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Cartuja

3. DESCRIPCION DEL MERCADO

In s titu to u ca ci Se c u n d a ria Ed n

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Ju n ta d e d a lu ca An

Cuando hacemos referencia a un albergue, hablamos de un establecimiento que ofrece ventajas de tipo econmico frente a estancias en hoteles, pensiones o apartamentos alquilados. Sin embargo el hecho de que resulten ms baratos que otro tipo de opciones de vacaciones no debe significar una merma de su calidad o un freno para poder reclamar los derechos si no se respetan. En Espaa existen actualmente ms de 200 albergues juveniles, teniendo sus instalaciones un reconocido prestigio dentro del alberguismo mundial juvenil. Estos cubren los principales destinos tursticos y las principales ciudades de Espaa, permitiendo el alojamiento de ms de 17.000 personas repartidos por todas las regiones espaolas y recibiendo a lo largo del ao a ms de 500.000 personas segn la REAJ (Red espaola de Albergues Juveniles). La Organizacin Mundial de Turismo (OMT) y la World Youth Student & Educational (WYSE) Travel Confederation realizaron en 2008 un amplio estudio sobre el joven viajero independiente. Segn el estudio el turismo joven representa un 20% de todas las llegadas mundiales. Especialmente en Europa, el turismo joven ha registrado en los ltimos aos un crecimiento espectacular alentado por el desarrollo de las aerolneas de bajo coste y el acceso generalizado a Internet. De hecho, a pesar de ser un segmento que se ha visto especialmente afectado por la actual crisis econmica durante el primer semestre de 2009 el turismo joven pareci resistir mejor los embates de la crisis. Proveedores especializados, como albergues y agencias de viajes especializadas en turismo joven, han crecido en 2009 tanto en volumen de viajeros como en precio de venta, que se increment un 3% durante los meses de julio y agosto respecto al mismo periodo del ao anterior (datos de WYSE Travel Confederation). Un segmento en el que la planificacin y disfrute del viaje se ajusta a unos parmetros especficos: transporte y alojamiento de bajo coste y descubrimiento del destino en profundidad, con un marcado inters por el aspecto cultural. En definitiva, estamos ante un segmento con interesantes posibilidades de crecimiento. Para ello, se deber contar con medios y posibilidades de inversin suficientes para llevar a cabo la puesta en marcha y gerencia de este negocio. Aunque se pueden obtener atractivas rentabilidades, el capital necesario para empezar es elevado. En caso de que en solitario no se pueda hacer frente a los primeros gastos, una alternativa es asociarse para compartir el riesgo.

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1 Jose Manuel Prez Rodrguez, Lorena Requena Heredia, Mara Rojas Jimnez, Daniel Manzano Garca