DER DOPPELPUNKT HEISST UNS HINZUSEHEN UND AUFZUHORCHEN.

NOCH HERRSCHT DMMERUNG IM ZIMMER DES ERSTEN SATZES, DANN WIRD DER FENSTERLADEN AUFGESTOSSEN UND NUN FLLT DER BLICK INS FREIE: DER NCHSTE SATZ LIEGT VOR UNS.
EDUARD KOELWEL, BERLIN 1949

2011

DOPPELPUNKT
NEWS FR DIE PARTNER & FREUNDE VON EURADIUS, FRANKFURTER BUCHMESSE 2011

PASSIONATE PUBLISHING

DIGITAL CONTENT

REVOLUTION

PRINT PUBLISHING SOLUTIONS FOR PUBLISHERS STRATEGY & MEDIA

BUSINESS PROCESS OUTSOURCING

Whats NEW
ENDE EINER TRADITION: EURADIUS UND STRTZ SIND ERSTMALS NICHT IN HALLE 4.2 DER BUCHMESSE ZU FINDEN, SONDERN IN HALLE 4.0, DEM DIENST-

?
International

Im August 2011 wurde das neue Print-on-Demand-Druckzentrum in Stuttgart erffnet, mit dem der Buchgrohndler Koch, Neff & Volckmar GmbH in Zusammenarbeit mit Euradius allen Verlagen neue Dienstleistungen anbietet. Das Gesamtkonzept basiert auf integrierter on-Demand-Printproduktion sowie integrierten Versandservices. Gedruckt wird, was verkauft wird. Avanciert ein on-Demand-Buch zum Bestseller, greift das Zusammenspiel innerhalb der Euradius Gruppe, die bei Strtz bedeutende Offsetkapazitten vorhlt. Stets wird das konomischste Druckverfahren im Zyklus eines Buches gewhlt. Von dieser Strategie protieren alle Verlage, die exibelste Auagen bei gleichbleibender Qualitt und Wirtschaftlichkeit bentigen.

inhalt
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Impressum
Redaktion und Gesamtherstellung Strtz GmbH Gestaltung und Medienvorstufe Manuel Bug, Mediengestalter CMS

LEISTUNGSFORUM FR VERLAGE. DIESER STANDORTWECHSEL MARKIERT AUCH RUMLICH DIE FOKUSSIERUNG AUF MEHRWERT DURCH LEISTUNGEN, DIE SICH NICHT UNBEDINGT IMMER UM PRINT DREHEN MSSEN.

WHATS NEW?
GO LIFE IN STUTTGART: MIT KN DIGITAL PRINTFORCE IST EURADIUS JOINT VENTURE IN BETRIEB

Die internationale Eu-

FOKUS STRATEGIE
EURADIUS PUBLISHING-STRATEGEN RONALD HOF UND MICHAEL SCHARDT ERMUTIGEN VERLAGE ZU NEUEN WEGEN INS DIGITAL AGE
Niederlande

STRTZ

radius Gruppe umfasst

Euradius Network 2011

die Offset- und Weiterverarbeitungsstandorte Strtz in Wrzburg, Ten Brink in Meppel/ NL, CS Druck Berlin, Printforce in Alphen aan den Rijn/ NL als wohl leistungsfhigste POD-Digitaldruckerei
Deutschland

Europas sowie den Premedia, IT- und Kreativ-Dienstleister CMS Cross Media Solutions in Wrzburg. Ergnzt wird die Gruppe durch ein wachsendes Netzwerk von Joint-Venture- und Kooperationspartnern fr Print-on-Demand und Print-to-Trade, KN Digital Printforce

WEICHENSTELLUNG
MIT IHRER PREMIUM-PARTNERSCHAFT SETZEN LANGENSCHEIDT UND STRTZ MASSSTBE IN DER BRANCHE

MEINBESTSELLER
POWERED BY PASSION: MEINBESTSELLER.DE BEREICHERT DAS OFFENE NETZWERK DER EURADIUS GRUPPE

sowie Joint Book Services. Ganz neu im Team ist die Self-Publishing- und Webshop-Plattform meinbestseller.de.

