Faire mouvement

Rencontre internationale des Acteurs des Monnaies Sociales et Complmentaires 18 fvrier 2011 - Lyon France

Synthse des dbats

Fvrier 2012

monnaiesendebat.org

Prsentation
La journe Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des Monnaies Sociales et Complmentaires tait partie intgrante de la Semaine des Monnaies Sociales et Complmentaires (MSC) organise Lyon France, du 15 au 18 fvrier 2011. Elle s'est inscrite dans la continuit du colloque acadmique international Trente annes de monnaies sociales et complmentaires et aprs ? des 16 et 17 fvrier organis par le Laboratoire Triangle (Universit Lyon 2) et dont vous retrouvez, en fin dannexes, un compte-rendu bref mais particulirement clairant sur les dynamiques luvre dans le champ universitaire international et propres aux MSC. Plus de 250 personnes en provenance des 5 continents ont particip ces temps d'change, de dbats, de prsentations de dispositifs de MSC de par le monde, faisant de ces journes la premire rencontre internationale dimportance sur ce thme, un moment-clef de lcho mdiatique et citoyen sans prcdent rencontr, lchelle internationale, par la mise nu prcise, documente et largement commente des ralits recouvrant les mcanismes conomiques et financiers prsidant la marche du monde tel que nous le connaissons aujourdhui. Rassembler les acteurs des MSC pour dialoguer, affirmer, peser, construire et inspirer, constituait le pari que les organisateurs avaient souhait relever : pari tenu au vu de la mobilisation des participants ayant rejoint laventure et des vux unanimes de continuit formuls lissue de la rencontre. Vous retrouverez ici une synthse des prsentations et dbats riches de la journe du 18 fvrier 2011 qui a donn la parole une diversit indite de systmes en place et dexprimentations en cours de MSC. Cette synthse est enrichie dannexes comprenant des prsentations complmentaires de dispositifs franais et internationaux actualiss (dcembre 2011). Nous vous en souhaitons une lecture mme de vous inspirer et de nourrir vos rflexions et actions. Des reportages photos et vidos, des ressources documentaires et des liens compltant les changes et produits dans la foule de lvnement sont galement disponibles sous licence creative commons sur le site :

www.monnaiesendebat.org

Pour nous contacter, Carlos de Freitas/Institut Palmas Europe Celina Whitaker/CEDAL Fondation Beija Flor crire : monnaiesendebat@gmail.com

Sommaire
Hier, aujourdhui, demain ? Bilan de la rencontre et de lanne 2011 Faire mouvement - Programme de la rencontre Synthse des dbats
Mots de Bienvenue Collaborer dans la diversit L'Accorderie Qubec Canada Institut Palmas Brsil Community Exchange System (CES) Afrique du Sud Talent Voralberg Autriche Regiogeld Allemagne Transition Towns Currencies Royaume Uni C3 Brsil/Uruguay Nu-Spaarpas Rotterdam Pays-Bas Systme d'Echange Local (SEL) France Abeille Villeneuve-sur-Lot France Euro-RES Belgique Sol France Discussion I Elments de contributions, de commentaires et de ractions Rapports des Ateliers Atelier I - Quelle monnaie, pour quels objectifs, et avec quels outils ? Ateliers II - Un monnaie pour qui, avec qui ? Atelier III - S'intgrer ? Transformer ? Atelier IV - Structurer ? Renforcer ? Dvelopper ? Atelier V Monnaies sociales et Rvolution Discussion II Elments de contributions, de commentaires et de ractions 17 21 22 26 29 33 36 38 41 44 48 52 55 58 61 65 66 69 72 74 75 77

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Annexes
Contributions - Autres expriences de monnaies sociales et complmentaires Organisateurs Liste des participants Synthse CC-Conf 2011 Colloque acadmique 80 157 158 165

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Hier, aujourdhui, demain ?

Les monnaies sociales et complmentaires en dbat
Une journe Faire mouvement : pour quoi faire ?
La Semaine internationale des MSC avait pour ambition de : dmontrer la lgitimit et la dynamique du thme dans le champ acadmique et faire en sorte que se retrouvent, en un mme lieu et pour la premire fois cette chelle, le maximum de chercheurs et de praticiens internationaux. Le but : croiser et confronter leurs expriences, propositions, analyses, avis et besoins respectifs, en toutes transdisciplinarit et pluralit, montrer la diversit des points de vue dfendus et des approches adoptes, des rsultats obtenus et des attentes souleves, la varit des acteurs investis, des architectures montaires et des outils dploys dans le cadre des systmes de MSC existants, faire merger les lignes de force, de dbats, de per- et de pro-spectives, les positions et enjeux propres chacun, favoriser et stimuler le dialogue entre les participants et, ce faisant, ouvrir et alimenter un espace de visibilit commune (rompre les isolements, tisser des liens, dmontrer la richesse et la solidit des acquis, identifier les leviers, les dfis et les risques), accrditer le srieux et la rigueur des dispositifs de MSC, aider la reconnaissance du thme et la collaboration croise entre chercheurs et acteurs de terrain, interpeller les acteurs institutionnels et particulirement les collectivits locales, sur leurs rles et responsabilits, sur les possibilits offertes par les dispositifs de MSC en termes de dveloppement social, conomique, culturel, territorial ainsi que les acteurs universitaires et plus largement les citoyens.

La journe Acteurs s'est ainsi voulue l'occasion de prsentations, de bilans et de dialogues/dbats entre porteurs de projets, gestionnaires de dispositifs, lus locaux, techniciens territoriaux, citoyens, artistes et institutions engags dans l'action et/ou la rflexion autour de la mise en uvre de MSC. Locales, sociales, inter-entreprises, flches vers des comportements et modes de production et de consommation responsables, de crdit mutuel, sur base-temps ou gages sur la monnaie nationale ou rgionale, affectes, fondantes, les initiatives de monnaies complmentaires, dans leur diversit, avaient pris rendez-vous Lyon pour faire mouvement ensemble. Et ainsi identifier des axes de visibilit et d'entraide communs autorisant les praticiens, toutes leurs chelles d'action, pntrer l'opinion publique ainsi qu' lgitimer leurs dispositifs face l'orthodoxie des acteurs institutionnels et/ou traditionnels du monde de la finance et de l'conomie locale, nationale, rgionale ou internationale. Pour faire socit autrement, oeuvrer au changement de cap, librer l'information, les acteurs des MSC avaient choisi de se retrouver et de dmontrer ensemble l'inventivit et la cractivit dont ils font preuve au quotidien. Car c'est plus souvent le montage alambiqu des dispositifs financiers internationaux favorisant la spculation (et ses corollaires dltres) qui sont observs, comments et lous par les circuits conomiques et politiques dits responsables .

Ici, il s'agissait au contraire de faire reconnatre les MSC comme facteurs et catalyseurs de dveloppement durable prenne et de dmontrer la ncessit d'investir dans ces alternatives et leur confrer, par l, une envergure nouvelle. Mler les porteurs de projets, les citoyens, les techniciens de collectivits locales et les politiques, les observateurs et chercheurs, les rgulateurs et les lgislateurs, de manire transdisciplinaire et galitaire, dans le cadre dun espace neutre et ouvert, tait un premier pas qui fut vcu par les participants comme un carrefour exceptionnel de tmoignages riches de diversits et de perspectives pour l'avenir du mouvement et plus gnralement des dbats socitaux contemporains.

Une premire internationale, une russite revendique & des perspectives fcondes
Lassiduit remarquable des participants, dans une salle plnire comble jusquaux dernires minutes de la Semaine des MSC, la chaleur des applaudissements ayant retenti lors de sa clture, les discussions prolonges dans les couloirs du sige de la communaut urbaine du Grand Lyon, accueillant les derniers dbats, puis dans les rues de la ville par des groupes de participants, tmoignent deux-mmes de lamplitude et de la qualit de llan ayant habit les journes de fvrier 2011. Plus de 250 personnes en provenance des 5 continents, dhorizons, dintrts et de natures htrognes et nanmoins engages, malgr sa dimension, dans le respect des procdures et attentions indispensables la bonne marche de ce type dvnement, plus de 50 communications ralises pendant le colloque acadmique sur lensemble de la typologie des MSC existantes (cf. synthse du colloque ralise par Jrme Blanc), un effort dinterprtariat en 3 langues (franais, anglais et espagnol), une rencontre grand public assurant la transition entre les volets acadmique et citoyen runissant prs de 150 personnes : ces lments chiffrs du bilan suffiraient rjouir durablement des organisateurs. Cependant, la russite premire quil nous parat capital de dgager reste dtre parvenus faire co-exister et respecter, notamment dans le temps de la journe acteurs et ce, de manire quilibre, la parole de chaque type de MSC en dehors de toute considration de russite ou dexcellence ou non des rsultats quantitatifs ou qualitatifs, du poids institutionnel ou mdiatique de tel ou tel dispositif. Ainsi cest la biodiversit des expriences quil sagissait, avant tout, de souligner, de dfendre, de promouvoir et, ce faisant, de fortifier et de projeter. Le fort sentiment de dcloisonnement, de rupture des isolements rigs faute de temps, de moyens et/ou de connaissances, est ainsi revenu souvent dans les propos des acteurs prsents. Il atteste dun rel besoin de disposer dun espace offrant une ouverture revendique, et surtout applique, dans le respect des diffrences et en mesure dintgrer avec souplesse les changements ncessaires la poursuite des objectifs sur lesquels nous tions collectivement engags en participant la rencontre. Des diffrents retours qui nous sont parvenus, il ressort que les journes ont permis des dispositifs de se connecter avec des chercheurs et des praticiens ayant intrt(s) collaborer avec eux et vice-versa, originaires de pays ou de continents diffrents. Les journes ont ainsi t loccasion de : mettre en vidence des axes de rflexion communs minimums aux expriences et rseaux prsents (fiscalit, dispositions juridiques et lgales compares, risques idologiques et politiques, enjeux dmocratiques, technologiques, de transformation des cultures et des consciences, de rappropriation de lconomie et de la finance, etc.), promouvoir diverses technologies, outils et organisations (logiciels, supports et techniques de communication, mthodologies de gestion et darticulation, modes de gouvernance).

Des dfis points, des risques identifis, des dsirs de partage explors, des diffrences affirmes, des dbats pluriels, le tout sans exhaustivit caractre dfinitif : le programme initial propos aux participants par les organisateurs visait dlibrment ce que chacun se sente invit aborder, en toute libert, le spectre le plus large possible des questions poses aujourdhui aux praticiens et acteurs accompagnant ou souhaitant appuyer, ou lancer, des projets de MSC.
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Toutefois, il est noter que le succs de linitiative na pas t sans gnrer, par symtrie, une frustration invitable des participants : une seule journe tait dvolue lexploration de la parole des praticiens quand il en aurait probablement fallu a minima le double, afin dautoriser une monte en charge des objectifsrseaux mme de crer des dbats de fond et denclencher possiblement sur des actions partages, pleinement investies par des acteurs prsents. Mais compte-tenu des moyens limits, du calendrier charg, de la relative mconnaissance des acteurs entre eux, les organisateurs avaient fait le choix dun programme incluant un temps (organis en amont) de prsentation, ncessairement incompressible, de 12 dispositifs de MSC disposant de suffisamment de recul et/ou illustrant des spcificits mme de donner corps au propos et lambition de la journe Acteurs ds son lancement : apprendre se re-connatre avant tout. Intention pleinement satisfaite grce la gnrosit, la disponibilit et la participation de tous ces journes comme latteste la qualit des propos reproduits, et forcment pralable une avance significative dans la mise en place et la structuration de points de convergence politiques collectivement endosss et dfendus, appels de leurs vux par certains participants. Il est en effet apparu clairement et trs rapidement, en amont et au cours de ces rencontres, que le temps tait effectivement une re-connaissance respective, et non encore une structuration plus forte des points de convergences. Une prcipitation, mme volontariste et de bonne foi, risquait daltrer ou de dnaturer le processus ncessairement collectif dune dynamique plus structurante. La journe Acteurs fut donc un premier jalon : elle a mis en vidence limportance et lintrt de promouvoir et accompagner toute dynamique oeuvrant au tissage de liens entre initiatives, dans une perspective dentraide, de convergences et davances collectives sur des problmatiques communes, mais galement de visibilit commune face des objectifs et enjeux de transformation sociale partags, et de constante innovation dans la rponse ces enjeux. Dans cette perspective, les journes taient organises de manire permettre la production doutilsressources sous licence creative commons (vidos, photos, entretiens), exploitables par tous dans lavenir, profitant de la prsence simultane, exceptionnelle et en un mme lieu, des varits les plus reprsentatives de monnaies complmentaires recenses ce jour. La revue franaise Territoires et le magazine belge Financits ont ainsi t associs en amont afin de raliser des hors-srie faisant cho lvnement en sadressant des publics spcifiques. La revue Silence tait galement prsente et a pu produire un dossier spcial ddi. LInternational Journal of Community Currency Research, revue internationale acadmique et flche MSC a galement publi un premier numro reprenant ltat de lart des dispositifs de MSC et prvoit un prochain numro relayant un certain nombre des communications prsentes lors du colloque. La Revue franaise de Socio-conomie publiera au premier semestre 2012 un ensemble de communications issues du colloque acadmique et a lanc un appel communications autour de la pluralit montaire o lon retrouvera probablement un certain nombre darticles portant sur les MSC. La SCOP La Pniche tait charge de filmer des entretiens prsentant diverses expriences de MSC et de recueillir lavis de chercheurs ou spcialistes clairant certains de leurs aspects et caractristiques. Fokus21, association dducation populaire, a ralis un portrait photographique de certains praticiens qui servent illustrer les chapitres suivants du document prsent et qui, sous forme de panorama, se font support dexposition itinrante, sur commande dacteurs intresss pour sensibiliser divers publics sur les MSC. Lensemble de ces ressources ont t penses pour capitaliser et assurer une continuit aux rencontres de fvrier 2011 : elles sont aujourdhui disponibles sur le site www.monnaiesendebat.org qui se propose de poursuivre les objectifs fixs lors de la journe Acteurs, et, en ce sens, de contribuer faire mouvement : contribuer diffuser le travail de chacun, lactualisation des donnes, les outils crs par chaque rseau/initiative, rendre linformation disponible pour les mdias, les politiques, les citoyens, les acteurs du changement, afin de permettre chacun de les rutiliser, de se les rapproprier, dchanger, de crer, dinnover/imaginer/exprimenter. contribuer la mise en rseau des expriences, dans leur diversit et leur complmentarit, au travers de ce site et de rencontres construire, appuyer la reconnaissance du thme des monnaies sociales et complmentaires, comme outils pour un dveloppement humain, cologique, de justice sociale,
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construire une visibilit plus large autour de ce thme en rassemblant les informations et outils existants, favoriser linteraction entre chercheurs et praticiens.

Monnaies En Dbat se veut un espace mis la disposition des initiatives de MSC et des acteurs intresss pour provoquer la rencontre, lchange, le dbat et affirmer des mutations et des ralits en marche partout dans le monde, portes, traduites, inventes par des praticiens aussi divers que la socit sait en produire.

Ici et ailleurs, quoi de neuf depuis un an ?

Si de nombreuses questions sont restes en suspens et que dautres sont apparues lissue des rencontres de fvrier 2011, il est certain que la Semaine internationale des MSC aura permis de faire rayonner la thmatique au-del du cercle premier des initis et de fluidifier les rouages de la mdiatisation des expriences prsentes et discutes cette occasion. Nous avons assist lclosion, large chelle, dune prise de conscience globale du renouveau ncessaire et lmergence de changements profonds au travers en particulier : du mouvement des indigns et de celui d occupation citoyenne des espaces publics ou emblmatiques des dysfonctionnements de la sphre financire internationale (Wall Street + journe mondiale Occupy le 12 mai + appels divers comme celui sur laudit citoyen de la dette), des printemps arabes et du formidable soulvement motiv et port par lespoir de renouveau de peuples se trouvant jusque l sous le joug de rgimes autoritaires (dcembre 2010 et suites), aussi dinitiatives telles que les Bank Transfer Days (le 5 mai : mouvement citoyen appelant au transfert volontaire, par les particuliers, de leurs comptes bancaires enregistrs auprs de banques commerciales vers des banques coopratives, communautaires et de proximit), ou encore, au niveau intergouvernemental, des dbats et ngociations autour de ladoption de taxes sur la finance internationale de type Taxe Tobin.

En concomitance, de nombreuses nouvelles thmatiques et manires de vivre et de faire socit ensemble ont commenc apparatre dans les mdias traditionnels et grands publics : rseaux dAssociations pour le Maintien de lAgriculture Paysanne (AMAP), habitat group, entrepreneurs sociaux, modles coopratifs, revenu de base/universel, nouveaux potentiels offerts par les technologies de linformation et de la communication (TIC) et leurs logiciels et outils de mise en rseau ddis, permettant des rductions de cots de gestion et de dveloppement des projets collaboratifs, etc.

La thmatique des MSC sest ainsi, elle aussi, trouve subitement et rgulirement sous les feux de lactualit au risque dune ivresse de la monnaie (les MSC instrumentalises et promues par les mdias ou certains acteurs comme LA solution tous les maux, en contradiction avec lobjet mme des motifs et objectifs ayant prsid, suite leur explosion et leur effondrement pendant la crise des annes 30, leur renaissance au dbut des annes 80, avec lavnement des LETS au Canada et leur acm momentane avec les clubs de troc en Argentine en 2002, et aujourdhui leur diffusion progressive). Llment le plus marquant reste llan citoyen qui sest empar des MSC en multipliant les dbats de proximit, en produisant des rseaux de circulation de linformation et de co-formation, et en lanant des monnaies locales ou projetant de le faire. Elus et politiques ( lexemple, en France, des programmes dEurope Ecologie, du Parti Chrtien Dmocrate, courant de lUMP port par Christine Boutin, qui font explicitement rfrence la mise en uvre de monnaies complmentaires, et des thmatiques dbattues au sein des divers partis de gauche), intellectuels, conomistes (atterrs ou moins),

rseaux de banques coopratives ou solidaires (Nef, Crdit coopratif, Crdits municipaux), dentrepreneurs (sociaux, coopratifs ou classiques) et dassociations (de lconomie solidaire, de solidarit, dducation populaire, de dveloppement durable), mdias (par exemple la Gazette des communes, le Hors-Srie Politis, mais aussi Tlrama etc.), artistes et grand public :

tous sont dsormais susceptibles dentendre ou de lire des informations sur les MSC et par l de sinvestir dans la promotion et/ou lintgration de tels dispositifs dans leurs programmes de dveloppement. Un an aprs lvnement, nul ne pourrait contester quune multiplication des initiatives de MSC a lieu aussi bien lchelle nationale franaise qu celle, europenne et internationale, dont les chos nous parviennent rgulirement tant par voix de presse quau travers des rseaux dinformations ddis de mieux en mieux structurs. Il en est ainsi : en France et en Belgique (monnaies locales complmentaires, SEL et Accorderies), en Allemagne et en Autriche (rseau Regiogeld), en Grce (changes de services et banques du temps), au Royaume-Uni (mouvement des villes en transition), en Italie, au Portugal et en Espagne (qui ont vus, tous deux, exploser leurs rseaux de banques du temps), en Amrique latine (lgislations et dispositifs favorables en Equateur, au Venezuela, au Brsil, en Uruguay), aux Etats-Unis/Canada (monnaies locales et banques du temps,, rseaux Barter qui continuent de se dployer), et dans une moindre mesure en Europe de lEst, en Asie et en Afrique ( noter mme un candidat llection prsidentielle sngalaise, Abdourahmane Sarr, ancien fonctionnaire du FMI, qui a fait campagne sur la base dun programme conomique ax entirement sur la mise en place et la promotion de MSC couples une dcentralisation rgionalise du pouvoir, une premire mondiale !).

De nombreux dbats rgionaux et/ou nationaux sont organiss par des rseaux spcialiss, des groupes de travail collaboratifs ou thmatiques voient le jour (axs sur les aspects innovations sociales, conomiques ou technologiques, dmocratiques, paradigmatiques..), des films pdagogiques (courts ou longs, anims ou documentaires classiques, cibls ou grand public), des manuels de vulgarisation, forcment imprcis mais rvlateurs, des ouvrages spcialiss, des campagnes citoyennes relayes tant par les mdias que le web, mergent et creusent le sillon de lessaimage des connaissances, des enjeux et des pratiques (voir bibliographies et autres ressources existantes sur www.monnaiesendebat.org). A noter que dans le cadre (franais) des Etats gnraux de lconomie sociale et solidaire, le Collectif Richesses a publi un Cahier desprance Richesse et monnaies compltant les contributions de divers rseaux de MSC (voir le site des Etats gnraux) : le Cahier avait pour vocation notamment de connecter la thmatique MSC aux questions des nouveaux indicateurs de richesse portes par le collectif FAIR (Forum pour dautres indicateurs de richesses), lexploration de passerelles avec des propositions issues de lconomie sociale et solidaire, et plus largement la reconfiguration des valeurs et reprsentations sociales et culturelles des richesses , pralable toute mtamorphose de nos socits. Des acteurs citoyens (rseaux de militants promouvant des dmarches ascendantes de MSC, comme ceux runis, au niveau franais, autour du mouvement des monnaies locales complmentaires se runissant chaque anne lors de rencontres nationales et dont la 5me dition se tiendra la fin du premier semestre 2012 Mrs-Erign - ou, encore le rseau des Villes en Transition oeuvrant pour la rsilience des territoires face au pic ptrolier), ou lus/institutionnels (lus locaux et collectivits territoriales - et le lancement russi en France du Sol-Violette en mai 2011 et port conjointement par la ville de Toulouse et un comit de collges dacteurs locaux en est un exemple motivant),

semparent de loutil, ladaptent et lappliquent localement ou entament une rflexion sur la question (Nantes, Boulogne sur Mer, Pays de Brest, Lacs de lEssonne, Rgion Rhne Alpes, pour les collectivits, Lyon, Pays Basque, Le Havre, Lannemezan, Montauban, etc. pour les citoyens).

Sur le terrain, les systmes en place ont continu de se dployer, leur rythme. On observe des avances significatives en termes : de pousses technologiques (paiement par tlphone portable, mises jour ou mergence de logiciels de gestion de MSC, etc.) de couplage de MSC avec des dispositifs de microcrdit ou de capital-risque/fonds de garantie suivant lexemple pionnier du Banco Palmas au Brsil (Chiemgauer en Allemagne et, dans un avenir proche, au sein de certaines monnaies locales complmentaires en France) ou encore promouvant des orientations durables plus marques (objectifs environnementaux, rhabilitation de modes de consommation et de production soutenables : notamment au travers du mouvement des Villes en Transition).

Une avance tonnante nous provient (encore une fois) dAmrique du Sud avec les Etats regroups au sein de lALBA (Alliance Bolivarienne de notre Amrique) qui ont dploy titre exprimental une monnaie complmentaire rgionale macro-conomique vise sociale et solidaire : le SUCRE (Systme Unitaire de Compensation rgionale) dont vous retrouverez en annexe une brve prsentation et les premiers rsultats chiffrs. Lun des nombreux intrts de la formule adopte est dintgrer, dans la boucle des acteurs investis, les Banques Centrales des premiers pays utilisateurs. Une premire l encore, mme sil reste tudier de prs les rsultats (design, objectifs, potentiels de transformation, etc.) obtenus aprs 2 exercices conscutifs du SUCRE. Une profusion de messages et dinitiatives qui promettent aussi bien : un ge dor des MSC (investissement par des acteurs associatifs, de citoyens, dentreprises, de collectivits et largissement des thmatiques et disciplines de recherches intresses, mdiatisation pertinente, innovations technologiques et/ou mthodologiques, intrt des banques centrales dAmrique du Sud) quun risque de dispersion des nergies, de survalorisation de certaines MSC plus facilement mises en place car dconnectes des enjeux sociaux locaux ou idologiques/dmocratiques, deffet de mode conjoncturel (effet de crise, renouveau citoyen affaibli quand il ne se dote pas de bases structurelles prennes) mais galement de ractions conservatrices plus ou moins agressives des instances de rgulation ou de lobby financiers face au rayonnement et lessaimage des dispositifs de MSC contrevenant aux logiques spculatives traditionnelles mais galement au monopole institu dmission de la monnaie par les rseaux bancaires et les Etats (cf. laffaire Bitcoin, monnaie virtuelle libre cre ex-nihilo sur le web, par le biais dun protocole algorithmique et ayant atteint des cours faire frmir le dollar et des snateurs amricains mais pas seulement - ou la contestation, monte en pingle en Equateur, en mai 2011, de la lgalit de lUDIS, MSC locale, par la Superintendance des Banques quatoriennes dans un contexte lgislatif et politique pourtant nettement favorable).

Enfin il convient de souligner, titre global, un investissement financier des pouvoirs publics et un soutien des acteurs de linnovation ou de la recherche encore timides malgr des engagements locaux forts comme lillustre le lancement du Sol-Violette par la ville de Toulouse ou le soutien ponctuel de certaines institutions et collectivits territoriales pour des projets locaux (logistique, animation, recherche, etc.). Il serait dommageable que la reconnaissance de la thmatique MSC, provoque, par manque de moyens ddis, un goulot dtranglement contreproductif en regard de lpanouissement de ces dispositifs. Lexpansion, le saut dchelle (y compris en terme de rplicabilit) des initiatives permettraient de crdibiliser (aux niveaux qualitatif et quantitatif), auprs du plus grand nombre, ce type de dispositifs complmentaires et de les rendre, ainsi, terme, plus autonomes financirement et moins dpendants aussi bien de ressources propres (bnvolat, volontarisme) quexternes (subventions, dons). Ceci, sans pour autant saper les fondements de leur mise en place : (re)cration de liens solidaires conscients et prennes. A la manire, plus gnralement, des rseaux de lconomie solidaire qui souffre rgulirement du mme manque de moyens, les systmes de MSC sont en effet mme dassurer un rel tournant dans la transformation des comportements, des politiques et des cultures conomiques et financires, tant lchelle intime que collective, locale que nationale voire internationale. Lheure a sonn, pour les acteurs du changement, de donner vritablement leurs chances aux monnaies sociales et complmentaires.
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Renchanter la monnaie : quel avenir pour les monnaies sociales et complmentaires ?

Il ny a quun seul pouvoir vraiment organis, celui de largent Jean Jaurs Rassembler pour peser, construire pour durer, diversifier pour intgrer et transformer : ces mots dordre qualifient prcisment la fois les dfis et la situation la croise des chemins face et dans lesquels se retrouvent les MSC, catalyseurs de mutations cologiques et solidaires, de renforcement des conomies locales et de dmocratisation/rappropriation citoyenne de lconomie et de la finance. Les MSC sont des leviers pour la transformation des politiques, de limaginaire, des consciences, des cultures, des orientations, engagements et responsabilits envers les gnrations prsentes et futures, aussi bien pour les citoyens et acteurs de la socit civile que pour les lus, institutions publiques ou prives et acteurs conomiques. A la fois pierres de touche et angulaires de nouveaux choix de socits appels par les mtamorphoses de lanthropocne lge contemporain, requises par les urgences multiples qui se manifestent nous de manire de plus en plus pressante et violente (changements climatiques, ingalits croissantes, pressions sur les ressources naturelles, migrations lies aux conflits et catastrophes cologiques, alimentaires, conomiques), les MSC sont porteuses de modles politiques quant aux soubassements conomiques et financiers des dmocraties contemporaines. Mais le passage en force de lconomie relle lconomie spculative au cours du XXe sicle a rod le potentiel de mobilisation des populations et consacr le pouvoir des experts dans la dcision publique. Or, si les MSC peuvent constituer des leviers de transformation, elles ne sauraient relever seules le dfi de la transformation et de la structuration pour la socit de demain. Ainsi agir en complmentarit des autres mouvements et acteurs sociaux, conomiques et culturels, provoquer le croisement, la transdisciplinarit et la conjonction avec dautres courants de penses et manifestations du changement portes par des mouvements dmocratiques et citoyens, doit tre une priorit investie par les praticiens de MSC au risque, sinon, de voir les efforts dploys depuis le dbut des annes 80 tre anantis par les rflexes conservateurs des lobbies, institutions publiques ou prives et des inconscients collectifs. Les dispositifs de monnaies complmentaires les plus emblmatiques (parce que rassurants du fait quils disposent de suffisamment de recul, de rsultats quantitatifs probants ou dappuis puissants et/ou indits) engags, respectivement : en France (Sol-Violette depuis mai 2011, notamment, grce au co-portage financier et politique par la ville de Toulouse), en Suisse (le WIR depuis 1934, employ par 1 PME sur 5), en Allemagne (le Chiemgauer, exprience qui fait rfrence au sein du rseau des Regiogeld) ou au Brsil (Rseau des banques communautaires de dveloppement type Banco Palmas depuis 1998 dont lexpansion progressive et son ancrage citoyen lui assurent une relative bienveillance des institutions aujourdhui aprs des relations nettement plus tendues),

tmoignent chacun du fait quexprimenter, dfricher, essaimer, ouvrir, dialoguer pour enrichir davantage les techniques et technologies, les comptences sociales, sans pour autant perdre de vue les objectifs et enjeux de la solidarit et locale et globale, saffirme comme le chantier poursuivre dans lavenir pour changer les changes et, par l, les modles de nos socits. Raffirmer la monnaie comme bien commun, non comme finalit mais bien comme support de transaction aux valeurs rinvesties de rciprocit, de partage au sein dune socit de citoyens-associs , dfricher des champs relativement nouveaux (alliance MSC et microcrdit) ou davantage prospectifs (comme le couplage avec un revenu universel ou inconditionnel dexistence, des MSC gages sur des ressources naturelles ou nergtiques), se connecter avec des rseaux dducation populaire et dconomie solidaire afin daccrotre les prises de consciences transformatrices, investir le champ lgislatif et juridique (afin de renforcer lassise des dispositifs) :

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autant denjeux, de dfis qui appellent sorganiser, dialoguer, prendre le temps, durer et ne pas se laisser glisser trop facilement dans lagitation, en rpondant aux sirnes de linnovation tout crin, l o il sagit plus simplement de rapprendre tous ensemble se servir de loutil avec raison. Cela suppose de se concentrer sur la construction attentive des dispositifs en veillant lexercice rflchi dune dmocratie participative ou directe et respectueuse des besoins rels des territoires et des acteurs la fois porteurs, cibles et garants de la lgitimit des projets mis en uvre. Cette construction appelle la redfinition, ladaptation et/ou (r)investissement collectif dans les outils dj existants et performants (techniques ou mthodologiques) pour leur confrer toute leur dimension afin quils nourrissent de nouveaux lans, quils viennent en appui aux nouvelles mobilisations, en leur permettant dviter les dispersions inutiles et donc fdrer en faisceaux organiss pour passer laction. Lexploration des possibles repose souvent sur un subtil quilibre entre agrgat de ce qui prcde, libration des imaginaires et, dans un processus continu danimation des dynamiques, une rappropriation permanente des dispositifs par les acteurs. Aux praticiens des MSC aujourdhui de dployer cet effort pleinement, pour installer durablement les MSC dans le paysage social, conomique, politique et culturel des citoyens et des institutions. Il nous parat galement primordial de poursuivre nos actions en lien troit avec les chercheurs et laboratoires universitaires. Ceux-ci apportent, par leurs travaux, non seulement une prise de recul souvent bnfique pour laction, mais aussi la crdibilit scientifique mme de faire flchir les rflexes protectionnistes et conservateurs infonds au regard des promesses offertes par les dispositifs de MSC. Les acteurs, pour leur part, contribuent par leur expertise citoyenne, au plus prs des besoins, des enjeux, des solutions imagines dans les territoires, et viennent rinterroger la recherche, dans une dynamique de recherche-action engage vers les ncessaires transformations sociales. Se tenant, par l, dans le cadre danalyse dEdgar Morin qui, face au constat formul dans la revue Terra Eco Nous avanons comme des somnambules vers la catastrophe , raffirme que Des forces de rsistance se manifestent effectivement. . A ce titre, nous esprons pouvoir redployer un espace de dialogue semblable ces journes de Lyon compter de 2013, en persvrant dans la mixit et la pluralit des participants : chercheurs, associations, citoyens, lus, techniciens, artistes, collectivits, institutions, entreprises tous runis, une nouvelle fois, pour faire mouvement .

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 Faire Mouvement Programme

9h - Accueil 9h30 - Ouverture Plnire
Mots de bienvenue

Rappel des objectifs de la journe :

1/ Librer l'information Contribuer la mise en rseau des expriences et la cration d'outils communs d'entraide et de solidarit, regrouper l'information dans un centre de ressources partag et uvrer diffuser le travail de chacun, l'actualisation des donnes, les outils crs par chaque rseau/pratique. 2/ Faire mouvement Les praticiens des MSC sont tous plus ou moins confronts de mmes rsistances (collectives, lobbyistes, orthodoxie, (re)connaissance, lgalit, etc.), et ce, diffrentes chelles (de territoire, d'action, de moyens, etc.). Par ailleurs ces diffrentes initiatives reposent chacune sur des architectures montaires distinctes car chaque fois adaptes au contexte qui les a vues natre et donc se sont fix des objectifs diffrents, des focus diffrents (efficience conomique, conscientisation, solidarit/social, consommation durable) or il ne sagit pas pour nous de promouvoir tel ou tel design ou de choisir telle ou telle orientation, mais, ce stade des dveloppements que connaissent les rseaux de MSC, il nous a paru important, compte tenu des changes avec les uns et les autres, de chercher faire corps travers un systme d'entraide entre les diffrents courants , en termes de reconnaissance, d'appui et de visibilit. L'objectif principal tant de faire reconnatre le thme des monnaies sociales et complmentaires au travers d'une alliance entre les diffrentes initiatives et mouvements, pour que linformation sur les MSC et ces initiatives soit disponible pour les mdias, les politiques, les citoyens, les acteurs du changement. Et de permettre par l chacun de les rutiliser, de se les rapproprier, d'changer, de crer, d'innover/imaginer/exprimenter. Il ne s'agit pas de mettre en concurrence des mthodes/approches/designs mais de faire mouvement en tant visibles ensemble et principalement en faisant circuler linformation par des canaux collectifs en rassemblant les outils existant, en leur confrant une visibilit et une dynamique nouvelles. 3/ Favoriser l'interaction entre chercheurs et praticiens Parce que la reconnaissance acadmique apporte du crdit aux oprations de MSC en plus de favoriser la vision critique des dmarches engages et donc de dresser un panorama nuanc de l'existant, de raliser une mise en relief rfrence, partage.

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Collaborer dans la diversit : Focus sur quelques expriences internationales et franaises dj l'oeuvre
12 expriences Transition Town currencies United Kingdom/International Network Palmas System - Brsil CES - Afrique du Sud Regiogeld - Allemagne Talent - Autriche Accorderie Qubec Nu-Spaarpas - Pays-Bas C3 Brsil/Uruguay RES Belgique Trois expriences franaises : Les SEL, Les Abeilles et SOL Grenoble

Ces intervenants ont prsent rapidement un bilan de leur exprience et soulev les questions qui se posent eux pour l'avenir afin d'ouvrir les dbats. Pour ce faire, ils ont rpondu 5 questions : - l'tat des lieux de l'exprience - quel type de MSC a t choisi ? Quand a-t-elle t lance ? Quels acteurs ont aid ? le public et le territoire viss, l'chelle atteinte, l(es)' impact(s) - les (principaux) rsultats, les leviers et les obstacles identifis, rencontrs, venir - les besoins et les futurs projets (objectifs court, moyen et long termes) - les outils utiliss, ceux sur lesquels l'acteur rflchit pour aller plus loin (information/communication, gestion, etc.)

12h30 - 14h15 : Buffet

14h30

- Ateliers thmatiques
Dure : 1h30 chacun

Ateliers transversaux : mise en uvre des initiatives (lments-cls du fonctionnement)

1/ Quelle monnaie, pour quels objectifs, et avec quels outils ?
Architecture montaire & outils : Quel type de monnaie pour quel type de projet ? Quelle est la nature de la monnaie (monnaie de crdit mutuel, monnaie gage sur la monnaie officielle) ? Y-a-t-il cration montaire ? Qui met cette monnaie ? Quelle rgulation ? Quels supports, pourquoi ? Plateforme de gestion des changes / des comptes / suivi des transactions Autres outils TIC employs

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2/ Un monnaie pour qui, avec qui ?

Comment articuler la monnaie avec les individus et avec le systme ? Comment est-elle approprie et porte plus ou moins collectivement ? Education populaire, communaut dacteurs, gouvernance, (y compris en travaillant sur le cadre lgal/local) : Information/communication vers les mdias et les populations Comment prendre en compte les intrts particuliers de chaque acteur et comment construire un intrt commun ? Cadre lgal, juridique, fiscalit des monnaies complmentaires Intgration dans les programmes publics locaux. Gouvernance - Qui est le porteur du projet et de la monnaie et comment se construit sa lgitimit?

Ateliers sur les Enjeux et comment les monnaies y rpondent, leviers /obstacles
3/ S'intgrer ? Transformer ?
Comment la monnaie complmentaire sintgre-t-elle dans un projet politique (pour le territoire), et comment peut-elle tre un levier de transformation ? Comment la monnaie transforme ? ce quelle transforme, comment, pourquoi quels objectifs ? Effets macro-conomiques/sociaux des monnaies complmentaires (inflation, croissance emploi, ) Quelle dimension sociale du projet de monnaie complmentaire ? Quelle implication des populations faibles ressources ? Promotion de dmarches environnementales responsables (dveloppement local, consommation durable, etc), innovations (techniques, systmiques, sociales, etc.).

4/ Structurer ? Renforcer ? Dvelopper ?

Comment dmultiplier, renforcer les capacits, atteindre un saut qualitatif et quantitatif ? Replicabilit, sauts dchelle. Mise en rseau (acteurs, chelles de territoire, etc.) Articulation de la monnaie complmentaire avec dautres modalits dintervention ou systmes (microcrdit politiques publiques)

Ateliers libres de partage dexpriences.

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16h - Synthse entre rapporteurs

Rcration pour les acteurs

16h30 - Plnire de conclusion

Dure : 1h30 Objectif : mise en perspective des discussions et suites donner la journe et sur l'avenir possible d'une mise en rseau internationale (outils de communication/information, prochaines tapes, calendrier, etc.). Premier temps de rapport des groupes Puis dbat sur les suites possibles donner au mouvement : Nous avons ouvert un espace de dialogue, soulev un certain nombre de points, centres dintrt communs, commenc (ou continu) changer, . Le rapport des groupes pointe en quelque sorte notre agenda commun d'intrt, de travail collectif -- Les questions qui se posent nous : Est-il intressant de faire en sorte que cet espace ouvert par la journe se dploie de manire plus rgulire dans un lieu virtuel dchange dexpriences et entraide entre les groupes ? Est-il pertinent de trouver un mode darticulation entre les diffrents lieux, centres de ressources dj existants ? Car linformation sur les systmes / initiatives existe mais est parpille sans visibilit notamment au niveau du grand public et des institutions. -- la cration d'un rseau dinformation et de circulation de linformation, de mutualisation / entraide sur les questions/obstacles dpasser mais aussi de visibilit des initiatives de MSC, dans leur diversit mais aussi dans leur ralit (cela existe ailleurs, cela fonctionne comme cela..) , se mettre en rseau pour peser ensemble. Il s'agirait de crer de linformation rutilisable par/pour chacun, dans la mise en uvre de son initiative, mais aussi dans la justification de celle -ci + Idalement des rencontres rgulires permettant de mettre en avant les expriences. -- Quels outils met-on en place ? Alimenter par les questions / rapports des ateliers : quest ce quil serait intressant de mettre en place pour continuer changer sur tel ou tel point, avoir de la visibilit collective sur tel ou tel point ?

18h - Fin de la Rencontre Acteurs des MSC/Faire Mouvement

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Synthse des dbats

Mots de bienvenue
Ouverture I
Dounia Besson - vice-Prsidente de la Communaut Urbaine de Lyon, lconomie, lattractivit au rayonnement, linsertion, lemploi et lconomie sociale et solidaire. Tout dabord, bienvenue. Je suis vice-prsidente linsertion, lemploi et lconomie solidaire au sein du ple rayonnement et attractivit, et jen suis ravie parce que linsertion et lconomie solidaire ne sont plus la marge au Grand Lyon. Je tiens dire que je suis trs heureuse de vous accueillir ici, au Grand Lyon, pour deux raisons : tout dabord, vous avez ici reprsentes 58 communes, et je le souligne parce que nous avons toute une histoire, sur notre territoire, lie lconomie sociale et solidaire. Je souhaitais aussi rappeler que le Grand Lyon, aujourdhui, depuis le dbut du mandat et mme avant, dispose d'une relle politique en matire dconomie sociale et solidaire : nous linsrons dans une logique de dveloppement dactivit conomique, cohrente avec les politiques dhabitat, de cohsion sociale, de dveloppement urbain et de participation citoyenne. Et pour ce faire, nous avons mis en place un portage politique fort avec un vice-prsident au dveloppement conomique qui coordonne ces politiques, avec moi-mme qui ai en charge lconomie solidaire et avec un conseiller communautaire qui a en charge lconomie sociale. Ce portage politique fort sillustre aussi par une gouvernance avec six vice-prsidents, qui permet dirriguer toutes les politiques du Grand Lyon en matire dhabitat et, cest ce que je rappelais, de cohsion sociale. Aujourdhui, lenjeu est vritablement dirriguer toutes ces politiques dans le sens du dveloppement durable de notre agglomration. Irriguer lESS au sein des politiques publiques du Grand Lyon, cest animer et galement coconstruire avec les acteurs. Trois ateliers thmatiques permanents fonctionnent ainsi tout au long de lanne, avec les ttes de rseaux de lconomie sociale et solidaire. Notre objectif est dinstaller galement un mode de gouvernance au niveau des confrences des Maires sur lconomie sociale et solidaire, car nous avons la chance d'avoir, sur notre territoire, des communes qui exprimentent l'ESS et, je considre qu un moment donn, lexprimentation ne suffit plus et qu'elle doit concrtement s'incarner en politiques de droit commun. Je tiens galement rappeler que notre partenaire sur ces politiques est la rgion et je souhaite saluer la prsence de Cyril Kretzschmar, qui ouvre ici la confrence avec moi, dans le cadre du contrat dagglomration. Les points cls du plan daction, les axes prioritaires que nous nous sommes fixs, sont lentrepreunariat, lhabitat coopratif, et connatre et faire connatre . Lentrepreunariat, au sein de Lyon, Ville de lentrepreunariat (puisque nous disposons de ce label au niveau de lagglomration) cest tout dabord professionnaliser et accompagner les acteurs de lconomie sociale et solidaire, flcher et favoriser la reprise, la retransmission dentreprises vers les salaris, et dans les quartiers en politique de la ville, de flcher vers lentrepreunariat social. Car aujourdhui, il est important dy rflchir et de le mettre en pratique concrtement. Lhabitat coopratif, cest galement trois objectifs prioritaires : exprimenter de nouveaux modes de production de logements, dans le neuf comme dans lancien, afin de favoriser la mixit sociale sur notre territoire du Grand Lyon ; favoriser les initiatives citoyennes qui rpondent aux enjeux du dveloppement durable ; et enfin, produire du logement social, (nous avons dailleurs fait une tude dhabitat, mais qui nest pas coopratif, autour de faitires).
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Et, pour tout cela : connatre et faire connatre ! . Ainsi aujourdhui, le soutien du Grand Lyon cet vnement, est ralis dans cet esprit, connatre et faire connatre, et rendre visible et lisible lconomie sociale et solidaire. Nous souhaitons galement mettre en place un observatoire de lconomie sociale et solidaire sur lequel nous allons travailler dans le courant de cette anne avec la CRESS. Je vais conclure rapidement, et dire quaujourdhui, cet vnement reoit un cho trs favorable sur nos territoires. Je parlais dexprimentation mais jespre et jappelle de mes voeux, que ce genre dactions prsentes ici rentre dans le droit commun. Dans cette priode de crise, nous nous questionnons et je tiens rappeler que forts de nos politiques en matire dconomie sociale et solidaire, qui sont compltement intgres au dveloppement conomique, il est important, comme ici, de donner un signal fort aux citoyens de nos territoires. Je tiens aussi revenir sur les monnaies complmentaires et solidaires. En effet, en 2008, nous avions lanc une rflexion sur la mise en place exprimentale de la monnaie SOL, linstar de Grenoble, mais les moyens ncessaires la mise en uvre par rapport aux rsultats produits lpoque, navaient pas permis de donner suite ce projet. Mais je souhaite qu la fin du mandat nous y arriverons et jespre que ces changes et les changes que vous aurez tout au long de la journe, et que vous avez eus prcdemment durant les deux journes acadmiques, autour de ces monnaies alternatives, seront porteurs despoir et de projets concrets. Je vous remercie.

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Ouverture II
Cyril Kretzschmar - Conseiller rgional Rhne-Alpes, dlgu la nouvelle conomie, aux nouveaux emplois, lartisanat et lconomie sociale et solidaire. Je suis trs heureux de revoir un certain nombre dentre vous, prsents au colloque acadmique dhier et davant-hier, de retrouver dautres personnes que je connais bien et de dcouvrir aussi des personnes qui nous rejoignent ce matin dans cette belle salle du Grand Lyon. Merci Dounia Besson, lensemble de lquipe du Grand Lyon : Alain Blum et sa collgue Madame Gilotte, de nous accueillir aussi bien, comme trs souvent. Nous essaierons de faire aussi bien lorsque nous serons installs Confluence, qui accueillera le nouveau sige de la rgion cens ouvrir dans trs peu de temps et que nous aurons loccasion de vous y accueillir une prochaine fois. Je remercie galement, lensemble des initiateurs de la journe Jrme Blanc et Marie Fare du Laboratoire Triangle de l'Universit Lyon 2, David Vallat de l'Universit Lyon 2, Carlos de Freitas de l'Institut Palmas Europe, Clina Whitaker du CEDAL et Mariana Cristache et Florence Martin de la CRESS Rhne Alpes. Nous sommes un certain nombre de la rgion participer la fois au colloque et cette journe acteurs . Ma collgue Marie-Odile Novelli, Vice-Prsidente du Conseil Rgional, dlgue aux solidarits, la politique de la ville, l'habitat et au foncier sera l une bonne partie de la journe ; Olivier Pastor a particip lensemble du colloque et Michel Wilson, Conseiller Technique sur les questions de dveloppement durable au cabinet du Prsident de la Rgion Rhne-Alpes, nous a rejoint. Ils sont votre disposition pour changer sur ce que nous attendons en tant que rgion, et pourquoi nous sommes partenaire de cette journe particulirement, comme de lensemble de la dmarche de cette premire Semaine des Monnaies Sociales et Complmentaires. Ce qu'il me parat intressant aujourd'hui de souligner, cest ici larticulation l'oeuvre entre ces deux prcdents jours de colloque acadmique international et cette journe Acteurs qui runissent, on peut le dire, la fine fleur des spcialistes et praticiens de monnaies locales, sociales et complmentaires, partout dans le monde. Il s'agit du premier colloque international de cette envergure et il est d'ores et dj une vritable russite en matire de mobilisation universitaire, de qualit des changes, et de diversit des profils d'expriences et de porteurs de projets de monnaies locales, sociales et complmentaires prsents ici. La plupart des porteurs de projets rhne-alpins sont ainsi prsents dans la salle et jen suis heureux. Un certain nombre de porteurs de projets franais, europens et au-del (latino-amricains, nord-amricains et asiatiques), sont galement runis avec nous et je crois que cest une premire mondiale quil faut saluer trs chaudement. Dautant quau-del de lchange universitaire (donc intellectuel, thorique), lenjeu de ce matin (et Carlos et Clina vont clairement le rappeler pour dmarrer notre travail) est l'change de pratiques. Et cest l, pour nous, tout le sens de notre engagement sur ce travail de rencontre des acteurs : ce sont bien les territoires et les acteurs des territoires, qui portent lconomie du territoire, le dveloppement et le dveloppement humain. Et notamment par la mobilisation des outils financiers. Avec les monnaies complmentaires, nous est offerte la possibilit dimaginer que la finance ne soit pas un objet extrieur toute politique mais bien le vecteur dune politique. Et pour la rgion Rhne-Alpes, les monnaies locales et plus globalement lensemble des outils financiers mobiliss au service de la solidarit et du dveloppement humain, sont des outils dadaptation et de transformation de lconomie. Cest pour cela que notre projet politique sappuie sur le soutien au dveloppement des monnaies complmentaires. A ce titre, le travail que vous dployez aujourdhui dans vos projets, est llment de base qui nous permettra, petit petit, davancer sur une vritable politique publique en matire de transformation des outils financiers au service du dveloppement. En deux mots, la Rgion attend principalement deux choses de cette journe. La premire, cest lmergence dun rel rseau dacteurs rgionaux. Il y a entre une demi-douzaine et une dizaine de projets de monnaie complmentaire en Rhne-Alpes : il s'agit l vraiment d'une dynamique intressante. Cela doit tre, je crois, la rgion o l'on retrouve la plus forte densit de projets de monnaie sociale et complmentaire.

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Nous sommes donc trs sensibles l'ide de permettre un change de pratiques entre ces diffrents projets, ainsi que des complmentarits dans les exprimentations. Il ny a en effet pas qu'une faon dexprimenter une dmarche montaire, elles sont nombreuses et diverses, lies, chacune, des spcificits territoriales et au profil des projets des communauts qui se saisissent de cette question. Pouvoir raliser des comparaisons, un benchmarking des expriences, et tirer les meilleures leons de l'exprience des uns et des autres est une opportunit qui permet aujourdhui au rseau rgional de se nourrir des pratiques du rseau international, qui est aujourdhui, la fois celui des universitaires qui travaillent sur le sujet (qui sont en bonne partie prsents ici), mais aussi des praticiens, quils soient europens, latino-amricains, nord-amricains, asiatiques ou africains. Nous avons l une occasion unique de crer des liens, dchanger des cartes, nos adresses internet, pour aller chercher linformation qui nous manque sur tel ou tel point, llment dexemplarit qui fait dfaut, le soutien technique, le rseau, lexprience etc. Le deuxime point est que vous puissiez, par ces changes, nous prciser, nous Rgion, ce que vous attendez des collectivits territoriales (je me permets de parler au nom collectif de lensemble des collectivits, que ce soit les communes, les inter-communalits, les dpartements, les rgions. En France, on est riche de collectivits, il y a quatre niveaux, bientt cinq et mme six !). Nous sommes intresss par ce sujet, mais en interrogation aussi par rapport au rle que nous pourrions jouer l-dedans. Entre lmergence de projets locaux qui se dveloppent et la mise en place de structures relativement pyramidales qui vont du haut vers le bas, il nous parat possible d'inventer autre chose dans larticulation entre les expriences de terrain et les outils mutualiss, lchelle des bassins de vie, des rgions, des tats ou des continents. Je finirai l-dessus en vous souhaitant vraiment une trs belle journe. Merci.

*** Actualisation Octobre 2011 *** La Rgion Rhne Alpes a inscrit dans son plan de mandat 2010-2014 le soutien au dveloppement des monnaies complmentaires. Le premier levier est l'aide apporte aux porteurs de projets de monnaies locales sur les territoires (aide financire au dmarrage, aide l'ingnierie). Le deuxime levier est l'appui l'change et la capitalisation d'exprience, tel le colloque universitaire et lajourne Acteurs de fvrier 2011. Le troisime volet est la cration d'un ou plusieurs outils rgionaux l'tude en cette fin d'anne 2011 : garantie, compensation, introduction d'une part monnaie complmentaire dans des services rgionaux... La rflexion est ouverte et doit permettre d'alimenter le projet de la Rgion et de ses partenaires autour de la transition vers une conomie plus humaine.

