Piura 2011
PRESENTACION
En la actualidad la industria minera juega un rol elemental en el desarrollo sostenible de nuestro pas; al mismo tiempo los avances tecnolgicos han permitido desarrollar la actividad con el lema minera limpia con tecnologa y desarrollo sostenible, adems se viene trabajando con mayor fuerza la responsabilidad social. Ante esta situacin de la exigencia de profesionales de la ingeniera por parte de la empresa minera, con capacidades y actitudes competitivas, adems el desarrollo de las habilidades blandas, hemos decidido como estudiantes de minera mejorar nuestro rendimiento acadmico y desarrollar nuestras capacidades para cumplir un buen desempeo en las oportunidades que se nos presente al egresar de nuestra universidad. Es por ello que hemos decidido formar una organizacin estudiantil denominada Circulo Estudiantil de Investigacin Minera - CEIM, cuyo objetivo principal es investigar, difundir e implantar nuevas estrategias de metodologas de estudio y desarrollo acadmico competitivo aspirando a la calidad y excelencia de los futuros ingenieros de minas de la Universidad Nacional de Piura. Adems de lograr la concientizacin de los alumnos y docentes en su calidad de aprendizaje y enseanza; buscando cambiar la imagen de nuestra facultad y ganarnos el prestigio como buenos estudiantes que somos a nivel nacional, fomentando a la participacin activa de todos los alumnos de la Escuela Profesional de Ingeniera de Minas a integrarse a este cambio moral, tico y profesional.
VISION Ser la organizacin estudiantil intelectual peruana ms efectiva para impulsar la inventiva, innovacin, competitividad y el desarrollo integral de los futuros ingenieros de minas.
MISION Investigar, analizar, crear y comunicar creativamente para innovar, implantar, fomentar y gestionar estrategias de alto impacto en la competitividad y el desarrollo de los estudiantes a nivel nacional.
PRINCIPIOS Y VALORES Compromiso: Estar permanentemente dispuestos a dar lo mejor de cada uno de nosotros, participando activamente con la organizacin para el cumplimiento de sus objetivos. Servicio: Responder de una manera oportuna a las necesidades de todos los integrantes de la organizacin, propiciando un clima de confianza continua duradera. Calidad: Hacer las cosas bien y a tiempo para satisfacer nuestras expectativas y la de nuestros compaeros. Honestidad: En el trato tico y profesional hacia nuestros clientes, agentes, empleados, accionistas y la comunidad en general a quienes es enfocado nuestro servicio. Desarrollo: Fomentar el inters por la preparacin y la actualizacin personal y promover el desarrollo de toda la organizacin. Respeto: Valorar a las personas que colaboran con nosotros en sus capacidades y brindarles un trato justo a todos aquellos con quien tenemos relacin.
OBJETIVOS
Realizacin de convenios entre las empresas mineras y la FIM - UNP, de prcticas pre y profesionales, visitas tcnicas segn el curso lo requiera. Creacin de un fondo econmico en acuerdo con las empresas mineras y el canon de la UNP, a favor de la construccin de laboratorios y otros requerimientos urgentes para el aprendizaje y desarrollo del estudiante de la FIM. Adems de buscar el beneficio mutuo entre la empresa y universidad. Designacin de un porcentaje fijo, destinado a la facultad de ingeniera de minas de la UNP, proveniente del canon minero. Participacin activa de los estudiantes en charlas con las empresas mineras, adems de crear un programa de minera informada Limpia y Sostenible por ejemplo, en el cual los estudiantes sean los participes con las comunidades. Fiscalizacin activa y capacitacin a las autoridades de la UNP, con el objetivo de trabajar con transparencia y con personas capaces de desarrollar y manejar estos programas de desarrollo de la FIM. Actualizacin permanente de los docentes de la facultad, haciendo uso de las ltimas herramientas y tcnicas de la industria minera, logrando una mejor enseanza de calidad. Apoyo directo en la formacin acadmica a los estudiantes de la UNP, con el objetivo de cumplir con las exigencias del mercado minero, siendo conocedores de la gran demanda de mano calificada que se nos aproxima con los 50 mil millones de dlares en cartera de proyectos mineros, para los prximos 10 aos. Implementacin de talleres coaching para los alumnos y docentes de la FIM UNP.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PRESIDENTE
VICE PRESIDENTE
SECRETARIA
TESORERIA
LOGISTICA
JEFE DE AREAS
MEC DE ROCAS
SOFTWARE
GESTION INTEGRAL
ESTRATEGIAS
ESTRUCTURA
CULTURA
Estrategia: Conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeo de la organizacin Comprende 3 etapas: Planeacin: Implica un anlisis interno de fortalezas y debilidades y un anlisis externo de oportunidades y amenazas conocido como Anlisis FODA que permite formular las estrategias. Implementacin: Requiere de liderazgo y competencias. La evaluacin: Indicadores, comparacin y acciones
Estructura: Distribucin formal de los empleos dentro de una organizacin. Especializacin, departamentalizacin, cadena de mando, etc. Cultura: Forma aceptada de hacer las cosas en una organizacin.
ADMINISTRACION DE ACTIVIDADES
PLANIFICACION Es el desarrollo conceptual y terico de la funcin administrativa, donde se detecta un problema u oportunidad y define cmo afrontarlo, determinando el rumbo a seguir, el curso de la accin. Proceso de Planificacin
ORGANIZACIN
DIRECCION
CONTROL
BENEFICIOS
FUNDADORES