Innovate & inspire!

ZUR BUCHMESSE SETZEN RONALD HOF UND MICHAEL SCHARDT POSITIONSLICHTER. IM GESPRCH ERLUTERN SIE, WARUM VIELEN FACHINFORMATIONS- UND PUBLIKUMSVERLAGEN IM DIGITAL AGE KAUM ZEIT BLEIBT, AUF TRENDSCOUTS UND VISIONEN ZU HOFFEN. WARUM SIE SICH IM HIER & JETZT NEU ERFINDEN MSSEN. UND WIE EURADIUS SIE DABEI UNTERSTTZEN MCHTE ALS DIENSTLEISTER UND IDEENGEBER.

Werden Verlage, die sich mehrmedialem Publishing verschlieen, knftig noch Geld verdienen

Michael Schardt: Eines ist unstrittig: Das Primat des Print hat sich berlebt spartenbergreifend und unwiederbringlich. Das Internet sowie mobile Medien als Umschlagplatz von Content benden sich auf der berholspur. Natrlich gibt es Special-Interest-Verlage, die von neuen Medienkonsumgewohnheiten bislang weniger berhrt werden als andere Kinderbuchverlage etwa und ausgesuchte Sachbuchverlage. Doch auf Print konzentrierte Fachinformations- und Literaturverlage haben ein Problem. Zweifellos wird weiterhin gedruckt. Zweifellos wird weiterhin gelesen. Die Frage ist nur, welche Rolle klassische Verlagshuser knftig in diesem Szenario einnehmen. Ronald Hof: Viele Verlage haben es schwer. Schlielich mssen sie nicht nur der digitalen Revolution standhalten. Ihr Selbstverstndnis, ja ihre Identitt steht zur Disposition. Der Tunnelblick auf das gedruckte Buch gefhrdet alle, die die Kannibalisierung des Print durch digitale Mediengattungen nicht kompensieren knnen. Und es gengt nicht, seinen Content eher leidenschaftslos fr App & Co. aufzubereiten. Verlage brauchen zeitgeme Prole, innovative Prozesse und Produkte. Cross- und Mehrmedialitt sind das Credo. Michael Schardt: Zumal viele Verlage in ihrem Kerngeschft dem Content ebenfalls Seitenwind verspren. Zahllose Portale, Communities und Blogs, die Botschaften auf professionellem Niveau in Sekunden um die Welt jagen, entsprechen der Erwartung ihrer Zielgruppen, jede Information sofort kostenfrei parat zu haben. Diese irreversible Entwicklung stellt das Monopol klassi-

Michael Schardt, Mitglied des Euradius Managements und Strtz-Geschftsfhrer, sowie Ronald Hof, CEO der Euradius Gruppe, 4

wollen Verlagen Mut machen, Vernderung zu bejahen und aktiv zu gestalten.

scher Verlage zwangslug in Frage. 5

Da sie die Welt nicht drehen knnen, stellen sie ihre Geschftsmodelle auf den Prfstand. Verlage stehen vor der Aufgabe, neue USPs zu schaffen. Und wir knnen sie dabei untersttzen

nach Detailkosmetik, sondern nach gnzlich neuen Horizonten. Michael Schardt: Richtig, das Ende der Fahnenstange ist in Sicht, nicht zuletzt

welche strategischen Geschftsbereiche wie Beschaffung, Steuerung, Logistik, Lagermanagement sowie digitale Verlagsauslieferung, wir in einer arbeitsteiligen Partnerschaft ber die Herstellung hinaus leisten knnen.