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Collaborer dans la diversit

Focus sur quelques expriences internationales et franaises dj l'oeuvre

LAccorderie, Qubec - Canada http://www.accorderie.ca/ http://www.accorderie.fr/

Pascale Caron & Jol Lebosse co-fondateurs de l'Accorderie

Quest-ce que lAccorderie ? LAccorderie est ne la fin des annes 90 dans la ville de Qubec, linitiative de deux acteurs institutionnels : la Caisse dEconomie Solidaire Desjardins (o jtais employe et qui est une cooprative financire entirement ddie au financement de lconomie sociale et solidaire), et la Fondation Saint Roch, qui est une petite fondation oeuvrant l'chelle du quartier Saint Roch. Le quartier Saint Roch est une poche de pauvret dans Qubec, un quartier o la Fondation se proccupait essentiellement de scurit alimentaire. La Caisse, elle, s'occupait de raliser des micro-crdits et ntait plus capable de rpondre la demande, parce que le nombre et le montant des prts raliser devenaient de plus en plus importants. Les deux organisations se connaissant, linitiative de deux, trois personnes, dont Jol Lebosse, ces deux organismes ont commenc rflchir sur la manire d'agir ensemble ainsi que sur le type dorganisme qu'elles pourraient mettre en place pour rpondre ces deux besoins. Trs vite, on sest aperu que si lon faisait juste du micro-crdit d'un ct ou de la scurit alimentaire de l'autre, on ne faisait que, comme on dit au Qubec, mettre un empltre sur une jambe de bois : a ne changerait rien la situation. Trs vite est donc arrive lide de mettre en place un rseau dchange de services. Ce rseau dchange de services sest bas sur une monnaie sociale : le temps, avec comme principe fondateur, une heure de service rendu vaut une heure de service reu . Nous nous sommes dit que par ce biais il ne s'agissait pas de reconnatre les diplmes des personnes mais de reconnatre plutt leur savoir-faire naturel, leur contribution sociale et que l'on faisait en sorte que la contribution sociale de chaque citoyen et citoyenne soit la mme pour tous. Sur cette base, sest construit un rseau dchange de services sur trois types dchange : individuels , collectifs (d'une ou plusieurs personnes vers le groupe) et associatifs (de l'individu vers l'Accorderie pour assurer son fonctionnement et celui des programmes dvelopps). Pour vous donner un exemple, figurez-vous que tous les 30 juin Qubec, on participe tous un grand jeu qubcois qui est de dmnager : tous les baux sarrtent en effet au 30 juin ! Essayer de trouver un dmnageur le 1er juillet, cest juste impossible ! L'une des offres de services les plus importantes de lAccorderie est donc laide au dmnagement. Peu peu s'est constitu ce rseau dchange de services : ses deux membres fondateurs ont embauch une premire personne puis ont recrut des membres dans ce que lon appelle les organismes du milieu , cest--dire tous les organismes communautaires, les associations qui gravitent autour de l'accompagnement des personnes rencontrant des difficults sociales et/ou financires. Et c'est ainsi que lAccorderie a dmarr officiellement en juin 2002, avec une trentaine de personnes, qui ont propos des offres de services. En dcembre 2010, on comptait 900 membres accordeurs actifs Qubec (qui est une ville de 500 000 habitants) changeant des offres de service. Au fil des 9 annes d'exercice de l'Accorderie, on compte 1 600 personnes qui sont passes dans notre base de donnes. Et aujourd'hui, chaque conseil dadministration, 50 nouveaux membres sajoutent ce chiffre ! Nous avons dvelopp trois types de services : change-temps individuel, change-temps collectif, qui taient la base du systme, puis un micro-crdit solidaire grce un fonds de prt mis disposition de lAccorderie et qui opre des petits prts la consommation ses membres, qui, spontanment se sont appels des accordeurs . Comment l'change micro-crdit solidaire fonctionne ? Un comit de prt est form de gens qui analysent la demande et qui formulent ensuite un avis auprs du conseil dadministration. Il y a 21 membres dans le comit de prt. Ces membres reoivent des heures pour le temps quils passent analyser des dossiers.

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La personne qui fait une demande de prt lAccorderie bnficie d'un taux prfrentiel trs trs bas mais doit, en contrepartie, donner 6 heures de son temps. Cela constitue la base de lchange. Nous avons galement mis en place des changes associatifs, cest--dire que lAccorderie fait appel ses membres pour rendre un certain nombre de services. Par exemple, nous avons des postiers ambulants, pour les membres qui nont pas internet : le postier distribue des courriers de l'Accorderie et reoit en change des heures. Ce systme dchange de services sest donc mont comme a, tranquillement avec aujourd'hui 900 membres, 760 offres de service lAccorderie de Qubec qui couvrent tous les domaines. Si vous tes intresss, vous pouvez vous rendre sur le site : www.accorderie.ca et lire notre histoire. Sur la question du territoire : On ne pratique des changes que sur des territoires limits. Trs vite, il nous est apparu important et intressant de travailler sur la base de la proximit. Quels sont les publics qui utilisent cette monnaie ? Je vous ai dit quau dpart, lAccorderie est ne dans un quartier pauvre : lintention des deux membres fondateurs tait clairement de lutter contre la pauvret et lexclusion sociale, mais tout en faisant de la mixit sociale. Aujourdhui ce qui est trs important et une des bases du succs de lAccorderie, cest que sur l'ensemble des membres, il y en a peu prs 70 % qui sont des gens faibles ou trs faibles revenus, mais il y en a galement 30 % qui sont des gens avec des revenus beaucoup plus importants. Je ne vous l'ai pas cit, mais nous avons lanc un groupe dachat qui compte aujourdhui plus de 400 000 dollars/300 000 euros dachats de nourriture raliss en commun, permettant ainsi des gens qui vivent partir de lquivalent du RSA davoir accs des produits biologiques et quitables moindre cot. Pour la petite histoire, il faut savoir que, dans les membres de lAccorderie de Qubec, on retrouve des gens du Club Rotary : alors quand vous placez ensemble des gens du Club Rotary avec des gens qui ont lquivalent du RSA, cela donne des discussions assez intressantes et des rencontres trs trs intressantes en termes de lien social. La mixit est la force de l'Accorderie. Les outils dvelopps Evidemment, lorsqu'on arrive 900 membres, il faut mettre en place un certain nombre d'outils de gestion comme un site internet, mais galement, avec laide dacteurs publics, nous avons fait dvelopper un systme informatique. Aujourdhui la banque de temps de lAccorderie est gre sur informatique avec un espace membres sur internet : chaque accordeur a un code daccs, va sur internet, consulte les offres, appelle laccordeur qui offre le service et peut consulter son relev de banque de temps tout moment. Cela a constitu un pas trs important : vous imaginez quen ce moment, au Qubec, il doit faire - 20, le systme ethernet est donc trs utilis. On sest d'ailleurs aperu que malgr les faibles revenus de nos accordeurs, 80 % d'entre eux taient branchs sur internet. On a donc trs vite dvelopp des outils ad hoc pour permettre de faciliter les changes. La rplication du systme Le succs de lAccorderie de Qubec a entran la mise en place d'un rseau dAccorderies qui en compte aujourd'hui cinq existantes, deux potentielles sans compter de nombreuses autres demandes. Pour fonctionner au mieux, ce rseau a mis en place une convention de franchise sociale . Pourquoi un cadre juridique ? Pour garder les fondements mmes de lAccorderie. Quand on dit que cest un organisme qui lutte contre la pauvret et lexclusion sociale par la mixit sociale, par le lien social, par une monnaie sociale quest le temps, il est quand mme certains principes fondateurs que lon ne peut laisser driver nimporte comment. La convention de franchise sociale fixe donc la charte en tant que telle des Accorderies, en disant attention, vous devez adhrer la charte et elle fixe les territoires. A Montral, qui compte 2,5 millions dhabitants, il y a actuellement deux Accorderies et une troisime potentielle. Lorsque je vous donne des chiffres, rappelez-vous que le Qubec est un territoire trs tendu mais qui ne compte que 7,5 millions dhabitants, il faut donc donner toute leur dimension ces chiffres lorsqu'on les compare lchelle de la France. Ainsi quand je vous parle de 1 600 accordeurs sur la ville de Qubec ou 5 Accorderies sur le Qubec... On a voulu mettre en place cette convention de franchise sociale pour vraiment ne pas laisser driver le concept mais ceci dit, chaque Accorderie sadapte son territoire. Quand une Accorderie sinstalle
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Montral, dans ce que lon nomme le Montral nord, qui serait lquivalent de vos banlieues dites difficiles, ils ont adapt ce concept leur ralit. S'il n'est, chaque fois, pas exactement comme dans la ville de Qubec, les nouvelles accorderies doivent adhrer aux principes de la charte. Spontanment, au fil des 9 annes de lAccorderie, se sont installes aussi des foires dchange de services qui sont nes l'initiative mme des accordeurs. En effet pour changer, il faut que les gens se connaissent. Pour ce faire, les Accorderies disposent de salles qui leur sont ddies et qui souvent sappellent les salles des accordeurs , o peuvent se raliser diffrentes activits. Comment cela se passe-t-il ? Concrtement, vous venez, vous vous prsentez aux autres en disant et bien, moi, jchange telle ou telle chose, les gens se connaissant, lchange se fait plus facilement. LAccorderie de Qubec a fait des petits au Qubec, mais elle va faire aussi des petits en France. La fondation MACIF, partenaire de la Caisse Desjardins, nous a rendu visite. Trs intresse par le concept, elle a dcid de le dvelopper en France, et actuellement, est en train de se conclure une entente entre le rseau qubcois et la MACIF pour que tous les transferts doutils se fassent en France, aussi bien le manuel dopration pour ouvrir une Accorderie que toute la structure informatique. Tout ceci va tre transfr en France et deux exprimentations vont tre lances : l'une dans le XIXme arrondissement de Paris et l'autre Chambry. Et lon espre qu'elles feront des petits ! Si l'on parle de rseau international, et bien voici qu'il y a dj un premier rseau dAccorderies FranceQubec qui va peut-tre se mettre en place, et lon peut esprer que ce rseau va se dmultiplier dans dautres pays, mais galement, peut-tre, faire mouvement avec les autres monnaies sociales et complmentaires.

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Institut Palmas Brsil www.bancopalmas.org.br www.banquepalmas.fr institutopalmas.weebly.com/

Sandra Magalhaes Coordinatrice des Projets Je suis la coordinatrice Projets de linstitut Palmas, qui se trouve dans la rgion Nordeste du Brsil. Depuis 1998, nous avons dvelopp un projet cherchant gnrer de la solidarit et de lemploi dans une communaut trs pauvre de la cinquime plus grande ville du Brsil, Fortaleza, o jhabite. La cration du Palmas Pour vous placer dans le contexte, la monnaie sociale et notre exprience sont troitement lies une initiative lance par l'association des habitants du Conjunto Palmeiras (ASMOCONP) un quartier de Fortaleza et qui sappelle la Banque Palmas . Cette initiative de banque communautaire avait pour but de rorganiser lconomie locale, avec, comme piliers principaux : le micro-crdit et la monnaie sociale. Pour ce qui concerne la monnaie sociale, nous avons commenc avec les clubs de troc, partir de lexprience de lArgentine, mais au cours du dveloppement du projet, nous avons identifi certaines des limites de cette exprience, et, nous avons donc commenc rflchir... Les personnes pouvaient changer des produits toutes les semaines, dans un club de troc, mais l'impact tait limit en regard de la satisfaction des besoins de la population locale. Etait-il possible de transformer tout le quartier en un grand club de troc ? A partir de cette ide et avec un soutien de la Fondation Strohalm, nous avons dvelopp un processus de monnaie sociale circulante locale , que nous portons depuis 2002. Les caractristiques et les rsultats des monnaies sociales circulantes locales brsiliennes Cette monnaie, le Palmas, a un caractre trs spcifique : elle est indexe sur le ral, la monnaie brsilienne, et est relie au fonds de crdit de la banque communautaire. Lmission de cette monnaie est faite par la Banque Palmas, au travers d'un systme de contrle social trs large sur la base d'un forum local, charg, toutes les semaines, de raliser le contrle social de tout le systme, le FECOL. Le premier dfi a tout dabord t principalement de convaincre la population qui ne croyait pas quun morceau de papier pouvait tre chang et se transformer ensuite en ral, et le deuxime tait de convaincre la Banque Centrale du Brsil, qui sest dabord oppose ce systme (allant jusqu' nous poursuivre en justice sous le prtexte d'mission de fausse monnaie). Le systme a rencontr un grand succs dans lensemble du quartier des Palmeiras : les gens ont dcouvert quils pouvaient faire des emprunts en ral et en palmas, les crdits en monnaie sociale n'ayant pas de taux dintrt. En sus, environ 270 commerants acceptent aujourd'hui la monnaie sociale dans cette communaut de 32 000 habitants et accordent des rductions aux personnes achetant en monnaie sociale. Tout ce processus a galement connu un succs conomique significatif. En 2002, nous avons commenc avec 3 000 palmas, et nous en avons actuellement 46 000 en circulation quotidienne. Nous ne savons pas exactement combien de fois le Palmas circule dans le quartier mais nous savons qu'il a une circulation trs rapide. Les commerants qui acceptent le Palmas, peuvent ensuite le changer en ral auprs de la Banque Palmas, s'ils en ont besoin pour pouvoir renouveler leurs stocks en achetant des produits en dehors du quartier, ce qui a permis de donner une grande crdibilit tout le systme. Cela a galement dvelopp un sentiment d'empowerment trs fort au sein du quartier et permis ainsi de poursuivre toutes les luttes et les dveloppements de la communaut. Aujourdhui, partir de lexprience de la Banque Palmas, nous avons dvelopp au Brsil, un rseau de 70 banques communautaires, chacune avec sa propre monnaie. Tout le processus de construction de la monnaie sociale est trs intressant. Nous avons dvelopp un processus rel de dconstruction de tout ce qui nous a t enseign par lconomie traditionnelle, cest--dire notamment que la monnaie peut appartenir aux habitants, leur histoire.

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Et tout cela apparat sur la monnaie en tant figur par des dessins choisis par les habitants parce que dans les territoires o sont implantes les banques communautaires, il y a un processus dexclusion de la population trs important que, par ce biais, nous participons rduire fortement. L'actualit A prsent nous en sommes arrivs au point dexpansion de ce modle au Brsil, avec laide du Ministre du Travail et de lEmploi qui soutient un processus de cration de plus de 43 nouvelles banques communautaires avec de la monnaie sociale. Avec la Banque Centrale, nous avons aujourd'hui de bons rapports, une relation de respect et un accord de coopration qui a t sign entre la Banque Centrale du Brsil et le Ministre du Travail et de lEmploi, par lintermdiaire du Secrtariat National l'Economie Solidaire, pour rflchir et mettre en place un cadre rglementaire rgulant la mise en place des monnaies sociales. Nous cooprons galement avec des municipalits et des rgions qui instaurent des lois locales pour soutenir les diffrentes banques qui s'implantent sur leurs territoires avec la monnaie sociale. Un rseau international des expriences de monnaies sociales et complmentaires ? Sur la question de la cration dun rseau international, nous sommes disposs participer et nous pensons que c'est rellement primordial. Un bon nombre dentre nous, participons de nombreux forums mondiaux, qui sont des espaces trs importants pour continuer changer et continuer apprendre les uns des autres. Et je pense que sur ce sujet, cela va vraiment nous aider dans nos pays, nos localits, pour continuer avancer. Je pense que ce qui est le plus important est : comment cet instrument peut changer la vie des gens ? Comment peut-il avoir un rsultat concret ? Je pense que cest le dfi le plus important, nous pouvons continuer nous rencontrer mais si nous navons pas, sur le terrain, un rsultat concret pour la vie des gens, je pense que cest un chec. Cest ainsi que nous nous positionnons l'Institut Palmas : continuer avancer au Brsil avec la disposition de la nouvelle Prsidente pour liminer la pauvret extrme, faire partie de ce rseau ici et aider construire celui-ci.

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Community Exchange System (CES) Afrique du Sud www.ces.org.za/

Tim Jenkin - Coordinateur Je suis le designer, le programmeur et le dveloppeur du systme dchange communautaire : le CES. Comment est n le CES ? Jai toujours t activiste politique et donc, jai t fortement impliqu dans la lutte contre lapartheid pendant les annes 80, et lorsque le Congrs africain est arriv au pouvoir en 1994, et lorsque Nelson Mandela en est devenu le prsident, je mattendais ce quil y ait de trs grands changements en Afrique du Sud. Mais au bout de quelques annes, je me suis rendu compte que, finalement, il y avait trs peu de choses qui changeaient, que la situation tait quasiment la mme quauparavant. Et je me suis galement rendu compte que si la lutte politique tait partie intgrante de la lutte gnrale, les pouvoirs conomiques, eux, restaient entre les mains des blancs en Afrique du Sud, et mme si quelques changements avaient lieu la marge, au final, le pays et le systme restaient les mmes. A cette poque, en creusant un peu certaines notions, je me suis rendu compte que le systme conomique nest absolument pas soutenable parce que la logique est drive dun systme expansionniste sur le plan montaire. J'ai compris alors que nous serions en mesure de crer un systme conomique durable qu' la condition de changer la logique sous-jacente du systme dchange. Je pense que le CES, ou quelque chose de ce type, lavenir, nous permettra de crer les fondations pour mettre en place une logique d'conomie base sur la communaut qui soit soutenable et capable de survivre dans des conditions de dcroissance, conditions qui vont forcment advenir avec le peak oil et puisque nous allons manquer de plus en plus de ressources naturelles. Comment fonctionne le CES ? Le design et la mise en place des monnaies complmentaires est quelque chose de trs important pour nous. Le CES nest pas un programme en tant que tel, il sagit essentiellement dun service web, dun service intgr (un petit peu comme Facebook ou Gmail) : vous pouvez vous enregistrer, et commencer utiliser le systme tout de suite. Vous pouvez lutiliser en tant quadministrateur dun groupe existant, un groupe de LETS (Local Exchange Trading Systems) nimporte o dans le monde par exemple ; vous pouvez vous enregistrer en moins dune journe et commencer utiliser les fonctionnalits et les systmes mis disposition. Pour les utilisateurs, il est un systme online de gestion de comptes, mais il est galement une place de march ou un centre commercial en ligne, et peut tre utilis comme rseau social. Cela veut donc dire que nimporte qui peut dmarrer un groupe dchange, dans son voisinage si aucun groupe dchange nexiste. Si vous disposez d'un existant (une banque de temps ou un groupe LETS) quelque part dans le monde, vous pouvez tout simplement poser votre candidature et utiliser les possibilits du site. Et si vous voyez quil y a un groupe dans votre quartier, vous pouvez commencer utiliser ce systme pour communiquer avec votre groupe. Nous utilisons un logiciel spcifique pour la comptabilit qui fonctionne trs bien pour les banques de temps, pour les systmes dchange, de troc, pour les monnaies sociales et les diffrents systmes hybrides. Nous proposons galement des possibilits pour que vous puissiez crer des monnaies virtuelles adosses sur la monnaie nationale : cela fonctionne comme les monnaies papier dont nous avons entendu parler, simplement ici, on utilise des modes de paiement lectroniques. L'expansion du systme Le CES a dmarr en 2002, en tant que groupe dchange indpendant, au Cap, en Afrique du Sud, mais trs rapidement, le rseau est devenu national et prsent un peu partout en Afrique du Sud. Il commence tre connu galement dans le monde. Dans les annes qui ont suivi, le systme est devenu trs rpandu en Australie, en Nouvelle-Zlande, o chaque groupe de LETS du pays a rejoint le CES.

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A ce jour, 23 % des changes totaux du rseau ont lieu en Australie, ensuite, vous avez les Etats-Unis avec 20 % des changes, lAfrique du Sud est en troisime position et puis vous avez lEspagne et la Finlande. Les diffrents acteurs et partenaires nous ont aid mettre en place tout ce systme. Le CES a dmarr en tant que partenariat avec le South African New Economics Network mais cette organisation sest effondre au bout de quelques annes et en 2008, nous nous sommes enregistrs en tant quorganisation autonome but non lucratif. Tout est aujourd'hui financ travers la monnaie sociale que nous grons. Nous prfrons tre autonomes par rapport des financements extrieurs que nous trouvons prilleux. En effet, par le pass, les financements reus au travers du partenariat avec le New Economics Network devaient servir mettre en place des projets priphriques. A lpoque, le but tait d'implanter le CES dans les Townships qui disposent d'une pntration Internet trs basse et de proposer aux habitants d'utiliser les monnaies sociales. Il s'agissait de crer de petites banques dans des Townships fonctionnant avec le CES mais sur le modle des banques conventionnelles : les habitants pouvaient utiliser des chques CES papier pour leurs changes et ensuite venir nous voir dans la banque pour rentrer les donnes sur leurs comptes CES. On avait galement dcid de permettre aux gens de faire, par exemple, de la publicit pour les services quils proposaient au travers de ces bureaux. Mais une fois que les financements ont t coups, nous avons d fermer ces minibanques et beaucoup de personnes nont plus bnfici des services du CES. Cest pour cela que depuis, nous avons toujours essayer dviter le financement exogne. Quel est le territoire couvert ? Nous navons pas vritablement de territoire ou plutt notre territoire est le monde entier, parce que le CES constitue un rseau global de groupes dchange. Chacun de ces groupes est 100 % indpendant de tout autre rseau, chacun a ses propres rgles, ses propres conditions dutilisation, et comme je lai dj prcis, dans certains cas, ce sont des groupes de CES, certains sont des banques de temps, il y a aussi des groupes de troc, tout un tas de systmes. A lheure actuelle, nous avons 274 groupes dchange un peu partout dans le monde, dans 34 pays diffrents. D'autres attendent, qui voudraient rejoindre le rseau et au total, nous avons quelque chose comme 20 500 utilisateurs enregistrs. Ce ne sont pas forcment tous des utilisateurs actifs, mais cela correspond au nombre de personnes enregistres dans le systme lheure actuelle. Lune des caractristiques cl du CES cest le systme dchange et dinter-change : nimporte qui dans le monde peut changer avec nimporte qui dautre dans le monde. Bien sr, les biens locaux ne peuvent pas tre changs, je ne peux pas demander un massage quelquun en Australie si je suis en Afrique du Sud, nanmoins, sil y a quelquun qui propose, par exemple, de concevoir un site web ou de faire du design dans un domaine donn, ou si quelquun qui propose de traduire des documents, je peux signer un accord avec nimporte qui, partout dans le monde, pour que le travail soit ralis. Lun de mes collgues a voyag partout en Australie et en Nouvelle Zlande, et a t nourri et hberg, et tout un tas dautres choses, grce la monnaie sociale : il a donc pu tout financer et payer grce au crdit quil a acquis localement et rgler ses dpenses, l-bas, en Australie. Comment fonctionne le CES ? Souvent les gens nous demandent : comment est-ce que cela fonctionne ? Est-ce que vous avez un taux de change pour toutes ces monnaies locales ? Et comment pouvez-vous faire pour prendre largent dans une communaut et aller dpenser cet largent dans une autre communaut ?. La rponse est que nous utilisons un systme de membres virtuels. Par exemple, un membre donn, un tre humain, a un compte dans chaque systme. Donc, imaginons que jhabite au Cap, si je souhaite vendre quelque chose un habitant de Sydney en Australie, je ne vends pas directement lacheteur, je vends cet utilisateur virtuel, qui est un intermdiaire. Cest comme si la personne avait un compte dans tous les systmes, donc largent ne quitte pas littralement le groupe. Ensuite, vous avez cet utilisateur virtuel qui, comme un vritable tre humain, traverse le pont et vend le bien en question lacheteur, et cela veut dire que les chiffres restent lintrieur du systme dchange distance. Il nous a fallu beaucoup de temps pour mettre en place ce systme mais cest un systme simple et cela nous permet de fonctionner, dchanger la monnaie locale de faon trs efficace. Chaque groupe a donc sa propre comptabilit et aucune monnaie ne peut vritablement quitter un groupe pour aller vers un autre. Les taux de conversion sont appliqus automatiquement, parce qu lintrieur du systme cest toujours le vendeur qui dmarre la transaction. Pour beaucoup de personnes, ceci est contreintuitif, parce quhabituellement on simagine que cest l'acheteur qui donne largent au vendeur, mais dans notre systme, on ne peut pas vritablement payer. Tout ce que lon fait, cest enregistrer la transaction, et
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dans ce cadre, il est prfrable que ce soit le vendeur qui le fasse. Peu importe les taux de change, le vendeur sait tout simplement quel est le prix, le prix est entr dans le systme et le systme effectue les conversions. Pour vous donner une ide de la taille, le taux de croissance du systme est contre-cyclique. Lorsque nous avons dmarr en 2008, nous avions 8 nouveaux groupes dchange, les annes suivantes, nous en avons eu 6, 4, et puis 15, et en 2008, tout coup, nous en avons eu 44, en 2009 61 et lanne dernire 110 groupes de plus ont rejoint le systme dchange communautaire. Et nous esprons aujourdhui que ce chiffre va encore doubler, mais bien sr cela dpend de lconomie mondiale. Quels besoins pour l'avenir ? Je sautes quelques points pour aller l'essentiel : le logiciel CES nest pas dans le domaine public, puisque nous ne le proposons pas vraiment en tant que logiciel, nous proposons plutt un service web, mais nous sommes en train de dvelopper une nouvelle version et cette nouvelle version sera rendue publique, ainsi, les programmateurs un peu partout dans le monde pourront nous aider dvelopper le systme. Un rseau international ? Comme je lai dit, le CES est dj un rseau international et bien sr, nous aimerions grandir. Nous sommes donc en train de dvelopper une sorte de systme de passerelles, o les systmes trs loigns pourront profiter de ces passerelles, parce que, comme je lai dit, chaque systme a ses propres protocoles, qui ne peuvent pas forcment communiquer avec les autres protocoles. Cest comme si nous avions tous des langues diffrentes : moi je parle en anglais et vous, vous parlez franais et pour se comprendre il faut un traducteur ou un interprte. Nous allons donc mettre en place une sorte de mcanisme de traduction qui permettra de traduire les transactions dune langue lautre pour que nous puissions tous communiquer de faon efficace. Ainsi, nous pourrons crer des liens entre toutes ces banques de temps qui sont trs loignes les unes des autres, en France et en Papouasie Nouvelle Guine, par exemple. Et oui, bien sr, nous sommes ravis de participer chaque fois de grands projets internationaux. Nous voulons que nos principes deviennent des principes que dautres puissent mettre en oeuvre leur tour.

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Talent, Autriche www.talentiert.at/

Rolf Schilling Responsable Rseau Je suis responsable du travail de mise en rseau pour tous les changes en rapport au systme de monnaie complmentaire Talent, dans ltat du Vorarlberg qui se situe en Autriche, louest du pays. Vue d'ensemble du systme Talent A lheure actuelle, notre systme de LETS recense 750 comptes au total, ce qui signifie que nous disposons d'environ 2 000 personnes dans le Vorarlberg (donc 0,5 % de la population) utilisant ce systme pour leurs changes hauteur denviron 25 000 heures par an. Par ailleurs, 35 40 % des changes ne sont pas comptabiliss dans le cadre du systme, du fait des relations de long terme existant entre diffrents membres qui se fichent dsormais du retour sur investissement de leur temps chang. Ce systme dchange-temps est organis de la manire suivante : nous disposons de 9 petites rgions ; chaque territoire met en place des rfrents locaux ( personnes-contact ) chargs de dvelopper des relations avec les autorits municipales et les associations locales, afin de simpliquer dans leurs activits. Au Vorarlberg, nous bnficions galement d'un systme de monnaie rgionale mis en place en 2008. Plus d'un million dquivalent-euros circule par an, et nous estimons que 20 % d'changes sont raliss en plus en transactions cash, ce qui rend plus difficile les valuations : de manire gnrale, nous dclarons une circulation denviron 1,2 millions dquivalent-euros au total par an. Par ailleurs, certaines municipalits acceptent le rglement des impts locaux en monnaie sociale jusqu 75 % des montants dus. Trois rgions du Vorarlberg bnficient de cette possibilit. Une autre caractristique de notre systme est notre banque du temps. Il sagit dun systme transgnrationnel (de compensation temps avec pargne des crdits temps entre les gnrations) que nous avons tendu partir dun projet-pilote ralis dans la rgion de Leiblachtal. Nous avons russi impliquer le gouvernement national afin de garantir que ce systme perdurera dans les prochaines dcennies. En 2010, nous avons galement dmarr un systme de LETS ddi la jeunesse avec un potentiel de 11 000 participants environ gs de 12 20 ans. L'objectif est de mettre en place un LETS, et que tous ses participants le deviennent de faon durable pour ensuite intgrer le premier cercle LETS cr en 1996. Nous avons encore une fois invit le gouvernement national nous aider en finanant le programme sur le plan rgional. Comment fonctionne le Talent ? Nous avons dmarr la monnaie LETS en 1996. Comme indiqu, le Talent est un systme LETS de compensation bas sur le temps : 100 talents correspondent une heure. Aujourd'hui, 130 entreprises participent au systme en utilisant le Talent comme monnaie complmentaire sur la base d'un taux de change : 1 euro = 11,5 talents. Le systme par coupons (monnaie rgionale depuis 2008) est index sur l'euro : ces bons peuvent tre chang en Talent sans taxe mais uniquement dans ce sens, cela n'est pas rversible. Pour le change des coupons vers l'euro, est ralis le prlvement d'une taxe de 3 10%. Le systme de LETS est parfaitement autonome financirement donc indpendant. La monnaie rgionale par coupons reoit des financements de lUnion Europenne (EFRE) et nous avons un projet INTERREG avec des partenaires suisses et allemands. Une tude sur le systme de monnaie complmentaire du Voralberg a permis d'tablir que si ce systme de Talent est trs connu (50 % de la population locale sait que le Talent existe) seulement 1 personne sur 100 a recours cette opportunit : on a donc l un grand potentiel de dveloppement et d'amlioration du systme pour les annes venir.

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Objectifs court et long terme Notre projet court terme est de dployer des circuits conomiques locaux bass sur la monnaie complmentaire, en commenant avec les entreprises locales puis rgionales, pour augmenter la circulation des Talents. A plus long terme, nous esprons que cette monnaie complmentaire sera accepte comme deuxime systme montaire dans lEtat du Vorarlberg. Cest--dire en complmentarit avec leuro mais pas la place de leuro. Outil utilis Nous utilisons le programme Cyclos depuis 3 ans pour grer la monnaie LETS et la monnaie coupon. La gouvernance du systme ? L'objectif du processus de dcision est de parvenir des rponses par consensus. Nous disposons d'un bureau constitu de 25 personnes qui prennent des dcisions par recours au bon sens de pre de famille . Autrement dit, si une personne nest pas daccord avec les autres, leur travail est de toujours sassurer que cette personne soit convaincue et qu'elle change davis pour trouver un accord avec les autres. Nos interlocuteurs nous interrogent souvent sur la manire dont nous sommes structurs et organiss et lon rpond toujours qu'il ne s'agit pas d'un systme du haut vers le bas (top-down), mais que l'on essaie toujours de commencer par un systme bottom-up, depuis la base . Cela fait maintenant 15 ans que lon dveloppe le systme ensemble, avec la communaut, afin de trouver celui qui sert au mieux ses intrts. Nous recherchons avant tout un processus de dmocratie par la base pour garantir la prennit et le succs de nos projets. Fiscalit en monnaie sociale Une municipalit acceptant une monnaie LETS ou bien une monnaie coupon en rglement de taxes ou d'impts locaux a de nombreuses opportunits pour couler la monnaie complmentaire : au travers des relations avec les associations locales dont le financement de partenariats sur des projets spcifiques, en ralisant des achats cibls auprs d'entreprises locales galement. Cette anne, trois rgions du Voralberg exprimentent cette possibilit et les habitants dcouvrent son fonctionnement en mme temps que la collectivit locale. Cette dmarche permet d'injecter davantage de monnaie complmentaire dans le systme. Cela existe depuis 2010 et les volumes n'arrtent pas de crotre.

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Regiogeld - Allemagne www.regiogeld.de

Ludwig Schuster Reprsentant du Regiogeld Avant d'aborder les regiogeld (monnaies rgionales) actuelles, je vais revenir un peu sur lhistorique des premires monnaies rgionales en Allemagne. La premire monnaie complmentaire merger en Allemagne aprs la seconde guerre mondiale est ne Thringer en 1998 : elle sappelait le Phnix , mais a disparu peu de temps aprs. La deuxime, le Roland, est ne Brme en 2002, monnaie indexe sur leuro et toujours en exercice. Depuis ce moment-l, de plus en plus dexprimentation avec la monnaie complmentaire ont eu lieu, la plus connue restant le Chiemgauer lance en 2003 et qui fonctionne le mieux jusquici. On a ensuite copi le systme partout en Allemagne, afin de l'exporter au Royaume-Uni, en France et vers dautres pays et villes dEurope. Un exemple : le Chiemgauer en chiffres Aujourd'hui 582 000 chiemgauers sont en circulation, presque 600 entreprises participent au rseau, plus de 3 000 utilisateurs ou membres sont recenss. Depuis 2010, le Chiemgauer a dvelopp un nouveau champ d'action de micro-crdit dlivr soit en chiemgauer soit en euro soit par combinaison des deux, avec diffrents critres appliqus. Presque 500 000 euros ont t prts en micro-crdits, un tiers ayant t prt en chiemgauer. Depuis son existence, le Chiemgauer a pu lever 165 000 euros de dons pour les associations locales, ce qui, d'aprs une tude, constitue un lment fort de promotion du systme auprs des habitants qui participent au rseau. Le rseau Regiogeld Il existe diffrents types de Regiogeld qui suivent d'autres rgles que celles du Chiemgauer. En mme temps que le modle Chiemgauer index sur leuro, les gens ont en effet commenc concevoir des monnaies bases sur un systme dchange-temps, ou sur un systme de crdit qui nest pas changeable en euros. Ils ont appel a aussi Regiogeld . Cette dernire approche tait surtout concentre sur des rgions structurellement faibles, comme la zone de rouille (comme on lappelle dans lest de lAllemagne). En dehors de lidalisme de certains qui voulaient rformer les systmes montaires, les motivations taient claires. Dans ces rgions, les gens avaient si peu dargent qu'il leur a paru vident de crer plus de liquidits pour les faire circuler dans la rgion, et viter ainsi l'exode forc. Il y a eu des essais pour combiner ces deux modles avec diffrents taux de russite. Il faut savoir galement que des systmes dchange locaux (LETS) ne sont pas systmatiquement inclus sous le titre Regiogeld parce que ces systmes ne se voient pas comme tant des systmes montaires . Cest une question idologique que nous devons encore rsoudre. En 2006, lassociation Regiogeld a t fonde partir du rseau de monnaies complmentaires assez peu structur de lpoque. L'objectif tait de proposer aux mdias, aux politiques, aux citoyens, une seule adresse, un seul guichet o les gens pouvaient se rendre pour recevoir linformation pertinente et parler avec un seul interlocuteur, comme un seul mouvement, pour plus dimpact et d'attention. Une autre ide-force tait de fournir aux activistes, thoriciens et praticiens, une plate-forme pour partager leurs ides et connaissances. En 2008, ce terme de Regiogeld a t repris jusque dans les dictionnaires allemands. Pour les chiffres globaux, il est difficile de vous donner des chiffres fiables, parce que de nombreuses initiatives ne collectent pas ou trs peu les donnes : ce qui suit est donc approximatif. On compte 2 500 3 000 entreprises travaillant avec le Regiogeld. 900 000 dquivalents-euros circulent prsent dont deux tiers des Regiogelds sont indexs sur leuro contre un tiers qui ne lest pas. Je nai pas de chiffres concernant les participants. Le Regiogeld recense 30 initiatives qui mettent des monnaies complmentaires : 19 adosses leuro, 7 non changeables et les autres combinant les deux dune faon ou dune autre. Les systmes de micro-crdit sont prsents dans au moins trois initiatives du type chiemgauer. Comme Hugo Godschalk la indiqu lors du colloque acadmique, seulement 55% des monnaies rgionales en Allemagne intgrent le concept de demurrage (monnaie fondante) leur systme.
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L'volution des Regiogeld On constate une tendance dans certaines initiatives fusionner les primtres d'action et consolider des systmes plus amples en partageant les infrastructures. Trois monnaies complmentaires ont ainsi fusionn leurs systmes : le Urstromtaler dmarr en 2004, avec 120 entreprises ; le Sterntaler commenc rcemment en 2010 avec 30 entreprises ; le Havelblute commenc en 2006 avec 80 entreprises pour linstant. Ils ont combin leurs systmes pour les fondre en un seul avec pour rsultat 250 entreprises prsentes dans le rseau et l'quivalent de 50 000 euros en circulation. Le motif principal de ces fusions est dabord de fournir un march d'opportunits plus vastes et une plus grande diversit des produits pour rendre ce systme plus attractif pour tous les participants. La deuxime raison est de crer des synergies et de gagner en efficacit interne, surtout concernant le travail administratif. Troisimement, il s'agit d'atteindre ensemble une masse critique de flux de revenus solides pour payer ce travail qui, pour le moment, est ralis bnvolement. Lorsque l'on consolide trois systmes en un seul, plus ample, de grands changements s'oprent forcment dans la conception et le design dudit systme en termes de structuration, de prise de dcision, de gestion et de responsabilits. Cela impacte galement et ncessairement ses rgles montaires et politiques. Voici pour les changements principaux : Ce systme est modulaire. Cest--dire que les trois initiatives restent visibles individuellement : un bureau rgional soccupe de ses propres clients et de sa rgion, chaque systme conserve son nom rgional et les images sur les coupons. Ils partagent les mmes papiers-monnaies, le mme site web, les mmes logiciels, les mmes contrats et les mmes rgles. En terme de statut, on constate un glissement qui s'opre partir de ce qui n'est plus vraiment une association-type avec des rgles dmocratiques basiques, vers ce qui n'est pas non plus un acteur but lucratif en soi, mais davantage une organisation suivant un format juridique quivalent une SARL constitue des trois gestionnaires provenant de chaque initiative anciennement spare. Du coup, certaines rgles vont tre modifies, et notamment celles concernant la cration et la distribution des liquidits. Auparavant ils fixaient des dcouverts limits mais sans moyen de les scuriser ; ils s'orientent aujourd'hui vers des dcouverts plus limits mais en intgrant le principe de prts en monnaie complmentaire. Les prts seront accords en change de garanties qui elles-mmes seront enregistres comme dpt collatral auprs de la dite banque centrale . Ils comptent dessiner galement une autre structuration des frais : ils graient des frais de dmurrage mais ces frais vont tre imposs sur l'encours positif des comptes et sera dbit directement sur les comptes courants. Les comptes qui seront dcouvert devront payer des agios en euros, pour viter des problmes exponentiels dintrts composs sortants : il faut rappeler aux gens de se mettre dans le noir et non pas dans le rouge.

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Transition Towns Currencies - Royaume-Uni http://brixtonpound.org/ www.transitiontowntotnes.org www.neweconomics.org

Josh Ryan Collins - Brixton Pound & New Economics Foundation Je viens prsenter les monnaies issues du mouvement des Villes en Transition (Transition Towns = TT). Je suis galement chercheur la New Economic Foundation, une organisation qui gre le dveloppement des monnaies complmentaires au Royaume-Uni. Et je suis fondateur-directeur de l'initiative du Brixton Pound Londres. Le modle au Royaume-Uni est trs simple, peut-tre plus simple que tous les autres modles dont on a dj entendu parler. Il sagit dune monnaie adosse parit la livre sterling (1 B = 1 ). Il s'agit l du modle des monaies dveloppes par les TT : nous avons galement au Royaume Uni des LETS et des banques du temps mais je vais me concentrer sur les monnaies locales. Fonctionnement du Brixton Pound Nous disposons de 4 monnaies locales Totnes, Lewis, Stroud et Brixton (et une monnaie locale en cours d'mergence Bristol). Brixton est un quartier de Londres, avec plus de 60 000 habitants. Vous changez vos livres contre des Brixton Pound ; lutilisation en est limite au travers d'un rseau d'entreprises indpendantes, cest--dire des commerces sans actionnaires, qui sont soit privs, soit familiaux. L'usage de la monnaie complmentaire est limit certaines zones du quartier o le systme opre : cest donc une monnaie locale. Cest la meilleure description qu'on puisse en faire. La raison pour laquelle ces systmes sont trs populaires est qu'ils sont trs simples. Une bonne manire dtablir la confiance avec les commerants, surtout lorsque vous lancez quelque chose de si nouveau, est de leur permettre de changer la MSC en monnaie nationale. A Brixton, nous avons longuement dbattu sur diffrents modles, pendant un an. On sest dit que ce serait un bon point de dpart davoir un adossement paritaire de 1 1 avec la livre sterling et plus tard, plus long terme, de trouver peut-tre des systmes innovants d'adossements alternatifs. Acteurs impliqus Nous cherchons impliquer dans notre dmarche des autorits locales et des banques coopratives qui ont dmontr beaucoup dintrt dan notre modle. Au Royaume-Uni, ces banques coopratives ne peuvent prter quaux particuliers, nous butons donc l sur une limitation lgale mais nous esprons quau printemps la loi sera modifie pour quil leur soit possible de prter des commerces dans leur propre rgion. Ces banques coopratives sont encadres par des rglements trs stricts eu gard aux taux dintrt quils peuvent appliquer et qui ils peuvent prter : ce sont donc de trs bons partenaires pour les monnaies de transition. Nous recherchons donc activement une intgration avec ces oprateurs financiers. De leur ct, les autorits locales de Brixton nous ont bien soutenus : elles ont financ le lancement initial de la monnaie et prsent, nous sommes en discussion avec les autorits locales du quartier de Lambeth qui compte 300 000 habitants et qui sont trs intresses. L'ide tant de diffuser le Brixton Pound travers tout Lambeth pour couvrir plus de territoire et d'habitants. Dautres municipalits sont intresses au RoyaumeUni. Elles le sont notamment sur la base d'un modle de monnaie base sur le temps. Il est probable, pour partie, que cela soit d au fait que le gouvernement fasse des coupes sombres dans les services publics : 30 % de coupes pour les municipalits rien que cette anne et 10 % dans les annes venir. Subitement, tout le monde cherche une alternative la livre sterling pour couvrir les besoins en services publics. S'il y a opportunit, il y a galement danger : on ne peut laisser tomber nos services publics. Ce problme est donc un combat continu. Avantages et inconvnients de ce modle Pour le moment, nous fonctionnons uniquement avec une monnaie papier : il ny a donc pas de monnaie numrique. L'avantage est que ces billets physiques crent un trs fort sentiment dappartenance et d'identit
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chez les gens. Ils adorent ces billets ! Nous avons eu une trs bonne couverture presse lors du lancement de la monnaie Brixton. La mairie a fait une tude qui a rvl que nous avions gnr 100 000 de couverture mdiatique positive : cest en effet ce que la municipalit aurait d dpenser sils avaient cherch faire passer cela sur la BBC ou la radio. Cette version papier de la monnaie est facile utiliser, surtout pour les petits commerces qui aiment avoir ces billets. Beaucoup de ces commerces travaillent dans une conomie grise : ils ne paient pas toujours tous leurs impts. Cest un modle simplifi qui cre le lien et la confiance et si cet argent ne peut tre plac la banque, cest donc la fois un avantage et un inconvnient. Pour le moment, les inconvnients prvalent, cest pourquoi nous travaillons avec la New Economics Foundation (NEF) et le Transition Network qui chapeaute le projet, pour mettre en place un systme de plate-forme lectronique permettant le traitement des monnaies locales travers des tlphones mobiles et de disposer en ligne d'un systme de gestion bancaire. L'un des grands inconvnients rside en effet dans les dmarches de transaction et de change de la livre sterling vers le Brixton Pound (diffrents guichets) et inversement, qui pourraient tre rsolues par l'usage d'une carte de crdit ou monnaie lectronique. Le problme de scurit Brixton est galement un lment important. Les commerces ne souhaitent pas conserver trop d'argent liquide B dans leurs caisses la nuit, ce qui les incite changer le B en livres sterling trs rapidement alors mme que l'ide est qu'ils conservent ces billets. Nous pensons galement qu'avec un systme lectronique, nous pourrons appliquer plus facilement des frais de transaction ou des incitations encourageant un comportement plus environnementalement positif et plus social, et qui permettront de rendre ce systme financirement plus durable. Ce dernier point est important parce que nous ne souhaitons pas dpendre des financements philanthropiques ou des autorits publiques. Au Royaume-Uni, il n'y a que trs peu de ressources disponibles pour ce type de projets, du fait des coupes sombres dans nos budgets. On ne veut pas non plus toujours dpendre du travail des bnvoles, il nous faut aller au-del en crant des projets intgrs avec les banques coopratives, des institutions, des autorits locales, pour ensuite s'intgrer dans les flux de financement plus traditionnels, plus durables. Nous estimons qu'il est possible dy parvenir. Beaucoup de participants ici pensent peut-tre que lon devrait limiter les monnaies complmentaires leur communaut, mais personnellement, je considre qumerge une division entre llite bancaire globale, les autorits locales et les petits commerces. Leurs intrts sont totalement diffrents. Il faut donc travailler avec des PME, des municipalits aussi, si lon veut vritablement avancer avec les MSC.

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C3 Porto Alegre, Brsil Uruguay www.circuitocompras.com.br www.c3uruguay.com.uy www.socialtrade.org

Camilo Ramada - STRO Je reprsente ici lorganisation Social Trade Organization (STRO) qui agit depuis 20 ans sur la mise en oeuvre d'un certain nombre de modles pour linnovation montaire. Par exemple, avec l'introduction de LETS aux Pays-Bas, de banques du temps ; nous avons galement accompagn certaines expriences de monnaies sociales comme le Palmas, qui a beaucoup volu par la suite. Nous travaillons dans de nombreux pays, sur diffrents continents. Nous nous focalisons souvent sur le dveloppement des logiciels qui sont utiliss pour ladministration et la gestion des diffrentes sortes de rseaux, tels que les LETS par exemple, les projets lis au temps, etc. Aujourdhui nous utilisons le logiciel Cyclos qui en est sa version 3.6. Il a t dvelopp en open source et est donc gratuit. Nous ne connaissons pas tous les groupes utilisant ce logiciel, puisque vous pouvez le tlcharger et lexploiter librement, mais nous savons quil existe entre 300 et 500 systmes qui l'emploient et le dploient ce jour. Cyclos met en place un certain nombre dinnovations trs intressantes : il peut tre utilis pour des transactions en ligne, pour des monnaies-papier mais galement avec des modules POS/carte puce, pour des paiements par SMS via tlphone portable, comme cela a lieu au Salvador par exemple. Comment fonctionne le C3 ? Aujourdhui, nous nous focalisons en grande partie sur le modle conomique C3 : le Circuit de Crdit Commercial. Nous avons choisi de ne pas l'appeler monnaie sociale car nous le voyons davantage comme un moyen de paiement. Il agit comme une carte de crdit qui gnrerait des liquidits supplmentaires pour des entreprises en rseau utilisant le C3 comme systme d'change mutuel : celles-ci ralisent des transactions ensemble sur la base d'une promesse de rglement, formule sur un avenir proche, et en monnaie interne C3. Ces futurs rglements sont garantis en externe. Les entreprises qui fournissent les produits en change de paiements futurs peuvent utiliser ces crances ainsi assures (garanties) afin dacheter des biens et des services lintrieur du rseau. Au final, lorsque la facture sera rgle par le client initial, l'argent sera rendu disponible pour toutes les personnes qui possdent des droits allous. Le logiciel effectue la traabilit de toutes ces transactions et attribue les sommes aux personnes y ayant droit. Le C3 a donc essentiellement comme objectif de gnrer des transactions conomiques, l o advient un manque de liquidits sur le march. Le C3 se focalise sur les entreprises. Les petites et les moyennes entreprises, mais galement les grandes entreprises qui peuvent trs bien y participer, des consommateurs, des services professionnels, les gouvernements, les municipalits : toute personne ayant une activit conomique peut participer un C3. Rsultats et essaimage Jusqu maintenant, le seul C3 oprationnel est le CompRaS Circuit, Porto Alegre (Brsil) dont je suis le gestionnaire. Cela fait 5 ans quil est en place. Il sagit dun programme en soi mais il est galement un laboratoire, un pilote, qui sert analyser les mthodes et les technologies employes afin de tester diffrentes formes de crdit et d'usages de Cyclos. Parfois le CompRaS fonctionne de faon trs intensive, parfois il se passe trs peu de choses. Lun de nos mois les plus intenses, par exemple, fut le mois de juin 2010 o nous avons eu plus de 150 000 euros de transactions ralises travers le rseau CompRaS pendant le mois. Aujourdhui beaucoup moins de transactions sont ralises, mais nous sommes en train de dmarrer un modle de crdit la consommation travers le rseau CompRaS et nous esprons qu'il aura un impact fort par la suite. A travers ce rseau CompRaS, nous avons suscit normment dintrt, un peu partout dans le monde, pour ce modle C3. Il est vu comme un moyen efficace pour la gnration de paiements qui peuvent fonctionner en parallle de la monnaie nationale et tre nanmoins changs avec celle-ci. Le gouvernement dUruguay nous a demand de mettre en place ce systme dans le pays, sur le plan national. Et trs brivement, je voudrais juste indiquer que grce ce modle, les coopratives pour le crdit
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(qui disposent d'un rseau trs dvelopp et bien implant en Uruguay) vont attribuer des crdits travers ce rseau : ces crdits seront rgls au travers de cette monnaie virtuelle interne. Un autre point important est que le gouvernement sengage accepter ces moyens de paiement virtuel pour tous les services quil fournit. En Uruguay, le gouvernement fournit encore leau, llectricit, les liaisons tlphoniques, le transport, lessence : pour tous ces services la monnaie C3 sera accepte l'exception des charges sociales et des taxes. Pour toutes ces rglements, les citoyens pourront payer avec les moyens de paiement virtuel, ce qui signifie en rsum que dun ct je peux obtenir un crdit en monnaie interne pour dmarrer une micro-entreprise et de l'autre convaincre trs facilement mes fournisseurs daccepter ce systme de paiement virtuel pour rgler les factures d'eau, d'lectricit, de transports, de tlphone, etc. puisque tout le monde les paye. Pour la phase suivante, nous avons prvu de nous concentrer sur la dissmination de ce modle dans trois pays. Nous avons des contacts avec la Banque Centrale de lEquateur qui a dollaris son conomie et ne dispose donc plus de politique montaire en soi : travers le C3, ils pensent que nous pourrions les aider modliser et crer une situation o plus de liquidits seraient disponibles sur les marchs locaux, sans avoir mettre de dollars. Nous sommes galement en discussions avec le gouvernement colombien pour le rseau quils sont en train de mettre en place Nous changeons aussi avec les responsables des rseaux de coopratives du Paraguay, et mme en Europe, on trouve des institutions sintressant notre modle du fait du manque de circulation des liquidits. Nous discutons donc avec des habitants de Valencia, qui sont prsents ici, avec des personnes en provenance du sud de la France qui participent galement cette confrence ; nous avons des contacts avec des organisations en Grce et dautres pays. Sur les financements : il semblerait quil y ait des ouvertures pour l'octroi de financements europens pour ces approches : nous examinons les possibilits partir du programme JEREMIE qui est un fonds de garantie pour les entreprises (micro, TPE, PME), mais aussi au niveau des fonds pour l'innovation et le dveloppement durable. Pour conclure, j'aimerais dire que quelle que soit linitiative que vous dployez dans le domaine de la monnaie sociale, il est primordial de disposer d'un plan daffaires, un business model , parce que pour assurer la prennit de nos projets, nous devons nous assurer de la prennit de leurs financement. Et je suis ravi de voir que de plus en plus de modles travaillent la durabilit de leur plan daffaires. Le terme peut paratre trs moche , pour certains rseaux de monnaie sociale qui rejettent ce genre dapproches, nanmoins, pour survivre, le projet a besoin d'argent. Parce qu'normment de systmes dmarrent avec beaucoup denthousiasme, mais s'essoufflent au bout de quelques annes et cessent de fonctionner par manque de financement. Cest donc pour moi lavantage de disposer d'un rseau dchange, comme celui que nous mettons en place ici. Je le rpte : il y a des modles qui ont un business model trs fort, le systme Palmas avec le dveloppement des banques communautaires et le rle de correspondant bancaire ; cest un modle qui est appliqu, et dploy dans plusieurs rgions du Brsil aujourd'hui. Je considre donc que nos objectifs, si nous continuons dexister, ne devraient pas seulement tre dchanger sur nos mthodes montaires, sur nos technologies, sur nos logiciels, et sur nos innovations mais galement sur nos modles de dveloppement et nos plans daffaires.

