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Cmo lograr que te aumenten el salario

All ests, sosteniendo en tus manos la carta con la oferta al trabajo de tus sueos. Felicitaciones! Sin embargo, hay un pequeo detalle que no termina de satisfacerte: el salario no colma tus expectativas. Si verdaderamente quieres este empleo, pero con un salario diferente, debers tener en cuenta las siguientes tcticas de negociacin.
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Espera hasta que la lista de candidatos se haya reducido al mximo, momento en el que ya te habrs convertido en una opcin seria para el empleador. Haz uso completo del tiempo entre la recepcin de la carta de oferta y tu aceptacin. Posiblemente, todas las negociaciones hechas despus de la aceptacin terminen en la papelera de reciclaje. Deja pasar una buena cantidad de tiempo antes de comenzar tus negociaciones. Procura estar bien informado de tu verdadero valor lo que t crees que vales NO es informacin. No tengas miedo de negociar porque crees que ser antiptico o desagradable. La mayora de las empresas esperarn que negocies. Utiliza el modo de comunicacin que ms cmodo te haga sentir. Pide un poco ms de la suma que te hara feliz. Lo ms factible es que no te den lo que pides. Si el salario bsico es estrictamente no negociable, entonces intenta obtener un incremento de beneficios en las categoras no salariales. Agrega algunos extras en tu lista de deseos. En forma educada, chalos sobre la mesa de negociacin durante la discusin salarial. Recuerda que el salario no es lo nico que est en juego. T puedes negociar otros beneficios adicionales. Nunca permitas que se olviden de lo provechoso que resultars para la compaa. Si ya tienes decidido que rechazars su oferta, no hagas perder el tiempo a todos negociando innecesariamente. No ejerzas presin diciendo a una empresa que otra te ha hecho una oferta salarial mucho ms redituable. Posiblemente, te digan que te quedes con esta ltima. El truco es conseguir que la mayora de los puntos de tu lista de deseos sean aceptados al tiempo que les haces sentir que han hecho un excelente negocio.

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No todos los empleadores negocian. Mientras ms rpido reconozcas qu tipo de empleador tienes enfrente mejor. No intimides. No funcionar. Nunca! Espera lo peor. Si las cosas no salieran bien, al menos ya estaras preparado. En cambio, si las cosas resultan favorablemente, sers gratamente sorprendido.

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S realista. Si necesitas este empleo desesperadamente, entonces tu posicin frente a la negociacin es mucho ms dbil. Todos conocemos la naturaleza humana: una vez que hayas cerrado un acuerdo, otras demandas comenzarn a rondar tu cabeza. Lo conseguido no ser lo suficientemente favorable y querrs ir por ms. No obstante, si no quieres arriesgarte a perder el empleo, debers sepultar todas estas nuevas pretensiones. Nunca aceptes menos que un acuerdo escrito de los trminos y condiciones, en el que se detalle claramente tu paquete salarial.

El contrato de empleo Todos, alguna vez, hemos firmado o firmaremos un contrato de empleo. Sin embargo, muchas veces no entendemos lo que dice ese escrito que est frente a nuestras narices, e igual as muchas veces los firmamos, como quien cuenta hasta tres antes y se tira de un risco en ala delta. Desde luego, hay profesiones que estn ms desamparadas que otras ante la firma de los contratos. Por ejemplo, muchos diseadores de software aceptan trminos desfavorables en los contratos porque tienen miedo de perder sus empleos si cuestionan las clusulas contractuales. No obstante, al aceptar estos trminos, pierden el control sobre su progreso. Asimismo, algunas de estas clusulas obligan al trabajador a largas jornadas que terminan perjudicando su vida privada o sus proyectos paralelos. Si caes dentro de las categoras de diseador o desarrollador de propiedad intelectual, usa estas guas cuando vayas a firmar tu acuerdo laboral.

Clusulas en el contrato La excitacin que sentimos en el momento que conseguimos un nuevo empleo o nos confirmar que hemos sido contratados es tan grande que lo ltimo que queremos es generar una mala impresin en el empleador, de modo que, muchas veces, hasta llegamos a firmar un contrato sin reparar en las clusulas desfavorables que ste

