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Actividad 4.

4 Artculo de Revista Empresarial

Edredones Vianney

En este artculo, podemos notar a simple vista que existe una estructura microeconmica, puesto que cuenta con todos los factores necesarios como lo son, los consumidores, la misma empresa, sus trabajadores y los inversionistas que en ella influyen, y por consiguiente la entrada en el mercado, mostrando as sus productos e incentivando su propia economa. Los elementos bsicos en los que se centra el anlisis microeconmico son los bienes, los precios, los mercados y los agentes econmicos. La gran mayora de los modelos que se exponen en el presente artculo tienen como base la existencia de un marco econmico y social de economa descentralizada, en el que existe propiedad privada. Posteriormente, hablando en relacin a la estructura de mercado que presenta, tanto la competencia perfecta como la imperfecta, podemos ver lo siguiente: Considero que engloba todos los requisitos pertinentes para estar dentro del primer trmino, es decir, la competencia perfecta, debido a su capacidad de representacin idealizada de los mercados de sus bienes ofrecidos principalmente al sector femenino, siendo los clientes ms fuertes, y al mismo tiempo, se da la misma, debido a que existe una gran cantidad de competencia del mismo giro, dejando a un lado y ausentndose de la monopolizacin de la empresa, y por consiguiente, presentando muchos compradores y vendedores, de forma que ningn comprador o vendedor individual ejerce influencia decisiva sobre el precio, sino que por el simple hecho de serlo, el mercado va determinando la cantidad que se expresar por cada producto. Continuando con este tipo de competencia, puedo establecer, que es un factor clave y positivo para el consumidor, ya que tiene una amplitud de mercado de eleccin de dicho giro, sin estar sometido a una sola marca, y que gracias a esto, la empresa "Vianney" ha logrado

colocarse en el gusto de la clientela y as, poco a poco ir incrementando sus ventas, y colocndose dentro de las primeras y mejores empresas de venta por catlogo, convirtindola en una compaa emprendedora y competidora. Cabe destacar que uno de sus puntos primordiales en su claro ascenso, es el esfuerzo de cada uno de sus trabajadores, y principalmente de los que van a la cabeza como lo es Juan Manuel Lpez Valdivia, director de la misma, y reconociendo que dichos logros, han sido en parte, gracias a la responsabilidad social que han tenido en cada uno de sus productos y los servicios ofrecidos a los clientes como lo es, nuestro compromiso moral y la de todos los miembros que integran la empresa, basada en la tica para poder cumplir con los objetivos, tanto internos como externos, cuidando en todo momento la calidad y atencin a nuestros consumidores, y siendo consientes de que lo merecen. La responsabilidad social es una forma de gestin. Surge de un compromiso moral del empresario y todos los miembros que integran la empresa, basada en la tica para poder cumplir con los objetivos, tanto internos como externos, considerando a todos los grupos de inters involucrados en lo econmico, social y ambiental para lograr un desarrollo sustentable de la sociedad y la empresa. Y por otro lado, la competencia imperfecta, se encuentra ausente de esta compaa, ya que no se considera una empresa monoplica, por lo tanto, tiene gran competencia a su alrededor, lo que le permite tener un equilibrio entre su oferta y su demanda, y no poner precios elevados que perjudican a la sociedad pero que, aun as, tiene que adecuarse a los mismos, por falta de otras posibles elecciones. Pasando al siguiente punto, podemos concluir que la expectativas a futuro de dicha compaa, son altas y con posibilidades de crecimiento continuo, ya que busca en todo momento cmo generar mayor riqueza para la empresa y la forma de distribuirla entre todos los que la integran, basndose en la productividad. Otro de los factores que me parecen interesantes dentro de la misma, y que los colocar a mi punto de vista como una empresa lder, por gran preocupacin y responsabilidad en el rumbo que toma nuestro pas, deseando que ste sea an ms competitivo, ms justo y ms humano con oportunidades para todos, pero tanto dentro como fuera de la misma empresa, dando y exigiendo con congruencia entre lo que se dice y se hace, pues como sociedad todos somos responsables de todos.

Bibliografa http://www.liderempresarial.com/num158/16.php

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