprovar o comitê
Aprovar o escopo do trabalho
Diagnóstico Concluído
ESTRUTURA
Mobiliário
Cotar mobiliário
Comprar mobiliário R$ 1.500,00
Receber mobiliário
Reorganizar estrutura do setor
Climatização
Cotar preço de climatização
Contratar empresa de climatização R$ 700,00
Livros
Cotar preço de livros
Comprar livros de licitações e contratos R$ 800,00
Estrutura pronta
TREINAMENTO
Palestra de Orientação
Agendar palestra de orientação
Ministrar palestra de orientação
Curso de Pregoeiros
Agendar curso de pregoeiros
Ministrar curso de pregoeiros R$ 500,00
Curso de Registro de Preços
Agendar curso de registro de preços
Ministrar curso de registro de preços R$ 150,00
Curso de Cotação Eletrônica
Agendar curso de cotação eletrônica
Ministrar curso de cotação eletrônica R$ 100,00
Treinamento Realizado
PERFIL DE COMPRAS
Levantamento das Necessidades
Mnt Eqp Hospitalar

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 1 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Cotar consultoria de empresa especializada
Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
Receber estudo
Mnt Eqp Posto de Abastecimento
Cotar consultoria de empresa especializada
Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
Receber estudo
Mnt Eqp Refrigeração
Levantar quantitativos
Mnt Eqp Informática e Eletro-eletrônico
Cotar consultoria de empresa especializada
Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
Receber estudo
Mnt Eqp Moto-mecanizado
Cotar consultoria de empresa especializada
Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
Receber estudo
Mnt Eqp Cozinha Industrial
Cotar consultoria de empresa especializada
Contratar empresa especializada R$ 1.600,00
Receber estudo
Mnt de Bens Móveis
Levantar necessidades
Cotar preço dos serviços
Mnt de Bens Imóveis
Levantar necessidades
Cotar preço dos serviços
Mnt de Viaturas
Levantar necessidades
Cotar preço dos serviços
Serviços Gerais
Levantar necessidades
Cotar preço dos serviços
Passagens
Levantar necessidades
Cotar preços dos serviços
Telefonia Fixa
Levantar necessidades
Cotar preços dos serviços

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 2 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Telefonia Móvel
Levantar necessidades
Cotar preços dos serviços
Limpeza e Conservação
Levantar necessidades
Cotar preços dos serviços
Gêneros Alimentícios
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material de Expediente
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material de Informática
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material de Limpeza
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material Esportivo
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Medicamentos
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 3 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Livros e Impressos
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Peças de Viaturas e Lubrificantes
Consolidar lista atual
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Brindes
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material de Combate a Incêndio
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Revisão do primeiro lote de necessidades
Banda Música e Equipamentos de Som
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material de Vigilância
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 4 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Cotar preços
HTO
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Equipamentos de Obra
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material Permanente
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Suprimento Animal
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Material de Construção
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Peças de Viaturas Blindadas
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Buffet
Consolidar lista

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 5 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Quantificar
Cotar preços
Treinamento
Consolidar plano de treinamento
Quantificar
Cotar preços
Internet
Verificar necessidades
Quantificar
Cotar preços
Correios
Verificar necessidades
Quantificar
Cotar preços
Materiais fora de categorias
Consolidar lista
Verificar acréscimos e supressões
Quantificar
Definir necessidades e condições das amostras
Cotar preços
Revisão do segundo lote de necessidades
Verificação das Dificuldades das Unidades e Possíveis Projetos para 2008
Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl
Verificação no 10° GAC SL
Verificação no 12° Esqd C Mec
Verificação na 1a Ba Log
Verificação na Cia C
Verificação no 1° Pel Com
Verificação no 32° Pel PE
Verificação no PMGu
Perfil de Compra Elaborado e Aprovado
REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS
Análise dos Processos do TCU
Verificação dos Contratos a Renovar
Elaboração dos Editais
Mnt Eqp Hospitalar R$ 5,00
Mnt Eqp Posto de Abastecimento R$ 5,00
Mnt Eqp Refrigeração R$ 5,00
Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico R$ 5,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 6 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Mnt Eqp Moto-mecanizado R$ 5,00
Mnt Eqp Cozinha Industrial R$ 5,00
Mnt Bens Móveis R$ 5,00
Buffet R$ 5,00
Mnt Bens Imóveis R$ 5,00
Mnt Viatura R$ 5,00
Serviços Gerais R$ 5,00
Materiais fora de categorias R$ 5,00
Gêneros Alimentícios R$ 5,00
Material de Expediente R$ 5,00
Material de Informática R$ 5,00
Material de Limpeza R$ 5,00
Material Esportivo R$ 5,00
Medicamentos R$ 5,00
Livros e Impressos R$ 5,00
Peças de Viaturas e Lubrificantes R$ 5,00
Brindes R$ 5,00
Banda de Música e Equipamentos de Som R$ 5,00
Material de Vigilância R$ 5,00
HTO R$ 5,00
Equipamento de Obra R$ 5,00
Material de Combate a Incêndio R$ 5,00
Material Permanente R$ 5,00
Suprimento Animal R$ 5,00
Material de Construção R$ 5,00
Peças de Viaturas Blindadas R$ 5,00
Passagens e Transporte R$ 5,00
Limpeza e Conservação R$ 5,00
Internet R$ 5,00
Editais elaborados
Análise Jurídica
Mnt Eqp Hospitalar
Mnt Eqp Posto de Abastecimento
Mnt Eqp Refrigeração
Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico
Mnt Eqp Moto-mecanizado
Mnt Eqp Cozinha Industrial
Mnt Bens Móveis
Buffet

