PLAN DE AFACERI
Covrigaria Pancua
AUTOR
Echipa 7
A.4. Domeniul de activitate <descriere a principalelor activiti: producie, servicii, turism, construcii,
comer, etc., inclusiv codul CAEN pentru fiecare activitate principal menionat>:
Lei
la 01/09/2011<data>
Nota: in cazul in care forma juridica aleasa este PFA, II sau IF in loc de capitalul social va rugam sa indicati suma pe care o puneti la dispozitia firmei in momentul demararii activitatii
TOTAL: 100%
C. DESCRIEREA SITUATIEI ACTUALE C.1. Motivul pentru care se doreste demararea unei afaceri in domeniul propus:
<Cum ai ajuns la ideea proiectului pe care l propunei?, Aveti o experienta anterioara in domeniul in care va propuneti sa incepeti afacerea?, Ce v face s credei n reuita acestui proiect?>
- motivul pentru care am ales s desfurm aceast afacere const n nlocuirea produselor de tip fast-food; - un alt motiv l repreyint cererea n tot timpul anului; - produse obinute n cantiti mari cu materie prim n cantiti relativ mici; - hran pentru toate categoriile de vrste la un pre extrem de mic.
.. .. .. .. ..
- afacerea are drept scop producerea i comercializarea produselor panificaie i patiserie; - baza o reprezint resursele financiare, materiale i umane; - activitatea va ncepe pe data de 15/02/2012, urmnd ca desfurarea activitii s ajung la capacitatea maxim naintea de nceperea anului colar; - activitaiile desfurate n cadrul acestei firme sunt de achiziie de materie prim, echipamente tehnice, realizarea produselor de patiserie i panificaie, precum i comercializarea acestora; - piaa de desfacere o reprezint o gama larg de consumatori, persoane de toate vrstele; - n procesul tehnologic nu se vor folosii aditivi alimentari sau E-uri. .. .. ..
Model Plan Afaceri - CDIMM Maramures
- participarea la cursuri de antreprenoriat; - studiu de pia; - informare privind posibile locaii pentru amplasarea afacerii; - cumprarea de utilajea, demararea efectiv a afacerii. .. .. ..
C.4. Lista active imobilizate (echipamentelor si cladirilor) aflate deja in proprietate ce vor fi utilizate la pornirea afacerii:
Nr. 1 2 3 4 5 Total: Denumirea grupei de active imobilizate si denumirea activului Computer Mobilier Valoare de inventar - Lei 500 1000 Stare actual/vechimea nou nou
D. PREZENTAREA PROIECTULUI DE INVESTITII D.1. Obiectul investiei <inafara de ceea ce detineti la momentul demararii afacerii specificai toate tipurile de
obiective de investiii pe care trebuie sa le faceti pentru a demara afacerea,, detaliai dac este necesar bugetul estimat pentru fiecare articol>:
a. Achiziie de Maini/Echipamente/Utilaje :
LEI), cntar electronic (50 LEI), clim (1000 LEI). .. ... b. Construcii de cldiri pentru producie i faciliti conexe cu scop productiv : (2000 LEI/lun). .. .... c. Achiziie de mijloace de transport cu scop de producie : ... . ..... spaiu nchiriat 40 mp
.. .
Model Plan Afaceri - CDIMM Maramures
ciocolat, chimen, ulei, etc (1145 LEI/lun) f. Altele: <detaliai> obiecte sanitare i de lucru (800 LEI), vesel ( 200 LEI). ... ... ..
D.2. Elemente generale privind proiectul: <Furnizai cteva detalii asupra proiectului. De ce este necesara
realizarea acestei investitii?>
D.3. Descrierea in detaliu a investitiei : Nr Cladiri 1 Spaiu nchiriat Echipamente 2 3 4 5 6 7 8 Dotari 9 10 Total Sistem de supraveghere Clim 1 1 8 3 camere cu IR Clasa A, 3 tepte 500 1.000 19.750 Malaxor Cuptor Mas blat Spltor Cntar electronic Obiecte sanitare si de lucru Vesel 1 1 1 1 1 4 1 10 l, 500W 7KW, 300 buc./h 3 mp 5l 50 Kg 4.000 10.000 700 500 50 800 200 1 40 mp 2.000/lun Obiectul investiiei Nr/buci Caracteristici tehnice Valoare estimat (RON)
Important: n cazul proiectelor ce includ construcii industriale, se include deviz estimativ de cheltuieli de construcie. Poate fi prezentat ca o anex separat la Plan de Afaceri, dac este prea voluminos.
Covrigi - diferite forme: mpletii, circulari; - culoare: nuane de galben - maro; - design: simplii sau asortai cu diferite semine i ingrediente dulci sau srate; - masa produsului: 100g 110 g. - ingrediente: 60g fin, 20g ap, 12g semine, 9g drojdie, 1g sare.