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Nu Spaarpas Rotterdam, Pays-bas www.nuspaarpas.nl

Edgar Kampers - QOIN J'ai t le prsident-directeur dun programme qui sappellait Nu Spaarpas Rotterdam. Il s'agissait d'une carte d'achat incitative dveloppe par le secteur public qui a fait lobjet de nombreuses tudes. Je suis prsent directeur dune fondation indpendante qui sappelle QOIN. Nous sommes trs lis la Fondation STRO qui travaille beaucoup en Europe et en Amrique Latine sur le dveloppement de projets de ce type auprs de communauts ou d'acteurs locaux. Je travaille dans le domaine de la monnaie complmentaire depuis 1993, et en 2002, nous avons lanc ce projet Nu Spaarpas dans la ville de Rotterdam. Le projet Nu-Spaarpas et les acteurs impliqus Notre premier objectif trs ambitieux tait de rduire limpact environnemental des consommateurs et des citoyens dans la ville de Rotterdam, et en mme temps, de changer la qualit des produits et services fournis par les commerces de la ville. La deuxime ambition tait de crer un nouvel instrument destin aux municipalits afin de leur permettre de changer le comportement des citoyens travers lEurope. La base du partenariat tait publique-prive avec de nombreux partenaires : aussi bien la municipalit de Rotterdam, avec trois divisions dont le bureau Agenda 21 local rattach au bureau des politiques environnementales (une grosse organisation puisquils soccupent aussi des quais), les rseaux de transport publics de la ville (trains, bus) et galement le dpartement d'assainissement (pour la gestion des dchets). Nous avions galement l'appui de la banque cooprative, Rabobank, la plus grande dEurope et notre organisation, QOIN. Les financements taient abondants et provenaient essentiellement de la ville de Rotterdam, de la Rabobank, de lUnion Europenne (Life III) et de la Province Sud des Pays-Bas. Les aides se sont montes 2,5 millions deuros, un vrai luxe compar aux budgets des autres initiatives prsentes auparavant. Les objectifs et outils du Nu-Spaarpas Nous avons combin deux modles que lon avait dj tests dans dautres domaines. Le premier est une carte de fidlit, que l'on peut retrouver sous d'autres enseignes dans le domaine des affaires. Il s'agit par exemple d'aller au supermarch faire ses courses, on reoit des points en change des achats pratiqus et lon peut dpenser ces points en s'offrant des choses utiles ou moins : et habituellement, elles sont inutiles ! Ensuite, il sagissait des subsides personnels qui sont utiliss aux Pays-Bas dans le domaine social : des gens reoivent une allocation tous les mois et peuvent la dpenser pour leurs besoins personnels en choisissant ce quils veulent faire avec. Cela peut tre payer un voisin, un membre de la famille, etc., ce nest pas forcment dans le cadre d'une relation professionnelle. Ainsi, avec la combinaison des deux, au travers d'une carte de fidlit publique ciblant diffrents objectifs (sociaux, durables), vous disposez d'un outil trs intressant, parce que cela vous permet d'pargner des points pour ensuite pouvoir acheter des objets ou services forte plus-value cologique tel que c'tait alors configur. En ce sens, il s'agissait de dployer alors un schma d'incitation vert pour vert comme on l'appelle. Une liste recensait diffrents types de produits qui vous permettaient de gagner des points ( earning list ) et une autre recensant ceux sur quoi vous pouviez dpenser vos points ( spending list ). Par exemple, sur la earning list, l'un des produits qui rencontrait le plus de succs tait le tri des dchets : si vous faisiez le tri de vos dchets en vous rendant sur l'un des sites de dpt et de tri crs pour l'occasion (10 au total dans la ville), vous pouviez obtenir 300 points quivalents 3 euros. Autres exemples : vous obteniez des points si vous investissiez sur des produits financiers verts , offerts par la Robobank essentiellement mais aussi par la banque Triodos, une banque thique.

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Nous avons galement attribu des points aux personnes qui utilisaient leur vlo pour aller travailler. Rotterdam connat de nombreux problmes de circulation, des entreprises offraient donc leurs employs vlo des points Nu-Spaarpas. Nous avons galement des locations de voiture et d'autres produits, des produits pour le corps n'ayant pas t tests sur les animaux et beaucoup de produits labelliss (certains produits taient des produits nerlandais ; des produits biologiques ; des produits Max Havelaar issus du commerce quitable ; des produits avec label nergie A ou AAA, etc.) : nous proposions une gamme de produits trs large. Comment le systme fonctionnait-il ? Si je rentrais dans un magasin et achetais un de ces produits, jobtenais le nombre de points qui correspondait 1 % de la valeur du produit. Sil sagissait dun produit vert, qui se trouvait sur ma earning list, j'obtenais 4 points en plus, cest--dire 4 % de sa valeur en plus. Au bout dun certain temps, certaines personnes ont commenc dpenser leurs points, alors que la plupart des gens gardaient leurs points (ils aimaient tellement leurs points quils cherchaient en garder un maximum) : ils avaient le droit de les utiliser pour faire des voyages sur le rseau de transport public, par exemple, pour aller visiter des muses ou pour aller dner dans certains restaurants mme s'ils n'taient pas bio, ou ils pouvaient les utiliser pour se rendre au thtre. Nous avions galement une socit de covoiturage qui travaillait avec nous, les personnes pouvaient donc payer pour ses prestations avec leurs points, et bien sr, aussi les dpenser dans des magasins par l'achat de cadeaux (notamment pour les nouveaux arrivages de produits verts ). Nous avions dvelopp une technique de codes barres et de cartes qui fonctionnait trs bien (en 2001 ou 2002), mais la Rabobank avec laquelle nous travaillions lpoque na pas su mettre en place une infrastructure dj existante : nous avons donc d dvelopper notre propre infrastructure logicielle, ce qui s'est rvl trs coteux alors que ce ne serait plus ncessaire aujourd'hui. Les gens recevaient une carte puce de fidlit, un peu comme celles distribues par votre supermarch local. Les points y taient stocks, la carte disposait d'un code-barre qui pouvait tre scann dans n'importe quel point de vente et facilitait l'accs au compte de la personne. Les rsultats et les leons apprises Mme si les rsultats n'ont pas tous t la hauteur de ce que nous attendions, nous avons nanmoins russi oprer pendant 16 mois : ensuite le financement europen a cess et nous avons alors mis fin au projet. A ce moment-l, nous avions tout de mme 11 000 personnes possdant des cartes, 100 magasins impliqus, et plus de 7 millions de points en circulation. Je voudrais vous faire part de trois exemples de systme de points trs diffrents qui ont trs bien fonctionn. Le premier exemple est le suivant : nous avons eu beaucoup de difficults pour faire en sorte que les magasins turcs et marocains investissent dans notre projet, mais une fois quun restaurant de pizza turc a commenc vendre des pizzas biologiques, cela a commenc changer. Ctait dans une rue en particulier, o nous avions plusieurs magasins alimentaires qui vendaient de la nourriture en provenance de pays trs divers. Ensuite, vous aviez des points gagns grce la mobilit ou votre faon de grer la mobilit. Il s'agissait aussi bien dconomiser sur lessence qu'galement de rpondre au manque de places de parking qui, finalement, a t un argument plus porteur que celui environnemental initialement promu ! Troisime exemple, propos de la gestion des dchets : beaucoup de municipalits pourraient conomiser sur leurs fonds publics avec des schmas de programmes de fidlit points ; cela leur cotera toujours moins cher que de crer une vaste campagne de communication pour inciter leurs habitants trier leurs dchets et a fortiori de rcolter en direct les dchets elles-mmes et de devoir les trier ensuite. En effet, une personne refusant de faire le tri de ses dchets oblige un camion venir chez elle recueillir ses dchets ; quelquun doit conduire ce camion, quelquun doit rcolter ses dchets et ensuite, les emmener sur le site de tri et oprer ce tri. Nous avons calcul que cela cotait 75 euros par foyer. Or, si la personne s'en occupe elle-mme, cela cote environ 10 euros. Auxquels vous pouvez rajouter les 3 euros que nous attribuions sous forme de points. Vous obtenez un cart de 60 euros, cest--dire, imaginez, si vous avez 100 000 ou 300 000 habitants qui soccupent eux-mmes de leur tri, vous faites lconomie de 50 euros multiplis par le nombre de personnes qui grent eux-mmes le tri. Pour des villes telles que Rotterdam investir dans ce genre de projets est donc une affaire hautement bnfique, sur tous les plans.

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Avant de terminer, je voudrais simplement dire que nous avons test beaucoup de dispositions en rapport la promotion de ce systme et nous nous sommes aperus quil y avait normment de projets trs efficaces et de nombreux autres moins. Alors si vous souhaitez dmarrer quelque chose de cet ordre, dans votre communaut, avec votre municipalit et une banque, il vous faut trouver quelle est la technique la plus adapte, et pour ce faire, je vous conseille de tirer les enseignements des expriences des autres. Nous avons par exemple tent de promouvoir le systme avec des dpenses de l'ordre de 1600 euros par porteur de carte, ce qui est absolument intenable. Mais a contrario nous avons aussi russi mettre en place des systmes qui ne nous cotaient quasiment rien : 2,5 euros par personne.. Je voudrais simplement conclure en disant quil me parat primordial de travailler avec les puissances publiques, parce qu'en travaillant seul ou avec vos bnvoles, vous ne parviendrez jamais toucher que le rseau que vous connaissez dj et qui est forcment restreint, sans PME par exemple. Pour instaurer le changement dans ce monde, il faut travailler avec les banques, avec les autorits nationales, avec les municipalits, il faut savoir les aider prendre tous les projets que vous avez en tte bras le corps, et avec vous !

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SEL - les Systmes dEchanges Locaux - France http://selidaire.org

Dominique Dor porte-parole du rseau SEL'idaire pour la rencontre de Lyon Vous avez beaucoup entendu le mot projet aujourd'hui pour parler des monnaies sociales et complmentaires mais je vais demander tous les Selistes lyonnais et ceux en provenance des autres rgions de lever la main, et vous verrez que, pour nous, c'est en place et que cela fonctionne depuis 1994 ! Je ne sais pas exactement quelles taient les motivations de Franois Terris lorsqu'il a implant le premier SEL en Arige, mais je pense que nous nous sommes largement inspirs de la dmarche canadienne. Dans notre fonctionnement, nous partons de l'ide : une heure vaut une heure, qui est assez largement partage mme si chaque SEL dispose de sa propre unit. Je n'utilise pas le mot monnaie puisque, nous avons plutt tendance prendre le mot unit : nous n'avons pas de convertibilit avec leuro, ou, au moment de la cration, nous n'en avions pas avec les francs. Gnralement, cette unit porte un nom qui fait cho la localit o s'intgre le SEL : a peut tre le PIAF Paris (le nom du moineau Paris) ; ou des noms plus folkloriques : je suis par exemple dans un SEL o lon appelle l'unit de compte La pche , parce quil y avait 600 kilomtres de mur pches qui permettaient de fournir Versailles en pches, ainsi, chez nous, on va pcher . Au fur et mesure, nous avons eu limpression quil fallait que lon resserre un peu les rangs, nous avons donc cr des Inter-SEL ; aujourd'hui vous en avez au niveau de la rgion lyonnaise, de la rgion parisienne (nous avons 40 SEL en rgion parisienne) et un du ct de Bordeaux. Une fois par an, nous organisons des rencontres nationales, parce qu'il est important pour nous de faire connatre la biodiversit des SEL. Chaque SEL est diffrent, chaque SEL fonctionne diffremment. Pour nous aider, nous avons publi un petit manuel qui sappelle SEL mode demploi : la premire version avait t ralise en rgion lyonnaise, et elle a t remise jour rgulirement et vous pouvez aujourd'hui en retrouver la dernire version sur le site de SEL'idaire. Fonctionnement et outils des SEL Notre fonctionnement se fait souvent sous forme associative mme si l'on ne peut pas toujours tre en dclaration de fait. Au sein de ces associations ou regroupement, nous ne reprenons pas un fonctionnement pyramidal (issu de la loi 1901 avec prsident, sous-prsident, sous-sous-prsident et tous les tages que vous pouvez noter dans dautres circonstances), nous prfrons plutt adopter un forme dite collgiale . Ainsi mon titre aujourd'hui est porte-parole . Nous sommes plusieurs porte-paroles dans le rseau : nous avons aboli ces notions de hirarchie. La plupart des SEL mettent en place des catalogues, o sont recenses les offres et les demandes de chacun. Cette dmarche est importante pour nous parce que, bien souvent, dans le monde social, on saperoit que les gens se placent dans une certaine position je suis celui qui donne de largent, je suis celui qui reoit largent. Ainsi souvent les gens, lorsquils arrivent dans un SEL, sont mono-voix : ils se prsentent soit offreurs, soit demandeurs, et tout le rle de nos associations est alors quelques fois de leur apprendre, quand ils sont demandeurs devenir offreurs et rciproquement. Dans un certain nombre de SEL, la mise en place dun mdiateur a d'ailleurs t dcide pour faciliter les relations : par exemple si vous offrez un certain nombre dunits et que la personne en face trouve que la valeur correspondante sa demande nest pas juste, le mdiateur entre alors dans le jeu pour aider rsoudre le problme. Dans notre runion annuelle, nous avons galement mis en place ce que lon a appel les grandes oreilles , cest--dire quun certain nombre de personnes portent un badge avec des grandes oreilles et si quelque chose se passe mal, ils jouent leur rle de mdiation. Et tous les lendemains matins, la sance de rlage a lieu pour faire remonter tout ce qui n'a pas fonctionn la veille et donner entendre les ressentis pour repartir sur de meilleures bases pour la suite. Les SEL ont galement un critre incontournable : le lien est plus fort que le bien , cest dailleurs un message que vous avez dj beaucoup entendu ici. Pour que cette proximit se concrtise, pour que les gens se rendent compte, nous organisons ce que lon appelle des BLE , des Bourses Locales dEchange, qui
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ressemble aux brocantes. Gnralement, lorganisateur utilise une salle dans une mairie, ou dans un bistrot et puis, trs simplement, on apporte des tables, on dispose ses biens. Selon les SEL, soit on utilise nos units, soit c'est un peu comme au Monopoly et lon utilise une unit cre spcialement pour loccasion. A la fin de la BLE, des compensations peuvent exister. Lorsque les BLE sont organises en rgion, par exemple en rgion parisienne, elles deviennent inter-SEL : ce moment-l, nous utilisons une feuille spciale pour lvnement, que lon appelle feuille de richesse dont on se sert galement lors des rencontres annuelles. Je voudrais faire un point sur ce qui nous fche souvent : lorsque la presse nous dit Ah ! Vous faites du troc, et vous tes l pour sauver lhumanit et rgler tous les problmes de la vie courante. Nous rpondons que nous faisons mieux que le troc ! Parce que pour faire du vritable troc, il faudrait que le bien de la personne en face de moi corresponde exactement, en tout cas, dans la dfinition que lon en a en France, au mien.. Cela fonctionnait du temps des paysans, o lon pouvait changer une journe de corves contre une journe de corves, un stock de bl contre des fromages de chvre ou ce genre de choses. Nous, nous mettons justement en place une unit qui joue le rle d'une monnaie, cest--dire de rendre la possibilit de cette circulation des biens (et des liens) changs. Dans nos outils, nous avons cr une association qui sappelle SEL'idaire, qui dispose d'un site et qui nous permet de bnficier d'une banque de donnes pour faire le point sur les SEL existants et qui permet aux personnes intresses de chercher un SEL prs de chez elles. Quelques chiffres et valuations Si je prends des chiffres (puisque tout le monde a donn des chiffres), en 94 il y avait un SEL en France ; en 97, 200 ; en 2008, 300 ; et notre banque de donnes, rcemment, indique que nous en comptabilisons 465, dclars, membre de SEL'idaire ou non. Nous ne disposons pas du tout de chiffres sur les changes solidaires, puisque, de toute faon, chaque SEL conserve ses propres informations. Il tait d'ailleurs intressant de venir aux journes plus acadmiques pour encourager un travail de recherche sur ce point, afin de se rendre compte peut-tre. Mais je peux quand mme vous dire quil existe une vraie diffrence entre les SEL de ville et les SEL de campagnes. Dans les SEL de villes, les changes qui ont lieu sont surtout de type services, on retrouve davantage d'changes intellectuels , quand, dans les SEL ruraux, il s'agit davantage de coups de main, dchanges de journes ou dchanges alimentaires. Par contre, si en rgion parisienne, vous arrivez avec des aliments, vous serez compltement pris dassaut ! Dans les outils et dmarches que lon a pu mettre en place, disons que nous nous rapprochons tout de mme un peu des troglodytes ! En effet, nous avons suivi notre petit bonhomme de chemin, sans jamais faire ncessairement de campagnes de publicit. Nous attendons que les journalistes viennent nous voir, nous ne sommes pas pro-actifs dans ce domaine. Nous participons simplement de temps en temps des salons, comme Marjolaine, qui est, en France, l'un des principaux salons innovants sur le vivre autrement par exemple ; 45 bnvoles ont donn de leurs heures pour expliquer les SEL aux participants de Marjolaine, qui ne nous connaissaient pas ncessairement. Nous avions essay de mettre en place un systme informatique grce au SEL de Genve, mais malheureusement, les organisateurs de salons demandent un montant tellement fort pour accder Internet sur place (environ 700 euros), que l'on est revenu un systme de post-it avec les offres dun ct et les demandes de lautre, pour permettre aux participants dchanger. Ce qui est intressant dans notre dmarche et galement dans nos rsultats, cest qu'un SEL est aussi un rvlateur de talent. Vous avez ainsi des gens qui sont fonctionnaires, qui travaillent dans des lieux o leur mtier ne leur plat pas trop, mais ils ont des talents et au sein du SEL ils peuvent venir tester ce talent : est-ce que je peux devenir masseur, calligraphe, musicien ? . Selon moi, le SEL, cest aussi un peu une tude de march : les gens vont pouvoir tester leurs prestations, et du coup, mieux la cadrer, mieux la connatre et peut-tre dmarrer une activit conomique. Les relations avec les pouvoirs publics Nous avons relativement peu de contacts avec les autorits publiques. Tout le monde parle du procs qui a eu lieu dans lArige, des gens lont voqu ces jours-ci. Nous avons trs bien compris que si jamais nous changeons une activit conomique avec un commerant, celui-ci, pour lEtat, est redevable de la TVA. Cest--dire que si une coupe de cheveux est faite dans le cadre d'un SEL par un coiffeur, le coiffeur doit payer la TVA. Or nous fonctionnons sans argent, avec une unit distincte. Nous avons donc tendance dire nos membres (pour ne pas avoir faire toute cette comptabilit un peu complique), si vous tes coiffeur en activit, et bien venez faire autre chose dans le SEL que de la coiffure mais par contre si vous tes un coiffeur la retraite, on accepte volontiers vos prestations de coiffure.
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L'ouverture Nous vous invitons notre prochaine runion qui aura lieu Moulins en Auvergne partir du 15 aot, et nous sommes bien entendu prts nous ouvrir vers des rseaux mais peut-tre la manire de ce que nous avons fait jusqu' prsent avec le rseau des AMAP (sur les paniers bio) ou dhabitats groups qui agissent trs concrtement sur le vivre autrement .

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L'Abeille Villeneuve-sur-Lot, France http://agirpourlevivant.org/

Franoise Lenoble Agir pour le vivant Je viens du Lot-et-Garonne et reprsente ici lassociation Agir pour le vivant. Une association qui sest donne comme finalit la dfense et la protection de la biodiversit, dont lhumain est une composante. Nous organisons rgulirement des confrences, des projections-dbats, nous intervenons dans des tablissements scolaires, pour traiter tous les problmes actuels qui nous concernent au niveau de lagriculture, lalimentation, le problme de leau, de la dpollution ptrolire, etc. La naissance des Abeilles Lhistoire de notre monnaie est partie de cette association : je souhaite poser ce cadre pour vous montrer que cest partir d'un groupe de personnes ayant une vision globale des problmes actuels de notre socit que tout est parti. Nous nous sommes demands : que pouvons-nous faire pour poser notre petite pierre, faire notre petite part, pour participer la rsolution de ces problmes ? . Lorsqu'on opre un changement, trs souvent on commence par lalimentation, la sant, etc. et puis vient un moment o lon aborde aussi le problme de lconomie. Et lon se demande alors Mais il y a quelque chose qui ne va pas l : mon argent, quen fait la banque ? . Alors, on se renseigne et quand on se renseigne, bien souvent, les rponses arrivent trs vite : nous avons commenc par vouloir changer de banque en cherchant celle qui tait la plus thique. Nous avons donc dposer notre argent La Nef. Et on se dit Trs bien, il y a La Nef. Puis nous avons cr un SEL en 1996, qui fonctionne parfaitement mais qui, comme il la t dit, ne peut servir que pour les changes ponctuels. Alors, quotidiennement, quand je vais chez le boulanger, le boucher, quand je vais chez le coiffeur, je ne peux pas payer en SEL ! Et que puis-je faire ? O vont mes euros ? Nous sentions tous que quelque chose manquait, nallait pas. Nous navions pas de rponse parce que nous navions pas toutes les donnes en main, mais partir du moment o lon a commenc se poser la question, comme je l'indiquais prcdemment, les rponses sont arrives. Nous avons donc eu connaissance des monnaies locales qui fonctionnaient dj en Allemagne et nous avons appris que la premire avait dmarr en 2003. Et nous avons eu connaissance de l'Angleterre o cela bougeait, et lon sest dit quaprs tout, il y avait l peut-tre des pistes intressantes. Et nous nous sommes informs : nous avons lu les livres de Bernard Lietaer, les travaux de Patrick Viveret. Et donc, en quelques mois, nous sommes alls trs vite mais aussi parce que le terrain tait propice : nous sommes un noyau de personnes impliques depuis trs longtemps dans tous ces domaines denvironnement au niveau de la rgion, nous sommes dj connus, nous connaissons les gens, et nous avons essay dans une premire tape de mettre en place le SOL. L, nous avons chou, parce que sur les marchs cela ne prenait pas faute de carte puce et de terminal : on sest donc dit qu'il fallait passer par une tape billet . Mais comment ? Nous avons alors pris contact avec nos amis allemands, qui ont t de trs grand conseil, et puis nous avons rencontr une personne, que je qualifierais de providentielle ce moment-l : Philippe Derudder, qui nous a laiss un soir entre les mains son guide de mise en oeuvre dune monnaie locale complmentaire. Nous avions dsormais les outils, il ne restait plus qu se mettre en marche. Et rapidement, nous avons commenc mettre en place l'Abeille, localement, avec des petits bouts de carton de rien du tout comme on dit, pour essayer et voir quel serait l'cho auprs des entreprises, auprs des citoyens. L'abeille est donc une monnaie vraiment issue des citoyens. Les tapes et les rsultats Pendant ce temps, nous prparions les vrais billets et tout ce quil nous fallait comme documents pour organiser un lancement trs officiel, qui a eu lieu fin janvier 2010. Nous avons rapidement eu des entreprises impliques : 9 lt 2009, 19 lors du lancement. Nous en sommes une soixantaine aujourdhui excessivement diversifies : nous avons par exemple tout ce qui concerne lalimentation bio et l'agriculture paysanne, car il serait impensable pour nous, tant donn nos convictions,
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notre engagement sur le terrain depuis longtemps, daccepter des agriculteurs qui soient en agriculture intensive, qui produisent des plantes gntiquement modifies alors que lon informe quotidiennement pour montrer les dangers de toute cette technologie ! Ce serait impensable pour nous davoir des produits qui font des milliers de kilomtres alors quon les a dans notre dpartement, qui est un dpartement trs riche au niveau des productions lgumires, fruitires etc., cela aurait t vraiment inconcevable. Parce qu'il s'agit bien aussi de redonner une cohrence nos actions, nos comportements quotidiens. Nous avons galement tout ce qui concerne la sant alternative, une coiffeuse, une libraire, une marchande de chaussures, une marchande de vtements, une productrice de savon bio dans le Lot-et-Garonne, et jen passe. Vous voyez quau bout dun an, nous arrivons une cinquantaine. Cela peut paratre peu mais avant tout, cela dmontre que cest possible, que vraiment, on peut le faire lorsqu'on est trs motiv. Au niveau des utilisateurs, on compte environ les deux tiers des adhrents de notre association, cest--dire peu prs une centaine de personnes utilisant peu ou prou l'Abeille. Nous envisageons notre rle comme celui de pdagogues (peut-tre parce que certains parmi nous taient enseignants) et nous travaillons partir de l'ide que nous devons participer cet veil des consciences, parce que cest la premire tape avant daborder le changement. Un changement passe par plusieurs tapes, mais la premire est lveil des consciences. Mais ce nest pas non plus parce que lon en est lveil des consciences que toutes ces consciences vont passer laction. Il y a vritablement plusieurs tapes, qui sont dailleurs trs bien expliques dans le manuel des Villes en Transition, traduit en franais et que proposent les ditions Silence. Passer d'abord par cet veil des consciences pour ensuite passer laction : il y a toujours un grand foss entre les deux. Voil donc o nous en sommes aujourdhui. Un an aprs le lancement de l'Abeille, nous avons le soutien des lus, ce que nous navions pas au dbut, parce quils pensaient que notre dmarche un peu utopique et que lon cherchait chapper la TVA, ce qui nest absolument pas le cas. Nous avons donc le soutien des lus locaux, mais aussi des lus rgionaux, de notre dput maire Jrme Cahuzac qui est le Prsident de la Commission des finances de lAssemble nationale. O en sommes-nous aujourdhui ? Nous fonctionnons en auto-financement, le financement ne provenant que des adhsions et de dons qui arrivent suite l'enthousiasme qu'a gnr localement cette aventure et qui fait que lon sent que lon est porteur de quelque chose de fort et quil faut essayer de rpondre, autant qu'il est possible, aux demandes. La presse a commenc parler de l'Abeille dans le Lot-et-Garonne, nous avons t sollicits pour intervenir Paris, en Savoie, dans la Drme, en Ardche, en Bretagne, en Normandie... On ne peut pas rpondre toutes les invitations, mais nous avons essay de rpondre autant que lon pouvait, et, finalement, nous avons propos avec nos amis de lArdche, qui ont mis en place La Luciole (les billets sont imprims depuis 48 heures), de constituer un rseau national. Nous avons organis nos premires rencontres nationales au mois de mai 2010, les deuximes lautomne 2010, les prochaines sont prvues normalement, au nord dAngers, au mois de mai 2011, les suivantes Villeneuve-sur-Lot en octobre 2011. L'ide est de constituer un rseau national pour pouvoir offrir tous les porteurs de projet similaire au ntre, la possibilit de disposer de tous les outils dj existant de faon franchir peut-tre quelques tapes un peu plus rapidement et surtout, de leur donner confiance et leur montrer que finalement, cest possible. Cette monnaie fonctionne donc, nous avons choisi bien sr les billets, parce que, comme cela a t dit tout lheure, cest le moyen le plus facile, le plus pratique pour changer sur les marchs, donc pour crer tout ce rseau et peut-tre passer ensuite une prochaine tape, qui sera peut-tre incontournable moyen terme, les cartes. Les billets sont des coupons de 1, 2, 5, 10, 20 et 50 abeilles. La monnaie est fondante : il faut donc ractualiser les billets deux fois par an (2 % de fonte, deux fois par an) et si les entreprises demandent la reconversion de leur surplus dabeilles, nous leur demandons de laisser une petite commission de 2 %. Les avantages au bout de quelques mois, sont que certaines entreprises se sont rendues compte quen consentant des rductions aux porteurs dabeilles, elles attiraient de nouveaux clients et fidlisaient leur clientle. Voil donc o nous en sommes aujourdhui.

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Euro-RES - Belgique www.resplus.be

Walter Smets Fondateur et administrateur de l'Euro-Res L'origine de l'Euro-Res Lhistoire commence il y a 15 ans. Jtais, dans une vie prcdente, commerant. A un moment, tout a trs mal tourn dans les affaires, jai tout perdu, et sans aller dans le dtail, jai expriment ce qui arrivait dans ces cas-l, surtout au niveau du comportement des banques : jtais trait injustement. Cest ce moment-l que jai eu lide de crer une monnaie prive, une monnaie complmentaire (je ne connaissais pas encore ces termes ce moment-l ; il y a 15 ans, ctait peine le dbut dinternet), mais mon ide tait de crer un genre de rseau entre commerants locaux, petits commerants, des indpendants, qui allaient utiliser une monnaie entre eux pour se payer les uns, les autres, pour payer les services ou les produits entre eux, sans intervention des banques. Sans le savoir et sans raliser ce que jtais en train de faire, jai eu lide de crer une monnaie complmentaire qui a pour objectif d'apporter un soutien au commerce local. Tout cela sest fait Louvain, une ville universitaire tout prs de Bruxelles, de 30 000 habitants. On y trouve beaucoup de petits commerants, cest une ville o jai toujours vcu et que jaimais. J'ai donc pris l'initiative de commencer crer ce rseau. Aujourdhui, 15 ans aprs, je reste le moteur de cette initiative qui est devenue une vraie cooprative dont les commerants sont les cooprateurs. L'objectif initial est rest : accorder un soutien complmentaire ces commerants, qui vont du petit boulanger aux avocats. Nous disposons d'une grande diversit de mtiers dans le rseau aujourdhui. C'est peu aprs que jai dmarr cette ide, que jai dcouvert le systme WIR en Suisse et galement dautres systmes de troc, dchange, de partnering. Jai commenc voyager et partir tudier la plupart de ces initiatives aussi bien en Australie, au Canada qu'aux Etats-Unis : je suis all partout pour tudier et voir, parce que jtais trs heureux, bien sr, de dcouvrir que je ntais pas le seul avoir cette ide. Parce que vous imaginez, lpoque, ma femme ma dclar fou : du fait que jallais me lancer dans cette aventure plutt que de recommencer une autre affaire. L'une de mes motivations personnelles d'ailleurs ce moment-l, ctait justement de prouver aux gens, autour de moi, que je ntais pas fou. Aujourdhui, ils ont heureusement chang dide ! Le fonctionnement Le modle RES peut tre compar au modle WIR en Suisse, qui est galement une cooprative avec comme but social d'apporter un soutien au commerce local. Cest aussi le but principal chez RES mais au cours des annes, nous avons choisi d'largir le champ. Au dbut, il s'agissait bien de B2B, les commerants faisaient affaire entre eux, se fournissaient entre eux des services et des produits contre paiement en monnaie RES, qui est index parit avec leuro. 1 euro-RES vaut 1 euro surtout pour des raisons pratiques, pour viter d'avoir grer un taux de change. La grande diffrence entre les caractristiques de la monnaie RES et celles de leuro classique (qui tait le franc belge lpoque), cest que leuro-RES fonctionne sans intrt. La deuxime caractristique, cest que cette monnaie nest, en principe, pas changeable contre leuro. Elle est changeable contre des produits ou des services des prix normaux du march qui sont fournis par les cooprateurs dans le rseau. En dehors du rseau, cette monnaie ne vaut rien, il faut lutiliser dans le rseau. Et elle fonctionne sans intrt, ce qui signifie que la cooprative peut accorder des crdits aux utilisateurs (commerants ou entrepreneurs), sans intrt. Cest un trs grand avantage pour le commerant. Au fil des annes, nous avons considr que cela allait trop lentement. Aujourd'hui, je suis trs ambitieux, parce que cela fait 15 ans, parce que j'ai connu une priode o jtais seul avec cette ide, et je vois qu prsent les choses commencent bouger, partout dans le monde et jen suis trs content. Donc, en 2003, nous avons dcid dimpliquer les consommateurs dans le systme RES, ce qui nous diffrencie davec le systme WIR. Nous souhaitions lancer une carte de fidlit : cest--dire que les consommateurs pourraient bnficier de remises en euros-RES en pratiquant leurs achats chez des commerants affilis, remises quils pourraient pargner et utiliser ensuite pour rgler leurs achats dans le rseau.
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Lanne passe, nous avons donc lanc lide et obtenu les autorisations de lautorit bancaire belge pour que les consommateurs puissent changer des euros contre des euros-RES, avec une bonification de 10 %. Ce qui signifie que pour 10 euros, ils reoivent 11 euros-RES, pour 100 euros, 110 euros-RES, etc. Aujourdhui, et c'est en cours de lancement, le systme permet galement le C2C : les consommateurs peuvent faire des paiements, des virements entre eux. Les rsultats Quelques chiffres : aujourdhui, nous avons 5 000 commerants affilis et 100 000 consommateurs ayant une carte de paiement. Le systme est tout fait automatis comme un systme bancaire classique, avec des cartes de paiement, internet banking, paiement par mobile, par SMS, extraits de compte, etc. Tout est compltement automatis et pour vous donner une ide du volume de transactions, lanne pass il y a eu pour 35 millions deuros dachats au sein du rseau. Nous comptons une vingtaine de salaris temps plein et qui ne sont donc pas bnvoles. Notre budget de fonctionnement est de 3,5 millions deuros par an : ce sont les revenus dont nous avons besoin pour faire fonctionner totalement le systme. Depuis quelques mois, nous commenons en France, ce ne sont que des premiers pas, mais avez dj aujourdhui des commerants membres acceptant leuros-RES comme mode de paiement.

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SOL France www.sol-reseau.org

Rgis Bourgoint - Charg du dveloppement de la monnaie SOL sur lagglomration grenobloise Je vais vous prsenter lensemble de linitiative SOL nationale, avec un clairage local bien entendu, puisque plus comptent pour parler de ce que je fais au quotidien que pour parler de lensemble des initiatives nationales. L'historique La monnaie SOL est ne en 1999 partir dun rapport de Patrick VIVERET qui appelait la reconsidration des richesses et au lancement dune monnaie complmentaire valorisant les comportements solidaires cologiquement responsables, et visant finalement valoriser de nouvelles richesses, des richesses non montaires et des richesses montaires plus-value sociale et environnementale. En 2004, via un financement par le Fonds Social Europen, le projet SOL tait lanc dans sa phase exprimentale dans 5 rgions travers la France ce qui a permis linvestissement des conseils rgionaux concerns, des entreprises de lconomie sociale et solidaire (quelles soient locales ou nationales), et dun groupe de pilotage issu de la socit civile, reprsentant les personnes ayant initi ce projet et dautres personnes qui se sont greffes par la suite, soit en tant qu'expert de la question montaire, soit en tant que philosophe ou finalement praticiens de longue date du champ montaire. Ces initiatives ont t portes gnralement par des structures dappui au niveau local : par exemple, ici, au niveau rgional par lUnion Rgionale des Scop, donc des coopratives. Le projet a donn lieu la cration de comits locaux danimation ou comits locaux dagrment du Sol, qui consistent dune part, sensibiliser la population lintrt de crer une monnaie locale complmentaire et, dautre part, agrer les structures qui pourraient promouvoir le Sol et la monnaie locale connotation d'conomie sociale et solidaire. L'organisation du Sol Loriginalit et la force de cette monnaie est de sappuyer sur trois types dconomie, donc de renforcer lhybridation des conomies que lon a lhabitude de ctoyer, savoir lconomie marchande, lconomie non marchande et lconomie de redistribution, porte par lEtat et les collectivits locales. Le Sol dploie trois volets qui correspondent ces trois formes dconomie. Aujourdhui on parle plus spcifiquement de deux volets essentiels, une monnaie adosse sur leuro, sur la monnaie officielle, que lon appelle donc le Sol conomique ; et un deuxime volet, cest le Sol Temps, ou le Sol Engagement, qui valorise les initiatives non marchandes. La deuxime originalit de ce projet rside dans la promotion d'une gouvernance tripartite qui fait intervenir les entreprises de lconomie sociale et solidaire, qui se sont greffes au projet ( lorigine : Chque Djeuner, la MACIF et le Crdit Coopratif), et qui au niveau local sont reprsentes sur lagglomration grenobloise par exemple. Elles sont membres du Conseil dAdministration et forment un premier collge de membres. Le deuxime collge intgre les collectivits locales, et favorise donc l'intgration des pouvoirs publics dans le systme. Le troisime collge fait la part belle aux Solistes, cest--dire aux habitants, aux citoyens et aux membres de lassociation qui veulent promouvoir la monnaie complmentaire Sol. Comment cela fonctionne concrtement ? Le Sol conomique valorise les initiatives de lconomie sociale et solidaire : il s'agit donc avant tout d'une dmarche territoriale ancre sur les besoins recenss des habitants. Lide est de donner une couleur son porte-monnaie, lui donner la couleur de lconomie sociale et solidaire. On associe, on agre des structures qui demandent rejoindre le Sol, savoir des associations ou des entreprises qui font la promotion des transports doux, de lalimentation par circuits courts, des produits locaux, du commerce quitable, de lpargne solidaire (notamment avec le Crdit Coopratif). Egalement, des initiatives lies au logement et tout ce qui peut promouvoir une autre faon de construire ou rparer son logement, et enfin les loisirs de proximit. Prenons l'exemple de la dernire structure que lon a agre sur lagglomration grenobloise : lamphithtre de Pont-de-Claix, qui est une association qui fait la promotion du thtre, de la danse, des cultures populaires. Le titulaire dune carte Sol (puisque lon fonctionne actuellement sur une carte puce, une
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monnaie numrique) peut arriver avec sa carte et payer en Sol, ou, tre crdit en bonification Sol sur le montant de ses achats en euros. Ainsi il bnficie de Sols soit comme au travers d'une sorte de carte de fidlit, soit, s'il a acquis suffisamment de Sols par ses achats solidaires, utiliser ses Sols dans le rseau des membres agrs. Les Sols sont utilisables sur un territoire local, mais aussi nationalement. Lintrt du Sol est en effet davoir dploy galement une comptence nationale : les Sols acquis sur Grenoble sont aussi valables Toulouse, Lille, Paris, Besanon, etc. Aujourdhui, sur ce volet conomique, nous avons distribu 17 000 cartes depuis 2005, 1 000 sont actuellement et rgulirement utilises par les consommateurs et 160 prestataires conomiques ont t associs cette initiative depuis le dbut. Des prestataires qui ont t agrs par des comits locaux dagrment ou par les associations locales, puisque, maintenant Grenoble, nous sommes devenu une structure entirement gre par des bnvoles. Voil pour le premier aspect. Le deuxime volet, le Sol Temps se rfre aussi des initiatives qui ont dj t abordes ici, type banque du temps. L, le projet est de valoriser les changes entre individus, donc les changes de service comptabiliss en monnaie-temps : les changes dindividus associations, c'est--dire le bnvolat, les gestes coresponsables et enfin, les changes entre associations. Les initiatives nationales sont nombreuses sur ce terrain : nous avons parl tout lheure de Chambry qui a envie de reprendre linitiative de l'Accorderie dont on a parl au tout dbut, on peut parler aussi de Lyon o lon a mis en place une bourse de comptence, donc dchanges interentreprises, interassociatifs, valoriss en Sol, donc valables spcifiquement pendant la bourse dchanges, pendant un temps donn, mais aussi indiffremment et intemporellement travers des changes qui peuvent avoir lieu au sein de ce rseau-l. Lobjectif pour le Sol Temps ou Sol Engagement est de sensibiliser les collectivits locales afin d'offrir un catalogue d'offres sur leurs territoires. Parce qu'il est bien beau dacqurir des Sols Temps par lintermdiaire de son engagement bnvole sur un territoire, mais il faut donc en contrepartie pouvoir en bnficier, notamment par le biais d'un accs aux services publics, par exemple par laccs aux transports, aux quipements culturels, socioculturels, sportifs, etc. Les enjeux du Sol Nous avons eu 10 000 euros de transactions ralises sur lanne 2010, ce qui est finalement assez faible au vu des investissements qui ont t faits sur ce projet. Lenjeu est donc de valider conomiquement ce projet, et galement de diversifier les supports de transaction. Aujourdhui par exemple, Toulouse, il est mis en place une nouvelle initiative lie lchange en coupons papiers et par le biais de paiement mobile galement. Lautre enjeu est de dployer un meilleur ancrage territorial : on peut en effet avoir la vision errone du projet Sol comme un projet partant du haut vers la base, alors quen fait nous essayons de dmontrer quil est possible de dployer une horizontalit et aussi de mieux rpondre certains besoins territoriaux. Ainsi la diversit des initiatives locales du Sol montre que ce nest pas le Sol national qui dcide des orientations mais plutt la base et les initiatives locales qui entendent dfinir les nouvelles orientations, la premire tant de changer le taux de conversion pour arriver 1 euro = 1 Sol. Dautres initiatives comme celle-l ont t portes au niveau national par les associations locales ou les comits locaux. Enfin, le dernier enjeu qui est le plus important notre sens : il sagit de faire de lducation populaire autour de ces initiatives et donc de valoriser loutil Sol comme un outil la porte des citoyens et des habitants, en leur permettant de dfinir les rgles du jeu et en valorisant leurs initiatives collectives et citoyennes locales.

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Discussion I
Elments de contributions, de commentaires et de ractions

Alain Roy - La Route des SEL. Lobjectif avou de cette rencontre tant de crer du lien, je vais vous en proposer un : www.route-dessel.org. Nous sommes une manation des SEL en France, et nous changeons de lhbergement. Notre unit est la nuite, et nous comptons environ 2 000 membres par an. La seule et unique condition pour adhrer La Route des SEL est dtre membre dun SEL. Nous ne faisons aucune publicit sinon par le biais des SEL dont les membres sont invits adhrer et recevoir un catalogue qui liste les hbergements disponibles dans lanne. Cela fait 4 ou 5 ans que lon est 2 000 membres, lassociation existe depuis 13 ans, et nous sommes sur le point de nous ouvrir ltranger. Nous allons mettre nos informations en ligne par le biais dun site dinscription qui est en cours de ralisation. Et partir du moment o vous tes membre dun SEL, dun LETS, dune Time Bank, que ce soit en Espagne ou en Nouvelle-Zlande, vous serez invit devenir membre de La Route des SEL.

Molly Scott Cato Stroud/Transition Network Je voulais rajouter un point trs brivement par rapport ce qua dit Josh Ryan Collins du Royaume-Uni. Nous sommes en train de faire des essais avec le demurrage, dans ma ville de Stroud, et je voulais dire que la Grande-Bretagne a une histoire riche et russie en rapport aux programmes de LETS : nous en avons mis un en place Stroud par exemple. Jai t ravie de voir que ce matin nous avons commenc avec lutilisation du mot exprimentation, parce que, cest cela que nous faisons, surtout dans nos conomies dveloppes, cest le mot exprience qui est trs important. Je pense quil est vraiment trs important que nous ne soyons pas trop stricts par rapport nos concepts de russites et checs. Est-ce qu'un systme est une russite parce que cela a dur pendant 20 ans ou parce que cela a un chiffre daffaires dun million ? Je pense que ce qui est important est de faire des essais et de tirer des enseignements de tout ce que nous faisons, et de les partager avec d'autres, cest cela qui nous permet tous de progresser. Il y a une loi en conomie nomme daprs un conomiste britannique qui sappelle Thomas Gresham, qui est la loi de Gresham et qui stipule que le bon argent pousse le mauvais vers la porte, et si vous tes dans un pays, comme cest le cas au Royaume-Uni, qui a une monnaie de rserve trs forte, vous aurez beaucoup de mal rentrer en concurrence, en comptition avec cette monnaie. Selon moi, ce que nous faisons, cest que nous mettons en oeuvre des projets-tests pour tre prts le jour o le paradigme changera. Nous appelons notre mouvement Mouvement de Transition (Transition Movement) parce que nous considrons que nous sommes en train de mettre en place une transition vers un autre avenir. Peu importe si nous ne savons pas de quoi sera constitu cet avenir, je vois simplement les monnaies sociales comme un schma qui entre dans ce contexte : nous serons en mesure de proposer de nouvelles comptences pour rpondre aux enjeux du monde conomique de demain.

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Damien Roumet Chambre Rgionale de lconomie Sociale et Solidaire de Rhne-Alpes. Selon moi, l'une des propositions de la journe est de russir galement dvelopper un rseau, au niveau rgional, entre toutes les initiatives qui sont prsentes sur la rgion Rhne-Alpes, qui existent, qui sont en train de se monter, celles qui sont en phase dmergence. Et de russir avoir dune part un message clair et prcis auprs des collectivits, des pouvoirs publics et des mdias, et d'autre part de parvenir mutualiser un certain nombre doutils pour aider au dveloppement de ces initiatives sur le territoire. J'avais peut-tre une question, mais que lon va srement apprhender dans les ateliers ou dans les changes informels : comment mesurer la taille critique qui ensuite permet l'essaimage des expriences ? On l'a vu avec lAccorderie, avec le Palmas galement, o il y avait ncessit d'une certaine cohrence, cohsion, entre les personnes membres de ces monnaies sociales et locales. Et en mme temps comment savoir partir de quel moment il y a la ncessit dessaimer, de crer dautres monnaies ct, tout en parvenant conserver cette cohrence et cette cohsion au sein des initiatives territoriales ?

Jean-Paul Pla Maire-adjoint lconomie sociale et solidaire, Ville de Toulouse. Je souhaitais juste faire part de notre exprience Toulouse dans le cadre du lancement du Sol Violette. Nous avons ralis tout un travail de concertation pendant prs d'un an et demi, avec des habitants, des entreprises solidaires, des banques, des collectivits, etc. Aujourdhui nous sommes arrivs au choix et avons vot au mois de dcembre le financement et le lancement du Sol Violette sur la ville de Toulouse, sur une zone dexprimentation de 100 000 habitants. Le processus s'est dploy avec tout un travail de formation d'un ensemble de structures : associations, entreprises solidaires etc. Nous avons donc vot et dbloqu, au niveau de la ville, 120 000 euros que viendront complter dautres financements en provenance dorganismes financiers solidaires, que lon a cits tout lheure (La Nef, le Crdit Coopratif, etc.). Cependant nous continuons de nous poser un certain nombre de questions : la collectivit a la volont politique de mettre en place et accompagner le Sol Violette mais reste savoir comment faire en sorte de parvenir ce que cette monnaie soit utilise par tous, et pas seulement par certaines personnes qui portent les projets, que cela ne soit pas de lentre-soi non plus de certaines personnes plus militantes qui pensent que la socit doit changer, et qui ont effectivement fait en sorte que nous soyons preneur de cette dmarche. Ce nous, c'est autant ceux qui sont effectivement dans notre monde de lconomie solidaire, que ceux qui sont les plus prcariss et qui voient cela comme un univers trs particulier, dans laquelle, trs souvent, ils ne sont pas intgrs. Notre horizon de rflexion et d'action est donc aujourd'hui : comment faire en sorte quil y ait russite dans ce projet, que ce soit lensemble des acteurs et des citoyens qui soit rellement concern ?

Michel Mombrun - Prsident de l'association SOLICITES en Essonne, Ile-de-France, porteuse galement du projet Sol. Javais envie de restituer ce que j'ai entendu toute cette matine et hier soir galement, dans cet extraordinaire foisonnement dinitiatives et de richesses, portes par la ralit des territoires et des personnes qui animent cela, par trois mots-cls qui mapparaissent vidents. Le premier, ducation populaire : la plupart des initiatives, sinon presque toutes, sont portes par une vritable action dducation populaire avec tout ce quelle avait de reconstruction, dimagination et dinvention au lendemain de la seconde guerre mondiale en tout cas, en France, puisque cest un mouvement que jai particulirement bien suivi et connu. Le deuxime, dveloppement durable : toutes ces monnaies sociales, solidaires, complmentaires, sont les monnaies du dveloppement durable, du sustainable development, tel que lon peut lentendre avec ses valeurs fortes et non pas les drives auxquelles on assiste aujourdhui. Et ces valeurs fortes, elles partent de lintgration de dimensions nouvelles : les limites de notre plante, rintgrer ltre humain comme faisant partie de la diversit du vivant. Franoise Lenoble de Villeneuve-sur-Lot le rappelait tout lheure, et cela est absolument essentiel : il faut que les monnaies sociales complmentaires, s'inscrivent dans ces valeurs fortes que porte le dveloppement durable. Et qu'elles reprennent les authentiques richesses qui font notre vie humaine, qu'elles portent les relations, lamiti, laffection, lamour, le plaisir, le ludique, tout ce qu'il est essentiel de remettre au coeur de nos proccupations parce que cest cela qui porte le monde et que, sans cela, notre monde serait bien triste et que cela ne vaudrait peut-tre pas la peine dtre vcu.
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Le dernier terme, citoyen : il vient en conclusion de tout cela. Nos dmarches ne peuvent tre portes que par linitiative citoyenne, par cette dmocratie ascendante, et je prends ce mot exprs, parce que, nous sommes prs de Grenoble, o un ancien maire, Hubert Dubedout a initi la dmocratie ascendante, celle qui part des citoyens, de leurs proccupations, de leurs soucis immdiats pour arriver une meilleure intgration dans les politiques publiques. L'enjeu et l'outil c'est la rappropriation par les citoyens de leur prsent et de leur avenir. Cest tout cela que lon porte et ces trois mots cls, avec cette conclusion de la reprise en main des citoyens qui reprennent les champs de leur vie et de leur activit, me semblent tre les termes-clefs qui portent cela et quil ne faut surtout pas oublier.

Etienne Ayem Association TAOA Trs rapidement, on parle de conscientisation, dveil des consciences, et de communiquer des messages simples pour un sujet assez complexe, assez variable et qui couvre tellement de choses. Je viens de terminer un projet de BD augmente sur internet,en 12 pages. Cest une histoire, une faon dexpliquer les monnaies complmentaires, pourquoi, comment, etc. Ce nest pas parfait mais cela donne un support, un moyen. Pour linstant elle existe en franais, nous avons pour projet de finir de la traduire en anglais. Vous pouvez la trouver sur internet cette adresse : http://app.owni.fr/bd-augmentee/ Nhsitez pas la partager, la faire tourner, la diffuser, cest une faon plus dcontracte de parler des monnaies complmentaires et de diffuser notre message.

Stephanie Rearick Time Bank USA Je suis coordinatrice dun nouveau projet qui sappelle Time for the World . Je voudrais simplement dire que notre objectif est de crer un une communaut dapprentissage internationale en ligne qui permette de connecter des penseurs et des praticiens et au travers de laquelle nous pourrions mettre en place des modlisations exprimentales de monnaies complmentaires. Nous allons proposer des outils de formation, de communication, danalyse galement, et notre objectif est dy impliquer toutes les personnes qui souhaitent y participer, et je serais ravie que vous visitiez notre site web : http://blog.timeftw.org Il y a juste un formulaire de contact remplir. Nous cherchons des contributions de la part de tout le monde, tout sera partag travers une licence creative commons, donc.. rejoignez-nous !

Jean-Michel Servet professeur d'tudes du dveloppement l'Institut de Hautes Etudes Internationales et du Dveloppement (IHEID), Genve Je me suis demand en coutant les diffrentes interventions, pour caricaturer un peu, comment dans un rseau de commerants choisis et de consommateurs actifs (si jose dire), on arrive mobiliser les initiatives productives des citoyens eux-mmes, ce qui tait l'un des buts originels des systmes dchange local ? Notamment lorsque les citoyens, mais cest un exemple trs franais, nont pas par ailleurs lquivalent dun statut dauto-entrepreneur ? Donc pour ceux qui ne me connaissent pas, je suis universitaire Genevois et lorsque jhabitais Lyon, jtais membre du Grain de SEL. Je ne sais pas sil y a des membres du SEL de Villeurbanne mais cest peut-tre au nom de ce souvenir en quelque sorte que je pose cette question, parce que cela ma interrog en entendant certains fonctionnements de marchs thiques, norms, etc. mais qui posent un problme dans la mobilisation mme des ressources humaines existantes, pour ne pas faire de nous-mmes simplement des consommateurs.

Damien Rehar - SEL de Nancy Nous avons opt pour la monnaie fondante, mais une monnaie fondante annuelle. Cest--dire, toutes les fins danne, ou dbut janvier, nous brlons physiquement notre monnaie. Notre monnaie ce sont des petites cartes, comme des cartes de crdit, un moment donn, on avait galement mis des billets, leffigie dhommes et de femmes politiques du moment, et ces billets taient valables du temps de la mandature du ministre. Donc, si le ministre avait dmissionn, ces billets ne valaient
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plus rien. Nous avons considr que largent est un dieu, et du coup, nous le dtruisons avant quil ne nous dtruise et certains se proposaient mme de danser nus autour du feu mais bon, en hiver, ce nest peut-tre pas trs pratique. Voil, ctait simplement un tmoignage sur ce type de monnaie.

Jean-Franois Marqus Association TAT - Monnaie Occitan, Pznas - France L'Occitan est une monnaie papier que lon a lance il y a un an, le 19 janvier 2010 et qui continue de circuler localement. Cela ressemblerait plus la Lewes Pound en Angleterre. Cest une monnaie fondante 100 %, cest--dire quau lendemain du 31 dcembre elle ne vaut plus rien. Sur la premire anne, nous avons eu approximativement une centaine de particuliers et une soixantaine de commerants. Cette anne, lobjectif est datteindre 800 1000 particuliers. En 2011, nous avons de nouveau une cinquantaine de commerces sans compter les saisonniers, qui pour certains jouent le jeu. Les collectivits locales sont attentives, la ville de Pzenas devrait simpliquer davantage : nous esprons mettre en place un partenariat pour quelle accepte la monnaie au centre ar, la crche, au restaurant et au cinma municipal. Pour plus de dtail : http://www.deviseoccitan.com/

Jean-Michel Cornu - Fondation Internet Nouvelle Gnration (FING) Je voulais faire part de notre dmarche pour ceux que cela intresse : partir du mois prochain nous lanons un petit groupe dtude et dchange pour essayer de voir un peu tout ce que les monnaies complmentaires ne savent pas bien faire, ou quelles ne font pas du tout. Par exemple, est-ce que lon pourrait faire des monnaies sur la valeur dusage, de la monnaie qui permette de prendre en compte les systmes destime dans les groupes, cest--dire qu'il s'agirait de monnaies qui ne seraient pas mesurables, qui ne seraient pas forcment transactionnelles, dans le sens o je peux faire quelque chose pour vous et toutes les personnes tout autour, en retour m'accordent leur estime. Ou bien, mettre en place des monnaies avec lesquelles on pourrait faire de linvestissement sans spculation. Lide est dessayer didentifier tout ce qui se fait mal, regarder sil ny a pas dj des gens qui ont trouv des solutions, pour lancer quelques pistes de recherche et faire ce que lon appelle de linnovation montaire. http://fing.org/

Michel Lepesant - Monnaie La Mesure, Romans-sur-Isre, France Juste une question : on a entendu beaucoup d'exposs d'expriences trs diverses. Le mot dessaimage a t un moment prononc, mais est-ce qu'on ne risque pas au contraire lparpillement avec tellement de formes diffrentes. Lorsque jentends certains dfendre le dveloppement durable : est-ce quil ne faudrait pas penser pour la transition sortir du dveloppement aussi, et oser poser des questions un peu plus radicales, car se contenter de faire du patchwork, on risque finalement, de conserver le systme actuel.