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 7 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Mnt Bens Imóveis
Mnt Viatura
Serviços Gerais
Materiais fora de categorias
Gêneros Alimentícios
Material de Expediente
Material de Informática
Material de Limpeza
Material Esportivo
Medicamentos
Livros e Impressos
Peças de Viaturas e Lubrificantes
Brindes
Banda de Música e Equipamentos de Som
Material de Vigilância
HTO
Equipamento de Obra
Material de Combate a Incêndio
Material Permanente
Suprimento Animal
Material de Construção
Peças de Viaturas Blindadas
Passagens e Transporte
Limpeza e Conservação
Internet
Processos aprovados juridicamente
Execução das Licitações
Mnt Eqp Hospitalar
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 8 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Eqp Posto de Abastecimento
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Eqp Refrigeração
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 9 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Eqp Moto-mecanizado
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Eqp Cozinha Industrial
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Bens Móveis
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 10 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Publicação de Contratação R$ 600,00
Buffet
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Bens Imóveis
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Mnt Viatura
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 11 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Publicação de Contratação R$ 600,00
Serviços Gerais
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Licitações de Serviços Prontas
Materiais fora de categorias
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Gêneros Alimentícios
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 12 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material de Expediente
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material de Informática
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material de Limpeza
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 13 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material Esportivo
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Medicamentos
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Livros e Impressos
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 14 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Peças de Viaturas e Lubrificantes
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Brindes
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Banda de Música e Equipamentos de Som
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 15 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material de Vigilância
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
HTO
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Equipamento de Obra
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 16 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material de Combate a Incêndio
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material Permanente
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Suprimento Animal
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 17 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Material de Construção
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Peças de Viaturas Blindadas
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Licitações de Suprimentos Prontas
Passagens e Transporte
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 18 /19
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Cronograma de Desembolso do Projeto

Tri 4/2007 Tri 1/2008 Tri 2/2008 Tri 3/2008 Tri 4/2008
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Limpeza e Conservação
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Internet
Lançamento no sistema
Correções
Publicidade R$ 348,00
Abertura das propostas
Fase de lances
Aceitabilidade
Habilitação
Adjudicação
Homologação R$ 40,00
Publicação Resultado R$ 450,00
Contratação
Publicação de Contratação R$ 600,00
Licitações de Serviços Continuados Prontas
RESULTADOS
Apresentar os Resultados
Aprovação do Projeto
Project Close-out
Total R$ 11.750,00 R$ 15.589,00 R$ 22.756,00 R$ 9.274,00

____________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto Reestruturação do Setor de Compras 19 /19
CURVA DE DESEMBOLSO DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


CURVA DE DESEMBOLSO DO PROJETO
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

Agosto
R$ 1.690,00

Julho
R$ 7.584,00

Junho
R$ 8.376,00

Maio
R$ 7.190,00
Curva de Desembolso do Projeto

2008
Custo Acumulado

Abril
R$ 7.190,00

Ano Mês
Março
R$ 9.474,00

Fevereiro
Custo

R$ 6.095,00
Data

Outubro Novembro Dezembro Janeiro


R$ 20,00

R$ 0,00
2007

R$ 8.800,00

R$ 2.950,00
R$ 70.000,00

R$ 60.000,00

R$ 50.000,00

R$ 40.000,00

R$ 30.000,00

R$ 20.000,00

R$ 10.000,00

R$ 0,00
Tarefas Todas

Custo

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS
COST MANAGEMENT PLAN
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

I – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

 A atualização do orçamento do projeto será realizada no Microsoft Office Project


através da publicação no site do projeto do relatório de acompanhamento do
orçamento.
 A avaliação de desempenho do projeto será realizada através da Análise de Valor
Agregado (Earned Value), onde o custo e o prazo do projeto são acompanhados
em um único processo de controle (relatório de Análise de Valor Agregado).
 O gerenciamento de custos do projeto será realizado com base no orçamento
previsto para o projeto (subdividido por tarefas e por recursos), bem como através
do fluxo de caixa do projeto.
 Somente serão contempladas pelo plano de gerenciamento de custos as despesas
adicionais provenientes de compras e contratações externas. Os curtos relativos ao
pessoal e aos recursos internos não serão contabilizados no projeto.
 Questões de caráter inflacionário e cambial serão desconsideradas dentro do
período de tempo do projeto.
 Todas as mudanças no orçamento inicialmente previstas para o projeto devem ser
avaliadas e classificadas dentro do sistema de controle de mudanças de orçamento
(Cost Change Control System).
 Serão consideradas mudanças orçamentárias apenas as medidas corretivas.
Inovações e novas características do produto/projeto não serão abordadas pelo
gerenciamento de custos e serão ignoradas.
 Todas as solicitações de verbas devem ser feitas por escrito, conforme descrito no
plano de comunicações do projeto.

II – FREQÜÊNCIA DE AVALIAÇÃO DO ORÇAMENTO DO PROJETO E DAS RESERVAS


GERENCIAIS

O orçamento do projeto deve ser atualizado e avaliado diariamente, sendo os


resultados publicados no site do projeto e apresentado na reunião semanal do CCB,
prevista no plano de gerenciamento das comunicações.
As reservas devem ser avaliadas semanalmente, e os resultados aprestados na
reunião semanal de CCB, prevista no plano de gerenciamento das comunicações.

III – RESERVAS GERENCIAIS


Foi aprovada pelo patrocinador uma reserva gerencial total de R$ 6.000,00 (seis
mil reais). As reservas gerenciais não compõem o custo final do empreendimento. Dentro
do valor da reserva gerencial está incerida a reserva de contigência, aquela destinada ao
processo de gerenciamento de riscos. Não será feita diferenciação entre reserva gerencial
e reserva de contingência, tendo em vista o valor previsto não ser imobilizado e ser
pertencente ao orçamento permanente da Unidade.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-2


PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

IV – AUTONOMIAS
O gerente de projeto tem autonomia total para utilização da reserva.
Com o fim da reserva, somente o patrocinador poderá decidir sobre a criação de
novas reservas.

V – ALOCAÇÃO FINANCEIRA DAS MUDANÇAS NO ORÇAMENTO


As mudanças de caráter corretivo podem ser alocadas dentro das reservas
gerenciais do projeto desde que dentro da alçada do gerente de projeto.
Para mudanças corretivas prioritárias que estejam fora da alçada do gerente de
projeto, ou quando não existe mais reserva gerencial disponível, deverá ser acionado o
patrocinador, uma vez que o gerente de projeto não tem autonomia para o aumento nas
reservas gerenciais.