Blogs & Co. agieren schneller als gewachsene Organisationen. Sie trumten nie den Dornrschenschlaf, aus dem einige Verlage nun unsanft wachgeksst werden. Sie sind digital natives wie ihre User. Ronald Hof: Digitale Bhnen beweisen ja durch ihre bloe Existenz, dass es

etwa freier Autorenportale berlegen sind. Indem sie sich die Butter vor allem Leserbindung nicht vom Brot nehmen lsst und ihre Strahlkraft durch Multichannel-Marketing in Szene setzt frei von Berhrungsngsten. Indem Verlage am Point of Sale punkten, wo immer der sein mag durch ihre guten Namen, durch Mehrwert, durch Erlebnis. Michael Schardt: Und schlielich gibt es Verlage, die ergnzend zu Print und e-publishing nonbook-Standbeine aufbauen, im Merchandising zum Beispiel, oder im Hrbuch-Geschft. Allem voran aber lohnt es sich, bei den xen und

rungenschaften zunutze zu machen und fallweise zu entscheiden, welchen Weg innerhalb des Portfolios welcher Content gehen wird. Es verhlt sich ja keineswegs so, dass ein Verlag, der heute einen Hardcover-Kochbuchbestseller in Groauage druckt, nicht morgen Auszge als App bringen und bermorgen eine Online-Kochcommunity begrnden drfte. Auf der Basis von Networking und arbeitsteiligen Modellen mit Dienstleistern wie Euradius nden Verlage schnellere Antworten. Den Knigsweg gibt es sowieso nicht mehr, sondern mal konventionelle, mal revolutionre, mal ef-

weil die Rohstoffmrkte, allen voran Papier, bereits zwei Drittel der Produktionskosten schlucken. Heute liegt unser Beitrag als Euradius-Gruppe eher darin, Verlage nachhaltig zu untersttzen durch strategische Dienstleistungen, durch Business Process Outsourcing. Wir kennen die Verlagsbranche wir entstammen ihr ja! Ich denke, unser Wert als Dienstleister und glaubwrdiger Mitgestalter von Prozessen liegt

Was kann Business Process Outsourcing innerhalb einer strategischen Partnerschaft leisten

Michael Schardt: Die Kernfrage lautet: Wenn unser Content nicht mehr einzigartig ist was dann? Euradius leistet seinen Beitrag zur Beantwortung dieser Frage nicht durch abstrakte Langfriststrategien, sondern durch Ideen und pragmatische Lsungen.

kein Vermgen kosten muss, lesenswerte Inhalte zu schaffen, diese in solider Qualitt zu produzieren und autonom zu publizieren. Anyone can do it Self-Publishing-Portale wie meinbestseller.de (siehe Seite 9) leben es vor. Wenn aber Datentransfer, POD, Ware-

Ronald Hof: Es macht doch wirklich keinen Sinn, alles selbst sein zu wollen in erster Linie Verleger natrlich, aber eben

Ronald Hof: Ja, unsere traditionelle Rolle in der Publishing-Welt ndert sich parallel zu jener der Verlage. Natrlich sind Euradius und Strtz von Hause aus Herstellungsdienstleister. Die letzten Jahre standen folglich im Zeichen von Rationalisierung durch Automation. Doch weitere Optimierungspotenziale in Fertigungssteuerung, Druck und Weiterverarbeitung sind begrenzt. Der Automationsgrad und das Zusammenspiel von Prozessen, Workows sowie Maschinen lassen kaum noch grundlegende Optimierungen zu. Doch die Situation vieler Verlage verlangt derzeit nicht 6

auch in unserer Fhigkeit, als Externe die Hubschrauberperspektive einzunehmen und andererseits tatschlich Druckerschwrze an den Fingern zu haben mit beiden Beinen in der Praxis zu stehen. Die Erfahrung zeigt ja, dass immer weniger Verlage mit uns allein ber Offsetdruck, Digitaldruck, Print-on-Demand und Weiterverarbeitung reden wollen. Mehr noch interessieren sie Optionen, Prozess- und Logistikstrme vor und nach dem Druck zu verkrzen. Im Fokus steht ihr Ziel, nein die Notwendigkeit, Reaktionsgeschwindigkeiten zu steigern. Sagen wir unseren Partnern,