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Rapports des ateliers

Ateliers transversaux Mise en uvre des initiatives

(lments-cls du fonctionnement)

Atelier I
Quelle monnaie, pour quels objectifs, et avec quels outils ? Architecture montaire & outils
Rapporteur : Claude Henry Rseau Beijaflor - France L'atelier a travaill sur trois grands types de questions A/ Des questions de smantique sur les monnaies B/ Les besoins en outils , entendus au sens trs large du terme C/ Les relations avec les collectivits locales. A/ Questions de smantique La comprhension de la complexit de la question des monnaies complmentaires (MC) n'est bien entendu pas acheve ; il est encore ncessaire d'changer sur des aspects encore flous ou en dveloppement, au sein d'une diversit d'approches. N'a pas t reprise la diversit des formes de monnaies. C'est en interrogeant chacun sur ses demandes que des questions de sens sont apparues, outre les recherches d'outils qu'on traitera au point suivant. Un exemple, partir d'un projet malien Moniba On est parfois intrigu par le fait qu'une personne avec des capacits suprieures va pouvoir offrir plus de services que les autres, et donc avoir un compte (quelque soit l'unit de compte ou la monnaie mme dans le crdit mutuel) bien suprieur aux autres. Dans l'exemple du projet malien, il s'agit d'attribuer des bourses de futurs enseignants. Si on dsire reprer les meilleurs lments soutenir en leur donnant des bourses, ce n'est pas par le montant de leur solde de points dans un systme d'changes d'entraide entre tudiants qu'ils se rvleront, mais par le fait qu'ils auront reus autant qu'ils auront donn. (leur capacit se saisir des connaissances des autres mais aussi transmettre les leurs) Voir sur www.forum-usages-cooperatifs.net/images/d/d9/Moniba.pdf La question de la cration montaire a t dj plusieurs fois voque. Des vidos clbres en traitent bien. Mais la question de la suppression de la monnaie demande encore tre claircie. Au moment du remboursement d'un prt, l'argent est-il totalement supprim? Ou entre t-il dans la capacit de la banque prter ?

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La ncessaire rgulation de la masse montaire a t rappele ; l'exemple argentin des annes 2001/2002 reste dans les mmoires, comme l'exprience la plus grande chelle jamais ralise, mais en en mme temps en tant que fracaso (chec), comme disent les hispanophones par dbordement/dtournement des rgles, et donc par manque de rgulation. Le lien entre la rflexion sur les MC et sur les biens communs est-il suffisamment dvelopp ? Voir le texte de Pascale Delille prsent la confrence internationale du 16/17 fvrier. Un exemple a permis de revenir sur des monnaies plus difficiles comprendre : les monnaies de rputation. Dans une universit, il est mis un place un systme de citations des travaux des tudiants,d'un type voisin de celui de la renomme des chercheurs travers le nombre ce citations de leurs textes dans les revues scientifiques de prestige. Ce sont moins des monnaies que des indicateurs (ici de qualit, reconnue, donc de renomme). B/ Quels outils ? Les outils, de quoi parle t-on ? Des outils techniques, srement, mais quoi d'autre ? Comment dfinir les besoins? Comment en partager les pratiques ? B1 - Des outils pour quoi faire ? Il a t rappel opportunment que l'intention d'un projet port par un collectif est premier par rapport au choix des outils techniques. Il n'y a pas d'outil idal, passe-partout, d'o l'importance de la transmission et des changes de savoirs entre collectifs de projet (cf. point B3 ci-dessous). La conviction est trs largement partage que MC et communauts d'acteurs sont intimement lies. Des promoteurs de MC ont donc besoin d'outils d'animation de collectifs, de rgulation, de qualit dmocratique. Il a t galement soulign que l'on doit s'adresser des publics d'utilisateurs de MC qui ne sont pas des spcialistes. Il faut partir de la culture technique des utilisateurs, et mme de la culture tout court (y compris parler d'analphabtisme). Une ergonomie simple est vivement souhaite, ainsi que la facilit de configurer les outils polyvalents. On a not combien est importante l'appropriation/mutualisation des outils techniques par les membres des collectifs. Enfin, certains souhaitaient disposer d'outils de simulation avant de se lancer dans des expriences. B2 - Des outils pour partager nos expriences Nous avons souhait disposer d'outils dans lesquels la capitalisation des expriences soit visible et une capitalisation faite avec un certain nombre de critres qui permettraient chacun daller assez vite pour reprer la ou les expriences, ou les ralisations, qui lui importent en fonction de lintention prsidant la cration de sa monnaie complmentaire. Quelques exemples : Le CES - Community Exchange System possde un site fdrateur - http://www.ces.org.za Le site de Philippe Derruder - voir http://www.lhed.fr/frame.php3 Le site http://monnaie-locale-complementaire.net/ vise mutualiser des outils, des informations et de la documentation sur les monnaies locales complmentaires papiers et convertibles en France. Une revue en anglais CCMagazine, Community Currencies Magazine, est disponible, en ligne http://www.ccmag.net/node/9 B3 - Les outils techniques les plus souhaits concernent la transmission et la gestion des donnes de compte. Des outils (on parle maintenant de plateformes multi-supports) permettent des transmissions par SMStlphone mobile, par le Web. Plusieurs solutions ont t cites, en particulier : Cyclos (version en franais, rcente) http://www.cyclos-france.org/ Pay Mobey (actuellement en version propritaire , mais une version logiciel libre (LL) est en prparation pour tous les acteurs de l'ESS) CES sur le site du CES en anglais- il est possible d'utiliser des outils de gestion des changes Des outils sont adapts certains types de monnaie, pas d'autres : monnaies convertibles, monnaies non
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convertibles, monnaies temps, monnaies de reconnaissance. Un choix est faire selon la taille, la complexit, le degr de scurit recherch. On aurait besoin de place de march (market place), offre et demande. Une existe, le flowplace du Transitioner, prochainement davantage accessible. Attention, les terminaux spcifiques une MC particulire semblent condamns. Dans les MC de type B2B, des formules de type barter nombreuses existent maintenant, labores. Voir le systme utilis par Katao, Montauban. http://www.katao.fr/ Voir des liens avec plusieurs plateformes sur le site http://www.gtmonnaie.be/taxonomy/term/53 C/ Relation avec les collectivits locales. Le point le plus intressant est celui des monnaies affectes par les pouvoirs publics locaux. L'atelier ne l'a pas abord, mais est revenu sur la question de la fiscalit. Moins sur la dclaration des impts payer (ce point est maintenant largement rgl) mais sur la possibilit de payer ses impts locaux en MC. Trop peu d'expriences existent encore sur ce point. Leur multiplication pourrait tre un acclrateur des MC. Une exprience proche de ce thme a t cite par Bernard Lietaer : les tudiants de l'universit Missouri Kansas City peuvent payer leurs frais de scolarit partiellement en monnaie locale qu'ils obtiennent en rendant des services de type service civique. Chaque tudiant doit payer un impt de 25 Buckaroos chaque semestre l'universit. Pour gagner cet argent, il doit rendre des services, en rpondant aux offres d'emploi postes par diverses organisations locales but non lucratif, auxquelles le Trsor de l'universit fournit les Buckaroos et qui payent les tudiants un Buckaroo de l'heure. Voir le site http://www.alternatives-economiques.fr/un-emploi-pour-tous-_fr_art_875_45451.html Deux autres points ont t cits: - un point positif: le soutien des collectivits locales des associations ; - un autre ngatif: le rglement partiels d'achats publics en MC rencontre de fortes oppositions chez les tenants de la concurrence pure et dure. Pour finir, une rflexion de prudence : rflchissons aux impacts cologiques de nos systmes de MC.

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Atelier II

Un monnaie pour qui, avec qui ? Comment articuler la monnaie avec les individus et avec le systme ? Comment est-elle approprie et porte plus ou moins collectivement ? Education populaire, communaut dacteurs, gouvernance (y compris en travaillant sur le cadre lgal/local)

La retranscription et le compte-rendu ralis en plnire pour cet atelier a t remis en cause par certains participants. Les dbats de l'atelier ont en effet t pris en note par le rapporteur sous forme d'ides d'emble organises par thmes, et notamment les thmes proposs dans le cadrage de l'atelier. Certains participants ne s'y sont pas retrouvs, les points forts du compte-rendu ne correspondant pas, de leur point de vue, la teneur des changes dans l'atelier. Une tentative a t faite pour une rcriture du compte-rendu aprs le sminaire, mais les mobilisations a posteriori sur ce type d'activit sont toujours difficiles et nont pas abouti. Par consquent, la conduite tenir pour la ralisation des actes de la rencontre ne sera jamais satisfaisante pour tous. Nous avons choisi d'intgrer ici le compte-rendu tel que ralis par le rapporteur, mais en signalant qu'il ne reflte que le regard et linterprtation de la personne qui l'a ralis. Rapporteur : Christophe Cesetti Collectif Les Valeureux - France Nous avons essay de voir comment articuler les monnaies et les individus, en abordant trois axes, qui sont : 1. lappropriation : comment les individus peuvent sapproprier les monnaies et donc sarticuler avec elles 2. les individus entre eux, les acteurs en tant que tels : de qui parle-t-on exactement ? 3. Et enfin, le cadre, le contexte, lenvironnement dans lesquels cette articulation doit se faire. 1/ Appropriation De la discussion sur lappropriation, a merg le fait quexpliquer ne suffit pas toujours et que le passage lacte peut ne pas tre immdiat. Ce nest pas parce que lon dit les choses quelles vont se faire. Tout un cheminement est ncessaire avant de parvenir au rsultat final (utiliser des monnaies complmentaires), et pour y parvenir, le chemin est presque aussi important que le rsultat obtenu. Il y a donc un gros travail faire au niveau de lducation populaire et sur la notion de confiance : comment sinstaure la confiance ? Quels sont les outils mettre en place ? Quelles relations avoir entre nous pour faire que cette confiance se mette en place ? A partie de l, il sest dit que lappropriation tait peut-tre plus facile en fonction de la culture : peut-tre que llment culturel est un lment qui facilite ou complique lappropriation des monnaies par des individus. Il y a peut-tre un terrain fertile l o les membres du collectif partagent une culture commune ; le partage dun mme art de vivre ensemble est un facteur cl de succs pour implmenter des monnaies complmentaires (notion de biotope, cosystme propice ou pas). Une question a merg. Alors que le dbat tait pos en ces termes les monnaies, pour qui et par qui ?, nous avons voqu une question qui nous semble pralable : est-ce quil ne sagit pas dabord de se demander pourquoi ? pour servir quoi ? pour partager quoi ? avant de traiter la question du pour/par qui ? Comment ? ? Il y a ncessit raliser un questionnement dans un ordre prcis quand un collectif veut dployer une monnaie complmentaire. Cet ordonnancement des questions est aussi important que la prise en compte de la culture, laquelle doit nous aider trouver ce pourquoi, avec une vision globale, systmique du monde complexe. En outre, il convient de ne pas sarrter uniquement la mise en valeur de la dimension sociale quand on met en place des monnaies complmentaires (environnement, consommacteur). Cet
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largissement est beaucoup ressorti durant les trois jours, o lon a souvent entendu quil faut monter un cran au-dessus , aller au-del des monnaies complmentaires comme simple palliatif la pauvret. Il y a aussi un certain nombre de prcisions que le groupe a souhait apporter pour prsenter quelles seraient les conditions favorables une appropriation facile par les utilisateurs des monnaies complmentaires. Il est essentiel de dire que la monnaie nest quun moyen, et non une fin en soi. Un vaste travail reste raliser l-dessus, parce que lon sarrte souvent sur les modalits en passant trop vite sur les principes. Il importe aussi de limiter la quantification outrance : le risque de la monnaie conventionnelle - et de la monnaie complmentaire par la mme occasion - cest de tout quantifier. Distinguer des typologies de monnaies contribue galement lappropriation. Ainsi, un certain nombre de confusions ont t lucides par Jrme Blanc avec les typologies de monnaies qui ont pu nous tre prsentes durant ces 3 jours. Il convient galement dviter les confusions entre les monnaies sociales, locales, complmentaires, et de comprendre que les richesses peuvent tre changeables, mesurables et exprimables avec ou sans monnaie. Nous avons galement trouv utile de noter que lappropriation des monnaies complmentaires par ses utilisateurs serait facilite en considrant que la monnaie nest pas seulement un moyen en tant que tel, mais plutt la reprsentation dun courant, dun flux. Cette notion se rfre au mot currency en anglais, que lon ne retrouve pas en franais malheureusement (il faudrait peut-tre que lon sinvente un mot et peut-tre que le dbat sur la smantique pourra nous y aider). Une ouverture vers la notion de monnaie libre a galement merg, comme alternative allant un peu pus loin que les monnaies complmentaires et sociales. 2/ Acteurs Nous avons cherch comprendre comment les acteurs pouvaient sarticuler entre eux, aprs avoir fait lexercice de les identifier. On retrouve les fondateurs, les adhrents et les partenaires qui permettent, dans le cadre de monnaie complmentaire dchange, deffectuer ces changes. Rappelons juste une limite, qui a dj t voque par dautres ateliers, savoir que lchange avec des commerces va peut-tre dsengager les citoyens de dvelopper de vraies dmarches responsables leur niveau. La question est alors : comment faiton les choix judicieux des partenaires ? En fonction de quels critres ? Il y a un dbat instaurer entre tous les utilisateurs, les fondateurs et les adhrents des monnaies sur cette problmatique. Nous avons aussi abord un primtre dacteur qui nest pas souvent voqu et que je nai pas toujours retrouv dans ces trois jours : les entreprises. Quelles soient des associations ou des entreprises prives, but lucratif ou non, nous avons l des individus qui, avant dtre des salaris, sont des citoyens. Et peut-tre quen sadressant eux dune certaine faon, il serait possible de parvenir dvelopper des monnaies complmentaires intra-entreprises et pourquoi pas inter-entreprises. Les entreprises sont en effet souvent critiques mais il parat utile de les aider voluer, en vue de mettre en place ou aider des monnaies complmentaires. Un point essentiel pour assurer larticulation entre ces acteurs est de travailler sur la notion de gouvernance : dfinition des rles, qui fait quoi, comment ? Jai bien aim cette phrase il faut se dsaccoutumer de la gestion classique du pouvoir . Il faut que lon invente de nouvelles faons de faire comme la sociocratie, lholacratie ; nous avons mme parl dapproche holomidale, que je ne connaissais pas, qui, avec lapproche intgrale et les pratiques dveloppes lors du forum social conomique, sont des approches et des pratiques de gouvernance qui permettent dimpliquer tout le monde et dessayer de nouvelles choses. Quitte essayer de nouveaux outils, autant essayer galement de nouveaux modes de gouvernance, non ? En termes de risques, nous avons voqu celui du mlange des fonctions places entre les mains dun mme individu, notamment le risque de mlange des fonctions politiques et de celles doprateur technique. Quand un oprateur technique a la main sur les dcisions politiques, cela devient dlicat. Enfin, nous avons voqu quelques exemples darchitecture de gouvernance : association, pas association, fonds de dotation ou pas etc. mais l, ce serait entrer trop dans le dtail. 3/ Cadre Sur la troisime partie le cadre et le contexte , nous avons abord quelques moyens structurels qui permettraient daccompagner les monnaies complmentaires et darticuler les individus. Est-ce que lon instaure une association ou une fondation ?
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Il est aussi ncessaire daborder laspect fiscal qui orientera le cadre dans lequel monnaies et acteurs volueront. Il a t voqu par dautres ateliers lorsquil tait fait rfrence au paiement des impts. A ce titre, jobserve que cet lment est ressorti plusieurs fois dans les ateliers, comme sil sagissait dune notion vidente dans tous les esprits : les collectivits locales doivent cautionner le paiement des taxes locales en monnaie complmentaire. Cela constituerait vraiment un signal fort pour aider articuler les acteurs entre eux, et avec les institutions. La Banque centrale est aussi un acteur cl qui influence le cadre et qui facilite ou non cette articulation acteurs / monnaies que nous recherchons.. Un gros travail reste faire avec les Banques Centrales, pour les mettre dans une posture o sans tre pour , au moins elles ne sont pas contre et laissent les coudes franches aux initiatives de monnaies complmentaires pour avancer. Ont t voqu aussi les aspects lgaux et juridiques. Le risque dans lutilisation des monnaies complmentaires est dtre constamment rattrap par le juridique. On prend des risques, un peu limage de celui quont couru les personnes qui soutenaient lIVG lpoque : voil des femmes ont pris le risque de faire des choses hors la loi pour, justement, permettre le dbat qui a finalement permis de changer la loi. Ainsi, nous faisons un peu la mme chose avec les monnaies complmentaires. Lidal, pour gagner en efficacit, serait , dans un premier temps, de reprer des brches juridiques du systme. Dans notre discussion, il est apparu que la notion de temps (monnaie temps, banque du temps) peut nous aider contourner certains lments juridiques, et nous viter dtre hors la loi. Un autre point, que lon na pas approfondi mais qui aurait pu tre voqu plus longuement, cest laspect de lducation nationale en tant quinstitution (surtout en France, o on lappelle mme le mammouth ). Il y a des choses faire au niveau de lducation pour aider articuler, avec les gnrations futures, les comportements que les uns auront avec les autres, et les comportements que nos enfants auront avec le collectif. Enfin, il reste cette question, qui est vraiment cruciale : est-ce quune monnaie complmentaire doit forcment sinscrire dans un cadre politique ou non ? . Nous navons pas abouti une rponse, mais cest ce que lon voulait apporter dans notre approche du cadre ncessaire pour articuler les monnaies et les individus.

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Ateliers sur les enjeux

et comment les monnaies y rpondent, leviers/obstacles

Atelier III
S'intgrer ? Transformer ? Comment la monnaie complmentaire sintgre-t-elle dans un projet politique (pour le territoire), et comment peut-elle tre un levier de transformation ? Comment la monnaie transforme ? Ce quelle transforme, comment, pourquoi quels objectifs ?
Rapporteur : Lutgarde Dumont Groupe de travail Monnaie - Belgique Nous n'avons pas eu le temps d'aborder l'ensemble des points et nous nous sommes concentrs sur limplication des politiques en nous interrogeant sur comment impliquer un maximum de gens ? Comment avoir un impact rel dans la socit travers les monnaies complmentaires ?. Et un peu comme les autres groupes, nous avons abord deux types de questions : - premirement, concernant lagenda politique social, le pourquoi des monnaies complmentaires : que veut-on obtenir, du point de vue politique, social ? Quel impact veut-on avoir ? - et deuximement, comment est-ce que largent ou les monnaies complmentaires peuvent contribuer raliser cet impact ? Sur le premier point, nous avons discut de la relation entre les citoyens et les politiques, la dualit bottomup / top-down : est-ce que les politiques nous comprennent, est-ce que les citoyens passent dabord ? Il y avait diffrentes opinions l-dessus mais la question centrale reste : comment cre-t-on des liens de coopration, de comprhension, de collaboration, plutt que de critique ou dopposition envers les politiques ? Pour cela, nous avons considr, premirement, qu'il tait primordial de dvelopper un nouveau langage, parce que les politiques ne comprennent pas toujours de quoi nous parlons. Nous utilisons un langage qui est imprgn de significations issues de paradigmes classiques , alors mme qu'il nous faut exprimer quelque chose de nouveau. Et pour cela, il nous parat ncessaire de rflchir ensemble, de dvelopper dautres modles, dautres cadres et un autre langage qui deviennent de plus en plus largement utiliss pour que lon se comprenne. Deuximement, dans ce processus dapprentissage collectif, quelquun a propos un nouveau terme, cest lESPrience , un processus dexprience mais bas sur l'espoir.
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Car on ignore avant de commencer o cela doit arriver, arrivera : il s'agit chaque fois d'un processus, bas sur une confiance que lon construit au fur et mesure que lon essaie, que lon exprimente des systmes et que lon commet des erreurs. Et c'est ainsi que petit petit, l'on apprend comment mieux grer l'exprience dans laquelle on s'est lance. Il ny a donc pas dexpert qui sache avant comment cela doit se faire, mais une confiance, des valeurs, une thique qui sont centrales et doivent fixer le cadre dans lequel on peut se permettre de mettre en oeuvre ce processus dapprentissage collectif. Pour rejoindre ce qu'ont dj indiqu les participants du premier atelier, nous ressentons donc quand mme le besoin de cadre, de mthodologie de gestion, de dmocratie participative, de prise de dcision, etc. Troisimement, comme dautres groupes, nous sommes tombs d'accord sur le fait que le processus est plus important que largent lui-mme, mais quen mme temps, largent peut quand mme renforcer les processus. Donc, en reprennant le rapport aux politiques : s'ils ne comprennent pas trs bien de quoi il sagit lorsqu'on parle de monnaies complmentaires, une fois que celles-ci commencent fonctionner, ils suivent. Ils constatent que cela fonctionne bien, quil y a de plus en plus de gens qui adhrent, donc ils suivront. Les projets, bien grs, sont plus importants quun discours rd convaincant les politiques ; car il est ncessaire de leur prsenter des projets concrets auxquels ils peuvent adhrer et donner leur soutien politique. Les monnaies complmentaires peuvent aussi construire la base d'une rflexion collective sur ce quest la consommation, la production : comment veut-on consommer, produire, etc. ? L encore, la monnaie sociale et complmentaire est davantage entendue comme un processus qui suit diffrentes pistes, qui explore diffrents sens. Quatrimement, nous avons point un pige absolument viter qui est que, mme travers les monnaies complmentaires, lconomie ne peut devenir nouveau le secteur ou la dimension dominante dans la socit. La premire question se poser doit donc rester : comment organisons-nous la socit ? Et deuximement, quel rle est-ce que lon donne dans ce processus lconomique, au montaire etc. ? Lconomie doit, de ce fait, devenir aussi plus thique, plus durable dans sa dimension sociale, et plus cologique. Voil pour lagenda politique et social. Il y a eu ensuite toute une discussion sur les monnaies complmentaires comme moyen dchange versus moyen dinvestissement, de crdit ou demprunt local. Doivent-elles tre spares ou non ? Il est clair que lorsqu'elles fonctionnent comme un moyen dinvestissement, l'impact est plus fort sur le dveloppement. Il s'agissait de la deuxime thmatique : largent local comme un moyen de dveloppement territorial. Mais quest-ce que le dveloppement ? Il ne faut pas oublier de poser aussi cette question-l. Largent comme moyen de dveloppement du territoire, mais la notion de dveloppement nest pas un objectif en soi, car l'outil monnaie sociale et complmentaire est aussi l'occasion et le moyen de rflchir ce quest le dveloppement, comment cela reste aussi un dveloppement thique et durable ? Les lus peuvent donner une lgitimit aux monnaies complmentaire et locales sils acceptent le paiement des taxes dans cette monnaie : cela a dj t voqu, je ne vais donc pas revenir dessus. Quatrimement, nous avons abord la question de la gestion des fonds de garantie : quels sont les acteurs les mieux placs pour assurer cette gestion ? Nous avons rpondu que c'taient aux parties prenantes du projet de grer ce type de fonds : les citoyens, associations, les acteurs de lconomie sociale et solidaire et les lus. En insistant sur le fait que les fonds de garantie peuvent tre partiellement utiliss en monnaie complmentaire pour des investissement afin de donner un plus grand impact nos projets.

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Atelier IV
Structurer ? Renforcer ? Dvelopper ? Comment dmultiplier, renforcer les capacits, atteindre un saut qualitatif et quantitatif ?
Rapporteur : non prcis Pendant l'atelier, nous nous sommes concentrs sur les questions de dveloppement, de croissance, du mouvement des monnaies complmentaires coupler avec un dveloppement socio-conomique, et surtout sur le rle que peuvent jouer ces monnaies dans une transformation sociale. On sest proccup de savoir comment changer d'chelle, crer une culture de collaboration entre les diffrentes monnaies complmentaires. L'un des outils que les participants de notre groupe ont plbiscit est le recours aux technologies open source, aux plate-formes multilingues, au crowd-sourcing et la pratique de dveloppements mutualiss. Il nous a paru important galement dviter une ONGisation des pratiques ou une fragmentation qui rsulterait en une concurrence entre les monnaies complmentaires qui travaillent dans des domaines similaires et dans les rgions similaires et qui gnrerait du coup, une perte defficacit, de direction. Il est primordial donc de maintenir une rciprocit dans la culture administrative et l'organisation des monnaies complmentaires. Nous avons voqu aussi limportance dinclure des objectifs cologiques dans la conception de ces monnaies, pour encourager de nouveaux types de comportements, et faire merger une nouvelle re dans laquelle les institutions conomiques reconnatront les monnaies complmentaires comme partie intgrante de lcosystme, des biosphres et de lenvironnement. Un problme perdure : le manque de biens et services disponibles dans les systmes actuels, au sein du mouvement dconomie solidaire. Et lorsque l'on gre un systme bas sur le troc, il est d'autant plus difficile dinclure de nouveaux membres qui puissent donner autant qu'ils prennent. Bonne nouvelle nanmoins, nous avons voqu les organisations qui aident faire sortir nos expriences de la marge ou subcuture de la socit dans laquelle elles sont parfois rejetes. Ainsi, la New Economics Foundation, ou STRO, qui aident lgitimer les monnaies complmentaires, nous crdibiliser et attirer des financements aussi bien qu' veiller l'intrt et la mobilisation publics et politiques. Nous avons galement mis le souhait de voir une transformation des contenus pdagogiques afin qu'ils refltent cette transition vers une nouvelle conomie dans les manuels scolaires, que la notion dconomie soit mieux questionne, problmatise. Egalement quil y ait plus dtudes ralises dans les diffrents cursus concerns, davantage dtudiants pour creuser les questions qui se posent dans ce champ. Nous avons achev nos changes en interrogeant nos rves, nos visions de lavenir. Nous avons fait un tour de table en nous posant la question : quel est votre rve pour lavenir ?. Lun dentre eux tait de parvenir grer nos intrts multiples en vitant le statu quo, galement comment dpasser les obstacles juridiques avec la croissance du mouvement des monnaies complmentaires et dvelopper des stratgies au niveau national pour tablir une coopration nationale, et contourner les obstacles. Nous avons galement abord les technologies de paiement mobile, surtout intressantes en Afrique pour la disponibilisation de liquidits et le dveloppement des conomies locales. Nous considrons que les monnaies complmentaires ne sont pas la solution totale mais peuvent avoir un effet exponentiel quand elles sont appliques une conomie sociale et qu'elles travaillent ensemble. Nous avons galement soulign l'importance de faire rentrer le thme des monnaies complmentaires dans la sphre artistique par des productions de thtre, des films, pour toucher un plus grand public.

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Ateliers libres de partage dexpriences

Atelier V

Monnaies sociales et rvolution

ajout sur proposition de Pablo A. Mayayo Formiga Red Nacional de Sistemas de Trueke Bolivariano - Venezuela Rapporteur : Anne Ambls Mayenne en Transition - France Tout en se prsentant, les participants de nombreux pays dAmrique latine (Equateur Brsil Colombie Argentine Uruguay Bolivie...) et de Grce, Espagne, Belgique, Italie et France ont soulev de nombreuses problmatiques, plus ou moins lies entre elles. Pour tirer parti du temps qui nous restait, nous avons recherch quelques principes consensuels puis un engagement des participants afin que latelier soit fertile dans la dure. Le consensus fondamental sest tabli autour des droits de la Terre Mre (inscrits dans les constitutions les plus rcentes dAmrique latine). Ces droits sont le cadre des droits des peuples et des humains. Les principes thiques de la permaculture ont permis de dtailler ce consensus : prendre soin de la terre (ce qui passe par la reconnaissance de la Pachamama, qui ne devrait jamais tre aline), prendre soin des gens, organiser la juste redistribution des excdents Engagement concret des participants : ouvrir et faire vivre un espace de coopration et darticulation rgionale Nous avons besoin dun espace ouvert, public, au service de toutes les initiatives citoyennes de monnaies sociales, notamment en Amrique Latine et dans les Carabes. Il contribuera la coopration et larticulation au niveau mondial, en mettant en valeur la diversit des initiatives chaque chelle de territoire. Fonctionnement Roberta, jeune universitaire brsilienne, va crer un blog. Les participants latelier se sont engags participer ce blog en lalimentant par des informations et des changes de vue. Lanimation tournante du blog sera coordonne par Heloisa Primavera : cest une autogestion sans comptabilit.
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Rubriques envisages :

1. Un espace dchanges d'expriences de base - notamment :

les tapes de mise en place, les relations avec les institutions les modalits du contrle par les citoyens, indispensable mme si la monnaie est cre par des institutions donc, les modalits de lducation populaire, indispensable pour que les citoyens semparent de leur pouvoir social et de leurs capacits cratives - il sagit de dvelopper lintelligence collective, l'empowerment et les formules de capacitation collaboratives et collectives les types de monnaies, les types de mcanismes, de fonctionnements locaux 2. Les donnes Bases de donnes, collecte dinformations chiffres - pour comprendre les modles de monnaies, les mcanismes et pour pouvoir prsenter des modles crdibles aux autorits (certains chercheurs manquent cruellement de donnes chiffres fiables). 3. Les cadres conceptuels et thoriques La monnaie comme droit dusage et non de proprit, la dcroissance, les modalits du dveloppement durable/dveloppement soutenable, la consommation responsable, le paradigme dabondance et la sortie du paradigme de raret, la rsilience et la transition. 4. Le cadre institutionnel Le rle des acteurs publics, les politiques publiques, le cadre juridique - par exemple, la loi de dcembre 2010 au Venezuela. 5. Les ressources Outils, instruments, technologies de l'information... 6. Lagenda des vnements Agendas nationaux de rencontres, forums... tous les temps dchanges physiques 7. Les liens entre espaces virtuels Liens vers dautres espaces sur internet, relations avec le Mouvement mondial de Transition et toutes les expriences de nouveau paradigme en marche dans le monde.

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Discussion II
lments de contributions, de commentaires et de ractions

Matthew SLATER Community Forge CC Magazine http://communityforge.net/ http://ccmag.net/ CCMag est notre magazine sur les monnaies sociales et nous souhaitons vivement vous inviter faire vivre cet outil de diffusion des pratiques. Le mouvement des monnaies sociales et complmentaires est trs diversifi, trs dispers - ce matin toute l'information qui nous a t dlivre au travers des prsentations aurait pu tre mise en ligne et lue auparavant : nous aurions ainsi pu passer ces deux heures dbattre et discuter. Vous pouvez utiliser le magazine pour parler au mouvement, pour expliquer vos russites communautaires, vos checs et les leons apprises. Le magazine a t cr par des bnvoles autour de Community Forge qui au travers de recherches sur internet demandent des articles des praticiens. Nous comptons aujourd'hui 1 000 lecteurs. Vous pouvez le lire en ligne travers le RSS ou vous pouvez tlcharger et imprimer le pdf. Malheureusement, nous sommes tous anglophones, nous vous invitons donc traduire ce magazine et ses articles. Community Forge serait ravi de fournir ce projet au bon gestionnaire, car nous avons beaucoup dautres choses traiter. Sur le site du magazine, vous pouvez le lire, nous contacter, soumettre des articles sans vous enregistrer, et vous pouvez cartographier votre communaut sur notre carte, pour que dautres puissent la trouver. Mais quoi quil arrive, faites partie de ce mouvement global, nous partageons tous des idaux dans cette salle, mais il faut que lon avance ensemble sur ce chemin.

Miguel Yasuyuki Hirota Online Laboratory on Cumplementary Currencies Japan (OLCCJP) Liste de discussion en espagnol : http://groups.google.com/group/igc3?hl=es Au mois de janvier, j'ai cr une liste de discussion en espagnol autour des monnaies sociales et complmentaires. On compte aujourd'hui environ 80 personnes de diffrents pays hispanophones (de lEspagne, la Colombie, lArgentine, le Vnzuela, lEquateur, le Mexique etc.) et je souhaiterais inviter tous ceux qui le souhaitent rejoindre cette liste qui a vocation changer sur tous les thmes que nous avons dbattu au long de cette journe. La liste sappelle IGC3 et pour en devenir membre, je vous invite m'crire mig@olccjp.net

Pablo A. Mayayo Formiga Red Nacional de Sistemas de Trueke Bolivariano - Venezuela Juste pour apporter un lment de dbat en rapport notre approche collective qui doit tre plus discipline pour assurer une construction collective de la connaissance. Il nous faut transcender nos positions de la manire que nous avons discute dans l'atelier 5 : en adoptant une attitude de pluri-cosmo-vision du problme. Il s'agit de rassembler diffrentes visions du monde en les combinant, par exemple celles des peuples ancestraux dautres cultures, la vision acadmique, ou celle qui a un fond judo-chrtien etc. et encourager le dialogue entre plusieurs approches de diffrentes visions du monde et non pas plusieurs approches dune seule vision du monde.
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Ce serait pour moi le sens objectif de la cration d'un mouvement tel que le ntre : embrasser nos diversits plutt que les renvoyer dos dos. Et je voudrais juste commenter, en lien avec ce qui a t dit tout lheure : nous ne sommes pas encore un mouvement, mais on fait mouvement. C'est la grande russite de cette journe de l'avoir dmontr et il me parat hautement ncessaire de continuer creuser cette espace de rassemblement.

Michel Lepesant Monnaie La Mesure Romans-sur-Isre, France Lun des objectifs de cette rencontre aujourdhui tait je crois, de constituer un rseau international des monnaies sociales mais je voudrais signaler quen France, il existe un rseau des monnaies locales qui a t en place sous limpulsion de Philippe Derudder entre autres et de porteurs de projets locaux et citoyens. Plusieurs rencontres du rseau ont dj eu lieu runissant tous les gens qui dveloppent ce types de monnaie en France. Vous pouvez retrouver toutes les informations sur : http://monnaie-locale-complementaire.net/

Michel Mombrun Association Solicits Juste pour signaler que dans le cadre de la prparation et lorganisation des Etats gnraux de lconomie sociale et solidaire en juin prochain, un espace de dbat a t prvu sur les monnaies sociales et complmentaires. Un Cahier d'esprances Richesses et Monnaies ralis par le Collectif Richesses abordera ces questionsclefs pour permettre le dbat avec les acteurs de l'conomie sociale et solidaire. Le cahier est un work in progress collaboratif auquel vous tes invit participer via : http://cahier.collectifrichesses.org/

Pascale Delille Universit Blaise Pascal Clermont-Ferrand, France Je repasse linternational : je voudrais rinsister sur limportance de travailler en rseau international pour mutualiser les bonnes pratiques, connatre les checs des autres, se donner des ides mutuellement. Au minimum en rseau europen, puisque les 4/5 des lois nationales viennent de directives europennes, de rglements europens, nous sommes tous contraints par les mmes choses, donc si des acteurs trouvent des solutions dans leur pays, on peut ventuellement lappliquer dans un autre pays, et peut-tre galement l'chelle internationale. Pour reprendre ce que soulignait Clina Whitaker, par rapport un calendrier d'vnements, avant les deux ans o lon va recrer ce mme espace de rencontre, il faudrait se donner un agenda et prparer lintrieur de rendez-vous peut-tre plus thmatiques qui sont dj programms, au moins un atelier international monnaies sociales pour continuer changer, avoir une visibilit et surtout, commencer sinterfacer avec des mouvements de sensibilit proche, comme les acteurs de lconomie solidaire.

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Annexes

Contributions
Autres expriences de monnaies sociales et complmentaires

Expriences franaises
L'Occitan Pezenas La Bogue Ardche Sud L'ECO Annemasse La Mesure Romans-sur-Isre La Monnaie Autrement Chambry Le Grain Le Havre LHeol Pays de Brest La Muse Mrs-Erign La Luciole Ardche Sud Sol-Violette Toulouse Dodat - Saint Di Festi'S Le Cannat 81 83 86 92 95 98 100 103 108 111 131 132

Expriences internationales
Tour d'horizon de MSC en Amrique latine Contribution - Retour d'exprience TAOA Le Troc - Argentine 2011 L'UDIS El Salvador Le PECES Honduras Coopera Equateur Le SUCRE Monnaie Rgionale Complmentaire Calgary Dollar - Canada Contribution Institut Veblen - WIR Suisse Netzbon - Suisse 135

135 140 141 143 146

149 153 157

Groupe porteur de linitiative : Association TAT Nom du projet L'Occitan www.deviseoccitan.com Interlocuteur (contact privilgi) : Jean-Franois Marqus Localisation du projet : Pzenas (Hrault) - France

ORIGINE ET OBJECTIFS LOccitan est en circulation depuis 1 an sur le centre ville de pzenas (lancement le 19/01/2010) Lassociation TAT regroupe les adhrents (commerces et particuliers) utilisant cette devise locale, libert, parit, communaut . Le Fonds de Dotation TAT (terre terre) gre la cration montaire et porte le projet daide et de soutien lconomie locale, en priorit, linstallation de jeune maraichers (en bio de prfrence) sur la commune. La prise de conscience et lurgence dagir, sest faite grce la lecture de Monnaies Rgionales de Bernard Lietard et Margrit Kennedy, de La dette publique, une affaire rentable de Jacques Holbecq et Philippe Deruder et la vido largent Dette de Paul Grignon. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES La commune de Pzenas, terme, un rayon de 30km tout autour. 10.000 habitants sur Pzenas, potentiel futur avec Bziers et Agde 100.000 habitants max. Population vise ; toute catgories Sur la premire anne, nous avons eu approximativement une centaine de particuliers et une soixantaine de commerants. Cette anne, lobjectif est datteindre 800 1000 particuliers. Cette anne, nous avons de nouveau une cinquantaine de commerces sans compter les saisonniers, qui pour certains jouent le jeu. Les collectivits locales sont attentives, la ville de Pzenas devrait simpliquer davantage : Nous esprons mettre en place un partenariat pour quelle accepte la monnaie au centre ar la crche, au restaurant et au cinma municipal. ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) LOccitan a la valeur dun euro. Il ny a pour linstant pas de commission de change sur les occitans convertis en euro par les commerants. Le particulier lui, achte ses Occitans parit avec lEuro mais sil dcide des les reconvertir en euros plus tard, il paye alors une commission de 6% ; Dans un souci de simplicit, la devise est fondante 100% le dernier jour de lanne (valable jusquau 31/12/2011) Le 1er janvier elle ne vaut plus rien, le commerant, lui a deux mois pour les convertir ou les changer. LOccitan peut-tre achet pour linstant dans deux commerces du centre ville et lOffice de Tourisme. Lintrt pour le particulier, outre de participer par son sens civique, la survie du centre ville et au dveloppement de lagriculture bio, bnficie de remises chez certains commerants. LOccitan est garanti par les statuts du Fonds de Dotation (structure semblable une Fondation, mais plus simple pour agrment) Seul les intrts des dpts peuvent tre utiliss. Le capital est garanti. GROUPE DE PILOTAGE : Lassociation TAT a un prsident et un trsorier (bnvoles) Le Fonds de Dotation a 4 membres fondateurs (bnvoles) Pour linstant tout le systme est gr au jour le jour par le prsident du Fonds de Dotation et le trsorier de lassociation TAT. Les dcisions importantes sont prises par les 4 ou 5 personnes qui simpliquent jusqu prsent divers degrs.

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SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Comptabilit basique. Un commissaire au compte est prvu ds que lactivit augmentera consquemment en volume. Les ressources financires sont insignifiantes ! (5 euros dadhsion lassociation pour les commerants, gratuite pour les particuliers) Lopration na pu tre lance en 2010 uniquement que grce un apport de 1200 euros de lassociation des commerants pour imprimer les billets. Tout le reste a t labor et mis en place bnvolement. Lobjectif pour lanne prochaine est dobtenir assez de marge avec les intrts bancaires (projet futur de stablir la NEF) la vente de kit collectors et les billets partis ltranger pour pouvoir imprimer la prochaine fourne 2012. Utilisation dun cabinet de consultant, Quipoo , pour prparer des dossiers de financements, Agglo, Rgion, Dpartement ou autres fondations. COMMUNICATION : Presse rgionale, affichage, mailing boite aux lettres REFERENCES : Une monnaie locale pour une conomie locale Devise locale : Libert, parit, communaut Aucun soutien quelconque pour linstant Initiative individuelle ENJEUX DU SYSTEME : Atteindre une masse montaire critique : aujourdhui (fin 2011) nous en sommes environ 6 000 occitans. Convaincre plus de commerants ou services (pour linstant une soixantaine correspond un quart des commerces de centre ville) Le particulier est prt jouer le jeu, cest le commerant ou prestataire de service qui a besoin de voir son intrt personnel, avant lintrt gnral ! Manque de moyen financier et de main duvre Projet port bout de bras par quelques personnes ! Ncessit que le sujet soit abord dans les grands mdias (presse TV) pour que a atteigne les consciences et gagne en crdibilit. Lobjectif pour les annes venir est de mettre au moins 60.000 Occitans en circulation Les commerants ne commenceront tre convaincu que lorsquil en circulera de + en +, la crdibilit nest quune question de volume ! Commentaires : Il y a URGENCE ! Le systme de cration montaire priv est absurde. La monnaie est un moyen dchange au mme titre quune langue rgionale, elle nest la proprit de personne. Elle doit appartenir la communaut. Pour linstant, ncessairement parit avec lEuro, plus son usage et sa confiance augmenteront avec le temps, et plus il sera possible denvisager une volution diffrente. Largent tant le nerf de la guerre, changeons largent et nous changerons de guerre !

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Groupe porteur de linitiative OPDLM - Observatoire des Pratiques de Dveloppement Local et Mondial Nom du projet : Monnaie locale complmentaire LA BOGUE http://opdlm.jimdo.com/la-bogue-monnaie-locale-et-complementaire/ Interlocuteur (contact privilgi) : Bernard Bruyat, Daniel Flaugre Localisation du projet : Bassin Aubenas -Vals les Bains (Ardche Sud) ORIGINE ET OBJECTIFS Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs ? A quels enjeux veut-il rpondre. (une monnaie pour qui, pour quoi ?) Proposer la mise en place d'une Monnaie ascendante et sociale Le projet citoyen dune monnaie locale sur le pays Aubenas Vals monnaie qui aura pour nom celui de bogue a pour objectif la mise en place dune monnaie complmentaire qui sera adosse leuro et qui circulera entre des partenaires des citoyens, des artisans, des agriculteurs, des entreprises, des commerces, des associations qui veulent retrouver la matrise de lusage des moyens dchange. Dans le but de remettre lconomie locale au service du social et de lhumain, dans le respect de la nature et de la vie, dans une dmarche de dsaccoutumance la croissance au lieu de simplement inciter la spculation et la consommation. Pour atteindre cet objectif, cette monnaie sera une monnaie fondante, avec une double entre. La fonte dune monnaie, cest simplement la perte dune partie de sa valeur chances fixes lavance (par exemple, 2% tous les 6 mois, ou 5% tous les ans...). La double entre , cest la possibilit dobtenir de la monnaie complmentaire soit par des euros (1 bogue = 1 euro) soit par du temps (par changes de services ou des engagements dans des actions conformes aux valeurs dfinies par une charte crite en commun par les membres de lassociation qui porte le projet). Cette monnaie n'est pas une finalit, elle est un des moyens qui participent la satisfaction des besoins rels des citoyens en favorisant leur autonomie et leur libert dans la recherche de la distinction entre l'essentiel et le superflu (ou l'accessoire). Elle est aussi la marque d'une volont, d'une "mise en route", au rythme de chacun, pour faire voluer notre socit, par sa base, vers plus d'humanit et qui, dans le respect des personnes et de notre environnement, favorisent toutes les initiatives locales allant dans ce sens. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Bassin Aubenas Vals les Bains Quelle est la population vise ? 50 000 Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues)? Aucune valuation Taille du rseau de prestataires (commerces) ? Trs important Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? Nous les informons. Sans aucun contact direct ni d'intrt de leur part. Quelques lus ce jour sont adhrents La Bogue.

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ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? (Banque du temps, monnaie marchande) Monnaie marchande et billet de change dans un premier . La monnaie est-elle adosse l ? OUI Y a-t-il un principe de fonte ? Lequel ? OUI 2% par trimestre ou 5% /6 mois (montant dterminer en AG) Comment obtenir de la monnaie (porte dentre)? Adhsion l' association LA BOGUE Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Achats dusage pour des produits de consommation courante et services . Quels usages pour les commerants ? Fidlisation d'une clientle de proximit, scurit des paiements, gain de clientle Quel support (billets)? Billets Conditions de reconversion en (porte de sortie)? Mise en place de comptoirs de reconversion Reconversion pour les prestataires a dfinir avec eux. La monnaie est-elle garantie? Comment ? Par son dpt quivalent en auprs d'une banque cooprative GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectif, statuts) Association loi 1901 Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? 3 Collges: Membres Fondateurs , Usagers, Prestataires Quel est le mode de gouvernance du collectif? Comit de Gestion SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation Comptoirs de Changes (CG) La comptabilit ? (modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) Mise en place au fur et mesure des ouvertures des CG Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Prt dun local de runion , bnvolat Quelles ressources financires pour votre projet ? Don de LA NEF 3500 Quel est le cadre juridique, lgal ? Loi 1901 Association de Reconversion Quel cadre dingnierie bancaire ? Banque locale, La Nef

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COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Runions d'informations, correspondance, site et affichage, marchs, manifestations et presse Pour les collectivits ? les prestataires ? Runions d'Informations et contacts directs REFERENCES : Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience? Replacer l'homme avant le profit Une charte de valeurs partages : Nous pensons que la monnaie est un moyen rel d'change entre les humains et non pas une abstraction qui les dpasse et les domine. Nous avons l'intuition que l'Homme est toujours en construction, et que les valeurs d'humanisme, de tolrance, de solidarit et d'change dans l'quit sont ncessaires son devenir. Nous voulons replacer la monnaie dans le service d'initiatives locales qui rpondent des valeurs partages. Nous pensons qu'une monnaie est porteuse de sens et d'engagement. Nous rvons d'une monnaie capable de relier les coeurs gnreux. Nous nous engageons promouvoir la "bogue" comme monnaie locale complmentaire. Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? Oui, et principalement nous avons participer au travaux de mise en place de LA MESURE Romans Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? LA MESURE Romans et participation aux 4mes rencontres des MLC Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? Non ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? Un manque d'information .Une peur de nos contemporains entretenu par la classe politique d'une relocalisation qu'ils prsentent comme un communautarisme. Quelle est la situation du projet ce jour? Prsentation officielle Juin 2011 . 2400 billets imprims. Mise en circulation Septembre 2011 31 prestataires 60 utilisateurs Son volution moyen terme ? Servir dexprience pour dautres bassins de vie voisins Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectif ou prvu). Quel impact social vis ou obtenu ? Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Quel impact conomique vis ou obtenu ? Ces dernires questions sont traites tout au long de nos runions plnires. Commentaires : Besoin de partager ce projet avec dautres expriences Mise en palace d'changes avec les MLC voisines dans notre secteur gographique

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Groupe porteur de linitiative ATB (Aide Technique Bnvole pour la cration d'entreprises en Afrique et la Promotion du Commerce Equitable au Nord) Association Loi 1901 cre en 1984. Nom du projet (provisoire) Eco - Une Monnaie Locale pour dynamiser le Commerce de Proximit Solidaire du Commerce Equitable www.atb-france.org Interlocuteur (contact privilgi) : KAKPO Pierre - Prsident ATB Localisation du Projet Annemasse et sa Rgion (Haute-Savoie)

ORIGINE ET OBJECTIFS Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs. Le but du projet est de crer une Monnaie Solidaire Complmentaire l'Euro, pour dynamiser le "Commerce de Proximit Solidaire du Commerce Equitable". La Monnaie serait un outil de sensibilisation et d'changes entre Citoyens- Consommateurs et Commerants des Centres villes et Centres bourgs. A la base, il existe un rseau de 165 Commerants de Proximit Solidaires du Commerce Equitable sur les territoires de la Rgion d'Annemasse et de Cluses. Annemasse Agglo est, depuis 2005, la "Cit de la Solidarit Internationale". Quant Cluses, elle a obtenu, en 2009, le label "Territoire de Commerce Equitable". ATB exprimente, depuis 2008, auprs de ces Commerants de Proximit, un systme de 215 bons d'achats remboursables (validit : 6 mois) d'une valeur de 30 Euros chacun, circulant dans ces Commerces de Proximit. ATB, honorant ses engagements, a ainsi cr un terrain de confiance A quels enjeux veut-il rpondre (une monnaie pour qui, pour quoi ?) Il s'agit, pour l'instant, de sensibiliser les Consommateurs l'utilisation de cet outil puis de slectionner, parmi les 165 Commerces, 20 25 Commerants de Proximit susceptibles d'accepter cet outil sous forme de moyen de paiement (Monnaie). Pour exprimenter cette Monnaie, nous slectionnerons environ 20 Commerces. En outre, nous voulons donner une dimension cologique, thique et humaniste cet outil. En effet, beaucoup de personnes aimeraient contribuer un monde meilleur, mais ne savent pas comment faire : avec cette Monnaie, qui donne un pouvoir d'achat supplmentaire, le Consommateur achtera des produits qui ont du sens (Produits Locaux, Bio et quitables) tout en favorisant le Lien Social le Vivre-Ensemble et la Solidarit. Quant au Commerant qui acceptera d'tre pay en Monnaie Solidaire, il pourrait, aprs signature de la Charte, se voir dcerner un Label. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Annemasse et sa Rgion (+ de 100.000 habitants). Quelle est la population vise ? Les Consommateurs et Commerants de Proximit d'Annemasse et sa Rgion. Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues) ? 2.500 personnes, soit 2,5 % de la Population fin 2012. Taille du rseau de prestataires (commerces) Pour commencer moins de 10 Commerants sur 165 seront concerns. Nous agrandirons ensuite le rseau en fonction des rsultats et de l'thique progressive des Commerants.
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Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? Trs bons rapports. Tous les Elus des 12 Communes d'Annemasse Agglo sont tenus informs de notre projet : 285 dossiers de prsentation de notre projet de Monnaie Locale ont t envoys tous les Elus Locaux d'Annemasse Agglo. Tous ont t invits nos P'tit Dej d'information de la Population dans les Cafs/Bars des 12 Communes de l'Agglo) : presque toutes les Mairies ont envoy un, voire deux reprsentants, lesquels suivent le projet avec attention. Le Maire d'Annemasse, Conseiller Rgional, a dtach une Conseillre Municipale, Dlgue l'Economie Sociale et Solidaire, pour intgrer le Groupe de Rflexion sur la Monnaie Locale. ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? Monnaie marchande ouverte sur le Social, l'Ecologie et la Solidarit. La monnaie est-elle adosse l ? Oui Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? Oui. Fonte de 3% tous les 6 mois. Comment obtenir de la monnaie (porte dentre) ? Librement, en change d' Euros. Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Achat de Produits Locaux, Bio et Produits quitables Quels usages pour les commerants ? Les Commerants accepteront le Paiement en MCL pour des achats de Produits Locaux, Bio et Produits quitables Quel support ? Billets illustrs, numrots, infalsifiables, de 1, 2, 5,10 et 20 Ecos Conditions de reconversion en (porte de sortie)? Le Commerant qui demandera une reconversion en Euros acceptera de payer une Commission de Change de 5 % du montant chang. Le Consommateur ne pourra pas demander de reconversion en Euros. Il devra utiliser la Monnaie Solidaire qu'il aura change. La monnaie est-elle garantie? Comment ? Oui. Lors du change Euros/Eco, le Monnayeur place les Euros en Banque Cooprative, pour constituer une garantie. Ex : contre 100 Euros changs, le Monnayeur donne au Consommateur 110 Ecos (soit 10% de pouvoir d'achat supplmentaire) et place, en banque thique, les 100 Euros. 50 % de la somme place constitueront un fonds de rserve. 50 % permettront d'octroyer (via une Banque et une charte thique) des prts des producteurs, Entrepreneurs et Commerants de Proximit Solidaires du Commerce quitable. Les Collectivits Locales et Territoriales seront sollicites pour apporter une garantie relative aux 50 % prts pour dynamiser lconomie Locale. GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? Effectif ATB : 4 actifs + 900 souscripteurs pour l'aide au projet qu'ATB mne au Bnin ; Statuts : Loi 1901). ATB a cr un Groupe de Rflexion de 13 personnes, pour ce Projet de cration de Monnaie Locale. Reprsentation des usagers
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Une dizaine d'entre nous seront eux-mmes des usagers de la Monnaie Locale sur le Territoire d'Annemasse et sa Rgion, des collectivits (1), des commerants (3 = 2 actifs + 1 retrait), des "Animateurs Commerce quitable" sont galement prsents dans le Groupe (2) On trouve galement un reprsentant de la Finance (NEF). Quel est le mode de gouvernance du collectif ? Pour l'instant, ATB a form un Groupe de Rflexion et de Concertation. Des membres du Groupe (qui le dsirent) peuvent, avec l'accord express du Prsident de l'Association, reprsenter "ATB et le Groupe", lors d'une runion d'information ou de concertation avec d'autres "Groupes Monnaie", en France. SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation comptabilit modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) : Nous n'avons pas de Monnaie pour l'instant : le projet est en cours de rflexion. Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Aucun, pour l'instant. Quelles ressources financires pour votre projet ? Subventions de la Rgion Rhne Alpes, du Dpartement 74 et de 2 Collectivits Locales de HauteSavoie pour la globalit des actions ATB dont le Projet "Commerants de Proximit Solidaires du Commerce Equitable". Quel est le cadre juridique, lgal ? Pour l'instant, pas de cadre juridique pour la gestion, puisque la Monnaie n'est pas cre. Quel cadre dingnierie bancaire ? Inexistant pour l'instant. COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Invitation au Salon ACCES 2010, lieu d'exprimentation de 2 Monnaies locales (Chiemgauer et Abeille). Pose d'affiches et distribution de tracts pour annoncer les P'tits Dej d'information dans les Communes constituant l'Agglo. Contacts humains : runion d'information/sensibilisation/dbat dans les Cafs/Bars des 12 Communes d'Annemasse Agglo (80.000 habitants); Divers entretiens ont lieu dans l't 2011 avec : le Maire de Moye, Conseiller Gnral de la Haute-Savoie, le Maire d'Annemasse, Conseiller Rgional R. Alpes, le Prsident de la CCI 74, le Dput, Conseiller Gnral de la Haute-Savoie. Prsentation de la Monnaie Solidaire l'Association Des Entreprises Lmaniques (ADEL) : environ 7 chefs d'entreprises taient prsents. Information de vive voix + information papier lors du concert Orchestre Vent de la Ville d'Annemasse (OVVA) au profit d'ATB. Les 450 personnes participant au concert ont t informes du Projet de Monnaie Locale. Organisation, en Mai 2011 du Forum ACCES (Annemasse Carrefour du Commerce Equitable et de la Solidarit) Place de la Mairie, lors de la Quinzaine du Commerce Equitable (promotion du Commerce Equitable; du Commerce Local, de la Solidarit (locale et internationale) et de la Monnaie Locale, utiliser ultrieurement chez les Commerants de Proximit Solidaires du Commerce Equitable. Grand Jeu-concours 2011 : 4,145 coupons rponses remplis (soit un retour de + 41%). Rsultats : l'Eco obtient 3056 Voix. Grand jeu-concours 2012 dans les Commerces de Proximit, pour choisir, avec l'aide de la Population, le visuel de la Monnaie Solidaire parmi 3 visuels proposs : 10.000 exemplaires seront distribus ;

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Contacts Presse : Sollicitation de mdias locaux comme Le Messager & Le Dauphin Libr pour l'obtention d'articles de presse sur nos runions d'information/sensibilisation dans les Cafs/Bars de l'Agglo. Partenariats avec ParuVendu & la Radio Plus pour promouvoir le Commerce de Proximit Solidaire du Commerce Equitable et la Monnaie Locale campagne de Mars Novembre 2011 (9 mois). -"ParuVendu" (hebdomadaire gratuit - couvrant une zone de 96.083 habitants de 15 ans et plus. 43.789 lecteurs rguliers soit 46 % de la Population de 15 ans et plus. 82 % des lecteurs de "ParuVendu" s'informent de l'actualit locale). - 9 mois de "campagne papier" avec 40 parutions (Mars Novembre 2011) dans la Rubrique "Bons Plans". - un an de "Bons Plans" Internet. Valeur des prestations offertes : 9.467 Euros HT. -"La Radio Plus", premire Radio des Alpes (couverture d'un bassin de + de 1.500.000 habitants avec 100.000 auditeurs/jour, toutes zones confondues (France & Suisse Romande). - Annonce des vnements dans la Rubrique "Bons Plans", de Mars Novembre 2011, plusieurs fois par jour, aux heures de grande coute (6 - 12 h & 16 19 h), - Prsentation des divers vnements par les Animateurs Radio, - Mise en ligne des vnements ATB sur le site de la Radio Plus, rubrique " "Bons Plans". - Interview ralise par la Rdaction afin de promouvoir l'Association ATB - Jeu - Antenne du Lundi au Vendredi aux heures d'coute 69 h, 912 h ou 16 19 h, avec, gagner : des bons d'achat pour produits quitables ou Produits Locaux. Valeur des prestations offertes : 8.050 Euros H.T. Pour les collectivits ? Invitation des lus, en Mai 2010, au 8me Salon ACCES, lieu d'une premire exprimentation de 2 Monnaies Locales. Co organisation, avec Maryline MOUGEL et Eric SERVEL, d'un dner/dbat avec prsentation Power Point pour informer les 14 lus Locaux (dont 6 Conseillers Rgionaux) sur les Monnaies Locales. Envois d'information - papier, par courrier, aux 285 lus Locaux d'Annemasse Agglo puis : invitation de la Population et des lus aux runions d'information/ sensibilisation/dbat, dans les Cafs/Bars des 12 Communes. Les prestataires ? Ralisation, avec la Fdration des Groupements de Commerants de Haute-Savoie (Fd 74 env. 2.000 adhrents), d'un document de sensibilisation la Monnaie Solidaire, dans le but de dynamiser le Commerce de Proximit Solidaire du Commerce quitable. Ce document de 8 pages couleurs comporte un mode d'emploi pour notre Monnaie Solidaire, des articles de presse locaux et nationaux, dont l'Enqute ralise par "Le Monde Magazine" du 4 Dc. 2010 sur les Monnaies Locales dans le Monde Ce document a t diffus auprs de 200 Commerants de Proximit. En 2011 : Distribution du document du Grand Jeu concours aux Consommateurs, par les Commerants de Proximit Solidaires du Commerce Equitable, pour choisir le nom de la Monnaie Solidaire. En 2011 : idem pour choisir le visuel de la Monnaie Solidaire Eco . REFERENCES : Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience ? Eco , ma Monnaie Solidaire. Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? Chiemgauer, Abeille, Berkshares, RES. Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? Liens d'change et d'amiti avec les fondateurs du Chiemgauer et de l'Abeille. Exprimentation de leur Monnaie lors du 8me Salon ACCES et informations rciproques sur nos projets en cours. Liens avec le Rseau des Monnaies Locales en France.

