Consejos para emprendedores

Mark Cuban Reglas para Startups

Cualquiera que haya comenzado un negocio tiene sus propias reglas y directrices, as que pens que iba a aadir a la nota con la ma. Mi "reglas" a continuacin no son slo para los fundadores de las empresas, pero para aquellos que estn considerando la posibilidad de ir a trabajar para ellos, tambin. 1. No empiece una empresa a menos que sea una obsesin, y algo que te gusta. 2. Si usted tiene una estrategia de salida, no es una obsesin. 3. Contratar a personas que crees que el amor que trabajan all. 4. Ventas remedio para todo. Sepa cmo su empresa va a ganar dinero y la forma en que realmente se hacen las ventas. 5. Conozca sus competencias bsicas y se centran en ser grande en ellos. Pagar a las personas en sus competencias principales. Conseguir el mejor. Fuera de las competencias bsicas, contratar a personas que se ajusten a su cultura, pero no tan caro a pagar. Relacionados con: Cubana de Por qu usted nunca debe escuchar a sus clientes de Mark 6. Una mquina de caf? Ests bromeando? El caf es para los cerradores. Refrescos son gratuitos. El almuerzo es una oportunidad de salir de la oficina y hablar. Hay 24 horas en un da, y si la gente les gusta su trabajo, van a encontrar maneras de utilizar tanto de l como sea posible para hacer su trabajo. 7. No hay oficinas. Oficinas abiertas a mantener a todos en sintona con lo que est pasando y mantener la energa. Si un empleado es la privacidad, le muestre cmo usar el candado en el cuarto de bao. No hay nada privado en un inicio. Esto tambin es una buena manera de evitar la contratacin de ejecutivos que no pueden operar con xito en un inicio. Mi mayor temor siempre fue contratar a alguien que quera construir un imperio. Si la persona requiere para volar en primera clase o de traer a un secretario personal, huir. Si un ejecutivo no se pondrn a la venta de las llamadas, salir corriendo. Son constructores de imperios y va a contaminar su empresa. 8. En cuanto a la tecnologa, vaya con lo que sabes. Esa es siempre la manera ms barata. Si conoces a Apple, lo utilizan. Si conoces a Vista, pregntese por qu, despus de usarlo. Se trata de un inicio tan slo hay unos pocos empleados. Deja que la gente use lo que saben. Relacionadas con: Tres pasos para iniciar la actividad en comercio mvil 9. Mantener a la organizacin plana. Si usted tiene los administradores de informes a los gerentes en un inicio, va a fracasar. Una vez que llegue ms all de arranque, si usted tiene los administradores de informacin para los administradores, se crear la poltica. 10. Nunca compre botn. Una clara seal de fracaso de una startup es cuando alguien me enva logotipo bordado camisetas polo. Si su gente en los shows y en pblico, que est bien comprar para sus propios empleados, pero si realmente crees que la gente se va a usar su polo de marca cuando se est fuera de casa, que estn equivocados y no tienen idea de cmo gastar su dinero. 11. Nunca contrate a una empresa de relaciones pblicas. Una empresa de relaciones pblicas llamada o correo electrnico de personas en las publicaciones que usted ha

ledo, en la muestra ya ver y en los sitios web que usted practica surf ya. Esas personas publican sus correos electrnicos. Cada vez que usted consume cualquier informacin relacionada con su campo, obtener el correo electrnico de la persona publicarlo y enviar un mensaje de introduccin de ti mismo y la empresa. Su trabajo es encontrar cosas nuevas. Se dar la bienvenida a la audiencia del fundador en lugar de algn flack PR. Una vez que establezca la comunicacin con esa persona, est disponible para contestar sus preguntas acerca de la industria y ser una fuente para ellos. Si usted es inteligente, se va a utilizar. Relacionados: Es cualquier tipo de publicidad buena publicidad? 12. Se re el trabajo de los empleados. Mantener un pulso de los niveles de estrs y los logros de su gente y les recompensen. Mi primera empresa, MicroSolutions, cuando tuvimos un mes rcord de ventas, o alguien que hizo algo especial, me gustara caminar por la entrega de billetes de 100 dlares a los vendedores. En Broadcast.com y MicroSolutions, que tena un tiro de la empresa. El Kamikaze. Queremos llevar a la gente a un bar de vez en cuando y comprar uno o diez para todos. En MicroSolutions, ms a menudo que no tenamos los vendedores cubrir la ficha. Los vendedores siempre el amor de una buena fiesta. Este artculo es un extracto editado de cmo ganar en el deporte de la empresa: Si puede hacerlo, lo puede hacer (Libros de desvo, 2011) de Mark Cuban (disponible en Amazon y iTunes).