UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE GUTIRREZ ZAMORA

TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO ALUMNO: ERNESTO DAVID LEN HERNNDEZ

el pensamiento lateral y vertical

DOCENTE: L.A.E.T. ARTURO GABRIEL AGUIRRE GMEZ MATERIA: FORMACIN SOCIOCULTURAL IV

GRUPO: 403-A

GUTIRREZ ZAMORA, VERACRUZ

El Pensamiento Lateral
Nuestro cerebro usualmente enfrenta los problemas desde el lado racional. Fundamentamos nuestras respuestas por lo aprendido con una base histrica y con un enfoque plenamente lgico, pero en muchos casos ser importante abordar ciertas circunstancias con otra ptica. El trmino "Pensamiento Lateral" fue acuado por Edward De Bono, en 1967, para diferenciarlo del pensamiento lgico, al cual llam Pensamiento Vertical. De Bono encuentra en el pensamiento lgico que es fundamentalmente hipottico y deductivo, una gran limitacin de posibilidades cuando se trata de buscar soluciones a problemas nuevos que necesitan nuevas ideas. Acertijos

Los dilemas del pensamiento lateral son situaciones extraas para nuestro cerebro y requieren una explicacin. Cuando exponemos algo que debe ser resuelto, parecen muy difciles de solucionar, pero al final, al conseguirlo, generan gran placer de logro. Pensar lateralmente evitando lo lgico o lo obvio se podr convertir en una excelente herramienta para enfrentar viejos y nuevos problemas con nuevas ideas. El Pensamiento Lateral acta liberando la mente del efecto polarizador de las viejas ideas y estimulando las nuevas y lo hace mediante la astucia, la creatividad y el ingenio, procesos mentales con los que est profundamente unido. En vez de esperar que estas tres caractersticas se manifiesten de manera espontnea, De Bono plantea el uso del pensamiento lateral de manera consciente y deliberada, como una tcnica. El pensamiento lateral tiene como objetivo principal la disgregacin de los conceptos establecidos, para que pueda producirse su reestructuracin automtica.

El Pensamiento Vertical
Guilford, en 1951, clasific el pensamiento productivo en dos clases: convergente y divergente. El pensamiento convergente se mueve buscando una respuesta determinada o convencional y encuentra una nica solucin a los problemas que suelen ser conocidos. Es el pensamiento lgico, convencional, racional o vertical. Mientras tanto el pensamiento divergente se mueve en varias direcciones en busca de la mejor solucin para resolver problemas a los que siempre enfrenta como nuevos, sin mantener patrones de resolucin establecidos, pudindose as dar una generosa cantidad de resoluciones adecuadas en vez de encontrar una nica y correcta, como lo mencionamos anteriormente.

EL PENSAMIENTO LATERAL El trmino pensamiento lateral (lateral thinking) fue propuesto por Edward De Bono para representar todos esos caminos alternativos que no estamos acostumbrados a tomar a la hora de encontrar soluciones a un problema. Segn De Bono la mayora de la gente tiende a enfocarse en una sola forma de resolver un conflicto. Esto ocurre fundamentalmente porque las otras vas para resolverlo no son visibles a simple vista. Algunas premisas para utilizar esta tcnica son:
y y y y

Hay que atreverse a cambiar. Es necesario aplicar ideas diferentes para lograr resultados diferentes. La solucin no es hacerlo mejor, sino hacerlo diferente. Es necesario re-imaginar para crear.

El pensamiento lateral rompe la lgica del pensamiento vertical. El pensamiento vertical crea patrones y adapta las novedades a lo que conocemos (todo se limita a seguir haciendo lo mismo que hemos hecho hasta ahora). El pensamiento lateral nos permite encontrar nuevos caminos que antes no habamos visto.

Como mtodo o enfoque para interrumpir el pensamiento lgico vertical, ante cada situacin bajo anlisis, plantearse las siguientes alternativas:

BIBLIOGRAFA
http://www.yturralde.com/plateral.htm http://www.tatumglobal.com/boletines_tatum/boletin_1_06_10.html