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Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? Non. Pas pour l'instant. Le projet est en cours de rflexion. Nous avons, dans le groupe, un Membre du Conseil de Surveillance de la NEF, auquel nous rfrer. ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? Pas d'obstacles pour l'instant. Quelle est la situation du projet ce jour ? Nous sommes au stade de la rflexion, information, consultation (Population, puis Commerants de Proximit Solidaires du Commerce quitable, lus). Son volution moyen terme ? Cration des billets puis exprimentation (prvu 2ime semestre 2012). Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectif ou prvu). Pour l'exprimentation, nous tablons sur 10 15.000 Ecos mis en circulation pour 1.000 adhrents l'Eco, sur une priode de 12 mois. Quel impact social vis ou obtenu ? Dveloppement de lconomie de Proximit grce au pouvoir d'achat supplmentaire et l'octroi de prts pour soutenir les productions locales. Dynamisation du Lien Social : payer en Monnaie Solidaire favorise, intrigue, et suscite dialogue et complicit entre les Citoyens Consommateurs. Augmentation du pouvoir d'achat des Consommateurs. Le change Euros/Ecos donne 10% de pouvoir d'achat en plus. Solidarit envers les Associations Locales (lors du change Euros/Eco, le Consommateur choisit une association locale, bnficiaire de la fonte. Quel impact environnemental vis ou obtenu ? L'acte d'achat de Produits Locaux ou Bio ( circuit court) et de Produits quitables (pour lesquels on cherche rduire l'impact carbone) favorise l'cologie, et permet aux producteurs du Nord et du Sud d'couler leur marchandise, selon certains critres qualitatifs, sociaux et environnementaux. Quel impact conomique vis ou obtenu ? Dynamisation du "Rseau des Commerants de Proximit Solidaires du Commerce quitable" dans Annemasse et sa Rgion. Augmentation sensible du volume des ventes concernant les Produits Locaux, Bio et Produits quitables. Commentaires : L'essaimage de ce modle de Monnaie Solidaire, pourrait accentuer l'ensemble des impacts cits cidessus, au niveau local, dpartemental et rgional. L'utilisation d'un tel modle de Monnaie Locale pourrait tre un outil supplmentaire pour trouver des "Solutions Locales face un dsordre global". En effet, l'heure de la mondialisation, la cration de notre Monnaie n'est pas une initiative locale de "repli sur soi" mais plutt une " dmarche au service de la solidarit, ouverte toutes les pratiques thiques, sociales et environnementales existant dans le Monde". La Monnaie Solidaire pourrait galement tre un outil de dynamisation du Commerce quitable Ici, localement (respect des pratiques sociales et environnementales tout au long de la chane, depuis la Production jusqu' la Consommation). Le 11 Janvier 2011, Madame Vronique MOREIRA, Vice - Prsidente du Conseil Rgional Rhne-Alpes dlgue la Solidarit Internationale et en charge du Commerce Equitable, a prsent, aux acteurs dpartementaux et Structures Rgionales concerns, le 2ime Plan d'Aide au Commerce Equitable. Elle a annonc que, grce au travail des Acteurs et Structures rhnalpins de Commerce Equitable, la Rgion Rhne Alpes a obtenu, le 25 Novembre 2010, Paris, le label de "Territoire de Commerce Equitable". Ce titre a t dcern par la Fdration Artisans du Monde, Max Havelaar France et la Plateforme du
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Commerce Equitable. Lors de cette runion, ATB a prsent son projet de dynamisation du Commerce de Proximit Solidaire du Commerce Equitable et sollicit une aide la Crativit, en faveur de la Monnaie Locale, tout en prcisant que si ce projet-pilote russissait, son essaimage pourrait peut-tre tre envisag en Rhne-Alpes. Le 13 Dcembre 2011, Madame Christine BURKI, Vice Prsidente d'Annemasse Agglo en charge du dveloppement des commerces de proximit est sduite par la nouvelle orientation du projet de Monnaie Locale nous demande de rdiger un article sur le projet Eco . Cet article paratra dans le bulletin municipale de sa Commune. Elle se propose galement de convaincre les 11 autres VicePrsidents des Communes de Annemasse Agglo les Voirons pour que ceux-ci fassent de mme. Annemasse, le 15 Dcembre 2011

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Groupe porteur de linitiative : commune-Mesure Nom du projet la Mesure http://monnaie-locale-romans.org/ Groupe pilote : Pierre Alliot - Michel Lepesant - Annie Vital Localisation du projet : Bassin de vie de Romans Bourg de Page (26) - France

ORIGINE ET OBJECTIFS Le projet est issu dun prcdent projet ralis : le Forum Citoyen Romanais (http://forumcitoyenromanais.ma-ra.org/) organis en octobre 2009 autour du thme : Changer les changes . Il compte sintgrer dans le projet des Territoires en Transition . Et plus particulirement, Romans en transition (http://le-dar.ouvaton.org/). Cest un projet rsolument citoyen, adoptant une mthodologie ascendante, bottom-up. Redynamiser lconomie locale en relocalisant les changes, Favoriser une consommation responsable, thique et cologique, Refuser la spculation, Explorer le financement solidaire de projets conomiques locaux, Participer une action citoyenne et dmocratique, Recrer du lien social et de la solidarit. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Le bassin de vie de Romans sur Isre (un peu plus de 35 000 hab) et de Bourg de Page (un peu plus de 15 000 hab) plus quelques alentours (environ 30 000 hab), soit prs de 80 000 habitants. Quelle est la population vise ? Surtout ne pas se cantonner aux consommacteurs et largir : et surtout aux populations dfavorises (permettre de satisfaire par des ressources inutilises aux besoins insatisfaits). Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues) ? Objectif de 1000 utilisateurs au bout d1 an Taille du rseau de prestataires (commerces, artisans, producteurs, associations) ? Au bout de 6 mois, nous atteignons la cinquantaine de prestataires (boulangerie, kin, caf, charcutier, matriaux de construction, restaurant, maracher, librairie) Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? Maintenant que le projet est suffisamment lanc, que notre initiative est reconnue, nous essayons de construire avec les institutions territoriales des partenariats en soutiens techniques et financiers. ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Le circuit consommateurs/prestataires est maintenant mis en place ; nous explorons la possibilit dutiliser une partie du fonds de rserve des fins de finances solidaires, sous la forme par exemple de capital-risque, micro-crdits 1 Mesure = 1 Euro A partir dun seuil (10 000 Mesures en circulation) , nous prvoyons une fonte semestrielle de 3%. 2 types de conversion : la conversion militante (avec un taux volontaire ) et la conversion solidaire (en partenariat avec le secteur de lESS mais aussi avec une municipalit ou une communaut de communes) Support : papier billets de 1, 3, 5, 10 et 20 Mesures
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 Seuls les prestataires reconvertissent avec une commission de 2,5% Fonds de rserve : 100% au dpart ; nous envisageons de le fractionner pour financer des microprojets locaux, conformes aux valeurs thiques de la Charte de la Mesure. GROUPE DE PILOTAGE : Association commune-Mesure cre le 10 dcembre 2010 Collectif de gestion + groupe Pilote + groupes de travail (consolidation + exploration) 3 collges dans lassociation : fondateurs utilisateurs - prestataires Pas de gouvernance mais une organisation dmocratique, citoyenne, transparente et bottom-up : une autre faon de faire de la politique . SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation, comptabilit ?) (modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) Comptabilit en partie traite par une Maison de Quartier, mission et mise en circulation assures par lassociation. Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Locaux associatifs mis disposition de commune-Mesure + soutien technique + 1 emploi aid : Maison de quartier Saint-Nicolas. Quelles ressources financires pour votre projet ? Adhsions, contributions lors de la reconversion, fonte trimestrielle, recherche de mutualisation avec d'autres projets associatifs. Donation de la Nef de 2500 ; subvention Cress de 17500. Quel est le cadre juridique, lgal ? Association loi 1901 (pourquoi pas un SCIC, ensuite). Quel cadre dingnierie bancaire ? Compte courant (au Crdit Mutuel) pour le fonctionnement. Compte sur livret La Nef pour le fonds de rserve. COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Runions publiques, diffusion de tracts, articles et interview dans les mdias locaux et nationaux (Silence, Age de faire, Gazette des communes) et internationaux (Asahi Shimbun). Prsence dans les manifestations locales alternatives (Faites de la rcup, March solidaire). Pour les collectivits ? les prestataires ? Nous rencontrons les lus dans le cadre de diffrentes institutions conomiques locales. Des commerants sont dans le collectif de gestion. Les associations locales de commerants sont informes par les commerants-fondateurs du projet. REFERENCES : Pas de slogan mais nous dclinons dans toutes les expressions la richesse du nom de notre monnaie : la Mesure La seconde runion de dmarrage sest faite en prsence de Franoise Lenoble et de Philippe Derruder : quils en soient vivement remercis. Nous avons videmment trouv beaucoup de source dinspiration dans les expriences trangres : Chiemgauer et Ithaca Hours par exemple Tous les crits de Jrme Blanc nous ont t dune grande aide ; proposition en cours dun partenariat entre commune-Mesure et Universit Lumire Lyon II. Nous nous engageons activement dans la mis en place du rseau franais des monnaies locales complmentaires (convertibles + papier) : http://monnaie-locale-complementaire.net/ ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous avez rencontrs ? Il s'agit plutt de difficults, notamment juridiques et fiscales, concernant notre exploration dutilisation dune partie du fonds de rserve. Nous nous apercevons que la seule offre dune monnaie comme label thique nest peut-tre pas suffisante et que notre exploration de financements solidaires par affectation dune partie du fonds de rserve correspond une vritable demande tant des utilisateurs que, et cest plus une bonne surprise, des prestataires : une MLC doit
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 faire sens . Quelle est la situation du projet ce jour? La Mesure circule depuis le 28 mai 2011 ; le rseau des prestataires se construit lentement mais rgulirement. Son volution moyen terme ? Mise en place effective dun mcanisme de fonte (au-del du seuil de 10000 Mesures en circulation) et de la participation par la commission de reconversion (au-del du seuil de 51 prestataires). Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectif ou prvu). Nous envisageons en mai 2012 : 500 utilisateurs et 100 prestataires pour 100 000 Mesures en circulation. Quel impact social vis ou obtenu ? Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Quel impact conomique vis ou obtenu ? Pour ces 3 dernires questions : l'objet de l'association porteuse est de remettre l'conomie locale au service du social et de l'humain, dans le respect de la nature et de la vie, au lieu d'une conomie globale qui incite simplement la spculation et la consommation. Commentaires : Lide est quand mme de constituer un rseau de prestataires thiques. La Mesure fonctionnera en quelque sorte comme un label thique . Dans thique , nous incluons les aspects locaux, sociaux, cologiques, dmocratiques et humains. Nous ne voulons ni dun projet enferm dans le quant--soi des militants et des consommacteurs ni dun projet tellement ouvert quil ne deviendrait quune carte de fidlit entre commerants locaux. Entre les deux, nous progressons sur la crte . Pour russir cet quilibre , nous demandons aux prestataires non seulement de sengager par la signature dune convention mais nous tablissons un questionnaire de suivi que nous appelons questionnaire au fur et mesure : sur les piliers de la relocalisation , de lcologie et du social, nous leur demandons dengager une dmarche progressive pour adapter leurs pratiques au label thique de la Mesure, son me . Nous mettons en avant la dimension exploratoire de notre projet : une exprimentation sociale , mais aussi cologique, locale et dmocratique. La lgitimit de notre projet provient de notre volont de nous donner les moyens dune relle rappropriation citoyenne des usages de la monnaie : tant du ct de la consommation (relocalisation conomique, cercle vertueux du rseau thique pour les prestataires, ducation populaire et citoyenne) que du ct de la production (pargne solidaire, partenariats avec les acteurs de lESS et les collectivits territoriales financement, soutien, garantie).

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Groupe porteur de linitiative La monnaie autrement, comit SOL du bassin chambrien, groupe d'une quinzaine de personnes indpendantes et de reprsentants dassociations uvrant dans le champ de lconomie sociale et solidaire. Nom du projet La monnaie autrement, comit SOL du bassin chambrien Interlocuteurs (personnes-contact) Philippe VACHETTE (Prsident) Marion DUCASSE (coordinatrice de l'association) Localisation du projet : Chambry - France

ORIGINE ET OBJECTIFS Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs. Le projet port par une quinzaine de personnes, et soutenu par une centaine de sympathisants a t initi en janvier 2010. Il rpond au souhait de rendre la monnaie sa fonction de vecteur dchanges en crant des outils simples utiliser qui ne puissent pas faire lobjet daccumulation ni de spculation. Il se rfre aux valeurs de respect de la personne, tolrance, solidarit, lien social et respect de lenvironnement. La volont est de mettre en circulation et titre exprimental des monnaies complmentaires lchelle du bassin de Chambry en 2012 A quels enjeux veut-il rpondre ? Une monnaie pour qui, pour quoi ? reconnatre et valoriser les gestes citoyens, limplication bnvole et lintrt gnral, promouvoir les cooprations territoriales et lconomie locale, promouvoir le dveloppement durable, soutenir et valoriser lconomie sociale et solidaire, crer de nouvelles richesses, notamment pour les personnes en situation de prcarit, en valorisant les actions de solidarit et les changes entre les personnes. L'anne 2012 sera consacre l'laboration des plans stratgiques des trois circuits envisags, au lancement d'actions exprimentales l'automne pour la Banque du temps et la validation des gestes cosolidaires (en lien avec la collectivit) et des actions de communication/extension du rseau de partenaires et usagers potentiels. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Le bassin de vie autour de Chambry Quelle est la population vise ? Le projet sadresse un large public : nous souhaitons toucher prioritairement des personnes bnficiant de faibles ressources (minima sociaux, pensions, allocations chmage, tudiants, petits salaires, etc.). Dans un souci de mixit sociale et une assiette suffisamment large tant ncessaire au bon fonctionnement du projet, il est important que dautres personnes, sans critre de revenu particulier, adhrent au projet. Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues) ? Objectif : 100 personnes sur la phase exprimentales en 2012 Taille du rseau de prestataires (commerces) ? Objectif : 15 prestataires sur la phase exprimentales en 2012 Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? Excellentes, nous sommes soutenus par la ville, l'agglomration et la rgion. En attente de retour sur nos
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demandes de subvention pour le dmarrage. ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? Trois circuits complmentaires d'changes seront crs : une Banque du Temps sur le modle de l'Accorderie (Qubec) SOLvert, ou la valorisation des gestes cocitoyens et de solidarit avec les collectivits un SOL marchand , (monnaie locale complmentaire adosse l'euro), ou la valorisation dune conomie locale, sociale et solidaire

GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? Statut association loi 1901 depuis novembre, 14 personnes au CA, 100 sympathisants. Un travail d'ouverture et de mobilisation citoyenne est prvu en 2012 pour mettre en route le projet de monnaie locale. Prsence de deux structures ESS au CA : une Rgie de quartier et le Secours catholique de Savoie. Participation au projet d'Accorderie de l'Union des Centres sociaux de Chambry-le-haut. L'Accorderie est pilote par un comit technique hebdomadaire et un Conseil d'Accorderie. Ces deux instances associent, Accordeurs, membres du CA de LMA et structures partenaires. Quel est le mode de gouvernance du collectif ? Le plus dmocratique possible, volont d'aller vers une forme de sociocratie et des dcisions valides par le plus grand nombre au-del du CA, en largissant le travail aux sympathisants. SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Un local hberge le bureau de l'association La Monnaie autrement et l'Accorderie. Il est bas dans le quartier des Hauts de Chambry. Le projet de l'Accorderie dispose d'un site web national permettant de grer les inscriptions et d'animer les changes de services. RESSOURCES HUMAINES Une animatrice a t recrute 80% sur le projet Accorderie Une coordinatrice de l'association La Monnaie autrement a t recrute 80% COMMUNICATION : L'Accorderie est dsormais dote d'outils propres de communication : affiches, tracts, site web. Les supports de communication concernant la monnaie locale seront raliss en 2012. REFERENCES : Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? L'Accorderie au Qubec pour la banque du temps ou SOL coopration. L'exprience du SOL Violette Toulouse (une visite d'tude a t ralis en 2011) Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? Liens troits avec l'Accorderie qui nous accompagne activement (bote outils) Pour le SOL marchand, changes d'expriences dans le cadre du rseau SOL national, des expriences rgionales (SOL Alpin, Lyon, etc...) et du Sol Violette de Toulouse. ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? Financiers : mobilisation des fonds auprs des collectivits locales Organisation de l'action et mobilisation de bnvoles pour laborer le projet, rencontrer les partenaires, etc.
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Recrutements Quelle est la situation du projet ce jour ? Dmarrage oprationnel depuis novembre 2011, avec la prsence des deux salaries de l'association. Son volution moyen terme ? Dveloppement de l'Accorderie et lancement du SOL en 2012. Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectif ou prvu). Voir plus haut. Quel impact social vis ou obtenu ? Dveloppement des changes de services et cration de lien de solidarit dans les quartiers, aide la prcarit grce la cration d'un groupement d'achats (cf Accorderie) Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Dveloppement des cogestes, Quel impact conomique vis ou obtenu ? Soutien l'conomie locale et de proximit, la production bio et locale.

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Nom du projet : LE GRAIN le-grain-ca@lists.riseup.net Interlocuteur (contact privilgi) : Martien Blestel, Serge Delamare Localisation du projet : Le Havre

ORIGINE ET OBJECTIFS - Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs. - A quels enjeux veut-il rpondre. (une monnaie pour qui, pour quoi ?) Dbut des rflexions 1/10/10 Cration de l'asso JO du 30/07/11 Lassociation a pour objet de crer et de dvelopper, sur la rgion havraise, une conomie respectueuse de ltre humain et de son environnement naturel. Elle souhaite ainsi promouvoir et mettre en oeuvre de nouveaux modes dchange bass sur lentraide, la coopration et la consommation raisonne, notamment par la cration et lutilisation dune monnaie complmentaire locale. Lassociation sadresse toutes personnes physiques ou morales souhaitant adopter des comportements de production, de distribution et de consommation cohrents avec les valeurs quelle dfend. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES - Quel est le territoire concern ? Le Havre et environs (20 kms) - Quelle est la population vise ? Toute - Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues) ? Pas encore loeuvre - Quels sont les partenaires du projet ? Pas encore loeuvre - Taille du rseau de prestataires (commerces, artisans, producteurs) ? Pas encore loeuvre - Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? En cours ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) - Quelle est larchitecture montaire ? Monnaie locale marchande - La monnaie est-elle adosse l ? OUI - Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? Entre progressive aprs la 1ere anne - Comment obtenir de la monnaie (porte dentre) ? change contre euros - Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Commerants artisans - Quels usages pour les commerants ? Idem particuliers + producteurs locaux - Quel support (billets) ? Billets - Conditions de reconversion en (porte de sortie) ? A dfinir - La monnaie est-elle garantie? Comment ? Oui (fonds de garantie dpos la NEF)
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GROUPE DE PILOTAGE : - Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectifs, statuts) Association avec Conseil dadministration de 11 personnes - Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? A dfinir - Quel est le mode de gouvernance du collectif ? A dfinir SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : - Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation comptabilit) ? (modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) A dfinir - Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Personnelles - Quelles ressources financires pour votre projet ? Avance personnelle + adhsion - Quel est le cadre juridique, lgal ? Association loi 1901 - Quel cadre dingnierie bancaire ? COMMUNICATION : - Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Salons + rseaux - Pour les collectivits ? Les prestataires ? Triptyque + organisation runions de prsentation - Pour les partenaires ? Dossier de prsentation REFERENCES : - Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience? - Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? Villeneuve/ Toulouse - Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? Mail et tl - Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? Philippe Derudder ENJEUX DU SYSTEME : - Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? Moyens humain et financier pour raliser les outils de communication ncessaires la constitution d'un bon groupe de prestataires. - Quelle est la situation du projet ce jour ? Ralisation de plaquette de prsentation aux prestataires afin de les intgrer a la dfinition des rgles - Son volution moyen terme ? Lancement prvu vers t 2012 - Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectifs ou prvus). Pas encore loeuvre - Quel impact social vis ou obtenu ? Comportements solidaires - Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Rduction des transports - Quel impact conomique vis ou obtenu ? Incitation aux circuits courts Commentaires : http://www.lehavreinfos.fr/2011/11/12/lepi-future-monnaie-locale-au-havre/

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Groupe porteur de linitiative ADESS Pays de Brest Nom du projet Heol Interlocuteur (personnes-contact) Noa Soude contact@adesspaysdebrest.infini.fr Localisation du projet : Pays de Brest

ORIGINE ET OBJECTIFS Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs. En mai 2009, lors du Colloque politique publique et Economie sociale et solidaire (ESS), organis par Brest Mtropole Ocane, un atelier proposait un temps d'information sur les monnaies locales. Suite cet atelier, des structures de l'ESS se sont runies pour rflchir la mise en place d'une exprimentation locale. L'objectif de la mise en place et de l'utilisation d'une monnaie complmentaire est d'uvrer, localement, la construction d'une conomie complmentaire concrte et performante, favorisant une alternative une socit gnratrice d'exclusions, de dsordres cologiques, conomiques et sociaux. La monnaie complmentaire a pour objet de favoriser les liens entre les personnes, les projets et productions locaux et respectueux de l'environnement et des tres humains, en somme, elle a pour objectif de promouvoir la mise en oeuvre des valeurs de l'conomie sociale et solidaire. - A quels enjeux veut-il rpondre ? (Une monnaie pour qui, pour quoi ?) - Valoriser et dvelopper l'conomie sociale et solidaire: cette monnaie permettra de promouvoir les biens et services proposes par une conomie respectueuse des personnes et de l'environnement et n'ayant pas pour unique objectif la recherche de profit financier. En parallle cette monnaie permettra de crer un rseaux d'acteur se reconnaissant dans une charte et favorisera les changes entre ces acteurs. - Relocaliser les changes conomiques: cette monnaie ne pourra tre dpense qu'au sein d'un rseau d'entreprises locales connues et ne pourra donc pas alimenter des flux financiers opaques. Elle permettra ainsi des structures locales de communiquer et d'augmenter leur chiffre d'affaire. - Favoriser une conomie relle: 80% de l'conomie mondiale est aujourd'hui virtuelle. Cette monnaie ne pourra tre utilise que dans l'conomie relle et locale et sera ainsi source de cration de richesse satisfaisant les besoins fondamentaux. - Sensibiliser une autre consommation: travers cette monnaie les personnes pourront donner du sens leur consommation quotidienne (alimentation, culture et loisirs, sports, services de proximit) et ainsi mettre en pratique les valeurs dfendues. - Participer la solidarit locale: Le fond de garantie sera plac sur un compte pargne qui permettra terme de dgager des financements pour des projets ESS locaux. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Pays de Brest

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Quelle est la population vise ? Consommateur du Pays de brest et entreprises associations commerants du Pays de Brest Quels sont les partenaires du projet ? Brest Mtropole Ocane, Association La Nef et Crdit Mutuel de Bretagne Taille du rseau de prestataires (commerces, artisans, producteurs) ? 17 au lancement de la monnaie Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? Brest Mtropole Ocane est membre du groupe de travail, soutien le projet (subvention au lancement). Une prsentation est prvue auprs des lus de la collectivit. Pour linstant il ny a pas de participation effective de la collectivit. ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? (Banque du temps, monnaie marchande) Monnaie marchande La monnaie est-elle adosse l ? Oui, 1 Heol = 1 euro Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? Oui, 2% tous les trois mois dans un premier temps pour les particuliers pas pour les structures Comment obtenir de la monnaie (porte dentre)? Conversion de leuro vers lHeol Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Achats auprs de certaines structures (agres et adhrentes au rseau H Quels usages pour les commerants ? Acceptation du paiement en Heol, rendu de monnaie en Heol, achat auprs des fournisseurs Quel support (billets)? 5 billets (1, 2, 5, 10, 20) Conditions de reconversion en (porte de sortie)? Uniquement pour les structures avec une contribution encore dfinir (entre 2 et 5%) La monnaie est-elle garantie? Comment ? Tous les Heol (sans s car en Breton) qui circulent ont leur quivalent sur un fond de garanti (en euro) plac sur un compte de la Nef. GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectif, statuts) LADESS Pays de Brest association porte par des acteurs de lconomie sociale et solidaire porte juridiquement le projet, lanime et le coordonne mais il est pilot par un comit de pilotage (Culture et Libert, Les Petits Dbrouillards, la Nef, Ti ar Bed commerce quitable, Crdit Mutuel) qui sera terme lu par les utilisateurs de la monnaie Heol. Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? A terme le comit de pilotage sera compos des adhrents avec notamment des structures agres, des particuliers et des membres fondateurs. Quel est le mode de gouvernance du collectif? Une assemble gnrale Heol se runit au minimum 1 fois par an et lit notamment le comit de pilotage qui assure la gestion du projet Heol. SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION :
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Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Mise disposition par lADESS Pays de Brest de temps salari. Quelles ressources financires pour votre projet ? Subvention pour le lancement du projet (pour linstant 5750 euros) COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Communication grand public partir de janvier 2012 travers les mdias et notamment presse locale, dpliants, manifestations et prsence sur les marchs notamment. Pour les collectivits ? les prestataires ? Runion dinformation, rencontre individuelle, sollicitation individuelle Pour les partenaires ? Prsents au dpart dans le groupe de travail, aujourdhui pas de communication spcifique. REFERENCES : Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience ? La monnaie solidaire Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? Oui, de lAbeille Villeneuve sur Lot et du sol violette Toulouse Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? Inscrit sur les listes de diffusion du rseau des monnaies locales et complmentaires, contact tlphonique avec certains responsables et rencontre avec certains acteurs (Toulouse, Philippe Derudder) Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? Non ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? Pour linstant quelques questions pratiques (non falsification des billets, outil de communication..). A priori la plus grosse difficult sera de faire passer de manire simple et prcise lintrt du projet. Quelle est la situation du projet ce jour? Lancement prvu en janvier 2012, 17 prestataires dans le projet Son volution moyen terme ? Augmentation du nombre de prestataires, mise en circulation de lHeol Quel impact social vis ou obtenu ? Cf objectif Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Cf objectif Quel impact conomique vis ou obtenu ? Cf objectif Commentaires : le Site Internet Heol : http://www.heol.infini.fr/ l'article d'annonce sur eco-sol-brest : http://eco-sol-brest.net/27-janvier-2012-lancement-de-la.html la plaquette de prsentation (pdf) : http://www.heol.infini.fr/documents/Plaquette-Heol.pdf la Foire aux questions (pdf) : http://www.heol.infini.fr/documents/FAQ-Heol.pdf la cinquantaine d'articles sur les monnaies : http://eco-sol-brest.net/-Sol-.html lespace collaboratif sur les monnaies : http://wiki.eco-sol-brest.net/index.php/Monnaies_locales l'espace collaboratif sur lHeol : http://wiki.eco-sol-brest.net/index.php/Heol

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Groupe porteur de linitiative Association Agir pour la Transition Nom du projet : La MUSE (Monnaie Usage Solidaire et Ecologique) gtcheminsdeterre@gmail.com Interlocuteur (contact privilgi) : Philippe Floris, Giovanni Turco Localisation du projet : Mrs-Erign (49) Maine & Loire

ORIGINE ET OBJECTIFS Des citoyens, lissue du festival Nature de Mrs-Erign ont eu envie de se regrouper afin de passer des Ides aux Actes. Un collectif sest constitu - ACF 49 (Alternatives et Citoyennes et Fraternelles 49) - dont lobjet est de proposer de nouvelles alternatives et dinventer une socit nouvelle plus humaine, plus fraternelle dans laquelle lhomme constitue la valeur fondamentale. Des ateliers se sont constitus dont un relatif la cration dune monnaie complmentaire locale. Une nouvelle association est ne Agir pour la Transition . Son objectif : mettre en place, administrer et grer une monnaie complmentaire locale ayant pour nom la MUSE (Monnaie Usage Solidaire et Ecologique). Pour lutiliser, les particuliers, entreprises adhrent lassociation et signent une charte de valeurs concernant, lenvironnement, les valeurs humaines, lactivit conomique locale, une synergie dchanges avec les autres partenaires locaux. A quels enjeux veut-il rpondre ? Une monnaie pour qui, pour quoi ? La Muse pour qui ? Tous les citoyens (des particuliers, des artisans, des agriculteurs, des entreprises, des commerces, des associations) qui veulent retrouver la matrise de lusage des moyens dchange, de dynamiser lconomie locale et de la remettre au service du social et de lhumain, dans le respect de la nature et de la vie Elle est au service du plus grand nombre dans un primtre gographique compatible avec les objectifs poursuivis de relocalisation. La Muse pour quoi ? pour ouvrir la voie une conomie plus respectueuse de ltre humain et de son environnement, pour favoriser les changes locaux. Elle facilite une meilleure connexion entre production et consommation. Cest galement le moyen par excellence pour relier toutes les initiatives et alternatives visant promouvoir la transition, pour gnrer des pratiques au service du dveloppement de la solidarit, pour favoriser lautonomie de lconomie locale vis vis des circuits de lconomie globale (voire devenir outil montaire de substitution dans le cas d'une crise financire grave), pour soutenir des projets locaux dintrts communs, pour participer au respect de notre environnement. Son caractre local ou de proximit contribuera la diminution des pollutions lies aux transports (notamment), pour engendrer de nouveaux comportements : reprendre la matrise citoyenne de lusage et de la comprhension de la monnaie, afficher clairement dautres modles et pratiques dun mieux vivre ensemble. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Lpicentre sera Murs rigne et LA MUSE sera galement utilise l ou des groupes de citoyens se mobiliseront pour porter la dmarche, dans la limite dun rayon (trs approximatif) dune cinquantaine de km autour de Murs Quelle est la population vise ? Tous les citoyens( des particuliers, des artisans, des agriculteurs, des entreprises, des commerces, des associations ) qui veulent retrouver la matrise de lusage des moyens dchange, de dynamiser lconomie
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locale et de la remettre au service du social et de lhumain, dans le respect de la nature et de la vie Elle est au service du plus grand nombre dans un primtre gographique compatible avec les objectifs poursuivis de relocalisation. Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues)? En attente du dmarrage courant 2012 Quels sont les partenaires du projet ? En cours de construction Taille du rseau de prestataires (commerces, artisans, producteurs) ? En cours de construction Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? En attente du dmarrage courant 2012 ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? (Banque du temps, monnaie marchande) Au dbut, la MUSE sera une monnaie marchande, mais la possibilit dune entre temps est envisage ultrieurement. La monnaie est-elle adosse l ? Oui, un taux de 1 pour 1, mais une possibilit de taux de solidarit en faveur des plus dmunis est prvu par abondement volontaire dun fonds ddi. Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? Oui, un taux de 2% par an au dbut, qui sera ventuellement port 2% par semestre ou par trimestre. Comment obtenir de la monnaie (porte dentre)? Achat de MUSES auprs dentreprises ou dassociations partenaires appeles comptoirs . Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Paiement de biens ou de services auprs des prestataires adhrents lassociation. Quels usages pour les commerants ? Paiements de biens ou de services auprs des prestataires adhrents lassociation, ventuellement paiement dune partie des salaires des employs volontaires. Quel support (billets)? Billets de 50, 20, 10, 5, 2 et 1 MUSE. Conditions de reconversion en (porte de sortie)? Reconversion pour les prestataires uniquement avec une commission au taux de 2%. La monnaie est-elle garantie? Comment ? Un fonds de garantie est ouvert la Nef. GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectif, statuts) La MUSE est gre par une association loi 1901 dont le nom est Agir pour la transition . Tous les prestataires sont adhrents, tous les usagers doivent adhrer pour acqurir des MUSES. Lassociation est gre par un collectif de gestion qui comprend le prsident, le secrtaire, le trsorier, les rfrents des collges et commissions et leurs supplants et des membres nomms par cooptation. Les prsident, secrtaire et trsorier sont lus par le collectif de gestion et approuvs par lassemble gnrale. Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? Les collges des usagers et des prestataires ainsi que les commissions sont reprsents au sein du collectif de gestion par leurs rfrents lus.

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Quel est le mode de gouvernance du collectif? Les dcisions sont prises par consentement (toute objection raisonnable ayant t leve), partir de propositions construites collectivement. En cas de blocage, les dcisions sont prises la majorit des 2/3. SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation comptabilit) ? (modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) Utilisation de billets uniquement au dpart. Logiciel et outil de gestion : dans l'immdiat les outils bureautique classiques Modalits pratiques : Adhsions annuelles Particuliers : de 5 30 euros maximum (distribution systmatique de 3 MUSEs la premire anne) Entreprises individuelles et associations avec un salari au plus : de 15 50 euros maximum Entreprises individuelles et associations avec 3 salaris au plus : de 30 80 euros maximum Autres cas : de 50 100 euros maximum 10% de remise (par rapport au montant vers) sous forme de MUSEs distribues aux personnes morales de statut coopratif le maximum signifie qu'au-del de ce montant le versement sera trait comme un don (voir ci-dessous) Achats de MUSEs (ou conversion) dans un comptoir auprs d'une association partenaire (incitation financire pour la participation la diffusion de la MUSE) la parit de : 1 MUSE pour 1 Euro minimum Cration d'un fond spcifique de solidarit par l'achat une parit suprieure 1 euro. Ce fond sera aliment par l'achat major et ds que possible par les collectivits dsireuses de rejoindre notre projet. Fonte annuelle : 2% applicable tous Reconversion : 2% - possible uniquement pour les personnes morales ; cette opration s'effectue via le rfrent du comptoir. opration gratuite pour les comptoirs jusqu' un plafond de 15 000 MUSEs reconverties. Principes budgtaires et de gestion retenus : Seront affectes au fonctionnement de l'Association : les adhsions les recettes de la reconversion Seront affectes au financement de projets thiques et/ou innovants lis la thmatique de la transition : les dons, les recettes de la fonte, les intrts gnrs par le placement du fonds de garantie/rserve la Nef, les sommes affectes au fond de rserve ( terme) Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Les infrastructures de la commune de Mrs-Erign Quelles ressources financires pour votre projet ? Voir ci-dessus modalits pratiques + Avances des adhrents et des membres du collectif de gestion de l'association pour l'impression des billets ; Budget global envisag pour la premire anne autour de 15 000 euros. Quel est le cadre juridique, lgal ? Les billets mis sont considrs comme des bons d'achat Quel cadre dingnierie bancaire ? Aucun dans l'immdiat

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COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Nous portons ce projet depuis deux ans. Au dmarrage, nous avons ralis une runion publique en invitant Philippe Derruder. Suite cette soire, nous avons eu une cinquante dusagers qui se sont dit intresss participer cette exprimentation. Depuis, nous leur envoyons rgulirement des nouvelles du projet. Nous tenons galement des stands dinformations dans diverses manifestations (Fte Bio, Soire Attac).. Nous avons prsents le projet galement lors du mois de lEconomie Sociale et Solidaire dans notre dpartement auprs des structures appartenant ce secteur conomique. Pour les collectivits ? les prestataires ? Les prestataires : Nous organisons des runions collectives pour mobiliser les prestataires. Nous les rencontrons individuellement galement. Nous sollicitons des rseaux proches des valeurs que nous dfendons. Les collectivits locales : Nous avons rencontrs plusieurs reprises le maire de Mrs-Erign qui fait lui-mme partie de l'association "Alternatives citoyennes et fraternelles", association porteuse du projet au dpart. Celui-ci prsente de l'intrt pour le projet. Il est en attente pour l'instant quant la mise en oeuvre effective de la Muse. Nous le solliciterons sans doute une fois le dmarrage effectu pour qu'il porte le projet son conseil municipal, voire au Conseil Gnral du Maine et Loire. Pour les partenaires ? Lors de runions publiques, nous avons rencontrs des centres sociaux (habitants et encadrants). REFERENCES : Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience? Un outil de dveloppement pour une conomie locale, une alternative citoyenne face la crise financire la MUSE vous inspirera-t-elle ? Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? Ds le dpart, nous sommes alls la rencontre des autres expriences sur le territoire national en participant aux rencontres nationales en Ardche. Nous sommes rgulirement en contact avec lassociation Agir pour le Vivant de Villeneuve sur lot dont nous nous sommes beaucoup inspirs. Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? Nous changeons couramment travers le rseau franais par mail. Un reprsentant de notre projet participe chaque anne aux rencontres nationales. Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? Nous avons eu recours Philippe Derruder. Nous avons lu des ouvrages de Bernard Lietaer ou Patrick Viveret. Nous changeons rgulirement avec la Prsidente d Agir pour le vivant . ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? Primtre gographique pertinent li la ncessit de trouver des ressources bnvoles sur le terrain. Entreprises adhrentes au rseau : le seul critre local est-il suffisant ? Nous avons rpondu NON cette question, donc tout le monde ne peut pas faire partie du rseau : cela implique la mise en place de critres conduisant une valuation subjective de l'entreprise, mais avec quoi qu'il en soit, la volont d'un accueil le plus ouvert possible Quelle est la situation du projet ce jour? Constitution du rseau de professionnels avec possibilit de dmarrage au printemps 2012 Son volution moyen terme ? Faire des prvisions MT aujourd'hui relve, d'une manire gnrale, de l'incantation...
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Dans les

perspectives souhaites en tout cas figure en bonne place le ralliement de collectivits locales pour dvelopper pleinement le Solidaire de la MUSE Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectifs ou prvus) Trop tt pour parler de cela : aujourd'hui, IL FAUT DEMARRER ! Quel impact social vis ou obtenu ? Idem ci-dessus Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Idem ci-desssus Quel impact conomique vis ou obtenu ? Idem ci-desssus

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Nom du projet La Luciole Interlocuteur Marie-Christine BAUDIN Localisation du projet : Ardche du Sud

ORIGINE ET OBJECTIFS Lassociation Lucioles a pour objectif douvrir la voie une conomie plus respectueuse de ltre humain et de son environnement naturel, savoir : mettre lconomie au service de lhomme et de la plante, dvelopper la solidarit, favoriser les changes locaux, soutenir des projets locaux dintrt commun, rduire limpact cologique. Cette monnaie complmentaire locale rpond plusieurs de ces objectifs en favorisant notamment les changes locaux dans un esprit dquit et dentraide entre particuliers et professionnels. Ainsi nos euros, ne serviront pas spculer, thsauriser, voyager dans les paradis fiscaux, dans la grande distribution, investir dans lindustrie pharmaceutique, armement, etc. La Luciole apporte du sens nos achats. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Ardche du Sud (milieu rural) Quelle est la population vise ? toute la population de ce bassin de vie Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues)? A ce jour, (dcembre 2011) 80 adhrents Quels sont les partenaires du projet ? des commerces, artisans, producteurs locaux, une association reconnue nationalement Terre et Humanisme Taille du rseau de prestataires (commerces, artisans, producteurs) ? environ 40 en 9 mois Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? construire ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? (Banque du temps, monnaie marchande) monnaie marchande La monnaie est-elle adosse l ? oui Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? non Comment obtenir de la monnaie (porte dentre)? En adhrent lassociation ou/et auprs des comptoirs dchanges Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Achats locaux Quels usages pour les commerants ? Soutenir un projet citoyen et local avec comme support largent Quel support (billets)? billet
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Conditions de reconversion en (porte de sortie)? Uniquement pour les prestataires moyennant une commission de 3 % La monnaie est-elle garantie? Comment ? par le dpt des euros sur un compte ouvert la Nef GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectif, statuts) porte par une association 6 personnes ressources dont une voir deux personnes consacrant beaucoup de temps. Construire des dlgations sur certaines tches avec les comptoirs dchanges Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? En cours de cration Quel est le mode de gouvernance du collectif? Par beaucoup dchanges, de rencontres avec les adhrents et de trouver des solutions collectivement le mieux adapt aux questions et avec lacquis des autres expriences. Une forme de sociocratie !!! SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation comptabilit) ? (modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) des documents cres par lassociation Quelles ressources matrielles pour votre projet ? ordinateur personnel et matriel de bureau aussi. Quelles ressources financires pour votre projet ? adhsions et dons Quel est le cadre juridique, lgal ? association Quel cadre dingnierie bancaire ? dpt sur une banque locale avec transfert immdiat par envoi dun chque la Nef (pas de comptoir en Ardche) COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? rencontre collective, par des courriels, par linformation des diffrents articles, par la participation des missions radio et tlvision Pour les collectivits ? les prestataires ? idem Pour les partenaires ? idem REFERENCES : Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience? Celle inscrite sur le billet si vous avez confiance en vous-mme, vous inspirerez confiance aux autres Goethe Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? oui de lAbeille de Villeneuve sur Lot Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? trs bonne avec des difficults de comprhension avec le projet Bogue n dans notre dos au moment du lancement de la luciole et avec son fondateur, ne souhaitant aucune envie de collaboration. Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? soutien de Philippe DERUDDER et un des membres avait t trs investi sur le projet SOL sur Grenoble ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? le manque de temps toutes les actions se font bnvolement (du temps trouver entre nos diffrentes activits personnelles et professionnelles)
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Quelle est la situation du projet ce jour? Aprs une euphorie, en dbut de lancement, comment rendre plus acteur les prestataires, les adhrents et que cela ne repose pas uniquement sur noyau doux des fondateurs. Son volution moyen terme ? Rflchir sur la conversion (faut-elle quelle se fasse 100 % ?) // Comment dvelopper le circuit des lucioles avec les prestataires ? Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectifs ou prvus). Aucune ide, il faut de temps au temps et nous ne sommes pas sur des objectifs par les chiffres Quel impact social vis ou obtenu ? Voir un dbut de collaboration avec les collectivits locales (RV avec les lus rgionaux dEurope Ecologie en janvier 2012) Dmarrer un travail avec une structure dinsertion locale en dbut danne aprs le RV de janvier Attendre la validation de la demande de subvention fate par lUniversit Lyon III pour une collaboration ventuelle (dossier Jrme BLANC et Marie FARE) Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Pas dtude fate sur cet impact Quel impact conomique vis ou obtenu ? Idem Commentaires : France Inter : http://www.franceinter.fr/emission-carnets-de-campagne-l-ardeche-55 Nos projets : Pouvoir diffuser nos vnements Continuer un travail de collaboration avec les diffrents projets locaux.

