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Por Andr Charone Tavares Lopes em 07/02/2011
H muito tempo, em uma terra no muito distante, os contadores eram chamados de guarda-livros. A origem desse estranho nome era proveniente da sua principal funo que, at ento, era a de escriturar e manter em boa ordem os livros mercantis das empresas comerciais. Era um trabalho altamente mecanicista e que exigia pouca especializao e quase nenhum conhecimento cientfico. Com o passar do tempo, o comrcio e a economia cresceram significativamente e, de igual forma, esse profissional passou a ser cada vez mais importante para a sociedade, de modo que o simples cuidado com as obrigaes assessrias aos poucos foi deixando de ser a sua principal funo. O contador contemporneo precisou se adaptar s novas exigncias do mercado, deixando de lado o paradigma de guarda-livros e assumindo o papel de um contador gestor. Mas, afinal, o que diferencia o contador tradicional deste novo profissional da contabilidade? O Contador tradicional aquele trabalhador burocrtico, preocupado exclusivamente com o atendimento ao fisco e com pouco (ou nenhum) relacionamento com os gestores das empresas para as quais presta servio. um profissional introspectivo, alheio s mudanas e que passa o dia inteiro em seu escritrio, evitando o contato com o pblico. Em outras palavras, ainda o guarda livros. O novo profissional da contabilidade, que aqui chamamos de Contador Gestor, por sua vez, exatamente o oposto. um profissional ativo, sempre preocupado em passar informaes cada vez mais precisas e eficazes aos seus clientes e constantemente ajudando os gestores na tomada de deciso. Esse tipo de contabilista sabe que o atendimento s obrigaes assessrias essencial, porm no a sua nica funo. Na verdade, o Contador Gestor j percebeu que o cumprimento das exigncias fiscais atualmente feito, em boa parte, por softwares e programas que, com o incrvel avano da tecnologia da informao, facilitaram muito esse servio burocrtico. Assim, ele focou seus esforos no outro vis de seu trabalho, no qual ele se tornou um ator fundamental: a implantao e manuteno de sistemas de informaes que auxiliem no desenvolvimento das empresas. O melhor de tudo que qualquer contabilista pode se tornar um contador gestor. Ento, Se voc acha que o seu lado guarda-livros ainda est exercendo muita influncia em seu trabalho, veja algumas dicas de como despertar para esse novo perfil: 1 Seja Pr-ativo. Para evoluir como profissional preciso ter fora de vontade e, principalmente, estar disposto a agir. 2 Se mantenha sempre atualizado. Com o preparo certo, voc pode transformar as mudanas em vantagens competitivas. Faa cursos, palestras e leia, leia muito! 3 Tenha um bom relacionamento interpessoal. Um bom network a melhor ferramenta para a divulgao dos seus servios. O contador gestor vende informaes e, por isso, deve saber se comunicar bem. 4 Conhea o mercado e o seu cliente. O profissional da contabilidade no pode estar alheio ao ambiente (externo e interno) das empresas em que atua. A organizao um sistema aberto, ento tudo o que a afeta ir tambm gerar impactos na contabilidade. 5 Exercite a sua viso holstica e sistmica. Tenha sempre uma viso geral do processo que acontece por trs dos fatos. Trabalhando esses aspectos e buscando sempre a melhoria constante, voc poder se tornar um profissional melhor, maximizando as suas qualidades e competncias. Vamos lutar para formao de mais Contadores Gestores, pois assim estaremos valorizando e enaltecendo ainda mais a classe criada pelos nossos ancestrais guarda-livros. *Sobre o Autor: Andr Charone Tavares Lopes contador, professor universitrio, ps-graduando em MBA em Gesto Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundao Getlio Vargas (FGV), scio do escritrio Belconta - Belm Contabilidade e do Portal Neo Ensino, autor de livros e dezenas de artigos na rea contbil, empresarial e educacional no
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