VI – ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS


1. Responsável pelo plano
 Leandro Bolzan de Rezende, 1° tenente, Chefe da Seção de Aquisições,
Licitações e Contratos, será o responsável direto pelo plano de
gerenciamento de custos.
 Marco Antônio Thomaz, Subtenente, membro da Seção de Aquisições,
Licitações e Contratos, será suplente do responsável direto pelo plano de
gerenciamento de custos.
2. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento de escopo
O plano de gerenciamento de custos será reavaliado mensalmente na
primeira reunião mensal do CCB, juntamente com os outros planos de
gerenciamento do projeto.
As necessidades de atualização do plano antes da primeira reunião
de CCB do projeto deverão ser tratadas segundo os procedimentos
descritos no item Outros assuntos não previstos neste plano.

VI – OUTROS ASSUNTOS RELACIONADOS AO GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO


PROJETO NÃO PREVISTOS NESTE PLANO
Todas as solicitações não previstas neste plano deverão ser submetidas à reunião
do CCB (Comitê de Controle de Mudanças) para aprovação. Imediatamente após sua
aprovação, deverá ser atualizado o plano de gerenciamento de custos com o devido
registro das alterações efetivadas.
APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-2


GERENCIAMENTO
DA QUALIDADE
PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
QUALITY MANAGEMENT PLAN
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 17/10/2007

I – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

 O gerenciamento da qualidade será realizado com base no Programa de


Excelência Gerencial.
 Os procedimentos preconizados pelo PEG não estão descritos neste plano por
fazerem parte dos procedimentos de qualidade da empresa.
 Todas as reclamações provenientes de clientes, bem como produtos e/ou entregas
não conformes com a declaração de escopo deverão ser tratados como medidas
corretivas no plano de gerenciamento da qualidade.
 Todas as mudanças nos requisitos de qualidade inicialmente previstas para o
projeto devem ser avaliadas e classificada dentro do sistema de controle de
mudanças de qualidade (Quality Change Control System).
 Serão consideradas mudanças nos padrões de qualidade apenas as medidas
corretivas, que, se influenciadoras no sucesso do projeto, devem ser integradas ao
plano. Inovações e novos níveis de qualidade não serão considerados pelo
gerenciamento da qualidade.

II – PRIORIZAÇÃO DAS MUDANÇAS DE ESCOPO E RESPOSTAS


As mudanças dos requisitos de qualidade são classificadas em quatro níveis de
prioridades.

Prioridade 0 (zero) – Mudanças de prioridade zero requerem uma ação imediata


por parte do gerente do projeto, que deve acionar imediatamente o patrocinador, uma vez
que se trata de mudança urgente, de alto impacto no projeto e em outras áreas sobre as
quais o gerente de projeto não tem autonomia.
Prioridade 1 (um) – Mudanças de prioridade um requerem uma ação imediata por
parte do gerente de projeto, independente das reuniões de controle previstas devido à
urgência, acionando imediatamente o patrocinador no caso de necessidades de
autorizações financeiras fora da alçada do gerente de projetos.
Prioridade 2 (dois) – Mudanças de prioridade dois requerem um planejamento da
ação através de terceiros ou de equipes que, a princípio, tenham disponibilidades, uma
vez que agregam valor ao sucesso do projeto e são urgentes, porém não têm impacto
significativo nos custos e nos prazos do projeto.
Prioridade 3 (três) – Mudanças de prioridade três podem ser implementadas por
terem influência no sucesso do projeto, porém não requerem uma ação imediata por não
serem impactantes ou urgentes.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-5


PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

III – REQUISITOS DE QUALIDADE

IV – PADRÕES DE QUALIDADE

FASE SAÍDA PADRÕES


 Membros da equipe deverão ter, no
mínimo, um ano de comprovada
experiência na área de aquisições
públicas.
Estudo da realidade  O coordenador deverá ter, no
percebida da mínimo, três anos de experiência
administração de comprovada na coordenação de
1. Diagnóstico
suprimentos do Comando atividades.
da 1ª Brigada de  O estudo deve abranger todos os
Infantaria de Selva processos de contratação, mesmo
aqueles ainda não realizados pelo
órgão, mostrando, principalmente,
problemas de qualidade e
disponibilidade.
 Móveis com padrões ergonômicos
Ambiente de trabalho
devidamente cadastrados junto ao
adequado ao
2. Estrutura órgão oficial do trabalho.
desempenho das
 Temperatura ambiente deverá
atividades.
permanecer em torno de 18°, com

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2-5


PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

margem de tolerância de 2°,


conforme carga térmica estipulada
na norma ABNT 6401.
 Instrutor deverá ter, no mínimo, 10
anos de experiência na área de
compras públicas.
 Instrutor deverá estar habilitado
Equipe de compras
junto ao Ministério do
habilitada para a
3. Treinamento Planejamento, Orçamento e Gestão
execução dos processos
para realizar cursos e
de compra e contratação.
demonstrações no sistema
ComprasNet e módulos SIASG.
 Participantes devem ter 100% de
participação nos cursos.
 Equipe responsável pelo
levantamento das necessidades de
suprimentos deverá possuir, no
mínimo, 01 ano de atuação na
Levantamento das
4. Perfil de gestão do material a ser adquirido.
necessidades de
Compra  A empresa contratada para realizar
suprimentos e serviços
a elaboração dos planos de
manutenção deverá apresentar, no
mínimo, 3 atestados de capacidade
técnica.
 Análise dos editais do Tribunal de
Contas da União para fins de
utilização destes modelos como
padrões do Comando da 1ª Brigada
de Infantaria de Selva, devendo
abordar licitações eletrônicas,
presenciais, tipo SISPP, SRP,
menor preço, maior desconto, com
amostras e sem amostras.
 Renovação de todos os contratos
existentes fins de diminuir o tempo
Processos licitatórios de execução do projeto e permitir a
5. Reestruturação
adequados às continuidade dos serviços.
dos processos
necessidades do órgão  Editais devem possuir todas as
cláusulas estipuladas na Lei Geral
de Licitações e qualquer outra
situação que se julgue necessária a
execução da licitação.
 Aprovação de 100% dos editais
pela assessoria jurídica.
 Formalização dos processos na
forma da lei.
 Índice de itens desertos ou
cancelados menor que 5% do total
licitado.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3-5


PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

V – SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS DA QUALIDADE (QUALITY CHANGE


CONTROL SYSTEM)

Todas as mudanças na qualidade do projeto devem ser tratadas segundo o fluxo a


seguir com suas conclusões apresentadas na reunião semanal de CCB com suas
conclusões, prioridades e ações relacionadas.