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Groupe porteur de linitiative Comit Local dAgrment du Sol (CLAS) et Ville de Toulouse Nom du projet Sol-violette http://www.sol-violette.fr/ Interlocuteur (personne-contact) Frdric Bosqu, Jean-Paul Pla, Andra Caro Localisation du projet : Toulouse - France

ORIGINE ET OBJECTIFS Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs. Exprimenter puis tendre Toulouse et son agglomration lusage dune monnaie complmentaire et sociale dont la vocation est dinciter les acteurs de lconomie produire et consommer localement dans le respect des hommes et de la nature A quels enjeux veut-il rpondre. (une monnaie pour qui, pour quoi ?) Dvelopper une conomie locale durable respectueuse des hommes et de la nature, lies aux besoins rels et immdiat des habitants de Toulouse regroupes en rseau Faire dialoguer ses parties prenantes par un comit local d agrment cohrent et reprsentatif pour dcider dmocratiquement des agrments et des orientations de ce rseau Impulser entre eux l'usage d'une monnaie thique en sol a partir de cartes, de tlphone et de coupons-billet via des consomacteurs informes et formes a leur usage Piloter dmocratiquement sa circulation au bnfice des habitants de Toulouse, de ses entreprises et de sa collectivit TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? Dans sa phase dexprimentation 3 territoires : urbain pri urbain un quartier populaire Quelle est la population vise ? Ces personnes seront prioritairement des usagers des structures de lconomie sociale et solidaire, des bnvoles dassociation, des administrs des collectivits territoriales partenaires du projet ainsi que les clients des organisations et/ou des producteurs du dveloppement durable. Les collectivits territoriales et leurs administrs Les Associations but non lucratif et leur bnvoles Les structures de lconomie sociale et solidaire et leurs usagers Les Organisations et/ou producteurs du dveloppement durable et leur clients Les institutions financires bancaire ou non bancaire Nombre de personnes utilisatrices (effectives ou prvues)? 150 citoyens prvus au dmarrage : plus de 600 porteurs en dcembre 2011 Taille du rseau de prestataires (commerces) ? 15/30 prestataires prvus : plus de 80 prestataires engags ! Quels rapports entretenez-vous avec les collectivits locales ? La Ville de Toulouse est pilote du projet. 70% de son financement est port par la dlgation aux affaires de l'ESS

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ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? (Banque du temps, monnaie marchande) A compter de mai 2011, durant 6 mois, sur trois territoires (Urbain, Peri-Urbain et un quartier), 150 habitants autour dune trentaine de structures agres pour leur respect de lhomme et de la nature, vont apprendre ensemble utiliser un moyen dchange (sous la forme d'une carte puce, d'un tlphone et de coupons- billet) permettant de valoriser une production et une consommation thique. Sur cette priode 27 000 (27 000 sol) de biens et de services seront changs via ce moyen dchange. Habitants et structures pourront ensuite parrainer de nouveaux adhrents ce circuit conomique thique et tendre ainsi lusage de ce moyen dchange vertueux. Pour partie, les sols seront achets par la Mairie de Toulouse. Ils seront affects des usages respectueux des hommes et de la nature en privilgiant une alimentation saine, les transports collectifs, les biens ou services dimension culturelle ou sportive et les commerces de proximit. Ils seront distribus via les CCAS, les associations de chmeurs, les services municipaux ou les entreprises dconomie mixte aux citoyens ayant un profil correspondant aux enjeux de lexprimentation (Habitants en situations dexclusion, familles nombreuses, citoyens aux comportements dachat thique,). Tisseo proposera des Sol pour lachat de tickets de Mtro ou de Bus. Pour partie, les sols seront aussi achets par les structures agrs de lconomie sociale, solidaire et/ou contribuant un dveloppement durable puis distribus sous la forme de points thiques leur clients fidles. Ceux-ci pourront ensuite par eux-mmes dpenser leur Sol dans tout le rseau dacteurs agrs Lmission des sol en circulation sera pris en charge par des partenaires metteurs sensibles lusage thique dune monnaie respectueuse des hommes et de la nature : Le Crdit Coopratif (partenaire Historique du projet Sol National), la Nef et le Crdit Mutuel on rpondu favorablement ce financement. En cas dexcdent de Sol dans le rseau, les habitants et les structures pourront, contre une taxe de 5%, convertir nouveau leur Sol en Euros via le crdit municipal. En cas de besoin en Sol, ils pourront convertir des euros en Sol via les partenaires metteurs du projet. Un Comit Local dagrment reprsentant toutes les parties prenantes du projets (Habitants, Structures agres, Partenaires metteurs et lus) sera charg dagrer les structures sur la base dune charte exprimant le type de produits/Services et de structures respectueux des hommes et de la nature. Le principe de gouvernance de ce CLAS sera la transparence et la dmocratie participative. La monnaie est-elle adosse l ? OUI Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? OUI 2% par trimestre Comment obtenir de la monnaie (porte dentre)? Partenaire relais (prestataires sol agr + crdit municipal + Clas) Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? services de proximits transports Culture & sport alimentation saine Quels usages pour les commerants ? points de fidlits appartenance rputation Quel support (billets)? Paiement par tlphone et coupon billet Conditions de reconversion (porte de sortie)? 5 % via le crdit municipal

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La monnaie est-elle garantie? Comment ? OUI, par un dpt d'euro au crdit coopratif GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectif, statuts) Au lancement du projet : * un coordinateur 4h/semaine (mise a disposition par une association) * un permanent a 3/4 temps (portage par une association mandate par la Ville de Toulouse) * 2 autres association pilotes * service de l'ESS de la mairie de Toulouse * bnvoles d'Unicit Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? Cration d'un CLAS (Comit local dagrment du Sol Violette) : Reprsentation par collge (habitants, prestataires, lus, financiers ) Quel est le mode de gouvernance du collectif? Dmocratie par collge des parties prenantes SUPPORT MATERIEL ET OUTILS DE GESTION : Quels outils utilisez-vous pour grer la monnaie (mission, circulation comptabilit ? (modalit de transaction, logiciel et outils de gestion) Coupon-billet dont le n d'mission est lie l'outil de paiement par tlphone ( partir d'un site internet), mission de vignettes coller sur les coupons billet Quelles ressources matrielles pour votre projet ? Sites internet, tlphone, serveur vocal, coupon billet Quelles ressources financires pour votre projet ? 75 000 sur 6 mois, 12 5000 sur 12 Quel est le cadre juridique, lgal ? Portage de la mission par une association dlgue par la Ville de Toulouse. A terme cration d'un CLAS sous la forme d'une association Quel cadre dingnierie bancaire ? Crdit coopratif COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Plnire trimestrielle, ateliers de co-construction, atelier de formation la monnaie Radio, Tv locale, Presse Journal de la Ville distribution de plaquette ( triptyque) Pour les collectivits ? les prestataires ? Idem REFERENCES : Y a-t-il un slogan, une phrase qui pourrait symboliser lexprience? "Le sol-violette, une monnaie thique pour la ville de Toulouse" Vous tes vous inspirs dautres projets nationaux ou internationaux ? De tous les projets Sol Les Abeilles pour les coupons-Billet l'exprience de Paymobey ( paiement par tlphone)
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Quels sont les liens avec les autres expriences existantes ? - Coordination avec les autres expriences du Sol via le mouvement national - Runion d'informations avec dautres monnaies locales complmentaires Avez-vous eu recours des experts ou des soutiens pour monter votre projet ? Non ENJEUX DU SYSTEME : Quels sont les obstacles que vous rencontrs ? * ducation populaire la monnaie pour tous les acteurs * problmes techniques lis aux cartes sol et leur terminaux * limitation des changes aux seuls consommateurs ( pas de BtoB) * pas d'autres supports que la carte ( Billets, tlphone) Quelle est la situation du projet ce jour? Il entre dans sa phase d'exprimentation officielle avec l'arrive de son financement en mai 2011 Son volution moyen terme ? Fin de l'exprimentation prvue pour dcembre 2011. Si rapport positif, exprimentation gnralise sur tous les territoires de l'agglomration de Toulouse Quelques chiffres cls, rsultats qualitatifs (effectif ou prvu). Quel impact social vis ou obtenu ? Quel impact environnemental vis ou obtenu ? Quel impact conomique vis ou obtenu ? 3 territoires de Toulouse et son agglomration seront dot dun circuit conomique o lchange en monnaie complmentaire Sol valorisera une production locale et respectueuse des hommes et de la nature. Les Elus locaux seront en condition de dupliquer ce rseau vertueux dautres territoires grce une mthodologie approuve. 150 habitants auront une carte Sol ou un compte en sol via tlphone ou encore des coupons-billet. Ils auront achet dans les six mois prs de 27 000 sols (27 000 euros) de produits et de services privs ou public respectant les critres de dveloppement durable. Ces personnes seront prioritairement des usagers des structures de lconomie sociale et solidaire, des bnvoles dassociation, des administrs des collectivits territoriales partenaires du projet ainsi que les clients des organisations et/ou des producteurs du dveloppement durable. Ils seront en condition de pouvoir expliquer le projet et de parrainer de nouveau habitants pour tendre le rseau. Une trentaine de structures de lconomie sociale et du dveloppement durable seront capables daccepter le sol comme moyen dchange, de le distribuer de nouveaux clients afin de valoriser leur comportement de consommateurs responsables. Ils auront encaisser environ 27 000 sol ( 27 000 ) en complment de leur activit, ce qui reprsente, sur la base de 15% de paiement en sol, prs de 130 000 de chiffre daffaire. Un plan mdia aura informe les acteurs signifiants du territoire ainsi que la population de cet outil leur permettant de donner un sens citoyens leurs changes conomiques Un rapport final et une mthode de transmission seront disponibles en vue dtendre cette action tous les territoires de Toulouse et son agglomration. Un Comit Local dAgrment reprsentatif des parties prenantes (lus, Habitants, Structures agres, partenaires financiers) sera en condition de conduire et dtendre cette exprimentation de faon transparente et en sappuyant sur une relle dmocratie participative. Mise jour dcembre 2011 : Le nombre deuros nantis est gal 40 945 sol violette. Dont 10 104 ont dj circuls 3 fois, ce qui a permis de crer 30 312 sols violette de chiffre daffaire en seulement 6 mois. Voir document de bilan prsent par la Ville de Toulouse au CLAS pages suivantes. Commentaires : - Contribution bnvole de lEcole Erasme et ses ducateurs spcialiss (4 tudiants) - Contribution bnvole dUnicit et ses volontaires en service civil (6 volontaires) - Contribution bnvole de 150 habitants de Toulouse et son agglomration

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BILAN SOL VIOLETTE

Axes de lvaluation du dispositif exprimental

Sommaire

1. Le sol violette, un outil de dveloppement de lconomie sociale et solidaire ..................................3 2. Dynamique des changes locaux : le sol violette crateur de richesse conomiques, sociales et humaines .....................................................................................................................................................4 - Le territoire et la monnaie................................................................................................................4 - Le fonctionnement ...........................................................................................................................4 - Les solistes.......................................................................................................................................4 - Les prestataires ................................................................................................................................5 - Les partenaires : les maisons des chmeurs, les banques, la collectivit ........................................6 - La gouvernance................................................................................................................................6 3. Valorisation et relocalisation des activits .........................................................................................7 - Le sol violette en chiffre et sa circulation........................................................................................7 - Financement du projet : affectation des dpenses ...........................................................................9 - Dynamisation des territoires et rseau thique ..............................................................................10 - Augmentation du pouvoir dachat .................................................................................................10 - Limpact mdiatique et la communication ....................................................................................11 4. Lien social et volont de changement...............................................................................................11 - La gouvernance : un pilotage partag............................................................................................11 - Transformation des pratiques et amlioration des connaissances .................................................12 - Les maisons des chmeurs.............................................................................................................13 5. Prconisations, prospectives et perspectives ....................................................................................13 - Le sol violette, un projet complexe mettre en uvre..................................................................13 - Perspectives 2012 ..........................................................................................................................15

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1. Le sol violette, un outil de dveloppement de lconomie sociale et solidaire

Le projet prend racine entre 2009 et 2011 dans une phase alliant rflexion, prospection et faisabilit. Des ateliers de travail ont t crs et ont permis plus de 150 personnes de participer llaboration de ce projet.

Ce diagnostic devait permettre de rpondre la question suivante :

Comment construire, grer et piloter collectivement un projet de monnaie complmentaire locale rpondant notre territoire et nos besoins ?

Lanc en mai 2011 Toulouse, le Sol-violette a pour objectif gnral dexprimenter lusage dune monnaie complmentaire et sociale dont la vocation est dinciter les acteurs-actrices de lconomie produire et consommer localement dans le respect des humains et de la nature, en plaant les citoyens au cur du projet. Cette exprimentation tendue sur 3 territoires de la municipalit toulousaine sociologiquement diffrents, a pour finalit terme de stendre sur lensemble de la ville et enfin sur son agglomration, voire du dpartement.

Objectifs de dpart
3 quartiers (Grand Mirail, Rangueil, Centre Ville) 150 adhrent-e-s 27 000 nantis 30 entreprises et associations de lconomie sociale et solidaire

Les objectifs du sol-violette:

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2. Dynamique des changes locaux : le sol violette crateur de richesse conomiques, sociales et humaines
Le territoire et la monnaie

Le fonctionnement

Les solistes

En 6 mois, plus de 600 personnes habitant Toulouse et son Agglomration ont adhr au Sol violette. Ltude qualitative dmontre que les solistes sont en partie des militant-e-s de lEconomie Sociale et Solidaire de tout ge. Les adhrent-e-s du rseau sont des femmes et des hommes toute catgorie socio professionnelle confondue. Cependant, ces adhrent-e-s ne sont pas exclusivement des personnes aux revenus aiss. Parmi les solistes, 25% sont des tudiant-e-s, des chmeurs, des personnes en situation de prcarit. Cette diversit de publics sarticule autour du projet fdrateur dinnovation sociale que reprsente le sol violette. Si cette diversit existe, elle est bien le rsultat dune volont et de moyens politiques1.
Le projet Sol violette permet 30 personnes/familles de 3 Maisons des chmeurs, soit 90 au total, de recevoir 30 sols violette par mois pendant 6 mois. Ces personnes sont donc bnficiaires du dispositif et font parti intgrante du projet puisque en tant que solistes, ils-elles peuvent participer pleinement la gouvernance du projet.
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Les prestataires

Plus de 70 ont t structures agres par le CLAS (Comit Local dAgrment du Sol violette). Ces entreprises et associations de lconomie sociale et solidaire proposent une varit de biens et services disponibles en sol-violette. -

Alimentation saine (biocoops, piceries sociale et solidaires, AMAP, magasins de vente de produits quitables, restaurants, traiteur et cuisine domicile, colieu avec jardins partags, salon de th solidaire, picerie de producteurs) Vtements et bijoux (plusieurs commerces) Mtiers de la communication (graphistes, imprimerie, association de ralisation audiovisuelle et cinmatographique, copapeteries) Transports (SCIC auto partage, garages associatifs, association location et rparation de vlo) Loisirs, culture, tourisme (association danimation et de sjours, tourisme de montagne, cogite, librairie) Services et fournitures de bureaux (scop de nettoyage industriel, entreprise de fournitures de bureau, maintenance, entretiens, travaux) Financier (banques) Bien tre, sports et soins (vente de produits naturels, kinsithrapeute, yoga et osthophanie, sophrologue) Insertion, conseil et formation (Maisons des chmeurs, Rgies de quartier, associations de formation, daccompagnement et dinsertion) Education populaire et vie associative (plusieurs structures)

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Les partenaires : les maisons des chmeurs, les banques, la collectivit

Une des particularits du dispositif a t dintgrer 3 maisons des chmeurs (TO7, Avenir et Partage) en tant que partenaires. Par cette volont, la Ville de Toulouse, linitiative de Jean-Paul Pla, conseiller municipal lEconomie Sociale et Solidaire, sengage pleinement dans le champ social travers cette action novatrice. Le Crdit Municipal et le Crdit Coopratif se sont engags dans cette dmarche du sol violette puisquelles travaillent en cohrence et adquation avec les valeurs de lEconomie Sociale et Solidaire. Les motivations rsident galement dans le fait que le sol violette constitue un projet original et innovant.

La gouvernance

La gouvernance du projet est construite sur un mode participatif et collectif de dmocratie2. Ce projet, en rupture lgard du modle dominant classique, tablit des formes de gestion novatrice (autonomie de gestion, formes dmocratiques de gestion, rpartition des pouvoirs et reprsentation)3. Lassociation CLAS (Comit Local dAgrment du Sol violette) organise les plnires, les conseils des collges et les Assembles gnrales. Le Conseil des Collges est contitu de 17 co-prsident-e-s, reprsentants les 5 collges : solistes, prestataires, financeurs, collectivits, fondateurs. Lassociation a une organisation complexe qui permet nanmoins dexprimenter la mise en uvre dun pilotage partag. Elle repose sur des valeurs fortes encadres par une charte. Une quipe de permanents, constitue de 4 professionnel-le-s (2 ETP), excute et met en uvre les dcisions prises par le Conseil des collges et le CLAS. Les plnires permettent de travailler sur les thmatiques et problmatiques du sol violette afin de crer un lieu de rflexion collective. Les agrments et les orientations sont dcids en Conseil des collges puis approuvs par le CLAS. Toutes les runions de lassociation sont ouvertes aux adhrent-e-s comme aux sympathisants.

Les prises de dcisions et orientations se font par consensus ou consentement (toutes les objections sont traites), en dernier recours passage un vote qualifi des 2/3
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Blanc et Fare, 2010

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Schma de gouvernance du Sol violette

Charte

Association CLAS
Collectivit Prestataires Solistes

Formulaire dagrments

Financeurs

Fondateurs

Statuts

Conseil des Collges

Equipe

3. Valorisation et relocalisation des activits

Le sol violette en chiffre4 et sa circulation
Objectifs de dpart Investissement de la municipalit Ville de Toulouse Nombre de solistes5 120 000 Chiffres du sol violette en 6 mois (novembre 2011) 120 000 + 1 CDD temps plein sur 3,5 mois Plus de 600 adhrent-e-s (250 ambassadeurs, 80 adhsions parraines par les tats gnraux et 90 usagers des maisons des chmeurs) 75 27 OOO nantis par la ville 13 243 nantis par les toulousain-e-s Soit un total de 40 945 30 312 sols violette Taux de croissance

150 adhrent-e-s

400%

Nombre de prestataires6 Euros nantis7

30 27 OOO

250% 50%

Chiffre dAffaire en sol violette = PID8

4

27 000 sols violette

112%

Les donnes chiffres du sol violette sont des statistiques. Elles ont t calcules partir des coupons-billets scanns tous les 15 jours pendant 6 mois chez les prestataires.
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Les solistes sont les personnes adhrentes au rseau sol-violette

Les prestataires sont les entreprises et les associations de lconomie sociale et solidaire agres par le CLAS (Comit Local dAgrments du Sol-violette) Le nantissement est le changement deuros en sols-violette. Les euros sont gags et placs sur des livrets dpargne solidaire.
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PID : Produit Intrieur Doux = production vendue respectueuse des humains et de la nature
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Fuites9 Fonte10 Stocks

Sol-violette en circulation Montant des transactions11 Taux de rotation / vitesse de circulation

9 000 sols violette qui tournent 3 fois 27 OOO sols violette Plus de 2,5 Leuro a un taux de rotation de 2,4 fois / 1 an

12 243 4 008 sols violette 6 008 sols-violette en stock chez les commerants 18 289 sols-violette en stock chez les solistes 10 104 sols violette qui tournent 3 fois

30%

12% 217%

58 690 sols violette Taux de rotation de 3 sur 6 mois, Donc 6 sur 12 mois

Schma de circulation du sol violette

Comment fonctionne la circulation du sol violette ?

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Fuite : conversion de sols-violette en euros Fonte : le coupon-billet sol violette perd 2% de sa valeur sil nest pas utilis au bout de 3 mois. Volume total des transactions entre acteurs
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Llargissement du rseau et du territoire permet de dynamiser les activits12. La fonte comme principe du sol violette joue un rle dynamisant sur la circulation. Le PID reprsente ici la cration des richesses calcules sur la circulation de la monnaie. Le PID de la monnaie thique toulousaine est gal 30 312 sols violette. 80% du volume des transactions sont ralises chez 20% des prestataires13. Les stocks et les fuites constituent des risques au sein du cercle vertueux que reprsente la monnaie locale. Ce deuxime indicateur permet de vrifier si la circulation est fluide. Quatre solutions sont proposes aux prestataires pour agir sur la rduction des stocks et remettre en circulation les sols-violette bloqus : - Cration de points de change - Etendre le rseau et favoriser le B to B - Payer une partie des salaires ou prime en sols-violette - Offrir des sols-violette lors dachats (quivalent de remises)

Financement du projet : affectation des dpenses

Par son soutien financier, la collectivit sengage et soutient le projet du sol violette en tant quoutil conomique local. Le nantissement de 27 000 a permis limpulsion ncessaire au lancement. La mise en uvre ralise par les parties prenantes, travers lassociation CLAS et lquipe de permanents, permet de dvelopper des actions de communication et dinformation, de formation, de gestion et de
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Plus la diversit de loffre et la demande est abondante plus la probabilit est leve que les changes seffectuent en sol violette, ce qui permet ainsi dviter les risques de fuites montaires et de crer un vritable circuit autonome local.
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Consquence dun triptyque articulant visibilit et identification / situation gographique (emplacement stratgique dans la ville) / rpondant un besoin vital (alimentation)
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coordination. Lassociation les Zooms Verts ralise un film-documentaire sur la phase exprimentale du sol-violette. Les 3 maisons des chmeurs simpliquent dans un travail dducation populaire o la monnaie redevient un outil social au service de tou-te-s. Le projet du Sol-violette reoit galement le soutien financier de la Caisse des Dpts et de Consignations, ainsi que de la fondation GRDF.

Dynamisation14 des territoires et rseau thique

Cette phase exprimentale a un taux de croissance de 6%. Sur 6 mois, ce sont 10 104 sols violette qui ont tourn 3 fois. Lexprimentation trop rcente du sol-violette ne permet pas encore de mesurer la cration de richesses et demplois locaux sur lconomie locale. Toutefois, au regard de lexprience mene en Bavire avec le Chiemgauer (monnaie locale), le sol violette est une russite compte tenu du nombre de solistes, du nombre de prestataires, du nombre deuros gags et du nombre de sols violette mis en circulation. Au bout de 7 ans, le Chiemgauer a un taux de rotation quivalent 4,5/an contre 2,4/an pour leuro. Cependant, lors de son lancement les fuites correspondaient 85% (conversion des Chiemgauer en euros). Les fuites de sols-violette ont t rduites de moiti lors des 2 derniers mois (septembre/octobre), suite la mise en place de la stratgie de la phase de circulation. Elles reprsentent 30% sur 6 mois. Les 20% de prestataires qui reoivent massivement des sols-violette dans le rseau, reprsentent la catgorie Alimentation saine (biocoops, restaurants, piceries). Ceci sexplique par le fait que ces dpenses en sol violette correspondent une ncessit, salimenter tant un besoin vital. Les services, les vtements et les fournisseurs correspondent la 2me catgorie de dpenses (exemples : mobilib, Net sol co, Adom diffusion, Ethic&Chic). Quelques prestataires ralisent une part de leur chiffre daffaire en sol violette. Pour les autres, les recettes en sol violette ne sont pas encore probantes, voir inexistantes pour le moment. Les prestataires qui travaillent en B to C15, constatent avoir identifi de nouveaux clients grce au sol violette. Lors des entretiens auprs de solistes, il apparat galement que plus de la moiti des solistes ont dcouvert des magasins et des structures grce au rseau. La part de revenu en sol violette est encore trop infime pour pouvoir la mesurer. Nanmoins, il est intressant de constater que 10% des prestataires sont prts mettre en place un systme de prime en sol violette pour les salari-e-s (ex : primes de fin danne en sol violette chez 5 prestataires en dcembre 2011). Certains versent dj une partie du salaire en sol violette et dautres sont prt le faire ds quils-elles auront des recettes en sol violette (professions librales et indpendantes).

Augmentation du pouvoir dachat

Les 5% de pouvoir dachat en plus au moment du nantissement marque une volont dencourager utiliser la monnaie sol violette en lui redonnant du sens en tant quoutil dchange local. Un soliste

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Le phnomne de dynamisation est analys en mesurant la diversit de loffre et de la demande au sein du dispositif. B to C : vente directe entre le commerant et le consommateur
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nanti 20, reoit 21 sols violette. Les solistes peuvent se procurer des sols violette auprs des banques partenaires et dans des points de change16.

Limpact mdiatique et la communication

Leffet de limpact mdiatique est non ngligeable dans la russite du projet. Il est noter que le nombre importants darticles dans la presse locale et nationale, de reportages tlviss et dmissions de radio ont particip au dveloppement du rseau sol-violette (Itl, TF1, France3, Libration, Politis, La Dpche du Midi, etc.). Cette rsonance dans la presse participe une meilleure connaissance et comprhension du projet par la socit civile. La monnaie vhicule galement une image positive de la ville de Toulouse. Avec son projet innovant de monnaie locale complmentaire, la ville de Toulouse est un exemple pour dautres villes et collectivits franaises et europennes. Dans le contexte actuel, le sol violette est un vritable outil de coopration qui promeut un autre rapport la consommation et replace la monnaie comme outil dchange. Les prestataires notent les rpercussions directes et indirectes de leffet mdia. Une majorit dentre eux pensent que la communication a eu un impact non ngligeable sur leur commerce, notamment en termes didentification de nouveaux clients.

4. Lien social et volont de changement

La gouvernance : un pilotage partag

Le graphique prsent ci-dessous permet dillustrer la mise en uvre de la gouvernance par ses parties prenantes. Entre salariat et bnvolat, linvestissement et limplication citoyenne du pilotage sont ici mesurs en temps.

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Structures o il est possible de changer des euros contre des sols violette
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Le pilotage partag et le principe de dmocratie directe sont considrs par lensemble des acteurs et actrices du projet comme tant une russite au vue de la capacit fdrer et mobiliser. Cependant certains restent vigilants car ils considrent que le nombre lev de runions peut aussi constituer un frein et un risque potentiel dessoufflement. Louverture des runions tous, particulirement apprcie, est souvent considre comme une possibilit de pouvoir participer quelque soit son engagement. Cette vieille citoyenne marque une volont de transparence et de dmocratie participative. Toute cette organisation permet de mesurer lefficience de lintelligence collective. A travers ce mode de gouvernance, le principe de recherche action constitue un axe fondamental du projet. Les principes dducation populaire du sol violette se dclinent en plusieurs actions qui sorganisent autour de la formation, la sensibilisation, laccompagnement, et la communication.

Transformation des pratiques et amlioration des connaissances

Le sol violette a rencontr un certain succs et sest tendu rapidement. Une des raisons de ce dveloppement sexplique par le fait que le sol violette offre une rponse concrte aux proccupations actuelles des citoyen-ne-s. Les solistes sont des consomacteurs qui ont envie de contribuer au changement de socit. Ainsi le sol violette offre une solution au niveau local dutilit sociale et solidaire. En crant ce nouveau systme lchelle locale, elle permet aux citoyen-ne-s de matriser leurs activits, de travailler et de consommer autrement. Finalement, les Toulousain-e-s adhrents au sol violette attendaient de pouvoir construire un rseau de vente de produits et de services solidaires et thiques sur leur lieu de vie. La cration du sol violette rpond au besoin davoir une monnaie qui ne rentre pas dans les circuits spculatifs et les rseaux bancaires. Dans le travail denqute qui a t effectu, une question portait sur lacquisition et/ou lamlioration de nouvelles connaissances. Diriez-vous que le sol violette vous a permis dacqurir de nouvelles connaissances ? Notamment en termes dune meilleure comprhension de lconomie et de la finance ? Plus de 90% des personnes interroges affirment avoir acquis une meilleure comprhension des systmes financiers grce au travail de vulgarisation lors des runions et des sessions de formation. Pour certains solistes, ce travail de rflexion avait dj t amorc avant de devenir adhrent du sol-violette. Mais ils dclarent que a pouvait leur paratre inaccessible . Grce la concrtisation de la monnaie locale matrialise en billet, la thorisation devenait accessible. Le projet est pdagogique. Il ma permis de renforcer des connaissances. []Avec le sol violette, on nest pas dans lutopie, on est dans du concret. []Cest un support qui permet de se dire oui cest possible. Cet aspect du bilan dmontre que lduction populaire joue un rle essentiel dans la comprhension et lappropriation du projet par les citoyen-ne-s.

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Les maisons des chmeurs

Les solistes des maisons des chmeurs17 reprsentent, 15% des adhrents du sol violette. Les profils sont varis. Chaque association ralise un travail daccompagnement qui se dcline de diffrente manire selon la structure, en lien avec son territoire et ses publics. Ce travail pdagogique sillustre par des actions individuelles et/ou collectives de formation et de suivi. A travers ltude mene, il apparat que ces solistes prcaires sont devenus progressivement de vritables acteurs et actrices du projet Sol violette. Ils-elles sorganisent pour aller dcouvrir les prestataires, en parlent autour deux, crent des rseaux dchange et dentraide. Le travail ralis par lquipe de permanents et les maisons des chmeurs a permis de faon ludique damorcer une prise de conscience de limpact local de cette monnaie complmentaire et daborder le systme complexe des mcanismes financiers. Ce travail pdagogique a impuls de nouvelles dynamiques cratrices de liens sociaux et dingniosit (exemples : cration des portefeuilles et cabas, regroupement solidaire pour achat important, dplacement dans la ville pour dcouvrir les prestataires, diffrents lieux, changes sur les bons plans du dispositif, participation aux runions de lassociation CLAS, Conseils des collges et Plnires, paiement en sol des repas-dbat organiss par les associations). Une vritable mixit sociale a t observe lors de plnires de lassociation du sol-violette. Notamment lors dune plnire au Centre Henri Desbals Bagatelle le 24 octobre 2011, plus de 70 personnes ont particip cette rencontre. Cette runion dmontre le caractre particulier du dispositif qui permet et facilite la cohsion sociale. A travers des mthodes dducation populaire, force est de constater que le projet du sol-violette dynamise les territoires, les liens sociaux, amliore le pouvoir dachat et les conditions de vie.

5. Prconisations, prospectives et perspectives

Le sol violette, un projet complexe mettre en uvre

Le sol-violette, un projet novateur (objectifs 1, 2, 3 et 4)

La phase exprimentale est une russite au regard de la ralisation du projet novateur que reprsente le sol violette. La cration artistique et technique18 des coupons-billets, avec son systme anti falsification de code bulles fait partie intgrante de cette russite. Lors de la phase exprimentale, il a t observ que les coupons-billets de 1 ont t ralis en nombre excessif. Tous les acteurs saccordent sur la ncessit de rduire considrablement le nombre de coupons-billets de 1 et de crer des coupures de 2 et 20. Le dispositif impulse chez ses parties prenantes un vritable encouragement aux changements de pratiques thiques et responsables. Il favorise la dynamisation des territoires, dans le sens o les structures qui crent le rseau, travaillent ensemble. Le dispositif des maisons des chmeurs est une innovation sociale de la municipalit et ouvre en partie une dimension de mixit sociale. Il est vident que la complexit et la comprhension du
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Tous se sont ports volontaires pour participer et adhrer pleinement au projet. Partenaires techniques et artistique : Prooftag / Yann Normand
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projet passent par un besoin daccompagner et de former tous les types de publics (citoyen-ne-s, entreprises, associations, lu-e-s, partenaires).

Le sol-violette, un nouveau type de gouvernance (objectifs 2 et 4)

Lengagement, la mobilisation et la participation active des adhrent-e-s dans le pilotage du projet dmontrent que la complexit de ce type de gouvernance ne constitue pas un frein mais bien une russite. Le projet repose en grande partie sur le travail de lquipe de permanents malgr une forte mobilisation des bnvoles. Les principes dducation populaire participent lacquisition et/ou lamlioration de connaissances sur lconomie, la monnaie et la finance. La monnaie locale retrouve donc son sens premier, en tant quoutil dchange, et permet une appropriation par ses parties prenantes pour piloter dmocratiquement sa circulation. La forte volont politique et financire de la Mairie de Toulouse a permis de construire et dvelopper ce projet novateur. Les parties prenantes sattachent prsent dvelopper lauto financement et le pluri financement (Caisse des Dpts et de Consignations, Fondation GRDF), via les adhsions et les fondations.

Le sol-violette et sa mise en uvre (objectifs 1 et 3)

Le nombre lev dadhsion illustre lengouement des toulousain-e-s pour ce projet de monnaie locale complmentaire. Il est souligner quune grande partie des adhsions a t pris en charge par lassociation CLAS pour favoriser la dcouverte du sol violette. Les adhrents qui ont pay leur adhsion reprsentent 25%19 des solistes. Le nombre de prestataires qui participent au dveloppement du rseau est un succs auquel il faut rester vigilant. Pour cette 1re phase dexprimentation, les prestataires ont eu une adhsion cadeau. Un prestataire voulant sinscrire dans la dynamique du rseau doit la fois remplir 9 points sur 25 de la demande dagrments et payer une adhsion. Le nombre deuros nantis est gal 40 945 sol violette. Dont 10 104 ont dj circuls 3 fois, ce qui a permis de crer 30 312 sols violette de chiffre daffaire en seulement 6 mois. La mise en uvre sarticule entre laccompagnement ralis par lquipe, la recherche de nouveaux prestataires, lorganisation de runions, lanimation de formation, et le travail de suivi. Cette mise en uvre a ncessit une grande disponibilit, adaptabilit et ractivit de la part de ses parties prenantes pour trouver des solutions aux problmes techniques rencontrs. La cration doutils techniques tels que le scan, la datation des coupons et le sol numrique a pour objectif de piloter la circulation du sol violette. Ils engendrent malgr tout des rpercussions lies la technique qui rendent le projet chronophage. La cration de points de change a constitu une double rponse : la demande des adhrents pour sapprovisionner en sols violette et favoriser la circulation chez les prestataires. La gestion de la fonte et de la circulation entrane un cot non ngligeable. Nanmoins, cette gestion est indispensable pour rsoudre les problmes de fuites et de stocks, mais galement pour permettre ses parties prenantes de piloter collectivement sa circulation. Le territoire exprimental constituait un primtre trop restreint qui a t tendu pour rpondre aux besoins identifis. La diversification du rseau et la communication apparaissent comme les axes cruciaux pour son dveloppement. Les principales attentes des prestataires et des solistes sont les transports, loisirs, sport, services municipaux, assurances et mutuelles militantes.

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25% = plus de 150 solistes

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Une des principales prconisations pour le dveloppement du sol-violette est de favoriser lautonomie du circuit. Les parties prenantes devront interagir sur 3 flux : le flux des adhsions, le flux des stocks et le flux du chiffre daffaire. En diversifiant ses financements, notamment en termes dadhsions, le solviolette constituera un cercle vertueux autonome de lconomie locale.

Perspectives 2012
Dveloppement du rseau

Le sol-violette sinscrit dans la continuit de son innovation en associant dans sa dmarche de nouveaux publics tels que les seniors et les tudiants. En terme de dveloppement, lassociation sattache construire et/ou consolider de nouveaux partenariats travers la culture avec Utopia et dautres cinmas dArt et dEssai, des thtres, et les services de collectivits. Une autre banque engage et solidaire, le Crdit Mutuel, est galement sollicite pour intgrer le projet. La piste des mutuelles et des assurances a merg et est en cours de ngociation. Sans oublier dautres associations et structures prtes participer pleinement lexpansion du rseau. Ce dveloppement du rseau est essentiel pour favoriser la circulation de la monnaie notamment auprs des prestataires, tel que Tisso pour les transports. Amliorer la fluidit des transactions

Le sol-violette doit effectivement sattacher amliorer la circulation de sa monnaie. La fonte comme principe fondateur du projet engendre des problmatiques techniques et un cot humain non ngligeable. Lobjectif pour 2012 est de dvelopper lautomatisation du scan des billets afin damliorer le pilotage de la circulation. Agir sur la circulation passe aussi par la lgalisation du paiement en sol-violette dans les services de lensemble des collectivits territoriales. Stratgie du pilotage partag

Le projet du sol-violette ncessite galement damliorer la visibilit de la gouvernance pour permettre une meilleure participation et implication des citoyen-ne-s.

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 Nous pouvons dire que cette priode exprimentale a rencontr un vif succs. Limpulsion donne par la collectivit, Mairie de Toulouse, est venue rejoindre celle des Toulousain-e-s pour remettre la monnaie sa juste place, un outil au service des citoyen-ne-s. Les adhrent-e-s du Sol violette redeviennent les vrais acteurs dun dveloppement territorial. Dautre part, ce projet est un vritable sujet pdagogique. Il permet chacun-e de comprendre le fonctionnement de la monnaie. Ainsi, il offre la possibilit aux toulousain-e-s de choisir une consommation locale, respectueuse des humains et de la nature. Ce choix leur permet de participer au dveloppement du territoire o ils-elles vivent. La ville de Toulouse participe cette transition vers une mtamorphose du systme financier et accompagne les citoyen-ne-s pour construire de nouveaux fondements vers un changement de socit.

Jean-Paul Pla, lu municipal lconomie sociale et solidaire

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Groupe porteur de linitiative Association REDD (Rseau d'Echange DoDat) Nom du projet Dodat Interlocuteur (personnes-contact) Eric Goujot Alain Cottel http://reddeodat.free.fr/ Localisation du projet : Dodatie (15 km autour de Saint Di des Vosges 88) ORIGINE ET OBJECTIFS - Prsentation de votre projet, de son origine, quels sont ses objectifs, ses valeurs. - A quels enjeux veut-il rpondre. (une monnaie pour qui, pour quoi ?) Notre monnaie locale, le Dodat, circule sur le territoire (la Dodatie) depuis septembre 2011. Elle se veut un outil dchange et de fidlisation vou crer des ponts plutt quriger des murs . Elle vise dynamiser le commerce local pour favoriser les circuits courts et agir positivement sur notre empreinte cologique. Elle est accompagne dune charte sur le respect de la plante et des personnes que chaque adhrent (habitant ou prestataire/commerant) sengage appliquer. TERRITOIRE ET ACTEURS CONCERNES Quel est le territoire concern ? La Dodatie, zone autour de Saint Di des Vosges Quelle est la population vise ? Toute la population Taille du rseau de prestataires (commerces) ? 22 partenaires pour le moment

ARCHITECTURE MONETAIRE (LE CIRCUIT) Quelle est larchitecture montaire ? Monnaie marchande. La monnaie est-elle adosse l ? Oui Y a-t-il un principe de fonte ? lequel ? Oui, 2% par semestre Comment obtenir de la monnaie (porte dentre)? Auprs des comptoirs affilis Quels usages de cette monnaie pour les particuliers ? Alimentation, Sant, Loisirs Quels usages pour les commerants ? Achat de produits locaux, salaire des employs Quel support (billets)? Billets de 1DD, 5DD et 10DD Conditions de reconversion en (porte de sortie)? Valeur quivalente moins 2% La monnaie est-elle garantie? Comment ? Le fonds de garantie est dpos sur un compte spcial la Nef.

GROUPE DE PILOTAGE : Quelle est lorganisation de votre structure ? (effectif, statuts) Association loi 1901, C.A. 12 membres Reprsentation des usagers, des collectivits, des commerants ? 8 usagers et 4 commerants ou activit liberale Quel est le mode de gouvernance du collectif ? Association

COMMUNICATION : Quelle forme de mobilisation et de sensibilisation pour les usagers ? Site internet, flyers, presse Pour les collectivits ? les prestataires ? Site internet

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Le FestiS, monnaie locale le temps dun festival

Personne-contact Pascal Hennequin - Association APEAS & fokus21 http://www.apeas.fr et http://www.fokus21.org Retour en quelques questions sur lexprience mene en juin 2010 lors de FestiSol-Les Estivales de la Biodiversit St Cannat (13), France. - Pourquoi avoir lanc une initiative montaire ? Dans le cadre de lorganisation de FestiSol, festival participatif sur les alternatives citoyennes cologiques et solidaires en rgion PACA (Sud de la France), le groupe Compter et Echanger Autrement avait lanc lide dutiliser une monnaie locale le temps dun festival avec plusieurs objectifs : comprendre et exprimenter la cration montaire, informer le public prsent sur dautres faons dchanger, dynamiser les changes entre structures participantes, mesurer les changes et enfin (sur proposition des organisateurs !) de rduire le budget en euros en mettant en place un pourcentage de la rmunration des intervenants en monnaie locale rutilisable ensuite dans le rseau ainsi initi, tout cela en prmice de cooprations plus larges au niveau de la Rgion. - Quel est le modle et le fonctionnement de linitiative : quel type de Monnaie Sociale Complmentaire a t choisi ? Quand a-t-elle t lance ? Quels acteurs ont aid ? Quel est le territoire concern, le public qui utilise cette monnaie ? Quelle est lchelle atteinte, l(es)' impact(s) ? En amont, des sances dinformations sur largent et les monnaies ont eu lieu afin de se construire une culture commune. Des films comme lArgent Dette II, ou la Double Face de la Monnaie, ou Largent ont t regard en groupe et ont permis de lancer les discussions. Cest une monnaie locale base sur la parit avec leuro qui a t utilise, pour des raisons videntes quune partie des participants prsents tait des commerants (producteurs bio et consommation responsable). Une centaine de structures associatives taient prsentes ainsi que 70 commerants, et plus de 2000 sont venues pendant les 2 jours grand public. Il tait envisag aussi de crer un systme de crdit mutuel entre les structures organisatrices et leurs fournisseurs-partenaires sur une base de 10 15% sous cette forme. A loccasion du festival qui a eu lieu en juin 2010 St Cannat, environ 14 000 FestiS ont t utiliss sur les 45 000 FestiS fabriqus avec des valeurs faciales de 5, 1 et 0,2 FestiS. Deux caisses permettaient de faire lchange 1 euro = 1 FestiS et les commerants se constituaient un fond de caisse de 200 FestiS en change dun chque de caution. Un petit tract dinformation sur la monnaie et largent tait distribu cette occasion. Au dpart, il tait question de pratiquer un taux de change positif, du genre 100 euros pour 105 FestiS, mais les montants faibles des changes prvus nous ont fait y renoncer. Le grand public ne pouvait rchanger ses FestiS en euro, la monnaie tant fondante en totalit au bout des 3 jours. Pour les professionnels, ceux-ci pouvaient repasser en euro, moyennant un taux de change identique, bien quau dpart un taux de 3% ait t envisag pour aider financer lopration. - Quels sont les (principaux) rsultats, les leviers et les obstacles identifis, rencontrs, venir ? Linformation et la communication ont manqu lors de la phase de change afin dexpliquer les objectifs de la dmarche. Il aurait fallu clairement afficher et distribuer par crit les diffrents objectifs. Il faut vraiment prvoir des outils de communication en amont et avertir les commerants dune telle opration qui peut surprendre. La confiance a t prsente et lacceptabilit de la monnaie sest faite puisquenviron 30% du chiffre daffaires des commerants a t ralis en FestiS, et de 90 100 % au bar ou en restauration. Cela a gnr des changes autour de 14000 FestiS.Cependant, beaucoup d'exposants et de commerants ont vu dans les Festi'S un moyen de contrler leur chiffre d'affaire et ne sont pas forcment prts tant de transparence La gestion des 2 caisses et de la banque centrale a ncessit un gros travail pour 5 personnes pendant les 3 jours. 700 FestiS ont fondu et sont venus financer le festival. Les bnvoles et les invits ont reu des FestiS
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(environ 15 par jour) pour se restaurer, avec la libert den disposer, facilitant ainsi la trsorerie et la comptabilit des organisateurs tout en laissant le choix aux bnvoles de dpenser leur FestiS o bon leur semblait. Cela a permis aux caissiers de mesurer prcisment les diffrents flux dchange et de limiter la circulation deuros. La contrefaon de billets imprims sur offset tait peu risque puisque ceux-ci navaient une dure que de trois jours. Se pose la question pour des temps plus longs. Enfin, nous aurions pu faire une monnaie encore plus spciale, en donnant aux FestiS des caractristiques qui la rendent beaucoup plus diffrente des Euros (avec un taux dchange aval ou amont permettant de financer un projet dconomie solidaire) ou en donnant au public lopportunit dobtenir des FestiS par dautres moyens que par lchange contre des euros. Finalement, cette exprimentation navait pas pour but perdurer dans le temps et tait vraiment but pdagogique. Lexprience du FestiS a permis de constituer un premier noyau dacteurs, de semer des graines de changement dans les esprits, notamment avec le SEL de Mars, lAPEAS et plusieurs autres structures de son rseau, afin dexprimenter d'autres formes de monnaies complmentaires. - Quels sont les besoins et les futurs projets (objectifs court, moyen et long termes) Nous essayons de prolonger cette exprimentation en 2011 avec dans un premier temps une mesure des changes interstructures dj existants tout en louvrant nos adhrents et/o clients. Existe-t-il dailleurs un tel outil dans dautres rseaux ? Nous essayons de mobiliser plus largement, et mettre par crit nos objectifs communs afin de lancer une monnaie dici un an. Pour mener bien ces initiatives, la premire tape a t la mobilisation dacteurs rgionaux autour de lcriture commune dun Cahier dEsprance sur les monnaies complmentaires, sociales et locales loccasion des Etats Gnraux de lESS. Vous trouverez ce rapport sur le site http://www.etatsgenerauxesspaca.org/cahiers-esperances.html

Ensuite, afin daccompagner la cration de ces monnaies et de mettre en liens les acteurs rgionaux, nous travaillons lorganisation dun vnement en Rgion PACA prvu en fvrier 2012 : FestiFric : face lacrise, inventons nos monnaies complmentaires et solidaires. Voir www.festifric.org. Ses objectifs sont : 1/ de dresser un tat des lieux des pratiques et de les faire connatre au plus grand nombre (lus, grand public, ) via un rapport et une cartographie (voir sur le site) des initiatives. 2/ de crer des liens entre ces initiatives, de les renforcer et de les accompagner avec des outils (expo, films, mthodo, ) 3/ dutiliser le plus possible doutils favorisant lchange et la coopration, avec laide dOutils-Rseaux et de la FING. Il est envisag aussi dutiliser lors de ces journes la Roue, monnaie locale dveloppe dans le Vauclue par lassociation SEVE, qui par la suite serait utilise lors du Forum Alternatif Mondial de lEau qui a lieu Marseille en mars 2012. 4/ et, comme dirait le collectif FAIR : NANOUB (nous allons nous faire du bien !) Enfin, nous envisageons de lancer en parallle une tude en PACA pour mettre en place de nouveaux indicateurs territoriaux de richesse, avec laide de la mthodologie utilise en Rgion Pays de la Loire. (voir : http://www.paysdelaloire.fr/index.php?id=4891)
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- Quels sont les outils utiliss, ceux sur lesquels l'acteur rflchit pour aller plus loin (information/communication, gestion, etc.) Nous proposons en libre accs notre mthodologie (gestion du flux des caisses, outils de suivi, billets, ). Nous avons mis en ligne de manire dtaille tout le bilan de cette exprience et les outils : tract dinformation, rpartition des billets, outils de gestion et de suivi caisse et banque, enqute inter-associative. On se rfrera lannexe Bilan du FestiS dans le bilan du Polyforum FestiSol-Les Estivales/ voir PJ de 30 pages (pages 71 103). Nous avons travaill avec fokus 21 pour raliser une exposition photographique Panorama des Monnaies Complmentaires et sociales. Voir pour cela : http://www.fokus21.org/spip.php?article47 - Quel intrt pour une mise en rseau internationale ? Dune part, toute exprience venant aider les autres et aider rsoudre de nombreux points techniques sont intressantes partager : outils dinformation, forme lectronique utilisant la tlphonie et internet, TVA, impts, aspect lgal, temps ncessaire la gestion dune banque alternative, micro-crdit A linstar des SEL, il nous faut changer entre nous sur nos savoirs et savoir-faire. Peut-tre cela permettra aussi de raliser des changes inter-monnaies et de crer une architecture alternative des moyens de paiements et dchanges, des constellations montaires comme dirait Noubel, qui sait ? Avoir un retour sur les ressources ncessaires (temps, moyens) pour lancer et grer une ou des monnaies, serait un plus. Il faut aussi intgrer en plus de la quantification des changes doit on dailleurs tout mesurer ? - , des valeurs de reconnaissances pertinentes pour valuer la qualit et la justesse des changes et ainsi favoriser ceux qui sont rellement bass sur la rciprocit et la coopration dans lobjectif de re-crer du bien commun. Intrt aussi pour favoriser des monnaies mondiales non spculatives en complment des complmentaires.

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Tour d'horizon de quelques expriences de monnaies sociales et complmentaires en Amrique latine

Retour d'exprience - Contribution de l'association TAOA Matthieu Vachez Anne-Ccile Ragot Nabil Rabhi http://www.taoaproject.org

Le troc en Argentine en 2011 A/ l'tat des lieux de l'exprience

La vie du systme : faire raconter une histoire comment tout a commenc (sur un exemple)
A General Alvear, Etat de Neuqun, tout commence en 1998. Les mdias commencent informer sur la cration dun club de troc par un groupe de personnes de Bernal, dans la province de Buenos Aires. Lalternative propose de vivre sans argent. Les reportages attirent lattention de Gustavo Perez et ses amis General Alvear. Ils commencent se runir en petit groupe pour discuter de la cration dun club. Ils organisent une fria dans une cole. A partit de ce moment, ils changent des produits avec le crdito. En rgle gnrale, cest la diffusion mdiatique qui lorigine de lexprience de Bernal et de son expansion, des volontaires se sont rapprochs des initiateurs pour reproduire des clubs de trocs sur leur territoire.

Y a t il un moment fort/une anecdote marquante ?

Le moment fort se situe quand le nombre de clubs de troc explose en 2001, au pire moment de la crise argentine. Ce fut rvolutionnaire, un phnomne totalement rvolutionnaire, la ncessit a impos la cration dun march parallle, la monnaie sociale a permis de crer ce march parallle. Nous faisions des runions pour expliquer les principes de notre nodo, des dizaines de personnes venaient puis revenaient. Les gens ont commenc se runir et nous demander de former dautres nodos. Nous avons form 10 nodos de plus. Nous avions un nodo qui ouvrait le samedi matin, sy runissaient l 1000 personnes, ctait impressionnant ! Interview Gustavo Perez, General Alvear, Argentina

Y a t il un slogan/une phrase qui rsume l'approche ?

Le Trueque implique un changement de conscience, sans lequel il ne fonctionne pas. Et pour cela il faut une thorie, une capacitation (formation) pour la transmettre et une pratique quotidienne. Thorie et pratique, si nous navons pas cette dialectique, rien ne fonctionne Interview Carlo Lora Perez, Mar del Plata, Argentina

De quoi les porteurs sont-ils le plus fiers ? Qu'est ce que la monnaie leur a apport personnellement ? Au groupe ?
En plus de solutionner le besoin conomique, les gens ont commenc se parler, sortir de chez eux, se runir, dcouvrir leurs capacits et leurs forces. Pendant la crise, la rue tait un cimetire, la dprime tait gnrale, lestime de soi tait au plus bas . Les victimes de la crise pensaient quils napportaient rien la socit. Avec le club de troc, les gens ont commenc aller mieux conomiquement mais aussi psychologiquement, le lien social se reformait . Dans le club de troc, tout ce que la personne amenait tait chang. Tout avait de la valeur. Alors lestime de soi remontait, cest un phnomne sociologique important . Interview Gustavo Tuti, General Alvear, Argentina

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B/ quel type de MSC a t choisi ? Quand a-t-elle t lance ? Quels acteurs ont aid ? saut d'chelle du micro ou plus gnral ?
Les crateurs des clubs de troc ont lanc linitiative en mai 1995. Ils ont dabord test le crdit mutuel. Sestimant limits dans les possibilits dchanges, ils ont imagin une monnaie imprime pour faciliter les transactions. Lexpansion sest faite par quartier, les clubs de troc ont tiss un maillage sur tout le territoire argentin au plus fort de lexprience en mai 2002. Cest pourquoi on les appelait communment des nodos (nuds). Le nodo rayonnait lchelle dun quartier, il rassemblait les classes populaires et les classes moyennes. Les clubs de trocs ont t victimes de leur popularit. Les mdias les ont trs tt (1995) fait dcouvrir au Argentins. Le nombre de nodos a doubl tous les ans jusquan 2000 atteignant 400 nodos (85000 membres), puis ce chiffre a explos avec 1800 nodos en 2001 (800 000 membres) et 5000 en 2002 (2 millions). Les Argentins, devenus familiers de cette ide des clubs de trocs sans la pratiquer, ce sont naturellement ports vers ce systme par rflexe de survie, au moment o le pays est paralys par la crise.

C/ Rsultats, leviers, obstacles

1- Rsultats
Mme si le troc est (presque) mort en Argentine, ce sont des milliers de graines qui ont t plantes, cest le mouvement des nouveaux entrepreneurs sans argent qui a t lanc, cest la premire version (V1) dun nouveau modle de socit sociale et solidaire qui a t exprimente, apprenons de leurs erreurs et reprenons le flambeau car il existe dautres alternatives TAOA Les principaux rsultats positifs que nous retenons de lexprience des clubs de troc en Argentine : la cration de nouveaux dbouchs de travail quand il ny a plus demploi Le troc offre de nouveaux dbouchs de travail, un revenu complmentaire en creditos. Plus quun march complmentaire de biens et de services, on assiste lmergence dun march du travail complmentaire. Plus encore, le troc aura t la couveuse de nombreux micro-entrepreneurs, et pour certain un tremplin vers lconomie et lemploi formel. Comme beaucoup nous lont rappel pendant nos interviews, ce nest pas parce quil ny a pas demploi, quil ny a pas de travail et ce nest pas parce quil na pas demploi que lon na pas le droit de travailler. Le manque dargent ne doit pas tre un frein pour exercer une activit. Cest lmergence dune nouvelle gnration dentrepreneurs sans argent - TAOA. Une exprience dducation populaire Nous soulignons lexcellent programme de formation du nodo Obelisco dlivr par Heloisa Primavera y Carlos del Valle (dit Charly), pendant prs de 7 annes. Nous avons rencontr certains de leurs lves, Nelson Csar Mendez, Julio, Beatriz Tela, Beatriz Rivero. Tous nous ont tmoign dune exprience dapprentissage extraordinaire, qui pour certain a radicalement chang leur vie. Ds ses dbuts, le nodo Obelisco lance diffrents modules de formation, pour tous, prosommateurs comme coordinateurs. Heloisa et Charly estimaient indispensables dintgrer la thorie la pratique pour former des prosommateurs MICRO ENTREPRENEURS, SOLIDAIRES et soucieux de leur RESPONSABILITE SOCIALE. Nous avons t impressionns par le contenu, les outils et la diversit des formations qui nous amne qualifier le nodo Obelisco duniversit populaire avec des modules de Coaching et dveloppement personnel , Techniques de dynamiques de groupes , Crer son activit , Programme dalphabtisation conomique . Lexprience des clubs de troc est alle si loin que nous pourrions qualifier lArgentine du dbut des annes 2002 de pas recuperado (en rfrence au mouvement des empresas recuperadas TAOA Cest en dcouvrant lorganisation trs aboutie du rseau Mar y Sierras que nous avons pens ce parallle avec les entreprises rcupres. Le rseau Mar y Sierras comptait diffrents organes de discussion, de dcision et de contrle ; au niveau des nodos, des diffrentes zones et au niveau rgional ; des Commissions de Coordinateurs, mais aussi des Commissions de Rvision des Compte et des Commissions de Travail. Nous connaissions les fameuses entreprises rcupres (empresas recuperadas) o, aprs la fuite des patrons, les ouvriers ont repris possession de leur outil de travail pour assurer la survie de leur entreprise ; nous dcouvrons une exprience de pays rcupr o aprs le dsengagement de lEtat, les Argentins ont dcid de reprendre en main lorganisation de leur pays, pour survivre. Mais lchec et leffondrement des clubs de troc na-t-il pas vaccin les Argentins ?
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2 - Leviers
idologie solidaire bonne gouvernance et transparence formations, coaching, ducation populaire prosommateurs, culture du travail et de lentreprenariat coordinateurs moteurs et modles contrle de lmission de la monnaie

Un article complet sur chacune de ces bonnes pratiques venir dans notre prochaine newsletter : inscrivezvous sur www.taoaproject.org

3 - Obstacles
Le principal obstacle fut sans doute le succs des clubs de troc, laffluence extraordinaire (plus de 2 millions de personnes en 2002) et leur croissance brutale. La crise fut elle en Argentine, qu son apoge, tous se sont rus vers les clubs de troc qui taient devenue la seule alternative pour manger et survivre. On passe de 85 membres en 2000 800 000 en 2001 pour finir 2 500 000 en 2002. Des milliers de personnes viennent changer tout ce quils ont dans leur maison (vtements, meubles, livres ) contre de la nourriture. Les formations ne peuvent plus tre dlivres chacun, la notion cl du prosommateur est peu peu oublie, et lidologie svanouie. Si le systme nest pas port par une idologie forte et laquelle le plus grand nombre adhre activement, alors rien ne peut fonctionner Carlos Perez Lora (Red Mar y Sierras) Les clubs de troc qui taient lorigine une conomie complmentaire sociale et solidaire deviennent une conomie de secours, un palliatif la crise. Les creditos qui se voulaient une monnaie de transformation sociale deviennent la monnaie des pauvres , une monnaie de transition en attendant des jours meilleurs. Perte de contrle de lmission de monnaie > Surmission de creditos Le modle RGT (de Bernal), en voulant imposer son modle unique et le diriger, a perdu tout contrle sur la monnaie et sest transform en propre instigateur de sa chute. Le modle Bernal (RGT), que ses fondateurs ont appel franchise sociale , consiste vendre des crditos (la monnaie utilise dans les clubs de troc) contre des pesos argentins (vendre de largent contre de largent). Ils vendent ensuite des kits de vente de crditos, toute personne souhaitant ouvrir un club de troc, qui elle-mme vendra des crditos ses adhrents, lquipe de Bernal rcuprant alors un pourcentage sur cette vente. Le RGT fonctionne en structure hirarchique ferme, les 3 membres fondateurs gardant la main mise sur toute dcision, organisation, information. Cest tout du moins leur volont initiale, car trs rapidement ils perdent le contrle sur le modle quils ont eux-mmes dvelopps, les franchises se multiplient, grandissent, sautonomisent et la quantit de crditos de Bernal en circulation explose. De cette hyper mission dcoule une inflation toute aussi forte faisant exploser les prix dans les frias, et signant larrt de mort des autres modles de clubs de troc qui acceptaient les crditos Bernal mais sans bnficier de la surmission. Les Fondateurs, les 3 de Bernal se sont laisss dpasser par le succs des clubs de troc, ils bnficiaient dune notorit extraordinaire dans le pays, certains nous ont dit quils auraient presque pu devenir prsident de la rpublique . Est-ce quils voulaient devenir les rois du monde en transformant leur monnaie locale (larbolito) en la nouvelle monnaie nationale ? Est-ce quils voulaient transformer cette initiative en entreprise lucrative (en vendant des creditos pour des pesos, entre autre), certains les soupsonnent davoir gagner des millions de pesos de toute vidence, qui dit monnaie (mme alternative), dit pouvoir Lhomme lui-mme, la tentation du pouvoir et du bnfice personnel, est certainement lun des plus grands obstacles surmonter. Nous ne naissons pas solidaires, cest un apprentissage de chaque jour, une lutte contre notre nature forme par des sicles dindividualisme, de conqutes et de guerres au dpens de lautre.
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Un autre obstacle est sans doute la difficult intgrer dans les nodos ceux qui produisent les matires premires, les agriculteurs par exemple. Le Trueque comporte ses limites en Argentine, notamment car il dpend de lconomie formelle. Mme au plus fort de la participation des Argentins, les possibilits de production lintrieur du systme sont trs limites. Tous les biens et services disponibles impliquent lutilisation de matires premires et de moyens de production provenant de lconomie conventionnelle. Ainsi, pour la production des prosumidores, il faut des machines, des outils et de lnergie mais aussi des aliments de bases comme la farine, le sucre et lhuile quon ne trouve que sur le march formel, avec de largent. Ceci traduit que le Trueque ne fonctionne que de manire complmentaire et quaucun nodo ne peut prtendre tre autosuffisant, seulement effectuer une intgration verticale de la production, chose presque impossible en Argentine avec loligopole des latifundios sur les productions agricoles du pays. En mme temps, est-ce que le nodo a vraiment pour vocation dtre autosuffisant ? car dans ce cas, il se substitue au march conventionnel et on perd la notion de complmentarit, au risque de passer de la communaut ou communautarisme. Mais dautre part, si les agriculteurs (ou autre fournisseur de matires premires) ne sont pas intgrs dans les nodos, on est oblig davoir un revenu dans lconomie conventionnelle pour acheter les matires premire et prparer empenadas, tortas, sopas , ce qui pnalise les plus pauvres.