1.2. Venituri previzionate in urmatorul an din vanzarea produselor/serviciilor - lei Denumire produs (grupa) Trim I 2012 Trim II 2012 Trim III 2012 Trim IV 2012 Total 2012
Covrigi
17.920
51.840
46.080
63.360
179.220
TOTAL
17.920
51.840
46.080
63.360
179.220
1.3. Venituri previzionate pe urmatorii 3 ani din vanzarea produselor/serviciilor - lei Denumire produs (grupa) 2012 2013 2014
179.220
201.000
253.440
TOTAL
Model Plan Afaceri - CDIMM Maramures
179.220
201.000
253.440
6
2.1. Zona geografica in care se vor comercializeaza produsele - Str. colii Baia Mare, Maramure, o zon intens circulat de elevi i angajai. 2.2. Clientii care vor cumpara produsele <precizai cine vor fi clientii: persoane fizice, societati comerciale, en-grosisti, institutii publice, si numarul clientilor potentiali pe arealul pe care firma isi vinde produsele, Ce nevoi ale clienilor vor satisface produsele i serviciile dvs. n viitor > - produsele se adreseaz persoanelor de toate vrstele; - produse destinate alimentaiei. 2.3. Principalii clienti (potentiali) <Indicati numele a minim 3 dintre potentialii dvs clienti> Numele i adresa clientului Forma de proprietate (specificai public/particular) Private Valoarea marfurilor cumparate lunar (in lei) 22
Persoane fizice
E.3. Concurenii poteniali <detaliai: cine vor fi concurenii Dvs. poteniali, ce poziie au ei pe piaa n
momentul de fa? n plus, completai i tabelul de mai jos:>
Nume i adres Bizo, B-dul Bucureti, Nr. 8, Baia Mare Covrigul Cerceta, B-dul Republicii, Nr. 62, Baia Mare Covrigria Gigi, Baia Mare Alii
Observatii
20% 30%
E.4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de intreprinderea Dvs. (de ex: pre, calitate, caracteristici speciale, altele: <detaliai>
- cel mai bun, cel mai gustos i sntos. ..
Model Plan Afaceri - CDIMM Maramures
E.6. Activiti prevzute de promovare a vnzrilor: <Detaliai: Cum vor afla potenialii clieni
despre produsele Dvs.? Ce buget vei aloca n urmtorii ani pentru promovarea produselelor? Ce metode pentru publicitate vei folosi?, Care va fi politica de preturi in comparatie cu cea a concurentilor?>
- panou de promovare la punctul de desfacere (300 LEI); - distribuire de pliante (20 LEI); - pre accesibil. .. .. .. .. .. .. ..
E.7. Materii prime necesare <materii prime sau marfuri, in functie de tipul activitatii>
Principalii furnizori: Denumire Materii prime /marfuri Fin Drojdie Ulei Sare Altele(seminte, etc) TOTAL
Model Plan Afaceri - CDIMM Maramures
ENTO.PAT.SRL, Mireul Mare Kaufland, Baia Mare Kaufland, Baia Mare Kaufland, Baia Mare Kaufland, Baia Mare
E.9. Structura i numrul personalului angajat <Completai aceast seciune ct se poate de detaliat.
Ci angajai noi sunt necesari? Vor fi acetia angajai pe durat nedeterminat? Ct timp credei c vor exista aceste locuri de munc? Ce profile de activitate sunt necesare? Vei asigura i instruirea necesar?>
Costurile de personal (sinteza costuri lunare cu personalul) Functia Salar mediu brut/persoana 1000 800 700 Numar persoane 1 2 1 Total salarii/luna 1000 1600 700 Cheltuiala cu salarizarea/luna - Lei 1500 2300 900
TOTAL
2.500
3.300
4.700
19.750 LEI
Salarii: 4.700 LEI; Contabil: 300 LEI; Materii prime: 1.145 LEI; Sanitare: 100 LEI; Ambalaje: 50 LEI ; Chirie: 2.000 LEI ; Altele(taxe, etc) : 1.000 LEI. TOTAL: 8.150 LEI
10
G. INFORMAII FINANCIARE PRIVIND ACTIVITATEA CURENT I VIITOARE A SOLICITANTULUI TABELUL 1. BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI I ESTIMAT
- lei Estimare pe 2014 253.440
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Venituri din vnzarea mrfurilor Venituri din vnzarea productiei Venituri din prestari servicii TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE (1+2+3) Venituri financiare Venituri excepionale A. VENITURI TOTALE (4 + 5 + 6) Cheltuieli privind mrfurile Cheltuieli cu materiile prime si auxiliare Cheltuieli cu utilitile i energia Cheltuieli cu forta de munca Cheltuieli cu transportul (aproviz. + desfacere) Accize (daca este cazul) Cheltuieli cu chiriile Costuri administrative Amortizarea i provizioanele Cheltuieli cu activitatile de promovare Cheltuieli cu intretinerea si reparatiile Asigurari, impozite i taxe Alte cheltuieli de exploatare B. TOTAL CHELTUIELI ( de la 8 la 20) C. REZULTATUL BRUT (AB) : profit/pierdere D. IMPOZIT PE PROFIT REZULTATUL NET (C D) : profit/pierdere Dobanzi la micro-credit / credit Rate de ramburasre la micro-credit / credit Disponibil la sfarsitul anului
179.220
201000
253.440
20.000
24.000
24.000
60496
67368
104160
11
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Estimare pe 2012 Sold la inceputul anului Intrari de numerar din vanzari Aport asociati Micro-credit/ Credit / Fonduri nerambursabile Alte intrari de numerar A. TOTAL NUMERAR DISPONIBIL (1+2+3+4+5) Cheltuieli privind mrfurile Cheltuieli cu materiile prime si auxiliare Cheltuieli cu utilitile i energia Cheltuieli cu forta de munca Cheltuieli cu transportul (aproviz. + desfacere) Accize (daca este cazul) Cheltuieli cu chiriile Costuri administrative Cheltuieli cu activitatile de promovare Cheltuieli cu intretinerea si reparatiile Asigurari, impozite i taxe Alte cheltuieli de exploatare Impozit pe profit B. TOTAL IESIRI CURENTE NUMERAR ( de la 7 la 20) Investitii Cresteri de stocuri Creditare clienti Dobanzi la micro-credit / credit Rate de rambursare la micro-credit / credit C. TOTAL IESIRI NUMERAR ( 21+22+23+24+25) Numerar disponibil la sfarsitul anului
Estimare pe 2013
28
12