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4-5


PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

VI – FREQÜÊNCIA DE AVALIAÇÃO DOS REQUISITOS DE QUALIDADE DO PROJETO


Os requisitos da qualidade do projeto devem ser avaliados semanalmente dentro
da reunião de CCB, prevista no plano de gerenciamento das comunicações.

VII – ALOCAÇÃO FINANCEIRA DAS MUDANÇAS NOS REQUISITOS DE QUALIDADE


As mudanças na qualidade podem ser alocadas dentro das reservas gerenciais do
projeto desde que dentro da alçada do gerente de projeto.
Para mudanças prioritárias na qualidade que estejam fora da alçada do gerente de
projeto, ou quando não existir mais reserva gerencial disponível, deverá ser acionado o
patrocinador, já que o gerente do projeto não tem autonomia necessária para aumentar as
reservas gerenciais.

VIII – ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE


RESPONSÁVEL PELO PLANO
 Cel João Luiz Mosqueira Medeiros, gerente de projeto, será o responsável
direto pelo plano de gerenciamento da qualidade.
 1° Ten Leandro Bolzan de Rezende, chefe da Seção de Aquisições,
Licitações e Contratos, será suplente do responsável direto pelo plano de
gerenciamento da qualidade.

FREQÜÊNCIA DE ATUALIZAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DA


QUALIDADE
O plano de gerenciamento da qualidade será reavaliado mensalmente na primeira
reunião mensal do CCB, juntamente com os outros planos de gerenciamento do projeto.
As necessidades de atualização do plano antes da primeira reunião de CCB do
projeto deverão ser tratadas segundo os procedimentos descritos no item Outros
assuntos não previstos neste plano.

IX – OUTROS ASSUNTOS RELACIONADOS AO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO


PROJETO NÃO PREVISTOS NESTE PLANO

Todas as solicitações não previstas neste plano deverão ser submetidas à reunião
do CCB (Comitê de Controle de Mudanças) para aprovação. Imediatamente após sua
aprovação, deverá ser atualizado o plano de gerenciamento da qualidade com o devido
registro das alterações efetivadas.

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
17/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5-5


GERENCIAMENTO
DE RH
LISTAGEM DOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


LISTAGEM DOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO

Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

UND.
NOME GRUPO NOME RESUMIDO CALENDÁRIO
M ÁX
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende Compras Ten Rezende 100% Padrão
Sub-tenente Marco Antônio Thomaz Compras ST Thomaz 50% Padrão
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio Compras ST Bróglio 50% Padrão
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo Compras Sgt Edison 50% Padrão
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros Compras Sgt Negreiros 50% Padrão
Soldado Lindojonhson Mesquita Souza Compras Sd Mesquita 100% Padrão
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos Compras Sgt Jolurdimar 50% Padrão
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães Consultoria Maj Magalhães 100% Padrão
1° Tenente André Luiz de Barros Nery Consultoria Ten Nery 100% Padrão
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros GP Cel João Luiz 100% Padrão
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho Patrocinador Gen Monteiro 100% Padrão
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima Sup - Almx Ten Lima 50% Padrão
1° Sargento Wagner Estácio Coelho Sup - Almx Sgt Wagner 50% Padrão
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos Sup - Almx Sgt Boeira 50% Padrão
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura Sup - Almx Sgt Paulo Moura 50% Padrão
1° Sargento Leandro Amaral Jorge Sup - Almx Sgt Leandro 50% Padrão
1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita Sup - Almx Sgt Rivelino 50% Padrão
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini Sup - Aprov Ten Mancini 50% Padrão
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva Sup - Aprov Sgt Justiniano 50% Padrão
2° Tenente Djair Bongosto Sup - Banda Ten Bongosto 50% Padrão
2° Sargento Marcos Luiz Leandro Sup - Com Sgt L. Leandro 50% Padrão
3° Sargento Júnior Wyrepschky Sup - E4 Sgt Júnior 50% Padrão
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira Sup - Farmácia Ten Juliana 50% Padrão
FC Antônia Paula Silva Moreira Sup - Farmácia FC Paula 50% Padrão
1° Sargento Laudecir Formaio Sup - Garagem Sgt Formaio 50% Padrão
2° Sargento Volnei Tabile Sup - HTO Sgt Tábile 50% Padrão
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva Sup - TI Ten Selva 50% Padrão
AGU AGU AGU 200% Padrão

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1-1


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1


Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

HORAS DE
EAP NOME DO RECURSO
TRABALHO
1° Ten Leandro Bolzan de Rezende - Ch SALC 591,67 hrs
1.1 Realizar Kick-off meeting 0,45 hrs
1.2 Reunir equipe e definir comitê 0,22 hrs
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 20 hrs
1.4 Criar o comitê responsável 0,5 hrs
2.1.2 Comprar mobiliário 2 hrs
2.2.2 Contratar empresa de climatização 2 hrs
2.3.1 Cotar preço de livros 4 hrs
2.3.2 Comprar livros de licitações e contratos 2 hrs
3.2.2 Ministrar curso de pregoeiros 12 hrs
3.3.2 Ministrar curso de registro de preços 4 hrs
3.4.2 Ministrar curso de cotação eletrônica 4 hrs
4.1.1.1 Cotar consultoria de empresa especializada 1,5 hrs
4.1.1.2 Contratar empresa especializada 1 hr
4.1.1.3 Receber estudo 1 hr
4.1.2.1 Cotar consultoria de empresa especializada 1,5 hrs
4.1.2.2 Contratar empresa especializada 1 hr
4.1.2.3 Receber estudo 1 hr
4.1.4.1 Cotar consultoria de empresa especializada 1,5 hrs
4.1.4.2 Contratar empresa especializada 1 hr
4.1.4.3 Receber estudo 1 hr
4.1.5.1 Cotar consultoria de empresa especializada 1,5 hrs
4.1.5.2 Contratar empresa especializada 1 hr
4.1.5.3 Receber estudo 1 hr
4.1.6.1 Cotar consultoria de empresa especializada 1,5 hrs
4.1.6.2 Contratar empresa especializada 1 hr
4.1.6.3 Receber estudo 1 hr
4.1.12.2 Cotar preços dos serviços 4 hrs
4.1.13.2 Cotar preços dos serviços 4 hrs
4.1.14.2 Cotar preços dos serviços 4 hrs
4.1.21.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.21.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.21.3 Quantificar 12 hrs
4.1.21.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.21.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.25 Revisão do primeiro lote de necessidades 20 hrs
4.1.39 Revisão do segundo lote de necessidades 20 hrs
4.2.1 Verificação no Cmdo 1a Bda Inf Sl 4 hrs
4.2.2 Verificação no 10° GAC SL 4 hrs
4.2.3 Verificação no 12° Esqd C Mec 4 hrs
4.2.4 Verificação na 1a Ba Log 4 hrs
4.2.5 Verificação na Cia C 4 hrs
4.2.6 Verificação no 1° Pel Com 4 hrs
4.2.7 Verificação no 32° Pel PE 4 hrs
4.2.8 Verificação no PMGu 4 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 1 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.1 Análise dos Processos do TCU 12 hrs