D/ Quel est lavenir des MSC en Argentine ?

Aujourdhui
Sur la base du retour dexprience TAOA (non exhaustif), nous avons constat : Il reste une 20aine de nodos (clubs), de petite taille regroupant au total environ 4000 membres (dont un gros nodo (Viedma) de 2500 membres) Il ny a plus de rseau (chaque nodo croit tre le seul survivant de la chute des clubs de troc), ils sont tous isols et nchangent pas entre eux, volont de rester local. Ils sont tous ports par une idologie sociale et solidaire (via la volont de lanimateur/coordinateur) ou car ils sont lis dautres outils de lESS (microcrdit, coopratives, commerce quitable, local), le troc nest plus un outil en soi mais un outil parmi dautres au service dune conomie diffrente Tous les acteurs ont gard un souvenir intense du troc, en termes denrichissement personnel, de crativit, de lien social mais gardent une frustration du rsultat final, de la chute, de la perte de sens de linitiative premire.

Demain
Propositions toujours non exhaustives, regroupant les tmoignages, ides des personnes rencontres

Avenir des nodos existants

Avenir li la volont dune seule personne ou dun petit groupe de personne (animateurs, coordinateurs), qui portent eux meme le projet Forte rsistance recommencer une initiative de type troc (certains ont beaucoup perdu avec le troc, dautres ont beaucoup donn (en temps, nergie, argent) pour un rsultat dcevant) Quelque soit linitiative autour du troc demain en Argentine, tous affirment quelle ne pourra jamais avoir la mme ampleur quelle a eu dans les annes 2000 Projet de relancer du troc type Bernal , modle business trs loign de lESS via Ruben Ravera (co fondateur du premier nodo de Bernal)

Mouvement social et solidaire et les MSC en Argentine

Lducation populaire diffuse grce au modle de troc type RTS (rseau de troc solidaire) a permis de former beaucoup de monde aux principes de lESS, une consommation diffrente, de nouveaux modles conomiques : dans ces clubs laccent tait mis sur la formation et lappropriation des principes de solidarit, de partage des richesses, de crativit personnelle. Projets en cours : projet colibri (via Redlases), diffusion du microcrdit via la BuenaFe (li parfois des expriences de troc (Capitan Bermudes, provincia de Rosario)) mais pas de vrai projet de MSC actuellement Risques pour les expriences futures de MSC en Argentine : toute nouvelle monnaie doit se dtacher du troc (surexposition du modle, perte de confiance), lide initiale tait de crer

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une vraie MSC, lide gnrale malheureusement retenue tait une monnaie des pauvres et les abus du rseau RGT. Contexte rgional : Rseau de clubs de troc en forte expansion au Venezuela sous limpulsion du gouvernement Chavez Dveloppement du modle Palmas au Brsil Initiatives diverses de monnaies complmentaires (pas forcment sociales) en Equateur (SUCRE), en Uruguay (C3) et Amrique Centrale (C3)

En conclusion, pays qui a connu une priode formidable de crativit, de mouvement populaire, pays qui a rinvent son conomie autour dautres valeurs, et qui est donc ouvert dautres expriences. Toutefois beaucoup ont repris le chemin de lconomie formelle, et les initiatives restantes ou venir restent portes par des petits groupes locaux, volontaires et dvous, mais loin de crer un mouvement global en Argentine.

E/ Quelle communication serait la plus pertinente vers les citoyens pour gnrer de la demande, du dsir de MSC ? Les pousser la pratique/au rveil des consciences ?
LArgentine est le seul pays au monde avoir rinvent un systme financier au niveau national, par la volont et laction de ses citoyens, depuis 1995 avec les clubs de trocs, et avec une trs forte explosion lorsque le peuple est descendu dans la rue suite la crise de 2001 (les casseroles, caserolazos)

Argentine : se dtacher des clubs de troc

La frustration des clubs de troc

Contexte : le troc argentin tait un troc multi-rciproque avec une monnaie. Les argentins ont lhabitude des monnaies alternatives, mme avant le troc avec les quasi monnaies mises par les gouvernements rgionaux. Le problme de lArgentine est le got amer que la chute des clubs de troc a laiss. Les gens ont dabord port un mouvement, puis ont souffert de sa chute. Il est trs difficile ds lors de les ramener vers ce mouvement. Toutes les personnes rencontres lors de notre parcours nous lont confirm. Le rle contest et contestable des mdias : les mdias ont dabord ignor linitiative clubs de troc, puis lorsquils ont relay linitiative, ils ont t aussi acteurs de lexplosion exponentielle, relayant linitiative business du RGT, mais ignorant le RTS et sa vision solidaire. Toutefois, le jeu difficile dveil des consciences sans plonger le peuple dans le souvenir des clubs de troc et de leur chute, notamment cause du non-contrle de la monnaie, est un travail dquilibriste. Il ne faut surtout pas sous-estimer les profondes frustrations que le troc a pu laisser dans linconscient collectif ( de toute faon, il y avait beaucoup de faux billets , les dirigeants des clubs sen sont mis plein les poches , je me suis retrouv avec une montagne de billets sans valeurs )

Surfer sur les nombreuses petites initiatives locales

Le troc a eu un effet bnfique dveil des consciences, de preuve par lexemple quun autre systme est possible. Tout le monde a t concern de prs ou de loin par lexprience. De nombreuses initiatives locales persistent aujourdhui, principalement car elles ont intgres une logique solidaire, car elles intgrent dautres outils comme le microcrdit, le commerce quitable, la production locale, et le troc nest quun outil parmi dautres au service dune autre conomie. Lexemple de Capitan Bermudes : Le meilleur exemple rencontr : Capitan Bermudes, province de Rosario, La Enmarada, une cooprative dartisans locaux, de produits bios, sorganise autour dune association qui organise une rencontre de troc une fois par semaine, dans les locaux de la banque BuenaFe (microcrdit), regroupant ainsi les diffrents acteurs et outils dune petite ville autour dune mme organisation. Ils ont mme leur propre station de radio solidaire qui leur permet de communiquer auprs de la population locale et de relayer leurs initiatives.

Reconnecter les initiatives existantes

De ce que nous avons vu, la plupart des gens rencontrs ont limpression dtre les seuls dfendre un autre modle. Il ny a plus de rseau, dchanges.

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Une ide pourrait tre de donner les moyens (financiers ?) ces personnes de visiter dautres expriences (Palmas ?), de passer une semaine avec les acteurs, dapprendre leurs valeurs, leur dmarche, leurs outils. Nous insistons sur le besoin de donner ces acteurs les moyens de se rencontrer sur le terrain. Cela implique une ncessit de moyens de mise en rseau : site internet (type Redlases ?), annuaire des expriences avec les contacts, carte google, reportages, film etc

El Salvador

Projet Suchitutut
Monnaie locale UDIS (Unidad de Intercambio Solidario) de Suchitoto pour le dveloppement de lconomie rurale/urbaine

Contexte
La rgion a particulirement souffert de la guerre civile (1980-1992), la ville de Suchitoto sest vide de ses habitants avec la guerre (> 20000 habitants avant la guerre, < 2000 pendant, aujourdhui > 25 000), dont 69% en zone rurale.

Origine et objectifs
Le projet Red Xuchit Tutut a pour mission de construire une conomie solidaire afin de rduire la fuite des capitaux vers San Salvador ou ltranger, et de reconstruire le lien rural/urbain dtruit par la guerre. Le dveloppement de lconomie locale est possible grce : une monnaie locale mise par une cooprative dpargne et de crdit aux agriculteurs des taux dintrts plus attractifs pour les agriculteurs (sils prennent un crdit en monnaie locale) des formations et dveloppements de comptences pour amliorer la production et la commercialisation des produits locaux mais aussi pour veiller les consciences sur une autre conomie, une autre consommation.

Comment cela fonctionne?

La monnaie Suchitoto sappelle lUDIS (Unit DInter changes Solidaires de Suchitoto). Elle a la mme valeur que la monnaie nationale au Salvador, le dollar amricain. Elle peut tre mise de 4 faons diffrentes : par le change : changer des $ en UDIS une caisse de change permet ensuite daller dpenser la monnaie locale dans le rseau de magasins affilis, sans contraintes, sans perte de valeur (cible : les touristes nationaux et trangers) par le crdit : mission de crdit par la cooprative dagriculteurs ACORG, si lagriculteur prend un crdit en UDIS, il bnficie dun taux dintrt prfrentiel (10% au lieu de 12%), et il peut rembourser en UDIS. via les dpenses institutionnelles des organisations du rseau (achat matriel, dfraiement) par le change avec une monnaie locale de San Salvador (Punto Transacciones), monnaie de dveloppement de PME-PMI (type RES, C3) dans la capitale salvadorienne.

La valeur de rserve (rserve obligatoire), qui garantit lmission de chaque UDIS, est constitue de $ (via le change), mais surtout de la capacit de remboursement des crdits (mthode de Loan Backed Currency, LBC). Cette valeur de rserve est ensuite utilise 50% pour mettre de nouveaux crdits. La rserve obligatoire est alors de 50% de la valeur en UDIS mise. La comptabilit est trs simple, puisque 1 UDIS = 1US $, les commerants convertissent les UDIS en dollar dans leur comptabilit.
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O en est-on ?
Au bout de 3 ans, le projet compte 100 commerces affilis, 50 en zone rurale, 50 en zone urbaine, avec des restaurants, des htels, des artisans, des cliniques, la preuve que loffre est relle et diversifie. La fondation REDES met laccent sur les formations des producteurs agricoles, des commerants, de la population locale pour leur apprendre les bnfices dune conomie locale, pour leur permettre de changer leurs habitudes de consommation (prfrer les produits locaux, boire un jus de fruit frais plutt quun Coca Cola, qui de plus cote deux fois plus cher !). Elle forme aussi les agriculteurs mieux produire, et mieux vendre, notamment lors du march hebdomadaire (qui avait disparu avec la guerre), les commerants mieux grer leur ngoce, toute une srie de formations, de coaching qui viennent en soutien, en complmentarit avec le dveloppement dune monnaie et dune conomie locale. Mais un projet encore en devenir... Toutefois, la fondation REDES doit encore travailler sur le dveloppement de la demande, car en 2010, seuls 3000 UDIS ont circul dans le rseau, et certains artisans critiquent le manque de dbouchs pour dpenser leurs UDIS (peu de fournisseurs auprs de qui dpenser les UDIS en dehors du circuit des fruits & lgumes locaux). Sans mission, pas de circulation. Dautre part, Suchitoto est une ville touristique, une manne financire intgrer au maximum dans le rseau, car les touristes dpensent, alors autant quils dpensent en monnaie locale ! Le faible intrt de la mairie et le peu de moyens de communications expliquent grandement cette faiblesse actuelle. Plus dinfos Article TAOA sur le projet Suchitutut: http://www.taoaproject.org/?p=2590 Site officiel de la monnaie locale : http://www.redsuchitoto.com/redsuchitoto.php Porteur du projet : www.redes.org

Honduras

Projet Gota Verde

Une monnaie locale - le PECES - pour un projet de dveloppement local durable

Contexte
Yoro est une petite ville du Nord Est du Honduras, dans une rgion enclave, la province de Yoro. Petite ville trs pauvre, avec une forte prsence des narcotrafiquants. La rgion est montagneuse, et les principales activits sont lagriculture et lexploitation forestire Objectifs Dveloppement dune entreprise viable qui organise la production et la commercialisation des biocarburants BYSA, Biocombustibles de Yoro SA Les petits producteurs agricoles sont propritaires 49% de BYSA, FUNDER possdant les 51% restants. La stratgie de FUNDER, est dinvestir, de soutenir, puis de dvelopper, former et ensuite de se dsengager progressivement des structures quelle a fonde ou appuye. La fabrication du biocarburant est aujourdhui base dhuiles vgtales usages, mais devrait terme tre fabrique partir de la graine de Jatropha (pinon). La culture du Jatropha peut tre cultive sur des sols impropres aux cultures alimentaires, et Gota Verde forme les producteurs la diversification des cultures (soja, tournesol) Dveloppement agricole : La fondation soutient les agriculteurs locaux, en leurs achetant les semences pour les revendre en volume sur le march national ou international. Les semences peuvent tre payes en Peces, monnaie locale, afin dinjecter la monnaie dans le circuit commercial local (agriculteurs dpensent
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ensuite leur peces dans les magasins affilis ou pour acheter du biocarburant. Elle forme les agriculteurs aux nouvelles techniques, leur fournit les outils ncessaires et les accompagne dans le dveloppement de leur activit. Dveloppement de lconomie locale La cration dune monnaie locale, les peces vient alors englober ce projet avec pour objectif dviter la fuite de largent en dehors de la rgion, promouvoir lchanges de biens et services au sein du rseau local. Cest une monnaie locale, accepte dans dautres villes (Victoria, Sulaco), au total 3 villes avec Yoro.

En rsum : BYSA met une quantit de peces, avec comme rserve obligatoire les stocks de biocarburants ou la monnaie nationale change. Les producteurs vendent leurs semences BYSA qui les paye en peces. Les producteurs achtent dans les magasins affilis au rseau local avec leur peces. Les magasins locaux (ou producteurs) achtent entre eux ou leur biocarburants BYSA en peces.

O en est-on ?
Circulation : 2010 : mission 344 000 peces (18 000 US$), circulation 45 000 (2350 US$) La monnaie circule via : Employs de BYSA, FUNDER (recoivent une avance en peces) 19 employs Les adhrents de BYSA (qui recoivent le prix de la vente de semences BYSA en peces) Achat de matriel de bureau, Evnements (runion dans les magasins affilis location local) Achat de biocombustibles, Achat de matires premires (chimiques etc) pour biodisel Promotion des entreprises, Frias, stands, autres clients, Paiements de services Construction de bureau, quipements (par exemple construction de lusine de biodiesel) Parfois, la fondation est bloque par la rserve obligatoire, elle ne peut mettre plus de peces que ce quelle dtient en rserve pour garantir lmission. Le problme devrait disparaitre avec la monte en puissance de la production de biocarburant. La monnaie locale vient boucler et agrger les projets de dveloppement agricole local et production locale de biocarburants en intgrant le rseau commercial local. Avantages : Largent ne sort pas de la rgion, contribue au dveloppement local. Pour les producteurs et adhrents : rduction sur les prix des biocarburants et certains magasins affilis. Pour les magasins : augmentation des ventes grce lintgration dune nouvelle clientle (celle affilie au rseau), bnficient de formations pour dvelopper leur activit, offrir un meilleur service au client, renforce leur scurit (moins de monnaie nationale en caisse). Lide est accepte et mme reprise ailleurs : Victoria les producteurs ont cr leur propre rseau, dautres vont plus loin, la mairie de Yoro convertit les aides aux pauvres, malades en peces (permet daffecter la monnaie) Le projet insiste bien sur la complmentarit de la monnaie : cest une monnaie complmentaire, pas de substitution ! En conclusion, le projet Gota Verde est un vrai projet de dveloppement durable : Projet social (soutien lagriculture locale, monnaie locale, formations) Projet cologique (production et utilisation de biocarburants) Projet conomique (cration dune industrie de transformation, rentable, permettant terme de financer les autres projets)

Plus dinfos

Les articles TAOA sur Gota Verde: http://www.taoaproject.org/?p=2653 Site officiel Gota Verde : http://www.gotaverde.org/new_portal/ Fondation Funder: http://www.funder.hn/

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Equateur

COOPERA : cooprative financire de consommation

En Equateur, les habitants contrlent leur pargne et soffrent un outil de crdit en sorganisant autour de structures financires populaires. Il en existe de diffrentes formes : coopratives financires, caisses dpargne et de crdit ou banques communales ; autant dalternatives au systme bancaire traditionnel, dsavou lors de la crise financire de 1998. Aujourdhui, le mouvement coopratif va plus loin avec la structuration en rseau de coopratives financires, et la mise en place doutils de dveloppement conomique local comme les monnaies locales. Les pouvoirs publics viennent de renforcer encore plus le mouvement en donnant un cadre lgal ces coopratives mais galement aux monnaies complmentaires. La cooprative financire Coopera est un exemple emblmatique de ce mouvement, elle est la fois une cooprative financire et une cooprative de consommation.

Origine et objectifs
Les coopratives financires En Equateur, comme dans de nombreux pays dAmrique du Sud, le systme bancaire traditionnel nest pas diffus sur lensemble du territoire. Les zones rurales ne possdent pas un tissu important de banques, alors que la population y est la plus nombreuse. Les habitants doivent se rendre dans une ville plus grande pour retirer leurs bons de dveloppement humain1 et les mandats de leurs parents migrs ltranger. Les banques traditionnelles mettent des barrires importantes lobtention dun crdit, les agriculteurs, souvent pauvres, sont considrs comme sujets de forts risques.. Au dbut des annes 1990, des coopratives financires ont merge, elles sont de taille humaine, la gestion est dmocratique. Le socitaire trouve dans ce cadre la possibilit de financer lactivit productive quil souhaitera dvelopper dans le futur. Leur nombre atteint 1500 coopratives et 600 caisses dpargne en 2011. La cooprative a pour mission de financer lactivit locale et de rpondre aux besoins de financement de ces socitaires. Il sagit dune structure financire sans but lucratif, elle peut donc proposer des prts des taux dintrt plus bas que le march. Elles sont administres et contrles par des membres de la communaut, gnrant un grand sentiment de pertinence, de solidarit et de dmocratie. En dcembre 2007, les coopratives, qui taient jusqu lors organises en rseaux rgionaux, ont dcid de constituer une instance dintgration nationale appele Rseau National de Finances Populaires et Solidaires, RENAFIPSE. Lobjectif est de dfendre les intrts spcifiques des acteurs de la finance populaire et lidentit mme des coopratives qui, si elles devaient tre reconnue comme des institutions bancaires classiques, ne pourraient plus lier pargnants et emprunteurs et proposer des taux dintrts prfrentiels ces socitaires. En 2007, le rseau exprimente les monnaies sociales avec lappui de la fondation Pachamama et la fondation STRO. 3 coopratives sont pilote pour le projet : Integral, Sigchos et Coopera COOPERA Coopera dmarre son activit en 2004 comme cooprative financire, offrant des services bancaires dpargne et de crdit ses socitaires. Au dpart, elle runit 8 personnes, aujourdhui la cooprative compte 80 000 socitaires dont 10000 producteurs et leveurs, et elle emploie 500 personnes La direction comprend alors quelle dispose dune diversit suffisante de socitaires pour largir son modle et offrir un service de distribution solidaire aux agriculteurs et leveurs. En effet les producteurs sont en nombre assez grand pour runir un large ventail de produits de consommation courant et de bonne qualit. Ces producteurs subissent comme la plupart les prix ngocis par la grande distribution ou les grosses multinationales de lexportation de fruits et lgumes. 1
Allocation montaire de 30 USD mensuels destine aux familles trs pauvres.
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Coopera leur propose un engagement acheter un montant prdfini de leur production annuelle et un prix quitable, plus lev que le march. La cooprative assure elle-mme la distribution de ses produits, sans passer par des intermdiaires, permettant ainsi de proposer le produit des cultures et levages des prix avantageux aux socitaires-consommateurs de la ville de Cuenca et de sa priphrie. Un premier magasin est ouvert Cuenca, il sert galement de plateforme de stockage des produits venant de la montagne et de la cte. Le succs est rapide. Coopera ouvre 5 magasins supplmentaire et construit une plateforme de distribution San Joaquin, toujours prs de Cuenca. Cette plateforme reoit 1500 produits diffrents, des produits agricoles dclare dorigine biologique Aujourdhui, la cooprative compte 80 000 socitaires dont 10000 producteurs et leveurs, et elle emploie 500 personnes. Elle proposera des crdits taux prfrentiels si le socitaire opte pour tout ou partie dUDIS dans le montant du prt. Les UDIS pourront tre dpenss dans les magasins Coopera et dans les nombreux restaurants et autres magasins de la ville qui se fournissent ou empruntent la Cooprative.

Les objectifs de la monnaie locale Renforcer lconomie locale en crant un cercle vertueux de consommation dans la rgion Prenniser la protection de lagriculture paysanne en garantissant des revenus dcents aux agriculteurs au travers de la cooprative de consommation Fidliser les socitaires de la cooprative et augmenter leur nombre Rduire lutilisation du dollar dans le circuit demprunt-consommation

Comment cela fonctionne ?

Coopera met en place la monnaie sociale UDIS et la met en circulation par trois canaux diffrents : le prt bancaire, lachat du produit dans les magasins Coopera, la consommation dans les magasins entrant dans e rseaux Coopera (piceries, restaurants, etc). LUDIS est gag sur le dollar, 1 UDIS = 1 dollar. Des fonds en dollars sont bloqus au niveau du nombre dUDIS mis. Comme toute cooprative financire, Coopera : gre lpargne des socitaires identifie et finance les projets susceptibles de dvelopper lconomie locale offre des crdits aux socitaires des taux dintrt prfrentiel

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Les prts pourront comprendre tout ou partie de monnaie locale. Plus la proportion de monnaie locale est importante dans le prt, moins le taux dintrt est lev. En tant que cooprative de consommation, Coopera : approvisionne sa plateforme de distribution en produits agricoles et dlevage auprs de ses socitaires-producteurs augmente son offre de produits en transformant une part des produits : confitures, sauces, conserves, charcuterie, boucherie. alimente les six magasins possds en propre Cuenca et sa priphrie

tiquette tous les produits en double, un prix pour les socitaires, un prix pour le public. La diffrence est de quelques centimes mais suffisante pour inciter linscription.

Coopera va distribuer la monnaie sociale UDIS comme des bons dachat, de 2 10% du montant achet. La cooprative offre un vrai service aux agriculteurs grce une ferme exprimentale construite cot de la plateforme. Les employs testent des semences et des modes de culture biologique pour accumuler des savoirs qui seront transmis toute la communaut des agriculteurs. La pertinence dune monnaie complmentaire sera plus grande pour les agriculteurs, quand ils pourront dpenser leurs UDIS pour lachat de fournitures. Cest ce que compte faire la cooprative en intgrant la partie amont dans la chane de solidarit : les semences, le matriel et les intrants agricoles. Coopera et les commerants participants au systme de monnaie locale dispose dun instrument de fidlisation des clients. En amont, cette fidlisation renforce un systme qui propose des revenus justes aux producteurs.

O en est-on ?
La monnaie locale devait tre lance en mai, mais la date a t repousse suite une polmique dans les mdias contre les monnaies locales, celles-ci tant qualifies de substitut la monnaie nationale, le dollar. La polmique a t dissipe par le prsident de la Rpublique et la nouvelle loi sur lESS a lgalis officiellement lusage des monnaies complmentaires. Plus dinfos Les coopratives financires en Equateur http://www.taoaproject.org/?p=2863 Des coopratives adoptent les monnaies sociales http://www.taoaproject.org/?p=2886 Coopera, une AMAP de 80 000 adhrents http://www.taoaproject.org/?p=2891
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Nouvelle Architecture Financire Rgionale

Le SUCRE
Monnaie complmentaire macroconomique Rgion Amrique latine

Le SUCRE est un systme de paiement, une monnaie circulant au sein des pays membres de lAlliance Bolivarienne de notre Amrique ALBA. Il reprsente un des piliers de la Nouvelle Architecture Financire Rgionale dont cherchent se doter les pays d'Amrique latine pour saffranchir de la dpendance du dollar et des systmes financiers internationaux. Sa vocation est de renforcer le commerce rgional au sein de lAmrique latine et dappuyer un autre type de dveloppement : solidaire.

Origine et objectifs
Le SUCRE est une monnaie complmentaire rgionale, vocation conomique, qui circule entre les pays par le biais de leur Banque centrale. Cette monnaie fut initialement propose dans un cadre communautaire plus large que lALBA, lUNASUR, Union des Nations Sud-Amricaines, rassemblant tous les pays du continent sud-amricain lexception de la Guyane franaise. Le SUCRE est un instrument propos lors de lInitiative de Quito de mai 2007 en complment de la constitution dune banque de dveloppement rgionale, la Banque du Sud, et dun fonds financier alternatif au FMI, le Fonds du Sud. Seule la Banque du Sud a fait consensus au sein de lUNASUR. Le SUCRE sest alors constitu dans un cadre communautaire alternatif mais non exclusif, lALBA, comprenant lEquateur, la Bolivie, le Venezuela, le Nicaragua, Cuba et dautres pays des Carabes. Le SUCRE est un outil pens pour privilgier les changes entre pays qui se donnent des objectifs solidaires de dveloppement. Il se donne comme objectifs : d'offrir une monnaie protgeant de la spculation et servant exclusivement lchange de biens, de services et de savoirs, de favoriser la convergence des conomies : les pays trop excdentaires dans leur changes financent des projets productifs dans les pays dficitaires. Ces investissements doivent satisfaire en priorit les besoins sociaux et se raliser au travers dentreprises publiques, coopratives et communautaires.

Comment cela fonctionne ?

Le SUCRE signifie Systme Unitaire de Compensation REgionale de paiements. Cest une monnaie complmentaire elle ne se substitue pas la monnaie nationale, elle est virtuelle et ne circule quentre banques centrales. Les banques centrales de chaque pays sont connectes au travers dune chambre de compensation qui enregistre ltat des changes en sucres . Chaque pays commence par acheter des sucres au taux de 1,25 dollar et en remplit les rserves dune chambre de compensation. Lchange en sucre nest pas obligatoire pour les acteurs conomiques. Quand un acheteur demande sa banque le paiement du vendeur dans son pays, les Banques centrales changent les sucres au montant achet, le vendeur est alors pay dans sa monnaie nationale. La circulation est transparente pour lacheteur et le vendeur ainsi que pour leur banque commerciale. Le processus est un service gratuit offert par la Banque centrale aux acteurs conomiques.

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Tous les six mois, les banques centrales calculent le solde des changes raliss en Sucres et le cas chant, rachtent des sucres pour combler leur position dficitaire. Si un pays dispose dun solde trop excdentaire en Sucres, il doit participer leffort de solidarit en investissant dans des projets permettant de diversifier la production du pays dficitaire. Ces investissements doivent satisfaire en priorit les besoins sociaux.

Les avantages du systme

De fait, le cot de lchange commercial est considrablement rduit par rapport au fonctionnement actuel qui exige de convertir d'abord la monnaie nationale en dollar, passer par de nombreux intermdiaires bancaires trangers, pour au final payer le vendeur dans sa monnaie nationale.

La monnaie Sucre permet de faciliter et stimuler les changes dans la zone en supprimant les intermdiaires. Les entreprises coopratives et communautaires ont plus de facilits effectuer et renforcer leurs changes au niveau rgional, le march financier traditionnel ne slectionne plus les biens changs en privilgiant ceux haute valeur ajoute capitalistique.
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O en est on ? Le SUCRE a dmarr en juillet 2010. Fin dcembre 2011, des biens ont t changs entre les pays hauteur de 431 transactions reprsentant 172,8 millions de Sucres, quivalents 216 millions $. La multiplication des changes dans cette monnaie dpend de la volont politique : des pays comme le Venezuela (gros importateur) vont contraindre leurs entreprises publiques privilgier les changes au sein de lALBA en utilisant le Sucre. Les pays de lALBA entreprennent de convaincre les autres pays de lUNASUR entrer dans le systme. Plus dinfos http://www.sucrealba.org/

Contribution TAOA la journe Faire mouvement Quelques ides sur la mise en rseau
Sans rpondre aux nombreuses questions que posent la mise en rseau internationale, voici un court tmoignage sur notre retour dexprience et les prmices dune ide en construction pour un nouvel outil : le rseau social monetic. Sans mise en rseau international, le projet TAOA nexisterait pas. TAOA cest 3 amis qui, il y a encore 1 an, navaient jamais entendu parler des monnaies sociales. Tout de suite convaincus, nous avons quitt nos emplois et construit un projet pour promouvoir et soutenir le dveloppement des monnaies sociales. La premire anne du projet est consacre au TERRAIN : aller la rencontre des acteurs des initiatives de monnaies sociales en Amrique du Sud. Partant de rien, nous avons commenc par contacter Franoise Wautiez dont nous avions trouv lemail dans une publication sur les clubs de troc en Argentine dont elle tait le co-auteur avec Heloisa Primavera. Membre du Pole de Socio Economie Solidaire, elle nous a ouvert son rseau et notamment renvoys vers Miguel Yasuyuki Hirota. Ce dernier nous a introduits auprs de Heloisa Primavera et donn mille autres contacts dont la Fondation STRO, avec qui nous passerons prs de 3 mois entre lUruguay et lAmrique Centrale. En parallle, Jrme Auriac ami et consultant dans le Dveloppement Durable nous a permis de rencontrer Carlos de Freitas sur les banques Palmas qui nous a mis en contact avec Clina Whitaker sur le SOL pendant que Serge Orru (WWF) nous recommandait auprs de Patrick Viveret. Une fois en Argentine, de contacts en contacts, nous avons pu faire le tour des grands acteurs du troc Argentin. Grce la base de donnes Complementary Currency de Stephen de Meulenaere, nous avons contact les rseaux de troc au Venezuela et sommes invits fin juin leur rencontre nationale. Aujourdhui une journaliste nous sollicite pour laider dans son enqute sur les monnaies sociales en Amrique du Sud. Ces quelques anecdotes pour tmoigner de limportance de la mise en rseau international. Pour, notre tour, participer la mise en rseau international, TAOA rflchit la cration dun rseau social pour que les acteurs des monnaies sociales complmentaires puissent se rencontrer : Monetic . Grce aux outils web open source, on peut maintenant crer son propre rseau social gratuitement avec NING : http://reseaupensant.net/post/Creer-son-propre-reseau-social-avec-Ning Dans le mme esprit que le rseau social du WWF-France, Plante Attitude : http://www.planeteattitude.fr/, qui est un lieu d'change, de dbats et de mobilisation autour des questions de prservation de l'environnement. MONETIC pourrait tre dans un premier temps avant tout un lieu de rencontre et de mise en rseau mais aussi de partage, discussions et mobilisation. Bien sr, il ne suffit pas de crer un rseau, encore faut-il lanimer ! Et se posent videmment les questions des ressources humaines et financires.

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5 questions aux acteurs des monnaies sociales et complmentaires

Calgary Dollar Canada

Contact Gerald Wheatley The Arusha Centre www.arusha.org Give an overview (state of the art) of your experience Calgary Dollars has $80,000 of complementary currency in circulation since 1996. They are issued C$20 to each new participant who list goods or services for sale. in 2000 The City of Calgary unanimously endorsed Calgary Dollars as a valuable CED tool. Calgary Dollars is funded by the City of Calgary and the Calgary United Way. An overview video of Calgary Dollars is at: http://www.youtube.com/watch?v=JpqaXgSv7dk What type of complementary currency did you choose ? When was it launched ? Who helped ? Calgary Dollars was started in 1996, It is a fiat currency, backed by the participants' listings which demonstrate their willingness to accept the currency. The system was started by The Arusha Centre a registered charity founded in 1972. The public & the territory targeted, the scale you have reached, the impact(s) Calgary Dollars serves the Bow Chinook Bioregion which has Calgary, Alberta as it's major city. Impacts are reported in the attached program logic model and Data Analysis report to the United Way. The achievement (main ones), the levers, the obstacles you met/are meeting/feel you will meet Calgary Dollars references the Alberta Prosperity Certificate that was issued in our province in 1936 by the Premier as a solution to the global depression. Your needs and future projects (objectives in short and long term) Calgary Dollars uses a program logic model to manage planning. We are communicating with the Mayor's office to discuss acceptance of Calgary Dollars by the City of Calgary. The tools you have been using and those you have been reflecting on in order to go further (information/communication, management, etc.) Calgary Dollars uses GeoDesics online database.

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The Arusha Centre C/O The Old Y Building #106, 223-12 Ave. SW Calgary, Alberta Canada T2R 0G9 el: 403.270.3200 Fax: 403.270.8832 www.arusha.org Calgary Dollars program funding from The Calgary and Area United Way Data Analysis Report Total program participants : 448 Program participants surveyed: 222 Program participants surveyed that are in LICO households: 67 Program participants surveyed that are in LICO households, as percentage of sample: 30% Total program participants in LICO households: 134 Economic Status Calgary Dollars low income participants Two relevant annual household income categories were tracked in the 2010 survey, up to $24,000/year and $24,000 - $36,000/year. These categories are part of the City of Calgary FCSS reporting requirements. 66/222 participants are low income (30% of sample or 134 of population of 448 participants). LICO Number of People/Household Income thresholds: 1 person in household: $22,229 2 people in household: $27,674 3 people in household : $34,022 4 people in household: $41,307 5 people in household: $46,850 6 people in household: $52,838 7 people in household or more: $58,827 1 person in household LICO status: -48 qualifying households in this category. 3 people in household LICO status: -15 qualifying households in this category. 5 people in household LICO status: -4 qualifying households in this category. Executive summary of Impacts for LICO Participants Data analysis shows that LICO participants increased economic and social capital as a result of Calgary Dollars participation. They earned Calgary Dollars income that was augmented by the federal currency and barter transactions which combined to markedly improve participants financial wealth. Calgary Dollars participation also resulted in job references, potential for financial crisis support, and an increase in the skills needed for improved economic participation such as marketing skills. Economic prosperity is linked with perceptions and self-confidence. In 2010, Calgary Dollars is demonstrated to increase low income participants contentment with their income, relationships of trust in the community, and reduce their social isolation through mixing with other income and demographic populations. These assets provide long term economic benefits for low income participants as they participate in Calgary Dollars.

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LICO Participants - Impact LICO Program Logic Model attached Economic Benefit: -28% of participants average C$12 - C$240/yr. -15% of participants average between C$240C$600/yr. -43% average C$0 per month. Of these, 59% earned between C$12 and C$6000/yr. with one respondent in this category earning over C$12,000/yr. Further analysis shows that of those reporting an average of C$0/month, 67% earned barter income as a result of C$ and 41% earned between $600 - $6000 in annual barter activity. 31% of this group also earned Canadian dollars as a result of C$ activity. -27% earn between $120 - $6000/yr. in federal currency as a result of C$. -54% earned between $300 and $4200 in bartered goods and services as a result of C$ per year. Use of Crisis Services: -The number of LICO respondents that had accessed crises services before joining and after joining remained the same, unlike the full sample. This suggests that those above LICO moved away from crises service dependence and C$ benefits alone were not sufficient for LICO participants to reduce crises service use immediately. The powerful social role of Calgary Dollars is confirmed by 57% of respondents stating that they'd met one or more contact through Calgary Dollars that would lend them $500 if needed. Also, 70% have one or more C$ contact that would be a helpful contact if looking for a job. Healthy Food as a Basic Need: 51% use their Calgary Dollars for food purchases. Although there are numerous food sources in Calgary Dollars, the high profile locations are two health food grocery stores where organic, locallygrown food is emphasized. These healthy, but often expensive, food choices are made more affordable by Calgary Dollars. Furthermore, local business is supported as participants are connected to these enterprises. Diversity: 78% of respondents stated that, as a result of Calgary Dollars involvement, they now have at least a few contacts that speak a different language than their own.

All Participants - Impact Full Sample Program Logic Model attached Economic Benefit: -24% of participants average C$12 C$240/yr. -10% of participants average between C$240C$600/yr. -41% average 0 per month. Of these, 54% earned between C$12/yr. and C$6000/year, and 28% earned C$2400 or more annually. 37% earned barter income as a result of C$, 20% earned between $600-$6000 in annual barter activity. 22% earned Canadian dollars as a result of C$ activity.

-27% earn between $120-$12,000/yr. in federal currency as a result of C$. -40% earned between $120 and $12000 in bartered goods and services per year. Use of Crisis Services: -48% decrease in accessing crises services after joining C$. This may result from the increased access to social and economic capital that results from Calgary Dollars. Timely access to goods, services, referrals, and support aid in crisis prevention and are durable over time in the Calgary Dollars community. The powerful social role of Calgary Dollars is confirmed by 53% of respondents stating that they'd met one or more contact through Calgary Dollars that would lend them $500 if needed. Also, 65% have one or more C$ contact that would be a helpful contact if looking for a job. Healthy Food as a Basic Need: 37% use their Calgary Dollars for food purchases. Although there are numerous food sources in Calgary Dollars, the high profile locations are two health food grocery stores where organic, locallygrown food is emphasized. These healthy, but often expensive, food choices are made more affordable by Calgary Dollars. Furthermore, local business is supported as participants are connected to these enterprises. Diversity: 59% of respondents stated that, as a result of Calgary Dollars involvement, they now have at least a few contacts that speak a different language than their own.

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84% of respondents acquired contacts of a visibly different ethnic group than their own as a result of Calgary Dollars. Synergy of Social and Economic Benefits creates Long Term Poverty Reduction: Calgary Dollars empowers participants to contribute to their community and this process, while providing immediate personal benefit, builds social resources which participants over time. I have learned community skills. contacts I could in this community to keep me out of poverty. I am house poor ie once bus are paid, not much left for essentials. Poverty is Beyond what LICO is. LICO is a poor measurement for actually of life, relationship + community - these are far more valluble + help me get through month to month. Calgary$ helps people from going into crisis.. Demographic Data 72% Women 69% Caucasian 1% First Nations, Metis, Non-status, or C-31 status 100% English speaking 52 Neighbourhoods represented 34% Married/common law, 66% single 84% Graduated high school 39% Have bachelor's degree 34% Are working at a paid job or business 6.7% are self-employed 75% Have lived in Calgary over 10 years 16% Joined C$ prior to 2005, 34% joined since 2009

73% of respondents acquired contacts of a visibly different ethnic group than their own as a result of Calgary Dollars.

Demographic Data 69% Women 84% Caucasian 5% First Nations, Metis, Non-status, or C-31 status 96% English speaking 120 Neighbourhoods represented 36% Married, 31% single 93% Graduated high school 44% Have bachelor's degree 53% Are working at paid job or business 9% are self-employed. 74% Have lived in Calgary over 10 years 20% Joined C$ prior to 2005, 54% joined since 2009

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Pluralit montaire et stabilit conomique : la leon suisse

WOJTEK KALINOWSKI* OCTOBRE 2011

La monnaie complmentaire suisse WIR est lexemple type dune cration montaire gre par les agents conomiques en dehors du systme bancaire traditionnel. Confrontes au resserrement du crdit et la crise de liquidit, les PME suisses augmentent leurs transactions en WIR ; lorsque la conjoncture samliore, elles reviennent au franc suisse. Cet effet contra-cyclique montre le potentiel des monnaies parallles comme outil de stabilit macroconomique.
La rcente crise financire conomique a remis lordre du jour la stabilit macro-conomique. Ocampo (2005) observe cependant que lusage politique de cette notion volue au fil des dbats acadmiques : dans les dcennies daprs-guerre, elle vhiculait surtout la thorie keynsienne o la stabilit est pense comme quilibre interne et externe dune conomie, et implique le pleinemploi et croissance soutenue. A partir de la fin des annes 1970, le focus sest dplac vers la stabilit des prix et la matrise des finances publiques. Plus rcemment encore, les crises financires rptes sont venues rappeler, surtout depuis les annes 1990, le rle pro-cyclique et foncirement dstabilisant du systme financier et montaire actuel. Cette note prsente la pluralit montaire comme un outil potentiel dune politique visant stabiliser une conomie devenue intrinsquement instable. Par pluralit on entend un systme o une ou plusieurs monnaies parallles circulent lintrieur dune conomie aux cts de la monnaie principale en la compltant et sans lambition quelconque de la remplacer. Les monnaies parallles occupent une place de choix dans linnovation sociale et la rflexion thorique sur les modles conomiques alternatifs. Elles prennent des formes diffrentes monnaie locale, monnaie-temps, systmes dchange locaux, systmes de crdit interentreprises et offrent une grande varit dapplications possibles : crdits mutuels, outils de cohsion territoriale et sociale, leviers de la transition cologique Pour un aperu des monnaies parallles ou complmentaires cest ainsi quon appelle souvent des monnaies destines complter la monnaie nationale et la diffrence entre les diffrentes familles de monnaies , on se reportera utilement aux travaux de Lietaer (2001, 2010 et 2011) et Blanc (1998 et 2007). Ici, nous ne retenons quun aspect trs limit du dbat, le rle potentiellement contra-cyclique des monnaies parallles. Par-del leur diversit, le principe fondateur des monnaies parallles comme le WIR est la cration montaire spontane , autrement dit gre par les agents conomiques eux-mmes en dehors des circuits bancaires traditionnels. En ce quelles dfient le quasi-monopole des banques sur la

*Co-directeur de lInstitut Institut Veblen pour les rformes conomiques

38, rue St-Sabin, 75011 Paris, France Tel : + 33(0)1 43 14 75 75 Fax : + 33(0)1 43 14 75 99 www.veblen-institute.org

cration de la monnaie par le biais du crdit, les monnaies parallles et les cercles dchange conomiques restent controverss aux yeux des rgulateurs et banques centrales. Dans le mme temps, linstabilit intrinsque du systme montaire et financier actuel incite la recherche dalternatives.

un terrain de recherche unique pour tudier limpact de long-terme dune monnaie parallle. Pourtant, les travaux consacrs au fonctionnement de la WIR ne sont pas encore nombreux. Ceux qui existent (Studer 1998, Stodder 2007 et 2010) pointent nanmoins vers plusieurs avantages : les petites et moyennes entreprises y trouvent une source de crdit et de liquidit supplmentaire, particulirement prcieuse en temps de resserrement du crdit bancaire traditionnel ; sur le plan macro-conomique, cet usage de la WIR comme rserve de crdit se traduit par un effet contra-cyclique, contrairement loffre montaire globale, aux effets pro-cycliques avrs ; A lchelle des territoires, lusage de la WIR renforce les liens entre les entreprises locales et contribue prserver le tissu conomique.

Une monnaie ancienne mais mconnue

De loin la plus ancienne et la plus importante des monnaies complmentaires actuellement en circulation, la monnaie suisse WIR reste pourtant largement mconnue. Cre en 1934, elle est utilise actuellement par environ 60 000 petites et moyennes entreprise dans tous les secteurs de lconomie, mais surtout dans le BTP, le commerce (gros et dtail) et la manutention (voir tableau ciaprs). Le volume des changes en WIR slevaient en 2008 1,5 milliards de francs suisses (Lietaer 2011:117) ; un chiffre trs suprieur au poids dautres monnaies parallles mais qui reste modique une fois rapport la masse montaire globale (0,35% de M2 en 2003). Si WIR est la plus connue des monnaies de ce type, elle nest pas la seule : on peut la comparer aux monnaies plus rcentes comme RES en Belgique ou C3 en Uruguay. En diffrence de la WIR, qui nest pas convertible au franc suisse, la C3 peut par exemple tre convertie en monnaie nationale. Cependant, ces monnaies sont trop rcentes pour quon puisse tirer quelques conclusions de leur impact. Avec plus de 75 ans dexistence, la WIR offre

Un cercle dchange, une chambre de compensation et une banque cooprative

La monnaie WIR a t cre dans le contexte la Grande dpression, en rponse la crise de liquidit qui asphyxiait lconomie suisse de lpoque. Les fondateurs du systme taient fortement influencs par lesprit dentraide et les thories conomiques de Silvio Gesell, pour qui le dysfonctionnement du systme montaire traditionnel vient de la contradiction intrinsque entre deux fonctions de la

Le nombre et la part des entreprises suisses utilisant la monnaie WIR en 2005, par secteur. Chiffres daffaires, soldes bancaires et vitesse de circulation.
Environ 16% des entreprises suisses utilisaient la monnaie WIR en 2005. La diffrence entre les firmes enregistres et non enregistres tient au type dengagement : les premires sengagent accepter une part de la transaction en WIR de faon rgulire, les seconds les utilisent de faon ad hoc. Tableau produit par Stodder (2010:4) sur la base des donnes fournies par la banque WIR.

monnaie, celle du moyen dchange et celle de la valeur de rserve. Les crits de Gesell avaient inspir plusieurs exprimentations locales la mme poque. De ces diffrentes sources a dcoul le principe dun cercle conomique priv, WIR (du mot Wirtschaftsring), o les biens et les services schangent au moyen dune monnaie complmentaire. Le cercle offre ses membres une forme de crdit interentreprises reposant sur la cration montaire autonome. Les membres sengagent accepter de rgler une certaine part de la transaction en WIR (typiquement, 50% du paiement jusquau plafond de 2000 francs) : du point de vue de lacheteur, la part WIR de la transaction quivaut un crdit non bancaire, crdit quil lui faudra rembourser en vendant son tour ses produits en WIR ; du point de vue du vendeur, cette part reprsente non pas une promesse de paiement futur comme cest le cas avec le crdit interentreprises traditionnel mais largent comptant quil peut aussitt utiliser pour acheter dautres biens et services. Autre diffrence de taille : le prt nest pas accord par le vendeur mais par le cercle dchange lui-mme. En effet, entre les deux agents, la chambre de compensation remplit un rle essentiel dans le systme, comparable celle dune banque centrale. Elle mutualise les risques de dfaut, cre la confiance entre les agents et enregistre toutes les transactions dans le systme. Cest ici que se produit la cration montaire, dans la transaction conomique elle-mme. Du point de vue de

lentreprise, le systme sapparente un compte individuel normal, avec des dbits et des crdits et un dpassement autoris. Le solde ngatif est tolr sans taux dintrt dans les limit dun plafond accord en fonction de lhistorique des paiements et de la crdibilit de lentreprise. Mais au niveau du systme dans son ensemble, la somme des crdits et des dbits est toujours zro. Cest cette souplesse et cet auto-quilibre dans loctroi de crdit qui font dire Studer (1998:31) que le potentiel dun cercle dchange centralis est pratiquement sans limites . Les transactions effectues en WIR sont purement lectroniques ; la monnaie nexiste qu travers les oprations enregistres dans la chambre de compensation : Largent ne quitte en ralit jamais le bureau central, mais reste plutt dans les comptes dans le rle du crditeur. Lorsquun prt est accord, un actif et un passif sont crs simultanment. Le bnficiaire du prt reoit la somme en WIR et le passif au mme moment . (Studer 1998, p. 31). Cette mcanique fondamentale de la WIR celle dun cercle dchange priv avec une chambre de compensation a depuis t complte par une banque cooprative offrant ses clients des services bancaires plus classiques (prts commerciaux accords indpendamment des changes au sein du cercle conomique, services de paiement, etc.). Il sagissait en partie de rpondre un problme classique dans tous les cercles dchange, savoir lasymtrie entre loffre et la

Nombre de chmeurs (en milliers, chelle de droite) et volume de transactions effectus en WIR (en milliards de francs suisses, chelle de gauche), 1948-2004.
A partir des annes 1970, le systme WIR est rserv aux petites et moyennes entreprises, plus sensibles au ralentissement des activits et avec moins daccs au crdit que les grandes firmes. Do la corrlation entre le chmage et le volume des transactions passes en WIR, partir des annes 1990. Graphique repris de Stodder (2009).

demande : les agents achtent volontiers en monnaie complmentaire mais prfrent tre pays en monnaie normale, qui ne souffre pas des mmes limitations gographiques et ni en termes doffre. Cette asymtrie des prfrences explique pourquoi, dans de nombreux cercles dchange, lintensit des changes tend stagner voire dcliner avec le temps. Dans le cas de la WIR, pour rembourser les prts commerciaux accords par la banque, les entreprises doivent continuer de vendre leurs produits en WIR, ce qui augmente la demande globale de WIR dans le cercle dchange. Une deuxime modification allant dans le mme sens, dcide en 1973, a t de supprimer la possibilit de revendre les WIR en francs suisses au moment de la sortie du systme. En effet, en bradant le prix de la WIR, les sortants donnaient limpression dune monnaie moins bonne et minaient la confiance dans le systme. Depuis, un surplus accumul ne peut tre dpens qu lintrieur du cercle dchange.

Cercles dchange et cration montaire

Sur le trs long terme, les volumes des transactions effectues en WIR tendent augmenter avec la masse montaire globale. A lintrieur du cycle conomique en revanche, Stodder observe un effet contra-cyclique vrifi statistiquement : la demande de WIR baisse en priode de croissance et augmente en priode de crise. Il lexplique par les diffrents cots dopportunit, la WIR dpassant la productivit transactionnelle de la monnaie classique, surtout lorsque celle-ci est limite par la lutte contre linflation . (Stodder 2009:14). Plus prcisment : La force motrice de leffet contra-cyclique est loctroi du crdit non bancaire quoffre le systme WIR, plutt que la vitesse de circulation. En temps de crise, les firmes augmentent leur transaction en WIR. Cet effet contra-cyclique est le plus marqu pour les firmes en priphrie du systme, celles qui ne sont pas formellement affiles au cercle dchange mais utilisent la WIR de faon ponctuelle. Dans la priode rcente, lusage de la WIR suit lvolution du taux du chmage (voir le graphe page 3). A partir des annes 1970, le systme WIR est rserv aux petites et moyennes entreprises, plus sensibles aux fluctuations du chmage que les autres.

En rsum, la capacit du cercle dchange de maintenir la demande au moment mme o celle-ci saffaisse le qualifie au rang doutil de politique macro-conomique part entire. Mais le cas de la WIR illustre galement le renouveau des cercles dchange dans le sillage de la rvolution des technologies de linformation. Traditionnellement, un systme montaire dcentralis est justifi par la complexit de lconomie contemporaine : Les systmes montaires dcentraliss ont merg lorsque les volumes dinformation gnrs par une conomie complexe taient devenus trop importants pour tre grs par la technologie dinformation ancienne. Les technologies de linformation modernes rendent les systmes dchange de nouveau possibles. (Stodder 2010:1). La recherche se focalise sur limpact macro-conomique des nouvelles technologies sur la formation des prix et la gestion des stocks. Le cas de la WIR montre cependant que les nouvelles technologies peuvent contribuer la stabilit macro-conomique dune autre manire : en changeant de faon radicale le mcanisme de lallocation du crdit.

