Anda di halaman 1dari 4

1.

Latar Belakang Masalah Warehouse adalah salah satu bagian yang paling penting dalam proses

bisnis yang dimiliki oleh CCBI. Seperti yang terlihat pada gambar 1, proses bisnis yang dimiliki oleh CCBI melibatkan warehouse sebagai salah satu bagian di dalamnya. Warehouse yang ada terbagi menjadi dua bagian yaitu raw material warehouse dan full goods warehouse. Raw material warehouse berfungsi sebagai tempat penyimpanan raw material sebelum digunakan pada proses produksi. Sedangkan full goods warehouse merupakan tempat penyimpanan kedua produk dari CCBI yaitu Returnable Glass Bottle (RGB) dan One Way Package (OWP).

Gambar 1. Proses Bisnis CCBI

Sebagai salah satu kunci utama dalam proses bisnis CCBI, warehouse sekarang ini belum memiliki sistem yang terintegerasi antar satu proses bisnis dengan proses bisnis lainnya. Oleh karena itu, diperlukan adanya suatu Warehouse Management System (WMS) yang sesuai dengan proses bisnis CCBI ini sehingga nantinya dapat memberikan suatu nilai tambah pada sistem warehouse yang dimiliki oleh CCBI. Karena dengan adanya WMS yang baik, nantinya dapat meningkatkan kinerja dari CCBI secara keseluruhan.

2.

Pemilihan Masalah Warehouse pada industry beverages seperti yang dilakukan oleh CCBI

adalah salah satu penyumbang biaya yang paling besar. (Nantinya dapat diketahui dari data yang diberikan oleh CCBI untuk mengetahui persentase biaya warehouse dari revenue). Selain itu, kurang adanya sistem yang cukup baik untuk mengelola warehouse di CCBI akan mengakibatkan pembengkakan biaya warehouse yang dapat mengurangi profit margin dari pihak CCBI. Dengan tingkat persaingan industri beverages yang sangat tinggi, maka profit dapat digunakan

Andry Setiawan 29106388

Halaman 1

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

untuk melakukan investasi untuk mengembangkan produk baru atau lainnya. Oleh karena itu, mempertahankan ataupun meningkatkan tingkat profit melalui pengefisienan beberapa hal termasuk bagian warehouse ini sangat penting untuk mencapai hal tersebut. Salah satu cara untuk meningkatkan efektifitas yang dimiliki oleh sistem warehouse adalah dengan merancang suatu WMS yang baik. Tujuan dari WMS ini adalah membuat sistem yang terintegrasi baik secara internal warehouse maupun external sehingga nantinya biaya warehouse dapat ditekan dan akhirnya meningkatkan profit dari perusahaan. Dari permasalahan dan issue diatas, masalah yang dijadikan dasar penelitian dalam tugas akhir ini adalah: Perancangan WMS pada PT CCBI National Plant.

3.

Tujuan & Parameter Penelitian Dalam penelitian ini memiliki tujuan untuk dapat menjawab permasalah

yang dihadapi oleh CCBI yaitu: membuat suatu WMS yang baik sehingga dapat melakukan pengefisienan dan menekan biaya warehouse. Parameter yang digunakan untuk memudahkan apakah penelitian ini dapat dikatakan berhasil atau tidak adalah biaya warehouse. Biaya warehouse inilah yang nantinya menjadi indicator untuk mengetahui apakah penelitian yang dilakukan

memberikan suatu kontribusi yang cukup untuk CCBI atau tidak.

4.

Metodologi Penelitian Dalam melakukan penelitian ini, secara umum terdiri dari empat proses

utama yaitu: Melakukan pengamatan mengenai proses bisnis secara keseluruhan yang dimiliki oleh perusahaan CCBI. Melakukan pengamatan dan penilaian mengenai WMS yang ada sekarang ini. Melakukan perancangan WMS baru berdasarkan pada literatur dan landasan teori serta keinginan dari CCBI serta melakukan membandingkan antara sistem lama dan sistem baru. Memberikan rekomendasi kepada CCBI untuk penerapan WMS yang baru.

Andry Setiawan 29106388

Halaman 2

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Gambar 2. Metodologi Penelitian

Andry Setiawan 29106388

Halaman 3

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

5.

Proses Penelitian Proses penelitian yang akan dilakukan ini akan mengikuti jadwal sebagai

berikut:

Andry Setiawan 29106388

Halaman 4

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com