5.3.1 Mnt Eqp Hospitalar 4 hrs
5.3.2 Mnt Eqp Posto de Abastecimento 4 hrs
5.3.3 Mnt Eqp Refrigeração 4 hrs
5.3.4 Mnt Eqp informática e Eletroeletrônico 4 hrs
5.3.5 Mnt Eqp Moto-mecanizado 4 hrs
5.3.6 Mnt Eqp Cozinha Industrial 4 hrs
5.3.7 Mnt Bens Móveis 4 hrs
5.3.8 Buffet 4 hrs
5.3.9 Mnt Bens Imóveis 4 hrs
5.3.10 Mnt Viatura 4 hrs
5.3.11 Serviços Gerais 4 hrs
5.3.12 Materiais fora de categorias 4 hrs
5.3.13 Gêneros Alimentícios 4 hrs
5.3.14 Material de Expediente 4 hrs
5.3.15 Material de Informática 4 hrs
5.3.16 Material de Limpeza 4 hrs
5.3.17 Material Esportivo 4 hrs
5.3.18 Medicamentos 4 hrs
5.3.19 Livros e Impressos 4 hrs
5.3.20 Peças de Viaturas e Lubrificantes 4 hrs
5.3.21 Brindes 4 hrs
5.3.22 Banda de Música e Equipamentos de Som 4 hrs
5.3.23 Material de Vigilância 4 hrs
5.3.24 HTO 4 hrs
5.3.25 Equipamento de Obra 4 hrs
5.3.26 Material de Combate a Incêndio 4 hrs
5.3.27 Material Permanente 4 hrs
5.3.28 Suprimento Animal 4 hrs
5.3.29 Material de Construção 4 hrs
5.3.30 Peças de Viaturas Blindadas 4 hrs
5.3.31 Passagens e Transporte 4 hrs
5.3.32 Limpeza e Conservação 4 hrs
5.3.33 Internet 4 hrs
5.5.5.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.5.2 Correções 2 hrs
5.5.5.3 Publicidade 1 hr
5.5.5.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.5.5 Fase de lances 1 hr
5.5.5.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.5.7 Habilitação 1 hr
5.5.5.8 Adjudicação 1 hr
5.5.5.9 Homologação 4 hrs
5.5.5.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.5.11 Contratação 4 hrs
5.5.5.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.10.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.10.2 Correções 2 hrs
5.5.10.3 Publicidade 1 hr
5.5.10.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.10.5 Fase de lances 1 hr
5.5.10.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.10.7 Habilitação 1 hr
5.5.10.8 Adjudicação 1 hr

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 2 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.10.9 Homologação 4 hrs


5.5.10.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.10.11 Contratação 4 hrs
5.5.10.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.16.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.16.2 Correções 2 hrs
5.5.16.3 Publicidade 1 hr
5.5.16.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.16.5 Fase de lances 12 hrs
5.5.16.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.16.7 Habilitação 4 hrs
5.5.16.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.16.9 Homologação 2 hrs
5.5.16.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.16.11 Contratação 4 hrs
5.5.16.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.21.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.21.2 Correções 2 hrs
5.5.21.3 Publicidade 1 hr
5.5.21.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.21.5 Fase de lances 12 hrs
5.5.21.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.21.7 Habilitação 4 hrs
5.5.21.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.21.9 Homologação 2 hrs
5.5.21.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.21.11 Contratação 4 hrs
5.5.21.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.26.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.26.2 Correções 2 hrs
5.5.26.3 Publicidade 1 hr
5.5.26.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.26.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.26.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.26.7 Habilitação 4 hrs
5.5.26.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.26.9 Homologação 2 hrs
5.5.26.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.26.11 Contratação 4 hrs
5.5.26.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.31.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.31.2 Correções 2 hrs
5.5.31.3 Publicidade 1 hr
5.5.31.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.31.5 Fase de lances 2 hrs
5.5.31.6 Aceitabilidade 2 hrs
5.5.31.7 Habilitação 8 hrs
5.5.31.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.31.9 Homologação 2 hrs
5.5.31.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.31.11 Contratação 4 hrs
5.5.31.12 Publicação de Contratação 1 hr
6.1 Apresentar os Resultados 1 hr
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 3 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