Rfrences
Blanc, J., 1998 Les monnaies parallles : valuation et enjeux thoriques du phnomne , Revue dEconomie Financire, septembre, n49, pp. 81-102. Blanc, J., 2007, Les monnaies sociales : dynamique et logiques des dispositifs , RECMA. Revue internationale de lconomie sociale, n303, mars, pp. 30-43. Fischer, S., 1974. Money and the production function Economic Inquiry, 12, 517-533. Lietaer, B., 2001, The Future of Money: Beyond Greed and Scarcity, Random House. Lietaer, B., Ulanowicz R.E., Goerner S.J, McLaren, N., Is Our Monetary Structure a Systemic Cause for Financial Instability? Evidence and Remedies from Nature, Journal of Futures Studies, Special Issue on the Financial Crisis, April. Lietaer, B., Hallsmith G., 2011, Creating Wealth. Growing local economies with local currencies, New Society Publishers. Ocampo, J.A., 2005, A broad View on Macroeconomic Stability , DESA Working Paper n 1, Rosl, G., 2006. Regional currencies in Germany local competition for the euro? Economic Studies No.43/2006,www.bundesbank.de/download/volkswirtschaft/ dkp/2006/200643dkp_en.pdf. Stodder, S. 2007, Reciprocal Exchange and Macro-economic stability: Switzerlands Wirtschaftsring Rensselaer Polytechnic Institute at Hartford Hartford. Stodder, S.,2009, Complementary Credit Networks and MacroEconomic Stability: Switzerlands Wirtschaftsring , Journal of Economic Behavior & Organization, 72, October, pp. 79 95. Stodder, S., 2010, The Macro-Stability of Swiss WIR-Bank Spending: Balance and Leverage Effects , Rensselaer Polytechnic Institute, November. Studer, T., 1998. WIR in Unserer volkwirtschaft. Basel, WIR.

5 questions aux acteurs des monnaies sociales et complmentaires

Netzbon - Suisse
Contact Isidor Wallimann www.viavia.ch/netzbon

Give an overview (state of the art) of your experience 10 years of experience since the start. We started in a very small circle to test it out (withouth hard currency backing). Then, we went with the BNB into the entire urban space of Basel, but backed the BNB with the Swiss Franc. Backing the BNB with CHF was for purely pragmatic (not theoretical or ideological reasons) since participants (businesses in particular) desired to have a safety valve. - What type of complementary currency did you choose ? When was it launched ? Who helped ? The public & the territory targeted, the scale you have reached, the impact(s) See www.viavia.ch/netzbon The BonNetzBon BNB was launched 7 years ago. It was all done by the Social Economy Association Basel and its members (mostly individual membership). We cover the entire urban space and the region of Basel. About 70 businesses accept the BNB as a currency. The achievement (main ones), the levers, the obstacles you met/are meeting/feel you will meet We rely on slow but steady growth. All is building from the buttom up. We do not wish to be corrupted by top down money, be it by wealthy NGOs or by the State. We emphasize networks and work through networks that reflect various social movements, mostly new social movements. Your needs and future projects (objectives in short and long term) We work on a budget of about 10 thousand Euros/per year for all activities within the Social Economy Basel, including a 10% secretarial position. We are mainly based on self help and idealism, not money. It has carried us since the beginning of the Social Economy Basel in 1995, and we have steadily grown. The tools you have been using and those you have been reflecting on in order to go further (information/communication, management, etc.) See www.viavia.ch/netzbon and the comments made above. Do you think it is a necessity to build an international CCC movement ? How do you see it ? How would you contribute ? To what extend ? Our work is transnational already. We exchange local currencies with across the borders with France (SOL Alsace, Mulhouse) and Germany (Dreyecker in Baden). Also we work in a transnational cooperation with all that pertains the Social Economy. Particularly strong is the cooperation with the social economy in Mulhouse.

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Les organisateurs
Faire Mouvement , Rencontre internationale des Acteurs des Monnaies Sociales et Complmentaires a t organise par :

Soutenue par :

Ministre de la Culture et de la Communication n Dlgation gnrale la langue franaise et aux langues de France

Les portraits de praticiens des monnaies sociales et complmentaires illustrant la synthse des prsentations Collaborer dans la diversit sont extraits de l'exposition Panorama des monnaies sociales et complmentaires ralise par l'association fokus21 lors des rencontres. Plus d'informations : www.fokus21.org contact@fokus21.org Ce travail documentaire est sous contrat Creative Commons Paternit Pas d'utilisation commerciale Partage l'identique (voir http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/fr/) Vous tes libres de partager (reproduire, distribuer et communiquer l'oeuvre) et de remixer (modifier l'oeuvre) selon les conditions suivantes : sous rserve de mentionner l'association fokus21 et de faire rfrence la Semaine des Monnaies Sociales et Complmentaires Lyon, France 2011.

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Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
Typologie Participants Artiste Asso Asso Asso Asso Asso Asso Asso Asso Asso Asso Asso Pays NL BEL FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR Prnom DETTE IGOR JEAN PATRICK JEAN JACQUES AGNS CARINE SYLVAIN PASCAL PHILIPPE WOJTEK AURORE BERNARD NOM GLASHOWER BYTTEBIER ABELSOHN ANCEL BONNAUD DARTIGUEPEYROU DUMAS HENNEQUIN JURY KALINOWSKI LALUCQ LEMOULT Structure/Projet new shoes today Dialogues en Humanit AMAP/SEL Club de Budapest Horizons partags / Lyon (solidarit internationale / microfinance) Fokus21 CIRIDD - Responsable prospective, recherche et dveloppement Institut Veblen Institut Veblen Ecole Des Mines Nantes / responsable mission DD Espace Khiasma (banlieue parisienne) accueille en rsidence la vidaste Chantal Briet qui va faire un travail intitul "Enn riches", autour donc, de la richesse, l'argent, la monnaie..... France Liberts Dialogues en Humanit Associaci Arbre de la Pau - Monnaie Catalogne Banque Centrale Equateur Banque Centrale Equateur Isle sur la Sorgue - projet de Monnaie Locale. THE TRANSITIONER Collectif Manger sans paysans+ Projet montaire (paiement rgional) en PACA valechange, rseau d'changes multilatraux SEVE Projet MCLVaucluse ISOSEL Nancy Commune - Mesure (Monnaie Locale Romans) Groupe Monnaie Locale, Projet de Territoire, Communaut de Communes Autour d'Anduze (Gard) Le Cosmos Kolej la Gare Franche compagnie thtrale et quipement culturel de rsidence et de production artistique - Quartiers Nord de Marseille Rsidence dun paysagiste avec ide de cration d'une banque, bank of paradise 2012-2013 E Barter Site web www.newshoestoday.com http://dialoguesenhumanite.org/ http://clubdebudapest.org/ http://www.horizonspartages.com/ http://www.fokus21.org http://www.veblen-institute.org/ http://www.veblen-institute.org/ http://www.mines-nantes.fr/fr/L-Ecole/ Agenda-21-engagement-societal http://www.khiasma.net http://www.france-libertes.org/ http://dialoguesenhumanite.org/ association http://www.arbrepau.net/ Textes CC-conf

Asso Asso Asso Asso Internat Banque Centrale Equateur Banque Centrale Equateur CC France CC France CC France CC France CC France CC France CC France CC France

FR FR GER ESP EQ EQ FR FR FR FR FR FR FR FR

BRIGITTE RODRIGUE VARINIA CARMEN WAGNER ROBERTO FRANOISE CAROLINE VINCENT GRARD VIVIEN DAMIEN ANNIE BRIAN

MANDON OLAVARRIA VINAY-FORGA DASTIS FIERRO SALAZAR BERTON CHABOT LALOY DELAHAYE JACQUET LETURCQ REHAR VITAL WILLS

http://people.thetransitioner.org http://www.chickenflu.org/spip.php? article11 http://valechange.free.fr/

http://monnaie-locale-romans.org/

CC France Artiste

FR

CECILE

ROUSSEAU

www.cosmoskolej.org

CC France Barter

FR

ARTHUR

BARD

CC France Barter

FR

SEBASTIEN

FOLLIET

E Barter

CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France MCL CC France Occitan Cc France Occitan CC France Projet CC France Projet CC France Projet CC France Projet

FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR

PIERRE JACQUELINE PIERRE MARIE-CHRISTINE BERNARD EVELYNE ROGER JEAN CHRISTOPHE FRANOISE MICHEL PIERRE MARILYNE GAETANE PIERRE CHARLES JEAN-FRANOIS RAYMOND SYLVAIN ANNE-FRANOISE SARA

ALLIOT BALVET BALVET BAUDIN BRUYAT EPIARD FERNANDEZ GUYOMART LENOBLE LEPESANT MANTE MOUGEL GRATTE KAKPO DOLFUS MARQUS AITKEN COSSON GAY HAMMAMI

Commune - Mesure (Monnaie Locale Romans) Groupe monnaie autour dAnduze (Gard) Groupe monnaie autour dAnduze (Gard) Les Lucioles (Ardche) Monnaie La Bogue - OPDLM Projet Monnaie locale en pays dAPT (Lubron) -Collectif ESS APT Projet Monnaie locale en pays dAPT (Lubron) -Collectif ESS APT l'EcHo, monnaie complmentaire locale de la rgion angevine et Doctorant Universit d'Angers Monnaie Locale Abeilles (Villeneuve sur Lot) Commune - Mesure (Monnaie Locale Romans)

www.e-barter.fr Pour vous connecter vous pouvez utiliser le compte de dmo: identiant: demo@demo.fr mot de passe: chambery www.e-barter.fr Pour vous connecter vous pouvez utiliser le compte de dmo: identiant: demo@demo.fr mot de passe: chambery http://monnaie-locale-romans.org/

http://monnaie-localecomplementaire.net/les-projets-en-france/ rhone-alpes/ardeche/ http://monnaie-localecomplementaire.net/les-projets-en-france/ rhone-alpes/ardeche/

http://agirpourlevivant.org/ http://monnaie-locale-romans.org/

http://monnaie-localeTerre&Humanisme + Les Lucioles (MCL complementaire.net/les-projets-en-france/ Ardche) rhone-alpes/ardeche/ Rseau national des monnaies locales + (http://monnaie-localegroupe Monnaies de La Nef complementaire.net/ et www.lanef.com Projet Monnaie locale en pays dAPT (Lubron) -Collectif ESS APT Association ATB - Projet monnaie locale Annemasse Agglo LOccitan - Monnaie locale de Pzenas LOccitan - Monnaie locale de Pzenas Association JOJOBA / projet C3 en PACA en lien avec STRO Projet Monnaie Locale Nantes - Mise en place dune cooprative Intgrale sur le modle catalan autour dun EcoRseaux fonctionnant avec des monnaies sociales

www.atb-france.org http://deviseoccitan.org/ http://deviseoccitan.org/

Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
CC France Projet CC France Projet Ab CC France Sels CC France Sels CC France Sels CC France Sels CC France Sels CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France SOL CC France Transition CC France Transition CC France Transition CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR AUSTR AUTR BEL BEL BR BR CAN CAN ESP ESP ESP ESP ESP ESP ESP FRANCIS JUSTINE VRONIQUE ELIANE DOMINIQUE DANIELLE RAYMOND LAILA NADIA FRDRIC RGIS ANDREA REN COLLETTE ANAIS FANNY SBASTIEN YVES MICHEL JEAN-PAUL JEAN EMMANUEL OLIVIER PHILIPPE MARTINE ANNE RALPH ANDRE ANNETTE ROLF LUTGARDE WALTHER SANDRA CAMILO PASCALE JOEL RAFAEL ANTONIO TON ERNEST ENRIC RAFAEL JOAQUIN MEULEY KARCHER BOSSE PLATIERE DESJARDINS DORE JAUFFRET NEBOT AOUDJ BENQU BOSQUE BOURGOINT CARO DE CGLI FILLION-NICOLLET GUI-DIBY ISNARD KRAFT MACQUET SEL OULLINS SEL Carpentras Coordination SEL Ile de France SEL SEL Carpentras SOL Alsace Sol Ile de France SOL-Violette Toulouse Sol Alpin SOL- Violette Toulouse Sol Alpin Sol Alpin Sol Alpin APES SOL Pas de Calais La Monnaie Autrement Chambery + Oxalis SCOP La monnaie autrement Chambery SOL ATB + Projet ML Annemasse http://atb-france.org http://monnaie-localecomplementaire.net/les-projets-en-france/ rhone-alpes/ardeche/ http://www.selidaire.org/spip/ http://www.lebeausel.fr/ http://intersel.apinc.org/ http://lebeausel.fr http://www.sol-reseau.org http://www.sol-reseau.org http://www.sol-reseau.org et http://solviolette.by.catalyz.fr/ http://www.sol-reseau.org et http:// www.rhone-alpesolidaires.org/blogs/ reseausol http://www.sol-reseau.org et http://solviolette.by.catalyz.fr/ http://www.sol-reseau.org et http:// www.rhone-alpesolidaires.org/blogs/ reseausol http://www.sol-reseau.org et http:// www.rhone-alpesolidaires.org/blogs/ reseausol http://www.sol-reseau.org et http:// www.rhone-alpesolidaires.org/blogs/ reseausol http://www.apes-npdc.org/spip.php? rubrique111 http://www.sol-reseau.org

http://www.sol-reseau.org http://www.sol-reseau.org et http:// www.solicites.org/index.php? MOMBRUN SOL Viry Chatillon - Solicits option=com_content&task=view&id=8557 &Itemid=147 Toulouse / Conseiller Municipal Dlgu http://www.sol-reseau.org et http://solPLA Economie sociale et solidaire violette.by.catalyz.fr/ RUEZ La Monnaie Autrement Chambery http://www.sol-reseau.org SOULIAS MACIF - Association SOL www.macif.fr http://www.sol-reseau.org et http:// www.rhone-alpesolidaires.org/blogs/ TRUCHE Sol Alpin reseausol VACHETTE La Monnaie Autrement Chambery http://www.sol-reseau.org WADIER La Monnaie Autrement Chambery http://www.sol-reseau.org Association "pistes d'hier demain" + AMBLS Mayenne en Transition Rseau soutien aux initiatives de BOHLKE http://transition-parisidf.ouvaton.org/ transition IDF Territoires en Transition (Sud du Gard) MIARD SELidaires http://auslets.org/sydney http:// LETS Sydney + Community Forge LOUDON communityforge.net/ TALENT SCHILLING http://www.talentiert.at/ Universit de Louvain + Groupe de travail DUMONT Monnaie SMETS RES http://www.res.be/fr/index.asp?pid=a02 http://www.bancopalmas.fr/ http:// Institut Palmas MAGALHAES www.bancopalmas.org.br/ http://www.instrodi.org/ y http:// RAMADA Instrodi / STRO Brasil / uruguay www.stro.org.uy/ y http:// www.c3uruguay.com.uy/ http://www.accorderie.ca/spip.php? CARON Accorderie rubrique2 http://www.accorderie.ca/spip.php? LE BOSSE Accorderie rubrique2 BELTRAN Valencia (proyecto C3 con STRO) Valencia (proyecto C3 con STRO) / COLLADO IZQUIERDO www.fundacionelolmo.org Fundacion El Olmo DALMAU FENOLLOSA MONTESA PALANQUES SELVA Associaci Arbre de la Pau - Monnaie Catalogne Valencia (proyecto C3 con STRO) CIAE -Valencia (proyecto C3 con STRO) Valencia (proyecto C3 con STRO) Valencia (proyecto C3 con STRO) XES (Xarxa deconomia solidria de Catalunya) : L'Economie Solidaire Rseau XES de Catalunya est une entit qui fait la promotion d'un projet complmentaire de la monnaie sociale, le ECOSOL, en se concentrant comme un outil pour le renforcement de l'conomie sociale de Catalunya Avocat et conomiste Projet au Mali de monnaie de crdit mutuel le MONIBA pour la formation professionnelle Exprience de Monnaie Brandebourg (projet ESF Good Practice in Social Innovation) Exprience de Monnaie Brandebourg (projet ESF Good Practice in Social Innovation) REGIO REGIO Community Forge QOIN QOIN Community Forge Community Exchage System - South Africa Sel du Lac / Community Forge http://www.eco-sol-brest.net/Monnaieslocales-Le-projet-Moniba.html iq-consult.com iq-consult.com http://www.regiogeld.de/ and http:// www.monneta.org/ http://www.regiogeld.de/ http://communityforge.net/ http://www.qoin.com/ http://www.qoin.com http://communityforge.net/ http://www.ces.org.za/ http://www.seldulac.ch/ http://economiav2.blogspot.com/ y http:// ecol3vng.blogspot.com/

CC Internat

ESP

XES

XES

http://www.xes.cat

CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat

ESP/ ARG FR GER GER GER GER KENYA NL NL PT SA Suisse

OSCAR JEAN MICHEL HANS-JRGEN UWE KATHRIN LUDWIG WILLIAM SANDER EDGAR SHAWN TIM TIM

VIERA CORNU FISCHBECK KELLERMANN LATSCH SCHUSTER RUDDICK DE RIJKE KAMPERS BERLIN JENKIN ANDERSON

Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat CC Internat Suisse Suisse UK UK UK MATTHEW JOSHUA GAVIN SAM OU LAWRENCE HUGUES JOSH SLATER ZEIDNER ATKINS HOPLEY MOORE CHRIS Community Forge - CC Mag Community Forge Holy Cross Center Trust CEO TIME BANK UK FairShare http://www.ccmag.net/ http:// communityforge.net/ http://communityforge.net/ http://www.hcct.org.uk/ and http:// www.timebanking.org/ http://www.hcct.org.uk/ and http:// www.timebanking.org/ http://www.timebanking.org/ http://www.transitionnetwork.org/blogs/ josh-ryan-collins/ and http:// www.neweconomics.org/projects/ monetary-reform http://www.bankvremeni.org/intro.jsf Deploying Time Banking for Human-scaled Economic Development (Marc Brakken, Stephanie Rearick, and Preston Austin) Lessons in monetary theory from complementary currencies

CC Internat

UK

RYAN-COLLINS

Transition Towns / brixton pound /NEF ROCSystem (Robust Complementary Community Currency Systems) / Time Banks Ukraine

CC Internat

UKR

Humanitarian Center

Humanitarian Center

CC Internat

US

MARC

BRAKKEN

Time For The World

http://blog.timeftw.org/

Sistema de Trueke Merideo (Mrida) Red Nacional de Sistemas de Trueke Bolivariano CC Internat VEN LUISANGELA CRISTINA ABATE HUNG Universidad de Los Andes, Facultad de ciencias forestales y ambientales, escuela de geografa Sistema de Trueke Ticoporo, Barinas, Venezuela. Red CC Internat VEN GLADIS RAMONA GONZALEZ PEREZ Nacional de Sistemas de Trueke Bolivariano. Espacio Agroecolgico La Chigira Sistema de Trueke Ticoporo, Barinas, Venezuela. Red CC Internat VEN PABLO ALBERTO MAYAYO FORMIGA Nacional de Sistemas de Trueke Bolivariano. Espacio Agroecolgico La Chigira CC Internat CC Internat C3 CC Internat LETS GR ESP BEL NIKOS DAVID HANS BOGONIKOLOS COLLADO PEREZ LUYTEN Valencia (proyecto C3 con STRO) / Fundacion El Olmo Commissioner LETS Flanders www.ovolos.gr www.fundacionelolmo.org Rebuilding Social Capital in the Spirit of Ubuntu The Potential of Community Currencies in Pioneering Sustainable Development in Africa Deploying Time Banking for Human-scaled Economic Development (Marc Brakken, Stephanie Rearick, and Preston Austin)

Coll Rech + CC

KEN

JOEL

THOMPSON

doctorant / Strathmore University in Kenya

http://africurrency.org/

Coll Rech + CC

UK

MARK

BURTON

Universit de Bristol + 2 expriences monnaies UK

Coll Rech + CC

US

STEPHANIE

REARICK

Time For The World, TimeBanks USA, Dane County TimeBank

http://blog.timeftw.org/ http:// danecountytimebank.org

Coll Rech + expert Coll Rech + expert

ARG ASIE

HELOISA STEPHEN

PRIMAVERA DEMEULENAERE

Universit de Buenos Aires / RedLASES / redes de trueque SOLIDARIO

www.redlases.org.ar http://www.complementarycurrency.org Economic Efficiency and Resilience. The scientific evidence for the need for complementary currencies

Coll Rech + expert

BEL

BERNARD

LIETAER

Expert

http://www.lietaer.com/

Coll Rech + expert

FR

PATRICK

VIVERET

Collectivit locale

FR

OLIVIER

LEVY

Association SOL Charg de Mission Ingnierie Financire Direction Dveloppement Economique et Emploi Rgion Rhne Alpes Vice-prsidente Rgion Rhne Alpes charge du Logement, Politique de la Ville et Solidarits Charg de Mission Rgion Rhne Alpes rattach la direction du Logement, Politique de la Ville et Solidarits

Collectivit locale

FR

MARIE ODILE

NOVELLI

Collectivit locale

FR

LUC

VOITURIER

Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
Consult Consult Consult Consult Consult Consult Consult Consult divers divers AUSTR FR FR FR FR FR FR FR FR FR KAREL CHRISTOPHE BNIGNE ETIENNE SOPHIE ANDR CHRISTOPHE SYBILLE JEAN-PIERRE MICHEL BOELE CESETTI DU PARC HAYEM HUET LALOY PLACE SAINT GIRONS BIGORRE BONNET Jnana Australia / Organisation for Local Economic Co-operation and Development : Developing a community currency system + CC Bank Collectif les Valeureux interfacesconsulting Collectif Les Valeureux et Association TAOA Consultante en architecture montaire THE TRANSITIONER Collectif Les Valeureux et Vivaltruism Collectif Les Valeureux Banque Populaire Loire et Lyonnais Ai particip un dbat contradictoire sur les monnaies complmentaires en tant qu'ancien Conseiller Rgional RhneAlpes. Suis impliqu dans l'ESS. Souhaite suivre de plus prs les expriences en cours Conseiller rgional Rhone Alpes - Isre vice-Prsidente de la communaut urbaine de Lyon - Economie, attractivit et rayonnement Insertion, emploi et conomie solidaire Master 2, Entrepreneuriat des projets socio-conomiques, Economie Sociale & Solidaire - Universit Lumire, Lyon 2 Master 2, Entrepreneuriat des projets socio-conomiques, Economie Sociale & Solidaire - Universit Lumire, Lyon 2 Communaut Urbaine de Lyon Dlgation gnrale au dveloppement conomique - Direction des services aux entreprises Magazine Financits Les ditions RJTP - Ralisation dinterviews des acteurs MSC Revue Silence Tribune Le Progrs revue Silence http://www.jnana.com.au http://www.wix.com/valeureux/valeureux http://1001monnaies.com/ http://www.zoupic.com et http:// www.wix.com/valeureux/valeureux http://quipoo.com/ http://people.thetransitioner.org http://altern-actif.blog.youphil.com/ et et http://www.wix.com/valeureux/valeureux http://www.wix.com/valeureux/valeureux

Financement des architectes de la transition vers les monnaies complmentaires

Elu

FR

J.V.

JEHANNO

Elu RA Elue

FR FR

ERIC DOUNIA

PIOLLE BESSON

http://www.rhonealpes.fr/

Etudiant

FR

PIERRE

BOZON

Etudiant

FR

BENOIT

MOUGENOT

Fonctionnaire territorial Journaliste Journaliste Journaliste Journaliste Journaliste Mdia

FR BEL FR FR FR FR VEN

ISABELLE ANTOINE MARC JEAN MARC NOURA MARIE PIERRE PEDRO

GILOTTE ATTOUT CHINAL LUQUET MEBTOUCHE NAJMAN SANTANA HERNANDEZ

www.economie.grandlyon.com http://www.financite.be/rfa/publications,fr, 175.html www.lyonvideos.fr http://www.revuesilence.net/ http://www.revuesilence.net/ Classifying CCs: Community, complementary and local currencies types and generations http://www.grandlyon.com/ http://www.banquepalmas.fr/ et http:// www.bancopalmas.org.br Analyse comparative de deux dispositifs de monnaies sociales en termes de dveloppement soutenable : LAccorderie et le SOL http://www.rhonealpes.fr/ http://www.rhonealpes.fr/

orga

FR

JEROME

BLANC

Universit Lyon 2 / LEFI

orga orga

FR FR

ALAIN CARLOS

BLUM DE FREITAS

Grand Lyon Institut Palmas

orga

FR

MARIE

FARE

Doctorante - Universit Lyon 2 LEFI

orga orga

FR FR

CYRIL OLIVIER

KREZSCHMAR PASTOR

Conseiller Rgional Rhne Alpes, dlgu la nouvelle conomie, aux nouveaux emplois, l'artisanat et l'conomie sociale et solidaire Charg de mission Rgion Rhne-Alpes

orga

FR

DAVID

VALLAT

Universit Claude Bernard Lyon 1 TRIANGLE, ENS/CNRS

Lambivalence montaire ou la construction sociale de la monnaie (David Vallat, Cyrille Ferraton) La moneda social como institucin potenciadora de la Economa Social y Solidaria. Es conveniente la oxidacion de una moneda social ? Ventajas y limitaciones del mecanismo de oxidacion en e el caso de Venado Tuerto, Argentina El rol de las monedas provinciales y la soberana monetaria en Argentina

Orga Sm Recherche

FR ARG

CELINA RICARDO

WHITAKER ORZI

SOL / CEDAL Universidad Nacional de Lujn (Argentina) Maestra en Economa Social (UNGS, Argentina).

http://www.collectif-richesses.org/

Sm Recherche

ARG

MARIA ADELA

PLASENCIA

Universidad Nacional de Lujn (Argentina) Maestra en Economa Social (UNGS, Argentina).

Sm Recherche

ARG

JOSE ALBERTO

SBATELLA

Sm Recherche

ASIE

MME

DEMEULENAERE

http://www.complementarycurrency.org

Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
Relationship between Shopping Streets and Community Currency Circulation: a Case Study of the City of Musashino, Tokyo, Japan (Ken-ichi Kurita, Yoshihisa Miyazaki, Makoto Nishibe) Relationship between Shopping Streets and Community Currency Circulation: a Case Study of the City of Musashino, Tokyo, Japan (Ken-ichi Kurita, Yoshihisa Miyazaki, Makoto Nishibe) Quelle est la viabilit financire et sociale d'une monnaie sociale locale au sein dune banque communautaire au Brsil? Etude de la Banco Bem Complementarity between complementary currencies and microfinance

Sm Recherche

ASIE

KEN-ICHI

KURITA

Doctorant /Graduate School of Economics, Hokkaido University, Japan.

Sm Recherche

ASIE

YOSHIHISA

MIYAZAKI

Doctorant / Graduate School of Economics, Hokkaido University, Japan.

Sm Recherche

BEL

ALEXIA

FOUARGE

Chercheuse

Sm Recherche Sm Recherche Sm Recherche Sm Recherche

BEL BEL BEL BEL

MAREK MARION CAMILLE SAMUEL

HUDON LEBOEUF MEYER SONCK

Universit Libre de Bruxelles Doctorant Doctorant / Universit Libre de Bruxelles Doctorant Universit Louvain

Sm Recherche

BR

VICTORIA

ARRAIS DE PAIVIA

Donctorant / Universidade Federal do ceara / Brasil

Posibilidades y lmites de las finanzas solidarias en el Nordeste brasilero: reflexiones sobre las experiencias de gestin social de los Fondos Rotativos Solidarios y Monedas Sociales Circulantes Locales (Clarcio dos Santos Filho BNB Victoria Rgia Arrais de Paiva UFC) Les enjeux de lusage des monnaies sociales en tant quoutil stratgique pour la construction de rseaux locaux dconomie solidaire : une analyse de lexprience des Banques Communautaires de Dveloppement (BCDs) au Brsil Complementary currencies for sustainable local economies in Central America Wits: Complementary Currencies Backed by Knowledge (Pep Lluis de la Rosa i Esteva, Teresa Bosch) Les monnaies complmentaires et la responsabilit sociale

Sm Recherche

BR

GENAUTO

CARVALHO DE FRANCA FILHO

Universidade Federal da Bahia / Brasil

Sm Recherche

COSTA RICA

ERICK

BRENES

STRO Region Andina + Ph.D. Candidate Universita della Calabria

http://www.stro-ca.org/

Sm Recherche

ESP

JOSEP LLUIS

DE LA ROSA I ESTEVA

University of Girona, Catalonia

Sm Recherche Sm Recherche

FR FR

PASCALE PAULINE

DELILLE GILLET

Universit Blaise Pascal - Clermont Ferrand Doctorant

Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
Une conomie politique des systmes montaires communautaires en Argentine : les clubs de troc www.cc-literature.org Exchange networks and parallel currencies on the map o Greece : goegraphical pattenrs and schemes' activity. Local exchange trade systems in the centraleuropean postcommunistic countries (Petr Jelinek, Alois Konen, Zsuzsanna Eszter Szalay) The Integration of the stamped money issue into the general equilibrium models (Pietro Minozzi, Umberto Parisi) Anlisis sobre el estancamiento del desarrollo de monedas complementarias en Japn: Enfoque a sus propsitos y a la caracterstica cultural del pas asitico Relationship between Shopping Streets and Community Currency Circulation: a Case Study of the City of Musashino, Tokyo, Japan (Ken-ichi Kurita, Yoshihisa Miyazaki, Makoto Nishibe) Global tools enhance local exchange through Community Currency in an Alternate Economy Harnessing Grassroots Innovations: Complementary Currencies and Sustainability Stroud Pound: A Local Currency to Map, Measure and Strengthen the Local Economy Monnaie complmentaire versus microcrdit de groupe et tontines: contribution compare au dveloppement local soutenable et solidaire par linclusion financire Business-tobusiness barter exchange: A Viable Marketplace http://www.criterical.net/ Forum Social Mondial

Sm Recherche

FR

PEPITA

OULD AHMED

Universit Paris 1- IRD

Sm Recherche Sm Recherche

FR GER

ANDREA ROLF

PARACCHINI SCHROEDER

Reporter dEspoirs Community Currencies in Germany

Sm Recherche

GR

IRENE

SOTIROPOULOU

PhD Student Department of Economics, University of Crete

http://economics.soc.uoc.gr/html/ static_content/econ_phd/EN/ Sotiropoulou/scv.html

Sm Recherche

HU

ZSUZSANNA

SZALAY

Corvinus University of Budapest, Hungary

Sm Recherche

IT

UMBEROT

PARISI

Sm Recherche

JP

YASUYUKI

HIROTA

http://www.olccjp.net/ http:// mig76en.wordpress.com/

Sm Recherche

JP

MAKOTO

NISHIBE

Graduate School of Economics, Hokkaido University, JAPAN

Sm Recherche

SA

LIEZL

COETZEE

Doctorant / University of Stellenbosch / South Africa

Sm Recherche

UK

NOEL

LONGHURST

CSERGE School of Environmental Science University of East Anglia

Sm Recherche

UK

MOLLY

SCOTT CATO

UWIC Business school, Cardiff,

http://gaianeconomics.blogspot.com/

Sm Recherche

Suisse

JEAN MICHEL

SERVET

IHEID Genve

Sm Recherche

CAN FR ARG BEL BOL BR FR FR FR FR FR

MELINA JEROME MONICA LEANDER ALPHONSO M. CHICO CHARLINE ANNE CLAIRE YANN DELPHINE JEAN FRANCOIS

YOUNG DESQUILBET CARNE BINDEWALD DORADO WHITAKER BOYER CROIZE DELATY FOURNET GONNET

Sant Environnement Rhne-Alpes

http://www.sera.asso.fr

Liste des participants - Faire mouvement - Rencontre internationale des Acteurs des monnaies sociales et complmentaires - Lyon - France - 18 fvrier 2011
FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR HU HU HU IT LUX NL NL NZ UK MARIE-JEANNE MARIE CHANTAL BRUNO NATHANAL GAELLE BENEDICTE CECILE MARC MYLENE DANIELE DENIS NOEL DAMIEN BERTRAND MELANIE MICHEL ANNA TAMAS ISTVAN PIETRO KATY MARCO JOSEPH LINNEA COLIN GUTIERREZ HENRION LANG LEGEARD LEROUX LESOURD MASERA PORCHERON REMY RONZY ROUGE ROUMET SENE VENET WILSON PATRUBANY PERKOVATZ VARGAS MINOZZI FOX SACHY VAN KEULEN LINDSTROEM TINGLE Banque du temps + Carrefour des citoyens + projet de monnaie L'Isle sur la Sorgue Association Aider Initiatives (Val de www.aider-initiatives.fr drme) Les DessinActeurs + En lien avec les http://www.dessinacteurs.org/category/LProjets MSC Equateur ( RENAFIPSE) association et http://renafipse.ec/ Mairie de Lyon

EELV - Sel Doctorant CRESS Rhne-Alpes "Economiste cologiste" / Les Valeureux Conseil Rgional Rhone Alpes http://www.cress-rhone-alpes.org http://www.wix.com/valeureux/valeureux

Centre for Ecological Learning Luxembourg CELL Asbl Doctorant Living Economies (educational trust), New Zealand

http://cell.lu/ http://www.communicatiecontact.nl/

Trente annes de monnaies sociales et complmentaires : et aprs ?

Synthse du colloque CC-Conf 2011 Colloque international sur les monnaies sociales et complmentaires 16-17 fvrier 2011
Le colloque CC-Conf 2011 a t organis dans la ville de Lyon (France) par les laboratoires Triangle (UMR 5206) et LEFI (EA 4012). Il sest tenu sur le site de lENS Lyon, campus Descartes et a t rendu possible par la runion de nombreuses institutions autour de ce projet2. Ce document prsente ce colloque, ses -cts et essaie de synthtiser les grandes lignes des dbats qui sy sont dvelopps. En tlchargement : - le programme trilingue (anglais, franais, espagnol) http://conferences.ish-lyon.cnrs.fr/public/conferences/4/schedConfs/3/program-fr_CA.pdf le livret des rsums trilingue - http://triangle.ens-lyon.fr/IMG/pdf/Abstracts.pdf

Le contexte : trente annes de monnaies sociales et complmentaires

Depuis les annes 1980, se sont dvelopps dans le monde des dispositifs locaux d'change bass sur la mise en oeuvre de monnaies spcifiques. On ne dispose que d'estimations discutables sur leur tendue, et leur diversit est mconnue ; mais il semble que 4000 5000 dispositifs de ce type existent aujourd'hui dans plus de 50 pays, autour d'un nombre de plus en plus important de modles : LETS, banques de temps, rseaux de trueque sur le modle argentin, monnaies Hour sur le modle d'Ithaca, monnaies de type Regio sur le modle allemand, monnaies et banques communautaires sur le modle de Fortaleza, monnaie projets multiples comme la monnaie SOL en France, monnaies locales de villes en transition , systmes de type RES, etc. Cette vague de monnaies est indite l'chelle mondiale depuis les dbuts de l'industrialisation au tournant du XIXe sicle. Ces dispositifs sont qualifis de monnaies sociales , monnaies complmentaires , monnaies communautaires , monnaies locales ou encore monnaies libres . Ces diverses dnominations ne renvoient pas exactement aux mmes objectifs ni aux mmes ralits. Jusqu'ici, ces dispositifs n'ont gnralement pas franchi deux frontires : celle de la soumission de purs objectifs politiques, et celle de l'intgration dans la logique lucrative d'une entreprise ou d'un groupe d'entreprises. Si depuis les annes 1990 cette vague a rencontr l'intrt de certains chercheurs en sciences humaines et sociales (SHS), le bilan demeure mitig : il faut certes reconnatre l'mergence d'un nouveau champ de la recherche sur cet objet qui apparat nouveau par son ampleur et par sa nature, mais on ne peut que regretter le faible cho que ces travaux ont eu dans les SHS en gnral et la faiblesse de leur visibilit acadmique, qui en fait un domaine encore trs marginal.

Le colloque a reu le soutien de lInstitut Veblen pour les rformes conomiques et la FPH (Fondation Charles Lopold Mayer pour le Progrs de lhomme), lInstitut Caisse des dpts et consignations pour la recherche, le Cluster 12 Dynamiques sociales et territoriales de la rgion Rhne-Alpes ainsi que la rgion Rhne-Alpes, la Direction gnrale la langue franaise et aux langues de France du Ministre de la culture et de la communication, la cooprative RES et le Conseil gnral du Rhne. Il va sans dire quil a aussi t port et financ par les laboratoires et universit organisateurs : le laboratoire Triangle (UMR 5206) et le LEFI (Laboratoire dconomie de la firme et des institutions, EA 4012), luniversit Lumire Lyon 2, lENS Lyon (cole normale suprieure) et lInstitut des sciences de lhomme (ISH). Enfin, il a t soutenu par la Chaire dentrepreneuriat en conomie sociale et solidaire de luniversit Lumire Lyon 2.
166

Objectifs du colloque et vnements associs

Un constat simple est lorigine de ce colloque : alors que les initiatives de monnaies sociales et complmentaires se multiplient depuis trente ans dans le monde, et alors que la recherche se dploie peu peu autour de ces expriences, aucun colloque international rpondant aux critres ayant cours dans le monde scientifique na t organis3. Les critres sont ceux de lappel communications ouvert la communaut scientifique, dont les rponses sont values anonymement par un comit scientifique qui slectionne ainsi les propositions de communication. On peut ajouter quil nexiste pas de revue scientifique reconnue par les multiples instances dvaluation de la recherche. La seule revue vocation scientifique centre sur ce champ, lInternational Journal of Community Currency Research, fonde en 1997 et qui dispose dun comit de lecture, nest pas rfrence dans les listes de revues pertinentes par les instances dvaluation de la recherche (en France, le CNRS et lAERES). Alors que cette revue est demble lue par les spcialistes du champ, il y a un frein acadmique la publication par les chercheurs dans cette revue, ainsi que cela a t soulign durant lune des tables rondes du colloque organise sur linfrastructure intellectuelle du champ. Le colloque CC-Conf visait prcisment tablir dans le champ scientifique la lgitimit de travaux de recherche sur les monnaies sociales et complmentaires en montrant quil existe une communaut significative de chercheurs qui, sils sont trop souvent isols dans leurs universits ou laboratoires respectifs, ont largement commenc travailler ce champ et ont besoin dune reconnaissance scientifique nationale et internationale. Le colloque visait aussi rassembler le plus largement possible cette communaut scientifique, ce qui passait par la mise en lien, voire en rseau, de chercheurs gnralement peu connects du fait de distances gographiques et linguistiques. Le principe dune traduction simultane pour un colloque trilingue a donc t pos, permettant de connecter les trois grandes communauts linguistiques de recherche et dexprience sur les monnaies sociales et complmentaires, savoir les communauts anglophone, hispanophone et francophone. Il sagissait aussi de rassembler des chercheurs quelle que soit leur discipline, les travaux sur les monnaies sociales et complmentaires se rduisant trs mal une discipline isole des autres. Les trois langues et louverture disciplinaire ont probablement permis de toucher la plupart des chercheurs verss dans ce champ. Lappel communications, lanc en mai 2010, a suscit un intrt plus important que prvu. Il cherchait faire merger des bilans de la dynamique enclenche il y a bientt trois dcennies, sous forme dtudes monographiques comme danalyses comparatives au plan international et au plan historique, mais il encourageait aussi les approches thoriques. Au total, 73 propositions ont t dposes. On peut souligner que les propositions sont venues non seulement de chercheurs confirms, mais aussi de jeunes chercheurs ainsi que de praticiens, certains se situant la fois dans la recherche et dans laction. Les critres de slection des propositions par le comit scientifique ont toutefois rduit la diversit des intervenants et ramen 53 le nombre de propositions acceptes et finalement prsentes. Au total, le colloque a accueilli 64 intervenants dont la rpartition illustre ltendue de lcho que le colloque a eu au plan international (Tableau 1). Un autre point significatif est la prsence massive dun public venu couter, lment trs inhabituel dans les colloques acadmiques, portant 175 personnes le nombre total de participants. Il faut resituer cette prsence dans le contexte dun vnement de trois jours incluant une journe destine aux acteurs praticiens, lus locaux, chargs de mission etc4. Au total, 264 personnes ont particip tout ou partie de ces trois jours, avec la rpartition indique ci-dessous (Tableau 1).
3

Le colloque international de Weimar, Monetary Regionalisation , organis les 28-29 septembre 2006, a constitu un jalon vers le colloque de Lyon, dans la mesure o il a probablement t le premier colloque sur les monnaies sociales et complmentaires sorientant vers la recherche (tout en ne rompant pas le lien avec les praticiens). Il a dailleurs t suivi de deux jours destins aux praticiens germanophones. 4 Voir http://monnaiesendebat.wordpress.com/. Ce site existe aussi en version espagnole, anglaise et portugaise. Ce volet Journe acteurs a t organis par lInstitut Palmas, lAssociation SOL, le CEDAL (Centre dEtude du Dveloppement en Amrique Latine), les laboratoires LEFI et Triangle, la CRESS Rhne-Alpes (Chambre rgionale de lconomie sociale et solidaire) et la rgion RhneAlpes, avec le soutien du Grand Lyon, de la FPH (Fondation Charles Lopold Mayer pour le Progrs de lhomme), de la Caisse des dpts et consignations, de la cooprative RES et la Direction gnrale la langue franaise et aux langues de France du Ministre de la culture et de la communication.
167

Enfin, plus de 150 personnes ont assist la confrence tous publics du jeudi 17 fvrier au soir, La monnaie rinvente : clairages internationaux sur les monnaies sociales et complmentaires Argentine Brsil France Royaume-Uni organise au Palais de la mutualit, dont une partie non ngligeable na pas particip aux trois jours de rencontre5. Tableau 1 Origine des participants aux trois jours sur les monnaies sociales et complmentaires, 16-18/02/2011 Colloque de recherche 16-17 fvrier Intervenants France Europe hors France Amrique latine Etats-Unis et Canada Asie Afrique Ocanie Total 12 24 10 8 8 2 0 64 Total participants 68 62 21 10 8 4 2 175 Journe Acteurs, 18 fvrier 124 48 18 5 6 4 2 207 Total des participants, CC-Conf + JA hors doubles inscriptions 144 70 25 10 9 4 2 264

Lcho important quont eu ces vnements renforce lide mise en avant la fois dans les objectifs du colloque de recherche (16-17 fvrier) et dans ceux de la Journe Acteurs (18 fvrier) : connecter et contribuer mettre en rseau un niveau international les mouvements existants. Cest aussi une incitation puissante reproduire lexprience en organisant nouveau, et ailleurs quen France, tout la fois un colloque de recherche et un vnement destin aux praticiens, chacun tant ouvert lautre.

Thmatiques discutes
Du point de vue des terrains, les expriences latino-amricaines et europennes ont t particulirement tudies lors de ce colloque. Les dynamiques brsiliennes des annes 2000 se sont traduites par des travaux sur les banques communautaires et autres innovations au Brsil (7 textes). Lampleur exceptionnelle atteinte par les systmes argentins de trueque autour de 2001-02 puis, en dpit de lopinion commune, le maintien dune dynamique significative de monnaies sociales depuis lors, se sont aussi traduits par de nombreux travaux prsents lors du colloque (7 textes). LAmrique du Nord a t traite dans six textes, certains revenant sur des expriences historiques des annes trente. Les tudes prsentes sur les cas europens sont moins concentres sur des pays particuliers puisquelles ont port sur 12 pays (discuts dans 16 textes). Les diverses expriences japonaises ont fait lobjet de 4 prsentations. Enfin, 14 textes ont saisi lobjet de manire transversale en interrogeant des dimensions thoriques et parfois avec des objectifs de rforme. Beaucoup des textes prsents ont propos une valuation de dispositifs, sous forme monographique ou comparative et plus ou moins articules des approches thoriques. Certains ont tent dtablir un tat des lieux de leur dveloppement et des difficults rencontres : en Grce (Sotiropoulou), en Hongrie, rpublique Tchque et Pologne (Jelinek, Konecny et Szalay), au Qubec (Boulianne et Comeau), au Japon (Hirota) ou en Argentine (Gomez) ; de manire plus prcise, dans le cas dune monnaie communautaire au Brsil (Fouarge). Dautres ont avanc dans la voie de lvaluation de la manire dont ces monnaies sont vcues et employes : cas des Regiogeld allemands (Thiel), des monnaies sociales au Qubec (Lizotte) ou de banques de temps en Espagne (Cuenca Garca). Dautres encore ont valu leur impact socio-conomique : dans un district de Tokyo (Kurita et Miyazaki), en comparant un dispositif
5

Cette confrence a rassembl Josh-Ryan Collins (New Economics Foundation/Villes en Transition, Royaume-Uni), Jean-Louis Laville (Professeur au CNAM, sociologue conomiste et auteur du livre Politique de lassociation), Sandra Magalhaes (Coordinatrice des projets, Institut Palmas, Brsil) et Helosa Primavera (Professeur la Facult des Sciences Sociales, Universit de Buenos Aires), soire anime par Jrme Blanc (Matre de Confrence, Laboratoire Triangle Universit Lyon 2).
168

rural au Japon un LETS Stockholm (Nakazato et Hiramoto), de monnaies communautaires en priphrie de So Paulo (Braz et Silva ; Tsukumo et Corrales), dans le Nordeste du Brsil (Arrais de Paiva) ou encore dans les banques de temps aux Etats-Unis (Rearick, Austin et Brakken). Young a tudi en particulier les effets induits par la cration de rseaux dchange interentreprises. Limpact de dispositifs gnralement locaux peut aussi tre macroconomique. Cest ce qua valu Stodder au sujet de la banque suisse WIR, dont la monnaie propre existe depuis 1934 et joue un rle contracyclique pour lconomie suisse. Lietaer a dvelopp lide selon laquelle une varit de monnaies plutt que des monopoles nationaux sert lobjectif de stabilit financire et de rsilience. A contrario, Mediouni a analys le contexte macroconomique de lexplosion des monnaies parallles en Argentine vers 2001-03. Il est noter que plusieurs textes ont rapport de manire trs directe les possibilits des monnaies sociales et complmentaires au dveloppement soutenable. Scott-Cato et Suarez ont prsent le cas dune monnaie de ville en transition (Transition Town), le Stroud Pound, comme outil de renforcement et de rsilience, mais aussi danalyse, du territoire local. Fare a compar le SOL en France et lAccorderie au Qubec (un systme incluant une banque de temps) par rapport des objectifs de dveloppement local soutenable au-del du seul environnement. Joachain a analys les potentialits environnementales de ces monnaies, en sappuyant sur trois cas (dont lexprience de Nu-Sparpaas Rotterdam). A partir dune tude au champ large, Longhurst et Seyfang ont conclu que les potentialits en termes de dveloppement soutenable dans sa dimension environnementale restent encore raliser. Thompson a expliqu en quoi ces monnaies pouvaient tre un outil intressant pour le dveloppement soutenable dans le cadre dun pays comme le Kenya. Dautres textes ont inscrit plus ou moins directement ces monnaies dans les dynamiques dconomie sociale et solidaire. Ricardo Orzi, partir dexpriences argentines, a analys la capacit des monnaies sociales soutenir le dveloppement dune conomie sociale et solidaire. Krister Volkmann a prsent une tude des systmes germaniques en Allemagne, Suisse et Autriche les inscrivant directement dans une conomie solidaire. Bruno Poljokan et Lenissa Lenza ont prsent lexprience brsilienne de la carte Fora do Eixo, qui est un outil de soutien et de dveloppement culturel lintrieur de lconomie solidaire. De la Rosa i Esteva a prsent un projet de monnaie articule la production de savoir. Coetzee a analys en quoi le dispositif du CES, dorigine sud-africaine, soutient une conomie du don, centre sur la rciprocit, et en quoi loutil internet se rvle un bon outil communautaire. Jean-Michel Servet a compar les monnaies complmentaires avec les tontines et le microcrdit dans leur impact sur linclusion financire et le dveloppement local. Marek Hudon a tudi les complmentarits possibles entre monnaies complmentaires et microfinance. Glmain a rapproch le microcrdit solidaire des logiques dune monnaie sociale. Enfin, plusieurs textes ont tudi le cas des banques communautaires brsiliennes (en particulier le Banco Palmas) en interrogeant leur capacit soutenir le dveloppement local articul une conomie solidaire (deux textes de Genauto Carvalho di Frana Filho, Jeov Torres Silva Jr et Aridne Scalfoni Rigo, un texte de Victoria Regia Arrais de Paiva et Claricio dos Santos Filho). Les monnaies sociales et complmentaires, on le comprend, peuvent aussi sarticuler des politiques publiques, en particulier lchelle locale. Gatch a analys les monnaies municipales mises aux Etats-Unis durant la Grande dpression en anticipation de rentres fiscales. Sbattella a prsent le cas des monnaies mises par les provinces argentines en particulier durant la grande crise de 2001-03. Dun point de vue normatif, Mylondo a dfendu lide dexprimentation locale dun revenu inconditionnel vers sous forme de monnaie complmentaire. Moins appuye sans doute, la question du rle des pouvoirs publics dans un univers dinitiatives militantes a t aborde par beaucoup des intervenants. Par ailleurs, lune des deux tables rondes du colloque a t organise autour de cette question du rapport aux politiques publiques, mettant une mme table chercheurs et lus locaux. Les questions de gouvernance et dingnierie ont aussi t voques : dans le cas du trueque en Argentine (Gomez), des banques de temps aux Etats-Unis (Rearick, Austin et Brakken), ou partir des mthodologies de la fondation nerlandaise Strohalm en Amrique centrale (Brenes), tandis que la question du financement des architectes montaires - un mtier nouveau ! - a t pose directement par Place.
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Certains textes ont renvoy le phnomne des monnaies sociales et complmentaires la thorie montaire et la question plus large de la thorisation. Jrme Blanc a propos une rflexion sur les types de monnaies resituant les monnaies sociales dans un cadre plus large. Pascale Delille a propos dutiliser le cadre thorique de Elinor Ostrom sur la gouvernance des biens communs en lappliquant au cas des SEL. David Vallat et Cyrille Ferraton ont replac les SEL dans un cadre thorique socio-conomique o la monnaie apparat comme construction sociale. Makoto Nishibe a resitu, quant lui, les systmes LETS dans un cadre thorique no-institutionnaliste et considr ces monnaies comme un mdium de communication intgr. Dans un autre texte, Makoto Nishibe prsente avec Nozomi Kichiji une modlisation comparant le mode dmission montaire courant (un mode concentr ) et celui des LETS (un mode dispers ). La contribution de Josh Ryan-Collins a interpell la thorie montaire ce sujet en confrontant deux cas (le Brixton Pound et le WIR) plusieurs orientations thoriques de la monnaie. Une dimension particulire et technique est celle de la monnaie dite fondante, imagine par Silvio Gesell (1916). Hugo Godschalk a fait le point sur les attendus et les techniques de mise en place de la monnaie fondante, tandis que Mara Adela Plasencia a tudi les effets de cette technique sur la circulation montaire dans le cas dun dispositif argentin dans la ville de Venado Tuerto. Sarah Elvins a analys la manire dont les scrips , ces monnaies locales de la Grande dpression aux Etats-Unis, ont t prsents au public, afin den tirer des leons pour aujourd'hui. Enfin, Umberto Parisi et Pietro Minozzi ont propos une thorisation de la monnaie fondante dans le cadre thorique dun modle IS-LM. Enfin, la monnaie ne va pas sans rapport au politique. Saiag a analys cette dimension partir dune comparaison entre deux monnaies argentines, montrant que des diffrences organisationnelles engendrent des effets de rpartition des revenus opposs. Ould-Ahmed, dun autre point de vue, a tudi lvolution du discours de lgitimation du trueque dans le contexte argentin. Au total, ce colloque a permis de faire merger et didentifier une communaut de recherche jusquici parpille et peu consciente delle-mme. La premire table ronde du colloque, qui a port sur les outils danalyse disposition des chercheurs, a permis de souligner tout la fois la faiblesse de linfrastructure intellectuelle, qui serait mme de rassembler les chercheurs, et son mergence progressive, sous la forme notamment de sites ddis aux ressources relatives aux monnaies sociales et complmentaires, dont un site bibliographique de recension des crits, ou encore sous la forme de la seule revue existant dans ce domaine, lInternational Journal of Community Currency Research (IJCCR, revue en ligne). Trente ans aprs lmergence des monnaies sociales et complmentaires dans le monde, beaucoup reste faire pour connatre et comprendre la varit des initiatives existantes et leur porte, mais un chemin significatif a dj t parcouru et les dynamiques de recherche leur sujet sacclrent visiblement.

Jrme Blanc - UMR Triangle *

* Triangle (UMR 5206), Institut des sciences de lHomme, 14 avenue Berthelot, 69363 Lyon cedex 07 (France). Tl : 04 72 72 64 07 - Fax : 04 72 72 65 55. E-mail : Jerome.Blanc@univ-lyon2.fr
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