La funcin productiva. La produccin. Clasificacin de las actividades productivas. Asignacin de los recursos productivos. Eficiencia y productividad.

Los costos: clasificacin; clculo de los costes en la empresa. Equilibrio de la empresa en el caso general. Umbral de rentabilidad de la empresa o punto muerto. Matriz tecnolgica; formas de adquisicin de tecnologa: Investigacin, Desarrollo e Innovacin. Productividad de los factores y rentabilidad. Programacin, evaluacin y control de proyectos. Los inventarios, su costo y evolucin temporal. Gestin de inventarios. Competitividad y calidad. La funcin comercial. El mercado: concepto y clases. La empresa ante el mercado. La segmentacin del mercado. Plan de marketing: elementos. Marketing mix. Investigacin de mercados. El comercio electrnico. La utilizacin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin en la comercializacin de bienes y servicios. Las Denominaciones de Origen, las Indicaciones Geogrficas, las Marcas de Garanta y la promocin turstica en el lugar de su domicilio La funcin financiera. El patrimonio: composicin. Estructura econmica y financiera de la empresa. Recursos financieros de la empresa. Autofinanciacin. Fuentes de financiacin externa de la empresa. Equilibrios financieros. Fondo de maniobra. Ciclos de actividad de la empresa. Periodo medio de maduracin. Apalancamiento. Valoracin y seleccin de proyectos de inversin: mtodos de valoracin y seleccin. El modelo financiero de la empresa ecuatoriana La obligacin de informacin de la empresa. Obligaciones contables de la empresa. . El Balance General, el balance de resultados, el estado de flujo de efectivo, el estado de cambio de evolucin del patrimonio La Memoria. Principales ratios econmico-financieros. Anlisis de la informacin contable y otra informacin requerida

Funciones bsicas de la empresa Estn relacionadas directamente con las funciones bsicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Un rea funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o rea de la organizacin. Para representar las reas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquias, se utilizan organigramas. Produccin, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas La efectividad de la admn. Depende la coordinacin balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realizacin de las actividades de las principales reas. Tabla de contenidos [ocultar] 1 Produccin 2 Mercadotecnia 3 Finanzas 4 Admn. De Recursos Humanos Produccin [editar]Frmula y desarrolla Los mtodos ms adecuados para la Elaboracin del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Al rea de produccin tambin se le denomina administracin de operaciones o administracin de manufactura. Esta funcin comprende todos los procesos que se realizan desde que llega la materia prima hasta que esta se convierte en producto terminado. Sus funciones 1-Ingeniera de producto a) Diseo del producto

b) Pruebas de Ingenieria c) Asistencia a mercadotecnia 2-Ingeniera de planta 3-Ingeniera industrial 4-Planeacin y control de la produccin 5-Abastecimientos 6-Fabricacin 7-Control de calidad Mercadotecnia [editar]Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolo de tal forma que este a su disposiciones el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado. La mercadotecnia puede definirse como el cinjunto de actividades tendientes a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar ms adecuado, y con la calidad requerida para satisfaser las necesidades del cliente. Funciones: 1-Investigacin de mercados 2-Planeacin y desarrollo de producto 3-Precio 4-Distribucin y logstica 5-Ventas 6-Comunicasion

Finanzas [editar]Obtencin de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa. La finalidad del rea financiera es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente, as como registrar las operaciones, representar los resultados de la operacin y cumplir con las obligaciones fiscales. Funciones: 1-Financiamiento 2-Contralora Admn. De Recursos Humanos [editar]Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo, cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivo de la empresa. En el rea de personal se realizan las actividades tendientes a coordinar y optimizar las actividades, los conocimientos, experiencias y competencias de las personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su mxima eficiencia. 1-Contratacin y empleo 2-Capacitacin y desarrollo 3-Sueldos y salarios 4-Relaciones laborales 5-Servicios y Prestaciones 6-Higiene y seguridad 7-Planeacin de recursos humanos 3.5 FUNCIONES DE LAS AREAS BASICAS DE LA EMPRESA Henry Fayol partiendo de un principio en el que afirma que la empresa puede ser dividida en funciones, plantea las siguientes reas:

I. Funciones Tcnicas: las funciones tcnicas empresariales estn directamente ligados con la produccin de bienes. II. Funciones Comerciales: las funciones comerciales estn asociados con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa. III. Funciones Financieras: las funciones d carcter financiero son aquellas que implican la bsqueda y manejo de capital. IV. Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las personas que laboran en la organizacin y los muebles y enseres con que cuenta la misma. V. Funciones Contables: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos,. Registros, balances y las estadsticas empresariales. VI. Funciones Administrativas: las funciones administrativas son aquellas que regulan y controlan las cinco funciones anteriores.