6.3 Project Close-out 10 hrs


Sub-tenente Marco Antônio Thomaz 235 hrs
5.5.1.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.1.2 Correções 2 hrs
5.5.1.3 Publicidade 1 hr
5.5.1.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.1.5 Fase de lances 1 hr
5.5.1.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.1.7 Habilitação 1 hr
5.5.1.8 Adjudicação 1 hr
5.5.1.9 Homologação 4 hrs
5.5.1.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.1.11 Contratação 4 hrs
5.5.1.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.6.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.6.2 Correções 2 hrs
5.5.6.3 Publicidade 1 hr
5.5.6.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.6.5 Fase de lances 1 hr
5.5.6.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.6.7 Habilitação 1 hr
5.5.6.8 Adjudicação 1 hr
5.5.6.9 Homologação 4 hrs
5.5.6.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.6.11 Contratação 4 hrs
5.5.6.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.11.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.11.2 Correções 2 hrs
5.5.11.3 Publicidade 1 hr
5.5.11.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.11.5 Fase de lances 1 hr
5.5.11.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.11.7 Habilitação 1 hr
5.5.11.8 Adjudicação 1 hr
5.5.11.9 Homologação 4 hrs
5.5.11.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.11.11 Contratação 4 hrs
5.5.11.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.17.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.17.2 Correções 2 hrs
5.5.17.3 Publicidade 1 hr
5.5.17.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.17.5 Fase de lances 12 hrs
5.5.17.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.17.7 Habilitação 4 hrs
5.5.17.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.17.9 Homologação 2 hrs
5.5.17.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.17.11 Contratação 4 hrs
5.5.17.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.22.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.22.2 Correções 2 hrs
5.5.22.3 Publicidade 1 hr
5.5.22.4 Abertura das propostas 1 hr

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 4 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.22.5 Fase de lances 1,5 hrs


5.5.22.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.22.7 Habilitação 4 hrs
5.5.22.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.22.9 Homologação 2 hrs
5.5.22.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.22.11 Contratação 4 hrs
5.5.22.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.27.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.27.2 Correções 2 hrs
5.5.27.3 Publicidade 1 hr
5.5.27.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.27.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.27.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.27.7 Habilitação 4 hrs
5.5.27.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.27.9 Homologação 2 hrs
5.5.27.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.27.11 Contratação 4 hrs
5.5.27.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.33.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.33.2 Correções 2 hrs
5.5.33.3 Publicidade 1 hr
5.5.33.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.33.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.33.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.33.7 Habilitação 4 hrs
5.5.33.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.33.9 Homologação 2 hrs
5.5.33.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.33.11 Contratação 4 hrs
5.5.33.12 Publicação de Contratação 1 hr
Sub-tenente Dorval Glademir Bróglio 244 hrs
4.1.3.1 Levantar quantitativos 1 hr
5.5.2.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.2.2 Correções 2 hrs
5.5.2.3 Publicidade 1 hr
5.5.2.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.2.5 Fase de lances 1 hr
5.5.2.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.2.7 Habilitação 1 hr
5.5.2.8 Adjudicação 1 hr
5.5.2.9 Homologação 4 hrs
5.5.2.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.2.11 Contratação 4 hrs
5.5.2.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.7.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.7.2 Correções 2 hrs
5.5.7.3 Publicidade 1 hr
5.5.7.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.7.5 Fase de lances 1 hr
5.5.7.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.7.7 Habilitação 1 hr
5.5.7.8 Adjudicação 1 hr

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 5 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.7.9 Homologação 4 hrs


5.5.7.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.7.11 Contratação 4 hrs
5.5.7.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.13.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.13.2 Correções 2 hrs
5.5.13.3 Publicidade 1 hr
5.5.13.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.13.5 Fase de lances 8 hrs
5.5.13.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.13.7 Habilitação 4 hrs
5.5.13.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.13.9 Homologação 2 hrs
5.5.13.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.13.11 Contratação 4 hrs
5.5.13.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.18.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.18.2 Correções 2 hrs
5.5.18.3 Publicidade 1 hr
5.5.18.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.18.5 Fase de lances 4 hrs
5.5.18.6 Aceitabilidade 2 hrs
5.5.18.7 Habilitação 2 hrs
5.5.18.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.18.9 Homologação 2 hrs
5.5.18.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.18.11 Contratação 4 hrs
5.5.18.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.23.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.23.2 Correções 2 hrs
5.5.23.3 Publicidade 1 hr
5.5.23.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.23.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.23.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.23.7 Habilitação 4 hrs
5.5.23.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.23.9 Homologação 2 hrs
5.5.23.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.23.11 Contratação 4 hrs
5.5.23.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.28.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.28.2 Correções 2 hrs
5.5.28.3 Publicidade 1 hr
5.5.28.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.28.5 Fase de lances 4 hrs
5.5.28.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.28.7 Habilitação 4 hrs
5.5.28.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.28.9 Homologação 2 hrs
5.5.28.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.28.11 Contratação 4 hrs
5.5.28.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.34.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.34.2 Correções 2 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 6 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.34.3 Publicidade 1 hr
5.5.34.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.34.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.34.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.34.7 Habilitação 4 hrs
5.5.34.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.34.9 Homologação 2 hrs
5.5.34.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.34.11 Contratação 4 hrs
5.5.34.12 Publicação de Contratação 1 hr
2° Sargento Edison Luiz da Silva Oviedo 252 hrs
5.5.4.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.4.2 Correções 2 hrs
5.5.4.3 Publicidade 1 hr
5.5.4.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.4.5 Fase de lances 1 hr
5.5.4.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.4.7 Habilitação 1 hr
5.5.4.8 Adjudicação 1 hr
5.5.4.9 Homologação 4 hrs
5.5.4.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.4.11 Contratação 4 hrs
5.5.4.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.9.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.9.2 Correções 2 hrs
5.5.9.3 Publicidade 1 hr
5.5.9.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.9.5 Fase de lances 1 hr
5.5.9.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.9.7 Habilitação 1 hr
5.5.9.8 Adjudicação 1 hr
5.5.9.9 Homologação 4 hrs
5.5.9.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.9.11 Contratação 4 hrs
5.5.9.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.15.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.15.2 Correções 2 hrs
5.5.15.3 Publicidade 1 hr
5.5.15.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.15.5 Fase de lances 12 hrs
5.5.15.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.15.7 Habilitação 4 hrs
5.5.15.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.15.9 Homologação 2 hrs
5.5.15.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.15.11 Contratação 4 hrs
5.5.15.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.20.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.20.2 Correções 2 hrs
5.5.20.3 Publicidade 1 hr
5.5.20.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.20.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.20.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.20.7 Habilitação 4 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 7 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.20.8 Adjudicação 2 hrs


