Tesis Sobre Clima Organizacional

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Clima, junto con las estructuras, las caractersticas organizacionales y los individuos que la componen forman un sistema interdependiente altamente dinmico que tiene un impacto directo en los resultados de la organizacin. El clima Organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeo, productividad y satisfaccin. Los modelos de estudio de clima de las organizaciones nos plantean que existe una relacin entre clima organizacional y productividad de la organizacin. Investigaciones mostradas en el libro de Daniel Goldman El Lder Resonante crea ms, sealan: el impacto del clima emocional sobre el rendimiento es de un 20% a un 30%; es por ello que las empresas de clase mundial, buscan constantemente identificar oportunidades de mejoras y puntos fuertes, basndose en este tipo de estudios para cerrar las brechas de satisfaccin entre laorganizacin y su gente". En todas las actividades que diariamente se realizan, se establece la existencia de un ambiente determinado por distintas situaciones. Este ambiente conformado por diferentes factores puede percibirse tanto en el aula de cualquier colegio, como en el hogar y de igual forma en los lugares de trabajo. El ambiente laboral o bien, clima organizacional, forma parte intrnseca de laorganizacin, y es variable desde cada departamento hasta la empresa en su totalidad. Entre los factores que pueden afectar o modificar el ambiente laboral estn desde las alteraciones a la estructura fsica de la empresa, los planes de compensaciones y beneficios hasta la relacin jefe-subordinado. Centeno (1999), realiz un estudio del clima organizacional de una institucinbancaria en la cual se analiza la repercusin que surge de la falta decomunicacin interna en la institucin. De acuerdo a dicho trabajo de investigacin, puede considerarse que cualquier factor del ambiente laboral que sea modificado ejerce un cambio directo en el clima...

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Tesis Cultura Y Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL DE LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESASFAMILIARES DEL SECTOR SERVICIO EN EL MUNICIPIO CARIRUBANA ESTADO FALCN Capitulo I El Problema Planteamiento del Problema Dentro de toda organizacion existe un ambiente el cual determina en gran medida el comportamiento de los empleados. Este ambiente, es conocido como Clima Organizacional. El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, segn son percibidas por quienes trabajan en l. Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la

diferencia entre una empresa de buen desempeo y otra de bajo desempeo. El clima organizacional est determinado por la percepcin que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las caractersticas y calidad de la cultura organizacional. Una organizacin solo existe cuando dos o ms personas se juntan para cooperar entre s y alcanzar objetivos comunes, que no pueden lograrse mediante iniciativa individual. El logro de los objetivos comunes slo puede concretarse s las personas que interactan en las organizaciones, establecen un contrato psicolgico lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma, actuando de manera armnica con las normas, valores, estilos de comunicacin, comportamientos, creencias, estilos de liderazgo, lenguajes y smbolos de la organizacin, los cuales conforman lo que se conoce como Cultura Organizacional o Cultura Corporativa. El Clima organizacional, condiciona el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, es ella quien determina el enraizamiento, arraigo y permanencia del Humano, generando en l eficacia, diferenciacin, innovacin y adaptacin. Por otra parte, existe un gran nmero de empresas familiares que...

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