presenta. Muchas personas caen en cuenta de que esas clusulas tienen un impacto negativo sobre su tiempo o trabajo, pero igual as deciden firmar. Otras se sienten inseguras acerca de los trminos legales y, como no quieren parecer desinformados, no piden aclaraciones. Estas reacciones tan comunes pueden ser muy costosas para un empleado. sta es la razn por la que un empleado debera leer y comprender su contrato, y dejar saber cualquier discrepancia antes de firmarlo. Si la clusula parece poco razonable o no va contigo, aproxmate al departamento de recursos humanos en busca de una clarificacin. No dudes en expresar tus deseos de cambiar la clusula si as lo deseas. Si el contrato no te ofrece proteccin alguna, deberas solicitar que se realice un contrato ms razonable. El peligro de las clusulas de innovacin La clusula de innovacin es la ms riesgosa en el contrato de empleo para los desarrolladores. Este inciso protege a la compaa estipulando que el empleado cede todos los derechos de sus innovaciones al empleador. No se trata de una clusula injusta, ya que la empresa paga por el tiempo y las facilidades para desarrollar la idea o el software, aunque s ser injusto cuando el contrato seale que cualquier idea o desarrollo hecho por el empleado se convierte en propiedad de la empresa. Si esto incluye proyectos fuera de las horas laborales, significa que la empresa se ha adueado incluso de aquellos proyectos que no estn relacionados a sus actividades. No firmes el contrato si la clusula de innovacin es tan extensa. Los contratos con artculos de innovacin deberan tener espacio para la exclusin de proyectos completados o proyectos en proceso de desarrollo. Pon por escrito todo el trabajo o las actividades que quieres excluir del contrato. Clusulas de empleo adicional En su mayora, los empleadores estn en contra de que sus trabajadores tengan otras actividades laborales fuera de las horas de la empresa, ya que un trabajador slo puede soportar una cantidad limitada de horas laborales antes de quemarse por exceso de trabajo. Esto significa, en consecuencia, que el empleado ser menos efectivo durante las horas de trabajo en la empresa. La nica forma de esquivar este tipo de clusulas es estipulando que tienes derecho a asumir proyectos paralelos despus del trabajo con el debido permiso de tu jefe. A menos que tengas un trabajo extra, deberas dejar esta clusula como est.

Definiendo el contrato de empleo El contrato de trabajo regula la relacin laboral entre el empleador y el empleado. En ste, se estipula la remuneracin por la actividad realizada por el trabajador. Un acuerdo es firmado una vez que la oferta laboral es aceptada. Tanto el empleador como el empleado tienen derechos y obligaciones que estn explcitos en el contrato, y que pueden ser ejecutables por la ley. Un contrato es legalmente vinculante, incluso cuando se trate de un acuerdo verbal. Sin embargo, siempre ser ms seguro tener un contrato de empleo por escrito. La informacin mnima que de debe incluirse en el contrato es:
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Nombre de la empresa o razn social Nombres y apellido del empleado Una descripcin apropiada de la funcin laboral Fecha de inicio del empleo Direccin del sitio de trabajo Remuneracin Mnimo y mximo de horas laborables Acuerdos sobre licencias y estipulaciones en cuanto al trabajo en das festivos Condiciones en cuanto al ausentismo por enfermedad Regulaciones de jubilacin Tiempo mnimo de preanuncio de renuncia Procedimiento de quejas Procedimientos disciplinarios Procedimientos de negociacin colectiva

Trminos indirectos del contrato laboral Los trminos y regulaciones recin mencionados son trminos directos. Los trminos indirectos, por su parte, son aquellos que no estn explicitados, pero que son inferidos indirectamente por la firma del acuerdo. Aunque no figuren por escrito, todos los contratos contienen los siguientes trminos:
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Preservar la confianza y la confidencia mediante la colaboracin Confianza en trminos del trabajo que efectuar una parte y de la paga que realizar la otra Asegurar un sitio de trabajo seguro

Cuando no hay regulaciones directas explcitas, las condiciones indirectas pueden formar parte del acuerdo: y y y A travs de las conductas del empleador y del empleado A travs de las rutinas y acciones A travs de las reglas corporativas si el trabajador estuviera informado de su existencia

Derechos del empleado Desde luego, los empleados tienen sus derechos. stos son los derechos que la ley asegura a los empleados:

El derecho a un tratamiento justo, independientemente de la edad, raza, religin, gnero, discapacidades, o preferencias sexuales El derecho a un tratamiento igualitario, tambin en cuanto a los salarios El derecho a no ser despedido sin una causa apropiada y sin respetar los procedimientos correctos El derecho a no ser despedido por dar a luz a un nio Los empleados tambin tienen derecho a una notificacin por escrito sobre la finalizacin de su acuerdo de trabajo, que estar relacionada al perodo que haya dudado el vnculo laboral Los empleados tienen el derecho a ser indemnizados ante el despido Los empleados tienen derecho a un lugar de trabajo seguro

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La informacin recin propiciada es slo una gua de lo que t, como empleado, tienes derecho a hacer, incluso cuando el contrato no diga nada al respecto. Las leyes laborales y las condiciones bsicas de empleo difieren de pas en pas. No obstante, en general, podrs usar los trminos y regulaciones de los prrafos anteriores como pautas de qu debe contener un buen contrato laboral.