5.5.20.9 Homologação 2 hrs
5.5.20.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.20.11 Contratação 4 hrs
5.5.20.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.25.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.25.2 Correções 2 hrs
5.5.25.3 Publicidade 1 hr
5.5.25.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.25.5 Fase de lances 12 hrs
5.5.25.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.25.7 Habilitação 4 hrs
5.5.25.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.25.9 Homologação 2 hrs
5.5.25.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.25.11 Contratação 4 hrs
5.5.25.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.30.1 Lançamento no sistema 18 hrs
5.5.30.2 Correções 2 hrs
5.5.30.3 Publicidade 1 hr
5.5.30.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.30.5 Fase de lances 20 hrs
5.5.30.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.30.7 Habilitação 4 hrs
5.5.30.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.30.9 Homologação 2 hrs
5.5.30.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.30.11 Contratação 4 hrs
5.5.30.12 Publicação de Contratação 1 hr
3° Sargento Eletícia Luciene Soares Negreiros 50 hrs
2.1.4 Reorganizar estrutura do setor 1 hr
3.1.1 Agendar palestra de orientação 0,5 hrs
3.2.1 Agendar curso de pregoeiros 0,5 hrs
3.3.1 Agendar curso de registro de preços 0,5 hrs
3.4.1 Agendar curso de cotação eletrônica 0,5 hrs
4.1.23.1 Consolidar lista 15 hrs
4.1.23.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.23.3 Quantificar 12 hrs
4.1.23.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.23.5 Cotar preços 12 hrs
Soldado Lindojonhson Mesquita Souza 1 hr
2.1.4 Reorganizar estrutura do setor 1 hr
Major Alexandre Augusto da Costa Magalhães - Consultor 5,67 hrs
1.1 Realizar Kick-off meeting 0,45 hrs
1.2 Reunir equipe e definir comitê 0,22 hrs
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 4 hrs
6.1 Apresentar os Resultados 1 hr
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs
1° Tenente André Luiz de Barros Nery - Consultor 89,67 hrs
1.1 Realizar Kick-off meeting 0,45 hrs
1.2 Reunir equipe e definir comitê 0,22 hrs
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 4 hrs
4.1.24.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.24.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 8 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

4.1.24.3 Quantificar 12 hrs


4.1.24.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.24.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.35.1 Consolidar plano de treinamento 16 hrs
4.1.35.2 Quantificar 8 hrs
4.1.35.3 Cotar preços 12 hrs
6.1 Apresentar os Resultados 1 hr
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs
Cel João Luiz Mosqueira Medeiros - GP 47,17 hrs
1.1 Realizar Kick-off meeting 0,45 hrs
1.2 Reunir equipe e definir comitê 0,22 hrs
1.3 Criar o escopo dos trabalhos 20 hrs
1.4 Criar o comitê responsável 0,5 hrs
1.5 Aprovar o comitê 0,67 hrs
1.6 Aprovar o escopo do trabalho 1,33 hrs
1.7 Diagnóstico Concluído 0 hrs
3.1.2 Ministrar palestra de orientação 1 hr
4.1.12.1 Levantar necessidades 4 hrs
4.1.13.1 Levantar necessidades 4 hrs
4.1.14.1 Levantar necessidades 4 hrs
6.1 Apresentar os Resultados 1 hr
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs
6.3 Project Close-out 10 hrs
Gen Eliéser Girão Monteiro Filho - Patrocinador 1,33 hrs
1.1 Realizar Kick-off meeting 0,22 hrs
1.2 Reunir equipe e definir comitê 0,12 hrs
1.5 Aprovar o comitê 0,33 hrs
1.6 Aprovar o escopo do trabalho 0,67 hrs
6.2 Aprovação do Projeto 0 hrs
1° Tenente Rodrigo Emanuel Albuquerque Lima 144 hrs
2.1.1 Cotar mobiliário 2 hrs
2.1.3 Receber mobiliário 1 hr
2.2.1 Cotar preço de climatização 2 hrs
4.1.7.1 Levantar necessidades 15 hrs
4.1.7.2 Cotar preço dos serviços 8 hrs
4.1.8.1 Levantar necessidades 12 hrs
4.1.8.2 Cotar preço dos serviços 8 hrs
4.1.27.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.27.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.27.3 Quantificar 12 hrs
4.1.27.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.27.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.38.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.38.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.38.3 Quantificar 12 hrs
4.1.38.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.38.5 Cotar preços 12 hrs
1° Sargento Wagner Estácio Coelho 128 hrs
4.1.9.1 Levantar necessidades 12 hrs
4.1.9.2 Cotar preço dos serviços 4 hrs
4.1.10.1 Levantar necessidades 12 hrs
4.1.10.2 Cotar preço dos serviços 4 hrs
4.1.16.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.16.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 9 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

4.1.16.3 Quantificar 12 hrs


4.1.16.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.16.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.29.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.29.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.29.3 Quantificar 12 hrs
4.1.29.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.29.5 Cotar preços 12 hrs
2° Sargento Marcio Jesus Boeira Ocampos 48 hrs
4.1.31.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.31.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.31.3 Quantificar 12 hrs
4.1.31.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.31.5 Cotar preços 12 hrs
3° Sargento Paulo Roberto de Oliveira de Moura 96 hrs
4.1.18.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.18.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.18.3 Quantificar 12 hrs
4.1.18.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.18.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.30.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.30.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.30.3 Quantificar 12 hrs
4.1.30.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.30.5 Cotar preços 12 hrs
1° Sargento Leandro Amaral Jorge 144 hrs
4.1.17.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.17.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.17.3 Quantificar 12 hrs
4.1.17.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.17.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.32.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.32.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.32.3 Quantificar 12 hrs
4.1.32.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.32.5 Cotar preços 12 hrs
4.1.33.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.33.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.33.3 Quantificar 12 hrs
4.1.33.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.33.5 Cotar preços 12 hrs
1° Tenente Álvaro Henrique Campos Mancini 36 hrs
4.1.34.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.34.2 Quantificar 8 hrs
4.1.34.3 Cotar preços 12 hrs
3° Sargento Júnior Wyrepschky 8 hrs
4.1.11.1 Levantar necessidades 4 hrs
4.1.11.2 Cotar preços dos serviços 4 hrs
3° Sargento Thiago Justiniano da Silva 48 hrs
4.1.15.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.15.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.15.3 Quantificar 12 hrs
4.1.15.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.15.5 Cotar preços 12 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 10 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