auch Hersteller, Distributionslogistiker, Qualitts- und Versandspezialist. Michael Schardt: Deshalb haben die Verlage ja Kostenfresser wie Hausdruckereien und physische Inhouse-Lager abgestoen. Dieses Prinzip lsst sich logisch und konsequent fortsetzen. Business Process Outsourcing auf der Grundlage fester, vertrauensvoller Kooperationen erlaubt es Verlagen, das zu tun, was sie am besten knnen: Content schaffen, der Menschen inspiriert und bindet. Prol zeigen wider die Anonymitt. In diesem Bereich knnen die Verlage gar nicht exzellent genug sein. Portale,

housing und Bereitstellung kaum noch Kosten verursachen, geraten traditionell aufgestellte Verlage in Erklrungsnot. Was soll ihre Existenz rechtfertigen? Dem Leser gegenber und la longue vielleicht sogar dem Autor? Michael Schardt: Glcklicherweise hat die Verlagswelt hervorragende und plausible Antworten. Indem sie sich im gleichen Tempo erneuert, in dem ihre Mrkte Konsumgewohnheiten ber den Haufen werfen offen fr alles und networkfhig. Ronald Hof: Und indem sie zunehmend Qualitten und Services bietet, die denen

den variablen Kosten genau hinzusehen. Die konsequent bedarfsorientierte Produktion und Distribution von Printmedien entbindet Verlage ja schon seit Jahren vom Dilemma der Kapitalbindung durch physische Lagerhaltung. Derlei sinnvoll ineinander greifende Prozessoptimierungsanstze gibt es zuhauf. Ronald Hof: Angesichts dieser Perspektiven sehe ich berhaupt keinen Anlass, wie das Kaninchen vor der Schlange zu verharren und die Entwicklung rund um Internet, eBook, App und Reader zu beklagen. Viel smarter und erfolgversprechender ist es doch, sich deren Er-

Es geht uns allen doch um das Gleiche: unsere Branche voranzubringen

ziente und mal optimierbare Wege. Lass uns auf unsere bescheidene Weise dazu beitragen, mit Verlagen, Netzwerken, Dienstleistern und Kreativen die gesamte Branche voranzubringen. Bringt jeder den Part ein, den er wirklich beherrscht, kann das Gesamtergebnis nur begeistern. Klingt aufregend, oder? Michael Schardt: Na ja langweilig wird wahrscheinlich keinem der Beteiligten! 7

schaft

premium partner
Auf meinbestseller.de publiziert

Zwei Traditionsunternehmen stellen strategische Weichen

Die Langenscheidt-Gruppe und Strtz unterzeichneten eine Vereinbarung, die in der langjhrigen Zusammenarbeit der Verlagsgruppe sowie Strtz einen Meilenstein markiert: Ab sofort verbindet beide Unternehmen eine langfristig angelegte Premium-Partnerschaft. Die Zusammenarbeit war bereits in der Vergangenheit weit ber den Status einer klassischen Kunden-Lieferantenbeziehung hinaus gegangen. Ausdruck der erfolgreichen Kooperation ist die Tatsache, dass Strtz 2010 und 2011 als