1° Sargento Marcelo Rivelino Santa Rita 48 hrs


4.1.19.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.19.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.19.3 Quantificar 12 hrs
4.1.19.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.19.5 Cotar preços 12 hrs
2° Tenente Juliana Cristina Ferreira 32 hrs
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.20.3 Quantificar 12 hrs
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.20.5 Cotar preços 12 hrs
FC Antônia Paula Silva Moreira 48 hrs
4.1.20.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.20.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.20.3 Quantificar 12 hrs
4.1.20.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.20.5 Cotar preços 12 hrs
1° Sargento Laudecir Formaio 48 hrs
4.1.22.1 Consolidar lista atual 16 hrs
4.1.22.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.22.3 Quantificar 12 hrs
4.1.22.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.22.5 Cotar preços 12 hrs
2° Sargento Marcos Luiz Leandro 48 hrs
4.1.26.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.26.3 Quantificar 12 hrs
4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.26.5 Cotar preços 12 hrs
2° Tenente Djair Bongosto 48 hrs
4.1.26.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.26.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.26.3 Quantificar 12 hrs
4.1.26.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.26.5 Cotar preços 12 hrs
2° Sargento Volnei Tabile 48 hrs
4.1.28.1 Consolidar lista 16 hrs
4.1.28.2 Verificar acréscimos e supressões 4 hrs
4.1.28.3 Quantificar 12 hrs
4.1.28.4 Definir necessidades e condições das amostras 4 hrs
4.1.28.5 Cotar preços 12 hrs
1° Sargento Jolurdimar José dos Santos 311 hrs
4.1.37.1 Verificar necessidades 16 hrs
4.1.37.2 Quantificar 8 hrs
4.1.37.3 Cotar preços 12 hrs
5.2 Verificação dos Contratos a Renovar 8 hrs
5.5.3.1 Lançamento no sistema 12 hrs
5.5.3.2 Correções 2 hrs
5.5.3.3 Publicidade 1 hr
5.5.3.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.3.5 Fase de lances 1 hr
5.5.3.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.3.7 Habilitação 1 hr
5.5.3.8 Adjudicação 1 hr

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 11 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.3.9 Homologação 4 hrs


5.5.3.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.3.11 Contratação 4 hrs
5.5.3.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.8.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.8.2 Correções 2 hrs
5.5.8.3 Publicidade 1 hr
5.5.8.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.8.5 Fase de lances 1 hr
5.5.8.6 Aceitabilidade 1 hr
5.5.8.7 Habilitação 1 hr
5.5.8.8 Adjudicação 1 hr
5.5.8.9 Homologação 4 hrs
5.5.8.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.8.11 Contratação 4 hrs
5.5.8.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.14.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.14.2 Correções 2 hrs
5.5.14.3 Publicidade 1 hr
5.5.14.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.14.5 Fase de lances 12 hrs
5.5.14.6 Aceitabilidade 4 hrs
5.5.14.7 Habilitação 4 hrs
5.5.14.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.14.9 Homologação 2 hrs
5.5.14.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.14.11 Contratação 4 hrs
5.5.14.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.19.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.19.2 Correções 2 hrs
5.5.19.3 Publicidade 1 hr
5.5.19.4 Abertura das propostas 4 hrs
5.5.19.5 Fase de lances 20 hrs
5.5.19.6 Aceitabilidade 8 hrs
5.5.19.7 Habilitação 8 hrs
5.5.19.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.19.9 Homologação 2 hrs
5.5.19.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.19.11 Contratação 4 hrs
5.5.19.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.24.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.24.2 Correções 2 hrs
5.5.24.3 Publicidade 1 hr
5.5.24.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.24.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.24.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.24.7 Habilitação 4 hrs
5.5.24.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.24.9 Homologação 2 hrs
5.5.24.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.24.11 Contratação 4 hrs
5.5.24.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.29.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.29.2 Correções 2 hrs

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 12 - 13


DIAGRAMA DE FUNÇÕES

5.5.29.3 Publicidade 1 hr
5.5.29.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.29.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.29.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.29.7 Habilitação 4 hrs
5.5.29.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.29.9 Homologação 2 hrs
5.5.29.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.29.11 Contratação 4 hrs
5.5.29.12 Publicação de Contratação 1 hr
5.5.35.1 Lançamento no sistema 10 hrs
5.5.35.2 Correções 2 hrs
5.5.35.3 Publicidade 1 hr
5.5.35.4 Abertura das propostas 1 hr
5.5.35.5 Fase de lances 1,5 hrs
5.5.35.6 Aceitabilidade 1,5 hrs
5.5.35.7 Habilitação 4 hrs
5.5.35.8 Adjudicação 2 hrs
5.5.35.9 Homologação 2 hrs
5.5.35.10 Publicação Resultado 1 hr
5.5.35.11 Contratação 4 hrs
5.5.35.12 Publicação de Contratação 1 hr
1° Tenente Carlos Roberto Gonçalves Selva 36 hrs
4.1.36.1 Verificar necessidades 16 hrs
4.1.36.2 Quantificar 8 hrs
4.1.36.3 Cotar preços 12 hrs

APROVAÇÕES
Data:
Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros
GP
16/10/2007

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS 13 - 13


PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS


PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
STAFF MANAGEMENT PLAN
Preparado por: 1° Tenente Leandro Bolzan de Rezende Versão 1
Aprovado por: Coronel João Luiz Mosqueira Medeiros – GP 16/10/2007

I – ORGANOGRAMA DO PROJETO

II – DIRETÓRIO DO TIME DO PROJETO (TEAM DIRECTORY)


N° Nome Área e-mail Telefone
1 Cel João Luiz Mosqueira Medeiros GP celjoaoluiz@1bdainfsl.eb.mil.br 3623-8212 R2242
2 1° Ten Leandro Bolzan de Rezende Compras tenrezende@1bdainfsl.eb.mil.br 3624-6041
3