STRTZ
Lieferant des Jahres der LangenscheidtGruppe ausgezeichnet wurde. Diese Basis legte den Grundstein fr die Premium-Partnerschaft, deren Ziel es ist, Automatisierungs- sowie Optimierungspotenziale zu frdern und es beiden Unternehmen zu ermglichen, sich auf ihre jeweiligen Kerngeschfte zu konzentrieren. Als arbeitsteiliges Business-Process-Outsourcing-Modell setzt die Kooperation Mastbe. Die Langenscheidt-Gruppe Ab sofort steht Verlagen und Autoren die Publishing-Plattform meinbestseller.de bereit, die Bcher innerhalb von Minubertrgt Strtz das gesamte Geschftsfeld der Print-Beschaffung Projektmanagement, Druck, Weiterverarbeitung sowie Produktionsservices fr ihr gesamtes Druckvolumen. Strtz wird hierfr auf eigene wie externe Ressourcen zugreifen. Deine Geschichte zhlt unter diesem einladenden Namen arbeitet Euradius in Form einer Projekt-Kooperation mit der Digital-Publishing-Plattform . Fr die Euradius Gruppe bedeutet die Zusammenarbeit einen ersten Schritt ins b2c-business. mit vier separaten Produkten in Deutschland angeboten wird. Peter Paul van Bekkum (im Bild rechts), Robert Bosma und ihr Team bieten jedem, der seine Geschichte drucken bzw. verffentlichen mchte, Publikation, Promotion sowie Verkauf unter meinbestseller.de. Druck und Logistik steuern KN Digital Printforce bzw. KNV bei. Somit bietet meinbestseller.de vergleichbare Optionen wie andere Plattformen, doch untersttzt es seine Autoren zudem durch professionelle pre- und aftersales-Vermarktung. als b2c-Tool ist die exible, schnelle Plattform fr einzelne Autoren. Das zweite Produkt, BIZZreports.com, richtet sich an kleinere Verlage. Zustzlich fhren die Entwickler das White Label als individuelle Webshop-Plattform fr Verlagskunden, sowie Database Publishing Services ein. Der Kunde whlt, welche dieser vier Module ihm nutzen und konguriert sein Paket selbst.

der Autor ohne Kosten und ohne Risiko. Mehrere Kanle bieten sein Produkt an der We bsh o p von meinbestseller.de, die Website des Autors sowie der kooperierende Handel. Zudem erhlt jeder Autor ein Promo-Package aus persnlicher Website, Visitenkarten, Social Media und PR-Coverage. Auf BIZZreports.com werden Daten upgeloaded, gedruckt und distribuiert. Zielgruppen sind etwa Coaches, Anwaltsverlage, Verwaltungen und Berater, die schnell und wirtschaftlich Zugriff auf professionell gedruckte Daten brauchen. Von groem Interesse sind Funktionalitten der Plattform White Label fr Verleger, Buchhndler, Bildungsinstitutionen, Medienhuser sowie Corporate- und Online-Publisher. Sie bietet ergnzend zu den Leistungen von meinbestseller.de full service von individuellem Look & Feel, Druck und Logistik, digital warehousing, Finanzen und Management Information sowie Support. Die Implementierungszeit fr diese individuell kongurierte Lsung betrgt vier bis acht Wochen. Wissenswerte Infos nden sich unter .

eRdigitalize!
Unter dem Dach der Tochter CMS Cross Media Solutions ergnzt Euradius sein Portfolio um eine weitere Dienstleistung fr Verlage: Die Redigitalisierung von Bchern und Dokumenten, die nur noch in gedruckten Exemplaren vorliegen, fr den Digital-, bzw. Offsetdruck bzw. die Crossmedia-Nutzung. Die Ausgabe erfolgt als druckfhiges PDF. Der Service gewinnt vor dem Hintergrund der Digitaldruck-Entwicklung (TopQualitt, Soft- oder Hardcover) zunehmend an Bedeutung. Methodisch bieten sich zwei Wege zur Redigitalisierung, die destruktive Methode, bei der der Buchblock zum Scannen in Einzelseiten zerlegt wird, sowie die non-destruktive Methode, bei der das Buch im Ganzen gescannt wird. Letztere bietet CMS derzeit noch nicht an. Weitere Infos gibts unter www.crossmediasolutions.de sowie natrlich im persnlichen Gesprch.

ten als eBook publiziert. Wenig spter liegt das Werk auf Wunsch als Paperback auf dem Tisch in Auagen von einem bis zu einigen hundert Exemplaren. Direkter Geschftspartner ist nicht allein der Buchhandel, sondern Autoren und Leser. Dies hat Auswirkungen auf die Marketingstrategie der Autorenportale, die jener groer Verlage nicht immer das Wasser reichen kann. Self-Publishing leistet selten mehr als die Verffentlichung als eBook, bzw. Book-on-Demand. Hier setzt meinbestseller.de an, das in den Niederlanden erfolgreich gestartet ist und nun

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